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흥채 공
8 years ago
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1 방송연구 방송 콘텐츠는 TV라는 대중매체가 지닌 즉각적 파급효과에도 불구하고 다 양한 수익 창출이라는 부분에서 영화에 비해 관심을 끌지 못했던 것이 사실 이다. 그러나, 최근 드라마 <올인>이 엄청난 경제적 파급 효과를 창출해 내 면서 방송 콘텐츠의 수익 구조에도 큰 변화가 오고 있음을 예고하고 있다. 드라마 <올인>은 전통적 수익 창구인 국내외 채널 유통뿐만 아니라, 부가수 익 극대화의 가능성을 보여준 대표적인 드라마로서, 콘텐츠의 위력을 다시 한번 인식하게 한 중요한 성공 사례라고 여겨진다. 특히, 이 연구를 통해 검 토된 창구의 다변화는 콘텐츠의 수익제고라는 측면에서뿐만 아니라, 방송 콘텐츠의 위험 분산이라는 측면에서도 반드시 실현되어야 할 부분이며, 이 연구가 그러한 노력에 일조 하게 되기를 기대한다. 주제어 : 수익 창출 구조, 방송 콘텐츠 유통, 부가 수익, 창구 효과 목 차 Ⅰ. 머리말 Ⅱ. 기존 연구 검토 및 연구 문제 Ⅲ. 분석 결과 Ⅳ. 결론

드라마 <올인>은 전통적 수익 창구인 국내외 채널 유통뿐만 아니라, 부가수 익 극대화의 가능성을 보여준 대표적인 드라마로서, 콘텐츠의 위력을 다시 한번 인식하게 한 중요한 성공 사례라고 여겨진다.

3 1. 지리적 차원의 시장 확대

4 2. 시간적 차원의 시장 확대

7 1. 드라마 <올인>의 수익 창출 구조 <그림 1> 드라마 <올인> 시청률 추이(%) 월 2 0 일 2 월 1 7 일 3 월 1 7 일 올 인 야인시대 천년지애야 인 시 대 - > 천 년 지 애 아 내

8 <그림 2> 드라마 <올인>의 가치 창출 구조 음반(OST,컬러링) 지상파 광고수익 캐릭터/상품(오르골) 드라마<올인> 국내 판매 해외 판매 게임 VOD CF 수익 * 협찬수익 촬영지관광수익 방송사 수익 연관 수익** *CF 수익은 드라마에 출연한 주인공들이 얻는 수익임. **연관 수익은 방송사 직수입은 아니나 경우에 따라 매출액의 일정 비율을 방송사가 확보할 수 있다.

9 <그림 3> 지상파 계열사 드라마 수급 프로세스 KBS 드 라 마 MBC 드라마 SBS 드 라 마 KBS 미 디 어 MBC 프로덕션 SBS프 로 덕 션 KBS 본 사 MBC 본사 SBS 본 사

12 <그림 4> NHN 주가 변동 추이 <그림 5> SBSi 주가 변동 추이 2. 창구별 유통 성과 분석

13 <표 1> 드라마 <올인>의 창구별 제작비 대비 수익률 제작비1 광고 수익2 국내케이블TV3 VOD 수익4 해외 수출5 O.S.T6 계 5,600,000 4,852,800 50,000 1,500,000 1,147,200 1,000,000 8,550,000 제작비 대비 수익률 87 % 0.01%7 27 % 20 % 18 % 153 % <그림 6> 제작비 대비 수익 비율(%)

14 <표 2> 드라마 <올인>의 창구별 수익 규모 제작비 광고 수익 국내케이블TV VOD 수익 해외 수출 O.S.T 계 5,600,000 4,852,800 50,000 1,500,000 1,147,200 1,000,000 8,550,000 창구별 수익비중 57 % 0 % 18 % 13 % 12 % 100 % <그림 7> 창구간 수익 비율(%)

23 Abstract Moon Haeng LEE (Professor, Dept. of Journalism & Mass Communicontion, Sungkyunkwan Univ.)

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....2-.......hwp 방송연구 http://www.kbc.go.kr/ 이 논문은 방송과 통신이 융합하는 디지털 미디어시대에 한국 TV방송의 전 통적인 뉴스가치를 고찰해 보았다. 디지털 미디어의 미래는 일부의 장미빛 기대와는 달리 여전히 불투명하다. 일반 수용자가 디지털 TV세트를 구입하 며, 디지털화된 뉴스를 일상적으로 이용하는데는 최소한 10년 정도의 시간 이 필요하리라 예상해