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1 V ol Special 1 관객의 목소리를 들어라 Issue 2014년 영화 지원사업 총정리 Interview 이 땅에서 애니메이터로 산다는 것 장형윤 감독 Special 년 할리우드 스튜디오별 성과와 과제 Production Note 한국영화 제작상황판

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3 News Contents <어벤져스: 에이지 오브 울트론> 한국 촬영 영진위(위원장 김의석)는 외국영상물 로케이션 인센티브 지원사 업을 통해 <어벤져스>의 후속편인 <어벤져스: 에이지 오브 울트론>의 한국 촬영을 돕는다. 지난 19일 마블 스튜디오는 홈페이지를 통해 <어벤져스: 에이지 오브 울트론>의 국내 촬영 을 공식화했는데, 마블 측은 이를 위해 지난해부터 영진위와 협의를 거쳐 왔다. 마블은 한 국을 촬영지로 택한 까닭으로 한국이 첨단 정보통신기술(ICT)이 발달해 영화 속 배경과 유 사하고, 전편이 700만 이상의 흥행을 한 시장 상황의 영향이 컸다고 밝혔다. 그리고 무엇보 다 인센티브 지원사업으로 인한 제작비 환급이 주효했다는 소식이다. 오는 4월 초 한국 촬 영을 시작하는 <어벤져스: 에이지 오브 울트론>에는 특수효과와 무술 부문 등에 국내 영화 인이 합류할 예정이다. 한편, 영진위의 외국영상물 로케이션 인센티브 지원사업은 순 제작 비의 80% 이상 외국 자본이 투여된 작품을 대상으로 하며, 로케이션과 후반작업을 국내에 유치함으로써 한국 영화산업의 제작 역량을 향상하는 것은 물론, 관광산업을 활성화시키는 것을 목표로 한다. 지원사업에 대한 자세한 내용은 영진위 홈페이지( 찾아볼 수 있다. 문의 베를린 한국영화의 밤 개최 영진위는 지난 2월 일(현지 시간), 2014 베를린국제영화제에서 한국영화의 밤 리셉션을 개최하였다. 영진위와 부산국제영화제가 공동주최하고, 주독한 국문화원이 후원한 이날 행사에는 600여 명이 참석해 성황을 이루었다. 올해 한국영화는 베를린영화제 경쟁 부문에 진출하지는 못했지만 파노라마와 포럼, 제너레이션 부문에 골고 루 초대돼 현지 관계자들로부터 큰 관심을 얻었다. 한국영화의 밤 에는 김의석 영진위원장 을 비롯해 김동호 부산국제영화제 명예집행위원장과 이용관 집행위원장, <야간비행>으로 파노라마 부문에 초청된 이송희일 감독, 포럼 부문의 정윤석 감독(<논픽션 다이어리>)과 박 경근 감독(<철의 꿈>), 이용승 감독(<분>)은 물론 아동 청소년영화 부문인 제너레이션 부문 의 윤가은 감독(<콩나물>) 등이 참석해 유럽 영화인들과 만남을 가졌다. 또한 영진위는 영화 제 기간 중 한국영화 홍보관을 열고 세일즈 관계자들과 비즈니스 미팅을 진행하기도 했다. 올해 베를린영화제는 웨스 앤더슨 감독의 개막작 <그랜드 부다페스트 호텔>을 시작으로 다 양한 영화를 소개하였다. 문의 영화 소품 기증 진행 영진위가 영화 소품 등의 물품을 기증 받는다. 영화 제작 현장에 서 사용된 각종 소품과 의상, 모형 세트 등의 물품을 수집, 활용함으로써 한국영화의 기술 적, 사료적 가치를 제고하고자 함이다. 기증된 물품은 영구히 보존 관리되며 전시, 연구, 교육 등의 자료로 활용될 예정이다. 무상 기증을 원칙으로 하며, 출처나 소유권 등이 불 분명하거나 파손 상태가 심각해 원형 상태로 보수, 관리하기 힘든 경우는 기증 받지 않는 다. 전화나 메일, 방문 등으로 신청하면 된다. 자세한 내용은 영진위 홈페이지( or.kr)와 남양주종합촬영소로 문의하면 된다. 문의 News 04 box office 1월 흥행시장 분석 06 box office Digital On-line 12월 이용 순위 분석 08 Focus 디지털 배급 전면 선언 Global Focus 2013년 세계 영화산업 14 Issue 2014년 영화 지원사업 총정리 20 Interview 이 땅에서 애니메이터로 산다는 것 <우리별 일호와 얼룩소> 장형윤 감독 24 Special 년 영화소비자조사 32 Special 년 할리우드 스튜디오별 성과와 과제 41 Production Note 한국영화 제작상황판 Vol 발행처 영화진흥위원회 발행인 김의석 편집장 김보연 편집인 박희성 편집 책임 박아녜스 발간 담당부서 정책연구부(담당_김민희) 부산시 해운대구 센텀중앙로55 경남정보대 센텀산학캠퍼스 13층 디자인 씨네21(주) 인쇄 제작 마이컴 프린팅 일러스트 윤예지 본 책자는 비매품입니다. 이 책의 저작권은 영화진흥위원회에 있습니다. 발행인 서면 동의 없이 무단 전재 및 복제를 금합니다. 본 지에 실린 글은 위원회 공식 견해와 다를 수 있습니다.

4 box office 년, 시작이 좋다 애니메이션, 1월 극장가는 총 관객 수 2천만 명을 돌파하며 기분 좋은 첫걸음을 내디뎠다 성인 관객을 품어라! 1월 전체 영화 박스오피스 상위 위 집계 기간 2014년 1월 1일~1월 31일 순위 영화명 국가 배급사 개봉일 등급 스크린 수 1월 관객 수 1월 매출액 누적 관객 수 누적 매출액 1 변호인 한국 NEW 세 925 5,274,580 38,876,860,000,961,634 79,830,306,500 2 겨울왕국 미국 한국영화 투자 1 변호인 NEW 2 수상한 그녀 CJ E&M 영화사업부문 3 용의자 쇼박스 미디어플렉스/미시간벤처캐피탈/ CJ창업투자/HQ인베스트먼트/오리라엔터테인먼트/ 오리온시네마네트워크/우리인베스트먼트/ 유니온투자파트너스/이수창업투자/인터파크INT/ 1월 한국영화 박스오피스 상위 위 집계 기간 2014년 1월 1일~1월 31일 제미니투자/지온인베스트먼트/컴퍼니케이파트너스 4 피끓는 청춘 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트/CJ창업투자/동문파트너즈/ 우리인베스트먼트/캐피탈원/유니온투자파트너스 5 남자가 사랑할 때 NEW/캐피탈원/이수창업투자/동문파트너즈/CJ창업투자 6 플랜맨 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 7 조선미녀삼총사 쇼박스 미디어플렉스/미시간벤처캐피탈 8 넛잡: 땅콩 도둑들 싸이더스픽쳐스 9 집으로 가는 길 CJ E&M 영화사업부문 살인자 조이앤컨텐츠그룹 순위 영화명 배급사 제작 개봉일 등급 스크린 수 1월 관객 수 1월 매출액 누적 관객 수 누적 매출액 1 변호인 NEW 위더스필름 세 925 5,274,580 38,876,860,000,961,634 79,830,306,500 2 수상한 그녀 CJ E&M 영화사업부문 예인플러스엔터테인먼트 세 908 2,713,853 19,641,912,000 2,713,853 19,641,912,000 3 용의자 쇼박스 미디어플렉스 그린피쉬, 쇼박스 미디어플렉스 세 618 1,954,621 14,409,158,000 4,131,373 30,038,650,500 4 피끓는 청춘 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 담소필름 세 677 1,313,675 9,124,020,196 1,313,675 9,124,020,196 5 남자가 사랑할 때 NEW 사나이픽처스, 필름트레인 세 529 1,094,589 8,031,008,500 1,094,589 8,031,008,500 6 플랜맨 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 영화사일취월장 세 ,278 4,528,422, ,719 4,547,727,558 7 조선미녀삼총사 쇼박스 미디어플렉스 웰메이드필름 세 ,180 1,682,357, ,180 1,682,357,655 8 넛잡: 땅콩 도둑들 싸이더스픽쳐스 9 집으로 가는 길 CJ E&M 영화사업부문 소니픽쳐스릴리징월트디즈니 스튜디오스코리아 레드로버, 툰박스엔터테인먼트 CJ E&M 영화사업부문, 다세포클럽 전체 1,009 4,816,234 37,808,126,000 4,816,234 37,808,126,000 3 수상한 그녀 한국 CJ E&M 영화사업부문 세 908 2,713,853 19,641,912,000 2,713,853 19,641,912,000 4 용의자 한국 쇼박스 미디어플렉스 세 618 1,954,621 14,409,158,000 4,131,373 30,038,650,500 5 피끓는 청춘 한국 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 세 677 1,313,675 9,124,020,196 1,313,675 9,124,020,196 6 남자가 사랑할 때 한국 NEW 세 529 1,094,589 8,031,008,500 1,094,589 8,031,008,500 7 월터의 상상은 현실이 된다 미국 이십세기폭스코리아 세 ,331 6,081,790, ,6 6,824,840,799 8 플랜맨 한국 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 세 ,278 4,528,422, ,719 4,547,727,558 9 타잔 3D 독일 싸이더스픽쳐스 전체 ,358 4,428,614, ,161 4,438,518,000 더 울프 오브 월스트리트 미국 우리네트웍스 청불 ,296 4,354,531, ,296 4,354,531,500 영화관입장권 통합전산망(전산화된 극장의 99%) 기준 전체 , ,642, , ,642, 세 , ,136,000 1,854,486 13,047,475,745 살인자 영화사빅 홍필름 청불 , ,613,000 88, ,613,000 영화관입장권 통합전산망(전산화된 극장의 99%) 기준 한국영화의 새해 첫걸음이 산뜻하다. 1월 한국영화는 1,360만 명을 동원 하며 1월 관객 수로는 2006년(1,447만 명)에 이어 두 번째로 많은 관객 수를 기록했다. 20년 이후 한국영화 1월 관객 수는 지속적인 증가세를 보이고 있으며, 2013년에 이어 2년 연속으로 1천만 명을 넘어섰다. 1월 한국영화의 기분 좋은 출발은 <변호인>으로부터 시작되었다. <변호인> 은 지난해 12월 568만 관객을 모은 데 이어 올 1월 한 달간 527만 관객을 동원하며 1월 박스오피스 1위 자리에 올랐다. <변호인>은 개봉 8주 차인 지난 2월 11일, 1,133만 관객을 기록해 역대 박스오피스 5위에 오르는 기 염을 토했다. 누구도 예상치 못한 <변호인>의 흥행 열풍으로 인해 실화영화와 사회적 소재를 다룬 영화들의 제작에도 탄력이 붙을 것으로 보인다. 삼성반도 체에서 근무하다 백혈병에 걸려 세상을 떠난 故 황유미 씨의 실화를 다 룬 <또 하나의 약속>은 지난 2월 6일 159개 관으로 개봉한 이후 상영관 축소 논란 속에서도 17일 동안 43만 관객을 모으며 의미 있는 행보를 이 어 가고 있다. 또 삼성반도체 노동자들의 이야기를 다룬 다큐멘터리 <탐 욕의 제국>과 용산참사를 모티브로 한 <소수의견>은 개봉을 기다리고 있고, 비정규직 마트 노동자들의 이야기를 다룬 <카트>는 현재 촬영이 진행 중이다. 1월 극장가를 찾은 관객들은 <변호인>을 통해 삶의 교훈과 감동을 얻어 간 반면, 순수한 영화적 재미는 <겨울왕국>과 <수상한 그녀>를 통해 충 족하였다. <겨울왕국>은 지난 1월 16일 개봉해 단 16일 만에 482만 관객 을 동원하며 1월 박스오피스 2위에 올랐다. <겨울왕국>의 흥행세도 <변 호인> 못지않다. <겨울왕국>은 2월 22일 기준으로 946만 관객을 동원 해 <쿵푸팬더 2>의 506만 명을 가볍게 뛰어넘으며 애니메이션 최고 흥 행 기록을 세운 것은 물론, 역대 박스오피스 9위에 오르며 애니메이션 의 흥행 역사를 다시 썼다. 또 <수상한 그녀>는 1월 22일 개봉한 이후 일 만에 271만 관객을 모아 1월 박스오피스 3위에 자리했다. 이 영화는 2월 23일 기준으로 754만 관객을 동원하며 흥행 돌풍을 일으키고 있다. 1월 외국영화는 <겨울왕국>의 성공에 힘입어 998만 관객을 동원하였 다. 이는 전년 동월 대비 19.2% 증가한 수치이다. 1월 관객 수 점유율 은 한국영화가 57.7%, 외국영화가 42.3%를 기록했다. 1월 총 관객 수는 2,359만 명으로 역대 1월 관객 수로는 최대치이며, 2013년 1월에 이어 2년 연속으로 월 관객 수 2천만 명을 돌파하면서 올해 영화시장의 전망 을 밝게 했다. 글 김성희(영진위 정책연구부 객원연구원) <겨울왕국>이 900만 관객을 넘어서면서 애니메이션은 아동용 이라는 인식을 불식시켰다. 실제 <겨울왕국>의 흥행 돌풍의 중심에는 20~30대 여성 관객이 있다. <겨울왕국>은 처음부터 가족 관객과 성인 관객을 동 시에 타깃팅하는 마케팅 전략을 택했는데, 성인 관객을 위해 애니메이 션 사상 전 세계 최초로 13세 이하 관객의 출입을 금하는 시사회를 열었 고, 연예인이 아닌 전문 성우와 뮤지컬 배우들이 더빙에 참여해 성인 관 객을 끌어들일 수 있는 수준 높은 더빙을 완성시켰다. 마케팅은 적중했다. 2월 23일을 기준으로 자막 버전의 <겨울왕국>을 본 관객은 모두 569만 명. 즉, 성인 관객을 주 대상으로 하는 자막 버전만으 로도 이미 <쿵푸팬더 2>의 506만 관객을 넘어섰다. 그런데 여기서 더 주 목할 것은 더빙 버전의 관객 수가 377만 명에 달한다는 점이다. 이는 <쿵푸팬더 2>의 더빙 버전 관객 수 203만 명보다 174만 명이나 많은 것 으로, 그만큼 많은 성인 관객이 더빙 버전으로도 영화를 감상했음을 짐 작할 수 있다. 자막에 익숙하지 않은 노년층 관객뿐만 아니라 20~30대 여성 관객의 <겨울왕국> 더빙 버전 관람이 눈에 띄었는데, 이는 무엇보 다 더빙 버전의 완성도와 관련이 있다. <겨울왕국>은 뮤지컬 배우와 성 악과 출신의 성우가 더빙에 참여하면서 자막 버전 못지않은 음악적 완 성도를 보여 주었다는 평가다. 또한 최근 급성장하고 있는 국내 뮤지컬시장과 <겨울왕국>의 상관관계 를 살펴볼 필요도 있다. <겨울왕국>의 초반 흥행은 영화의 OST에 빚진 바 크다. <겨울왕국>의 테마 곡인 Let it go 가 음원과 동영상으로 공개 되면서 선풍적인 반응을 얻었고, 이것이 영화 흥행으로 이어졌다. 즉 노 래와 춤을 보기 위해 <겨울왕국>을 선택한 관객이 많았다는 것인데, 이 는 국내 뮤지컬시장의 성장과도 어느 정도 관련이 있다. 2013년 국내 뮤지컬시장 규모는 3,000억 원대로 추정된다. 추정치이긴 하나 2000년 95억에 불과했던 것에 비하면 국내 뮤지컬시장은 13년간 약 32배의 폭발적인 성장을 이루었다. 뮤지컬시장의 성장을 이끈 주역 은 20~30대 여성 관객들인데, 이들은 <겨울왕국>의 흥행을 이끈 주 관 객층과 같다. 뮤지컬 관객층이 <겨울왕국>에 반응하면서 영화 의 흥행에도 어느 정도 영향을 미쳤다는 분석이 가능해 지는 대목이다. 전통적으로 뮤지컬영화는 흥행에 유리 한 장르로 꼽히지 않지만, 591만 관객을 동원한 <레미제 라블>과 <겨울왕국>의 성공을 생각하면 뮤지컬영화가 그 어느 때보다 주목을 받고 있는 건 사 실인 듯하다.

5 box office Digital On-line <관상> 다시 한 번 더! 겨울방학과 크리스마스가 있는 12월, 한국영화 이용건수가 연중 최고치를 기록했다 12월 전체 영화 IPTV 및 디지털케이블TV VOD 이용 상위 30위 순위 영화명 제작 연도 국가 등급 12월 이용건수 2013년 누적 이용건수 1 관상 2013 한국 15세 316, ,904 2 화이: 괴물을 삼킨 아이 2013 한국 청불 214, ,917 3 친구 한국 청불 205, ,298 4 소원 2013 한국 12세 150, ,512 5 공범 2012 한국 15세 115, ,866 6 동창생 2013 한국 15세 8,454 8,454 7 더 파이브 2013 한국 청불 99,178 99,178 8 리딕 2013 미국 15세 95,893 95,893 9 슈퍼배드 미국 전체 88,843 88,843 레드: 더 레전드 2012 미국 15세 81, , 깡철이 2013 한국 15세 79, , 창수 2013 한국 청불 58,615 58, 캡틴 필립스 2013 미국 15세 50,377 57, 하늘에서 음식이 내린다면 미국 전체 46,867 46, 컨저링 2013 미국 15세 46,812 46, 퍼시잭슨과 괴물의 바다 2013 미국 12세 46,075 54, 스파이 2012 한국 15세 43, , 몬스터 대학교 2013 미국 전체 42, , 화려한 외출 2013 한국 청불 39,427 39, 엘리시움 2013 미국 청불 37, , 호빗: 뜻밖의 여정 2012 미국, 뉴질랜드 12세 37, , 프리즈너스 2013 미국 청불 35,603 35, 응징자 2013 한국 청불 33,220 98, 퍼시픽 림 2013 미국 12세 31, , R.I.P.D. : 알.아이.피.디 미국 15세 30,937 1, 번방의 선물 2012 한국 15세 30, ,545 12월 다양성영화 IPTV 및 디지털케이블TV VOD 이용 순위 30위 순위 영화명 제작 연도 국가 등급 12월 이용건수 2013년 누적 이용건수 1 야관문: 욕망의 꽃 2013 한국 청불 26,315 53,089 2 소녀 2013 한국 청불 11,114 21,242 3 러브레이스 2012 미국 청불,863 19,257 4 투 마더스 2013 프랑스 청불 9,283 62,537 5 우리 선희 2012 한국 청불 6,748 6,748 6 세이프 헤이븐 2013 미국 15세 6,296 6,860 7 녹색의자 러브 컨셉츄얼리 2013 한국 청불 6,243 21,818 8 일대종사 2012 중국 12세 5,034 67,774 9 짓 2013 한국 청불 4,979 42,195 갬빗 2012 미국 15세 4,428 4, 오싱 2013 일본 전체 3,705 3, 늑대아이 2012 일본 전체 3, , 컴퍼니 유 킵 2012 미국 15세 3,572 3, 미드나잇 인 파리 2011 미국, 스페인 15세 3,453 30, 끝과 시작 2009 한국 청불 2,935 59, 머드 2012 미국 15세 2,622 2, 색,계 2007 미국 청불 2,613 40, 여자가 사랑할 때 2009 프랑스 청불 2,492 2, 어웨이크닝 2011 영국 15세 2,436 2, 원 데이 2011 미국 15세 2,412 63, 플레이스 비욘드 더 파인즈 2013 미국 청불 2,263 6, 실버라이닝 플레이북 2012 미국 청불 2,155 50, 잉투기 2012 한국 15세 2,089 2, 월의 크리스마스 1998 한국 15세 2,016 3, 블라인드 사이드 20 미국 12세 1,965 20, 노보 2002 프랑스 청불 1,963 4,039 12월 IPTV 및 디지털케이블TV VOD(이하 TV VOD) 이용 순위 1위는 316,112건의 이용건수를 기록한 <관상>이었다. <관상>은 11월 중순경 서비스가 시작돼 11월과 12월 두 달 연속으로 TV VOD 박스오피스 1위 에 오르는 성과를 만들어 냈다. 한편, 12월 TV VOD 박스오피스에서 눈에 띄는 것은 청소년 관람불가 등급의 액션영화 2편이 상위권에 이 름을 올렸다는 것이다. <화이: 괴물을 삼킨 아이>(214,917건)와 <친구 2>(205,298건)가 나란히 박스오피스 2위와 3위에 자리했다. 지난 5월과 6월 서비스를 시작한 <신세계> <전설의 주먹> 이후 이렇다 할 청불 등 급의 액션영화가 없었는데, 이들 두 영화가 12월 서비스를 시작하면서 액션영화를 기다려 온 이용자들의 지지를 끌어냈다. 반면 외국영화로는 12월 중순경 서비스를 시작한 <리딕>이 95,893건을 기록해 8위에 오르며 가장 높은 순위를 보였다. <리딕>은 극장 개봉을 통해 13만 관객을 동원하는 데 그친 반면 TV VOD에서는 선전하였다. <리딕>과 같이 극장 흥행에 버금가는 TV VOD 이용건수를 기록하는 영 화들이 늘어 가고 있는 추세이다. 12월 TV VOD 이용 순위 0위권의 한국영화 총 이용건수는 전월 대비 12.5% 늘어난 1,902,660건을 기록했다. 방학과 크리스마스 연휴가 있는 12월 들어 TV VOD 이용건수가 증가하였고, <관상> <화이: 괴물을 삼킨 아이> <친구2> 등의 화제작이 서비스를 시작하면서 12월 한국영화 이 용건수는 연중 최고치를 기록했다. TV VOD 이용 순위 0위권에 든 한 국영화는 43편으로 전월에 비해 3편이 줄었다. 12월 한국영화 이용건수 점유율은 전월 대비 1.7%p 증가한 61.6%를 기록했다. 한편 외국영화는 액션영화가 지속적으로 강세를 보여 왔는데, 12월에는 한국 액션영화에 밀려 이렇다 할 성적을 거두지 못했다. 0위권의 외국영화는 57편이었 고, 총 이용건수는 1,184,392건이었다. 점유율은 전월 대 비 1.7%p 감소한 38.4%를 기록했다. 12월 TV VOD 이용 순위 0위권의 전체 총 이용 건수는 3,087,052건으로 전월 대비 9.4% 증가하였 다. 12월 이용건수는 월 이용건수로는 8월에 이어 두 번째로 높았는데, 이를 통해 극장과 마찬가 는 11월에 이어 <야관문: 욕망의 꽃>이 차지했다. 이 영화는 극장 개봉 을 통해 6천여 명의 관객을 모으는 데 그쳤지만 TV VOD로는 극장보다 약 9배나 많은 53,089건의 누적 이용건수를 기록했다. 12월 다양성영 화 TV VOD 이용 순위 0위권에 든 한국영화는 39편, 총 이용건수는 89,174건이었다. 편수는 전월에 비해 2편 늘었고, 이용건수는 전월 대 비 22.6% 줄었다. 점유율은 전월 대비 6.2%p 감소한 44.8%를 기록했 다. 외국 다양성영화는 0위권에 61편을 올려 놓았고 1,000건의 총 이용건수를 나타냈다. 편수는 전월에 비해 2편이, 이용건수는 전월 대 비 0.8% 줄어들었다. 반면 점유율은 전월에 비해 6.2%p 증가해 55.2% 를 기록했다. 12월 이용건수까지 집계가 완료되면서 2013년 TV VOD 이용건수 0 위 집계도 가능해졌다. 1위는 <광해, 왕이 된 남자>로 975,323건의 이 용건수를 기록했고, 2위는 946,545건의 <7번방의 선물>이었다. 이렇 게 2013년 TV VOD 이용 순위 1, 2위를 1천만 영화 2편이 차지하면서 극 장 흥행 결과가 그대로 TV VOD로 이어진다는 것을 다시금 확인할 수 있었다. 3위는 798,904건의 <관상>이 가져갔고, 외국영화로는 <오블 리비언>이 442,738건으로 8위를 기록한 것이 최고치이다. 2013년 TV VOD 다양성영화 최고 흥행작은 <늑대아이>로 135,926건의 이용건수 를 기록하였다. 그런데 이번에 집계된 2013년 TV VOD 순위는 지난 1월 발표된 2013년 한국 영화산업 결산 보고서의 TV VOD 순위와는 차이가 있다. 이는 두 가지 방식의 순위 집계 모두 정확하지 않다는 반증이기도 해 영화 온라 인상영관 통합전산망 구축의 시급성을 절감할 수 있었다. 월 TV VOD 이용건수 0위까지를 전체로 보고 2013년 총 이용건수를 집계한 결과, 2013년 TV VOD 총 이용건수는 31,697,845건이었다. 이는 2013년 극장 총 관객 수 2억 1,332만 명의 14.9%에 해당하는 수치이다. 또 2013년 TV VOD 한국영화 이용건수는 17,763,459건으로 이 역시 2013년 한국영화 관객 수 1억 2,727만 명의 14.0%에 해당했다. 2013년 TV VOD 한국영화 이용건수 점유율은 56.0%를 기록해 2013년 한국영화 극장 관객 수 점유 율 59.7%과 비슷한 수치를 보였다. 반면 2013년 TV VOD 외국영화 이용 27 숨바꼭질 2013 한국 15세 29, , 멋진 하루 2008 한국 12세 1,799 8,508 지로 TV VOD의 최대 성수기 역시 방학이 시 건수는 13,934,386건으로 2013년 외국영화 관객 수 8,605만 명의 16.2% 28 야관문: 욕망의 꽃 2013 한국 청불 26,315 53, 디스커넥트 2012 미국 청불 1,769 2,788 작되고 연휴가 집중돼 있는 8월과 12월임을 에 해당했고, 점유율은 44.0%를 기록해 2013년 외국영화 극장 관객 수 29 나우 유 씨 미: 마술사기단 2013 미국 12세 26, , 진링의 13소녀 2011 중국 청불 1,638 3,432 알 수 있었다. 점유율인 40.3%와도 비슷한 수치를 보였다. 30 노브레싱 2013 한국 15세 26,053 67, 하루 2013 일본 12세 1,626 1,833 12월 다양성영화 TV VOD 이용 순위 1위 글 김성희(영진위 정책연구부 객원연구원) 이용건수는 구매건수 기준이며, 정액제 이용건수는 포함되어 있지 않음. 모든 영화 관련 기본 정보는 영화정보통합관리시스템(FIMS)을 기준으로 함. 영화 기본 정보가 부정확한 미개봉 영화는 포함하지 않음. 이 글의 통계 수치는 IPTV 및 디지털케이블TV 12월 이용건수 0위까지를 전체로 보고 산정되었다.

6 focus 상영 도중 필름 순서가 뒤바뀌고, 필름 중 한 권이 도착하지 않아 상영이 중단되고, 허술한 관리 탓에 화면에서 비가 내리는 필름영화 시대의 무용담은 이제 완전히 옛말이 됐다. 지난 1월, 할리우드의 메이저 배급사인 파라마 운트는 필름 배급을 중단하고 0% 디지털 배급에 나섰다. 디 지털 배급만을 진행한 파라마운트의 첫 작품은 마틴 스콜세지 감독, 레오나르도 디카프리오 주연의 <더 울프 오브 월스트리 트>다. 그리고 아카데미 후보작이라는 후광을 등에 업은 <더 울프 오브 월스트리트>에 대한 전면적인 디지털 배급은 영화 관계자들에게 스튜디오들의 향후 배급 정책을 보여 주는 상징 적인 사건으로 이해되었다. 또 파라마운트는 35mm 필름 제 작에 대해서도 최후통첩을 내린 상태다. 지난해 12월 미국에 서 개봉한 <앵커맨: 더 레전드 컨티뉴 Anchorman 2: The Legend Continues>가 35mm 필름으로 제작한 마지막 영화 이며, 파라마운트는 극장주들에게 이 사실을 이미 통보했다. 서서히, 자연스럽게 디지털 전성시대 2014년 시작과 함께 작별을 고하는 뉴스가 들려왔다. 지난달 할리우드 메이저 배급사 파라마운트는 사실 디지털 배급은 이미 일상적이고 보편적이다. 다만 지난 120년간 영화 배급 시스템의 근간이 되어 온 필름 배급을 중 단하는 것을 공식화하는 데 대한 부담이 있을 뿐이다. 파라마 운트 역시 이에 관한 공식 발표는 하지 않았다. 영화사에 남을 이 사건에 자신들의 이름을 굳이 새겨 넣고 싶지는 않았을 것 이다. 그러나 파라마운트의 이 같은 움직임으로 메이저 스튜 디오들의 잇단 동요가 이루어질 공산은 크다. 필름의 상징성 을 차치하고 본다면, 디지털 배급이 가져오는 비용 절감이 상 당하기 때문이다. 디지털 배급을 할 경우 개당 2,000달러인 필름프린트 배급을 중단하겠다고 밝혔다. 잡지 라이프 의 폐간을 통해 아날로그 시대에 대한 뜨거운 안녕 을 전하는 <월터의 상상은 현실이 된다>를 연출한 벤 스틸러는 영화의 주제에 걸맞게 이 영화를 필름으로 찍었지만, 국내 극장에서 <월터의 상상은 현실이 된다>가 필름으로 상영된 곳은 한 곳도 없었다. 전 세계적으로 디지털 배급이 일상이 된 오늘, 국내 배급시장 현황을 둘러봤다. 필름 비용을 대폭 줄일 수 있는 데다, 필름 운송비 또한 20분의 1 정도에 불과하다. 배급사와 극장을 오가며 프린트를 전달해 줄 택배 시스템이 필요한 필름프린트와 달리, 디지털프린트는 위성을 이용해 소스를 바로 전달할 수 있다. 할리우드가 디지 털 상영 시스템을 확보한 건 2005년의 일로, 장비는 극장 쪽에서 구입하고 배급사 는 기존의 필름프린트 제작비에 상응하는 돈을 극장에 지불해 디지털 영사를 가능 하게 하는 가상프린트비용제도(VPF)를 도입하였다. 현재 미국 내 영화관 중 디지털 프로젝터를 구비한 곳은 92%에 달한다. 디지털 배급 시스템으로의 전환은 비단 할리우드에 국한된 변화가 아니다. 지난 2007년 CJ CGV와 롯데시네마가 각각 50%의 지분을 투자해 디지털 영사 시스템 보 급업체인 디시네마오브코리아(DCK)를 설립했고, 할리우드와 같은 VPF 제도가 국 내에도 시행되면서 극장의 디지털 영사 시스템 도입이 가속화되었다. 할리우드 본 사의 직접적인 영향을 받는 직배사의 경우, 이미 실질적으로 디지털 배급으로 돌아 섰다고 봐야 한다. 워너브러더스코리아, 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스 코리아, 이십세기폭스코리아 등 주요 직배사들이 디지털 배급으로 전환한 지는 오 래다. 워너브러더스코리아의 심영신 차장은 어떤 영화, 혹은 어느 한 시기에 디지 털 배급을 해야 한다는 본사 쪽 방침이나 발표가 있었던 건 아니다. 하지만 서서히, 그리고 자연스럽게 디지털 배급을 하는 형태로 굳혀졌다. 그 과정에서 필름 배급에 대한 관객 요구가 있거나 심리적 저항을 느껴 본 적은 없다 고 말한다. 워너브러더 스는 2012년 12월 개봉한 <호빗: 뜻밖의 여정>의 경우 일부 필름프린트를 진행했지 만, 지난해 개봉한 <위대한 개츠비> <맨 오브 스틸> <퍼시픽 림> <컨저링> <그래비 티> 등의 모든 작품을 디지털 배급했다. 심영신 차장은 이 같은 변화에 대해 디지 털 배급을 하는 것은 정책의 변화나 선언의 차원과는 다르다. 극장 시스템이 거의 디지털화되면서 일어나는 필연적인 결과라고 봐야 한다. 배급사나 극장 모두 비용 이 많이 발생하고, 프린트 취급에 어려움이 많은 필름프린트보다 디지털프린트를 선호할 수밖에 없는 것 이라고 밝혔다. 직배사들의 변화에 이어 지난해부터는 국내 주요 배급사 역시 디지털 배급이 현실 화된 상황이라고 볼 수 있다. CJ E&M영화사업부문은 작년 5월 개봉한 <고령화가 족>부터 디지털프린트의 전면 공급을 시작했으며, 쇼박스 미디어플렉스는 6월 개봉작 <은밀하게 위대하게>를 기점으로 0% 디지털프린트를 공급하고 있다. 또 NEW는 작년 5월 <몽타주>를 일부 필름프린트로 진행한 것을 제외하고, 그 이후부 터는 전면 디지털프린트로 전환했다. 롯데엔터테인먼트 영화영업팀의 오희성 부장 은 극장에서 필름 영사기를 모두 철수한 건 아니고, 케이스별로 필름으로 상영하는 경우도 없지 않다. 하지만 2년 전부터는 거의 0% 디지털프린트로 배급된다고 봐 도 과언이 아니다. 필름 현상소가 거의 없어진 상황에서 더 이상 필름을 고집할 수 는 없는 것이 현실 이라고 전한다. 세방현상소를 비롯해서 필름 현상소가 존재하긴 하지만 필름 현상을 주 업무로 하던 과거와는 사실상 그 기능이 달라졌다. 주요 배급사들은 상업영화로 국한하면 이미 0% 디지털 배급이 이루어졌다고 입을 모은다. 기술적인 면에 있어서도 디지털 상영 시스템은 거의 완벽한 상태다. 불과 얼마 전까지만 해도 디지털 상영의 심도 문제를 필름 상영과 거론하며 비교했 지만, 이 같은 문제 제기는 상영 시스템의 발전으로 필요 없는 질문이 돼버린 지 오 래다. DCK의 설립과 함께 대부분의 극장에 디지털 영사 시스템이 도입되었고, 일 부 필름 상영을 고집하던 상영관들도 이 같은 흐름 안에서 디지털 시스템을 갖추었 다. 필름 상영을 고수해 온 씨네큐브가 디지털 시스템을 도입한 것도 커다란 변화 였다. 자동차 극장 역시 이제는 디지털 상영 시스템을 거의 완비했다. 배급사로부 터 필름 공급을 받지 못하는 상황이 되고 보니 극장이 시스템을 바꿀 수밖에 없게 된 것이다. 또 지방의 일부 상영관이나 개인 소유의 극장, 정부에서 지원하는 작은 영화관 역시 대부분 디지털 상영 시스템이 마련되고 있는 추세다. 실버영화관의 경 우 고전 작품을 필름으로 상영하는 경우가 많았다면, 이제는 그 부분도 절대적이지 는 않다. 물론 이는 주로 와이드릴리즈를 하는 상업영화에 해당되는 이야기다. 국제 영화제의 한 관계자는 상영관의 시스템이 디지털화되면서 해외영화들을 상영할 때 자주 곤란을 겪는다고 말한다. IT 관련 시스템의 속도는 한국이 가장 빠르다. 극장 들이 디지털 상영관으로 변화하는 추세도 다른 어느 나라들보다 월등히 빨라 지금 은 거의 모든 상영관의 형태가 바뀌었다. 아직도 필름프린트로 만들어지는 해외영 화들을 상영해야 하는 입장에서 어려움이 따를 수밖에 없다 며 고충을 토로한다. 제대로 활용하고, 꼼꼼히 보완하라 변화의 키를 쥐고 있는 것은 역시 디지털프린트가 주는 비용 절감 효과에 있다. 해 외 메이저 스튜디오들이 필름프린트 공급을 중단한 추세이기 때문에 필름프린트를 고집할 경우 그 비용은 점점 높아질 수밖에 없다. 쇼박스 배급팀의 문영우 팀장은 순수하게 배급 비용으로만 따져 볼 때, 디지털프린트의 경우 일반 필름프린트로 상 영했을 때보다 50%의 비용 절감 효과를 얻을 수 있다 고 설명한다. 사정이 이렇고 보니 디지털 상영관 시스템으로의 변화는 체감 속도가 훨씬 빠르게 진행되고 있다. 러닝 타임과 외화의 경우에는 환율에 따라 필름 비용은 조금씩 달라지지만, 대략 필 름 1벌당 가격은 150만 원에서 300만 원 선에 달한다. 또 25kg 정도의 필름 한 벌이 한국에 도착하기까지 항공비와 관세 부담, 자막 비용까지 더하면 최소 필름 비용은 350만 원에서 400만 원까지 올라간다. 또 1편당 가격은 와이드릴리즈를 하면서 눈 덩이처럼 늘어난다. 반면 디지털의 경우, DCP(Digital Cinema Package) 가격 과 가상프린트비용 80만 원을 더하더라도 필름 대비 엄청난 비용 절감을 할 수 있다. 비용뿐만 아니라 과정의 간소함을 장 점으로 꼽는 이들도 많다. 다양성영화를 배급하는 한 배급사 관계자는 디지털 배급을 하면서 과거 필름 배급을 할 때의 불 편함을 모두 잊게 됐다. 따로 디지털 색보정을 비롯한 후반작 업을 거치지 않고도 한번에 모든 과정을 할 수 있게 돼 선재 작업을 할 때 절약되는 시간이 엄청나다. 상영관 수가 적은 다 양성영화도 이렇게 도움을 받을 정도니 와이드릴리즈를 하는 작품의 경우, 개봉에 앞서 절약할 수 있는 시간은 더 커질 수 밖에 없을 것이다. 하지만 디지털 배급이 비용 절감에 도움이 된다는 것은 상영 을 하는 과정에 국한된 것이라는 의견도 있다. 필름프린트의 비용에 대해 말할 때 단순히 상영에 필요한 비용뿐만 아니라 자료를 관리하고 보관하는 문제까지를 생각해야 하는 것처 럼, 디지털프린트 역시 1차적인 상영 편의만을 생각할 것이 아 니라 이제는 보관과 관리 비용에 대한 부분도 고려해 봐야 한 다는 의견이다. NEW 배급팀의 김재민 본부장은 디지털프린 트가 일반화된 상황이라면 그에 맞는 보관 방법 역시 마련되 어야 한다. 지금은 아카이브가 마련된 필름프린트가 보관 효 과가 더 좋다는 의견도 많다. 디지털프린트의 관리에 대한 지 원정책도 생각해 볼 시점 이라고 설명한다. 디지털프린트가 가진 배급 편의성이 도리어 부작용을 낳을 수 있다는 우려도 있다. 디지털의 속성상 소스 유출의 우려를 필 름보다 더 크게 지고 있기 때문이다. 더불어 바이러스의 위험 에서도 자유로울 수 없다. 소니 픽쳐스 배급팀의 남기웅 차장 은 디지털이라는 용어 속에 이미 0% 보안은 불가능하다 는 말이 내포되어 있다. 극장 상영 단계에서는 불법 영상의 문 제가 그다지 크지 않지만, IPTV로 넘어가면서 이 부분에 대한 문제는 심각해진다고 본다. 편리하게 사용할 수 있는 만큼 자 료의 관리에 대해서도 생각해 볼 필요가 있다 고 강조했다. 디지털 배급은 이제 선택의 문제가 아닌 당면한 현실이 됐다. 핵심은 디지털이냐 필름이냐의 문제가 아니다. 디지털 배급 은 결국 스크린에서 더 좋은 화면을 볼 수 있는 합리적인 방법 을 도출하는 과정에서 나온 하나의 해답이었다. 때문에 이를 통한 장점은 활용하되, 이후의 관리에 대한 부분들까지를 지 금부터 고민해야 할 것이다. 이것이 필름이 물러나고 디지털 이 대세가 된 오늘날의 또 다른 과제이다. 글 이화정(<씨네21> 기자)

7 global focus 년 세계 영화산업 2013년 상반기까지 세계 영화시장은 청 신호였다. 하지만 이런 분위기가 연말까지 그대로 이어지지 는 못했다. 각국의 경제 위기와 정치적 마찰 등으로 유럽과 동 남아시아 지역의 영화계는 쉽지 않은 한 해를 마무리해야 했 고, 특히 프랑스와 태국, 필리핀, 말레이시아는 할리우드영화 에 단단히 밀리는 양상을 보였다. 이에 반해 중국과 일본, 아 르헨티나, 독일은 전년도 대비 자국영화 점유율을 높였다. 스 크린 수는 증가 양상을 나타냈고, 극장 관람 요금 인하 정책을 실시한 국가를 제외하고는 3D와 4D, 아이맥스 등이 늘면서 평균 관람 요금도 상승했다. 그렇다면 2013년 세계 영화산업 은 어떠했는지, 나라별로 핵심 사안들을 살펴보자. 미국 2012년에 이어 미국은 2013년 또 한 번 박스오피스 신기록을 경신하였다. 하지만 여름시장이 전년 같은 기간보 다 높은 흥행 수입을 낳았음에도 3분기와 4분기 박스오피스 성적이 저조해 전체 흥행 수입은 2012년 8억 2천만 달러에 서 단지 0.8%만이 상승한 9억 2천만 달러를 기록하는 데 그 쳤다. 성공적인 한 해였다 는 평가를 하기에는 다소 아쉬움이 남는 성적이다. 그럼에도 불구하고 11월 추수감사절, 12월 크 리스마스를 겨냥한 블록버스터들의 개봉과 각종 시상식에 노 미네이트된 작품성 있는 영화들이 하반기 일정 정도 흥행에 성공하면서 2013년 할리우드는 박스오피스 최고 기록을 세울 수 있었다. 2013년에도 할리우드 프랜차이즈의 힘은 여전했다. <헝거게 임: 캣칭 파이어> <아이언맨 3> <슈퍼배드 2> <맨 오브 스틸> <몬스터 대학교> 등 북미 박스오피스 상위 위권에 오른 영 화 중 7편이 프랜차이즈 블록버스터였다. 그러나 이 같은 시 리즈물의 강세 속에서도 다양한 장르의 영화들이 속속 개봉해 미국 영화시장을 풍요롭게 만들었다. <행오버 3> <위 아 더 밀 러스 We re the Millers>와 같이 성인 관객을 대상으로 한 R 1 이 글은 각국 영화진흥기관, 관련 협회, 영화잡지 및 기사 등의 자료를 바탕으 로 영화진흥위원회 해외통신원들이 작성하였으며, 공식적인 통계 자료가 미비 한 경우 추정치를 실었다. 등급 코미디의 등장과, <버틀러: 대통령의 집사> <노예 12년> <오스카 그랜트의 어 떤 하루>와 같은 블랙필름의 재조명, <컨저링> <더 퍼지> 등의 저예산 호러영화가 박스오피스에서 의미 있는 성과를 남겼다. 한편, 미국 인구 중 영화를 소비하는 관 객층은 백인이 64%, 히스패닉 18%, 흑인 12%, 아시아계 및 기타는 6%로 나타나 미 국 영화산업에서 히스패닉과 아프리카계 미국인이 차지하는 비율이 상당함을 알 수 있었다. 때문에 여러 관객층을 겨냥한 보다 다양한 장르영화의 등장은 잠재 관객층 을 넓힐 수 있다는 측면에서 의미가 있다고 생각된다. 2013년 한 해 동안 제작된 영화는 전년 대비 24편이 늘어난 682편으로 집계되었고, 극장 평균 입장료는 역사상 처음으로 8달러를 넘겼다. 미국 극장주연합(National Association of Theatre Owners, NATO)은 <그래비티>와 <겨울왕국>과 같 은 영화들이 평균 관람 요금을 8.13달러로 높이는 데 상당한 기여를 했다고 밝혔다. 3D, 4D, 아이맥스 등의 프리미엄 옵션 티켓 가격은 많게는 일반 티켓의 2배에서 3 배까지 비싸기 때문에 3D 영화의 선전이 관람 요금 8달러를 돌파하는 데 영향을 주 었다는 판단이다. 한편 홈엔터테인먼트 비즈니스 라 불리는 DVD나 블루레이 디스 크의 패키지시장은 쇠락한 반면, 인터넷을 기반으로 한 디지털 홈엔터테인먼트시 장은 큰 폭으로 성장하며 디지털 부가판권시장에 대한 낙관론이 이어졌다. 2013년은 한마디로 워너 의 해였다. 워너브러더스는 북미에서 18억 6천만 달러, 해 외시장에서 31억 7천만 달러를 벌어들여 총 50억 달러 이상의 흥행 수입을 기록하 <표 1> 2009~2013년 미국시장 개봉편수, 스크린 수, 3D 스크린 수, 평균 입장료 연도 개봉편수 스크린 수 3D 스크린 수(디지털) 평균 입장료(달러) ,078 14, ,918 13, ,641 12, ,547 7, ,233 3, <표 2> 2009~2013년 중국시장 흥행 수입 및 시장 점유율 출처: MPAA 및 스크린다이제스트 해당 수치는 추정치임. 연도 흥행 수입(위안) 중국영화 시장 점유율(%) 외국영화 시장 점유율(%) 억 6,900만 억 7,300만 억 1,300만 억 7,200만 억 600만 출처: EBOT 이은(ENT) 일일관객수입 및 enbase 엔터테인먼트 정책창고 며 2011년 파라마운트에 이어 두 번째로 50억 달러 를 달성한 주인공이 되었다. 한 편 디즈니는 북미 17억 1천만 달러, 해외 30억 2천만 달러로 총 47억 3천만 달러를 벌며 배급 순위 2위에 올랐다. 워너브러더스와 디즈니 모두 개별 배급사로는 처음 으로 30억 달러의 해외 박스오피스를 달성하였다. 중국 2013년 중국영화는 시장 점유율 58.7%를 기록하며 2012년 외국영화에 내 줬던 주도권(중국영화 점유율 48.5%)을 되찾았다. 2013년 한 해 동안 제작된 영화 는 638편, 개봉편수는 305편에 달했다. 개봉작 가운데 외국영화는 60편, 그중 할리 우드영화는 34편을 기록하며 압도적인 우세를 보였다. 2012년 자국영화 점유율이 외국영화에 못 미친 탓인지 중국정부는 2013년 들어 국산영화 보호의 달 과 같은 정 책을 암암리에 시행하기도 했다. 이 영향으로 여름과 춘절 같은 극장 성수기 동안 단 1편의 할리우드 블록버스터도 상영되지 않았다. 외국영화는 현지 개봉과 몇 개 월의 시간 차를 두고 뒤늦게 개봉되었고, 그런 까닭에선지 박스오피스 상위 위권 에는 무려 7편의 중국영화가 자리하였다. 춘절 기간 극장가를 뜨겁게 달군 <서유항 마편 西 遊 降 魔 篇 >을 시작으로 3월 <시절인연>, 4월 <우리가 잃어버릴 청춘 致 我 们 终 将 逝 去 的 青 春 >, 또 5월에는 <중국합화인 中 国 合 伙 人 > 등이 흥행하면서 2013년 전체 흥행 수입 217억 6,900만 위안 가운데 중국영화가 127억 6,700만 위안을 차지 하는 데 한몫을 하였다. 2013년은 원선( 院 線 : 극장 체인) 흥행 순위에서 큰 변동이 없었던 해였다. 2012년에 이어 완다가 31억 6,0만 위안, 시장 점유율 25%를 기록하여 1위를 차지했고, 상하 이렌허, 쭝잉싱메이도 2012년과 같이 차례로 2, 3위에 올랐다. 2013년 중국의 극영 화 제작편수는 전년 대비 7편이 줄어든 638편에 머물렀지만, 스크린 수는 5,077 개나 늘어나 모두 1만 8,195개를 기록하였다. 사실 1선 도시의 흥행 수입 증가율은 전체의 20~30% 정도였지만 2, 3선 도시의 경우 이보다 훨씬 높게 나타났다. 그리 고 4선 도시에 해당하는 헝수이시( 衡 水 市 )와 뤼량시( 吕 梁 市 )는 2012년 흥행 수입 대 비 각각 5,664%, 46,642%가 성장하는 기염을 토했다. 3, 4선 도시의 지역 경제가 활성화됨에 따라 영화에 대한 수요가 왕성해지면서, 원선들도 이에 발맞춰 영화관 을 증설하고 있어 한동안 관객 수와 스크린 수는 계속해서 늘어날 것으로 전망된다. 일본 2013년 일본 영화산업계의 가장 큰 화두는 미야자키 하야오 감독의 은퇴였 다. 최근 년간 일본영화 중 흥행 수입 0억 엔을 넘긴 영화는 모두 스튜디오 지브 리와 미야자키 하야오의 손에서 만들어진 작품들이기 때문이다. 미야자키 하야오 의 은퇴작인 <바람이 분다>는 2013년 박스오피스 1위로 120억 엔의 흥행 수입을 기 록했다. 영화시장 내 애니메이션의 선전은 2013년에도 여전했다. 흥행 순위 권에 는 <바람이 분다>를 비롯해 <몬스터 대학교>와 <원피스 극장판 제트> 등이 올랐다. 2 일본은 제작편수를 집계하지 않아 개봉편수로 대체함. 3 Other Digital Stuff의 약자로 영화가 아닌 음악 라이브 공연, 연극, 다큐멘터리 등의 영상물을 의미함. 한편 한동안 성장세가 더뎠던 VOD시장은 스마트폰과 PC 등 의 보급 확대와 맞물려 확장 추세를 나타냈지만, 전통적인 의 미의 2차 시장 인 비디오가 여전히 중심을 이루었다. 여기서 눈여겨볼 사항은 DVD 소비자가 블루레이 쪽으로 옮겨 가고 있다는 점과, 블루레이는 렌탈시장이 43억 7,400만 엔인 것에 반해 구매시장은 841억 200만 엔을 기록하고 있어 판매가 그 중심을 이루고 있다는 것이다. 2013년 전체 개봉편수 2 는 1,117편이었다. 2012년 983편의 개 봉편수에 역대 최고 라며 놀라던 것을 미루어 볼 때 1,117편은 가히 놀라운 수치이다. 여기에는 가부키, 콘서트와 오케스트 라 공연 같은 ODS 3 물이 147편이나 개봉하면서 영향을 미쳤 다. 2013년 일본영화 시장 점유율은 60.6%로 전년의 65.7% 에 비해 다소 감소하기는 했지만 2008년 이후 일본영화 점유 율은 꾸준히 50%를 넘기며 우위를 점하고 있다. 물론 <몬스 터 대학교>가 큰 인기를 끌며 89억 엔의 수입을 올렸지만 자 국영화에 대한 선호는 여전히 튼실한 편이다. 2013년 전체 관 객 수는 1억 5,588만여 명으로 전년 대비 증가하였다. 하지 만 이와 달리 흥행 수입은 9억 5,300만 엔이 감소한 1,942억 3,700만 엔으로 집계되었다. 2011년 동일본 대지진 이후 흥 행 수입이 2,000억 엔을 중심으로 ±% 내외로 기록되는 이 유는, 헤비 유저들로 구성된 관객들이 외화와 자국영화, 몇 몇 영화사들의 영화 소비를 책임지고 있어 관객 수에 큰 변 동이 없기 때문이다. 또한 2012년 토호시네마를 시작으로 쇼 치구 등의 멀티플렉스 영화관이 고교생의 관람 요금을 1,500 엔에서 1,000엔으로 인하한 것도 영향을 미친 것으로 분석되 었다. 토호는 673억 2,289만 엔, 57.2%의 자국영화 점유율을 기록 하며 배급 순위 1위를 지켰다. 2012년의 741억 3,577만 엔과 비교하면 토호의 독주는 다소 꺾인 것으로 보인다. 하지만 20 억 엔 이상의 흥행 수입을 올린 16편의 일본영화 중 3편을 제 외하고는 모두 토호가 배급했다는 점을 미루어 볼 때, 여전히 막강한 위치를 점하고 있음을 알 수 있다. GAGA의 <그렇게 아버지가 된다>는 30억 엔 이상의 흥행 수입을 올렸다는 점 에서 의미가 있지만 토호, 토에이, 쇼치쿠 메이저 3사와 비메 이저사 간의 8대 2 시장 구조를 흔들기에는 무리가 있었다. 프랑스 2013년 프랑스는 <가장 따뜻한 색, 블루>가 칸영화 제 황금종려상을 수상하고 <아무르>가 오스카 최우수 외국영 화상을 거머쥐면서 프랑스영화가 건재함을 전 세계에 증명하

8 global focus <표 3> 2009~2013년 일본시장 관객 수, 흥행 수입, 평균 입장료, 스크린 수 연도 관객 수(명) 흥행 수입(엔) 평균 입장료(엔) 스크린 수 억 5,588만 8천 1,942억 3,700만 1,246 3, 억 5,515만 9천 1,951억 9,000만 1,258 3, 억 4,472만 6천 1,811억 9,700만 1,252 3, 억 7,435만 8천 2,207억 3,700만 1,266 3, 억 6,929만 7천 2,060억 3,500만 1,217 3,396 출처: (사)일본영화제작자연맹 및 키네마준보 <표 5> 2009~2013년 영국시장 제작편수 연도 공동제작 영화 순수 영국영화 대내 투자 영화 계 (4) (177) (177) (225) (169) 출처: 영국영화협회/2013년 통계는 변동될 수 있음. (괄호)는 순수 영국영화 중 50만 파운드 미만 예산 영화편수 아르헨티나 2013년 아르헨티나 영화산업은 정치적 어려움과 엄청난 인플레이션 등의 열악한 경 제 상황에도 0만 관객을 동원한 아르헨티나영화를 3편이나 배출, 자국영화 시장 점유율 역시 15.6%를 기록하면서 역사적인 한 해를 보냈다. 2013년 전체 관객 수는 4,687만 명, 흥행 수입은 16 억 1,500만 페소, 7 티켓 평균 가격은 35.74페소로 2012년 대비 전부 증가했다. 특히 눈여겨볼 부분 은 자국영화 점유율이 2012년 9.2%에서 15.6%로 대폭 상승했다는 점이다. 0만 명 이상의 관객 을 동원한 영화는 <푸스볼 Foosball> <살인 사건에 관한 논문 Thesis on a Homicide> 등 3편으 로, 이들은 1986년 이후 처음으로 아르헨티나영화가 연간 관객 수 700만 명을 돌파하는 데에 크 게 기여하였다. 그러나 아르헨티나영화 전체 관객 수 704만여 명 중 88.1%에 달하는 620만여 명 이 상위 5편의 영화에 편중돼 있었고, 개봉된 148편의 자국영화 중 만 명 이상의 관객을 불러 모은 영화는 6편에 불과했다. 특히 47편은 200명 미만의 관객이 찾아 대작들과 명확한 대조를 보 였다. 한편 2013년 아르헨티나 영화산업의 최대 이슈는 배급이었다. 2011년 재임에 성공한 크리 스티나 페르난데스 대통령은 수출입 균형을 맞추기 위해 수출=수입 이라는 새로운 경제정책을 내놓았다. 이에 정부는 외국영화를 수입하고자 한다면 아르헨티나영화 또한 배급해야 한다는 규 정을 만들었다. 그러나 이로 인해 자국영화의 배급을 할리우드 메이저 배급사들이 차지하는 현 상이 발생했고, 실제로 이러한 규제를 지키지 못한 소니/콜롬비아는 아르헨티나의 배급권을 UIP 에 넘기기도 하였다. 이 정책으로 아르헨티나영화의 개봉 비중이 높아지긴 했지만, 할리우드 메 이저 배급사들이 흥행에 성공할 수 있는 영화 배급권을 대부분 따내 박스오피스 상위 자리를 독 식하면서 문을 닫는 아르헨티나 배급사들이 늘어났다. 모 제작비=흥행 성공 이라는 공식이 점차 자리를 잡아 가고 있다. 한편 매년 할리우드영화와 외국영화의 비중이 증가하고는 있지만 인도 관객 들은 영어권 영화를 선호하지 않는 것으로 드러났다. 외국영화 점유율 은 6%를 넘지 못해 인도에 진출한 디즈니, 비아콤, 20세기폭스 등 대형 제작사들은 자신들의 전략을 로컬영화 제작으로 변경하고 있다. 동남아시아 2013년 필리핀에서 상영된 영화는 모두 177편, 흥행 수입 은 1억 6,638만 달러를 기록하였다. 그러나 박스오피스 위권에 <남자 와 여자가 필요해 It takes a Man and a Woman>를 제외한 나머지 9 편 모두를 할리우드영화가 차지해 필리핀영화는 큰 힘을 쓰지 못했다. 914만 달러의 흥행 수입을 기록하며 박스오피스 2위를 차지한 <남자와 여자가 필요해>는 2008년 <매우 특별한 사랑 A Very Special Love>, 2009년 <당신은 내 인생을 바꾸었어요 You Changed My Life>의 속 편으로 평단과 관객 모두에게 좋은 평가와 반응을 얻었다. 한편, 말레이 시아는 지속적인 경제 발전으로 중산층 인구의 비율이 늘면서 영화를 소비하는 인구도 덩달아 많아졌다. 그에 따라 관객, 영화관, 스크린 수 모두가 증가했다. 하지만 말레이시아영화의 평균 제작비는 200만 링깃 11 에도 미치지 못해 엄청난 제작비가 투입된 외국영화와의 경쟁에서 버 텨 내지 못했다. <표 4> 2009~2013년 프랑스 시장 점유율 연도 프랑스영화(%) 미국영화(%) 기타 국가 영화(%) 수를 늘리는 것이 궁극적인 목표라고 밝혔다. 이로 인해 프랑스 영화산업이 얻을 수 있는 이익은 약 1,800만 유로가 될 것으로 예상했다. 월에는 영화단체협약을 체 결, 영화 제작비에 따라 3등급으로 임금을 분류해 영화 종사자들의 복지가 개선될 수 있도록 하였고, 12월에는 동영상 공유 사이트에 대한 부가 세금 책정이 결정되었 다. 방송 규제 기관인 시청각고등평의회(CSA)는 유튜브와 데일리모션을 VOD 서비 스와 같이 시청각미디어 맞춤정보서비스 (SMAD)로 분류하여 추가적인 세금을 책 정할 것이라고 발표하였으며, 이 같은 조치는 프랑스와 유럽영화에 대한 재정 지원 을 위한 것이라고 밝혔다 출처: CNC/2013년 통계는 변동될 수 있음. 였다. 하지만 산업적으로는 2013년이 그리 좋은 시절은 아니 었다. 관객 수와 흥행 수입, 평균 제작비, 프랑스영화 점유율 모두에서 2012년 대비 저조했다. 반면 스크린 수와 평균 관람 요금은 증가하였다. 프랑스국립영화센터(CNC)에 따르면 2013년 프랑스에서 제작 된 영화는 209편으로 2012년과 같았고, 총 관객 수는 2012년 2억 356만 명에서 5.3%가 감소한 1억 9,279만 명을 기록하였 다. 또한 스크린다이제스트가 밝힌 2013년 프랑스 영화산업 흥행 수입은 2012년 대비 3,931만 유로가 줄어든 12억 6,460 만 유로였다. 이러한 가운데 프랑스영화의 제작비 양극화가 두드러졌다. 2013년 프랑스영화 평균 제작비는 488만 유로로 전년도 5만 유로 대비 4.3%가 감소하였다. 1,000만 유로 이 상의 제작비가 든 영화는 209편 중 19편이었고, 0만 유로 이 하의 저예산영화는 모두 54편으로 전체의 26%를 차지한 것으 로 집계되었다. 한편, 2013년 프랑스영화 점유율은 33.3%로 지난 년 중 최하위를 기록했다. 프랑스영화 점유율이 감소하기는 했지만 2013년 6월, 프랑스 정부는 미국과의 FTA에서 시청각 관련 산업을 제외시키는 등 프랑스영화를 보호하기 위한 최선의 노력을 다하고 있다. 또 한 프랑스정부는 2013년 한 해 동안 영화인 복지와 재정 사항 개선, 영화 다양성 보호 등을 위한 다방면에 걸친 영화정책을 시행하였다. 9월에는 영화관 입장료 부가가치세 인하를 결정 했는데, 프랑스영화협회(FNCF)는 기존 7.5%에서 5.5%로 입 장료의 부가가치세를 내려 2011년 이래로 감소하고 있는 관객 영국 2013년 영국 영화산업은 제작편수, 관객 수, 흥행 수입, 영국영화 시장 점 유율 모두가 하락하였다. 한마디로 2013년 영국 영화시장은 위축 되었다. 하지만 평균 관람 요금은 6.37파운드에서 7.06파운드로 상승했고, 스크린 수는 3,858개에 서 3,897개로 소폭 증가하였다. 특히 영국 대부분의 스크린은 디지털로 전환되었다 고 봐도 무방할 정도로 크게 발전하였다. 2013년 영국의 전체 관객 수는 1억 6,550만 명으로 전년 대비 약 4%가 감소했고 흥 행 수입은 억 8,300만 파운드를 기록, 2012년 대비 1% 하락하여 최근 20년 동안 의 최고 감소 비율로 집계되었다. 렌트렉은 이 같은 감소의 원인을 <007 제임스 본 드> <해리 포터> 프랜차이즈와 같은 성공적인 흥행 영화의 부재에서 찾았다. 한편, 2013년 영국에서 제작된 영화 4 는 총 239편으로 2008년 이래 가장 적은 수의 영화 가 만들어진 해로 기록되었다. 다만 총 제작편수 중 미국 스튜디오가 제작한 영화는 20편으로, 2012년의 16편에 비해 4편이 증가했다. 배급 부문에서는 <호빗: 스마우 그의 폐허> <그래비티> 등을 배급한 워너브러더스가 16.5%의 점유율로 1위에 올랐 고, <겨울왕국> <아이언맨 3> 등을 선보인 디즈니가 15.3%로 그 뒤를 이었다 년 영국 박스오피스 1위를 차지한 <슈퍼배드 2>를 배급한 유니버설이 15.1%로 3위 를 차지했으며, 상위 개의 배급사가 전체 시장의 95.9%를 이루었다. 2013년 199편의 영화가 영국영화 인증 5 을 받았고 이 중 영국 문화인증 테스트 6 를 통과한 영화는 182편으로 집계되었다. 이는 최근 7년 중 2011년 189편, 2012년 187 편에 이어 세 번째로 많은 수치이다. 또한 공동제작 협정을 맺은 국가와의 공동제작 편수는 전년 대비 4편이 증가한 17편으로 2007년 56편, 20년 19편에 이어 3위로 기록되었다. 이들 17편의 총 예산은 1억 1,270만 파운드였고, 공동제작 영화의 전체 예산 중 57.9%인 6,530만 파운드가 영국 내에서 지출되었다. 태국 2013년 태국은 <피막 프라카농 Pee Mak>의 열풍으로 뜨거웠다. 태국인이라면 누구나 공감 할 수 있는 보편적인 이야기(태국 전설)를 현대적으로 풀어냄과 동시에 코미디 요소를 가미한 것 이 흥행에 주효했다. 이로 인해 젊은 층의 전유물로 여겨지던 영화 관람이 남녀노소를 불문한 것 이 되었다. 지난 2년간 할리우드 블록버스터가 차지해 온 박스오피스 1위 자리를 빼앗은 <피막 프 라카농>의 흥행 수입은 방콕과 지방을 합해 억 바트 이상이 될 것으로 예상된다. 2013년 태국 에서 개봉한 영화는 모두 243편, 그중 태국영화는 41편으로 지난 3년간 가장 적었다. 하지만 영화 시장 전체 흥행 수입은 약 47억 바트로 각각 42억 바트와 43억 바트를 기록한 2011년과 2012년보 다 높게 나타났다. 반면 2013년 말 정치 문제와 관련, 전 국가적으로 장기 시위가 계속되면서 태 국 전체 경제는 물론 영화시장까지 얼어붙었다. <피막 프라카농>을 제외하고는 박스오피스 상위 위권 중 9편이 미국영화였다는 사실과, 한 해 적발되는 불법복제 영화만 3만 5천 건에서 4만 건 에 이른다는 점 역시 태국 영화산업이 장기적으로 발전하기 위해 개선돼야 할 부분으로 꼽혔다. 독일 2013년 독일 영화산업 전체 관객 수는 1억 2,970만 명으로 전년 대 비 4% 감소하였고, 흥행 수입 역시 1%가량 줄어들었다. 그러나 독일영 화의 성장은 단연 돋보인 한 해였다. 2013년 독일영화 관객 수는 2012 년 2,400만 명에서 3,360만 명으로 증가했고, 독일영화 티켓 판매 역시 2012년 18.1%에서 26.2%로 껑충 뛰어올랐다. 한편, 독일연방영화진흥원 은 560만 명의 관객을 동원한 <퍽 유 괴테 F * ck You, Goethe>가 2013 년 독일영화 개봉작 중 가장 흥행한 영화라고 밝혔다. 그에 반해 해외 블록버스터들은 독일 극장가에서 큰 재미를 얻지는 못했다. 2012년 <해 리 포터와 죽음의 성물 2부> <언터처블: 1%의 우정>이 각각 800만 명과 900만 명의 관객을 동원한 것과는 사뭇 대조적인 분위기다. 정리 김민희(영진위 정책연구부 객원연구원) 인도 2013년 인도 영화산업은 0주년을 맞아 그 어느 때보다 성공적인 한 해를 보냈다. 인도중 앙영화진흥청은 2013년 인도영화 제작편수를 1,600편 이상으로 추정함으로써 인도는 명실상부 한 세계 1위의 영화 제작 국가 로 자리매김하였다. 또 인도 영화시장은 2013년 한 해 20억 루피 8 클 럽 의 영화를 2편 9 이나 배출하는 쾌거를 이루었다. 비록 정치와 경제 분야에서는 혼돈의 시기를 보냈지만, 역대 흥행 수입 위권 중 2013년에 제작된 영화가 무려 4편 이나 포함되었다는 사실 은 가히 기록적이라 할 만하다. 그중 <둠 3 Dhoom 3>는 14억 4,000만 루피의 대규모 비용이 투 입되어 제작되었을 뿐 아니라, 인도영화 최초로 돌비 애트모스 사운드와 아이맥스를 도입한 영 화였다. 이 영화는 북미시장에서 상대적으로 적은 236개 스크린에서 소규모 개봉했음에도 개봉 첫 주 북미 박스오피스 Top 에 진입하는 성과를 거두었다. 이처럼 인도 영화산업 내에는 대규 년에 촬영을 시작한 영화 모두를 포함한 수치임. 5 영국영화 인증은 영국에 등록된 영화사가 제작한 영화로 일정 포인트 이상을 획득하면 받을 수 있으며, 영국영화로 인증 받을 경우 세금 혜택과 함께 BFI의 필름펀드를 신청할 자격이 주어짐. 6 영국 문화인증 테스트를 받기 위해서는 영국영화 인증이 전제되어야 하며, 문 화인증 테스트는 영화의 영국성을 판단하는 시스템임. 7 1달러=8페소로 약 2억 187만 달러로 환산됨. 8 1루피=18원으로 약 360억 원으로 환산됨. 9 <둠 3>는 26억 1,2만 루피의 흥행 수입을 냈으며, <첸나이 익스프레스 Chennai Express>는 20억 7,690만 루피의 수입을 기록함. 4편은 <둠 3> <첸나이 익스프레스> <디스 유스 이즈 크레이지 This Youth is Crazy> <크리쉬 3 Krrish 3>임. 11 1링깃(MYR)=320원으로 약 6억 4,000만 원으로 환산됨.

9 Issue 년 영화 지원사업 총정리( 현재) 현장영화 기술 발굴지원 공모 대상: 영화산업 현장에서 바로 활용 가능한 응용 기술 과 시제품 개발 의 사 업화를 목표로 한 프로젝트 기반의 기술개발지원(프로덕션, 포스트 프로덕션, 상영 및 배급 분야) 지원 자격: 영화, 영상 분야 관련 장비 개발 및 제작 기업 영화, 영상 분야의 기술 연구 기관 콘텐츠 분야의 기술개발, 조사 연구 및 산업 진흥을 위한 민간단체 고등교육법에 의한 대학(교) 등 학교 및 부설연구소 (학교 부설연구소는 학교로 분류) 과제당 1억 원 이내 차등 지원 2월 20일~3월 5일 (17:00까지) Pre-Production 1 기획개발비 지원 및 시나리오 공모 사업명 사업 주체 지원 대상 및 자격 지원 내용 공모 및 접수 시나리오 마켓 공모전 애니메이션 시나리오 공모전 한국영화 기획개발지원 국제 공동제작 기획개발지원사업 국제 공동제작 비즈매칭지원사업 한국영화 개봉작 적립식지원 해외 기술전문가 멘토링 해외 VFX전문가 컨설팅 영화진흥위원회 ( 대상: 영화화 가능한 자유 소재 및 주제로 순수 창작 극영화 시나리오 월 심사 분기별 당선작 선정 신인, 기성 작가 신인, 기성 작가 2개월 단위로 8편 내외의 추천작을 선정하여 멘토링 대상 으로 전환 대상: 분기별 1편, 1천만 원 우수상: 분기별 2편, 각 5백만 원 연중(2개월1회) 2013년 월 ~2014년 9월(연 4회) 연말 시나리오 대상 2013.~ 추천작 대상: 2편 각 3천 5백만 원 2014년 12월(연 1회) 장편 애니메이션으로 영화화 가능한 기획창작 완성도 높은 애니메이션 시나리오 각색 시나리오 제외. 단, 인터넷 게재물의 경우 이의 이용과 관련해 유료 화되지 않은 경우에는 각색 시나리오 응모 가능 기성, 신인 구별 없음 장편 극영화 제작을 목적으로 한 투자 및 제작 완성 가능성이 높은 트리 트먼트 개발(안) 및 시나리오 프로듀서/작가로 구성된 팀(1인이 대표 명의로 신청) 장편 상업영화의 제작실장 또는 라인 프로듀서 크레딧을 1편 이상 보유 하고 있는 자 작가의 경우 자격 요건 없음 영화제작업자(영화및비디오물의진흥에관한법률에 따라 신고된 업체) 대상: 일본, 미국 지역별 공동제작 프로젝트 각 5편 신청 자격: 영화제작업자 대상: 국제 공동제작 프로젝트를 진행 중인, 장편영화 1편 이상 제작 경험 이 있는 프로듀서 또는 감독 신청 자격: 영화제작업자 장편 극영화, 예술/독립영화의 개봉 실적에 따라 지원금을 적립한 제작사 의 차기 기획개발 프로젝트 영화제작업자, 개인 대상: 국내 영화제작 프로덕션 분야 기술서비스 업체로 해외 우수 기술 인력을 활용, 선진 기술 교육(도입)을 통해 신기술을 작품에 적용하고자 하는 업 체 국내 영화제작 프로덕션 분야 기술서비스 업체로 해외의 전문 인력을 활 용, 해외시장 개척 및 진출을 하고자 하는 업체 지원 자격: 한국영화 프로덕션 분야 기술 발전에 상당한 기여를 할 수 있는 국내 영 화제작 프로덕션 분야의 기술서비스 업체 해외 선진 기술 전문가 영입을 통한 영화제작 프로젝트에 필요한 기술 멘 토링 프로그램 운영 희망 업체 글로벌 프로젝트의 수행 및 계획 중인 업체로 기술 멘토링 희망 업체 대상: 국내 디지털 후반업체로 해외 우수 기술 인력을 활용, 선진 기술 교육(도 입)을 통해 VFX 신기술을 작품에 적용하고자 하는 업체 국내 디지털 후반업체로 해외 우수 인력을 활용 해당 국가별 맞춤형 인재 양성을 통해 해외시장 개척 및 진출을 하고자 하는 업체 지원 자격: 한국영화 후반작업 기술 발전에 상당한 기여를 할 수 있는 국 내 디지털 영화후반업체 최우수상(1편): 1천만 원 우수상(2편): 각 5백만 원 상반기: 15편 내외 최대 각 3천만 원 (트리트먼트 8편 내외, 시나리오 7편 내외) 하반기: 15편 내외 최대 각 3천만 원 (트리트먼트 8편 내외, 시나리오 7편 내외) 기제출 기본 작품정보 및 트리트먼트 번역(4월) 시나리오 외국어 번역지원(4월/8월) 시나리오 서면 닥터링(5월) 시나리오 현지 닥터링 워크숍(6월) KO-PRODUCTION 현지 비즈매칭 행사 참가 (미국/일본: 월 예정) 국제 공동제작 프로젝트 기획개발 또는 투자 유치 비즈니 스 미팅을 위한 항공권 구입비 지원 대상 프로젝트의 완성 시나리오 번역비 장편 극영화: 최소1천만 원~최대7천만 원 (관객 수에 연동하여 차등 지급) 예술/독립영화: 최소3백만 원~최대1천만 원 (관객 수에 연동하여 차등 지급) 여비- 항공료, 체재비 등 교육비, 교육영상 제작비, 강사료 등 여비 항공료, 체재비 등 교육비, 교육영상 제작비, 강사료 등 2013 년11월 1일 ~2014년 월 31일 상반기: 3월 17일~21일 하반기: 6월 2일~6일 2월 3일~28일 상반기: 2월 3일~28일 하반기: 7월 1일~31일 영화 개봉 완료 후 2개월 이내 수시 지원 3월 중 사업 공고 2월 17일~21일 해외 장비전시회 참가지원 관람환경 표준화기술지원 애니메이션제작 지원(애니메이션 프리 프로덕션) 영화기획 개발 지원 부산지역 영화 기획 개발 인큐베이팅 우수 영상 창작 지원 작품 중 단편 시나리오 공모전 장편독립영화 인큐베이팅 펀드 전북영화제작 인큐베이션 전주 시나리오 공모전 영상컨텐츠 기획개발지원 전국 문화콘텐츠 스토리텔링 공모전 영화진흥위원회 ( 한국콘텐츠진흥원 ( 부산영상위원회 ( 서울특별시 ( 제주영상위원회 ( 부산국제영화제 ( 전주영상위원회 ( 지원사업의 일정 및 내용 변동 가능 청주시 문화산업진흥재단 ( org) 대상 및 자격: 한국 국적을 가진 영화 관련 장비 개발 및 제작 업체 영화, 영상 분야 관련 장비 제작기업 및 연구소 한국의 영화기술 제작서비스업자로서 사업자등록을 한 업체 *해당 분야: VFX, 녹음, 편집, 3D, 특수분장, 특수효과, 무술액션 등 대상 및 자격 관람환경 표준화 기술지원: 전국 대상 총 200개 이상 스크린 (영화관 운영자, 통합전산망 연동 상영관, 지차체가 운영하는 작은영화관) 관람환경 표준화 기술 교육 시행: 영사기능사, 산업 기사 본편 제작을 위한 프리 프로덕션 영상물 창작 애니메이션을 신규 제작하고자 하는 법인 또는 개인사업자 장편 극영화 제작을 목적으로 개발하는 기획(안) 및 트리트먼트 (또는 시나리오) 프로듀서/작가로 구성된 팀으로 영화업(제작업) 신고를 한 자 (1인이 대표 명의로 신청) 단계별 차등 지원(1/2단계 구분) 부산에서 1/3 이상 촬영해야 하며, 1/3 이상 촬영이 불가할 경우 투자결정 시에 지원금 전액을 상환함. 장편 극영화 기획 개발 프로젝트와 시나리오 원작이 있는 경우 원작판권계약서 첨부 필수 부산을 기반으로 활동하는 영화, 애니메이션, 만화, 공연, 게임, 장르문학의 프로듀서/작가(감독)로 구성된 팀(1인이 대표 명의로 신청) 부산 소재 영화제작사(업력 1년 이상) [공통 사항] 장편영화 및 다큐멘터리를 기획, 개 발하고 있는 감독이나 프로듀서(애 니메이션 제외) 신인 감독의 경우 60분 미만의 중 단편 영화 연출 유경험자 우수 한국영화 및 서울 배경 우수 영화(9편) 개별 자격 요건 없음 국제 공동제작 영화(5편) 해외 투자 비율 최소 30% 이상 제주를 소재(배경)로 한 중 단편 극영화, 애니메이션 시나리오 신청 자격은 제한 없음 총 제작 예산 5억 원 이내, 시나리오 작업 중인 장편 극영화 프로젝트 창작 시나리오에 한함(각색 작품 신청 불가). 예전 공모 탈락 작품 재신청 불가 1편 이상의 단편 혹은 장편 연출 경험이 있는 감독 또는 감독과 작가로 이루 어진 팀 한국에서 활동하고 거주하고 있는 감독, 한국 국적 소지자만 지원 가능 지원 분야 아시아 프로젝트 한국 프로젝트 아시아영화아카데미(AFA) 프로젝트 모든 장르의 장 단편 실사 극영화(애니메이션 제외) 주민등록상 전라북도에 주소를 두고 있는 만 19세 이상인 자 한중 공통 관심사를 소재로, 영화 제작 가능한 순 제작비 5억 내외의 장편 시 나리오(중국에서 제작, 개봉 시에 장애가 될 역사 왜곡/음란 외설/종교 등을 다룬 콘텐츠 제외) 한중 공동제작에 관심 있는 신인 및 기성 작가 기술전시회 참가지원(부스 개설, 홍보비) 업체당 연간 지원 총액은 5백만 원 내외 관람환경 표준화 기술지원 국제 표준 및 산업 표준을 적용한 상영관 영사시스템의 조정 상영관별 조정 전/후 평가 및 개선점에 대한 품질평가 보 고서 전달을 통한 품질 개선방안 및 유지관리 컨설팅 관람환경 표준화 기술 교육 시행 상영관 영사시스템의 기술 지표 교육 상영관 영사시스템의 음향 측정 및 조정 프로젝트당 최대 6천만 원 이내(11개 프로젝트 내외) 1단계(총 편) 4편: 편당 2천만 원 6편: 편당 1천만 원 2단계(총 3편): 편당 1천만 원 1단계에서 선정된 작품을 대상 BFC 프로젝트 피칭 참가작 2편 선정(각 1천만 원) 피칭 참가를 위한 준비금 지원 지원 편수(4편): 편당 최대 3백만 원 기획개발 진행비 지원 한국영화 주요 작가와 프로듀서의 일대일 멘토링으로 시 나리오 개발 진행(4개월) 개발된 시나리오 중 1편을 선정해 BFC 프로젝트 피칭 참가 자격 부여 기획개발비: 편당 7백만 원 기획개발비: 편당 7백만 원 기획개발 완료(시나리오) 후 해외 투자 확정 시 스카우팅 1회(왕복 항공권) 지원 서울 촬영 지출 제작비 20% 지원 보장(최대 1억 원) 총 5편 선정 최우수작(1편): 2백만 원 우수작(1편): 1백만 원 가작(3편): 각 50만 원 시나리오 완성 지원금: 1천만 원 장편영화(1편): 최대 1억 원 중 단편영화(4편 내외): 최대 3백만 원 중국 문화에 맞게 중국어로 시나리오 번역 중국에서 영화 제작 및 배급 진행 2월 6일~13일 상반기: 3월 중 중 하반기: 7월 중 온라인 접수: 3월 26일~4월 2일 3월 중 공고 예정 3월 중 공고 예정 8월~9월 공고 예정 중 하반기 공고 예정 3월 1일~5월일 3월 3일~14일 8월 중 공고 및 접수 예정 장편 극영화 제작을 목적으로 개발하는 기획 시나리오 편당 3천만 원 이내 현금 지원 3월~6월(사업 공고) 청주, 청원 지역의 고유 문화 원형을 소재로 한 미공표 창작 이야기 연극(음악극, 탈극 등), 드라마, 영화, 애니메이션, 만화, 모바일에 적용 가능한 시나리오, 트리트먼트 형태 영화: 장편 기준, A4 용지 70~0매 드라마: 시리즈(24부작 미만)만 가능(단편 제외) 시나리오 대상(1명): 5백만 원 최우수상(2명): 2백만 원 우수상(2명): 1백만 원 하반기 공고 및 접수 예정

10 Issue 전국 문화콘텐츠 스토리텔링 공모전 경상북도 영상콘텐츠 시나리오 공모전 버터플라이 프로젝트 프로젝트S 2 창작공간지원 청주시 문화산업진흥재단 ( org) 경북문화콘텐츠 진흥원 ( CJ E&M ( CJ 문화재단 (www. cjculturefoundation. org) 시리즈의 경우 2회 방영분을 기준으로 제출 트리트먼트는 A4 용지 장 내외 국내 거주자로 국적, 연령, 성별에 관계없이 단독 또는 공동 출품 가능 (기업체 포함) 출품작 수 제한 없음 *지원 대상 및 자격은 변경 가능 트리트먼트 최우수상(1명): 1백만 원 우수상(2명): 50만 원 *상금 지원 내역은 추후 변경 가능 경북 지역을 배경으로 하거나 지역을 소재로 한 극영화와 드라마로 제작 가능한 창작 시나리오 대상(1편): 1천만 원 영화나 드라마로 제작 시, 주 촬영지로 경상북도 지역 제작이 가능한 작품 최우수상(1편): 6백만 원 각색 시나리오, 수상 경력이 있거나 이미 공개된 작품은 제외 우수상(2편): 각 3백만 원 영화제작사 등에 매도 계약이 됐거나 진행 중인 작품 제외 장려상(3편): 각 1백만 원 작품 응모 시 본명으로 지원해야 함 온라인 접수 순 제작비 3억 원 이내 극영화(애니메이션, 다큐멘터리 제외) 단편 중편 장편 영화 연출 유경험자(단, 장편 극영화 1편 이내 연출자) 극영화: 트리트먼트 ~20매, 다큐멘터리 기획 구성안 ~20매 (극장용 장편에 한함) 지원 자격: 작가, 감독, 프로듀서 제한 없이 지원 창작물에 대한 저작권 소유자 및 리 메이크나 동의를 획득한 자(서류 제출) 극영화, 다큐멘터리: 장편 크레딧(연출, 각본, 프로듀서) 미보유자 타 기관으로부터 기획개발비 지원을 받은 작품 제외 - 1팀(1인)당 1편만 지원 감독 계약에 따른 시나리오 개발비(작가료, 진행비) 지급 및 기획개발 파트너십 기획개발 결과에 따른 순 제작비 3억 이내의 제작 투자 배급 계약 체결 창작 지원금 1천 5백만 원 (총12작품, 3단계 분할 지원) 시나리오 개발과 관련한 멘토링, 특강 진행 완성된 작품들의 피칭 기회 제공: S-PITCH 하반기 공고 및 접수 예정 6월 중순에서 7월 초 접수 예정 월 중 접수 예정 3월 3일~20일 (17:00) 사업명 사업 주체 지원 대상 및 자격 지원 내용 공모 및 접수 영화창작공간 Director s zone 영화창작공간 Producer s zone 영화창작공간 시나리오작가 존 중국필름비즈니스 센터운영 프리 프로덕션 레지던스 지원 서울특별시 ( 서울영상위원회 ( 영화진흥위원회 ( 제주영상위원회 ( 기성 감독 모집 공고일 기준 장편 상업영화 1편 이상 연출한 감독 시놉시스나 트리트먼트를 포함한 초기 창작품을 가지고 프리 프로덕션 단계 중인 감독 신인 감독 60분 미만의 중 단편을 국내외 영화제에 출품 및 수상한 경력이 있는 자 장편 상업영화 조연출과 현장 경험이 풍부한 신인 시놉시스나 트리트먼트를 포함한 초기 창작품을 가지고 장편 상업영화 프리 프로덕션 단계 진행 중인 신인 *서울 스페이스 마케팅 효과가 큰 작품 우대 기성, 신인 구분 없이 영화 제작 기획안을 가지고 프리 프로덕션 단계를 진행하고 있는 프로듀서 *서울 스페이스 마케팅 효과가 큰 작품 우대 개인 집필실 국내외 시나리오작가(기성) 기성 작가: 모집 공고일 기준 1개 작품 이상 각본 또는 각색 크레딧 보유 자 또는 각종 시나리오 공모전 당선 경력자 기성 작가 개별 신청 그룹 집필실 국내외 시나리오작가(기성) 기성 작가: 모집 공고일 기준 1개 작품 이상 각본 또는 각색 크레딧 보유 자 또는 각종 시나리오 공모전 당선 경력자 기성 작가 1명이 신청하되 공동 작업자(4명 이내) 명시 *공동 작업자는 기성 또는 신인 작가 모두 가능 *그룹 집필실은 필요 시 개인 집필실로 전환 가능 오픈 집필실 신인 작가: 제작사의 작가 고용 증빙서(계약서, 확인서) 제출자 또는 기성 감독/프로듀서/제작자의 공동 작업 확인서 제출자 영화제작업자로 중국과 공동제작 영화(극장용 애니메이션 포함) 제작을 추진 중인 업체 영화, 드라마 등 제작 기획과 시나리오 작업 등 제작 초기 단계 지원 제주 로케이션 가능한 작품 1편 이상의 작품 경력이 있는 기획자(제작사 포함)와 시나리오작가 전/하반기 지원 창작실과 공용 시설 제공 보증금, 임대료, 공용 면적 관리비 서울시 지원 8월~9월 공고 예정 전용 면적 관리비 입주자 부담(월 25만 원 내외) 입주 기간: 1년 이내(기본 9개월, 추가 연장 요청 시 3개월) 제작실과 공용 시설 제공 보증금, 임대료, 공용 면적 관리비 서울시 지원 전용 면적 사용분에 대한 관리비 입주자 1/n로 부담 입주 기간: 1년(기본 9월+연장 3월) 모집 인원: 20명 입주 기간: 1년(기본 9월+연장 3월) 보증금, 임대료, 공용 면적 관리비(서울시 지원) 입주자가 사용한 전용 면적 실비 납부 모집 인원: 명 입주 기간: 1년(기본 9월+연장 3월) 보증금, 임대료, 공용 면적 관리비(서울시 지원) 입주자가 사용한 전용 면적 실비 납부 모집 인원: 12명 입주 기간: 1개월(연장 없음) 보증금, 임대료, 공용 면적 관리비(서울시 지원) 입주자가 사용한 전용 면적 실비 납부 장기 입주(3개월) 개별 사무실(1실), 위원회 지정 1인 숙박 공간 프로젝트 개발(멘토링, 시나리오 번역, 닥터링) 지원 전/하반기 7팀 이내 지원(1팀 3명까지) 1팀 1실 제공 체재비 지원: 1일 기본 2만 원(2인 3만 원, 3인 4만 원) 로케이션지원과 기타 행정지원 8월~9월 공고 예정 8월~9월 공고 예정 월 단위로 공고 1차 접수 완료 2차: 2월 일~24일 3차: 5월 12일~26일 4차: 8월 11일~25일 연장 작품 접수 기한 홈페이지 확인 3월 공고 예정 상상오피스 시나리오 창작공간 지원 영화감독 창작 공간 제공 3 프로젝트 피칭 사업명 사업 주체 지원 대상 및 자격 지원 내용 시행 시기 전주 프로젝트 프로모션(JPP) 피치&캐치 프로젝트 EIDF 사전제작지원 프로젝트 Production 전주국제영화제 ( or.kr) 서울국제여성영화제 ( EBS국제다큐영화제 ( 방송콘텐츠 진흥재단(BCPF) 한국방송통신전파 진흥원(KCA) 극영화 피칭 공모 극장 개봉을 목표로 하는 디지털 장편 극영화 기획(한국영화만 가능) 프로듀서 또는 감독(신인 및 기성 불문) 다큐멘터리 피칭 극장 개봉을 목표로 하는 장편 다큐멘터리로 현재 제작률 70% 이하의 한국 작품 프로듀서 또는 감독(신인 및 기성 불문) 극장 개봉을 목표로 하는 순수 창작 장편 극영화 기획개발 콘텐츠 프로듀서 혹은 감독 등 여성 기획자가 포함된 1인 이상의 팀 (신인, 기성 불문) 지원자 1인당 2개 프로젝트까지 지원 가능 타 기관 공모전 지원 작품 중복 지원 허용 회사와 계약 진행 중인 작품은 불가능 장편 다큐멘터리 프로젝트 여성 다큐멘터리 영화인 지원자 1인당 2개 프로젝트까지 지원 가능 타 공모전 지원 작품 중복 지원 허용 회사와 계약 진행 중인 작품은 불가능 장편 다큐멘터리 부문/단편 다큐멘터리 부문 *세부 내역은 추후 공지 JPP 극영화 피칭 최우수상(1편): 지원금 1천만 원, 영문자막 제작 등 현물지원 TV5MONDE상: 지원금 5백만 원 관객상(1편): 후반현물지원 1천만 원 JPP 다큐멘터리 피칭 최우수상(1편): 지원금 1천만 원, 영문자막 제작 등 현물지원 관객상(1편): 후반작업현물지원 메가박스상(1편): 1천 3백만 원 관객인기상(1편): 부상 지급 피칭 전문 강사, 예심 심사위원들과 멘토링 및 닥터링 지원 영상산업 관계자들을 대상으로 공개 피칭 기회 제공 투자 유치를 위한 비즈니스 미팅 옥랑문화상(1편): 1천 5백만 원 (차기 년도 서울국제여성영화제 월드 프리미어 상영을 원칙으로 함) 관객인기상(1편): 부상 지급 피칭 지원은 극영화와 동일함 *세부 내역은 추후 공지 접수: 2월 일~20일 접수: 3월 일~21일 4월 공고 예정 사업명 사업 주체 지원 대상 및 자격 지원 내용 공모 및 접수 독립영화 제작지원 독립장편영화 카메라장비 지원 국제공동제작영화 인센티브지원 부산영상위원회 ( 전주영상위원회 ( 영화진흥위원회 ( 영화 제작 관련 경험이 있는 감독/프로듀서 또는 감독/프로듀서가 포함된 영 화팀 기타 위원회에서 인정하는 영화, 영상 관련 업체 및 단체 입주 신청일 기준 1년 이상 부산시에 거주(주민등록상)하고 있거나 부산 지역 영화 제작 실적이 있는 경우에는 우대 대상: 필름, DV, HD 등으로 제작(촬영) 예정인 모든 장르의 장편/단편 실 사영화 *다큐멘터리의 경우 촬영이 개시되었어도 촬영 분량이 남아 있는 경우 신청 가능 지원 자격: 일반인, 영비법에 의한 영화제작업자, 재외동포 대상: 순 제작비 5천만 원~4억 원 미만의 장편 독립영화 감독 및 제작자 지원 자격: 지원작의 감독은 1편 이상의 독립 장 단편영화 연출 경력이 있 디지털 촬영장비 을 것, 영비법에 의한 영화제작업자 입주 기간: 3개월 이내(1회에 한해 2개월 이내 연장 가능) 영화 제작을 위한 사무가구 등 지원 입주 부담금 입주 보증금: 무료 전기료: 계약 면적 기준으로 실비 지원 가능 월 관리비: 최대 70%까지 지원 순 제작비 70% 이내 차등 지원 사전 제작(테스트 촬영 재료비, 장비 대여비 등), 제작(필 름 등 재료비, 기자재 비용, 스태프 인건비 등), 후반제작 (편집, 녹음, 자막 등) 대상: 외국 자본이 순 제작비의 20% 이상 출자되는 국제 공동제작 영화로, 순 제작비 억 원 이상을 국내에서 집행하는 70분 이상의 극장 상영용 장편 실사영화 편당 최대 3억 원 이내에서, 국내 집행 순 제작비 25% 지원 신청 마감일 기준으로 촬영 예정이거나 제작 중인 영화 현금 지원(연 3편이상) 지원 자격: 영비법에 의해 영화제작업자로 신고되고, 최소 1개국 이상 외국의 제작(투 자)사와 국제 공동제작 계약을 체결하였거나 체결할 계획이 있는 국내 법인 수시 대관 초고 이후의 시나리오 개발 중인 작가나 감독에게 작업실 제공 씨클라우드 호텔 제공 3월 중 공고 예정 기성 감독(작가, 프로듀서) 공고일 기준 년 이내 장편 상업영화 1편 이상 연출, 개봉한 감독 시놉시스나 트리트먼트, 작품 의도 등 초기 창작물을 가지고 프리 프로덕션 단계 진행 중인 감독 프로듀서의 경우 초기 창작물을 가지고 있는 작가, 감독과 팀으로 신청 가능 신인 감독(작가) 60분 미만의 중 단편 영화를 연출하여 국내외 영화제에 출품, 수상한 경력이 있는 자 장편 상업영화의 조연출과 현장 경험이 풍부한 자 시놉시스나 트리트먼트, 작품 의도 등 초기 창작물을 가지고 프리 프로덕션 단계 진행 중인 감독 팀당 창작 비용 1천만 원 지급 작업 공간 제공 제공 기간: 1~3개월 접수: 2월 17~21일 상반기: 4월 7일~11일 하반기: 7월 14일~18일 상반기: 4월 23일~27일 하반기: 월 22일~26일 3월 17~31일

11 Issue 첨단기술 단편영화 제작지원 영화현장 응급의료지원 단편 애니메이션 제작 지원 가족용 국산 애니메이션 제작 유아용 국산 애니메이션 제작 독립영화 제작 지원 영화창작공간 프로덕션 오피스 부산지역 영화 제작 지원 영화(드라마)제작진 숙소 제공 영화 드라마 제작 지원 다큐멘터리 제작지원 AND펀드 인천 영상인력 육성 인천 배경 영화 제작 지원 영화 드라마 제작비 지원 영화진흥위원회 ( 한국콘텐츠진흥원 ( 서울특별시 ( 부산영상위원회 ( 대전영상위원회 (djfc.filmkorea.or.kr) 부산국제영화제 ( 인천영상위원회 ( 제주영상위원회 ( 대상: 디지털시네마(2K, 4K)로 제작 예정인 중 단편 실사 및 애니메이션영화 가운데, 순 제작비 1.3억 원 미만으로 첨단 영상기술이 영화의 전개 과정 에 필수 요소로 상당 부분 기여하는 영화 지원 자격: 일반인, 영비법에 의한 영화제작업자, 재외동포(일반인과 재외 동포는 영상물 연출 경력이 있는 자로 신청작의 감독이어야 함) 대상: 전쟁(테러), 액션, 대규모 군중 장면 등 위험한 장면의 촬영이 진행 되는 실사 장편 극영화의 제작사, 스턴트맨 및 보조출연 회사가 신청하는 촬영현장 응급 의료 인력 및 응급 차량 파견 비용을 사전, 사후 지원 지원 자격: 영화제작사, 영화 스턴트맨 및 영화 보조출연, 매니지먼트회사 로 사업자등록을 한 자 완결된 이야기 구조의 단편 애니메이션 제작지원 창작 애니메이션을 신규 제작하고자 하는 법인 또는 개인사업자 국내외 시장 진출을 목표로 하여, 국내외 방영 또는 상영이 가능한 애니메이션(초등학생 이상 전 연령을 메인 타깃으로 제작하여야 함) 국산 애니메이션을 제작한 대한민국 기업(컨소시엄 구성 가능) 국내외 시장 진출을 목표로 하며, 국내외 방영 또는 상영이 가능한 애니메이션(미취학 아동을 메인 타깃으로 제작하여야 함) 국산 애니메이션을 제작한 대한민국 기업(컨소시엄 구성 가능) 필름, 비디오로 제작되는 독립 장 단편 극영화, 다큐멘터리로 시나리오상 30% 이상이 서울 배경인 작품 애니메이션은 제외 대상 및 자격(4가지 모두 충족해야 함) 메인투자 30% 이상 계약 체결한 작품 투자사의 투자심사 확정된 시나리오 최종본 제출 작품 감독, PD, 주연배우(최소 1명) 캐스팅 완료 작품 스태프 임금, 장비 임대료 등을 체불한 전력이 없는 자 부산에서 촬영과 제작을 하는 순 제작비 1억 원 이하의 장편 극영화와 다큐멘터리 부산 지역 소재 영화사로 사업자 및 영화업(제작업) 등록된 회사 단, 감독은 부산 거주자에 한함(주민등록등본 제출) 장편 연출 경력이 없는 경우에도 응모 가능 부산에서 15회 차 이상 촬영(스튜디오 촬영 포함)하는 국내외 장편 극영화 및 TV 드라마 제작사 대전에서 촬영하는 영화 및 드라마로 개봉 일정 및 방송 편성이 확정된 작품 상영시간 50분 이상 분량의 기획 또는 제작 단계의 장편 프로젝트 방송용으로 기획된 다큐멘터리 지원 불가 이전 공모 탈락 작품 재신청 가능 지원 분야 아시아 프로젝트 제작지원 한국 프로젝트 제작지원 부산/경남 프로젝트 만 15세 이상 인천 연고자(인천 출생자 및 1년 이상 거주자, 인천 소재 학교 졸업생 및 재학생)인 감독과 프로듀서 인천 지역 30% 이상 촬영 예정인 단편 극영화와 다큐멘터리 순 제작비 5천만 원~5억 수준의 기획 단계 혹은 신청일 기준으로 촬영 분량 50% 미만인 작품이며, 인천 촬영이 전체 50%인 촬영 작품 인천 지역 연고자가 아니어도 됨 제주의 자연, 역사와 문화, 생활, 삶이 들어간 작품으로 극장 개봉 상업 영화 또는 방영 드라마 지원 범위: 순 제작비 70% 이내 차등 지원 (중 단편: 최대 9천만 원 이내) 촬영 예정(또는 착수)된 작품을 대상으로 제작사(또는 스 턴트맨 및 보조출연회사)의 현장 응급의료인력 및 응급차 량 파견 비용을 보조 지원적부심의를 통해 응급의료차량 1+응급구조인력 2 의 파견 비용을 지원 프로젝트당 최대 4천만 원 이내(12편) 우수 프로젝트의 해외영화제 참가지원(3편) 프로젝트당 최대 7억 원까지 차등 지급 *총 제작비 30억 이상: 7억 원 25억 원 이상: 6억 원 20억 원 이상: 5억 원 20억 원 미만: 4억 원 프로젝트당 최대 4억 원까지 차등 지급 *총 제작비 15억 원 이상: 4억 원 12억 원 이상: 3.5억 원 9억 원 미만: 3억 원 장편(60분 이상): 편당 최대 3천만 원까지 순 제작비 50% 이내에서 차등 지원 지원금 외 4편에 한해 영화 창작 공간(2층, 창작실) 입주 우선권 부여 단편(60분 이내): 편당 최대 1천만 원, 순 제작비 50% 이내 에서 차등 지원 제작실과 공용시설 제공 보증금 무료, 임대비(70%) 지원 책상, 컴퓨터, 복합기 등 사무용 기기 입주자 부담: 임대료(30%), 관리비(0%) 지원 편수: 총 2~5편으로 작품당 최대 1억 원 이하 차등 지원 지원 결정 금액의 최소 20% 이상의 현물을 포함한 추가 자금 조달을 완료해야 함 현물 자금조달 인정 항목은 장비 대여, 스튜디오, 후반업 체, 인건비 등으로 한정함 부산영상위원회 카메라 대여료 할인 스튜디오 사용료 감면 상상오피스 지원 가능(공실이 있는 경우 우선 배정) 숙박 비용의 50% 지원: 작품별 최대 3천만 원 이내 대전 내에서 소진한 제작 비용의 최대 30%까지 환급 (작품당 최대 1억 5천만 원 지원 가능) 제작 지원금: 다큐멘터리 지원금 5백만 원 또는 1천만 원 19회 부산국제영화제 AND 프로그램 참가 편당 최대 5백만 원 차등 지원 (단, 만 15~18세의 경우 최대 1백만 원 지원) 순 제작비의 최대 80% 이내 지원(편당 최대 5천만 원) 지원 금액: 최대 1억 원 미만(심사 후 차등 지원) 2월 17일~21일 4월 중 공고 예정 온라인 접수: 3월 20일~27일 온라인 접수: 4월 9일~16일 온라인 접수: 4월 11일~18일 4~5월 공고 예정 공실 발생 시 수시 공고 3월 중 공고 예정 3월 중 공고 예정 수시 접수 접수: 3월 1일 ~5월 일 3월 공고 예정 3월 공고 예정 수시 접수 잇 프로젝트 (It Project) 사전제작지원 단편영화 제작 지원 사업 필름게이트 Post-Production 사업명 사업 주체 지원 대상 및 자격 지원 내용 공모 및 접수 장편독립영화 후반작업 지원 펀드 첨단영상 소프트웨어 이용지원 다양성영화 개봉지원 극장용 애니메이션 개봉지원 한국영화 해외배급 선재물 제작지원 국제영화제 참가지원 필름마켓 (해외세일즈사 대상) 참가지원 부천국제 판타스틱영화제 ( 아시아나 국제단편영화제 ( 신영균예술문화재단 ( kyun.com) 부산국제영화제 ( 영화진흥위원회 ( 극장 개봉 가능한 장편, 장르영화 프로젝트 아직 완성되지 않은 단계의 프로젝트로 NAFF 2014 기간(7월 20일~23일) 이전까지 완성 예정인 프로젝트는 지원 불가 제작과 투자가 완료되지 않은 작품에 한하여 지원 가능 다른 프로그램이나 다른 펀드의 후원을 받은 프로젝트도 지원 가능 (단, 예산 전액 후원의 경우는 제외) 30분 이내 단편영화에 한하며, 작품 규격과 장르 구분 없음 1편 이상의 단편영화 제작 경험이 있는 국내 개인 혹은 단체 1인 또는 1팀 모두 1편에 한함 20분 이내의 단편영화 투자사나 제작사 등 기지원 작품은 제외. 단, 영진위 등 지원 기관으로 부터 기기 대여, 후반작업지원과 같은 현물지원과 상영지원의 경우 지원 가능 순 제작비 8억 원 미만으로 상영 또는 개봉된 적이 없는 장편 극영화 프로젝트 촬영 포맷은 HDV, HD 신청일 기준 촬영 80% 이상 제작이 진행 중인 작품(6월 말 편집 완료, 7월 중 후반작업 가능한 프로젝트) 이전 공모 탈락 작품 재신청 불가 지원 분야 아시아 프로젝트 한국 프로젝트 대상: VFX 장면을 활용될 예정인 모든 장르의 극장용 실사영화(단, 제작 진행 중인 작품의 전체 VFX 장면 중 공정률 30% 미만인 경우 신청 가능 (상 하반기 동일)) 지원 자격: 국내외 영화의 시각효과 장면을 수주한 대한민국의 VFX 업체 (한국컴퓨터그래픽산업협의회 소속의 VFX 업체일 것) 대상: 필름 및 디지털 매체로 제작 완성된 한국 다양성영화로 작품성과 예술성을 지향하고, 상영 시간 60분 이상(옴니버스 포함)의 영화로써 극장 개봉을 계획 중인 작품 지원 자격: 신청 작품의 제작업자, 배급업자 및 개인 대상: 필름 및 디지털 매체로 제작 완성된 작품으로 작품성과 예술성을 지향하고, 상영 시간 60분 이상(옴니버스 포함)의 극장용 애니메이션 영화로써 극장 개봉을 계획 중인 작품 지원 자격: 신청 애니메이션 작품의 제작업자, 배급업자 및 개인 대상: 해외 배급 예정인 극장용 한국 장편 극영화, 애니메이션, 다큐멘터리 순 제작비 20억 원 이내의 중 저예산 한국영화(극장용 애니메이션은 순 제작비 45억 원 이내) 지원 자격: 한국영화 해외 세일즈사 대상: 순 제작비 30억 원 이내의 중 저예산 한국영화(순 제작비 45억 원 이내의 극장용 애니메이션 포함)로 국제영화제 참가 지원 대상 영화제 해당 부문 초청작 지원 자격: 대한민국 국적을 가진 초정 작품의 감독, 배우, 프로듀서, 제작 사, 세일즈사 대상: 한국영화를 해외에 판매하는 해외세일즈 전문 업체 지원 자격: 한국영화의 해외판권을 보유하거나 위임 받고 등록을 한 업체 장편영화 3편 이상을 세일즈 라인업으로 보유하고 전년도 수출 실적이 일정 금액 이상 있는 업체(영진위 제출 수출 실적 집계 기준) 현금 제작비지원 후반작업지원 *세부 지원 내역은 추후 공지 예정 선정작(1편): 총 제작비의 80% 이내, 최대 1천만 원 지원 지원금은 순수 제작비에 한하며 홍보, 키네스코핑, 프린트 비용은 제외함 인디스페이스 개봉 지원 단편영화 제작비 실비 지원: 5백만 원 이내 영진위 현물지원: 남양주종합촬영소 고정 세트, 야외 촬영장, 조명 기기 지원 후반작업 현물지원: DI, 사운드 믹싱, DCP 일비, 폴리, 돌비, 라이센스, 영문 자막은 자부담 VFX 장면의 사전시각화 및 제작에 사용되는 각종 소프트 웨어의 일정 기간/일부 사용료(작품별 최대 70%/1.75억 원/1년 미만) 지원 가능 소프트웨어: Nuke, Maya, Arnold, Photoshop, Houdini, Z-brush, mud-box, 3 Max, After effect, Pf Track, 3D Equalizer 등(외부 렌더러 사용 가능) 프린트 제작비, 배급 대행비, 디지털시네마 패키징 등 디지털영사 관련 비용, 심의비 등 배급 관련 직접비 홍보매체 제작비(인쇄/디자인, 영상물 제작, 온라인 홍보, 주간지 광고, 극장 외벽/배너 광고), 홍보대행 수수료 등 마케팅 관련 직접비(진행비성 경비 지출 불가) 작품당 최소 2천만 원, 최대 3천만 원 이내 프린트 제작비, 배급 대행비, 디지털시네마 패키징 등 디지털영사 관련 비용, 심의비 등 배급 관련 직접비 홍보매체 제작비(인쇄/디자인, 영상물 제작, 온라인 홍보, 주간지 광고, 극장 외벽/배너 광고), 홍보대행 수수료 등 마케팅 관련 직접비 50개 관 이상 개봉: 작품당 최대 1.5억 원 이하 차등 지원 (~49개 관 개봉: 작품당 최대 1억 원 이하 차등 지원) 번역비, 자막 제작비, 녹음 및 더빙비, M&E비 등 작품당 최대 1천만 원 항공권 구입비 외국어 자막 DCP 제작비 부스 개설과 홍보 비용 지원 금액은 전년도 실적에 따라 업체별 인센티브 적용 접수: ~5월 4일 접수: 8월 중 예정 접수: ~3월 일 (24:00) 접수: 3월 1일 ~4월 20일 3월 17일~21일 상반기: 4월 7일~11일 하반기: 8월 4일~8일 상반기: 3월 일~14일 하반기: 7월 14일~18일 2월, 7월 첫 주 1주간 해당 영화제 시작 15일 이전에 신청 1월 20일~29일 전북 로케이션 인센티브 전주영상위원회 ( 제작 규모(순 제작비 기준) 3억 이상의 국내외 영화 영상물 중 전라북도 에서 7회 차 이상 확정 촬영하는 영화 영상물 제작사 전라북도에서 촬영되는 작품들에 한해 인센티브를 현물로 지원 공모를 통하여 심사 후 등급별 차등 지원(1등급: 3천만 원 이상, 2등급: 1천 5백만 원~3천만 원, 3등급: 1천 5백만 원 미만) 2월~12월(사업비 소진까지 수시 접수) 필름마켓 (기술서비스업체 대상) 참가지원 대상: 한국의 영화기술 제작서비스업자로서 사업자등록을 한 업체 지원 자격: 한국 또는 외국영화에 3편 이상 참여한 업체(영화 크레딧 기준) VFX, 녹음, 편집, 3D, 특수분장, 특수효과, 무술액션 등 항공, 부스개설, 홍보 비용 등 해외 작업 수주를 위한 계약서 체결 출장일 경우에 한하여 해외 활동 지원(항공) 2월 3일~14일 정리 김선미(영진위 정책연구부 객원연구원)

12 interview 다음을 위해 꼭 살아남고 싶다 성이라 외로움에 빠져 지구를 바라본다. 사랑에 빠진 얼룩소와는 또 다른, 하지만 비슷한 이야기였다. 둘이 닮은 콘셉트이다 보니 장편 안으로 같이 가져온 것이다. 인공위성이 들어오면 아무래도 역동적인 것을 만들 수 있을 것 같았다. 한편으로는 <우리별 일호와 얼룩소> 장형윤 감독 두 이야기가 만나다 보니 응집력이나 개연성은 좀 떨어진 듯하다. 두 개의 캐릭터 가 나온다면 아무래도 한쪽이 평범한 것이 좋다. 그래야 이입이 쉽다. 보편적인 상 <아빠가 필요해> <무림일검의 사생활> 등으로 주목 받았던 한국 애니메이션계의 기대주 장형윤 감독이 제작 기간 5년 만에 판타지 애니메이션 <우리별 일호와 얼룩소>로 돌아왔다. 그가 이 장편을 제작하고 개봉하기까지 겪은 숱한 고난은 우여곡절 이라는 단어로 표현하기에도 어딘가 부족함이 있다. 한마디로 <우리별 일호와 얼룩소>의 탄생은 기적 에 가까웠다. 이 영화의 제작기는 한 애니메 이터의 생존기이자 그와 동시에 한국 극장용 애니메이션의 음울한 현주소이다. 황과 특수한 상황이 만나서 충돌하는 것이 더 좋다고 할까? 그런 면에서 본다면 우 리별 일호와 얼룩소 는 관계가 썩 좋은 것은 아니다. 이야기를 다루는 경험이나 여 유가 부족하니 힘든 제작 상황과 맞물리면서 이야기가 성숙되지 못한 측면이 있다. 기초 아이디어를 갖고 디밸롭을 잘해야 했는데, 역량이 부족했다. 극장 개봉을 하 면서 느끼는 것은 어떡하든 살아남으면 좋겠다 는 마음이다. 어느 정도의 성과를 이뤄 다음 작품을 만들 수 있는 정도는 했으면 싶다. 결국엔 애초 기획에서 바뀐 셈인데, 투자 유치 등을 생각했기 때문인가? 제작지원도 못 받고 투 자도 안되고. 기획을 변경할 필요가 있었다. 원래 생각한 것보다 액션이 많이 들어 단편 애니메이션 <아빠가 필요해>(2005)에는 주 도, 지원도 받을 수가 없었다. 그 사이 이전에 받았던 상금도 다 써버리고. 접어야 갔다. 아무래도 음악에 관한 애니메이션이라고 하면 상업성이 있다고 볼 수는 없 인공으로 작가 늑대가 등장한다. 다양한 동물들이 새로운 가족으로 모이 겠다고 생각한 무렵 갑자기 일이 잘 풀렸다. 결정적인 역할을 한 것은 서울애니메 다. 일반적으로 <쿵푸 팬더>(2008)류 정도가 돼야 상업적이라고 여긴다. 나도 <쿵 는 방식이 무척 흥미로웠고, 특히 늑대가 따귀 맞는 장면에서는 웃음이 나 이션센터에서 하는 애니메이션 장편제작지원이다. 이를 통해 제작비 4억 원과 5천 푸 팬더>를 좋아하지만 처음부터 그런 작품을 만들기는 어렵다. 드림웍스는 <이집 왔다. 그런 슬랩스틱 코미디에 재미를 느낀다. 원초적이면서 만 원의 현물지원을 받았다. 애초 계획하고 있던 제작비는 6억 원가량이었는데, 사 트 왕자>(1998)도 만들지 않았나.(웃음) 그들도 수많은 시행착오가 있었다. 장편에 도 어쩔 수 없이 웃기는 면이 있는데, 너무 가학적이지만 않 실 보통 상업 장편 애니메이션은 2D라고 해도 30억 원은 든다(3D는 못해도 50, 60 대한 이해나 이야기의 감 같은 것이 생기고, 경험이 축적되어야 하는데 그게 단번 으면 된다고 본다. 애니메이션이다 보니 사실적인 인과 관계 억 원은 필요하다). 그러니 6억 원이면 최저단가로 일할 수밖에 없다. 인맥을 총동 에 될 순 없다. 문제는 투자 쪽에서는 저런 것을 요구한다는 것이다. 가 꼭 중요하지 않았다. 관객들이 애니메이션이니까 괜찮다 원해 도와 줘 라고 부탁할 수밖에 없었다. 그나마 4억 원이 생기면서 전체 제작비 제목과 포스터를 봤을 땐 초등학교 저학년용 애니메이션이라고 생각했다. 그런데 막상 보니 중학 고 받아들이는 부분이 있다. 이런 것들을 실사처럼 묘사하지 의 절반이 넘는 예산을 확보하다 보니 다른 곳에서도 투자를 받을 수 있게 되었다. 생이 봐도 될 만한 소재다. 어찌 보면 작품과 홍보의 타깃이 맞지 않는 듯한데. 여중생이 보면 딱 않아도 되는 점이 애니메이션만의 매력이다. 다만 한국 관객 완성 확률이 높아지니 한국콘텐츠진흥원에서 추가 지원을 받을 수 있었고, 배급사 맞지 않나 싶다. 하지만 처음부터 유아용 애니메이션으로 마케팅하는 걸 생각했 주도하는 회사들은 유아용 애니메이션을 제작한다. 나에 대 은 리얼리티를 좋아한다. 하지만 작품마다 나름의 세계관이 인디플러그에서도 투자를 했다. 결과적으로는 순 제작비 7억 원에 P&A가 3억 원 다. 중 고등학생 관객에 맞춰 마케팅을 할 수는 없는 노릇이다. 아예 그런 관객층은 한 인지도가 없기 때문에 장편 기획을 제안했을 때에도 과연 나 룰이 있고, 그 안에서만 일관적이면 된다고 봤다. <아빠가 이 됐다. 없다고 볼 수 있다. 그래서 애니메이션은 극장에서 낮에만 상영되는 것이 현실이 만들 수 있을까 라는 생각들을 하더라. 그러니 직접 회사를 필요해>는 혈연 관계가 아닌, 가족처럼 사는 또 다른 구성원 당초 예상보단 진행이 괜찮은 편이었다. 영화의 경우 촬영이 금방 끝나지만 애니메이션은 다. <겨울왕국> 같은 붐이 일지 않는 한, 애니메이션을 저녁 시간대에 상영하는 것 만드는 수밖에.(웃음) 스스로 제작사를 만들어야 장편 애니 들의 모습을 그리려고 했다. 제작 기간인 5년 내내 인력을 유지해야 한다. 40~50명의 인력이 투여돼 그림(작 은 꿈도 꿀 수 없는 일이다. 극장에서는 일주일 만에 판가름이 나는데, 잘못하면 성 메이션이 가능했다. 지금까지 국내에 장편 애니메이션은 많 화) 5만 장을 직접 다 그렸다. 그 돈을 거의 전부 최저단가로 계산해 지급했다. 사실 인 관객이 보기도 전에 극장에서 내릴 수도 있다. 유아용으로 접근하는 것은 위험 지 않았지만, 모두 자기 회사를 차린 경우이다. 어쩔 수가 없 지금이 아니면 안돼 의 심정으로 업계에서 그런 가격으로는 할 수 없다 고 보는 게 더 맞다. 미안한 말이지만 저희 부담이 있지만, 배급 전쟁에서 살아남기 위한 최소 스코어를 벌기 위한 전략이라고 다. 기존의 회사들은 오리지널 장편을 만들 생각이 없고, TV <우리별 일호와 얼룩소>는 제작에 5년이 걸렸는데, 어떻게 시작하게 되었 는 수정 요구를 잘 안 해요 라는 식으로 그들을 설득했다. 볼 수 있다. 확률이 가장 높은 방법으로, 모 아니면 도 의 방식이다. 작품 색깔과 본 시리즈의 확장용을 만들기 때문에 타깃부터가 다르다. 또 우 나? 30분짜리 <무림일검의 사생활>(2007)의 반응이 무척 좋 1992년 쏘아 올린 인공위성 우리별 일호 를 주인공 캐릭터로 만든 것이 독특했다. 기획부터 시대적 질을 지키는 홍보는 어찌 보면 여유 있는 사람들의 이야기라고 할 수 있다. 선택을 리 작품은 가족 애니메이션처럼 관객 폭이 넓은 애니메이션 았다. 하지만 스토리텔링에서 개연성이 부족하다는 평가를 요소를 첨가한다는 상업적인 판단이 있었나? 그건 아니다. 원래 이야기는 암컷 얼룩소에 할 수 있다면야 그렇게 하겠지만, 그럴 수 있는 입장이 아니지 않나. 현재 목표는 을 추구하지만, 기존의 회사들은 캐릭터 라이선싱에 초점이 받았던 터라 일단은 저예산 장편을 해 봐야겠다고 생각했다. 서 출발했다. 대관령에서 풀을 뜯던 얼룩소가 록페스티벌에 온 남성 뮤지션을 보 본전(손익분기점)이 나오는 20만 명이다. 언뜻 소박해 보여도 독립 장편 애니메이 맞추어져 있다. 그런데 잘 알다시피 극장용 애니메이션의 경 바로 상업영화를 하기에는 경험이 부족했다. 사랑 이야기를 고 반하는 이야기였다. 그 남자를 따라 서울로 가면서 사건이 벌어진다. 지금 같으 션에서 20만 명은 참 어려운 숫자다. 우, 그것만으로 캐릭터 라이선싱을 하기는 어렵다. 또 기본적 한 번 더 하고 싶다는 마음이 있었고, 그게 저예산 음악 애니 면 그걸로도 충분히 재미있게 풀 수 있을 텐데, 그때는 이 캐릭터로 역동적인 장면 제작사 이름이 지금이 아니면 안돼 다. 이름에서부터 단호한 신념이나 절박함이 느껴진다. 맞다. 으로 큰 회사도 별로 없다. <뽀롱뽀롱 뽀로로>를 만든 아이코 메이션으로 이어졌다. 음악과 애니메이션이 만나는 지점이 을 만들 수가 없었다. 만약 <라따뚜이>(2007) 같은 기획을 내가 갖고 있었더라도 절실한 심정이었다. 차라리 영화를 해 보라고 권유하는 사람들도 있다. 하고 싶은 닉스처럼 몇몇 큰 회사들이 있지만, 이들의 경우 인원이 많다 흥미로웠다. 처음에는 순수한 음악영화를 생각해 우연히 만 요리하는 쥐 로는 상업적인 스펙터클을 넣을 수 없었을 거다. 그런데 픽사 스튜디 것은 나중에 하고, 지금은 돈을 벌라고 충고를 하는 이도 적지 않다. 하지만 주변을 보니 위험한 도박을 할 수는 없다. 그래서 기존의 TV 애니메 난 고경천(YB 키보디스트)을 영입해 그에게 노래와 음악감독 오는 전부 넣지 않았나!(웃음) 사실은 얼룩소가 뮤지션과 만나는 이야기 안에도 상 보니 그렇게 하면 애니메이션은 결국 못하는 것 같다. 당시에는 젊었으니까 노트 이션에서의 확장 개념으로만 극장용 애니메이션을 생각한 을 맡겼다. 그런데 생각보다 진입 장벽이 높았다. 쉽게 장편 업적인 장면을 충분히 넣을 수 있을 것이다. 이야기를 잘 짜기만 한다면. 그러나 결 에 이런 말도 적어 뒀더라. 인생에 적금을 들진 않겠어! (웃음) 항상 미래만 준비하 다. 또 신인 감독을 데려다가 언제 완성될지도 모르는 프로젝 애니메이션을 만들 수 있는 상황이 아니었다. 국 그런 요소를 만들지 못했고, 그러면서 다른 캐릭터가 필요했다. 당시 위성에 관 면서 산 것 같다는 생각이 들었다. 그리고 그러고 싶지 않았다. 단편을 만들어 나름 트를 하기에는 어려움이 있다. 그러니 누군가가 장편 애니메 구체적으로 어떤 어려움이 있었나? 기획을 했지만 2년 정도는 투자 한 또 다른 이야기를 갖고 있었다. 우주에 떠도는 위성인데, 마음(감정)을 지닌 위 수상을 하면서 알려지기도 했지만, 애니메이션산업은 전혀 다른 세계였다. 산업을 이션을 만들겠다면 스스로 회사를 차리는 방법밖에 없다.

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