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2 CONTENTS Abstract I. Background & Market Analysis II. About M2O Project III. Business Planning IV. Technical Approach V. Roadmap VI. Company Introduction Legal Disclaimer

3 ABSTRACT 비트코인이 탄생하여 암호화폐 거래의 지평을 연 이래로, 다양한 암호화폐들이 등장하며 암호화폐 생태계는 나날이 커지고 있으며 비약적으로 발전해 왔습니다. 이더리움을 비롯한 다양한 알트코인들이 등장하며 각종 암호화폐들은 점차 자체적인 이머징 테크놀로지 (Emerging Technology) 기반 기업들에서 자체적으로 발행하는 암호화폐로 진화하게 되었습니다. 이러한 암호화폐 생태계 발전의 토대가 된 것이 블록체인 기술이었으며, 블록체인 기술의 응용을 기반으로 수많은 새로운 산업들이 탄생하고 있습니다. M2O 프로젝트가 궁극적으로 지향하는 바는, 단순히 암호화폐 생태계에서 그치는 것이 아니라 실물 경제에서 실제로 사용될 수 있으며 상용화될 수 있는 블록체인 기술 기반 플랫폼을 최초로 구축하는 것 입니다. 마일리지와 블록체인 기술이 만나 새로운 기회를 만들게끔 하는 M2O 프로젝트는 플랫폼 사용자들에게 현재까지 경험할 수 없었던 부가가치를 가져다 줄 것입니다. M2O 프로젝트에 등장하는 마일리지와 포인트 는 전세계의 교통, 숙박, 리테일샵에서 사용가능하며 이를 다시 마일리지와 포인트로 재생산하여 사용자, 가맹점, 기업 모두가 선순환을 이룰 수 있는 생태계를 만들어 갈 것입니다. M2O 프로젝트는 블록체인 기반의 핀테크 기술을 활용하여 디지털 자산을 하나의 통합된 포인트로 전환하고 유통하기 위해 플랫폼이 보유하고 있는 특화된 금융서비스 개발과 더불어 글로벌 제휴를 진행하고 있습니다. BANK CARD Loyalty Program Counsulting Shopping Mileage Link Mileage Point Fin-Tech PAY Retail CARD Blockchain Fund Global Alliance PAY Hotel Transport 3

4 Ⅰ. Background & Market Analysis 1. 시장환경 변화와 M2O 탄생 배경 (1) A. 로열티 vs 기업부담 마일리지는 고객이 보유한 현금성 자산으로, 개인에게는 자산 이지만 기업에게는 국제회계법상(IFRS) 부채 등 이연자산으로 분류 됩니다. 전 세계 마일리지 시장은 약 2,000억 달러 가량의 규모로 추산되며, 현 재 마일리지를 현금화하여 온라인상에서 특정 서비스를 이용할 수 있는 플랫폼이 몇 가지 존재하기는 하지만, 매년 많은 양의 마일리지와 포인트가 개인의 어카운트에서 기한을 넘기며 소멸 되고 있습니다. 통신사, 카드사, 항공사 등 마일리지(포인트) 위주의 멤버십 운영회사들은 약관 변경을 통해 소멸시효를 짧게는 1년에서 10년 이하 까지 그 정책에 따라 운영하고 있습니다. 충성고객확보와 고객만족도 제고차원 에서 활용되던 마일리지(포인트)가 그간 기업 입장에서는 매년 누적되어 적지 않은 부담감으로 존재해 왔습니다. B. 정부, 기업, 고객의 인식변화 최근 3개년 동안에는 전 세계적으로 마일리지와 포인트는 더 이상 기업의 부담감의 테두리에서 정체되지 않고 오히려 기업들은 더 적극적으로 고객들에게 활용할 수 있는 기회의 장을 제공하고 있습니다. 예전에 는 자사의 고객 개인정보 유출에 대한 우려, 잠재 고객에 대한 시장 점유율을 타 사업자에게 뺏긴다고 생각하는 이른바 캐즘(Chasm) 현상으로 인해, 자사 또는 자사의 계열사 내에서만 활용되게 정책을 유지했다면 현재는 다양한 프랜차이즈 내에서 자사의 포인트를 현금처럼 사용할 수 있도록 약관을 변경 적용하고 있습니다. 대한민국의 경우 2018년 6월부터 금감원이 고객 포인트 사용에 대해 현금처럼 ATM을 통해 인출 할 수 있거나 다른 포인트로 전환하는 것을 적극 장려하는 정책을 공개하기도 했으며, 이는 정부가 마일리지나 포인트의 자산 및 현금으로써 인정하는 계기가 되었습니다. C. 블록체인과 핀테크로 인해 가능해진 M2O 플랫폼 비즈니스 M2O는 현금성 자산인 마일리지와 포인트에 대해 무소멸 정책과 현금성 자산 보유, 현금성 자산의 투자라는 뱅킹의 기본적인 비즈니스 모델을 적용하는 플랫폼을 개발하고 거대자본이 들어가야 하는 중앙통제형 네트워크 시스템이 아닌 분산형 원장관리와 사실 상 해킹이 불가능한 Hash 알고리즘을 사용하는 블록체 인을 플랫폼에 접목해 고객에게 더 안전한 보안과 글로벌 서비스가 가능한 사업 모델을 개발하게 되었습니다. 4

5 Ⅰ. Background & Market Analysis 1. 시장환경 변화와 M2O 탄생 배경 (2) D. 글로벌 소비창구와 통합관리 시스템의 필요 전 세계 기업들의 로열티 프로그램 활성화, 모바일 인프라의 폭발적인 성장으로 인해 마일리지와 포인트 시장의 규모는 계속 증가하고 있으나 상대적으로 소멸되는 규모 또한 동반 상승하고 있어 소비자 입장 에서는 다양한 소비창구마련과 통합 포인트 관리가 절실히 필요한 시점입니다. E. 블록체인과 핀테크 M2O 의 탄생 4차 산업혁명이 가지고 온 기술혁명인 블록체인 기술, 모바일 중심의 소비패턴 변화가 가지고 온 핀테크 기술은 세계 어느 나라 어떤 서비스 환경에도 소비자가 자신의 통합포인트를 적립, 결제, 투자 할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다. 이것이 M2O 가 탄생 하게 된 배경이자 목적입니다. M2O는 블록체인 기술을 기반으로 개발된 통합 플랫폼이자 핀테크 기술을 접목한 금융서비스 입니다. 또한 고객의 통합포인트를 현물성 자산으로 인식해 거래소를 통해 자유롭게 판매할 수 있으며, 시장 동향에 따라 언제든지 결제할 수 있는 결제수단으로 재교환이 가능한 현존하는 가장 강력한 금융 플랫폼 이라 할 수 있습니다. 5

6 Ⅰ. Background & Market Analysis 2. 4차 산업혁명과 Blockchain 블록체인은 데이터의 분산 처리 기술입니다. 이는, 네트워크상에서 참여하는 모든 사용자의 거래 내역 등의 데이터를 분산하여 저장 하는 기술을 말합니다. 블록체인 상에 존재하는 블록 은 개인과 개인간 거래(P2P) 데이터가 기록되는 장부입니다. 이러한 블록들은 생성된 후 시간의 흐름에 따라 순차적으로 연결된 사슬(체인) 의 구조를 가지게 됩니다. 모든 사용자가 각자의 거래 내역을 보유하고 있기에, 거래 내역 확인을 위해서는 모든 사용자가 보유한 장부를 대조하고 확인해야 합니다. 이 때문에 블록체인은 공공 거래 장부(Public Ledger) 혹은 분산 원장(Distributed Ledger) 이라 불리기도 합니다. 기존 금융 거래의 경우 은행이 모든 거래 내역을 보유하는 방식이었습니다. 만약 A가 B에게 10만원을 송금한다고 하면 현재의 금융 시스템에서는 은행이 중간자 역할을 하고 있습니다. 이는 A가 B에게 10만원을 송금했다는 사실을 은행이 증명 해야 하기 때문입니다. 두 사람 사이의 거래가 안전하다는 것을 확실시 하기 위해 은행이 중간 매개자로서 존재하는 것입니다. 블록체인 또한 거래 당사자간의 거래 내역을 저장하고 증명합니다. 하지만 거래 내역의 저장은 은행 에 중앙화 되어 진행되는 것이 아니라, 여러 개의 블록에 나뉘어 저장됩니다. 만일 하나의 네트워크 상에 10명이 참여하고 있다면, 해당 네트워크에 전송된 A와 B의 거래 내역을 10개의 블록 생성을 통 해 네트워크 참여자 10명 모두에게 전송 및 저장합니다. 향후 거래 내역을 확인하고자 할 때에는 10개의 블록으로 나눠 저장한 데이터를 모두 연결해 확인합니다. 이와 같은 탈 중앙화 기술(Decentralized Technology) 로 요약할 수 있는 블록체인 기술은 높은 신뢰도를 기반으로 전 세계 각지에서 이슈가 되고 있으며 각 산업 분야에 빠른 속도로 접목되고 있습니다. 6

7 Ⅰ. Background & Market Analysis 3. 암호화폐 시장의 현황과 전망 (1) A. 미국 탑 VC 안드리센 호로위츠, 최근 암호화폐 전용 펀드 결성 미국 벤처캐피털(VC) 중 선두적인 위치에 있는 벤처캐피털(VC) 안드리센 호로위츠(Andreessen Horowitz)가 최근 a16z 크립토라는 암호화폐 전용 펀드를 결성하였음. (2018년 6월 25일 보도) 안드리센 호로위츠는 현재 암호화폐 시장 상황을 2008년과 2009년 무렵의 스마트폰 앱 시장과 비슷 하다고 평가하였음. 당시 기업과 개발자들이 앱 투자에 너도나도 뛰어들면서 거품 논란도 적지 않았지만, 스마트폰 앱은 이후 폭발적인 성장세를 구가하며 새로운 시장 으로 떠올랐음. 안드리센 호로위츠는 현재 암호화폐가 당시 스마트폰 앱과 비슷하다 판단하고 있음. 따라서 2018년이 암호화폐 투자의 최 적기 중 하나라 규정하였음. 안드리센 호로위츠는 2013년 코인베이스에 초기 투자를 하였으며, 암호화폐 관련 투자금은 전액 그대로 보유 하고 있다고 함. [출처: first-dedi.htm] B. 미(美) 연방 준비 은행, 암호화폐 인정 미(美) 중앙은행 시스템의 12개 지역 은행 중 하나인 세인트 루이스(St. Louis)의 연방 준비 은행에 4 개의 암호화폐가 추가되었음. 추가된 암호화폐는 비트코인, 라이트코인, 비트코인캐시, 이더리움의 네 가지임. (2018년 6월 25일 보도) 위 네 가지 암호화폐의 일일 시세 변동은 연방 준비 경제 데이터 (FRED)에서 확인할 수 있게 되었음. FRED는 세인트 루이스 연방 준비 은행에서 관리하고 있음. 이는 현재 활용 가능한 경제 데이터 중 가장 높게 평가 된 자료 중 하나이며, 연방 준비 은행이 암호화폐 를 추가했다는 것은 매우 중요한 사실임. FRED는 또한 합법성을 판단하는 필수적인 지표로 간주됨. 암호화폐 시세 관련 자료의 출처는 미국에서 가장 규모가 크고 사람들이 가장 많이 참고로 하는 코인베이스(Coinbase)임. 암호화폐 시세가 FRED 데이터베이스에 추가 되었다는 것은 매우 환영 할 만 한 일임. 현재까지는 암호화폐 상품 및 시세와 다른 분석 툴 간의 통합이 거의 없었음. FRED는 매우 융통성 있고 사용자 친화적이며, 금융 커뮤니티 내에서 대규모 사용자 기반을 확보하고 있음. 암호화폐 데이터의 대부분은 Coinmarketcap.com에서 가져온 것임. [출처 : C. 골드만 삭스의 암호화폐 파생상품 거래 지원 골드만 삭스의 COO 데이빗 솔로몬(David Solomon)에 따르면, 골드만 삭스가 비트코인 선물과 같은 파생상품 거래를 위해 고객들을 지원하고 있으며, 해당 분야에서의 다른 종목에도 매우 조심스럽게 관심을 기울이고 있음. 골드만 삭스의 CEO인 로이드 블랭크페인 (Lloyd Blankfein)은 암호화폐에 대 한 본인의 긍정적인 입장을 표명하였음. 그는 비트코인과 같은 디지털 화폐를 채택하는 것이 예전에 금화 및 은화를 대체했던 종이 법정 화폐를 채택하는 것과 유사한 방식으로 진행될 수 있다고 주장 하였음. 골드만 삭스 역시 2014년경에는 비트코인이 화폐로서의 요건을 갖추고 있지 않다 주장했지만, 3년 후에는 기관 투자자들이 비트코인 및 다른 암호화폐들을 무시하기는 힘들어질 것이라는 입장을 내 놓았음. 2018년 5월, 골드만 삭스는 암호화폐가 사기가 아니며 암호 화폐 거래를 시작할 것이라는 계획을 공표하였음. [출처 ] 7

8 Ⅰ. Background & Market Analysis 3. 암호화폐 시장의 현황과 전망 (2) D. 조지 소로스의 가상화폐 투자 시작 전 세계적으로 알려진 투자의 귀재 조지 소로스가 가상화폐 투자를 시작하였음. 2018년 4월 25일 미 국 증시에 따르면 조지 소로스가 만든 소로스 펀드 매니지먼트(Soros Fund Management)는 시카고 선물시장에서 비트코인을 비롯 리플 이더리움 등 다량의 가상 화폐와 암호화폐 선물을 매입했다고 한 헤지펀드가 보고서 형태로 전했음. 소로스가 가상화폐를 하고 있다는 소문은 계속 이어졌으나 시카고 선물시장에서 암호화폐 선물을 매입했다는 보고서는 이번이 처음임. [출처 enews.com/view.php?ud= a01bf698f_1&md= _j] E. 40세 미만 백만장자 70%, 암호화폐 투자 정보 원해 2018년 6월 19일 블룸버그에 따르면 컨설팅업체 캡제미니는 미국과 유럽, 아시아 태평양 지역의 100만 달러 이상 보유 자산가 2600명을 대상으로 설문을 진행했으며, 이 중 40세 미만 백만장자의 70%가 "' 자산관리업체'가 암호화폐 정보를 제공하는 것을 중요하게 생각 한다"고 답했음. 데이빗 윌슨(David Wilson) 캡제미니 아시아 자산관리수석은 "민간 은행이 암호화폐 상품이나 전문적 조언을 꼭 제공해야 하는 것은 아니지만 논의를 나눌 수준은 돼야 한다"며 "현재까지는 시장 변화와 규제 문제 등으로 참여를 어려워해 암호화폐 전문성이 부족하다"고 지적했음. 데이빗 윌슨은 또한 "관련 서비스를 제공하지 못해도 이러한 수요는 계속 이어질 것"이라며 "흐름에 관심을 가지고 변화에 적응해야 한다"고 조언하였음. 8

9 Ⅰ. Background & Market Analysis 3. 암호화폐 시장의 현황과 전망 (3) F. 암호화폐 현황 암호화폐의 시장점유율은 [그림 1-2]과 같이 크게 구분되고 있습니다. 시장가치를 반영해 Valuation과 Brand Value가 높은 코인들은 전체 시장점유율의 50% 이상을 점유하고 있습니다. 즉 코인은 불투명한 시장성이나 상징성만으로는 미래가치가 떨어지며, 사용가치 대비 미래교환가치가 불확실할 경우 투자 가치가 상대적으로 낮다는 것을 반증하는 것입니다. [그림 1-1. 암호화폐별 시장점유율 현황] 출처: coinmarketcap [그림 1-2. 암호화폐 지갑 보유수 증가 현황] 암호화폐 종류 1,640개 지갑사용자 수 25,116,579명 전체 시장규모 약 360조원 평균 일 거래액 약 18조원 최근 거래건수 614만 건 출처: coinmarketcap 9

10 Ⅰ. Background & Market Analysis 4. 마일리지(포인트) 시장 현황 (1) 마일리지 서비스는 구매 또는 서비스를 이용한 고객에게 로열티 프로그램으로 사용되는 보상성 혜택으로 전 세계적으로 활용 되어 지고 있습니다. 최근 기업에서 발행하는 각 종 포인트(마일리지)는 단순히 충성고객 마케팅 차원을 넘어서 전자결제 솔루션 등과 결합되어 제2의 화폐 로 진화하고 있습니다. [ 그림 1-3. 아시아 태평양 지역 마일리지 및 포인트 시장 ] 2016년도 마일리지 및 포인트 이용자 비율 1개 개 6-10개 없음 개 호주 13 중국 일본 18 말레이시아 뉴질랜드 싱가폴 19 베트남 * 출처: Nielsen, 2016 아시아 태평양 지역 주요 국가의 마일리지 및 포인트 등 소위 로열티 프로그램(Loyalty program) 이용자의 비율은 다음과 같습니다. A. 1개 이상 마일리지 및 포인트 이용자 비율: 호주 83%, 중국 61%, 일본 79%, 말레이시아 78%, 뉴질랜드 84%, 싱가폴 69%, 베트남 84%, 홍콩 49%, 인도 73%, 한국 77%, 필리핀 70%, 대만 60%, 태국 63% (Nielsen, 2016년 자료) B. 미국 84%, 캐나다 85% (Colloquy Loyalty Consensus, 2017년 자료) C. 전체 인구 수 대비 비중을 토대로 계산해 볼 때, 아시아 태평양 주요 국가인 미국, 캐나다, 호주, 중국, 일본, 말레이시아, 뉴질랜드, 싱가폴, 홍콩, 베트남, 인도, 필리핀, 대만, 태국, 한국 등 국가에서 마일리지 및 포인트 프로그램을 사용하고 있는 총 인구 수는 대략 1,417,000,000명(14억 1,700만 명) D. 각 개인별로 최소 100,000원 상당의 가치가 있는 마일리지 혹은 포인트를 보유한다고 가정했을 때, 아시아 태평양 지역에서의 마일리지 및 포인트 시장 규모를 추정해 보면 대략 1,400조원 이상에 달한다고 할 수 있음. 10

11 Ⅰ. Background & Market Analysis 4. 마일리지(포인트) 시장 현황 (2) [표 1-1. 세계 항공 및 신용카드 마일리지 사용자 현황 ] 구분 사용자(명) 사용률 항공 마일리지 사용자(명) 사용률 신용카드 마일리지 사용자(명) 사용률 호주 20,000, ,000, ,000, 중국 877,000, N/A N/A N/A N/A 일본 101,000, N/A N/A N/A N/A 말레이시아 25,000, ,000, ,000, 뉴질랜드 4,000, ,000, ,000, 싱가폴 4,000, N/A N/A 3,800, 베트남 81,000, ,000, ,600, 미국 274,000, ,000, ,000, 캐나다 31,000, ,000, ,900, * 사용자명과 사용률은 각 나라별 전체 인구수에 비례하는 숫자를 의미합니다. * 출처: Nielsen, 2016 미국, 캐나다, 호주, 말레이시아, 뉴질랜드, 베트남, 한국 등 항공사 마일리지 사용자 수가 존재하는 국가들의 총 항공사 마일리지 사용자 수를 집계해 보았을 때, 대략 153,000,000명(1억 5,300만명)이 항공사 마일리지를 사용하고 있으며, 1명당 평균적으로 100,000원 상당의 마일리지를 보유하고 있다고 가정하였을 때 해당 국가들에서의 항공사 마일리지 시장 규모는 최소 153조원 이상입니다. 11

12 Ⅰ. Background & Market Analysis 4. 마일리지(포인트) 시장 현황 (3) 마일리지 서비스는 구매 또는 서비스를 이용한 고객에게 일종의 프로모션 수단으로 사용되는 보상성 혜택으로 전 세계적으로 활용 되어지고 있습니다. 최근 기업에서 발행하는 각 종 포인트(마일리지)는 단순히 충성고객 마 케팅 차원을 넘어서 전자결제 솔루션 등과 결합되어 제2의 화폐 로 진화하고 있습니다. 국내 외 시장에서 유통되는 마일리지 규모가 이미 지난 2016년 1조원을 넘어섰으며, 야노경제연구소의 추계에 따르면 일본의 포인트 서비스 시장 규모는 최소 한국의 10배 이상입니다. [그림1-4 일본 포인트 발행 시장규모] (단위: 억엔) 25,000 20, , , , 포인트 발행액 출처: 일본 야노경제연구소 [그림 1-5 일본 국내 포인트, 마일리지 연간 최소 발행액] (단위: 억엔) 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2, 출처: 일본 야노경제연구소 12

13 Ⅰ. Background & Market Analysis 4. 마일리지(포인트) 시장 현황 (4) [포인트.마일리지 연간 발행약은 2022년도에 약 1조 1000억엔에 도달]1 노무라종합연구소는 가전제품 대리점이나 신용카드, 핸드폰 등 국내 11가지 업계 중 주요 기업이 1년 동 안에 발행하는 포인트. 마일리지를 현금으로 환산한 연간 최소 발행액 2에 대해서 2014년도 실적 추계 및 2022년까지의 예측을 실시하였음. 2014년도 포인트. 마일리지 최소 발행액은 8,495억엔(약 8조 6515억원)인 것으로 추계되며, 이 중 3분의 2가 신용카드, 대형 가전 제품 대리점, 핸드폰 사업자 등이 발행하는 것으로 보임 2015년도 이후 발행액은 지속적으로 늘어날 것이며, 2022년도에는 1조 967억엔(약 11조원)에 도달할 전망임. [마일리지 및 포인트 종류] 한국과 마찬가지인 일본에서는 항공사 마일리지, 신용카드 마일리지 외에 고속도로 마일리지 가 존재함. 고속도로 마일리지(ETC 마일리지) 는 신청한 ETC카드을 사용한 고속도로 이용 요금의 지불액에 따라 마일리지를 적립, 적립된 마일리지는 고속도로 이용 요금 지불에 사용 가능 외에서 언급한 종류 외에는 대형 가전제품 대리점, 통신사, 주유소, 편의점, 대형 마트, 온라인 쇼핑, 백화점, 외식 업체 에서 포인트 발행을 활발하게 실시하고 있음. 1 노무라종합연구소 포인트.마일리지 연간 발행액은 2022년도에 약 1조 1000억엔에 도달-국내 11가지 업계 연간 최소 발행액에 대하여 2014년도 추계와 2022년도까지 예측을 실시 (2016년 10월 5일): 2 추계하는 포인트. 마일리지 발행액은 각 업계에서 집계 대상이 된 기업수가 제한되어 있다는 점, 캠페인 등 제품 구매 금액에 상관 없이 발행되는 포인트. 마일리지나 특별회원을 대상으로 하는 추가 발행 포인트. 마일리지 등을 제외했으므로 연간 최소 발행액 이 라고 표현함. 13

14 Ⅰ. Background & Market Analysis 4. 마일리지(포인트) 시장 현황 (5) [공통 포인트 사회의 미래-증가하는 공통 포인트]3 생활자 1만명 설문지 설문 응답자(10,149명) 중 93.9%가 포인트를 적립하고 있다고 응답함. 포인트 부여 여부로 제품을 구매하는 상품 및 서비스를 변경하는 사람은 2012년 44.3%에서 2015년에는 52.1%로 증가했으며, 포인트 부여 여부로 거래처를 변경하는 사람은 2012년 36.2%에서 2015년에는 57.1% 까지 증가함. [그림 1-6. 포인트부여 vs 고객이동] [포인트 부여 여부로 상품/서비스를 변경하는 사람] 54.0% [포인트 부여로 거래처를 변경하는 사람] 60.0% 57.10% 52.10% 52.0% 50.0% 50.0% 40.0% 36.20% 48.0% 30.0% 46.0% 44.30% 20.0% 44.0% 10.0% 42.0% 40.0% 0.0% 2012년 년 2012년 2015년 노무라종합연구소 2016년 발표 자료 참고: %A4%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%8 3%93%E3%82%B9%E5%B8%82%E5%A 0%B4+%E8%A6%8F%E6%A8%A1%27 14

15 Ⅰ. Background & Market Analysis 4. 마일리지(포인트) 시장 현황 (6) [표1-2. 일본 내 11가지 업계별로 보는 2014년도 포인트. 마일리지 연간 최소 발행액과 산출 배경] 포인트 부여 기본 지표 및 수치 업계 포인트 적용율 포인트 환원율 2014년도 연간 발행액 (억엔) 2015~2022년 CAGR 지표 (단위) 수치 신용카드 (업계 전체) 쇼핑 취급액 (억엔) 462, % 0.5% 2, % 대형 가전제품 대리점 (주요 8사) 매출 총계 (억엔) 42, % 6.4% 2, % 통신사 (주요 3사) 매출 총계 (억엔) 98, % 1.1% 1, % 항공 (주요 2사) 유상 여객 마일 (억명 마일) % 1.5엔(약15원) /마일 % 주유소 (주요 3사) 매출 총계 (억엔) 149, % 0.6% % 편의점 (주요 4사) 매출 총계 (억엔) 88, % 0.9% % 대형 마트 (주요 5사) 매출 총계 (억엔) 87, % 0.6% % 온라인쇼핑 (주요 3사) 매출 총계 (억엔) 32, % 1.0% % 백화점 (주요 7사) 매출 총계 (억엔) 45, % 1.0% % 드러그스토어5 (주요 7사) 매출 총계 (억엔) 24, % 1.0% % 외식 (주요 7사) 매출 총계 (억엔) 7, % 0.8% % 8, % 총계 * 출처 : 노무라종합연구소 4 5 유료로 탑승하는 여객당 비행 거리의 총계 올리브영, 랄라블라(구: 왓슨스)와 같은 가게 15

16 II. About M2O Project 1. Project Vision & Mission 전 세계 통합 마일리지(포인트) Banking 서비스 제공 M2O 프로젝트의 최대 목표는 전 세계 마일리지(포인트)를 고객이 무한하게 보유하고 이를 통한 거래, 투자가 이루어질 수 있도록 하는 마일리지(포인트)은행 입니다. 플랫폼을 이용하는 모든 고객은 M2O를 통해 각자의 마일리지(포인트)를 안전하게 보관할 수 있고, M2O Pay 변환 등을 통해 마일리지 (포인트)의 가치를 극대화할 수 있습니다. M2O 프로젝트는 플랫폼을 통해 현금성 자산인 마일리지(포인트)를 매칭(matching)시키기에 실물 경제와 의 접목에 가장 적합한 플랫폼 으로 성장할 것입니다. M2O 플랫폼을 사용하는 고객들은 M2O 월렛(wallet)을 통해 모든 마일리지 혹은 포인트를 관리할 수 있으며, 이를 전자결제 수단으로 사용할 수 있습니다. M2O 프로젝트의 전 세계의 광고 리워드 거래를 M2O 플랫폼을 통해 진행하는 것입니다. M2O 월렛(wallet)은 현금성 자산을 기반으로 한 국제 트레이딩 플랫폼의 역할을 진행합니다. 포인트 부여 여부로 거래처를 변경하는 사람은 2012년 36.2%에서 2015년에는 57.1% 까지 증가하였습니다. 리워드 포인트 항공 포인트 카드 포인트 Platform 통신 포인트 신규시장 쇼핑 포인트 M2O PAY: M2O 플랫폼으로 유입된 마일리지, 포인트의 통합포인트 용어 정의 A. M2O COIN: M2O PAY가 거래나 결제를 위해 DEX를 통해 변환된 암호화폐를 의미 B. M2O Wallet: M2O 플랫폼에서 개별고객/제휴사에 지급하는 전자지갑 C. DEX(Decentralized Exchanger): M2O Pay와 M2O Coin이 변환될 수 있게 하는 탈중앙화 거래소 16

17 II. About M2O Project 2. Project Summary (1-1) 고객과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O 플랫폼은 그동안 사용기간이 정해져 있는 마일리지 및 포인트를 사용기간이 없고 통화가치를 지닌 글로벌 통합포인트로 전환 하여 전세계 언제, 어디서든, 현금과 같이 사용할 수 있는 환경을 제공합니다. Point Point Mileage Mileage Point Mileage Point Blockchain Technology BIGDATA Loyalty Program FINTECH M2O Integrated Point BANK -statute of limitations : ZERO M2O Premium Shopping Anywhere Anytime Payment Banking Payment INVESTMENT Shopping Investment M2O PAY M2O Coin Public Exchange 17

18 II. About M2O Project 2. Project Summary (1-2) 고객과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O 자체 개발팀의 블록체인 기술과 FINTECH 기술이 접목되어 블록체인 클라우드 펀딩, 마일리지 자산관리, 보너스 마일리지 생성 등 M2O Integrated Point BANK 차별화된 은행 서비스를 지원합니다. 블록체인 기술외에 별도의 보안 솔루션을 적용하여 더욱 안전한 자산관리를 할 수 있습니다. M2O의 FINTECH 기술로 M2O PAY를 전 세계 어디서나 빠르고 안전 Anywhere Anytime Payment 하게 결제할 수 있습니다. 보유한 마일리지(포인트)를 M2O PAY롤 전환해 사용 할 수 있으며, 모자란 M2O PAY를 언제든지 충전하여 사용 가능합니다. 전환된 M2O코인을 Public 거래소를 통해 회원이 언제든지 투자할 수 있는 투자환경을 제공합니다. INVESTMENT M2O PAY Conversion M2O 거래소 Conversion M2O COIN Conversion 외부 거래소 M2O 쇼핑몰은 M2O 플랫폼이 제공하는 프리미엄 자체 쇼핑몰과 가맹 제휴를 통해 입점한 일반쇼핑몰로 구분됩니다. 해당 쇼핑몰은 M2O Premium Shopping M2O PAY 결제시스템을 통해 결제하고 특별한 캐쉬백도 받을 수 있습니다. 18

19 II. About M2O Project 2. Project Summary (2-1) 가맹점과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O와의 가맹 제휴는 곧 M2O 플랫폼이 보유하고 있는 모든 제휴처 및 회원들을 모두 잠재고객층으로 흡수할 수 있다는 것을 의미 합니다. M2O는 기본적인 회원POOL를 제공할 뿐 아니라 상권분석 시스템, M2O PAY 결제모듈 제공 등을 통해 기업뿐 아니라 중소상공인을 위한 모든 마케팅 툴을 제공합니다. M2O Platform User & Affiliates Pool Blockchain Technology BIGDATA Loyalty Program FINTECH 가맹점 30% 잠재가맹점 10% 가맹점 60% 잠재가맹점 20% AS-IS TO-BE 경쟁사 60% 경쟁사 20% Market Share & Profit 70% 30% 고객 재구매율 고객 재구매율 15% 60% 신규고객 신규고객 가맹점 증가율 및 재구매율 등 percentage는 예시입니다. 19

20 II. About M2O Project 2. Project Summary (2-2) 가맹점과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O 플랫폼을 사용하는 가맹점은 M2O 플랫폼의 글로벌 회원의 유입 효과를 볼 수 있습니다. M2O PAY를 사용하는 고객들은 한정된 사용처에만 국한되지 않고 전세계 어디에서든지 M2O PAY를 사용할 Inflow of NEW CUSTOMER 수 있기 때문에 온 오프라인과 관계없이 모든 가맹점의 신규 고객이 될 것입니다. M2O PAY 사용자들의 유입은 단순히 숫자만 늘어나는 것이 아닌 매출 을 증가 시키는 역할을 합니다. 가맹점들의 마일리지와 더불어 타기업 들의 마일리지를 사용할 수 있고 이는 구매금액의 부담을 덜어주고 Increase Sales & Market Share 더불어 M2O PAY의 강력한 프로모션을 추가하여 구매의 기회를 확대 시킵니다. 글로벌 M2O 플랫폼 사용자들의 유입은 가맹점들이 보유하고 있는 회원의 규모를 전세계로 확장시켜줍니다. 이를 통해 생성된 데이터 또한 글로벌 빅데이터를 생성하고 생성된 빅데이터는 글로벌 마케팅 Analysis of Commerce BIG DATA 자료로 재탄생 되어 가맹점에 되돌아갑니다. 막대한 비용을 들이지 않고도 글로벌 빅데이터를 사용하는 것이 M2O 플랫폼의 가장 큰 이점일 것입니다. 마일리지 시스템이 도입되지 않은 매장에서는 전통적인 결제방식으로 인한 결제 대기시간의 낭비를 가져올 수 있습니다. M2O 플랫폼의 Increase Operational Efficiency 도입은 결제에서 마일리지 적립까지 한번에 이루어져 매장효율성을 가장 높게 증가시킬 수 있는 환경을 제공합니다. 20

21 II. About M2O Project 2. Project Summary (3-1) 기업과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O는 기업고객 및 중소상인들로부터 흡수한 마일리지/포인트를 가장 최적의 마케팅 Tool을 통해 고객이 만족하는 수준의 서비스를 제공하고, 마일리지/포인트를 소비시키기 위한 기업의 시간과 노력을 절감시켜줌으로써, 단순한 소비창구가 아닌 마케팅을 지원하는 파트너로서 함께할 것입니다. M2O Customer Pool M2O Affiliates Pool Blockchain Technology BIGDATA Loyalty Program FINTECH The corporate value rises with M2O. New Customer Customer Loyalty Other Revenues Debt Marketing Cost New Customer Customer Loyalty Other Revenues Debt Marketing Cost 21

22 II. About M2O Project 2. Project Summary (3-2) 기업과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O 플랫폼은 블록체인 기반의 플랫폼입니다. 기업 간 마일리지/ 포인트 제휴에 필요한 개인정보보호, 원장관리, 마일리지/포인트 환율 Technology & Security 정책 연동 API를 제공하여 간편하고 빠르며, 완벽한 보안을 기반으로 제공됩니다. 고객이 마일리지/포인트를 M2O Pay로 전환 시 발생하는 수수료 수익을 Debt reduction & Conversion Fee 당사가 마일리지/포인트 제공사에 Share함으로써 기존에 이연수익 계정으로 분류되는 마일리지 및 포인트를 감소시켜 부채율이 감소하고 기타수익이 발생하는 Win-Win 관계를 생성합니다. M2O플랫폼의 근간이 되는 블록체인 & FINTECH 는 기업에게 마일리지와 포인트를 소비하는 고객들의 소비패턴, 상권분석, 광고리워드 캠페인 진행 Analysis of Commerce BIG DATA 시 별도 리포트를 제공하며, 이는 기업에게 더 나은 충성고객 확보와 신규 고객 유입에 중요한 지표를 제시합니다. M2O 플랫폼은 모바일 결제 시스템 외에도, 포인트를 운영하지 않는 중소상인들을 위해 포인트 적립을 할 수 있는 Payment Toolkit을 제공합니다. 이는 멤버십 제도의 활성화와 M2O 플랫폼의 Seed인 Payment Toolkit & Consulting 마일리지/포인트를 M2O Cash Pool에 더 많이 흡수할 수 있게 하는 제도적/시스템적 장치이며, 중소 상인들의 고객만족도와 지속적인 매출에 기여할 것입니다. 22

23 II. About M2O Project 2. Project Summary (3-2) 기업과 M2O가 만나면 무엇이 달라질까요? M2O의 광고 리워드 서비스를 통해, 고객이 마일리지/포인트를 광고 리워드와 함께 소비함으로써 더 효과적이고 마일리지(포인트)제공 AD Rewards 기업에게 부담이 없는 소비창구 역할을 합니다. M2O는 기업고객 및 중소상인들로부터 흡수한 마일리지/포인트를 가장 최적의 마케팅 Tool을 통해 고객이 만족하는 수준의 서비스를 제공하고, 마일리지/포인트를 소비시키기 위한 기업의 시간과 노력을 절감 시켜줌 으로써, 단순한 소비창구가 아닌 마케팅을 지원하는 파트너로서 함께할 것입니다. 저희는 이 서비스의 개발을 위해 캐나다 최고의 멤버십 로열티 회사인 SNIPP 을 벤치마킹 하였으며, M2O플랫폼의 제휴사에는 기본적인 Loyalty Program 프로그램과 컨설팅을 제공 할 것입니다. 이는 단순한 코인개발, 실물 경제에 기반하지 않은 현재까지의 암호화폐에 대한 강력한 진입장벽이자 M2O 플랫폼이 가지고 있는 장점입니다. 23

24 II. About M2O Project 3. M2O의 강점 및 차별점 (1) 자본시장과의 연관성 암호화폐의 가치는 실물경제 즉, 자본시장과 어느 정도의 연관성을 가지느냐에 따라 그 가치가 다르게 책정됩니다. 신흥자산의 암호 화폐는 자본시장과의 연관도가 현저하게 떨어지며 효용가치가 없는 상태에서 시작 하는 채굴코인이 상당수 입니다., M2O는 실물경제 기반의 플랫폼과 전자지불 수단을 동시에 제공하는 플랫폼 기반의 코인으로 그 유틸리티와 투자 면에서 확연한 차이점을 보입니다. [신흥 자산 클래스로서 암호화폐] [성숙한 자산 클래스로서 암호화폐] M2O 암호화폐 자본시장 자본시장 자본시장의 마일리지/포인트 = M2O 플랫폼과의 교차점이자 Seed의 역할 [그림 2-1. 위안화의 가치하락과 관련한 비트코인 가격 추이] 출처: Washington post [그림 년 1월 ~ 2017년 1월 평균 비트코인과 다른 주요 자산과의 상관관계] S&P 500 금 미국 부동산 석유 미국채권 상관지수 주요자산과의 상관지수가 비트코인과 크게 차이가 나지 않음을 알 수 있듯이 자본시장과의 연관지수가 근거리에 있는 암호화폐일수록 실물자산으로서의 가치가 있다는 것을 의미합니다. 출처: bloomberg, coindesk 24

25 II. About M2O Project 3. M2O 의강점및차별점 (2) 효용가치 vs 추정가치 통상자산의가치는크게효용가치와추정가치로평가됩니다. 신흥자산으로분류되는암호화폐의경우효용가치평가가실제로 Zero 상태이기때문에추정가치로평가되는것이일반적입니다. M2O 의경우실물경제즉, 기본자본시장에서유통되고있는마일리지 와포인트를플랫폼의자산으로유입시키기때문에, 초기자산으로써의평가기준점이신흥자산과는다른출발선에서시작합니다. [ 그림 2-3. M2O 의효용가치 ] 효용가치 성장곡선의긍정적영향요인 Platform 0 신흥암호화폐 Technology (Human Resources) Alliance 기간 암호화폐시장이중기적으로큰하락포인트를가지지않을경우를가정 시장전체가동일한시장환경에노출되었을때를가정, 포트폴리오측면에서의 M2O의투자가치는그출발점에서효용가치가없는신흥암호화폐와는확연히차이점을가집니다. 또한블록체인기반의플랫폼이기때문에초기에는효용가치보다는추정가치가크므로, 어떠한기술력과그에상응하는개발팀을보유하고있느냐가큰관건입니다. 당사는 IT개발경력 15년차이상의블록체인기술전문진과오라클임원출신의 CTO를자체기술인력으로보유하고있으며, M2O 플랫폼의모든개발을자체적으로개발 운영하고있습니다. 카드사, 항공사, 쇼핑몰등글로벌마케팅을통해전세계적인인지도와시장점유율을확보하고있는회사들과제휴를추진하고있으며, 전세계마일리지 ( 포인트 ) 시장의 10% 이상을점유할것입니다. M2O 프로젝트는블록체인기반의플랫폼입니다. Facebook, Uber, Alibaba, Amazon, Wechat과같은플랫폼사업의특징은, 전통적인사업과는달리단기간파급력과성장속도가매우빠르다는것이특징이며, 실생활속에매우근접한서비스라는측면에서비플랫폼암호화폐와는장기적으로그차이가월등하게벌어질수있습니다. 25

26 II. About M2O Project 4. M2O플랫폼의 수익구조 [ 그림 2-4 M2O 플랫폼 아키텍처 & 수익구조] LOCAL A A B C D A company that already has mileage E LOCAL B F Mileage generated by M2O Consulting DEX P2P M2O M2O wallet M2O COIN M2O wallet M2O Payment System Service Cash Pool (M2O Pay) LOCAL C Financial Internal Payment System M2O Company Normal Payment Payment Bank DEX P2P Personal online offline M2O M2O wallet M2O Service DEX P2P Mega Alliance online offline External Exchange M2O 프로젝트의 기본수익구조는 마일리지 유입, 컨설팅, 핀테크, 파이낸셜 서비스, 거래소, M2O 쇼핑몰 등 총 6단계의 과정에서 발생 하게 되며 유입된 마일리지는 사용자의 의도에 따라 3~5항목으로 자유롭게 전환 및 사용이 가능합니다. 각 단계에서 발행하는 수익은 사용자의 증가와 사용 횟수에 따라 유기적으로 증가하며 사용자는 보유하고 있던 마일리지를 현금과 같이 사용하게 되므로 시간이 지날수록 사용자와 사용 횟수는 증가 합니다. M2O 전환 수수료 MTO PAY DEX (거래소) M2O BANK Consulting 26

27 III. Business Planning 1. Goal & Mission (1) 2025년까지 세계 최대 규모의 블록체인 기반 마일리지/포인트 은행 설립 타국가간 M2O PAY와 M2O COIN 전환시 국가별 기준 역할의 은행 설립 고객의 자산을 안전하게 관리하고 합리적인 투자 기회 제공 자산관리, 에스크로, 환전 등 다양한 플랫폼 구축을 통한 은행업무 대체 글로벌 사용자의 니즈를 충족하는 세계최대의 블록체인 마일리지/포인트 은행 구축 항공사에서 프랜차이즈 멤버십까지 서비스 공급 회사들과의 현지 합작법인 설립 및 글로벌 마케팅 전개 APAC(Asia Pacific) 중심으로 블록체인과 전자결제 시장의 이머징 마켓인 중국, 베트남, 필리핀과 포인트 시장 활성 국가인 일본, 한국을 중심으로 현지 투자사, 마일리지 운용사, 당사의 합작법인 설립 전세계 제휴처 확보 및 글로벌 마일리지 통합 및 마일리지 프로모션 서비스 전개 현지에 맞는 마일리지(포인트) 운영 정책 및 서비스 제공하여 소비자 트렌드를 반영한 마일리지 (포인트) 활성화 프로모션 프로그램 구축 글로별 결제 플랫폼, 핀테크, 지식기반 블록체인 회사 인수를 통한 시장 지배력 확보 글로벌 결제 시스템 회사와 M2O PAY에 대한 호환성 확보를 위한 전략적 제휴 추진 모바일 결제 시스템 관련 M&A와 기술이전 및 특허 추진을 통한 시장점유율, 기술선점 Linux 재단의 Hyperledger Fabric 회원사들과의 기술 협약 및 공동 프로젝트 추진 Hyperledger Fabric 기술 협력사와 블록체인 기반의 AR/VR 공동 프로젝트 추진 (예: VR esports Network 사업) 27

28 III. Business Planning 1. Goal & Mission (2) 2018 당사 주관으로 블록체인 협회 출범 관광, 쇼핑, 유통 등 마일리지와 전자결제가 이루어질 수 있는 최적의 공간을 대상으로 블록체인 산업의 제도 수립, 암호화폐 시장 활성화, 블록체인 기술개발에 대한 지원정책 마련, 각 산업군별 표준기술 구현 모델을 위한 R&D 사업추진 블록체인 산업 활성화를 위한 APAC1 블록체인 기술 개발 연구소 설립 미국, 인도, 필리핀, 한국에 블록체인 개발 연구소 설립, 현지 국립대학 관련 학과들과 블록체인 기술개발에 대한 전략적 제휴 체결 전개 및 구현 모델을 위한 R&D 사업 추진 2019 South America 2018 South Korea 2019 India 2018 East Asia [ 주요 연구소 기술개발 과제 ] 구분 개발 과제 미국 Mobile payment, BIGDATA, AI 관련 기술 개발 인도 생산공정관리(OEM, ODM)에 대한 전체 공정 Transaction Block 자원, 에너지 관련 블록체인 기술 개발 한국/필리핀 Commerce, Payment, 관광, entertainment, digital contents, esports 상기 계획은 당사 사정에 의해 국가 또는 설립연도가 변경될 수 있습니다. 28

29 III. Business Planning 2. Business Roadmap 당사는 2023년 4Q NASDAQ 상장을 목표로 현지 법인 설립과 Global Alliance를 진행합니다. 싱가폴 본사 설립 아르메니아 법인 설립 현지 지사 설립 (중국, 베트남, 한국, 필리핀) 현지 지사 설립 (일본, 인도네시아) 현지 지사 설립 (미주, 유럽, 유라시아) 세계 마일리지 플랫폼 연합체 형성 마일리지(포인트) 글로벌 제휴 마케팅 추진 NASDAQ 상장 (2023년) M2O 마일리지 세계은행 플랫폼 서비스 오픈 M2O A/E 플랫폼런칭 M2O APAC 플랫폼 런칭 2Q: 베트남, 중국, 필리핀 M2O 플랫폼 런칭 4Q: 일본, 인도네시아, 싱가폴 (대한민국) / ICO 온/오프라인 결제 시스템 오픈 M2O 선불카드 오픈 마일리지(포인트) 운영 컨설팅 프로그램 오픈 (대기업 영업 추진) 목표 매출: 2천억원 목표 매출 : 1조원 세계 시장점유율: 10% 세계 시장점유율: 30% 29

30 Ⅳ. Technical Approach 1. Platform Infra M2O 프로젝트는 오라클(Oracle) 블록체인 클라우드 서비스(이하 BCS) 플랫폼과 이더리움(Etheruem) 기반 하 에 구현됩니다. M2O 프로젝트를 전체적으로 지원하기 위한 구조 개요는 다음과 같습니다. [그림4-1. 각 연계시스템간 구조] Cryptocurrency Ethererm Blockchain Platform Crytocurrency Exchanges Electronic Wallet 이미지 출처 : Converting M2O PAY to M2O Coin REST APls Integration Service Layer Electronic Wallet Participant A Participant B Participant C Participant D Converting Mileage to M2O Token based HLF(Hyperledger Fabric) Channel 1 Channel 2 Channel 3 Channel 4 PG Oracle Blockchain Cloud Service 30

31 Ⅳ. Technical Approach 2. Platform Applied Technologies (1) A. 개요 허가된(Permissioned) 마일리지/포인트 제공 참여사들의 고객 및 마일리지/포인트 정보의 유입 및 M2O토큰 으로의 전환은 Oracle 블록체인 클라우드 서비스(이하 BCS) 플랫폼을 기초로 구현됩니다. 이 기반구조를 선택한 이유와 기술적 이점은 다음과 같습니다. B. Oracle BCS(Blockchain Cloud Service) 비지니스를 위한 블록체인 플랫폼으로서 필요요소에 탁월한 우위를 제공 분산된 공유원장 (Shared Ledger) : 비지니스 네트워크 내 모든 거래의 기록, 공유 스마트계약 (Smart Contract) : 비지니스 규칙 및 로직이 계약에 트랜잭션 수행 시 실행 됨 정보보안 (Privacy) : 원장은 공유하나, 참여자의 개인정보는 안전하게 보호됨 합의 (Consensus) : 검증된 트랜잭션에 대해 네트워크 내 참여자의 동의가 필요하므로 더 안전한 트랜잭션이 보장 됨 C. 비지니스 성장 가속화를 지원 기업 간의 거래를 확장하고 자동화하며 신뢰할 수 있는 네트워크 형성을 지원하며, M2O생태계 내에서 실시간 정보공유의 가시성을 통해 최적화된 의사결정을 지원 사기 및 규제준수 비용의 절감 비즈니스상의 중요한 데이터가 안전하게 복제되고 암호로 링크된 블록을 통해 위조방지(tamper-proof) 보안을 확보하여 단일 실패 지점 (Single Points of Failure)과 내부 변조(Insider Tampering)를 방지 31

32 Ⅳ. Technical Approach 2. Platform Applied Technologies (2) D. 하이퍼레져 패브릭 (Hyperledger Fabric) 도입 사유 [ 표 4-2 ] Why Hyperledger Fabric 산업용 표준 블록체인 기술 비영리 단체인 리눅스 재단에서 운영하고 있는 블록체인 오픈소스 프로젝트로 130여개의 회원사가 가입하여 운영되고 있음 표준화 기술 기업들의 다양한 비즈니스 영역에 사용될 수 있는 허가형 (Permissioned)블록체인 플랫폼 하이퍼레저 프로젝트 회원인 R3CEV4도 Corda를 하이퍼레저 프로젝트에 오픈 소스로 2016년 11월 30일 기부 차별화된 블록체인 아키첵쳐 설계 뛰어난 아키텍처 산업 표준에 따른 오픈소스 기반으로 사용자 정의 스마트 컨트랙(Smart Contract), 강력한 암호화 지원 및 인증(Identity) 기능 제공 플러거블(Pluggable) 분산형 합의(Consensus)를 지원하는 모듈러(Modular) 아키텍처로 설계되었으며, 20년이상 검증된 PBFT(Practical Byzanine Fault Tolerance) 알고리즘 제공 등 V1.0에서는 합의 알고리즘의 재정의를 통해 1000tps 이상의 성능이 지원받는 아키텍처 제공 블록체인 기술의 빠른변화 및 업무연속성 확보를 위한 지원 체계 거버넌스 하이퍼레저 프로젝트의 거버넌스를 기반으로 개방적이고 투명한 개발 프로세스를 통하여 향후 로드맵을 지원하고 가속화 IBM은 OBC(Open BlockChain)를 하이퍼레저 프로젝트에 기부하였으며, 하이퍼레저를 기반으로 100개 이상의 글로벌 기관들과 First 프로젝트 수행경험이 많음 출처: IBM/2017 [표 4-3. Hyperledger Fabric 비교표] 구분 Ethereum Corda Hyperledger Fabric Governance Ethereum Developers R3 Linux Foundation Security & Access Public Permissioned Permissioned Transaction Validation Proof of work via miners Via notaries Peers Smart-Contract Serpent & Solidity (Touring Complete) Kotlin, Java Java, Go.. Platform Generic Blockchain platform Financial Services Focused platform Modular Blockchain platform Data Privacy None All transactions are peer to peer Channels Currency Ether None None Consensus Per transaction Notaries enforce transaction finality On ordering of updates to the world state 출처: Oracle 32

33 Ⅳ. Technical Approach 2. Platform Applied Technologies (3) A. Oracle Blockchain Cloud Management M2O 플랫폼은 오라클의 블록체인 클라우드 환경을 제공합니다. 멤버쉽 서비스와 함께 허가된 블록체인 모델을 제공 합의, 멤버쉽 서비스 및 플러그 앤 플레이 등 구성요소들을 위한 모듈화된 아키텍쳐 자동화된 비지니스 프로세스를 위한 스마트 계약을 호스팅하는 컨테이너를 제공 기밀성/개인정보 보호 조항이 있는 확장 가능한 구현 플러그형 데이터 저장소, 합의 프로토콜 및 다수의 공급자를 지원 B. Oracle Blockchain Cloud Service Infrastructure [ 그림 4-4. Oracle Blockchain Cloud Service Architecture ] [그림4-3] Microservices Architecture Leveraging Cloud Native Platform 출처: Oracle [ 그림 4-5. Microservices Architecture Leveraging Cloud Native Platform ] 출처: Oracle 33

34 Ⅳ. Technical Approach 2. Platform Applied Technologies (4) C. BCS 내 상호작용 비즈니스 네트워크 생성 구조 공통 블록체인을 사용하는 조직의 협업 네트워크: 오라클 클라우드 또는 이종의 노드 신규 네트워크 추가 및 기존 네트워크에 추가 복수의 참여조직에 걸쳐 별도의 정책 및 데이터 엑세스로 채널을 만들어 개인정보 보호 [ 그림 4-6. BCS Interactions Creating Business Network ] 출처: Oracle D. Network Setup [ 그림 4-7. BCS 환경에서의 M2O Network ] 채널의 사용: 각 참여사들은 허용된 채널의 장부에만 접근이 가능 Participant A Participant B Channel 1 Channel 2 Participant C Channel 3 Channel 4 Participant D 출처: Oracle 34

35 Ⅳ. Technical Approach 3. Platform Architecture & Service Process (1) A. M2O Platform Architecture 사용자 관점에서의 M2O 프로젝트의 핵심은 전자 지갑입니다. 프라이빗 블록체인 기술을 적용하여 기존의 통합 마일리지 서비스를 보다 업그레이드 시켰습니다. 각 종 마일리지와 포인트를 Smart Contract 기능을 통해 M2O PAY로 전환하며, M2O 프로젝트와 제휴를 맺은 각 종 가맹점의 재화 및 용역을 M2O 토큰으로 사용할 수 있습니다. 또한 마일리지/포인트의 변환으로 얻은 M2O PAY를 M2O 코인으로도 교환 가능하며, 이렇게 얻은 M2O 코인은 거래소에서의 거래가 가능합니다. [ 그림 4-8. M2O Platform Architecture ] DEX Coin Exchanger Coin Exchanger 매수 / 매도 교환 Payment Pay 처리 Shopping Mall (폐쇄몰) 지불 처리 Mileage Exchanger Pay처리 Mileage Exchanger SOA 교환 정산 처리 SOA M2O payment Pay 처리 Hyperledger Fabric Platform Front System APP WEB 35

36 Ⅳ. Technical Approach 3. Platform Architecture & Service Process (2) B. M2O Process Diagram [ 그림 4-9. M2O 플랫폼 서비스 프로세스 ] 출처: Oracle C. M2O Market Values [ 그림 M2O Market values ] M2O PAY Mileage / Point Why M2O PAY? (Fixed Asset to M2O PAY reflecting Market values) Mileages / Points to M2O PAY Past Expired date Present Customer's asset M2O PAY 출처: Oracle & M2O 36

37 Ⅳ. Technical Approach 4. M2O Platform Security (1) A. Background 앞서 언급했듯이 암호화폐의 시장규모는 2018년 6월 기준 약 306조원(한화)이고 일 평균 거래액은 약 18조원 (한화)이며, 최근 6개월 간 (2018년 2/4분기 기준) 월평균 거래건수는 약 614만 건에 달하고 있습니다. 암호화폐의 종류가 약 1,640개 이고 지갑 사용자 수는 전년대비 75.43% 증가한 약 2,511만 명에 이를 정도로 기록적인 성장에도 불구하고, 다양한 종류의 잠재적인 위험요소 및 보안상의 문제는 여전히 해결되지 않고 있습니다. 대부분의 개인 암호화폐 사용자는 암호화폐 지갑을 직접 관리함에 따라 다양한 위험요소에 노출되어 있습니다. 지갑관리의 허점을 노린 피싱공격, 신용사기 등의 다양한 형태의 전문적인 공격을 받고 있으며, 사용자가 이를 방지하기 위한 보안정책을 수립하고 스스로 관리 하는 것은 현실적으로 어렵습니다. 사용자가 암호화폐를 전송할 때 지갑 주소를 혼동하거나 잘못 입력한 경우 암호화폐는 증발하여 회수할 수 없게 되고 개인 지갑의 비밀번호를 분실하면 복구할 방법이 없고, PC를 사용하여 지갑을 생성하거나 관리할 경우 해커의 피싱프로그램을 통해 지갑 주소와 비밀번호가 유출될 경우 등의 문제가 여전히 발생하고 있습니다. 이에 대한 대안으로 거래소를 이용할 경우 거래소가 보안상 취약점으로 해킹을 당해 사용자의 직접적인 피해로 연결될 수 있습니다. 거래소에서는 자체의 보안 정책을 수립하여 운용하고 있으나 각국의 거래소 관련 법규의 미비로 인해 해커들의 보안 취약점을 해킹을 통해 서버에 저장된 사용자의 정보를 유출해 사용자의 암호화폐에 손실을 줄 수 있습니다. 암호화폐의 기술적인 취약점으로 사용자가 피해를 입을 경우, 사용자가 이에 따른 손실을 증명하거나, 그 피해 에 상응하는 배상을 청구하기는 현실적으로 어렵습니다. 다수의 암호화폐 관련 기술은 비영리 공개 라이선스며, 공개 기술을 사용함에 따른 피해는 고스란히 사용자가 부담하게 됩니다. 지갑 소프트웨어의 기술적인 취약점, 오류, 다중서명 기능의 취약점 등 암호화폐 거래 시 발생할 수 있는 다양한 잠재적인 문제점이 발생할 수 있고 이러한 문제점을 극복하여 신뢰성을 보장할 수 있어야만 암호화폐가 기존 통화를 대체할 수 있는 통화 역할을 할 수 있게 됩니다. 37

38 Ⅳ. Technical Approach 4. M2O Platform Security (2) B. Concept M2O는 암호화폐의 문제점들을 해결하기 위해서 사용자를 위한 보안 솔루션을 사용합니다. M2O에서 발행되는 암호화폐에도 솔루션을 적용하여, 암호화폐 트랜젝션에 참여하는 사용자 및 거래소에도 보안성을 강화하였습니다. [ 그림 보안솔루션 적용 구간 ] LOCAL A A B C D A company that already has mileage E LOCAL B F M2O Mileage generated by M2O Consulting DEX P2P M2O wallet M2O wallet M2O Payment System Service Cash Pool (M2O Pay) M2O COIN Financial Internal Exchange Bank M2O Company Payment Normal Payment LOCAL C Personal DEX P2P M2O Service Ex) online shopping mall online offline Mega Alliance Ex) Amazon M2O wallet DEX P2P online M2O offline External Exchange 암호화폐 거래소 보안 M2O는 지역별 M2O 플랫폼에 암호화폐 거래소가 존재하고 거래소를 위한 보안 솔루션을 사용합니다. M2O 암호화폐의 내 외부 거래 시 에이전트를 이용해 보안 네트워크에 참여하여 거래소 사용자에 게 신뢰성 있는 트랜잭션 서비스를 제공합니다. 38

39 Ⅳ. Technical Approach 4. M2O Platform Security (3) M2O 보안 에이전트는 암호화폐 지갑 주소의 무결성확인, 상대방 지갑 주소의 존재 유무 상호검증, 주소의 활성화 유무확인, 블랙 리스트 등록여부 확인, 거래 대상 신뢰도 측정을 위한 스마트투표(Smart-Voting) 기능을 지원합니다. 다음 그림과 같이, M2O의 보안 에이전트는 개인간, 거래소간 거래에 있어서 트랜잭션을 중계하는 역할을 합니다. [ 사용자 및 거래소 트랜잭션 플로우 ] User Exchanger A A 거래소 User Exchanger B B Current non-secure transaction M2O Smart secure transaction 암호화폐 사용자 보안 M2O는 암호화폐 사용자를 위한 강력한 보안 솔루션을 사용합니다. 사용자가 다양한 접속 환경 (PC, 모바일기기, 웹)에서 암호화폐를 거래할 경우, M2O는 각각의 환경에 최적화된 보안 기능을 제공해 각종 해킹, 피싱, 파밍 등의 위협으로부터 사용자를 안전하게 보호 합니다. [ 엔드유저 보안방식 ] USER A PC, Mobile, Web M2O NODE USER B PC, Mobile, Web 39

40 Ⅳ. Technical Approach 4. Security 금융사기로부터의 사용자 보호 M2O는 암호화폐 사용자를 위한 보안 솔루션을 사용합니다. 다양한 형태의 사용자 트랜잭션상 문제점들에 대한 적절한 액션을 통해 금융사기에 대처할 수 있습니다. 에스크로를 통한 거래보호 M2O는 사용자간 신뢰성 있는 서비스를 위해서 스마트계약 기능이 있는 에스크로 서비스를 사용합니다. 사용자가 더욱 안전한 트랜잭션을 진행하기 위해 암호화폐 에스크로 서비스를 사용할 경우, M2O의 에스크로 네트워크가 이를 중계하게 되며 이는 사용자를 금융사기로부터 안전하게 보호할 수 있습니다. 40

41 V. Roadmap ICO Plan ROAD MAP 41

42 V. Roadmap 2. Use of proceeds Developer 10% Founder 10% ICO 40% Bounties 10% Management Cost 13% Marketing 14% Donation 3% TOKEN NAME M2O TARGET GLOBAL PRICE 20,000 M2O PRIMARY ICO JULY PLATFORM ETHEREUM PRIVATE SALE 14 BILLION M2O TOTAL ISSUE(FIRST) 35 BILLION M2O LACATION Singapore 42

43 Ⅵ. Company Introduction 1. About MTO Group MTO Global PTE.LTD. 은 싱가폴에 본사를 두고 있으며, 현재 아르메니아, 한국에 지사를 설립하였습니다. APAC 국가들에 대한 마케팅을 본격화 하기 위해 중국, 베트남을 중심으로 지사 설립을 진행 중에 있으며, 각 국에 최적화된 플랫폼 비즈니스를 선점하기 위해 현지화 전략을 토대로 현지 기업들과의 투자, 마케팅 제휴를 전개하고 있습니다. 설립 완료 MTO Association 진행 중 MTO Korea MTO China MTO Japan MTO Vietnam MTO Singapore (HQ) MTO Global PTE.LTD. (Headquarter - Singapore) Company Name MTO GLOBAL PTE. LTD. Address 7 Temasek Boulevard #12-07, Suntec Tower One, SINGAPORE TEL Company NO W MTO Global Co.,Ltd. (Korea) Company Name MTO Global Co.,Ltd. Address 13, Bongeunsa-ro 82-gil, Gangnam-gu, Seoul, Korea TEL Company NO MTO Association LLC. (Armenia) Company Name MTO ASSOCIATION LLC. Address Vagharshyan 12a, 0012 Yerevan, Armenia TEL Company NO

44 Ⅵ. Company Introduction 2. Community Homepage & Community Homepage : Wallet : Telegram : kr eng xfskmg cn Steemit : Youtube : Reddit: Twitter: Line : 44

45 Ⅵ. Company Introduction 별첨: MTO Project Team (총 31명) Henry Kim 김광일 CEO COO 현) MTO Global PTE.LTD. 대표이사 현) UAE경제인교류협회 블록체인 분과 위원장 전) 로스차일드뱅크 투자파트너 현) MTO Global 부대표 현) 北京明宇時代信息技术有限公司 CFO 전) 지앤엔 이사 전) 산업정책연구원 수석연구원 김태원 고동록 Management Advisor Management Advisor 현) 세종시 투자유치 자문관 현) 덕수법무법인 해외업무고문 현) 중국 허베이성 랑팡시 랑팡 국제전시관 고급고문 전) IDG /Harmony Advisor 전) 한국수출입은행 전) BNP 파리국립은행 전) UOB 싱가폴 대화은행 현) MTO Global 경영자문 전) 현대모비스 HRD 이사 전) 현대캐피탈 경영전략팀장 강성진 황수복 CTO CFO 현) MTO Global 기술총괄 전) 한국오라클 Application 전문가 현) MTO Global 관리총괄 전) 밸런스인더스트리 재무총괄 전) SW SHIPPING 기획관리 총괄 전) POLARIS SHIPPING 재무총괄 문송희 최상묵 Marketing Director Strategic Planning Director 현) MTO Global 마케팅 총괄 현) 지안메이커스 대표이사 전) 한아름컴퍼니 이사 전) 애스터떼아뜨로 대표이사 현) MTO Global 전략기획 총괄 전) 디자인하우스(DDH) 기획 전) 인터파크 마케팅 전) 롯데관광개발 전략기획본부 안도현 강병수 EMEA Country manager Development Director 현) MTO Global 중동사업 총괄 현) AWAN International 부사장 현) Gem Correspondent ltd 대표 전) KT 벤쳐스 전략기획 본부장 현) MTO Global 개발본부장 전) 패스파인더씨앤씨 대표이사 45

46 Ⅵ. Company Introduction 별첨: MTO Advisor (총 13명) 서갑수 이정배 자문단장 (투자자문) 자문위원장 (투자/교육분야 자문) 전) 한국기술투자(회장) 전) 한국벤처캐피탈협회(부회장) 전) KTB자산운용(대표이사 사장) 현) 부산외국어대학교 부총장 전) U.C.Irvine 교환교수 전) 한국정보처리학회 회장 전) 여수엑스포 조직위원회 CIO 전) 선문대학교 기획처장 김양미 문영배 플랫폼 정책 자문위원 블록체인 기술분야 자문위원 현) 와우온 대표이사 전) 한국여성벤처협회 부회장 전) 벤처기업협회 이사 전) 한국여성공악협회 이사 전) 핀테크연합회 부회장 현) 블록체인평가 연구소장 전) 나이스평가정보 CB연구소장 왕건일 정석봉 암호화폐/거래소 자문위원 포인트 플랫폼 자문위원 현) 코봇컴퍼니 대표이사 현) 코인빈 대표이사 전) 마이다스아이티 엔지니어 전) 빗썸 기획이사 현) 피니 대표이사 현) 지식콘텐츠 중개결제 플랫폼 전) 한국문화진흥 문화상품권 /컬처랜드 상무이사 전) 한일리스 Rober H. Kim Dennis Teo 블록체인 기술 자문위원 사업전략 자문위원 현) Kingsland University School of Blockchain Director Proxor (APAC) director (COO) Chicago University (MBA) UCLA (Mechanical engineering) 현) Business strategy & supply chain consultant Michigan University National University of Singapore 46

47 별첨: MTO Advisor (총 13명) 김동욱 고한석 블록체인 & 스마트시티 자문 블록체인 & 스마트시티 자문 현) 서울대학교 행정대학원 교수 전) 서울대학교 행정대학원 원장 전) 정보통신정책연구원 원장 현) 고려대학교 전기전자공학교수 현) 자동신호처리 연구센터장 현) KU 빅데이터연구원장 현) KU ICT 연구단장 현) 한국음향학회회장 정진욱 한창직 기술 정책 자문 플랫폼 기술 자문 현) 성균관대 컴퓨터공학과 명예교수 현) 인터넷윤리진흥협회 명예회장 현) 한국보안윤리학회 자문위원장 현) ASPN CEO Nerses Isajanyan (law) 법률 자문위원 현) Vardanyan & Partners 법무법인대표 현) Armenia, USA (New York) 변호사 license 현) Block-Chain economy enviroment legal consultant 47

48 Legal Disclaimer M2O 는 블록체인 기반의 플랫폼 사업과 암호화폐 사업으로 구분될 수 있습니다. 통합 플랫폼 사업은 각 진행되는 국가에 귀속되며 각 나라의 법률 및 서비스 운영 약관에 따릅니다. 암호화폐 사업은 싱가폴에 본사를 두고 있지만 특정 국가에 귀속되는 사업이 아님을 밝히며, M2O ICO 에 참여시 아래의 사항을 숙지한 것으로 간주합니다. 1) 프로젝트의 위험성 이번 M2O의 ICO 프로젝트 구매자는 추후 보상에 대한 이슈가 발생시 비트코인, 이더리움의 가격변동 및 M2O 플랫폼 개발 및 운영 팀의 지출로 인해 지불한 금액의 일부만을 환불 받을 수도 있습니다. 2) 진행과 변화 본 백서의 내용은 기술 및 서비스적으로 여전히 진행 중인 부분이 있고 상당부분 갱신 및 변화가 일어날 수 있습니다. 진행에 대한 공지의 의무는 없으나 커뮤니케이션 채널을 통해 지속적으로 업데이트할 예정 입니다. 3) 암호화폐는 각 국가의 담당기관에 의해 감사를 받을 수도 있습니다. 경우에 따라 본 프로젝트는 각 국가가 정하는 제도적 조치에 따라야 합니다. 4) 암호화폐는 기술상 절대적인 보안성을 보증할 수 없습니다. 합리적인 범위 내에서, 개발과 운영팀은 예방조치 혹은 구조조치를 취할 것이나, 일부 해킹은 저지하기 어려울 수도 있습니다. 5) M2O는 이더리움 기반의 블록체인 서비스입니다. 이더리움 자체에 발생되는 기술적 결함이나 보안적 이슈는 M2O 플랫폼에 영향을 줄 수 있으며, 고객의 피해로 이어질 수 있습니다. 6)무결성의 보장 M2O 플랫폼의 성공은 프로세싱에 대한 부하를 초래 할 수 있습니다. 이때 M2O 플랫폼 네트워크는 마비 혹은 중지될 수도 있으며, 거래오류를 일으킬 수 있습니다. 또한 M2O 플랫폼의 개발소스는 지속적으로 완성도를 높여 나갈 예정입니다. 7) M2O 개인 키의 분실 또는 개인의 실수로 인한 M2O 유실에 대해서 배상이 불가능하나 기술적, 제도적으로 가능한 범위에서 소비자의 자산을 최대한 보호하겠습니다. 48

49 Legal Disclaimer 8) M2O 의수요는투기성질을가지고있을수도있습니다. 예상하지못한가격의파동이일어날시, M2O 플랫폼개발및운영팀은 M2O 의시장가격을안정화시킬수없습니다. 따라서거래가격관련리스크는 M2O 거래자스스로책임지셔야합니다. 9) M2O 는현재그어떤법률하에서도법정화폐나증권, 담보의역할을하지않습니다. 10) 본백서와내용은 M2O 프로젝트에펀딩을유도하는수단이아니며정보제공이외의목적으로사용될수없고수익을보장하는내용으로해석될수없습니다. 11) 귀하가 ICO 가제한된국가에속해있다면현지법률을통해진행될수없다는사실을알고있어야하며, 싱가폴본사를통해참여한부분에있어추후귀하가속한국가와제도적차이점이있음을인지하여야합니다. 49

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