삼성 SDI High Material Issue 삼성 SDI 는중대성평가를통해사회적관심도와비즈니스 영향도를높은이슈를중점적으로보고하고있으며 2016 년 도출된 High Material Issue 는 8 가지입니다. High Material Issue 중대성종합종합순위 사회적관심도순위 비즈니스영향도순위 시장리더십확보및신시장발굴 1 2 1 22 제품안전성평가및관리강화 2 1 3 26 미래시장에대한변동예측과대응 3 5 2 30 준법및글로벌반부패원칙준수 4 8 4 34 사업장의안전강화 5 12 5 36 연구개발 (R&D) 역량강화 6 10 6 40 공급망지속가능성지원및관리 7 4 11 42 에너지절감및재생에너지사용 8 7 9 48 보고페이지
2016 년 KEY Output ( 전년대비 ) \ 매출액 5 조 2,008 억원 (5% 증가 ) 품질경영기사자격비율 29% (18% Point 증가 ) 부정감사징계조치 42 명 (1 명감소 ) * 재해건수 / 총근로시간 X 1,000,000 임직원도수율특허등록 S-Partner 인증에너지절감활동감축량 0.40 (14.9% 감소 ) 11,886 건 (10.7% 증가 ) 91 개사 (1 개사증가 ) 1,093TJ
22 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 01 시장리더십확보및신시장발굴 IT devices 폴리머배터리는슬림하고컴팩트한디자인의 IT Devices에최적화되어기기사용시간을늘릴수있으며, 고속충전기술을통해충전시간을단축할수도있습니다. (30분충전에 75% 달성 ). 삼성SDI는개발단계에서안전성및사용시간을고려하여배터리설계및품질검증을한층강화하였습니다. 소형배터리사업개요 삼성SDI 소형전지사업부는원형, 각형, 폴리머배터리를개발및판매하고있습니다. 신흥시장중심으로 IT Devices 수요가고속성장하고친환경요구가확대됨에따라사업영역을확대하고있으며, 뛰어난기술력을통해시장을선도하고있습니다. Power devices / EV 삼성SDI의배터리는힘세고오래가며보다안전하여고객제품성능향상의바탕이됩니다. 전동공구용고출력원형배터리는세계최고용량 3.0Ah(18650: 지름 18mm, 높이 65mm인원형배터리 ) 와최고출력 35A(21700: 지름 21mm, 높이 70mm인원형배터리 ) 로업계를선도하고있으며지속적이고혁신적인용량증가와충전특성개선을통해세트의구동시간및주행거리확대, 충전시간단축등의고객가치를창출 할것입니다. 600Km 주행가능배터리셀삼성SDI는 600km 주행이가능하며 20분급속충전기술까지접목한 고에너지밀도 600km 배터리셀 을개발중입니다. 이배터리셀은고속도로휴게소에서머무르는시간에도 500km 주행이가능한 80% 용량까지충 자동차배터리사업개요 전세계자동차제조사들은기존내연기관차량에서배출되는이산화탄소및각종대기오염물질을최소화하기위해전기자동차등친환경적대안을제시하고있습니다. 삼성SDI는모바일기기용배터리분야에서축적된경험을바탕으로, 저탄소차량을위한고효율, 고에너지밀도의배터리를개발하고있습니다. 분히충전이가능해전기차의주행거리한계와운전자의불안감을일거에해소시킬수있을것으로기대됩니다. 이제품은 2021년경양산을목표로개발중입니다. 저전압배터리시스템 (Low Voltage System) 친환경트렌드에부합하고연비경제성이우수한 12V, 48V 라인업 (Lineup) 을개발, 생산하고있습니다. 이제품들은지속강화되고있는이산화탄소배출규제에대비해기존내연기관자동차대비최소 5% 에서최대 20% 까지효과적으로연비를개선할수있는제품으로최근자동차업계 의관심을받고있습니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 23 세부목표 : 9.4 ESS 사업개요 ESS(Energy Storage System) 는차세대전력망을구현하기위한핵심요소중하나입니다. 최대수요지점의전력부하를조절해발전설비에대한과잉투자를막아주고돌발적인정전시에도안정적으로전력을공급할수있도록지원하며, 급격히성장하는신재생에너지설비의전력안정성과효율성을높여주는등스마트그리드에서의핵심설비로주목받고있습니다. 삼성SDI는 ESS 배터리를주력상품으로국내시장및일본, 미주, 유럽등선진시장을전체적으로견인할뿐만아니라신흥시장으로의확대에역점을두고, 일반주택용부터대형전력용, 상업용, UPS용에이르기까지다양한어플리케이션으로제공하고있습니다. 전자재료사업개요 삼성SDI 전자재료사업부는반도체, 디스플레이및차세대에너지에활용되는전지소재를개발하고판매합니다. 첨단 IT 제품에대한수요가급증함에따라혁신적인기술과안정적인품질을바탕으로경쟁력있는제품을개발하기위해노력하고있습니다. 반도체소재 디스플레이소재기존디스플레이편광필름의핵심소재인 TAC(Tri Acetyl Cellulose) 필름을 PET(Polyethylene Terephthalate) 로대체하는세계최초의기술로원가를절감하고내구성을향상시켰으며, 고휘도 CR(Color Resist) 개발을통해시장지배력을유지하고있습니다. 또한 2013년인수한세계적인 OLED 소재기업노발레드 (Novaled) 와의시너지극대화를통해장수명, 저소비전력이가능한소재를개발, OLED 시장과의동반성장을꾀하고있습니다. 삼성SDI는반도체미세패턴을정확하게구현하기위해사용되는소재인 SOH, 반도체의트랜지스터들사이에서절연역할을하는코팅물질인 SOD, 웨이퍼표면을매끄럽게하여반도체의미세패턴화트렌드에부합하기위한핵심연마제인 CMP 슬러리, 그리고반도체의소자를습기, 충격, 열등으로부터철저하게보호하는 EMC를생산하고있습니다. 뛰어난기술로반도체의구성을완성시켜그기능을극대화하고있습니다. PASTE 태양광시장내고효율수요증가에따라 Double Print 및 High Open Screen 인쇄공법용맞춤제품을출시하여시장지배력을강화하였으며, 셀구조적으로비중이지속적으로늘어나고있는 Mono용제품개발을통해제품경쟁력을더욱강화하고있습니다.
24 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 01 시장리더십확보및신시장발굴 BUSINESS CASE 소형배터리 자동차배터리 글로벌골프카트선두업체이지고 (E-Z-GO) 에배터리공급골프카트분야세계 2위업체인이지고는최초로삼성SDI 모듈팩을채용한신형모델 ELiTE를 PGA Merchandise Show에서공개하였습니다. 삼성SDI는이번공동전시를통해업계리더로서의브랜드위상을강화하는계기가되었으며, 납축전지의리튬이온배터리전환을가속화하기위한활동을지속하고있습니다. 또한유럽배터리전문가포럼 (Battery Experts Forum) 을후원하고, 전동공구고객초청테크포럼을개최하는등고객자문서비스를강화한마케팅을통해친환경, 고효율동력원으로써의리튬이온배터리사용확대를위한시장교육, 홍보활동을적극적으로추진하고있습니다. 유럽생산거점확보를통한 SCM (Supply Chain Management) 체제강화삼성SDI는유럽의전기차용배터리시장에서새로운생산거점을확보하기위하여헝가리법인을설립하였습니다. 헝가리법인에약 4천억원을투자하여전기차 (Electric Vehicle) 기준연간약 5만대를생산할수있는역량을갖추게되며, 2018 년하반기에본격적인양산을목표로합니다. 이로써삼성SDI는대한민국울산, 중국서안에이어글로벌 3각생산체제를갖추게되었습니다. 유럽자동차업체들의생산기지가헝가리인근에다수위치하여법인설립으로물류비절감은물론, 고객의요구에발빠르게대응할수있는기반을마련하게되었습니다. 나아가배터리팩생산거점인 SDIBS(Samsung SDI Battery Systems, Austria) 와의시너지제고를통해배터리셀부터팩까지일관생산체제를구축, 자동차배터리사업의경쟁력을강화할수있을것으로기대하고있습니다. ESS 전자재료 (AES 사진제공 ) 美캘리포니아, ESS 배터리공급삼성SDI는미국캘리포니아지역에글로벌 ESS 시스템회사들과협력하여진행하고있는전력공급망구축프로젝트에참여하여 ESS용배터리 240MWh를공급하였습니다. 국내외에서발주된 ESS 사업가운데가장큰규모로미국의 4만가구가 4시간동안사용가능한전력량입니다. 이번프로젝트는천연가스발전 소를대체하는대규모전력용 ESS를공급하기위해추진되었으며, 가스발전소, 태양광발전소등에서생산된잉여전력을삼성SDI의 ESS 용배터리에저장했다가수요가급증할때저장된전기를사용하는개념입니다. ESS의사용은친환경에너지사용확대를통한탄소배출량감소효과를가질수있으며, 특히안전성에대한기준이엄격한미국시장에서공급한성과를발판으로하여향후기존시장의지배력을공고히할수있는계기가되었습니다. 중국공장생산라인가동으로중국진출본격화삼성SDI는 2015년 7월부터중국무석시에편광필름공장건설을시작하여, 2016년 4 분기부터본격적으로가동하였습니다. 무석공장은최대 105인치에도적용가능한 2,300mm 초광폭, 초고속라인으로설계되었습니다. 연간생산규모는서울시여의도면적 (2.9km2) 의 14배를덮을수있는 4,000만m2를갖춰무석라인본격가동으로편광필름생산능력이두배로확대되었습니다. 이와더불어 2016년 6월, 삼성 SDI는중국우시시에 PV Paste 생산라인을가동함으로써, 중국시장고객수요에신속히대응할수있는체제를구축하게되었습니다. 월 40톤규모로가동을시작한우시공장은 2017년추가라인증설계획에따라월 60톤까지생산규모를확대할예정입니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 25 시장리더십확보및신시장발굴 Input 생산량단위 2014 년 2015 년 2016 년 제조자본 에너지솔루션소형배터리등백만개 1,147 1,079 1,053 EMC 톤 7,825 6,469 6,218 전자재료편광필름천m2 31,015 34,217 45,023 글로벌네트워크단위 2014 년 2015 년 2016 년 제조자본 생산법인개소 10 14 16 판매거점 ( 법인, 지점, 사무소 ) 개소 15 14 12 연구소개소 1 1 1 영업 / 마케팅인력양성단위 2016 년 인적자본 영업교육 영업 / 마케팅인력 명 289 전사영업 / 마케팅인력비중 % 3 영업 / 마케팅교육과정 과정수 125 영업 / 마케팅교육비용 백만원 118 Output 재무성과단위 2014 년 2015 년 2016 년 재무자본 매출액 에너지솔루션억원 33,275 33,127 34,302 전자재료억원 7,977 16,421 17,706 영업이익 억원 708-2,674-9,263 당기순이익 억원 -803 256 2,111 시장점유율단위 2014 년 2015 년 2016 년 재무자본 에너지솔루션 출처 : 시장조사기관 B3 보고서기준 전자재료 출처 : 삼성 SDI 전자재료경영지원팀예상 소형배터리 % 27 25 23 - 원형 % 32 31 28 - 각형 % 31 27 25 - 폴리머 % 17 18 14 자동차배터리 % 4 6 7 ESS % 11 16 21 EMC % 7 7 7 편광필름 % 0 6 7 PV Paste % 24 29 32
26 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 02 제품안전성평가및관리강화 삼성SDI는제품의안전과품질을최우선으로여기고품질경영을강화하고있습니다. 시장에서요구하는다양한어플리케이션에맞는배터리및전자재료공급을위해최종사용환경까지고려한제품개발에힘쓰고있으며, 갤럭시노트7 사태를교훈삼아한층강화된품질관리로고객만족을위해노력하고있습니다. 품질보증실은배터리사업의품질컨트롤타워로서소형품질, 중대형품질, CS팀으로구성하여, 소형및중대형배터리간의품질시너지를높이고자하였습니다. 산하조직으로는개발, 양산, 안전성혁신, 부품품질그룹으로구성되어있습니다. 전자재료품질팀은전자재료사업부산하에있으며, 신규원료에대한검 증및원료등록, 개발품품질보증을담당하는개발 QA, 원료품질에대한 조직운영 삼성 SDI 는전사품질경영강화를위해 CEO 직속의품질보증실을신설하 미세관리, 업체관리및양산제품에대한품질보증업무를담당하는양 산 QA, 고객품질이슈및 VOC 대응을담당하는 CS 조직으로구성되어 있습니다. 여전사품질기능을총괄하는조직으로규모를격상시켰습니다. 전사품질관리조직도 CEO 품질보증실 전자재료사업부 소형품질팀중대형품질팀 CS 팀 전자재료품질팀 개발혁신그룹 품질 1 그룹 품질 2 그룹 품질 3 그룹 양산혁신그룹 안전성혁신그룹 부품품질그룹 전사품질경영활동 삼성SDI는 2016년부터기존의사업장대상품질경영대상제도를폐지하고품질보증실추진과제에대한연말포상제도를운영하고있습니다. 프로세스개선및품질경쟁력강화과제를중심으로각그룹별과제를도출하여총 8개과제에대해발표회를열고심사를실시하였습니다. 그결과, 우수사례를선정하여전사에공유하고선정된건에대해서는인센티브를부여하여개선을장려하였습니다. 2015년부터회사경영진단시도출된문제점을바탕으로품질측면의개발, 부품, 양산, 시장의 4대대과제를수립하였습니다. 2015년에는 21건, 2016년에는 31건총 52건의소과제를착수하였으며, 2016년말기준 38건을완료하였습니다. 갤럭시노트7 이슈발생이후 15건의추가과제를도출하였으며해당과제는현재진행중입니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 27 4 대품질개선대과제 1 2 3 4 개발단계품질검증체계재구축 부품원료품질관리개선 양산품질관리및불량개선 시장불량근본개선 2016 년주요품질개선사례 과제및활동 성과 [ 대과제 1] 개발단계품질검증체계구축중대형품질팀은고객 Audit 대응력향상활동, 샘플문제로인한고객의 VOC 감소활동, 샘플선행관리기능확충등을 통해고객샘플내부검증을강화하였습니다. 소형품질팀은선행개발품질검증강화활동, 상품화검증범위확대, 개발 검증프로세스및샘플출하규정정립을통하여소형샘플검증을강화하였습니다. [ 대과제 2] 부품원료품질관리개선 - 원료불순물함량개선 [ 대과제 3] 양산품질관리및불량개선 - 측정기부적합감소활동 [ 대과제 4] 시장불량근본개선 - 외관불량개선 전자재료품질팀은원료품질향상을위한개선활동을지속적으로추진하고있습니다. 2016년도에는반도체공정미세화등에따른품질을강화하기위해원료의불순물함량개선을추진하고있으며, 원료미세품질관리항목 17개를발굴하여관리중입니다. 또한협력사와원료사양에대한정합성을검토하여개선하고있으며, 원부재료협력사공정조건최적화등기술지원을통해원료품질관리를강화하고있습니다. 제조품질의기본이되는제반측정기의교정 / 관리상태유지를위하여측정기부적합감소활동을실시하여부적합율을 2015년 0.6% 에서 2016년 0.33% 로 45% 감소시켰으며, 부적합측정기가발생하지않도록지속적으로관리하고있습니다. 공정라인에서발생하는외관불량을개선하기위하여고객과의협의를통해합리적이고현실적인규격을설정하고내부적으로 3차에걸친용접개선활동과생산중발생하는결함에대한재작업을금지하여전수불량처리하였습니다. 또한생산라인의원인파악및관리강화를통해 2015년 12,225ppm의불량율을 2016년 12월 481ppm까지약 96% 불량개선을하여고객만족도를크게향상시켰습니다. BUSINESS CASE 갤럭시노트 7 이슈관련품질개선대책 2016년 8월삼성SDI의배터리가장착된삼성전자갤럭시노트7에서소손사고가발생하였습니다. 삼성SDI는이에따라배터리의구조및제조상의취약요인을분석하여개발, 제조기술, 품질검증상의개선대책을수립하여시행해나가고있습니다. 사고가발생함에따라삼성SDI는원인파악및문제해결을위해 8월말즉각 CEO 주관으로일일비상상황실을설치하였으며, 개발, 제조 / 기술, 품질 / 검증등 3개분과임직원 100여명으로구성된제품안전성혁신 TF 활동을 12월까지진행하여원인분석및대책을수립하였습니다. 개발부문에서는소재채용기준을비롯한개발단계의세부안전관리항목을강화하였고, 제조 / 기술부문은기존의샘플링방식에서전수 X-ray 검사프로세스를추가한무결점시스템을구축하였습니다. 품질 / 검증부문은샘플수를 1,000배이상늘리고가혹조건테스트를추가하는등철저한검증환경을구축하였습니다. 삼성SDI는이러한 TF 활동을통해품질문제를근원적으로해결하여고객의신뢰를회복하는계기로삼도록하겠습니다.
28 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 02 제품안전성평가및관리강화 고객만족활동 협력회사품질개선지원활동 삼성SDI는잠재적문제의근본적개선을위해 고객의목소리 (VOC, Voice of Customers) 를경영활동의주요 KPI 지수로반영하여관리하고있습니다. 고객과의실시간소통을위해홈페이지, SNS, 고객방문, 고객만족도조사등다양한소통방안을마련하고있으며, 고객방문과 QBR(Quarterly Business Review) 등의고객정기미팅을통해고객니즈접수및 VOC 청취가이루어집니다. 또한 VOC 대응단계별리드타임관리를통해적기에완료가될수있도록하여, 전체품질이슈대응리드타임을개선하고있습니다. 2015년사후점검위주였던협력회사품질관리활동을선행적관리활동으로전환하여진행하고있습니다. 또한변경점진행, 품질이슈및실패관리등테마실사점검항목을지정하여철저한품질관리활동을지원하고있습니다. 특히중대형배터리부문은고객사의관점에서품질점검을시행하고품질보증매뉴얼을제 / 개정하였으며, VDA( 독입자동차협회. Verband Der Automobilindustrie) 6.3 실사전문가 (Auditor) 14명을육성하여실사를진행하고있습니다. 아울러분기별중요자재에대한품질기술리뷰 (QTR) 을통해기술적이슈에대해논의합니다. 해외법인지원활동 전자재료무석법인 (SDIW) 신설에따라품질보증체계구축을통해양산및품질안정화를조기달성하였습니다. 분석신뢰성장비및원료 / 공정 / 제품단계별품질평가단계를구축하였으며 ISO9001을획득하여주요고객사의공장승인을적기에달성하였습니다. 무석법인내품질경영체제구축으로안정적인공급물량을확보하여편광필름주요모델및 PV Paste를양산하고있습니다. 고객만족도조사삼성SDI는사업부별고객만족도조사를시행하고있습니다. 고객만족도조사는제품의품질뿐만아니라납기, 서비스, 기술개발력등에대해항목별로점수화하여지표를산출한프로세스를의미합니다. 고객만족도조사결과를바탕으로사업부의제품및인프라의강약점을분석하여고객만족경영을위한기초자료제공과개선내용의품질시스템연계를목적으로하고있습니다. 소형배터리부문은 2016년 33개주요고객에대한 CSI(Customer Satisfaction Index) Survey 를진행하였습니다. 품질특성, 품질만족성과동종 업체대비서비스수준에서각항목별로고객의불만사항을분석하고객관적데이터를기반으로고객만족개선활동을전개하였습니다. 이와함께고객체감품질지수도입으로삼성SDI 품질의현수준에대한내부피드백체제를구축하여, 제품품질트렌드의정기관리와품질문제조기검출및개선활동을통해고객불량률기초조사결과대비 51% 를개선하는효과를거두었습니다. 고객사실사 (Audit) 에대응하기위해주요고객에대한사전대응체제운영및사전개선활동을전개하였습니다. 2016년고 핵심성과지표 KPI 2017 목표 2016 성과 ISO 9001 심사원자격비율 (%) 23 18 품질경영자격비율 (ISO 9001 제외 )(%) 39 29 객사실사는전체 129회가진행되어적합율 100% 를달성하였으며, 개선요청사항또한 2015 년도대비 11% 감소하였습니다. 전자재료부문은매년고객만족도조사를시행하여품질및기술지원등 5개항목에대해평가를진행하고 VOC 개선과제를도출하여진행중이며, 정합성향상을위해설문조사내용을개선하고있습니다. 또한고객품질관리시스템 (Focus119) 을통해고객 VOC 발생부터처리까지체계적으로관리하고있으며, 보상도시스템을통해투명하게처리하고있습니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 29 제품안전성평가및관리강화 Input 생산량단위 2014 년 2015 년 2016 년 제조자본 에너지솔루션소형배터리등백만개 1,147 1,079 1,053 EMC 톤 7,825 6,469 6,218 전자재료편광필름천m2 31,015 34,217 45,023 품질경영투자비용단위 2015 년 2016 년 재무자본 매출액대비검사비 % 0.65 0.97 매출액대비예방비 % 0.45 0.46 품질경영인력양성단위 2016 년 인적자본 품질전문인력명 725 품질경영교육시간시간 20,480 Output 품질경영관리비용단위 2015 년 2016 년 재무자본 매출액대비고객불만손실처리비용 % 0.28 0.57 매출액대비품질실패비용 % 0.91 1.35 품질관리인력양성단위 2015 년 2016 년 인적자본 ISO 9001 심사원자격비율 % 15 18 품질경영자격비율 (ISO 9001 제외 ) % 11 29 고객만족도단위 2016 년 사회관계자본 소형배터리 중대형배터리 전자재료 점수 점 76.8 실시업체수 개사 33 실시고객수 명 35 점수 점 82 실시업체수 개사 2 실시고객수 명 2 실시업체수 개사 28 실시고객수 명 178 * 전자재료사업의경우, 제품의종류가다양하여고객만족도점수를종합하여제시하지않음
30 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 03 미래시장에대한변동예측과대응 소형배터리삼성SDI의소형배터리사업부문은 2000년리튬이온배터리사업을시작한이래로글로벌제품경쟁력을제고하기위해힘쓰고있습니다. 특히전기자전거, 로봇청소기, 전동공구와같은 Power Application 제품의리튬이온배터리수요가성장하는시장상황에서, 삼성SDI는제품경쟁력및기술리더십확보를통해미래의 BoT(Battery of Things) World의강자로자리매김할것입니다. 2017년시장전망 2017년소형이차전지시장수요는전년대비약 8% 성장해총 59억셀을기록할것으로예상됩니다. 특히, Tesla, 중국등자동차배터리시장이본격성장하며전동공구, 청소기등의 Power 어플리케이션내리튬이온이차전지사용이지속적으로증가하는가운데기존납축전지를채용하던 Golf-car에리튬이온배터리가탑재되는등 Power Application 수요는전년대비 19% 이상성장하면서시장성장을견인할것으로전망됩니다. IT 부분에서는사물인터넷 (IoT, Internet of Things) 기반기술의고도화에따른 A.I( 인공지능 ) 기술이본격상용화되고, 스마트홈의 Hub device로서의스마트폰의중요도가더욱증대되며인도중심의신흥시장에서 LTE 서비스가본격확대됨에따라 7% 성장세를유지할것으로전망됩니다. 이에삼성SDI는 Power, IT 전영역에걸쳐이차배터리혁신기술을선도하고시장리더십을더욱강화할계획입니다. 리튬이온배터리수요전망 ( 단위 : 백만개 ) 구분 2015년 2016년 2017년 (e) 전기자전거 (E-Bike) 220 250 280 전기자동차 (E-Vehicle) 645 1,001 1,337 Power devices 청소기 (Vacuum Cleaner) 55 66 82 전동공구 (Power Tool) 515 600 685 기타 426 555 569 웨어러블 *(Wearable) 93 111 126 피쳐폰 **(Feature Phone) 420 364 288 IT 스마트폰 (Smartphone) 1,430 1,492 1,603 테블릿PC(Tablet PC) 313 260 239 랩탑컴퓨터 (Laptop PC) 656 591 559 기타 247 185 147 합계 5,020 5,475 5,915 * 웨어러블 (Wearable Devices) : 헬스케어웨어러블, 액티브카메라등착용가능한제품 ** 피처폰 (Feature Phone) : 스마트폰출시이전에주로사용된저성능, 저가의휴대전화 * 출처 : 삼성 SDI 소형마케팅팀 2017년사업계획및중기전략삼성SDI는 2017년에는전지의기본인안전성혁신을기반으로폴리머비지니스조기정상화, 원형의전기자동차시장재진입을통한가동률극대화, 각형흑자지속유지를통해소형이차전지사업흑자전환및재도약의계기를마련할것입니다. 중장기 (2016년 ~2020년 ) 리튬이온배터리시장은파워어플리케이션이전체시장의성장을견인하는가운데, IT 부문은스마트폰의시장규모가유지될것으로전망됩니다. 삼성SDI는파워어플리케이션인전동공구, 전기자동차, 납축전지대체시장선점을위해고용량ㆍ고출력제품 / 기술리더십을확보하고, IT는고에너지밀도, 슬림, 플랙서블디자인에대한대응력및차세대배터리의핵심기술을조기확보하여폴리머시장지배력을강화하는동시에글로벌거점최적화를통해제조효율및원가경쟁력을확보하여소형이차전지시장점유율 1위를지속유지할계획입니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 31 자동차배터리삼성SDI의자동차배터리사업부문은재료비혁신등효율화를가속화하고자동차업에맞는경영체질을강화하는등미래에대비한성장기반을더욱더견고하기위해노력하고있습니다. 중국전기차용배터리규제등불확실한대내외경영환경으로어려움이있지만중국모범기업등록추진등을통해경영목표를달성해나가고있습니다. 자동차배터리에대한꾸준한투자로리튬이온배터리글로벌리딩기업으로자리매김하고세계최고수준의에너지밀도를가진전기차용배터리셀을선보일것입니다. 2017년시장전망 2017년에는 GM Bolt 및 Tesla Model 3 등보급형 300km 주행가능모델의판매확대로보급형전기자동차시장이확대될것으로보입니다. PHEV는 Audi Q8, Volvo XC40, BMW 5시리즈등 Global OEM중심으로신차출시및신규차량개발을통해시장성장이지속될것으로예상되며 HEV의경우 Toyota의특허공개및 Nissan의 e-power HEV시스템을채용한 Note의판매확대, Juke 출시로기존의 Toyota 중심에서시장의다양화를기대해볼수있을것으로전망됩니다. 이에따라, 2017년전기차시장은 2016년대비 27% 성장한 325만대를기록할것으로예상됩니다. 전기자동차수요전망 ( 단위 : 천대 ) HEV PHEV EV 6,200 5,243 3,099 4,244 2,908 3,254 2,708 2,572 2,282 2,051 2,183 1,207 1,851 1,613 967 1,726 649 1,894 431 131 219 261 1,368 887 194 351 460 541 2014 2015 2016 2017(e) 2018(e) 2019(e) 2020(e) * 출처 : 시장조사기관 B3 보고서기준 2017년사업계획및중기전략자동차배터리사업부문은본격적인시장확대에적극적으로대응하고자개발, 제조및품질경쟁력혁신활동을지속하고있습니다. 현재고객사의요구에대응하기위해안정적인공급체계를확립중에있으며, 전략고객협업을강화하고신규고객을지속발굴하여비즈니스측면의지속가능성을강화할예정입니다. 또한사업수익성강화등을통해내실을기하여미래성장동력의확고한기반을다질수있도록노력하고있습니다.
32 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 03 미래시장에대한변동예측과대응 ESS 삼성SDI의 ESS 사업부문은글로벌 Top 수준의 ESS 기술력을바탕으로미래에너지산업패러다임의변화를선도하고있습니다. 한국전력과파트너십을맺고다양한 ESS프로젝트를진행하고있으며주파수조정용 ESS, 신재생에너지연계용 ESS 등다양한솔루션을제공하고있습니다. 2016년에는 ESS누적설치 1GWh를달성하였고미국캘리포니아에서세계최대의 ESS 수주를하는등글로벌 ESS No.1 기업으로서의위치를공고히하고있습니다. 2017년시장전망 2017년 ESS 시장은전년대비 50% 성장한 4.2GWh로성장할것으로전망하고있습니다. 미국, 유럽, 일본등의선진국가들은 ESS 관련정부보조금을기반으로대규모실증사업을진행하고있으며리튬이온이차전지대량생산을통한규모의경제를실현하고있습니다. 최근높은전력요금과태양광 FIT(Feed in Tariff) 축소로인한경쟁력확보뿐만아니라, ESS 설치의무화법안을통과시키고신재생에너지와 ESS를연계할경우보조금을지급하는등제도적으로 ESS 설치를장려하고있습니다. 이에따라, 세계에서가장큰 ESS 시장인미국은물론, 독일을중심으로확대되고있는유럽및일본과호주등아시아지역의 ESS 수요또한증가할것으로예상됩니다. 국내에서는한국전력공사의주파수조정용및송배전망연계용 ESS 사업과더불어공공기관 ESS 설치의무화, ESS 촉진요금제등정부차원의제도도입으로 ESS 산업을육성하고있으며이에따라국내 ESS 시장역시성장할것으로기대됩니다. LIB ESS 중장기수요전망 ( 단위 : GWh) 29.9 22.3 16.1 2.8 4.2 6.6 10.6 2016 2017(e) 2018(e) 2019(e) 2020(e) 2021(e) 2022(e) * 출처 : 삼성 SDI ESS 팀 2017년사업계획및중기전략 2017년 ESS 사업부문은전세계가정용태양광 FIT(Feed In Tariff) 보조금축소및폐지로인한자가소비 Needs 확대로가정용 ESS 솔루션의핵심시장공급채널확대및시장점유율을지속확대할계획입니다. 또한풍력, 태양광등신재생에너지산업의활성화, 배터리가격하락및정부차원의국가정책에따른주요전력업체들의 ESS 채용증가에대한수요를충족하기위해고객맞춤형 Solution을제공하고있으며, 이를통해기존시장판매극대화및안정적매출기반확보를위해전력용핵심고객과장기공급계약을체결하고신규전략거래선을확보할예정입니다. 또한설치면적축소및장수명으로인한유지보수비용하락등리튬이온배터리의장점을활용하여납축전지를리튬이온배터리로대체하는신규사업기회를확대하는전략적접근을통해사업을강화해나갈계획입니다. 전력요금상승과경제성개선으로점차성장하는북미및유럽시장에서 ESS 솔루션사업을확장하고, 중국및국내를중심으로판매확대를위해지속적으로노력할예정이며, 혁신적기술의제품출시를통하여 ESS 시장의리더로서의위상을확고히할예정입니다. 특히, 업계최다설치실적으로인정받는신뢰성과제품력, 그리고시장성장율을상회하는매출성장을기반으로연간흑자전환을목표로하고있습니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 33 전자재료삼성SDI의전자재료사업부문은편광필름, 반도체사업등을강화하여빠르게발전하고있는기술변화에대응하고신소재사업화를추진하여성장동력을마련하고있습니다. 2016년에는무석법인을통해세계최고의편광필름과 PASTE( 태양전지전극재료 ) 생산라인을구축하여전자재료사업의미래성장을촉진하는기반을마련하였습니다. 앞으로 PASTE 글로벌 No.1 달성과배터리소재정상화등을목표로삼고편광필름중국사업및반도체신제품개발등을통하여전자재료사업의역량을강화하기위해노력해나갈것입니다. 2017년시장전망저전력 / 고성능 / 고용량반도체의수요증가로 2017년반도체업계의슈퍼사이클본격진입이예상되며, 특히 3D NAND, TSV 등 3차원구조가본격화되며반도체소재의수요증가가전망됩니다. 대형 LCD 시장은중심축이중국으로이동하면서판가압박이지속되어, 원가절감및차별화기술확보노력이요구되고있지만, 스마트폰시장에서 OLED 디스플레이의채용이본격화되면서이시장에서의사업기회가확대될것으로예상합니다. 전자재료수요전망 ( 단위 : 억원 ) 구분 2016 2017(e) 2018 (e) 2019 (e) 2020 (e) 반도체소재 31,080 31,530 31,987 32,484 33,280 디스플레이소재 116,294 117,899 117,254 116,282 114,916 태양광소재 9,860 10,640 11,760 12,410 13,190 배터리소재 12,125 14,438 18,523 21,703 26,062 합계 169,359 174,507 179,524 182,879 187,448 * 출처 : 삼성 SDI 전자재료경영지원팀 2017년사업계획및중기전략전자재료사업부는 OLED, 3D NAND, 고효율태양전지등성장시장중심으로경쟁사대비우수한성능의소재를선행개발하여시장우위를확보하고자합니다. 특히원료업체, 설비업체, 고객등 Value-chain 전후방업계와의전략적제휴및협업을적극적으로활용하여기술리더쉽을확보, 차별화된제품을선도적으로출시할계획입니다. 한편차별화기술경쟁력뿐아니라글로벌현지공급체계및영업, T/S(Technical Service) 강화를통해사업경쟁력을확보하여 글로벌리딩전자재료기업 으로발돋움할것입니다.
34 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 04 준법및글로벌반부패원칙준수 삼성SDI는사업을영위하고있는국내외사업장의법규를준수하고, 준법 / 윤리경영관련리스크관리와예방을필수적인실천과제라고인식하고지속적으로관련활동을추진하고있습니다. 특히 2016년에는 부정청탁및금품등수수의금지에관한법률 ( 이하청탁금지법 ) 시행과더불어투명경영에대한다양한이해관계자의관심과기대가증대하였습니다. 이에따라삼성SDI는시시각각변하는국내외법률리스크에선제적으로대응하고자발적준법문화를전파하기위한다양한활동을전개하였습니다. 준법경영, 반부패, 동반성장, 영업비밀, 계약, 개인정보, 특허관련교육을진행하였습니다. 2017년에는기존교육운영및교육자료의전반적인점검을통해교육체계를정비하고, 최신이슈나관련사례의반영및다양한교육방법발굴을통해임직원의흥미와교육효과를극대화할수있도록개선해나갈예정입니다. 컴플라이언스점검삼성SDI와관련있는법률및규제를바탕으로주요컴플라이언스리스크를선정하여관련리스크가높은영업, 구매, 개발등의부서를대상으로 정기점검을실시하였습니다. 필요시추가현장점검을실시하고점검결 조직운영 삼성SDI는준법윤리경영을전담하는준법지원팀을운영하고있습니다. 그리고부서별로준법실천리더및준법실천담당자를선임하여자율적인준법문화정착에힘쓰고있습니다. 2016년에는준법실천담당자들을대상으로최신컴플라이언스이슈및준법경영관련업무추진계획을공유하는준법실천담당자설명회를진행하였으며, 연말에는우수준법활동을선정하여해당준법실천담당자를대상으로포상을실시하였습니다. 더불어국내외사업장에서준법문화정착에공헌한임직원들에게 CEO 명의준법경영특별상을수여하여준법윤리경영의중요성을다시금강조하였습니다. 해외법인의경우 2016년신설법인을대상으로컴플라이언스운영체계를구축하였으며, 기존법인들도자율준법과제를진행하여지속적으로준법경영활동을이어나가도록하였습니다. 과에따른개선사항도출및이행관리를진행하였으며, 일부내부규정위반인력을대상으로준법지원팀장명의의경고장을발부하는등체계적이고강력한점검시스템을구축했습니다. 해외법인의경우, 미국연방영업비밀보호법이나유럽개인정보보호법과같은해외법인관련법규나글로벌스탠더드이슈발생시해당내용을신속히공유하고, 현지교육및점검이진행될수있도록지원하였습니다. 반부패삼성SDI는컴플라이언스리스크평가를통해고위험영역으로지정된고객접점부서를대상으로지출경비내역중외부접촉에따른경비관련현황을점검하였으며, 이결과중대리스크및특이사항이없음을확인하였습니다. 또한협력회사및고객접점부서의거래실적, 채용프로세스, 제품및자재관리실태등에대한실사를진행하였으며내규위반으로적발된건에대해서는엄정하게조치하였습니다. 2016년한해부정감사를 통해총 42 명의부정사고자를징계하였으며, 부정사고와연관된사업파 교육및점검 트너는없습니다. 컴플라이언스교육 2016년삼성SDI는임직원들의준법의식함양을위해다양한계층별 / 테마별교육을진행하였습니다. 전사원대상준법교육의경우, 부서별특성과임직원의의견을적극반영하여맞춤형 / 선택형교육을실시하여교육효과를높였습니다. 또한교육관련임직원설문조사를반영하여교육진행, 강사역량및교육자료의질을개선하고교육만족도를향상하고자하였습니다. 더불어협력회사준법경영의내재화를지원하고자 2016 년협력회사컨소시엄교육을통해 57개협력회사임직원을대상으로 제보하기삼성SDI는상시로 E-mail, 전화, FAX 등임직원의직위를이용한부당한요구및부정비리사실에대한제보를접수받고있습니다. 제보유형은법규위반및윤리실천강령에위배되는행위입니다. 아울러, 인권, 노동, 지역사회, 공급망등다양한이해관계자가가지는사회적, 환경적이슈에대한제보의경우관련사안의내용에따라부서에이관하여처리되도록하고있습니다. 2016년도접수된사안중인권, 지역사회, 환경영향및노동관행의불만에따른접수건은없습니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 35 세부목표 : 16.3 BUSINESS CASE 청탁금지법대응삼성SDI는 2016년 9월시행된청탁금지법관련선제대응을위해다양한활동을전개하였습니다. 전사원교육뿐만아니라부서장대상특별교육, 해외지법인주재원및현장전문가대상온라인특별교육을진행하였습니다. 또한외부초빙특강진행, 임직원을위한가이드제정, 사내홍보및지속적인자문활동을통해법시행에따른임직원들의혼란을최소화하고법률위반으로발생될수있는리스크를예방하기위한활동을전개하였습니다. 2017년에는법률개정내용에맞춰가이드재정비를실시하고, 청탁금지법관련교육및자문시접수된피드백을바탕으로추가교육및접점부서에대한점검을강화해나갈예정입니다. 주요소송진행경과 2007년 11월부터미국, EU, 일본및한국등에서브라운관 (CRT) 가격담합으로인한경쟁법위반여부조사가진행중입니다. 한국, 미국및유럽등일부국가에서는과징금등의제재를받고서사건이종결되었으며, 일본은삼성SDI가상고를제기하여절차진행중으로이결과에따라삼성 SDI의법규위반여부와제재내용이확정될예정입니다. 또한, 2011년 5월부터미국, EU에서이차전지가격담합으로인한경쟁법위반여부조사가진행되었으며, 2016년 12월사건종결되었습니다. 이외해당국가의법률및규제위반으로벌금이나제재를부과받은사례는없습니다. 준법및글로벌반부패원칙준수 Input Output 준법 윤리교육단위 2014 년 2015 년 2016 년 징계조치단위 2014 년 2015 년 2016 년 인적자본 삼성 SDI 부정예방 * 명 24,060 18,028 17,438 윤리 * 명 19,985 6,971 4,715 공급망윤리개사 70 72 57 * 누적인원 컴플라이언스점검 단위 2015 년 2016 년 인적자본 사회관계자본 부정감사를통한징계조치 부정사고와연관하여계약종료된사업파트너 명 77 43 42 개사 9 3 - 지적자본 테마점검건 2 5 시스템자기점검건 1 1 현장점검건 13 4 하도급점검건 6 2 내부거래점검건 - 1 제조자본 사업장부패위험평가 단위 2015 년 2016 년 총사업장의수개 30 30 부패위험평가사업장의수 개 19 4 해외법인점검건 - 2 주요회의법률검토건 97 31 부패위험평가사업장의비율 % 63 13 총계건 119 46
36 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 05 사업장안전강화 삼성SDI는임직원들이건강하고안전한일터에서근무할수있도록안전보건및유해물질관리에최선의노력을다하고있습니다. 2016 년 안전이경영의제 1원칙 이라는경영진의의지를담아안전중심문화를국내외사업장및협력회사에확산하고자하였습니다. 또한임직원들이일상업무에안전의식을함양하고법규준수를더욱철저히할수있도록지속적인교육을실시하고안전문화를홍보하고있습니다. 삼성SDI는 2015년최초전사안전문화수준평가이후수준개선을위해안전문화를이루는각요소별특별활동을전개하였습니다. 2016 년은안전환경활동에직원들이자발적으로참여하는 선제적단계 로안전문화수준이개선되는성과를기록하였습니다. 안전문화개선목표 단계개선목표정의 창의적단계 Creative 선제적단계 Proactive 체계화단계 Calculative 수동적단계 Reactive 무관심단계 Ignorant 2019 년이후진입 2016 년수준 2015 년달성 모든구성원들이서로를격려하고계발하여안전문화를고도화시켜나가는단계 안전환경활동에모든임직원들이자발적, 적극적으로참여하는단계 안전환경경영시스템이도입되고, 내재화되어가는단계 법규와같이최소요구사항만을수동적으로따르고사고이후대응관리와같은사후관리단계 안전환경관리가전무한상태 안전강화활동 CEO 주관격월, 사업부장주관매월안전환경회의를개최하여현장에서발생가능한안전관련문제점들을확인하여조치하고있습니다. 또한 CEO현장점검을시작으로매주사업부장, 사업장장, 연구 / 스탭임원주관으로 My-Area 점검 을실시하여사업장위험요인을정례적으로점검하고, 직원들과현장소통을강화해나가고있습니다. 비상대응훈련및안전체험활동매분기화재폭발사고나화학물질누출사고, 재난상황, 밀폐공간사고등여러형태의사고에대비하여비상대응시나리오를구축하여비상대응훈 사내협력회사도삼성SDI와동일한안전관리책임대상으로분류하여점검및지원하고있으며, 주기적인안전관리수준평가를시행하여신규 / 재계약에반영하고있습니다. 위험성평가활동일상적인업무환경에서도항상일터를안전하게만들어가기위해위험성평가활동을수행하고있습니다. 실험실입실전안전보호구를점검하고, 현장공사작업전에는안전작업허가서를통해위험감독을하고있으며, 새로운설비가도입되기전사전점검, 사전위험평가를실시합니다. 이렇듯삼성SDI는습관화된위험성평가를통해전사적인안전위험요인을근본적으로제거하고있습니다. 련과안전체험활동을시행하고임직원들의대처능력을기르고있습니다. 사내협력사안전관리및점검프로세스 1 안전보건협의체 2 순회점검 3 합동점검 4 안전환경지원 사업장장주관 1 회 / 월 안전보건업무협의 계약운영부서주관 격일 ( 주 3 일 ) 안전관리순회점검 사업장장주관 1 회 / 분기 작업장현장점검 공생협력프로그램운영 위험성평가지도 작업환경측정 / 위생점검
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 37 세부목표 : 3.9 세부목표 : 12.4 BUSINESS CASE 안전경영모니터링및평가강화 삼성SDI는사업장간교차점검, 운영감사, 비상체계점검등강도높은점검을시행하고있습니다. 특히 날마다점검, 쓰나미점검 과같은사업장별자체특별점검체계및전사공통 My Area 점검, 매월 4일안전점검의날등을시행하여개선을지속하고있습니다. 또한임직원업무목표 (MBO) 중안전환경평가대상을확대하여성과평가를실시하고있습니다. 2016년부터는사업장책임안전평가를진행하여업적평가에반영하고있습니다. 뿐만아니라안전환경관련상벌규정을한층강화하여필수안전수칙위반자에대한예방및재해징계수위가높아졌으며, 안전환경우수활동에대해서는 CEO 연말포상으로규모를확대하여포상을실시하였습니다. 일반점검 사업장간교차점검 운영강사 비상체계점검 특별점검 날마다점검 쓰나미점검 My Area 점검 안전점검의날 ( 매월 4 일 ) 안전환경포상제현황 구분 시상자 시상단위 시상명 대상 CEO연말포상 전사업장 / 부서 CEO 대상, 금상, 은상, 동상 잠재위험발굴시상 안전환경인프라팀장 개인 안전환경 안전환경분야별경진대회시상 각사업장 부서, 개인 즉시상 ( 발생시 ) 각사업장 부서, 개인 화학물질관리 G-EHS시스템구축및운영 인체에영향을미치는고독성물질등에대한유해성검증관리강화및사고예방을위하여 2016년 7월부터 G-EHS시스템을통해모든화학물질자재에대하여사전평가를진행하고있습니다. 시스템을통해승인받지못한자재에대해서는구매불가하도록적용하여철저한화학물질관리를시행하고있습니다. 2017년 3월부터는국내에만적용되던사전평가를해외생산법인까지확대적용할계획입니다. 국내법규대응 화학물질의등록및평가등에관한법률 에따른등록대상기존화학물질을 2018년 6월까지등록하기위한절차를진행중이며향후법개정을대비하여유관부서간의협력구조를구축하고있습니다. 환경오염피해배상책임및구제에관한법률 에따라환경오염사고에의한제3자의신체 / 재산피해배상을위한보험을가입하였으며, 추가적으로사업장외부에서발생가능한운송중오염사고대한보험가입을통해신속한대응체계를구축하였습니다.
38 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 05 사업장안전강화 안전문화확산 삼성SDI는체계적인안전시스템구축뿐아니라안전에대한임직원의자발적참여문화를조성하기위한다양한행사를개최하고있습니다. 안전문화캠페인삼성SDI의사내커뮤니티인 SDI Talk와동아리활동, 안전경진대회등적극적이고자발적인참여를통해소통하는안전문화를만들어가고있습니다. 2016년안전소통과참여를위해제 3회안전 UCC 제작및사고예방안전표어공모전을개최하였으며, 우수작을선정하여시상하였습니다. 안전교육실시현황 교육종류교육대상교육내용 정기교육 채용시교육 작업내용변경시교육 특별안전보건교육 생산직사무직관리감독자 생산직일용직 생산직일용직 생산직일용직 산업안전보건법및일반관리, 사고예방에관한사항등 산업안전보건법및일반관리, 작업전점검사항등 기계기구의위험성및작업순서, 동선관련사항등 지게차, 호이스트등유해위험 3 개작업별개별교육등 표준, 절차서및안전규정준수삼성SDI와협력회사의임직원이안전규정을철저히준수할수있도록최적의표준과절차서를수립하고있습니다. 제조부서에서는동료의작업을동영상으로촬영하고분석하여, 생산성을높이고안전도를확보하는표준을만들고있으며, 이표준작업지도서에따라반드시작업을실시하도록하여안전과품질을확보하고있습니다. 안전환경인프라전문인력육성삼성SDI는안전환경인프라전문인력양성을통해전사업장의안전보건역량을제고하고관련리스크예방및효과적대처를가능케하고있습니다. 2016년기준총 492명의전문인력을보유하여인당 58시간의교육을수료하였습니다. 정기안전교육실시 계층별, 유형별안전교육을정기적으로실시하여위험요인을발굴하여 핵심성과지표 KPI 2017 목표 2016 목표 2016 성과달성여부 개선해나가고있습니다. 사업장안전교육은정기교육, 채용시교육, 작업내용변경시교육, 특별안전보건교육으로구분되며산업안전보건법및일반관리에관한사항, 사고예방, 기계기구의위험성및동선에관한사항에대해전임직원을대상으로집중교육하고있습니다. 사업장안전사고 ZERO * 재해건수 / 총근로시간 * 1,000,000 0 0 0.40 미달성
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 39 사업장안전강화 Input 안전환경투자단위 2015 년 2016 년 제조자본 안전환경투자비용억원 56 230.5 안전관리인력양성단위 2014 년 2015 년 2016 년 인적자본 안전환경인프라전문인력명 515 552 492 안전환경인프라전문교육시간 24,710 27,924 28,537 인당교육시간시간 48 51 58 안전환경점검단위 2016 년 지적자본 CEO 주관점검건 8 CEO 주관회의건 4 안전환경 Audit 단위 2016 년 지적자본 국내건 1,314 해외건 793 Output ( 재해건수 / 총근로시간 * 1,000,000) 임직원도수율 2014 년 2015 년 2016 년 인적자본 전사 0.34 0.47 0.40 국내 0.22 0.32 0.33 해외 ( 오스트리아법인제외 ) 0.52 0.64 0.47 ( 손실일수 / 총근로시간 * 1,000,000) 임직원손실률 2014 년 2015 년 2016 년 인적자본 전사 17.19 13.09 26.89 국내 21.13 15.15 28.45 해외 ( 오스트리아법인제외 ) 11.55 10.63 25.23
40 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 06 연구개발 (R&D) 역량강화 세계경제의저성장과보호무역주의강화로제품및서비스측면의경쟁력강화가더욱요구되고있는상황입니다. 삼성SDI는배터리사업내미래성장모멘텀을확보하기위해신기술개발및혁신추진을통한고객만족도제고에힘쓰고있습니다. 전체인력중 24% 의인력이연구개발을담당하고있으며, 각자의전문역 량을발휘할수있도록지원하고있습니다. Open Innovation 삼성 SDI 는차세대배터리기술확보및배터리연구저변확대를위해산 조직운영 삼성SDI는 CEO직속의 SDI연구소를운영함으로써연구조직의효율성을강화하고성과창출의기반을구축하고있습니다. 또한각사업부개발팀은 1등소재확보및개발과제품경쟁력제고라는공통비전을바탕으로소형전지, 학협력을확대하고있으며, 2016년에는국내 4개대학과산학협력프로그램협약을체결함으로써대학-기업간교류활성화에기여하고있습니다. 본프로그램을통해대학의우수한연구역량과삼성SDI의경험과기술력을결집하여혁신적인배터리기술을개발함과동시에우수인재를양성할수있는기회가될것으로기대합니다. 중대형전지, 전자재료사업부의연구개발을진행하고있습니다. 전사 R&D 조직도 CEO SDI 연구소소형전지사업부중대형전지사업부전자재료사업부 개발실개발팀개발팀 특허경쟁력 삼성SDI는배터리및에너지소재분야의시너지를통하여기존기술유지와신기술개발을위한기반을구축하게되었습니다. SDI연구소를중심으로각사업부별로효율적인특허업무지원을통해특허경쟁력을강화하고, 차세대사업분야를개척하고있습니다. 2016년기준으로국내시장에서는 4,273개, 미국, 중국, 일본등주요해외시장에서 7,613개의등록특허를보유하고있으며, 특허포트폴리오최적화를위해기술동향을반영한특허평가를추진하고있습니다. 삼성SDI 는특허출원, 등록및유지를통한연구개발경쟁력확보와 SDI-협력사공동특허를통해협력사특허보호및동반성장에힘쓰고있습니다. 특허활성화를위해다양한특허보상제도를운영하고있으며, 이를통해우수한특허확보에주력하고있습니다. R&D 주요성과 연구과제원통형이차전지의전극조립체보호를위한간극충전용 Tape 개발 xev용리튬이온배터리원통형케이스개발고휘도 CR 개발고효율전극 Paste 개발차세대편광필름개발 OLED용증착소재개발반도체용 Slurry 개발반도체용 EMC 개발 연구성과및기대효과배터리의내부구성물 ( 젤리롤 ) 을고정및보호하여내진동성을개선전기자동차용배터리에특성화된케이스를개발, K52안전성및신뢰성개선기존제품대비휘도향상된제품개발하여기존 MS 수성고효율전극 Paste 개발을통한매출증대기반확보신규디스플레이제품에적용가능한편광필름개발로제품포트폴리오확대고효율및장수명구현이가능한증착소재개발을통한신규시장진입신규제품군진입을통한시장확대 Void 특성이우수한 EMC 개발로시장확대
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 41 BUSINESS CASE 자동차배터리배터리산업은전기자동차시장의본격적인확대로높은성장을지속할것으로전망됩니다. 삼성SDI는 2016년유럽OEM 향 PHEV셀 / 모듈개발을완료하고 2017년부터본격적인양산을시작할예정입니다. 또한전세계주요 OEM과함께다수의전기자동차배터리개발을진행함으로써미래의친환경전기자동차시장확대를선도하고있습니다. 전자재료최근디스플레이산업의가장뜨거운화두는 OLED 입니다. 삼성전자, 애플을비롯한글로벌스마트폰업체들이본격적으로 OLED 디스플레이채용을발표하면서시장이점차확대될것으로예상됩니다. 삼성SDI는 2014년 OLED 발광소재인인광그린호스트를성공적으로개발한데이어 2016년에는효율및구동전압이우수한소재를개발하여친환경 / 저전력스마트폰구현에기여하고있습니다. 연구개발 (R&D) 역량강화 Input Output R&D 투자액단위 2014 년 2015 년 2016 년 특허등록단위 2014 년 2015 년 2016 년 재무자본 투자액억원 6,205 5,389 5,525 매출액대비투자비중 % 7.4 10.9 10.6 지적자본 한국 건 6,339 4,770 4,273 미국 건 2,630 2,044 2,702 중국 건 1,578 1,380 1,392 일본건 1,533 1,307 1,127 유럽건 2,147 735 1,812 인적자본 연구개발인력양성 단위 2016 년 연구개발인력명 2,174 전사연구개발인력비중 % 24 기타 건 441 498 580 총 건 14,668 10,734 11,886 연구개발교육과정 과정수 374 연구개발교육비용 백만원 224
42 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 07 공급망지속가능성지원및관리 삼성SDI의주요공급망은제품생산을위하여원재료를공급하는협력회사로서극판자재, 조립자재, PACK 자재등배터리용자재를납품하는업체와 SILICA 등전자재료의원료가되는물질을납품하는업체로정의합니다. 삼성SDI는협력회사와의상생협력및동반성장을통한시장경쟁력제고를위해힘쓰고있습니다. 2016년 250여개의 1, 2차협력회사와동반성장협약을맺는것은물론, 금융 교육 기술 판로개척 성과공유등다방면의지원및협력프로그램을운영하여 함께, 더멀리 라는동반성장의가치를실천하고있습니다. 비전및추진체계삼성SDI는경쟁력확보를통한동반성장실현이라는비전하에 경쟁력확보지원, 미래기술협력강화, 공정한거래확립 라는 3대전략을추진하고있습니다. 삼성SDI는동반성장전략및과제를체계적으로추진하고자대표이사직속구매팀내상생협력사무국을운영하고있습니다. 상생협력그룹은협력회사역량강화를위한자금, 기술, 인력, 교육을지원하고, 공정거래점검활동을수행하고있습니다. 혁신역량확보지원역량강화교육지원 삼성SDI는협력사직원들의업무능력향상을위해삼성SDI 직업훈련원을통한집합교육을운영하고있습니다. 2016년에는 727명이직무위탁교육을수료하였으며, 온라인교육크레듀를통한직무교육은 138명이수료하였습니다. 또한신입사원양성과정집합교육을통해채용교육후협력회사인력채용지원에도도움을주고있습니다. 생산성혁신지원삼성SDI는협력회사에지원위원을배치하여직접생산성혁신자문활동을수행하며, IBK 경영컨설팅을통해경영, 재무등의분야에전문컨설팅을지원합니다. 이외에도산업혁신운동, 스마트공장등정부추진사업에참여하여연간 6억원을투자, 30개 2 3차협력회사의혁신활동을지원하고있습니다. 국내외판로지원삼성SDI는협력회사의성과창출을위해국내외판로확대를지원하고있 습니다. 해외법인을활용하여해외진출에필요한프로세스에대한전문지 협력회사경쟁력확보지원 항목 프로그램 식을제공하고, 해외사례를벤치마킹하여현지인프라구축에도움을주 고있습니다. 또한제품의원산지관리, 실태점검, 그리고사후관리방안 에대한관리점검도진행하고있습니다. 이외에도정부및삼성 SDI 주관 종합경쟁력제고상생협력지원확대동반성장활동강화판로지원제조경쟁력확보 협업과제운영, 혁신지도활동 금융지원, 공정거래, 기술지원및보호등 협약체결, 교육, 채용지원, 기타직간접지원활동 ( 계측기검교정지원등 ) 구매상담회, 제품전시회, 해외 B/M 등 혁신지도및협업과제운영 ( 민관 R&D, 산업혁신등 ) 구매상담회에참여할수있도록연계하여협력회사의매출확대로이어질수있도록지원하고있습니다. 금융지원대금결제및자금지원 삼성 SDI 는대금결제및자금지원을통해협력회사의재무건전성및안정 2, 3 차협력회사지원확대산업혁신지원, 상생펀드, 상생결제시스템 기술지원및보호강화 정부과제 ( 민관, R&D, 구매조건, 원가절감형등 ), 기술임치, 영업비밀원본증명제도등 적경영을지원하고있습니다. 대금결제는월 3 회마감후 10 일이내 100% 현금지급을원칙으로하고있습니다. 또한명절기성금은조기지급을시 행하였습니다. 자금지원의경우무이자자금대여를제공하는직접지원, 전문인력육성확대 소통활성화 채용지원및컨설팅업체를통한맞춤형지도활동 상생포털운영및업체방문및상생소식지분기별발행등 삼성 SDI 와금융기관이함께지원하는상생협력펀드등의혼합지원, 네트 워크론, 패밀리론등의간접지원, 산업혁신운동 민관 R&D 성과공유제등 을통한특별지원등으로구성하여시행하고있습니다.
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 43 세부목표 : 8.3 상생결제시스템삼성SDI는 2015년 11월부터상생결제시스템을도입하여운영하고있습니다. 이를통해 2 3차협력회사들이삼성SDI에서발행한결제채권을대기업수준의수수료로시중은행에서현금화할수있도록하고있습니다. 2016년 26개사의협력회사가참여하였으며, 점차참여규모를확대할계획입니다. R&D 협력강화기술지원및보호삼성SDI는민관공동투자기술개발사업을통해협력사에최대 10억원의신제품 신기술연구개발비를지원하는한편, 협력회사제품을구매하는것을전제로협력회사에신규개발과제비를지원하는구매조건부과제를운영하고있습니다. 또한기술임치제를시행하여대중소기업협력재단에기술을안전하게보관해두고기술유출이발생하였을경우보호받을수있도록하고있습니다. 이와더불어 2016년부터는협력회사의기술정보와경영정보보호를위해영업비밀원본증명제도를도입하여, 정보등록시발생되는비용을삼성SDI에서지원하고있습니다. 성과공유제성과공유제란위탁기업이수탁기업과함께신기술개발, 공정및품질개 선등의다양한협업활동을통해성취한결과를사전합의하에공유하는제도입니다. 삼성SDI는 2012년성과공유제를도입한이래 30여개의과제를개발, 진행해왔습니다. 그중 A사의경우이차전지고효율자동화제조기술개발과제의성공을통해해외경쟁사와차별화된제조경쟁력을확보할수있었으며, 수율및공정성을향상시켜생산능력은증대하고원가는절감할수있었습니다. S-Partner 제도평가프로세스 삼성SDI는당사와거래관계에있는전협력회사를대상으로최소 2년에 1 회씩협력회사 S-Partner 평가를실시하고있습니다. 평가시에는 EICC( 전자업체행동규범 ) 체크시트기준노동법규, 준법경영, 환경, 시스템, 안전보건의 5대부문을중점으로점검하고있습니다. 평가는협력회사의자가진단과삼성SDI로부터위탁받은전문컨설턴트의현장심사를통해이루어지며, 현장심사결과 80점이상의점수를받은협력회사에 S-Partner 인증서를부여합니다. 2회이상 A등급취득시 S-Partner 자율관리협력회사로지정하여운영하고있습니다. 오염배출, 법규위반, 근로계약서미작성, 아동노동 ( 해당국가법적용 ) 등을필수준수항목으로정하여이를위반한협력회사와는거래중단을검토합니다. BUSINESS CASE 삼성SDI 동반성장 DAY 개최삼성SDI는 11월충남북부상공회의소에서제20회 2016년동반성장 DAY 를개최하였습니다. 이번동반성장 DAY 에는협력회사대표이사및동반성장위원회관계자등총 150여명이참석하였습니다. 동반성장 Day는협력회사와소통하는대표적인커뮤니케이션채널로서한해의동반성장실적을공유하고나아가내년도동반성장추진계획을공유하는자리입니다. 이번행사에서는경영전분야혁신지도강화와 2,3차협력회사스마트공장구축등을통한 경쟁력확보지원, 공동협력과제활성화및전문인력육성을통한 미래기술협력강화, 동반성장의근간이되는 공정한거래확립 등삼성SDI 동반성장 3대추진전략이발표되었습니다. 또한 2016년우수협력회사인고려이노테크와신흥SEC 등협력회사들의우수한혁신사례를공유하면서상호사업기회창출을위한자리를가졌습니다. 더욱이삼성전자, 삼성전기, 삼성디스플레이등삼성그룹관계사 10곳의구매담당자및동반성장추진부서담당자도함께참석한가운데, 삼성SDI 협력회사우수제품전시회를개최하여협력회사홍보및판로개척기회의장도마련되었습니다. 삼성SDI는앞으로도협력회사와함께성장할수있도록최선의노력을다하겠습니다.
44 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 07 공급망지속가능성지원및관리 2016년운영현황및개선사항 2016년국내및중국, 말레이시아, 베트남지역의 91개협력회사 (2016 년신규거래업체 28개사, 비중 31% 차지 ) 대상으로평가를실시한결과아동노동등필수준수항목에대한위반사례는없었습니다. 2016년에는심사결과를바탕으로근로계약서, 환경법규등록부, 윤리, 폐기물보관및처리방법에대한교육및프로세스를정립하였습니다. 또한협력회사에환경, 안전보건, 유틸리티등의관련전문가를파견하여지도지원하였습니다. 2017년목표및심사방향 2017년에는 100개의국내외협력회사를대상으로평가를실시할예정이며. 특히환경경영교육및 CSR 교육, 점검방법표준화등을통한협력회사의준법체계강화, S-Partner 체크시트항목개정, 항목별심사기준매뉴얼작성등을통해 S-Partner 심사체크시트를강화할계획입니다. 뿐만아니라시스템개선을통한결과보고서, 개선계획서, 인증서발송추가및해외에서의사용자편의성을높이기위해영문버전도개발할예정입니다. S-Partner 인증프로세스 책임있는소싱 최근제품에사용되는광물을비롯한원재료의책임있는소싱과관 련한사회적관심과우려가커져가고있습니다. 삼성 SDI 는제품에사용되는원부자재의채굴부터, 가공, 조달등모 든과정에있어사회적책임을정착시키기위해노력하고있습니다. 정책개선 2016 년, 삼성 SDI 는고객을비롯한다양한이해관계자의요구에부응하고, 책임있는소싱에대한사회적책임을강화하기위해협력사행동규범과 준수동의서를개정하였습니다. 개정된행동규범및준수동의서에는기존 의콩고민주공화국및인접국가의분쟁광물 ( 탄탈륨, 주석, 금, 텅스텐 ) 에 대한사용금지정책에더하여아동노동, 작업장안전보건등인권침해에 이슈에연루된광물에대한사용금지및실사에대한내용을추가하는등 책임있는소싱의범위를확대하고구체화하였습니다. * 협력사행동규범및준수동의서의세부내용은 http://www.samsungsdi.com/sustainablemanagement/sustainability/supply-chain-responsibility.html 에서확인하실수있습니다. 분쟁광물정책및개선활동 삼성 SDI 는제품에사용되는분쟁광물 ( 주석, 탄탈륨, 텅스텐, 금 ) 의조달관 1 사전검토 2 교육 3 평가 행에대한우려를해소하기위해 2011년부터정책을마련하는한편, 사용근절을위해노력하고있습니다. 글로벌스탠더드 준법교육 자가진단 협력사에대한정기적인교육을실시하는한편고객요구및조사결과를 국내외관련법규 고객요구사항등 CSR 교육 해외협력회사교육 현장심사 ( 외부평가기관 ) 개선계획수립 분석하고개선하기위한시스템을협력회사포털사이트 (SRM) 과인트라넷 (SMIS) 에구축하였으며이시스템을통해협력회사로부터 3TG 사용 현황및제련소 원산지정보를수집하여검증 관리하고있습니다. 분쟁광물모니터링시스템 목표 윤리적이고책임있는광물조달 모니터링 / 개선프로세스 제품내 3TG 사용자재확인 3TG 사용협력회사조사 ( 원산지, 제련소등 ) 승인제련소전환 관리시스템 협력회사포털및인트라넷협력회사조사시스템구축 (Conflict Minerals Reporting Template 온라인시스템 ) * 3TG : Tantalum, Tin, Tungsten, Gold
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 45 2016 년에는협력회사에 4 대광물을공급하는제련소중 CFS(Conflict Free Smelter, 분쟁으로부터자유로운제련소 ) 인증제련소의비중을확 아울러, 콩고민주공화국의구리광산지역실태에대한외부연구기관의 기초연구조사프로젝트를후원하였습니다. 대하기위해노력하였으며, 향후에도지속적으로비중을확대할계획입 니다. 2016 년 11 월, 코발트공급망사회적책임문제를개선하기위한 책임있는 코발트이니셔티브 (RCI : Responsible Cobalt Initiative) 가발족되었습 코발트이슈대응활동 2016년콩고민주공화국의영세소규모광산 (ASM) 을통해구매된코발트관련이슈가부상함에따라, 현지광산의코발트채굴및조달과정의아동노동, 작업장안전보건등사회 / 환경문제를다룬여러보고서들이발간된바있습니다. 코발트는모바일기기및전기자동차의배터리양극활물질의소재로폭넓게사용되고있으나, 분쟁광물법의규제대상광물에포함되지않아공급망의사회적책임리스크에대해간과되어온측면이있습니다. 2016년삼성SDI는고객을비롯한여러이해관계자들의요구에부응하고코발트공급망의사회책임을명확히하기위해, 코발트공급망의대한아동노동, 안전보건및환경관련엄격한준수원칙을수립하였으며이를협력사행동규범내에반영하였습니다. 삼성SDI는개정된협력사행동규범및준수동의서에서협력사들이 OECD 가이드라인을준수하여모든제련 니다. 앞으로삼성SDI는 RCI의코발트공급망업스트림및다운스트림기업과의협력을통해코발트이슈를해결하기위한공동의노력을펼쳐나갈계획입니다. 삼성SDI는 2017년 6월코발트이슈관련세부활동경과를담은 책임있는코발트공급망경과보고서 를배터리업계최초로발간하였습니다. 향후이를통해코발트공급망의투명성을제고하고이해관계자들의피드백및개선활동을통해코발트문제개선에기여할수있기를기대하고있습니다. * 삼성SDI의 코발트공급망경과보고서 는 http://www.samsungsdi.com/sustainablemanagement/sustainability/supply-chain-responsibility.html 에서확인하실수있습니다. 핵심성과지표 KPI 2017 목표 2016 목표 2016 성과달성여부 소를식별하고문서및기록에대한접근성에있어투명성을높일것을요구하고있습니다. 또한, 코발트공급망의현황파악및투명성확보를위해 책임있는광물공급망에대한 OECD/CCCMC 가이드라인 을기반으로 7개의양극물질 1차협력회사및 4개의코발트전구체공급업체를대상으로방문조사를실시하였습니다. 금융지원 ( 억원 ) 인력육성지원 ( 명 ) S-Partner 인증실적 ( 건 ) 지속확대 267 438 달성 1,030 632 865 달성 100 100 91 미달성 OECD 가이드라인의 5 단계프레임워크 1 회사정책 2 리스크평가 3 리스크대응 4 Audit 5 보고 광물공급망 리스크식별및 리스크관리계획수립 공급망 3 자 실사및조치등 정책수립및 평가 ( 완화조치포함 ) Audit 실시 공개보고 관리체계구축 * 책임있는코발트공급망에대한삼성 SDI 정책은 OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas 에맞춰만들어졌습니다.
46 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 07 공급망지속가능성지원및관리 공급망지속가능성지원및관리 Input 동반성장협약단위 2014 년 2015 년 2016 년 사회관계자본 1 차협력회사개사 75 140 112 2 차협력회사개사 105 174 140 협약대상회사구매액억원 678 696 3,551 구매비용단위 2014 년 2015 년 2016 년 재무자본 총구매금액 억원 30,366 29,634 37,751 원부자재구매비 억원 26,094 24,990 28,590 설비구매비 억원 2,368 2,852 3,511 MRO 구매비 ( 포장재포함 ) 억원 739 775 592 외주가공비 억원 1,165 1,016 5,058 공급업체현지구매비율 % 48 45 46 동반성장지원활동단위 2014 년 2015 년 2016 년 재무자본 제조자본 인적자본 금융지원활동 -직접지원( 금형비유상지원등 ) 억원 135 126 156 -혼합지원( 상생펀드조성액 ) 억원 270 270 270 -특별지원( 교육등 ) 억원 5 15 12 직간접경영지원활동 -집합교육( 협력사 ) 명 ( 개사 ) 613(122) 320(102) 727(86) -온라인교육( 협력사 ) 명 ( 개사 ) 267(20) 162(18) 138(9) -채용지원 명 61 60 53 -채용지원 개사 13 13 6 -혁신지도 개사 - 13 10 지적자본
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 47 Output 동반성장지원성과단위 2014 년 2015 년 2016 년 지적자본 기술지원과보호지원성과 -민관공동투자개발사업 건 6 3 1 -구매조건부( 국산화과제 ) 건 - 1 1 -영업비밀원본증명제도 건 - - 5 -기술임치제도 건 14 15 15 판로개척지원성과 -구매상담회진행 건 - 6 7 -협력회사제품전시회운영 건 - 1 1 -해외벤치마킹지원 건 - 2 2 -해외법인투자청설명회참여 건 - 1 1 -해외기술박람회참여지원 건 - 1 2 S-partner 인증실적단위 2014 년 2015 년 2016 년 지적자본 인적자본 국내 건 67 66 62 해외 건 31 24 29 합계 건 98 90 91 인증기준미달협력사 개사 6 4 - S-Partner 주요위반사항단위 2016 년 아동노동 / 강제노동금지위반건 - 제조자본 근로계약요구사항미준수건 18 오염예방및폐기물관리미흡건 35 작업장안전보건장치미흡건 62
48 Samsung SDI Sustainability Report 2016 High Material Issue 08 에너지절감및재생에너지사용 2016년세계경제포럼 (World Economic Forum) 은발생시가장영향이클것으로예상하는이슈로기후변화를꼽았습니다. 이렇듯기후변화이슈는글로벌주요아젠다로서각국가의정책및제도수립에영향을미치고있습니다. 한국도 2015년배출권거래제를시행하는등지속가능한친환경정책전개및자발적온실가스감축촉진에힘쓰고있습니다. 삼성SDI는 친환경기업으로서변화와혁신을바탕으로기술과시장을선도한다 라는슬로건을바탕으로기후변화저감을위한리스크관리활동을추진하고있습니다. 에너지경영삼성SDI는친환경에너지기업으로서전사차원의에너지경영방침을수 에너지절감활동사업장에너지관리강화 에너지 3대기본관리강화활동으로원단위지표세분화, 에너지밸런스관리, 절감효과검증강화활동을실시하였으며, 2015년부터외부전문가에너지컨설팅과같은에너지관리강화활동을지속적으로실시하고있습니다. 에너지관리시스템통합고도화에너지를보다효율적으로운영하기위한방안으로 2016년 7월부터배터리사업과, 전자재료사업에서이원화로관리해오던에너지관리시스템 (s-gems) 을통합하였습니다. 이로서에너지사용실적에대한실시간모니터링이가능해지는등보다효과적인에너지사용관리가가능하게되었습니다. 립하고저탄소 에너지경영을적극적으로실행하고있습니다. 또한, 에너지 환경경영을지속적으로발전시켜나가기위해국내사업장에구축하여운영되고있는에너지경영시스템 (ISO 50001) 인증을해외사업장으로확대적용적용해나가고있습니다. 이와더불어신재생에너지도입가속화를위한바이오매스스팀, 태양광발전등그린에너지도입을적극검토하고있습니다. BUSINESS CASE 공업용수승온용열교환기설치 삼성SDI는동절기공정에필요한공업용수승온에필요한에너지를기존에는 LNG를사용한보일러를활용하였습니다. 그러나, 2016년 1월열교환기를설치하여대기로버려지는냉각수폐열을열에너지로활용하여공업용수를승온하고, 승온된공업용수로 RO(Reverse Osmosis) 수를생성할수있게되어기존에 RO수를승온하는데사용했던에너지비용을절감할수있었습니다. 이에따른효과는연간 6.9억이며, 기존에버려지는에너지를활용하여친환경적인혁신사례로평가받고있습니다. AS-IS TO-BE Steam 제조공정 냉각탑 공업용수 열교환기 보일러 LNG 원수 열교환기 냉동기 냉수 원수
01 Sustainability Management Overview 02 2016 년 High Material Issue 03 2016 년 Medium & Low Material Issue 04 APPENDIX 49 세부목표 : 7.1, 7.2 세부목표 : 13.2 배출권거래제대응활동 탄소정보공개프로젝트대응활동 삼성SDI는 2015년부터배출권거래제할당대상업체로선정되어전사온실가스관리규정재개정을통해모니터링, 보고, 검증하는 MRV(Monitoring, Reporting, Verification) 탄소경영체제를수립하였습니다. 2016 년에는모니터링과검증을강화하기위해각사업장별온실가스담당자를대상으로내부검증교육을진행하였습니다. 그리고각사업장별교차점검을통해모니터링계획서및명세서내부검증을실시함으로써담당자의업무역량을제고하고사업장관리수준을향상시키는계기가되었습니다. 2017년에는삼성SDI가진출한유럽및중국등해외법인온실가스관리향상을위한전략을수립하고실행할계획입니다. CDP(Carbon Disclosure Project) 는전세계금융투자기관의위임을받아각국주요상장기업을대상으로글로벌환경이슈대응과관련한경영정보를요청하는비영리단체입니다. 2016년에평가시스템방법의변경으로공개및성과점수체계에서공개 (D,D-), 인식 (C,C-), 관리 (B,B-), 리더십 (A,A-) 점수를평가하여 A등급부터 D- 등급으로평가하고있습니다. 삼성SDI는글로벌응답기업상위 ( 응답기업 1,839개 ) 25% 이내에해당하는 A- 등급을획득하였습니다. 에너지절감및재생에너지사용 Input Output 재무자본 에너지절감투자및활동 단위 2014 년 2015 년 2016 년 총투자금백만원 1,310 12,360 2,312 연료절감건 148 167 129 전력절감건 1,021 869 513 자연자본 온실가스배출량단위 2014 년 2015 년 2016 년 직접, 간접배출 총량 tco 2 e 731,089 646,292 747,926 직접배출 tco 2 e 84,830 92,964 99,847 간접배출 tco 2 e 646,259 553,328 648,080 직간접배출원단위 tco 2 e / 억원 12.88 13.04 13.74 자연자본 에너지사용량 단위 2014 년 2015 년 2016 년 총량 TJ 13,683 11,609 12,876 국내 TJ 10,247 7,612 8,033 해외 TJ 3,436 3,997 4,843 원단위 TJ/ 억원 0.24 0.23 0.24 기타배출 제품별 임직원출장 tco 2 e 1,925 2,155 2,184 제품운송 tco 2 e 549 1,395 768 소형배터리 tco 2 e 457,183 383,760 427,735 중대형배터리 tco 2 e 145,618 178,479 전자재료 tco 2 e 71,708 88,630 110,924 R&D 및기타 * tco 2 e 202,198 28,284 30,788 * 2014 년 PDP 사업 163,639 포함 에너지절감활동단위 2015 년 2016 년 자연자본 절감량연료 tco e 2 3,694 9,837 전력 tco 2 e 32,648 43,597 감축량 ( 효과 ) 연료 TJ( 억원 ) 73(17) 194(28) 전력 TJ( 억원 ) 677(131) 899(109)