새로운 50년을 준비합니다 지난 50년 농심은 정직과 신뢰를 바탕으로 세계적인 식품기업으로 성장하였습니다. 농심은 이에 안주하지 않고 더 나은 50년을 만들기 위해 노력하겠습니다. 국 내 최고를 넘어 세계 최고의 식품기업으로 성장하는 농 심의 발전에 주목해주시기 바랍니

2014년 농심 연차보고서 새로운 50년 준비

새로운 50년을 준비합니다 지난 50년 농심은 정직과 신뢰를 바탕으로 세계적인 식품기업으로 성장하였습니다. 농심은 이에 안주하지 않고 더 나은 50년을 만들기 위해 노력하겠습니다. 국 내 최고를 넘어 세계 최고의 식품기업으로 성장하는 농 심의 발전에 주목해주시기 바랍니다. 개요 02 회사프로필 04 대표이사 인사말 07 요약 재무정보 사업소개 및 경영성과 18 면류사업 22 스낵사업 24 음료사업 26 상품 및 기타사업 글로벌 경영 30 중국사업 32 미국사업 34 글로벌사업 지속가능경영 38 식품안전 문화 40 환경경영 42 사회공헌 재무정보 및 기타 45 경영실적 분석 48 별도 재무제표 52 연결 재무제표 56 계열사 소개 57 지주회사 체제 및 지분구조 58 해외공장 현황 60 글로벌 네트워크

4 2014년 연차보고서 5 대표이사 인사말 Message from the CEO 창립 50주년을 맞아, 새로운 미래 도약을 위한 글로벌 비전을 수립하겠습니다. 친애하는 주주 및 투자자 여러분, 창립 이래로 한국 식생활문화에 기여하겠다는 사명감으로 더 좋은 상품과 서비스로 보다 나은 삶을 만들기 위해 노 력해온 우리 농심은, 고객 여러분들에게 한국 최고의 식품기업으로서 사랑받고 있으며, 대표 제품인 신라면 과 새 우깡 은 세대와 국경을 넘어 사랑받는 글로벌 브랜드로 자리잡게 되었습니다. 창립 50주년을 맞은 올해, 우리 농심 은 지난 50년에 대한 자부심과 앞으로 다가올 50년에 대한 무한한 책임감을 느끼며, 한국 최고의 식품기업을 넘어 글로벌 식품기업으로 나아가기 위해 스스로를 갈고 닦아 새로운 역사를 써나가고자 합니다. 2014년 세계 경제는 유로존의 지정학적 리스크, 브라질과 중국 등 신흥국의 성장세 약화, 일본의 소비세 인상의 영향 등으로 인해 전해에 비해 회복 속도가 다소 둔화되었고, 국내 경제는 세월호 사태에 따른 충격과 수출 회복세 둔화, 내수 침체 등으로 저성장 기조가 이어졌습니다. 2015년 세계 경제는 미국의 주도 하에 경기회복세가 지속되겠지만, 유로존 및 일본, 신흥국의 성장은 더딜 것으로 예상됩니다. 또 한국 경제는 미국 중심 경기 호전과 정부 정책 효과 등에 힘입어 회복 기조를 이어가겠지만, 수출의 경제성장 기여도가 이전보다 낮아질 것으로 보이며, 내수는 성장을 주도할 수 있을 만큼 빠르게 확대되지는 않을 것 으로 전망합니다. 식품산업의 경우, 원자재 가격은 대체로 안정세를 유지할 것으로 보이나, 소비 증가는 경제성장 율을 하회하는 수준에 머무를 것으로 전망되며, 정부의 공정거래 및 동반성장 관련 규제, 대형유통에 대한 규제 및 식품안전 이슈, 기업윤리 관련 리스크는 전년에 이어 올해도 주요한 경영 고려사항이 될 것으로 예상합니다. 이러한 상황 가운데, 우리 농심의 지난해 경영실적은 주력사업인 면류의 시장규모 감소 및 판촉경쟁 심화로 인한 시 장점유율 감소로 매출이 전년 대비 3.7% 감소한 1조 8,013억 원, 당기순이익은 681억 원을 실현하였습니다. 만 족스러운 실적을 달성하지 못함에 대하여 대단히 송구스럽게 생각합니다. 우리 농심은 이러한 위기상황을 극복하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해, 창립 50주년인 2015년에 조직 및 시스템, 일하는 방식을 정예화( 精 銳 化 )하고자 합니다.

6 2014년 연차보고서 7 요약 재무정보 Financial Highlights 첫째 국내 주력사업의 시장점유율을 극대화하겠습니다. 주력 제품군의 품질 개선 및 브랜드 이미지 제고, 차별적 신제품 출시 등을 통해 현 주력사업인 라면 및 스 낵시장에서의 점유율을 확대, 타 추종 업체들과의 점유율 격차를 안정적으로 확보하겠습니다. 매출액 단위 : 억 원 19,589 18,708 18,013 영업이익 단위 : 억 원 1,018 921 709 둘째 해외사업에서 큰 폭의 매출 성장을 달성하겠습니다. 해외법인의 영업력을 강화하여 고성장 지역인 중국과 동남아 지역에서 괄목할 만한 성과 향상을 달성하고, 상대적으로 미흡했던 미국과 일본 지역의 경영실적을 개선하겠습니다. 셋째 백산수의 생산 및 판매기반을 새롭게 다질 것입니다. 백두산 백산수의 국내외 브랜드 가치 제고 및 성수기를 대비한 유통망 확장, 효과적인 판촉 정책 수립 등을 2012 2013 2014 2012 2013 2014 통해 판매역량을 강화하고, 신공장 건설을 차질 없이 완수하여 백산수를 세계적인 생수 브랜드로 육성해나 가겠습니다. 넷째 이를 뒷받침할 제품력, 업무 프로세스 및 조직역량, 기술역량, 품질 및 식품안전관리, 원가경쟁력을 세계시장을 선도할 수 있는 수준으로 업그레이드하겠습니다. 다섯째 올해 새롭게 수립할 비전 2025와 그 실행전략을 지속적으로 추진해나가겠습니다. 창립 50주년을 맞아, 새로운 미래 도약을 위한 글로벌 비전을 수립하고, 이를 실행할 기반을 갖추겠습니 다. 대내외 경영환경 및 미래시장 전망, 예상 시나리오에 대한 정확한 분석을 토대로 앞으로의 50년 동안 지속적으로 성장할 수 있도록 필요한 역량과 수준을 정하고 이를 갖추기 위한 중장기 전략 및 행동규범 등 을 새로이 수립하여 추진하겠습니다. 우리 농심은 이상의 과제들을 착실히 달성함으로써 그간의 성장 부진에서 벗어나 지속 가능한 성장을 달성 할 수 있도록 배전의 노력을 다할 것을 약속드리며, 주주 여러분의 변함없는 지도 편달을 부탁드립니다. 농 심에 보여주신 여러분의 관심과 성원에 다시 한 번 감사드리며, 주주님과 투자자 여러분의 가정과 앞날에 항상 건강과 행운이 가득하시길 기원합니다. 대표이사 박 준 경영성과 단위 : 억 원 재무현황 및 재무비율 단위 : 억 원 2012 2013 2014 매출액* 19,589 18,708 18,013 면류사업 12,788 13,228 12,305 스낵사업 2,765 2,909 3,076 음료사업 2,584 915 890 상품 및 기타사업 2,820 2,958 3,070 매출총이익 5,241 5,134 4,967 영업이익 1,018 921 709 당기순이익 2 926 681 *매출액은 매출에누리 제외 금액(별도 기준) 2012 2013 2014 총자산 20,934 21,299 21,168 총부채 6,524 6,227 5,752 자기자본 14,410 15,072 15,416 부채비율(%) 45.3 41.3 37.3 배당수익률(%) 1.5 1.7 1.6

Brand 최고 식품 기업으로서의 자부심 농심의 브랜드는 고유의 빛을 가지고 있습니다. 농심의 제품이 세대와 세대를 넘어 꾸준히 사랑받는 이유일 것입니다. 다른 제품이 넘지 못할 그 가치를 지키기 위해 농심은 누구보다 소비자의 목소리에 귀를 기울이 고 식품 트렌드를 선도하기 위해 노력하였습니다. 국민 브랜드를 넘어 세계인의 브랜드로 도약하려는 농심의 도전은 계속됩니다.

Technology 차별화된 농심의 경쟁력 농심은 최첨단 기술을 확보하기 위해 끊임없이 노력해왔습니다. 원료 고 유의 맛과 향기를 보존하는 스프기술, 얇은 면부터 두꺼운 면까지 특유 의 식감을 살리는 제면기술, 낮은 압력과 온도에서 튀겨내는 저온진공 Frying 기술, 튀기지 않은 면을 생산하는 건면기술 등 농심의 50년 노 하우와 역량이 집적된 세계 최고의 기술들입니다. 농심은 이러한 경쟁력 을 바탕으로 최고의 제품을 지속적으로 선보일 것을 약속드립니다.

Future 새로운 미래의 성장 동력 농심의 라면과 스낵은 한국의 문화를 세계에 알리는 식품 외교관의 역할을 톡톡히 수행하고 있습니다. 신 라면을 끓여주며 타국의 친구들에게 한국의 맛을 소 개하는 것은 이미 익숙한 일상이 되었습니다. 또한 농심은 중국 생수사업 진출을 통해 제2의 도약을 준 비하고 있으며, 백두산 백산수 를 세계적인 생수 브 랜드로 키우고자 합니다.

14 2014년 연차보고서 15 한눈으로 보는 농심의 역사 Overview of Nongshim's history 인간 미래 행복을 가꿔온 농심 50년 1965~1977 창업과 성장기반 구축 1978~1995 정상을 향한 도전과 개척 라면사업으로 창업한 뒤 신제품 개발과 시장 개척에 진력하여 후발의 약점을 딛고 성장의 기틀을 다지는 과정이었습니다. 선도적인 품질의 차별화와 장기 히트제품들 을 대거 탄생시키며 국내 라면업계 정상에 오 르고 국제화를 준비하는 과정이었습니다. 1970. 10 소고기 라면 출시 1971. 12 새우깡 출시 1978. 3 농심 사명 변경 1981. 11 사발면 출시 1983. 9 안성탕면 출시 1996~2005 국제화시대의 업계 발전 선도 사업의 본격적인 국제화 추진, 생산 시스템의 효율증대, 활발한 신사업 추진으로 업계 선도 업체의 위상을 다지는 시기였습니다. 1983. 10 양파링 출시 2006~2009 개혁과 변화의 시도 신개념 면 개발, 전통 면의 산업화 등 새로운 면 문화 창조에 박차를 가하면서 경영 전반에 걸친 변화를 추구한 시기였습니다. 2010~2015 세계를 넘어 미래를 향해 면류시장 정체와 삼다수 사업 중단 등의 위기 속에서도 신제품 개발에 심혈을 기울이고 백 산수 생산 등 신사업을 추진해 미래의 희망을 가꿔간 시기입니다. 1998. 9 조청유과 출시 1992. 7 오징어짬뽕 출시 1986. 10 신라면 출시 1984. 3 짜파게티 출시 2001. 3 무파마탕면 출시 2008. 5 둥지냉면 출시 2010. 6 수미칩 오리지널 출시 2012. 12 백산수 출시 2015. 1 우육탕면 출시

16 2014년 연차보고서 17 사업소개 및 경영성과 Review of Operations 2014년은 경기부진 및 유통경기 침체로 식품산업 전반에도 어려운 한 해였습니 다. 특히 라면사업의 경우 가격할인 경쟁으로 촉발된 판촉경쟁으로 전체 시장이 축소되는 어려움을 겪었습니다. 이에 농심은 기존 제품 품질개선, 신제품 출시 등 에 역점을 두었으나 매출과 영업이익 모두 역성장하는 부진한 모습을 보였습니 다. 2015년은 2014년의 부진을 도약의 계기로 삼아 더 나은 성과를 보여드릴 것을 약속드립니다. 면류 63.6 음료 4.6 2014년 매출 구성 단위 : % 상품 및 기타 15.9 스낵 15.9 면류사업 농심의 라면사업은 1985년 시장점유율 1위를 기록한 이후 30년간 독보적인 시장선도기업으로서 의 입지를 구축하고 있습니다. 지난 50년간 농심은 안성탕면, 짜파게티, 육개장 사발면, 너구리, 신라면 등 지속적으로 히트상품을 출시해왔습니다. 2000년대 들어와서는 무파마탕면, 오징어짬 뽕 등 변화하는 소비자의 입맛에 맞춘 제품들을 선보였으며, 농심의 건면기술을 활용한 둥지냉면, 후루룩국수 등도 많은 이들의 사랑을 받고 있습니다. 음료사업 농심의 기술력과 최상의 설비로 담아낸 백두산 백산수 를 비롯하여 농심은 해외 최고의 제품들을 소 비자에게 전달하고 있습니다. 140여 년 전통의 웰치, 전세계 어린이들에게 40여 년 동안 사랑받고 있는 카프리썬, 6배 농축 산소를 함유한 파워오투, 야채와 과일을 혼합하여 만든 건강주스 캠벨 V8 등 세계적인 음료회사들과 판매계약을 맺고 있습니다. 스낵사업 농심은 40여 년간 사랑받아온 새우깡 을 필두로 꿀꽈배기, 양파링 등 강력한 브랜드 인지도로 스 낵시장점유율 1위를 고수하고 있습니다. 또한 국내 최초의 감자칩 칩포테토 를 출시하는 등 국내 시 장을 주도하였습니다. 특히 국산 수미감자와 최첨단 연속식 진공 Frying 기술을 활용한 수미칩 은 농심의 차세대 제품으로 각광받고 있습니다. 상품 및 기타사업 농심은 미국의 켈로그 시리얼과 이탈리아의 츄파춥스 이외에도 덴마크 튤립사의 튤립햄 등 세계 No.1 식품브랜드들과 전략적 제휴를 구축하고 있습니다. 더 나아가 네슬레코리아와 네슬레 제과류 판매계약 및 이탈리아 퍼페티 반 멜레사와 멘토스 국내 판매계약을 체결하였습니다. 또한 즉석밥 브 랜드 햅쌀밥, 건강기능식품 검은콩 펩타이드, 디핑소스 찍어 등 다양한 제품들을 지속적으로 출시 하고 있습니다.

18 2014년 연차보고서 19 면류사업 Instant Noodle 우리 제품은 우리 손으로 개발하자 는 마음으로 면류사업의 트렌드를 선도하 는 제품을 개발해온 농심이 창립 50주 년을 맞이했습니다. 국내 라면의 역사 와 맥을 함께하는 농심이기에 50주년 을 맞이하는 2015년은 더욱 특별한 한 해가 될 것입니다. 농심은 창업 당시의 초심으로 돌아가 끝없는 연구와 개발, 마케팅을 통해 정체된 면류시장에 새로 운 바람을 일으키겠습니다. 농심 라면의 지난 50년 1965년 창립되어 올해로 50년을 맞이하는 농심은 면사업의 선구 자로서 늘 고객의 기대를 뛰어넘는 혁신적인 제품들을 선보이며 국 내 식품산업의 신화를 창조해왔습니다. 라면의 맛은 국물맛이라는 기준을 세웠던 안성탕면과 한국적인 용기면의 시대를 새롭게 연 육 개장사발면, 남녀노소 좋아하는 짜파게티, 굵은 면발로 사랑받는 너구리 등 농심의 대표 브랜드들은 지난 수십 년간 고객의 입맛을 사로잡으며 대한민국 식품 브랜드의 역사를 새로 쓰고 있습니다. 특히 1986년 10월에 출시된 신라면은 한국인이 좋아하는 매운 맛 으로 소비자들의 큰 호응을 얻어 1991년부터는 국내 라면시장의 선두주자로 뛰어오르며 시장을 평정하였습니다. 출시 30년이 다가 오는 신라면은 지금도 단일품목으로는 전체 봉지면 시장의 20% 점유율을 차지하는 한국의 대표라면이며, 세계 80여 개 나라에도 수출되어 세계 유수의 식품브랜드와 경쟁하는 글로벌 브랜드로 도 약하였습니다. 이와 같은 노력에 힘입어 농심은 2014년 국가고객만족도(NCSI) 2014년 라면시장 점유율 조사에서 라면부문 1위 기업으로, 지속가능경영지수(DJSI)평가에 서도 식품업계 최초로 6년 연속 최우수기업으로 선정되었습니다. 62.4% 2014년 면류사업 매출 비중 면류사업 매출추이 (단위 : 억 원) 12,788 13,228 12,305 63.6% 2012 2013 2014

20 2014년 연차보고서 새로운 면 시장 개척 농심은 1990년대 생생우동, 농심가락 냉 동면 등 프리미엄 면류를 산업화한 데 이어 2000년대에는 우리나라의 전통면류를 산업 화한 둥지냉면 브랜드, 쌀국수 시리즈를 출 시하는 등 국내 면 산업의 지속적인 성장을 위해 노력하고 있습니다. 또한 면의 차별화에 중점을 둔 우육탕면 출시를 통해 소비자 만족에 최선을 다하겠습니다. 급부상하는 용기면의 성장 국내 라면시장에서 차지하는 용기면의 비중이 지속적으로 확대되고 있습니다. 젊은 층의 다양 한 취향을 반영하여 국물 없는 매운 용기면 시장 이 새롭게 형성된 것처럼 2015년에도 젊은 층 이 주도하는 용기면의 메뉴 다양화가 지속될 전 망입니다. 2015년, 새로운 도전 라면의 전체 수요를 확대시키는 데 기여하지 못했음을 알 수 있습 조리할 수 있게 개발한 제품으로, 굵은 면 특유의 쫀득쫀득한 식감 됨에 따라 TV, 신문 등의 전통매체를 통한 일방적인 메시지 전달보 2014년은 국내 식품환경의 변화가 라면시장에도 큰 영향을 끼친 한 니다. 이 장점인 라면입니다. 소비자조사 결과에 따르면 굵은 면은 면류 다는 SNS를 통한 쌍방향 소통이 더욱 중요한 시대가 되었습니다. 해였습니다. 1인 가구의 성장과 현대인의 바쁜 생활의 영향으로 혼 의 헤비유저층인 젊은 층이 가장 선호하는 것으로 나타나는데, 이 따라서 오랜 기간 사랑받아온 브랜드라 할지라도 그 생명력을 유지 자서 식사하는 빈도가 늘어감에 따라 소비자들은 조금 더 간편한 먹 새로운 개념의 신제품 출시 는 젊은 층일수록 씹는 맛이 좋고 면의 탄력이 오래 유지되는 면을 하기 위해 늘 고객과 소통하고, 변화를 받아들이는 노력을 멈추지 을거리를 찾고 있고, 맛에 대한 취향도 갈수록 다양화되고 있습니다. 이렇듯 급변하는 환경 속에서 농심은 소모적 경쟁에 뛰어들기보다 좋아하기 때문으로 분석됩니다. 2015년 한 해 농심은 우육탕면 이 않을 것입니다. 는 국내 면 산업의 질적 성장을 위한 기술개발에 주력하였습니다. 외에도 새로움을 원하는 소비자들의 니즈에 부응할 수 있는 새로운 이러한 식생활 패턴의 변화로 용기면 시장은 급부상했지만, 2014년 특히 지금까지의 라면이 국물맛 차별화에만 치중되어왔다는 판단 개념의 신제품을 다양하게 출시할 예정입니다. 국내 라면시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있는 신라면이 봉지면 시장은 다소 정체된 상황입니다. 따라서 봉지면 시장은 제 하에 새롭게 면의 차별화 에 주력하고 있습니다. 2014년 리뉴얼을 통해 더욱 좋은 품질로 개선되었던 것처럼, 농심 조업체간의 2위 자리를 차지하기 위한 광고와 판촉경쟁이 치열했 장수 브랜드의 품질개선 의 장수 브랜드들은 현재의 지위에 안주하지 않고 품질개선 활동과 습니다. 하지만 이러한 경쟁에도 불구하고 2014년 봉지면 시장의 2015년 1월 농심이 새롭게 출시한 우육탕면은 그 첫 번째 결과물 신제품 이외에 기존의 장수 브랜드에도 지속적인 새로움을 부여하 함께 다양한 소비자 접점에서의 커뮤니케이션 활동을 통해 고객들 매출액은 전년대비 5.7% 감소한 것으로 나타나 판촉위주의 경쟁은 로 일반 라면의 2배 굵기의 두툼한 면발을 기존 라면처럼 5분 만에 는 활동이 이어질 것입니다. 2010년 이후 SNS의 영향력이 확대 의 삶 속으로 한 걸음 더 다가가도록 하겠습니다.

22 2014년 연차보고서 23 스낵사업 Snack 농심은 새우깡을 비롯해 양파링, 꿀꽈 배기 등 오랜 세월 꾸준한 사랑을 받아 온 장수 브랜드를 포함해 최근 출시한 수미칩까지 다음 세대와의 다양한 활동 을 통한 공감을 확대하여 스낵시장을 이끌어가고자 합니다. 농심, 스낵시장 점유율 부동의 1위 2014년 농심은 전체 스낵시장의 규모가 정체되는 환경 속에서도 매출 3,076억 원을 달성했습니다. 1998년 매출 2,000억 원을 달성한 이후 16년 만에 이룬 결과로, 국내 스낵시장의 강자다운 면 모를 보인 것이라 할 수 있습니다. 매출 상승과 더불어 시장 점유율 은 전년대비 0.5% 포인트 오른 32.0%를 기록했고, 영업이익 또한 3.9% 포인트 상승했습니다. 2014년에는 농심 수미칩 허니머스타드가 출시 첫날부터 입소문을 타고 한달 만에 360만여 봉지의 판매고를 올렸습니다. 이런 기록 2014년 괄목할 만한 성장세를 보인 농심은 2015년에도 상승세를 이어갈 예정입니다. 이를 위해 기호식이 증가하는 식품 소비 트렌 드를 반영하고자 최근 이슈화되고 있는 젊음과 새로운 문화의 소통 창구인 골목길의 대표메뉴를 소비자에게 선보이고자 합니다. 서울 홍대의 상수동길, 이태원의 경리단길, 신사동의 가로수길을 비롯하 여 남부의 통영 동피랑길까지 국내뿐 아니라 세계의 유행 먹거리의 맛과 멋을 재현할 것입니다. 이는 츄러스를 재현한 통밀콘을 시작으 로 본격 진행될 것이며, 이를 위해 스낵에 베이커리형 기술을 접목 하는 연구도 병행할 계획입니다. 업그레이드된 국민 스낵, 새우깡 국민 스낵 새우깡이 2014년 더 새로워진 모 습으로 나타났습니다. 봉지당 새우 함량을 기 존의 7.9%에서 8.5%로 늘려 생새우의 풍 미가 풍부해졌으며, 식감도 더 바삭해졌습니 다. 또한 43년 동안 사랑받아온 한결같은 품 질과 75개국에 수출되는 점을 강조하기 위해 은 스낵시장 1위인 농심에서도 최초이자 최고의 기록으로, 국민 스 낵 새우깡을 능가하는 수치입니다. 수미칩의 성공은 트렌드를 앞서 그리고 농심은 장수 브랜드의 리프레싱 전략을 통해 매출신장은 물 론 파워브랜드 구축을 꾀할 예정입니다. 패키지 디자인 개선과 함 패키지 상단과 하단에 고급스러운 금색 디자 인 요소를 더했습니다. 나간 제품 출시와 제품의 안정적인 공급이 가능했기 때문으로 해석 께 새우 함량을 높이는 등 품질 개선에 노력한 새우깡처럼, 맛 개선 됩니다. 질 좋은 국내산 수미감자를 사계절 내내 일정 수준의 품질 과 기능 소재 첨가 등을 통해 장수 브랜드에도 끊임없이 생기를 불 로 유지하게끔 한 최첨단 감자 저온저장 시설과 기술 역시 빼놓을 어넣을 것입니다. 2014년 스낵시장 점유율 수 없는 우리의 자랑이라 할 수 있습니다. 32.0% 2014년 스낵사업 매출 비중 스낵사업 매출추이 (단위 : 억 원) 2,909 2,765 3,076 15.9% 2012 2013 2014

24 25 음료사업 Beverage 백두산 백산수 는 농심이 자체 개발한 생수 브랜드로, 농심은 향후 5년 이내 에 국내 생수시장 1위 탈환을 목표로 하 고 있습니다. 그뿐만 아니라 140여 년 전통의 포도주스 브랜드 웰치와 천연과 즙음료 카프리썬, 스포츠음료 시장의 신흥 강자 파워오투 등 다양한 제품으 로 고객 만족을 실현하고 있습니다. 음료사업 매출추이 (단위 : 억 원) 2,584 915 890 백산수, 출시 2년 만에 생수 시장 2위 농심이 2012년 12월 야심차게 내놓은 백두산 백산수(이하 백 산수)가 출시 2년 만에 2위 자리에 오르며 국내 생수시장의 새 로운 강자로 떠올랐습니다. 2014년 백산수의 매출은 전년대비 57.6% 증가했으며 생수 시장점유율도 역대 최고인 5.4%를 기 록하였습니다. 농심 백산수는 국내 생수 브랜드 중 유일하게 9개월 연속 시장점 유율을 높여나갔으며, 특히 2014년 7월 처음 3위에 오른 이후 넉 달 만에 2위 자리에 오르는 성과를 보였습니다. 이러한 결과는 농 심의 오랜 생수 판매 노하우와 최고 수준의 유통망, 그리고 백두산 청정지역 내두천에 수원지를 둔 월등한 제품력 등이 소비자에게 건강에 좋은 생명수, 백산수 백산수는 백두산 화산암반층이 거르고 거른 화산암반수가 자연의 힘으로 솟아 오르는 용 천수로 연중 6~7 의 수온을 유지하는 신비 한 물입니다. 백두산 화산암반층을 거치며 천 연 미네랄이 풍부하게 녹아 든 백산수는 실 리카와 몰리브덴 함량이 높고 미네랄 밸런스가 뛰어나다 는 차별화된 가치를 전합니다. 신뢰를 준 것으로 분석됩니다. 농심은 2015년 시장 선두 브랜드와 경쟁할 수 있는 생수 브랜드로 성장하고자 창사 이후 최대 규모인 2,000억 원을 투입해 백산수 제2공장을 준공하고 2015년 6월 공장 가동을 목표로 하고 있습니다. 지속적인 음료시장 확대 2014년 포도주스 명가 웰치의 기술력으로 클라우디 타입의 프리미 엄 주스 파머스픽 2종(그레이프, 애플)을 출시하여 과일 고유의 맛 과 향을 느낄 수 있는 제품으로 인기를 얻었습니다. 파워오투 브랜 드는 마그네슘 함량이 높은 스포츠레몬 제품을 출시하였고, 이토엔 브랜드는 홍차 제품 리뉴얼을 통해 판매 향상을 추진하였습니다. 차별화된 제품과 경쟁력으로 도약의 발판 마련 올해 농심은 2018년 음료 Big 3에 진입하기 위한 공격적 목표를 세웠습니다. 웰치, 캠벨 브랜드 사업정비를 통해 이익을 강화하고 카프리썬 퓨레 타입의 신규 상품을 도입해 다양한 연령층을 아우르 는 방안을 모색하겠습니다. 파워오투 또한 신규 라인업을 통해 브 랜드의 안정된 판매기반을 구축하고, 알프스 미네랄 워터로 만든 아델홀쯔너사의 스파클링 워터 수입을 검토하는 등 신규 카테고리 발굴을 통한 판매 확대에도 노력을 아끼지 않겠습니다. 2014년 음료사업 매출 비중 4.6% 2012 2013 2014

26 27 상품 및 기타사업 Others 농심은 세계적인 식품기업과의 전략적 제휴 및 네트워크 확대를 통해 상품사 업을 진행 중입니다. 건강 지향, 간편함 중시, 고품질 추구 등 소비자 트렌드를 바탕에 둔 철저한 시장 분석을 통해 새 로운 제품 개발 및 출시에 전력을 기울 이고 있으며, 향후 HMR 시장 진입을 통해 새로운 가치를 창출해나갈 계획입 니다. 전략적 네트워크 구축 및 확장 농심은 지난 50년간 꾸준히 국내 최고 식품기업의 경험과 노하우 를 인정받아 켈로그, 네슬레, 츄파춥스 등 세계적인 식품기업 및 브 랜드와 협력관계를 유지하고 있습니다. 현재 시리얼, 제과류, 조미 식품, 의약외품 등 4가지 카테고리 아래 다양한 상품사업을 진행 중이며, 새로운 기업과의 전략적 제휴를 통해 꾸준히 네트워크를 넓혀가고 있습니다. 시리얼시장은 시장감소가 이어지고 있으나 켈 로그는 2014년 12월 기준 시장점유율 66.6%로 독보적인 1위를 점유하고 있으며, 스페셜K 블루베리, 첵스 초코 바나나 스페이스 와 같은 다양한 신제품을 출시하여 공격적인 마케팅을 전개하고 있 습니다. 또한 2014년 7월 국내 식품업체 최초로 출시한 디핑소스 찍어 ( 나 초치즈소스 살사소스 갈릭크림소스 3가지 맛)를 시작으로 편의식 사업에 적극 진출할 계획이며, 2015년 1월 출시된 건강기능식품 검은콩 펩타이드 를 기반으로 건강기능식품 연구 및 개발을 지속적 으로 추진할 예정입니다. 즉석밥시장에서는 햅쌀밥 곡물밥 과 같은 고부가가치 제품을 통해 시장을 적극적으로 개척하고 있습니다. 세계적인 식품기업과의 제휴 농심은 2014년 9월 이탈리아 식품기업인 퍼페티 반 멜레사와 멘토스 의 국내 판매 계 약을 맺고, 대형마트와 편의점 등 전국 유통 채널에 활발하게 제품을 공급하고 있습니다. 멘토스 는 향후 상품사업의 주력 브랜드로 성 장할 것으로 기대됩니다. 상품 및 기타사업 매출추이 (단위 : 억 원) 상품/기타 수출 1,665 1,641 1,501 1,405 1,318 1,317 신규 거래선 개척을 통한 수출 수출은 주력시장인 동남아시장 제품확대 및 유럽 현지유통분포 지 속 확대에 중점을 두고 있습니다. 또한 신규 거래선 개척을 통한 辛 브랜드 확장에 전력을 기울이고 있으며, 나아가 광고와 현지 프로모 션을 통해 농심의 미래시장인 인도, 아프리카 매출 확대 및 농심 브 랜드 인지도 제고에 힘쓰고 있습니다. 2015년은 2014년의 성과를 기반으로 더욱 적극적인 시장 공략에 나설 계획입니다. 남유럽 판매 확대, 거래선 다변화 및 리뉴얼된 신 라면에 대한 적극적인 마케팅 활동을 통해 辛 브랜드의 지속적 매 출 확대를 이어갈 것입니다. 또한 채식시장 개척을 위한 제품, 할랄 인증 제품 등을 통해 신규 수요 개척에 역량을 기울이겠습니다. 2014년 상품 및 기타사업 매출 비중 15.9% 2012 2013 2014 2,820 2,958 3,070

2014년 연차보고서 Nongshim in the World 농심은 50년간 쌓아온 대표적인 국내 식품 기업 타이틀을 뛰어넘어 세계 최고의 식품 기업 으로 성장하고 있습니다. 미국과 중국 에 생산 기지를 구축하고 미국, 중국, 일본, 호주 등 전 세계에 판매, 유통, 마케팅을 강 화하고 있습니다. 중점시장인 동남아, 유럽 은 물론 인도, 아프리카 등 미래시장으로의 진출을 확대해 브랜드 파워를 높여가고 있 는 농심의 행보를 주목해주십시오. 중국사업 미국사업 글로벌사업

30 31 2014년 연차보고서 중국사업 무한 성장의 발판 마련 농심은 1996년 상해농심 설립을 시작으로 청도농심, 심양농심, 연변 농심을 운영하며 중국시장에서 괄목할 만한 성과를 이루고 있습니다. 라면을 생산하는 상해농심, 백산수를 생 산하는 연변농심, 원료를 공급하는 청도 농심 등 지역 공장별 완벽한 분업을 기반 으로 중국시장에서 성장세를 이어오고 있습니다. 또한 시장 확대 및 품질경쟁 력 확보를 통해 중국시장에서의 입지를 강화한 결과, 2014년 농심의 중국매출 2014년에는 중국시장의 가능성을 고려해 중국 외곽 및 거점 내 공백 시장을 개발하는 데 주력했으며, 그 결과 매출 1억 7,935만 달러를 기 록해 전년대비 30.9% 성장을 이루어냈습니다. 아울러 각각 상해농 해를 따라 서쪽으로 중국은 건파나 건표고 같은 건조농산물을 역으로 심 5,810만 달러로 26%, 심양농심 4,900만 달러로 15%, 청도농심 한국으로 수출하고 중경, 서안, 성도 등 서부 내륙 5,250만 달러로 34%, 연변농심 2,000만 달러로 전년대비 118% 시장 개척에 성공했으며 화동지역 조직을 강화했 증가했습니다. 이 사상 최고치를 기록했습니다. 습니다. 그 밖에 교수 등 전문가를 통한 언론홍보 를 강화하고, 상해 랜드마크 와이탄에 옥외광고를 진행하는 등 홍보에도 열을 올렸습니다. 2014년 농심 중국법인은 백산수 판매 확대를 추진했는데, 결과적으로 2,800만 달러의 판매 실적을 기록했으며, 이는 평균 111%의 성장을 이루어낸 것입니다. 각각 상해농심이 44% 상승한 300만 달러, 심양농 심이 143% 상승한 520만 달러, 연변농심이 118% 상승한 2,000만 달러를 기록했습니다. 국가기관에서 인증하는 생태인증마크 및 국가에 중국사업 매출액 추이 (단위 : 백만 달러) * 중국 각 법인 개별 매출 합계 서 보증하는 지리(地理)인증마크를 획득해 품질을 업그레이드한 점이 179 백산수 판매 확대에 큰 영향을 미쳤으며, 가정배달 시스템을 구축하고 시음회나 제품설명회 등 소비자 이벤트를 확대한 점 또한 판매에 긍정적 으로 작용했습니다. 137 113 중국 내수시장 확대에 따라 辛 브랜드의 판매가 증가하면서 매출액 또 한 3,950만 달러로 전년대비 16% 증가했습니다. 辛라면 리뉴얼 작 업 및 부자재 개선을 통해 품질을 높이고 오로라 빌딩 광고, 버스 손잡 이 광고 등 독특한 홍보를 곁들인 점이 플러스 요인으로 작용했습니다. 또한 김치라면 을 집중적으로 판촉한 결과 중국시장에서 김치라면 은 26%의 성장세를 보였습니다. 2015년에도 농심은 지속적인 성장세인 면 시장을 확대하고, 스낵사업을 활성화하여 중국사업 성장을 가속화하 는 것을 전략 방향으로 삼았습니다. 2012 2013 2014

32 33 2014년 연차보고서 미국사업 1971년 라면 수출을 통해 미국시 장에 진입한 농심은 지역 및 특수 시장별 맞춤형 전략을 통해, 다양 입지를 굳힌 미국 내 위상 맞춤형 접근으로 시장 확대 농심은 2014년 전년대비 5.4% 증가한 1억 3,611만 달러 매출액을 기 미국사업 매출액 추이 록했습니다. 제품 차별화와 辛 브랜드 확대를 통한 이익 확대라는 목표 아래 미국시장을 공략했으며, 결과적으로 각 분야에서 모두 괄목할 만한 에서 판매한 생생우동 과 신라면 블랙컵 의 매출이 증가하는 등 웨어하 의 입맛을 공략하고 있습니다. 우스 클럽의 매출 확대가 실적 상승의 주요 요인으로 꼽히며, 교포 및 아 Sam s Club 등 현지 직거래 유통에 적극적인 판촉활 (단위 : 백만 달러) 136 131 실적을 이루어 매출 상승에 영향을 주었습니다. 특히 코스트코(Costco) 한 제품을 선보이며 미국 현지인들 농심 미국법인인 농심 아메리카는 Costco, Walmart, 습니다. 아시안 시장에서는 辛 브랜드 판촉에 집중하였 으며, 특히 캐나다 지역에서는 매출이 전년대비 129 17.7% 증가하는 성과를 거두었습니다. 시안 슈퍼마켓의 직공급 체제를 전환한 것도 플러스 요인으로 작용했습 니다. 비건(Vegan)시장을 겨냥한 순라면 과 프리미엄 브랜드를 표방한 설렁탕 컵면 등 신제품을 출시한 것도 주목할 만한 성과입니다. 또한 농심은 유기농과 웰빙 제품에 대한 미국 소비자의 선호를 고려해 프리미엄 브랜드 육성에 매진하고 있는데, 북미 식품업계의 트렌드로 떠오르고 있는 식품 안전기준 인증인 코셔(kosher) 인증 제품과 글루 텐 프리(Gluten free) 제품 개발을 추진 중입니다. 영업 측면에서는 유통전문브로커 기업과 함께 연간 홍보 계획을 수립한 뒤 슈퍼마켓 체 인점에 통합적으로 적용하는 효율적인 시스템을 적용했습니다. 辛 브랜 드도 매출액 5,183만 달러를 기록해 전년대비 9.5% 성장하였습니다. 코스트코에 辛 블랙컵 을 입점하고 동부 지역과 서부 지역, 중국계 시장 에 신라면 블랙 의 판매를 확대한 것이 성과의 주요 원인입니다. 여기에 지역 행사 및 SNS를 적극적으로 활용한 홍보의 힘이 더해져 辛 블랙 브랜드는 전년대비 매출이 29.9% 성장하는 쾌거를 이루었습니다. 2015년에는 신라면 블랙 브랜드 판매를 더욱 확대하고, 비건 및 코셔 인증 제품 출시를 통해 특수 시장에 본격적으로 진출할 계획입니다. 나 아가 영업 전문 인력을 양성하고 시장별 맞춤형 마케팅 활동을 확대해 이익 확대에 더욱 매진하겠습니다. 동을 전개하여 주류 마켓 시장에서 11.3% 성장하였 2012 2013 2014

34 2014년 연차보고서 35 프랑스 알프스 최고봉 몽블랑 매점에 辛 라면 판매 영국 Tesco, Asda 辛 라면 입점 이태리 글로벌사업 농심은 일본과 호주에 농심법인을 설립해 현지인의 입맛을 사로잡고 있으며, 중점시 장(동남아, 화교권), 전략시장(유럽, 오세 아니아), 미래시장(인도, 아프리카, 중동) 으로 나누어 각 시장 유형에 따른 유통을 확대하고 마케팅을 강화하고 있습니다. 유엔식량농업 기구 본부 면세점 辛 라면 판매 세계지도 네덜란드 암스텔담 공항 매점 농심제품 판매 독일 주요 현지유통 20여 곳 입점 판매 스위스 1위 유통업체 Migros 입점, 판매 케냐 현지 식품류 최초 홈쇼핑 라면 판매 이슬람 네팔 중국 히말라야 게스트 하우스 辛 라면 판매 할랄 辛 라면 이슬람 시장 공략 상해 와이탄 오로라 辛 라면 광고 유럽의 최고봉, 스위스 융프라우에서 지구 최남단, 칠레 푼타아레나스까지 한국인의 매운맛으로 일본을 사로잡다 농심재팬은 현재 도쿄, 오사카, 나고야, 센다이, 큐슈 등 5개 영업 거점 을 두었는데, 거점별 No.1 마트를 공략하는 전략으로 농심 제품을 알렸 습니다. 특히 신라면 판매에 주력한 결과 순한 맛 위주였던 일본 라면의 역사를 바꿨다는 평가를 받고 있습니다. 농심재팬은 소비자 니즈에 철 저히 대응할 수 있도록 영업직원을 모두 현지인으로 배치하고, 현지인 이 좋아하는 김을 넣은 한국의 김라면, 현지인의 니즈를 반영한 우마라 면 을 개발했습니다. 말레이시아 일본 2014년 업계 최초 식음료 부문 베스트 수상 辛 라면 Day(4/10) 지정, 팬클럽 운영 호주 2014년 1월 호주법인 설립 캐나다 면 시장 점유율 15%, 2위 차지 칠레 미국 식품업계 최초 월마트 직거래 계약 지구 최남단 푼타아레나스 辛 라면 가게 인기 브라질 辛 라면 등 50종 제품 판매 이에 안주하지 않고 농심재팬은 2015년 체험 마케팅을 강화하고 소용 량 즉석 식품 판매에 주력하는 등 현지시장 대응력을 강화할 계획입니 다. 또한 하우스사 제품 카테고리를 늘리고 이토엔사에 신제품 개발을 제안하는 등 제휴 기업 매출 확대에 주력하겠습니다. 현지시장의 안정적인 정착 농심은 호주의 연간 라면 소비량이 매년 3~7% 증가하는 만큼 성장 잠 재력이 크고, 뉴질랜드와 파푸아뉴기니, 피지 등 남태평양의 주변 국가 로 진출하는 발판이 될 것이라는 예상에 따라 2014년 2월 호주법인을 설립했습니다. 농심 호주법인은 아시안마켓 가격을 안정화하기 위한 노 력으로 거래선 마진 구조를 개선했고, 현지시장의 공급망을 다변화해 2014년 총 872만 달러의 매출을 올렸습니다. 뿐만 아니라 직거래 인 프라를 확보해나가는 한편 아랍계 시장을 비롯한 신규시장 판매 확대, 가격 안정화 및 적정 판매가 설정으로 아시안 시장에서의 판매를 증대할 것입니다. 나날이 성장하는 중점시장, 글로벌사업 2014년 글로벌사업 중 수출은 1억 3,336만 달러의 매출을 기록하였 으며, 전년대비 10.9% 상승했습니다. 이는 동남아, 유럽, 오세아니아 등 여러 시장 유형별로 중점시장, 전략시장, 미래시장으로 구분해 이에 따른 마케팅 활동을 강화한 것이 성과로 나타난 것입니다. 그중 동남아 및 화교권이 중점시장으로 특히 한국이슬람중앙회의 할랄 (Halal) 인증을 취득한 할랄 제품시장을 확대한 말레이시아 매출은 전 년대비 49% 상승한 247만 달러의 매출을 기록했습니다. 유럽시장의 경우 辛 브랜드 위주로 현지 유통 입점을 확대한 것이 매출에 영향을 미 쳤으며, 인도와 아프리카, 네팔과 몽골 등 신규 거래선을 발굴하는 데에 도 주력하고 있습니다. 그런가 하면 네팔, 가나, 카자흐스탄 등에서는 현 지 주요 유통 업체에 신규 입점했습니다. 농심재팬, 현지시장 대응력 강화 농심재팬은 시식활동을 강화하고 키친카를 활용한 홍보를 펼쳐 신라면 브랜드 매출을 확 대할 것입니다. 또한 후루룩냉면과 감자면, 찌개라면 판매를 확대하고, 즉석스프와 렌지 용 제품 판매에 주력해 현지인의 니즈 를 충족하는 제품을 적극적으로 육성할 것입니다.

Sustainability Management 안전하고 건강한 식품으로 고객의 행복을 위해 공헌합니다. 농심은 행복한 내일을 위해 기업시민의 책임과 역할을 다합니다. 고객의 건강을 위해 식 품안전을 사수하고, 다음 세대에게 깨끗한 자원을 물려줄 수 있도록 환경 보호에 앞장서고 있습니다. 아울러 고객에게 받은 사랑을 어려운 이웃과 공유하며 행복의 순환고리를 만들고 있습니다. 식품안전 문화 환경경영 사회공헌

2014년 연차보고서 식품안전 문화 Food Safety Culture 식품 안전성 확보의 첫걸음, 식품안전연구소 식품안전연구소는 안심하고 먹을 수 있는 식품을 개발하기 위해 전 생산 과정에서 발생할 수 있는 다양한 위해 요소를 사전에 예측, 저 감화하는 기술을 개발하고 있습니다. 농심은 1997년 처음 한국인 정기구시험기관(KOLAS)에서 이화학에 관련한 공인을 받고 이 어 2009년 5월 방사선조사검지, 아크릴아마이드, GMO, 병원성 세균, 잔류농약, 지방산조성, 콜레스테롤 등 일곱 가지 검사부문 에 대해 KOLAS로부터 인정을 받았습니다. 특히 방사선조사 검지 는 국내 최초, 아크릴아마이드는 업계 최초로 인정을 받은 것이라 의미가 더욱 큽니다. 또한 농심은 유전자분석기술을 바탕으로 한 쌀 현미품종검증기관으로 국립농산물품질관리원의 지정을 받아 2012년 6월부터 운영하고 있습니다. 또한 농심은 식품안전의 바로미터로 통하는 HACCP 지정의 선두 주자로 떠올랐습니다. 1999년 국내 기업 최초로 안양공장 냉동면 이 HACCP 인증을 받은 이후 2004년 구미공장 고속라인과 안양 공장 즉섭밥라인 및 생면라인, 2006년 안성공장 분말 스프류가 추 가로 HACCP 인증을 취득했습니다. 이어 둥지냉면, 후루룩국수 등 녹산공장에서 생산하는 모든 제품 및 아산공장 생감자 진공칩 라인과 2011년 전 공장, 전 제품 HACCP 지정을 획득하는 쾌거를 이뤄냈습니다. 재료 본연의 맛으로 더 건강하게 농심은 2007년 2월부터 국내에서 만드는 모든 제품에 MSG를 첨 가하지 않는 대신 표고버섯을 주원료로 한 감칠맛으로 입맛을 사로 잡고 있습니다. 또한 별도의 보존료를 사용하지 않고, 트랜스지방 제로의 천연 정제유 또는 천연 토코페롤, 녹차 추출 성분인 카테킨 을 사용하거나 건조 공법을 적용해 보존 기간을 유지합니다. 아울 러 라면 전 제품의 나트륨 함량을 낮추고자 지속적으로 연구개발하 고 있으며, 저칼로리 라면, 튀기지 않은 건면, 영양 강화 라면과 스 낵 등 새로운 개념의 건강 식품을 개발하기 위해 최선을 다하고 있 습니다. 농심은 안전하고 믿을 수 있는 식품을 위해 식품안전을 최우선 과제 로 삼고 있습니다. 식품안전연구소를 필두로 한 농심 그룹의 다양한 연구개발 활동은 국내는 물 론 세계적으로도 인정받고 있습니다. 더 나아가 식품안전을 위한 농심의 활동이 사회 전반의 문 화로 형성될 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 세계로 뻗어가는 품질보증 활동 농심은 제품 생산, 유통, 고객 커뮤니케이션 등 모든 공정을 철저하 게 관리하고 개선하는 품질경영 시스템을 갖추고 있습니다. 2008년 부터 2년간 400여억 원을 투자해 구축한 글로벌 QA(Quality Assurance) 활동과 고객안심 프로젝트 가 대표적 사례입니다. 그중 2011년 중국 칭다오에 설립한 농심 중국 식품안전연구소 는 국내 우수 연구원을 파견해 병원성 미생물, 첨가물, 항생제, 잔류농 약 및 방사선조사검지 등 생물학적 및 화학적 위해요소를 사전에 차단 하는 식품안전시스템을 운영하고 있습니다. 또한 식품안전연구소의 분석 및 연구분야의 모든 시스템은 국제규격인 ISO/IEC 17025에 적합하게 관리되고 있으며, 매년 해당 항목에 대한 시험능력 국제비 교숙련도 측정을 통해 관리 수준을 높여나가고 있습니다.

2014년 연차보고서 41 환경경영 Green Management 탄소배출량 저감화 노력을 비롯한 3G Campaign 농심은 친환경 경영 목표를 달성하기 위해 2009년부터 3G 운동을 진행하고 있습니다. 3G 운동은 탄소배출량 인증을 획득하고 제품 제조시 배출하는 탄소량을 감소시키기 위한 그린 프로덕트(Green Product), 에너지를 절감해 환경보전을 실천하는 그린 프로세스 (Green Process), 환경친화적 신사업을 발굴해 환경과 사업을 조 화시키는 그린 파트너십(Green Partnership)을 말합니다. 특히 농심은 탄소배출량 저감화를 위해 2010년 탄소관리 TF팀, 2011년 사내외 전문가를 중심으로 한 에너지 TF팀 을 구축해 전 제품과 사업장의 탄소배출량 측정과 절감 방안을 연구했습니다. 이 에 따라 칩포테토와 둥지냉면 등 라면과 스낵 주요 제품이 탄소배 출량 인증을 받아 농심은 대내외적으로 친환경 기업 이미지를 쌓을 수 있었습니다. 또한 2012~2013년에는 수미칩 4종이, 2014년에는 태풍냉면 이 탄소배출량 인증을 취득함에 따라 농심은 총 12종의 탄소배출 량 인증 제품을 보유하게 됐습니다. 고객의 건강과 행복을 추구하기 위한 노력, 환경 경영입니다. 깨끗한 환경은 안전한 식품을 만들 기 위한 토대인 만큼 농심은 지속적으로 환경경 영을 펼치고 있습니다. 자연에 더 가까이, Green Factory 농심의 주요 공장은 친환경 시스템을 갖추고 있습니다. 부산 녹산 공장은 자연채광 시스템을 갖춰 생산공정에서 발생하는 전력소모 를 크게 줄였고, 아산공장은 업계 최초로 풍력 및 태양광 발전설 비, 지열 냉난방 시스템을 갖춰 연간 5,700만 원의 에너지 요금 과 132톤의 이산화탄소를 절감하고 있습니다. 또한 구미공장은 2015년 1월 경상북도가 지정한 환경체험 우수사업장으로 지정되 어 친환경 생산체계를 구축하려는 노력 등을 인정받았습니다.

43 사회공헌 Social Contribution 농심형 사회공헌활동, 농심 사회공헌단 운영위원회 2007년 3월 발족한 농심 사회공헌단은 지역사회와 함께하는 장수 기업 을 추구하며, 식품기업의 특성을 반영해 어려운 이웃과 사회 시 설에 제품을 기부하고 봉사활동을 펼치고 있습니다. 지역 어린이경 제 교육을 11년째, 노인복지센터 방문 중식제공 봉사활동을 10년 째 직원 가족과 함께 진행하고 있습니다. 또한 농심의 각 사업장별 농심 사회공헌단운영위원회는 연간 사회봉사활동 계획을 수립해 체계적이고 지속적으로 지역사회에 기여합니다. 지역사회의 발전을 이끈다, 농민 상생 프로젝트 농심은 국내 농가 소득 안정을 위해 국산 감자와 한우 사골의 구매 를 늘려가는 상생협약을 4월 30일에 체결하며, 국산 원재료의 비 중을 높여 국내 농업 발전에 기여하고 있습니다. 이에 따라 2020년 감자 등 국산 농산물의 구매 규모는 2만 6천 톤, 한우사골의 경우 는 1천 2백 톤까지 확대한다는 방침입니다. 인재 육성의 꿈, 율촌재단 장학사업 율촌재단은 인재를 육성하고 참교육을 지원하는 데 심혈을 쏟고 있 습니다. 장학사업과 학술연구 지원사업을 통해 마음껏 진리를 탐구 할 수 있는 텃밭을 마련하고 있으며, 청소년 수련시설 건립 및 운영 사업을 펼쳐 청소년이 끼와 재능을 펼칠 수 있는 환경을 조성하고 있습니다. 추억을 선물하다, 어린이날 행사 5월 5일 어린이날이면 신대방동 농심 본사 앞 옥외광장에 특별한 체험 놀이공원이 열립니다. 이곳을 방문한 어린이는 농심이 준비한 특별한 스낵 선물세트를 손에 쥐고 가족과 함께하는 프로그램으로 각종 게임, 어린이용 스티커, 네일아트 서비스, 너구리 캐릭터와 기 념사진 촬영 등을 즐깁니다. 농심은 미래의 희망인 어린이에게 웃 음 가득한 추억을 선사하길 바라며 매년 이같은 어린이날 행사를 개 최하고 있습니다. 십시일반으로, 사랑나눔 해피펀드 자발적인 참여로 모금하는 사랑나눔 해피펀드 는 임직원이 십시일 반으로 월급에서 일정 금액을 기부해 지금까지 약 8억여 원의 기금 을 마련했습니다. 이중 7억여 원이 라면 기부, 복지시설 보수, 급식 봉사 등 다양한 형태로 어려운 이웃을 위해 사용됐으며, 해외 재난 지역에도 구호 물품과 라면을 지원하며 도움의 범위를 넓히고 있습 니다. 시너지 효과를 발휘하는 기관 연계 기부 행사 농심은 다양한 기관과 연계해 기부 행사를 펼치고 있습니다. 국내 유일의 프로야구 경기 연계 기부활동인 사랑나눔 베이스볼 행사를 비롯해 2014 인천-중국 문화관광 페스티벌 의 일환으로 열린 짜 파게티 기부탑 쌓기 행사, 세계 물의 날을 맞아 기아대책과 함께 진 행한 기부 캠페인 1리터의 생명 등으로 국내외 어려운 이웃에게 사랑을 전했습니다. 이웃과 더불어 내가 가진 좋은 것을 기꺼이 나누 고 함께 행복을 추구 하는 농심철학으로 가꾸는 함께 사는 세상, 행복한 내일. 농심이 앞으로 만 들어나갈 세상입니다.

2014년 연차보고서 45 경영실적 분석 Financial Review 재무정보 경영실적 분석 별도 재무상태표 별도 손익계산서 별도 포괄손익계산서 별도 자본변동표 별도 현금흐름표 연결 재무상태표 연결 손익계산서 연결 포괄손익계산서 연결 자본변동표 연결 현금흐름표 개요 더 좋은 식품으로 소비자에게 건강과 행복을 전하고자 하는 농심은 장수식품을 추구하는 국내 식품업계 대표기업입니다. 면류, 스낵, 음료 및 수입 브랜드의 판매를 주 사업으로 하고 있으며, 국내는 물 론 세계 90여 개국에 주요 제품을 수출하고 있습니다. 또한 농심은 지난 50년간 축적해온 차별화된 기술력과 소비자와 친숙한 브랜드 가치, 전 세계적으로 구축되어 있는 유통망 등을 발판으로 글로벌 식품기업을 향해 힘차게 나아가겠습니다. 경영환경 및 성장전략 면사업은 총 수요가 안정적인 시장이나 최근에는 경쟁사 간의 판매 경쟁, 정부의 공정거래 및 대형유통 관련 규제, 식품안전, 에너지, 환경 분야 등에 대한 정책 등이 매출과 수익성에 지대한 영향을 주 고 있습니다. 또한 가격에 의한 수요 탄력성은 낮은 편이지만 웰빙 트렌드 등 소비자의 기호 변화에 따른 대체재의 수요 증가 및 저출 산 고령화에 따른 인구 구조 변화에 의한 주 소비층의 감소가 시 장수요 감소의 요인이 되고 있습니다. 또한 스낵시장은 성숙시장이자 경기변동의 영향을 크게 받지 않는 안 정적인 매출 추이를 보입니다. 다만 원재료비가 비용구조에서 차지하 는 비중이 높아 원자재 시세 또는 판촉경쟁 심화로 인한 수익성의 변 동 가능성이 상존하며, 대체재의 증가 및 인구 구조 변화로 인한 주 소 비층의 감소는 양적 성장의 주된 정체 요인으로 작용하고 있습니다. 반면 음료산업은 총 수요는 안정적이나 유행이 매우 빠르고 신규 진입장벽이 낮아 경쟁이 치열한 시장입니다. 성장 중인 기능성 음 료 카테고리를 앞세운 제약업체 유업체 등의 음료시장 진출이 계 속 확대될 것으로 보이고, 아울러 업체들 간의 M&A를 통한 규모 확대 역시 계속될 것으로 판단됩니다. 이러한 상황을 극복하고 성장을 달성하기 위해 농심은 주력제품의 개선과 신제품 신규 수요 창출을 지속적으로 추진했습니다. 기존 제품에 새로운 가치를 더한 신라면 블랙, 야채라면, 수미칩 등의 출시를 통해 소비자 니즈에 부합하고 있으며, 나트륨 저감화 등 식 품안정성 확보에 총력을 기울임으로써 마켓 리더십을 안정적으로 유지하고 있습니다. 앞으로도 기능성 소재 개발, 최신 설비 도입 등 을 통한 신규 카테고리 개발에 적극 임하겠습니다. 2015년 농심은 지난 50년간 고객의 성원에 감사하는 마음을 전달 하고자 농심의 기술력이 집약된 제품 출시를 통해 농심의 경영 철 학을 홍보하는 동시에 소비자가 공감하는 테마로 농심 라면의 부흥 을 꾀할 계획입니다. 또한 스낵사업에서는 장수 브랜드의 리프레 싱 전략을 통해 매출 신장은 물론 파워브랜드 구축을 꾀할 예정이 며, 음료사업에서는 국내 생수시장의 새로운 강자로 등장한 백산수 를 기반으로 품질 안정화와 새로운 도약의 발판을 마련할 계획입니 다. 해외에서는 차별성 높은 辛 브랜드를 필두로 한 프리미엄 전략 을 통한 거점국가의 개척지역 확대 및 현지 인력을 활용한 소매시 장 공략, 유럽지역 메이저 유통채널 진입 확대, 신흥국 국가별 특성 에 맞는 프로모션 활동 등을 통해 매출 성장세를 견인하고 있습니 다. 특히 2015년에는 중국 생수시장에 본격 진출함으로써 해외사 업 도약의 계기를 만들고자 합니다. 주요 경영성과 2014년 농심의 매출(매출에누리 제외 전 금액 기준)은 유통경기 침 체 및 시장경쟁 심화에 따라 전년대비 3.3% 감소한 1조 9,342억 원, 영업이익은 23.0% 감소한 709억 원을 달성하였습니다. 주력사업인 면류사업 매출은 전년대비 7.0% 감소한 1조 2,305억 원을 기록하였으며, 스낵사업 매출은 전년대비 5.8% 증가한 3,076억 원, 음료사업 매출은 전년대비 2.7% 감소한 890억 원, 상품 및 기타사업 매출은 전년대비 3.8% 증가한 3,070억 원 을 달성했습니다. 또한 2014년 각 사업부문의 매출비중은 면류 63.6%, 스낵 15.9%, 음료 4.6%, 상품 및 기타 15.9%를 나타 냈습니다. 글로벌사업에서도 꾸준한 성장세를 이어갔습니다. 수출은 전년대 비 10.9% 증가했으며, 특히 현지공장이 있는 중국과 미국법인이 각각 30.9%와 5.4%의 매출증가율을 기록하며 글로벌 성장을 이 끌었습니다.

46 2014년 연차보고서 47 매출구성 (단위 : 억 원, %) 매출 재무현황 면류 스낵 음료 기타 농심의 2014년 총 매출액은 1조 9,342억 원을 기록하였으며, 각 판매관리비는 전년대비 1.1% 증가한 4,258억 원을 나타냈습니 2014년 말 현재 농심의 총자산 규모는 2조 1,168억 원으로 전년도 2014 19,342 사업 부문별 성과는 다음과 같습니다. 다. 주요 항목별로는 광고선전비 및 물류관련 비용이 599억 원 및 715억 원으로 각각 3.0%, 0.5% 증가한 반면, 용역비는 520억 2조 1,299억 원에 비해 0.6% 감소하였습니다. 단기금융상품 및 현금성자산 등의 감소로 유동자산이 전년대비 7.2% 감소한 7,322 12,305 (63.6%) 3,076 (15.9%) 890 (4.6%) 3,070 (15.9%) 면류사업 매출은 1조 2,305억 원으로 전년대비 7.0% 감소하였 원으로 5.5% 감소하였습니다. 억 원을 나타냈으며, 비유동자산은 종속기업 및 관계기업 투자의 증 2013 20,010 13,228 (66.1%) 2,909 (14.5%) 915 (4.6%) 2,958 (14.8%) 습니다. 이는 라면시장의 정체뿐만 아니라 저가 판촉경쟁에 따른 결과입니다. 2014년 농심의 면류사업은 봉지면과 용기면 모두 역 성장하는 부진한 모습을 보였습니다. 이에 따라 농심의 2014년 영업이익은 전년대비 23.0% 감소한 709억 원을 달성하였으며, 영업이익률은 3.9%로 전년도보다 가 영향으로 3.3% 증가한 1조 3,845억 원을 기록하였습니다. 회사의 총부채는 전년대비 7.6%, 금액으로는 475억 원이 감소한 1.0% 포인트 하락하였습니다. 한편, 순금융원가는 외화환산이익 5,752억 원이었습니다. 항목별로는 매입채무 및 차입금의 감소로 시장점유율 (단위 : %) 면류 스낵 스낵사업 매출은 새우깡, 수미칩, 꿀꽈배기 등 주력제품들의 꾸준한 판매 확대에 힘입어 전년대비 5.8% 증가한 3,076억 원 을 달성하였습니다. 3,000억 원대의 매출달성은 1998년 매출 의 감소로 전년도 142억 원에서 78억 원으로 44.7% 감소하였습 니다. 유동 부채가 7.5% 감소한 것이 가장 주된 요인이었습니다. 자본금은 2014년 중 변동이 없었으며, 이익잉여금이 342억 원 2013 65.9 2014 62.4 2013 31.5 2014 32.0 2,000억 원 달성 후 16년 만에 달성한 결과로 국내 스낵시장에서 의 농심의 입지를 다시 한번 확인할 수 있었습니다. 더불어 시장점 유율은 전년대비 0.5% 상승한 32.0%로 2012년 이후 3년간 꾸 더불어 2014년 법인세차감전순이익은 전년대비 18.3% 감소한 감소한 1,004억 원을 나타냈고, 이에 따라 법인세비용을 제외한 당기순이익은 681억 원을 기록하였습니다. 증가한 것을 포함하여 자기자본은 전년대비 2.3% 증가한 1조 5,416억 원을 나타냈습니다. (단위 : 억 원) * AC Nielsen RI 기준 준히 스낵시장에서 영향력을 확대하고 있습니다. 음료사업 매출은 백산수가 전년대비 57.6% 증가하여 선전하였으 나, 전년대비 2.7% 감소한 890억 원을 달성했습니다. 이는 음료 시장의 전반적인 침체의 영향으로 보입니다. 상품 및 기타사업 매 출은 관련 시장 규모가 정체 및 감소에도 불구 전년대비 1.5% 증 가하였으며, 수출 또한 주력시장 확대 및 신규수요 개척 등의 노력 (단위 : 억 원) 2014 2013 매출액 * 18,013 18,708 영업이익 709 921 영업이익률 3.9% 4.9% 당기순이익 681 926 순이익률 3.8% 5.0% * 매출에누리 제외 금액 2014 2013 유동자산 7,322 7,891 비유동자산 13,845 13,409 자산총계 21,168 21,299 유동부채 4,839 5,230 비유동부채 913 997 부채총계 5,752 6,227 자본총계 15,416 15,072 에 힘입어 6.7% 증가한 1,405억 원의 매출을 기록하였습니다. 연결대상 종속기업 현황 수익성 농심은 사업의 글로벌화를 위한 경영전략 및 신선한 천연원재료 확 농심의 수익성은 국제 원맥 및 팜유가격 등 원자재시세의 변동에 보 등의 목적으로 국내외 법인에 대한 투자를 하였으며, 2014년 영향을 받고 있습니다. 최근 이들 제품의 가격은 대외경제의 불확 말 현재 연결대상 종속기업 및 관계기업 투자의 내역은 아래와 같 실성으로 상승폭이 다소 제한적인 편입니다. 농심은 안정된 거래선 습니다. 확보 및 원재료 가격 변동에 대비한 철저한 리스크 관리로 원가율 관리에 만전을 기하고 있습니다. 구분 회사명 지분율 (%) Nongshim (HongKong), Ltd. 96.74 Nongshim Holdings USA, Inc. 100.00 2014년 회사의 매출원가는 전년대비 3.9% 감소한 1조 3,046억 원이고, 매출감소의 영향으로 매출총이익은 전년대비 3.2% 감소 한 4,967억 원을 달성하였습니다. 매출총이익률은 27.6%로 전 년대비 27.4%에 비해 큰 변동은 없었습니다. Nongshim Japan, Inc. 100.00 종속기업 농심백산수* 88.96 농심기획 100.00 Nongshim Australia Pty, Ltd. 100.00 * 2014년 4월 10일자로 (주)상선워터스에서 (주)농심백산수로 회사명이 변경되었습니다.

48 2014년 연차보고서 49 별도 재무상태표 제51(당)기 2014년 12월 31일 현재 제50(전)기 2013년 12월 31일 현재 별도 손익계산서 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 주식회사 농심 (단위 : 원) 주식회사 농심 (단위 : 원) 제 51 (당)기 제 50 (전)기 자산 Ⅰ. 유동자산 732,235,907,570 789,068,202,325 현금 및 현금성자산 41,457,186,698 73,884,933,059 단기금융상품 377,000,000,000 407,000,000,000 기타금융자산 38,335,000 26,635,000 매출채권 153,021,334,310 155,637,018,824 기타채권 13,700,405,598 17,159,888,415 재고자산 139,018,681,021 129,420,831,695 기타유동자산 7,999,964,943 5,938,895,332 Ⅱ. 비유동자산 1,384,538,485,981 1,340,851,828,889 장기금융상품 7,500,000 7,500,000 기타채권 12,785,828,305 12,700,478,835 기타금융자산 6,938,823,500 6,711,511,900 종속기업 및 관계기업투자 310,260,519,234 237,452,699,804 유형자산 857,993,284,436 885,614,933,761 무형자산 15,328,105,414 16,240,766,233 투자부동산 180,956,745,284 181,824,052,435 기타비유동자산 267,679,808 299,885,921 자산총계 2,116,774,393,551 2,129,920,031,214 부채 Ⅰ. 유동부채 483,876,312,214 522,988,397,302 매입채무 252,060,637,720 280,169,855,083 기타채무 126,643,472,044 129,910,537,376 차입금 61,555,200,000 73,871,000,000 당기법인세부채 17,166,801,895 9,973,859,192 충당부채 7,098,363,170 7,480,524,942 기타유동부채 19,351,837,385 21,582,620,709 Ⅱ. 비유동부채 91,337,730,168 99,741,209,726 퇴직급여부채 17,720,912,267 19,954,042,087 이연법인세부채 59,635,893,711 65,875,709,104 기타장기종업원급여부채 13,467,568,778 13,823,869,817 기타비유동부채 513,355,412 87,588,718 부채총계 575,214,042,382 622,729,607,028 자본 Ⅰ. 자본금 30,413,210,000 30,413,210,000 Ⅱ. 주식발행초과금 123,720,854,309 123,720,854,309 Ⅲ. 기타자본항목 (76,394,967,520) (76,567,269,713) Ⅵ. 이익잉여금 1,463,821,254,380 1,429,623,629,590 자본총계 1,541,560,351,169 1,507,190,424,186 부채와자본총계 2,116,774,393,551 2,129,920,031,214 제 51 (당)기 제 50 (전)기 Ⅰ. 매출액 1,801,320,197,190 1,870,807,164,570 Ⅱ. 매출원가 (1,304,620,979,512) (1,357,455,691,568) Ⅲ. 매출총이익 496,699,217,678 513,351,473,002 Ⅳ. 판매비와 관리비 (425,766,421,899) (421,248,623,824) Ⅴ. 영업이익 70,932,795,779 92,102,849,178 기타수익 26,690,354,571 20,942,946,066 기타비용 (5,095,162,683) (4,404,783,643) 금융수익 15,526,459,586 19,546,076,660 금융비용 (7,700,581,000) (5,395,138,332) Ⅵ. 법인세 비용 차감 전 순이익 100,353,866,253 122,791,949,929 법인세비용 (32,292,190,409) (30,179,709,427) Ⅶ. 당기순이익 68,061,675,844 92,612,240,502 Ⅷ. 주당손익 기본주당순이익 11,770원 16,016원 희석주당순이익 11,770원 16,016원 별도 포괄손익계산서 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 주식회사 농심 (단위 : 원) 제 51 (당)기 제 50 (전)기 Ⅰ. 당기순이익 68,061,675,844 92,612,240,502 Ⅱ. 기타포괄손익 (10,561,244,861) (3,305,522,675) 1. 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목 매도가능금융자산평가손익 172,302,193 (259,202,800) 2. 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 퇴직급여부채의재측정요소 (10,733,547,054) (3,046,319,875) Ⅲ. 당기총포괄이익 57,500,430,983 89,306,717,827

50 2014년 연차보고서 51 별도 자본변동표 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 별도 현금흐름표 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 주식회사 농심 (단위 : 원) 주식회사 농심 (단위 : 원) 구분 자본금 주식발행초과금 기타자본항목 이익잉여금 총계 제 51 (당)기 제 50 (전)기 2013. 1. 1(전기초) 30,413,210,000 123,720,854,309 (76,308,066,913) 1,363,188,212,963 1,441,014,210,359 당기순이익 - - - 92,612,240,502 92,612,240,502 기타포괄손익 매도가능금융자산평가손익 - - (259,202,800) - (259,202,800) 퇴직급여부채의재측정요소 - - - (3,046,319,875) (3,046,319,875) 당기총포괄손익 - - (259,202,800) 89,565,920,627 89,306,717,827 연차배당 - - - (23,130,504,000) (23,130,504,000) 2013. 12. 31(전기말) 30,413,210,000 123,720,854,309 (76,567,269,713) 1,429,623,629,590 1,507,190,424,186 2014. 1. 1(당기초) 30,413,210,000 123,720,854,309 (76,567,269,713) 1,429,623,629,590 1,507,190,424,186 당기순이익 - - - 68,061,675,844 68,061,675,844 기타포괄손익 매도가능금융자산평가손익 - - 172,302,193-172,302,193 퇴직급여부채의재측정요소 - - - (10,733,547,054) (10,733,547,054) 당기총포괄손익 - - 172,302,193 57,328,128,790 57,500,430,983 연차배당 - - - (23,130,504,000) (23,130,504,000) 2014. 12. 31(당기말) 30,413,210,000 123,720,854,309 (76,394,967,520) 1,463,821,254,380 1,541,560,351,169 Ⅰ. 영업활동으로 인한 현금흐름 81,314,619,304 151,175,205,831 당기순이익 68,061,675,844 92,612,240,502 비현금항목의 조정 111,303,208,921 99,731,547,001 운전자본의 조정 (82,055,291,156) (24,685,358,031) 이자의수취 12,957,290,645 16,517,662,701 이자의지급 (1,080,023,304) (2,016,613,907) 배당금의수취 95,025,600 190,010,000 법인세지급 (27,967,267,246) (31,174,282,435) Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름 (75,829,939,255) (94,661,245,961) 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 418,416,383,178 403,164,390,150 장단기금융상품의 감소 407,000,000,000 385,000,000,000 관계기업투자지분의 처분 - 262,698,846 기타금융자산의 감소 - 15,000,000,000 기타채권의 감소 2,322,487,698 2,200,184,680 유형자산의 처분 8,826,157,010 483,768,164 무형자산의 처분 50,000,000 - 투자부동산의 처분 217,738,470 217,738,460 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 (494,246,322,433) (497,825,636,111) 장단기금융상품의 증가 (377,000,000,000) (407,000,000,000) 종속기업투자지분의 취득 (72,807,819,430) (59,527,647,620) 기타금융자산의 증가 (11,700,000) (20,345,000) 기타채권의 증가 (2,374,261,055) (4,318,561,369) 유형자산의 취득 (41,553,394,461) (24,676,348,923) 무형자산의 취득 (273,037,707) (2,214,851,199) 투자부동산의 취득 (226,109,780) (67,882,000) Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름 (37,900,160,090) (32,990,236,690) 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 141,786,100,000 134,281,200,000 차입금의 증가 141,786,100,000 134,281,200,000 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 (179,686,260,090) (167,271,436,690) 차입금의 상환 (156,557,900,000) (144,141,300,000) 배당금의 지급 (23,128,360,090) (23,130,136,690) Ⅳ. 외화표시 현금의 환율변동효과 (12,266,320) (5,930) Ⅴ. 현금 및 현금성자산의 증가(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ) (32,427,746,361) 23,523,717,250 Ⅵ. 기초의 현금 및 현금성자산 73,884,933,059 50,361,215,809 Ⅶ. 기말의 현금 및 현금성자산 41,457,186,698 73,884,933,059

52 2014년 연차보고서 53 연결 재무상태표 제51(당)기 2014년 12월 31일 현재 제50(전)기 2013년 12월 31일 현재 연결 손익계산서 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 주식회사 농심과 그 종속기업 (단위 : 원) 주식회사 농심과 그 종속기업 (단위 : 원) 제 51 (당)기 제 50 (전)기 자산 Ⅰ. 유동자산 899,644,488,907 918,340,108,406 현금 및 현금성자산 115,370,644,844 111,567,191,946 단기금융상품 381,338,471,144 410,300,000,000 기타금융자산 38,335,000 58,780,000 매출채권 195,884,821,247 203,377,288,734 기타채권 16,972,666,398 18,002,318,672 재고자산 173,038,908,569 157,192,299,835 기타유동자산 16,099,109,292 16,679,311,921 당기법인세자산 901,532,413 1,162,917,298 Ⅱ. 비유동자산 1,324,487,586,152 1,297,050,908,746 장기금융상품 10,000,000 10,000,000 기타채권 13,571,233,577 13,593,827,747 기타금융자산 6,967,388,500 6,740,076,900 유형자산 1,088,115,862,298 1,058,964,902,587 무형자산 34,497,060,749 35,473,399,920 투자부동산 180,956,745,284 181,824,052,435 기타비유동자산 268,802,379 303,542,883 이연법인세자산 100,493,365 141,106,274 자산총계 2,224,132,075,059 2,215,391,017,152 부채 Ⅰ. 유동부채 553,719,335,607 587,440,729,602 매입채무 271,860,471,767 300,158,999,724 기타채무 154,375,727,457 151,554,827,963 차입금 75,566,487,429 89,281,259,125 당기법인세부채 17,261,781,534 11,392,182,070 충당부채 7,988,063,082 8,121,388,371 기타유동부채 26,666,804,338 26,932,072,349 Ⅱ. 비유동부채 116,939,830,973 111,277,131,624 차입금 19,834,885,505 6,028,500,628 퇴직급여부채 18,450,705,609 20,477,083,831 이연법인세부채 64,540,118,425 70,766,895,228 기타장기종업원급여부채 13,600,638,416 13,917,063,219 기타비유동부채 513,483,018 87,588,718 부채총계 670,659,166,580 698,717,861,226 자본 지배기업의 소유주지분 1,534,663,081,874 1,499,131,370,601 Ⅰ. 자본금 30,413,210,000 30,413,210,000 Ⅱ. 주식발행초과금 123,720,854,309 123,720,854,309 Ⅲ. 기타자본항목 (80,199,837,847) (84,916,238,553) Ⅵ. 이익잉여금 1,460,728,855,412 1,429,913,544,845 비지배지분 18,809,826,605 17,541,785,325 자본총계 1,553,472,908,479 1,516,673,155,926 부채와 자본총계 2,224,132,075,059 2,215,391,017,152 제 51 (당)기 제 50 (전)기 Ⅰ. 매출액 2,041,702,670,000 2,086,651,379,293 Ⅱ. 매출원가 (1,456,355,028,555) (1,500,535,418,294) Ⅲ. 매출총이익 585,347,641,445 586,115,960,999 판매비와 관리비 (511,804,528,069) (493,513,244,356) Ⅳ. 영업이익 73,543,113,376 92,602,716,643 기타수익 23,356,499,404 18,359,466,297 기타비용 (6,831,435,438) (5,742,299,933) 금융수익 16,993,372,147 20,142,286,229 금융비용 (9,731,749,304) (7,283,511,247) 관계기업손익 - (18,469,741) Ⅴ. 법인세비용 차감 전 순이익 97,329,800,185 118,060,188,248 법인세비용 (32,874,827,973) (31,163,649,204) Ⅵ. 당기순이익 64,454,972,212 86,896,539,044 Ⅶ. 당기순이익의 귀속 지배기업 소유주지분 65,003,436,542 88,395,966,709 비지배지분 (548,464,330) (1,499,427,665) Ⅷ. 지배기업 소유주지분에 대한 주당손익 기본주당순이익 11,241원 15,286원 희석주당순이익 11,241원 15,286원 연결 포괄손익계산서 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 주식회사 농심과 그 종속기업 (단위 : 원) 제 51 (당)기 제 50 (전)기 Ⅰ. 당기순이익 64,454,972,212 86,896,539,044 Ⅱ. 기타포괄손익 (4,524,715,659) (3,454,001,617) 1. 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목 매도가능금융자산평가손익 172,302,193 (259,202,800) 해외사업장환산외환차이 6,359,918,489 (268,392,265) 2. 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 퇴직급여부채의재측정요소 (11,056,936,341) (2,926,406,552) Ⅲ. 당기총포괄이익 59,930,256,553 83,442,537,427 지배기업 소유주지분 60,265,244,800 84,782,697,897 비지배지분 (334,988,247) (1,340,160,470)

54 2014년 연차보고서 55 연결 자본변동표 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 연결 현금흐름표 제51(당)기 2014년 1월 1일부터 2014년 12월 31일까지 제50(전)기 2013년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지 주식회사 농심과 그 종속기업 (단위 : 원) 주식회사 농심과 그 종속기업 (단위 : 원) 자본금 주식발행초과금 지배기업 소유주지분 기타자본항목 이익잉여금 합계 비지배지분 총계 2013. 1. 1(전기초) 30,413,210,000 123,720,854,309 (80,865,918,715) 1,367,576,957,171 1,440,845,102,765 18,494,189,734 1,459,339,292,499 당기순이익(손실) - - - 88,395,966,709 88,395,966,709 (1,499,427,665) 86,896,539,044 기타포괄손익 매도가능금융자산평가손익 - - (259,202,800) - (259,202,800) - (259,202,800) 해외사업장환산외환차이 - - (425,190,977) - (425,190,977) 156,798,712 (268,392,265) 퇴직급여부채의재측정요소 - - - (2,928,875,035) (2,928,875,035) 2,468,483 (2,926,406,552) 당기총포괄손익 - - (684,393,777) 85,467,091,674 84,782,697,897 (1,340,160,470) 83,442,537,427 비지배지분변동 - - (3,365,926,061) - (3,365,926,061) 387,756,061 (2,978,170,000) 연차배당 - - - (23,130,504,000) (23,130,504,000) - (23,130,504,000) 2013. 12. 31(전기말) 30,413,210,000 123,720,854,309 (84,916,238,553) 1,429,913,544,845 1,499,131,370,601 17,541,785,325 1,516,673,155,926 2014. 1. 1(당기초) 30,413,210,000 123,720,854,309 (84,916,238,553) 1,429,913,544,845 1,499,131,370,601 17,541,785,325 1,516,673,155,926 당기순이익(손실) - - - 65,003,436,542 65,003,436,542 (548,464,330) 64,454,972,212 기타포괄손익 매도가능금융자산평가손익 - - 172,302,193-172,302,193-172,302,193 해외사업장환산외환차이 - - 6,147,128,040-6,147,128,040 212,790,449 6,359,918,489 퇴직급여부채의재측정요소 - - - (11,057,621,975) (11,057,621,975) 685,634 (11,056,936,341) 당기총포괄손익 - - 6,319,430,233 53,945,814,567 60,265,244,800 (334,988,247) 59,930,256,553 비지배지분변동 - - (1,603,029,527) - (1,603,029,527) 1,603,029,527 - 연차배당 - - - (23,130,504,000) (23,130,504,000) - (23,130,504,000) 2014. 12. 31(당기말) 30,413,210,000 123,720,854,309 (80,199,837,847) 1,460,728,855,412 1,534,663,081,874 18,809,826,605 1,553,472,908,479 제 51 (당)기 제 50 (전)기 Ⅰ. 영업활동으로 인한 현금흐름 98,665,546,097 162,221,442,047 당기순이익 64,454,972,212 86,896,539,044 비현금항목의 조정 126,412,291,022 116,435,235,089 운전자본의 조정 (74,808,581,010) (24,662,468,069) 이자의 수취 13,678,845,924 16,862,428,887 이자의 지급 (1,542,908,893) (2,581,671,393) 배당금의 수취 95,025,600 190,010,000 법인세의 납부 (29,624,098,758) (30,918,631,511) Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름 (68,242,161,778) (83,709,220,441) 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 421,994,039,288 403,347,202,800 장단기금융상품의 감소 410,300,000,000 385,000,000,000 관계기업투자지분의 처분 - 262,698,846 기타금융자산의 감소 32,145,000 15,000,000,000 기타채권의 감소 2,426,691,562 2,222,158,667 유형자산의 처분 8,967,464,256 641,069,761 무형자산의 처분 50,000,000 3,537,066 투자부동산의 처분 217,738,470 217,738,460 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 (490,236,201,066) (487,056,423,241) 장단기금융상품의 증가 (381,340,620,434) (407,300,000,000) 연결범위의 변동으로 인한 현금의 증감 - (9,393,283,760) 기타금융자산의 증가 (11,700,000) (20,345,000) 기타채권의 증가 (2,396,171,413) (4,318,561,369) 기타비유동자산의 증가 - (56,171) 유형자산의 취득 (105,908,777,076) (63,533,580,071) 무형자산의 취득 (352,822,363) (2,422,714,870) 투자부동산의 취득 (226,109,780) (67,882,000) Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름 (26,583,680,632) (30,693,502,443) 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 158,154,913,066 152,555,040,696 차입금의 증가 158,154,913,066 152,555,040,696 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 (184,738,593,698) (183,248,543,139) 차입금의 상환 (161,610,233,608) (157,140,236,449) 비지배지분의 취득 - (2,978,170,000) 배당금의 지급 (23,128,360,090) (23,130,136,690) Ⅳ. 외화표시현금의 환율변동효과 (36,250,789) (102,536,866) Ⅴ. 현금 및 현금성자산의 증가(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ) 3,803,452,898 47,716,182,297 Ⅵ. 기초의 현금 및 현금성자산 111,567,191,946 63,851,009,649 Ⅶ. 기말의 현금 및 현금성자산 115,370,644,844 111,567,191,946

56 2014년 연차보고서 57 계열사 소개 Affiliates 농심홀딩스 농심그룹의 순수지주회사 농심홀딩스는 자회사의 지배구조 개 선, 책임경영 강화를 통한 주주가치 의 극대화를 목적으로 설립된 순수지 율촌화학 최첨단 포장문화 선도 기업 율촌화학은 제품에 생명력을 불어넣 는 포장재 생산을 통해 다양한 형태 의 제품 포장과 더불어 농심의 맛을 지주회사 체제 및 지분구조 Holding Co. & Investment Structure 지난 2003년 농심은 기업분할을 통해 지주회사 체제를 완료하였습니다. 이는 농심에 대한 기업지배구조 문제 등의 부정적인 요인들이 해소되고 향후 경영효율성 및 주주 중시 경영에 대해 투자자들의 긍정적인 평가를 받 았기에 가능했습니다. 특히, 외국인투자자들은 국내 식품업계 Market Leader로서의 성장성 및 수익성에 높 주회사입니다. 각각의 자회사가 본연 안전하고 위생적으로 소비자에게 전 은 투자 매력도를 표명하였습니다. 농심홀딩스는 현재 상장회사(농심, 율촌화학) 2개사와 비상장회사(태경농 의 사업에 역량을 집중할 수 있도록 하고 있습니다. 하고 있습니다. http://www.youlchon.com 산 등) 3개사를 자회사로 두고 있습니다. 태경농산 농심엔지니어링 NDS 농 심 32.72% 풍요로운 식문화 창출 남보다 한발 앞선 기술 성공비즈니스의 IT파트너 엄선된 원료만을 사용해 맛의 원천을 농심엔지니어링은 식 약품 공장 및 물 NDS는 그룹 내 전산관련 업무 운영 창조해내는 태경농산은 엄격한 품질 관리 시스템과 위생관리 시스템, 각 종 첨단 설비를 바탕으로 보다 좋은 류자동화 시설물 건설, 자동화 장비 제 작, 시공관리 등 각 분야별 전문 엔지 니어링 서비스를 제공하고 있습니다. 은 물론 하드웨어 소프트웨어의 개 발 판매를 비롯한 다양한 정보 처리 및 정보통신 서비스와 컨설팅을 제공 Nongshim (HongKong) Nongshim Holdings(USA) Nongshim Japan 농심기획 농심백산수 Nongshim Australia 맛을 구현합니다. http://www.itaekyung.com http://www.nongshimeng.com 합니다. http://nds.nongshim.co.kr 태경농산 100.00% 농심 엔지니어링 100.00% 메가마트 호텔농심 농심개발 농심홀딩스 (순수 지주회사) 고객감동 서비스 실천 보다 좋은 제품을 보다 편하게 보다 빠르게 전하는 메가마트는 고객에게 언제나 신선한 양질의 상품을 제공하 고, 고객에게 편리한 쇼핑공간을 선 사하고자 합니다. 편안한 휴양을 선사하는 호텔 호텔농심은 지난 40여년 동안 편안 하고 친근한 서비스로 국내외 고객들 에게 사랑받아왔습니다. 동양 최대 규모의 온천건강랜드로 휴식과 즐거 움을 선사합니다. 프리미엄 골프코스 농심개발이 운영 중인 일동레이크 G.C 는 18홀의 세계 수준의 골프 코스를 갖 춘 골프장으로, U.S LPGA로부터 국 제대회 인증서를 받기도 했습니다. http://www.ildonglakes.co.kr 농심개발 96.92% 율촌화학 40.32% http://home.megamart.com http://www.hotelnongshim.com 상장기업 비상장기업

58 2014년 연차보고서 59 ➊ ➋ 해외공장 현황 Overseas Plants ➊ 미국공장 미국 라면시장의 본격적인 공략의 발판을 만들기 위 해 2005년 6월 미국공장을 건설하였습니다. 미국 ➋ 청도공장 1998년에 설립된 청도공장은 중국공장(상해,심양) 및 국내 공장에 라면과 스낵 제조에 필요한 신선 ➌ 상해공장 1996년 농심이 중국시장에 처음 진출하는데 발판 이 되었던 상해공장은 현재 자체적으로 보유하고 있 ➍ 심양공장 심양공장은 중국시장에서의 시장지배력 강화를 위해 2000년 11월에 설립되었으며, 현재 매년 3억 개의 ➎ 연변공장 국내는 물론 해외에서도 인정받는 최고의 먹는 샘물 브랜드를 만들기 위해 2007년 설립된 연변공장은 공장은 다양한 포장 형태와 표준화된 품질의 생산이 한 원료와 반제품 등을 공급해오고 있습니다. 현재 는 최첨단 시설을 바탕으로 신라면과 상해탕면 등 라면과 1억 개의 스낵류 생산 능력을 보유하고 있습 현재 백두산 백산수를 생산하고 있습니다. 가능한 자동화 설비로 구성되어 있고, 현재 용기면 Dryer, Extract, Pellet, Soup 생산라인을 갖추고 10여 종의 라면을 선보이고 있으며, 연간 2억 개의 니다. 심양공장은 신라면, 쫄병스낵, 새우깡, 양파링 3라인, 봉지면 2라인과 스프 생산 설비를 갖추고 있 있어 다양한 식재 생산이 가능한 공장으로 성장하였 라면 생산 능력을 보유하고 있습니다. 상해농심은 및 바나나킥 등 다양한 종류의 제품을 생산, 중국 전 으며, 연간 3억 개의 라면 생산 능력을 보유하고 있 습니다. 새로운 해외시장 개척의 활로를 열어주는 기반이 되 역에 판매하고 있습니다. 상해공장 및 청도공장과 더 습니다. 미국공장은 미국 내 판매 및 캐나다 시장에 고 있습니다. 불어 심양공장은 한국의 맛을 중국 시장에 빠르게 전 제품 공급을 통하여 아메리카 대륙 전체의 공급기지 파하는 데 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 로 자리할 예정입니다. ➌ ➍ ➎

60 2014년 연차보고서 61 글로벌 네트워크 Global Network 심양농심 연변농심 안양공장 1976년 생산 개시 11개 면류 생산라인 및 스낵 생산시설 2개 즉석밥 생산라인 주소 : 경기도 군포시 농심로 35(당정동) Tel : 031-450-5500 연변농심 Yanbian 2010년 생산 개시 백두산 백산수 생산라인 Address : NO.2, TONGCHANG EAST 농심아메리카 청도농심 안성공장 1982년 생산 개시 ROAD, BAILIN DONGQU, ERDAO TOWN, ANTU COUNTY, JILIN, CHINA Tel : 0433-541-8002 농심재팬 7개 면류 생산라인 및 스프 생산시설 2개 음료 생산라인 주소 : 경기도 안성시 공단로 28(신소현동) Tel : 031-8046-6500 청도농심 Qingdao 1998년 생산 개시 상해농심 아산공장 1991년 생산 개시 스낵 전문 생산시설 주소 : 충남 아산시 탕정면 탕정면로 485 Tel : 041-540-4700 구미공장 1991년 생산 개시 12개 면류 생산라인 및 스낵 생산시설 주소 : 경북 구미시 1공단로 7길 58-11(공단동) Tel : 054-462-1801 스프, 스낵, 반제품, 건조농수산물 엑기스류 등 Address : GONGYEYUANDI, YINGHAIZHEN, JIAOZHOU, QINGDAO, SANDONG, CHINA Tel : 86-532-8527-0155 상해농심 Shanghai 1996년 생산 개시 5개 면류 생산라인 Address : 840HAO, LANGONG ROAD, JINSHANGONGYEK AIFA DISTRICT, SHANGHAI, CHINA Tel : 86-21-6727-7711 농심호주 녹산공장 2007년 생산 개시 2개 건면, 4개 사출면 전문 생산라인 주소 : 부산광역시 강서구 녹산산단 261로 73번길 48(송정동) Tel : 051-329-4100 심양농심 Shenyang 2000년 생산 개시 4개 면류 생산라인과 스낵 생산시설 Address : 3JIA 1HAO, SHENYANGJINGJIJISHUKAIFAQU 4HAOJIE, SHENYANG, LIANING, CHINA Tel : 86-24-2536-7480 농심아메리카 U.S.A 1994년 판매법인 설립 2005년 생산 개시 5개 면류 생산라인 및 스프 생산시설 Address : 12155, 6TH STREET, RANCHO CUCAMONGA, CA 91730, USA Tel : 1-909-484-1888 부산공장 1976년 생산 개시 12개 면류 생산라인 및 스낵 생산시설 주소 : 부산광역시 사상구 사상로 455번길 46(모라동) Tel : 051-366-1500 농심재팬 Japan 2002년 설립 Address : DAIDO SEIMEI KASUMIGASEKI BLDG. 4F, 1-4-2, KASUMIGASEKI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN Tel : 81-3-3595-0882 농심호주 Australia 2014년 설립 Address : SUITE 701A, 3 HORWOOD PLACE, PARRAMATTA NSW 2150, AUSTRALIA Tel : 61-2-9633-3500

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