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진태 삼
4 years ago
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1 기술과경영이만나면 연세대학교 미래융합연구원기술경영연구센터

2 기술과경영이만나면... 세상을바꾸는혁신이나옵니다.

4 세계적인일화, 전류전쟁

5 에디슨, 세상을바꾸는아이디어

6 에디슨, Wizard of Menlo Park

7 테슬라, 획기적기술의발 명 AC Motor Tesla Coil AC Generator

8 기술이경영을 만났기에.

9 테슬라, 기술경쟁에서의승 리 World s Fair,1893 Niagara Power Station, 1895

10 세계최고의원자력기술회사, 웨스팅하우 스

11 에디슨은? Edison General Electric Company Thomson-Houston Electric Company

라이트스피드 (2000) GE 100 주년기념자유여신상조명 (1986) 화성탐사선마르스옵서버 (1992) CNBC(1989) / MSNBC(1996) GE= Edison General Electric + OLED(2004) GE 에볼루션시리즈 (2003) H Systema(2003) Thompson

12 라이트스피드 (2000) GE 100 주년기념자유여신상조명 (1986) 화성탐사선마르스옵서버 (1992) CNBC(1989) / MSNBC(1996) GE= Edison General Electric + OLED(2004) GE 에볼루션시리즈 (2003) H Systema(2003) Thompson Electric + JP Morgan GE Reveal(2001) 홀로그래픽데이터기억장치 (2009) Print OLED(2008) 디스커버리 VCT(2006) 전기차충전와트스테이션 (2010) GE 에볼루션하이브리드기관차 (2007) Boeing 747 Engine GE Volusion(2002) DatScan(2000)

13 기술과경영이만나면... 지속가능한가치가생깁니다.

14 기술발전의패턴 기술의단절 Technological Discontinuity 기술향상 Incremental Improvement Elaboration of Dominant Design 기술경쟁 Ferment Design Competition Substitution 지배적디자인 Dominant Design

15 음악시장의발전

16 소니도힘든 창업 1946 트랜지스터라디오 1954 워크맨 1980 Sony s Shock 2005 BRAVIA LCD TV 1994 플레이스테이션 Jim Collins, 좋은기업에서위대한기업으로 (2009)

17 코닥도 어려운.. Kodak Advantix Electronic Still Camera ( 세계최초의디지털카메라 )

18 XY Position Indicator for a Display System - Douglas Engelbart(1968)

19 기술이경영을만났을때..

20 Windows 는 Xerox 머신에서영향을받아만든것이고, Apple Mac OS 역시 Xerox 를베낀것이므로 Windows 는 Mac OS 의모작이아니다.- Bill Gates

21 세계적혁신기업, Nike Fuel Band Kodak Advantix

22 세계적혁신기업, Amazon

23 기술과경영의만남을통한혁신에는 인간에대한 이해와배려가있어야합니다.

24 현제 ( 賢帝 ) 가필요한때 Marcus Aurelius Antoninus

25 Human-Centered Innovation 인간중심의혁신

26 기술에있어서인문학의역 할 인간사고의 95% 는무의식에서일어나고나머지 5% 도언어로나타낼수없는부분이많다.- Gerald Zaltman 미래에는먼저예측하고준비하는자만이살아남는다 - Peter F. Drucker

27 나는절대로그두가지 ( 예술과과학 ) 가별개라고생각하지않습니다. 레오나르도다빈치는위대한예술가이자위대한과학자였습니다. 미켈란젤로는채석장에서돌을자르는방법에대해엄청난지식을갖고있었습니다. 내가아는가장뛰어난컴퓨터과학자들은모두음악가이기도합니다. ( 중략 ) 최고의인재들스스로갈라진나무의한쪽가지로만보지않습니다. 나는그렇게볼수가없습니다.

28 Human Centered Innovation

29 Human Centered Innovation

30 Human Centered Social Innovation

31 Human Centered Social Innovation

32 연세대학교에서인간을이해하고배려하는기술과경영의만남을가능케하 미래융합연구원 술경영연구센터가시작됬습니다.

33 MIT Media Lab. City Car Six Sense with Dell 제스쳐에반응하는장치

34 Entertainment Technology Center, CMU Interbots Digital Dream Labs

35 Interaction and Experience Research Group within the Intel Labs The future is already here. It s just not evenly distributed.- William Gibson Immersive Experience 인간이컴퓨터와경험하는모든방식을재창조

36 삼성디자인경영센터 Galaxy S4 Galaxy Note 2

장관최중경 ) 는기술기업의 R&D 전략을책임질실무능력과전문성을갖춘인재육성을위해기술경영전문대학원 3 곳 ( 각 15 억원 ) 과일반대학원 4 곳 ( 각 4 억원 ) 의설립, 운영지원등기술사업화인력양성에금년도총 97

37 MOT Management of Technology Engineering and Science MOT Business Manageme nt 기술사업화책임질 MOT 전문인력을키운다 - 기술경영전문대학원 3 개및일반대학원 4 개 (2 개신규 ) 등총 97 억지원 - 창조적혁신을통해글로벌트렌드를이끌고있는애플의 CEO 스티브잡스 와같은전문기술경영 (MOT) 리더를양성하기위한정부의체계적지원이강화될예정 지식경제부 ( 장관최중경 ) 는기술기업의 R&D 전략을책임질실무능력과전문성을갖춘인재육성을위해기술경영전문대학원 3 곳 ( 각 15 억원 ) 과일반대학원 4 곳 ( 각 4 억원 ) 의설립, 운영지원등기술사업화인력양성에금년도총 97 억원 ( 10 년 77 억 ) 을투입할예정이라고밝힘 * MOT(Management Of Technology) : 공학과경영을통합, 연계하여기술의전략적활용을통해신사업기회를창출하는활동 ( 80 년대미국 Stanford 大에서시작 )

38 연세대학교기술경영협동과정 97년 2월 : 기술경영전문인력양성을목적으로설립 12년 6월 : 글로벌특성화사업단유치 인간중심소셜이노베이션사업단 12년 12월 : 제 1회인간중심소셜이노베이션국제심포지움개최현황 ( 12년): 박사 28, 석사 5, 주임교수 1, 실무교수 10, 자문교수 6

39 기술경영연구센터 AS IS TO BE Arts and Humanities Engineering and Science MOT BusinessMa nagement HCI MOT Engineering and Science BusinessMa nagement

40 세대 Human Centered Innovation 사업단 Human 참여 Participation Technology 인식 Problem 5P 플랫 폼 Platform 제도 Policy 이윤 Profit Business

41 ForBear 에너지분야스마트폰을충전할때발생하는대기전력을줄이기위해만든어플리케이션

42 ForBear 에너지분야 Feature1. 에너지절약 Feature2. 리워드 : 책기부및각종선물 ( 교보문고후원및공기업후원금 ) Feature3. 네이밍, 그래픽컨셉 : 지구온난화로개체수가줄어드는곰

43 ForBear 에너지분야 배터리충전이 100% 가되면사용자에게알림

44 ForBear 에너지분야 10 분내, 배터리를분리하면물고기를받고, 그것으로상품교환가능

45 Github online source code hosting

46 Github online source code hosting

48 Github Theoretical Background Self organization through Stigmergy Mechanism of Self-organization at Individual-level Stigmergy (Theraulaz & Bonabeau, 1999) first introduced in 1959 by French zoologist Pierre-Paul Grasse To explain the paradox of coordination Although the behavior of the colony as a whole looks wonderfully organized and coordinated, it seems that every insect is pursuing its own agenda without paying much attention to its nest mates Quantitative Stigmergy & Qualitative Stigmergy Quantitative Simple Stimulus-response Precise sequence is essential Qualitative Types of stimulus and actions are varied Species-specific mechanism Quantitative Qualitative Type of prior action changes the one that follows Here in our research, Embedded social features on Github (Watch, Follow, Feed) encourages indirect interactions (stigmergy), leading to emergent collaborations at project level Quantitative Stigmergic interaction observed on Github Github developers react to the mere volume of feeds from a Certain project they are watching (the starred project). Qualitative Stigmergic Interaction observed on Github The developers react differently to the types of signals (feeds) produced from a project they are watching

49 Github Qualitative Visualization of Emergent Collaboration

50 미래융합의프레임워크 인간중심학제융합 사회 인문 과학 기술경영연구센터 ( 기술경영학협동과정 )

51 연세대학교기술경영센터 감사합니다.

지난 해 미국의 서브 프라임 모기지 사태로 발단이 된 글로벌 금융 위기는 그 여 파가 어느 정도인지, 언제 끝날 것인지 모를 정도로 세계 경제를 위협해 들어가고 있다. 금융 위기의 여파는 실물 경제에도 암울한 그림자를 드리우고 있다. 전문가들 에 따라서는 이미 세계 경

지난 해 미국의 서브 프라임 모기지 사태로 발단이 된 글로벌 금융 위기는 그 여 파가 어느 정도인지, 언제 끝날 것인지 모를 정도로 세계 경제를 위협해 들어가고 있다. 금융 위기의 여파는 실물 경제에도 암울한 그림자를 드리우고 있다. 전문가들 에 따라서는 이미 세계 경 LGERI 리포트 경기침체기를 기회로 활용한 기업들의 교훈 홍덕표 수석연구위원 dphong@lgeri.com Ⅰ. 과거 경기침체기의 유형 Ⅱ. 경기침체기의 영향과 특징 Ⅲ. 사례 분석을 통해 본 전략적 대응 포인트 Ⅳ. 사례에서 얻는 시사점 1970년대 이후 세계 경제에서 주목 받은 경기침체기는 크게 4차례 있었다. 재미있는 사실은 경 기침체기를 전후하여 기업들