제안에 앞서 1,000만 서울시민을 위한 1,000개의 문화 세포 1,000만 시민의 도시 서울. 이곳을 고향 삼아, 혹은 삶의 기착지로 살아가는 우리들은 자신의 생각과 마음 그리고 꿈을 담을, 한평의 공간이라도 제대로 갖고 있는 걸까요. 집에서도 가꿀 수 없는, 직장

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은지 단
7 years ago
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1 吾公共 1,000 만서울시민이직접만들고가꾸고나누는 1,000 개의문화공간 1,000 개의콘텐츠채널

2 제안에 앞서 1,000만 서울시민을 위한 1,000개의 문화 세포 1,000만 시민의 도시 서울. 이곳을 고향 삼아, 혹은 삶의 기착지로 살아가는 우리들은 자신의 생각과 마음 그리고 꿈을 담을, 한평의 공간이라도 제대로 갖고 있는 걸까요. 집에서도 가꿀 수 없는, 직장에서도 꿈꿀 수 없는, 1,000만개의 공간을 마련하고 가꾸고 서로 주고받을 수 있다면 얼마나 좋을까요. 지금 당장 1,000만개의 공간을 만들 순 없지만 1,000개의 세포[셀]을 만들어 그것이 증식하고, 자라나고, 생명력을 갖게 되는 문화유기체가 되는 공간! 서울을 더욱 서울답게 만들고, 서울을 문화의 수도를 만들며 서울 시민을 행복하게 만드는 노들꿈섬을 그려봅니다.

집에서도 가꿀 수 없는, 직장에서도 꿈꿀 수 없는, 1,000만개의 공간을 마련하고 가꾸고 서로 주고받을 수 있다면 얼마나 좋을까요.

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5 1.1 내가 꿈꾸는 서울의 미래에 노들꿈섬의 역할과 기능 노들꿈섬, 서울시민의 문화DNA를 품은 세포[셀] 과거에는 한강을 중심으로 문명과 사람이 모이고 조운을 통해 지역이 발전했습니다. 하지만 한강 주변으로 강변도로와 올림픽대로가 생기면서 한강은 사람들이 접근하기 힘들어졌고 한강을 연결하는 다리들이 생기면서 한강을 통한 조운이 사라지게 되었습니다. 서울의 한복판을 가로지르는 한강은 더 이상 그 자체로 풍부한 삶의 이야기 거리를 만들어내고 못합니다. 노들섬은 수직적으로 북한산, 남산, 관악산에 이르는 서울의 큰 자연축의 중심이고, 시청, 강남, 여의도 등 서울의 행정역영의 중심부에 있습니다. 서울시내에는 세종문화회관, 예술의 전당, 대학로 등의 문화 시설이 있고, 용산가족공원, 서울숲, 여의도 공원, 선유도 등 휴게공원 시설이 있습니다. 그러나 노들섬처럼 자연과 문화가 복합적으로 구성된 공간은 드뭅니다. 노들섬은 자연의 한가운데이자, 도시의 한가운데입니다. 시민들이 자연속에서 가치있는 삶을 누릴 수 있는 공간적 의미에 주목합니다. 서울시는 시민들에게 많은 일터와 주거공간을 제공하고 있지만, 진정한 나만의 공간을 갖고 싶은 서울시민의 꿈에 대한 결핍은 점점 더해갑니다. 시민들의 생활수준과 의식수준이 향상되면서 일방향적인 관람과 단순한 휴식 보다는 일상에서 각자의 꿈을 창조하는 방식으로 삶의 가치를 찾고 있기 때문입니다. 창조적인 삶을 영위하기 위한 나만의 공간에 대한 관심이 높아지고, 시대는 문화의 민주화 에서 문화민주주의 의 개념으로 변하고 있습니다. 시민들이 주인공이 되어 자발적으로 만들고, 스스로 생명력을 갖는 공간이 있다면? 문화의 민주화에서 문화민주주의로 확장되는 시민의 창조 세포가 모여 노들꿈섬이라는 문화유기체의 태동이 되고 있습니다. 1/20

서울시내에는 세종문화회관, 예술의 전당, 대학로 등의 문화 시설이 있고, 용산가족공원, 서울숲, 여의도 공원, 선유도 등 휴게공원 시설이 있습니다. 그러나 노들섬처럼 자연과 문화가 복합적으로 구성된 공간은 드뭅니다. 노들섬은 자연의 한가운데이자, 도시의 한가운데입니다. 시민들이 자연속에서 가치있는 삶을 누릴 수 있는 공간적 의미에 주목합니다.

6 1.2 노들꿈섬 운영 주제 시민이 만들고, 살며 가꾸고, 대물림하는 문화의 섬 이번 노들꿈섬 운영자 선정 공모는 기존의 건축현상 공모방식과 달리 기획과 운영방식을 더 중요하게 생각합니다. 그 마음과 뜻을 압니다! 그리고 그 꿈을 만들어가는 주인공은 바로 시민들임도 압니다. 우리는 운영방식에 대한 아이디어를 제공하는 것에 그치지 않고 노들꿈섬을 서울시민 모두가 운영하는 자발적 참여공간으로 만들고자 합니다. 노들꿈섬의 주인공이자 주체가 서울 시민 전체라는 것에서 주제가 출발합니다. 노들꿈섬 운영 주제 키워드 O² OO project 오투공공 프로젝트 나[吾]로부터 공공[公共]으로! 지식, 문화, 콘텐츠 공유 프로젝트 노들꿈섬 운영 주제 의미 1,000만 서울시민이 직접 만들고 가꾸고 나누는 1,000개의 문화 공간 1,000개의 콘텐츠 채널 개인의 지식이나 재능이 다른사람에게 전달되어 모두에게 이익이되는 장소라는 뜻. 2/20

우리는 운영방식에 대한 아이디어를 제공하는 것에 그치지 않고 노들꿈섬을 서울시민 모두가 운영하는 자발적 참여공간으로 만들고자 합니다. 노들꿈섬의 주인공이자 주체가 서울 시민 전체라는 것에서 주제가 출발합니다.

7 吾公共

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9 노들꿈섬공간구성전략 노들꿈섬콘텐츠구성전략매치 노들꿈섬운영시스템도출 노들꿈섬관리및유지방안도출 단계별시민참여방안도출

15 2.2 콘텐츠 및 프로그램 공유문화 속에 공유콘텐츠가 있다! 문화공유 벤치마커 패션 & 스타일 스타트업하우스(Startup House) 포화된 동대문! 미래의 패션 디자이너들의 예비 창업을 돕는 공유 공간 -형태 : 예비 창업가들을 위한 장소로 일반적인 사무실과 달리 오픈 데스크를 마련 -목적 : 스타트업들 사이의 소통을 유발하고 이로 인해 상호 시너지를 얻도록 하기 위함 -지원 프로그램 : 이 밖에 스타트업들에게 반드시 필요한 창업 프로그램과 자금 조달에 대한 프로그램도 마련 10/20

16 2.2 콘텐츠 및 프로그램 공유문화 속에 공유콘텐츠가 있다! 문화공유 벤치마커 문화공유 벤치마커 11/20

17 2.2 콘텐츠 및 프로그램 공유문화 속에 공유콘텐츠가 있다! 문화공유 벤치마커 자연 속에서 새로운 문화가 재탄생 되는 [커뮤니티 가든] 세계 여러 나라의 식물을 심어놓은 커뮤니티(소통의) 공간 -대자연의 아름다움을 담아 시원하게 펼쳐진 오픈 커뮤니티 공간 조성 중앙에 거대한 나무조형물을 설치하고 주변으로 각 셀(1000개의 방)을 의미하는 Hanging Objet 연출 12/20

18 2.2 콘텐츠 및 프로그램 문화 랜드마크로서의 조형물 아름다운 한강의 야경을 조망할 수 있는 전면 대형 유리월 13/20

19 2.2 콘텐츠 및 프로그램 온라인셀로 만나는 문화 공유 1000개의 방 [모임 문화 플랫폼] 새로운 사람들과의 다양한 문화/여가 활동을 O2O(Offline to Online service)서비스로 연결해주는 소셜 액티비티 플랫폼 을 통해 1000개의 방 주인공들의 모임문화 만들기 -방법 : 1000개의 방 주인공들이 호스트가 되어 소셜 파티(모임)을 개설하고, 플랫폼을 통해 참가자를 받아 각 주제별 소셜 파티가 이뤄짐 -의미 : O2O를 통해 외부의 다른 시민들과도 서로 연결되고, 이를 통해 1000개의 방이 가진 가치가 소통/전이/침투/초월/창조/확장/다변화 될 수 있음 최근 전 세계적으로 주목받고 있는 이벤트 전용 웹서비스 사례 1) 국내 / 프렌트립 (frientrip.co.kr) : 새로운 사람들과의 여가활동을 O2O서비스로 연결해주는 소셜 액티비티 플랫폼. 프립 판매 및 플랫폼, 맞춤 컨설팅, 티켓팅 서비스 운영 2) 해외 / 이벤트 브라이트 (Eventbrite.com) : 콘서트, 컨퍼런스, 축제 등 다양한 행사 정보제공과 참가자 유치로 온라인 결제를 유도해서 티켓판매 수수료와 광고수익을 사업모델로 하는 웹플렛폼 3) 국내 / 온오프믹스 (corp.onoffmix.com) :이벤트 브라이트와 유사한 사업모델을 가진 모임 문화 플랫폼 국내기업 14/20

세계적으로 주목받고 있는 이벤트 전용 웹서비스 사례 1) 국내 / 프렌트립 (frientrip.co.kr) : 새로운 사람들과의 여가활동을 O2O서비스로 연결해주는 소셜 액티비티 플랫폼. 프립 판매 및 플랫폼, 맞춤 컨설팅, 티켓팅 서비스 운영 2) 해외 / 이벤트 브라이트 (Eventbrite.

21 1 오픈 6 개월전 오픈 3 개월전 2 3 그랜드 오픈 오픈후 6 개월 4 5 오픈후 18 개월 오픈후 24 개월 6 7 오픈후 36 개월

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23 3.1 운영주체의 성격 구상 모듈을 만들고, 셀에 양분을 주는 채널 매니저 기본 역할 제안사의 특장점를 활용한 특화된 역할 총괄 기획 및 운영 콘텐츠 메이커 모듈 제공 브랜드 개발 콘텐츠 기획 미디어 채널 제공 사업 개발/기획/운영 경영관리 광고/마케팅 시설운영 관리 시민을 위한 천개의 방, Cell 공간 제공 시민들의 의식주휴미락을 콘텐츠화, 프로그램화 자체보유 미디어채널을 통 한 시민-창작자간의 소통 확대 (온라인, 케이블) 3.2 운영주체 구성 및 체계 모듈을 만들고, 셀에 양분을 주는 채널 매니저 크리에이티브 (시민공모를 통한 구성원 모집) 브랜드 개발 콘텐츠 기획 사업 개발/기획/운영 경영관리 (제안사 내부 구성원) 경영/법무 총무/재무/회계 총괄 운영사 -실무운영위원회 -자문위원회 광고/마케팅 (제안사 내부 구성원) 광고 기획 광고 영업/협찬 노들꿈섬 마케팅 시설운영 (시민공모를 통한 구성원 모집) 기계/방재/전기/상하수도 조경/미화 교통/주차 17/20

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26 4.1 운영재원의 구성 광고 수익 모델(다중채널네트워크_Multi-Channel Network, MCN) 프로세스 - 각 Cell창작자들의 콘텐츠를 활용해 온라인 플랫폼을 기반으로 한 1인 미디어 채널을 개설하고 제작지원하는 매니지먼트형 MCN운영 - 각 채널운영을 통해 발생하는 광고수익 일부를 노들섬 운영재원으로 투입 - 케이블 채널 KBSN Life를 통해 노들꿈섬 MCN프로그램 콘텐츠 제작 및 방송 송출 Creator 콘텐츠 납품 운영사 광고 수익 창출 전체 입주민 비율은 기업은 30%, 일반 70%임 Creator 구성은 전체 입주자 중 기업전체와 일반인 중 10%를 대상으로 함 Creator 모집 및 운영계획 사전 공모 및 Pre 운영 ( ~ ) 노들꿈섬 스튜디오 현장운영 ( ) 광고 유치 및 방송 제작 ( ~) 사전공모 노들꿈섬 프로젝트 성격에 부합하는 창의적 1인 창작자를 대상으로 사전 공모 실시 사전 오픈 공모를 통해 선정된 1인 창작자에게 노들꿈섬 입주 우선권 부여하며, 노들꿈섬 완공 이전 사전 붐업을 위 해 개별 공간에서 개인 방송 진행 지원사항 개인방송을 위한 플랫폼 및 제작지원 단, 사전 오픈 기간의 활동현황을 재평가하여 현장 입점시 반영 노들꿈섬 현장 스튜디오 운영 - 사전 오픈기간동안 선별된 1인 창작자 연속성 부각 - 재원마련을 위한 기업대상 스튜디오 분양 - 신규 창작자 개발을 위한 입점자 대상 지속적인 교육 실시 제안사의 미디어인프라를 통한 대국민 홍보마케팅 추진 - 전국권 케이블 채널을 활용한 캠페인광고 및 Spot광고 추진 - 사전오픈기간부터 현장스튜디오 운영까지 기록영상을 다큐멘터리 로 제작하여 방송송출 광고 유치 - 상업성을 최소화한 기준 마련 후 개별 창작자별 기업 광고 유치 - 광고 수익은 개별 운영자와 수익을 분배하고, 일부 수익금은 노들꿈섬 운영재원으로 재 투입 방송제작 - 제안사의 보유채널(KBSN Life)를 통해 우수하고 인기 있는 콘텐츠를 재 구성하여 방송 송출 - 본 콘텐츠를 통해 채널 광고 수익 증가 시 노들꿈섬 운영재원으로 재투입(재투입 비율 추후 협의) 19/20

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PDF_Compass_32호-v3.pdf Design Compass는 특허청의 디자인맵 웹사이트에서 제공하는 디자인, 브랜드, 기술, 지식재산권에 관한 다양한 콘텐츠를 디자이너들의 입맛에 맞게 엮은 격월간 디자인 지식재산권 웹진입니다. * Design Compass는 저작이용이 허락된 서울서체(서울시)와 나눔글꼴(NHN)을 사용하여 제작되었습니다. 2 4 5 6 7 9 10 11 편집 / 디자인맵