보도자료 4 차산업혁명시대, 생산과소비가융합된다. - 미래부미래준비위, 4 차산업혁명시대의생산과소비 책자발간 - - 생산 소비의변화를전망하고, 국가 기업 사회차원의대응전략제시 - - 1 - - 2 -
붙임 1 책자 10 년후대한민국, 4 차산업혁명시대의생산과소비 이자료에대하여더욱자세한내용을원하시면미래창조과학부권종은사무관 ( 02-2110-2531) 에게연락주시기바랍니다. - 3 - - 4 -
붙임 2 4 차산업혁명시대의생산과소비 보고서요약 - 5 - - 6 -
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참고 4 차산업혁명시대의생산과소비 관련 1. 생산과소비혁명의주요트렌드 1 개인맞춤형생산의확대 솔스 (SOLS) 는고객이스마트폰앱으로찍어보낸발사진으로부터맞춤형깔창을 3D 프린터로제작 로컬모터스 (Local Motors) 는고객주문을받아 7 일이내에차량을새로이디자인하고제작 4 제조와 서비스의결합 네스트 (Nest) 는온도조절기를기반으로가정내가전제품과조명을제어해최적의생활환경을조성하는서비스를제공 제너럴일렉트릭 (General Electric, GE) 은산업인터넷을통해엔진 기계등의제품에유지관리 컨설팅 금융등의서비스패키지를결합하여제공 솔라시티 (Solar City) 는태양광패널의판매대신주택에설치한패널에서생산된전기를해당가정에저렴하게판매하는사업을통해급성장 마이크로소프트 (Microsoft) 는오피스프로그램을패키지방식대신 1년단위서비스계약방식으로판매하는비중을증대 < 솔스의신발깔창 > < 로컬모터스의자동차 > 포켓몬고 (Pokemon Go) 게임은출시후 2 주일만에세계이용자수가감소세에들어서고앱스토어 1 위자리도 78 일만에내줌 <GE 의항공기엔진 > < 솔라시티의태양광패널 > 2 소비트렌드의급격한변화 미국인구의 25% 가사용하는데에, 전기는 40 년, 전화기는 30 년이상이걸렸으나, 인터넷및스마트폰은 10 년도안걸림 유니클로 (UNIQLO), 자라 (ZARA) 등은 SPA 사업모델을통해리드타임을 9 개월에서 2 주수준으로단축 5 생산과소비의 스마트화 소비가스마트하게이루어지면서 똑똑한소비자 를의미하는 스마트슈머 (smartsumer=smart+consumer), 엔지니어못지않은지식을갖춘 컨슈니어 (consuneer=consumer+engineer) 등장 노빌리아 (Nobilia) 는바코드가부착된자재 부품데이터를실시간으로송수신하며대부분의공정을자동으로수행함으로써 2,500명의직원이매일특별주문가구를 2,600세트씩생산 3 생산 소비의환경친화성증대 인텔 (Intel) 의반도체공장팹 32(Fab 32) 는자연채광및태양에너지를활용하고에너지사용을최적화하여온실가스배출을 15% 절감. 또한, 사용한물의 70% 를저장하여재사용 H&M 은고객이입지않는옷을가져오면신상품할인권을지급하는회수프로그램을운영. 회수된옷은세계시장에서중고의류로재활용하거나, 청소용직물, 진동흡수재, 단열재등으로사용 6 프로세스의 글로벌융합 애플 (Apple) 은일본에서디스플레이를, 대만에서터치 ID 센서를, 한국에서배터리및플래시메모리를만드는등세계 200 여 업체가부품을생산하고중국에서최종조립하며아이폰을생산 - 11 - - 12 -
4. 생산과소비의혁명시대를주도하는미래전략 유니클로, 자라는기획부터생산, 물류, 매장관리까지의프로세스를 ICT로통합관리함으로써신제품출시주기를 2주수준으로단축 레고 (Lego) 는고객아이디어를상품화로연결하는사이트를운영하며마인드스톰 (Mindstorms) 등을개발 타타자동차 (Tata Motors) 는경제적으로핵심기능에집중하고여타기능들을생략하는검소한혁신 (frugal innovation) 을통해 2,200달러수준의자동차나노 (Nano) 를개발 테슬라 (Tesla) 는타산업에서이미검증된기술 제품을새롭게결합하는조합적혁신을적용해서, 기존의노트북컴퓨터에이용되던배터리를대량으로연결하여전기자동차배터리를개발 텐센트 (Tencent) 는고객의약속 기념일을상기하는 QQ리마인더 초기모델을출시한후, 고객의요구사항을수렴하며기능을추가하는린스타트업 (lean startup) 을통해최종제품을완성 GE는최소기능을갖춘시제품을신속히내놓고고객의견을수렴하여생산과소비의수정 보완을반복하는패스트웍스 (FastWorks) 방식을통해프로세스혁신기존보다 40% 저렴하고 2년정도빠르게고출력가스터빈을개발 오큘러스 (Oculus) 는잠재적경쟁기업과도기술을공유하고외부인재들이참여하는해커톤 (hackathon) 개최하며가상현실기기를개발 테슬라는차량을이용하는고객이와이파이를통해오토파일럿, 파워부스터, 음원서비스등의기능을추가적으로장착할수있도록하여지속적인수익을창출 GE는기존의비즈니스를수행하는수직적조직과병행하여, 창의적메이커 * 가참여하여활동하는퍼스트빌드 (FirstBuild) 를통해스마트가전제품을개발 * 메이커 : 상상력 창의력을바탕으로제품을스스로개발하는개인이나소규모단체 고프로 (GoPro) 는자사가운영하는플랫폼에고객이촬영한영상을업로드하도록하여제품홍보에활용 3D 로보틱스 (3D Robotics) 는드론마니아커뮤니티에서아이디어를적극적으로발굴하여제품개발에반영 플랫폼 표준화연계기술력향상 개방형혁신 개인정보 드론 01 년 ~ 15 년사이에매출액이, 구글은 1 억달러에서 750 억달러로 (750 배 ), 애플은 54 억달러에서 2,337 억달러로 (43 배 ), 아마존은 31 억달러에서 1,070 억달러로 (35 배 ) 급성장 삼성, LG, SK 등대기업들은해외플랫폼기업인수, 플랫폼사업개시, 글로벌컨소시엄참여등을적극적으로추진 네이버 (Naver), 카카오 (kakao) 는메신저플랫폼으로국내외시장에서가시적성과창출 - 카카오는특정제품에대한소비자의주문을최소수량이상확보하여생산에이르도록하는 메이커스위드카카오 출시 우버 (Uber) 의성공에는이용자수요에따라요금을탄력적으로 부과하는서지프라이싱 (Surge Pricing) 이중요하게작용 GE 는 IBM, 시스코 (Cisco), 인텔, AT&T 등과함께중심이되어산업인터넷컨소시엄 (Industry Internet Consortium, IIC) 운영 일본은민간이주도하고정부가지원하는 IoT 추진컨소시엄 을운영 구글은 13~ 15 년간 133 억달러정도를외부의벤처기업들에투자 테슬라는자동차생태계의주도권확보를위해자사가보유한 전기자동차특허를타기업이이용하도록무상으로개방 미국과일본은 주인 을알아볼수없는비식별정보를개인정보로간주하지않고활용할수있는폭이넓음 - 일본은빅데이터활용활성화를위해개인정보보호법을개정 ( 15.8 월 ) 한국은정부에서 16.6 월개인정보비식별화기준과방법을담은가이드라인을발표 DJI 가세계상업용드론시장의 70% 를장악할수있었던것은중국에서드론에대한규제가비교적자유로웠던것도중요하게작용 미국은테러방지를위해드론에대한규제를유지해오다 16.8 월에획기적으로완화 한국은 16.5 월규제개혁장관회의에서, 드론의활용이국민의안전과안보를저해하지않는선에서비행승인절차등을간소화 - 13 - - 14 -
붙임 3 미래준비위원회및소위원회위원명단 지식재산 일본은 지식재산추진계획 2016 을 16.5 월발표하며, 4 차산업혁명시대에대비한지식재산권혁신전략을주요전략중하나로포함 GE 는자사의엔진, 터빈, 의료기기등제품에서수집한데이터를실시간분석하고, 고객이이용하는제품의효율을높이기위해제공함으로써연간 200 억달러의이익을얻을것으로예측 데이터인프라 알리탈리아 (Alitalia) 항공사는 GE 의데이터분석서비스를통해연료효율을높임으로써연간 1,500 만달러의비용을절감 고마쓰는자사가판매한건설장비들의가동상황데이터를분석하여수요예측, 제품수리, 중고품평가등에활용 스마트공장 신뢰와상호협력의문화형성 순환경제시스템 지멘스 (Siemens), 록웰오토메이션 (Rockwell Automation) 은거의모든산업분야에서스마트공장하드웨어및소프트웨어제공 미쓰비시전자는공장자동화기기및제어솔루션을보유하며, 공장전체를대상으로하는패키지솔루션으로시장을넓히고있음 위키피디아 (Wikipedia) 는표제어설명을누구든수정할수있게하여집단지성이이루어지도록함으로써, 오랜시간권위를유지해오던브리태니커백과사전을추월 네이버는이용자의질문에사람들이답변을남기고그중최적의답변을이용자가선택하도록하여지식이쉽고빠르게교환되는 지식인 플랫폼을마련 EU 는플라스틱봉투의감축목표를설정하고부담금을부과하며, 환경친화적에코디자인과제품의내구성 활용성에중점을둔 연구개발을활발히추진 - 15 - - 16 -
붙임 4 미래준비위원회발간미래이슈및미래전략보고서 10년후대한민국ㅇ저자 : 미래부미래준비위원회, KISTEP, KAIST 공저ㅇ발간일 : 2015. 8. 31. ㅇ내용 : 우리사회에서향후 10년동안이슈들이어떻게발전되는지를분석함으로써, 미래를선제적으로준비할수있도록하였다. 10년후대한민국, 뉴노멀시대의성장전략ㅇ저자 : 미래부미래준비위원회, KISTEP, KAIST 공저 ( 대표저자이광형 ) ㅇ발간일 : 2016. 4. 15 ㅇ내용 : 10년후대한민국 주요이슈중두번째로, 저성장이슈에대응하여주력산업의경쟁력강화와더불어미래의유망신산업과 10대신서비스를제시하여뉴노멀시대의새로운성장전략을도출하였다. 10년후대한민국, 이제는삶의질이다ㅇ저자 : 미래부미래준비위원회, KISTEP, KAIST 공저 ( 대표저자정재승 ) ㅇ발간일 : 2016. 2. 11. ㅇ내용 : 10년후대한민국 주요이슈중첫번째로, 삶의질이슈에대응하여국민생애주기별과제, 인프라구축등의포괄적인미래전략을제시하였다. 10년후대한민국, 미래일자리의길을찾다ㅇ저자 : 미래부미래준비위원회, KISTEP, KAIST 공저ㅇ발간일 : 2017. 2. 1 ㅇ내용 : 10년후대한민국 주요이슈중세번째로, 고용불안이슈에대응하여일자리의미래를전망하고개인에필요한미래역량과시스템혁신방안을제시하였다. - 17 - - 18 -