아이디어창출 정의 Brainstorming = Brain + Storming 창의적아이디어창출을위한팀활동 목적 팀활동을통하여창의적인방안을최대한많이얻게함 고전적브레인스토밍의역사 1938년광고업을하는오스본 (Alex Osborn) 에의해서개발적합한사람의수 : 3 ~ 10

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1 5. 아이디어창출 / 다듬기 / 평가공학설계입문 공학설계문제해결과정 1

2 아이디어창출 정의 Brainstorming = Brain + Storming 창의적아이디어창출을위한팀활동 목적 팀활동을통하여창의적인방안을최대한많이얻게함 고전적브레인스토밍의역사 1938년광고업을하는오스본 (Alex Osborn) 에의해서개발적합한사람의수 : 3 ~ 10 명정해진법칙과과정을따라야좋은결과를얻음 3 브레인스토밍의네가지규칙 최대한많은아이디어도출 : 아이디어의수가중요하다. 엉뚱한아이디어도환영 : 최대한창의적이되어라. 다른사람의아이디어에편승 ( 히치하이킹 ) 하기 : 다른사람의아이디어를발전시켜새로운아이디어를만들어라. 비판하지않기 : 판단은나중으로미룬다. 4 2

3 SCAMPER 기법 (9 가지사고유발질문 ) Substitute( 대체 ) Combine( 결합 ) Adapt( 적용 ) Magnify( 확대 ) Modify( 수정 ) Put to other use( 다른용도에사용하기 ) Elimination( 제거 ) Rearrange( 재배열 ) Reverse( 역전 ) _SCAMPER 5 SCAMPER 의의미와예 약자의미설명예 S Substitute ( 대체 ) 다른재료, 요소, 원동력, 프로세스등 쌀과자, 연탄재벽돌, 종이컵 C Combine ( 결합 ) 혼합, 조립, 그리고작동, 단위, 방법, 아이디어등의결합 지우개달린연필, 김치냉장고, 보온겸용밥솥, 스위스군용칼, DMB 폰, 휠리스운동화, 하나로샴푸 A Adapt ( 적용 ) 다른용도, 과거의적용, 다른아이디어의도용. 증기선, 산우엉가시 매직테이프 ( 벨크로 ), 장미덩쿨 철조망 M Modify, Magnify ( 변형 / 확대 / 축소 ) 뜻, 색깔, 동작, 모양등을변형, 더할수있는요소는?, 더크게, 높게, 강하게, 두껍게, 과장되게등 물에뜨는비누, 교통카드휴대폰고리, 풍차, 엠보싱화장지 P Put to other Use ( 다른용도 ) 원래의용도를바꾸기등 계란판으로만든방음재, 솥뚜껑삼겹살, 녹차팩, post-it E Eliminate, Minify ( 최소화 ) 취소, 분리, 가볍게, 짧게, 여러개로나누기등 노트북, 무선제품, 씨없는수박, 디지털카메라, 카페인없는커피 R Reverse, Rearrange ( 역발상 ) 방향을바꾸기, 거꾸로, 용도의교환등 누드김밥, 재택근무, 병뚜껑이아래에있는제품, 남자들을위한마스크팩 6 3

4 아이디어다듬기 브레인스토밍의두번째단계 첫번째단계의 엉뚱하고무모한 아이디어를좀더나은, 그리고실용적인개념으로개선, 순화 7 아이디어다듬기의 4 가지규칙 질이 좀더나은 아이디어를찾아라. 양 보다는 질 을개선 - 각아이디어의장점개발 엉뚱한 아이디어를좀더실용적으로만들어라. 실용적아이디어개발을위해창의적사고와분석적사고를반복 좀더완벽한해결방안을얻기위해아이디어를종합하라. 최적의아이디어개발을위해창출된아이디어를통합, 종합, 끼워맞춤, 융합 비판적인판단을계속유보하라. 긍정적태도, 분석적, 논리적, 실용적사고필요 8 4

5 아이디어평가 아이디어판정 은 아이디어창출 과 아이디어다듬기 과정을거친아이디어중에서최상의아이디어를고르는과정이다. 아이디어판정은문제해결방안을결정하는단계로서판정결과가문제해결의질을좌우한다. 판정을하는엔지니어는 판사 의마음가짐이필요하다. 아이디어판정은먼저판정기준을설정하고그기준에따라수행된다. 9 아이디어판정기법 2안비교순위결정법 (Pair Ranking) 가중순위결정법 (Weighted Ranking) Preliminary Selection Decision Support Problem (DSP) 10 5

6 2 안비교법 순위 대안 A 대안 B 대안 C 대안 D 4 대안 A 대안 B 대안 C 대안 D 1 대안 B - 대안 B 대안 B 2 대안 C - - 대안 C 3 대안 D 가중순위결정법 (Weighted Ranking) 1 단계 : 순위를매기기위한을모두나열한다. 2 단계 : 에대하여 2 안비교순위결정 (pair ranking) 방법에의하여순위를매긴다. 3 단계 : 상위몇개의을선택하여가중치를총합이 1 이되도록할당한다. 4 단계 : 가중순위행렬을만들고, 가장왼쪽열에순위가매겨질해결방안들을적고, 가중치와들을선택한다. 5 단계 : 각들에대하여해결방안들을 pair ranking 방법에의하여투표한다. 6 단계 : 얻은투표수에의가중치를곱하여가중점수를얻는다. 7 단계 : 각해결방안에대하여가중점수들을다더하여총점을얻는다. 8 단계 : 총점순서대로최종순위를매기고맨마지막열에최종순위를적는다. 9 단계 : 이렇게얻어진최종순위가타당한지를검토한다. 즉, 계산오류또는가중치오류등이있는지검토한다. 12 6

7 새차를구매하기전에 5 가지종류의차 ( 차 Ⅰ, 차 Ⅱ, 차 Ⅲ, 차 Ⅳ, 차 Ⅴ) 에대한순위를매기고자한다. 1 단계 : 순위를매기기위한을모두나열한다. 1 신차구입가격, 2 차량유지비, 3 안전성, 4 운전편의성, 5 차체미관, 6 승차감, 7 회사의평판 2 단계 : 2 안비교순위결정법에의해의순위를결정 얻은투표총투표수 1 신차구입가격 2 차량유지비 3 안전성 4 운전편의성 5 차체미관 6 승차감 7 회사의평판 단계 : 상위몇개의을선택하여가중치를총합이 1 이되도록할당한다. - 상위인가격, 차체미관, 신뢰성을으로선택 - 가중치 ( 안전성 : 가격 : 차체미관 : 승차감 ) = 0.3: 0.3: 0.2 : 가중치의총합은 1 이되도록만듦 4 단계 : 가중순위행렬을만들고, 가장왼쪽열에순위가매겨질해결 방안들을적고, 들과가중치를적는다. 차Ⅰ 차Ⅱ 차Ⅲ 차Ⅳ 차Ⅴ 안전성가격차체미관승차감총점최종순위가중치 :0.3 가중치 :0.3 가중치 : 0.2 가중치 :

8 5 단계 : 각 ( 안전성, 가격, 차체미관, 승차감 ) 에대하여해결방안들을 pair ranking 방법에의하여투표한다. 안전성가격차체미관승차감 가중치 :0.3 가중치 :0.3 가중치 :0.2 가중치 :0.2 총점 최종순위 차Ⅰ 차Ⅱ 차Ⅲ 차Ⅳ 차Ⅴ 단계 : 얻은투표수에의가중치를곱하여가중점수를얻는다. 안전성가격차체미관승차감 총점 최종순위 차Ⅰ 1(0.3) 3(0.9) 3(0.6) 1(0.2) 차Ⅱ 3(0.9) 1(0.3) 2(0.4) 3(0.6) 차Ⅲ 4(1.2) 0(0.0) 0(0.0) 2(0.4) 차Ⅳ 2(0.6) 3(0.9) 4(0.8) 3(0.6) 차Ⅴ 0(0.0) 3(0.9) 1(0.2) 1(0.2) 16 8

9 7 단계 : 각해결방안에대하여가중점수들을다더하여총점을얻는다. 8 단계 : 총점에의거하여최종순위를매기고맨마지막열에최종순위를 적는다. 안전성가격차체미관승차감총점최종순위 차 Ⅰ 1(0.3) 3(0.9) 3(0.6) 1(0.2) 차 Ⅱ 3(0.9) 1(0.3) 2(0.4) 3(0.6) 차 Ⅲ 4(1.2) 0(0.0) 0(0.0) 2(0.4) 차 Ⅳ 2(0.6) 3(0.9) 4(0.8) 3(0.6) 차 Ⅴ 0(0.0) 3(0.9) 1(0.2) 1(0.2) 단계 : 이렇게얻어진최종순위가타당한지를검토한다. 계산오류또는가중치오류등이있는지검토한다. m 최종선택된이자기가직관적인방법으로선택한과차이가있을경우 직관적인판단에서중요한을제대로고려하지않은경우 ( 예 : 가격만고려하고안전성을고려하지않은경우 ) 의가중치의비중을적절히배분하지못한경우 2안비교순위법과합산을수행할때계산상에실수를한경우 m 따라서가중순위결정법에의해서나온결과를무조건받아들이지말고계산오류가있었는지, 가중치를적절히배분했는지를따져보고최종판단을해야한다. 18 9

10 10 단계 : 최고점수를받은아이디어의단점을보완한다. 선택된아이디어의단점을보완할방안을모색한다. 탈락한아이디어의장점을활용할방안을모색한다. 19 Preliminary Selection Decision Support Problem (DSP) 1 단계 : 순위를매기기위한을모두나열한다. 2 단계 : 에대하여 2 안비교순위결정 (pair ranking) 방법에의하여순위를매긴다. 3 단계 : 상위몇개의을선택하여가중치를총합이 1 이되도록할당한다. 4 단계 : 행렬을만들고, 맨위쪽행에순위가매겨질해결방안들을적고, 가중치와들을맨왼쪽열에위치시킨다. 5 단계 : 해결방안들중하나를기준방안으로정한후, 각들에대하여기준방안과비교하여우열을가린다. 우 (+1) 열 (-1) 동등 (0) 로점수를매긴다. 6 단계 : 각의가중치를점수와곱하여해결방안들의점수를합산한다. 7 단계 : 나머지해결방안들도기준방안으로각각정한후 5-6 단계를반복한다. 8 단계 : 각행렬에서합산된점수를합산하여총점을매긴후순서대로최종순위를매기고최종순위를정한다. 9 단계 : 이렇게얻어진최종순위가타당한지를검토한다. 즉, 계산오류또는가중치오류등이있는지검토한다

11 Preliminary Selection DSP 예제 1-3 단계 : 가중순위결정법과동일 4 단계 : 행렬을만들고, 가장왼쪽열에순위가매겨질해결방안들을 적고, 들과가중치를적는다. 차 I 차 II 차 III 차 IV 차 V 안전성 (0.3) 가격 (0.3) 차체미관 (0.2) 승차감 (0.2) 총합 21 Preliminary Selection DSP 5 단계 : 해결방안들중하나를기준방안으로정한후, 각들에대하여기준방안과비교하여우열을가린다. 우 (+1) 열 (-1) 동등 (0) 로점수를매긴다. 6 단계 : 각의가중치를점수와곱하여해결방안들의점수를합산한다. 차 I ( 기준 ) 차 II 차 III 차 IV 차 V 안전성 (0.3) 가격 (0.3) 차체미관 (0.2) 승차감 (0.2) 총합

12 Preliminary Selection DSP 7 단계 : 나머지해결방안들도기준방안으로각각정한후 5-6 단계를반복한다. 차 I 차 II ( 기준 ) 차 III 차 IV 차 V 안전성 (0.3) 가격 (0.3) 차체미관 (0.2) 승차감 (0.2) 총합 Preliminary Selection DSP 8 단계 : 각행렬에서합산된점수를합산하여총점을매긴후순서대로최종순위를매기고최종순위를정한다. 9 단계 : 가중순위결정법 9 단계와동일 차 I 차 II 차 III 차 IV 차 V 총합 차 I 차 II 차 III 차 IV 차 V 차 V > 차 I > 차 IV > 차 II = 차 III 24 12

13 팀프로젝트 : 아이디어판정 여러가지노트북중하나를선택하려한다. 가중순위결 정법과 Preliminary Selection DSP 를적용하여순위를매 겨라

슬라이드 1

슬라이드 1 문제정의 문제해결과정 문제를정의하는법 (1) 문제의현재상태 A와개선된상태 B를정의한다. (2) 최초의문제정의문을작성한다. (3) 최초작성된문제정의문을다시작성해본다. 바꾸어말하기 정반대로정의하기 초점을넓혀라 : 좀더넓은문맥에서문제를재정의하라. 초점의방향전환 : 대담하게의식적으로초점을변경하라. 왜? 라고질문하라. 문제정의문의작성 (1) 바꾸어말하기 무중력상태에서우주인들이볼펜을사용할수없다