1 도구 개요 2 도구 설치 방법 3 도구 기능 소개 4 도구 활용 예제 5 FAQ 6 도구 평가 7 용어집
목차 1. 도구 개요 2. 도구 설치 방법 2.1 OpenProj 다운로드 2.2 OpenProj 설치하기 4. 도구 활용 예제 4.1 예제 설명 4.2 일정 관리 4.3 인적 자원 관리 4.4 프로젝트 진행 4.5 프로젝트 변경 관리 3.1 OpenProj 주요 기능 3.2 OpenProj 메뉴 소개 3.3 예제 소개 3.4 OpenProj 실행 3.5 프로젝트 생성 3.6 간트 차트 3.7 네트워크 3.8 자원 관리 5. FAQ 6. 도구 평가 7. 용어집 2
1. 도구개요
1. 도구 개요 소개 주요 기능 OpenProj는 오픈 소스 기반의 프로젝트 관리 도구입니다. 복잡한 프로젝트 일정 및 자원에 대한 체계적인 관리를 통 해, 프로젝트를 효율적으로 진행 할 수 있도록 도와줍니다. 프로젝트 계획, 프로젝트 진행률 관리, 사용자별 업무 할당 상태 관리 카테고리 세부 카테고리 프로젝트 계획, 추적 및 모니터링 커버리지 도구 난이도 중급 라이센스 형태 / 비용 Common Public Attribution License 1.0 (CPAL) / 무료 사전 설치 도구 JRE 1.5 이상 사용 환경 운영체제 Platform Independent 특징 복잡한 상용 프로젝트 관리 도구와는 다르게 간단한 인터페이스로 쉽게 사용할 수 있습니다. 작성한 Gantt Chart를 PERT Chart로 쉽게 전환할 수 있습니다. 다양한 OS를 지원합니다. 적용회사 / 프로젝트 - 관련 도구 제작사 공식 홈페이지 개발자 MS Project, Gantt Project Serena Software Incorporated http://openproj.org/ cplatner, michalinet, nekosej, openproj, suricate 4
2. 도구 설치 방법
2. 도구 설치 방법 세부 목차 2.1 OpenProj 다운로드 2.2 OpenProj 설치하기 6
2. 도구 설치 방법 2.1 OpenProj 다운로드 (1/3) 다음의 사이트에서 OpenProj를 다운 받습니다. 본 매뉴얼에서는 0.7 버전의 standalone 파일을 다운받도록 하겠습니다. http://sourceforge.net/project/platformdownload.php?group_id=199315 사이트 접속 -> Download_openproj-1.4.msi 클릭 1 7
2. 도구 설치 방법 2.1 OpenProj 다운로드 (2/3) 보안을 유지하기 위해 Internet Explorer에서 다음처럼 다운로드를 차단하는 경우가 있습니다. 차 단을 해제하고 파일 다운로드를 클릭하여 파일을 다운 받습니다. 메시지 클릭 -> 파일 다운로드.. 선택 -> 파일 다운로드 창에서 저장 버튼 클릭 2 3 4 8
2. 도구 설치 방법 2.1 OpenProj 다운로드 (3/3) OpenProj를 저장합니다. 본 매뉴얼에서는 바탕화면에 저장하도록 하겠습니다. 바탕화면 선택 -> 파일 이름 확인 -> 저장 버튼 클릭 -> 파일 다운로드 5 6 7 9
2. 도구 설치 방법 2.2 OpenProj 설치하기 (1/6) 다운로드한 OpenProj 파일을 실행합니다. 다운로드한 파일을 실행하여 OpenProject를 설치하겠습니다. openproj-1.4.msi 더블클릭 -> 실행 버튼 클릭 1 2 3 0
2. 도구 설치 방법 2.2 OpenProj 설치하기 (2/6) OpenProj를 설치할 폴더를 지정합니다. 본 매뉴얼에서는 C:\Program Files\OpenProj\에 설치하도록 하겠습니다. Browse 클릭 -> 폴더 경로 지정 -> OK 버튼 클릭 4 5 6 1
2. 도구 설치 방법 2.2 OpenProj 설치하기 (3/6) OpenProj 설치를 진행합니다. 폴더 지정이 완료되면 본격적으로 설치를 진행합니다. Next 버튼 클릭 -> Install 버튼 클릭 7 8 2
2. 도구 설치 방법 2.2 OpenProj 설치하기 (4/6) OpenProj 설치를 완료합니다. View readme file : OpenProj에 대한 설명 파일을 확인합니다. Launch OpenProj : OpenProj를 바로 실행합니다. 설치 진행 -> Finish 버튼 클릭 9 3
2. 도구 설치 방법 2.2 OpenProj 설치하기 (5/6) OpenProj 라이센스를 확인하고 동의합니다. OpenProj의 라이센스는 CPAL(Common Public Attribution License Version 1.0 입니다. 라이센스 정보를 확인하고 동의합니다. 승인함 버튼 클릭 10 4
2. 도구 설치 방법 2.2 OpenProj 설치하기 (6/6) OpenProj를 실행합니다. OpenProj를 처음 실행시 E-mail 주소를 통해 OpenProj의 사용자로 등록합니다. E-mail 주소 입력 -> 확인 버튼 클릭 11 12 [실행화면] 5
세부 목차 3.1 OpenProj 주요 기능 3.2 OpenProj 메뉴 소개 3.3 예제 소개 3.4 OpenProj 실행 3.5 프로젝트 생성 3.6 간트 차트 3.7 네트워크 3.8 자원 관리 7
3.1 OpenProj 주요 기능 (1/5) 간트 차트 (Gantt Chart) 프로젝트의 각 작업들에 대한 내용 및 일정 등을 막대그래프 형태로 나타내어 편리하게 관리 할 수 있는 G 간트 차트를 그릴 수 있습니다. 8
3.1 OpenProj 주요 기능 (2/5) 네트워크 차트 (Network Chart) 작성된 간트 차트를 노드와 간선으로 구성된 네트워크 차트로 전환할 수 있습니다. 네트워크 차트에서 업 무간의 관계를 설정할 수 있으며 이렇게 설정된 내용은 간트 차트에도 자동적으로 적용됩니다. 9
3.1 OpenProj 주요 기능 (3/5) 자원 (Resource) 각 프로젝트에 투입되는 인력을 생성하고 관리할 수 있습니다. 0
3.1 OpenProj 주요 기능 (4/5) 작업 활용도 작업별로 할당된 인력 정보와 업무시간, 기간 등에 대한 정보를 확인할 수 있습니다. 1
3.1 OpenProj 주요 기능 (5/5) 자원 활용도 인력별로 할당된 작업 정보와 업무시간, 기간 등에 대한 정보를 확인할 수 있습니다. 2
3.2 OpenProj 메뉴 소개 OpenProj의 화면입니다. 메뉴 바 툴 바 뷰 3
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 메뉴 바 (1/6) 메뉴 바의 [파일] 탭에 대한 설명입니다. 새 프로젝트 열기 닫기 저장 새 이름으로 저장 인쇄 인쇄 미리보기 PDF 종료 새로운 프로젝트를 생성합니다. 기존의 프로젝트를 엽니다. 현재 프로젝트를 닫습니다. 수정된 프로젝트를 저장합니다. 수정된 프로젝트를 다른 이름으로 저장합니다. 화면을 인쇄합니다. 화면을 인쇄하기 전 미리보기를 합니다. 본 기능은 OpenProj에서는 제공되지 않으며, Projects On Demand에서만 제공하고 있습니다. OpenProj를 종료합니다. 4
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 메뉴 바 (2/6) 메뉴 바의 [편집] 탭에 대한 설명입니다. 잘라내기 복사 붙여넣기 삭제 찾기 연결 연결 끊기 취소 재실행 현재 선택된 업무를 잘라냅니다. 현재 선택된 업무를 복사합니다. 복사, 또는 잘라낸 업무를 붙여넣기합니다. 현재 선택된 업무를 삭제합니다. 업무, 자원 등의 조건으로 업무를 검색합니다. 업무와 업무를 연결합니다. 업무와 업무의 연결을 끊습니다. 이전 작업을 취소합니다. 취소한 작업을 다시 실행합니다. 5
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 메뉴 바 (3/6) 메뉴 바의 [보기] 탭에 대한 설명입니다. 간트 네트워크 자원 WBS RBS 보고서 상세 작업활용도 상세 자원활용도 업무를 생성하고 간트 차트를 보여줍니다. 간트 차트를 네트워크 연결로 보여줍니다. 인력을 생성하고 관리합니다. 작업 분류 체계를 관리합니다. 자원 분류 체계를 관리합니다. 프로젝트에 대한 보고서를 보여줍니다. 작업별로 활용도를 보여줍니다. 자원별로 활용도를 보여줍니다. 6
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 메뉴 바 (4/6) 메뉴 바의 [보기] 탭에 대한 설명입니다. 히스토그램 업무에 대한 정보를 히스토그램으로 보여줍니다. 차트 업무에 대한 정보를 차트로 보여줍니다. 작업 활용도 작업별로 활용도를 보여줍니다. 자원 활용도 자원별로 활용도를 보여줍니다. 확대 현재 프로젝트 뷰를 확대하여 보여줍니다. 축소 현재 프로젝트 뷰를 축소하여 보여줍니다. 작업으로 이동 선택된 작업의 차트로 이동합니다. 7
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 메뉴 바 (5/6) 메뉴 바의 [삽입] 및 [도구] 탭에 대한 설명입니다. 새 작업/자원 새로운 작업 또는 인적자원을 생성합니다. 작업 시간 변경 작업 시간을 변경합니다. 자원 배정 작업에 인적자원을 배정합니다. 추적 프로젝트 변경시 전/후를 비교합니다. 8
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 메뉴 바 (6/6) 메뉴 바의 [프로젝트] 및 [도움말] 탭에 대한 설명입니다. 작업/자원 정보 선택된 작업 및 자원의 정보를 확인합니다. 작업/자원 노트 프로젝트 프로젝트 정보 선택된 작업 및 자원의 노트를 확인합니다. OpenProj에 저장되어 있는 프로젝트의 정보를 확 인합니다. 현재 프로젝트에 대한 정보를 확인합니다. Projity에 대하여 OpenProj의 제작사인 Serena의 정보를 확인합니다. Projity 도움말 OpenProj의 도움말, 팁 및 라이센스를 확인합니다. 오늘의 팁 OpenProj의 팁을 확인합니다. 9
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 툴 바 툴 바에 대한 설명입니다. 새 프로젝트 붙여넣기 작업/자원 노트 열기 찾기 자원 배정 저장 취소 작업 시간 변경 인쇄 재실행 확대 인쇄 미리보기 연결 축소 잘라내기 연결 끊기 작업으로 이동 복사 작업/자원 정보 한 수준 올리기/내리기 0
3.2 OpenProj 메뉴 소개 - 뷰 OpenProj의 뷰에 대한 설명입니다. 상위 간트 하위 히스토그램 네트워크 차트 자원 작업 활용도 WBS 자원 활용도 RBS 보고서 상세 작업활용도 상세 자원활용도 1
3.3 예제 소개 OpenProj의 기능을 소개하기 위해 도서쇼핑몰 구축 예제를 사용합니다. 2 도서쇼핑몰 구축 일정은 다음과 같습니다. 프로젝트 준비 (11/3 ~ 11/7) 팀 구성 (11/3 ~ 11/4) 사전조사 (11/5 ~ 11/7) 프로젝트 계획 (11/10 ~ 11/18) 일정 계획 (11/10 ~ 11/14) WBS 작성 (11/10 ~ 11/12) 계획서 검토 (11/13 ~ 11/18) 요구사항 분석 (11/26 ~ 12/18) Use Case 분석 (11/26 ~ 12/2) 요구명세서 작성 (12/3 ~ 12/18) 프로젝트 설계 (12/8 ~ 12/18) 사용자 인터페이스 작성 (12/8 ~ 12/11) UML 작성 (12/12 ~ 12/16) 상세 설계서 작성 (12/17 ~ 12/18) 프로젝트 구현 (12/22 ~ 1/9) 소스 작성 (12/22 ~ 1/9) 통합 (12/29 ~ 1/9) 프로젝트 테스팅 (1/12 ~ 1/23) 테스트 시나리오 작성 (1/12 ~ 1/13) 테스트케이스 작성 (1/12 ~ 1/16) 테스트 수행 (1/13 ~ 1/21) 결과 보고서 작성 (1/15 ~ 1/23)
3.4 OpenProj 실행 (1/2) OpenProj를 실행합니다. 시작 -> 모든 프로그램 -> OpenProj -> OpenProj 선택 2 3 4 1 3
3.4 OpenProj 실행 (2/2) OpenProj의 실행화면입니다. 실행시 OpenProj 팁을 확인할 수 있습니다. Next Tip 버튼을 통해 다른 팁도 확인할 수 있으며 Close 버튼을 눌러 삭제할 수 있습니다. 5 4
3.5 프로젝트 생성 (1/3) 프로젝트를 생성합니다. OpenProj에 새로운 프로젝트를 생성하거나 기존의 프로젝트를 열 수 있습니다. 프로젝트를 계획하고 관리하기 위해 새로운 프로젝트를 생성합니다. 프로젝트 생성 버튼 클릭 1 5
3.5 프로젝트 생성 (2/3) 프로젝트 정보를 입력합니다. 프로젝트 이름과 관리자, 날짜를 입력하여 프로젝트를 생성합니다. 프로젝트 이름 입력-> 관리자 이름 입력 -> 시작일 오른쪽 버튼 클릭 -> 날짜 선택 -> 노트 입력 -> 확인 버튼 클릭 2 3 4 5 6
3.5 프로젝트 생성 (3/3) 프로젝트가 생성되었습니다. 업무를 생성하고 관리할 수 있습니다. 업무 관리 간트 차트 7
3.6 간트 차트 - 업무 생성 업무를 생성합니다. 업무 이름을 입력하고 엔터를 누르면 현재 날짜, 1일 기간 등의 디폴트 값으로 설정되어 업무가 생성됩니다. 생성된 업무가 막대 그래프 모양의 간트 차트로 표시됨을 확인할 수 있습니다. 업무를 더블클릭하여 상세 속성을 설정할 수 있습니다. 업무 이름 입력 엔터 -> 업무 더블클릭» 업무 이름 : 프로젝트 준비 1 2 8
3.6 간트 차트 - 업무 정보 변경 (1/3) 업무 정보를 확인합니다. 업무의 상세 정보를 확인하고 수정할 수 있습니다. 업무의 이름만 입력하여 생성하는 경우 기간이 1일, 시작 날짜는 현재 일자로 설정됩니다. 1일은 8시간으로 설정되어 있습니다. 5일로 설정하면 업무가 자동으로 40시간으로 설정됩니다. 9
3.6 간트 차트 - 업무 정보 변경 (2/3) 업무 기간을 수정합니다. 업무 기간을 5일로 수정합니다. 업무 기간 수정 -> 닫기 버튼 클릭 3 4 0
3.6 간트 차트 - 업무 정보 변경 (3/3) 수정된 업무 정보를 확인합니다. 1
3.6 간트 차트 - 업무 수준 설정 (1/3) 앞의 38~41의 업무 생성 방법을 참고하여 업무를 생성합니다. 팀 구성 (기간 2일, 날짜 11/3~11/5) 사전조사 (기간 3일, 날짜 11/5~11/8) 2
3.6 간트 차트 - 업무 수준 설정 (2/3) 업무의 수준을 내립니다. 업무의 수준을 설정할 수 있습니다. 업무의 수준 설정을 통해 업무의 세부 업무를 설정할 수 있습니다. 업무 선택 -> 오른쪽 버튼 클릭 -> 한 수준 내리기 선택» 상위업무 : 프로젝트 준비» 하위업무 : 팀 구성. 사전조사 1 2 3
3.6 간트 차트 - 업무 수준 설정 (3/3) 간트 차트를 확인합니다. 업무 수준 설정에 따른 간트 차트를 확인합니다. 4
3.6 간트 차트 - 업무 연결 (1/3) 업무를 연결합니다. 업무를 연결하여 선행/후행 작업을 설정할 수 있습니다. 연결할 업무 선택 -> 상단의 툴 바에서 아이콘 선택 2 1 5
3.6 간트 차트 - 업무 연결 (2/3) 업무가 연결되었습니다. 간트 차트를 확인하면, 업무 간에 화살표로 연결이 되었음을 확인할 수 있습니다. 6
3.6 간트 차트 - 업무 연결 (3/3) 앞의 38~ 46페이지를 참고하여 업무를 생성하고 연결합니다. 7
3.6 간트 차트 - 업무 진행 (1/2) 업무를 진행합니다. 현재 업무는 프로젝트 계획의 일정 계획 단계이고, 이전의 단계는 모두 완료되었습니다. 팀 구성 업무 더블클릭 -> 상세 정보창 오픈 -> Percent Complete를 100%로 지정 -> 답기 버튼 클릭 1 2 3 8
3.6 간트 차트 - 업무 진행 (2/2) 진행 완료된 업무와 진행중인 업무를 확인합니다. 완료된 업무가 로 표시되어 있습니다. 간트 차트에서 작업량을 확인할 수 있습니다. 9
3.6 간트 차트 - 추적 (1/9) 업무 추적을 위해 초기 계획을 저장합니다. 도구 -> 추적 -> 초기 계획 저장 클릭 -> 전체 프로젝트 선택 -> 확인 버튼 클릭 1 2 3 4 5 0
3.6 간트 차트 - 추적 (2/9) 간트 차트를 확인합니다. 초기 계획이 회색으로 표시되어 있습니다. 1
3.6 간트 차트 - 추적 (3/9) 업무를 수정합니다. 요구명세서 작성 업무의 종료 일정을 12/18 로 수정합니다. 요구명세서 작성 업무 더블클릭 -> 종료일자 수정 -> 닫기 버튼 클릭 7 6 8 2
3.6 간트 차트 - 추적 (4/9) 업무 변경 전/후의 일정을 간트 차트를 통해 비교합니다. 요구명세서 작성 업무 클릭 -> 툴 바의 아이콘 클릭 -> 간트 차트 확인 10 9 11 3
3.6 간트 차트 - 추적 (5/9) 전체 프로젝트가 아닌 일부 프로젝트의 계획을 저장하여 비교할 수도 있습니다. 결과 보고서 작성 업무 클릭 -> 도구 -> 추적 -> 초기 계획 저장 선택 초기 계획 1 선택 -> 선택된 작성 선택 -> 확인 버튼 클릭 13 14 15 16 17 18 12 4
3.6 간트 차트 - 추적 (6/9) 업무 정보를 갱신합니다. 업무를 더블클릭하여 정보를 수정하는 방법 외에 작업 갱신 메뉴를 통해 수정할 수도 있습니다. 결과 보고서 작성 업무 선택 -> 도구 -> 추적 -> 작업 갱신 매뉴 선택 업무의 시작일을 1/15일로 수정 -> 닫기 버튼 클릭 20 21 22 23 24 19 5
3.6 간트 차트 - 추적 (7/9) 업무 변경 전/후의 일정을 간트 차트를 통해 비교합니다. 여러 변경 사항을 한 눈에 비교할 수 있습니다. 6
3.6 간트 차트 - 추적 (8/9) 저장된 변경 전 계획을 삭제할 수 있습니다. 도구 -> 추적 -> 초기 계획 지우기 선택 -> 초기 계획 선택 -> 확인 버튼 클릭 25 26 27 28 29 7
3.6 간트 차트 - 추적 (9/9) 간트 차트를 확인합니다. 8
3.7 네트워크 간트 차트 내용을 네트워크 그림으로 확인할 수 있습니다. 네트워크 탭을 선택합니다. 1 9
3.7 네트워크 - 업무 연결 (1/4) 업무를 연결합니다. 선행 업무를 클릭하고 후행 업무로 드래그하여 업무를 변경할 수 있습니다. 2 클릭 앤 드래그 0
3.7 네트워크 - 업무 연결 (2/4) 업무가 연결되었습니다. 1
3.7 네트워크 - 업무 연결 (3/4) 앞의 60페이지를 참고하여 업무를 생성하고 연결합니다. 2
3.7 네트워크 - 업무 연결 (4/4) 네트워크에서 연결된 업무를 간트 차트에서도 확인할 수 있습니다. 간트 차트 탭 선택 3 3
3.8 자원 관리 - 자원 생성 (1/4) 자원을 생성합니다. 자원 탭 선택 -> 이름 지정하고 엔터키 입력 -> 자원 정보 확인 2 1 4
3.8 자원 관리 - 자원 생성 (2/4) 자원 정보를 수정합니다. 자원은 물질 자원과 업무에 관련된 인적 자원의 두 가지 형식으로 구분됩니다. 인력 관리를 위해 형식을 업무로 설정합니다. 형식 수정 -> 닫기 버튼 클릭 3 4 5
3.8 자원 관리 - 자원 생성 (3/4) 앞의 64, 65 페이지를 참고하여 자원을 생성합니다. 6
3.8 자원 관리 - 자원 생성 (4/4) 자원을 Developer, Project Manager, Analysis, Test로 구분합니다. 첫 번째 자원 오른클릭 -> 새 작업 선택 42, 43페이지의 업무 수준 방법 설정을 참조하여 수준을 설정합니다. 5 6 7
3.8 자원 관리 - 자원 할당 (1/3) 자원을 배정합니다. 간트 차트 탭으로 이동해 자원을 배정하겠습니다. 간트 차트 탭으로 이동 -> 팀 구성 업무 선택 -> 툴 바에서 아이콘 클릭 Project Manager의 김정희 선택 -> 배정 버튼 클릭 2 3 1 4 8
3.8 자원 관리 - 자원 할당 (2/3) 업무 상세 정보를 통해 자원을 배정합니다. 앞서 할당한 자원을 간트 차트에서 확인할 수 있습니다. 툴 바가 아닌 업무의 상세 정보 창에서도 자원을 할당할 수 있습니다. 사전조사 업무 더블클릭 5 6 9
3.8 자원 관리 - 자원 할당 (3/3) 68페이지를 참조하여 업무에 자원을 배정합니다. 0
4. 도구 활용 예제
4. 도구 활용 예제 세부 목차 4.1 예제 설명 4.2 일정 관리 4.3 인적 자원 관리 4.4 프로젝트 진행 4.5 프로젝트 변경 관리 2
4. 도구 활용 예제 4.1 예제 설명 (1/2) 예제 소개 예제 소개 - A 업체는 게임 제작 업체입니다. - 새로운 게임 제작을 위해 프로젝트 그룹을 구성하였습니다. - 게임을 기획하고 제작하기 전에 미리 계획을 세워 관리하고자 합니다. 3
4. 도구 활용 예제 4.1 예제 설명 (2/2) A 업체의 몇 가지 이슈 상황 1 프로젝트 정보를 한 눈에 확인하기 어렵습니다. 2 프로젝트 계획 변경시 변경 전/후의 일정 비교가 어렵습니다. 이러한 문제 해결을 위해 프로젝트를 관리해주는 도구인 OpenProj 도구를 사용 하기로 결정하였습니다. OpenProj 도입 효과 1 간트 차트 및 네트워크를 통해 프로젝트 정보를 한 눈에 확인할 수 있습니다. 2 자원 관리를 통해 인력을 효율적으로 관리할 수 있습니다. 2 프로젝트 계획 변경시 변경 전/후의 일정을 비교할 수 있습니다. 4
4. 도구 활용 예제 4.2 일정 관리 프로젝트 일정을 관리합니다. 프로젝트 일정을 계획하고 관리할 수 있습니다. 프로젝트를 생성하고 일정을 계획하는 방법은 35 ~ 47페이지를 참고합니다. 5
4. 도구 활용 예제 4.3 인적 자원 관리 인적자원을 관리합니다. 인적 자원을 관리하고 업무에 할당할 수 있습니다. 인적 자원을 생성하고 업무에 할당하는 방법은 64 ~ 70페이지를 참고합니다. 6
4. 도구 활용 예제 4.4 프로젝트 진행 프로젝트 진행 상황을 관리합니다. 프로젝트의 진행 현황을 관리하여 완료된 업무와 작업중인 업무를 확인할 수 있습니다. 진행 상황 작성 및 관리 방법은 48, 49페이지를 참조합니다. 7
4. 도구 활용 예제 4.5 프로젝트 변경 관리 (1/2) 프로젝트 진행 중 일정을 변경해야 되는 경우가 발생했습니다. DB 설계의 기간을 7일에서 12일로 연장 8
4. 도구 활용 예제 4.5 프로젝트 변경 관리 (2/2) 이전 일정과 현재 일정을 비교할 수 있습니다. 일정 비교 방법은 50 ~ 58페이지를 참조합니다. 9
5. FAQ
5. FAQ 질문1) OpenProj로 프로젝트를 계획한 이후에 진행 상황을 확인할 수 있습니까? 답1) 네, OpenProj는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 계획한 이후에도 계속 업데이트할 수 있으며 진행상황을 지속적으로 관리할 수 있습니다. 1
6. 도구 평가
6. 도구 평가 프로젝트를 계획하고 계획된 프로젝트의 진행률을 관리할 수 있습니다. 프로젝트 계획 변경시 변경 전/후의 일정을 비교할 수 있습니다.. 3
7. 용어집
7. 용어집 본 매뉴얼에서 사용하고 있는 용어가 정리되어 있습니다. 더 자세한 내용을 확인하기 위해서는 프 로젝트 관리 관련 책을 참조해 주시기 바랍니다. 용어 설명 참조 페이지 간트 차트 네트워크 프로젝트를 이루는 소작업별로 언제 시작되고 언제 끝나야 하는지를 한 눈에 볼 수 있도록 그린 프로젝트 일정표입니다. 간트 차트는 작업을 막대로 표시합니다. 네트워크는 노드와 간선으로 구성되어 있으며 작업 사이의 선후 의존 관계를 나 타냅니다. 38 ~ 58 59 ~ 63 5