www.samil.com 글로벌강소기업성장전략수립 글로벌강소기업지원센터
글로벌강소기업지원센터 삼일회계법인은한국의중소, 중견기업들이가지는고민과어려운사항들을가장잘알고있으며, 기업성장을위한최고의파트너로서자부심을가지고있습니다. 지난 40여년간수많은기업들과의고민과해결방법을이번글로벌강소기업성장전략컨설팅에쏟고자삼일회계법인분야별전문가를바탕으로최적전담팀을구성하였습니다. 글로벌강소기업전문지원기관, Pre World Class (PWC) 는역시 삼일 입니다. Contents 글로벌강소기업육성사업이란? 1 글로벌강소기업주요혜택 2 선정절차및평가항목 3 글로벌성장전략컨설팅소개 4 Why 삼일회계법인? 6 Contacts
글로벌강소기업육성사업이란? 글로벌기업으로서의성장의지와잠재력을갖춘중소기업들을 World Class 기업으로 육성하여국가성장동력으로육성시키기위한정부지원사업입니다. 글로벌강소기업 전용프로그램지원 성장성및혁신성을겸비한우수중소기업선정 기업규모 : 매출액 100억 (SW부문은 25억 )~1,000억원미만인중소기업 글로벌지향성 : 직전년도매출액대비직 간접수출비중 10% 이상 기술혁신역량및기타 : 3년평균매출액대비 R&D 투자비율 1% 이상또는 5년평균매출액증가율 8% 이상 글로벌강소기업성장전략수립 1
글로벌강소기업주요혜택 글로벌강소기업전용지원프로그램 글로벌강소기업육성사업에선정되면기술확보, 글로벌시장확대, 인력, 금융지원등 기업상황에맞추어다양한지원이이루어집니다. 구분 지원내용 기술확보 (R&D) 우수 R&D 과제에대한 R&D 자금지원 국비 2 년간최대 6 억원 ( 연간 3 억원내 ), 총사업비 65% 이내 국비지원 시장확대 ( 해외마케팅 ) 글로벌성장전략수립, 글로벌브랜드개발, 해외전시회참가등목표시장맞춤형글로벌마케팅및수출세부프로그램지원 3년간최대 2억원 ( 연간 1억원내 ), 기업당총사업비 50 70% 이내지원 지역자율 지원프로그램 인력, 금융, 지식재산, 글로벌진출등다양한기업수요맞춤형 지원 연계시책 금융지원 ( 저리자금지원, 여신한도우대등 ) 기업컨설팅 ( 경영, 가업승계, 세무, 법률, 그린컨설팅등 ) 미래상품디자인전략개발및선행디자인개발지원등 2 Samil PwC
선정절차및평가항목 2016 년 2 월 2016 년 3~4 월 2016 년 5 월 사업공고 (2.12~4.28) 기업별신청 지자체기업선정 지자체사업신청 중앙평가 평가결과통보 Step 1 : 지역기업선정 Step 2 : 중앙평가및최종선정 ( 약 120 개 ) 성장전략평가 글로벌역량평가 기업 성장가능성 : 매출성장전략및추진의지 수출 수출실적, 비율, 성장률 역량 글로벌기술확보전략의우수성 인프라 가격, 품질 디자인, 규격 글로벌시장확대역량, CEO 리더십, 고용창출 지식재산권보유수준 효과등 성장 전략 목표의우수성 : 비전및중장기목표의지역강소기업지향성 전략의적절성 : 사업추진전략의우수성 글로벌화역량 : 현황과성과, 확대계획 시장이해 역량 해외시장조사수준 마케팅전략, 고객정보관리, 경영진 수출의지 R&D 역량 연구인력적정성 : 전담인력역량및구성률 투자의지 : R&D 투자에대한전사적의지 IP, 인력, 연구시설현황, 인프라확충계획 수출마케팅실행역량 인력, 조직, 역량관리 해외거점여부, 마케팅활동수준 기술 보유기술경쟁력 : 기술경쟁력 ( 난이도 ) 수준 보유기술시장성 : 대외환경고려한시장성 기술수준 기업혁신의지, R&D 투자 지역 지역별대내외환경을고려한자율지표 교육, 리스크관리, A/S 등 자율 글로벌강소기업성장전략수립 3
글로벌성장전략컨설팅소개 핵심 + 연계 + 지속 Our Services 핵심 Global 시장진출성장전략수립 기업성장전략계획수립 중장기비전 전략수립 분야별전략수립 ( 시장확대 / 기술확보 / 투자 / 경영혁신전략 ) Business Portfolio 개선 중장기 R&D 과제기획연계지원 최신기술트렌드및경쟁사동향분석 최적 R&D 역량화계획 연계 소재지국선정을위한검토및평가 타겟시장및기업조사 ( 글로벌네트워크 ) 타겟사업에대한경제성검토 해외진출을위한기업금융검토및자문 해외진출을위한국내외기업매수, 매도, 자금유치자문연계 전략적포트폴리오분석 해외진출관련회계검토및자문 해외진출국관련회계자문 해외진출국관련규제관련서비스 해외진출관련국제조세자문 해외진출관련조세환경분석, 국제조세자문 지속 사후실행관리 글로벌시장진출시전략적연계지원 성장전략실행계획에대한이행점검, 성과평가에대한지속적인사후관리지원 교육프로그램지원 전략기획, 사업타당성실무과정 회계, 원가관리, 세무실무과정 K-IFRS 이론과실무등 4 Samil PwC
글로벌성장전략컨설팅소개 핵심업무프로세스 Step 1 사업경쟁력진단 Step 2 글로벌시장전략 Step 3 핵심기술확보전략 Step 4 체계적 Roadmap 내외부환경분석, 다각적인 경영현황진단을통해핵심 이슈사항도출 글로벌시장확대를위한 시장분석및상세추진 전략수립 중장기 R&D 목표및세부 전략방향도출 단계별구체적이행방안 수립 기업 History 및일반현황에대한이해 Market & Regualtion 분석 기술동향분석 중장기비전및목표제시 외부환경및시장분석 (4S, 5Force, 경쟁자분석, 잠재고객분석 ) 추진방향도출 기술확보전략목표수립 추진체계및투자전략제시 내부역량분석 ( 전략, 조직, 재무포트폴리오, 밸류체인분석등 ) 비즈니스모델선정및시장진출전략수립 단계별세부전략수립 Key Issues 도출 글로벌성장을위한 Roadmap 작성 (*) 회사와의협의를통해구체적인업무범위는조정될수있습니다. 글로벌강소기업성장전략수립 5
Why 삼일회계법인? Focused Services for Success 삼일회계법인은다양한산업에대해축적된폭넓은전문가적경험과지식으로국내최고 수준의 Trusted, Respected Service 를제공합니다. 국내최고의전문가집단 1971 년설립된한국의대표적인종합컨설팅그룹 회계 / 세무 / 컨설팅등다양한분야에걸친 3,500 여명의전문가 풍부한전문지식과업무경험 40 여년간국내 외주요기업에제공한다양한서비스경험과 know-how 보유 글로벌네트워크 PwC 글로벌네트워크 (157 개국, 19 만 5 천명 ) 를통하여지식자원및국제적 네트워크활용가능 The Best, No.1 Samil 최적의팀구성 산업및회사의영업, 조직환경, 주요현안, 요구수준을충분히이해하는 최적의서비스팀구성 6 Samil PwC
Why 삼일회계법인? 중소중견기업전문컨설팅영역 성장과전략기업승계지배구조가치창조 신성장전략및해외진출 기업승계자문 기업지배구조개선 맞춤형인재육성자문 자문 Exit 전략수립및자문 Business portfolio 최적화 윤리경영진단등 투자유치및상장관련자문 Corporate Strategy Business Strategy Operation Strategy Vision 수립비전 전략 전략과제 공유가치설정 중장기전략비전목표달성을위한중장기전략수립 Commercial DD 향후사업계획및기업가치적정성검토 사업포트폴리오전략향후기업을어떻게관리 육성할것인지포트폴리오전략제시 사업다각화 신사업전략지속적인성장, 확장전략을수립 사업타당성검토수익성 시장성등이있는지타당성을검토 신규시장진입전략신시장으로의효과적인침투를위한전략수립 경영진단현황진단, 개선기회발굴및향후개선방향제시 경쟁우위 차별화전략경쟁사대비우월한포지셔닝확보전략 사업성장전략매출증대, 비용절감방안수립 마케팅 CRM 전략신규고객창출및기존고객유지를통해매출을극대화 Pricing 전략최적화된가격체계수립 Operational DD 인수대상회사의운영모델및효과 효율성분석 Post Merger Integration 인수후통합전략수립 ( 조직 프로세스등 ) 운영효율화전략비효율영역발굴, 최적화를통해효율화방안수립 변화관리내 외부환경변화인식, 공감할수있도록임직원의변화유도 관리 자금조달및투자전략신규사업 투자를위해필요한자금의조달방안수립및효과적인투자를위한방안수립 글로벌강소기업성장전략수립 7
Why 삼일회계법인? 삼일의약속 최적컨설팅수행조직 : 분야별전문가 60 여명구성 삼일전사적역량집중 삼일 MM 전담조직 (150 명 ): 중소 중견기업을위한최적전문가구축 전사적지원 (3,100 명 ): 산업전문가그룹 + 리서치센터 + 교육그룹 우수한업무수행경험 : 프리월드클래스, 월드클래스기업성장전략자문최다수행, 성공적인프로젝트경험보유 성공적업무수행경험 다양한분야의 Professional 구성 : 산업별전문성 (IT, 전자, 자동차부품, 조선, 기계장비등 ), 다양한컨설팅경험 ( 전략, 투자, 재무, 세무, HR, 마케팅, R&D 등 ) 확보 글로벌네트워크및 Knowledge DB(PwC Benchmarking 팀, PwC Gateway) 활용 PwC 글로벌네트워크활용 해외파견전문인력활용가능 (21 개국 32 개도시 64 명 ) 삼일의고객 POOL 을활용한타기업벤치마킹및전략적제휴지원 국내네트워크경쟁력 다양한지원기관, 연구소, 금융기관, 민간자문기관등에대한네트워크기구축 체계적인프로젝트관리를통해성공적인프로젝트추진, 지속적사후관리 지속적사후관리 실질적전략실행연계지원 (M&A, 실사, 평가, 자금조달, 해외투자회계및조세자문등 ) (*) MM: Middle Market ( 삼일회계법인중소 중견기업전담조직 ) 8 Samil PwC
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