생각의시대, 임직원의생각생산성을높 이 생각경영법 는 주니어, 시니어, 리더의진짜생각법 김철수비타민큐대표 010-3016-0479 vitaminq42@gmail.com
목차 1. Why 생각의시대, 임직원이잘생각하나요? 2. What 생각의 4 종류와 12 가지생각법 3. How 임직원의생각경영법정규과정 4. Who [ 생각경영법 ] 저자김철수직강
목차 1. Why 생각의시대, 임직원이잘생각하나요? 2. What 생각의 4 종류와 12 가지생각법 3. How 임직원의생각경영법 3 일정규과정 4. Who [ 생각경영법 ] 저자김철수직강
생각 이사람의유일한강점이된시대에 Knowing Era Thinking Era 인간 / 기술수명역전 What to know How to think 인간 / 인공지능충돌 Human learning Vs. Machine learning 기하급수성장 Step by step Quantum jump 수명 알파고판 5 : 0 판후이 성과 마인드혁신 인간 알파고리 4 : 1 이세돌 제품개선 시대 기술 알파고마스터 3 : 0 커제 시간 20 년된지식가진임직원보다생각잘하는임직원이낫다. 지능은인공지능에게맡기고임직원은지혜를찾아라. 내앞에놓인먹이에급급하지말고새로운세계를창조하라. 4 / 26
생각잘하는사람이기업의성과를높입니다 Thinker = Performer 생각의양 생각의복잡도 적음 많음 복잡함 명쾌함 생각의질 높음 낮음 꼰대 착한사람 소통과협업으로시너지를만드는임직원오지랖 생각의억압도 자유로 움 짓눌림 교수님 투덜이 창의와혁신으로성과를만드는임직원고집불통 5 / 26
어떻게하면임직원이생각을잘할까요? The Thinking Formula 생각의양 퍼뜩떠오르는생각상想 생각의질 곰곰이따지는생각사思 생각력 생각의복잡도 맴돌아떠도는생각념念 생각의억압도 호랑이가짓누르는생각려慮 6 / 26
생각의생산성을높이는생각경영법이해답입니다 발상 상상 이상 무려 퍼뜩떠오르는생각상想 사고 배려 호랑이가누르는생각려慮 생각 곰곰이따지는생각사思 사색 우려 맴돌아떠도는생각념念 사유 관념 개념 잡념 7 / 26
목차 1. Why 생각의시대, 임직원이잘생각하나요? 2. What 생각의 4 종류와 12 가지생각법 3. How 임직원의생각경영법정규과정 4. Who [ 생각경영법 ] 저자김철수직강
생각경영법은 12 가지생각법조합으로구성됩니다 1 수준 2 수준 3 수준 퍼뜩떠오르는 생각상想 발상 ( 發想 ) 생각을꺼내다 상상 ( 想像 ) 생각을세우다 이상 ( 理想 ) 생각을만들다 과감히도전하고창조하는임직원 곰곰이따지는 생각사思 사고 ( 思考 ) 생각을다투다 사색 ( 思索 ) 생각을모으다 사유 ( 思惟 ) 생각을헤아리다 문제를발견하고의사결정하는임직원 맴돌아떠도는 생각념念 잡념 ( 雜念 ) 생각을가르다 개념 ( 槪念 ) 생각을다듬다 관념 ( 觀念 ) 생각을보다 목표를달성하고시너지를만드는임직원 호랑이가누르는 생각려慮 우려 ( 憂慮 ) 생각을풀다 배려 ( 配慮 ) 생각을넓히다 무려 ( 無慮 ) 생각을뛰어넘다 고객을생각하고업을재창조하는임직원 주니어의기본적인생각의틀형성 시니어의비즈니스위한생각의범위확장 리더의조직관리와신사업위한생각혁신 9 / 26
과감히도전하고창조하는임직원 려 상 념 사 발상 ( 發想 ) 생각을꺼내다 상상 ( 想像 ) 생각을세우다 이상 ( 理想 ) 생각을만들다 생각이일어나는원리 감感 정情 인認 식識 생각을묶는방법 고전적범주화 : 속성연결 가족유사성 : 연쇄법 원형범주화 : 프로토타입 메타데이터 : 관계형데이터베이스 수준별로생각을꺼내는방법 인공지능의진화 알파고의지도학습과강화학습 리브라투스의실전학습 딥마인드의상상과계획 다음차원을상상하는방법 추상화抽象化 가상화假像化 상상이창조를만드는방법 이상을꿈꾼사람들 존레넌과오노요코 토마스무어와제인스힐튼 박지원과도원명 이상적인조직 프레드릭라루의청록색조직 쿠퍼실리테이션그룹의조직특성 상상하고창조하는이상의방법 Lev. 1 Lev. 2 Lev. 3 Lev. 4 감상感想착상着想연상聯想구상構想 상기想起 ( 지능 ) 발상發想 ( 지혜 ) 상상 ( 구상 추상 가설 ) 창조 ( 창의 증명 실현 ) 상상 지시 반영 창조 이상 우리는누군가의생각을막을수없지만시작하게는할수있다. - 프랭크더시 사람들은스스로상상하지못하는일은결코이루지못할것이다. - 카렌포드 돈이있어도이상이없는사람은몰락의길을밟는다. - 도스도예프스키 10 / 26
문제를발견하고의사결정하는임직원 려 상 념 사 사고 ( 思考 ) 생각을다투다 사색 ( 思索 ) 생각을모으다 사유 ( 思惟 ) 생각을헤아리다 사고의의미 수레바퀴깎는윤편의사고 성균관강사정약용의사고 질문과경연 소크라테스의질문법 조선시대왕의경연 사고하는방법, 강론講論 강講 설명하기 이미쌓은생각 아래에서위로, 안에서밖으로 답을찾다 반복 논論 질문하기 쌓고있는생각 빈틈에서핵심으로 문제를찾다 인공지능의검색檢索 크롤링, 색인, 알고리즘, 정책 내생각의주인이되기 고민苦悶 : 들지도나지도못한상황 삶과죽음의경계 동양과서양의시간 동양 : 순환 ( 생성 존재 소멸 ) 서양 : 직선 ( 과거 현재 미래 ) 뇌가사색하는법 존재의이유 반가사유상의사유 천상천하유아독존 장자의쓸모있음과쓸모없음 하이데거의존재와존재자 사유와시스템씽킹 시간의흐름필요 비선형구조 역동적인상호작용 사유하는 2가지방법 문제를끊임없이해결하기 생각을끊임없이감정하기 모두비슷한생각을한다는것은아무도생각하고있지않다는말이다. - 앨버트아인슈타인 우리는언제나우리의생각이데려다놓은자리에존재할것이다. - 제임스앨런 모두세상을바꾸겠다고생각하지만누구도자기를바꿀생각은안한다. - 레오톨스토이 11 / 26
목표를달성하고시너지를만드는임직원 려 상 념 사 잡념 ( 雜念 ) 생각을가르다 개념 ( 槪念 ) 생각을다듬다 관념 ( 觀念 ) 생각을보다 잡념에관한연구 왕의부념 스쿨러교수의딴생각과창의성 조아라박사의딴생각과독서력 칙센트미하이의몰입 잡념을떨치는 4 가지방법 현재일관련 현재일관련 전념으로리드하라 집념으로실행하라 가치 단념으로팔로우하라 방념으로무념하라 가치 삼각형다듬기 거의모든것의시작 개념과평미레 아이폰과페이스북의개념 삼성의경영체계 개념을만드는방법 2by2 매트릭스 KNN 알고리즘 개념어만들기 본다는것의의미 견見 : 세상이보인다 시視 : 세상을바라본다 관觀 : 세상을두루살펴본다 3 가지관념 제 1 관념 : 견 ( 見 ) 시 ( 視 ) 관 ( 觀 ) 제 2 관념 : 시 ( 視 ) 관 ( 觀 ) 제 3 관념 : 관 ( 觀 ) 관념의명과암 고정관념을만드는기업 : 미션, 비전, 핵심가치, 행동규범 안중근의신념과관념 니체의위버멘쉬 당신은당신이하루종일생각하고있는것바로그것이다. - 조셉머피 생각은고된노동이다. 생각하는사람이적은이유가여기있다. - 앨버트아인슈타인 새로운생각은두렵지않다. 나는오래된생각이두렵다. - 존케이지 12 / 26
고객을생각하고업을재창조하는임직원 려 상 념 사 우려 ( 憂慮 ) 생각을풀다 배려 ( 配慮 ) 생각을넓히다 무려 ( 無慮 ) 생각을뛰어넘다 우려의종류 우憂, 수愁, 환患 배려의진짜의미 배우자, 배필, 유배, 지배 불가사의한숫자의비밀 3, 0, 무려 근심, 걱정 친절과봉사는배려가아니다 인공지능의점프 근심하는 4 가지이유 일의재정의 고차원생각 해결하고싶고해결할수있는일 해결할수있는데해결하기싫은일 해결할수없고해결하기싫은일 해결하고싶은데해결할수없는일 걱정의법칙 청원경찰한원태씨의일재정의 객실청소부아주엘라씨의일재정의 공유가치창출 (CSV) 홀라크라시와다운타운프로젝트 코엑스몰별마당도서관 이세돌 Creating Evaluating Analysing Applying Understading Remembering 저차원생각 알파고 걱정총량불변의법칙 걱정 근심 관심 걱정 생각을뛰어넘는법 성공가능성 = 실패가능성 걱정은설정형문제를해결하는과정 생각의싱귤래리티, 뉴로이미징 방향을바꾸는붉은여왕 적당한생각은지혜를주지만과도한생각은겁쟁이로만든다. - 에르빈롬멜 작은생각은성취를제한한다. 자유로운생각은가능성을확장한다. - 윌리엄아서워드 위대한생각을길러라. 우리는결코생각보다높은곳으로오르지못한다. - 밴자민디스레일리 13 / 26
목차 1. Why 생각의시대, 임직원이잘생각하나요? 2. What 생각의 4 종류와 12 가지생각법 3. How 임직원의생각경영법정규과정 4. Who [ 생각경영법 ] 저자김철수직강
생각경영법정규과정구성 생각경영법특강 (2H) 유쾌한생각법특강 (1.5H) 리더 ( 팀장 ~CEO) 의생각경영법 (8H) 시니어 ( 과장 ~ 부장 ) 의생각경영법 (8H) 핵심인재의생각경영법 (24H) 주니어 ( 신입사원 ~ 대리 ) 의생각경영법 (8H) 15 / 26
생각경영법특강 (2H) 목적 목표 임직원이자기의생각력을높이는몇가지방법을체험한다. 조직이생각흐름을높이는몇가지방법을체험한다. 생각의원리와생각의 4종류를이해하고설명할수있다. 자기의생각유형과조직의생각흐름을이해하고현업에적용할수있다. 대상 전임직원 시간 2 시간 모듈주요내용교수학습방법시간 (H) 생각이란? 생각의원리와공식 : 리더의시대와생각의시대, 로또줄서기게임 : 생각의모양, 사람이생각하는방식, 마음의작용 ( 느끼고생각하고깨닫다 ) : 생각공식 : 생각의양과생각의질, 생각의복잡도와생각의억압도 강의 / 설명 액티비티 0.5 12 가지생각법 생각의 4 종류와 12 가지생각법 : 퍼뜩떠오르는생각상, 곰곰이따지는생각사 : 맴돌아떠도는생각념, 호랑이가짓누르는생각려 : 발상, 상상, 이상, 사고, 사색, 사유, 잡념, 개념, 관념, 우려, 배려, 무려 강의설명 1.0 개인의생각력 개인의생각력진단 : 생각의질량 8 가지유형, 생각의가속도 8 가지유형으로진단 간단한생각력강화스킬 : 유형별로일상에서생각력을높이는간단한기술소개 강의 / 설명 진단 / 피드백 0.5 16 / 26
유쾌한생각법특강 (90 분 ) 목표 복잡한생각을풀고새로운생각을내는기초적인생각법을터득한다. 생각으로소통하는조직문화를만드는법을이해한다. 대상 전임직원 모듈주요내용교수학습방법시간 (H) 생각이란? 생각의원리와공식 : 리더의시대와생각의시대, 로또줄서기게임 : 생각의모양, 사람이생각하는방식, 마음의작용 ( 느끼고생각하고깨닫다 ) : 생각공식 : 생각의양과생각의질, 생각의복잡도와생각의억압도 강의 / 설명 액티비티 0.5 12 가지생각법 생각의 4 종류와 12 가지생각법 : 퍼뜩떠오르는생각상, 곰곰이따지는생각사 : 맴돌아떠도는생각념, 호랑이가짓누르는생각려 : 발상, 상상, 이상, 사고, 사색, 사유, 잡념, 개념, 관념, 우려, 배려, 무려 강의 / 설명 액티비티 0.5 생각공식과조직소통 생각의공식 : f = ma 생각력을높이는조직문화와소통법 : 생각의질량을높이고가속도를높여라. 강의 / 설명 0.5 17 / 26
주니어 ( 신입사원 ~ 대리 ) 의생각경영법 (8H) 목적 생각의기본적인틀을형성하여비즈니스생각력을기른다. 대상 신입사원 ~ 대리 목표 생각의원리와생각의 4 종류를이해하고설명할수있다. 발상법, 사고법, 잡념법, 우려법을이해하고활용할수있다. 시간 8 시간 모듈주요내용교수학습방법시간 (H) 헬로, 씽킹 생각의원리와생각법 : 로또줄서기게임, 생각의모양, 사람이생각하는방식, 생각의 4 종류와 12 가지생각법 : 생각공식 : 생각의양과생각의질, 생각의복잡도와생각의억압도 강의 / 설명액티비티 1.0 발상생각을꺼내다 상기법 ( 감상, 착상 ) 과발상법 ( 연상, 구상 ) : [ 감상법 ] 감 정 인 식의원리를이해하고오감글쓰기실습 : [ 착상법 ] 착상하는아르키메데스사례를분석하고롤링스피치실습 : [ 연상법 ] 발산형연상과수렴형연상을이해하고리버스마인드맵실습 : [ 구상법 ] 분류, 분석, 구상의차이와관계를이해하고 IF This Then That 구상법실습 연구사례실습 / 발표게임 / 피드백 2.0 사고생각을다투다 조선시대왕이경연에서사용한강론법 : 제나라환공과윤편의대화, 성균관스캔들정약용의강의로講論이해, 맥가이버토론실습 거침없이읽고쓰고말하라 : 알쓸신잡과 nature 이재현성실패와지식의한계 연구사례토론 / 피드백 1.5 잡념생각을가르다 잡념에관한이론과 4 가지종류 : 조선시대왕의부념, 스쿨러교수의딴생각과창의성, 조아라박사의딴생각과독서력, 몰입 잡념을떨치는 4 가지방법과팀적용 : 전념으로리드하라, 단념으로팔로우하라, 집념으로실행하라, 방념으로무념하라 연구사례실습 / 피드백워크숍 / 피드백 1.5 우려생각을풀다 근심하는 4 가지이유와해결방법 : 해결하고싶고해결할수있는일, 해결할수있는데해결하기싫은일 : 해결할수없고해결하기싫은일, 해결하고싶은데해결할수없는일 걱정의법칙과걱정을비즈니스로활용하기 : 걱정총량불변의법칙, 걱정 근심 관심 걱정 연구사례실습 / 피드백 1.5 생각정리 나의생각유형진단과생각력강화습관기르기 : 상사념려로본내생각유형진단, 일상에서생각력을높이는간단한기술소개 강의 / 설명진단 / 피드백 0.5 18 / 26
시니어 ( 과장 ~ 부장 ) 의생각경영법 (8H) 목적 생각의범위를확장하여비즈니스기회창출과위기해결력을기른다. 대상 과장 ~ 부장 목표 생각의원리와생각의 4 종류를이해하고설명할수있다. 상상법, 사색법, 개념법, 배려법을이해하고활용할수있다. 시간 8 시간 모듈주요내용교수학습방법시간 (H) 헬로, 씽킹 상상생각을세우다 사색생각을모으다 개념생각을다듬다 배려생각을넓히다 생각정리 생각의원리와생각법 : 로또줄서기게임, 생각의모양, 사람이생각하는방식, 생각의 4 종류와 12 가지생각법 : 생각공식 : 생각의양과생각의질, 생각의복잡도와생각의억압도 인공지능이상상하는방법과사람이상상하는방법 : 알파고의지도학습과강화학습, 몬테카를로트리탐색, : 완전정보 1:1 게임과불완전정보 n:n 게임을이해하는자율주행개구리실습 : 상상을만드는다차원추상법과차원글쓰기실습 인공지능이검색하는원리와사람이사색하는원리 : 인공지능의크롤링, 색인, 알고리즘, 정책, 사람의감각, 메타인지, 지식, 생각 : 소크라테스의죽음과독배의진실, 로댕과단테의진짜생각 : 영화패신저스로보는인간의고민, 책표지만들기실습과공유방법 거의모든것의시작인개념의뜻과영향력 : 개념의평미레가뜻하는것, 페이스북과애플이잡은개념과그결과 : 조직의 2by2 매트릭스, 팀원의 KNN 알고리즘, 팀명개념어만들기실습 우리가아는배려와진짜배려의의미 : XY 이론과배려, 소설 < 파라나 > 의배려, 독수리와양의배려 : 청원경찰한원태씨, 삼성전자이명우법인장, 호텔청소부아주엘라씨 : 자포스의홀라크라시, 코엑스별마당도서관의생태계, 팀의 CSV 만들기실습 나의생각유형진단과생각력강화습관기르기 : 상사념려로본내생각유형진단, 일상에서생각력을높이는간단한기술소개 강의 / 설명 액티비티 강의 / 설명 연구사례 실습 / 피드백 강의 / 설명 연구사례 워크숍 / 피드백 강의 / 설명 연구사례 토론 / 피드백 강의 / 설명 연구사례 토론 / 발표 워크숍 / 피드백 강의 / 설명 진단 / 피드백 1.0 2.0 1.5 1.5 1.5 0.5 19 / 26
리더 ( 팀장 ) 의생각경영법 (8H) 목적 개인의생각을조직으로확장하여조직의생각력을기르는법을배운다. 대상 팀장 ~ CEO 목표 생각의원리와생각의 4 종류를이해하고설명할수있다. 이상법, 사유법, 관념법, 무려법을이해하고활용할수있다. 시간 8 시간 모듈주요내용교수학습방법시간 (H) 헬로, 씽킹 생각의원리와생각법 : 로또줄서기게임, 생각의모양, 사람이생각하는방식, 생각의 4 종류와 12 가지생각법 : 생각공식 : 생각의양과생각의질, 생각의복잡도와생각의억압도 강의 / 설명액티비티 1.0 이상생각을만들다 이상을꿈꾼사람들과이상적인조직 : 존레넌과오노요코, 토마스무어와제임스힐튼, 박지원과도원명 : 프레드릭라루의청록색조직과쿠퍼실레이션그룹의조직특성 조직문화를만드는 9 블럭모델실습 강의 / 설명연구사례워크숍 / 피드백 2.0H 사유생각을헤아리다 의사결정과시스템씽킹 : 반가사유상의사유, 욕구이론과한국인의 7 가지특징 : 사유의특징 ( 시간의흐름, 비선형구조, 역동적인상호작용 ) 과사유하는 2 가지방법 ( 문제를끊임없이해결하기, 생각을끊임없이감정하기 ), 액션가계부실습 강의 / 설명연구사례토론 / 발표 1.5H 관념생각을보다 세상을보는 3 가지방법과관념 : 견見 : 세상이보인다, 시視 : 세상을바라본다, 관觀 : 세상을두루살펴본다 : 제 1 관념 : 견 ( 見 ) 시 ( 視 ) 관 ( 觀 ), 제 2 관념 : 시 ( 視 ) 관 ( 觀 ), 제 3 관념 : 관 ( 觀 ) 다시생각하는고정관념과고정관념활용 : 효율성을높이고경영이념을잇는팀고정관념만들기실습 강의 / 설명연구사례실습 / 발표 1.5H 무려생각을뛰어넘다 인공지능이사람의생각을뛰어넘는방법 : 불가사의한숫자를정복하는인공지능과싱귤래리티 4 차산업혁명과생각을뛰어넘는무려력 : 뉴로이미징으로텔레파시를시도하는페이스북 : 이상한나라의붉은여왕이다른곳으로가는방법 강의 / 설명연구사례토론 / 피드백 1.5H 생각정리 나의생각유형진단과생각력강화습관기르기 : 상사념려로본내생각유형진단, 일상에서생각력을높이는간단한기술소개 강의 / 설명진단 / 피드백 0.5 20 / 26
강의, 토론, 액티비티, 게임으로활기차게진행합니다 직접개발한생각카드를사용하여생각을자유롭게표현하게함 12 가지생각전체를고루사용하여생각의균형을맞춤 생각을보이게하고공유하여다양한생각이있음을알게함 직접개발한생각보드게임으로생각에흥미를일으키고부담을줄임 생각을그림으로표현하게하여언어의한계를넘음 온몸으로생각을표현하게하여생각하는법을체득하게함 21 / 26
목차 1. Why 생각의시대, 임직원이잘생각하나요? 2. What 생각의 4 종류와 12 가지생각법 3. How 임직원의생각경영법정규과정 4. Who [ 생각경영법 ] 저자김철수직강
생각하는강사, 김철수가강의합니다 성명김철수 (1974 년생 ) 연락처 010-3016-0479 vitaminq42@gmail.com 현직생각경영연구소장겸비타민큐대표 학력한양대학교국어국문학과졸업 주요경력 ( 전 ) 국가직무능력표준 (NCS) 집필진 ( 전 ) 코오롱베니트 전략사업본부기획 / 마케팅유닛장, 환경컨설턴트, 그룹 Industry4.0 & ICBM(IoT, Cloud, Bigdata, Mobile) 편집장 ( 전 ) 프리챌아이템사업부장 ( 전 ) 김철수인터넷연구소소장 ( 주 ) 엑스퍼트컨설팅, ( 주 )PSI 컨설팅파트너강사 ( 사 ) 한국환경기술인협회기술부회장 ( 재 ) 기후변화센터기후에너지신사업지원단단장 기후에너지스타트업포럼, 비영리툴포럼운영 교육도구소개파티운영 전문분야 생각경영법영역 - 생각경영법 - 생각기획, 생각창의, 생각소통 - 씽킹퍼실리테이션 직무 / 업무성과영역 - 문서작성 / 보고서검토기술 - 신사업기획해커톤 - 기획력 (Think-Write-Report) 기타 - 4 차산업혁명, 디지털리터러시 - Industry4.0 / ICBM Biz. - 조직문화, 조직활성화 저서 / 제품 주요실적 생각경영법 개인과조직의진짜생각법, 2018.3 씽킹퍼실리테이션툴시즌 1, 2018.3.1 보고서검토기술, 비타민큐, 2017.1 싸이월드는과연다음을넘어섰을까?, 길벗, 2004.8 기업 / 기관출강하나금융투자, 한국수자원공사, 현대오토에버, 코오롱, 다우기술, 베스트텍, 코오롱패션산업연구원, 비즈델리, 한국정보화진흥원, 한국에너지공단, 한국환경산업기술원, 한국자동차제조협회, 한국석유화학협회등 콘텐츠개발 / 공개과정생각력강화프로그램개발, 코오롱녹색경영전략온라인과정개발, Industry4.0 리포트발행, 생각도구활용과정공개특강, 생각소통공개특강등 23 / 26
[ 생각경영법 ] 저자입니다 24 / 26
각종생각도구와생각게임을직접개발합니다 25 / 26
각종액티비티를직접개발합니다 26 / 26
생각이필요한시대 생각하는임직원을만듭니다