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1 1. 2. (Booz- Allen) (nut cracker), (McKinsey ),, 50%. (Paul Krugman).,,..,...,..

2 IMF..,,,. 1) 4. < 1> 4 * * * * * * * * * (BIS ) * 200% * ( ) : (1) , 97 2, % 264 (P&A ) , 76% ) 1) KDI, -. 2), IMF 2?

3 < 2> ( ) ( ) : IMF , BIS 97 7% %. 3) ).,,,., , CP , 4, (BIS) 8% , ). 4),

4 ,. 5),,,. 6) 9,,, BIS. 7) (2) ,. 5 ( ). 8) 98,. 5), , / -. 6), ,. 7), ).

5 ( ) 5 11 ( 98.4 ) 2.3 ( 99.4 ) %. ( ) ) 5 : 470%( 97 ) 302%( 99.6, ) 30 : 502%( 97 ) 369%( 99.6 ). 200%..,. 10).,, ( ), ( 1-3, ),, ( ).,. 11) 9), "IMF 2. 10), , -. 11),

6 (3) 50%. KDI 55%,,.,,,. 4 40%.,, 3,, 46 DR.,, 8,,, SOC ) %, 17%, 25%, , ). 99 2,,,.,, (EVA ). 12). 13),.

7 . 14).,,,,,. (4)... < 3> :,, ( 100, 4,303 ) , (, ) 5, 76, ( ) ).,, , 3.3, ). 15).

8 % 99 3/ %, ,,, 99 5,.. 16),,... 17)..., ) ( ) ( ),. 16),. 17), ( ), , p. 7.

9 -, (, ),. ( ) ,.,,.,. (1) 5 (,,,, )., %. 3,000 ( ), , 244, 41,

10 63. 18) 20,. 98 8, , ,378 15,848 (13.8%). < 4> : ,,,,, , , , ),

11 . 19).... IMF, % ,650, 98 27, 981 (9.1% ), 99 30,883 (10.4% ), ,014 (, 13,4% ). 20) (2) ,370 (11.3%), ,, % 7, %, 10%, IMF.. 19), ).

12 < 5> R&D R&D ( ) 10,068 8,853 1,215 8,931( 11.3%) 7,536( 14.9%) 1,395(14.8%) 10,239(14.6%) 8,281(9.9%) 1,958(40.4%) R&D ( ) 84,618 77,440( 8.5%) - :, IMF,,... LG 20 D, (CDMA ). 21) < 6> S H, ALC (100 ) 1/ 4 D 120 K H L 1/ 3(120 ) : 21),

13 .,, LG, SK 21,. 21, %. 8.4%, %., %, ( ),,,,, 40-60%. 30 4,000 1%. IMF ,600 25% , , %, T I 10, LG DVC 10%, IBM PC 50%. 50 RCA 1%, 80 VCR 3-5%. 22)

14 ,000,.. 23), ,,. 22) ;, -. 23), ;, -.

15 ( ) ( ) < 1> (1) ,......

16 ,.,,. (2) (institutional gap) (capability gap).,....., (firm - specific),. IMD.,..,..

17 (3). IMF,, 21., IMF.. (unique asset ),., / /,, ,,. (capability building). (national innovative capacity) (innovative society )..

18 (1) (innovation friendly ) (induced).... (innovation friendly ).,,,,,,,.. (structural barrier),., , 7.0, 6.5, 6.3

19 . IMD. (2) (macro) (micro) (national level) (industry level). 90 (item level)..... DRAM, CDMA, T FT - LCD 3 250,., IMF, ,.,,.,,

20 . (unique technical ideas), (distinctive capabilities in technological core), (unique technology development system ) (uniqueness ) (national innovation system). (creativity), (small is beautiful), (risk- taking ), (networking), (globalization). (creative problem - solving )...,,,. (3) (infrastructure).,,. (sources of technological innovation )..,....

21 , , IMF.., ( ).,.,.,.,,,,..,.

22 . 21.,.

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07_ร€ยฑยฟรธยฑรฆ3ร€รผยบรŽยผรถรยค 232 233 1) 2) Agenda 3) 4) 234 Invention Capital Agenda 5) 6) 235 7) 8) 9) 236 10) 11) 237 12) 13) 14) 15) knowledge 16) 17) 238 239 18) 240 19) 241 20) 242 243 244 21) 245 22) 246 23) 247 24) 248 25)

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