SDI ....

Transcription

1 Sustainability Report 2005 I SEE SDI

2

3 About Sustainability Report 지속가능성에대한세번째이야기삼성SDI 는올해로세번째지속가능성보고서를펴냅니다 년 1월 1일부터 12월 31일까지의활동 06 년 4월 30 일까지이전과특별히달라진점이있을경우에는바뀐내용을담았습니다. - 세계의모든생산, 판매법인과한국, 독일의연구소지난해까지담았던독일공장의내용은사업구조의변화에따라제외합니다. 지난해포함되지않았던천진MD 법인의활동도포함합니다. - 모든디스플레이제품과에너지제품 PDP, 브라운관, OLED, STN-LCD, 브라운관, VFD, 2차전지그리고연구소에서개발하고있는미래의제품에대해담고있습니다. - GRI 가이드라인 2002 와환경부의환경보고서작성가이드라인에따라만들었으며, AA1000AS 에따라제 3자검증을수행하였습니다 년 4 월두번째보고서발행 : 삼성 SDI 는매년지속가능성보고서를펴내고있습니다. 삼성SDI로미래를보십시오. 더자세한내용은다음주소를통해찾으실수있습니다. 대한민국서울특별시중구태평로 2가 150 번지삼성생명빌딩 17 층 SM 추진사무국 f sustainability@samsung.com

4

5 05 page About Sustainability Report 목차 CEO message Going global: 삼성SDI 프로파일핵심가치의재발견이윤추구와기업윤리의조화, 윤리경영삼성SDI Vision & Strategy 기업지배구조위기관리와지속가능경영 Stakeholders Visual Intro Beyond Wide Beyond Vivid Beyond Slim Beyond Strong Product PDP Vixlim AMOLED Flexible Display, Battery page Highlight 기회와도전연료전지온실가스를잡아라! 고객감동의노력세상에빛을, 무료개안 10년발자취 경제 54 환경 70 사회 96 제 3 자검증보고서 124 온실가스검증보고서 126 Appendix 127

6 06 전세계의동반자여러분! 여기 36 년간눈부신성장을거듭해온삼성 SDI 가있습니다. 디스플레이와에너지산업의새로운지평을열어나가고있는삼성 SDI! 국내에서의사업경험을바탕으로마련, 중국, 헝가리등 5 개국 9 개로생산거점을확대하며글로벌일류기업으로급격히성장해나가고있습니다. 지금이시간에도삼성 SDI 는미래의지속가능한기업으로당당히자리하기위해변신에변신을거듭하고있습니다. Winner takes all 디스플레이시장은지금세찬경쟁이몰아치고있습니다. 경쟁자모두가어려움을겪고있습니다. 하루가다르게판가는떨어지고, 신제품이생겨나고, 공장이만들어집니다. 이렇게온힘을다해경쟁에서이기려고하는것은오로지 1등만이시장에서살아남을수있기때문입니다. 현재의어려움을참고승리하는자만이모든것을가질수가있습니다. 이미힘에부쳐경쟁을포기한기업도있습니다. 삼성SDI 는최고의자리를지켜내기위해 PDP, OLED, 2차전지등으로사업을다각화하고, 망설임없는투자를계속해나가고있습니다. Market Driven Change 현재시장이어려운이유는무엇보다판가가급격히떨어지고있기때문입니다. 그러나가격은언젠가는낮춰야할숙제입니다. 삼성SDI 는모두가원하는제품을쉽게얻을수있는세상을바랍니다. 보다많은사람들이좋은제품을쓸수있기위해서는가격을낮춰야합니다. 시장을사로잡기위해서는품질과가격, 이외에도섬세한소비자의요구를모두만족시킬수있어야합니다. 삼성SDI 는 MDC(Market Driven Change) 로그힘을키웁니다. MDC 는바로시장을이끄는변화입니다. 시장을섬세하게느끼고빠르게변화하기위해서삼성SDI 는마케팅역량을강화하였습니다. Run to the future 변화하지않으면미래는없습니다. 삼성SDI 는눈앞의이익에집착하기보다는내일의기회에투자하려합니다. 기반사업에안주하지않고, 육성사업과미래사업의힘을키우는사업구조개혁을지속적으로단행할것입니다. 이미 PDP와전지사업에서이익을끌어냈으며, 현재꿈의디스플레이인 AMOLED를양산하기위해공장을건설하고있습니다. 삼성SDI 는명실공히기술을선도하는기업 (Technology Driven Company) 입니다. 누구도따라올수없는최고의기술로우리의내일을바꿔갑니다. 삼성SDI 에서는사장이곧 CTO(Chief Technology Officer) 로서 R&D 를책임집니다. Life Cycle Thinking 사람은흙에서나서흙으로돌아갑니다. 우리가사용하는물건도마찬가지입니다. 모두가생태계의한부분입니다. 삼성SDI 는기업의생산활동이지구와어떠한상호작용을하는지항상생각합니다. 우리의제품이어디에서와서어떻게우리손을거치며또어디로가는지, 모든과정에서환경을생각합니다. 이를전과정사고 (Life Cycle Thinking) 라고합니다. 삼성SDI 는전 과정사고를통해환경에해롭지않은재료를사서 ( 녹색구매 ) 환경을생각한제품을개발합니다 ( 친환경제품개발 ). 깨끗하게만들어 ( 환경경영시스템 ) 고객에게전하고있습니다 ( 에코마크 ). 소비자가다사용한후버린제품을어떻게재활용할것인지도고민하고있습니다 ( 제품재활용률평가 ). 삼성SDI 의제품에는환경을생각하는삼성SDI 의정신이고스란히담겨있습니다. 전과정사고를효율적으로제품에담기위해기반시스템인 SMIS(Sustainability Management Initiative System) 도만들었습니다. Harmony with stakeholders 경제적으로어려운분들이안과치료를받을수있도록애쓴지 10 년이되었습니다. 가까운이웃을돌아보는것은삼성SDI 의책임입니다. 해외에서도점차무료개안사업이확산되고있습니다. 천진, 동관에이어올해부터는보다많은해외법인을통해삼성SDI 의따뜻한마음을전달할계획입니다. 삼성SDI 는여러분과함께성장합니다. 고객, 임직원, 협력회사, 지역사회와국가경제, 세계의모든분이삼성SDI 의이해관계자입니다. 삼성SDI 에바라는점이다르기때문에한분한분의요구를모두만족시키는데는어려움이있습니다. 하지만방법이다를뿐우리모두좀더나은세상을원하고있습니다. 삼성SDI 는여러분과조화를이루어밝고따뜻한미래를만들어갈것입니다. 고객을감동시키기위해서라면어느곳이라도찾을것이며임직원한명한명을보석과같이키울것입니다. 협력회사와힘을모아국가경제를발전시키고이웃과성장의기쁨을나누겠습니다. 인류가더좋은세상을즐길수있도록질높은제품을만들어낼것입니다. We see SDI 삼성SDI 는디스플레이시장에뛰어들어빠르게선두를차지하였습니다. 앞으로도환경변화에대한정확한예측, R&D에대한적극적인투자, 친환경고부가가치제품의개발을통해지속가능한세상에서지속가능한기업이될수있도록부단히노력할것입니다. 삼성SDI 는미래를봅니다. 오늘의우승자이며, 또한내일의우승자가될것입니다. 존경하는동반자여러분, 삼성SDI 를통해미래를보십시오. President & CEO Kim Soon Taek

7 07

8 Going Global 삼성SDI는디스플레이와에너지산업을이끄는세계적인기업입니다.

9 09 독일 (R&D) 헝가리 천진MD 천진상해 심천동관 홍콩 서울본사 LA 멕시코 말레이시아 브라질 SAMSUNG SDI 05 년기준 ( 단위 : 백만원 ) 독일 (R&D) 헝가리 심천 천진 천진 MD 동관 상해 홍콩 ( 판매 ) 말레이시아 매출 244, , , , ,933 37, , ,510 종업원수 16 1,026 1,854 1,455 1,788 4, ,782 LA( 판매 ) 멕시코 브라질 부산 수원 천안 기흥 (R&D) 서울 (HQ) 매출 266,476 40, ,336 3,255, ,581 2,314,509 종업원수 16 1,000 1,383 3, , 세계 8개국에 17 개법인을두고있습니다. 12 개생산거점과 2개 R&D 거점, 2개판매법인을운영합니다. 이외각국에지점과사무소가있습니다. 05 년말기준으로국내 9,819 명, 해외 16,093 명, 총 25,912 명의종업원이삼성SDI 에서일하고있습니다. ( 해외종업원수는생산법인만포함 )

10 10 핵심가치의재발견 조직문화와일하는방식의근간이되는가치체계를재정립하여다각적인공유활동을전개 삼성의 DNA 기업은살아있는유기체와같습니다. 지속적으로성장하기위해서는모든구성원이공유해야할 DNA 로기업가치를정립해야합니다. 삼성은창사이후경영이념에따른여러가치를공유해왔습니다. 해외로사업을확대하는과정에서회사안팎의경쟁은더욱심해지고다양성도증가하였습니다. 05 년삼성은지금까지공유해온가치를분석하여체계적으로재정립하였습니다. 삼성의가치체계는경영이념과핵심가치, 경영원칙으로구성됩니다. 이는세계의삼성이하나된삼성이되도록묶어주는역할을할것이며, 삼성은이와같이한방향으로움직이는기업문화가진정한초일류기업으로도약하는밑받침이될것이라믿습니다. 삼성SDI 도삼성의한회사로삼성가치체계를회사의성공 DNA 로발전시켜나가기위해다각적인공유활동을전개하고있습니다.

11 11 기업의사회적책임을다하기위하여윤리경영을경영의전과정에통합하고교육 전담조직과실무위원회, 내부포털시스템과부정사전예방체제운영 이윤추구와기업윤리의조화윤리경영 기업의사회적책임에대한요구가점차커지고있습니다. 윤리경영은이제글로벌일류기업여부를판가름하는국제적인기준으로떠오르고있습니다. 삼성 SDI는지난 02년윤리강령을선포한이후바른경영, 믿음을주는경영의실천을통해글로벌초일류경쟁력을확보하기위한노력을지속해오고있습니다. 삼성헌법과경영이념을바탕으로제정된윤리강령은고객존중, 주주존중, 협력업체와의공존공영, 국가와사회와의공존, 환경친화적경영, Global 기업으로서의책무, 임직원존중을기본이념으로각이해관계자들에게공정하고투명한기업경영을위한가치판단의기준과행동지침을제시해왔습니다. 삼성SDI 는삼성가치체계의정립과경영원칙의제정에따라윤리경영의축을한방향으로정비하는작업을진행중입니다. 윤리강령도삼성경영원칙으로대체할예정입니다. 이에따라삼성SDI 는모든임직원을대상으로경영이념과핵심가치, 경영원칙의가치체계를전파하는교육과윤리서약을실시하고있습니다. 윤리경영의생활화를위한의식전환을유도하는것입니다. 무엇보다매년신입사원입문과승격과정에서청결한조직문화교육을 2시간씩실시하고있으며, 고객과의접점에있는고객, 생산기술, 영업등의부서에대해서는해당부서장을통해지속적으로부정예방교육을실시하고있습니다. 아울러시스템화를통한사전감시체제를운영하여부정또는부실의위험가능성이높은영역에대해서는사전에예방, 조기에적발할수있도록하고있습니다. 아울러내부고발자에대한철저한보호로어떠한불이익도받지않도록하고있습니다. 삼성SDI 는공정경쟁을저해하는행위를예방하기위해회사차원의정책을갖추어임직원의실천을유도하고있습니다. 내부포털사이트에서는부정에대한판단기준과행동지침을제시하여항상숙지할수있도록하고있습니다. 또한부정행위사례와그결과를홍보함으로써임직원들에게경각심을심어주고있습니다. 삼성 SDI는 05 년인사, 재무, 감사등경영전과정에윤리경영활동을통합하기위해윤리경영전담조직과실무협의를위한위원회를구성하였습니다. 보다체계적으로윤리경영을생활화하기위하여삼성SDI 는부단히노력하고있습니다. I 윤리경영추진체계도 I I 윤리경영홈페이지 I

12 12 지속가능경영을모든경영활동의초석으로두고첨단기술기업을추구하며, 기반 - 육성 - 미래사업의비즈니스포트폴리오를운영하여디스플레이와에너지산업의미래를창조하려함 SAMSUNG SDI Vision Strategy 디스플레이와에너지산업의미래창조삼성SDI 의경영비전은 디스플레이와에너지산업의미래창조 (Creating the future of display and energy) 입니다. 단순한제조의영역을넘어고객이미처깨닫지못한니즈를먼저파악하고, 첨단기술을통해제품을창조함으로써디스플레이와에너지산업의미래를만들어간다는의지를담고있습니다. 이러한비전달성을위해 R&D 투자와마케팅역량및시장지배력을강화하고, 사업영역을확대, 핵심인력을확보하는한편업계협력을더욱키워갈것입니다. 비즈니스포트폴리오삼성SDI 는기반사업 ( 브라운관, STN-LCD, VFD), 육성사업 (PDP, 2차전지, OLED) 및미래사업 (FED, HPL, Fuel Cell) 으로사업포트폴리오를구성하여지속적인성장을위한역량을집중하고있습니다. 특히차세대삼성SDI 의성장동력이될육성사업과미래사업강화를위해꾸준히연구개발에힘쓰고있습니다. 핵심역량삼성SDI는첨단기술기업으로서 TDC(Technology Driven Company) 를추구합니다. 이에따라 TDC 를이룰삼성 SDI 의핵심역량으로창의적인재, 기술리더십, 도전혁신의문화, 고객가치창출등 4가지요소를정의하고있습니다. 글로벌경쟁시대에기업의창의성은생존의열쇠입니다. 삼성SDI 는창의적인재를육성하여기술리더십을확보하고, 이를조직문화로정착시켜고객과함께지속적인성장을이루고자합니다. Practical principle 삼성SDI 는핵심역량을목표달성으로잇기위해 6시그마로일합니다. 6시그마는 96 년삼성 SDI 가국내최초로도입한전사적혁신활동이며, 삼성SDI 가일하는방식입니다. 경영은혁신이고혁신은곧 6 시그마란전제하에고객과협력회사를포함한전부문에걸쳐 6시그마를전개하고있습니다. I Creating the future of Display & Energy I 지속가능경영삼성SDI 는지속가능경영을모든경영활동의초석으로두고있습니다. 이는지속가능경영에대한강력한실천의지를반영한것입니다. 삼성SDI 는지속가능경영을통하여경제적성장, 환경가치창출, 사회적책임에전력을다하는한편, 다양한이해관계자와신뢰를쌓고자끊임없이노력하고있습니다.

13 13 기업지배구조 지배구조삼성SDI 의지배구조는법률에따릅니다. 지배구조와관련한모든조직과활동은상법및증권거래법에근거하여적절하고합리적으로이루어집니다. 상법과증권거래법에따른지배구조로투명한경영의사결정 의사결정의두축은주주총회와이사회이며, 이사회산하감사, 경영, 사외이사후보추천위원회를두고있음 주주총회와이사회 주주총회와이사회는의사결정의두축입니다. 주주총회는삼성 SDI 의최고의사결정기관이며이사회는결정된세부사항을집행 합니다. 이사는주주총회에서선임합니다. 경제, 경영, 법률또는관련기술 이사회 등에대해전문지식을가지고있거나경험이풍부한사람으로사 외이사를선출합니다. 사외이사는사외이사후보추천위원회의추 천을받아주주총회에서결정합니다. 현재삼성SDI 의등기이사는사내이사 3인과사외이사 5인으로총 8명입니다. 사외이사의수가사내이사의수보다많습니다. 정기이사회는분기별 1회열도록되어있으나안건이나보고사항이없으면생략할수있습니다. 임시이사회는필요에따라수시로 감사위원회 경영위원회 I 이사회내위원회구성 I 사외이사후보추천위원회 개최합니다. 05 년삼성 SDI 는정기이사회 2 회, 임시이사회 7 회로 총 9 번의이사회를열었습니다. 모든의사결정은관련법률과규정 에따라투명하게이루어집니다. 이사회내위원회 이사회내에는 3 개의위원회가있습니다. 재무제표와영업보고서 에대한책임을지는감사위원회, 중요한경영문제를논의하는경 영위원회, 사외이사후보를추천하는사외이사후보추천위원회입 니다. 감사위원회는사외이사로이루어집니다. 삼성 SDI 는감사위원회를 통해경영의투명성을높이고있습니다. 사외이사후보추천위원 회역시위원의반이사외이사입니다. 회사와특별한이해관계가 있는사람은사외이사가될수없습니다. 경영진과이사에대한보상 주주총회에서는이사보수의한도액을결정하고세부집행에관한 사항은이사회에위임합니다. 승인된한도액내에서개별이사의 업무성과에따라보수를지급합니다. 경영진을평가하고보상을주는기준에는위험관리의측면에서 안전, 환경, 노사관계, 부실 / 부정, 보안관련내용이포함됩니다.

14 14 사외이사로주로어떠한활동을하십니까? 이사회의일원으로서법령과정관에명시된경영에관련된주요사항을심의, 의결하는데참여합니다. 특히사외이사로서경영의투명성을제고시키고, 기업의사회적신뢰와책임을고양시킬수있도록방안들을조언하고, 경영전략에관련된주요사항의결정에직 간접적으로참여합니다. 또한감사위원회의위원장으로서전반적인내부통제시스템의적정성과경영성과를평가하고, 지속적으로개선, 보완시킬수있도록합니다. 삼성SDI의경영의사결정은투명하게이루어진다고볼수있겠는지, 평 ( 評 ) 을부탁드립니다. 경영의사결정의투명성은여러관점에서평가할수있습니다. 우선법령에규정된적법한절차에의해서주주의이익에부합되고, 사회적책임 (Social Responsibility) 을존중하는의사결정이이루어져야합니다. 이러한관점에서삼성 SDI 의경영의사결정은어떤기업에비교해서도투명하게이루어지고있다고평가합니다. 특히부당한내부거래가없는것은물론경영의효율성과사회적책임, 글로벌경쟁력간에서로상충을빚을경우에도경영의투명성이보장될수있도록최대한노력하고있습니다. 삼성SDI의사외이사로여러경영사안에대하여객관적, 장기적, 전문적조언을주시는것으로알고있습니다. 주로어떤내용에대해조언을주십니까? 기업의활동은매우다양한차원에서이루어집니다. 투자결정에서부터인력관리, 글로벌전략, 자금관리및신사업발굴등수없이많은경영사안이등장합니다. 이런경영사안에대해외부의전문가로서객관적인평가와자문을합니다. 예를들어, 환율변동에따른자금관리, 노사관계나장기적인사업구조조정, 정부의산업정책및경기전망등에관하여전문가로서객관적인의견을제시하여삼성 SDI 의경쟁력제고에도움이되도록자문합니다. 삼성SDI가기업내외부의관점을조율하여보다지속가능한경영전략을수립하는데이와같이사외이사의조언을수렴하는것이도움이되고있다고평할수있습니까? 도움이된다고생각합니다. 지속가능한경영전략이성공하기위해서는글로벌경쟁력을갖추고, 높은경영투명성과친환경의문화속에서사회적책임을다하고, 회사내부에서지속적인혁신활동이이루어져야만합니다. 그중경영투명성과사회적책임에관련된사항은회사내부에서는물론외부에서보는객관적인평가와사회적인식이매우중요합니다. 이점에서회사경영에참여하면서도외부의사회적인식을존중하는사외이사의역할이필요합니다. 사외이사정갑영연세대학교경제학과교수 / 정보대학원원장삼성SDI 경영의투명성

15 15 위기관리와지속가능경영 위기관리의일환으로내부통제시스템, CRO(Chief Risk Officer) 조직을운영하고있으며 CCO(Chief Communication Officer) 가회사안팎의커뮤니케이션을주관 위기관리 내부통제 : CEO(Chief Executive Officer), CFO(Chief Financial Officer) 내부통제는기업경영활동의투명성에대한합리적인확신을제공하기위하여조직의이사회, 경영진및여타구성원에의해지속적으로실행되는일련의과정입니다. 내부 I 내부통제시스템 I 통제는재무정보의신뢰성제고를목적으로하는내부회계관리제도를포함하며여기에는자산의보호와부정방지체제및통제가포함되어있습니다. 삼성SDI 는내부통제시스템운영결과를바탕으로사업보고서의 CEO 와 CFO 인증을수행하고있으며, 그결과재무정보의신뢰성과투명성을높이고있습니다. 위험관리 : CRO(Chief Risk Officer) CRO 는인사, 보안, 환경과안전, 고객, 천재지변과테러등 5개부문의위험을관리하고있습니다. 각사업장별로도 CRO 조직을두어각사업장의부사업장장이사업장의 CRO 역할을수행하며각종위험에대한체계적예방관리를수행하고있습니다. 유사시에는 CRO 를중심으로비상대응체제를갖추어문제를해결합니다. I SM 운영위원회 I SM 운영위원회 SM운영위원회는지속가능경영전략을논의하고승인하는최고의사결정기구입니다. 각부문의최고책임자로이루어집니다. 위원회는 1년에 2번대표이사와모든운영위원이참석한가운데정기위원회의를엽니다. 산하에는회사전체의지속가능경영을조정하는 SM 추진사무국을두고있습니다. 아울러사업장및사업부별 SM 운영위원회도개최하여사업장과제품군에따른보다세부적인사항을논의합니다. 커뮤니케이션 : CCO(Chief Communication Officer) CCO 는기업의브랜드가치를높이기위한대내외쌍방향커뮤니케이션을주관합니다. 언론과광고, 전시등각종커뮤니케이션매체를통해사내외의고객과대중에게삼성SDI 의비전과경영활동을전달하고이해를구합니다. 또한회사안팎의목소리를모아전달함으로써경영활동의소중한자산을만들어가는열린커뮤니케이션을이끌어나갑니다.

16 16 삼성SDI 는다양한이해관계자와공존하고있습니다. 이해관계자는크게두가지범주로나눌수있습니다. Economic stakeholders 경제적이해관계자와삼성SDI 는직접경제가치를주고받습니다. 경제성장이나경제가치의재분배를이루는관계입니다. Social stakeholders 사회적이해관계자는기술, 환경, 사회등보다다양한문제에관심을두고있습니다. 삼성SDI 와의관계에서기술을공동개발하거나사회재투자를하는등간접적으로경제가치를창출 / 분배하기도합니다. NGO NGO 는사회적이해관계자중에서도삼성SDI 의지속가능성에매우큰관심을가집니다. NGO 는특히환경, 사회문제에주목합니다. 그와관련한삼성SDI 의활동에도적극적으로의견을제시하고있습니다. 경제적가치를직접주고받는가, 삼성 SDI 의지속가능경영에대한관심도와피드백빈도가어떤가에따라이해관계자그룹을분류하며다양한이해관계자와공존 Stakeholders

17 17

18 18 Visual Intro Wide Beyond Wide Full HD 급 50 인치모듈개발 이번개발에성공한 50 인치 Full HD PDP는가로 1,920, 세로 1,080 라인의완벽한 Full HD급해상도를갖추고있으며, 1,200칸델라 (cd/ m2 ) 의휘도와발광효율 1.8 루멘 (1m/W) 을구현했습니다. 50 인치 Full HD PDP는기존 50 인치 HD PDP의해상도 ( 가로 1,366, 세로 766) 보다 2배정도해상도가뛰어난제품으로격벽고정세화공정기 술, 육각셀구조발광기술, 업그레이드문자표현기술등세계최고의 PDP 기술들이총동원되어이뤄낸결과입니다. 격벽고정세화공정기술 을확보함으로써별도의추가투자없이도기존라인에서 Full HD PDP를생산할수있어원가절감에도큰효과가있었고대형 D-TV 화면에서는이미지나문자의곡선부가뚜렷하게나타나지않는현상이있었는데당사의고유기술인향상된문자표현신기술인 업그레이드문자

19 표현기술 을통해완벽한문자표현이가능해 TV 뿐만아니라모니터기능으로도적합한기술력을갖췄습니다. 감성화질 W PDP 개발 W 란 With PDP 의약자로 친근하면서도가정에어울리는 TV 를뜻하며, 초대형디스플레이시장에서 PDP가확고한지위를확보하고품질개선으로새로이재도약한다는의지를담고있습니다. W 가적용되는 PDP 제품에는보색 Panel 적용으로감성품질인명실명암비 (Contrast) 를기존대비약 3배향상시켜밝고화려한영상을구현하였습니다. 또한색의단계를나타내는계조표현력도무려 8,192 계조, 색표현에서도기존제품 (V4) 의 687 억색보다 8배나많은 5,500억색을표현할수있어 PDP의최대장점인풍부한색감을실감나게즐길수있게되었습니다. 세계유명과학자 2 천인에선정된김철홍과장 케임브리지국제인명센터 (International Biographical Centre of Cambridge) 에서주관하는 21세기세계유명과학자 2,000인 에우리회사 PDP개발팀의김철홍과장이선정되었습니다. IBC 와같은세계인명사전에는세계적연구성과를내놓은 40~50 대의교수들이주로선정되는데 30 대초반의연구원이등재되기는극히드문일입니다. 김철홍과장은현재우리회사 PDP개발팀에서 PDP에사용되는소재및재료를개발하는중추적인역할을해오고있으며, 나노

20 Beyond Wide 선 (Nano Wire) 합성에관한연구개발로나노분야응용기술을한단계발전시켰다는평가를받아왔습니다. 이나노선을 PDP에적용하여현존하는디스플레이제품중에서도가장뛰어난화질을확보할수있는획기적인계기를만들었습니다. 만 33 세에불과한김과장이순수, 응용과학분야에서주목받는과학자에선정됨으로써삼성 SDI 의 PDP제품의위상이오르는동시, 현재 PDP업계에서최고의연구진의높은기술력이경쟁력으로강하게인식되었습니다. PDP 프리미엄라인건설 우리회사는급변하는디스플레이시장과나날이상승하는수요에부응하고자 PDP 제4라인을건설하기로하였습니다. 이번에건설되는 PDP 제4라인은우리회사의제 1 공장인부산사업장에약 3만평규모로건설될예정입니다. PDP 제4라인의연간최대

21 " 생산능력은 300 만대 (42 인치기준 /8 면취 ) 로천안사업장 1~3 라인을합치게되면연간총생산능력이약 732 만대의생산체제를갖추게됩니다. 특히, 디지털 TV 의초대형화에발맞춰제4라인을 50 인치중심으로강화시켜기존라인대비생산성을무려 2배이상높였으며또, 42 인치와 50 인치 Full HD제품을생산, 확대하는등 PDP 프리미엄라인으로구축할예정입니다. 우리회사는제4라인에적용할신기술과신공법을개발하고, 월등한 PDP의품질과품위, 기술력, 원가경쟁력확보등 PDP 양산노하우를집대성하여제4라인에총역량을강화하는노력을준비해왔습니다. 향후삼성SDI 는다양한전략적제품을구축하여프리미엄 PDP 브랜드로차별화해나아갈계획입니다.

22 22 Visual Intro Vivid Beyond Vivid 와이브로의시대, 삼성 SDI 가이끌어갑니다. 동영상, DMB 등고화질을필요로하는컨텐츠가급증함에따라모바일디스플레이의품질이중요한요소로부각되기시작했습니다. 많은휴대폰사용자들이다양한기능과보다더선명하고생생한디스플레이를찾고있습니다. 우리회사는이러한소비자들의수요변화에따라새로운디스플레이의연구개발을지속적으로해왔습니다. 이런점에서 OLED는스스로빛을내는선명한색재현력과넓은시야각, 생생한동영상구현에적합한최적의디스플레이라고할수있습니다. 여기에 10 년이상축적해온모바일디스플레이노하우와생산성을 OLED에그대로적용, 시너지효과를극대화하

23 Visual Intro Vivid 23 여고객의요구에적극적으로대응해왔습니다. 이러한결과로지난 '02 년 8월부터 PMOLED를양산한이래 3년 2개월만에누적출하 3천만대라는큰성과를이뤄냈습니다. AMOLED 세계최초양산투자 차세대디스플레이로각광받는 AMOLED에대한관심이높아지는가운데우리회사는세계최초 4세대 LTPS방식 AMOLED에대한양산투자를시작했습니다. AMOLED 생산라인은현재 PDP와 2차전지를생산하고있는천안사업장에약 13,800평규모로건설되어 '07 년 1 월부터본격적인양산에돌입합니다.

24 Beyond Vivid AMOLED는초슬림, 동영상, 고화질측면에서탁월해고급휴대폰과 DMB 폰은물론, 향후급성장할와이브로 (Wibro) 폰용으로도최적의디스플레이로알려져있습니다. 우리회사는먼저전면발광기술을적용한휴대폰용 QVGA급중 소형 AMOLED를시작으로 PMP, 게임기등정보단말기제품으로시장을확대하여 '08 년부터는연 5,000만개이상을생산한다는목표를세웠습니다. 앞으로 '07 년에는 AMOLED를채용한휴대폰을만나볼수있습니다. AMOLED의선명한색재현율은다른디스플레이들의추종을불허합니다. 곧만나게될 AMOLED를기대해주십시오

25 모바일게임은 3D 디스플레이로! 모바일컨텐츠가폭발적으로증가함에따라모바일게임의한계를극복해줄디스플레이들이각광을받고있습니다. 우리회사는 3D 화면을완벽하게구현할수있는 2.2 인치, 3인치의휴대폰용 3차원입체영상디스플레이를한국전자전, 일본의 FPD International 전시회등에출품했습니다. 전시회에서도큰관심을끌었던이제품은세로화면에서입체영상을구현하다가화면을가로로눕히거나다른각도로회전을시켜도 3차원입체영상을그대로유지하는것으로기존 3D 디스플레이기술을한단계높였다는찬사를받았습니다.

26 Beyond Slim 친환경웰빙제품 19 인치브라운관 웰빙이란무엇일까요? 사전적의미로는 육체적, 정신적건강의조화를통해행복하고아름다운삶을추구하는삶의유형이나문화를통틀어일컫는개념 입니다. 그리고환경과인간을모두생각하는제품을친환경제품이라고합니다. 우리회사는브라운관에서음이온과원적외선이발생하는 19인치 PC모니터용웰빙 (Well-Being) 브라운관을양산하기시작했습니다.

27 Visual Intro Slim 27 음이온은공기중에오염된양 (+) 이온을중화시켜공기정화의효과로실내를쾌적하게하는효과가있으며, 마음의안정을느끼게하는베타 (β) 엔돌핀을활성화시켜정신상태를안정시킴으로써생활에생기를줄수있습니다. 이번에양산하게된 19 인치웰빙브라운관은고화질과저렴한가격에음이온, 원적원적외선, 은나노를발생시켜공기정화는물론살균기능까지있어웰빙시대최적의디스플레이로각광받고있습니다. 브라운관세계시장 1위 (30%) 의경쟁력을바탕으로철저한소비자조사와시장니즈 (Needs) 분석을통해개발한이제품은가로 1600, 세로 1200의최대해상도에 400 칸델라 (cd/ m2 ) 의휘도 ( 밝기 ) 와 250대 1의명암비 (Contrast) 를갖췄습니다. 변화하는디스플레이시장에서게임, 인터넷, 그래픽등의멀티미디어기능이강화되는추세에따라틈새시장인모니터용 19 인치제품에웰빙브라운관기술을적용했습니다. 이 19인치웰빙브라운관이발생하는음이온은 1cc 당 3,935개로음이온발생식물로유명한산세베리아화분 4 개 (30 뿌리 ) 가방출하는양인 175 개보다 22 배나더많이발생합니다. 전자파가아닌음이온을발생하는웰빙브라운관! 우리삼성SDI 는앞으로도더욱친환경제품개발에박차를가하겠습니다.

28 Beyond Slim 브라운관부활의주역 빅슬림 TV 의역사는브라운관의역사입니다. TV 가본격상용화된 1930년대부터현재까지전세계디스플레이시장의아성을지켜온것이브라운관입니다. 그러나아날로그방송에서디지털방송으로변화하고있고디지털디스플레이디바이스도따라변화하고있는상황입니다. 특히, 대형평판 (Flat) TV의등장으로브라운관의시대가저물어가고있습니다. 최고의화질을자랑하는브라운관에도하나의문제점이있으니그것은바로두께였습니다. 두께만해결된다면브라운관의부활은시작될것이라생각한우리회사는 2004년 7월초슬림브라운관 빅슬림 을개발해 05 년부터양산을시작했습니다. 빅슬림브라운관은기존의브라운관의두께를 15cm이상줄여슬림하게디자인되었고, 그결과 32 인치초슬림브라운관인 빅슬림 ' 은출시 2개월만에 16 배나판매가급

29 증하는등폭발적인판매신장을기록하였습니다. 32 인치빅슬림은양산첫달인지난 2월에는 2000대가판매됐지만, 3월에는 1만 4천대로늘어났고, 5월에는 3만 2000대까지급증, 출시 2개월만에 16 배급성장했습니다. 그리고 6월부터는 29 인치빅슬림양산을시작해 32, 29인치로다양화함과동시심천, 멕시코법인의생산현장을늘려글로벌거점으로확대하였습니다. 또한 21 인치 TV 용과 17 인치모니터용빅슬림도개발중에있습니다. 08 년까지슬림형브라운관시장이 150% 씩성장할것으로전망하면서최고의화질과슬림한디자인! 브라운관의부활탄을쏘아올린빅슬림을주목해주십시오.

30 Beyond Strong 세계최대용량리튬전지양산 05 년 7월 5일우리회사는세계최고용량의 Li-ion 전지양산을시작했습니다. 이제품은용량이 2,600mAh로기존 2,400mAh제품에비해 8.3% 높습니다. 원통형으로지름 18mm, 높이 65mm제품으로노트북 PC 나캠코더등에주로사용될예정으로천안공장에서 7월부터월 1만셀씩생산을시작하여연말에는월 9만셀로생산량을높였습니다. 급격한모바일멀티미디어의사용확대로고용량전지의수요가급격

31 Visual Intro Strong 31 히증가함에따라삼성SDI 는앞으로도 2,600mAh제품을뛰어넘는고용량제품을지속적으로개발하여언제나어디서나즐길수있는모바일세상구현에앞장서겠습니다. 국내최초전동공구용리튬전지개발 드릴과드라이버등전동공구는강하고오래가는 2차전지를필요로합니다. 전동공구용 2차전지는짧은시간에강력한힘으로공구를움직여야하기때문에일정한전류를소모하는휴대폰, 노트PC 용 2차전지와달리순간적으로높은전류가필요합니다. 삼성SDI 는저전압극판설계를통해부품을획기적으로개선하여전지의저항을일반리튬이온전지의절반이하로낮춰고전류방출이가능한전동공구용 2차전지개발에성공하였습니다. 노트PC 용으로사용되는일반적인원통형리튬전지가최대 2C(C-rate : 순간적으로출력할수있는최대전류의크기 ) 의출력을낼수있는데비해이제품은기존제품의 4배이상의고전류를사용할수있습니다. 또, 완전방전상태에서 30~40 분이내에급속충전이가능하고, 500 회이상충전, 방전시에도초기성능의 80% 이상을낼수있다는장점이있습니다. 차세대에너지 Fuel Cell 고유가시대에가장각광받는에너지원이무엇인지아십니까? 바로연료전지입니다. 연료전지는연료산화물의화학반응에의해발생하는화학에너지를전기에너지로연속적으로변환할수있는전기화학전지로차세대 " 무공해발전장치 " 라고불리고있는에너지원입니다. 우유팩 200cc의연료량을가지고노트북을 15 시간구동할수있다면믿으시겠습니까? 우리회사는메탄올연료전지 (DMFC : Direct Methanol Fuel Cell) 로평균출력 20W, 최대출력 50W 까지가능한고성능노트PC용전원으로개발하였습니다. 대부분의연료전지는연료에서수소를추출해서에너지를변환시키는별도의장치가필요했는데, 이연료전지는메탄올을바로에너지로변환시킬수있는점이핵심입니다. 또한일반휴대용소형부탄캔을연료로사용해 100W의평균출력으로 5시간이상사용할수있는연료전지를개발했습니다. 이연료전지는레저용소형컬러TV, 노트 PC 등레저활동및비상용전원으로활용될것으로예상됩니다. 오는 07년말이제품을상용화할계획이며출력 300W급부탄연료전지도연구중입니다.

32 Beyond Strong 나날이계속되는유가상승과대체에너지개발의본격화, 미래대체에너지에대한관심의증가로차세대에너지원인연료전지분야의연구 개발활동은큰주목을받고있습니다. 우리삼성SDI 는이런기대에부응하여더욱더강력하고친환경적인대체에너지기술을이끌어내도록하겠습니다. PMP 용연료전지세계최초개발 PMP는 MP3 플레이어, 네비게이션, 전자사전, 게임기, 휴대폰, DMB 수신등다양한기능을가진멀티플레이어입니다. 04 년 40 만대수준이었던 PMP 시장은 08 년에는 650 만대수준까지성장할것으로예상됩니다. 우리회사는드라마 8편을충전없이 4시간연속재생이가능한 PMP 용연료전지를개발했습니다. PMP 용연료전지는아주소량인 20cc급메탄올카트리지를연료전지에

33 넣으면정격출력 5W 인 PMP 를통해 30 분짜리드라마 8편을별도의충전없이연속해서볼수있습니다. 또한연료전지에메탄올카트리지만교체하면되기때문에장시간시청이가능합니다. 연료전지의발전가능성은무한합니다. 한번에 10 시간이상의힘을가진연료전지가곧상용화될계획입니다. 우리회사는앞으로모바일세계를즐길수있도록더욱강력하고안전하고환경친화적인연료전지를만들어나가도록하겠습니다.

34 34 Product PDP 42" HD W1 Plasma Module PDP PDP는세상에서제일크고맑은영상을표현하는꿈의디스플레이입니다. W 시리즈는보색패널을채용하여풍부한색감을자랑합니다. 그리고 MRT 필터를사용하여밝은외광에서도또렷한화질을만끽하실수있습니다. 또한나날이증가하는대형디지털 TV 시장수요에발맞춰 PDP 프리미엄라인을부산사업장에건설하기로하였습니다. 이곳에서 42 인치, 50인치 Full HD제품을생산, 확대하여더욱생생한영상을여러분의안방으로전해드릴것을약속드립니다.

35 SPD-42P7HD Model Product PDP 35

36 36 Product Vixlim Vixlim 32"

37 Product Vixlim 37 CT-32Z30HDN Model Vixlim CRT 의마술은계속됩니다. 04 년 7월첫출시이후시장의뜨거운호응에힘입어폭발적인매출성과를올린 Vixlim이 2005년역시그위상을이어나갔습니다. 2005년 21 인치 Vixlim 개발성공으로 32", 29", 21" 17" CDT까지다양한포트폴리오를확보함으로써 CRT 시장혁명의주역임을실감하게했습니다. 최고의화질인 CRT! 그두께의마술을 2006년에도주목해주십시오.

38 38 Product AMOLED 2.0" QVGA AMOLED

39 Product AMOLED 39 AMOLED 차세대디스플레이 AMOLED, 이상이아닌꿈의시작입니다. 화려한색상과어느각도에서도완벽한시야각. 살아숨쉬는듯한동영상구현등이모든것이내손안의또다른세상 AMOLED에서펼쳐집니다. AMOLED는우리의눈을만족시켜줍니다. 자유를나타내는영상미학, AMOLED! 이제여러분을찾아갑니다. 4.3" AMOLED using Super Grain Silicon(SGS) Technology

40 40 Product Flexible Display / Battery Flexible Display 언제어디서나이미지를볼수있을까요? 그해답은플렉서블디스플레이에있습니다. 플렉서블디스플레이는곧생활이자정보전달의메신저입니다. 앞으로의디스플레이는단순히이미지와영상표현이아닌정보전달의중요한수단으로바뀌고있습니다. 어떤상황과조건에서도유연함을가진플렉서블디스플레이는구부러지거나말려도자연스러운영상으로우수한정보전달력을나타냅니다. 옷에부착할수도있고노트나종이에도붙일수있습니다. AMOLED를기술을바탕으로한풍부한색감과넓은시야각으로생각과표현의자유를가진플렉서블디스플레이는디지털세상을선도하는디스플레이로서앞으로우리삶에중요한역할을할것입니다. Li-ion Battery- Polymer Battery Battery 모든원동력은배터리에있습니다. 더오래더강하게움직이게하는힘의원천인배터리는정보화시대의중요한요소로자리잡고있습니다. 모바일라이프의심장인배터리는계속적인발전을거듭해나가고있습니다. 디스플레이를활기차게하고살아있게하는힘! 안전하고오래가는힘찬배터리를만들어나가겠습니다.

41 Product Flexible Display / Battery " UTL(Ultra thin and light) flexible AMOLED display

42 미래성장을위한기회와도전 홍석준부사장경영기획실장 디지털방송의본격확산과 '06년일본, 유럽등의 DMB 서비스개시, 07년초고속무선인터넷서비스인 Wibro의상용화등으로디스플레이와에너지시장은향후에도성장이더욱확대될전망입니다. 더욱이소비자들의고화질, 슬림형디스플레이와청정에너지에대한요구는시장성장의강한버팀목역할을할것으로기대합니다. 이러한시장의변화에따라최종소비자와고객의요구를정확히파악하고이에부합되는제품을적기에출시할때, 비로소삼성SDI는지속적으로성장할수있는기반을가질수있을것입니다. 미국의경우, 09년아날로그방송은 100% 디지털로전환됩니다. 이 에따라삼성SDI는눈에편안한고화질화면과가격면에서월등히경쟁력을가지는디스플레이개발에박차를가할것입니다. 또한, 에너지측면에서도유가가매년최고치를갱신할전망이어서, HPL 및연료전지등차세대에너지의상용화시점을앞당기는데전사가힘을모을것입니다. 삼성SDI는환경변화에대한감지기능강화를통해현실을정확히인식하고, 현재전사역량을집중하고있는 PDP, OLED와차세대에너지사업중심의사업포트폴리오를구축함으로써명실공히디스플레이와에너지전문기업으로서위상을굳건히할것을약속드립니다.

43 2005 Highlight 43 디스플레이제품은정보를가장효과적으로전달하는도구이며전지는언제어디서나편리하게정보를얻을수있게함 삼성 SDI 는세계디스플레이 1 위, 전지 3 위기업으로성장하는 DTV 와연료전지시장에서우위를유지하기위해시설투자증대, AMOLED 양산및모바일연료전지상용화준비등의노력을기울임 디지털시대의눈과심장많이알고아는것을잘사용하는것이경쟁력이되는시대입니다. 우리는이를정보화시대라고부릅니다. 누구나질좋은정보를효과적으로얻으려합니다. 경제성장을위해, 정치적인힘을가지기위해, 풍요로운삶을누리기위해보다생생하고좋은정보를가지기를원합니다. 디스플레이제품은정보를가장효과적으로전달하는도구입니다. 인간은받아들이는정보의 80% 이상을눈을통해얻기때문입니다. 언제어디서나편리하게정보를얻기위해서는에너지가필요합니다. 휴대하기편하고오랜시간사용할수있는전지는인류의생활을획기적으로변화시킵니다. 그래서반도체를인간의두뇌에비유하는것처럼전지는심장, 디스플레이제품은눈과같다고합니다. 삼성SDI 는디스플레이제품과 2차전지를만들고있습니다. 삼성SDI 가만드는디스플레이제품은시장점유율 1위를차지하고있습니다. 현재 3위인전지의시장점유율도지속적으로끌어올리고있습니다. 가히디지털시대의눈과심장을이끄는기업이라할수있습니다. I DTV 시장급성장 I DTV 시장의성장모니터, 휴대폰, 게임기, 어느제품에서나디스플레이화면을사용하고있지만가장익숙한디스플레이제품은 TV 입니다. 디지털방송이본격적으로시작되면서 DTV 시장도급속히크고있습니다. 지금과같은흐름을타고성장한다면 10 년경에는아날로그 TV 를찾아보기어려울것이며 DTV 는세계적으로매년 1억대가넘게팔리는거대한시장을만들것입니다. 이에따라 08 년에이미전체 1천억달러가넘는수익을얻을수있는매력적인시장이될것이라는전망입니다. 특히 40 인치이상의대형 TV 가시장의중심을이룹니다. 사람들은좀더크고생생한화면으로정보를누리고싶어하기때문입니다. 대형 TV 시장에서는눈에좋고선명한 PDP가확실히우세합니다. I 40" 이상대형 DTV 시장 I

44 Highlight 편리하고깨끗한에너지전지를사용하여어디서나편리하게정보를얻을수있습니다. 사람들은더간편한제품을오랜시간쓰기를원합니다. 몇년사이원유가격은두배이상올랐습니다. 앞으로도원유값이계속오를것이라고합니다. 온실가스에대한규제도강해졌습니다. 연료전지는편리하고깨끗한에너지를만듭니다. 휴대폰, PMP, PDA, 노트북등움직이며어디서나사용할수있는제품에쓰는전지를모바일전지라고합니다. 모바일연료전지시장의크기는 08 년 250억엔, 10년 1천억엔, 15 년에는 2천억엔을넘을것으로보입니다. I 모바일연료전지시장의성장 I I 국제원유가움직임 I 디스플레이와에너지의미래매력적인시장에는많은경쟁자가몰립니다. 당장힘들어도공격적으로투자를늘립니다. 내일이보장되기때문입니다. 삼성SDI 는 DTV 시장의 1위자리를더욱굳히기위해과감히투자하고있습니다. 디스플레이화면을나타내는방법은다양합니다. CRT, PDP, LCD 등각자다른방법으로화면을나타내는장치를서로다른디바이스라고합니다. AMOLED는꿈의디스플레이라고합니다. AMOLED의선명한화면, 아름다운색감, 자연스러운동영상은다른디바이스가따라올수없습니다. 그래서디바이스간의경쟁을가라앉힐디스플레이계의꽃이라불립니다. 삼성SDI 는세계에서처음으로 AMOLED를대량생산하기위해공장을짓고있습니다. 동시에값을낮추고제품의수명을늘리는데힘쓰고있습니다. 연료전지시장에서도삼성SDI 는앞서갑니다. 삼성SDI 는 07~ 08 년모바일제품에사용할 3종연료전지를시장에내놓을예정입니다. 이외에도자동차용을비롯한각종연료전지를개발하고있습니다. 질좋은정보를편리하게즐길수있는미래. 삼성SDI 가열어갑니다. I 모바일연료전지의영향 I

45 2005 Highlight 45 연료전지를통해보다친환경적으로전기를생산할수있음 삼성 SDI 는 05 년휴대용부탄가스를사용하는연료전지, 세계최고에너지밀도노트 PC 용연료전지, 세계최초휴대용미디어플레이어용연료전지를개발 연료전지 자가발전 ( 自家發電 ) 시대의시작 누구든보다환경친화적으로전기를생산하고사용할수있는시대가도래하고있습니다. 이를가능하게하는것중하나가바로연료전지입니다. 이전까지대부분의전기는전력회사에서공급하는전선을통해서만얻을수있었습니다. 그러나가까운미래에가스나메탄올등액체연료를이용하여가정이나야외에서전기를생산하여전기제품을사용하는시대가올것입니다. 휴대용부탄가스를사용하는연료전지! 삼성 SDI는 05 년 8월휴대용부탄가스를이용한연료전지를개발하였습니다. 이부탄연료전지는일반휴대용가스레인지에사용되는 220g의소형부탄캔을연료로사용하여 100W의평균출력으로 5시간이상사용할수있습니다. 이는노트PC(20W 기준 ) 를 20 시간이상사용할수있는정도이며, TV, DVD 플레이어, 전기 Lamp, 오디오등을동시에구동할수있어레저활동은물론일상생활의비상용전원으로도사용가능합니다. 이제품의핵심인 부탄개질 ( 改質 ) 기술 은가스상태인부탄 (C 4 H 10 ) 에특수촉매를사용해물을반응시키고여기에서수소 (H 2 ) 를추출한후, 이수소로전기에너지를발생시키는첨단기술입니다. 삼성SDI 는연료전지의출력성능을향후 300W급까지대폭향상시켜나갈계획입니다. 조현석전임 기술총괄에너지연구소연료전지연구원연료전지, 세상을바꿔라 삼성SDI 는첨단휴대전자기기용전지에서이동주택, 레저용보조전력장치등다양한응용분야에대해연료전지의상용화를앞당길계획입니다. 연료전지는일종의소형발전기로써연료가공급되는한지속적으로전력을얻을수있습니다. 기존의 2차전지와달리사용후다시충전할필요가없어소비자편의성이매우높습니다. 연료전지는재충전없이연료카트리지의순간적인교환만으로단말기를장시간구동할수있는매우큰장점이있습니다. 학자들은 Energy Mega Trend로써 30 년이후 Clean Energy인수소에너지사회의도래를전망하고있습니다. 연료전지는화석연료를사용하는내연기관에비해에너지변환효율이높고, 이산화탄소및각종오염물질을배출하지않는고효율청정에너지원으로실용화에가장근접한친환경기술의결정체라볼수있습니다. 연료전지는단기적으로는휴대단말기에, 장기적으로는주택과차량의전력원으로인류의생활양식에혁신적인변화를일으킬것이라기대됩니다. 삼성SDI 는연료전지가반도체와디스플레이산업의위상에버금가는새로운국가적사업군으로성장할수있도록노력하겠습니다. I 부탄가스용연료전지 I

46 Highlight I 노트 PC 용연료전지 ( 좌 ) 와휴대폰용연료전지 ( 우 ) I Mobile 에너지원의총아, 연료전지! 삼성 SDI는 05 년 11월세계최고에너지밀도의노트 PC 용연료전지개발에성공하였습니다. 우유팩 1개분량인 200cc로 15 시간구동이가능한 200 Wh/L의에너지밀도를자랑합니다. 높은에너지밀도에도불구하고가로 23cm 세로 8.2cm 높이 5.3cm의초슬림디자인을구현하였습니다. 이번에개발한메탄올전지는개질기 ( 수소발생장치 ) 가필요없어소형화와저온작동이가능합니다. 아울러물재활용신기술을적용하여연료전지의부산물인물을재활용할수있도록하였습니다. 이제품은 07 년경제품화될예정입니다. 또한 06 년 1월에는삼성종합기술원과공동으로최고출력휴대폰용연료전지를, 세계최초로휴대용미디어플레이어용연료전지를개발하였습니다. 개발된연료전지는펌프소음, 연료반응부산물 ( 물 ) 처리, 연료공급중단현상등기술적으로지적된문제점을해결한것으로상용화에가장근접한연료전지입니다. 삼성종합기술원과삼성SDI 는공동연구를통해나노재료와연료공급기술등의요소기술에서시스템의전과정을독자적인기술로구현하는데성공함으로써차세대에너지인연료전지의기술경쟁에서한발앞선경쟁력을확보하였으며, 이과정에서약 36 건의특허를출원하여특허경쟁력또한확보하게되었습니다. 개발된연료전지는단위셀당출력이세계최고인 50~60 mw/cm 2 을확보하였습니다. 아울러연료와집전효율을극대화하고연료전지의사이즈를 줄임으로써, 모바일환경에맞는슬림 (Slim) 사이즈이면서장시간통화에필요한출력을얻는데성공하였습니다. 삼성SDI 는휴대용전자기기와가정용연료전지를위한노력을지속하고있습니다. 이런노력의결과, 머지않은미래에새로운세계를경험하게할것이며, 이것은기존의화석연료의존형중앙식전기공급체제를개편하여지구환경부하의저감에기여하게될것입니다. I PMP 용연료전지 I

47 2005 Highlight 년국내사업장은총 730 천 CO2 톤의온실가스를배출 지속적인에너지사용절감활동을펼치고있으며글로벌에너지종합관리시스템인 e-energy 시스템운영 온실가스를잡아라! 97 년 12 월, 일본교토에서개최된기후변화협약제3차당사국총회에서지구온난화규제및방지를위한국제협약으로기후변화협약이채택되었습니다. 이의구체적이행방안으로선진국의온실가스감축목표치를규정한교토의정서가 05 년 2월 16 일공식발효되었습니다. 교토의정서의목적은이산화탄소를비롯한 6가지온실가스 [ 이산화탄소 (CO2), 메탄 (CH4), 아산화질소 (N2O), 수소불화탄소 (HFCs), 과불화탄소 (PFCs), 육불화황 (SF6)] 의방출을제한하여지구온난화를방지하는데있습니다. 지구온난화를막기위한노력은이제구체적인실행단계로접어들어가고있습니다. 삼성SDI 의생산법인은헝가리를제외하고모두교토의정서의무이행대상국이외의국가에위치하고있습니다. 그러나삼성SDI 는기존의단순에너지절감차원을넘어서종합적으로온실가스를관리하고절감하는것을중요한환경목표로하여체계적이고다각적인노력을기울여나갈것입니다. 온실가스배출량조사및결과삼성 SDI는 05 년 9월우선국내사업장을대상으로하여온실가스배출량을조사하였습니다. 대상온실가스는교토의정서의 6대물질이외에오존층파괴물질을추가하였고, 대상연도는 02 년부터 05 년까지로하여조사를수행하였습니다. 사업장의에너지와환경관리인력의교육을시작으로수차에걸친워크샵을거쳐 06 년 1월, 국내사업장의온실가스에대한종합적인조사를완료하였습니다. 조사결과에따르면 05 년기준, 국내사업장의온실가스배출량은총 730 천CO2톤입니다. 전체온실가스배출량중전기로인한간접배출이 67.8% 를차지하여가장컸으며, 보일러및공정용 LNG 등으로인한배출량이 16.6 % 로그뒤를이었습니다. 연도별온실가스배출량을보면 02 년 583천 CO2 톤이던배출량이 04년을기점으로급격히상승하여 730 천CO2 톤에이르렀습니다. 이는아직성장산업단계로서공정의 CO2 배출부하가상대적으로높은 PDP 제품의생산량이 04 년부터본격적으로증대되었기때문입니다. 브라운관매출비중이상대적으로줄어든 05 년에매출액당원단위의상승이나타난것에서도이와같은사실을확인할수있습니다. 삼성SDI 는공정의안정화와다면취기술확대등으로제품생산당 CO2 배출량을지속적으로절감해나갈수있을것으로기대합니다. I 유형별온실가스발생량 I I 연도별온실가스발생량 ( 국내기준 ) I 04 년보고서의데이터와차이가있는것은 04 년데이터는에너지및간접배출로인한온실가스발생량만을기준으로하였기때문입니다.

48 Highlight Energy 늘한결같은마음으로 구윤진차장전사에너지기획 / 운영 I 에너지사용량 I 에너지절감사례 ( 부산공장 ) 부산공장은 05 년 5월부터 7월까지흡수식냉동기 1,000 RT 3대의사용을중지하는것을목표로에너지절감활동을전개하였습니다. 이에따라공조기의 Control valve와센서위치를개선하는등공조시스템의전체적인사항을정비하였으며, 펌프토출압력및공급량을조절하기위하여노후된냉동기의펌프를교체하고인버터를설치하였습니다. 아울러불필요한배기로인한공정내공조부하를줄이기위하여작업환경을고려한배기량개선작업을진행하였습니다. 이러한노력을통해흡수식냉동기 3대의가동시간을전년대비 99.5% 줄였고, 펌프가동부하를 에너지절감활동 05 년전세계삼성 SDI 의총에너지사용량은 11,161TJ입니다. 이는 04년의 11,291TJ 에비하여약 1.2% 감소한것입니다. 그러나매출액대비원단위는 04년 0.12 에서 0.14로약 17% 상승하였습니다. 이는디스플레이와에너지제품의판가하락에따른결과입니다. 하지만삼성SDI 는이에굴하지않고지속적인에너지절감활동을전개하고있습니다. 전법인을연결하는 e-energy 시스템을통해전법인의에너지사용현황을일단위로관리하고있으며에너지절약캠페인, 부서별에너지절약실태를점검하는전담자지정운영등다양한활동을꾸준히이어오고있습니다. 아울러국내전사업장이에너지관리공단과자발적협약 (VA) 를체결하고있으며, 이에따라에너지사용량의실질적인증가를억제하는효과를거두고있습니다. I 에너지절감사례 : 열교환기 ( 부산 ) 와폐열재활용설비 ( 천안 ) I

49 2005 Highlight 49 에너지절감은제품의경쟁력과환경문제에직결됩니다. 에너지절감으로가공비를낮춰가격경쟁력을제고하고, 온실가스배출을저감하여환경을보호할수있습니다. 한편, 우리가사용하는대부분의에너지는화석연료이기때문에에너지를절감하면한정된자원을아껴후세에물려줄수있습니다. 삼성SDI 는온실가스배출을절감하기위하여다양한활동을펼치고있습니다. 공정배기열재활용과에너지사용설비효율향상, 공정에서사용한온수재이용, 자연에너지를활용한동절기고온공정냉방등다각적으로에너지절감을위해노력합니다. 국내외전사에너지데이터는 e-energy 시스템을통해실시간으로조회, 일별, 공정별로관리합니다. 에너지절감을위해가장중요한것은경영자의의지라생각합니다. 그리고설계자의초기설계, 공정기술자의에너지에대한마인드와기술력, 사용자의에너지절감에대한마인드가노력의성패를좌우한다고하겠습니다. 삼성SDI 는늘한결같은마음가짐으로에너지를절감하여, 경쟁력제고와환경보호에앞장서고자노력하겠습니다. 99%( 약 700천 kwh 절감 ) 감소하는효과를거두었습니다. 그결과에너지비용을약 3억원절감하였습니다. 부산공장은용수사용량을줄이기위해서도많은노력을기울였습니다. 용수절감노력으로용수의온도상승을위해사용하는 LNG 의사용량도약 18% 동시에절감하는효과를거두었습니다. 이는환경영향의감소가시너지를창출한사례라할수있습니다. e-energy 시스템소개삼성SDI 는글로벌에너지종합관리시스템인 e-energy 시스템을운영하고있습니다. 삼성SDI 의사업장이라면지구촌어디에서나접속할수있습니다. 각사업장별에너지에대한각종자료 (U-Cost, 에너지사용량 / 금액, 에너지절감실적, 에너지절감우수사례, 기상현황, 에너지원부자재입ㆍ출고등 ) 가시스템에저장되며사용자는이를실시간으로이용할수있습니다. 세계각지의사업장에서만들어지는에너지관련데이터를취합하기위해매월겪었던의사소통의어려움이 e-energy 시스템으로해소되었습니다. 또한에너지와관련하여필요한자료에쉽게접근할수있어 Global Single SDI를가능하게합니다. e-energy 시스템은다음의세가지모듈로구성되며 SMIS 등타시스템과도연결됩니다. 삼성SDI 는이시스템을전사업장에서활용하여동력의환경영향을개선하고, 장기정책결정을위한정보를제공하는한편, 에너지원의구조혁신, 전사동력비손실감소, 환경변화대응예측관리등시너지효과의극대화를실현하고있습니다.

50 Highlight 헝가리법인 천진 MD 법인 천진법인 상해법인 심천법인 멕시코법인 말레이시아법인 동관법인 브라질법인 고객감동을 위한노력 전세계법인에서신속한고객요구대응, 고객라인생산성향상, 각종품질보증에서환경을고려한포장재재활용까지고객만족을위해다양한노력을기울임 고객과환경을함께 고객만족 / 환경고려 / 연간비용절감약 12 억원세계는, 그중에서도특히유럽은환경이슈로들끓고있습니다. 삼성SDI 헝가리법인은고객과의접점에서환경문제를함께고민합니다. 헝가리법인은포장재와제품운송용파레트를회수하여재활용하는프로젝트를진행하였습니다. SEH, HISENSE, DEMPOL 등폴란드고객을대상으로진행하였습니다. 본프로젝트로고객은포장재를폐기하는비용과수고를덜게되었습니다. 삼성SDI 는재활용으로원가를절감합니다. 그리고포장재폐기물로환경이오염될염려가줄었습니다. 이로써세마리토끼를함께잡는것입니다. 헝가리법인 FUNAI 최고의동반자 하루생산량목표를쉽게달성할수있었습니다. 실제로 5시에생산을조기종료하였습니다 (FUNAI 기술부장 Yoshitaka Kobayashi님 ) 삼성SDI 가고객에게제공하는것은제품 I 말레이시아법인만이아닙니다. 품질, 인력, 서비스, 생산 Funai Best Supplier Award I 성향상까지고객이원하는모든것을지원합니다. 삼성SDI 말레이시아법인은 SDMA의 17 인치모니터 CG 조정시

51 2005 Highlight 51 간을 32% 개선하였습니다. 또한 FUNAI의생산성개선프로젝트를성공적으로수행하여고객생산성 51% 향상의기쁨을공유하였습니다. 삼성 SDI 말레이시아법인은 05 년 FUNAI 최고의협력사로선정되었습니다. 말레이시아법인 고객의어려움은 24 시간내에 경쟁사에비해품질이안정적이고불량이적어생산성향상에도움이됩니다. 또한천진법인의 A/S 요원은 많은협조를하였습니다. 이에감사드리며앞으로도지금과같은품질, A/S, 기술지원을지속해주시기바랍 고객이원하는품질 ISO/TS 인증 / SONY Green Partner 재인증 품질시스템을관리하는눈높이도고객에맞춰야합니다 ( 상해법인박문규차장 ). 상해법인은 VFD 를생산합니다. 자동차관련제품은특별한요구사항을만족시키는품질시스템을갖추어야합니다. ISO/TS 16949는자동차산업에서세계적인신뢰를확보한인 니다 (KONKA 품질주관 Miu Yan Chun님 ). 삼성SDI 는고객의어려움을신속히해결하기위해노력합니다. 경쟁사가고객의요구에대응하는시간은평균 3~4 일입니다. 천진법인은 24 시간내에대응하고있습니다. I ISO/TSI등인증서 I 증입니다. 아울러고객이원하는친환경품질도지속적으로제공하고있습니다. 상해법인은 SONY의 Green Partner 재인증도확보하였습니다. 상해법인 천진법인 SQCI(Supplier Quality Control Innovation) / Eco-Partner 인증 ( 삼성전자 ) 천진MD 법인은신설법인입니다. 설립후 1년이채되기전에고객만족을위한기반을구축하였습니다. 현재고객의가장큰관심사는품질과환경입니다. 천진MD 법인은고객을위한친환경, 사전품질보증체계를갖추고꾸준히굳혀가고있습니다. 고객과함께기쁨을 3월 14 일, 새로운 24V 형브라운관 TV 가성공적으로시장에나왔습니다. 이를위해노력한삼성SDI 의모두에게감사의마음을전합니다 (SANYO, 기술과장 Mr. S. Yamai). 미국의시장규제가바뀌면서 25 인치이상의 TV 는디지털방송을할수있도록장치 고객생산성을높여라 I SKYWORTH 감사편지 I 천진MD법인 전반적인 SKYWORTH의관리수준이한단계높아질수있게되어다시금감사드립니다 (SKYWORTH 제조부장 Shang Lian Jun 님 ). 무한경쟁에접어든중국 TV 시장. 대형 TV 회사인 SKYWORTH는생산성과품질향상을통해경쟁력을높이고자하였습니다. 심천법인은고객라인의생산속도개선, 공정설계변경, 고객제품의구조분석을통한출하검사강화등으로생산성개선활 를갖추어야합니다. 그러면 TV 를만드는 I SANYO 감사편지 I 회사는부품을조립하는기본섀시에새롭게투자를해야합니다. 05 년초에삼성 SDI 의고객은이러한문제에부딪혔습니다. 멕시코법인은고객이시장의움직임에빨리대응할수있도록시험용샘플을만들었습니다. SANYO는 05 년 3월새로운제품을성공적으로소개하였습니다. 멕시코법인의모두가고객의기쁨을위해힘을모은결과입니다. 고객의기쁨은삼성SDI 의기쁨이기도합니다. 멕시코법인 토탈서비스로언제나최고브라질법인이 TOSHIBA 최고의협력회 동을전개하였습니다. SKYWORTH의라인생산성은 41% 향상되었습니다. 심천법인 기본과원칙 고객님은우리를기다려주지않습니다. 최고의품질로고객을감동시키는 I TOSHIBA 상패 I 사가되었습니다. 01 년이후브라질법인은 TOSHIBA 에게최고의동반자로꼽혀왔습니다. 4년을연이어이렇게인정받은것은업계최초의일입니다. 브라질법인은고객이제품을만드는데 길만이우리가살아남을수있는유일한길입니다 ( 동관 LCD 제조팀전성욱차장 ). 품질은고객만족의기본입니다. 동관법인은고객라인불량율최소화를추구합니다. 동관법인은야간일일회의체운영, 24 시간 Audit을통한현장관리등의활동으로 NOKIA TMC 라인불량율을현저히낮추었습니다. 품질증진의해법은원칙을지키는것입니다. 동관법인은표준준수가 필요한어떤활동이라도돕습니다. 경쟁사의제품에대한일이라도필요하면도와드립니다. 누구의제품이든불량문제가생기면해결해드립니다. 브라질법인은주기적으로고객과커뮤니케이션하여고객이필요로하는것을읽고돕습니다. 이와같이품질에대한모든것은특별한관리를통해토털서비스하고있습니다. 철저한사업장을실현하고자노력하고있습니다. 동관법인 브라질법인

52 Highlight 세상에빛을 10years 무료개안 10년발자취 무료개안지원 10 주년을맞아수혜어르신금강산나들이행사를펼침 95 년부터무료개안을지원하여 10 년간국내기준 104,636 명치료, 전세계법인으로확산중 병원이없는곳에는움직이는안과병원버스로이동진료 다시보는고향하늘 " 삼성 SDI 를통해세상을다시보게되었는데, 금강산에오른다니 50 여년전떠나온고향흥남이눈앞에보이는것같아눈물이납니다. 개안수술로제일먼저보게된것은삼성의따뜻한배려입니다 ( 무료개안수혜자, 문장수할머니 )." 10 년발자취 건강해진분들이새로운세상을경험하고더큰희망을가지기를바랍니다. 단순히개안수술비를지원하는데그치지않고수혜자들과지속적인인연을맺고싶습니다. 함께세상의빛을느끼게되어기쁩니다 ( 삼성 SDI 사회공헌담당김혜진사원 ). 삼성 SDI는 95 년부터실로암안과병원과함께무료개안사업을진행하고있습니다. 경제적인어려움때문에눈의질병을치료하지못하는분에게도움을드리고자노력합니다. 05 년까지무료개안지원으로 104,636명이치료를받았습니다. 삼성SDI 는이를위해지난 10년간 2,024,000,000원을기부하였으며두차례에걸쳐움직이는안과병원버스를기증하였습니다. I 수혜어르신금강산나들이행사 I 봄빛이아름다운 5월, 개안수술의수혜자인 28 명의할머니, 할아버지가금강산에올랐습니다. 삼성SDI 는무료개안지원 10 년, 창립 35 주년을맞아 < 개안수술수혜어르신금강산나들이 > 를준비하였습니다. 백내장, 녹내장등으로고생하시던어르신들은건강한눈으로구룡연, 만물상, 해금연등을둘러보셨습니다. 홀로생활하시는분, 생활보호대상자, 고령자, 북한에서출생하신분께서주로참석하셨습니다. I 무료개안누적진료자 ( 국내기준 ) I

53 2005 Highlight 53 움직이는안과병원버스병원이없는곳에는버스가찾아갑니다. 움직이는안과병원버스는농어촌, 섬마을, 산간지역을두루찾고있습니다. 버스는최첨단의료장비와진료실, 수술실을갖추고있습니다. 버스에는안과전문의 2~3 명과간호사 5~6 명이동승하여의지할곳없이홀로생활하는어르신, 소년소녀가장, 경제적으로어려운분들의시력을되찾아드리고있습니다. 96 년부터지금까지 471 번을옮겨다니며진료를하였습니다. 지금도버스는삼성SDI 의마음을전할곳을찾아나섭니다. 05 년애안일에는삼성SDI 동관법인이 사랑의마음을전달하는행사 를열었습니다. 동관후가진정부에개안수술비로 10 만위안을전하였습니다. 동관법인도 04 년 11월부터백내장을앓고있는분에게도움을드리고있습니다. 삼성SDI 는한분이라도더아름다운영상과밝은빛을보기를바랍니다. 경제적인어려움때문에볼수있는것을보지못하는안타까운일이없기를빕니다. 삼성SDI 는차츰사업장이있는모든지역에서이와같은애틋한마음을전할것입니다. I 움직이는안과병원버스 I 우리의마음은세계로매년 6월 6일은중국의애안일 ( 愛眼日 ) 입니다. 말그대로눈을사랑하는날입니다. 04 년애안일, 삼성 SDI 천진법인은노인, 고아, 가정형편이어려운분의눈을치료할수있도록돕겠다고약속하였습니다. 이후매년 10 만위안을지원하고있습니다. 천진법인은시각장애인학교와자매결연을맺어장학금을마련해왔으며시각장애인예술단을후원하고있습니다. I 사랑의마음을전달하는행사, 동관 I

54 Beyond Growth 지금힘차게 도약 하고있습니다. 온몸의근육을모두사용하여온몸의기운을폭발하듯일으키며닿고자하는그곳으로힘껏뛰어오릅니다. 지금그렇게삼성 SDI 는힘차게도약하고있습니다.

55 Beyond Growth 55

56 56 Beyond Gowty 도전과혁신을위한다짐 Challenge& Innovation 이정화부사장경영지원실장 / 경영혁신실장 / CFO 삼성SDI는변혁의양날개를펴고있습니다. 혁신의두축은성과와가치이며성과는현재, 가치는미래를나타냅니다. 성과를높이기위해우리는 6시그마로품질을개선하고, 원가구조혁신으로가격경쟁력을키웁니다. 가치를높이기위해사업구조를개혁하는한편, PDP, 전지, AMOLED 등육성사업에총력을기울이고시장과고객에귀기울여기술을선도합니다. 현재와미래는별개의것이아닙니다. 현재의이익은미래성장동력에 불을붙이는기반이됩니다. 삼성SDI는지난 04년까지매년사상최고이익을갱신하며기반을닦아왔습니다. 이제는이를바탕으로전임직원이전력을다해미래를앞당기고자합니다. 뼈아픈변혁의시기를거쳐삼성SDI는더욱크고강하고지속가능한기업으로탈바꿈할것입니다. 더강력한경제가치, 더자랑스러운이름을여러분과함께나누기위해삼성SDI는도전하겠습니다.

57 Beyond Growth 57 경제적지속가능성전략 육성사업일류화, 미래사업가속화와신사업인큐베이션, 기반사업수익률유지, 글로벌거점최적화를 4 대중점과제로하여경제적성장을위한중장기계획을실행 중장기성장전략삼성SDI 는경영환경분석을통해디스플레이와에너지산업의지속적인성장기회를인식하였습니다. 이에따라중장기전략을수립, 4대중점과제를선정하고내부역량을강화하기위해노력하고있습니다. 육성사업일류화삼성SDI 의중기성장을위한우선과제는육성사업 (PDP, 전지, OLED) 의일류화입니다. PDP 사업은 10 년까지적극적으로투자를확대하여생산량리더십을강화하는한편, 제품차별화, 가격경쟁력확보를통해 1가구 1PDP 시대 를선도하려합니다. 전지사업은 10 년업계 1위달성을목표로생산거점을확장하여글로벌경쟁력을더욱튼튼히할예정입니다. 아울러 OLED 사업은 06 년시작될 AMOLED 투자로 모바일시장절대강자 의위치를더욱공고히할것입니다. 미래사업가속화및신사업 Incubation 삼성SDI 는기반사업과육성사업의이익을기반으로미래사업 (FED, HPL, Fuel Cell) 을궤도에올리기위해힘을쏟고있습니다. 기획팀장을주축으로한 사업화준비위원회 를통해 3대미래사업의사업화전략을구체화하고있으며, 꾸준히신규사업발굴활동을진행하고있습니다. 기반사업수익률유지브라운관사업은두께를혁신적으로줄인 Vixlim에주력하고, 글로벌생산거점으로확대함으로써 Trailing-Edge Premium( 제품수명주기상쇠퇴기산업에서경쟁자퇴출후까지남아독점적인수익을확보 ) 효과를기대합니다. 이와동시에시장변화에앞서브라운관사업의발전적구조개혁을지속할것입니다. 아울러모바일시장에서는 LCD 와 OLED 전디바이스를공급하는 Total Solution Provider로시너지를극대화할계획입니다. Global 거점최적화삼성SDI 는 6개국 12 개생산거점을효율적으로활용하여글로벌생산네트워크를구축하고있습니다. 각지의생산거점들을통하여브라운사업의최적화를이루고, 육성사업또한글로벌화하여중장기성장비전을달성할계획입니다.

58 58 Beyond Growth Financial Highlights 미래를위한투자 I 매출액 I I 부채비율 I I 순이익 I I 유동비율 I 매출액과순이익 05 년에는격심한경쟁으로디스플레이회사모두가매우어려웠습니다. 삼성SDI 도매출액과순이익이줄어드는역성장 ( 逆成長 ) 의아픔을겪었습니다. 그러나이는더높이뛰어오르기위해잠시움츠리는것입니다. 삼성SDI 는육성사업에서이익을올리고 AMOLED 공장을짓는등머지않은미래를든든히준비하고있기때문입니다. 재무구조안전성삼성SDI 는뿌리가튼튼한회사입니다. 건전한재무구조를가지고있습니다. 부채비율은전체자본중빌려사용하는자본의비율, 유동비율은자산을부채로나눈값입니다. 즉부채비율이낮고유동비율이높을수록회사의안전성이높다고말합니다. 삼성SDI 는재무구조가건전하고안전한회사입니다.

59 Beyond Growth 59 격심한시장경쟁으로매출액과순이익이일시역성장하였으나재무구조는안정적으로유지하였으며, 미래를대비하여 R&D 및시설투자지속 I R&D 투자 I I 시설투자 I I 시장지배력 I OLED : 휴대폰외부창 내일에투자합니다 : 기술과시설투자기술은기업의미래입니다. 공장은바로닥친내일입니다. 삼성SDI 는기술을개발하고시설을짓기위해꾸준히투자하고있습니다. 삼성SDI 는명실공히디스플레이세계 1위입니다. TV 패널과모바일디스플레이전부문에서세계시장을가장많이차지하고있습니다. 전지부문도쟁쟁한경쟁자를물리치고무서운속도로 3위를차지하였습니다. 삼성SDI 의종업원모두는뒤돌아보지않고내일을향해달려갑니다.

60 60 Beyond Growth 사업구조 Transformation 지속적인사업구조개혁으로사업포트폴리오의기반사업과육성사업비중을변화시킨결과 PDP 와 2 차전지흑자를실현하고있으며, AMOLED 양산도준비하고있음 매출구조 이익구조 I 사업구조의변화 I AMOLED 사업강화삼성SDI 는세계최초로 4세대 (730x920mm) AMOLED 생산을본격화하고있습니다. 4,000억원이상의투자로라인을구축함으로써 PMOLED에이어모바일시장지배력을더욱강화할수있는발판을마련하게되었습니다. DMB, WiBro 등의기능을갖춘고급휴대폰시장이새로이성장하고있습니다. AMOLED는이와같은고급휴대폰에사용하기에최적의디스플레이라평가되고있습니다. 09 년까지 AMOLED를적용한고급휴대폰비중은 48.8% 까지확대될것으로보입니다. 경쟁업체보다앞선과감한투자의사결정은 PMOLED, STN-LCD 등모바일디스플레이세계시장점유율 1위업체로성장하면서축적한기술적경쟁우위에근거를두고있습니다. 무엇보다모바일디스플레이 1위업체로국내외주요고객을확보하고있다는점은삼성SDI 의가장큰경쟁력이라할수있습니다. 사업포트폴리오비중변화삼성SDI 는성장의중심축을이동하려합니다. 기존의기반사업 ( 브라운관, STN-LCD, VFD) 중심사업구조에서소비자의니즈에대응하는고부가가치제품으로구성된육성사업 (PDP, 2차전지, OLED) 중심으로사업구조를개혁하고있습니다. 05 년전체매출의 32% 를차지하는육성사업을 10 년에는전사매출의 74%, 이익의 93% 를차지하는규모로성장시켜, 명실공히삼성SDI 의중심사업으로자리매김할것입니다. PDP 경쟁력강화북미와유럽을중심으로 PDP TV 시장은계속성장하고있습니다. 05년삼성SDI 의 PDP 판매대수와매출액규모는각각 141%, 34% 증가하였습니다. 삼성SDI 는핵심육성사업인 PDP 수익구조를개선하기위하여생산원가혁신, 고부가기종확대등부단한노력을쏟았으며, 그결과 05 년 9월부터지속적인흑자를달성하고있습니다. 아울러 06 년월드컵, 08 년북경올림픽등세계적인스포츠행사가열림에따라 PDP 수요가폭발적으로증가할것으로보입니다. 삼성SDI 는이에대응하기위해 3라인을개조하여 6면취기술을적용하였으며, 4라인증설계획도확정하였습니다. 2차전지흑자실현삼성 SDI는 00 년사업을개시하여 05 년 5월흑자전환에성공하였으며, 이후계속흑자를기록하고있습니다. 이러한성과와판매량확대를바탕으로 05 년에는세계시장 Top 3 기업으로성장하였습니다. 삼성 SDI는 06 년에도전지사업이익률 5% 이상달성을목표로하고있으며, 에너지사업에서그위상을높이기위해노력하고있습니다. 과감한투자삼성SDI 는육성사업과미래사업에과감히투자하여지속가능한성장을보다확고히하려합니다. 이에따라 06 년에는생산시설에지난해보다 2 배늘어난 1조원을투자할계획입니다. PDP와 2차전지, OLED 등육성사업에 8,000억원을투자하는한편, 빅슬림개조등기반사업에 1,000억원, fuel cell 등차세대미래사업에 450 억원을투자하려합니다. 아울러연구개발비용또한전년대비 25% 늘어난 5,000억원을투입함으로써명실공히디스플레이와에너지산업의선두주자로위치를굳힐것입니다.

61 Beyond Growth 61 Market Driven Change Technology Driven Company 앞장서시장과기술을이끄는기업지속적으로성장하기위해서는시장을알고기술을가져야합니다. 시장이무엇을원하는지찾는것이마케팅의역할입니다. 시장이원하는것은기술로제공합니다. 삼성SDI 는마케팅역량을키우고기술중심으로조직을바꾸었습니다. 우선전사마케팅팀을정비하고마케팅전문가를보강하였습니다. 기존의중앙연구소는기술총괄로바꾸어디스플레이연구소와에너지연구소를나누었습니다. 이들부서전체가긴밀하게협력하여제품을기획하고기술을개발합니다. 최고경영책임자인김순택사장은 CTO( 최고기술책임자 ) 를함께맡고있습니다. 삼성 SDI는 TDC 센터를운영하고있습니다. TDC 센터는 R&D에서사무지원까지회사전체의핵심기술을집중적으로키워냅니다. 브라운관의르네상스시대를연 Vixlim도 TDC 센터에서태어났습니다. 우리는소비자가꿈꾸는세상을좀더빨리만들어내기위해모든힘을다합니다. 마케팅과 R&D 강화로시장지배력을키움 LITI 와전면발광기술을적용하여세계최고해상도의 AMOLED 를만듦 DSSC 는색소를필름에발라만드는태양전지이며, 에너지변환효율이세계최고수준인 10% 효율제품개발 Market Driven Change 시장과함께변하라 I MOPP 개요 I 고객과시장에집중디스플레이와에너지산업에서시장과기술의불확실성은더욱커지고있습니다. 기업은예측하지못하는변화에수시로노출되며, 시장을읽고제품을개발하는과정은더욱복잡해집니다. 이러한상황에서는변화를감지하여신속하게대응하는것이기업의성패를좌우합니다. 삼성SDI 는시장지향의마케팅전략프로세스를표준화하여 MOPP(Market Oriented Planning Process) 를구축하였습니다. 프로세스의초기단계에서는기술인력과마케팅담당자가함께고객과시장의니즈를분석하며, 전사가유기적으로움직여상품을기획합니다. 이에따라시장의요구를담은상품기획으로일관성있게제품을설계하면개발시간과비용도단축됩니다. 삼성SDI 는통합마케팅정보시스템인 GMS(Global Marketing System) 를정비하고있으며, 분기별마케팅전략위원회를운영합니다. 아울러전문인력을강화하고마케팅전문교육과정도체계적으로다듬고있습니다.

62 62 Beyond Growth Technology Driven Company 기술로질주한다 삼성SDI 는 TDC 를지향합니다. TDC 란고객이원하는제품으로앞장서시장을이끌고 (Think Market), 창의적이고혁신적인기술을개발하여 (Develop Technology), 고객이원하는가치를창출하는 (Create Value) 기업을뜻합니다. AMOLED * , 대표출원인, 제1권리자기준 I 삼성SDI 특허출원 / 등록현황 ( 특허청 ) I 기술을자산으로이제세계시장에서생존하기위해서는출시한제품의시장경쟁력을높일뿐아니라원천기술력을갖추어야합니다. 아울러기술의수명주기가짧아지면서누가기술을앞서차지하느냐도중요한문제로대두되었습니다. 삼성SDI 는 TDC 를실현하기위해기술연구개발에매진하고있으며, 이를바탕으로기술과특허경쟁력을확보하고자노력합니다. 현재국내외 3만 7 천여건의특허를출원하였고, 9천여건을등록하여연구개발의성과를지적자산으로확보하고있습니다. 05 년에는 OLED 관련특허를전세계에서가장많이출원하였습니다. 삼성SDI 는제품의시장지배력뿐아니라원천기술의개발과이를보호할수있는특허권확보에도온힘을다하여 TDC 를실현하고자합니다. 도너필름 기판 레이저빔 I LITI color patterning 의이해 I 세계에서가장선명한꿈의디스플레이 발광층을도포한필름을기판에붙인후원하는위치에레이저빔을조사하여컬러패터닝합니다. 이과정을 R, G, B 3 회반복합니다. 2.65" 302ppi VGA 초고해상도 AMOLED LITI 기술은보다선명한화면을만들수있도록합니다. 삼성 SDI 는 LITI 기술을개발하여세계에서가장선명한 AMOLED 를만들었습니다. 2.65" VGA AMOLED 의해상도는 302ppi 로세계최고입니다. 기존의기술로는불가능한일입니다. 전면발광구조도적용하여화면이더환해졌습니다. LITI 기술은삼성 SDI 만이가진고유의기술입니다. 이기술로화면의크기를키우는것도좀더쉬워졌습니다. 꿈의디스플레이로불리는 AMOLED 로고객을찾을날이멀지않았습니다. I ppi VGA 초고해상도 AMOLED I

63 Beyond Growth 63 DSSC 전기를만드는창 ( 窓 ) 10% 효율 DSSC(Dye-Sensitized Solar Cell) 환경, 비용, 이동성등의문제없이전기를사용하는인류를상상해보십시오. DSSC는그와같은미래를엿보게합니다. DSSC는미세한색소입자를필름에발라만드는태양전지입니다. DSSC는투명하여유리에부착하면창문과전지의역할을동시에할수있습니다 (Solar Window). 색상도다양하게만들수있습니다. 휠수있어곡면 ( 曲面 ) 에도사용할수있습니다. 실리콘웨이퍼 (Si-Wafer) 를사용한기존의태양전지는휠수없고불투명하여할수없는일입니다. 태양전지를널리이용하는데가장문제가되는것은비용입니다. 실리콘웨이퍼는값이비쌉니다. 까다로운반도체공정을거쳐야하기때문에대량생산이쉽지않습니다. 태양전지시장이커지면서이를구하는것도어려워졌습니다. DSSC는이러한문제없이저렴한비용으로대량생산할수있습니다. 삼성SDI 가개발한 DSSC는빛을전기로전환하는효율이 10% 로 DSSC로는최고수준입니다. DSSC를일상적으로사용하기위해서는이효율을더높이고수명을늘리는등몇가지과제를해결해야합니다. 삼성SDI 는싼값에많은사람들이태양전지를사용할수있도록노력하고있습니다. I DSSC 를붙인태양전지창문 (Solar window) I

64 64 Beyond Growth 변해야산다 Innovation 제품구조혁신, 일하는방법의혁신, 변화지향의조직문화추구를혁신의 3 대축으로하여지속적인프로세스혁신과 6 시그마활동을추진 지식경영의기반으로는지식경영포털시스템과학습셀등을운영 경영 = 혁신 =6 시그마 변하지않는기업은생존할수없습니다. 삼성SDI 는창립이후지금까지전사전부문으로혁신의범위를확대해왔습니다. 삼성SDI 가혁신을실행하는방법은 6시그마이며, 이를통해문제의근원해결, 프로세스혁신을추구하였습니다. 삼성SDI 는 Product, Process, People 을혁신의 3대축으로하여사업과제품구조혁신, 일하는방법의혁신, 변화지향의조직문화를추구하고있습니다. 이에따라혁신중기목표를수립, R&D 혁신으로개발원가경쟁력을확보하고자하며, 마케팅역량강화, 규정과프로세스준수를통한 SCM 일류화, 제조경쟁력과인적자원역량강화등을중점추진전략으로실행하고있습니다. 경영 = 혁신 =6 시그마변하지않는기업은생존할수없습니다. 삼성SDI 는창립이후지금까지전사전부문으로혁신의범위를확대해왔습니다. 삼성SDI 가혁신을실행하는방법은 6 시그마이며, 이를통해문 I 제3회 6시그마올림피아드 I 제의근원해결, 프로세스혁신을추구하였습니다. 삼성SDI 는 Product, Process, People 을혁신의 3대축으로하여사업과제품구조혁신, 일하는방법의혁신, 변화지향의조직문화를추구하고있습니다. 이에따라혁신중기목표를수립, R&D 혁신으로개발원가경쟁력을확보하고자하며, 마케팅역량강화, 규정과프로세스준수를통한 SCM 일류화, 제조경쟁력과인적자원역량강화등을중점추진전략으로실행하고있습니다. I 삼성 SDI 혁신의역사 I I 혁신추진체계도 I

65 Beyond Growth 65 지속가능경영의기반 프로세스혁신과 지식경영 지속적인프로세스혁신삼성SDI 는 글로벌프로세스일등경쟁력확보 를목표로프로세스혁신을추구합니다. 프로세스혁신의추진방향은스피드혁신, 원가혁신, 인프라혁신이며, 이를통해프로세스의전체최적화를달성하고자합니다. 삼성SDI 는프로세스전체최적화를위해글로벌표준프로세스를구축하고, 이에따라각사업부와고객및협력회사간프로세스를정립하고있습니다. 아울러혁신의결과가지속될수있도록프로세스자산관리, 표준프로세스와연계한시스템정비, 경영성과에기여할수있는 Dash Board 시스템운영및지식경영활동등을체계적으로수행하고있습니다. I 06 년프로세스혁신방향 I 프로세스자산관리프로세스는회사의중요한자산입니다. 프로세스에는회사의경영전략과업무노하우가집약되어있기때문입니다. 삼성SDI 는이에따라사내프로세스들간의전체최적화가가능하도록 R&D, 고객관리, 공급망관리, 경영관리를 4개의 Mega 프로세스로나누고, 이를기반으로하위 6 Level 까지체계를갖추어관리하고있습니다. Dash Board 시스템삼성SDI 는경영진의신속한의사결정을위해 Dash Board 시스템을운영하여경영현황과주요경영이슈를실시간으로제공하고있습니다. 시스템에는전사의사업장별 / 제품별주요경영지표가망라되어있어현업의관리손실을줄이고, 문제의원인파악과개선이가능하도록하여 스피드경영 을선도합니다. I Dash Board I

66 66 Beyond Growth 지식경영오늘날의글로벌경쟁시대에는지식과같은무형자산을얼마나잘활용하는가에따라기업과조직의성패가갈릴수있습니다. 삼성SDI 는지식경영을 개인이보유하고있는정보와지식을체계적으로창출, 축적, 공유, 활용함으로써새로운지식을재창출하고이를바탕으로경영성과를극대화하는활동 이라정의하고있습니다. 이에따라지식경쟁력확보를위해 01년 Web 기반의지식공유포털시스템구축을시작으로, 임직원에게지속적으로지식경영활동을장려하고있습니다. 지식경영포털시스템삼성 SDI 는업무와연계된다양한지식을체계적으로관리하고편리하게활용할수있도록지식경영포털시스템을구축하였습니다. 지식경영포털시스템에는기술커뮤니티, 표준관리, 6시그마프로젝트관리, 지식충전소등지식경영활성화를유도하기위한다양한프로그램을갖추고있습니다. 아울러이와같은고품질지식의신속한축적과축적된지식의원활한활용이가능하도록지속적인지식경영활동을전개하고있습니다. I 지식경영포털시스템 I 학습셀 (cell) 제도삼성SDI 는자발적인학습조직을운영하여현장학습문화를정착시키기위해학습셀제도를운영하고있습니다. 이는기존의주입식사내학습법에서탈피하여스스로원하는교육을원하는사람들과함께할수있는제도입니다. 임직원은학습셀제도를통해부서에관계없이팀을구성하고세미나, 토론회등으로업무관련경험과기술을공유하고있습니다. 교육주제와강사등은스스로선정하며, 회사는교육비를지원할뿐세부활동에일체관여하지않습니다. 학습셀제도는도입한달여만에 734 명이등록, 78 개학습셀이만들어지는성과를거둔바있으며, 임직원에게큰호응을얻고있습니다. 삼성SDI 는학습셀제도가스스로학습하고탐구하는조직문화를확산하는데도움이될것이라기대합니다. I 학습셀활동 I

67 Beyond Growth 67 주주중시경영 주주에게더많은이익을드리기위해 05 년배당성향을 30% 로상향 적극적 IR 로주주의견을모으고주주와의약속을지키기위해노력함 주주에게이익을 05 년에는디스플레이산업전체가어려움을겪었습니다. 세계적으로 IT 경기가침체되고다양한디스플레이디바이스가맞서겨룸에따라제품가격이떨어졌습니다. 그러나이와같은어려움이계속되지는않을것입니다. 수년내로경쟁에서살아남는기업이디스플레이시장을휩쓸게될것입니다. 삼성 SDI는 05 년이익의약 30% 를주주에게나누어드렸습니다. 시장의어려움으로배당액이적어질것을감안하여주주에게더많은이익을드리려고노력한것입니다. 삼성SDI 는반드시시장의승자가되어주주에게더큰장기이익을돌려드리려합니다. 시스템에서 IR 정보도다루어주주의요구사항을관리하고있습니다. 05년주주의가장큰요구사항은신규사업에대한투자를강화하여새로운성장엔진을확보하는것과보다많은배당을받을수있도록배당성향을높이는것이었습니다. 삼성SDI 는차세대디스플레이인 AMOLED에대한생산라인투자를진행하여지속적인성장의발판을마련하였으며, 05 년연말배당에서배당성향을높였습니다. 삼성SDI 는주주의더많은기대, 작은요구까지섬세하게만족시킬수있도록최선을다하겠습니다. I 배당성향 I 주주와의약속삼성 SDI는 05 년 4회의경영설명회를비롯하여총 431 번의 IR 활동을펼쳤습니다. IR 행사에는최고경영진이적극적으로참여하여직접주주를만나고있습니다. 주주를회사로모셔 1:1 미팅을갖기도하고삼성SDI 가주주를찾아가방문 IR 을하기도합니다. 기관투자자에게는라인투어를통해제품을만드는현장을직접보여드리기도합니다. 홈페이지에는언제어디서나 IR 정보를보실수있도록각종자료를싣고있습니다. 개인투자자는이메일을통해빠른응답을요구하시기도합니다. 삼성SDI 는 VOC

68 68 Beyond Growth 주요경제지표 I 직군별종업원비율 I 한국 중국 말레이시아 브라질 멕시코 헝가리 7.23% 37.19% 0.77% 34.30% 33.45% 6.25% I 고용형태별종업원비율 I I 생산법인이위치한국가별신규고용율 I 지속가능성평가최근에는금융기관에서도기업의가치를평가할때환경, 사회, 윤리문제와위험등을적극적으로고려하고있습니다. 기업의지속가능성을검토하여투자를결정하는것입니다. 스위스의 SAM, 미국의 Innovest, 영국의 FTSE 등은세계적으로기업의지속가능성을평가하는대표기관입니다. 평가결과는기업의신용도로활용합니다. DJSI, 전자기기산업리더스위스의 SAM 은기업의자산을관리하고투자하는회사입니다. SAM 은미국의 Dow Jones와함께 DJSI(Dow Jones Sustainability Indexes) 를만들었습니다. SAM 은각산업부문별로지속가능성이높은상위 10% 의우량기업을평가합니다. 그중에서도우수한기업의주가평균을낸것이 DJSI입니다. SAM은경제, 환경, 사회적측면을모두검토하여장기적으로주주에게큰이익을줄수있는회사를골라냅니다. 삼성 SDI는 2년연속 DJSI에선정되었으며 05 년에는전자기기산업의지속가능성 1위기업으로꼽혔습니다. I DJSI, 전자기기산업리더 I

69 I 요약손익계산서 ( 단위 : 백만원 ) I I 안전성지표 I 매출액 5,635,265 6,633,908 7,198,169 9,321,770 7,882,777 유동비율 % % % % % 매출총이익 1,363,295 1,564,077 1,644,647 1,676,602 1,118,940 부채비율 80.14% 63.55% 52.70% 50.00% 42.62% 영업이익 783, , , , ,258 차입금의존도 25.29% 16.49% 13.42% 13.63% 12.10% 경상이익 723, , , , ,014 당기순이익 555, , , , ,074 I 수익성지표 I I 요약대차대조표 ( 단위 : 백만원 ) I 매출액순이익률 9.87% 8.88% 9.02% 7.96% 3.05% 자산 ,630, ,725, ,409, ,722, ,700,613 총자산순이익률 (ROA) 9.84% 10.38% 10.70% 11.30% 3.58% 유동자산고정자산 1,844,869 3,785,936 2,418,398 3,306,693 2,736,184 3,673,614 2,761,811 3,960,561 2,778,503 3,922,110 자기자본순이익률 (ROE) 19.88% 17.78% 16.87% 17.09% 5.23% 부채 2,505,062 2,224,502 2,212,057 2,240,824 2,002,328 주당순이익 11,878 원 12,608 원 14,528 원 16,682 원 5,494 원 유동부채 1,644,269 1,512,160 1,823,722 1,803,321 1,503,241 고정부채 860, , , , ,087 자본 3,125,743 3,500,588 4,197,741 4,481,548 4,698,285 I 성장성및활동성지표 I 자본금 240, , , , , 자본잉여금 이익잉여금 1,260,860 1,488,370 1,265,622 1,962,267 1,267,867 2,614,181 1,281,431 3,122,955 1,291,600 3,252,794 매출액증가율 1.56% 17.72% 8.51% 29.50% % 당기순이익증가율 1.96% 5.98% 10.21% 14.23% % 총자산증가율 -0.58% 1.67% 11.96% 4.88% -0.32%

70 Beyond Keep 조화로운미래를위한씨앗을뿌립니다. 지속가능한 환경이라는씨앗을심습니다. 지구와인간을위한환경가치창출을위해삼성SDI가앞장서겠습니다.

71 Beyond Keep 71

72 친환경제품개발의의지 정호균부사장기술총괄디스플레이연구소장 삼성SDI는항상최고의제품을추구합니다. 최고의제품은최고의기술로구현할수있으며, 최고의기술은바로소비자가원하는기술이라하겠습니다. 삼성SDI는시장이원하는기술을앞서만듭니다. 현재시장에서는친환경기술에대한요구가이미시작되었고향후지속적으로강화될것이기에, 삼성SDI는친환경제품개발에몰입하여시장을선도하려합니다. 삼성SDI의친환경제품개발은두가지축으로요약할수있습니다. 첫째는친환경기술로미래의제품을만드는것입니다. 삼성SDI는 AMOLED, FED, 연료전지, HEV 전지와태양전지등미래의디스플레 이와전지연구에박차를가하고있습니다. 지속가능한사업을위한지속가능한제품으로의전환을진행하고있습니다. 둘째는기존제품을친환경적으로만드는것입니다. 삼성SDI는제품의자원사용량과소비전력을줄이고유해물질사용을억제하는등제품자체의친환경성을향상시키고있으며, 청정생산기술을통해제품을제조할때온실가스배출과용수사용, 폐기물을줄이기위해노력하고있습니다. 인류는편리한미래를꿈꾸는동시에안전하고쾌적한환경을꿈꿉니다. 삼성SDI는친환경기술을통하여이를실현하는데앞장서겠습니다.

73 Beyond Keep 73 환경적지속가능성전략 환경가치창출을위한 5 대전략과 Eco-network 를기본방향으로환경적지속가능성목표를수립하고, 실천과제실행 환경가치창출을위하여삼성 SDI는 03 년지속가능경영을시작하면서환경적지속가능성의목표를환경가치창출 (Eco-value Creation) 로정하였습니다. 외부로는환경가치를창출하여사회에기여하고, 내부로는환경이기업경영의세가지축중하나로중요한가치를생성한다는것을의미합니다. 이를위하여회사활동의전과정에걸쳐 5가지전략을수립하였습니다. 5대전략은조직과시스템의지속개선을위한통합적환경경영시스템, 공급사와그린파트너십을구축하기위한친환경공급망관리, 최소한의자원사용과오염배출최소화를위한청정생산, 고객의환경가치창출을위한환경친화적설계, 그리고상호커뮤니케이션으로구성하였습니다. 이에따라삼성SDI 는전략별실천계획을수립하여지속적으로실행하고있습니다. Eco-network 진정한의미의환경가치를창출하기위해서는기업의경영활동과관련된전과정을관리해야하며, 삼성SDI 를둘러싼자연, 협력회사, 고객, 사회와환경적파트너십을맺어야합니다. 그중자연으로부터는최대한적게가져오고, 적게배출해야합니다. 이외협력회사, 고객, 사회와는서로협력하며점점더많은것을주고받아야합니다. 이것이삼성SDI 의환경적지속가능성 (Environmental Sustainability) 을위한기본방향입니다. I Eco-network I I 환경적지속가능성전략 I

74 Eco-value-2010 Eco- Friendly 환경적지속가능성중기계획삼성SDI 는환경가치창출을통한지속가능성장을위하여 Eco-value 계획을수립하였습니다. 이것은삼성SDI 가전략의구체적실천의지를가지고있고실행을위해부단히노력한다는것을의미합니다. 중기계획은환경적지속가능성전략의각전략별로구성하였으며, 삼성SDI 는이계획의달성을위하여매년진행사항을점검하고문제를개선하며새로운달성방안을고민하여끊임없이노력할것입니다. 이계획중일부는범위의변경등으로인하여조정될수는있으며일부는끝내달성되지못할지도모릅니다. 하지만삼성SDI 는포기하지않고새롭게계획을수립하며계속하여개선하기위해노력할것입니다. I 환경친화적제품 (Eco-friendly Product) I 계획 설명 기준년도 목표 (2006) 목표 (2010) 제품내유해화학물질제거 RoHS 6 대물질, PVC, Halogen 난연제등유해물질제거 - RoHS 6 대물질 제품내유해물질의자발적이며지속적인제거 환경친화적제품설계 제품설계프로세스내환경친화적설계를통하여제품의환경영향을지속적으로저감 - 친환경설계전산시스템구축및운용 환경효율지표개발및지속적효율향상 I 환경친화적생산 (Eco-friendly Manufacture) I 계획 설명 기준년도 목표 (2006) 목표 (2010) 온실가스절감 온실가스배출량절감 ( 매출액원단위 ) 2002 년 5% 15% 용수절감 용수사용량절감 ( 매출액원단위 ) 2001 년 15% 30% 폐기물절감 폐기물발생량절감 ( 매출액원단위 ) 2001 년 15% 30% 폐기물재활용률향상 폐기물재활용율향상 - 85% 90% 폐기물매립률 폐기물매립율 - 10% 1% 유독물사용량절감 유독물사용량절감 ( 매출액원단위 ) 2005 년 5% 30% I 환경친화적커뮤니케이션 (Eco-friendly Communication) I 계획 설명 기준년도 목표 (2006) 목표 (2010) 협력회사환경경영역량증대 협력회사의환경경영역량증대를위한지원지도활동전개 - S-partner 인증 100% 역량향상을위한지원, 지도활동지속전개

75 Beyond Keep 75 SMIS 를통한지속가능경영가속화 지속가능경영을위한세계최초의통합정보시스템으로 SMIS(Sustainability Management Initiative System) 개발 SMIS 는제품 / 사업장환경관련 4 개모듈과경영지원관련 2 개모듈로구성 지속가능경영통합정보시스템삼성SDI 는지속가능경영을위한세계최초의통합정보시스템을개발하였습니다. 이는글로벌환경규제에앞서대응하기위한시스템으로 SMIS(Sustainability Management Initiative System) 라칭합니다. SMIS 는총 6개의세부모듈즉, 제품 / 사업장환경과관련한 4개모듈 [ 환경경영체제 (EMS), 녹색구매 / 에코디자인 (GP/ED), 전과정평가 (LCA), 환경회계 (EA)] 과경영지원관련 2개모듈 [SM 과제관리, SM 지표관리 ] 로구성되어있습니다. SMIS 는삼성SDI 국내외전사업장, 전제품에적용되는 Global One 시스템으로, 해외법인적용과사용자교육을완료하였습니다. I SMIS 초기화면 I I SMIS 개략도 I

76 76 Beyond Keep 환경경영체제 (EMS) 모듈 EMS 는사업장환경정보를통합관리하는모듈로, 업무를표준화하고효율성을높이기위한시스템입니다. EMS 는각사업장에서관리하는환경일지, 유해물질, 환경오염물질, 환경경영관련정보를체계적으로관리합니다. 삼성 SDI 전법인의사업장환경관련데이터가실시간으로관리되며, 이를제품환경성평가와환경회계의기초데이터로활용합니다. EMS 를사용하면확정배출량명세서, 폐기물처리량과비용, 환경오염도관리, 각종보고서작업등에소요되는시간을획기적으로줄임으로써업무효율성을높이고, 데이터도투명하게관리할수있습니다. 환경회계 (EA) 모듈 EA 는환경투자에대한비용-효익분석을지원하는시스템으로, 기업의경영활동에서비롯되는환경영향을줄이는것이목적입니다. 삼성SDI 는 EA 모듈로전사환경회계를실시하며, SAP, 투자시스템, EMS 등여러시스템에서필요한데이터를연결받아사업장단위로분석합니다. 삼성SDI 는환경회계가이드라인을제작하여지속적으로환경회계수준을향상시킬계획입니다. I EMS: 환경종합현황 I 녹색구매 / 에코디자인 (GP/ED) 모듈 GP/ED는녹색구매부문 (GP) 과에코디자인부문 (ED) 로나누어져있습니다. GP 는협력회사 S-Partner 관리와부품환경정보에대한평가, 환경성분석이가능하며, ED는친환경제품설계를지원합니다. GP/ED 모듈은제품 BOM 정보와연계되어있어고객의제품환경정보요구에즉각대응할수있으며, 본모듈의데이터로전사부품과제품에대한재활용률을분석할수있습니다. 아울러기존의개발협업시스템 (CPC) 과녹색구매시스템을연계하여원류부품환경정보를관리할수있습니다. 향후삼성SDI 에서생산되는모든제품은반드시에코디자인 ( 제품 Design Review: Q, C, D + E) 을수행해야만제품양산이가능하도록할예정입니다. 에코디자인평가항목은자원, 에너지, 유해성범주로구성되어있으며, 각사업부별로세부평가항목을관리합니다. I EA: 환경비용, 투자, 효익현황 I I GP/ED: 녹색구매현황 I I GP/ED: 에코디자인수행 I

77 Beyond Keep 77 I LCA: 제품군별 LCA/ 재활용률평가조회 I 전과정평가 (LCA) 모듈 LCA 는제품의전과정 (Life Cycle) 에걸쳐소모되고발생하는물질, 에너지와배출물질의양을산출하여제품의환경성을분석하는시스템으로, 제품별환경정보 (Eco-Profile) 를제공합니다. 삼성 SDI는 e-energy 시스템을개선하여 LCA 모듈과공정별유틸리티배분량을연계하였으며, 협력회사로부터부품 LCA 기본정보를수집하였습니다. 이에따라상위공정부문은 IO(Input-Output) LCA를이용하고, 내부공정은정통 Process LCA를이용하는 Hybrid LCA를도입하였습니다. LCA 모듈로제품군별에너지, 배출물현황과 CO2 발생량을분석할수있으며, GP/ED와연계하여재활용률평가를월단위시계열로분석할수있습니다. 삼성SDI 에서생산되는모든제품은자동으로 Hybrid LCA 결과값을산출하며, 삼성 SDI는부품 LCA 정보를지속적으로수집하여 Process LCA 또한 100% 수행할계획입니다. I SM 과제관리 : 부서별 SM 과제종합현황 I SM 과제관리모듈 SM 과제관리는 SM 관련과제의진행상황을관리하고, 부서 / 전략코드별현황과진척도를모니터링하는시스템으로 ISO 14001과 OHSAS 프로그램까지통합관리할수있습니다. 과제는환경, 사회부문으로나뉜총 10 개의 SM 전략에따라전개되며, 05 년에는환경 / 안전부문전략을중심으로가장많은 SM 프로그램을진행하였습니다. 06 년부터는사회부문에서안전이외전략까지과제관리를포괄적으로확대할예정입니다. I SM 지표관리 : 지표현황조회 I SM 지표관리 (SMI) 모듈 SMI 는경제 / 환경 / 사회 3개부문의지표를관리하는시스템으로, 국제표준, 삼성경영원칙, SMIS 관련지표로구분하여조회할수있습니다. SMI 에서는회사전체에서이루어지는 SM 관련활동의결과를한눈에파악할수있으며, 사업부 / 사업장별진행현황을세부지표단위로분석할수있습니다.

78 78 Beyond Keep 전과정사고를통한제품개발 Life Cycle Thinking 삼성SDI 는제품기획, 개발, 디자인단계에서부터전과정사고에의하여친환경제품설계를진행합니다. 기존의품질 (Q), 원가 (C), 납기 (D) 에환경 (E) 의개념을포함한일련의활동을수행합니다. 삼성SDI 는최종제품생산업체는아니지만, 소비자가사용하고향후폐기할것까지고려하여제품을만듭니다. 글로벌환경규제인 RoHS, WEEE, EuP에대응하기위해내부업무프로세스를 PDCA 에맞게정립하였으며, 전산시스템을구축하여모든향후생산제품에에코디자인을수행, 양산단계에서는제품환경정보 (Ecological Profile) 를자동산출할수있도록하였습니다. 전과정평가 (LCA) 수행전과정평가 (LCA; Life Cycle Assessment) 란원재료채취에서제품생산, 사용후재활용까지즉, 전과정에걸쳐제품이환경에미치는영향을평가하는것입니다. 삼성SDI 는부품에대한환경정보를수집하여부품 LCA 를실행하고재활용률을분석합니다. 부품정보의불확실성을보완하기위하여산업연관표를이용한 IO LCA 를부가적으로수행할수있도록시스템을구축하였습니다 (Hybrid LCA 수행 ). 아울러협력회사로부터구입하는부품을만들때소요되는에너지 / 유틸리티사용량과배출물, 운송시삼성 SDI 각사업부까지수송수단과거리등을입력받아물질흐름기준 LCA(Materialbased LCA) 도수행합니다. 06 년 4 월 27 일기준 PDP 50 인치 HD 급 V4 기종에대한 Hybrid LCA 결과산출 - 05 년 12 월 ~ 06 년 2 월 3 개월평균데이터 (Cradle to Gate) - SMIS 내 LCA 모듈로자동산출된데이터

79 Beyond Keep 79 제품기획에서향후폐기까지제품수명의전과정을고려하여친환경제품개발 Hybrid LCA 와물질흐름기준 (Material-based) LCA 수행 06 년부터제품환경효율성지수를관리할계획 제조과정의환경영향을평가하기위해서는실적원가시스템의제품 BOM 정보, e-energy 시스템에서에너지, 유틸리티사용량을공정별로나누어활용합니다. 또한 SMIS 내 EMS 모듈로부터제품별대기, 수질, 폐기물발생량정보를수집하여 Cradle-to-Gate까지의 LCA 를수행할수있습니다. 환경물질수지산출물질수지란투입한물질과산출된물질의총량을맞추어물질의흐름즉, 어떠한경로와반응을거치는지를확인하는것입니다. 삼성 SDI 는현재모든제품과사업장별물질수지데이터를갖추는중입니다. 데이터품질을지속적으로향상시킨후, 06 년부터전체물질흐름도를 구성할계획입니다. 아울러부품재질을표준화하고이를상위공정 (Upstream) 데이터베이스에연결하여물질흐름기반 LCA 를수행하려합니다. 제품환경지표관리삼성SDI는제품별현수준을분석한후, 환경효율성지수 (SDI Eco- Efficiency) 를만들어내년부터적용할계획입니다. I 환경을고려한제품수명주기 I 영향평가범주 단위 결과값 원부자재 대기 수질 에너지 지구온난화 g CO 2 -eq/1 대 3.31E E E E E+01 오존층파괴 g CFC11-eq/1 대 3.40E E E E E-06 산성화 g SO 2 -eq/1 대 1.92E E E E E-01 부영양화 3- g PO -eq/1대 E E E E E-05 무생물자원고갈 g Sb-eq/1 대 8.02E E E E E-03 광화학적산화물생성 g C 2H 4-eq/1 대 1.46E E E E E-01

80 친환경제품개발초슬림디스플레이 OLED OLED 는백라이트없이스스로발광하는디스플레이로 TFT-LCD 에비해소비전력이낮고수은과같은유해물질을사용하지않는등현존하는디스플레이중가장친환경적인디바이스 삼성 SDI 는세계최초 4 세대 AMOLED 양산을위해공장건설중

81 Beyond Keep 81 OLED는많은장점을가진디스플레이입니다. OLED는스스로발광하는디스플레이로서백라이트가필요없습니다. 이에따라추가전원을사용하지않기때문에 TFT-LCD에비해소비전력이낮아 DMB, WiBro 등전력소모가많은모바일서비스를이용하기에유리합니다. 아울러백라이트에들어가는수은도사용하지않고두께도얇아자원사용량이적기때문에현존하는디스플레이중가장환경친화적인것이라여기고있습니다. OLED는동작온도범위가넓어지구상거의모든곳에서사용할수있으며뛰어난동영상, 생생한화질등의장점도가지고있습니다. 유의진상무 AMOLED 사업팀장 세계최초 4세대 AMOLED 양산투자! 삼성SDI는 05 년 11월, 세계최초로 4세대저온폴리실리콘 (LTPS, Low Temperature Poly-Silicon) 방식 AMOLED(Active Matrix-Oragnic Light Emitting Diodes) 에대한양산투자를시작하였습니다. 07년 1월부터본격적으로제품을생산할예정이므로다음보고서에서좀더많은내용을알려드릴수있으리라기대합니다. AMOLED는보다친환경적인디스플레이로인류에공헌하고자하는삼성 SDI 의꿈이며, 조만간현실로다가올것입니다. I 2.2" AMOLED 모듈 I 꿈의디스플레이를현실로 AMOLED는차세대디스플레이계의기대주로새롭게개발해가는신규제품입니다. AMOLED는과거모든제품이사용해오던유해물질을다수사용하지않고있으며, TFT-LCD와는달리백라이트나컬러필터가없는간단한구조이기때문에기본적으로가공하는부품의수나재료의양이훨씬적습니다. 이에따라사용후발생하는폐기물의양도현저히적어, 세상에나와있는그어떤제품보다친환경적인디스플레이라할수있습니다. 삼성 SDI 는천안에 AMOLED를양산하기위한공장을건설하고있습니다. 건축물규모는연건평 13,700평, 크린룸 6,200평으로구성되며, 크린룸은반도체생산시설이상의청정환경과품질로설계하였습니다. 이는세계최초, 최대규모로건설하는 AMOLED 전용양산라인으로, 삼성SDI 가지속적으로성장하는밑거름이되도록자부심을가지고완성시켜가겠습니다. AMOLED는꿈의디스플레이로불리지만공정이까다로운기술집약제품이기도합니다. 이에따라세계어느기업도 AMOLED 사업화에함부로도전하지못하고있습니다. AMOLED 사업은삼성 SDI 의기술력과장기성장잠재력을더욱공고히할수있는기회입니다. 삼성SDI 는 STN-LCD와 PMOLED 사업경험에지난 6년간착실히준비해온기술력을접목하고, 우수인재를결집함과아울러모든열정과능력을쏟아부어반드시 AMOLED 사업의성공신화를창조할것입니다.

82 82 Beyond Keep 친환경제품개발 PDP 의눈부신친환경도약 매년평균 20% 수준의부품수를절감하고유해물질제거를위해지속적으로노력하는등친환경 PDP 개발에힘씀 PDP 소비전력은가정에서부담없이사용하기에충분한수준이며지금도계속낮아지는중 I PDP 사진 I? 영화狂은 PDP 로, 스포츠狂은 PDP 로, 다큐멘터리狂은 PDP 로삼성SDI 는최고의영상을제공하는 PDP 를만들기위해지속적으로노력을하고있습니다. 자연색의사실적표현과역동적인스포츠를감상하는데적합한빠른응답속도로, 삼성SDI 의 PDP 는입체적이고실 왜 PDP 인가 감나는영상을만들어냅니다. 삼성SDI 는 06 년 PDP 개발컨셉을 V에서 W로변경하였습니다. W는시장점유율 1위지속 (Win), 세계적디스플레이 (World Wide), 역동적, 활동적인화면구현을의미합니다. 06년시작되는 W1 의주요컨셉은필름필터와보색패널적용, 자원사용절감을 통한재료비 30% 절감실현입니다. W 개조버전이높아질수록 PDP 는점점더환경친화적인디스플레이로변모해갈것입니다.

83 Beyond Keep 83 소비전력 PDP의소비전력에대해많은오해가있습니다. 초기 PDP의소비전력은높았지만, 계속적인기술향상으로현재제품은훨씬적은전력을소모합니다. KBS 1TV ( 무엇이든지물어보세요, ) 에서실험한디지털 TV 의소비전력비교결과에서도알수있듯이 PDP의소비전력은가정에서부담없이사용하기에충분한수준이며, 지금도계속낮아지고있습니다. KBS TV 05 년무엇이든물어보세요 I 소비전력비교실험결과 I 자원사용절감삼성 SDI는자원사용을줄이기위해 Film Filter, Thin-Glass 등의기술을적용하고있습니다. 아울러매년평균 20% 정도의부품수를줄여왔으며, 패널수명 6만시간을달성하여궁극적인자원사용절감을유도하고있습니다. 유해물질제거 삼성 SDI는이미 04 년부터 PDP 모듈의무연솔더링을진행하고있습니다. 비록 PDP 패널의격벽재료등에사용되는납화합물에대해서는 RoHS 규제예외를요청한상황이지만, 향후지속적으로 PDP 패널에서납을제거하는노력을기울여궁극적으로는 PDP 패널의모든재료에함유되어있는납제거기술을개발할계획입니다. 삼성SDI 의 PDP는분명최고의평판디스플레이로서입지를확고히하고있습니다. I Lead-free soldering PDP module I 이병학상무 PDP 개발담당임원 최강의대화면디스플레이, PDP PDP는각각의화소가플라즈마방전에의해자발광함으로써화면을구현하는디스플레이입니다. PDP 는여러가지장점을가지고있는데그중특히빠른응답속도를자랑할수있습니다. 이에따라 LCD 에비해영화나스포츠와같이역동적인화면을사실적으로표현할수있으며, 장시간시청을하더라도눈에피로를주지않습니다. 이외에도뛰어난색재현력으로자연색을표현하는데유리하며, 어떤각도에서시청하더라도뚜렷한영상을얻을수있는광시야각을가지고있습니다. PDP 는이와같이뛰어난화질구현능력과대형화에적합한구조를가지고있어향후디스플레이시장에서최고경쟁력을갖춘디바이스가될가능성이충분합니다. 삼성 SDI는친환경 PDP 를만들기위해무연유전체재료, glass frit 등을개발중이며, PCB 부문에도무연솔더링기술을적용하고있습니다. 아울러발광효율향상과저전압구동기술로제품의소비전력을감소시키고, 저온급속소성이가능한신재료개발을통해제조공정상의에너지소비도줄여가고있습니다. 아울러제품재활용을위한세부방안또한다각적으로모색하고있습니다. 삼성SDI 는 PDP를최고의디스플레이로지속시키기위하여품질, 생산성향상은물론, 부품수절감과공용화등으로자원사용량을줄이고제품무게를감소시키는등친환경제품기술의개발에도힘쓰고있습니다. PDP는우수한화질과단순패널구조등의장점을가지고있기때문에타디스플레이대비향후에도가장발전가능성이높은디스플레이라고할수있습니다. 특히, 대화면과 Full-HD급의고정세화면에서가격경쟁력확보가가능하므로가격대비우수한품질을갖는 PDP가향후 HDTV 시장을석권하여가장보편적인디스플레이로서자리매김할것이라확신합니다.

84 84 Beyond Keep 친환경제품개발 Hybrid car 용전지 삼성 SDI 는연비를향상시키고공해물질배출량을감소시키는리튬이온 HEV 전지를개발중 자동차연비를획기적으로향상시키는기술자동차배기가스에의한대기오염, 온실가스에의한지구온난화및기후변화의위기, 고유가시대를맞이하여 HEV(Hybrid Electric Vehicle) 개발이가속화되고있습니다. HEV 전지는 HEV 자동차의보조동력으로사용합니다. 차량출발시나경사면등판, 급가속시에가솔린엔진을보조하여운전효율을극대화함으로써연비를향상시키고공해물질배출량을감소시키는효과를발휘합니다. 삼성SDI 는세계최고수준의리튬이온전지기술을바탕으로리튬이온 HEV 전지를개발하고있습니다. 리튬이온 HEV 전지는작고가벼우며, 현재널리사용하고있는니켈수소전지에비해출력이커차량의컴팩트화에기여할수있습니다. 조만간인류는삼성SDI 의 HEV 전지가장착된자동차를경험할수있을것입니다. Hybrid 자동차구동원리하이브리드전기자동차는병렬형하이브리드전기자동차 (Parallel Hybrid Electric Vehicle) 와직렬형하이브리드전기자동차 (Series Hybrid Electric Vehicle), 두종류가있습니다. 병렬형하이브리드전기자동차는, 모터와축전지를동력원으로차량을구동시키며, 동시에또는독립적으로엔진, 가스터빈등의내연기관을직접구동합니다. 직렬형하이브리드전기자동차는모터와축전지를주동력원으로이용하여차량을구동하며, 발전기를통해엔진, 가스터빈등의내연기관에서발생하는기계에너지를전기에너지로전환, 동력원으로이용합니다. 친환경제품개발 Li-ion battery & Portable display I 직렬하이브리드시스템 I 리튬이온전지의외부튜브를 PVC 에서 PET 로대체 기존보다 8% 용량증가한 2600mAh 전지양산 04 년대비 43% 얇아진초슬림형 TFT 모듈개발 PMOLED 의기존 2 개칩을하나로줄여자원사용과비용을절감

85 Beyond Keep 85 휴대용디스플레이 리튬이온전지 초슬림형 TFT 모듈삼성 SDI 는휴대폰기능의복합화 (130만화소카메라, 동영상녹화 / 재생, MP3, 블루투스등 ) 와박형화추세에따라 2.13" QVGA급고화질, 초슬림제품을개발하였습니다. 이제품은 0.4t TFT 기판을사용하고 0.45t 초박형 BLU 설계를적용하여 02 년대비약 43% 가얇아진 2.1mm 두께로만들었습니다. 특히, 광학설계최적화와고휘도 LED 칩적용으로색재현율 50%, 휘도 220cd/m 2 를구현하였으며, 세계에서가장얇은삼성전자의초슬림슬라이드폰 (SGH-D800, 14.9mm) 에채용되어 LCD 슬림기술을선도하고있습니다. PVC-free 전지개발삼성SDI 는원형전지 (Cell) 의외부튜브로사용하던열수축성 PVC(Polyvinyl chloride, 염화비닐 ) 튜브를열수축성 PET(Polyethylene terephthalate) 튜브로대체하였습니다. PVC 는연소시 I PVC free 전지 I 유해가스인다이옥신이발생하기때문에튜브재질을변경한것입니다. 삼성SDI 는 05 년 1월부터 PVC 를사용하지않은전지를생산하고있습니다. PET 는 PVC 에비해 2.5 배원가를높이지만, 삼성SDI 는지속적인생산성향상과대체제사용확대로이에대응하고있습니다. 년도 두께 (mm) 향상율 - 11% 22% 43% I 초슬림 TFT 모듈과년도별모듈의두께변화 I PMOLED 1Pad 1Chip 化 (128x160 QQVGA 기준 ) 차세대디스플레이로각광받고있는 OLED는수동형 (PM) 제품이상용화되어있습니다. PMOLED는현재휴대폰부속창 (Sub Display) 과 MP3 플레이어등에사용하고있으며, 적용기기의고급화추세에따라패널크기가커지고있습니다. 패널크기가커지면수동소자자체의구동특성으로패널의발광특성과품질의균일성 (Uniformity) 이떨어집니다. 따라서이를개선하기위해 2개이상의구동칩 (Driver IC) 과 Film(COF) 을적용하는것이일반적입니다. 삼성SDI 는새로운유기재료와구조개, 신규 IC 개발및최적배선설계기술등으로성능저하없이 128x160 QQVGA 1Pad 1Chip제품을개발완료하여, 비용절감과자원절감을이루었습니다. 고용량화 05 년 7월삼성SDI는세계최고용량의노트북용리튬이온전지 ( 원통형 ) 양산을시작하였습니다. 전지용량은기존의 2400mAh 보다약 8% 향상된 2600mAh이며, I 2600mAh 고용량리튬이온전지 I 지난 04 년삼성SDI가개발한노트북및캠코더용 18650타입 ( 지름 18mm, 높이 65mm) 모델입니다. 이제품은전지내쓸모없는공간 (Dead Space) 을최소화하는최적설계기술과재료특성을감안한전극고밀도화기술을채용하였습니다. 아울러제품개발단계에서특수재료와설계를뒷받침할수있는생산기술개발도병행, 2,400mAh 제품과부품, 설비공용비율을최대화함으로써별도의라인증설이나변경없이기존의생산라인을활용하였습니다. 노트PC 등휴대용전자기기의데이터처리속도가빨라지고동영상, DMB, 멀티미디어등추가적인성능이강화되어전력소모량이증가함에따라장시간사용할수있는 2차전지에대한요구가증가하고있습니다. 삼성SDI 는지속적인연구개발을통하여사람과환경에기여하는리튬이온전지고용량화에앞장설것입니다. I 1pad 1chip PMOLED I

86 86 Beyond Keep 브라운관 친환경제품개발 Cathod ray tube 소비전력과중량을 20% 절감한 Green CRT 개발 17 평면 CDT 의소비전력도 20% 절감 인공세라믹스코팅으로음이온과원적외선이방출되는웰빙브라운관개발 VFD 대기전력을 5W 에서 5mW 로줄임 Glass의자원사용절감브라운관 Glass의기본기능은브라운관의진공상태를유지하여안정적인전자방출을가능하게하고사용상안전성을확보하는것입니다. 사용자의안전은전자선에의해발생하는 X-ray 방사량을효율적으로줄이고, 브라운관에인위적인충격이가해져파손될경우인체에해가없도록하여보장할수있습니다. 그러나안전성의확보만을고려하여 Glass의중량을늘이면자원사용량과폐기물이증가하여환경영향도커집니다. 삼성SDI 는안전성확보와중량최소화를동시에만족하기위해노력하고있습니다. 이에따라 Semi-tint 패널과경량펀넬을개발하여 03년 29, 21 TV용평면브라운관과 17, 19 모니터용평면브라운관에적용함으로써약 20% 의중량을감소시켰고, 이를시작으로 05 년까지 17 에서 29 까지전기종중량감소를진행해왔습니다. 또한에너지절감을목표로한그린프로젝트와 E- 프로젝트를추진하여, 05년 3월, 29 그린 CRT 출시, 모니터용 17 DFE CRT 출시하는등소비전력을 10%~15% 가량줄이면서추가적으로약 10~15% 의중량을감소시켰습니다. 삼성SDI 는이러한친환경기술을개발에더욱박차를가하여 06년 4월에는17 FSE, 19 DFE를개발하고, 7월에는 29 Vixlim Green CRT를개발하는등전기종의에너지와중량을줄여나갈계획입니다. 브라운관금속부품의경량화 CRT 에는 Shadow mask, Frame, Inner shield, Spring 등여러가지금속재료로만든부품을사용합니다. 삼성SDI 는이러한부품의 Scrap과두께를줄여재료의사용량을감소시킴으로써자원의사용을최소화하는노력을지속하고있습니다.

87 Beyond Keep 87 부품명 Shadow mask Frame Inner shield Spring 모델명 절감량 ( 절감내용 ) 29" 28%( 두께절감 ) 21" 12%( 두께절감 ) 29" 33%( 두께절감 ) 21" 40%( 두께절감 ) 전기종 13%( 두께절감 ) 29" 33%( 두께절감 ) 21" 40%( 두께절감 ) 29"~21" 25%(Scrap저감설계 ) I 브라운관금속부품의경량화 I Well-being 브라운관자연과의조화속에삶의질향상을추구하는현대의흐름에맞추어가전제품도웰빙기능을갖춘모델이각광받고있습니다. Well-Being CRT는후면유리인펀넬바깥면에기능성인공세라믹스를코팅하여음이온과원적외선이방사되도록한제품입니다. 음이온은공기정화, 먼지제거, 살균, 혈액정화및체내저항력증가등의효과가있으며원적외선은물의개질, 혈액흐름촉진, 세포활성화및신경계조절등의효과가있는것으로알려져있습니다. 기능성세라믹스를이용한바이탈코팅은음이온과원적외선을방출하며, Nano Silver/TiO 2 광촉매를이용한퓨어코팅은항균, 탈취작용을하여 Well-Being 효과를증대시킵니다. Energy-saving 브라운관전자제품의소비전력을줄이는것은이제필수적이며, 브라운관도예외가아닙니다. CRT 의영상구현은열전자발생 고속편향 형광체발광의순으로진행됩니다. 이때밝은화면구현과빠른영상처리등을위해 20 ~ 30kV 의양극전압 (Eb) 과수 ma 의편향전류를사용합니다. 저소비전력브라운관을만들기위해서는먼저양극전압을낮춰야합니다. 하지만양극전압을낮추면화면의밝기를대표하는휘도품질과선명도를좌우하는포커스품질이함께떨어지는문제가발생합니다. 삼성SDI 는패널두께를줄여광투과율을 10% 향상하고, 고휘도형광체를개발하여발광효율을 10% 증대시켜휘도문제를해결하였습니다. 아울러전압을줄여도고성능품질을확보할수있도록전자총구조를개선하여포커스품질문제를극복, 17 평면 CDT 의소비전력을약 20% 낮추었습니다. VFD 대기전력은 1/1000로줄이는회로개발 일반적인 VFD 모듈의경우, SET 에전원을공급하면실제화면을켜지않아도입력전압에의해 VFD 로전원이공급, 필라멘트에서전력소모가이루어집니다. 이때소모되는전력은통상 5V 입력전압기준으로 1~5W가량입니다. 이러한현상은 SET의입력전압이 VFD 전원부에직접연결되지않아일어나며, 대기전력을절감하기위해서는 SET 의동작모드와대기모드를감지해 VFD 전원부공급전력을효과적으로차단하는회로를개발해야했습니다. 이에따라삼성SDI 는대기모드에서전원공급을차단하는회로를개발하여, 5V 입력전압기준대기전력을 5mW 이하로절감하였습니다. 일반적인 VFD 모듈의전원부 대기모드감지기능포함 VFD 모듈의전원부 I Well-being 브라운관 I I VFD 대기전력절감회로 I

88 88 Beyond Keep 친환경제품개발 환경마크와제품재활용 폐브라운관 TV 부품의약 90%, 연간 420 통의전지폐기물을재활용하는등제품재활용을위해노력 친환경제품에환경마크를부착하여자기선언환경성주장 제품의재활용 브라운관의재활용 삼성SDI 는생산과정에서못쓰게된브라운관유리를유리재활용중간처리업체를거쳐브라운관유리제조회사로운송합니다. 지난한해삼성 SDI 국내사업장에서재활용된유리의양은 2,688톤입니다. 소비자가사용한후폐기하는브라운관 TV 의유리도마찬가지로재활용이가능하여국내의경우폐브라운관 TV 부품의약 90%( 중량기준 ) 이상을재활용하고있습니다. 리튬이온전지의재활용리튬이온전지에사용되는코발트는희귀광물자원입니다. 코발트를재활용하는것은자원보호를위하여매우중요한일입니다. 삼성SDI 는제품생산중발생하는연간 420 통의전지폐기물은물론, 전지협회와연계하여사용후폐기되는전지도재활용하기위해적극적으로노력하고있습니다. I 리튬이온전지재활용 Process I I 삼성 SDI 의환경마크 I 환경마크삼성 SDI는 05 년 9월부터친환경제품에환경마크를부착하고있습니다. 이환경마크는 ISO 14020( 환경라벨및환경선언 ) 시리즈의자기선언환경성주장 (ISO 14021, 제2 유형, Type Ⅱ) 형식으로, 제품생산자스스로자사제품의친환경우수성을주장하는것입니다. 삼성SDI 는제품내유해물질함유여부에대하여고객이요구하는환경마크를부착하는것을원칙으로하지만, 고객과의협의를통해또는고객이별도의기준을적용하지않은경우이마크를부착하고있습니다. 현재는무연제품과 RoHS 규제를만족하는제품에대하여우선부착하고있으며, 향후그적용범위를넓혀나갈계획입니다.

89 Beyond Keep 89 자원사용과오염물질배출절감 05 년총 18,911 천톤의용수사용 전체에너지사용량중 94% 는청정연료를사용하여대기오염물질배출절감 폐기물총 140 천톤중 118 천톤재활용 용수사용량절감삼성SDI 의전세계사업장은 05년총 18,911천톤의용수를사용하였습니다. 이중약 9%(1,622천톤 ) 는지하수를, 91%(17,289천톤 ) 는지표수를사용하였습니다. 연도별용수사용량추이를살펴보면 04 년이후총용수사용량이증가하고있습니다. 이는 04 년부터 PDP 제품생산이본격화되어천안사업장의용수사용량이 03 년이후매년전년대비약 70% 이상씩급격히증대하였기때문입니다. 아직공정을계속증설하는중이지만, 향후증설공정은용수사용을최소화할수있도록설계하는등물사용절감에지속적인노력을기울일계획입니다. I 용수사용량 I 대기오염물질배출량절감보일러의연료로 LNG 를사용하는것은삼성SDI 의기본정책입니다. 해외법인중 LNG 가공급되지않는법인을제외하고는전법인이청정연료를사용하고있습니다. 실제로삼성SDI 전체에너지사용량중 6% 인 682TJ만이중유나경유를통해서얻은것입니다. 아울러삼성SDI 는대기오염물질중휘발성유기화합물 (VOC) 을지속적으로줄이기위해노력하고있습니다. 이를위해 VOC 배출농도를수 ppm 대로제어할수있는설비를계속확대하는중입니다. * 국내 4 개사업장기준 I 대기오염물질배출량 I 용수절감사례말레이시아법인은용수재활용으로연간 4만톤의용수사용을줄였습니다. 제조공정중카본필터와샌드필터의백워싱, 린스에사용한후폐수처리하던용수를수질확인후원수조로회수하여재활용한것입니다. 또한세정공정의용수를 2단에서 3단으로순환되도록하여시수투입을중단함으로써연간약 3만톤의용수사용을절감하였습니다. 헝가리법인은 RO 농축수재이용시스템을설치하여폐수발생량을 300 t/ 일줄였습니다. 아울러부산공장은용수와스팀의사용내역을정밀분석, 다양한개선활동을전개하여제품당용수와순수사용량을각각약 20% 낮추었으며, 이에따라약 9억원 / 년의용수비용을절감하였습니다.

90 90 Beyond Keep 수질오염물질배출량절감삼성SDI 의전세계사업장은 05 년총 12,464천톤의폐수를배출하였습니다. 폐수배출총량은전년대비약 5% 증가하였고, 매출액원단위는전년대비약 23% 급증하였습니다. 이는용수사용량이증가한것과같은이유에따른것입니다. 삼성SDI 는수질오염물질배출을줄이기위하여폐수발생량과배출오염도절감노력을지속하고있습니다. 폐기물절감 05 년삼성 SDI 의전세계사업장에서발생한폐기물총량은 140 천톤입니다. 그중 118 천톤 (84.2 %) 의폐기물을재활용하였으며, 6천톤 (4.4 %) 을소각, 13 천톤 (9.6 %) 은매립하였습니다. 04 년국내기준으로약 72% 였던폐기물재활용률은국내기준 83%, 전세계기준 84% 로상승하였습니다. 삼성 SDI는 05 년 PDP 폐유리의재활용을포함하여총폐기물재활용률을 90% 까지확대할계획이었으나, 폐유리재활용이일정보다지연되어재활용 90% 목표는 06 년달성할것으로보입니다. 폐기물재활용과매립폐기물제로화를위한삼성SDI 의노력은끊임없이이어질것입니다. * 국내 4 개사업장기준 I 대기오염물질배출량 I I 폐기물배출량 I I 폐수배출량 I I 폐기물재활용률 I

91 Beyond Keep 91 유독물사용량 삼성 SDI 국내사업장의유독물사용량은최근 2년간큰수준으로증가하였습니다. 이는다음과같은원인에따른것입니다. 1. PDP 생산량급증삼성SDI 의 PDP 생산량이 03 년증가하기시작하여이후 05 년까지급증하였습니다. PDP 의본격생산으로생산총량이증가하면서관련물질사용량도크게증가하였습니다. 2. 유독물분류에일산화납 (PbO) 포함 05 년이전까지일산화납은유독물로명확히분류되지않았습니다. 이에따라일산화납공급회사는해당물질을유독물로표기하지않았습니다. 05 년삼성 SDI 는일산화납이납화합물이므로유독물로구분해야할것으로인식하여공급회사에재확인을의뢰하였고, 이후일산화납을유독물로분류, 정상관리할수있도록하였습니다. I 유독물사용량 ( 국내기준 ) I 오존층파괴물질의사용량삼성SDI 는제조공정에서몬트리올의정서의 Class Ⅰ 물질을사용하지않습니다. 일부해외법인에서냉매로사용하는예가있으나점차대체할계획입니다. 아울러 HCFC물질의신규적용을전면금지하고있으며, 기존의사용량도절감하고있습니다. I ODC 사용량 I 대기오염물질배출절감사례헝가리법인과부산공장은휘발성유기화합물 (VOC; Volatile Organic Compound) 의배출량을줄이기위해방지시설을설치하였습니다. 헝가리법인은탈지공정에서발생하는 VOC 제거를위해약 6억원을투자하여축열식연소장치 (RTO; Regenerative Thermal Oxidizer) 를설치하였고, 부산공장은약품사용으로 VOC 와악취가발생하는 6개공정에약 40 억원을투자, 바이오필터 (Biofilter) 를설치하였습니다. 이에따라두사업장은 VOC 의배출농도를수ppm 수준으로절감하는효과를거두었습니다.

92 92 Beyond Keep 친환경공급망관리 녹색구매와청정생산이전확산사업등으로협력회사의친환경제품개발과환경경영시스템구축을지원하는한편 S-partner 제도를전세계법인에확산 구매의 Q, C, D + E 정착삼성 SDI는 04년부터본격적으로녹색구매를실시하였습니다. 초기에는협력회사기초환경경영역량과유해물질사용현황을조사하였습니다. 05 I MegaSTEP 내녹색구매화면 I 년에는국내외 600 여개협력회사의환경경영수준을확인하였고, 협력회사가공급하는부품과자재에포함된 RoHS 규제물질을파악, 규제수준이하로절감하였습니다. 이제녹색구매는삼성SDI 구매활동의기본입니다. 05 년 9월이후협력회사는삼성SDI 에공급하는모든자재의환경정보를구매포털시스템인 MegaSTEP에서입력, 관리하고있습니다. 지속가능한파트너쉽삼성SDI 는중국천진, 상해, 심천, 동관과말레이시아법인의로컬협력회사를대상으로 S-Partner 제도를소개하였습니다. 이를시작으로 S-Partner 제를해외로확산하여삼성SDI 와함께하는전세계협력회사모두와지속가능한파트너십을맺을계획입니다. 청정생산이전확산사업으로 SCEM 확대삼성SDI 는국가청정생산이전확산사업에참여하여 04년 5월부터협력회사의환경경영역량진단, 유해물질개선지원, 친환경경영체제와정보시스템 I 청정생산이전확산교육 I 구축등의활동을활발히펼쳐왔습니다. 참여협력회사는삼성SDI 를통해환경경영, 지속가능경영에대한교육을받고, 삼성SDI 와함께환경역향강화를위한다양한활동을수행하고있습니다. I 해외법인협력회사 S-partner 교육 I

93 Beyond Keep 93 Green partnership 전세계 4,009 천 m 2 의토지를사용 1 사 1 하천정화활동등다양한환경보전활동전개 입지현황삼성 SDI의전세계법인은 4,009천 m 2 의용지를사용하며전체토지면적중 50.84% 는녹지로, 이외부분은건물과도로등불투수층으로사용하고있습니다. 헝가리법인을제외한대부분의생산법인이공단지역에위치하고있으며전자제품제조업으로서의특징상타업종에비해생물다양성에미치는영향은적은편입니다. 환경보전활동삼성SDI 의각사업장은다양한환경보전활동을수행하고있습니다. 환경보전활동은사회공헌의한부분입니다. 삼성SDI 의환경보전노력을일부소개합니다. 1사 1하천정화활동 : 삼성SDI 는각사업장마다 1개의하천을지정하여주기적으로관리하고있습니다. 하천정화활동은사업장단독으로수행하기도하고인근회사, 환경단체등과함께진행하기도합니다. 1사 1하천정화활동의사례로는부산사업장의상천천정화, 태화강환경콘서트지원등이있습니다. 지역중소기업환경기술지도 : 삼성SDI 는사업장주변수계에위치한중소기업에환경오염방지시설에대한기술을지도하고있습니다. 관련사례로는원천천주변지역중소기업을대상으로수원사업장이지역관공서와함께한환경기술지도활동을들수있습니다. 주변지역환경영향모니터링 : 삼성SDI 는회사주변지역의수질과대기오염현황을모니터링하여개선방안을찾는활동을펼치고있습니다. 생태공원조성관리 : 심천법인과말레이시아법인이특히생태공원 ( 사업장인근공원 ) 의조성, 관리에힘을쏟고있습니다. 천안사업장, 천안아산환경운동연합의녹색기업인상수상삼성 SDI 천안사업장은천안아산환경운동연합이주관하는제5회녹색환경인상에서 녹색기업인상 을수상하였습니다. 천안사업장은매년겨울마다동물먹이주기행사를추진하였으며, 금년에는방학을이용하여지역사회의소년소녀가장과불우한청소년을위해무료행사를열었습니다. 이와같은행사는올해로 4회를맞고있으며, 학부모와참가자의호응으로해마다참가신청이늘고있습니다. 아울러재미있고신나는겨울숲체험프로그램을함께진행해청소년의흥도한껏돋우었습니다. 또한기업인근에위치한업성초등학교와자매결연을맺어연중민간단체와협력하여환경교육프로그램을시행하고있습니다. 이는일회적사업운영과단순한재정적지원에그치지않고기업의사회적책임을깊이되새기고자하는노력의일환입니다. 기업의환경경영은 지방의제21 실천의핵심적요소입니다. 지역특성에적합한기업의역할을모색하기위한의제활동으로, 기업환경경영의중요성은더욱커지고있습니다. 삼성SDI 천안사업장은기업의이러한역할을다하기위해고민하고있습니다. I 녹색기업인상시상식 I

94 94 Beyond Keep 환경경영과환경비용 전법인이 ISO14001 인증을받고지속적으로환경경영시스템을관리 SMIS 환경회계모듈로분석한결과 05 년총 580 억원의환경효익창출 해외법인 ISO 중국천진법인중국심천법인중국동관법인중국상해법인 2004년 1999년 2004년 2003년 중국천진 MD 법인 2005 년 헝가리법인 2005 년 인증 멕시코법인 2000 년 현황 브라질법인 2003 년 말레이지아법인 2004 년 I ISO 인증현황 I 전법인의 ISO 인증 전세계삼성 SDI 의모든생산법인은환경경영시스템을운영하고있으며, 제 3 자로부터 ISO 인증을획득하였습니다. 아울러환경경영시스템을 지속적으로유지하고관리하고자하는열의에따라내외부환경심사를실 시하고있습니다. 05 년에는연간약 300 여건의부적합사항과관찰사항을 확인하여개선한바있습니다. 환경회계 환경회계모듈은기존의투자시스템, 수선비시스템, 환경관리모듈, e- Energy, SAP 시스템, SM 과제관리모듈과연동하여운영됩니다. 이를이용하여환경비용을정리한결과, 삼성 SDI 는 05 년국내사업장기 준으로 45 억원의환경투자와 450 억원의환경비용을사용하고 580 억원의 환경효익을창출하였습니다. 삼성 SDI 는환경회계가이드라인을지속적으로정교화하고해외사업장까 지시스템사용을확대적용하여환경, 경제의조화와통합을가속화할것 입니다. I SMIS 환경회계모듈 I 활동분류 투자 ( 백만원 ) 비용 ( 백만원 ) 효익 ( 백만원 ) 내용 사후처리활동 3,315 20, 회사내부환경시설운영, 위탁처리, 기타 사전예방활동 1,206 24,113 24,612 환경교육, 측정분석, 감사, 폐기물관리, 공정개선 이해관계자활동 ,537 환경단체지원, 지역협력, 환경행사 법규대응및복원활동 폐기물부담금, 보험금 I 05 년환경비용과효익 ( 국내기준 ) I

95 Beyond Keep 95 법규준수 05 년전세계모든사업장에걸쳐환경법규위반사항없음 법규준수삼성 SDI는 04 년지속가능성보고서에전사업장에걸쳐환경법규위반사항이없다고발표하였습니다. 그러나보고서발행을준비하는기간에확인되지않은환경법규위반사항이발생하였으므로, 이를알려드립니다. 위반내용은부산공장소각로의보수와시운전과정에서발생한대기환경오염물질배출기준초과사항으로, 소각로의보수공사후시운전시점에측정을수행하여발생한문제입니다. 해당소각로는 05 년 2월폐쇄하였습니다. 05 년삼성 SDI 는전세계모든사업장에걸쳐환경법규를위반하지않았음을밝힙니다. 다만해외일부법인의경우, 환경오염도부하가증가하여법규에근접하는등개선의필요가있다는것을파악하였습니다. 삼성SDI 는이또한지속적으로개선하여환경오염부하를최소화해가겠습니다.

96 Beyond Together 우리는함께살아갈동반자입니다. 우리는서로꿈과희망을나눕니다. 조금씩다르지만모두가행복을추구합니다. 삼성 SDI 가그행복을 함께 만들어가겠습니다.

97 Beyond Together 97

98 조화와상생을위한노력 천동락전무인사팀장 / CRO 삼성SDI는사회를이루는구성원의하나입니다. 기업의사회적책임에대한의식이성숙하고있는지금, 기업의목적은이윤추구에그치지않습니다. 주주이익극대화를넘어고객, 종업원, 협력회사와지역사회등모든이해관계자에게만족과감동을드리는것이기업의사명입니다. 상생의시작은역지사지 ( 易地思之 ) 라하겠습니다. 다양한사람이모여사회를이루며, 서로다른사람들이조화를이루기위해서는대 화와이해가필요합니다. 삼성SDI는귀기울이고있습니다. 이해관계자의목소리에따라기업내부의체제를정비하는것과아울러성장의결실을함께나눌방법도고민합니다. 서로의의견을공유하고상호존중을기반으로이해하는상생의경영활동이지속가능한성장의원동력이될것입니다. 삼성SDI는풍요도아픔도함께나누어, 안으로는일하기좋은기업, 밖으로는일하고싶은기업이되기위해끊임없이노력하겠습니다.

99 Beyond Together 99 사회적지속가능성전략 이해관계자별 6 대전략에따라 Win-win 파트너십을구축하여사회적지속가능성을이루고자함 Win-win 파트너십삼성SDI 는지속가능경영의 3대축중기업의사회적책임을다하기위해 03 년수립한지속가능경영사회부문 6대전략을실행하고자부단히노력하고있습니다. 삼성SDI 는이와관련한실행계획을체계적으로관리하기위해 05 년까지 SMIS 내과제관리와 SM 지표관리시스템을국내외전사업장에구축하였습니다. 고객혜택경영삼성SDI 는고객을최우선으로생각하며, 최고품질의제품과서비스로고객혜택을확장하려합니다. 가치창출 HRM 삼성SDI 는임직원의능력과삶의가치를높일수있도록입사부터퇴직후까지직무수명주기전체를고려한경력개발을지향합니다. 인권경영삼성SDI 는국내외전사업장과협력회사의종업원인권을보호하고다양성을촉진하기위해노력합니다. 지속가능한공급망관리삼성SDI 는협력회사와장기적인파트너십을구축하고, 협력회사의지속가능성역량을높이기위해다양한지원활동을펼치고있습니다. 지역사회공헌삼성SDI 는사회공헌활동을계속확대하여지역사회와국가, 인류의삶의질향상에기여하려합니다. 투명윤리경영삼성SDI 는투명하고정직한경영활동과프로세스정립을위해노력하고있습니다. 임직원의일상업무와삶속에윤리가정착되기를바래 06년부터는윤리경영전략을정비, 실천으로이어갈것입니다. I 사회적지속가능성전략 I I 삼성 SDI Social-network I

100 100 Beyond Together 종업원스트레스관리열린상담센터 열린상담센터를두어종업원스트레스를관리하고고충처리와여성인력개발에도노력 열린상담센터스트레스는업무생산성을떨어뜨리고조직분위기를저해하는요인의하나로널리알려져있습니다. 삼성SDI 는임직원들의스트레스관리를통해건전한조직문화를확산하려합니다. 아울러점차늘어나는고급여성인력을개발하고활성화하고자합니다. 이에따라전사에열린상담센터를운영하고있습니다. 열린상담센터에는총 4명의전문상담사를두어개인상담, 사이버상담, 집단프로그램, 심리검사, 성희롱예방교육, 상담교육등다양한프로그램을실행하고있습니다. 이에따라종업원이일상생활속에겪는다양한문제에능동적으로대처할수있도록돕고있으며, 모든상담내용은엄격히기밀로유지합니다. 아울러여성인력관련선진트렌드도연구하고교육합니다. 종업원의몸과마음이건강하게열린상담센터는모든종업원이건강한몸과마음을갖고생활할수있도록전문상담서비스를제공합니다. 열린상담센터는종업원의요구가높은분야를선정하여예방프로그램을제공하며, 임직원들과정기적인만남을가져사전에문제를파악하고상담합니다. 아울러좋은부모가되기위한의사소통기술과훈육방법을교육하고관련정보도공유합니다. 이용현황 04 년시범설치하였던부산열린상담센터의연간상담이용횟수는 331 건이었습니다. 삼성SDI 는상담센터전사오픈과동시에사이버상담센터오픈, 상담센터소식지발송, 사업장별메일링서비스등적극적인홍보활동을펼쳤습니다. 이러한노력의결과 05 년상담센터가전사오픈한이후 5 개월간의상담이용횟수는기흥 841 건, 천안 588 건, 부산 942 건으로예전에비해월등히증가하였습니다. 열린상담센터는또한각사업장별로자매결연학교집단심리검사 ( 부산 ), 라인투어심리검사 ( 천안 ), 임직원자녀심리검사 ( 수원 ), 팀웍향상프로그램 ( 기흥 ) 등의특성화된프로그램을개발하여상담센터의인지도와이용률을높이는데많은효과를거두고있습니다. I 05 년상담센터이용현황 I I 05 년상담센터이용형태 I

101 Beyond Together 101 주요상담내용상담내용을살펴보면, 성격및정서, 가족관계, 이성관계, 대인관계등을주요내용으로하는개인고충관련상담이 49.6% 로가장높은비율을차지하고있습니다. 이중에서도성격및정서에관한사항이주된상담내용으로나타났으며, 자신의성격에대한이와같은관심은성격유형검사등심리검사이용도가높은것에서도드러나고있습니다. 이는자기성격에대한호기심과장단점을파악하여개선하고자하는임직원들의자기발전적성향들을보여주는결과라할수있습니다. 향후계획향후열린상담센터에서는종업원부부관계만족도를높이기위한프로그램을전사적으로운영하고, 여성인력개발과활용방안을수립하는등종업원고충처리및스트레스관리를위한창구로서의역할을더욱확대해나갈계획입니다. I 종업원상담장면 ( 부산사업장 ) I

102 상생의커뮤니케이션광장 MegaSTEP 협력회사포털시스템인 MegaSTEP 을운영하여양방향커뮤니케이션이가능 한시스템내에서표준화된프로세스에따라여러업무를보다쉽게관리 뮤니케이션할수있도록해줍니다. 일방적인요구를전달하는커뮤니케이션이아니라서로의필요와어려움에대해이야기를주고받을수있는양방향커뮤니케이션이가능합니다. 효율적인협력회사정보관리 MegaSTEP은협력회사로부터필요한물품을사는업무, 협력회사에대한정보를관리하는업무, 각종지원업무등협력회사관리를위한업무를통틀어표준화합니다. 온라인으로정확한정보를나눌수있습니다. 협력회사와삼성SDI 가모두일이어떻게, 얼마나진행되고있는지쉽게알아볼수있습니다. MegaSTEP으로좀더효과적으로, 편리하게일할수있습니다. I MegaSTEP 의효과 I 상생과협력의場 05 년 8월 MegaSTEP이문을열었습니다. MegaSTEP은삼성 SDI 가협력회사와효율적으로일할수있도록도와주는정보화시스템입니다. MegaSTEP을통해기존의 s-buy 시스템보다한층효과적으로일할수있습니다. 협력회사포털인 MegaSTEP은삼성 SDI 와협력회사가활발히커 모든기능을한데모아협력회사는삼성SDI 의여러부서와함께일합니다. 여러가지일을따로할때는협력회사의입장을삼성SDI 에모아서전하기가어렵습니다. MegaSTEP 을통해온라인에서모든업무를함께할수있습니다. 협력회사와삼성SDI 가서로의정보를주고받기도쉽습니다. 전자세금계산서의발급으로일의마감까지온라인에서연이어진행할수있습니다.

103 활발한커뮤니케이션 MegaSTEP에서는각부문의담당자와쉽게연락할수있습니다. 이메일, 문자회의, 온라인회의를필요한때에바로이용할수있습니다. 멀리떨어져있어도전하고싶은것을정확하게전달할수있습니다. 내가보고있는컴퓨터화면을상대도보게할수있습니다. 구매와관련한핵심정보를한눈에확인할수있습니다. 구매 WP는맞춤정보를제공합니다. 삼성SDI 의종업원은하는일에따라필요한정보를골라이용할수있습니다. 통일구매시스템, 구매 Work Place 구매 WP 는 MegaSTEP과연결된통일구매시스템입니다. 모든구매업무를구매 WP에서할수있습니다. 구매 WP로삼성 SDI 는보다쉽고투명하게구매업무를수행할수있습니다. 모든구매업무를한곳에서삼성SDI 가협력회사로부터필요한물품을사기위해서는여러시스템을이용해야했습니다. 구매 e-biz, 수입시스템, SAP MM 등흩어진각종시스템을필요한때에찾아야했습니다. 삼성SDI는구매 WP를만들어모든구매업무를한곳에서할수있도록하였습니다. MegaSTEP과관련된각종인증서, 온라인설문등공통으로이루어지는여러업무를편리하게수행할수있습니다. 구매정보를누구나쉽고편리하게 삼성 SDI 는흩어져있던구매정보를구매 WP 에모았습니다. 구매 WP 에서 I MegaSTEP 메인화면 I

104 104 Beyond Together 고객에게만족을 Customer 고객대리인, VOC 시스템, 6시그마활동으로고객의문제를해결하며소비자의건강과안전을보장하기위해 PL Hot Line 운영 고객의대리인고객은항상옳습니다. 고객이원하는모든것을고민하는것이고객만족의시작입니다. 삼성SDI 에는고객대리인이있습니다. 고객대리인은고객과삼성SDI 사이의종합창구역할을수행합니다. 고객의입장에서품질, 서비스, 납기, VOC 등의문제를관리합니다. 삼성SDI 의모든업무는고객의이익을우선으로이루어지며고객은삼성SDI 와함께성장합니다. 1. 고객은항상옳으므로고객에게배운다. 2. 품질문제를투명하게밝히고신속하게대응한다. 3. 올바른표준을만들고지킨다. 4. 예방활동을철저히하여품질비용을줄인다. 5. 불량은절대출하하지않는다. < 삼성 SDI 품질경영인 5대행동강령중 > 고객을찾는발 : ACFC 삼성 SDI 는고객을그저기다리지않습니다. 발로뛰어고객이원하는것을찾습니다. 고객이바라는것은경우에따라즉시제공할수도있고, 복잡한문제를해결하여제공할수도있습니다. 삼성SDI 가복잡한문제를해결하는방식은 6시그마입니다. 고객의문제도 6 시그마로해결합니다. 고객을직접찾아 6시그마로문제를해결하는활동을 ACFC라합니다. ACFC는 At the Customer For the Customer의약자입니다. 삼성 SDI 는 ACFC를통해고객과함께발전하는길을열고있습니다. I VOC 시스템 I 고객에게열린귀 : VOC 시스템최고의품질과서비스를제공하기위해서는우선고객이무엇을원하는지를알아야합니다. 삼성 SDI는 VOC 시스템을운영하고있습니다. 고객의목소리를듣고고객이원하는것을지원하는시스템입니다. VOC는등록 즉대응 조치 해결 확인 해피콜의 6단계를거쳐체계적으로관리합니다. 모든 VOC 는 24 시간내에대응합니다. 문제가해결되면고객대리인은고객의만족도를확인하여관리합니다. 이를 Happy Call이라고합니다. 고객의목소리를통틀어 Total VOC라고합니다. 다양한 VOC 는내용에따라여섯가지로구분하여관리합니다. I VOC 의분류 I

105 Beyond Together 105 브라운관 자발적으로모니터생산라인의생산성을높여주어감사합니다. 지금까지생산성이 30% 좋아졌고앞으로도이를계속높여갈것입니다 (PROVIEW기술부장 Keven Jing). 브라운관사업부는지속적인 ACFC 활동으로고객만족을높여가고있습니다. 고객은단순히제품의품질을높일뿐아니라실제로이익이늘기를바랍니다. 브라운관사업부는챔피언프로젝트로고객의라인생산성을높였습니다. 이에따라 PROVIEW를비롯한고객은총 22 억원이넘는이익을얻을것입니다. 고객은품질좋은제품을좀더빨리, 많이만들수있게되었습니다. MD 한해동안여러가지모토로라에필요한점들을만족시켜주어감사합니다. 삼성 SDI 의특별한노력이우리의성공을뒷받침하였습니다 ( 모토로라 Ed Zander 회장과 SCM 총괄수석부사장 Stu Reed) 모토로라의 E815와 V710을찾는사람이갑자기늘었습니다. 예정보다훨씬많은제품을만들기위해모토로라와삼성SDI 는함께노력하였습니다. 06 년에도계속고객과함께성공하기위해애쓰겠습니다. 김성도상무 PDP 품질혁신팀장 PDP, 고객만족을위한다짐 PDP는플라즈마방전을통해영상을구현하는제품인만큼무엇보다방전품질을향상하는것이중요합니다. 삼성SDI 는이를위해공정의블랙박스해석과조치, 그리고고객과시장에서발생할수있는품질문제의사전검출에가장역점을두어노력하고있습니다. 아울러전세계고객만족을높이기위해글로벌거점을확대하고, 고객즉대응을위한현채인도늘려상시고객만족을위한체제를구축하고있습니다. 세계시장의 PDP 고객을만족시키기위해삼성SDI 는다음과같은과제를풀어야합니다. 첫째, 고객이편리하게사용할수있는제품을만들어야합니다. 이를위해서는부품수를줄이고고압에도충분히견디는신뢰성을확보해야하며, Glass 두께등을줄여중량을낮춰야합니다. 둘째, 밝기와소비전력도꾸준히개선해야합니다. 삼성SDI 는대략 10개월가량의주기로버전을높여가며관련품질을향상시키고있습니다. 오직 1등만이영원히존재할수있고시장은결국품질로승부가납니다. 삼성SDI 는고객과최종소비자로부터 " 역시삼성제품이최고다 " 는인정과찬사를받을수있도록세계일류의 PDP 품질을위해꾸준히노력하겠습니다. 전지삼성 SDI의전지는 05 년 3분기에 DELL로부터가장우수한제품으로평가받았습니다. DELL은제품의가격과품질, 사후서비스와판매지원, 기술개발역량, 전지팩공급지원등을종합적으로살펴점수를매깁니다. 삼성 SDI 는용량이큰전지 Cell에대해새로운기술을가진리더입니다. 전산으로가격을제시하고 (e-bidding; 전자입찰 ) 선박운송하는제품의비율을높여값도낮추었습니다. 고객의건강과안전 : PL Hot Line PL(Product Liability) 은제품에문제가있어소비자가건강이나안전에피해를입었을경우제조업자가책임을지는제도를말합니다. 삼성SDI 는 02년 PL 관련보험에가입하였습니다. 신속한대응을위해비상연락망인 PL Hot Line도운영하고있습니다. 품질경영팀, 법무팀, 홍보팀, 사업부의담당자는 Hot Line을통해빠르게연락하고움직입니다. 삼성SDI 는고객의건강과안전을지키기위해규정을만들어지키고있습니다. 제조, 설계, 영업, 서비스등회사의모든부문이사고를예방하기위해노력합니다. 아울러전종업원에게 PL 교육을시행하고있습니다. 사업장별 PL 소위원회는제품의안전성을세계최고수준으로높이기위해노력하고있습니다

106 106 Beyond Together 기업은곧사람, 인재는곧미래 Employee 인재제일의경영이념에따라채용에서퇴직까지개인의성장과회사발전이조화를이루도록노력 차별없는열린채용과 TH Matrix 로인재를확보하고각종교육제도로인재를육성, 05 년에는국내기준인당평균 154 시간의교육훈련을받도록함 공정한평가, 보상과아울러일과삶의조화를이루도록하며노사화합의문화로신바람나는일터를일구어감 재해율 0 사업장을위해노력하며종업원건강증진을위해사업장별프로그램운영 인재는곧미래 오늘날인재를소중히여기지않는기업은없습니다. 그러나삼성SDI 에있어 인재 는변화와혁신, 창조의주체이며사업의원동력으로모든가치의중심에자리하고있는가장중요한자산입니다. 삼성 SDI는 인재가미래를창조한다 는신념을바탕으로인재를가장소중한자산이자목적으로여기고, 임직원들이일터에서즐거움을얻을수있는기회와환경을제공하고있습니다. 채용에서퇴직까지다양한교육훈련프로그램으로종업원이자기계발을할수있도록기회를제공하며, 직장업무와개인생활의조화 (Work-Life Balance) 로종업원삶의질을향상하는데도많은관심과노력을기울이고있습니다. 이러한과정을통해삼성SDI 는개인의성장과회사의발전이라는두가지목표를조화롭게가꿔나가려합니다. I 삼성 SDI 인재상 I 채용에서퇴직까지 인재확보삼성SDI 는미래경쟁력의핵심요인인인재를확보하기위해체계적이고엄격한채용시스템을운영합니다. 삼성SDI 는 열린채용 의원칙에따라종교, 인종, 국적, 성별및학력에제한이없도록하고있습니다. 03 년부터삼성SDI 는부족한기술분야의우수인력을체계적으로확보하기위해 TH MATRIX(Technology Human Resources Matrix) 를활용하고있습니다. TH MATRIX는세계최고기술과삼성 SDI 현황간의격차를분석하고, 이를해소하기위한핵심인력의소요를파악한후기술중요도에따라분야별로인재를확보할방안을수립, 체계적이고효율적으로우수인력을확보하는것입니다. I 기술분석 Matrix 요약 I

107 Beyond Together 107 인재육성 구분 삼성SDI 는확보한인재를최고의인재로육성하기위해종업원의입사부터퇴사까지전체직무수명에걸쳐경력개발을지원하는다양한교육훈련프로그램을제공하고있습니다. 아울러교육과정을직무별, 직급별로세분화하여다양한 On-Off Line 교육프로그램을운영하고있으며, 직무별전문가양성프로그램을운영하는등 투자금액 ( 억원 ) 인당금액 ( 천원 ) 인당교육훈련시간 I 교육훈련투자 ( 국내사업장 ) I 110 1, , 직군 / 직급별특성에맞는맞춤형인재를육성하고있습니다. 글로벌리더의육성 삼성 SDI 는글로벌리더를육성하기위해각종프로그램을운영하고있습니 다. 미래경영자양성을위해 MBA 프로그램을운영하고, 석ㆍ박사및핵심 연구인력을키우기위해 2~5 년과정으로장기학술연수를지원합니다. 아 울러간부와해외주재원, 지역전문가를육성하기위해 90 년부터 6 개월 ~1 년간의현지파견과정으로지역전문가제도를시행하고있습니다. 사이버교육 삼성 SDI 의종업원은누구나 SDI Campus 시스템에접속하여사이버교육 을받을수있습니다. 02 년에는중국법인현지인을대상으로글로벌사이버 교육시스템을구축하였으며이를전사로확대하고있습니다. I 맞춤형인재육성프로그램 I 전생애에걸친경력개발지원삼성SDI 는 05 년이후신입사원이회사생활에단기간내적응할수있도록 DNA(Development & Advice) 제도를시행하고있습니다. DNA 제도는신입사원이부서내업무유관자와일대일매칭하여업무지식, 기술을지도받고선후배간의유대를쌓아회사에조기정착할수있도록유도합니다. 아울러퇴직예정자들을대상으로는국가공인자격증취득대비반을운영하고있으며, 대학의평생교육원과연계하여전문자격증취득반도열고있습니다. 삼성 SDI 는퇴직자가이와같은준비를거쳐사전에심리적, 사회적준비를하도록배려하고있습니다. 전문자격지원제도 자격증취득반운영 삼성SDI 는종업원의직무능력을향상하고직무전문가를키우기위해국제공인자격취득장려제도를시행하고있습니다. 구매, 품질, 관리, 재무등각분야국제공인자격취득시, 응시료와취득장려금을지원합니다. 부산사업장은퇴직전경력개발을목적으로부경대학교와연계하여외식경영자과정, 공인중개사과정, 부동산경매사과정등을운영하였으며, 현재추가로금융재테크과정을설계하고있습니다.

108 108 Beyond Together 교육성과평가삼성 SDI는 06 년부터교육투자효과를측정하여안정적이고집중적인재투자계획을수립할예정입니다. 이에따라교육투자비와성과측정을위한평가기준을도입할계획입니다. 삼성SDI 는향후교육단계별로성과분석기법을정립하고, 산출한성과를인재육성의경영기여도예측, 임원평가등에반영하려합니다. 공정한평가와보상 평가제도 삼성SDI 는기업비전을달성하기위하여전략직종전문가를체계적으로육성하려합니다. 이에따라업의특성을반영한직군별인사관리체계를확립하였고, 팀제와연봉제를실시하는한편, 업무수행상역할단계의변화 에적합하도록직급단계를설계, 운영하고있습니다. 아울러삼성SDI 는대표이사로부터사원에이르기까지일관된목표를설정하여성과를평가하고, 직급별필요역량을도출하여역량평가를수행합니다. 보상제도삼성SDI 는내부공정성과대외경쟁력확보를위해 ' 차별없는보상, 성과에대한보상 이라는원칙을세우고있습니다. 이에따라성별, 국적, 신앙, 사회적신분, 나이와무관하게동일한직급에는동일한급여를적용하며, 성과에따라차등보상합니다. 개인성과에따라서는능력급을, 집단성과에따라서는 PI(Productivity Incentive), PS(Profit Sharing) 를추가지급합니다. 이의신청제도삼성SDI 는공정하고납득할수있는평가를유도하고평가결과에대해피평가자가소명의기회를가질수있도록제도적장치를운영하고있습니다. 평가결과를공개한지 5일이내에인사팀에이의신청서를접수하면평가자와피평가자가참석한인사위원회를개최하여평가결과를조정합니다. 교육성과평가삼성 SDI는 06 년부터교육투자효과를측정하여안정적이고집중적인재투자계획을수립할예정입니다. 이에따라교육투자비와성과측정을위한평가기준을도입할계획입니다. 삼성SDI 는향후교육단계별로성과분석기법을정립하고, 산출한성과를인재육성의경영기여도예측, 임원평가등에반영하려합니다. 사내공모및도전제 사내공모제 는인력이필요한부문에신규채용을하지않고사내인력을공개모집하여충원하는제도입니다. 최근에도마케팅, PI팀에지원인력을배치한사례가있습니다. 사내도전제 는일정한주기에따라전임직원 ( 희망자 ) 에게새롭게일해보고싶은직무를물어직무별도전후보군 Pool을구성한후, 소요부문이발생할때해당 Pool 에서인력을선발하여충원하는제도입니다. 삼성 SDI 는이와같이종업원스스로원하는직무를선택하고도전할수있는기회를통해, 근무만족도와업무몰입도를높이고있습니다.

109 Beyond Together 109 일과삶의조화 (Work-Life Balance) 최근사회적가치관의변화, 핵심인력의중요성증대, 여성인력증가등경영환경의움직임에따라일과삶의균형을추구하는것이화두로떠오르고있습니다. 삼성SDI 는종업원이일과삶의균형을이룰수있도록시간적배려와물질적지원을제공하는다양한제도를시행합니다. 근로시간관리삼성SDI 는법정근로시간준수를모니터링하기위해초과근로예방시스템을운영하고있습니다. 개인별연장근로시간을매일집계하여초과근로가능성이있는종업원과해당부서장, 인사담당자에게경보메일이자동으로자동으로발송되는시스템입니다. 다양한복리후생제도삼성SDI 는건강, 자녀교육에서주택마련과노후대책까지모든종업원이고민하는문제에적극적으로참여하려합니다. 이에따라종업원만족도를높이고보다나은근무환경을제공하는것이목적입니다. 삼성SDI 는국내종업원을대상으로국민연금, 건강보험, 산재보험, 고용보험등법정복리후생제도를시행하고있으며, 이외에도주택자금, 의료비, 개인연금, 체력단련시설, 휴양소를지원하는등다양한복리후생제도를시행하고있습니다. 구분지원내용개인연금지원종업원노후생활안정을위해일정금액지원의료비지원규정에따라종업원과배우자의료비지원 체력단련시설지원단체보험가입경조사지원주택대부지원자녀학자금지원휴양소지원 종업원스트레스해소와건강증진을위해회사가지원하는체력단련시설무료이용전종업원단체상해보험가입으로재직중발생할수있는각종상해, 사고, 질병지원경조사발생시화환, 경조금, 경조휴가, 상조지원종업원주거안정을위한비용지원유치원, 고교, 대학등취학자녀및장애자녀에대한학자금지원전종업원대상 Refresh 휴가제도실시, 전국주요관광명소에휴양소운영 I 법정외복리후생지원프로그램 I I 초과근로관리시스템 I Refresh 활성화삼성 SDI 는 Refresh 활성화로근무의욕을높이기위해휴가사용을장려합니다. 종업원은개인별휴가사용계획을수립해야하고, 시스템을이용하여실제휴가사용여부를체크하고있으며, 개인별휴가사용률을인사부문의 KPI 로선정하여매월개인별 / 사업팀별사용현황을관리하고있습니다. I 인당복리후생비 I

110 110 Beyond Together 신뢰와상생의노사문화 신뢰와존중을바탕으로미래가치를창출하는노사문화는초일류기업의조건입니다. 삼성SDI 는노사가화합하여즐거운일터를만들기위해노력합니다. 노사협의회삼성SDI 는노사협의회를중심으로낡은의식과관행을선진화하고상호협력적인노사문화를가꿉니다. 노사협의회는종업원과회사를대표하는 3~10인의노사동수인원으로구성되며, 종업원을대표하는위원은전종업원의직접, 비밀, 무기명투표를통해선출하고, 회사대표는각사업부경영진이맡고있습니다. 선발된종업원대표는종업원의의견과고충, 불만을수렴하여회사측위원과내용을협의하며, 노사협의회를통한협의결과는전종업원에게발표하고회사의정책에도반영합니다. 삼성SDI 는노사협의회에서종업원대표에게회사의경영상태와정책등을공지하여이를종업원이공유할수있도록합니다. 아울러노사협의회에서논의한내용을종업원복지로연계하기위해서도노력하고있습니다. I 종업원작품전시회 I 신바람나는일터삼성SDI 는노사협의회주관으로상하수평간간담회와노사가함께참여하는다양한행사를열고있습니다. 이에따라구성원간의벽을허물고활기가넘치는일터를만들기위해노력합니다. 삼성SDI 는사업장별특성을살린다채로운노사협력프로그램을진행하고있으며, 계층별간담회등으로종업원과경영진이격의없는대화의시간을가지도록합니다. I 여사원발야구대회 I 종업원만족도 (Employee Satisfaction Index) 조사삼성SDI 는종업원의의견을체계적으로모아과학적으로관리하고, 이를인적자원관리의방향수립에반영하기위해종업원만족도를조사하고있습니다. 05 년에도국내사업장전종업원을대상으로설문을진행하였습니다. 조사결과는종업원과공유하고있으며, 개선방안을찾기위해사업장별로비전설명회도시행하였습니다. 아울러회사전체가조사결과에따라각항목별만족도증진을위해종합대책을마련하였으며이를실천하기위해노력하고있습니다. I 가정의달사랑의카드보내기 I

111 Beyond Together 111 인권과다양성 삼성SDI 는기업활동을하고있는전세계사업장에서국제노동기구 (ILO: International Labor Organization) 에서규정하는노동기준을바탕으로국가와지역, 문화적특성을고려하여인권관련법규를준수하고있으며종업원개개인의인권과다양성을존중합니다. 아울러기회균등과차별금지, 종업원인권보장등인권에대한내용을명문화하여, 복무기준과근로조건을명시한취업규칙에반영함으로써모든종업원이이를성실히준수하도록하고있습니다. 기회균등과차별금지 I 3 급신입사원남 / 여비율 I 삼성 SDI 는종업원의학력, 지역, 성별, 연령, 종교, 인종에따라채용, 배치, 승진, 급여, 교육, 퇴직등개인의처우에대해차별하지못하도록윤리규정과인사방침에명시하고있습니다. 아울러여성인력의사회참여기회를증진시키기위한노력의일환으로 3급신입사원중여성비율을 20~30% 까지확대채용하고있습니다. 강제 / 아동노동 삼성SDI 는전세계사업장의종업원에대해해당국가의근로기준법에근거하여강제노동을금지합니다. 아울러관련법규에따라아동노동도금지하고있습니다. 인권교육 I 간부급 ( 과장 ~ 부장 ) 인력여성비율 I 삼성SDI 는신입사원교육을비롯한사내각종교육프로그램에인권관련내용을포함하고있습니다. 특히전종업원을대상으로연 1회이상성희롱예방교육을 포함한직장내예절교육을실시하는등 밝고건강한근무환경을만들기위해 노력합니다. 주재원현지화 삼성 SDI는 04 년, 해외법인현지화추진체계를정비하였습니다. 이는현지인종업원에게동기를부여하고해외법인의자생력을키우기위한것으로현지인중심의조직개편, 주재원기능재정립등을주요골자로합니다. 이에따라해외주재원현지화 3개년계획을수립, 해외법인주재원수를 07 년까지 37% 감축한다는목표를달성하기위해노력하고있습니다. 06 년부터는우수현지화사례를연구하여전법인에수평전개할예정입니다.

112 112 Beyond Together 독일공장구조조정삼성 SDI 독일공장은브라운관을생산하였습니다. 시장이 PDP, LCD 등평판 TV 중심으로변화하면서독일공장은극심한판가인하, 중국과인도등의초저가브라운관유입, 유럽브라운관시장의급속한위축등의어려움을겪게되었습니다. 공장가동률이급락하고수익성이악화되어독일공장을계속운영할경우손실의폭이커질수밖에없는최악의상황에직면하였습니다. 삼성SDI 는독일법인의브라운관사업을종료하기로하고브라운관부문 720 명의종업원대해관련법규와절차에의거, 구조조정을실시하였습니다. 삼성SDI 는구조조정실시 5개월전, 전종업원에게공지하여재취업등개 인의진로와인생설계를위한시간을충분히주고자노력하였습니다. 구조조정이불가피하다는것을납득할수있도록디스플레이시장환경의구조적변화와독일법인의경쟁력한계등에대한객관적데이터로종업원설명회도열었습니다. 독일금속산업노동조합인 IG-Metal과 8차례협상을진행하는중에는전종업원에게협상진행사항, 법적절차를알리는공식메일을발송하는한편, 원활한진행을위해법절차에따라 Berlin 지방노동위원회에중재신청을병행하였습니다. 중재위원장의적극적중재로 IG-Metal 과의견차이를해소함에따라, 삼성SDI 는법원강제결정이아닌노사간합의를통해 05 년 12 월 30 일구조조정을최종결정하였습니다. 삼성SDI 는협상기간중종업원의마음을안정시키고재취업을지원하기위해지게차운전, 영어, 컴퓨터등기본사양에대한사내교육프로그램을운영하였으며, 구조조정실시후에도재취업교육제도인 TC(Transfer Company) 를지원하고자녀, 장애인은별도로배려하였으며, 지역실업문제를해소하기위해회사소유건물무료임대, 부지내신규업체유치시도등다양한노력을기울였습니다. 삼성SDI 는구조조정에대한종업원의불만을해소하고진로재설계를돕기위해최선을다하고있습니다. 독일법인 TC 제도 독일노동법에따르면구조조정에따른퇴직자가재취업전문회사인 TC 를설립할경우정부에서 1년간세후급여의 60% 를보조하며, 최장 2년까지

113 Beyond Together 113 건강과안전삼성SDI 는국제노동기구 (ILO: International Labor Organization) 에서규정하는산업안전보건관련기준을바탕으로종업원의건강을관리하고안전사고를예방하기위해노력하고있습니다. 삼성SDI 는종업원의안전과건강, 재해사고예방을위해전사위험담당임원 (CRO: Chief Risk Officer) 체제를구축, 여러위험요인을사전에발굴하여관리하고있습니다. 아울러국내전사업장과해외 6개법인이 OHSAS 18001인증을받았으며향후해외전사업장이이를취득할계획입니다. 산업안전보건위원회삼성SDI 는각사업장에산업안전보건위원회를두고있습니다. 위원회는공장장, 경영지원팀장, 환경안전부서장, 안전관리자, 보건관리자, 노사위원장, 명예산업안전감독관, 종업원대표등으로구성되며, 분기 1회의정기회의와필요시수시로개최하는임시회의를통해종업원의안전보건관련사안에대해협의합니다. 운영할수있도록하고있습니다. 협상과정에서산별노동조합협의체는일시불성격의보상금보다 TC 운영을선호하였으며, 삼성SDI 는이에따라 TC 운영을지원하고있습니다. 삼성SDI 는재취업이어려운고령종업원의경우 2년간 TC 를운영할수있도록도와정부보조기한인 1년이후에도세후급여의 80% 까지지원하기로하였습니다. 이외교육비등제반경비를회사에서부담하고있으며, TC 운영기간중퇴직자의복리후생수준이떨어지지않도록휴가비, 보너스등의대비책도마련하였습니다. 산업안전교육삼성SDI 는산업재해예방을위해신입사원을대상으로연 8시간, 관리감독자는연간 16 시간, 제조직인력을대상으로는월 2시간의안전교육을실시하고있습니다. 아울러환경안전사이버과정을개발하여현재국내 4개사업장과중국지역 5개법인종업원이활용하고있으며, 지금까지약 3,000여명이이를수강하였습니다. 산업재해율삼성SDI 는산업재해를예방하기위한조직, 제도, 시설관리와교육으로재해율이국내및동종업계보다낮은수준입니다. 삼성SDI 는재해율 0 사업장을실현하고자부단히노력하고있으며이로써종업원삶의질향상과건전한직장생활에기여하기를바랍니다. 부산사업장브라운관라인구조조정 05 년 3월, 삼성 SDI 부산사업장은브라운관을생산하는 2개라인의가동을중단하기로결정하였습니다. 회사는경영설명회를통해종업원에게구조조정이불가피함을충분히설명하였으며, 브라운관사업부문임시노사협의회를개최하여구조조정에대한노사합의를도출하였습니다. 아울러브라운관대형라인교대조를기존의 3조 3교대에서 4조 3교대로변경하여, 라인가동중단에따른잉여인력을대부분흡수하였으며, 일부종업원은직무전환교육으로신규사업인 PDP, 전지부문에재배치하였습니다. 이에따라인력의효율적운영으로별도의인력구조조정없이라인구조조정을성공적으로완료하였습니다. I 국내사업장재해율추이 I

114 114 Beyond Together 기업은곧사람인재는곧미래종업원 Health I 웰리스크리닉전경 I 건강검진 삼성SDI 는국내전종업원을대상으로건강검진을실시하여직원들의건강 상태를관리합니다. 검진항목에는주요성인질환과 HIV 등전염성질환, 이 외각종질환이포함되며, 유해작업환경에서근무하는종업원은별도의 특별검진을받습니다. 건강검진의결과는각사업장부속의원에서관리하여 종업원의건강을증진시키기위해노력합니다. ( 단위 : 건수 ) 구분 고혈압 당뇨 고지혈증 간장질환 천안 관리 개선 연구소 관리 개선 수원 관리 개선 건강증진활동삼성SDI 는사업장별로임직원건강을증진시킬수있는다양한활동을펼치고있습니다. 수원사업장의경우부속의원을중심으로고혈압, 당뇨, 간장질환, 고지혈증등 4대질환을집중관리하여주기적으로검사하고교육, 치료합니다. 천안과부산사업장, 중앙연구소도뇌심혈관계질환자와유소견자를관리하고있으며, 금연운동을전개하는등종업원의건강증진을위해노력하고있습니다. 보건시설삼성SDI 는종업원의응급의료지원을위해부속의원을두고있습니다. 아울러평상시의건강증진과체력단련을위해웰니스센터를운영하고있으며, 타사업장에비해고령인력의비중이높은부산사업장의경우전문물리치료사가상주하는물리치료실을두어예방의학차원의물리치료와재활치료를지원하고있습니다. I 사업장별건강지수 I

115 Beyond Together 115 I 부산사업장물리치료실 I The Well Program 삼성 SDI 천안사업장은종업원의삶의질을향상시키고건강관리로업무효율을높이고자 The Well Program 을운영하고있습니다. 이는뇌 심혈관계질환자, 청력 / 시력유소견자, 근 골격계질환, 금연활동관리프로그램으로구성되어있어, 종업원의건강을위협할수있는주요질환관리에서금연등건강증진에이르기까지종합적으로종업원건강을관리할수있습니다. 천안사업장은근골격계질환, 청력등질환발생원인을조사하여개선이 물리치료실삼성 SDI 부산사업장은지난 95 년부터종업원의근골격계질환을예방하기위하여사업장내에각종전기치료장비와재활운동장비를갖춘물리치료실을운영하고있습니다. 물리치료실에는전문물리치료사 1명이상주하여예방의학차원에서체계적으로물리치료와재활치료를실시하고있습니다. 이에따라 05 년에도 841 명의임직원이방문하여치료를받았습니다. 물리치료실운영으로만성화또는재발가능한질환이감소하여, 부산사업장은직 간접적인비용절감의효과도거두고있습니다. 필요한공정에는설비를자동화하고작업환경을개선하고있습니다. 이에따라질환자와유소견자의건강을증진할뿐아니라사전에발병을예방하는효과도거두고있습니다. 05 년프로그램성과 뇌 심혈관계질환자관리 - 중점관리대상 198 명중 31 명개선 청력 / 시력유소견자관리 - 관리대상중 21 명공정전환및조건개선 금연지원 - 지원자 30 명중 12 명성공 근 골격계관리 - 공정설비자동화및작업환경개선

116 116 Beyond Together 협력회사와함께 Global First-class Enterprise 지속가능한파트너 : S-partner 녹색구매에서윤리구매로삼성SDI는 S-partner 제도를운영하고있습니다. S-partner의의미는지속가능한파트너 (Sustainable Partner) 입니다. 협력회사도삼성SDI 와마찬가지로경제, 환경, 사회모든부문을헤아리도록돕습니다. 지금까지 S-partner가되기위해서는품질, 비용, 납기뿐아니라환경적인부분에서도일정한요건을만족해야했습니다. 협력회사는환경에나쁜영향을주는특별한물질을사용하지않았다는것, 환경을오염시키지않으면서제품을만들도록관리하는시스템을운영하고있다는것등을보여야합니다. 이제는사회부문의기준도지켜윤리적인기업이되어야합니다. 삼성SDI 는지난한해동안협력회사가사회부문에서도파트너가될자격을갖추었는지를조사하였습니다. 보건안전, 종업원고충처리와보상, 아동 / 강제노동과차별금지등을점검합니다. 06 년 7월부터이를따르지않으면삼성SDI 의 S-partner 가될수없습니다. 삼성SDI 는삼성 SDI 는협력회사의공장을직접찾아 S-partner가될수있는자격을갖추었는지확인합니다. 자격을갖추지못한회사에는 1분기에 1 회교육을하여 6개월이내에재감사합니다. I S-partner I 내일을생각한전략적평가삼성SDI 는협력회사를 A, B, C, D 4개군으로나누었습니다. 이제는중장기전략에따라협력회사를더잘게나누어관리합니다. 같은부품을만드는협력회사를서로비교할수있도록평가시스템도바꾸었습니다. 평가결과는협력회사와공유합니다. 협력회사는다른협력회사에비해수준이어떤지알수있기때문에스스로더나아지려합니다. 전문적으로지원합니다그때그때필요한일만도와서는함께일류가되기어렵습니다. 전문적인지도와교육, 운영이필요합니다. 삼성SDI 는 05 년 5월부터협력회사지원만을맡는조직을운영하고있습니다. 전문가가모인지도조직은먼훗날까지생각하며협력회사를지원합니다. 주로 S-PPM, ISO 인증, S- partner 인증, 제조혁신, 6시그마등을지도하고있습니다. I 협력회사차별화 I

117 Beyond Together 117 S-partner 가되기위해서는품질, 비용, 납기뿐아니라환경, 사회부문의기준도충족해야함 협력회사는전략적으로평가하여자금에서기술까지성장을지원 I 협력회사식스시그마지원 I I Global Sourcing I I 해외조달 : OECD 가입 / 비가입국 I 우리는 6시그마로일합니다삼성SDI 는협력회사도 6시그마로일할수있도록지원합니다. 처음에는왜 6시그마로일해야하는지에대한공감대를이루고초급단계인화이트벨트를키웠습니다. 기본인프라를쌓는시기에는챔피언교육을하고그린벨트를키웠으며이내용을협력회사평가에넣었습니다. 03 년부터는프로젝트별로삼성SDI 의블랙벨트와마스터블랙벨트가전담지도하도록하여성과를내는데힘썼습니다. 지난해부터는협력회사도삼성SDI 만큼자율적으로 6시그마를쓸수있도록체계를다지고있습니다. 자금에서기술까지삼성SDI 는협력회사에자금을지원하여최고의부품경쟁력을쌓도록하고있습니다. 기술, 품질에서환경까지모든부문에서뛰어나야최고의부품경쟁력을갖출수있습니다. 삼성SDI 의전략과협력회사협의회의협의내용에따라협력회사에무이자로자금을대출하고있습니다. 04 년 10 월부터지금까지 9개회사에 25 억원을지원하였습니다. 삼성SDI 는 CE라는조직을운영하고있습니다. CE는부품기술개발 (Component Engineering) 이라는뜻으로새로운제품을만들때부품을개발해서폐기할때까지모든과정에서협력회사를돕습니다. 새부품은협력회사와함께만들어빨리대량생산할수있도록지원합니다. Global Sourcing 글로벌소싱의의미는두가지입니다. 경제적인의미는가격경쟁력을높이는것입니다. 사회적인의미는다양한국가의여러협력회사와거래하여부를재분배하는것입니다. 삼성SDI 의글로벌소싱은매년전체구매의반정도를차지합니다. 그중반이넘는원자재를 OECD 비가입국으로부터구입하고있습니다.

118 118 Beyond Together 잃어버린빛을찾아드립니다사회공헌 우리는사회를이루는구성원의하나삼성SDI 는세계디스플레이 1위기업입니다. 품질좋은제품을만들어고객에게감동을주고, 주주에게이익을돌려줍니다. 일자리를제공하고제품을수출하여국가경제를이끄는데한몫합니다. 인류에게더욱편리한세상을만들기위해꾸준히기술을개발하고있습니다. 그러나삼성SDI 의책임은이것이다가아닙니다. 삼성SDI 는이웃과더불어성장하기를원합니다. 가까운곳에있는어려운이웃을돌아보는것도우리의책임입니다. 삼성SDI 도사회를이루는구성원의하나이기때문입니다. I 순이익대비사회공헌비용비율 I 세상의빛과소리삼성SDI 는 3대사회공헌활동으로무료개안, 청각장애인도우미견지원과매칭그랜트 사랑의빛펀드 운영에힘을쏟고있습니다. 삼성SDI 는주요제품인디스플레이의특성에맞추어무료개안사업을지원하고있습니다. 어려운이웃의눈을치료해주는것입니다. 05 년에는무료개안지원만10 주년을맞이하여각종행사를펼쳤습니다. 청각장애인도우미견은듣는것이불편한분의귀가되어드립니다. 도우미가될후보는버려진개를돌보는유기견센터에서고릅니다. 6개월간의훈련을받은도우미견은몸과마음이건강하지못하고외로운분들의친구가됩니다. 03 년처음으로도우미견네마리를분양한후지금까지총 26 마리의도우미견을나누어드렸습니다. 매칭그랜트는임직원이낸기부금만큼기업에서도같은액수의돈을내는사회공헌제도를말합니다. 삼성SDI 는 00 년국내최초로매칭그랜트제도를도입하여 사랑의빛펀드 를운영해왔습니다. 05 년 12 월현재국내 77% 의임직원이이에참여하고있습니다. 지금까지회사와임직원이 1:1 로기부금을내어총 2,743,800,000원을모았습니다. 이외에도삼성SDI 는도서관운영지원, 환경콘서트, 꿈나무체육특기생지원등각종사회공헌활동을펼쳐기업의사회적책임을다하기위해노력합니다. I 연도별매칭그랜트조성현황 I I 사회공헌분야별지원비율 I

119 Beyond Together 119 기업의사회적책임을다하기위한일환으로무료개안, 청각장애인도우미견지원, 매칭그랜트를비롯하여각종사회공헌활동을펼침 사내전산사회봉사시스템인나누미라운지를운영하여봉사마일리지를적립하며, 지역사회의어려움을풀기위해각종모임을열어주민과대화 나누미라운지삼성 SDI는 05 년나누미라운지를열었습니다. 나누미라운지는사내전산사회봉사시스템입니다. 전임직원은언제건나누미라운지에서자신과소속팀의봉사활동내용을찾아볼수있습니다. 봉사시간과헌혈, 사랑의빛펀드참 I 나누미라운지 I 여에따라개인별봉사마일리지가쌓입니다. 봉사마일리지를기부하면회사에서는마일리지를금액으로계산하여복지단체에전달합니다. 봉사활동으로마일리지를쌓고마일리지를기부하여또다른봉사를할수있습니다. 나누미라운지를통해봉사활동에대한임직원의관심이더욱커졌습니다. 또한봉사활동관련업무도좀더체계적으로진행할수있게되었습니다. 우리, 마주대하여나누는이야기삼성SDI 는지역사회의목소리에귀기울이고있습니다. 사업장별로지역주민과의대화를위한각종간담회를열고있습니다. 지역주민들은주로마을의복지, 환경개선등을위해삼성SDI 가지원해주기를바랍니다. 농산물수입과관련한어려움을이야기하기도합니다. 삼성SDI 는지역사회의요구사항을받아들이고어떻게해결할것인지도의논합니다. 삼성 SDI 천안사업장은매달두번씩천안시청과협의하여어려운이웃의이사를도와주는 SDI Moving Together 프로그램을운영하고있습니다. 사회복지협의회와두달에한번씩모여천안시의복지를위해할일을고민하기도합니다. 이외에도삼성 SDI 의전사업장이지역사회의어려움을풀기위해지역사회의단체, 주민과대화하고있습니다. 김혜진사원삼성 SDI 사회공헌담당 사회공헌을업으로삼고있는사람은행복하고축복받은사람이라고생각합니다. 저희의미약한도움에도손을꼬옥잡고웃어주시는많은분들과봉사활동에다녀오신임직원분들의 ' 다음에도꼭불러주세요 ' 라는말씀한마디에기쁘고힘이납니다. 더많은분들에게 SDI 의사랑을전해드리고싶지만, 제시야가그만큼넓지못하여놓치는분들이많이계시다는것에항상안타까운마음입니다. 삼성SDI 뿐아니라모든사람들에게주어진과제이겠지만, 기업의사회공헌은그저해도좋은것이아니라꼭해야만하는것이라는인식의개선이필요한것같습니다. 삼성SDI 의임직원이라면누구든 자원봉사활동은곧나의생활 이라고생각하는것이기업문화로서자리잡는날까지최선을다해노력하겠습니다.

120 120 Beyond Together 헝가리헝가리법인은장애인복지센터와사랑을나누고있습니다. 겨울에는산타클로스의날과같은행사를가지고여름에는정원을가꾸어드립니다. 자선바자회, 옷가지모으기를벌이고있으며선물과장난감도전달하고있습니다. 헝가리법인은어려운이웃에게좀더가까이다가가고싶습니다. 말레이시아말레이시아법인은츠나미의아픔을함께느꼈습니다. 말레이시아법인은피낭지역에서가장먼저, 가장빨리자원봉사자와의약품을보냈습니다. 츠나미재해기금을모아 250 만 RM 을기부하였고어려움을겪는가족에게 3만 RM 가량의지원금을주었습니다. 말레이시아법인은곤경에처한더많은사람들에게도움을주기를바랍니다. 천진천진법인은 05 년부터환경미화활동의중심지역을천진시에서무청구로넓혔습니다. 무청구에서제일큰운통광장을삼성광장으로정하여정기적으로청소를하고있습니다. 천진법인은 8개봉사팀을구성하여청소를합니다. 광장이외에도회사주변의도로, 소학교와양로원을깨끗이하고있습니다. 천진시도경제적으로사정이어려운백내장환자에게 밝은세상찾아주기 무료개안을지원하고있습니다. 시각장애인학교의학생들에게장학금도전달하고있습니다. 학생들이과학기술관이나역사박물관등에다녀올수있도록돕기도합니다. 학교밖의세상도느낄수있기를바래서입니다. 천진 MD 주왕촌은천진MD 법인의자매마을입니다. 자매마을에는 TV 와책, DVD 등을드리고농산물을구입합니다. 천진MD 법인의신입사원은공원가꾸기에참여합니다. 처음부터봉사정신을기르기위해서입니다. 05 년신입사원은 MIP 공원을비롯하여천진시이곳저곳을청소하였습니다. 츠나미로어려움을겪는분들에게매칭그랜트로마음을전달하기도하였습니다. 천진MD 법인은여러분과함께희망을열어가고싶습니다. 동관석류갱마을은동관에서차로 2시간반이걸리는오지농촌마을입니다. 석류갱마을과동관법인은한마을한마음 ( 一心一村 ) 의인연을맺었습니다. 동관법인은벼를수확하거나마을의여러가지기구를수리합니다. TV 와책, 학용품, 체육용품과생활용품등도기증하고있습니다. 회사식당에서는석류갱마을에서농산물을사들여사용합니다. 동관법인은동관지역의무료개안을지원하여후가진정부로부터상패를받기도하였습니다. 상해상해법인은매년헌혈행사를하고있습니다. 건강한종업원은수혈이필요한분들을생각하며행사에참여합니다. 회사밖의 어려운가족돕기 로기부금도전달합니다. 양로원과유아원을찾아필요한물건을전하고청소를합니다. 송강사회복리원기증을비롯한여러사회봉사활동에서상해법인의종업원은사회속으로뛰어들어책임감을키웁니다. 멕시코멕시코의 Chapas 지역에허리케인 Stan이불어닥쳤습니다. 멕시코법인은어려움에처한시민들에게생활용품을전달하였습니다. 고아원을방문하여건물을수리하고선물도전합니다. San Bernardo 초등학교의학용품과가구도지원하였습니다. 멕시코법인은이웃과함께하는따뜻한세상을꿈꿉니다. 브라질브라질법인주재원의부인들은회사와발맞추어봉사활동모임을엽니다. 정기적으로고아원과탁아소를찾아어린이를돌보고있습니다. 음식과옷가지도전합니다. 05 년가을, 겨울에는 Monti Salem의고아원과 Aqua Viva의탁아소를찾아따뜻한마음을나누었습니다. 브라질법인은더많은어린이를돕기위해노력하고있습니다. 심천심천시에서제일높은우퉁산에는외부에서들어온넝쿨손이퍼져다른식물들이피해를입고있습니다. 심천법인은심천시의넝쿨손없애기활동에참여하여우퉁산공원지역의생태환경을보호하였습니다. 심천법인의종업원들은매년넝쿨손을없애우퉁산을지키고자산을오릅니다.

121 Beyond Together 121 처음의마음처럼끝까지 : 부산부산사업장은 10 년째상천마을과자매로지내고있습니다. 상천마을주민들과모임을가지던중마을의놀이터를고쳐주었으면좋겠다는제안을받았습니다. 부산사업장은놀이터를고치고방역활동을하였습니다. 부산사업장은상천천과작천정도정화합니다. 울주군경로잔치도돕고겨울철난방비용도지원하였습니다. 부산사업장은늘처음과같은마음으로지역주민과어우러지고있습니다. I 사랑을찍어드립니다 ( 수원 ) I 사랑을찍어드립니다 : 수원수원서광장애인학교는문을연후 41 년동안한번도졸업앨범을만든적이없었습니다. 수원사업장은산간지역, 섬마을, 장애학교졸업생에게앨범을만들어드리고있습니다. 졸업앨범에어린시절의아름다운추억을담아주고싶어서시작한일입니다. 수원사업장은산간학교학생의졸업여행과결식아동돕기에도힘쓰고있습니다. SDI Moving Together: 천안천안사업장은천안시, 시민단체와협력하여경제적으로어려운천안시민과외국인근로자의이사를돕고있습니다. 이사 2~3 일전에는도배를하고장판을고칩니다. 이사하는날은이사짐을배달하고필요한물건을사드립니다. 이외에도천안사업장은시각장애인과함께산을오르거나어린이들에게공부방을만들어주는등각종봉사활동을하고있습니다. I 함께이사합시다 ( 천안 ) I 마음을보여주세요 : 서울서울사업장은미술치료프로그램으로아픈어린이와부모님의마음을달랬습니다. 05 년 10 월연행사에는김순택사장도참석하였습니다. 어린이들은그림을그리고심리상담사의치료를받습니다. 삼성SDI 의도우미견도만납니다. 서울사업장은삼성SDI 의여러가지봉사활동을기획하고있습니다. 더많은사회공헌으로밝은사회를보여드리려고노력합니다. I 마음을보여주세요 ( 서울 ) I

122 122 Beyond Together 지속가능성을알리며 이해관계자의요구사항을반영하여주제를구성하고표준화된매뉴얼에따라보고서를발행 발행과정에이해관계자의목소리를담기위해노력하고있으며보고서의내용은제 3 자기관이검증 누구나쉽고편리하게볼수있도록웹페이지를업그레이드할계획 지속가능성보고서를펴내며 삼성SDI 는보고서를작성하며두가지를고민하였습니다. 무엇을담을것인가와어떻게담을것인가입니다. 두가지문제는여러분의귀한말씀을구해풀었습니다. 무엇을담을것인가보고서에는여러이해관계자의입장이어우러져있습니다. 삼성SDI 는이해관계자의목소리를모아분석하였습니다. 이해관계자의목소리는전략과조직, 경제, 환경, 사회, 이해관계자와의대화, 디자인과보고서구성, 배포등몇가지부문으로나누어살펴보았습니다. 이해관계자의요구사항과주요지속가능경영성과를중심으로주제를구성하고이를분석한내용은강점, 약점, 기회, 위협요인으로나누어실제경영활동을가다듬는데도활용합니다. 어떻게담을것인가삼성SDI 는보고서를펴내는과정을좀더투명하고효과적으로만들기위해애쓰고있습니다. 이해관계자의목소리를살펴보면보고서를펴내는데가장중요한것은세가지로정리할수있습니다. 보고서발행과정에대한기준을세워따르는것, 더많은이해관계자와대화하는것, 누구나쉽고편리하게원하는내용을볼수있도록하는것입니다. 삼성SDI 는어떤과정을거쳐보고서를쓸지매뉴얼을만들었습니다. 회사의전략을살펴보는것에서완성한보고서를나누어주는것까지모든과정을고민하였습니다. 이설명서에는더많은이해관계자와이야기를나누고좀더많은사람이쉽고편리하게보고서를찾아볼수있도록고민한결과가녹아있습니다. 매뉴얼은꾸준히개정해갑니다. 더투명하고효과적으로보고서를내기위해계속고민합니다. I 무엇을담을것인가 I I 어떻게담을것인가 I 더많은대화보고서를만들때는회사각부문에서일을맡고있는임직원들이모여이야기를나눕니다. 여러번의논을한후주제를정합니다. 다만든보고서는다시모여여럿이살펴봅니다. 회사내에서검토를마친보고서는회사와관계 없는제3자가검증합니다. 보고서의내용이맞는지실제로살펴보는것입니다. 삼성SDI 는좀더체계적으로이해관계자의목소리를듣기위해새로운계획을짰습니다. 이해관계자와대화하는방법을다듬는것입니다. 다음번보고서에는더많은이해관계자의이야기를담을수있기를바랍니다.

123 Beyond Together 123 이해관계자커뮤니케이션 : 삼성SDI 는연중각종프로그램을통해이해관계자와대화합니다. 이해관계자의목소리는보고서를만드는모든과정에반영합니다. 지속가능성보고서또한이해관계자와대화하는중요한수단입니다. I 보고서발행과정 I 웹페이지업그레이드누구나쉽게보고서를볼수있고원하는내용을편리하게찾을수있도록하는것을 접근성을높인다 고합니다. 보고서에대한접근성을높이는방법은크게두가지로나눌수있습니다. 내용을요약하여짧은보고서를내는것과인터넷홈페이지를이용하는것입니다. 지난해까지삼성SDI 는 PDF 파일을인터넷에올리는것으로접근성을높였습니다. 올해는두가지계획을세웠습니다. 보시는것처럼주요내용을요약하여서두에간추리는것과보고서의내용을웹페이지에담는것입니다. 가을이되기전에더편리한인터넷보고서를만나실수있도록애쓰겠습니다. 환경재단환경재단은 GRI 가이드라인과대한민국환경부의환경보고서가이드라인을바탕으로기업의환경보고서를평가합니다. 05년 11월환경재단은삼성SDI 의지속가능성보고서를우수환경보고서로정하여시상하였습니다. 모두와함께 : NGO의목소리삼성SDI 는모두와함께대화하기를바랍니다. NGO 는삼성 SDI 와같은시대를살아가고함께미래를만들어가는동반자입니다. 삼성 SDI 는여러이해관계자의목소리를듣기때문에어느한이해관계자의입장만을생각할수는없습니다. 그러나보고서의페이지수를늘리며여러분이원하는내용을최대한담으려노력하였습니다. 함께하는시민행동 / 기업책임시민연대 / 환경정의의요구에따라삼성SDI 는이해관계자의관심사에응답하고이해관계자참여를활성화하기위한방안을연구하고있습니다. 그리하여다음과같은내용을보고서에담아이해관계자가제기한문제에응답하였으며향후더욱많은정보를드릴수있기를바랍니다. 삼성SDI 는해외사업장을포함하여회사전체의데이터를보고서에담기위해노력하였습니다. 환경부문의중장기목표를공개하였으며종업원한사람에게얼마의복리후생비를사용했는지등사회부문의데이터를보충하였습니다. 기업지배구조에대해좀더자세히설명하고노사협의회가어떤일을하고있는지사례를담았습니다. 고객만족을위해어떻게노력하고있는지좀더자세히적었습니다.

124 124 Sustainability Report 2005 독립검증보고서 2005 삼성 SDI 지속가능성보고서 개요 친애하는삼성SDI 의이해관계자여러분들께, BSI 와 Sd3 는삼성 SDI 주식회사 ( 이하삼성 SDI) 로부터 2005년삼성 SDI 지속가능성보고서에대한독립적인검증업무수행을의뢰받아검증업무수행에있어서높은수준의역량을발휘할수있도록폭넓은기술력과심도깊은경험을지닌각분야의전문가들로검증팀을구성하였습니다. 1 본검증은다음 3가지원칙을근간으로하는 AA1000AS 표준에따라진행되었습니다 : 중요성 (Materiality): 삼성 SDI는이해관계자가정보에근거한판단을내릴수있도록자사의경영및성과에대한지속가능성정보를담은보고서를발행하는가? 완전성 (Completeness): 보고서작성을위한시스템들이요구되는정보를제공하기에충분할정도로잘개발되어있는가? 대응성 (Responsiveness): 삼성 SDI는자사이해관계자의기대와인식에대하여적절하게대응하고있는가? 각각의중요한이슈들이충분히다루어졌는가? 아울러 페이지에수록된 GRI 인덱스가 GRI 보고서지침의지표들을정확하게참조하고있는지보증하기위한점검이추가로수행되었습니다. 검증범위 : 본검증은아래사항을제외한삼성 SDI 지속가능성보고서전체내용과 2005년도역년기준국내사업장의시스템과활동사항에검증의초점을맞추었습니다. 8-41페이지는제품홍보를위한내용으로본검증범위에포함하지않음 58 페이지의내용은본검증범위에포함되지않음본검증보고서는영문으로작성되었으며국문번역본과함께삼성SDI 에제출되었습니다. 검증수준 : 본검증보고서의범위와방법론에기술한바와같이금번검증은제한적 (Limited) 검증으로수행되었습니다. 책임 : 본지속가능성보고서에대한책임은삼성SDI 에있습니다. 본검증팀의책임은검증보고서에명시된범위와방법론을바탕으로전문적의견을담은독립검증보고서를이해관계자에게제공하는데있습니다. 검증방법론 독립성 : 본검증은 BSI 공정거래행동강령 ( 및 Sd3 의행동강령 ( 에따라수행되었습니다. 우리검증팀은삼성SDI 지속가능성보고서에수록된 300 여개에이르는주장, 관련데이터및정보를관리하고보고하는데활용된시스템과프로세스에대한심사를수행함에있어서다음의방법론을적용하였습니다 : 보고서, 내부방침, 문서및정보시스템에대한검토 국내사업장 ( 서울본사, 부산, 천안및수원사업장과중앙연구소 ) 방문을통한현장심사 국내사업장내지속가능경영, 보고서작성및보고서정보제공업무와관련된삼성SDI 임직원 61 명에대한인터뷰 SM 운영위원회와지속가능경영통합정보시스템 ( 이하 SMIS) 에특히비중을두며보고서에언급된시스템, 활동및문서를점검 최초수집된정보에대한경로를추적하고보다심도있는점검을위해현장심사기간동안샘플데이터를점검 재무제표데이터가 연결재무제표에대한감사보고서 와일치하는지를확인 삼성SDI 에관한언론의보도내용검토와더불어, AccountAbility 5대중요성테스트를활용한독립적인중요성점검수행 검증결과및의견 상기기술된검증활동을근간으로, 우리검증팀은본지속가능성보고서가삼성SDI 의지속가능성방침, 전략, 경영시스템및성과를진실되고공정하게반영하고있음을알수있었습니다. 우리는삼성SDI 에아래검증결과및권고사항에대한추가적인세부사항을담고있는경영보고서를제출하였습니다. 모든중대한검증결과는본검증보고서에담겨있습니다. 1 검증팀은 AA1000AS( 보고서검증 ), SA8000( 노동인권 ), ISO14001( 환경 ), GHGEV( 온실가스 ), OHSAS18001( 보건안전 ) 및 ISO9001( 품질 ) 등지속가능성, 환경및사회분야표준에서경험을쌓고전문교육을이수한총 7 명의전문심사원으로구성되었다. BSI 는 1901 년설립된영국의세계적표준제정및심사기관이며, Sd3 는보고서작성및검증분야에서 10 년이상의경험을보유한영국의유수한지속가능경영컨설팅기관이다.

125 Sustainability Report 중요성우리의전문적견해로서본지속가능성보고서는삼성 SDI 의중요성관련이슈들을다루고있다고판단됩니다. 삼성SDI 가이해관계자참여를수행하고이를통해중요성이슈를식별하는데있어서아직그발전의단계에있음을알수있습니다. 현재이해관계자와의대화가제한적인관계로모든이해관계자문제가고려되고있다는점을완전하게확인하는것은가능하지않았습니다. 삼성SDI 는이해관계자참여의증진을약속하고있습니다. 우리는이러한의지를강력하게지지하며그결과가경영진의의사결정프로세스에포함되고향후보고서발간을위한중요성이슈를파악하는데체계적으로활용되기를권장합니다. 완전성삼성SDI 는지속가능성이슈를측정하고모니터링하며관리할수있는효과적인시스템을갖추고있습니다. SMIS는지속가능성이슈들을측정하고모니터링하기위한훌륭한통합시스템입니다. 사업장에서부터전사적수준에까지 SM 운영위원회는경영에대한활발한참여를보여주고있었습니다. 또한우리는이러한시스템과프로세스에관계하고있는임직원들에게서그의지와능력을확인할수있었습니다. 현재는 SMIS가주로환경, 보건및안전분야의문제들을중점적으로다루고있습니다만특히사회적이슈의영역에있어서적절한핵심성과지표 (KPIs) 와실행목표를부여함으로써보다폭넓은지속가능성이슈로확대해나아가기를권고드립니다. 또한 SM 운영위원회와이사회그리고사업계획활동이보다강력하게연계되기를권장합니다. 추가적전략의개발이권장되는사항들은다음과같습니다 : 사업계획과연계된지속가능성비전및전략의개발 개안수술및도우미견지원과같은훌륭한활동을전개하고있지만지역단위의지역사회투자활동에있어서보다전략적접근방법을개발하고사업전략과연계할필요가있음 LCA 시스템은사업계획및지속가능성전략과연계되어야하며그와동시에모든제품에있어서그전과정 (cradle to grave) 이평가될수있도록전면적으로활용되어야함 대응성이해관계자참여가제한적으로이루어짐에따라대응성에대한완전한검증을수행할수는없었습니다만가용한정보와중요성에대한검증팀의독립적인점검결과를바탕으로삼성SDI 의지속가능성보고서가중요성이슈에대해적절히대응하고있다고사료됩니다. 노사관계에대한대응성개선이필요하다고파악되며이에대해추가적인정보를제공하고보다활발한이해관계자커뮤니케이션의수행이권장됩니다. 또한, 삼성DNA 와삼성 SDI 가이를적용하는방법에대한추가적인정보제공을통해대응성을강화할수있다고사료됩니다. 아울러, 57페이지의사업성장전략에따른지속가능성영향과이러한영향을관리할수있는계획을향후지속가능성보고서에제시하기를권고드립니다. GRI 보고 페이지 GRI Index에기록되어있는 GRI 지표들에대해삼성SDI 의지속가능성보고서가그전체혹은부분적인내용을담고있음을확인했습니다. 우리는삼성SDI 가장래에 GRI 에 준하는 (in accordance) 보고서를발행하거나곧발행될 GRI G3 보고지침에정의되는이와동일한수준의보고서를발행하도록권고드립니다 년 5 월 22 일 BSI Korea 대표이사천정기 Sd3 이사 제이슨퍽스

126 126 Sustainability Report 2005 온실가스검증의견서 SAMSUNG SDI 주식회사부산사업장, 수원사업장, 천안사업장및기흥중앙연구소 범위 : , 2003, 2004 및 2005년도의연도별온실가스배출량 - 위에명시된 4개의온실가스배출현장 - WBCSD/WRI 온실가스지침 4장 " 운영범위설정 " 에명시된영역 1( 직접배출 ), 영역 2( 간접배출 ) 및영역 3( 외주처리된활동으로부터간접배출 ) 일부 검증데이터 : 2002, 2003, 2004 및 2005 년도의온실가스배출량은다음과같다. 연도 tco2e 583, , , ,043 검중에사용된온실가스관련기준및지침 : 삼성 SDI 의요청에따라다음의기준및지침을활용하여검증이수행되었다. - 교토의정서 -1997년 12 월 11일제정 - WBCSD/WRI 온실가스지침 년 3월개정 - IPCC온실가스지침 년개정 _ ISO 부및 3부 -2006년개정 - BSI 온실가스배출량검증기준 -2003년 9월제정검증과관련된모든활동에대해 BSI Management System의표준기밀유지원칙이적용된다. 검증의견 : 위의온실가스관련지침, BSI 검증기준, ISO/IEC 지침 65, EA-6/01 및지침 66의원칙에따라검증을수행한결과 BSI의의견은다음과같다. 온실가스배출랴산정에중대한문제점이발견되지않았고, 관련가록이적합하게유지되는것으로파악되었다. 데이터의질적인측면의수준은온실가스검증의중요국제원칙에부합된다. 서명 : BSI Korea 대표이사 천정기 날짜 : 2006 년 5 월 22 일 BSI Korea 21F, Jongno Tower Building 6 Jongno 2-ga Jongno-gu Seoul Tel: +82-(0) BSI Management Systems Global HQ 389 Chiswick High Road, London, W4 4Al, United Kingdom Tel: +44 (0) MC4401/ISSUE1/SA/0102/UK/DP

127 Contents 수상 GRI Content Index 삼성경영원칙사업장환경관리현황재무제표 page

128 수상실적 납세자의날, 은탑산업훈장, 주관 ) 국세청우수연구소표창, 국무총리상, 주관 ) 과학기술부 1999년최우수공시상장법인선정, 주관 ) 증권거래소 10 大신기술선정 ( 태양전지 ), 주관 ) 산업자원부기술표준원대한민국기술대상 (63 PDP), 대통령상, 주관 ) 산업자원부국가품질상, 대통령상, 주관 ) 한국표준협회신노사문화대상, 대통령상, 주관 ) 노동부주주중시경영최우수기업선정, 주관 ) 한국경제, 재정경제부 2001 국가품질상, 동탑산업훈장, 주관 ) 한국표준협회지식경영대상, 집중적성과우수조직상수상, 주관 ) 매일경제신문사 E-biz 대상, 대통령상, 주관 ) 전자거래진흥원부품 / 소재수출Leading Company, 최고점수로선정, 주관 ) 산업자원부싱글PPM 품질혁신대회, 대통령상, 주관 ) 중소기업청, 상공회의소환경경영대상, 환경부장관상, 주관 ) 환경부, 매일경제신문사투명회계대상, 학회장상, 주관 ) 한국회계학회대한민국기술대상 (2.2 CMOS내장형OLED), 대통령상, 주관 ) 산업자원부, 산업기술재단안전경영대상, 노동부장관상, 주관 ) 노동부, 매일경제신문사디지털지식경영대상, 정보통신부장관상, 주관 ) 정보통신부, 전경련, 기업정보화지원센터경제정의기업상대상, 주관 ) 경제정의실천연합산업기술혁신대상, 주관 ) 산업자원부, 서울경제신문사, 한국산업기술재단한경-레버링훌륭한일터상최우수상, 주관 ) 한국경제신문사, 엘테크신뢰경영연구소글로벌CEO상대상, 주관 ) 한국국제경영학회, 매일경제신문사존경받는기업1위, 주관 ) 동아- IBM BCS The Stars of Asia 25인, 주관 )BusinessWeek 친환경경영대상종합대상, 주관 ) 한국경제신문사전문경영인대상, 주관 ) 한국전문경영인학회대한민국신성장경영대상종합대상, 주관 ) 매일경제신문사신뢰받는기업, 주관 ) 경영인협회헝가리십자공로훈장토레타마혁신제품상, 주관 )TV도쿄친환경경영대상종합대상, 주관 ) 한국경제신문사우수환경보고서우수상, 주관 ) 환경재단제31회국가품질경영대회금탑산업훈장

129 GRI Content Index Sustainability Report 지표번호 지표내용 페이지 비전과전략 1.1 지속가능경영비전과전략 12, 57, 73, 지속가능경영에대한 CEO 의성명서 6-7 프로필 조직 2.1 조직이름 9 프로필 2.2 주요제품과서비스 조직운영구조 해외사업장이있는국가 활동시장의성격 조직의크기 9, 이해관계자의리스트, 각각의속성과보고조직과의관계 보고범위 2.10 보고서담당자, 이메일, 홈페이지등 3, 보고대상기간 최근보고서발행시기 보고서범위 마지막보고서이후크기, 구조, 소유구조, 제품및서비스의변화 3 보고서개괄 2.17 GRI 원칙적용여부 경제 환경 사회적비용과혜택의산정기준 76, 보고서의정확성, 완전성, 신뢰성을보장 / 강화하는정책 / 관행 보고서의객관적신뢰를보장하는정책 / 관행 추가정보획득수단 3, 149 경영시스템 지배구조 3.1 기업지배구조 사외이사비율 지속가능성을감독하는이사회수준의프로세스 임원보상과조직의재무 / 비재무성과연계 지속가능경영조직구조와핵심담당자 미션, 가치진술문, 행동강령또는원칙, 지속가능성관련정책 주주의견제시메커니즘 67 이해관계자참여 3.9 주요이해관계자파악과선정의근거 이해관계자협의방식 ( 형태, 협의빈도 ) 이해관계자협의에의해발생한정보의형태 이해관계자참여에따라만들어진정보의사용 조직이동의하는외부의경제 환경 사회적헌장또는이니셔티브 47, Upstream 과 Downstream 에영향을주는정책또는시스템 78-79, 93, , 사업장위치또는변화에대한주요의사결정 경제 환경 사회성과와관련한프로그램및절차 보고서전반 3.20 경제 환경 사회관리시스템관련인증 94, 113 GRI Content Index 4.1 GRI Content Index

130 130 Sustainability Report 2005 GRI Content Index 지표번호 지표내용 페이지 경제 고객 EC01 순매출 58 협력회사 EC03 제품, 자재, 서비스의구매금액 17 종업원 EC05 국가 / 지역별총종업원수와보상체계 자본제공자 EC07 기말이익잉여금의증감 공공분야 EC08 국가별총납세액 17 EC10 사회공헌액수 16, 118 간접경제효과 EC13 간접경제효과 16, 환경 자재 EN01 물이외형태별총자재사용 에너지 EN03 직접에너지사용 EN04 간접에너지사용 EN17 재생가능한에너지원사용과에너지효율향상이니셔티브 물 EN05 총수자원사용 89 EN20 물의사용이영향을미치는취수원과관련생태계 / 서식지 93 EN21 연간재생가능한물대비지하 / 지표수소실량 89 생물다양성 EN23 생산활동에사용하는필지총면적 93 EN24 소유 / 임대한땅중표면투과성이없는땅의비율 93 EN27 생물다양성과종의보호를위한목표, 프로그램 93 배출, 유출수, 폐수 EN08 온실가스배출 EN09 오존파괴물질사용및배출 91 EN10 형태별 NOx, SOx, 기타중요대기배출물 89 EN11 형태별, 최종처리방법별폐기물총량 90 EN12 중요수계폐기물 90 제품과서비스 EN14 주요제품및서비스의중대한환경영향 EN15 제품의재생가능비율및실제재생비율 88 준수 EN16 환경관련국제협약및지역규제위반건수, 벌금 95 환경비용 EN35 형태별총환경비용 94 사회 : 노동관행과좋은일자리 고용 LA01 지역별, 고용형태별인력분류 9, 68 LA02 지역별순고용창출및이직률 16, 68 LA12 법정외복리후생 109 노사관계 LA04 종업원과운영상의변화에대한정보공유, 관련협의절차 110, LA13 경영의사결정에대한종업원참여 110 보건과안전 LA06 노사합동보건안전위원회 113 LA08 HIV/AIDS 에대한정책및프로그램 114 LA14 산업보건관리시스템을위한 ILO 가이드라인준수 113 교육과훈련 LA09 연간인당평균교육시간 107 LA16 종업원의지속적고용가능성 / 경력관리지원프로그램 107, LA17 기술관리혹은평생교육을위한정책과프로그램 다양성과기회 LA10 기회균등정책과프로그램, 준수메커니즘 111 LA11 고위관리자및기업지배구조의구성 ( 다양성지표 ) 111

131 GRI Content Index Sustainability Report 사회 : 인권전략과관리차별근절아동노동강제노동징계관행생득권사회 : 사회지역사회뇌물과부패정치자금기부경쟁과가격결정사회 : 제품책임고객안전과보건제품과서비스광고프라이버시존중 지표번호 HR01 HR02 HR03 HR08 HR04 HR06 HR07 HR09 HR10 HR12 HR14 SO01 SO04 SO02 SO03 SO07 PR01 PR06 PR02 PR08 PR09 PR03 지표내용페이지 인권정책, 가이드라인, 모니터링시스템 협력회사선정, 투자의사결정에인권을고려한다는증거 116 Financial Report 116 협력회사의인권관련성과를평가, 관리하는정책, 프로그램 종업원인권교육차별방지정책및프로그램아동노동금지정책및프로그램강제노동금지정책및프로그램항의 (Appeal) 관행에대한설명보복금지정책, 비밀이유지되는고충처리시스템토착민요구처리정책, 가이드라인, 절차지역매출대비사회공헌지역사회에대한영향관리정책및프로그램사회, 윤리, 환경성과관련수상뇌물, 부패관련정책, 관리시스템과준수메커니즘정치자금관련정책, 관리시스템과준수메커니즘경쟁저해행위예방정책, 관리시스템과준수메커니즘고객의건강 / 안전유지정책및적용정도자발적강령준수, 제품라벨, 환경 / 사회책임관련수상제품정보와라벨링관련정책, 준수메커니즘고객만족관련정책, 관리시스템, 준수메커니즘광고관련표준에대한정책, 관리시스템, 준수메커니즘고객프라이버시관련정책과관리시스템, 준수메커니즘 ,132 연결대차대조표 111, ,132 연결손익계산서 연결현금흐름표 * 표기에서제외한내용은해당사항이없거나구체적으로보고하지않은항목입니다.

132 132 Sustainability Report 2005 삼성경영원칙 경영원칙서문우리삼성은인재와기술을바탕으로최고의제품과서비스를창출하여인류사회에공헌하는 글로벌초일류기업 을지향한다. 이를위해 인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구 를모든삼성인이공유하고지켜야할핵심가치 (Samsung Value) 로삼는다. 나아가우리는법과윤리를준수하고기업본연의역할과사회적책임을다하기위해모든경영활동에서삼성인의사고와행동기준이될 경영원칙 을제정하고, 이를적극실천할것을다짐한다. 원칙 1 : 법과윤리를준수한다. 1-1 개인의존엄성과다양성을존중한다 o 모든사람의기본적인인권을존중한다 o 강제노동, 임금착취및어린이노동등은어떠한경우에도허용하지않는다 o 고객, 종업원등모든이해관계자에대해국적, 인종, 성별, 종교등에따른차별을하지않는다 1-2 법과상도의에따라공정하게경쟁한다 o 국가와지역사회의각종법규를지키고, 시장경쟁질서를존중하며정당한방법으로경쟁한다 o 상도의에벗어난부정한방법으로부당한이득을취하지않는다 o 사업활동에있어서대가성선물이나뇌물, 향응을주고받지않는다 1-3 정확한회계기록을통해회계의투명성을유지한다 o 모든이해관계자들이사업활동을객관적으로이해할수있도록회사의모든거래를정확하게기록하고관리한다 o 각국의회계관련법규및국제적으로통용되는회계기준을준수한다 o 법이정하는바에따라회사의재무적변동등경영상의주요사항및기업정보를성실하게공시한다 1-4 정치에개입하지않으며중립을유지한다 o 개인의참정권과정치적의사를존중하되, 회사내에서는정치활동을하지않는다 o 회사의자금, 인력, 시설등을정치적목적으로사용하지않는다 o 불법적인기부금등금품을제공하지않는다 원칙 2 : 깨끗한조직문화를유지한다 2-1 모든업무활동에서공과사를엄격히구분한다 o 회사와개인의이해가상충하는경우, 회사의합법적이익을우선으로한다 o 회사의재산과자신의직위를이용하여사적인이익을도모하지않으며, 회사자산의횡령, 유용등일체의부정행위를하지않는다 o 직무상취득한정보를이용하여주식의매매등유가증권에관한거래를하지않는다 2-2 회사와타인의지적재산을보호하고존중한다 o 내부의지적재산, 기밀정보는사전허가나승인없이외부에유출하지않는다 o 타인의지적재산을존중하여무단사용, 복제, 배포, 변경등일체의침해행위를하지않는다 2-3 건전한조직분위기를조성한다 o 성희롱이나금전거래, 폭력등건전한동료관계를해치는일체의언행을하지않는다 o 조직내위화감을야기하는파벌을형성하거나사조직을결성하지않는다 o 상호신뢰와원활한의사소통을바탕으로공존공영의노사관계를구축한다

133 Sustainability Report 원칙 3 : 고객, 주주, 종업원을존중한다 3-1 고객만족을경영활동의우선적가치로삼는다 o 고객의요구와기대에부응하는제품과서비스를적기에제공한다 o 진실한마음과친절한태도로고객을대하며, 고객의제안과불만을겸허하게수용한다 o 고객의명예와정보를존중하고보호한다 3-2 주주가치중심의경영을추구한다 o 합리적인투자와경영효율향상등을통해주주에게장기적이익을제공한다 o 건실한경영활동을통하여안정적인수익을창출하고기업의시장가치를제고한다 o 주주의권리와정당한요구및의사를존중한다 3-3 종업원의 삶의질 향상을위해노력한다 o 모든종업원에게동등한기회를제공하고, 능력과성과에따라공정하게대우한다 o 종업원들의끊임없는자기계발을권장하며업무수행상필요한역량향상을적극지원한다 o 자율적이고창의적으로일할수있는근무환경을조성한다 원칙 4 : 환경ㆍ안전ㆍ건강을중시한다 4-1 환경친화적경영을추구한다 o 환경보호와관련된국제기준, 관계법령, 내부규정등을준수한다 o 개발, 생산, 판매등모든사업활동에서환경보호를위해부단히노력한다 o 자원의재활용등자원의효율적사용에앞장선다 4-2 인류의안전과건강을중시한다 o 안전과관련된국제기준, 관계법령, 내부규정등을준수한다 o 안전수칙을준수하고쾌적한근무환경을조성하여안전사고를예방한다 o 인류의건강과안전에해를끼칠수있는제품이나서비스를제공하지않도록노력한다 원칙 5 : 글로벌기업시민으로서사회적책임을다한다 5-1 기업시민으로서지켜야할기본적책무를성실히수행한다 o 지역사회의일원으로책임과의무를다하여회사에대한신뢰를높이도록노력한다 o 안정적인고용창출을위해노력하며, 조세납부의책임을성실하게이행한다 5-2 현지의사회ㆍ문화적특성을존중하고상생을실천한다 o 지역사회의법, 문화와가치관을존중하고지역주민의삶의질향상에기여한다 o 학문과예술, 문화, 체육등각분야의공익활동을통해건전한사회발전을도모한다 o 자원봉사, 재난구호등사회봉사활동에적극참여한다 5-3 사업파트너와공존공영의관계를구축한다 o 사업파트너와상호신뢰의기반위에서호혜적인관계를형성하고사업파트너를전략적동반자로인식한다 o 합법적지원을통해협력회사의경쟁력을강화하고공동의발전을추구한다

134 134 Sustainability Report 2005 사업장환경관리현황 수원 전체면적 : 122,744m 2 사업장입지현황일반공업지역에위치하고있으며, 주거지역과는 150m 떨어져있으며, 사업장옆으로원천천이흐르고있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 200 평균 0.46 용수 ( 천톤 ) SOx 건축면적 : 55,394m 2 Output 먼지 도로면적 : 18,410m 2 녹지면적 : 48,940m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처성대계 : dg.sung@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 846 8, , ,284 BOD COD 기물 소각 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) SS 천안 전체면적 : 221,548m 2 건축면적 : 112,573m 2 사업장입지현황천안사업장은천안제 3산업단지에위치해있으며, 주거지역과는 200m의밀접한위치에있으며, 2km 외곽에자연환경에가까운업성저수지와역사가깊은노태산이있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) Output 1,321 1,273 2,089 2, ,852 3,510 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 200 SOx 500 먼지 100 평균 도로면적 : 48,019m 2 녹지면적 : 60,955m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처배종석 : jongseok.bae@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐기물 재활용 ( 톤 ) 소각 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) 665 4,671 1,609 2,892 1,363 10,019 1,388 3,812 2,893 13,446 1,185 4,181 BOD COD SS 부산 전체면적 : 766,529m 2 건축면적 : 214,554m 2 도로면적 : 375,425m 2 녹지면적 : 176,550m 2 사업장입지현황법적으로일반공업지역에위치하고있으며, 사업장주변에주거지역이인접해있으며, 사업장최종방류수가태화강지류인상천천에유입된다. 사업장뒤영남의알프스신불산이있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) Output CO2( 천톤 ) 2,658 3, ,690 2, ,122 2, 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx SOx 먼지수질오염물질 (ppm) 평균 연락처송동주 : dj1212.song@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐기물 재활용 ( 톤 ) 소각 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) 2,967 29, ,051 2,649 31,432 1,646 9,738 2,124 29,701 1,683 2,555 BOD COD SS

135 Sustainability Report 연구소 전체면적 : 50,097m 2 건축면적 : 10,046m 2 도로면적 : 21,357m 2 녹지면적 : 34,881m 2 사업장입지현황법적으로도시지역내자연녹지지역에해당되며, 1.2km의거리에신갈저수지및주거지역이형성되어있으며, 연구소앞으로 23번국도가지나기며, 2km의거리에기흥IC와신갈 IC가위치하고있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) Output CO2( 천톤 ) 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 200 SOx 500 먼지 100 수질오염물질 (ppm) 평균 연락처하수창 : soochang.ha@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐 재활용 ( 톤 ) BOD COD 기물 소각 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) SS 심천 전체면적 : 261,325m 2 건축면적 : 111,325m 2 도로면적 : 137,004m 2 녹지면적 : 12,996m 2 사업장입지현황심천시복전구에위치해있으며, 주거지역과남쪽으로는 1km, 서쪽으로는 100m 떨어져위치해있으며, 동쪽 200m 지점에필가산공원, 서남쪽 1km 거리에련화산공원이위치하고있음. 복전천과 1km 거리에위치함. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) Output CO2( 천톤 ) 1,115 1, ,254 2, ,134 1, 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx SOx 먼지수질오염물질 (ppm) 평균 폐수 ( 천톤 ) 1,135 1,178 1,094 BOD 30 9 연락처 Yin Delong: delong.yin@samsung.com Tel Fax 폐기물 재활용 ( 톤 ) 기타 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) 28,568 1,437 2,640 36,037 1,547 2,950 35,432 1,601 2,790 COD SS 천진 전체면적 : 636,220m 2 사업장입지현황 법적으로 TEDA개발공 업지역에위치하고있 으며, 주거지역과 1.5 km 떨어져 있으며, 사 업장과 4km 떨어진 곳에 원천이 흐르고 있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) 1,259 2,478 1,185 2, ,165 2,004 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 300 SOx 50 평균 32 8 건축면적 : 99,908m 2 Output 먼지 30 9 도로면적 : 48,412m 2 녹지면적 : 488,000m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처 Fang Zhongye : zhongye.fang@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐기물 재활용 ( 톤 ) 소각 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) 1,442 8, ,383 8, ,160 7, BOD COD SS

136 136 Sustainability Report 2005 사업장환경관리현황 천진 MD 전체면적 : 12,900m 2 사업장입지현황미전자공업지역에위치, 해발고도 3.4m, 주거지역과는 2km떨어져있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 300 평균 152 용수 ( 천톤 ) SOx 20 7 건축면적 : 5,100m 2 Output 먼지 10 8 도로면적 : 4,575m 2 녹지면적 : 3,225m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처 Bian Yenji : Yenji.bian@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 기소각 ( 톤 ) 물매립 ( 톤 ) BOD COD SS 동관 전체면적 : 134,477m 2 사업장입지현황중국광둥성동관시신과기공업원에위치하고있으며, 광주-심천고속도로입구에서는 2km 거리의공업지역에위치함. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) 263 1, , ,133 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 400 SOx 500 평균 건축면적 : 39,034m 2 Output 먼지 도로면적 : 29,069m 2 녹지면적 : 66,374m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처 Zheng Jifeng : zheng.jifeng@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 기소각 ( 톤 ) 물매립 ( 톤 ) BOD COD SS 상해 전체면적 : 55,831m 2 사업장입지현황송강공업지역내위치하고있으며, 주택지구와 3km 거리에위치하고있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) Nox 240 평균 2.7 용수 ( 천톤 ) Sox - - 건축면적 : 20,219m 2 Output 먼지 - - 도로면적 : 13,409m 2 녹지면적 : 22,203m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처 Zhu Dongxuan: dongxuan.zhu@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 기소각 ( 톤 ) 물매립 ( 톤 ) BOD COD SS

137 Sustainability Report 말레이시아전체면적 : 290,363m 2 건축면적 : 79,269m 2 도로면적 : 61,100m 2 녹지면적 : 149,993m 2 사업장입지현황공단지역에위치하고있으며, 주거지역과는 3km 떨어져있음. 사업장에서 2km 동쪽으로 Angsi산이있고서쪽으로는 Simin강으로흘러가는개울이있다. 자원사용및오염배출현황 2003 Input 에너지 (TJ) 1,279 용수 ( 천톤 ) 3,276 Output CO2( 천톤 ) ,370 3, ,236 3, 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 1,700 SOx 200 먼지 400 수질오염물질 (ppm) 평균 연락처 Thiannam Lim : thiannam.lim@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 기소각 ( 톤 ) 물매립 ( 톤 ) 2,080 11, ,647 2,257 10, ,503 1,949 3, ,160 BOD COD SS 헝가리 전체면적 : 322,091m 2 건축면적 : 75,877m 2 도로면적 : 11,211m 2 녹지면적 : 235,003m 2 사업장입지현황.. 북쪽으로GOD시, 남쪽으로는숲, 동쪽으로는고속도로, 서쪽으로는들판의가운데위치하고있음. 서쪽으로약 2.5~3km 거리에다뉴브강이있음. 자원사용및오염배출현황 2003 Input 에너지 (TJ) 286 용수 ( 천톤 ) 476 Output CO2( 천톤 ) 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 407 SOx 35 먼지 150 수질오염물질 (ppm) 평균 연락처 Seo Pyeongsu : pyeongsu.seo@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 기기타 ( 톤 ) 물매립 ( 톤 ) 370 3, , , , BOD COD SS 500 1,000 2, 브라질 전체면적 : 801,138m 2 건축면적 : 67,964m 2 도로면적 : 47,110m 2 녹지면적 : 686,064m 2 사업장입지현황공단지역에위치하고있으며주거지역과 100m떨어져있고사업장앞으로작은하 자원사용및오염배출현황 2003 Input 2004 천이 흐르고 있으며 에너지 (TJ) 직선거리로 2.5km에아마존강이있음. 용수 ( 천톤 ) Output 1,332 1,277 CO2( 천톤 ) , 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx - SOx 5,000 먼지 350 수질오염물질 (ppm) 평균 - 1, 연락처 Her Chulgu : cg.her@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐기물 재활용 ( 톤 ) 소각 ( 톤 ) 매립 ( 톤 ) ,121 3, ,897 2, ,394 2,224 0 BOD COD SS * Sox 단위 : mg/mcal

138 138 Sustainability Report 2005 사업장환경관리현황 멕시코 전체면적 : 318,223m 2 사업장입지현황 법적으로 공단지역에 위치하고있으며, 주거 지역과약 80m떨어져 있고 사업장 앞으로 작은 하천이 흐르고 있음. 자원사용및오염배출현황 Input 에너지 (TJ) 용수 ( 천톤 ) , ,174 환경법규준수현황 ( 05 년 ) 구분법기준대기오염물질 (ppm, mg/m 3 ) NOx 190 SOx 2100 평균 건축면적 : m 2 Output 먼지 50 0 도로면적 : 215,297m 2 녹지면적 : 53,350m 2 CO2( 천톤 ) 수질오염물질 (ppm) 연락처 Terry Lee : terry69.lee@samsung.com Tel Fax 폐수 ( 천톤 ) 폐재활용 ( 톤 ) 기소각 ( 톤 ) 물매립 ( 톤 ) , , , , , ,623 BOD COD SS CO2 발생량 o 국내사업장의경우 IPCC 1996 가이드라인에따라 CO2 발생전영역에걸쳐조사및계산한것이며, 해외사업장의경우는사용한에너지및전기량에따라 CO2 발생량만을단순계산한것입니다. 해외사업장의 CO2 발생량조사및계산은 06 년수행할예정입니다. 2. 환경법규준수현황 ( 해외법인의경우 ) o 헝가리법인의경우, 대기오염도는 5년에 1회측정하도록되어있어 05 년에는측정을수행하지않았으며, 국가별대기및수질오염관리항목과기준이달라일부측정되지않은데이터는보고하지않았습니다. 3. 용수사용량 o 용수사용량은 04년보고서까지재활용수사용량을포함하였으나, 금회보고서부터재활용수사용량을제외하고순수하게사업장의외부로부터인입되는용수량을기준으로수정하였습니다.

139 Financial Report 연결대차대조표 연결손익계산서 연결현금흐름표 본연결재무제표는삼일회계법인-PriceWaterhouseCoopers의감사를거쳐검증된데이터를요약한것입니다. 상세내용은금융감독원전자공시시스템에서확인하시거나삼성SDI 홈페이지 VOC 시스템으로문의하실수있습니다. * 금융감독원전자공시시스템 :

140 140 Sustainability Report 2005 연결대차대조표 제36기 : 2005년 12월 31일현재제35기 : 2004년 12월 31일현재 삼성 SDI 주식회사및종속회사 ( 단위 : 백만원 ) 제 36 ( 당 ) 기 금액 제 35 ( 전 ) 기 금액 [ 자산 ] Ⅰ. 유동자산 2,778,503 2,761,811 (1) 당좌자산 2,176,558 2,064,869 (2) 재고자산 601, ,942 Ⅱ. 고정자산 3,922,110 3,960,561 (1) 투자자산 1,081, ,900 (2) 유형자산 2,759,498 3,105,792 (3) 무형자산 80,720 86,869 자산총계 6,700,613 6,722,372 [ 부채 ] Ⅰ. 유동부채 1,503,241 1,803,321 Ⅱ. 고정부채 499, ,503 부채총계 2,002,328 2,240,824 [ 자본 ] Ⅰ. 자본금 240, ,681 Ⅱ. 연결자본잉여금 1,291,600 1,281,431 Ⅲ. 연결이익잉여금 3,252,794 3,122,955 Ⅳ. 연결자본조정 (213,199) (334,650) Ⅴ. 외부주주지분 126, ,131 자본총계 4,698,285 4,481,548 부채와자본총계 6,700,613 6,722,372

141 Sustainability Report 연결손익계산서제 36기 : 2005년 1월 1일부터 2005년 12월 31일까지제35기 : 2004년 1월 1일부터 2004년 12월 31일까지 삼성 SDI 주식회사및종속회사 ( 단위 : 백만원 ) 제 36 ( 당 ) 기 금액 제 35 ( 전 ) 기 금액 Ⅰ. 매출액 7,882,777 9,321,770 Ⅱ. 매출원가 6,763,837 7,645,168 Ⅲ. 매출총이익 1,118,940 1,676,602 Ⅳ. 판매비와관리비 810, ,146 Ⅴ. 영업이익 308, ,457 Ⅵ. 영업외수익 233, ,082 Ⅶ. 영업외비용 269, ,319 Ⅷ. 경상이익 272, ,219 Ⅸ. 특별이익 - - X. 특별손실 - - XⅠ. 법인세비용차감전순이익 272, ,219 XⅡ. 법인세비용 6,560 (8,883) XⅢ. 총당기순이익 265, ,102 XⅣ. 외부주주지분순이익 25,381 15,353 XⅤ. 연결당기순이익 240, ,749

142 142 Sustainability Report 2005 연결현금흐름표제 36기 : 2005년 1월 1일부터 2005년 12월 31일까지제35기 : 2004년 1월 1일부터 2004년 12월 31일까지 삼성 SDI 주식회사및종속회사 ( 단위 : 백만원 ) 제 36 ( 당 ) 기 금액 제 35 ( 전 ) 기 금액 Ⅰ. 영업활동으로인한현금흐름 756,376 1,311, 연결당기순이익 2. 현금의유출이없는비용등의가산 3. 현금의유입이없는수익등의차감 4. 영업활동으로인한자산ㆍ부채의변동 240, ,005 (44,151) (278,552) 741, ,089 (74,345) (316,145) Ⅱ. 투자활동으로인한현금흐름 (355,513) (1,174,602) 1. 투자활동으로인한현금유입액 2. 투자활동으로인한현금유출액 128,623 (484,136) 255,097 1,429,699 Ⅲ. 재무활동으로인한현금흐름 (389,748) (46,131) 1. 재무활동으로인한현금유입액 2. 재무활동으로인한현금유출액 678,349 (1,068,097) 964,276 (1,010,407) Ⅳ. 외화환산차이 (24,144) (31,312) Ⅴ. 연결범위변경에따른증감액 - 36 Ⅵ. 현금의증가 (Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ) (13,029) 59,342 Ⅶ. 기초의현금 750, ,183 Ⅷ. 기말의현금 737, ,525

143 용어정의 Sustainability Report 시그마경영활동 6시그마수준 ( % 즉, 어떤일이발생할확률이 100 만번중 3.4 번정도인수준 ) 의품질을확보하기위한경영활동. 6시그마경영활동은 1987년모토로라에서처음시행되었으며, 국내에서는삼성SDI 가 1996년처음으로도입함. 격벽 (Barrier) DC type 의 PDP에서종방향으로는시간에따라 scan되므로혼신 (cross talk) 이일어날수없지만, 횡방향은동시에전압이걸리므로혼신이일어날수있음. 이를방지하기위해횡방향의전극에평행하게둑모양으로만든벽내부통제정확하고신뢰할수있는재무정보보고, 관련법규와절차준수, 효과적인업무수행등을위해회사전부문의프로세스를점검하여위험요인을산출하고이에대한지속적인통제가가능하도록시스템화하여관리하는것다면취기술한장의유리기판에서한꺼번에여러장의패널을생산하는기술만분클럽매출액의일부를환경기금으로조성하여미래의인간과사회, 지구를위해투자하는기업의모임. 클럽의이름은매출액의만분의일을기부한다는뜻에서비롯매출액순이익율기업의전체적인능률과수익성을판단하는지표로매출액에대한당기순이익의비율 ( 당기순이익 / 매출액 ) 로계산매칭그랜트펀드사원의자선기부행위의촉진을위해서기업이참여하는하나의예로, 사원의기부금액에맞추어일정비율로기업도기부하는것백라이트 (back light) LCD 와같이자체발광을하지못하는디스플레이의경우패널뒷편에서백색광을쏘아주는장치부채비율타인자본의의존도, 즉기업의건전성정도를나타내는지표로자기자본에대한부채총액의비율 ( 부채총액 / 자기자본 ) 로계산 산업연관표국민경제에있어통상 1년간이루어진재화나서비스의산업상호간거래를행렬로나타낸것으로, 투입 산출표 (input-output tables) 라고도함시야각 LCD 와같이백라이트를사용하는디스플레이의경우보는각도에따라빛의투과율이달라져측면으로갈수록화면이어둡게보이게되는데이때화면을볼수있는각도섀시 (Chassis) 디스플레이제품의기본회로판. 디스플레이를구동하는최소한의기계장치만을설치유동비율기업이보유하고있는지급능력, 즉기업의신용능력을나타내는지표로유동부채에대한유동자산의비율 ( 유동자산 / 유동부채 ) 로계산자기자본순이익률 (ROE: Return On Equity) 기업에투자된자기자본이얼마나효율적으로운용되고있는가, 즉기업의이익창출능력을나타내는지표로자기자본에대한당기순이익의비율 ( 당기순이익 / 자기자본 ) 로계산자발적협약 (Voluntary Agreement, VA) 에너지를생산, 공급, 소비하는기업과정부가상호신뢰를바탕으로에너지절약과온실가스배출감축목표를달성하기위한비규제적제도. 기업은실정에맞는목표를설정하여이행하고정부는기업의목표이행을위하여자금, 세제지원등인센티브를제공전면발광유기층의빛을 TFT 기판에통과시키지않고우회하여기판위로발광시키는기술. 이기술을적용하면빛이나오는면적이넓어져소비전력이줄고제품수명이늘어남지속가능경영 (SM: Sustainability Management) 지속가능성의 3가지축 (Triple Bottom Lines) 인경제, 환경, 사회측면에서리더십과책임을갖고, 동시에지속적인성과를내어궁극적으로기업의경쟁우위를확보하고기업의가치를증진시키는경영활동과경영철학을의미

144 144 Sustainability Report 2005 지속가능성보고서 (SR: Sustainability Report) 지속가능성의 3가지축 (Triple Bottom Lines) 에의거하여기업의경제적, 환경적, 사회적인측면의활동및영향을이해관계자에게투명하게공개하기위해발행하는보고서 COD (Chemical Oxygen Demand, 화학적산소요구량 ) 물속의오염물질을과망간산칼륨 (KMnO 4 ) 나중크롬산칼륨 (K 2 Cr 2 O 7 ) 등의산화제를이용하여산화시킬때소비되는산소량. COD 의수치가높을수록오염된물임을의미 차입금의존도외부에서조달한자본을나타내는지표로총자본에대한차입금및회사채의비율 (( 차입금 + 회사채 )/ 총자본 ) 로계산총자산순이익률 (ROA: Return On Assets) 기업에투자된총자본이얼마나효율적으로운용되고수익창출에기여하였는가를나타내는지표로총자산에대한당기순이익의비율 ( 당기순이익 / 총자산 ) 로계산화소 (Pixel) 화상을형성하는최소의단위휘도 (brightness) 디스플레이의밝기를나타내는수치 AMOLED(Active Matrix Organic Light Emitting Diode, 능동형유기전기발광표시소자 ) 구동방식이능동형인 OLED로서, PMOLED에비하여 R,G,B 독립구동방식이므로소비전력이낮고, 고정세 Display 구현이가능 Class Ⅰ 물질오존층파괴물질중파괴효과가큰물질로서프레온 (CFC), 할론등이이에해당 Cradle-to-gate 전과정평가의범위를결정할때사용하는용어로 Cradle-to-grave는원료채취에서부터최종폐기까지를의미하며, Cradle-to-gate는연료채취에서부터 LCA 분석을수행하는제품제조까지를의미 CRT (Cathode Ray Tube) 컴퓨터모니터용인 CDT 와 TV 용인 CPT 의총칭 EA(Environmental Accounting, 환경회계 ) 전통적회계방식이기업활동에따른환경측면을잘반영하지못함에따라개발된회계시스템으로서, 환경투자와함께편익, 성과평가도분석함으로서환경경영을위한의사결정을지원 ED(Ecodesign, 환경친화적제품설계 ) 제품전과정에걸친환경측면을비용, 품질등다른요소와함께통합고려함으로써환경, 경제적으로우수한제품을디자인, 생산및판매하고자하는기업의제품개발전략 EIO LCA(Economic Input-Output LCA, 산업연관방식전과정평가 ) 산업연관표를활용하여대상산업부문의제품에너지소비량과환경부하량등을구하는매크로적인방식으로간접적으로소비되는에너지및배출되는환경부하량을빠짐없이추계할수있는장점이있음 IO LCA 라고도함 BOD (Biochemical Oxygen Demand, 생물학적산소요구량 ) 미생물이물속에포함된오염물질을분해하기위해필요한산소량. BOD 의수치가높을수록오염된물임을의미 EuP(Energy using Product) 05 년 8월발효된법규로유럽연합에서유통되는에너지사용제품의환경친화적설계 ( 에코디자인 ) 를강제 CG(convergence) 브라운관기술용어로초점을뜻함 CO2 ( 이산화탄소 ) 탄소를포함하고있는화합물이연소할때발생하는기체로, 지구온난화의원인이되는기체중하나 FED(Field Emission Display) CRT 와작동방식이비슷하지만평판으로된디스플레이. 아주작은크기의수많은전자총에서방출된전자가양극판의형광체를들뜬상태로만들어발광시킴으로써영상을표시

145 Sustainability Report Fuel Cell( 연료전지 ) 일종의발전장치라고할수있음. 산화 환원반응을이용한점등이기본적으로는보통의화학전지와같지만, 반응물이외부에서연속적으로공급되어, 생성물이연속적으로내부로부터제거되는점이다름. 반응물로수소와같은기체연료와메탄올과가은액체연료를사용 GJ 1GJ=10 9 J. G(Giga, 기가 ) 는 10 의 9승, 즉 10 억배를의미. 1J(Joule, 줄 ) 은 0.24cal 또는 1W 의전력을 1초간에소비하는일의양 GRI (Global Reporting Initiative) 기업의경제, 환경, 사회성과보고를위한지속가능성보고서가이드라인을개발하는사명을가지고 1997년설립된 UNEP 산하의비상근자문기구 HD(High Definition) TV 기존 TV 에비하여화질및선명도가월등히뛰어난 TV 를말함. 기존 TV 주사선의수가 선이라면 HD TV 는 2배이상많은 1,050 1,250 선으로마치현장에있는것같은사실감을느낄수있음 HPL(High Power Lithium-ion Battery) HEV 용고출력 2차전지. 하이브리드전기자동차에서는출발, 언덕주행, 고속주행시에모터가구동되며, 이때리튬이온전지가모터에순간적으로에너지를공급할수있어야하기때문에휴대폰용전지의 5 배이상의고출력이필요 Hybrid LCA( 조합형전과정평가 ) EIO와 Process LCA를조합한형태의전과정평가방법론 ILO (International Labor Organization, 국제노동기구 ) 1919 년노동자의노동조건개선및지위를향상시키기위하여설치된국제연합 (UN: United Nations) 의전문기구 ISO14001 기업의환경경영체제 (EMS: Environmental Management System) 를평가하여국제규격임을인증하는제도 ISO/TS16949 자동차관련제품의품질시스템요구사항으로유럽과미국을통합하는글로벌규격 LCA (Life Cycle Assessment, 전과정평가 ) 제품의원료채취, 제조, 사용및폐기단계에이르는전과정에걸쳐소모되고배출되는물질과에너지의양을정량화하여, 이들이환경에미치는영향을평가하고, 이를통해환경개선의방안을모색하고자하는제품에대한환경성평가기법 Lead-free soldering ( 무연솔더링 ) 기존의납을이용한땜 (soldering) 대신주석 -구리합금, 주석-은합금, 주석-은 -구리합금등을이용하여땜을하는기술을총칭 LITI(Laser Induced Thermal Imaging) 형광체를도포한도너필름에레이저를전사하여색상을패터닝하는기술. 고해상도패턴을형성할수있으며풀컬러 OLED 화면대형화를가능하게함 MDC(Market Driven Change) 고객과시장의요구에따른변화를지향하는경영활동의기조. 제품기획을위한환경분석에서기술개발, 상품출시까지회사의전부문이시장중심으로움직이도록함 NOx (Nitrogen Oxide, 질소산화물 ) 각종연소과정에서공기중의질소 (N 2 ) 와산소 (O 2 ) 가반응하여생기는각종질소산화물 (NO, N 2 O, NO 2 등 ) 을총칭. NOx 는스모그나산성비의원인이됨 ISO (International Organization for Standardization, 국제표준화기구 1946 년공업규격을조정 통일하고, 과학적 지적 경제적활동분야의협력을증진하기위해설립된국제기구. ISO9000시리즈는품질경영시스템에대한규격이며, ISO14000시리즈는환경경영시스템에대한규격 OHSAS18001 산업체에서의직장안전 보건경영시스템을체계적으로도입하도록제정된 OHSAS(Occupational Health and Safety Assessment Series)18001은직장안전보건경영시스템심사기준및안내지침

146 146 Sustainability Report 2005 PCB(Printed Circuit Board) 전기적부품을납땜하는얇은판. 대부분의전자제품에사용하는회로를이인쇄회로기판에설치 PI(Productivity Incentive) 경영목표달성도에따라반기별로지급하는집단성과급 PL (Product Liability, 제조물책임법 ) 소비자또는제3자가제조물의결함으로인해생명 신체 재산에피해를입었을경우제조업자또는판매업자가책임을지고손해를배상하도록하는제도 PMOLED(Passive Matrix Organic Light Emitting Diode, 수동형유기전기발광표시소자 ) 구동방식이수동형인 OLED로서, 제조공정이단순하고가격이저렴한특징이있으나, 소비전력이높은단점이있음 Process LCA( 개별적산방식전과정평가 ) 전과정평가를수행하고자하는제품의제조공정, 소재등을구분하여제품이어떻게제조되고폐기되는지를구체적으로조사해나가는방법으로일반적인 LCA 방법론이라할수있으며평가, 분석, 개선의단계로진행 PS (Profit Sharing, 이익배분제 ) 노사간에미리정해진일정한계산기준에따라기업이일반종업원에게임금외에추가급부로이윤의일부를분배하는제도 QVGA(Quarter Video Graphics Array) 320 x 240 = 76,800 화소의해상도를의미 RoHS (directive on Restriction on the use of certain Hazardous Substances in electrical and electronic equipment, 전기전자장비유해물질사용금지지침 ) 2006 년 7월부터 EU 시장으로판매되는전기전자제품에서납 (Pb), 수은 (Hg), 카드뮴 (Cd), 육가크롬 (Cr 6+ ), 폴리브로모비페닐 (PBB), 폴리브로모디페닐에테르 (PBDEs) 등 6가지유해물질의사용을금지시킨지침 SOx (Sulfur Oxide, 황산화물 ) 화석연료를연소시킬때화석연료에포함되어있는황 (S) 이공기중의산소 (O 2 ) 와반응하여생기는각종황산화물 (SO 2, SO 3 등 ) 을총칭하는말로 SOx 는산성비의원인이됨 SCEM(Supply Chain Environmental Management) 납품업체의선정, 원부자재의조달, 협력업체사후관리등일련의업스트림활동에서환경영향을최소화하기위한관리기법. 기존공급망관리의목표인공급물자의품질확보, 비용최소화, 물량및납기안정성이외에환경성을추가함 S-PPM(Single PPM) 무결점, 무결함의완전제품생산을목표로불량률을관리하는것. 품질향상, 비용절감, 리드타임단축으로고객을만족시켜궁극적으로재무성과를높이는품질혁신활동 SS (Suspended Solid, 부유물질 ) 물속에서떠다니는직경이 0.1 μm이상의입자로물의탁도를유발시킴 Technology Driven Company( 첨단기술기업 ) 글로벌경쟁력을확보하기위한삼성SDI 의전략중하나임 TJ 1TJ=10 12 J. T(Tera, 테라 ) 는 10 의 12 승, 즉 1조배를뜻함 VOC (Voice of Customer, 고객의소리 ) 삼성SDI 의고객이제품의품질과서비스등에대한불만이나, 제안을홈페이지에기록하는시스템 VOCs (Volatile Organic Compounds, 휘발성유기화합물 ) 대기중으로쉽게증발되는페인트, 접착제, 석유제품등의유기탄소화합물. VOCs 는광화학적오존형성으로인한간접적인영향뿐만아니라발암성과유전독성을내포하여인체에유해함 WEEE (directive on Waste Electrical and Electronic Equipment, 전기전자장비폐기물처리지침 ) 2007 년 1월부터 EU 시장에서폐기되는모든전자제품에대해서법으로정해진비율에따라생산자가책임지고수거하여재활용하도록규제하는지침

147 Survey f 여러분의소중한말씀을삼성 SDI 의지속가능성보고서에담습니다. 독자가주신의견을모아삼성 SDI 의경영활동을고치고그결과를알려드립니다. 더좋은내용으로더가까이찾아뵙기를바랍니다. 귀하는다음중어디에속하십니까? 삼성SDI 종업원 주주 기관투자자 개인투자자 사회책임투자자 공무원 NGO 대표 CSR 전문가 미디어 학계 기타 삼성SDI 의지속가능성보고서에서무엇을찾고싶으십니까? 삼성 SDI의 회사소개 투자정보 지속가능경영전반대한내용 친환경경영에대한내용 사회공헌에대한내용 인적자원관리와근무환경에대한내용 고객감동경영에대한내용 협력회사상생경영에대한내용 이해관계자와의대화 다음내용에얼마나동의하시는지체크해주십시오. 매우그렇다그렇다보통그렇지않다매우그렇지않다사용한용어가명확하고이해하기쉽다중요이슈에대해충분하고유익한정보를제공한다적힌내용을믿을만하다디자인이보기좋고내용의이해를돕는다 어떤부분을더보충하기를바라십니까? 기업소개와투자정보경제부문환경부문사회부문이해관계자와의대화 삼성 SDI 의지속가능성보고서에대한의견을자유롭게적어주십시오.

148

149 망설이지마십시오 보고서에대해궁금하거나일깨워주고싶은내용이있으면망설이지마십시오. 삼성SDI는보고서에대한이해관계자한분한분의의견을소중하게여깁니다. 지금바로연락해주십시오. 대한민국서울특별시중구태평로 2가 150번지삼성생명빌딩 17층 SM추진사무국 f 대한민국서울특별시중구태평로 2가150번지삼성생명빌딩 17층홍보팀 f sustainability@samsung.com * VOC 시스템을이용하실수도있습니다. 삼성 SDI 홈페이지아래부분에있는 여기 (VOC) 를클릭하십시오. Designed by mydigital 본보고서는재생용지를사용하여인쇄하였습니다.

150