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3 연구 배경 및 목적 DIMF, 국내 뮤지컬산업의 미래형 킬러 콘텐츠 국내 최초의 뮤지컬 전문 페스티벌인 대구국제뮤지컬페스티벌 이하 이 개 최된 지 년 이 경과되었다 는 비교적 짧은 역사와 지역에서 추진 한 축제라는 한계에도 불구하고 공연문화도시 대구의 대표 문화상품으로서의 역할 을 수행해 왔다 지난 년간 총 편의 공연 국내 국외 에 총 명 이 관람하였다 이 중 유료관람객이 명 객석 점유율은 를 기록하였다 년에는 뮤지컬의 본고장 미국 뉴욕뮤지컬페스티벌 과 교환 공연에 관한 교류협약을 년에는 중국의 대표적 문화기업인 송레이와의 교류협약 등 의미 있는 국제교류 성과도 창출했다 여러 측면에서 볼 때 는 대구뿐만 아니라 국내 뮤지컬시장에 있어서 킬러 콘텐츠가 될 잠재력을 지니고 있다 질적 성장에 대한 진지한 고민이 필요한 시점 지난 년간 는 발전을 거듭해왔지만 양적 성장만이 아닌 질적 성장을 위 해 그간의 행사와 내용 분석을 통해 향후 나아가야 할 방향을 모색해 봐야 할 시 점이다 축제의 긍정적 효과를 극대화하고 새로운 미래를 구상하기 위해 의 전문화를 꾀하는 정책적인 방안이 절실히 요구되기 때문이다 진정한 국제축제로 발돋움하기 위해서 행사 개최의 직 간접적 효용을 높이고 대표 공연축제로서의 위 상을 정립할 수 있도록 의 효과적 발전방안을 제시하고자 한다 i

4 공연시장 흐름 및 정책 공연산업 성장을 견인하는 뮤지컬시장 공연예술실태조사 분석결과 년의 국내 공연시장 규모는 매출액 기준 약 천 억 원으로 추정된다 년과 비교했을 때 가량 증가한 수치다 공 연시설은 년 대비 증가한 개이며 공연장은 늘어난 개이다 장르별 관람객수를 보면 뮤지컬 만 천 명 연극 만 명 복합 만 명 순으로 뮤지컬의 성장세가 뚜렷함을 알 수 있다 인터파크의 년 공연 예술시장 결산 자료를 볼 때에도 뮤지컬이 공연산업 성장을 견인하면서 시장주도 력이 더 높아진 것으로 분석된다 향후 공연시장은 대형뿐만 아니라 중소형 창작뮤 지컬이 지속적으로 제작되고 콘서트시장이 확대되어 지속적인 성장이 예상된다 ~ 문화융성 의 5대 핵심콘텐츠, 뮤지컬 문화융성 을 국정 기조로 하는 정부는 콘텐츠산업 진흥계획 을 통해 뮤지컬과 음악 게임 애니 캐릭터 영화 등을 대 글로벌 킬러 콘텐츠로 육성하는 정책을 추 진하고 있다 이를 위해 창작뮤지컬 제작 활성화 무대 영상기술 확대 한류 을 이끄는 뮤지컬 투자 확충 해외교류 네트워크 강화를 핵심전략으로 하고 있다 지자체 전략사업 중 공연분야 육성은 대구가 유일 대구는 타 지역보다 비교우위의 공연 인프라와 수요 차별화된 축제이벤트 질 ii

5 적 양적으로 우수한 문화예술전문법인 단체의 활동 등을 토대로 공연문화도시 조 성을 추진하고 있다 이를 위해서 서울을 모방하고 따라잡으려 하기보다 역량을 보 유한 인프라 소규모이지만 다양화된 시장 탄탄한 네트워크와 특화된 기간시설을 최대한 이용하여 대구만이 가질 수 있는 특색을 갖추어 나가고 있다 궁극적으로 시민의 정서적 삶을 표현한 공연예술이 일상에서 구현됨은 물론 경제적 가치를 창 출하는 문화산업으로 재창조됨으로써 공연의 생산 유통 소비 창조가 함께 이루어지 는 공연문화도시를 지향하고 있는 것이다 국내외 뮤지컬시장 분석 창작뮤지컬에 주목하는 일본, 뮤지컬 산업화에 진입하는 중국 뮤지컬시장은 전 세계적으로 미국과 유럽 아시아 일부 특정 지역에 한정적으로 분포된 시장구조를 띠고 있다 일본은 미국 영국에 이은 세계 대 시장으로서 아 시아 시장을 선점하고 있는 상황이다 그간 해외 라이선스뮤지컬 비즈니스에만 치 중하여 창작뮤지컬 개발에 소홀해 왔던 일본은 그 한계를 극복하기 위해 한국 창 작뮤지컬에 주목하고 있다 한편 영국 웨스트엔드나 미국 브로드웨이는 여전히 뮤 지컬이 과반수의 매출을 올리며 시장 흐름을 이끌어가고 있다 중국의 경우에는 뮤 지컬이 공연시장에서 각광을 받으며 산업화의 길목에 들어서 있는 상황이다 중국 의 특수한 정치 경제적 여건을 고려해 볼 때 정부 지원하에 뮤지컬 인프라가 급격 하게 확산될 수 있다는 점에서 주목을 끌고 있다 성장잠재력이 큰 뮤지컬, 선순환적 시장구조가 관건 뮤지컬은 년 오페라의 유령 장기공연으로 억 원대 규모의 시장이 되었 고 연평균 성장률이 를 넘으면서 핵심 문화산업으로 부상하였다 최근 년간 의 현황에서도 공연은 물론 문화산업 전체 장르에서 최고 성장률을 보 인 장르가 뮤지컬이다 한국 뮤지컬시장은 시장 특성과 성장력 콘텐츠의 파급효과 등으로 국가대표 문화산업 브랜드이자 잠재력이 큰 보고로 평가되고 있다 물론 시 장 구조가 체계적이고 안정적인 단계로 접어든 것은 아니다 손익분기점을 넘길 수 iii

6 있는 장기공연 창작뮤지컬의 지속적인 개발과 리바이벌이 이루어지는 제작방식 및 마케팅 툴이 가동될 수 있는 선순환적 시장구조가 구축되어야 한다 대구 뮤지컬시장 분석 뮤지컬의 튼튼한 뿌리, 대구음악과 연극 영남문화의 중심인 대구는 음악과 연극 분야에 있어서 그 토양의 뿌리가 깊고 타 지역에 비해 높은 인구밀도로 활발한 예술활동이 전개되고 있다 한국연극사에 큰 획으로 평가되는 리얼리즘 연출기법을 처음 도입한 극예술연구회 도 대구에서 시작하였다 한국전쟁 전후기의 대구 키네마 구락부 한일극장 가 국립극장 역할 을 하면서 지역고유의 예술이 진흥되고 중앙예술의 도입이 이루어지면서 한국 공 연예술의 중요한 토대가 되었다 키네마 구락부는 광복 후 최초로 연극공연이 이루 어진 서구식 극장으로 대구를 비롯한 한국공연예술 발전의 좋은 배양토가 되었다 지방 뮤지컬시장의 일번지 대구는 뮤지컬의 탈서울화 현상을 주도하는 지방 뮤지컬시장의 일번지이다 서울 다음으로 많은 뮤지컬 수요자를 확보하고 있으면서 타 지역보다 비교우위의 공연 인프라가 있다 를 개최한 년 이후 대구 뮤지컬시장 성장세는 더욱 뚜렷 하게 나타나고 있다 는 그 목적이나 차별성 등에서 특성화를 구축해 나가면 서 전국적으로 나아가 아시아를 대표하는 공연예술축제로 발전하고 있다 이를 기 반으로 대구는 창작공연 및 프린지 공연의 허브로서 국토 남부권 공연문화의 거점 도시로 조성하는 정책을 추진하고 있다 수도권에 편중되어 있는 공연시장을 지방 도시들에게 연결시키는 가교 역할과 향후 국내 공연시장의 메카로서 역할을 수행 할 것이다 대구의 경우 년부터 여 년간 뮤지컬 공연활동 즉 공연의 횟수 측면에서 약 배의 성장을 기록했다 타 지역도 점점 뮤지컬 매출이 성장세를 보이 지만 뮤지컬 공연편수와 관람객수 유료 에서 대구가 가장 높은 점유율을 보이고 있다 대 광역시 공연판매 비중의 약 를 대구가 차지하고 있으며 그중 뮤지컬 매출이 약 를 나타내고 있다 iv

7 최근 공연장 인프라의 개선과 신축 등으로 부산 공연시장의 약진이 나타나고 있 다 이는 기존 대형 공연장의 리모델링 롯데아트홀 소향아트센터 등 본격적 으로 운영된 대형 공연장의 실적 증가 영향으로 분석된다 그럼에도 불구하고 여 전히 지방 뮤지컬시장의 일번지는 대구이다 그 이유 중 하나는 지방에서 유일하게 장기공연이 가능한 도시이기 때문이다 더욱이 년 말 서울 공연에서도 쉽게 시 도하지 못한 뮤지컬 장기공연이 계획 진행되었다 이는 국산 창작뮤지컬인 명성황 후 의 회 공연 년 월 예정 의 오페라의 유령 년 월 예정 의 맘마미 아 등이다 이 중 창작뮤지컬 명성황후 의 장기공연은 전국에서 대구가 처음이다 현황 및 성과 분석 국내 최초의 뮤지컬 전문 페스티벌, DIMF 는 의 약칭으로서 창작뮤지컬 지원 v

8 활성화 뮤지컬 인력 육성 잠재 관객층 개발 등을 목표로 하는 국내 최초의 뮤지 컬 전문 페스티벌이다 를 공연문화도시 대구가 아시아 뮤지컬시장의 허브 역할을 하면서 영향력 있는 킬러 콘텐츠로 육성하여 도시브랜드를 제고하고자 한 다 전문가 평가에서도 국고지원의 목적이나 차별성 등이 우수한 페스티벌로 평가 받고 있다 성장단계에 연착륙이 필요한 DIMF 년 회째를 맞이하는 는 기반형성단계와 도약단계를 지나 성장단계에 진입해야 한다 기반형성단계는 뮤지컬에 대한 실질 수요와 의 가능성을 타 진하고자 대구뮤지컬페스티벌 을 개최한 년부터 년까지라고 볼 수 있 다 그리고 미국 중국 등과 국제교류를 본격적으로 진행하면서 양적 질적인 측면 의 향상을 도모한 년부터 년까지가 도약단계로 분류할 수 있다 년부 터는 의 실질적 성장단계로 설정하여 진정한 의미의 국제뮤지컬축제로 포지 셔닝해야 할 것이다 vi

9 DIMF의 SWOT 분석 및 개선전략 국가 육성정책(5대장르) 확대 한류 3.0(K-Culture)의 주력 진화 뮤지컬 수요증가 확대 뮤지컬의 산업연관성 확대 한류 콘텐츠의 확산 중국 등의 한국 뮤지컬에 대한 투자 및 교류 확대 감성중심으로의 패러다임 변화 뮤지컬 무대기술 R&D 수요 확대 뮤지컬시장의 수도권 집중화 서울지방 간 인프라 격차 심화 대형 외국공연작품의 수입 증가로 창작의지 약화 젊은 층에 편중된 수요층 타 지자체와의 경쟁 심화 지자체간 치열한 경쟁과 중앙정 부의 자원 배분의 한계 우수 전문인력의 역외 유출 유사 페스티벌의 투자 확대 (적극적 공연정책) 공연산업의 전략 적 육성 의지 (높은 공연수요) 배후지역 내 참여도 가 높은 잠재적 수요자 보유 (비교우위 공연인프라) 우수한 시설 (공연장 42개, 객석 27,440석) 보유 (특화된 공연축제) 차별화된 축제 지 속개최로 공연도시 이미지 구축 (우수한 공연법인 단체) 시립예술단 (7개) 비롯, 관련법인 단체 우수 문화소비도시 대구 : 일정 수준의 경 제력/소비력 보유 DIMF 작품에 3D 등 CT 기술을 접목한 창작뮤지 컬 시도 다각화 공연장르 간 융합 유도 DIMF만의 독특한 소재 개발, 축제시장 선점 기획력 제고를 통한 프 로그램 내실화 외국어 서비스 강화 SNS 소통 역량과 디지 털 참여 시스템 강화 뮤지컬 분야 핵심인력 공급을 위한 전문 아카 데미 구축 다양한 시민의 욕구에 맞는 프로그램의 기획 공연형, 전시형, 참여형 의 프로그램 운영 관람객 참여율과 뮤지컬 이해 촉진 시기별, 매체별, 타깃별 집중 공략 일관성과 지속성 미흡 관례적, 단기적 집행 전용극장 등 특화 공연장 부족 전문 프로듀싱 능력 부족 핵심 크리에이티브 인력 부족 대중 향유 어려운 가격체계 중견 선도기업의 육성 부족 투자자금 부족 고급인력 유지 및 흡수 미약 소규모 공연장 활성화 미흡 창작뮤지컬 제작 및 초연 기획 확대 가족관람제, 정기시즌제 도입 축제와 뮤지컬 전문가의 폭 넓은 운영단 구성 해외 네트워크 유관기관과 의 전략적인 제휴 강화 축제기간 중 위성 행사 기획 해외 메이저축제조직위와 공 동제작 및 연계 마케팅 추진 DIMF가 남부권 공연문화 거점도시 중심역할 수행 상임 예술감독 영입 일관성 있고 지속적인 마케 팅 전략관리 전문 무대기술인력을 통한 공연장 기획 및 운영 vii

10 의 발전 기본 방향 지역 내에서의 DIMF 위상 제고가 필요하다 를 통해 대구시민들이 지역에 대한 자부심을 가질 수 있도록 하기 위해서는 우선적으로 시민들이 를 명확히 인식하도록 위상을 제고해야 한다 DIMF의 잠재력을 범국가적으로 확장시켜야 한다 를 지역의 특수성을 넘어서 국가 차원의 행사로 기획하여 전국적으로 확장 시켜야 한다 한국을 대표하는 공연축제로 자리매김할 수 있도록 규모 확대 콘텐 츠 차별화 전문인력 양성 등 보다 체계적인 운영이 따라야 할 것이다 DIMF의 국제적 위상정립 및 교류기능을 강화한다 국내뿐 아니라 아시아 최초의 뮤지컬페스티벌로서 아시아 공연축제의 허브 기능 을 수행하도록 한다 의 지속적인 성장을 중심으로 음악 공연 을 전략적 콘텐 츠로 활용하여 유네스코 창의도시 네트워크로 지정 가입하여 국제 교류활동을 할 수 있도록 추진한다 의 발전 과제 DIMF 아카데미 운영: 자생력 강화 차원 아카데미 운영은 공연분야의 일자리 창출과 핵심인력 공급을 위해 인재를 체계적으로 육성하기 위한 프로젝트이다 가 공연인력 양성의 주체로서 공연 산업 생태계 구축에 중심적 역할할 수 있도록 함은 물론 조직위원회의 자생력을 강화하기 위함이다 아카데미 운영사업을 통해 우수인재 발굴 교육 내실화 원활한 취업 연계 지속적 전문역량 확대 등으로 이어지는 선순환 구조화를 이룰 수 있다 축제가 발전하기 위해서 독자적 재원확충 비율 확대를 통해 운영주체의 지속성과 독립성을 확보할 수 있어야 한다 사무국의 원활한 운영을 위해서 연중사업으로 진 행할 수 있어야 한다 아카데미의 핵심은 크게 기획전문가 양성과 신규인력 의 양성 현장인력의 재교육이다 viii

11 패밀리 공연관람 지원 제도화 패밀리 공연관람 지원사업은 가족구성원의 동시 관람이라는 조건만 충족하면 관 람료의 일부를 할인해 주는 사업이다 프로그램에 가족 단위로 관람하는 문 화를 활성화하기 위함이다 가족 단위의 공연관람 유도는 활성화의 주 요인 이 될 수 있다 다수 공연장의 경우 여전히 단체관람이 주를 이루고 있어 관람문화 의 질적 발전이 지연되고 있으므로 향후 세대 이상의 가족 구성원이 공연 관람 시 관람료를 할인해 주는 시스템을 도입할 필요가 있다 창작뮤지컬 및 아트마켓 기능 특화 뮤지컬 산업화에 필수적인 창작 및 제작 유통을 지원하는 플랫폼으로서 창작뮤 지컬이 유통될 수 있도록 아트마켓을 지향해야 한다 서울뮤지컬페스티벌은 예그린 프린지 발굴 예그린앙코르 개발 국제뮤지컬워크숍 인력양성 예그린어워드 응원 서울뮤지컬마켓 유통 등 창작 지원의 유기적인 체계를 구축하여 창작뮤지컬 활성 화의 구조를 제시하고 있다 아울러 서울뮤지컬마켓프리뷰라는 프로그램으로 뮤지 컬 작품과 컴퍼니 정보를 소개하는 온 오프라인 뮤지컬 마켓을 운영하고 있다 최근 일본을 비롯하여 아시아권에서도 한국 뮤지컬에 대한 관심이 높아지고 있 으나 한자리에서 우수 한국 뮤지컬들을 볼 수 있는 공간은 거의 없다 를 한 국 뮤지컬의 우수성을 알리는 동시에 신진 창작자들을 소개하고 개발 단계의 작품 들을 선보여 해외 진출 및 투자 공동 제작 등 다양한 형태의 개발이 이루어지는 아트마켓의 기능을 할 수 있도록 한다 ix

12 대구문화재단과의 메세나 협력모델 구축 기업의 문화계 지원과 나눔을 의미하는 메세나 에 대한 관심이 확산되 는 추세에서 가 메세나 활동의 핵심주체로서 역할을 할 필요가 있다 아직까 지 지역의 전반적인 메세나 기반은 미흡한 실정이다 메세나의 편익에 대한 홍보가 부족하고 가시효과가 큰 단체와 행사 중심으로 편향되는 등의 이유 때문이다 그 러므로 가 왕성한 메세나 활동을 유도하기 위해 예술경영에 대한 소신과 전 문성을 가진 이들을 중심으로 메세나 협력모델을 구축하는 것도 좋은 대안이 된다 가칭 대구메세나협의회 설립을 주도하는 것이다 메세나 정책의 효율적 실행을 위해 대구시 대구문화재단 등 관련주체와 협력모델을 구축할 필요가 있다 년 도부터는 소액의 문화접대비 지출도 손금으로 산입되게 되므로 기업체의 메세나 활동 유도에 전략적인 툴로 활용이 가능할 것이다 프린지 페스티벌로서의 연중 프로그램 개발 가 창작뮤지컬 생산기지로서의 위상을 다져가는 프린지 페스티벌로 정착되 기 위해서는 연중 프로그램이 운영되어야 한다 축제가 끝난 이후에는 를 개최하여 축제조직위원회 스태프 자원봉사자 기타 참가자들이 당해년도의 축 제를 평가하고 차기 축제를 기약하는 자리를 만들어 축제 평가가 입체적으로 이루 어질 수 있도록 한다 또한 축제 기간에만 운영되고 있는 전시 뮤지컬 의상체험 백스테이지 투어 등을 축제 기간 이외에도 기획프로그램으로 운영할 수 있도록 콘 텐츠로 개발할 필요가 있다 국가지원의 지속적 제도화 추진 는 년까지 국비지원사업으로 진행되었다 년부터는 문화예술진흥 기금 한국문화예술위원회 주관 공모사업으로 전환되었다 이에 대한민국 대표 공 연축제 위상에 맞도록 국비지원사업으로 환원할 필요가 있다 한국문화예술위원회 주관의 공모방식은 국 시비 확보가 불명확하고 지속적인 적정예산 확보가 곤란하 므로 축제규모와 콘텐츠 구성에 애로가 크다 또 한 가지는 뮤지컬산업의 주무부서 를 문화관광체육부 문화예술과에서 문화산업국으로 변경할 것을 지속 요구할 필요 x

13 가 있다 현재 급성장하는 뮤지컬산업은 이미 기초예술을 넘어서 타 문화산업 분야 와의 경쟁력을 확보하고 있음에도 독자적인 산업으로 인식되지 못하고 있는 실정 이며 뮤지컬산업을 관할할 어떤 정책 기관 및 육성 기관도 없다 공연예술 중 연극 에 속해 독립적인 장르로 인정받지 못하고 문화관광체육부 공연예술과 관할임에도 순수 공연 지원 대상에서 제외되고 종사자 직무 분석이나 제작 매뉴얼 등 시장 발 전을 위한 조사 연구 작업이 미흡한 실정이다 글로벌 뮤지컬포럼 발족 운영 가 프린지 페스티벌 성격을 띤 축제로서 아시아를 기반으로 글로벌 페스티 벌로 도약하기 위해서는 뮤지컬 관련 기관 및 전문가 그룹을 중심으로 교류 및 공 동제작 등에 관한 다양한 경험의 공유와 문화적 담론을 확산할 필요가 있다 공식 네트워크 창구로서 뮤지컬 관련자들이 만나 교류할 기회가 확대되어야 한다 지역 내의 모임이 아니라 국내외 뮤지컬 종사자들을 초청하고 이들과 교류를 할 수 있 어야 한다 이에 에 대한 학술적 전문적인 지원과 참여를 확산시키기 위해 글로벌 뮤지컬포럼 을 구성하고 운영할 필요가 있다 발전을 위한 제언 뮤지컬전용극장 운영 검토 지속적 성장세를 나타내고 있는 국내 뮤지컬시장에서 라이선스뮤지컬에 비해 상 대적으로 위축되고 있는 순수 창작뮤지컬의 경쟁력 강화와 표준화된 뮤지컬 프로 덕션 시스템 및 제작환경의 구조적 악순환 해결을 위해 뮤지컬전용극장이 필요하 다 뮤지컬전용극장은 공연산업의 핵심인프라로서 라이선스뮤지컬의 소비시장이 아닌 뮤지컬 창작 기반 확충에 기여할 수 있다 양질의 극장 사업성과 공익성 및 접근성이 고려된 위치 미래에 추가부담이 되지 않도록 자체수입으로 운영할 수 있 는 복합기능 부여 국비 추진방식 및 사회기반시설에 대한 민간투자법에 근거한 민 간투자방식 뮤지컬 운영 경험이 풍부한 안정적인 사업자 확보 등을 중장기적으로 추진할 필요가 있다 뮤지컬전용극장 입지는 지역의 눈으로 한정하지 말고 대한민 xi

14 국 전체로 시선을 넓혀야 한다 단순 뮤지컬 공연과 관람에 머물지 말고 토털 문 화자원 개발 측면으로 인식해야 할 것이다 뮤지컬전용극장의 무대시스템 구축 시에는 특수성을 감안한 철저한 설계 검토가 필요하다 무대장치의 전환이 공연의 성공여부에 크게 작용하기 때문에 무대 기계 도 무대 효과가 극대화될 수 있도록 충분히 제공되어야 한다 뮤지컬은 출연자가 많고 무대장치를 많이 활용하므로 넓은 무대면적이 요구된다 유럽의 경우처럼 면 또는 면 무대를 확보하거나 최소 면 무대 이상을 확보할 수 있어야 할 것이다 xii

15 요약 제 장 서론 제1절 연구 배경 및 목적 3 1. 연구 배경 3 2. 연구 목적 4 제2절 연구 내용 및 방법 5 1. 연구 범위와 내용 5 2. 연구 방법 및 체계 6 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 제1절 공연시장 현황 분석 공연시장 흐름 공연시장 동향 및 전망 14 제2절 공연산업 육성정책 및 인프라 현황 공연산업 육성정책 공연인프라 현황 17 제3절 국내외 뮤지컬시장 분석 국외 뮤지컬시장 분석 국내 뮤지컬시장 분석 22 제4절 대구 뮤지컬시장 분석 뮤지컬의 튼튼한 뿌리, 음악과 연극 지방 뮤지컬시장의 일번지 27

16 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 제1절 DIMF 현황 분석 DIMF 개요 DIMF의 역할 및 성장흐름 37 제2절 DIMF 설문조사 결과 분석 DIMF 설문 결과 분석 ~2012년과 2013 DIMF 간 비교 분석 46 제3절 DIMF SWOT 분석 및 개선전략 DIMF SWOT 분석 DIMF 개선전략 52 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 발전 과제 제1절 DIMF의 발전 기본 방향 57 제2절 DIMF의 발전 과제 DIMF 아카데미 운영 패밀리 공연관람 지원 제도화 창작뮤지컬 및 아트마켓 기능 특화 대구문화재단과의 메세나 협력모델 구축 프린지 페스티벌로서의 연중프로그램 개발 국가지원의 지속적 제도화 추진 글로벌 뮤지컬포럼 발족 운영 70 제 장 결론 및 정책제 언 제1절 결론 73 제2절 DIMF의 발전을 위한 제언 뮤지컬전용극장 운영 검토 중장기적 관점에서의 재단법인화 검토 84 참고문헌

17 표 국내 공연시장 현황 년 기준 표 최근 년간 장르별 공연시장 추이 표 최근 년간 공연편수 표 주요 광역자치단체 대공연장 보유 현황 표 전국 주요 지역 문화예술회관 설립 내역 연도별 표 대구시 문화예술회관 지역별 현황 표 전문예술법인 단체 지역별 현황 표 공연산업 입지계수 및 지역 내 비중 현황 표 다양한 뮤지컬의 정의 표 장르별 총계 대 광역시 기준 표 최근 년간 장르별 티켓판매 공연상품수 공연편수 추이 표 전국 대 광역시의 공연판매 비중 전국기준 표 전국 대 광역시의 공연판매 비중 지역기준 표 전국 주요 광역시 장르별 공연판매 현황 및 증감 추이 표 연도별 개최실적 표 외지인 참여비율 표 를 방문한 국제적 뮤지컬 관계자 표 방문 횟수 분석 표 방문 현황 성별 연령별 표 공연 입장료에 대한 만족도 성별 연령별 표 의 분석 표 지역 공연 관련 인력배출 현황 기준 표 기획 전문가 양성 주요 내용 표 공연 크리에이티브 인력양성 주요 내용

18 표 표 표 표 가족단위 공연관람 지원사업 유형 커뮤니케이션 수단 간 상대적 효과 분석 지역 메세나 활동 현황 법인화의 개념

19 그림 연구 수행체계 그림 ~ 년 공연시장 추이 그림 공연문화도시를 지향하는 대구 그림 최근 년간 장르별 공연시장 추이 그림 대구 공연산업의 연계 전략 그림 아시아 공연문화 허브 그림 선호프로그램에 대한 분석 그림 의 지역 경제발전 기여정도에 대한 분석 그림 가 유명한 축제로 발전할 가능성에 대한 분석 그림 성별에 대한 비교 분석 년 그림 연령대별에 대한 비교 분석 년 그림 지역에 대한 비교 분석 년 그림 뮤지컬 사진 전시 백스테이지 투어 프로그램의 모습 그림 뮤지컬시장 구조적 악순환 그림 덴마크 코펜하겐 오페라하우스 그림 일본 동경 신국립극장 그림 독일 뮌헨 오페라하우스 그림 파리 바스티유 오페라하우스

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21 서 론 제 절 연구 배경 및 목적 제 절 연구 내용 및 방법 대구경북연구원

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23 제 장 서 론 제 장 서 론 제 절 연구 배경 및 목적 연구 배경 국내 최초의 뮤지컬 전문 페스티벌로서 아시아를 대표하는 공연예술축제를 지향 하는 대구국제뮤지컬페스티벌 이하 이 개최된 지 년 이 경과되었 다 그간 는 비교적 짧은 역사와 지역에서 추진한 축제라는 한계를 가지고 있음에도 불구 공연문화도시 대구 육성의 킬러 콘텐츠 역할을 할 문화상품으로서 각광받아 왔다 지난 년간 는 총 편의 뮤지컬을 공연 국내 국외 했으며 총 명이 관람하고 유료관람객 명과 객석 점유율 를 기록하였다 또한 는 년에 뮤지컬의 본고장 미국 뉴욕뮤지컬페스티벌 과 작품 교환 공연에 관한 교류 협약을 체결하며 세계로 뻗어갈 수 있는 창구를 마련하였다 년에는 중국의 대표 문화기업인 송레이 그룹과의 교류를 통해 에 송레이 상 을 제정 중국과도 교류의 물꼬를 텄다 국내 뮤지컬의 해 외무대 진출은 뮤지컬 제작자들의 발길을 대구로 오게 하고 대구의 도시 브랜드 가치를 전 세계에 알릴 수 있는 좋은 기회가 될 것이다 아울러 공식초청 및 창작 뮤지컬 창작지원 대학생뮤지컬페스티벌 린지 워크숍 전시회 백스테이지 투어 등의 주요 콘텐츠로 공연문화도시 육성의 목표를 가진 특화된 페스티벌로 인지도를 제고하고 있다 이런 측면에서 볼 때 는 대구뿐만 아니라 국내 뮤지컬산업에 있어 좋은 돌파구가 될 자격을 분명히 지니고 3

24 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 있다 지난 년간 는 분명 발전해왔지만 아직 체계적이고 안정적인 단계에 접어든 것은 아니다 양적 성장만이 아니라 질적 성장에 대한 진지한 고민이 이루 어져야 하는 것이다 비체계적인 조직 구조와 전문인력 부족 등의 만성적인 한계를 안고 있는 실정이다 따라서 의 전문화를 꾀하고 조직 구조를 안정시키는 정 책적인 방안이 절실히 요구된다 또한 지속적으로 제기되는 다양한 관객층 조성을 위한 마케팅의 필요성 시민 및 관람객이 참여할 수 있는 프로그램 개발 창작뮤지 컬을 지속적으로 성장시키는 연중 프로그램 개발의 필요성 등 다양한 개선사항들 이 제기되고 있다 지난 년간 다양한 문화권과 국가에서 참여할 수 있도록 힘을 기울여 왔다는 점에서 국제 페스티벌이라는 축제의 브랜드를 얼마나 내실 있게 키 워왔는지에 대해 전반적으로 분석하고 향후 발전방안을 제시하는 것은 지금 이 시 점에서 필수적인 일이다 앞으로 세계적 축제로 진입하기 위해서는 반드시 필요한 관문인 것이다 연구 목적 는 공연문화도시 대구의 대표적 문화상품으로 육성중인 전략적 프로젝트 로 세계적인 축제로의 자리매김을 목표로 많은 예산과 인원이 투입되고 있다 성 공한 축제는 핵심 고부가가치 산업으로 도시 및 문화 브랜드 가치를 끌어올리는 최고의 마케팅 수단이자 원동력이라고 판단했기 때문이다 제 회를 맞이한 의 긍정적 효과를 극대화하고 새로운 미래를 구상하기 위한 발전방안 수립을 통해 진정한 국제축제로 발돋움하기 위해서 그간의 관련 행사와 그 내용 분석을 통해 향후 가 나아가야 할 방향을 모색하고자 한다 의 성과와 개선방 안에 대한 분석과 실질적인 발전방안 마련을 통해 효율적인 지원체계를 확립하고 궁극적으로 의 질적 성장 유도 시민의 문화 향유 여건 개선 등을 목적으로 한다 는 의의와 기대치도 커지만 그 사명 도 상당하다 그것은 전 시민 과 국민에게 독창적이고 차별화된 컨셉의 축제로 제대로 자리 잡아야 한다는 것이 4

25 제 장 서 론 다 즉 대한민국에서 유일하고 처음으로 시도되면서 반드시 질적으로도 우수한 축제로 자리잡아야 할 것이다 향후 개최 되는 의 나아가야 할 방향을 제시함으로써 행사개최의 직 간접적 효용을 높 이고 이를 통해 대구를 대표하는 공연축제로서의 위상을 정립할 수 있도록 의 효과적 발전방안을 모색하고자 한다 제 절 연구 내용 및 방법 연구범위와 내용 연구범위 본 연구의 시간적 범위는 회 개최기간 을 중심으로 과거 년 동안 추진되어 온 기간을 대상으로 한다 공간적 범위는 년 회부터 년 회 가 이루어진 대구시 시내 공연 장 및 동성로 일대 로 설정하였다 대구 시내 공연장으로는 대구오페라하우스 대 구문화예술회관 구 군 문화예술회관 계명아트센터 천마아트센터 대구학생문화 센터 문화예술전용극장 하모니아아트홀 대백프라임홀 등이 있으며 부대행사 가 이루어지는 장소는 대구시 전역 동성로 수성못 일대 등 이다 연구 내용 대한민국 대표 뮤지컬페스티벌로서의 위상을 정립하고 지속적으로 세계적 축제 로 진입하기 위해서 그동안의 관련 행사와 그 내용 분석을 통해 향후 나아 가야 할 방향을 모색한다 주 연구 내용은 조직위원회의 예산운영과 사업현 황 등을 파악하여 조직운영 상의 문제점을 분석하고 이에 대한 구체적이고 적용 5

26 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 가능한 개선방안을 제시하는 것이다 또한 의 차별화를 꾀하고 창작 활성화 를 위한 기반을 다질 수 있는 방안 자체적 질 향상을 도모하고 외부적으로 사회 문화적 경제적 효과를 가질 수 있는 뮤지컬페스티벌의 효과적 추진방향과 전략적 과제들을 도출하고자 한다 이를 통해 가 국내대표 공연예술축제로서 국민들 에게 더 많은 관심을 받고 대구의 뮤지컬 발전과 문화적 브랜드 이미지 구축에 기 여할 수 있도록 할 것이다 연구 방법 및 수행체계 연구 방법 본 연구의 목적을 달성하기 위한 연구 방법은 다음과 같다 문헌 및 통계자료 분석 일차적으로 공연산업 특히 뮤지컬에 관한 각종 문헌 및 통계자료를 통하여 이론 적 배경 및 시장현황을 분석한다 문헌연구의 경우 연구의 방향과 분석틀을 수립하 는 데 활용되며 공연산업에 대한 각종 통계자료를 통해 현황과 추세를 분석한다 이 경우에 문화체육관광부의 통계자료를 중점적으로 활용한다 아울러 에 대 한 평가는 년 개최기간 을 중심으로 과거 년 동안 추진되어 온 설문조사 결과보고서를 바탕으로 하였다 이 외 대구시와 조직위원회 의 자체 종합평가 보고회 자료를 활용하였다 또한 타 유사 페스티벌의 내용을 분 석하여 에 적용할 사항을 도출한다 방문조사 다양한 여건과 현안문제를 보다 체계적으로 분석하기 위해서 관련 유관기관과 전문가를 대상으로 한 방문조사를 실시할 필요가 있다 이에 자료조사의 일환으로 뮤지컬 유관기관에 대한 현지조사와 실무자 대표자 면담을 통하여 관련 산업 현황 6

27 제 장 서 론 과 트렌드 등을 조사 분석한다 공연산업 유관기관 및 단체는 한국문화관광연구원 한국콘텐츠진흥원 한국뮤지컬산업협회 대구공연산업발전포럼 등이 해당된다 전문가 연구자문 사례조사와 더불어 관련 전문가를 대상으로 한 심층면담을 병행 실시한다 기존 의 데이터나 서면 자료에만 의존하지 않고 뮤지컬 분야 전문가와의 심층 면담을 통하여 뮤지컬 및 뮤지컬페스티벌의 현황 성과 개선사항 등을 분석하면 보다 효 과적인 정책과제를 도출하는 데 용이할 것이다 전문가 자문은 대구공연문화산업포 럼 뮤지컬 기획자 축제관련 전문가 공연전문기자 등을 중심으로 를 실시하여 다양한 관점에서의 축제 발전방안에 대한 의견을 수 렴하였다 연구 수행체계 7

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29 제 장 서 론 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 제 절 공연시장 현황 분석 제 절 공연산업 육성정책 및 인프라 제 절 국내외 뮤지컬시장 분석 제 절 대구 뮤지컬시장 분석 대구경북연구원 9

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31 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 제 절 공연시장 현황 분석 공연시장 흐름 문화체육관광부와 예술경영지원센터의 공연예술실태조사 분석결과 년의 국내 공연시장 규모는 매출액 기준 약 천 억 원으로 추정된다 년과 비교했을 때 가량 증가한 수치다 공연시설은 년 대비 증가한 개 이며 공연장은 늘어난 개이다 공연시설 종사자수는 만 명으로 년 대비 증가하였다 매출액은 억 원으로 년 대비 늘어난 것 으로 나타났다 매출액의 증가는 블루스퀘어 디큐브아트센터 등 대형 뮤지컬전용극 장의 실적 증가가 주원인인 것으로 분석하고 있다 년 한 해 시설의 공연실적을 보면 공연건수 만 건 전년대비 증 가 공연횟수 만 회 전년대비 증가 관람객수 만 명 전년대비 증가 으로 나타났다 장르별 관람객수는 뮤지컬 만 천 명 연극 만 명 복합 만 명 순으로 뮤지컬의 성장세가 뚜렷함을 알 수 있다 11

32 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 자료 문화체육관광부 예술경영지원센터 공연예술실태조사 인터파크의 년 공연예술시장 결산 자료를 분석해 보면 년부터 년 상반기까지의 침체기 이후 년 하반기를 기점으로 공연시장 상승 도약이 지속 적으로 진행되고 있으며 공연장 인프라 확충과 콘텐츠 증가 등으로 견조한 성장세 를 나타내고 있다 연극 부문 증가세가 둔화되고 클래식 오페라 장르가 소폭 증가 했으며 발레 인기에 힘입어 무용장르가 높은 성장률을 기록했다 그러나 뮤지컬 부문이 공연산업 성장을 견인하면서 시장주도력이 더 높아진 것으로 분석된다 자료 인터파크 년 공연예술시장 결산자료 12

33 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 자료 주 인터파크 년 공연예술시장 결산자료 ~ 장르별 콘텐츠 수는 년대 이후 년까지 매년 증가 추세를 보였다 년 부터 년까지 증가세가 다소 둔화되었으나 년 다시 증가하는 추세이다 뮤지컬 콘서트 클래식 오페라 등 대부분 장르에서 고른 증가율을 보였다 클래식 의 경우 개인 독주회 등을 포함하고 있어 매년 등록건수로는 위를 기록하고 있다 13

34 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 공연시장 동향 및 전망 공연시장은 연평균 성장률 대에 이르는 뮤지컬을 중심으로 다른 문화콘텐츠 장르에 비해 빠른 성장세를 보이고 있다 한국콘텐츠진흥원 공연이 차세대 대표적 문화콘텐츠로 떠오르면서 양적 성장과 더불어 본격적인 산업화 단계로 진 화하는 추세라고 판단할 수 있겠다 앞으로도 공연시장은 대형뿐만 아니라 중소형 창작뮤지컬이 지속적으로 제작되고 팝 열풍에 따른 콘서트시장이 확대되어 지 속적으로 성장할 것이다 기존 국내 흥행 뮤지컬의 해외진출이 보다 활발해질 것으 로 예상되는 가운데 창작뮤지컬의 진출 국가가 미국 일본 등 선진국 시장뿐 아니 라 중국 등 신흥시장 등으로 다양해질 것이다 공연한류는 공연산업의 내수시장 한계를 극복하는 중요한 대안으로 부각되고 있으며 한류를 리드하는 한 축이 될 것이다 국내외에서 작품 제작 및 공연상품의 소비 촉진도 예측되고 있다 인바운 드 해외 국내 와 아웃바운드 국내 해외 가 모두 더욱 활기를 띨 것이다 싱가포 르 공연예술견본시 서울아트마켓 아시아공연예술축제연맹 등 아시아 지역에서 의 신규 공연예술시장 및 네트워크도 활발해질 것으로 기대된다 아울러 아시아 및 기타 지역 예술가들 간의 공동제작 및 공동지원 활성화와 함께 아시아 및 유럽지 역 예술가들 간의 창의력 교류 등 큰 규모의 국제문화교류 프로젝트 지원도 활발 할 것으로 예상된다 아시아공연예술축제연맹 의 중국상해국제아트페스티벌 서울국제공연예술제 마카오 국제아트페스티벌 등 아트센터 복합문화공간 극장 등 다양한 공연시설이 예술제 의 성장에 맞추어 증가할 전망이다 공연산업은 문화산업 중에서도 선진국으로 갈수록 많은 소비가 이루어지는 높은 성장이 예상되는 산업이다 문화에 대한 수요는 전통적 복지와 함께 삶의 질 향상 의 중요한 가치로 정착되고 있으며 주 일 근무 수업제 고령화 사회 선진국형 산업구조 진입 등으로 여가문화가 중시되면서 공연예술에 대한 수요가 증대되고 있다 현재 국내 공연상품은 핵심 한류 콘텐츠의 하나로서 많은 작품들이 해외진출을 1) 문화콘텐츠진흥원(2012), 2012문화콘텐츠 세부 전망 14

35 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 위해 가능성을 타진하고 있다 이런 가운데 아시아 공연시장에서는 중국과 일본의 움직임이 빨라지고 있으며 치열한 경쟁이 예상된다 특히 최근의 중국 공연계는 서 커스 중심의 공연에서 콘텐츠 중심의 공연으로 많이 바뀌고 있고 일본 공연계는 중국시장 진출을 시도하고 있다 이러한 시점에서 국제적인 문화경쟁력을 갖추기 위해서는 공연예술 부분에 중앙정부와 지방정부 간의 긴밀한 협력지원이 이루어져 야 할 것이다 서울 지역 간 연계모델 강화가 필요하기 때문이다 서 울 중심의 일극 집중형 발전에 따른 문제 해소를 위해서는 이핵 분산형 거점을 육 성할 필요가 있다 공연산업 지역거점 에는 실험적 창작공연의 공급기지 역 할을 부여하여 중앙거점 과의 상생적 역할분담 체계가 구축되어야 한다 그렇 게 될 경우 서울 은 대중화된 대형 상업공연의 생산 유통기능을 수행하는 글 로벌 거점으로서 지역 은 수도권 및 해외 진출을 위한 창작 프린지 파일 럿 공연의 공급 거점으로서의 역할을 제대로 수행할 수 있을 것이다 이를 위해 정 부 차원의 종합적 체계적 지원이 있을 것으로 전망된다 15

36 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 제 절 공연산업 육성정책 및 인프라 현황 공연산업 육성정책 공연이 본격적인 산업화 단계로 진화하는 추세 속에서 중앙정부 및 대구시에서 도 적극적인 공연산업 육성정책을 추진하고 있다 중앙정부는 문화 융성 을 국정 기조로 내세우며 콘텐츠산업 진흥계획 을 수립하였다 이 가운데 문화 부문에는 뮤지컬을 게임 음악 애니 캐릭터 영화 등과 함께 대 글로벌 킬러 콘텐츠에 포함 시켜 집중 육성한다는 내용이 포함되어 있다 이를 위해 창작뮤지컬 제작 활성화 글로벌 수준 무대 영상기술 확대 한류 을 이끄는 뮤지컬 투자 확충 해외 교류를 통한 네트워크 강화 등을 추진하고 있다 또한 공연 창작주체 및 국민의 공 연예술 향유기회 확대를 위한 정책 등을 추진하면서 일반예산 외에도 복권기금 등 의 공공재원을 활용하고 있다 이처럼 국내 뮤지컬 뮤지컬 은 세계 공연시장으로 확대되고 있으며 그 발전 가능성은 더욱 커지고 있다 대구시는 타 지역에 비해 우수한 공연콘텐츠를 차세대 대표 장르로 육성하고자 공연문화도시 조성을 추진 중이다 공연산업의 경우 타 지역보다 비교우위의 공연 인프라 높은 수요 차별화된 축제 문화 관련 전문법인 단체의 활동 등을 배경으 로 공연문화도시를 추구하고 있다 반면 창작 공급여건 관람객 개발 시민인식 사회 전반적 콘센서스 형성 등 공연생태계 형성을 위한 과제가 산재한 실정이다 서울을 모방하고 따라잡으려 하기보다 역량을 보유한 인프라 소규모이지만 다양화 된 시장 탄탄한 네트워크와 특화된 기간시설을 최대한 이용하여 대구만이 가질 수 있는 공연문화 특색을 갖추어 경쟁력을 만들어 나가야 한다 공연문화도시를 조성 하기 위해서 관람객 요소와 함께 또 다른 한 축인 무대 의상 디자인과 관련된 장치제작시스템 작품 콘텐츠 과 연출 배우 등 크리에이티브 인력 등이 실험할 수 있는 창조적 인프라가 구축되어야 한다 무대공연 그 자체가 아니라 창작에 특화된 공연 인프라 분야가 필요하다 16

37 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 공연인프라 현황 대구는 서울 다음으로 많은 공연인프라를 보유하고 있다 수익성 측면에서 유리 한 석 이상의 대형공연장 비율은 대 도시 가운데 가장 높아 유통 측면의 공연인프라 기반에 있어 강한 경쟁력을 가진다 그러나 대구오페라하우스를 제외한 대부분이 다목적 공연장이고 음향을 비롯한 각종 시설의 노후화 장기대관이 어려 운 운영체제를 나타내는 한계가 있다 소유형태를 보면 객석 석 이상의 종합 공연장과 석 이상 석 미만의 일반 공연장은 국 공립 형태가 많고 석 미만의 소공연장은 민간 소유형태가 많다 자료 문화체육관광부 공연예술실태조사 문화예술회관의 경우에도 대구는 개 지자체 광역 포함 에서 개의 문화예술회관 을 건립하여 의 보유율을 나타내고 있다 국내 개 지방자치단체에서 개의 문화예술회관이 개관하여 운영 중이다 대구의 문화예술회관은 지역 문화기반 시설로서 시민의 문화향수 촉진 및 문화접근성 해소의 차원에서 공연 전시 학술 행사 등의 용도로 건립 운영되고 있다 문화예술회관은 다양한 문화 창작 및 향유 의 공간으로 활용가치를 높여야 하는 과제를 안고 있다 2) 오페라하우스(1,508석), 대구시민회관(1,333석), 대구문화예술회관(1,078석), 수성아트피아(1,167석), 동구문화체육회관(1,165석), 학생문화센터(1,441석), 경북대대강당,(2,096석), 계명아트센터(1,996석) 3) 한국의 지역문화, 2008, 한국문화관광연구원 17

38 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 단위 개 자료 주 전국문화기반시설 총람 문화체육관광부 에서 재구성 지자체수는 광역자치단체의 본청과 그에 속한 기초자치단체수를 합한 개수임 ( 자료 전국 문화기반시설 총람 문화체육관광부 참고 재구성 또한 대구는 서울 개 다음으로 많은 시립예술단을 확보하고 있으며 시립오페 라단의 경우 서울과 함께 두 지역에서만 보유하고 있는 실정이다 시립예술단은 지 역 문화발전과 시민정서 순화를 위하여 설립된 전속예술단체로서 대구의 경우 교 향악단 합창단 소년소녀합창단 무용단 국악단 오페라단 극단 등 개 단체 명 비상임 명 포함 의 단원으로 구성되어 있다 전문예술법인 단체 지정사업은 년부터 지역의 우수한 예술법인 단체를 집중 18

39 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 육성 예술단체의 창작활성화 및 지역 문화예술진흥에 기여하기 위해 시행되는 제 도이다 전문예술법인 단체로 지정되면 기부금품을 공개 모집할 수 있고 소득세 법 법인세법에 의해 지정기부금 단체로 인정된다 전문예술법인의 경우 대구는 총 개로 이 중 대부분이 공연 관련 전문예술법인 단체이다 이는 지역이 오랫 동안 영남권 문화예술 중심지로서의 위상을 유지해 오고 있음을 나타내며 공연분 야에서 타지방보다 창작활동이 활발함을 나타낸다 ( 자료 전문예술법인단체백서 또한 대구는 공연산업 육성을 핵심 전략정책으로 추진 중이다 전국 개 광역자치단체 가운데 서울 부산 광주 경기 강원 충남 전북 전 남 경북 제주 등 개 지역이 문화관광산업을 전략산업에 포함하고 있으나 특화 종목에서 공연 분야를 지정한 것은 대구가 유일하다 19

40 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 또한 문화산업 관련 업종 중 공연산업의 입지계수와 지역 내 비중이 가장 높다 자료 한국콘텐츠진흥원 4) 입지계수(location quotient: LQ)는 어떤 지역의 산업에 대해 전국의 동일산업에 대한 상대적인 중요도 를 측정하는 방법, 그 산업의 상대적인 특화 정도를 나타낸 지수. 20

41 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 제 절 국내외 뮤지컬시장 분석 국외 뮤지컬시장 분석 공연산업으로서 뮤지컬은 음악을 중심으로 춤과 연극적 요소가 총체적으로 어우 러진 대중종합예술이라고 정의할 수 있다 한국뮤지컬협회 뮤지컬은 기본적으로 공연예술이면서도 종합적인 성격을 지니고 있고 대중극이며 일련의 형태적 약속 에 의한 인습에 충실히 장르적 특성이 반영된 공연물을 지칭한다 뮤지컬시장은 전 세계적으로 미국과 유럽 아시아 일부 특정 지역에 한정되게 분 포한 독특한 시장구조를 띠고 있으며 일본이 미국 영국을 이은 대 시장으로서 아 시아 시장을 선점하고 있는 상황이다 일본에서는 콘서트를 제외한 연극 뮤지컬 다카라즈카 가극 만담 가부키 노 조루리 등의 전통공연 등을 통틀어 스테이지 부문으로 분류한다 공연시장 호황기라고 할 수 있는 년에 공연시장 규모가 억 엔에 달했고 이 중 뮤지컬이 가 넘는 억 엔의 매출을 보였 다 일본은 여전히 시키 도호 등 몇 개의 극단들이 대부분의 매출을 올리고 있으 며 라이선스 공연에 비해 창작뮤지컬은 활발하게 공연되지 않는다 우리나라에서 도 그러하듯 일본 역시 아이돌들이 뮤지컬에 대거 투입되면서 젊은 마니아층의 적 5) 이유리(2012), 한국 뮤지컬산업 활성화 방안 21

42 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 잖은 인기를 이어가고 있다 그런데 최근 해외 라이선스 비즈니스에만 의존하여 창 작 콘텐츠 개발에 소홀해 왔던 일본 뮤지컬시장은 그 한계를 극복하기 위해 한국 창작뮤지컬을 주목하고 있고 년도만 여 편 이상의 한국 뮤지컬이 일본에 수 출되고 뮤지컬 관람을 위해 한국을 방문하는 일본 관광객이 꾸준히 늘고 있다 한 국 뮤지컬산업은 이러한 세계 뮤지컬산업의 특성을 최대한 활용해 아시아의 으뜸 이며 세계적인 뮤지컬 강국으로의 도약을 추구할 때이다 중국의 뮤지컬시장은 우리나라의 년대 초반 상황과 유사하다 당시 우리나라 에서 오페라의 유령 이 뮤지컬의 산업화 가능성을 확인시키는 계기였다면 중국에 서는 맘마미아 가 뮤지컬 붐을 일으키는 시발점이 된 것으로 분석하고 있다 년대 초반 우리나라의 상황처럼 중국은 아직 뮤지컬 인프라가 많이 부족한 상황이 다 그러나 베이징중앙희곡학원 상하이음악학원 베이징무용학원 등의 대학들에 뮤 지컬 전공 학생들이 배출되기 시작한 상황이며 규모가 큰 라이선스뮤지컬들의 연이 은 상연을 통해 조만간 각 부문의 전문인력들이 갖추어질 것이라는 전망이다 영국 웨스트엔드나 미국 브로드웨이는 지난 년간 매출 상승 비율에 있어서 큰 변화를 보이지 않았으며 꾸준한 성장률을 유지하고 있다 브로드웨이와 웨스트엔 드 그리고 일본의 공연시장은 근래 성장률이나 부문 별 비율에 있어서 큰 변화를 보이지 않았으며 여전히 뮤지컬이 과반수의 매출을 올리며 시장의 흐름을 이끌어 가고 있다 중국의 경우 뮤지컬이 공연시장에서 각광을 받으며 산업화의 길목에 들어서게 된 것은 최근 시점이다 특히 중국의 특수한 정치경제적 여건을 고려했을 때 정부 의 지원 하에 뮤지컬시장의 인프라가 급격하게 확산될 수 있다는 점에서 주목할 만하다 그리고 이러한 중국 공연시장은 그 성장의 중심에 국내의 기술과 인프라가 자리하고 있다는 점에서 국내 공연시장에 긍정적인 활로로서 기대를 모으고 있다 국내 뮤지컬시장 분석 한국의 뮤지컬산업은 연극이나 오페라 무용 등 기초예술분야와 달리 상업적 예 술 장르로 인식되며 시장 중심의 발전모델을 지향하며 성장해 왔다 년대 이 22

43 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 후 전문 뮤지컬 프로듀서들의 등장으로 문화산업으로 자생한 뮤지컬산업은 년 오페라의 유령 장기 공연 한 편으로 억 원대 시장으로 출발 연평균 성장률 를 넘는 빠른 성장세로 년 만에 억 원대 시장으로 확대되었다 산업화 초기 단계에 있어 공연관계자 및 문화산업의 제 투자자에게 이른바 규모의 경제가 가능한 공연산업 분야라는 인식이 빠르게 유포되면서 가파른 성장을 이어가고 있 는 잠재력이 큰 시장이다 국내의 뮤지컬시장의 파이는 상당히 커진 상태다 관람객층 역시 많이 확장되었 는데 현재 뮤지컬 마니아는 만 명으로 추정된다 이유리 년에 명 이었던 것에 비해 세 배 이상 증가한 수치다 이뿐만 아니라 근래 지속적으로 유행 하고 있는 복고 코드 의 뮤지컬들이 대 이상 관람객들을 뮤지컬에 캐스팅된 아 이돌 가수들이 젊은 층의 관람객들을 뮤지컬 공연장으로 끌어들이고 있다 향후 대 형 뮤지컬전용극장이 완성되면서 콘텐츠의 양과 관람객의 수는 더욱 많아지고 시 장의 규모는 더욱 확장될 것으로 보인다 극장이 늘어나면 콘텐츠의 수와 관람객의 수도 증가할 수밖에 없다 그렇지만 단지 총매출이 곧 수익을 의미하는 것은 아니 며 작품 수 그리고 관람객수로만 뮤지컬시장의 현황을 대변할 수는 없다 제작비 티켓 가격 공연 기간 유료 객석 점유율 등이 총체적으로 작용하기 때문이다 지난 년간 국내 뮤지컬시장은 급속도로 발전해왔지만 시장의 구조는 아직 체계적이고 안정적이라고 이야기할 단계는 아니다 양적 성장만이 아닌 질적 성장에 대한 진지 한 고민이 이루어져야 하는 것이다 이제는 손익분기점을 넘길 수 있는 장기공연 창작뮤지컬의 지속적인 개발과 리바이벌이 이루어지는 제작방식 및 마케팅 툴이 가동될 수 있는 환경에 대한 고민이 이루어져야 한다 아울러 작품성을 담보하지 않은 채 아이돌 스타나 대중적인 소재에만 의존한다면 우리 뮤지컬시장은 언제 무 너질 지 모르는 사상누각처럼 지어질 것이다 다시 뮤지컬시장이 활기를 띠기 시작 할지라도 이 시점에서 총체적인 체질 개선이 이루어지지 않는다면 우리 뮤지컬시 장의 미래에 대해 낙관적으로만 전망할 수는 없을 것이다 최근 년간 현황에서도 공연은 물론 문화산업 시장에서 최고 성장률 을 보인 장르는 뮤지컬이다 시장 특성 및 성장력 콘텐츠의 파급 효과 등 한국 뮤 지컬시장은 국가 대표 문화산업 브랜드로서의 성장 잠재력이 큰 보고 로 평가 23

44 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 되고 있다 한국문화관광연구원과 인터파크 의 조사 결과 최근 년 간 연평균 성장률 평균 의 기록을 보이고 또 인터파크 글로벌과 비지트 서울 사이트 결산은 년의 외국인 대상 뮤지컬 티켓 매출액이 전년 동기 대비 증가했음을 보여 준다 이러한 초고속 성장은 한국 뮤지컬산업이 향후 국가 경쟁력 을 지니는 문화산업의 대표주자로 부상하고 있음을 시사한다 한국문화관광연구원 한국은 뮤지컬을 자체 생산하는 세계 대 국가 중 하나이며 일본과 함께 아시아 대 뮤지컬 생산국이다 한국 뮤지컬산업의 위상을 더욱 강화시키는 창작인 양성 및 창작 콘텐츠 활성화를 통해 아시아를 대표하며 미국 영국에 이어 세계 대 뮤지컬 생산 강국으로 발돋움할 가능성이 크다 또한 선진국형 미래 콘텐츠산 업인 뮤지컬산업은 주 일 근무 수업제 소득수준 향상 삶의 질을 추구하는 의식 변화 등 급변하는 사회 풍토에 부응하는 대중종합예술이다 뮤지컬은 다양하고 화려한 볼거리 대중적인 음악 등 현대인들의 성질과 기호에 잘 맞는 특성으로 인해 대표적인 현대 공연예술 장르로 정착하고 있다 관람객층에 있어서도 젊은 여성이 주된 관람객이었던 데에서 벗어나 넌버벌 퍼포먼스의 젊은 층 악극 마당극의 중장년층까지 점점 확대되고 있는 추세이다 뮤지컬은 가장 인 기 있는 연극형식일 뿐 아니라 언어의 한계를 뛰어넘어 노래와 춤으로 표현하는 총체적 표현스타일이므로 세계무대로 진출하기에 가장 적합한 문화산업으로 평가 6) 이유리(2012), 한국 뮤지컬산업의 세계화 발전 계획 7) 이유리(2012), 뮤지컬산업과 지역 활성화 방안 24

45 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 되고 있다 뮤지컬 공연은 대중들과의 밀접한 접근성으로 인하여 공연목적의 전달 여가활용과 휴식 등 일반문화생활의 중심공간으로 영역을 확대하고 있다 뮤지컬은 전 세계적으로 고품격의 문화소비시장으로 국내에서도 성장성 높은 신 산업으로 대두되고 있으며 인건비 비중이 높아 고용창출 효과가 크며 무대의상 음반 등의 연관산업 및 관광산업에 대한 파급효과가 큰 것으로 분석되고 있다 뮤 지컬은 년에 처음으로 판매금액 천억 원을 상회하였으며 전체공연 판매금액 중 차지하는 비중이 거의 과반수를 차지하고 있다 자료 인터파크 판매공연 단위 백만원 매년 이상의 성장세를 기록하고 있는 뮤지컬시장은 한류의 영향과 콘서트 의 대형화로 매출비율은 다소 줄어들었으나 여전히 공연산업에서 매출 비중이 가 장 큰 장르이다 단위 개 자료 인터파크 공연매출현황 자료를 토대로 연구자가 재구성 25

46 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 제 절 대구 뮤지컬시장 분석 뮤지컬의 튼튼한 뿌리 음악과 연극 대구는 신라문화와 가야문화의 전통을 잇는 한국문화의 거점이자 영남문화의 중 심으로 음악과 연극 분야에 있어서 토양의 뿌리가 깊고 타 지역에 비해 높은 음악 인구밀도로 활발한 예술활동이 이루어져 왔다 일제강점기와 같은 오욕의 시대에도 지역 출신 예술인들은 민족적 긍지와 지조를 지키면서 찬란한 문화예술의 맥을 형 성하였다 대구 출신이거나 대구에 토대를 둔 대표적 명사는 음악계의 박태준 김진 균 박태원 연극계의 홍해성 임성구 김도산 등이 있다 박태준은 한국 음악계의 거 장이자 대구가 낳은 세계적 작곡가이다 연극계의 홍해성은 역사상 최초의 전문 연 출가로서 대구는 물론 한국연극사에 큰 획을 그었다 그는 극예술연구회 를 통해 서 리얼리즘 연출기법을 도입하는 역할을 하였다 한국전쟁 전후기의 한국전쟁 전후기의 대구는 키네마 구락부 한일극장 가 국 립극장 역할을 하면서 지역고유의 예술이 진흥되고 중앙예술의 도입이 이루어지면 서 한국 공연예술의 중요한 배경이 되었다 발발부터 국립극장이 환도 되기까지 년여 동안 대구의 문화예술은 창조와 발전의 원동력을 축적하던 시기였 다 년 한국 연극계를 대표하는 국립극장의 전속극단인 신협 은 대구 키네마 구락부에서 본격적인 연극활동을 전개하였다 키네마 구락부는 광복 후 최초로 연 극공연이 이루어진 서구식 극장으로 년 국립극장으로 지정되면서 대구연극을 비롯한 한국공연예술 발전의 좋은 배양토가 되었다 지역의 우수한 연극인들이 키 네마에서 탄생되었고 그들이 대구와 한국 연극계를 이끌어 가는 유능한 예술가로 성장하였다 또한 국립극장의 연극 연구생 제도는 중앙의 수준 높은 연출과 연기술 을 터득할 수 있는 발판이었다 이러한 역사적 사실은 대구연극의 정통성을 입증하 는 동시에 지역연극 발전의 초석이 되었다 대구의 연극사는 다른 어떤 지역보다 뚜렷한 뿌리를 가진 한국연극사의 중심이다 이처럼 대구는 아주 오래 전부터 뮤지 컬 발전을 위한 성숙된 예술적 분위기와 여건을 보유하여 왔다 26

47 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 지방 뮤지컬시장의 일번지 대구는 뮤지컬의 탈서울화 현상이 가장 활발한 지역으로 평가되고 있다 서울 다 음으로 고정적인 뮤지컬 관람객을 확보하고 비교우위의 공연인프라가 있는 뮤지컬 시장이다 년 시카고 런던팀 내한공연 시 지방도시로 유일하게 공연하였으며 년 캣츠 앵콜 공연 년 맘마미아 의 장기 공연 등이 성공적으로 마무리 되고 를 개최 한 이후 대구 뮤지컬시장의 뚜렷한 성장세가 나타난다 여전히 제작의 중심은 서울이지만 지역 문화자원을 소재로 한 제작이 늘어나고 있 으며 기획 연출 시나리오 안무 배우 및 무대장치까지 뮤지컬 제작 전 과정에 걸쳐 지역 인력 활용이 늘고 있다 온라인게임 그랜드 체이스 나 테일즈 런너 등 게임 을 소재로 한 뮤지컬 제작 공연으로 장르 간 융합모델 개발을 확대하고 있다 또한 를 통해 창작뮤지컬의 지원 공연문화도시 조성의 목표를 실현하기 위한 정책을 추진하고 있다 는 국고지원사업의 목적이나 차별성 등에서 특 성화를 구축해 나가고 있다 지역 축제 성격을 탈피하고 전국적으로 나아가 아시아 를 대표하는 공연예술축제를 지향하고 있으며 창작지원작과 대학생뮤지컬페스티벌 등으로 축제의 질적인 수준 향상을 시도하고 있다 의 창작뮤지컬 지원 및 시상 제도는 텍스트 심사 완성 공연의 실연 심사 뉴욕 공연으로 이어지는 단계적인 심사 방식을 국내 최초로 시도함으로써 실험적인 소극장 창작뮤지컬을 제작하는 서울의 기성 뮤지컬 프로덕션에게 창작 기반을 조성하여 마이 스케어리 걸 스페 셜 레터 와 같은 서울이란 마켓에서 흥행에 성공한 창작뮤지컬의 테스트 마켓 역 할을 수행하려고 노력하고 있다 또한 대구는 공연산업 관련 풍부한 교육환경 대구권 개 대학과 개 관련학과 을 갖추고 매년 여 명에 달하는 공연 관련 인력을 배출하고 있다 지역 내 공 연 관련 대학 학과 및 이로부터 배출되는 기초 인력이 풍부하다 그러므로 사회적 일자리 수요 및 지역 특화산업에 맞는 전문직업인을 양성하여 자원 비용의 효과적 통합과 배분에 기여할 필요성이 크다 대학 공공기관 공연제작사 공연장의 연계 를 통한 지역산업 수요에 적합한 인적자원 공급을 체계화해야 하는 과제도 있다 대구는 지역의 우수한 공연 관련 공급과 수요의 인프라를 바탕으로 국토 남부권 27

48 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 공연시장의 테스트베드 기능을 수행함으로써 공연예술 발신기지로의 발전을 도모 하고 있다 공연산업의 대내외 환경변화에 능동적으로 대응하는 공연문화도시로의 계획을 추진 중에 있다 대구를 창작공연 및 프린지 공연의 허브로 조성하여 국토 남부권의 공연문화의 거점도시로 육성하는 것이다 수도권에 편중되어 있는 공연시 장을 지방 도시들에게 연결시키는 가교 역할과 향후 국내 공연시장의 메카로서의 역할을 수행할 계획이다 대구는 공연산업 기반 조성 창작역량의 제고 공연수요 및 저변 확대 다양한 공연 콘텐츠 발굴 정책적 의지 등 풍부한 혁신인자를 기반 으로 공연문화도시로서의 발전을 지속적으로 추진하고 있다 상기에서 언급한 바와 같이 최근 공연시장에서 가장 뚜렷한 성장 속도를 나타내 는 장르가 뮤지컬인데 대구의 경우 년부터 여 년간 뮤지컬 공연활동 즉 공 연의 횟수는 약 배의 성장을 기록했다 타 지역도 점점 뮤지컬 매출이 성장세를 보이지만 뮤지컬 공연편수와 관람객수 유료 에서 대구가 가장 높은 점유율을 보이 고 있다 대 광역시 공연판매 비중의 약 를 대구가 차지하고 있으며 그중 뮤 지컬매출이 약 를 나타내고 있다 28

49 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 자료 인터파크 공연매출현황 자료를 토대로 연구자가 재구성 단위 원 자료 인터파크 공연매출현황 자료를 토대로 연구자가 재구성 29

50 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 최근 인구 만 명의 대도시 부산의 뮤지컬시장 약진이 두드러지게 나타났다 그간 부산의 문화 정체성을 상징하는 행사는 부산국제영화제였다 비슷한 시기에 대구와 부산에서 모두 공연을 한 뮤지컬의 경우 대구와 관람객수에서 상당한 차이 를 보였다 그러나 최근 공연장 인프라의 개선과 개관 등의 이유로 변화의 흐름이 나타나고 있다 부산문화회관은 년 억 원을 투입해 대극장을 리모델링했고 년에는 부산 지역 최초 뮤지컬전용극장인 롯데아트홀이 개관했다 롯 데아트홀은 부산 가 창사 주년을 맞아 광안리에 위치한 기존의 공연장을 리 모델링하여 석 규모의 뮤지컬전용극장으로 개관한 공연시설이다 이어 년 석 규모의 대극장 장기 공연이 가능한 뮤지컬전용극장인 소향아트센터가 개관 하였다 이 공연장은 지역 공공극장과 달리 관람객과 무대의 거리를 최소화한 설계 로 지금까지 부산 관람객들이 뮤지컬을 관극하면서 느껴보지 못한 생생한 현장감 을 제공한다는 특징을 가지고 있다 부산 공연시장의 매 출액 증가는 기존 대형 공연장의 리모델링 롯데아트홀 소향아트센터 등 본격 적으로 운영된 대형 공연장의 실적 증가 영향으로 분석된다 30

51 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 자료 인터파크 공연매출현황 자료를 토대로 연구자가 재구성 그럼에도 불구하고 여전히 지방 뮤지컬시장의 일번지는 대구이다 그 이유 중 하나는 지방 최초의 장기공연 경험에 있다 년 시카고 런던팀 내한공연 시 지방도시로 유일하게 공연 년 캣츠 오리지널 대구 공연이 지방 공연시장 사 상 최초로 회 장기공연을 시도하면서 유료 관람객 점유율 를 달성했다 더불 어 지방에서는 유일하게 장기공연이 가능한 도시로 자리매김하기 시작했다 년 맘마미아 가 회의 장기공연을 하였다 이후 서울에서 작품성과 흥행성을 인정받 은 대형 뮤지컬이 차례로 대구에서 공연됐다 그리고 년에는 오페라의 유령 31

52 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과와 과제 이 지방에서는 전무후무한 회 공연 억 원 매출 만 관람객이라는 역사적인 기록을 남기기도 했다 더욱이 년 말 서울시장에서도 쉽게 접하지 못하는 뮤지 컬 장기공연이 계획 진행되고 있다 이는 국산 창작뮤지컬인 명성황후 의 회 공 연 년 월 예정 의 오페라의 유령 년 월 예정 의 맘마미아 등이다 지자체마다 컬처노믹스 차원에서 문화산업을 육성하기 위해 치열 하게 경쟁하고 있는 상황이다 다만 대구시가 이들보다 공연 수요기반 공연 관련 인프라 등 객관적인 측면과 그리고 공연산업 허브로서의 인지도 측면에서 비교우 위에 있다고 사료된다 물론 프로그램과 같은 소프트웨어적인 측면에서 다소 미흡 한 점은 분명 존재한다 다만 타 지역에 비해 비교적 앞서가는 성장속도를 나타내 고 있다는 것이다 대구시는 단순히 공연을 소비하는 도시를 넘어 공연문화의 생산 거점으로서 인식되는 브랜드를 구축해야 하는 과제를 안고 있다 대형 뮤지컬을 비 롯해 중소형 작품들과 지역의 콘텐츠를 활용한 창작뮤지컬까지 좀 더 다양한 규모 의 작품들이 함께 공연될 때 대구의 뮤지컬시장은 좀 더 발전할 수 있을 것이다 32

53 제 장 공연시장 및 뮤지컬 현황 분석 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 제 절 현황 분석 제 절 설문조사 결과 분석 제 절 의 분석 대구경북연구원 33

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55 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 제 절 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 분석 개요 는 의 약칭으로서 대구시 뮤지컬산업 의 대외경쟁력을 확보하고자 창작뮤지컬 지원 활성화 뮤지컬 인력 육성 잠재 관 35

56 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 람객층 개발 등을 목표로 하는 국내 최초이자 뮤지컬 전문 페스티벌이다 년 페스티벌을 거쳐 년부터 본격적으로 시작되었다 년 회째를 개최한 는 비교적 짧은 역사에도 불구 지역을 대표하는 문화산업으로서 자리매김하고 있으며 뮤지컬 제작자들에게는 새롭고 다양한 뮤지 컬을 선보이는 아트마켓으로 포지셔닝되고 있다 는 향후 공연문화도시 조성 의 킬러 콘텐츠 역할을 할 페스티벌로서 성장해 나갈 것으로 전망하고 있다 년에는 뉴욕뮤지컬페스티벌 와 작품 교환 공연에 관한 교류 협약을 체결하 며 세계로 뻗어갈 수 있는 창구를 마련하였다 또한 중국의 대표 문화기업인 송레 이 그룹과의 교류를 통해 에 송레이상 을 제정하였다 국내 뮤지컬의 해외무 대 진출은 뮤지컬 제작자들의 발길을 대구시로 오게 하고 대구시의 도시 브랜드 가치를 전 세계에 알릴 수 있는 좋은 기회가 될 것으로 기대된다 개최는 대구시를 아시아 및 세계에 홍보하며 시민의 문화수준을 제고함과 아울러 뮤지컬산업 기반 조성과 발전을 통하여 대구시 지역 경제발전에 크게 이바 지하고자 하는 취지를 갖고 있다 그러므로 는 지역의 우수 문화인프라를 활 용하여 다양한 뮤지컬을 선보이며 아시아 공연문화의 허브 역할을 담당해야 한다 아시아 최대 공연시장인 중국 일본을 비롯하여 미국 유럽 등과의 네트워크를 형 성하고 뮤지컬상품의 중계기지로서의 역할을 수행해야 하는 것이다 는 지역을 비롯한 국내외 다양한 뮤지컬 인력들이 함께 참여하여 제작과 함께 공연 역량을 향상시킬 수 있다 세계 정상급 공연단체와 예술인들의 내한공연 36

57 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 을 실시하여 국내 문화인 및 관람객들의 안목 향상을 도모하고 발전적 경쟁을 통 한 전반적인 수준 향상에 기여할 수 있는 것이다 아울러 종합예술이란 장르의 특 성상 를 통해 문화예술분야뿐만 아니라 관광 등 관련 산업의 동반발전을 유 도하고 경제적 효과를 창출한다 수준 높은 공연작품을 제작하고 향유하는 국가이 미지를 부각시킴으로써 외교 통상 등의 업무수행 시 유리하게 작용될 수 있는 여 건을 마련한다 공연문화도시 대구의 도시브랜드 이미지를 확고히 하고 국제적인 위상 정립에도 기여한다 물론 극복해야 할 과제도 많다 무엇보다도 는 향후 공연의 수신지 외에 발신기지로서 인식될 수 있도록 창작뮤지컬을 대중에게 어필 할 수 있는 특성을 강화해 나가야 한다 또한 기업스폰서십과 긴밀히 연계하고 자 체 역량을 끌어올릴 수 있어야 한다 각 주체들의 내재적 역할과 특화된 프로그램 운영 방식 사후 관리 등의 모든 측면에서 복합적인 페스티벌로 육성해 나가야 할 것이다 의 역할 및 성장흐름 역할 및 목표 대구시는 지방도시임에도 불구하고 음악적 연극적 토양의 뿌리가 깊고 활발한 음악활동이 이루어져 왔다 이를 토대로 지역의 풍부한 공연인프라를 활용하고 운 영의 효율성을 극대화하기 위해 를 개최하고 있다 를 개최하게 된 궁 극적인 목적은 시민의 문화향수권을 신장하고 지역 문화의 질적 우수성을 국내외 에 알려 뮤지컬과 음악 문화도시로서 대구시의 정체성을 구축하기 위함이다 아울 러 선진 뮤지컬도시와의 공동제작 공연을 통해 지역 공연의 발전을 선도하고 미래 의 고부가가치 산업인 문화산업에 대한 투자를 통해 관련산업의 발전과 지역 경제 활성화에 기여하고자 함이다 는 문화적 효과와 함께 다양한 관련 인력 및 관람객에게 만남의 기회 제 공 단 기간 내 뮤지컬 확산 등 큰 시너지 효과를 유발할 수 있다 대구시를 다른 광역시와 차별화하는 가장 대표적인 기제로 뮤지컬축제의 브랜드 가치를 부각시켜 37

58 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 대구시의 문화예술적 역량을 대외적으로 널리 알릴 필요가 있다 뮤지컬을 단순한 공연 장르의 하나가 아니라 보다 더 대중 친화적인 문화콘텐츠로 확산시키는 데 축제의 역할은 중요하다 는 창작뮤지컬의 지원 문화관광도시로 발전 공연문화도시 육성의 목표를 가진 페스티벌로 우수한 뮤지컬 수요 및 공급 기반을 바탕으로 아시아 공연문화의 허브가 되고자 한다 파괴력 있는 킬러 콘텐츠로 육성하여 창의문화도시 기반 위에 축제의 성공을 통한 도시브랜드를 제고할 것이다 지역을 넘어서 국가를 대표하는 문화의 창출 기반을 조성하여 국가이미지 상승을 통해 대외적 통상 및 교류에 기 여하고 대표 문화상품 자원화로 지역 경제 활성화에 기여할 것이다 문화체육관광 부의 국고지원 공연예술행사 평가에서 는 창작지원작 제도 대학생뮤지컬페 스티벌 등을 통해서 창작뮤지컬 활성화를 위한 창작 인력양성 미래 뮤지컬 전문가 개발 등의 공공 지원 목적에 부합한 프로그램을 꾸준히 추진하여 오면서 국고지원 사업의 목적이나 차별성 등은 우수한 페스티벌로 평가 받고 있다 의 성장흐름 는 기반형성단계와 도약단계를 지나 이제 성장단계에 진입해야 한다 뮤지 컬에 대한 실질 수요와 의 가능성을 타진하고자 대구뮤지컬페스티벌 를 개최한 년부터 년까지가 기반형성단계라고 볼 수 있다 미국 중국 등과 국 제교류를 본격적으로 진행하면서 양적 질적인 측면의 향상을 도모한 년부터 년까지가 도약단계로 사료된다 년부터는 의 성장단계로 설정하여 진정한 국제뮤지컬축제로 포지셔닝해야 할 필요가 있다 뮤지컬을 자체 생산하는 세계 대 국가 중 하나이며 일본을 비롯해 아시아 대 뮤지컬 생산국으로서의 위 상을 더욱 강화시키는 창작 활성화 및 시장 구조 안정화를 통해 아시아를 대표하 며 미국 영국에 이어 세계 대 뮤지컬 강국으로 성장하는 토대가 되어야 한다 이 러한 단계를 거쳐 한국 문화산업 전반의 창작력 향상에 기여하고 한국을 대표하는 문화산업 분야로서의 성숙단계를 맞이해야 할 것이다 38

59 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 자료 대구국제뮤지컬페스티벌조직위원회 자료를 토대로 연구자가 재구성 의 외지인 참여 현황은 평균 이며 일본의 단체 관광객들과 주한미군 을 비롯한 국내 거주 외국인들도 점차 증가 추세이다 39

60 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 행정안전부가 주관하는 지방브랜드 세계화 시범사업 은 지자체별 특화분야를 발 굴하여 국제적으로 홍보 육성하기 위해 추진하는 프로젝트이다 행정안전부는 년 월 전국 광역 기초 지방자치단체들의 대표 특화사업들을 대상으로 추진계획을 공고하였고 지역 여건 세계화 성공가능성 종합적 시각 등의 요소를 기준으로 선정 하였다 최종 선정된 지자체 브랜드는 대구국제뮤지컬페스티벌을 비롯 부산국제영 화제 경기도 전주한옥마을 순천생태습지 등 개이다 40

61 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 의 대학생뮤지컬페스티벌은 전문성 공정성 축제성 등에서 모범적인 인력 양성 지원 행사이다 참가 작품의 전반적인 수준 또한 매년 향상된 양상을 띠어 지 속적인 발전을 보여주고 있다 국내 대표적인 대학생 뮤지컬 경연대회로 자리 잡은 의 대학생뮤지컬페스티벌은 향후 대구시가 미래 뮤지컬 인력양성 및 발굴을 위해 독립적으로 시행해도 충분히 그 가치가 있는 정통성 있는 행사로 발전할 가 능성을 보여주고 있다 의 국제교류 성과 의 특징적인 해외 교류 성과는 년 미국의 뉴욕뮤지컬시어터페스티벌 과의 업무협약 에서 시작한다 우수한 창작지원작을 뉴욕뮤지컬페스 티벌과 상호 교환공연한 것은 국내 창작뮤지컬의 해외 진출을 위한 아트마켓으로 서의 전진기지를 구축하여 의 국제적 위상을 높인 중요한 국제교류 성과이 다 세계 뮤지컬의 심장부인 뉴욕의 프린지페스티벌과의 상호 창작 작품 지원을 공 유하는 방식의 교류는 향후 소규모 한국 창작뮤지컬의 해외 진출 기회를 제공함으 로써 창작뮤지컬 및 창작자 육성의 역할을 수행한다는 점에서 큰 의의가 있다 또한 창작뮤지컬 투란도트 는 세계적인 보편성과 원작의 브랜드 인지도가 강한 오페라 투란도트 를 한국적 뮤지컬로 재창작한 작품으로 소재 선택 공연 양식 등 에서 국제 경쟁력이 지니는 공연을 생산하였다 또한 제작은 대구시에서 하되 국 내 대표적인 뮤지컬 창작 전문가들을 과감하게 영입하여 공연의 질을 극대화하여 향후 타 지방자치단체의 공연 제작 시도의 모범적인 모델 사례가 될 것으로 평가 된다 년 뮤지컬 투란도트 는 중국 동방송레이그룹에 년간 매출의 를 로 열티로 받는 조건으로 공연 라이선스를 수출하는 계약을 체결하여 국내 창작뮤지 컬 중 최초로 중국 시장에 콘텐츠를 수출하는 성과를 이뤄냈다 이로써 는 개최 년 만에 지속적인 비즈니스가 가능한 자체 공연 생산을 현실화했고 향후 가 자생하는 구조에 기여하는 발판을 마련했다 의 국제교류 성과는 대구시의 공연산업 육성의지를 나타내는 한편 공연에 대한 저변을 확대함으로써 성장의 모멘텀을 확보하여 대구 도시브랜드를 강화하는 41

62 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 데 큰 역할을 하고 있다 이는 시민 자부심뿐만 아니라 국내외 인지도를 제고할 수 있는 계기가 되었으며 브랜드 가치 향상으로 국내 문화상품의 수출에 기여한 것이 라고 사료된다 성 명 국적 직 책 방 문 목 적 폴거진 (Paul Gudgin) 영국 에딘버러프린지페스티벌총감독 2007 뮤지컬 강연회 다나까 교이치 일본 극단 사계 부사장 2009 전야제,개막식 참석 리둔 (Li Dun) 브래드 리틀 (Brad Little) 아이작 로버트 허위츠 (Isaac Robert Hurwitz) 샤론 펠런 (Sharon Fallon) 릴리 헝 (Lily Hung) 랜덜 스템플러 (Randall Stempler) 중국 동방송레이그룹 대표 2008폐막작 버터플라이즈 연출 2009, 2010, 2011DIMF 참석 2011폐막작 사랑해테레사 연출 미국 브로드웨이 뮤지컬배우 2010 DIMF 홍보대사 미국 뉴욕뮤지컬씨어터페스티벌 (NYMF) 집행위원장 2009, 2010, 2011 DIMF 참석 미국 NYMF 이사장 2010, 2011 DIMF 참석 미국 NYMF 프로그래밍 디렉터 2009, 2011 DIMF 참석 미국 NYMF 이사 2011 DIMF 참석 자료 대구국제뮤지컬페스티벌조직위원회 사무국 42

63 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 제 절 설문조사 결과 분석 설문조사 결과 분석 에 대한 평가는 년도 축제기간에 실시한 전반적인 사항에 대해 설문조 사 분석자료 를 토대로 한다 먼저 방문 횟수에 대해 조사한 결과 전체 응답 자의 인 명이 첫 번째 방문 인 것으로 가장 높게 나타났다 두 번째 방문 이 세 번째 방문 이 네 번째 방문 이 순으로 나타났다 이러한 결과를 볼 때 에 재방문 관람객 비중은 로 나타나 지속적인 관심을 받고 있는 것으로 추론할 수 있다 가 현재 회째를 진행하였지만 여전히 처음으로 방문하는 관 람객들이 전체 대비 를 넘어서고 있으므로 지속적이고 차별화된 홍보 마케팅 방안이 필요할 것으로 보인다 평균 방문횟수 회 방문 횟수에 대해 성별 조사한 결과 전체 응답자의 인 명이 여 성으로 나타났으며 이 중 명이 첫 번째 방문 인 것으로 가장 높게 나타났다 남성의 비중은 명으로 전체 응답자의 로 나타나 남성보다는 여성의 비중 이 높은 것으로 나타났다 연령대별 방문 횟수에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 인 명이 대로 나타났고 이들 중 첫 번째 방문자는 인 명 으로 가장 높게 나타났다 두 번째로 높은 연령대는 대로 명 이 방문하였고 이들 중 첫 번째 방문자는 명 인 것으로 나타나 대가 방문자의 대부 분을 차지하고 있는 것으로 나타났다 8) 경북대학교 문화산업연구소(2013), 2013대구국제뮤지컬페스티벌 설문조사 43

64 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 공연 입장료의 만족수준에 대해 조사한 결과 전체 응답자의 인 명이 공연 입장료 가격을 적절하게 인식하고 있는 것으로 나타남에 따라 입장료에 대한 관람객들의 생각은 대체로 만족하는 것으로 볼 수 있다 공연 입장료의 만족수준에 대해 연령대 성별로 조사한 결과 대 남 여 모 두 입장료에 대한 만족도는 높은 것으로 나타났다 이것은 뮤지컬 공연 입장료에 대한 적정수준이 전반적으로 보편화되었다고 볼 수 있다 프로그램 중 선호하는 프로그램에 대해 조사한 결과 전체 응답자 중 44

65 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 인 명이 공식초청작 을 가장 높게 선호하는 프로그램으로 응답하였다 다 음으로 창작 지원작 이 대학생뮤지컬페스티벌 이 등의 순으로 나타 났다 에서 선호하는 프로그램들이 공식초청작 창작지원작 대학생뮤지컬페 스티벌에 치우치는 양상을 보이고 있다 이에 반해 전야제 개막식 시상식 부대행 사 등에 대한 선호도는 낮은 것으로 나타났다 따라서 시민들과 행사기간 동안 함 께 할 수 있는 세부적으로 다양한 프로그램을 준비한다면 행사의 시작부터 끝까지 시민들로부터 많은 관심을 받을 것으로 보인다 지역경제 효과에 대한 분석을 보면 가 지역경제 발전에 기여하였다고 본 다 란 질문에 인 명이 그렇지 않다 란 부정적인 반응을 보인 반면 인 명이 지역경제 발전에 기여했다 라고 대답해 많은 관람객들이 가 지역경 제에 긍정적인 효과를 보일 것이라 생각하고 있다 45

66 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 가 지역의 유명한 축제로 발전할 가능성에 대한 질문에 인 명이 전 혀 그렇지 않다와 그렇지 않다라는 부정적인 응답을 한 반면 인 명은 그 렇다와 매우 그렇다라고 응답하여 높은 발전 가능성을 나타냈다 년 과 년 의 비교 분석 년까지 회에 걸쳐 진행된 와 년에 개최된 를 성별 연 령대별 지역별 프로그램별 공연프로그램 부대행사 등의 항목에 대해서 비교 분 석을 실시하였다 성별 비교 년간의 관람객 성별 조사결과 회까지의 남성 관람객은 평균 여성 관 람객은 평균 로 나타났고 회는 남성이 여성이 로 평균과 거의 동일한 수준을 보이고 있다 뮤지컬 공연의 특성상 여성 관람객이 우위를 점하는 것과 큰 차이를 보이지 않았지만 향후 남성 관람객들을 이끌 수 있는 방안을 마련 한다면 전체 관람객수의 증가에 기여할 것으로 판단된다 46

67 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 연령대별 비교 년간의 관람객 연령대별 조사결과 년까지 대 관람객은 평균 대 평균 대 평균 대 평균 대 이상은 로 나타났다 회의 연령대를 분석해 본 결과 대 관람객은 평균 대 평균 대 평균 대 평균 대 이상은 로 나타났다 여전히 관람객 의 대부분을 차지하는 연령대는 대이다 대는 약간 감소한 경향을 보였으나 대의 경우 평균 이상 증가하였다 의 주 관람객 층이 대에 편중되는 경향이 계속 이어지고 있다고 판단된다 축제는 다양한 연령층이 참여하고 함께 즐 기는 문화를 형성해 갈 때 더욱 발전될 수 있다 그러므로 대의 관람객들의 유치를 확대할 수 있는 방안이 필요하다 그러기 위해서는 지속적인 연중 홍보와 함께 가족 단위의 공연관람을 유도하는 프로그램 도입이 중요하다고 사료된다 47

68 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 지역별 비교 관람객 지역별 조사결과 과거 년간의 대구 지역 관람객은 평균 경북지 역 관람객은 평균 지역외 관람객 평균은 를 보였다 회의 대구 지역 관 람객은 평균 경북지역 관람객은 평균 지역외 관람객 평균은 나타나 과거 년간의 지역별 관람객 분포도와 비교할 때 지역 외 관람객이 증가한 것으로 분석되었다 지역에서의 축제 문화가 지속적으로 발전하기 위해서는 다양한 지역 해외 등의 관람객이 지속적으로 참여하는 분포를 보여야 하 나 는 여전히 지역 내 관람객이 대부분을 차지하는 것으로 나타났다 가 지역 축제가 아닌 역량 있는 범국가적 행사로 거듭나기 위해서는 전문 적인 마케팅이 요구된다 마케팅에 있어서 기본이 될 타깃 선정을 좀 더 상세하고 다양하게 고민해야 할 필요가 있다 회를 거듭한 는 여전히 대 젊은 층의 참여가 두드러지고 있는데 각 연령층을 위한 맞춤식 마케팅이 치밀하게 이루어져 야 할 것이다 행사 기간뿐만 아니라 연간 상설 행사 전반의 마케팅 및 홍보가 필 요하다 지역의 대표적 브랜드를 지향하고 있는 를 지속적이면서도 성공적인 축제로 만드는 가장 효과적인 방안은 바로 마케팅의 전문성과 지속성이다 48

69 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 제 절 분석 및 개선전략 분석 의 역대 개최 현황 방문객 조사 전문가 견해조사 등에서 제시된 내부여건 의 강점 및 약점 과 외부환경의 기회 및 위협 요인을 토대로 분석을 실시하였다 강점 는 대구시 대표 공연축제로서의 상징성을 나타내고 있다 아시아권에서 는 차별화된 유일한 뮤지컬축제라고 할 수 있다 공연문화도시 대구의 도시 이미지와 함께 내세울 수 있는 대표적인 문화관광자원이다 또한 배후지역 내 참여 도가 높은 잠재적 수요자 보유와 타 지역 대비 비교우위인 공연시설 인프라로 공 연문화도시 이미지 구축 공연 관련 전문법인 단체와 시립예술단의 다수 보유 지 자체 차원의 적극적인 뮤지컬 육성 지원정책은 큰 강점 요인으로 분석할 수 있다 약점 현재 조직위원회가 축제기획을 주관하고 있으나 페스티벌을 위한 사무국 의 상시조직은 충분하게 운영되지 못하고 있는 실정이다 이에 지속적인 축제의 기 획에 어려움을 갖고 있으며 충분한 준비기간을 두고 축제가 기획되고 있지 못하는 상황이다 축제의 성공적인 개최를 위해서는 조직원들의 일관성과 지속성 전문성 이 필수적이다 현재 의 평가는 내부자체평가와 외부위탁을 통한 평가로 이 루어지고 있다 외부전문가 평가의 경우 평가내용이 다음 축제의 기획에 반영될 수 있는 환류시스템이 없는 실정이다 내 외부 평가결과를 종합할 수 있는 축제평가환 류시스템은 축제 자체의 역사를 정리할 뿐만 아니라 다음 축제의 성공적인 개최를 위해서 필수적이다 축제 개최결과를 돌아보고 다음해 축제기획에 반영할 수 있는 구체적인 평가 체계가 요구된다 또한 연도별 프로그램 현황을 볼 때 지속적으로 49

70 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 개최된 프로그램 수가 한정적이다 한 해 개최결과에만 급급하지 않고 횟수를 거듭 할수록 발전할 수 있도록 안정적인 프로그램 기획 및 진행의 기반을 마련해야 한 다 지역의 특성상 전문 프로듀싱 능력과 핵심 크리에이티브 인력 부족 등은 약점 요인으로 판단된다 기회 중앙정부는 콘텐츠산업 진흥계획 에서 음악 게임 영화 등과 함께 뮤지컬을 글 로벌 대 킬러콘텐츠로 육성하는 정책을 추진하고 있다 이의 일환으로 년까지 위풍당당콘텐츠코리아펀드 억 원을 조성할 계획이다 이처럼 육성정책이 확 대되고 한류 의 주력으로 진화하는 분위기는 에도 긍정적인 영 향을 끼칠 것이다 또한 감성중심으로의 패러다임 변화 중국 정부와 공연업체들의 한국 뮤지컬에 투자펀드 조성 뮤지컬의 산업연관성 확대 뮤지컬 무대기술 수요 확대 등이 기회 요인으로 판단된다 의 성공적인 개최를 통해 외래 관 광객 유입이 지속 이루어진다면 대구시의 위상은 타 산업의 연관효과보다 높게 제 고될 수 있을 것이다 위협 와 유사한 성격의 경쟁 페스티벌이 확대되고 있다 현재 한국뮤지컬협회와 서울 중구문화재단이 주최하는 서울뮤지컬페스티벌 과 이 주최하는 핫앤 뉴 뮤지컬페스티벌 한국공연프로듀서협회가 주최 하는 핫드림 페스티벌 등이 있다 년 분기 한 중 일 역내 관광 수요 한국관광동향 를 보면 중국과 일본의 한국으로 유입량은 정체되고 있는 반면 중국과 일본 간의 관광교역량은 증대되고 있다고 분석하고 있다 일본의 엔 화 약화 및 한류에 대한 열풍의 감소로 인해 큰 폭의 증가가 어려운 시점이다 의 주요 유치 대상인 중국 일본인 관광객의 유인에 어려움으로 작용할 수 있다 또한 여전히 존재하는 서울과 지방 간 인프라 격차 심화 타 지자체와의 경 쟁 심화 지자체 간 치열한 경쟁과 중앙정부의 자원 배분의 한계 우수 전문인력의 역외 유출 등은 위협 요인으로 분석할 수 있다 50

71 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 국가 육성정책(5대장르) 확대 한류 3.0(K-Culture)의 주력 진화 뮤지컬 수요증가 확대 뮤지컬의 산업연관성 확대 한류 콘텐츠의 확산 중국 등의 한국 뮤지컬에 대한 투자 및 교류 확대 감성중심으로의 패러다임 변화 뮤지컬 무대기술 R&D 수요 확대 뮤지컬시장의 수도권 집중화 서울지방 간 인프라 격차 심화 대형 외국공연작품의 수입 증가로 창작의지 약화 젊은 층에 편중된 수요층 타 지자체와의 경쟁 심화 지자체간 치열한 경쟁과 중앙정 부의 자원 배분의 한계 우수 전문인력의 역외 유출 유사 페스티벌의 투자 확대 (적극적 공연정책) 공연산업의 전략 적 육성 의지 (높은 공연수요) 배후지역 내 참여도 가 높은 잠재적 수요자 보유 (비교우위 공연인프라) 우수한 시설 (공연장 42개, 객석 27,440석) 보유 (특화된 공연축제) 차별화된 축제 지 속개최로 공연도시 이미지 구축 (우수한 공연법인 단체) 시립예술단 (7개) 비롯, 관련법인 단체 우수 문화소비도시 대구 : 일정 수준의 경 제력/소비력 보유 DIMF 작품에 3D 등 CT 기술을 접목한 창작뮤지 컬 시도 다각화 공연장르 간 융합 유도 DIMF만의 독특한 소재 개발, 축제시장 선점 기획력 제고를 통한 프 로그램 내실화 외국어 서비스 강화 SNS 소통 역량과 디지 털 참여 시스템 강화 뮤지컬 분야 핵심인력 공급을 위한 전문 아카 데미 구축 다양한 시민의 욕구에 맞는 프로그램의 기획 공연형, 전시형, 참여형 의 프로그램 운영 관람객 참여율과 뮤지컬 이해 촉진 시기별, 매체별, 타깃별 집중 공략 일관성과 지속성 미흡 관례적, 단기적 집행 전용극장 등 특화 공연장 부족 전문 프로듀싱 능력 부족 핵심 크리에이티브 인력 부족 대중 향유 어려운 가격체계 중견 선도기업의 육성 부족 투자자금 부족 고급인력 유지 및 흡수 미약 소규모 공연장 활성화 미흡 창작뮤지컬 제작 및 초연 기획 확대 가족관람제, 정기관람제 도입 축제와 뮤지컬 전문가의 폭 넓은 운영단 구성 해외 네트워크 유관기관과 의 전략적인 제휴 강화 축제기간 중 위성 행사 기획 해외 메이저축제조직위와 공 동제작 및 연계 마케팅 추진 DIMF가 남부권 공연문화 거점도시 중심역할 수행 상임 예술감독 영입 일관성 있고 지속적인 마케 팅 전략관리 전문 무대기술인력을 통한 공연장 기획 및 운영 51

72 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 의 개선전략 분석을 통해 도출된 각 요소들을 매트릭스로 작성하여 내부 요소들과 외 부 요소들 간의 상호연관성을 전략적으로 파악하고 의 개선전략 방안을 도출하였다 강화 전략 강점과 기회 각 항목들의 상관관계를 통하여 시장의 기회를 활용하기 위해 강점 을 사용하는 핵심전략 강화 방향에 맞춰 개선전략을 도출하였다 작품에 등 기술을 접목한 창작뮤지컬 시도를 다각화하고 공연장르 간 융합을 유도해 야 한다 또한 만의 독특한 소재 개발을 통해 축제시장을 선점하여야만 세계 축제시장에서 우위를 다질 수 있을 것이다 기획력 제고를 통한 프로그램 내실화가 필요하다 페스티벌 주제와 일관성 있는 프로그램의 구성 축제장소와 프로그램의 적절한 조합 프로그램 이외의 편의시설 고려 등 를 이루는 다양한 요소들의 연관관계를 고려하여 프로그램을 기획하여야 할 것이다 재미있는 시나리오와 다양 한 프로그램은 축제 성공의 핵심전략으로 전문가의 기획 등을 통해 내실을 기해야 한다 국제 교류의 활성화를 위해 웹사이트 내 외국어 서비스를 강화시킬 필요가 있다 현재 영어 외에 아시아권 언어 한국어 중국어 일본어 로 내용이 제공되고 있 다 를 알리기 위해서는 자매결연 기관 국가뿐 아니라 뮤지컬의 본고장인 미 국과 영국 등 홈페이지에 외국어 버전을 추가하는 사안을 고려해 볼 수 있다 현재 외국어 버전의 홈페이지를 통해서는 역대 축제의 내용을 확인할 수 없고 개최된 행사의 개요 및 내용도 부분적으로 게재되어 있는 상태이다 공식 웹사이트는 해외 교류를 위해 중요한 홍보 수단으로 역할하는 만큼 축제의 연혁을 확인할 수 있도 록 충실한 내용을 제공해야 한다 가 진정한 의미의 국제축제가 되기 위해서 는 한국뿐만 아니라 세계인과 소통할 수 있는 채널을 마련해야 한다 한류를 주도 하는 킬러 콘텐츠가 되기 위해서는 소통 역량과 디지털 참여 시스템을 강화 할 필요가 있다 52

73 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 극복 전략 강점과 위협의 각 항목들의 상관관계 파악을 통하여 강점을 강화하여 위협에 대 응하는 다각화 방향에 맞춰 개선전략을 도출하였다 뮤지컬 분야 핵심인력 공급을 위한 전문 아카데미를 설립 운영할 필요가 있다 또한 대구를 찾는 관광객들의 수 요조사를 통하여 방문객들이 원하는 것이 무엇인지에 대한 진지한 고민이 필요하 다 이를 바탕으로 특성화된 프로그램의 지속적인 개최가 이뤄져야 한다 다양한 시민의 욕구에 맞는 프로그램의 기획은 국내외 다른 축제들과의 경쟁력을 키우는 데 밑바탕이 된다 관람층을 확보하기 위한 프로그램과 이벤트를 통한 홍보활동으 로 일반인에게 뮤지컬에 대한 접근성을 높여야 한다 공연형 전시형 참여형의 프 로그램을 운영하여 관람객의 축제 참여율과 뮤지컬에 대한 이해를 높여야 한다 의 국내외 인지도를 강화하기 위해서 관련 온라인 매체를 적극적으로 활용하 고 프로그램의 기획 단계부터 전략적으로 수행하도록 한다 한정된 예산으로 최대 효과를 낼 수 있도록 시기별 매체별 타깃별로 집중 공략할 필요가 있다 보완 전략 약점과 기회 각 항목들의 상관관계 파악을 통하여 기회를 활용하기 위해 약점을 보완하는 방향에 맞춰 개선전략을 도출하였다 뮤지컬에 대한 국가 육성정책 대 장르 이 확대되고 한류 콘텐츠가 확산하는 기회를 살려 창작뮤지컬의 제작을 지원 하고 초연할 수 있는 기회를 제공함으로써 한국 뮤지컬의 발전과 다양성에 기여해 야 한다 이 때 대구 지역이 중심에 설 수 있는 작품 지역에서 배출한 역사인물이 나 사건 등을 다룬 작품개발 역시 필요하다 또한 축제와 뮤지컬 전문가의 운영단 을 폭넓게 구성하여 다양한 해외공연 우수한 서울공연유치와 완성도 높은 창작뮤 지컬이 탄생할 수 있는 방안을 마련해야 할 것이다 그리고 축제를 주관하는 외형 적 구조는 정립되었으나 실질적인 운영 면에서 조직위 직원 수를 확대함으로써 공 격적인 홍보마케팅으로 국내외 관람객을 유치하여야 할 것이다 한류 콘텐츠가 확 산되고 중국 등의 한국 뮤지컬에 대한 투자 및 교류가 확대되는 상황에서 해외 네 트워크 유관기관과의 전략적인 제휴를 강화하여야 한다 해외 주요축제의 참관 주 53

74 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 요축제 기획 현장으로서 답사 등을 통해 적극적인 홍보 전략을 펼쳐야 할 것이다 기존 대구시의 공연예술 인프라를 활용하고 인근지역의 공연예술기관과 협약을 맺 어 축제 기간 중 위성 행사를 기획하도록 한다 이로써 공연예술의 문화메카로 대 구시의 정체성을 확립할 수 있도록 시너지 효과를 창출할 수 있다 방어 전략 약점과 위협 각 항목들의 상관관계 파악을 통하여 약점을 최소화하여 위협을 방 어하는 집중화 방향에 맞춰 개선전략을 도출하였다 는 기존의 뉴욕뮤지컬페 스티벌뿐 아니라 다른 해외 메이저축제조직위와 공동제작 및 연계 마케팅을 확대 추진해야 한다 대구가 창작공연 및 프린지 공연의 허브로서 국토 남부권의 공연문 화 거점도시 기능을 수행해야 한다 또한 서울 뮤지컬과의 상호교류가 활발히 이루 어져야하며 작품 뿐 아니라 배우 및 스텝들의 자연스러운 교류역할도 확대되어야 한다 상호교류 속에서 뮤지컬 축제로 나아가 지역적의 소통적 역할을 할 수 있는 축제로 나아가야 할 것이다 중장기적으로 의 성격 및 방향을 결정하고 관리 하고 해외작품 선정을 책임질 뮤지컬 전문가를 상임 예술감독 프로그래머 으로 영 입하여야 한다 집행위원장과 예술감독은 유기적 협력 체제 속에서 명확한 업무 분 장이 되어야 한다 집행위원장은 예술경영 행정관리 상의 경험이 풍부하고 노하우 를 바탕으로 장기적이고 지속적인 권리를 가져야 한다 그러므로 상근이 적합할 것 이다 아울러 뮤지컬페스티벌로서의 실질적인 전문성과 위상을 갖추는데 예술감독 의 영입도 필수적이라고 본다 예술감독은 뮤지컬페스티벌의 컨셉을 구체화하고 우수한 해외작품을 유치하는 역할을 부여할 수 있다 국제적인 안목과 예술적 시 각 한국 뮤지컬시장에 대한 현실 인식과 풍부한 현장 경험을 갖춘 예술감독이 필 요하다 는 대구시 전역의 공연장을 활용하여 장기적으로 공연이 상연되는 무대 예술을 기반으로 하고 있으며 따라서 가장 중요한 요소가 무대 조명 음향을 비롯한 프로덕션의 운용 전문성과 효율성이다 그러므로 전문 무대기술 인력을 통 한 공연장 전반의 공간 관리와 일정 관리에 대한 구조적이고 전문적인 기획 및 운 영이 절대적이다 54

75 제 장 대구국제뮤지컬페스티벌 현황 및 성과 분석 발전을 위한 과제 제 절 제 절 의 발전 기본 방향 의 발전 과제 대구경북연구원 55

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77 제 장 발전을 위한 과제 제 장 발전을 위한 과제 제 절 의 발전 기본 방향 지역 내에서의 위상 제고 대구시가 를 통해 대구시민들이 지역에 대한 자부심을 가질 수 있도록 하 기 위해서는 우선적으로 를 명확히 인식하고 적극적으로 참여하도록 해야 한 다 를 통해 지역의 문화적 정체성을 구축하고 지역경제의 부가가치 창출 등 의 다양한 가치 확대를 통해 지역의 대표문화축제로 자리매김할 수 있도록 해야 하는 것이다 지역 고유의 문화정체성을 확립하여 지역민의 문화의식 향상을 도모 하고 대중의 문화예술 접근성을 증진시키는 향유활동을 활성화할 수 있는 기회를 확대해야 한다 대구시 전체가 축제의 개최공간을 넘어 축제의 적극적인 향유공간 이 되도록 해야 할 것이다 뮤지컬 소재를 활용한 다양한 가치 확대를 통해 지역을 대표하는 문화축제로 자리매김할 수 있도록 해야 한다 를 중심으로 차세대 공연예술가 양성에도 힘을 기울여 명실공히 뮤지컬 특별시로서의 명맥을 발전시켜 야 할 것이다 뮤지컬 잠재력의 범국가적 확산 를 지역의 특수성을 넘어서 국가적 차원의 행사로 주최하여 축제의 내용을 전국적으로 확장시켜야 한다 한국을 대표하는 공연축제로 자리매김할 수 있도록 57

78 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 규모의 확장 다양한 콘텐츠의 확보 전문인력의 활용으로 보다 체계적인 운영이 따라야 할 것이다 한국의 뮤지컬을 대표하는 대구시의 다양한 음악적 문화적 역량 을 전국적으로 홍보하여 대구 지역만의 문화 정체성을 확립해야 한다 국가적인 규 모의 독보적인 국제뮤지컬페스티벌로서 관련 정보와 인력 노하우 등을 공식적으로 데이터베이스화하여 가 뮤지컬계의 핵심적인 교류의 장이 될 수 있도록 해야 한다 뮤지컬이 가지는 보편적인 가치가 대구 지역의 문화적 토양과 어우러져 차별 화된 뮤지컬페스티벌로 미래적인 방향을 제시할 수 있어야 한다 또한 저변확대 차 원의 관람객개발을 위해 중소 도시를 대상으로 찾아가는 뮤지컬 공연 등을 기획하 고 향후 관람객이 될 유소년 계층의 접근성을 강화하기 위해 뮤지컬을 향유할 수 있는 능력을 기를 수 있는 프로그램을 개발토록 한다 의 국제적 위상 정립 및 교류기능 강화 한국을 대표하는 국제적인 규모의 뮤지컬페스티벌로서 입지를 확고히 구축하여 국내 뮤지컬의 질적인 수준을 세계에 널리 알린다 국내뿐 아니라 아시아 최초의 국제적 뮤지컬페스티벌로 기능하여 아시아 공연축제의 허브 기능을 수행하도록 한 다 뮤지컬을 매개로 하여 국가 간 문화교류의 기회를 증진하는 데 기여한다 각 국가별로 다양한 뮤지컬의 흐름을 반영하고 알리며 국내 뮤지컬시장에 세계적인 흐름을 전파할 수 있는 계기를 마련하도록 한다 지역 경제를 활성화시키고 국외 공연계의 사람들이 한국과 서울보다도 대구를 먼저 인식할 수 있을 정도로 대구시 뿐 아니라 국가차원의 협조를 받는 적극적인 네트워킹 전략이 필요하다 를 통해 한국 뮤지컬의 고유한 특성과 가치가 세계적인 수준에서 인정받을 수 있도록 한다 국제문화교류를 통해 세계 속의 를 구현하고 이를 토대로 국제적 문화 네트워크를 구축한다 또한 를 대구국제오페라축제 와 함께 대구를 음 악 공연 을 중심으로 한 유네스코 창의도시 네트워크 가입도시로 지정 발전될 수 있도록 한다 와 의 지속적인 성장 및 개최를 중심으로 대구시의 창조 적 역량을 가시적 표현 형태로 드러내면서 음악을 전략적 콘텐츠로 활용하여 유네 스코 창의도시 네트워크로 지정될 수 있도록 노력을 기울일 필요가 있다 58

79 제 장 발전을 위한 과제 제 절 발전 과제 아카데미 운영 기획 및 크리에이티브 인력양성 아카데미 운영은 공연문화의 수요 급증 요구에 따라 공연분야의 일자리 창출과 핵심인력 공급을 위해 인재를 체계적으로 육성하기 위한 프로젝트이다 가 공연인력 양성의 주체로서 우수인재 조기 발굴 교육 내실화 원활한 취업 연계 지속적 전문역량 개발 확대 등으로 이어지는 선순환 구조화로 공연산업 생태 계 구축에 중심적 역할을 할 수 있다 이 과제는 의 자생력 강화 차원에서 필요한 사업이다 축제가 발전하기 위해서 독자적 재원확충 비율 확대를 통해 운영 주체의 지속성과 독립성을 확보할 수 있어야 한다 사무국의 원활한 운영을 위해서 연중사업으로 진행할 수 있어야 한다 최근 공연예술 인력 배출이 늘어나고 있음에 도 불구하고 문화 현장에서는 인력난에 시달리고 있는 수급 불균형 문제가 상존하 고 있다 공연 관련 인력 배출 년제 명 년제 명 지역 공연예술 및 산 업의 특성과 유기적으로 연계된 인력양성 체계가 미흡하기 때문이다 배출되는 문 화기획 관련 인력은 실무재교육을 통해 현장인력으로 육성되어야 한다 59

80 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 사업 핵심은 크게 기획전문가 양성과 신규인력의 양성과 현장인력의 재교육이다 를 통한 공연 뮤지컬 관련 전문인력 기획자 과정 양성으로 지역문화계에 기 여하고 뮤지컬 생산도시 대구를 위한 인력 기반을 마련할 수 있다 현장인력 재교 육 사업은 프리랜서의 재교육 지원 및 사업체 소속 근로자의 현장 훈련 활성화에 초점을 맞추어 추진해야 한다 생산 유통 소비 등 공연산업 가치사슬상의 전반적인 분야에서 전문인력을 양성하는 것을 목표로 한다 현재 무대전문인력 무대 음향 조명 자격증소지자 의 경우 전국에 급소지자가 매우 부족한 상황으로 각 분야 명 미만 수요는 충분하다 한국뮤지컬산업협회 문화예술교육위원회 한국콘텐츠진 흥원 등과 제휴를 통해 강사 교류 교육 프로그램 등을 추진할 수 있다 전문강사 초빙 및 지역 대학과의 연계 등을 통해 신규인력 양성 기존 인력의 전문 성 심화를 목표로 실효성 높은 교육을 실시해야 할 것이다 60

81 제 장 발전을 위한 과제 뮤지컬을 포함한 공연 관련 종사자 및 예비인력 양성정책으로 공연문화도시로서 의 경쟁력과 인지도를 제고할 수 있다 또한 공연산업 관련 고용 창출과 필요한 지 식을 개발하며 청년 실업자들을 직업과 연계시키거나 고용가능성을 개선한다 아 울러 가 공연인력 양성의 주체로서 우수인재 조기 발굴 교육 내실화 원활한 취업 연계 지속적 전문역량 개발 확대 등으로 이어지는 선순환구조화로 공연산업 생태계 구축에 중심적 역할을 할 수 있다 61

82 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 패밀리 공연관람 지원 제도화 비용부담 완화를 통한 가족 단위의 공연관람 유도가 활성화의 주동력이 될 수 있으므로 이를 위한 정책적 노력이 필요하다 일반 시민들이 관람에 있어서 주로 친구 애인 선후배와 함께 가는 경우가 많은 것으로 분석되었다 가족 단위로 공연관람을 갈 때 애로요인으로 경제적 부담을 첫 번째로 지적하고 있다 대부분 공연장의 경우 여전히 단체관람이 주를 이루고 있어 관람문화의 질적 발전 이 지연되고 있으므로 향후 세대 이상의 가족 구성원이 공연 관람 시 그 관람료 를 할인해 주는 제도를 도입할 필요가 있다 가족 단위 관람객에 대한 유인을 개발 하여 가족단위 공연관람을 활성화하고 저출산 고령화시대에 어린이와 고령자에 대 한 사회적 우대 분위기 조성에 기여해야 한다 공연프로그램에 가족 단위로 관람하는 문화를 활성화하기 위하여 가족구성원의 동시 관람이라는 조건만 충족하 면 관람료의 일부를 할인해 주는 사업이 필요하다 이 프로그램의 적용 대상은 주 민등록상 세대주의 직계 존비속이나 형제자매 또는 배우자의 존속이나 형제자매 중에서 세대 이상 명 이상 관람객이 동일한 공연장에 입장하여 관람하는 경우 등이다 가족단위 공연관람 지원사원은 공연관람 주체를 고려하여 다음 네 가지의 유형을 설정할 수 있다 이용자는 사이트에서 예약신청서를 다운받아 작성한 후 온라인 접수한다 9) 대구경북연구원(2009), 대구 공연문화도시 조성 시민 수요조사 62

83 제 장 발전을 위한 과제 에서는 신청자에게 확인서 통지서를 발송 온라인 한다 관람 당일 이용자 는 온라인 신청 확인서를 프린트하여 시설 매표소에 제출한다 이 때 관람자는 신 분을 확인할 수 있는 증명서를 제출하여 확인을 받는다 대구시에서는 온라인 및 창구 업무 담당 인력 지원을 검토할 필요가 있다 가족단위 공연관람 지원사업은 주 일 근무제 수업제의 도입으로 증가한 여가시 간을 건전한 문화충전의 기회로 삼게 하는 계기가 될 수 있다 여가시간을 가족단 위의 공연관람으로 건전하게 향유할 수 있도록 하는 것이다 공연시설에 대한 가족 단위 관람 활성화를 통해 세대 간 문화통합과 국민 전체의 공연향수 활성화에도 기여할 수 있을 것이다 63

84 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 창작뮤지컬 및 아트마켓 기능 특화 현재 국내 뮤지컬페스티벌은 대구국제뮤지컬페스티벌 과 서울뮤지컬페스 티벌 전국대학생뮤지컬페스티벌 등이 있다 년부터 개최해 온 는 해외 뮤지컬 국내 창작뮤지컬 대학생 갈라 콘서트 등의 발표로 이루어진 대한민국 대 표 공연페스티벌이며 전국대학생뮤지컬페스티벌은 전국 뮤지컬 학과 학생들의 우 정과 실력을 겨루기 위한 경연대회의 성격이다 서울뮤지컬페스티벌 은 사 한국뮤지컬협회 재 중 구문화재단 충무아트홀 주 미디어가 주최하고 서울뮤지컬페스티벌 사무국 이 주관하는 뮤지컬페스티벌이다 년에 처음으로 개최한 서울뮤지컬페스티벌은 뮤지컬 종사자들의 발전 및 뮤지컬의 본격적인 산업화를 촉진하며 충무아트홀을 중심으로 서울을 대표할 수 있는 문화관광축제를 목표로 하고 있다 뮤지컬의 산업 화에 필수적인 창작 및 제작 유통을 지원하는 플랫폼으로서 창작뮤지컬이 유통될 수 있도록 뮤지컬마켓을 지향하고 있다 이를 위해 서울뮤지컬페스티벌은 예그린프 린지 발굴 예그린앙코르 개발 국제뮤지컬워크숍 인력양성 예그린어워드 응원 서울뮤지컬마켓 유통 등의 창작 지원의 유기적인 체계를 구축하여 창작뮤지컬 활 성화의 구조를 제시하고 있다 아울러 서울뮤지컬마켓프리뷰라는 프로그램으로 뮤 지컬 작품과 컴퍼니 정보를 소개하는 온 오프라인 뮤지컬 마켓을 운영하고 있다 대표적인 국제 마켓 연결 창구로 에딘버러 국제 페스티벌 의 프린지 페스티벌이 있다 스코틀랜드의 수도인 에 든버러에서 매해 월 개최되며 오페라 극장공연물 춤 음악 연주 등 정상급 예술 공연물들을 초청하는 공식 프로그램과 일반 상업극단이 신청 후 참여하게 되는 프 린지 페스티벌로 구분 운영하고 있다 해외 흥행 뮤지컬 상품 중에는 에든버러 프 린지 페스티벌 등 세계적인 공연 페스티벌 참가를 통해 뮤지컬시장에 진입한 사례 들이 많다 국산 뮤지컬 난타 는 년 에딘버러 페스티벌에 참여 후 해외 진출 이 성사돼 오프 브로드웨이 극장인 미네타 레인 극장에서 년여 간 장기 상연된 바 있다 뮤지컬 점프 는 년 에딘버러 페스티벌에 참여 후 년과 년 각각 달여 동안 런던 웨스트엔드의 피코크 극장에서 공연된 바 있다 64

85 제 장 발전을 위한 과제 최근 일본을 비롯하여 아시아권에서도 한국 뮤지컬의 관심이 높아지고 있으나 한자리에서 우수 한국 뮤지컬들을 볼 수 있는 자리가 전무하다 해외 바이어들은 에이전트 역할을 하는 코디네이터를 통해 국내 작품들과 접촉하고 있으나 이 역시 공연 기간에만 가능하다 국내 우수 창작뮤지컬을 소개하고 간단하게나마 선보일 수 있는 아트마켓이 필요한 시점이다 이러한 아트마켓은 일반 관람객들과 해외 바 이어들이 함께 작품을 즐기는 페스티벌 형태가 적당하다 는 대한민국의 대 표적인 뮤지컬페스티벌로 신작 발굴과 자유 경쟁을 통한 창작 의욕 고취 저변 확 대 관람객 개발 해외 진출 나아가 문화관광산업에 기여하는 등 다양한 부가 효과 를 창출하기 위해 진정한 아트마켓으로 연결시켜야 한다 아시아 뮤지컬시장을 주 도하는 한국의 대표적인 뮤지컬페스티벌이 될 수 있도록 관심과 지원이 필요하다 아시아의 대표적인 뮤지컬페스티벌인 를 한국 뮤지컬의 우수성을 알리는 동시에 신진 창작자들을 소개하고 개발 단계의 작품들을 선보여 해외 진출 및 투 자 공동 제작 등 다양한 형태의 개발이 이루어지는 인프라로서 아트마켓의 기능을 할 수 있도록 한다 기존 의 역할에 아트마켓 기능을 강화하여 운영하는 것 이 가장 효율적인 방식이나 별도의 창작 아트마켓을 마련하고 해외 바이어들이 집 중할 수 있는 자리 마련과 자료 제공 창구가 되도록 할 필요가 있다 65

86 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 대구문화재단과의 메세나 협력모델 구축 기업의 문화예술계 지원과 나눔을 의미하는 메세나 에 대한 관심이 확 산되는 추세에서 가 이러한 메세나 활동의 핵심주체로서 활동할 필요가 있 다 어려운 경제 여건에도 불구하고 메세나 활동을 하는 이유 중 가장 주된 이유는 메세나라는 문화마케팅을 통해 기업 이미지를 제고하고 사회공헌에 기여하기 위한 다시 말해 기업에게 부족한 감성적 요소 파토스 와 윤리적 요소 에 토스 를 문화예술을 통해 보완하려는 것이다 특히 메세나가 기업의 이미지 제고와 근로의욕 고취 등 여러 가지 간접효과를 창출할 뿐 아니라 광고나 후원 등 주요 커뮤니케이션 수단 중 기업 브랜드 제고에 강한 영향을 미친다는 분석도 있기 때 문에 이를 잘 활용할 필요가 있다 자료 전성률 기업의 메세나 활동 효과분석 모델개발 다른 지역에서도 경남 부산 울산 광주 충북 제주 등에서 메세나 활동주체를 구 축하고 다양한 활동을 전개하고 있다 66

87 제 장 발전을 위한 과제 그러나 아직까지 대구 지역에는 메세나 활동의 제약 요인으로 인해 메세나협의 회가 구성되지 않고 있다 메세나의 편익에 대한 홍보가 부족하고 가시효과가 큰 단체와 행사 중심으로 편향되는 등 전반적인 메세나 기반은 미흡한 실정이다 그러므로 가 대구에서의 왕성한 메세나 활동을 유도하기 위해 예술경영에 대한 소신과 전문성을 가진 이들을 중심으로 메세나 활동 주체를 구축하는 것도 하나의 대안이 된다 가칭 대구메세나협의회 설립을 주도하는 것이다 메세나 정 책의 효율적 실행을 위해 대구시 대구문화재단 등 관련주체와 협력모델을 구축하 여 추진해야 할 것이다 또한 달라지는 문화접대비 제도를 적극 활용할 필요가 있다 년부터 기업체 가 지출한 문화접대비에 대해 접대비 한도의 범위 내에서 전액 비용으로 인 정 손금산입 된다 년까지 문화접대비는 내국인이 문화접대비를 총접대비 지출 액의 를 초과하여 지출한 경우 초과지출한 부분에 대해 기존 접대비 한도의 범위 내에서 추가로 비용으로 인정 손금산입 되었다 년도부터는 이러한 문턱 요건을 폐지하여 소액의 문화접대비 지출도 손금으로 산입되게 되므로 기업 체의 메세나 활동 유도에 전략적인 툴로 활용해야 할 것이다 67

88 대구국제뮤지컬페스티벌의 성과 및 과제 프린지 페스티벌로서의 연중 프로그램 개발 가 창작뮤지컬 생산기지로서의 위상을 다져가는 대표적인 프린지페스티벌 로 정착하기 위해서는 연중 프로그램을 개발할 필요가 있다 뮤지컬 도시 대구시가 주최하고 기획하는 전국 단위의 뮤지컬 워크숍을 마련하고 매년 그 성장이 눈부신 대구 지역 뮤지컬 인력과 제작 여건의 발전에 더 박차를 가하고 행사 전에 공모에 서 선정된 창작지원작의 리딩 공연 대학생 및 청소년 경연대회 예선의 오디션 프 로그램화 등 연중에 대앙한 형태로 페스티벌을 준비해 가는 성장 과정을 프로그램 화 할 필요가 있다 이러한 연중 프로그램은 적은 비용으로 큰 효과를 노릴 수 있 는 방안으로 페스티벌이 축제에 머물지 않고 한국 뮤지컬을 성장시키는 원동력이 될 수 있다 축제가 끝난 이후에는 를 개최하여 축제 조직위원회 스태프 자원봉 사자 기타 참가자들이 그 해의 축제를 평가하고 차기 축제를 기약하는 자리를 만 들어 축제평가가 입체적으로 이루어질 수 있도록 한다 이 자리를 통해 축제를 이 끌어간 일꾼들의 노고를 위로하고 축제 행사기간 중의 수고를 치하하며 내년에도 더욱 분발할 수 있도록 격려한다 축제를 직접 기획하고 운영하였던 사람들의 노하 우를 생생하게 모아 정리할 수 있는 마무리의 장으로 훌륭한 마무리를 통해 더욱 발전된 다음 축제를 기약할 수 있게 될 것이다 뮤지컬 관련 교육은 대구시민들의 뮤지컬에 대한 수준을 향상시켜줄 뿐 아니라 뮤지컬을 지속적으로 지원할 수 있는 잠재고객 개발과 직결된다 현재 축제 기간에 만 운영되고 있는 전시 뮤지컬 의상체험 백스테이지 투어 등을 축제 기간 이외에 도 기획프로그램으로 운영할 수 있도록 콘텐츠로 개발할 필요가 있다 68

89 제 장 발전을 위한 과제 국가지원의 지속적 제도화 추진 는 년까지 국비지원사업으로 진행되었다 그러다가 년부터 문화예 술진흥기금 한국문화예술위원회 주관 공모사업으로 전환되었다 이에 대한민국 대 표 공연축제 위상에 맞도록 국비지원사업으로 환원할 필요가 있다 한국문화예술위 원회 주관의 공모방식은 국 시비 확보가 불명확하고 지속적인 적정예산 확보가 곤란하므로 축제규모와 콘텐츠 구성에 애로가 크다 중앙정부의 지원 체계화를 위 한 지속적인 노력을 시행할 필요가 있다 공연예술축제의 경우 대부분은 국비 시비 등 정부의 지원금이 예산의 큰 부분을 차지한다 이렇게 공공의 지원에만 의존하게 되면 자생력과 독립성이 떨어져 축제 자체의 수준이 저하되며 운영에 어려움이 생길 수 있다 이를 해결하는 방안으로는 공공지원과 더불어 민간의 다양한 주체들이 축제를 공동 지원하는 체계가 이루어 질 때 축제 운영의 자율성과 독립성이 보장되고 예산집행의 투명성도 얻게 된다 그러나 뮤지컬페스티벌은 공공의 지원이 없이는 운영되기 어려운 부분이 있다 그 러므로 민간의 지원과 더불어 대구시를 문화적 도시로 정체성을 갖추기 위해 정부 의 공연예술축제에 집중적인 지원과 육성이 이루어져야 한다 이렇게 공공과 민간 의 다양한 주체들로부터 장기간 일관된 지원이 가능할 때 축제의 방향성과 정체성 을 찾아갈 수 있을 것이다 또 한 가지는 뮤지컬산업의 주무 부서를 문화관광체육부 문화예술과에서 문화산 업국으로 변경할 것을 지속 요구할 필요가 있다 현재 급성장하는 한국뮤지컬산업 은 이미 기초예술을 넘어서 타 문화산업 분야와의 경쟁력을 확보하고 있음에도 독 자적인 산업으로 인식되지 못하고 있는 실정이며 뮤지컬산업을 관할할 어떤 정책 기관 및 육성 기관도 없다 공연예술 중 연극에 속해 독립적인 장르로 인정받지 못 하고 문화관광체육부 공연예술과 관할임에도 순수 공연 지원 대상에서 제외되고 한국콘텐츠진흥원 지원 대상에서도 제외되며 시장 전반에 대한 개념 규정 환경 분 석 종사자 직무 분석 제작 매뉴얼 등 시장 발전을 위한 조사 연구 작업이 미흡하 고 관련 기관도 없는 실정이다 따라서 한국 뮤지컬산업의 최우선 과제는 관할 부 서가 문화관광체육부의 전통공연예술과로부터 문화산업국으로 이관되어 타 문화산 69

영암군 관광종합개발계획 제6장 관광(단)지 개발계획 제7장 관광브랜드 강화사업 1. 월출산 기( 氣 )체험촌 조성사업 167 (바둑테마파크 기본 계획 변경) 2. 성기동 관광지 명소화 사업 201 3. 마한문화공원 명소화 사업 219 4. 기찬랜드 명소화 사업 240

영암군 관광종합개발계획 제6장 관광(단)지 개발계획 제7장 관광브랜드 강화사업 1. 월출산 기( 氣 )체험촌 조성사업 167 (바둑테마파크 기본 계획 변경) 2. 성기동 관광지 명소화 사업 201 3. 마한문화공원 명소화 사업 219 4. 기찬랜드 명소화 사업 240 목 차 제1장 과업의 개요 1. 과업의 배경 및 목적 3 2. 과업의 성격 5 3. 과업의 범위 6 4. 과업수행체계 7 제2장 지역현황분석 1. 지역 일반현황 분석 11 2. 관광환경 분석 25 3. 이미지조사 분석 45 4. 이해관계자 의견조사 분석 54 제3장 사업환경분석 1. 국내 외 관광여건분석 69 2. 관련계획 및 법규 검토 78 3. 국내 외

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