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1 2004 4

2 10 ( 2 ), GDP 5,560 (2003 ) GDP( ) 1 GDP GDP(PPP*) 1 PPP k 5, ,885 2,042 1, *Purchasing Power Parity : IMF, 585 1/45

3 1, 3 FDI Confidence 6, 4 FDI Confidence Index (, 10 ) (1 GDP, 100 ) : 3, FDI Confidence 1,000 Survey : AT Kearney, 2003 : : IMF Data Base 2/45

4 1991 6% 2001, % 2003 (%) (PPP) ( ) ( ) ( ) ( ) (10 ) 3,000 2,000 1,000 GDP ,890,, 4 - GDP 5,560 40% ( 90 ) 1990 IT ~9 84%, 10~12 104% : IMF 3/45

5 GDP 60% 50% (%) GDP 1994/ / / / /2003 GDP 2002/ % - 40~50% 10 -,,,, TV, : : 4/45

6 vs (1) 2 - * - GDP (, ) - 1 GDP 106 5, ,720 1, , ( 230 ) ** - /GDP 266 (, %) ,257 1,432 -,, - WTO -, - - -,, FTA : * 2003, ** 2002, 3 : IMF, LG 5/45

7 vs (2) (%) ( : %) ( : %) : 2001~2015, : World Development Indicators 2003 : , : Citigroup, , 2034, 6/45

8 168%( %),, (%) /94 ( ) 2001/02 ( ) ( ) : GDP : (%) 10,, IT,,, -, IT (Business Week, 2003 Dec8) - McKinsey IT Service back office , 570, 400 7/45

9 1 GDP (, %) Delhi Pondicherry Chandigarh Goa 62% 4 2 Assam 0 17,978 (1, ) 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 Delhi Chandigarh Punjab Haryana Uttar Pradesh Himachal Pradesh Rajasthan 38,864 48,974 25,652 24,575 9,749 11,718 13,825 ( :, 1$ = 488Rs) Anhra Pradesh Kerala Karnataka Pondicherry Tamil Nadu 17,642 21,310 18,324 34,680 21,239 : 1994~2002, Maharashtra 24,736 West Bengal 17,769 : Goa 46,356 Assam 10,951 Gujarat 21,276 Meghalaya 15,070, Madhya Pradesh 18,920 Orissa 10,234 IT Bihar 5,466 - :,,, - :, : Delhi, Himachal Pradesh 2000// :, IT 2001/ : :, 8/45

10 ,,,,, (), ( ) ( : %) (ASEAN) ( ) ( ) OPEC ( ) ( ) (EU) ( : %) ( : %) : (4 ~3 ) /4~3/4, 1/4~3/4 :, Economic Survey 2003 / KOTIS 9/45

11 30~40,, FDI FDI (%) ( ) ( ) ( ) 4,500 3,600 2,700 1, ( : %) FDI : : FDI Maharashtra 1736%(12884 ), Delhi 1195%(9558 ), Tamil Nadu 835%(6271 ), Karnataka 830%(6069 ), Gujarat 655%(4800 ) ( : %) : , : /45

12 (1) , - ( ) 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, (2003 ) 2,853 1, ( :, %) 1, , % 1~2 231%, 70%, % 1~2 319% 11/45

13 (2) 1990 IMF 1999 ( ) ( ) ( : ) ( ) ,919 32,542 73,395 4,071 5, ,597 1, ,899 38, , , , ,825 77,489 8,118 7, ,396 : : , , 2 : 2003 : LG 1 1, 2 12/45

14 (1) 6% IT ( : 10 ) 8412 (%) 75 Merrill Lynch Citi JP Morgan LG :, 2004 ADB IT ,412 (1996~97 ) ~6% IT 7~8% 2004~ % 13/45

15 (2) , 2030 GDP (10 ) 1,500 1, (10 ) : IMF, LG : Goldman Sachs, Dreaming With BRICs, , ~ , 2 14/45

16 1 - (1) 3~4 10% 1 2~3 (2003 ) (2003 ) 1 ( ) (%) ( ) ( ) ( : ) % ,801 2,476 1, : World Bank GDP IMF (2003 ) : The World Bank, 2003 World Development Outlook IMF, World Economic Outlook Data Base : : National Council of Applied Economic Research 3~ IT 15/45

17 1 - (2), 2003~ % CAGR(%) ( : 10 ) 20, ( : ) 11,526 2,039 1,681 2,042 3,726 2,038 2, ,409 2,157 2,560 4,599 3,838 4,451 5,894 1, : , ,071 Merrill Lynch(2003 8), LG 16/45

18 1 - (3) 6 10% -,, -,, - C-TV,,,, -, - -, IT, - IT -, 17/45

19 1 - (4) 1937 Colgate 50%, Colgate Colgate Palmolive India Colgate Palmolive India ( : 100 ) % - Premium Brand ( ), Net Sales (%) Net Profit (%) 11,131 10, , , , , , , %, 299%(india Infoline ) ROE(%) ROA(%) % (Morgan Stanley) 6, : 3 31 : Morgan Stanley, /45

20 1 (1) 6, 2001/ / ( : 100 ) , (10 ), 2 - : US$35~50 - : US$50~75 - : US$60~100 - : US$80~150 - : US$125~300 - : US$250~450 - : US$500~750 : :, ( ) (SEZ), - 19/45

21 1 (2),,, Madhya Pradesh 1 Maharashtra( ) 7 Haryana( ) 2 Andhra Pradesh( ) 8 Madhya Pradesh( ) 3 Karnataka( ) 9 Rajasthan( ) 4 Gujarat( ) 10 Himachal Pradesh( ) 5 Tamil Nadu( ) 11 West Bengal( ) 6 Punjab( ) 15 Uttar Pradesh( ) : BT-Gallup 2003, Madhya Pradesh Maharashtra, Gujarat, Tamil Nadu, West Bengal, Noida, Madhya Pradesh - -, -, -,, 20/45

22 1 (3) 50% Maruti Udyog Maruti Udyog 26% %, 92 50%, % -, ,, 10~15,,, -, -, - ( 80% ) 352 (%) ( : 10 ) (%) 1545 ROIC(%) EPS( ) * : 3 31 * : UBS, /45

23 1 IT(1),,, SWOT Strengths Weaknesses - 2- IT, - IT , - ( 1/6, - 1/10, 1/8) GE - () 1,800 (1/4 ), DVD - GE, 34 Opportunities - IT - IT - IT,,, Threats AMEX -, - OEM : Business Week, 2003 Dec 8 22/45

24 1 IT(2) STPI (Software Technology Park India) IT STPI ( : ) Bangalore 1997/ / / / Chennai Hyderabad Noida Mahara -shtra DeLhi West Bengal Hyderabad Bangalore Chennai : STPI : NASSCOM STPI 37 STPI 70% 1, - Delhi, Maharashtra Mumbai, West Bengal - Bangalore, Chennai, Hyderabad IT 23/45

25 1 - (1) 31, 1,500, SAARC FTA Sub Regional SAARC(South Asia Association of Regional Cooperation), -, SAPTA(South Asia Preferential Trade Arrangement) - SAFTA(South Asian Free Trade Area) -,,, SASEC(South Asia Sub-Regional Cooperation) GDP(10 ) 536 (100 ) 1 GDP( ) (%) : IMF 2003, Bhutan, Maldives 1,500, 31,, 24/45

26 1 - (2) ASEAN,,, ( ) 9,000 6,000 3,000 0 ASEAN ASEAN 1997 ASEAN ASEAN ASEAN FTA ASEAN FTA ASEAN 2011 ASEAN ( ) ASEAN, - Look East ASEAN ASEAN, FTA, 30,,, 25/45

27 2 -,, , , - (NPT) ,,,, - NPT , - - ( ), ( ) -,, , /45

28 2, , , -, - 60%, 80% 70%, 59%, 55%, 25% -,,, %, 1%, 27/45

29 2 - OECD : 11 5, Goldman Sachs : ,290, , % -, -, ,, -, -,, 28/45

30 2 IT WTO - 25%, TV Set 30%, 15%(kg ), 30%, 40%, 30%, 30%,,, - - IT - IT /45

31 2 (1) 1, , 28%( ) ( ) 120,000 90,000 60,000 30, , : : ( ) 2, ,000-6,000 ( ), BB+ B+ A- BB B B A-2 B BBB- A-3 A+ A-1 : S&P 2 18 BB BBB B B A-3 B BBB- A-3 B+ BB+ A- B B A /45

32 2 (2),, (Rs/US$) (1995=100) Citigroup ( : Rs/US$) Merrill Lynch Morgan Stanley : : : Merrill Lynch, : Citigroup, India Macro scope, Merrill Lynch, India Economics, Morgan Stanley, India Strategy Chartbook, , 31/45

33 1 (1) AV C-TV TV 1998~ % ( ) 200 CAGR(%) 183 AV ( : 10 ) TV CTV VCR : : Ministry of Communications & Information Technology 68 AV : Ministry of Communications & Information Technology TV VCR C-TV 20%, FPD(Flat Panel Display) TV , MP3, CD, DVD C-TV CPT, LCD 0% 32/45

34 1 (2) AV(Audio & Visual) %, Flat TV AV (10 ) % % % CTV (Flat TV) CD Player,,,, IT - PC, : LG 33/45

35 1 (3), %, - 15% - (2004~2010) - 10% - 3~4kg ~ %, 20034~ % - - 5~10% ~ % (Hitachi ) - 15~20% - - :,, Hitachi 34/45

36 1 (4) 2000, () GSM CDMA GSM 626 CDMA 125 1,394 GSM 1,269 CDMA 125 GSM CDMA ,062 1, ,457 2, ,454 1,296 1,158 5,911 3,815 2, ,692 1,350 1,342 ( :, %) ,763 1,399 1,364 8,602 11,365 5,164 6,563 3,438 5, ,419 1,375 1,044 13,784 7,938 5, : COAI, JP Morgan : Morgan Stanley, December 24, ~6%, 70~100% %, 5%( 10% 2 ) 1,500 ~ 2,000, /45

37 1 (5) 10,, IT , /45

38 2 (1) LG,, TV SONY, Panasonic LG Whirlpool, Electrolux C-TV LG BPL ( : %) 201 Whirlpool LG Electrolux BPL ( : ) Onida LG 430 Samsung Videocon Sansui Philips ~ Whirlpool Electrolux LG Hitachi Whirlpool ( : ) 280 ( : ) : SONY 3%, Panasonic 15% : ORG, 2002 : LG2003, Whirlpool, BPL, Hitachi 2002 Electlux 2001 : Indiainfoline 37/45

39 2 (2) BPL, Videocon, Onida SANYO Panasonic JVC - 1 BPL - BPL 1 - Videocon - Videocon - Onida SONY Hitachi - - FPD(Flat Panel Display) TV SANYO Premium BPL Panasonic, JVC, FTA 38/45

40 2 (3) Konka, TCL, Whirlpool Konka TCL - Hotline, Wittis SKD TV Hotline 14, - - Baron TCL, 25, 29 TV - Whirlpool / 99( ) ( : ) LG Whirlpool,,, 39/45

41 1 (1) 1, 10 ( : ) (2000~2005) 1 LD/LLD ,180 1,180 1, % 144% 154% 19 HDPE , , ,545 1,545 1, % 97% 95% 10 PVC PP 1, ,370 1,302 1, ,370 1,302 1, ,000 1, ,400 1,400 1, % 68% 65% 04% 15% 50% 3 ( : Kg) :,, , 93 1/ ~90, /45

42 1 (2),, ,635 7,792 : ~ % : 2001~ % ( : ) % ,516, 10% 1 PPP ( : ) , ,256 ( : 10 ) : GDP 1994~ %, % 10% 41/45

43 1 (3), R&D () 100 US$ ,240 (375) 25,670 (298) 27,090 (315) 1,040 (12) 86,040 (100) 1, ( :, %) ,320 (376) 93,540 28,880 (307) 78,720 28,500 (303) 53,590 1,300 (14) 94,000 (100) 233,790 2,186 : Bio 2003 ( Bangalore) (400) (337) (229) 7,940 (34) (100) 4,270 Bio Park - 1, - Mumbai, Bangalore,, Bangalore IT IT :,, Bio Informatics,,,,, Downstream processing,, rdna,,,, (bioreactor), ( ) 42/45

44 2 (1) 6 8, 240 IPCL Reliance Oswal Agro NOCIL GAIL Haldia Gujarat, Vdodara ", Gandhar Maharashtra, Nagothane Gujarat, Hazira Maharashtra, Mumbai Maharashtra, Mumbai Utter Pradesh, Auriya West Bengal, Haldia :, 2003 ( / ) 40 / IPCL Reliance Reliance IPCL Reliance 30 Reliance 6, /45

45 2 (2) Reliance, Reliance ( / ) PFY PSF PTA MEG PX % 100% 467% 113% 100% 100% 45% Rel Rel RCIL BSES RPVL RIIHL ventures capital Infocomm 50% 45% 3852% 989% 50% 566% Promoters RPIL 302% 100% 46% 75% IPCL Others Reliance Industries Ltd Trust 472% 256% RIIL RTL PVC PE PP Funds lent Private group cos 75% 75% Reliance Gen Insurance Reliance life Insurance 25% 25% : IPCL : ABN-AMRO, Feb 10, 2004 : RPVL : Reliance power ventures ltd RIIHL : Reliance industrial investments and holdings ltd RIIL : Reliance industrial infrastructure ltd RCIL : Reliance communications infrastructure ltd RPIL : Reliance petro investments ltd IPCL : Indian petrochemical corpn Ltd RPL : Reliance telecom ltd 44/45

46 2 (3) Reliance, Reliance Reliance LLDPE HDPE Polypropylene PVC PFY PSF PTA PX Naphtha ( : %) Reliance Assam Project,,, : 2004 : Goldman Sachs, Jan 5, /45

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