Ⅰ. 서론 판을뒤흔들어시장의흐름을통째로바꾸는사업자를흔히 게임체인저 라고부른다. 게임체인저는기존의지배적인시장환경, 소비자경험등을전복하여재조직하며기존시장의패러다임을바꾼다. 넷플릭스 (Netflix) 는방대한네트워크를보유한기존 MVPD 사업자들이즐비한유료방송시장에서게임의룰을
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- 정읍 근
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1 제 28 권 22 호통권 636 호 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 김대규 * 1) 약 20년전 DVD 렌탈사업으로출발한넷플릭스는단기간에비즈니스모델을여러번바꾸며사업을급속도로성장시켜왔다. 넷플릭스는미국의플랫폼과콘텐츠영역모두에게커다란영향을미치며미국방송통신환경변화에트리거가되었다. 현재넷플릭스는미국을넘어전세계에영향력을미치기위해노력중이다. 넷플릭스는글로벌콘텐츠플랫폼구축을통해전세계의콘텐츠를전세계로공급하겠다는원대한꿈을품고있다. 지금까지넷플릭스가걸어온혁신적인행보를보면충분히가능할것같은일이다. 본고는넷플릭스의이러한비전이과연실현될수있는것인지점검해보고자한다. 이를위해넷플릭스의재무상태와현재까지해외시장에서의성과등을살펴보고자한다. Ⅰ. 서론 / 2 목차 Ⅱ. 넷플릭스비즈니스모델변화와성과 / 기사업모델 : DVD 렌탈사업 / 기사업모델 : 인터넷스트리밍서비스의시작과오리지널콘텐츠제작 / 기사업모델 : 오리지널콘텐츠제작가속화와글로벌진출전략 / 6 Ⅲ. 넷플릭스미래전략의타당성점검 / 8 1. 넷플릭스의미래전략 / 8 2. 손익분석 / 9 3. 재무및현금흐름분석 / 글로벌시장진출성과점검과그가능성검토 / 14 Ⅳ. 결론 / 17 * 현대 HCN 정책연구원, , click781@naver.com 1
2 Ⅰ. 서론 판을뒤흔들어시장의흐름을통째로바꾸는사업자를흔히 게임체인저 라고부른다. 게임체인저는기존의지배적인시장환경, 소비자경험등을전복하여재조직하며기존시장의패러다임을바꾼다. 넷플릭스 (Netflix) 는방대한네트워크를보유한기존 MVPD 사업자들이즐비한유료방송시장에서게임의룰을바꾸었다는평가를받고있다. 현재넷플릭스는전세계에약 8,600만가입자를보유하고있는세계최대온라인동영상사업자이다. 넷플릭스가인터넷스트리밍서비스를시작한 10년도되지않았다는점을고려하면 8,600만이라는숫자는경이로운일이다. 빅데이터분석을통한맞춤형큐레이션서비스를통해이용자경험을극대화하였고코드커팅 (Cord-Cutting), 코드쉐이빙 (Cord-Shaving), 몰아보기 (Binge Viewing) 와같은현상을유행시키며미국플랫폼사업자들의변화를이끌었다. 또한, 퀄리티높은오리지널콘텐츠를제작하여대중과평단의고른지지를얻어내며미국최대유료콘텐츠사업자인 HBO가유료방송진영을이탈하는데큰영향을미쳤다. 넷플릭스는해외시장진출이라는또하나의커다란도전을하고있다. 전세계대부분의국가에진출시켜세계의콘텐츠를전세계에공급하는진정한글로벌콘텐츠플랫폼이되겠다는것이다. 이같은비전을가진사업자는유래가없었기에많은이들이기대의눈빛을보내고있다. 그러나, 한편에서는이를두고상당히무리한시도라는평가도존재한다. 계속해서투자를늘리는현상황을지속시킬수있느냐는것이다 (Ovum, 2016). 본고는과연넷플릭스의새로운도전이얼마나가능성있는것인지를점검해보고자한다. 이를위해넷플릭스가지나온길을살펴보고현재상황에서넷플릭스가처해있는재무상황과시장성과를바탕으로넷플릭스가그리는글로벌화의가능성을타진해보고자한다. 2
3 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - Ⅱ. 넷플릭스비즈니스모델변화와성과 1. 1 기사업모델 : DVD 렌탈사업 넷플릭스는 1997년컴퓨터공학을전공한엔지니어인리드헤이스팅스에의해설립되었다. 넷플릭스의초기비즈니스모델은 DVD 렌탈사업이었다. 최초비즈니스모델은기존의거대 DVD 대여업체인블록버스터처럼개별 DVD에건당대여료를받는모델 (Pay-per-Rental) 이었다. 그러나바로 2년뒤인 1999년에가입자기반의무제한대여프로그램으로비즈니스모델을바꾸며블록버스터와차별화를시작하였다. 블록버스터는건당대여료를받지만사실연체료로수익을거두어가는회사였다. 넷플릭스는이런고객불만을잘포착하고월정액요금을받는대신무제한으로 DVD 를볼수있도록하는시스템을적용하였다. 가입자가 PC를통해대여목록을체크하면, 가장상위에있는 DVD가배송된다. 가입자는기간에상관없이 DVD를이용하고이를배송때받은반송용빨간봉투에담아우체통에넣고우편이넷플릭스에도착하면다음리스트에있는영화가배송된다. 고객은빨리반납시더많은 DVD를볼수있기때문에좋고, 늦게반납되더라도배송비가줄어들기때문에배송비가절약되 [ 그림 1] 초기넷플릭스의가입자와순이익추이 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 ( 공영일, 2010 에서재인용 ) 3
4 는시스템이다. 이러한시스템은고객의높은호응을얻으며, 가입자확대에큰영향을주었다. 아무래도우편배송비가크다보니가입자임계점 (Critical Mass) 에도달하기전까지는손실을볼수밖에없었다. 2003년가입자가 150만명을돌파하며넷플릭스는본격적인성장세를기록하였다 ( 공영일, 2010) 기사업모델 : 인터넷스트리밍서비스의시작과오리지널콘텐츠제작 넷플릭스가본격적인성장궤도에오른것은 2007년인터넷스트리밍서비스를본격적으로제공하기시작하면서부터였다. 엔지니어출신인리드헤이스팅스는사실넷플릭스설립초기부터가까운미래에인터넷을통해영화를공급하는모델을구상하고있었다. 넷플릭스 (Net+Flicks) 라는사명은그러한사실을짐작하게해준다 (Fortune, , 권혜미, 2015). 2007년아이폰빅뱅이탄생하고네트워크가고도화되면서유무선인터넷망을통한동영상제공이점점수월해졌다. 자신이바라보던방향으로시대가변했다는것을직감한리드헤이스팅스는오래전부터품고있던인터넷망을통한동영상스트리밍서비스를내놓았다. 처음에는기존가입자에게추가비용을받지않고 DVD와온라인스트리밍서비스를동시에제공하는서비스를하였다. 기존 DVD가입자를온라인스트리밍서비스로자연스럽게연계시킨것이다. 반면, 기존의비즈니스모델에매몰되어인터넷스트리밍으로전환을늦게한블록버스터는 2010년에파산하고말았다. 반면, 넷플릭스는같은해에스트리밍 Only 서비스를런칭하며, 본격적으로사업의축을인터넷스트리밍사업으로이동시켰다. 또한, 2008년에영화와 TV시리즈를다량보유하고있는스타즈 (Starz) 와계약을맺으면서콘텐츠인벤토리를강화하였다. 넷플릭스는약 2,500개에달하는영화와방송콘텐츠를총 2~3천만달러에 4년간계약을하였다 (Ovum, 2016). 엄청나게저렴한비용으로다량의프리미엄콘텐츠를확보하며인터넷스트리밍사업에날개를달게된것이다. 가입자는급증하기시작했고이와함께이익도크게증가하기시작했다. 4
5 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - [ 그림 2] 2 기넷플릭스의가입자와순이익추이 ( 단위 : 만 $, 천명 ) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 그러나 2012년에들어서자이익이대폭감소했다. 가입자증가와별개로콘텐츠사용료가크게증가했기때문이다. 2008년에계약을맺었던스타즈는계약만료시점인 2011년하반기에계약갱신조건으로 3억달러를요구하였다. 이는 4년전에비해약 10배에달하는비용인데, 넷플릭스는이를받아들이지않았고스타즈는콘텐츠를회수해갔다 (Ovum, 2016). 넷플릭스는대신다른킬러콘텐츠업체들과계약을했는데이들도만만치않은가격을요구하였다. 2012년디즈니와연간 1.5억 ~2억달러, Epix 와는연간 2억달러에각각계약을한것으로알려졌다 (Seeking Alpha, 2013). CP들의견제가시작되자넷플릭스는돌파구를오리지널콘텐츠제작에서찾았다. 넷플릭스는 2012년릴리해머 (Lilyhammer) 를시작으로오리지널콘텐츠제작을시도하였다. 넷플릭스는빅데이터분석자료를콘텐츠제작에참고를하기시작했다. 가입자들의콘텐츠이용데이터들을통해그들의취향을분석하고그에알맞은콘텐츠제작을시도했다. 그결과물이넷플릭스오리지널콘텐츠제작의이정표가된하우스오브카드 (House of Card) 이다. 하우스오브카드는대중과평단의고른지지를받으며커다란성공을거두었다. 이후넷플릭스는오렌지이즈더뉴블랙 (Orange is the new Black), 데어데블 (Dare Devil) 등을잇달아성공시키며콘텐츠사업자로변신하기시 5
6 작했다. 지금넷플릭스최대의경쟁력은오리지널콘텐츠의품질에서나온다. SNL Kagan (2016a) 에서실시한설문조사에따르면넷플릭스가입자들은넷플릭스의여러콘텐츠들중오리지널콘텐츠를가장선호하는것으로나타났다. 오리지널콘텐츠의가능성을본넷플릭스는계속해서오리지널콘텐츠를늘리며막대한제작비를투입하고있는상황이다. [ 그림 3] 넷플릭스에서가장즐겨보는콘텐츠유형 출처 : SNL Kagan(2016a) 기사업모델 : 오리지널콘텐츠제작가속화와글로벌진출전략 네트워크인프라가필요없는온라인동영상사업자라는장점을살려넷플릭스는 2010년에인접국가인캐나다에진출하였다. 캐나다는미국과지리적, 정서적으로가깝기때문에 OSMU(One Source Multi Use) 효과를극대화할수있다는장점이있다. 넷플릭스는캐나다를시작으로 2011년남미 43개국, 2012년유럽지역으로진출하는등상당히빠른속도로세계곳곳에서서비스를런칭했다. 이과정에서넷플릭스의글로벌가입자수는빠르게증가하여 16년 3분기기준으로 3,680만을기록하고있다. 이는넷플릭스전체가입자대비 44% 에해당한다. 이러한추세대로라면머지않 6
![넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 아넷플릭스의글로벌가입자는미국가입자를추월할것으로전망된다. [ 그림 4] 넷플릭스국내및해외유료가입자추이 ( 단위 : 만명 ) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도.](/docs-images/91/104842652/images/7-1.jpg "2016 년초 CEO 리드헤이스팅스는라스베가스에서열린 CES 자리에서 130 개국 의새로운국가를포함해총 190 개국에서넷플릭스서비스를시작했다고밝혔다 [ 그림 5] 넷플릭스진출국가 출처 : 넷플릭스보도자료 (2016). 7")
7 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 아넷플릭스의글로벌가입자는미국가입자를추월할것으로전망된다. [ 그림 4] 넷플릭스국내및해외유료가입자추이 ( 단위 : 만명 ) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 년초 CEO 리드헤이스팅스는라스베가스에서열린 CES 자리에서 130 개국 의새로운국가를포함해총 190 개국에서넷플릭스서비스를시작했다고밝혔다 [ 그림 5] 넷플릭스진출국가 출처 : 넷플릭스보도자료 (2016). 7
8 (Netflix, 2016). 중국, 북한등원천적으로넷플릭스진입을차단하는국가를제외하 고대부분의나라에진입했다는것이다. 지금까지유래가없는거대한글로벌콘텐츠 플랫폼제국을구축했다는것을공언한것이다. Ⅲ. 넷플릭스미래전략의타당성점검 Ovum(2016) 은재무분석결과넷플릭스의현재전략이지속가능하기어렵다는주장을하였다. 현재시스템상너무많은비용이투자될수밖에없는데그만큼효율성이나기어렵다는것이다. 이하에서는 Ovum의관점에서재무상태와글로벌사업의가능성을집중적으로점검해보도록하겠다. 1. 넷플릭스의미래전략 2017년은넷플릭스가사업을시작한지정확히 20년이되는해이다. 20년의기간동안넷플릭스는상황에맞게변신을거듭하며회사의규모를빠르게키워왔다. 현재넷플릭스의미래전략은크게두가지이다. 1 글로벌화를통한가입자확대와매출액증가 2 고품질콘텐츠제작및유통을통한독보적브랜드구축. 이두가지요소는넷플릭스비즈니스모델의중심이다. 넷플릭스는이두가지요소간의선순환구조를만들어규모의경제 (Economics of Scale) 효과를극대화하고자한다. 콘텐츠재화는대부분의생산비가초판생산에투입되고재판부터는단순히복제비용만추가된다는특성이있다. 즉, 생산단계초반에투입되는고정비가콘텐츠비용의상당부분을차지하며, 단위가추가될때소요되는변동비는미미하다. 이용자가아무리늘어도비용추가가크지않기때문에생산한재화를최대한많은이들에게판매하는것이이윤을극대화하기위한가장좋은방법이다. 하나의재화를최대한많은이들에게유통시키는것을의미하는 OSMU(One Souce Muti Use) 전략은콘텐츠유통사업의핵심이다. 8
9 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 미국에서약 4,650만의유료가입자를보유한넷플릭스는자국에서이미가입자포화점에다다랐다. 따라서자국내에서는가입자증가가지속되기어려운상황이다. 반면, 해외시장은아직열리지않은시장이기때문에충분히성장이가능하다. 넷플릭스는이미보유한콘텐츠활용도를극대화하여단위당생산비를낮추기위해해외진출을시도했을것이다. 넷플릭스가빠르게가입자를늘릴수있는것은독보적인이용자경험 (UX) 도있지만무엇보다차별화된콘텐츠의힘이컸다. 넷플릭스는저렴한가격에다양한콘텐츠들을맞춤형으로제공하며성장해왔다. 무엇보다오리지널콘텐츠는넷플릭스를다른온라인동영상서비스와구분짓는중요한자산이다. 넷플릭스는하우스오브카드, 오렌지이즈더뉴블랙, 나르코스등의킬러콘텐츠들을연이어히트시키며독보적인브랜드를구축했다. 넷플릭스는자신의이용가치상승을위해콘텐츠비용을계속해서늘리고있다. 특히, 넷플릭스는오리지널콘텐츠제작에대한포부를당당히드러내고있다. 16년 12 월넷플릭스의 CCO(Chief Content Officer) 인테드사란도스 (Ted Sarandos) 는 2017 년에는 60억달러를콘텐츠에투자하겠다고공언하였다 (CNBC, ). 이는 2016년의 50억달러에비해 20% 가늘어난수치이다. 지속적으로킬러콘텐츠를확보해서미국뿐아니라세계모든국가에서차별화된서비스를제공하겠다는것이다. 2. 손익분석 손익은기업의영업성과를보는가장기본적인지표이다. 얼마를벌고얼마를쓰고그래서최종적으로얼마가남는지를말해주는지표이다. 매출이아무리높아도쓰는비용이그보다많으면결국손해보는장사일뿐이다. 손익에가장큰영향을미치는것은비즈니스모델이다. 얼마의비용을써서고객을유인하고이들로부터얼마를벌어들이는지가그핵심이다. 넷플릭스는기본적으로취약한비즈니스수익구조를가지고있다. 오직가입자의 9
10 요금만으로운영되며, 유일한매출수단인 요금 의수준이지나치게낮다. 넷플릭스는과거약 40달러를받던 DVD 렌탈사업에서월 7.99달러를받는스트리밍사업으로이동했다. 특히, 2010년이후스트리밍 Only 상품의출시로가입자는폭발적으로증가했지만동시에 DVD 가입자이탈이동시에진행되며가입자당매출액 (ARPU) 은빠르게감소하였다. 특히, 가입자당이익의하락은넷플릭스의자금사정개선을저해한다. 2010년까지넷플릭스의가입자당순이익은 0.7달러수준을유지했다. 그러나 2011년이후가입자당순이익은 0.5달러수준으로감소하더니 2016년 3분기기준으로 0.11달러로까지감소했다. 현재넷플릭스는가입자한명을유치해도이들로부터월 131원의이익밖에거두지못한다는것이다. 철저한박리다매구조가현재넷플릭스의수익구조이다. 인터넷스트리밍으로주사업을이동하며낮아진저가요금때문에넷플릭스의수익구조는취약해졌다. 월 7.99$ 는미국유료방송평균요금의 1/10가격수준에지나지않으며미국에서가장인기있는유료채널인 HBO의월 15$ 와비교해도약절반수준밖에되지않는다. HBO는콘텐츠제작을통해유료플랫폼에넣어주기만하면되지 [ 그림 6] 넷플릭스가입자당월매출액, 순이익추이 ( 단위 : 달러 ) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 10
11 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 만, 넷플릭스는자체네트워크로서비스를하기때문에서버운영비등이추가로소요된다. 결국넷플릭스는 HBO에비해서턱없이낮은이익을거둘수밖에없다. 실제로넷플릭스는미국의다른주요플랫폼과콘텐츠사업자들에비해턱없이낮은매출과이익을기록하고있다. 절대적인수치가작은것도문제이지만영업이익률이다른사업자들과는비교도안되게낮다는것도문제이다. 영업이익률이낮다는것은버는것에비해쓰는게너무많다는것을의미한다. 즉, 넷플릭스가무리하게비용을지출하고있다는것을의미한다. 기업의규모확장과지속성장을위한투자는긍정적인것이다. 재무가탄탄하고해당투자의성공가능성이높다면적자를보더라도대규모투자를집행하며규모를키울수있다. 그러나, 재무상태가건전하지못하고향후미래사업의성공가능성이낮다면이는무리한투자일뿐이다. < 표 1> 미국주요플랫폼, 콘텐츠사업자매출및영업이익 ( 15 년말기준 ) ( 단위 : 백만 $) 회사명구분매출영업이익영업이익률 AT&T 플랫폼 (Telco) 146,801 24, % 버라이존플랫폼 (Telco) 131,620 33, % 컴캐스트플랫폼 (MSO) 74,510 15, % 차터커뮤니케이션 * 플랫폼 (MSO) 33,451 5, % NBC 유니버셜콘텐츠 28,462 4, % 디즈니 ** 콘텐츠 23,264 7, % 타임워너콘텐츠 28,118 6, % 21 세기폭스콘텐츠 27,326 5, % 바이아컴콘텐츠 13,268 3, % 넷플릭스온라인동영상 6, % 출처 : 각사 IR 자료 * 16 년인수합병된 TWC 의 15 년말매출액, 영업이익을합산 ** 미디어네트워크부분실적만포함 ( 디즈니전체매출과영업이익은각각 52,465 백만, 14,681 백만 달러 ) 11
12 3. 재무및현금흐름분석 재무상태는기업의체력을나타내는지표이다. 재무상태가튼튼하고건전하다면당장몇년간손해가나더라도기업은이를견뎌낼수있다. 따라서재무상태가좋은기업은공격적인경영을할수있다. 반대로재무상태가취약하다면작은위기에도기업은휘청거릴수있다. 현재넷플릭스의재무상태는그리건전한편이아니다. 넷플릭스는 2010년부터본격적으로인터넷스트리밍사업으로이동했는데그직후인 2011년부터넷플릭스의부채는빠르게증가하기시작했다. 2010년 6억 9천만달러이던부채는 2016년 3분기 98억달러까지상승했다. 6년만에 10배가넘게상승한것이다. 단기에부채가급증했지만자본증가는이를따라오지못하며부채비율도급증했다. 부채비율은보통 100% 이하로관리하는것이이상적이며, 투자가많은회사는 200% 이전까지는괜찮다고보는것이일반적이다. 지금넷플릭스의부채비율은 400% 에육박하는데이는고위험군에속하는수치이다. [ 그림 7] 넷플릭스지본, 부채, 부채비율 ( 단위 : 백만 $, %) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 12
13 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 잉여현금흐름 (Free cash Flow) 추세도좋지않다. 잉여현금흐름은영업활동을통해벌어드린현금에서투자나비용등의금액을제외하고남은현금을말한다. 넷플릭스는 12년부터잉여현금흐름이적자로전환되어해가갈수록그폭이늘어나고있는상황이다. 사업을영위할수록회사에현금이쌓이기는커녕오히려현금이빠져나가는속도가증가하는것이다. 잉여현금흐름이적자로전환되면외부에서현금을조달해서회사를운영해야한다. 넷플릭스의부채가기하급수적으로증가하는것은잉여현금흐름악화와관련이있다. [ 그림 8] 넷플릭스잉여현금흐름 ( 단위 : 백만 $) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 잉여현금흐름을악화시키고부채를증가시키는주요인은콘텐츠비용의증가이다. 스트리밍 only를시작했던 2010년콘텐츠비용은 2억 3천만달러에불과했지만 2016년 3분기기준으로약 49억달러까지상승했다. 6년만에 20배가넘게증가한것이다. 13
14 [ 그림 9] 넷플릭스콘텐츠비용추이 ( 단위 : 백만 $) 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 앞서언급했듯이 2017년에는이보다 20% 가증가한 60억달러수준까지비용을늘리는것이넷플릭스의방침이다. 현금이부족한넷플릭스가콘텐츠투자비를더늘리려면결국부채를더늘리는방법밖에없을것이다. 이상태로라면당장내년에부채 100억달러, 부채비율 400% 를돌파할수있을것으로보인다. 앞서살펴본손익과재무상태는 2011년부터넷플릭스가급격하게규모확장을시도하며단기간에빠르게재정건전성을악화시켰다는것을말해주고있다. 이렇게크게무리를하면서도계속해서투자규모를늘리는것은결국글로벌콘텐츠플랫폼구축이라는비전때문일것이다. 그럼과연글로벌네트워크구축은가능한것일까? 4. 글로벌시장진출성과점검과그가능성검토 넷플릭스의글로벌가입자는앞서살펴보았듯이빠르게성장하고있다. 특히, 영국과캐나다같은영어권국가에서넷플릭스는적지않은가입자를모집하였다. 그러나국가별평균으로보면그다지높지않다. 영어권, 아메리카권을제외하면그다지많은수치라고보기어렵다. 2015년말기준으로넷플릭스의전체글로벌가입자수는 2,744만이다. SNL 14
15 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - Kagan(2016b) 에따르면상위 15개국가가 2,448만을차지하고있어전체글로벌가입자의 89% 를차지하고있다. 나머지국가모두를합쳐약 296만에그친다는얘기다. 넷플릭스의글로벌매출은가입자의상승에따라빠르게증가하고있지만매년적자에시달리고있다. 가입자의기하급수적증가에따라매출액도가파르게성장하지만비용이그보다더많이들어이익을낼수가없는것이다. 넷플릭스는글로벌시장에서손해보는장사를하고있다. [ 그림 10] 넷플릭스의국가별유료가입자 Top15( 15 년말기준 ) ( 단위 : 백만 ) 출처 : SNL Kagan(2016b). 이는현지화에들어가는비용때문이다. 콘텐츠는한번제작해서몇번이고재활용이가능하지만, 여기에는전제가있다. 문화적, 정서적, 언어적동질성이전제되어야한다. 즉, 콘텐츠의글로벌유통시문화할인 (Cultural Discount) 1) 효과를반드시고려해야한다. 언어의장벽은자막으로어느정도극복이가능하지만 2) 문화적, 정서적장벽 1) 동일한문화상품이문화권이다른지역에서소비될때자국시장에서보다가치가하락하는현상 ( 곽동균외, 2015) 2) 자막도국가에따라커다란장벽으로작용할수있다. 일본의경우특히자막을읽는것을불편해한다. 이에따라, 훌루는일본진출시더빙콘텐츠를늘린바있다.( 동아일보, ) 15
16 [ 그림 11] 넷플릭스의미국, 해외매출액및공헌이익 (Contribution profit) 추이 ( 단위 : 백만 ) 매출액추이공헌이익추이 출처 : 넷플릭스 IR 자료각연도 은극복이어렵다. 결국해외진출시기존에보유한콘텐츠들은상대적으로가치가떨어지기때문에해당국가에맞는콘텐츠가추가로필요하게된다. 넷플릭스는이를극복하기위해현지화를추진하고있다. 각국가별, 각국가가속한블록별로현지정서를담은콘텐츠확보를추진하고있다. 국내의경우넷플릭스진입전까지만해도마치국내방송시장에지각변동이일어날것처럼떠들썩했는데막상진입하고나니그영향력은미미했다. 국내에서는넷플릭스진입직후떠들썩한분위기때문에가입자가진입초기가입자가 8만명으로폭증했지만이내 6만명으로줄어들었다 ( 뉴스핌, ). 그이유는역시국내이용자에게소구할만한콘텐츠가부족했기때문이다 (Cnet Korea, ). 넷플릭스는국내에진출하며국내콘텐츠확보를위해여러방면으로노력했다. 그노력으로롯데엔터네인먼트, NEW 등과계약을했다. 최근 MBC의불야성의판권을확보하고봉준호감독의 옥자 의제작비 570억전액을투자하는등의노력을하고있다. 배두나, 차인표, 마동석, 윤여정등한국배우를대거기용한 센스8 을만들었으며, 한국과일본양쪽에익숙한 심야식당 을리메이크하여일본배우와한국배우인고아성을출연시키는등의노력을하고있다. 그럼에도불구하고가입자는좀처럼증가하지않고있다. 여전히절대적인양이부족하기때문이다. 돈은돈대로쓰는데효과는좀처 16
17 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - 럼나타나지않는것이현재넷플릭스의아시아시장진출결과이다. 해외시장, 특히문화권이완전히이질적인국가들에서넷플릭스의 RoI(Return on Investment) 는급격히떨어질수밖에없다. RoI를올리기위해서는해당국가에서도가입자임계점을넘겨야하고그러기위해서는콘텐츠비용을지금보다더욱많이늘려야한다. 이것이넷플릭스글로벌전략의딜레마이다. Ⅳ. 결론 넷플릭스는약 20년의짧은사업기간동안수많은혁신을이루어냈고자신이속한업전반에큰영향을미쳤다. 넷플릭스의비즈니스혁신과급격한성장은현재미국에서일어나는유료방송산업구조변동의트리거가되었다. 넷플릭스는과감한시도들을통해산업을리딩하고새로운비즈니스모델과이용자경험을만들어내고있다. 이용자에게는최상의편익을제공하고산업전반에투자를촉진하는긍정적역할을하고있다. 파괴적혁신을거듭해오는과정에서넷플릭스의재무구조는상당히취약해졌다. 향후몇년안에비즈니스모델의개선이이루어지지않으면이상태로사업을지속하기어려운지경이다. 최근넷플릭스는비용을줄이는대신매출액을늘리는방법을선택했다. 넷플릭스는최근미국과중남미지역에서요금을 2달러가량인상했다. 인상과정에서가입자들이집단소송을제기하는등의문제가있었지만, ARPU 개선과함께어닝서프라이즈를기록했다. 요금인상이후커다란저항으로가입자가이탈할것으로우려했지만결과적으로그렇지않았던것이다. 이는미국과중남미지역에서넷플릭스의충성도가이미탄탄히구축되었다는것을의미한다. 그러나, 문제는충성도가낮은해외시장이다. 영국, 캐나다같은문화적동질성을확보한지역외에서넷플릭스의가입자는여전히미미한수준이다. 특히서양권과가장이질적인문화를가지고있는아시아권같은경우는넷플릭스에게쉽지않은시장이다. 이지역에서미국과유사한충성도를만들어내기위해서는미국에준하는수준 17
18 의투자가필요하다. 그런데과연현재넷플릭스재무상태가이를견딜수있을지의문이다. Ovum(2016) 의지적처럼현재넷플릭스의비즈니스모델은지속시키기어려운상황에놓여있다. 넷플릭스는지난 20년동안쉼없이달려왔다. 극단적성과주의를지향하며조직의생산성을최대치로끌어올리는노력을해왔다. 그결과넷플릭스는빠르게성장했고그과정에서다른기업이가지지못한자산을많이만들어냈다. 차별화된자산과수많은성공경험이있기때문에새로운비전도달성이가능할것처럼보인다. 그러나, 보이는것과실제달성하는것은다르다. 기업의지속가능성을높이기위해서는관리가더욱중요하다. 체력이고갈되어가는데계속해서전력질주를하면결승선에가기전에쓰러질수있다. 현재넷플릭스에는완급조절이필요해보인다. 천천히가더라도결국목적지에도달하는것이더욱중요하기때문이다. 참고문헌 공영일 (2010), 넷플릭스 (Netflix) 의부상 ( 浮上 ) 과향후전망, 정보통신정책 동향, 곽동균외 (2015), 미디어상품의문화적할인지수개발에대한연구, 기본연구 15-09, 정보통신정책연구원. 권혜미 ( ), 세계최대유료동영상서비스 : 넷플릭스, 네이버캐스트. 뉴스핌 ( ), 글로벌동영상공룡, 한국침공가속. 동아일보 ( ), [ 김조한의미디어세상 ] 넷플릭스, 호주에서성공하고일본에서실패한이유. Cnet Korea ( ), 넷플릭스여, 대작 말고 다작 을달라. CNBC ( ). Netflix plans to spend $6 billion on new shows, blowing away all but one of its rivals Fortune ( ). How Netflix got started. 18
19 넷플릭스 (Netflix) 의미래전망 - 재무적관점을중심으로 - Netflix (2016). Netflix Is Now Available Around the World. Ovum (2016). Netflix s Current Business Model is Not Sustainable. Seeking Alpha ( ). Netflix: Rising Content Costs Stump Growth. SNL Kagan (2016a). Original Netflix programming is a hit with viewers. SNL Kagan (2016b). Q OTT & Online Video Market Update. Netflix IR자료 : 19
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글로벌전략 Note 217.8.14 미국미디어산업 : 콘텐츠 / 플랫폼경쟁격화 김시우 3276-624 swkim@truefriend.com 미국주요미디어기업분기실적발표보다콘텐츠 - 플랫폼간경쟁격화에주목 디즈니자체플랫폼사업추진결정, 219 년부터넷플릭스에콘텐츠공급중단예정 아마존, 애플, AT&T, 넷플릭스등기존플랫폼업체, 오리지널콘텐츠확보에투자 주요미디어콘텐츠업체의영업이익감소,
2009방송통신산업동향.hwp
28) 목차 1. 104. 104. 111 2. 117. 117. 120 122 1. 유선방송서비스 가. 시장동향 1) IDATE(2009. 1), 2008 TV 11 37.6% 4.2. TV 16.9% 1.9. *, (02) 570-4287, knlee@kisdi.re.kr 104 2008 2007 8.7% 4% 12.8% 1.4. < 표 2-11> 전세계유료방송서비스가입자현황
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Dicon Special Report Ⅲ 와이브로 IPTV 와이브로 IPTV, DC업계양날개될까? 지난해12월위성DMB에이어지상파DMB서비스가첫전파를타면서차세대서비스의화려한막이올랐다. 올해는그2탄으로휴 대인터넷서비스인와이브로와IPTV가속속무대에등장할것으로보여사용자들은미래형서비스를만끽할수있는한해가될전망 이다. 특히이들신규서비스는킬러콘텐츠발굴에성공여부가달려있어서비스사업자들의콘텐츠확보전도치열할전망이다.
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July 2006 Vol. 01 CONTENTS 02 Special Theme 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Beautiful Huneed People 03 04 Special Destiny Interesting Story 05 06 Huneed News Huneed
어제와다른오늘의미디어업계의인수합병양상 9년대들어규제완화로거대미디어그룹들이업계를장악유사한업체간의대규모인수합병은 211 년컴캐스트-NBC 유니버설의합병을통해플랫폼- 콘텐츠간합병으로변화테크기업의미디어지배력증가는기존미디어업체들의인수합병가속 미국미디어업계의대규모인수합병이벤트는오
미국기술주발 ( 發 ) 미디어빅뱅 시황정보 _ 최유준 (2) 3772-1964 junechoi1@shinhan.com 시황정보 _ 이선엽 (2) 3772-2559 coreasun@shinhan.com 美법원의 AT&T- 타임워너인수승인, 디즈니 - 폭스인수합의등미디어업계빅뱅 프리미엄콘텐츠확보를위한통신및플랫폼업체의경쟁지속전망 미디어업종관심종목 해외 : 넷플릭스,
10월16일자.hwp
20) * 1. 개요 세계적 DVD 대여업체인블록버스터의파산신청과함께경쟁업체인넷플릭스가주목을받고있다. 넷플릭스는최근애플과구글이주도하고있는스마트폰, 태블릿기기, 스마트TV 등생태계경쟁시장에서미디어콘텐츠제공업체로서의영향력을확대하고있다. 본고에서는넷플릭스의성장과정과성공요인을살펴보고향후전망을제시하도록한다. 2. 넷플릭스 (Netflix) 의성장과정 넷플릭스는현 CEO인리드해스팅스
스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL)
스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 스마트 TV 등장에따른유료방송사업자의대응 * 1), Google TV TV, Hulu, Netflix, TV N-Screen TV,, TV, TV IPTV TV N-Screen TV, Needs TV *, (TEL) 02-570-4333 (e-mail) sunsil@kisdi.re.kr The Monthly Focus.
2009방송통신산업동향.hwp
17) 목차 1. 87. 87. 92 2. 94 102 1. 시장현황 가. 시장규모 17) 2009, 08 ( DMB ) 3 8,178 (3 8,815) 1.6%. TV 481 ( 1.4%), 157 ( 2.9%). TV 9%, 0.7% *, (02) 570-4333, sunsil@kisdi.re.kr 17) DMB. DMB 2 4 87 제 2 장 방송산업.
전문가리포트 넷플릭스의주가하락, 비즈니스모델, 콘텐츠전략 넷플릭스의주가하락, 비즈니스모델, 콘텐츠전략 송해엽 ( 군산대학교미디어문화학과교수 ) 요약문 넷플릭스가 2018년 2분기실적공개에서예측치보다낮은수준의가입자증가세를보임에따라주가가 14% 급락했다. 주가하락의원인은현
Korea Communications Agency 02 2018 KCA Media Issue & Trend 전문가리포트 넷플릭스의주가하락, 비즈니스모델, 콘텐츠전략 1. 서론 2. 넷플릭스의비즈니스모델과콘텐츠투자 2.1. 넷플릭스의주가하락 2.2. 오리지널콘텐츠투자 3. 넷플릭스의경쟁우위 3.1. 넷플릭스의성공 3.2. 플랫폼경쟁과제품으로서콘텐츠 4. 넷플릭스의미래
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2015. JULY VOL. 125 IBK Economic Research Institute CONTENTS 2015. July vol.125 M MANAGEMENT LOUNGE 018 020 022 024 E ECONOMY LOUNGE 026 028 030 C CEO LOUNGE 034 036 038 010 012 016 BUSINESS B MANUAL 002
UDI 이슈리포트제 18 호 고용없는성장과울산의대응방안 경제산업연구실김문연책임연구원 052) / < 목차 > 요약 1 Ⅰ. 연구배경및목적 2 Ⅱ. 한국경제의취업구조및취업계수 3 Ⅲ. 울산경제의고용계수 9
UDI 이슈리포트제 18 호 고용없는성장과울산의대응방안 2009.11. 3. 경제산업연구실김문연책임연구원 052)283-7722 / mykim@udi.re.kr < 목차 > 요약 1 Ⅰ. 연구배경및목적 2 Ⅱ. 한국경제의취업구조및취업계수 3 Ⅲ. 울산경제의고용계수 9 Ⅳ. 고용없는성장지속과대응방안 16 고용없는성장과울산의대응방안 요약문. 2005 5,..,..,..,
영진위 5월 해외 통신원 보고서
미국의 OTT 산업현황및주요이슈 i ii 2016. 01. iii 2016. 01. 1 Netflix : The most feared force in Hollywood?, Yvonne Villarreal & Meg James, LA 타임즈, 2016 년 1 월 18 일 1 2 Global Online TV, Video Revenue Forecast to Hit
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Blockbuster 의파산보호신청을계기로본미국비디오유통시장의변화 12) * 1. 개요 미국의오프라인비디오대여분야에서가장큰전국체인점인블록버스터 (Blockbuster Inc.) 가지난 9월 23일뉴욕지방파산법원에미국파산법 11장 (Chapter 11 Bankruptcy protection) 1) 에의한파산보호를신청하였다. 블록버스터는 1985년설립된이래 DVD,
: (Evaluation and Perspective of the Broadcasting Policy: The Direction and Tasks of a New Broadcasting Policy in Korea) 2013. 1 : ⅶ 1 1. 연구의필요성및목적 1 2. 연구의구성및범위 2 2 제 1 절미디어환경의변화 4 1. 스마트미디어의확산과발달
<4D6963726F736F667420576F7264202D20C1A4BAB8C5EBBDC5C1F8C8EFC7F9C8B8BFF8B0ED5FBDBAB8B6C6AEBDC3B4EBBAF22E727466>
스마트TV 시대의 빅뱅과 미디어 생태계 송 민 정 KT 경제경영연구소, mzsong@kt.com 1. 들어가는 말 스마트TV란 스마트폰 운영체제(Operating System)를 탑재해 소비자가 인터넷을 통해 다양한 애플리케이션(Application: 이후 앱)을 다운로드 받을 수 있게 하는 신개념의 TV이며, 스마트폰이 촉발한 또 하나의 단말 혁명이다. 스마트폰과
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JAPAN Global 한국 팝음악, 즉 K-POP이 일본 내 한류 열풍의 선봉에 나섰다. 인기 걸그룹 카라가 도쿄 아카사카의 그랜드프린스호텔에서 기자회견을 마친 뒤 데뷔 무대를 선보이고 있다. 사진_ 이태문 통신원 또다시 열도 뒤흔드는 한류 이번엔 K-POP 인베이전 아이돌 그룹 대활약 일본인의 일상에 뿌리내린 실세 한류 일 본에서 한류 열풍이 다시 뜨겁게
2017 해외콘텐츠시장동향조사 Ⅶ. 방송 글로벌플랫폼의오리지널콘텐츠투자증가 1. 미디어소비와영상콘텐츠이용행태변화 2010년이후미디어소비행태는 TV에서모바일로, 선형에서비선형서비스로, 주파수와케이블에서인터넷을통한콘텐츠소비로빠르게진화하고있음 - 컨설팅기업맥킨지 (McKin
2017 해외콘텐츠시장동향조사 Ⅶ. 방송 글로벌플랫폼의오리지널콘텐츠투자증가 1. 미디어소비와영상콘텐츠이용행태변화 2010년이후미디어소비행태는 TV에서모바일로, 선형에서비선형서비스로, 주파수와케이블에서인터넷을통한콘텐츠소비로빠르게진화하고있음 - 컨설팅기업맥킨지 (McKinsey) 에따르면최근미디어소비는무선, 디지털, 스트리밍이라는핵심키워드로성장하고있음 1 - 소비자의미디어지출중이분야에대한비중은
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2011 Spring Vol.09 Contents 2011 Spring Vol.09 Issue 04 06 09 12 15 16 Story Cafe 18 Special Theme Theme 01 Theme 02 Theme 03 24 26 28 32 36 38 40 41 42 44 48 49 50 Issue 04 05 2011 SPRING NEWS Issue
6월1일자(2007).hwp
미국인터넷동영상서비스현황과사업자 12) * 1. 개요 인터넷을통한동영상서비스활용이증가하고있는가운데 UGC를중심으로한인터넷동영상사이트와수익다각화를위해온라인에진출하고있는전통미디어들간의경쟁이매우치열하게전개되고있다. 이에본글에서는높은성장세를나타내고있는미국인터넷동영상서비스시장의현황과사업자을살펴보도록하겠다. 2. 현황 (1) 인터넷동영상서비스현황 브로드밴드의확산과 UGC(User
슬라이드 1
좋아하는 방송프로그램이 있으신가요? 만약 당신이 좋아하는 드라마를 놓쳤다면.. 당신은..? 일상이 너무나도 바쁜 많은 직장인들 현대인의 Life Style이 변하고 있다 하루종일 공부에 대한 시간을 소비하는 많은 학생들 e 인터넷의 발달로 언제어디서든 쉽게 OTT(Over The Top) TV방송 프로그램이나 영화 등 미디어 콘텐츠를 인터넷망을 통해 제공하는
수출및수입액현황 (2016) 6억 1,284 만달러억 1 7,045 만달러 4억 4,240 만달러 2015 년대비 15.4 % 증가 2015 년대비 11.1 % 증가 2015 년대비 1.3 % 증가 수출액 수출입차액 수입액 지역별수출액 ( 비중 ) 일본 4,129만달러
국내캐릭터산업현황 사업체수및종사자수 사업체 종사자 2,069 개 2,213 개 30,128 명 33,323 명 2015 년 7.0 % 10.6 % 증가증가 2016년 2015년 2016 년 매출액및부가가치액 매출액 부가가치액 11 조 662 억원 4 조 3,257 억원 10 조 807 억원 3 조 9,875 억원 2015 년 9.8 % 8.5 % 증가증가 2016년
LG Business Insight 1407
콘텐츠소비행태변화 VOD 시장가파른성장세견인 능동적, 개인적시청등의경향으로 VOD 소비가증가하고있다. 우리나라보다빠른 년대후반부터 VOD 시장이급성장해온미국에서는커지고있는 VOD 시장을주도하기위해다양한사업자가치열하게경쟁하고있다. 김나경책임연구원 kimnakyung@lgeri.com 유료방송시장의주요수익원으로부상하는 VOD 기술, 소비자의니즈, 가구수변화등의요인으로방송시장이동적으로변화하고있다.
Hallym Communication Policy Research Center 47 C/P/R/C/칼/럼 네트워크에 종속되는 문제가 있었지만, OTT는 네트 워크나 단말에 제한되지 않기 때문이다. 가입자의 입장에서는 더 이상 네트워크나 단말에 구속받지 않 고 콘텐츠의
46 Hallym ICT 정책 저널 OTT 서비스, 현황과 정책 이슈 OTT 사업이 활발해지면서 해외 사업자의 국내 진입도 초읽 기에 들어갔다. 가까운 일본은 이미 넷플릭스(Netflix)가 진출 해있는 상태고, 올 8월에는 아마존(Amazon)도 입성했다. 내 년 국내에 출시되는 넷플릭스가 어떤 형태로 시장에 진입할지 는 아직 미지수다. 자국처럼 웹상에서
**09콘텐츠산업백서_1 2
2009 2 0 0 9 M I N I S T R Y O F C U L T U R E, S P O R T S A N D T O U R I S M 2009 M I N I S T R Y O F C U L T U R E, S P O R T S A N D T O U R I S M 2009 발간사 현재 우리 콘텐츠산업은 첨단 매체의 등장과 신기술의 개발, 미디어 환경의
미디어산업의 Value Chain과 플랫폼산업
제 6 차시 방송산업의 Value Chain 변화와 OTT 서비스 미디어마케팅 방송법상의방송사업자 국내방송시장구조 Value Chain 의변화 Cord Cutting 의이유 OTT(Over-the Top) 서비스개념 인터넷동영상서비스또는인터넷 VOD 서비스와유사한개념 기존의온라인동영상서비스가소위 YouTube 가제공하는 UCC 를중심으로제공되는데비해 OTT
Microsoft PowerPoint - MonthlyInsighT-2018_9월%20v1[1]
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* 넋두리 * 저는주식을잘한다고생각합니다. 정확하게는주식감각이있다는것이맞겠죠? 예전에애널리스트가개인주식을할수있었을때수익률은엄청났었습니다 @^^@. IT 먼쓸리가 4주년이되었습니다. 2014년 9월부터시작하였으니지난달로만 4년이되었습니다. 4년간누적수익률이최선호주는 +116.0%, 차선호주는 -29.9% 입니다. 롱-숏으로계산하면 +145.9% 이니나쁘지않은숫자입니다.
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스마트 TV 속에서의 SNS 포지셔닝 및 전략 1. 들어가는 말 송 민 정 KT 경제경영연구소, mzsong@kt.com 지난 호에서는 SNS 시장 트렌드 및 경쟁구도를 전망하였다. 먼저 진화모델을 제시하였고 스마트폰 등장이 개방형 SNS (Social Networking Service) 시장에 촉매제 역할을 하게 되었음을 강조하였다. SNS 경쟁구도는 현재
C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 3. ECONOMY & BUSINESS 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCUS
[FDI FOCUS] World Investment Report 2017 Key Messages (UNCTAD) 2017 년 7 월 17 일 [ 제 134 호 ] C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 3. ECONOMY & BUSINESS 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCUS 1. FDI
글로벌 디지털 콘텐츠 산업 동향 KEY MESSAGE 안민지, KT 경제경영연구소(minjee.ahn@kt.com) 선진국을 중심으로 한 유무선 네트워크의 빠른 발전과 스마트 디바이스의 보급 확대로 디지털 콘텐츠 산업은 새로운 전성기를 맞이하고 있다. 급변하는 ICT
디지에코 보고서 Issue Crunch 2014-12호 Issue&Trend 글로벌 디지털 콘텐츠 산업 동향 KT경제경영연구소 안민지(minjee.ahn@kt.com) I. 초연결시대의 왕, 디지털 콘텐츠 II. 변화 1: 스트리밍 서비스로의 전환 III. 변화 2: 빅데이터 분석 도입을 통한 숨겨진 니즈 간파 IV. 변화 3: 온오프라인을 넘나드는 전방위적
클라우드컴퓨팅 주요법령해설서 2017. 11. 목차 3... 5 I... 15 II... 39 1. 공공분야... 41 2. 금융분야... 71 3. 의료분야... 81 4. 교육분야... 95 5. 신산업등기타분야... 101 III... 109 요약문 5, 15 3, 1 16~ 18 15 11 16 4, 16 7,,, 5 16 5, 16 7~10,,,
C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 中, ( ) ( 对外投资备案 ( 核准 ) 报告暂行办法 ) 3. ECONOMY & BUSINESS 美, (Fact Sheet) 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCU
[FDI FOCUS] 2017 년전세계 FDI 동향 (UNCTAD) 2018 년 2 월 19 일 [ 제 141 호 ] - 1 - C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 中, ( ) ( 对外投资备案 ( 核准 ) 报告暂行办法 ) 3. ECONOMY & BUSINESS 美, (Fact Sheet) 4. FDI STATISTICS
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방송연구 http://www.kbc.go.kr/ 텔레비전 프로그램의 해외수출이나 국내 후속시장의 활성화라는 유통의 문 제는 경쟁력있는 상품과 그 상품을 팔 수 있는 시장의 존재 여부에 달려있 다. 아울러 그 유통은 국가간 시장규모의 차이와 부의 크기, 텔레비전 산업 의 하부구조에 의해 그 교류의 흐름이 영향을 받는다. 국내 프로그램의 유 통을 활성화시키는 기본조건은
Broadcasting Industry White Paper 세계방송영상산업의현황과전망 01 세계방송영상산업자료는시장조사기관인프라이스워터하우스쿠퍼스 (Pricewaterhouse Coopers, 이하 PWC) 의보고서 세계엔터테인먼트 & 미디어전망 2016~2020(G
01 세계방송영상산업의현황과전망 제 1 절 세계방송영상시장규모와전망 제 2 절 세계주요국가의방송영상시장규모 Broadcasting Industry White Paper 세계방송영상산업의현황과전망 01 세계방송영상산업자료는시장조사기관인프라이스워터하우스쿠퍼스 (Pricewaterhouse Coopers, 이하 PWC) 의보고서 세계엔터테인먼트 & 미디어전망 2016~2020(Global
OP_Journalism
1 non-linear consumption 2 Whatever will change television will do so by re-defining the core product not just the tools we use to consume it. by Horace Dediu, Asymco 3 re-defining the core product not
i4uNETWORKS_CompanyBrief_150120.key
CEO Management Support Education Mobile COO Marketing Platform Creative CLIENTS COPYRIGHT I4U NETWORKS. INC. ALL RIGHTS RESERVED. 16 PORTFOLIO CJ제일제당 소셜 미디어 채널 (2014 ~ ) 최신 트랜드를 반영한 콘텐츠
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2010. 12. 9. ( 제 84 호 ) 고객을움직이는넷플릭스의마법 목차 1. 콘텐츠유통의새로운강자 1 2. 넷플릭스의비즈니스모델진화 3 3. 고객을움직이는 3가지마법 5 1 가치있는인센티브 5 2 유쾌한소비경험 7 3 과감한자기혁신 9 4. 시사점 10 작성 : 김병수선임연구원 (3780-8145) bs9901.kim@samsung.com 요약 넷플릭스
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총자산증가율 당기말총자산 전기말총자산 유형자산증가율 당기말유형자산 전기말유형자산 유동자산증가율 당기말유동자산 전기말유동자산 재고자산증가율 당기말재고자산 전기말재고자산 자기자본증가율 당기말자기자본 전기말자기자본 매출액증가율 당기매출액 전기매출액 총자산경상이익률 경상이익 총자산 총자산경상이익률 매출액경상이익률 총자산회전율 경상이익 총자산 경상이익 매출액 매출액
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(1) 주제 의식의 원칙 논문은 주제 의식이 잘 드러나야 한다. 주제 의식은 논문을 쓰는 사람의 의도나 글의 목적 과 밀접한 관련이 있다. (2) 협력의 원칙 독자는 필자를 이해하려고 마음먹은 사람이다. 따라서 필자는 독자가 이해할 수 있는 말이 나 표현을 사용하여 독자의 노력에 협력해야 한다는 것이다. (3) 논리적 엄격성의 원칙 감정이나 독단적인 선언이
11월1일자.hwp
10) * 1. 개요 미국의대표적 OTT(over-the-top) 사업자인넷플릭스 (Netflix) 와훌루 (Hulu) 가해외시장개척에적극적으로나서고있다. 이미 2010년 9월에캐나다에진출한넷플릭스는해외진출 1년만인 2011년 9월에라틴아메리카 43개국가에서서비스를대대적으로출시하였고, 경쟁사업자인훌루도지난 9월에일본에서첫해외서비스를개시하였다. DVD 우편대여와온라인비디오스트리밍서비스를제공해온넷플릭스는미국에서가장큰케이블사업자인컴캐스트
e-paper
Executive Summary 승승장구한미국서경쟁사견제본격화되며성장에제동걸려 미국시장에서 SVOD( 가입형 VOD) 시장을개척한넷플릭스는지난 1분기에도전년대비 13.4% 와 17.9% 의경이로운가입자및매출증가를기록하며성장세를이어감. 특히미국인터넷트래픽비중에서도 35.15% 를차지해 2위유튜브 (17.53%) 나 3위아마존비디오 (4.26%) 와큰격차를보이며이용률측면에서도타사를압도중임
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한국형노사관계모델 요약 ⅰ ⅱ 한국형노사관계모델의탐색 ( ) 요약 ⅲ ⅳ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅴ ⅵ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅶ ⅷ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅸ ⅹ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅹⅰ ⅹⅱ 한국형노사관계모델 ( ) 요약 ⅹⅲ 제 1 장서론 1 2 한국형노사관계모델 ( ) 제 1 장서론 3 4 한국형노사관계모델
재무상태표 (Statements of Financial Position) Ⅱ. 부채 (Liabilities) 1. 당기손익인식금융부채 (Financial liabilities at fair value through profit or loss) 2. 예수부채 (Depos
재무상태표 (Statements of Financial Position) 주식회사우리은행 Ⅰ. 자산 (Assets) 1. 현금및현금성자산 (Cash and cash equivalents) 2. 당기손익인식금융자산 (Financial assets at fair value through profit or loss) 3. 매도가능금융자산 (Available for
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글로벌트렌드포트폴리오 채권같은주식 (Bond-like stocks) 리츠 (REITs) 스마트하우징 (Smart housing) 시니어이코노미 (Senior Economy) 뉴노멀소비 (New Consumers) 지속성장 (Continuous growth) 머신러닝 (Machine learning) 자율주행 (Autonomous driving) 만물인터넷 (Internet
PowerPoint 프레젠테이션
OTT 경쟁구도 OTT 시장이가파르게성장하면서지상파와통신사업자들은물론인터넷포털사이트까지관련시장에뛰어들었음. 국내 OTT서비스는크게통신사군, 방송사군, 해외및인터넷포털사업자가경쟁하는구도 OTT 사업은경쟁제한이나소유규제가없는만큼초기에시장을선점하는사업자가시장을주도할가능성이매우높음 메이저방송콘텐츠를주로유통시키는서비스는통신사의모바일 IPTV 3 종, 지상파연합의푹,
- i - - ii - - iii - - iv - - v - 1 2 3 4 5 매출액 ( 십억 $) 500 증가율 (%) 50% 해외매출 450 해외매출증가율 400 40% 350 30% 300 20% 250 200 10% 150 0% 100 50-10% 0-20% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
에스디엘팜플렛-최종.cdr
SELF-DIRECTED LEARNING 대불대학교 목포상공회의소 디자인센터 전북케이블TV 공영통신 송웰빙병원 서울 대영/동부교통 광주광역시 남구 송하동 354-1번지 3층 TEL 062 374 0650 FAX 062 383 4118 CRASH COURSE 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 오리엔테이션 및 특강 구분 우편원격교육의 효과를 높이기 위한 특강
5월2일자.hwp
제 23 권 8호 통권 507호 동영상 서비스 환경 변화에 따른 케이블방송 사업자 대응 전략 1) 이 경 남 * 최근 미국 동영상 시장을 둘러싸고 OTT 서비스의 확산, 스마트폰 및 스마트패드 단말을 통한 애플리케이션 형태의 동영상 콘텐츠 소비 패턴의 등장, 케이블방송 사업자들의 아이패드를 통한 실시간 방송 서비스 개시 등 경쟁 심화에 따른 다양한 서비스의
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Contents 10 http://www.homeplus.co.kr 11 http://www.homeplus.co.kr 12 http://www.homeplus.co.kr 13 http://www.homeplus.co.kr Interview 14 http://www.homeplus.co.kr Interview 15 http://www.homeplus.co.kr
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Korea Shipping Association 조합 뉴비전 선포 다음은 뉴비전 세부추진계획에 대한 설명이다. 우리 조합은 올해로 창립 46주년을 맞았습니다. 조합은 2004년 이전까 지는 조합운영지침을 마련하여 목표 를 세우고 전략적으로 추진해왔습니 다만 지난 2005년부터 조합원을 행복하게 하는 가치창출로 해운의 미래를 열어 가자 라는 미션아래 BEST
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2018년미국 TV방송사의인터넷동영상시대대응전략 ( 상 ) 제30권 5호통권 665호 2018 년미국 TV 방송사의인터넷동영상시대대응전략 ( 상 ) 2) 정은진 * 1. 개요 2018년들어여느때보다방송시장의판도에대한긴장감과기대감이고조되고있다. 2017년에미국에서인터넷동영상서비스의성장모멘텀이구축됐다고평가되는가운데 (Nasdaq, 2017), 미국방송업계에서는
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MI Report 11-08 호 (Vol. 93), 2011.09.21 콘텐츠의늪에빠진넷플릭스추락이주는의미 KT 경제경영연구소, 최윤정 (y.choi@kt.com) [ 목차 ] 1. 넷플릭스, 콘텐츠서비스흐름을읽었으나전략적선택에있어 치명적오류를범함 2. Contents is Still King, but:: 낮은고객충성도, 막대한콘텐츠소 싱비용, 수익모델부실
LG Business Insight 1277
사업모델바꾸기시작한유료방송, 미디어시장변화의전조 미디어환경의변화방향은유료방송시장에긍정적이지않다. 투자요인은증가하지만시장은이미포화되어있다. OTT 서비스가진화할수록소비자들의유료방송에대한비용지불의사는낮아질가능성이크다. 글로벌유료방송시장은자발적인비즈니스모델의해체를통해서이러한환경변화에대응하고있다. 미디어비즈니스모델의표준이었던유료방송이변화함에따라이제미디어시장은새로운가치개발경쟁에들어설전망이다.
LG 유플러스 유료방송시장점유율상승을넘어 Buy TP 19,000 원 유지 유지 현재가 (03/25) 15,500 원 액면가 ( 원 ) 5,000 원 52 주최고가 ( 보통주 ) 18,300 원 52 주최저가 ( 보통주 ) 11,700 원 KOSPI (03
LG 유플러스 3264 유료방송시장점유율상승을넘어 Buy TP 19, 원 유지 유지 현재가 (3/25) 15,5 원 액면가 ( 원 ) 5, 원 52 주최고가 ( 보통주 ) 18,3 원 52 주최저가 ( 보통주 ) 11,7 원 KOSPI (3/25) 2,144.86p KOSDAQ (3/25) 727.21p 자본금 25,74 억원 시가총액 67,675 억원 발행주식수
넷플릭스 : 방송계를뒤흔들다 작성취지 미국의최대비디오대여및스트리밍기업인넷플릭스의역사와성장과정부터현황까지조 사하고정리하여방송계에미친영향과변화를살펴보려함 작성순서 개요 1997년 ~2013년주요연혁 서비스콘텐츠및시청경로관련주요현황 정리및시사점 1. 개요 < 넷플릭스공식로고
넷플릭스 : 방송계를뒤흔들다 작성취지 미국의최대비디오대여및스트리밍기업인넷플릭스의역사와성장과정부터현황까지조 사하고정리하여방송계에미친영향과변화를살펴보려함 작성순서 개요 1997년 ~2013년주요연혁 서비스콘텐츠및시청경로관련주요현황 정리및시사점 1. 개요 < 넷플릭스공식로고 > [ 출처 : 구글이미지 ] 회사설립년도 : 1997년총직원수 : 2,000명 ( 본사
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방송연구 http://www.kbc.go.kr/ 방송 콘텐츠는 TV라는 대중매체가 지닌 즉각적 파급효과에도 불구하고 다 양한 수익 창출이라는 부분에서 영화에 비해 관심을 끌지 못했던 것이 사실 이다. 그러나, 최근 드라마 이 엄청난 경제적 파급 효과를 창출해 내 면서 방송 콘텐츠의 수익 구조에도 큰 변화가 오고 있음을 예고하고 있다. 드라마 은
1월16일자.hwp
제 24 권 1호 통권 523호 스마트화로 인한 방송산업의 변화와 기존 사업자들의 대응전략 9) 한 은 영 * 1. 개 요 최근의 기술 발전과 방송을 둘러싼 환경의 변화는 방송의 본질적인 속성을 변화시 키고 있다. 매스미디어, 일방향, 사업자 중심이었던 기존 방송이 인터넷, 모바일과 결 합함으로써 개인 미디어, 쌍방향, 시청자 중심으로 진화하고 있다. 또한
Microsoft Word - 20040422_pricing strategy.doc
HUNET Information 2004-04-22 전략적인 가격 설정 고객과 함께 성장하는, 신뢰받는 경영지식 파트너 휴넷 마케팅 믹스의 4P 중 가격은 판매와 시장 점유율에 가장 큰 직접적 인 영향을 미치는 요소라고 할 수 있다. 실제 많은 소비재의 가격 탄력성이 광고탄력성보다 10~20배 높다고 한다. 또한 다른 마케팅 믹스 변수에 비해서 가격 결정은
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Focus on Media 3 MCN MCN Multi Channel Network MCN Youtube BJ 28 MCN UCC User Created Content video blog Vlogger TV BJ UCC UCC 29 Focus on Media 3 MCN MCN UCC MCN MCN MCN SNL Kagan MCN PewDiePie MCN TV
45호_N스크린 추진과정과 주체별 서비스 전략 분석.hwp
방송통신기술 이슈&전망 2014년 제 45호 N스크린 추진과정과 주체별 서비스 전략 분석 Korea Communications Agency 2014.01.17 방송통신기술 이슈&전망 2014년 제 45 호 개요 N스크린 서비스는 하나의 콘텐츠를 스마트폰, PC, 태블릿, 자동차 등 다양한 디지 털 정보기기에서 공유할 수 있는 차세대컴퓨팅, 네트워크 서비스를
WHY JAPAN? 5 reasons to invest in JAPAN 일본무역진흥기구(JETRO) www.investjapan.org Copyright (C) 2014 JETRO. All rights reserved. Reason Japan s Re-emergence 1 다시 성장하는 일본 아베노믹스를 통한 경제 성장으로 일본 시장은 더욱 매력적으로 변모하고
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C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 3. ECONOMY & BUSINESS 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCUS
[FDI FOCUS] 4 차산업혁명에따른외국인투자유치정책의재편방향 ( 산업연구원 ) 2018 년 1 월 22 일 [ 제 140 호 ] C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 3. ECONOMY & BUSINESS 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCUS 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT
그린홈이용실태및만족도조사
2009 년도연구용역보고서 그린홈이용실태및 만족도설문조사 - 2009. 11. - 이연구는국회예산정책처의연구용역사업으로수행된것으로서, 보고서의내용은연구용역사업을수행한연구자의개인의견이며, 국회예산정책처의공식견해가아님을알려드립니다. 책임연구원 이화여자대학교소비자학과교수정순희 그린홈이용실태및만족도 설문조사 2009. 11. 책임연구원 정순희 ( 이화여자대학교소비자학과교수
디지에코보고서 Issue&Trend 미국 OTT 의오리지널콘텐츠 전략및시사점 kt 경제경영연구소김영석 I. Introduction II. 미국 OTT사업자의오리지널콘텐츠전략 1) 순수 OTT와오리지널콘텐츠
디지에코보고서 2016.07.19 미국 OTT 의오리지널콘텐츠 전략및시사점 kt 경제경영연구소김영석 (youngseok.kim.@kt.com) I. Introduction II. 미국 OTT사업자의오리지널콘텐츠전략 1) 순수 OTT와오리지널콘텐츠 2) 기존유료사업자의 OTT와오리지널콘텐츠 3) Telco의 OTT와오리지널콘텐츠 III. MCN사업자와전략적제휴통한콘텐츠수급
연구보고서 2009-05 일반화선형모형 (GLM) 을이용한 자동차보험요율상대도산출방법연구 Ⅰ. 요율상대도산출시일반화선형모형활용방법 1. 일반화선형모형 2 연구보고서 2009-05 2. 일반화선형모형의자동차보험요율산출에적용방법 요약 3 4 연구보고서 2009-05 Ⅱ. 일반화선형모형을이용한실증분석 1. 모형적용기준 < > = 요약 5 2. 통계자료및통계모형
신규투자사업에 대한 타당성조사(최종보고서)_v10_클린아이공시.hwp
신규투자사업에 대한 타당성 조사 (요약본) 2015. 4. 지방공기업평가원 제주관광공사가부족한쇼핑인프라를보완하고, 수익을제주관광진흥에재투자하여 관광산업활성화와관광마케팅재원확보 라는양대목적달성에기여하고공기업으로서사회적책임을다하고자시내면세점사업에투자하려는의사결정에대한타당도는전반적으로볼때 긍정 으로평가할수있음 역할및필요성 대내 외환경 정책및법률 경제성기대효과
2004. 3. 31. 고속철도 개통의 영향과 시사점 목차 요약 Ⅰ. 고속철도 시대의 개막 Ⅱ. 고속철도 개통 현황 Ⅲ. 선진국의 고속철도 사례 Ⅳ. 고속철도 개통의 영향 Ⅴ. 시사점 내용문의: 전영옥 수석연구원 (jeonyo@seri.org) 02-3780-8133 고속철도 개통의 영향과 시사점 - 철도국이 추진한 도쿄(
Microsoft PowerPoint - MonthlyInsighT-2018_10월_v8
* 넋두리 * 요즘고민이많습니다. 먼쓸리수익률도그중하나입니다. 누적수익률은아직좋지만최근성적은좋지않습니다. 8월에이어 9월에도졌습니다. 실적이좋아도, 충분히조정받아저평가상태여도주가가부진합니다. 버팀목이던국민연금은국내주식을더매수하긴어려운상태이고, 자산운용사들도사정이좋지않습니다. 견제가필요한주식시장에서외국인영향력이커졌습니다. 롱-숏전략이잘먹히죠. 후배들과같이만들어가는먼쓸리지만책임은제게있습니다.
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제 29 권 18 호통권 655 호 글로벌 OTT 자체콘텐츠제작현황과전망 4) 최지혜 * 이선희 ** 1. 개요 2017년은글로벌 OTT 시장내주요플레이어들이두드러지는행보를보인한해였다. 지난해 1월러시아, 인도, 한국을포함한 130여개국에서비스확대를결정한넷플릭스 (Netflix) 는약 1년반만인 2017년 3분기기준글로벌누적가입자수 1억 925만명 ( 전년동기대비
국가표본수기간 평균최초수익률 국가표본수기간 ( 단위 : 개, 년, %) 평균최초수익률 아르헨티나 20 1991-1994 4.4 요르단 53 1999-2008 149.0 오스트레일리아 1,562 1976-2011 21.8 한국 1,593 1980-2010 61.6 오스트리아 102 1971-2010 6.3 말레이시아 350 1980-2006 69.6 벨기에 114
4월16일자.hwp
초점 BBC Worldwide 의 Global iplayer 사업동향과전망 22) 방송환경의변화와디지털화의진전으로기존의지상파방송사는수익확보측면에서위기에직면하고있다. 시청자의시청패턴이변화하면서온라인및주문형시청이증가하고있으며, Netflix 등 OTT 사업자의등장으로경쟁구도가심화되어광고수익도감소하고있다. 이에따라각국의지상파방송사들은새로운수익모델을창출하기위해다양한전략을시도하고있다.
9월1일자.hwp
15) * 1. 개요 케이블TV, 위성방송, IPTV를포함한미국의유료방송사업자들과 OTT(overthe-top) 의대표사업자인넷플릭스 (Netflix) 의 2011년 2분기실적이발표되었다. 전체유료방송시장의가입자수는작년 2분기와 3분기에이어마이너스성장을나타냈는데, 이는케이블TV 및위성방송의가입자수가감소한데따른것이다. 반면, 넷플릭스의가입자수는꾸준한증가를보이고있어,
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Monthly Report 2015.02 & FUTURE 현상에서미래를보다 ECONOMY 한국, 1천역직구저가항공연말정산 Vol.01 Monthly Report 2015.01 빅데이터분석을통한미래예측및대응사례 SOCIETY 의정부시화재어린이집폭행사이버대학교크림빵뺑소니 TECHNOLOGY 자율주행차북셀프핀테크바이어스랩 CONTENTS 01 08 17 NEAR
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Global Thematic Strategy 글로벌전략 215. 1. 13 TV 의종말 : Content is King! 목차 I. TV 의종말 : 콘텐츠경쟁력이중요하다... 1 1. Cord Cutting 현상에대해서 2. 넷플릭스는어떻게파괴적현신을일으켰을까? 3. 디즈니는어떻게밸류를지키는가? II. 플랫폼 : 파괴적혁신이일어난다... 19 1. Netflix
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" 지상파 중단 가처분 부당" 케이블, 이의신청 현대HCN 티브로드 " 결정 부당하고 간접강제비 과도" [ 아이뉴스24 2013-03110 / 강현주기자 jjoo@inews24.com] 케이블TV 방송사인 현대HCN 과 티브로드가 신규가입자에 대해 지상파 송출을 할 수 없다 는 법원의 가처분 결정에 이의를 제기, 지상파와의 재송신 분쟁이 지속될 것으로 보인다.
미디어/통신서비스 Summary 유료방송은 미디어와 통신서비스의 하이브리드 산업 유료방송은 미디어 산업의 밸류체인에서 방송 서비스 제공과 콘텐츠 유통을 책임지는 역할을 한다. 통신서비스와 유사한 월간 구독료(월정액) 과금 모델을 갖고 있어 꾸준한 현금흐름을 기록한다.
산업분석 215.4.27 문지현 2-768-3615 jeehyun.moon@dwsec.com 미디어/통신서비스(비중확대) 본 조사분석자료는 당사의 리서치센터가 신뢰할 수 있는 자료 및 정보로부터 얻은 것이나, 당사가 그 정확성이나 완전성을 보장할 수 없으므로 투자자 자신의 판단 과 책임하에 종목 선택이나 투자시기에 대한 최종 결정을 하시기 바랍니다. 따라서
C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 3. ECONOMY & BUSINESS 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCUS
[FDI FOCUS] 2016 글로벌그린필드투자동향 (fdi Intelligence) 2017 년 6 월 19 일 [ 제 133 호 ] C O N T E N T S 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT POLICIES 3. ECONOMY & BUSINESS 4. FDI STATISTICS 5. FDI FOCUS 1. FDI NEWS 2. GOVERNMENT
<4D F736F F D FB3DDC7C3B8AFBDBABBF3B7FAC0DBC0FC28BFCF29>
1. 표지 이베스트투자증권통신 / 미디어담당김현용입니다. 최근수년간글로벌미디어산업환경의변화에가장크게영향력을미친기업을꼽으라면단연넷플릭스를들수있을것입니다. 그만큼넷플릭스의사업모델과그성공이미래미디어산업의방향성에시사하는바가크다고판단됩니다. 이러한변화를미리감지하고적극적으로대응하는것이야말로급변하는미디어환경에서기업의생존을보장하는유일한방법이라할것입니다. 글로벌미디어소비자에게있어넷플릭스는이미우리에게성큼다가와있습니다.
소규모 비즈니스를 위한 플레이북 여기서 다룰 내용은 다음과 같습니다. 1. YouTube 소개 2. YouTube에서 비즈니스를 위한 채널 만들기 3. 눈길을 끄는 동영상 만들기 4. 고객의 액션 유도하기 5. 비즈니스에 중요한 잠재고객에게 더 많이 도달하기
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02-768-3722 james.song@dwsec.com 02-768-4168 will.lee@dwsec.com Valuation 저평가 + 사상 최대 실적 + 재무 구조 개선의 3박자 2분기 OP 1.05조원, 연간 OP 4.1조원의 사상 최대 실적 예상 메모리 시장과 하이닉스를 확신하는 이유 중장기 Level up의 변곡점! I. Valuation 및
2018 하반기 산업별 투자전략 글로벌 인터넷 중국 신유통 탐방기 - 전자상거래 점유율 상승 가속화 정용제
18 하반기 산업별 투자전략 중국 신유통 탐방기 - 전자상거래 점유율 상승 가속화 정용제 2-377-1938 yongjei.jeong@miraeasset.com 163 ( 조 CNY) 18. 16. 1. 12.. 8. 6.. 2.. Mobile PC 소매시장침투율 (R) YoY성장률 (R) 12 1 16 18E E 9 8 5 6 7 9 11 13 15 18
ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ 1 Ⅰ. 서론 2 Ⅰ. 서론 3 4 1) 공공기관미술품구입실태조사 Ⅰ. 서론 5 2) 새예술정책미술은행 (Art Bank) 제도분석 3) 국내외사례조사를통한쟁점과시사점유추 4) 경기도내공공기관의미술품구입정책수립및활용방안을위 한단기및장기전략수립 6 7 Ⅱ. 경기도지역공공기관의미술품구입실태 및현황 1) 실태조사의목적 ž 2) 표본조사기관의범위
해외기업분석 : 미국 OTT 비디오스트리밍대세속성장주찾기 Global Issue 글로벌 OTT 비디오스트리밍서비스시장은방대한콘텐츠, 저렴한 사용료, 타깃광고플랫폼으로서의매력을바탕으로꾸준하게성장할 것. 신흥스트리밍플랫폼업체들의맹활약에주목할시기 전통
해외기업분석 : 미국 OTT 비디오스트리밍대세속성장주찾기 Global Issue 218. 8. 29 글로벌 OTT 비디오스트리밍서비스시장은방대한콘텐츠, 저렴한 사용료, 타깃광고플랫폼으로서의매력을바탕으로꾸준하게성장할 것. 신흥스트리밍플랫폼업체들의맹활약에주목할시기 전통 TV 산업판도를바꾸고있는 OTT 비디오스트리밍서비스 현재전통 TV 네트워크산업은 OTT(over-the-top)
넷플릭스 (Netflix) 의브라질진출전략과시사점 01 배경 브라질은인구 2억의내수시장을바탕으로남미에서가장큰콘텐츠소비시장규모를갖고있고, 남미지역문화를선도하는중심국으로인접한 10여개국가에영향력이큼 1) 브라질은최근극심한경기침체에도불구하고디지털과모바일산업분야에서지속적인성장
넷플릭스 (Netflix) 의브라질진출전략과시사점 01 배경 브라질은인구 2억의내수시장을바탕으로남미에서가장큰콘텐츠소비시장규모를갖고있고, 남미지역문화를선도하는중심국으로인접한 10여개국가에영향력이큼 1) 브라질은최근극심한경기침체에도불구하고디지털과모바일산업분야에서지속적인성장세를보이고있으며, 리우올림픽을계기로브라질정부또한 IT인프라구축에적극적으로투자하고있음 2) 2
저작권기술 Newsletter 2018 년 15 호 1 저작권신기술동향 (Hot Issues on the R&D) 저작권관련최신특허기술 N- 스크린스트리밍을위한 CAS 기술특허 해외저작권기술소개 불법스트리밍링크에대한차단기술 국내저작권기술소개 스트리밍콘텐츠에대한필터링기술
저작권기술 Newsletter 2018 년 15 호 1 저작권신기술동향 (Hot Issues on the R&D) 저작권관련최신특허기술 N- 스크린스트리밍을위한 CAS 기술특허 해외저작권기술소개 불법스트리밍링크에대한차단기술 국내저작권기술소개 스트리밍콘텐츠에대한필터링기술 저작권관련최신특허기술 N- 스크린스트리밍을위한 CAS 기술특허 기술분야 : 저작권관리기술
목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ 년도성과평가및시사점 Ⅲ 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬
증평군청 / 3185-00-201004 / WORKGROUP / Page 1 목차 Ⅰ. 기본현황 Ⅱ. 2012 년도성과평가및시사점 Ⅲ. 2013 년도비전및전략목표 Ⅳ. 전략목표별핵심과제 1. 군정성과확산을통한지역경쟁력강화 2. 지역교육환경개선및평생학습활성화 3. 건전재정및합리적예산운용 4. 청렴한공직문화및앞서가는법무행정구현 5. 참여소통을통한섬기는군정구현 Ⅴ.
< 표 1> 폴란드의 3 대이동통신기업현황 구분사업현황영업현황주요주주 피티케이 센터텔 폴콤텔 l 2) 피티씨 - 설립연도 : 1994 년 - 시장점유율 : 30.9% - 가입자수 : 14.1 백만명 ( 선불제 : 7.3 백만명, 후불제 : 6.8 백만명 ) - 고용자수
< 표 1> 폴란드의 3 대이동통신기업현황 구분사업현황영업현황주요주주 피티케이 센터텔 폴콤텔 l 2) 피티씨 - 설립연도 : 1994 년 - 시장점유율 : 30.9% - 가입자수 : 14.1 백만명 ( 선불제 : 7.3 백만명, 후불제 : 6.8 백만명 ) - 고용자수 : 3,659 명 - 설립연도 : 1996 년 - 시장점유율 : 29.8% - 가입자수 :
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2/33 3/33 4/33 5/33 6/33 7/33 8/33 9/33 10/33 11/33 12/33 13/33 14/33 15/33 16/33 17/33 5) 입력을 다 했으면 확인 버튼을 클릭합니다. 6) 시작 페이지가 제대로 설정이 되었는지 살펴볼까요. 익스플로러를 종료하고 다시 실행시켜 보세요. 시작화면에 야후! 코리아 화면이 뜬다면 설정 완료..^^
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스마트미디어 이용동향 창조경제 시대의 기술 시장 전망 특집 김가영 (G.Y. Kim) 김성민 (S.M. Kim) 산업분석연구실 연구원 산업분석연구실 선임연구원 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 스마트미디어 이용행태 조사개요 Ⅲ. 스마트미디어 이용행태 조사결과 Ⅳ. 결론 및 시사점 최근 스마트폰을 비롯한 다양한 스마트 기기가 확산되면서 미디어 환경 및 이용 행태에 변화가 일어나고
<3235B0AD20BCF6BFADC0C720B1D8C7D120C2FC20B0C5C1FE20322E687770>
25 강. 수열의극한참거짓 2 두수열 { }, {b n } 의극한에대한 < 보기 > 의설명중옳은것을모두고르면? Ⅰ. < b n 이고 lim = 이면 lim b n =이다. Ⅱ. 두수열 { }, {b n } 이수렴할때 < b n 이면 lim < lim b n 이다. Ⅲ. lim b n =0이면 lim =0또는 lim b n =0이다. Ⅰ 2Ⅱ 3Ⅲ 4Ⅰ,Ⅱ 5Ⅰ,Ⅲ
2014 년도사업계획적정성재검토보고서 차세대바이오그린 21 사업
2014 년도사업계획적정성재검토보고서 차세대바이오그린 21 사업 목차 i 목 차 iv 목차 표목차 목차 v vi 목차 목차 vii 그림목차 viii 목차 요 약 요약 1 요 약 제 1 장사업개요및조사방법 4 차세대바이오그린 21 사업사업계획적정성재검토보고서 : * ( 15 ) 요약 5 : 6 차세대바이오그린 21 사업사업계획적정성재검토보고서 요약 7 8
이새로운요금제는일시불인연회비 99달러가부담스러운이들을위해매달결제가가능하도록했다. 요금은두가지로, 아마존비디오만사용하고싶다면 8.99달러를, 프라임연회비를나눠서결제하고싶은사람이라면 10.99달러를선택하면된다. 북미에서만 5천만명이상의가입자를보유한아마존프라임이굳이별도의요금
온라인의거인이돌아온다아마존비디오다이렉트에담긴전략과야심 아마존유료서비스인아마존프라임의비디오서비스는아마존미디어전략의핵심이다. 단순한비디오서비스가아닌, 쇼핑과연결된이상적인서비스중의하나이기때문이다. 예를들어, 아마존에서비디오를보는동안음악이흘러나오면스크린왼쪽하단에프라임뮤직링크가팝업으로떠서바로음반을살수있다. 아마존에서만가능한경험이다. 쇼핑에이어아마존프라임의핵심을차지하고있는아마존비디오에관해이야기해보겠다.
Sector report focus 리포트 작성 목적 유료방송 경쟁 현황 분석 및 투자 매력 높은 업체 선정 유료방송 시장은 성장하기 어렵다는 의견이 많은데 부가서비스, 플 랫폼 매출 증가로 시장 규모의 성장 추세가 이어진다는 근거 제시 핵심 가정 및 valuation
` 유료방송 산업 산업분석 In-depth / 미디어 213. 12. 3 비중확대(유지) 종목 투자의견 목표주가 CJ헬로비전(3756) 매수 23,원(상향) 스카이라이프(5321) 중립 - 현대에이치씨엔(12656) 중립 - SK브로드밴드(3363) 중립 - 12개월 업종 수익률 (p) (%p) 25 25 2 2 15 15 1 5 1 5 KOSPI 대비(%p,
포괄손익계산서 (Statements of comprehensive income) Ⅵ. 중단영업이익 (Net income from discontinued operations ) Ⅶ. 당기순이익 (Net Income) , ,298 ( 대손준비금반영후
포괄손익계산서 (Statements of comprehensive income) 주식회사우리은행 Ⅰ. 영업이익 (Operating income) 1. 순이자이익 (Net interest income) (1) 이자수익 (Interest income) (2) 이자비용 (Interest expense) 2. 순수수료이익 (Net fees and commissions
지역온천수의농업활용타당성연구
2011-43 지역온천수의농업활용타당성연구 차례 표차례 그림차례 요약, 40%. i 1 제 1 장서론,, FTA.,.. 1990 25,000ha 2010 52,000ha. 1990 7,800 4.3% 2009 11. 52,000ha 13,000ha 25% 95%. 지역온천수의농업활용타당성연구 30~50% 20%, 14~15%, 10%.,.,. 1 7,500,
PDF_Compass_32호-v3.pdf
Design Compass는 특허청의 디자인맵 웹사이트에서 제공하는 디자인, 브랜드, 기술, 지식재산권에 관한 다양한 콘텐츠를 디자이너들의 입맛에 맞게 엮은 격월간 디자인 지식재산권 웹진입니다. * Design Compass는 저작이용이 허락된 서울서체(서울시)와 나눔글꼴(NHN)을 사용하여 제작되었습니다. 2 4 5 6 7 9 10 11 편집 / 디자인맵
정책자료14-01(방송시장경쟁상황평가).hwp
355 2014. 2014. 12 : 3 21 1 1 65 1 67 1. 67 2. 67 3. 71 2 74 1. 74 2. 82 2 85 1 87 1. 87 2. 88 3. TV 93 4. TV 96 5. 97 2 98 1. 98 2. 103 3. 104 4 4. 105 3 106 1. 106 2. 113 3. 116 4 (PP) 118 1. 118 2.
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DRAGONS JEONNAM DRAGONS FOOTBALL CLUB MATCH MAGAZINE VOL.136 / 2014.10.16 Preview Review News Poster PREVIEW K LEAGUE CLASSIC 32R JEONNAM VS SEOUL / 14.10.18 / 14:00 / 광양축구전용구장 서울과 뜨거운 한판 승부! 전남드래곤즈가 오는
(Hyunoo Shim) 1 / 24 (Discrete-time Markov Chain) * 그림 이산시간이다연쇄 (chain) 이다왜 Markov? (See below) ➀ 이산시간연쇄 (Discrete-time chain): : Y Y 의상태공간 = {0, 1, 2,..., n} Y n Y 의 n 시점상태 {Y n = j} Y 가 n 시점에상태 j 에있는사건
기본소득문답2
응답하라! 기본소득 응답하라! 기본소득 06 Q.01 07 Q.02 08 Q.03 09 Q.04 10 Q.05 11 Q.06 12 Q.07 13 Q.08 14 Q.09 응답하라! 기본소득 contents 16 Q.10 18 Q.11 19 Q.12 20 Q.13 22 Q.14 23 Q.15 24 Q.16 Q.01 기본소득의 개념을 쉽게 설명해주세요. 06 응답하라