프로그램 목차 들어가는 말 9 문전성시 문화시장 프로그램 99선 지역 공동체 10 시장 공동체 44 내발적 문화 74 예술의 역할 106 지역활성화 축제 150 여행지로 변신 182 문화중심 216 문화복지 258 문화예술학교 296 새로운 시장 개척 332 마치는 말

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2 프로그램 목차 들어가는 말 9 문전성시 문화시장 프로그램 99선 지역 공동체 10 시장 공동체 44 내발적 문화 74 예술의 역할 106 지역활성화 축제 150 여행지로 변신 182 문화중심 216 문화복지 258 문화예술학교 296 새로운 시장 개척 332 마치는 말 358 참여인력 360

3 프로그램 목차 연번 카테고리 시장 프로그램명 살펴보기 연번 카테고리 시장 프로그램명 살펴보기 1 지역 공동체 남문 남문탐험대 12 2 우림 등산객주막 18 3 경주 떳다! 홍반장 22 4 순천 시장문화를 통한 커뮤니티 비즈니스 26 5 홍성 장터사랑방 <문전성시> 30 6 사업단 즐거운 토요일 34 7 한산 한산오일장 공예브랜드 <한다> 38 8 시장공동체 못골 못골온에어 46 9 시장공동체 남문 남문시장신문 자유 도깨비방송국 경주 라디오 38외동오일장 못골 못골시장이야기바구니 가경 시끌벅적 가경 시장통버스라디오 주문진 주문진시장으로 오세요 수유 콩나물 무등 하하라이브투맨쇼 내발적문화 부전 날라리 낙타, 부전역에 내리다 내발적문화 가경 공동문화쿠폰 부전 다큐멘터리 <날라리 낙타> 자유 목포도깨비자유시장 순천 웃장정류장 못골 이야기 간판 방천 이야기가 있는 벽 <김광석 다시 그리기> 내발적문화 한산 이야기가 있는 시장 내발적문화 한산 한산오일장 스토리텔링 홍성 한우국밥과 육선 예술의 역할 봉화 봉필프로젝트 봉화 상인얼굴 캐리커쳐 가경 시도 때도 없이 나타나는 거리예술가 예술의 역할 부전 시장통 폰 영화제 예술의 역할 부전 시장통비엔날레 남문 예생네트워크 방천 예술가상인 사업단 커뮤니티갤러리 see: 場 우림 한평예술단 지역활성화 축제 봉화 봉화 27 오일장날 문화행사 지역활성화 축제 가경 가경통통 한산 가보고 싶은 한산장날 봉화 고유세시기 정나눔 행사 봉화 백두대간 축제 부전 시장통축제 <여성 상인 한마당> 부전 토요문화시장 <얼쑤~난장> 봉화 호롱불 거리 페스티벌 화개 화개장터의 날 여행지로 변신 한산 오일장이 있는 마을 관광 여행지로 변신 봉화 봉화장 테마여행 진안 마을투어 경주 빵빵! 오일장 체험 여행지로 변신 주문진 시장해설사 196

4 연번 카테고리 시장 프로그램명 살펴보기 연번 카테고리 시장 프로그램명 살펴보기 51 여행지로 변신 홍성 홍성장터관광투어 부전 시장통골목투어 홍성 장터경매투어 옥천 정지용 문화행사 <향수기차> 여행지로 변신 수유 활력투어 문화중심 가경 다정다방 문화중심 낭만 골목갤러리 주문진 꽁치극장 수유 마을작업장 <자작나무> 못골 못골쉼터 & 이야기마당 화개 문화 多 방 가경 문화복덕방 무등 문화사랑방 <방긋> 봉화 시장문화공간 낭만 아케이드 시어터 경주 외동장놀이터 수유 작은마을 도서관 문화복지 우림 상인CF 문화복지 낭만 낭만일꾼 : 상인기획단 교동 동백아가씨합창단 남부 문화기획단 우림 보부상단 우림 상인극단 가경 상인동아리 문화복지 못골 줌마불평합창단 화개 한방체험 주문진 싱생쇼 문화예술학교 무등 우리가치 생생학교 문화예술학교 무등 덤으로 배우는 문화교실 봉화 들락날락 문화학교 <목공교실> 사업단 빨간펜문화학교 무등 시니어 미디 서포터즈 수유 시장오감학교 남문 신나는 시장 우림 어린이 문화예술 프로그램 화개 오물락 조물락 체험 홍성 장터문화체험 강좌 가경 재미재미공방 화개 전통놀이 체험 진안 친환경 요리교실 새로운 시장 개척 남부 청년몰 새로운 시장 개척 낭만 궁금한 이층집 : 누구든지 판매소 낭만 낭만시장 야간개장 홍성 돈버는 내일러 부전 부전부리 부전 시장공연단 남부 청년토요야시장 사업단 캐시몹 봉화 시장문화사랑회 282

5 9 들어가는 말 2008년 문전성시(문화를 통한 전통시장 활성화 시범사업)가 시작된 이래 전국의 21개 문전성시시장에서 시장 활성화를 위한 여러 가지 문화 프로그램들이 운영되었는데 문전성 시 시장 활성화 프로그램들은 상인들의 자신감을 높이고 시장 환경개선과 매출의 획기적 인 증대를 가져오는 등 가시적인 성과를 보여주었다. 이러한 문전성시의 성공은 다른 시장 활성화 사업에 영향을 주어 유사한 형태로 활용되고 있으나 각각의 문전성시 문화시장 프 로그램이 이루려고 했던 본래의 목적은 간과되고 형식만 도입하는 경우가 종종 있어 문전 성시에서 진행되었던 프로그램을 자세히 알릴 필요를 느껴 <문전성시 대표 프로그램 99 선>을 준비하게 되었다. <문전성시 대표 프로그램 99선>은 지난 5년간 21개 시장에서 각각 진행되었던 프로그 램을 모두 나열한 후 각 시장을 대표할 수 있는 프로그램 100개를 선정했다. 100개의 프로 그램에서 공통적으로 나타나는 프로그램의 목적을 먼저 찾아내고 찾아낸 프로그램의 목적 을 분류체계로 삼아 100개의 상징적인 숫자의 프로그램을 각 카테고리별로 정리하고 소개 하고 있다. 분류과정에서 같은 목적을 가진 프로그램이라도 각각의 시장이 처한 환경과 인 적, 문화적, 상업적인 배경에 의해 다르게 적용되는 과정을 찾아볼 수 있었다. 또한 각 프 로그램을 운영했던 인력들을 함께 소개함으로서 후발 기획자들의 멘토 및 시장 활성화 프로 그램 인력들을 위한 인적네트워크에도 도움이 되게 했다. 이 책은 시장 활성화 프로그램을 운영하려는 상인들과 기획자 및 시장 활성화 사업 정책 입안자들을 위한 것이지만 2008년 에 시작한 문전성시 사업의 결과 기록물이기도 하다. 특히 문전성시 컨설팅 자료집도 동일 한 카테고리 분류 체계를 적용함으로서 독자가 시장에서 진행된 문화프로그램을 통해 컨설 팅과 프로그램의 연관성을 찾아볼 수 있도록 하였다. 문전성시사업단 김종대 단장

6 10 11 지역공동체 남문탐험대 등산객주막 떳다! 홍반장 시장문화를 통한 커뮤니티 비즈니스 장터사랑방 <문전성시> 즐거운 토요일 한산오일장 공예브랜드 <한다> 처음에 시장 내부에서 시작한 공동체 활동은 자연스럽게 지역과의 커뮤니케이션 활동으로 이어졌다. 이는 지역의 중심 소통 공간 역할을 했던 전통적인 시장의 기능을 회복하는 방법이기도 했다. 문전성시 사업으로 시장 상인들의 공동체 활동의 가치를 경험한 상인들은 그 에너지를 지역으로 펼쳐재기 시작했다. 지역공동체를 다시 살리는 일은 문전성시사업의 궁극적인 목표이기도 하다. 이곳 에서 소개되는 프로그램들은 지역 공동체가 시장을 중심으로 활동하고 있는 사례들이다.

7 12 13 지역공동체 서울 금천구 남문시장 남문탐험대 PM단, 김서희 AM, 홍서희 작가, 지역 매개자 및 남문시장 상인 매개자 1개월에 평균 2회 진행되었으며, 신청자를 미리 받아서 진행 지역 내 외 초등학생 참여(회당 약 30여명) 시장이 살아있는 교육장으로 활용될 수 있는 프로그램을 기획했다. 초등학교 교과목과 연결한 교육프로그램을 통해 시장에서 배우고, 놀면서 시장을 다르게 본다 남문시장 주변의 아이들은 남문시장 통로를 지나서 학교를 오고간다. PM단은 생활형 시장 이면서 아이들이 통학하는 길이기도 한 남문시장을 아이들의 교육의 장소로 활용할 프로그램 을 기획했다. 어린이의 시선으로 바라보는 전통시장은 신기한 물건들이 가득하고 새로운 상 품들이 진열되어있고, 맛있는 먹거리가 가득한 곳이다. 남문시장 PM단은 교육프로그램을 진행하기 위해서 아이들의 시선으로 시장을 바라보기 시작했고, 시장에서 즐길 수 있는 교육 프로그램에 대해 생각하기 시작했다. 1

8 14 15 남문시장에서 PM단과 예술가들이 새로운 프 로그램을 위해 고민하기 시작했다. 남문시장 PM단은 아이들이 시장에 와서 교육 프로그램 을 진행할 수 있는 방안을 생각했으며, 예술가 들은 아이들이 시장에서 놀며 배우고, 상인들과 이야기하는 과정이 예술 작품이 되는 과정을 고 민하기 시작했다. 또한 시장의 상인들이 자신의 인생의 지혜와 노하우를 전수하고 아이들의 교 육과 놀이 그리고 새로운 관계망을 형성할 수 있 는 프로그램을 기획하고자 했다. 남문탐험대 프로그램 시장탐색 시장 상인들과의 대화를 통해 시장의 고유한 언어와 단위를 습득 예) 고등어 한손은 몇 마리인가? 한 되 는 얼 만큼의 부피인가? 등 00의 여행일지 상품이 어떻게 우리에게 오는가를 퍼즐 형식으로 풀어봄 예) 감자의 유통경로, 옷이 만들어지기까지 등 시장 보물찾기 상인들이 가진 자신만의 보물(고유한 노하우 등)을 찾아내 소중함을 느끼게 함 예) 시장 떡 방앗간 에 3대 째 내려오는 맷돌, 혼자된 상인을 지탱해주던 노래 등 지역공동체 예술가들은 아이들이 시장에서 즐길 수 있는 프 로그램을 만들기 위해 남문시장의 특성을 발견 하고자 노력했다. 예술가들은 시장의 문화적 가 치를 발견하기 위해서 시장 주변 지역을 탐사하 고 상인들과 인터뷰를 시작했다. 자신들의 문화 적 가치를 묻는 예술가들의 질문에 상인들은 자 연스럽게 자기 자신, 시장 더 나아가 지역에 대 해서 고민하기도 했다. 시장 인터뷰를 통해 예 술가들은 상인들이 살아온 이야기와 노하우, 불만들을 끌어냈으며, 여기에서 많은 키워드를 뽑 아낼 수 있었으며 시장에서 오랜 시간 머물며 쌓아왔던 상인들의 삶의 고집 속에서 지혜와 철학을 찾아냈다. PM단과 예술가들은 함께 모여 상인들의 인터뷰 결과, 지역의 문화적 배경 그리고 아 이들의 교과과정을 조사하고 연구했다. 경매놀이 한정된 돈으로 물건을 구입하기 위한 경매를 통해 경제의 용어와 원리를 이해함 예) 떡 경매 등 그 결과 첫 번째 남문탐험대 프로그램이 만들어졌고 시장과 인접한 지역아동센터 아이들을 대상 으로 8회에 거친 파일럿 프로그램을 진행했다. 기획된 프로그램을 통해 아이들이 시장에서 할 수 있는 여러 가지 체험 프로그램을 진행하고 아이들과 예술 교육 활동을 진행하기도 했다. 파일럿 프로그램이 진행된 후 PM단과 예술가들은 남문탐험대에서 아쉬운 부분과 보완해야할 점들을 찾 아냈다. 흥미위주로 단순히 시장을 체험하는 프로그램에서 나아가 지속적이고 공식적인 프로그 램을 만들기 위해서 고민하였고, 논의 끝에 아이들의 정규 교과 과정과 남문탐험대 프로그램을 연결시키기로 했다. 그 후 교과 과정과 연계하는 남문탐험대 프로그램 구성을 위해서 연구 개발자 모임을 꾸렸다. 시 장과 가장 가까운 초등학교의 선생님과 예술교사, 문화 기획자 그리고 예술가들이 두 달간 함께 교과 과목을 분석하고 프로그램을 보완했다. 보완된 프로그램으로 초등학교 아이들을 대상으로 프로그램을 시범 운영하였는데, 교과 과정과 연계하여 보완한 프로그램에 대한 참가자들의 반응 은 놀라웠다. 참여한 아이들과 진행한 선생님 모두 프로그램의 우수성을 인정하였고, 프로그램의 정보를 전해들은 지역 초등학교 선생님들은 전화로 문의를 하고 참여 하기를 원했다. 시장에서 몇 차례 시범 운영을 진행하였고, 그 후 본격적인 프로그램으로 자리 잡았다. 1

9 16 17 남문탐험대는 1개월에 평균 2회 정도 진행되며, 사전에 신청한 단체에 맞추어 진행되는 예약제 프로그램이다. 또한 일반인들을 대상으로 놀토 및 초등학교 방학기간 동안 체험 학습과 연계하여 운영되기도 했다. 예 술가들은 남문탐험대를 위해 찾아낸 시장의 보물들과 시장의 역사를 소 개하는 패널로 제작하였고, 상인들의 삶의 이야기와 시장에 대한 생각들 을 중국어와 한국어로 인쇄하여 천정에 설치하였다. 또한 아이들이 프로 그램을 체험하는데 있어 진행에 필요한 패널도 설치했다. 상인들은 시장 에 찾아온 아이들에게 자연스럽게 자신의 이야기를 들려주었고, PM단 은 남문탐험대를 적극적으로 홍보하고 참가자를 모집했다. 지역공동체 그 결과 남문탐험대는 금천구에서 선정한 지역 내 대표 체험 프로그램이 되었고, 서울시 교육청 주말 행복 투어 프로그램에 선정되기도 했다. 남 문탐험대는 남문시장 상인, 지역 초등학교 교사, 예술 매개자, 기획자 그리고 설치물을 제작하는 예술가 조직 등 많은 지역 단위 조직들이 참 여한 프로그램으로 시장과 지역이 만나는 교육 프로그램으로 자리했다. PM단은 이들이 프로그램을 위해 집중할 수 있도록 프로그램의 취지와 그 의미를 상기시켰고 문전성시의 지원이 끝난 후에도 상인들이 이 프로 그램을 스스로 이해하여 진행할 수 있도록 노력하였다. 남문탐험대의 지 속적인 진행을 위한 상인 설명회를 개최했고, 적극적인 상인들을 발굴하 여 남문탐험대의 효과에 대해서 이야기했다. 여러 과정을 거쳐서 직접 프로그램을 운영할 상인들이 자연스럽게 자신들의 역할에 대해서 고민 하였으며 그 결과 남문탐험대 상인 운영협의회가 구성되었다. 남문탐험대는 놀토(토요 휴업일) 및 시장 체험 프로그램으로 효과적이었 으며, 시장이 살아있는 교육의 장임을 알게 해주었다. 지역에서 주목받 게 된 남문탐험대는 시장을 홍보하는 좋은 사례로 자리매김했으며, 주민 들도 남문탐험대에 참여할 수 있도록 PM단은 주문 매개자 양성교실을 진행하였다. 상인 운영 협의회와 주민 매개자들은 남문탐험대를 지역과 시장에 적합한 프로그램으로 변화시키고 있다. Tip 남문탐험대는 여러 조직이 참여하는 복합적인 프로그램이다. 상인들은 그 중 하나의 조 직이다. 예술가, 교육자 등 조직과 상인 조직들의 의견 조율이 잘 될 수 있도록 기획자는 노력해야 한다. 또한 시범 프로그램의 운영과 프로그램의 완성도를 높이기 위한 노력은 매우 중요하다. 지역에 대한 깊은 탐구, 전문가 조직의 적절한 결합을 통해 지속가능한 교육프로그램을 만들어야 한다. 1

10 18 19 지역공동체 서울 중랑구 우림시장 등산객주막 소가 있는 시장, 우림시장에서 소와 주막을 이미지화시킨 장학금을 마련 문화장터 경상현 PM, 이하림 AM 사업기간(2010~2011년) 내 총 19회 진행, 월 2,4주 일요일 운영 지역 봉사단체, 학교 어머니회, 청소년육성회, 통장협의회 등 19개 단체에서 약 5,000여명이 참여함 장학금 약 16,000,000원 전달 시장이 지역에 기여할 수 있는 방법이 무엇일지를 고민하면서 프로그램을 기획했다. 우림시장에서 문전성시 사업을 하면서 만들어놓은 많은 긍정적인 이미지들이 지역에 기여할 수 있는 방안이 없는지를 생각했다. PM단은 특히 지역에 봉사단체가 많이 있다는 것을 알 고 이 단체들과 연계할 수 있는 방안을 마련해보고자 했다. 평소 산을 오가는 사람들이 시장 을 많이 거친다는 사실을 알게 된 PM단은 시장에서 등산객들과 지역민이 함께할 수 있는 프 로그램을 기획하고자 했다. 2

11 20 21 등산객주막은 주변의 산을 등산하러 온 지역 주민들을 시장에서 머 물 수 있게 하고, 주막을 통해 장학금을 모아 기부하는 프로그램이 다. PM단은 먼저 지역 봉사단체에게 사업의 취지를 설명하며 공감 대를 형성했다. 그 결과 총 19개의 봉사단체가 섭외되어 등산객주 막을 진행하기로 했으며, 사업기간 내 19회의 행사 동안 약 5,000 여명의 지역민들이 참여했다. PM단은 지역 봉사단체들이 등산객 주막을 운영할 수 있도록 도왔으며, 봉사단체가 앞장서서 홍보를 했 다. 등산객주막은 당일 수익금을 우림시장과 봉사단체 이름으로 지 역의 학교(혜원여고, 신현중, 송곡고, 봉화중 등)들에게 장학금으 로 전달하여 지역과 소통했다. 지역공동체 등산객주막은 지역에 시장이 기여할 수 있는 방법을 보여주는 좋은 프로그램이다. 평소에 지역민들이 상거래 장소로만 인식하던 시장 이 지역에 직접적으로 기여하고 또 지역민들을 위해서 사업을 한다 는 것이 시장을 긍정적으로 느끼게 하는 계기가 되었다. 기존에 상 거래를 중시하는 공간으로 인식되던 시장이 나누고 베풀 수 있는 시 장이 되게 한 프로그램이다. 참여단체 봉화중학교 학부모회, 망우3동 재향군인회 여성회, 신내1동 청소년지도 육성회, 망우3동 청마축구회, 상봉1동 적십자 부녀회, 망우3동 청소년지도 육성회, 망우본동 청소년지도 육성회, 망우초교 안전둥지 지킴이, 중랑구 족구연합회, 해피메이커 봉사단, 혜원여고 학 부모봉사단, 생활공감 정책주부모니터단, 신현중학교 학부모회, 망우본동 통장협의회, 우 림시장 부녀회, 신내1동 청소년 육성회, 상봉1동 적십자 봉사회, 망우본동 환경감시단, 망 우본동 청소년 육성회 2

12 22 23 지역공동체 경북 경주시 외동장 떴다! 홍반장 외동 그림시장만의 소식통으로써 메신저 역할 수행하고, PM단과 상인 그리고 지역주민과의 관계를 돈독히 한다. 최광 PM, 김정수 AM 매 장날 진행, 상인, 지역주민, 시장 방문객 참여(회당 약 100여명) 시장에서 벌어지는 이벤트를 만들어 상인들과 지역민들이 모두 시장과 친근해 질 수 있게 하고자 했다. PM단은 시설이 잘 갖추어지지 않은 오일장에서 사업을 시작하면서 시장에서 가장 중요한 핵 심은 사람이라는 것을 알게 되었다. 사실 처음 시장에서 문전성시 프로그램을 수행할 때 PM 단은 오일장 상인들과 장옥상인들의 배타적인 모습과 질타에 많은 어려움을 겪었다. 우선 그 들과 친해질 수 있는 관계형성사업을 진행해야한다고 생각했으며, 시장에 상인들과 지역민 들의 관심을 끌만한 사업을 기획하고자 했다. 3

13 24 25 프로그램을 처음 시작할 때에는 우선 상인들의 불평을 들어주고자 했다. 상인들의 불평과 불만을 접수하여 해결하고 시장의 문제점을 찾아 PM단이 해결하는 해 결사 성격으로 프로그램을 만들어서 고장 난 물건 수 리나 노점상인 대상의 편의 서비스를 제공하며 시장에 활기를 북돋았다. 1차년도 사업이 끝나자 더 이상 시 장에서 수리하거나 고칠 것들이 없어진 것을 알게 된 PM단은 효율적인 프로그램 진행을 위해 프로그램을 변화시켰고. 일방적으로 편의를 제공하는 해결사 프로 그램이 아닌 오일장의 정을 살리는 관계형성 퍼포먼스 프로그램으로 발전시켰다. 지역공동체 PM단은 상인들과 지역민들의 이목을 끌기 위해서 시 장을 돌아다니며 매 장날 게임을 진행했고 PM단과 겨 루는 다양한 게임(제기차기, 닭싸움, 다트 던지기, 동 전 홀짝, 구구단, 주사위 게임 등)을 통해 승부욕 및 흥 미를 유발시켰다. 게임에 참가하는 사람들에게는 시장 상인들에게는 장사에 필요한 물품을 선물하고, 외부 고객에게는 지역성을 갖고 있는 상품을 제공했다. PM 단은 게임을 좋아하지 않은 상인들에게 관심을 유도하 기 위해 많은 노력을 기울였고 그 후 상인들은 적극적 으로 관계형성을 하고 싶은 PM단의 의지를 알게 되어 프로그램에 적극적으로 참여하였다. 지금은 서로 소통 하고 함께 즐길 수 있는 게임을 통해 PM단에 대한 선 입견과 불신을 해소시키며 시장에 활기를 북돋아 주고 있다. 또한 꾸준한 프로그램을 통해 상인들과 PM단의 신뢰도는 많이 향상되었으며, 상인들이 문전성시 프로 그램에 대해 많이 알게 되는 성과가 있었다. Tip 상인들의 관심과 흥미를 이끌어 내는 것은 매우 중요하다. 또한 이끌어 낸 관심과 흥미를 문전성시 사업에 대한 긍정적인 시각으로 변화시켜야 한다. 적게는 10년에서 많게는 평생을 시장의 주인으로 시장에서 장사 를 하던 상인들은 PM단이 이방인이자 불청객일 수 있다. 사업의 좋은 취 지를 설명하는 것보다는 지속적으로 프로그램을 진행하면서 관계를 형 성하는 것이 중요하다. 3

14 26 27 지역공동체 전남 순천시 순천웃장 시장문화를 통한 커뮤니티 비즈니스 문화를 통해 시장을 활성화 시키는 지역 비즈니스 모세환 PM, 류승우 AM 상인회 서포터즈, 젊은예술인 서포터즈, 웃장번영회 등 웃장 내 CCBC 공간 조성 에코뮤지엄 운영 및 장보러가자 프로그램 운영 시장 활성화와 문화와 비즈니스를 결합한 사업 실행을 통해 지속가능한 성장모델을 구축하고 시장을 발전시키고자 함 PM단은 문화를 통해서 문화와 비즈니스를 결합하여 시장을 활성화시키고자 했다. 문전성시 사업을 통해 형성된 지역 문화예술인들과 지역의 문화 자원을 비즈니스로 결합시켜 문전성시 사업이 종료되어도 지속가능한 사회적 기업의 형태를 구축하기 위해 기획되었다. 4

15 28 29 문전성시 사업으로 조성된 CCBC(Cultural Community Business Center)를 활용하 여 지역의 문제에 대하여 시장 상인이 주체가 되는 사업을 구상했다. PM단은 순천웃장 문 화를 통한 커뮤니티 비즈니스 기획위원회를 구성하였고, 지역에 존재하는 문화자원을 활용 하여 비즈니스의 형태로 문제를 해결해 나가는 사업을 시작했다. 기획위원회는 순천웃장 번 영회 상인을 중심으로 문전성시 사업을 통해 형성된 인적 자원을 활용하여 지속적인 활동을 할 수 있는 인적 네트워크를 구축하고 CCBC 운영에 관한 계획을 수립하고 조례를 제정하 여 공청회를 개최했다. 지역공동체 PM단은 시장문화를 통한 커뮤니티 비즈니스를 통해 순천웃장의 문화상품 개발은 물론 공정 여행프로그램을 개발하고 웃장스토리북과 보물지도를 연계한 비즈니스 사업을 기획했다. 문 화광광형시장 투어 장보러 가자 프로그램은 시장에서 구매되는 상품을 활용하여 지역학교 와 단체, 관광객과 교류하는 프로그램이다. 또한 순천시에서 기존에 운영하고 있는 시티투 어 코스에 웃장을 추가하여 운영하며, 웃장의 잠재고객인 지역의 아이들을 타깃으로 시장문 화투어는 물론 시장문화캠프와 연계하는 프로그램이다. 계속적으로 시장 상인들과 협의하여 진행하고 있으며, 시장이 지역 문화의 거점 공간으로 자리하고 있다. CCBC (Cultural Community Business Center) 순천웃장에 남아있는 일본의 적산가옥 건물을 문전성시 사업을 주도하는 커뮤니티 비즈니스 센터로 조성했다. CCBC는 웃장 문전성시 사업의 거점으로 고객과 상인, 지역주민의 소통 의 장소이다. 공연단의 정기 발표는 물론 문화예술교실의 교육 및 전시의 장으로 활용되고 있 으며, 100년 전통 순천웃장의 문화와 건축 유산, 생활 방식, 자연환경 등을 보존하고 계승하 여 일반인에게 알리는 독특한 형태의 에코뮤지엄으로 활용되고 있다. 4

16 30 31 지역공동체 충남 홍성전통시장 장터사랑방 CCBC <문전성시> 장터에서 흥과 정을 나누고, 문화로 문전성시를 이루는 홍성전통시장 복합문화공간 최철 PM, 조경희 센터장, 내일러, 김성환(짚풀 공예가), 백길자(댕댕이장 공예가), 강놈심(한지 대나무 공예가), 한마음(쿠키만들기 강사), 김영근(떡메치기 체험, 한양떡집 대표) 등 장터문화거점공간 (커뮤니티 공간, 공연전시공간, 관광안내소, 문화체험공간 등) 시장에 지역의 복합문화공간을 만들어서 시장이 지역의 거점이 되게 하고자 했다. 홍성전통시장을 지역문화관광형 시장으로 발전시키기 위해서는 상인들과 지역민이 소통할 수 있는 시장 내 거점공간이 필요했다. PM단은 장터사랑방을 시장을 찾는 고객들에게 지역 의 관광정보 및 쇼핑 정보를 제공하는 것은 물론 단체 관광객 방문 시 홍성전통시장을 설명하 는 안내소로 만들기로 했다. 또한 각종 체험을 즐기고 아이들과 시장을 찾는 부모들을 위한 어린이놀이방 시설도 갖추어 탁아소로 역할 하는 공간을 만들고자 했다. 5

17 32 33 PM단은 장터사랑방을 조성하기 위해서 홍성전통시장 내 여러 공간 중 장터 고유의 전통문화를 느끼고 상인과 지역민은 물론 관광객들이 편안하게 이용할 수 있는 시장 대 상지를 찾아 나섰다. 건물상태, 건 물의 특성, 공간활용도, 임대료 등 여러 조건들을 비교 분석하여 적합 한 곳을 선정하였고 전통시장 공간 을 조성하기 위해서 각종 물품과 소 품을 섭외했다. 그 후 수집한 각종 물품과 소품들을 구조 변경에 적절 하게 활용하여 옛 정취를 느끼고 체 험할 수 있는 공간으로 장터사랑방 <문전성시>를 조성하였다. 처음에는 공간을 조성하는데 초점을 맞추어서 공간을 만들었으 며, 차후 공간이 만들어지고 지속적인 운영 방안에 대해 고민하였고 계획을 세우기 시작했 다. 사실 장터사랑방이 조성된 공간은 평소 시장에서 활성화된 구역이 아니다. 평소 고객들 은 물론 상인들조차 많이 찾지 않는 공간에 조성한 만큼 PM단은 상인들과 지역민들과 회의 를 거쳐 고객만족센터, 쉼터, 카페 등의 기능을 고민하였고 실질적인 복합문화센터가 될 수 있는 방안을 생각했다. 지역공동체 현재 장터사랑방은 말 그대로 시장의 사랑방과 같은 역할을 하고 있다. 상인들이 자유롭게 대화하고 토론할 수 있는 공간으로 조성하여 자연스럽게 상인들과 PM단 그리고 지역민들은 소통하는 시간이 늘었다. 또한 시장을 찾는 관광객들이 커피 한잔의 여유를 즐길 수 있는 공 간이 되었다. 특히 장터관광투어를 통해 시장을 찾는 관광객들이 장터문화해설사를 통해서 관광 정보를 듣는 공간으로 활용되고 있으며, 장터사랑방 앞 공터에서 떡메치기, 쿠키 만들 기, 짚풀공예, 댕댕이장공예, 한지공예, 대나무공예 등 문화공예체험을 진행하여 시장을 즐 길 수 있는 공간으로 활용하고 있다. 장날 이외의 날에는 장터사랑방을 상인단체 및 마을, 지 역단체들이 회의 및 토론을 할 수 있는 공간으로 제공되어 시장에 대한 관심을 높이고 시장이 지역 문화의 거점공간으로 자리할 수 있는 계기를 마련했다. 5

18 34 35 지역공동체 문전성시사업단 즐거운 토요일 시장으로 떠나는 즐거운 초등 탐험대 문전성시사업단, 착한여행 놀토에 맞추어 초등학생을 대상으로 3회의 여행프로그램 진행 초등학생이 시장을 느낄 수 있는 기회를 제공하고 더불어 시장 교육 기능을 강화하고자 했다. 문전성시사업단은 문전성시 문화시장을 적극적으로 홍보하고 외부의 고객들을 시장으로 유입 할 수 있는 방안을 생각했다. 공정여행사 착한여행과 함께 연계하여 시장과 지역을 여행하는 초 등학생 대상 여행프로그램을 기획했다. 6

19 36 37 즐거운 토요일은 놀토(토요휴업일) 프로그 램으로 기획되었다. 문전성시 문화시장과 시장이 있는 지역을 찾아서 문전성시 사업에 대해서 이해하고 전통시장을 찾지 않던 초등 학생들이 좋아할만한 시장 체험 프로그램을 배치하여 시장과 친해지는 시간을 갖게 하고 자 했다. 또한 2012년부터 시행되는 토요 휴 업일로 인해 늘어나는 부모님들의 주말 양육 부담을 줄이고 아이들에게는 건전한 놀거리 를 제공하여 미래의 소비자들인 아이들이 전 통시장에서 다양한 체험을 할 수 있도록 하 고자 했다. 지역공동체 시장과 지역을 연계하는 즐거운 토요일 프로그램을 모객 하는 것은 쉽지 않았다. 이미 놀토 프로그램 으로 사설 학원들에서 다양한 스케줄을 만들었고, 서울에서 아이만을 시장으로 보내는 것에 대해서 도 우려하는 부모님들이 많이 있었다. 착한여행 담당자와 모객에 대해서 협의를 하던 중 기존에 여 행프로그램의 일부로 진행하고자 했던 지역 아동센터 아이들 대상 여행프로그램으로 즐거운 토요일 을 확장시키면 어떻겠냐는 제안을 했고. 문전성시사업단은 즐거운 토요일을 지역 아동센터 어린이 들을 초청하는 사회공헌프로그램으로 변화시켜 기획했다. 그 후 다시 프로그램을 변화시켜 착한여 행은 당일 시장들에 아이들을 데리고 인솔하는 것을 담당하고 문전성시 사업단은 지역과 시장 여행 프로그램을 기획하고 즐거운 토요일 프로그램을 홍보하기로 했다. 계속적으로 협의하여 프로그램을 기획한 결과 문전성시 문화시장 중 청주 가경터미널시장, 전주 남부시장, 그리고 춘천 낭만시장에서 즐거운 토요일 프로그램을 진행하게 되었다. 각각의 시장의 특성에 맞게 프로그램을 기획되었고, 시 장을 찾는 아이들은 시장에서 다양한 체험을 즐길 수 있었다. 즐거운 토요일은 지역 아동센터의 어린이들을 시장으로 유입시키고 사회공헌형으로 진행한다 는 목적 때문에 많은 아동센터 관계자들이 진행하고 싶어 했다. 또한 놀토 프로그램을 여유롭 게 즐기지 못하는 다른 사회적 기관들에서도 문의가 많이 있었다. 참가한 아이들의 경우 시장 에서 체험프로그램을 즐기고 더불어 지역과 시장의 관계를 알아갈 수 있기에 매우 만족한 프로 그램이었다. 문전성시 사업단은 기존에 진행했던 즐거운토요일의 성과를 더 잘 정리하여 홍보 하고 차후 문전성시 문화시장에서 자발적으로 프로그램을 진행할 수 있도록 하는 방안을 마련 하고 있다. 문화예술인들이 활동하는 청주 가경터미널시장의 경우 토요일에 열리는 공방과 예술장터를 체험하 고 시장 상인들이 활발하게 활동하고 있는 동아리 프로그램을 활용하여 시장 상인들에게 직접 배우는 예술과 체험 프로그램을 구상했다. 아이들은 난타와 신문지로 할 수 있는 재활용 공예 등을 체험하였 고, 시장 곳곳에 있는 상점에서 미션을 수행하고 확인 도장을 받아오는 등 시장을 즐길 수 있는 프로 그램을 경험했다. 청년들과 함께하는 전주 남부시장에서는 기존의 시장과는 다른 모습을 느낄 수가 있었는데, 기존 상인들의 문화와 더불어 톡톡 튀는 아이디어를 가진 청년층의 문화를 접목시켜서 새 로운 시장의 모습을 통해 변화하고 있는 전통시장의 모습을 이해하는 기회를 제공했다. 시장 구경을 통해서 아이들은 뻥튀기 체험, 두부 체험 등 다양한 체험을 즐겼고, 청년장사꾼의 식충식물을 공부 하면서 배웠다. 또한 시장에서 구매한 재료를 활용한 한과 만들기 체험도 했다. 춘천 낭만시장의 경 우 시장에 자리한 동네방네(청년들로 구성된 공정여행사)가 직접 즐거운 토요일을 운영했다. 상상력 에 날개를 달라는 제목으로 진행된 춘천 낭만시장 여행은 낭만시장의 골목을 여행하는 시장 골목투 어는 물론 시장의 대표 물건 사고 설명하기, 시장의 역사를 알기 등 시장의 여러 성격을 파악할 수 있 는 프로그램으로 구성되었다. 또한 춘천에 위치한 애니메이션 박물관을 방문하여 생각의 틀을 깨고 상상력과 창의력을 높일 수 있게 했다. Tip 시장과 지역을 연결하는 프로그램을 진행할 경우에는 각각의 이익집단들, 관계자들과 긴밀히 소통해야 한다. 또한 시장에 서 상인들은 물론 예술가들과 함께 프로그램을 진행해야하기에 프롤로그램의 특성과 프로그램 진행시 꼭 필요한 것들도 확 인해야 할 것이다. 6

20 38 39 지역공동체 충남 서천 한산오일장 한산오일장 공예브랜드 한 다 ( 韓 多 ) 한산오일장만의 고유한 공예브랜드 한 다 ( 韓 多 )를 개발하고 상설전시공간인 한다공방을 설립하여 운영 강준혁(문화기획자), 추미경, 신효진, 이형채(문화다움) 구성희(디자이너), 이진경(쌈지농부 작가팀) 한다 생활 공예 작가 8인 발굴 고령화된 농어촌 한산에서 지역 생활 공예인들이 가진 솜씨를 살려 현대적 디자인 감각으로 디자인 및 상품을 개발하고 교육을 진행하여 한산오일장만의 지역 공예브랜드를 만들고자 했다. 전통오일장의 역사성과 문화적 가치를 현재적으로 살리기 위해서는 PM단은 전통시장이지 만 현대 소비자에게도 호소력이 있는 상품을 개발하는 것이 중요하다고 판단했다. PM단은 문전성시 사업을 진행하면서 농촌 지역의 전통 오일장에서 가능한 현대적인 요소를 발굴하고 자 했으며, 한산오일장에서만 누릴 수 있는 즐거움과 재미, 실용적 가치 등을 만들어낼 지역 자원을 이끌어내고자 테마장터를 개설하였다. 또한 지역 내 생활 공예인들을 적극적으로 참 여시키면서 지역에서에서의 고유한 가치를 만들어내고자 했다. 7

21 40 41 PM단은 한산오일장 인근에는 3대째 내려오는 대장간, 무형문화재로 선정된 공작선 부채공 예 작가, 천연비누 및 짚풀, 솟대, 천연염색 및 모시공예 등 지역 생활예술공예인들이 있다는 것을 알게 되었다. 각 공예인들의 집 한구석에는 나름대로의 작업실을 갖추고 있었는데, PM 단은 이들의 작업을 보면서 전통시장, 시골 마을의 공예의 가치를 알게 되었다. 새끼를 꼬고, 나무를 깎고 부채를 만들면서 하나하나 손으로 작업하는 과정이 정말 공예작가의 면모를 갖 추고 있다는 것을 알게 되었다. 하지만 지역작가들은 모든 공예품들의 전통적인 개념과 용도, 디자인에 다소 얽매여 있고 소일거리 비용으로 공예품을 만들어서 주체적이고 가치적인 상품 에 대한 인식이 약했다. PM단은 한산에서 생활 공예인들의 솜씨를 살리면서 현대적 디자인 을 갖춘 한산오일장만의 공예브랜드를 만들자고 설득하였고, 그 후 장기적인 관점에서 한산 오일장의 공예브랜드를 제작하였다. 지역공동체 먼저 한산오일장 PM단은 지역 작가군을 발굴하고 1년에 가까운 기간 동안 지역의 생활 공예 인들과 밀착하여 소통하면서 한산오일장 내 테마장터를 개설하고 그들이 지역 예술 상인으 로 참여하게 하는 과정이 진행되었다. 한다 작가들은 공예작가이기도 하지만 대부분 시골의 농부이기에 농번기때 정기적으로 공예워크숍을 진행하는 것이 어렵기도 했다. 또한 고령인 작가들이 주체적으로 의사 결정하는 것에도 다소 무리가 있었다. 하지만 PM단의 꾸준히 인 식을 전환시켰고, 프로그램을 진행하면서 소통했다. 그 후 공예인들을 테마장터에 참여하게 하였다. 현상적으로는 단순히 지역작가들이 테마장터에 참여하는 형태였지만 일비 등을 받 고 체험 프로그램에 동원되었던 기존의 관행을 넘어서 일체의 일비 없이 자발적으로 참여하 고 판매수익을 통해 스스로 경쟁력을 만드는 과정이었다. 또한 테마장터 참여를 통해 한산오 일장 공예브랜드에 지속적으로 참여할 수 있는 작가군이 일차적으로 걸러졌다. PM단은 현 대적 감각과 용도에 맞는 디자인과 지역 생활 공예들의 솜씨를 연계하기 위한 디자인 역량강 화 프로그램 을 진행했다. 강준혁(문화기획자)의 총괄자문과 구성회 디자이너, 쌈지농부 작 가 팀의 정기적 공예 디자인 워크숍 및 컨설팅 프로그램을 통해 지역 생활공예인(한다 작가) 이 주기적으로 실습 워크숍을 진행하게 되었다. 이 과정에서 한산오일장 고유 공예브랜드 한 다 ( 韓 多 )가 개설되었고, 한다 이름으로 한산오일장 내 구 소방서 건물, 파주 헤이리 전시 관 등에서 전시를 개최하였다. 7

22 42 43 한다 생활공예 작가 지역공동체 대장간 칠공예 : 김창남 함석공예 : 정규승 부채공예 : 이광구 솟대공예 : 이희복 PM단은 오일장의 테마장터의 하나로 이 브랜드가 운영되는 것에 있어서 공예품 보관이나 일 종의 쇼 케이스 등에 어려움이 있다는 것을 알게 되었다. 한산 오일장 내 유휴 공간(모시창고 로 사용되었던 빈 공간)이 있기에 이를 활용하여 한다 공예품이 상설 전시되고 교육 공간은 물론 판매 공간으로 활용되는 한다 공방을 조성하였다. 한다 공방에서는 한다 작가 여덟 분 의 공예작품이 상설 전시 및 판매되고 있으며, 방문객들을 위한 체험 프로그램은 물론 지역민 들을 위한 공예 공헌 교육 프로그램이 운영되면서 과거 창고로 사용되던 공간에 문화적인 활 력을 불어넣었다. 또한 시장 중앙에 위치한 한다공방은 한산면민 및 서천군민들을 대상으로 한 커뮤니티형 공예 프로그램 운영에도 활용되고 있으며, 시장 안에서 문화콘텐츠를 제공하 는 지역문화 공간으로 탈바꿈되었다. 짚풀공예 : 김강열 짚풀공예 : 한상도 한산오일장의 문전성시 프로그램이 종료된 후에도 한산오일장 공예브랜드 한다는 언론이나 매체의 관심을 지속적으로 받고 있다. 또한 최근에도 백화점, 아파트 모델하우스 등에 한다 공예품이 입점 되고 있으며 한산과 서천지역을 넘어서 전국적인 판로 연계망이 이어지고 있 다. 한다 공방을 중심으로 한다 작가들은 주체적으로 전시 및 체험프로그램을 운영하고 있다. 또한 PM단은 한다의 안정적 운영을 위해 법인화를 추진하였으며, 지역 특성에 맞는 공예영 농조합 법인 형태를 결성하여 유지하고 있다. Tip 천연염색. 모시공예 : 박예순 천연비누공예 : 노명희 문전성시는 시장의 경제적 활성화의 기반이 되는 문화적 가치를 만들고 또 지역과 연계하여 문화자원으로 구축해가는 것이 핵심이다. 때문에 일회적 문화프로그램을 만들어 가는 것이 아닌 지역문화라는 총체적 맥락 속에서 지역에 숨겨져 있는 문 화적 가치들을 발굴하고 그것을 그 시장만의 독특한 콘텐츠로 활용하도록 연계하여 시장과 지역사회의 문화적 콘텐츠로 구 축해가는 관점과 운영방식이 중요하다. 7

23 44 45 시장공동체 못골온에어 남문시장신문 도깨비방송국 라디오 38외동오일장 못골시장이야기바구니 시끌벅적 시장통버스라디오 주문진시장으로 오세요 콩나물 하하라이브투맨쇼 시장에서의 상인들은 같은 물건을 파는 경쟁적인 관계에 놓이는 경우가 많다. 그러다 보니 한 시장 안에 아주 가까이 있지만 서로 반목하는 경우를 종종 볼 수 있었다. 시장상인들이 서로 마음을 열고 서로를 이해하려는 노력이 프로그램화 된 것이 관계형성 프로그램이며 이런 프로그램을 통해서 서로를 이해하는데 도움이 되었다. 이곳에서 소개되는 프로그램들은 관계형성 프로그램을 통해 공동체가 형성되어 함께 활동하고 있는 사례들이다.

24 46 47 여기는 못골 방송국, 우리도 라디오 스타 못골시장은 대를 이어 장사를 하는 젊은 상인들이 많이 있다. 이들 상인들은 부모님이 만들어 놓은 영역 안에서 반복되는 일상과 노동에 지쳐서 삶의 즐거움을 찾지 못하고 하루하루를 무 기력하게 살아가고 있었다. 무기력함에서 벗어나기 위해서는 이들에게 동기를 부여하는 일 이 필요했고, 이를 위해서 못골온에어 프로그램을 시작했다. 시장공동체 PM단은 못골시장의 대를 잇는 상인들을 중심으로 라디오 DJ 양성교육을 시작하였고, 개국 하였다. 일주일에 2회 못골시장의 내부 스피커를 통해서 라디오 방송을 진행했다. 상인들은 자신들의 이야기를 들려주는 DJ가 되기도 하고 엔지니어가 되기도 한다. 못골온에어가 전파 를 탄 이후에 시장의 이야기에 귀 기울이는 사람들이 많이 생겼으며, 참여한 젊은 상인들이 자존감을 회복하고 전통시장의 주역으로 성장하게 되었다. 못골온에어 진행을 위해서 상인들의 이야기를 수집하는 과정이 있었다. 이야기와 문화를 파 는 시장이라는 테마로 시작된 문전성시 사업의 특성상 시장 상인들의 이야기를 수집하고 편 집했다. 복싱선수를 둔 은하잡곡 아줌마, 못골시장 모든 상인의 아들이 하는 쉼터분식, 뮤 지컬 배우가 있는 은실이네 야채가게 등의 이야기를 만들었다. 이러한 이야기는 단행본으 로 발간되기도 하였으며, 시장을 찾는 고객들과 함께 일하는 상인들에게 라디오를 통해서 퍼져나간다. 못골온에어는 우선 상인들과 소통한 후 지역 사회와 호흡하는 프로그램도 구상하였다. 지역 의 장애우들을 위한 라디오 체험 교육프로그램도 개발하여 진행하였으며, 지역주민들을 모 아 초청한 사랑방 모임도 실시하였다. 또한 단순히 시장 내에서만 듣는 라디오가 아니라 보이 는 라디오 시스템을 구축하였으며 아프리카 TV등을 통해 인터넷으로 송출하기도 했다. 수원 못골시장 못골온에어 라디오스타 라디오 DJ로 활동하는 상인들은 자신의 목소리로 방송을 하면서 생활에 활기를 얻었다. 매 일 똑같던 생활에서 벗어나서 새로운 삶을 살고 있다고 말하는 상인들은 주체적으로 진행할 자신의 영역을 찾고 그것을 꾸려 나가는 과정에서 활기를 찾게 되었다. 또한 시장에 대해서 잘 알지 못했던 상인들과 지역민들은 시장은 물론 시장에서 함께 일하고 있는 상인들의 이야 기에 귀 기울이게 되었으며, 서로를 이해하고 소통하는 좋은 계기가 되었다. 현재도 못골온 에어는 상인들이 주도하는 라디오 프로그램으로 못골시장에서 계속되고 있다. 에이스벤츄라, 김영미, 김덕원 큐레이터(라디오스타), PM단 이충환,김승일,김덕원,이하나,류정희(DJ) 브랜드 스토리, 김영미 큐레이터(스토리텔링) 주 2회 라디오 프로그램 진행 시장의 이야기를 들려줄 수 있는 자발적인 매체 프로그램을 기획하고자 했다. Tip 시장에서 진행되는 시장 공동체 라디오 프로그램은 상인들의 공감을 얻어야 한다. 공감할 수 있는 이야기를 우 선적으로 발굴하여야 한다. 또한 문전성시 사업이 종료된 후에도 진행할 수 있는 상인들을 찾아서 교육을 하고 지속성을 키워야할 것이다. 8

25 48 49 상인들과 시장의 이야기를 통해 지역주민들이 시장을 새롭게 인식한다. 시장공동체 PM단은 처음 남문시장에 들어와서 시장과 상인 그리고 지역을 잇는 매체를 고민했다. 신문 과 스토리텔링북 두 가지 형태로 고민하면서 시장 상인들의 이야기를 이끌어내기 시작했다. 프로그램을 시작하고 처음 두어 달간 상인들과 관계를 만들어가면서 매체의 형태에 대해서 이야기했고 회전율이 높은 신문을 만들기로 했다. PM단은 남문시장의 신문에 시장 상인들 의 이야기는 물론 시장 주변과 시장을 오고가는 사람들, 지역의 역사까지 각 사업별로 남문 시장과 연결될 수 있는 다양한 이야기들을 담아 공유하기로 했다. 또한 지역의 이야기와 시장 의 이야기는 물론 시장에서 이루어지는 문전성시 프로그램에 대한 홍보도 담아내어 문전성시 사업이 지역민들에게 홍보될 수 있는 매체로 활용하고자 했다. PM단은 우선 시장 신문을 발행하기 위해서 취재와 편집이 가능한 매체 팀을 구성했다. 구 성된 매체팀은 상인과의 소통하며 관계를 쌓고 그들의 이야기를 끌어내는데 집중하였다. 또 한 각 프로그램들이 진행되는 과정에서 신문의 홍보 기사로 연결할 수 있는 주제들을 잡아 서 이를 꿰어가기 시작했다. 시장은 어떤 장소여야 하는가, 남문시장은 지역에서 어떤 문화 적 가치가 있는가, 상인들이 바라는 남문시장이 무엇인가를 깊이 있게 인터뷰하고 글로 담 아냈다. 남문시장신문을 통해 문전성시 대한 지역민들의 이해와 더불어 시장이 갖는 공공성에 대한 이해가 높아졌고 시장이 지역민들의 관심을 받게 되었다. 시장 신문이 반응이 좋자 상인들은 매체팀에서 활동하기 시작했고, 그 결과 상인들로 구성된 운영협의회가 구성되었고 상인 기 자단도 활동을 했다. 사실 상인들은 신문이 만들어지는 초기에는 자신들의 이야기를 직접 적 는다는 데 부담을 느꼈고 어려워했다. 하지만 자연스럽게 털어놓은 자신의 이야기와 자신들 의 글이 신문에 실리면서 용기를 얻고 적극적으로 참여했다. 상인기자단의 글이 신문에 게재 된 후에는 자신들의 이야기가 담긴 신문을 상인들 스스로 배포하였고, 고객들에게 자신들의 이야기는 물론 문전성시 사업도 자연스럽게 홍보했다. 남문시장신문을 통해 상인들은 자신 들의 이야기를 자연스럽게 털어놓게 되었고, 문전성시 사업을 이해하기 시작했으며, 자연스 럽게 PM단과 소통할 수 있는 계기가 마련되었다. 서울 금천구 남문시장 남문시장신문 Tip PM단, 이우람 AM, 김신 사진작가 월 1회 발행 (사업기간 중 총 15부 발행) 시장의 소식을 알리는 매체를 제작하여 시장과 상인 그리고 지역을 잇는 스토리텔링형 매체를 만들고자 했다. 스토리텔링을 위한 매체는 책, 라디오 등 여러 가지가 있다. 하지만 효율적인 스토리텔링작업을 위해서는 매체 에 맞춰 매체를 위한 스토리텔링은 지양되어야 한다. 목적 사업을 위한 스토리텔링이 만들어져야 하며, 사업을 위한 사전 작업형 스토리텔링을 해야 한다. 여러 매체 중 특히 신문은 일정한 주기성을 갖으면서 지속적으로 관 계망을 형성하고 그 관계망을 계속 넓혀 가는데 효과적인 매체이다. 하지만 매체가 연속적으로 발행되어야 그 효과가 큰 것도 사실이다. 9

26 50 51 시장공동체 9

27 52 53 상인과 고객의 랑데부 현장이자 진행자의 끼가 충만한 뮤직뱅크 PM단은 목포 자유시장에서 상인들과 함께할 수 있는 프로그램을 고민하다 시 장에 흥이 많은 상인들이 있다는 것을 알게 되었고, 상인 DJ를 발굴하여 시장 내 방송스테이션을 구축하여 자유시장 의 상인들과 고객들에게 활력충전을 장 을 마련해주기 위한 라디오 프로그램을 기획했다. 시장공동체 우선 PM단은 시장 내 빈 공간인 목포자 유시장 A동 옥상에 라디오를 진행할 수 있는 라디오 방송국을 조성했다. 라디오 방송을 진행하는 전문가들의 의견을 받 아서 최신식 음향시설을 부스에 설치하 였고 자유카페를 함께 조성하여 시장에서 라디오를 듣는 상인들의 쉼터를 만들었다. 그 후 목 포 KBS DJ를 초청하여 상인들을 교육시켰다. 일주일에 총 5회씩 총 20회에 거쳐서 방송제 작과 진행 전반에 거친 이론과 실습을 병행하여 교육했다. 교육기간 중 방송 편성 및 운영에 관한 토론도 진행되었고, 상인 DJ 각자의 성격에 맞는 프로그램 구성도 지도했다. 아이디어 와 구성, 기획 등 방송마인들을 교육받는 과정에서 상인들은 너무 재미있어했다. 상인들의 알콩달콩한 사연과 애경사를 비롯한 생생한 장터 소식, 신청음악을 들려주는 도깨 비 방송국은 현재 상인 DJ가 직접 모든 방송을 진행한다. 직접 상인들의 이야기를 가지고 와 서 대본을 만들고 중간 중간 상인들에게 문자를 받아서 사연을 소개하기도 한다. 인터넷을 활용하여 신청곡을 틀어주기도 하고, 분위기에 맞는 노래를 선곡하기도 한다. 현재 도깨비 방송국은 자유 시장을 대표하는 프로그램으로 자리 잡았으며, 진행하다 가게에 다녀오기도 하며 생활형 문화 프로그램으로 자리 잡고 있다. 분주한 생활이 삶의 활력이 된다고 하는 상 인 DJ는 상인들은 물론 시장을 찾는 모든 고객들과도 실시간으로 소통할 수 있는 도깨비 방 송국을 만들고 싶어 한다. 전남 목포 자유시장 도깨비방송국 Tip PM단 1일 2회 방송되는 시장 라디오 시장의 이야기를 들려주고 상인들이 참여할 수 있는 프로그램을 만들어 주고자 했다. 시장 상인들이 정말 원하는 것이 무엇인지를 먼저 파악해야한다. 또한 문전성시사업이 끝나도 활동할 수 있는 활동인력이 필요하다. 철저한 교육프로그램 진행과 꾸준한 관심이 있어야 상인DJ도 적극적으로 라디오 프로그 램을 진행할 수 있을 것이다. 10

28 54 55 시장공동체 시장을 찾는 모든 이들의 눈과 귀를 즐겁게 하는 시장 방송. 외동장은 5일장이다. PM단은 5일장이 가지는 전통적인 의미를 고민하였고, 5일장은 단순 히 상거래 행위를 하는 공간이 아니라 지역민들이 5일에 한번 만나 서로 안부를 주고받으며 정을 나누는 공간적 기능을 하는 곳이라는 것을 알게 되었다. PM단은 이러한 5일장의 기능 을 복원시켜서 상인들은 물론 지역 주민도 함께 소통할 수 있는 매체 프로그램을 구상했다. 경북 경주시 외동장 라디오 3 8 외동5일장 최광PM, 오승종 PP, 지역주민, 학생, 상인 DJ 일과 8일 매 오일장날 진행되는 공개 라디오 프로그램 시장의 즐길 거리를 마련하며 시장과 지역의 이야기를 할 수 있는 매체를 기획하고자 했다. 기존에 문전성시 사업에서 진행되었던 다양한 소통 매체 프로그램을 비교한 결과, 5일에 한 번 만나는 시장에서 라디오를 진행하여 시장 상인은 물론 지역의 이야기를 공유하는 것이 가 장 좋을 것이라고 생각했다. PM단은 라디오 프로그램을 진행하기 위해서 라디오 콘테이너 부스를 제작하기 시작하였고, 라디오 부스가 완성되는 동안 방송의 소재로 사용될 시장 상인 들의 이야기, 지역의 이슈와 가십들을 수집하기 시작했다. 상인들은 오래전 지역의 이야기를 들려주기도 하고 자신들의 삶의 이야기를 들려주기도 했다. 이러한 다양한 이야기들을 취재 하면서 PM단도 상인, 지역민들과 다양하게 소통했다. PM단은 수집된 이야기를 시장에서 들려줄 수 있는 DJ를 적극적으로 섭외하였는데, 상인들은 물론 지역민, 지역 대학교와 인근 중고등학교 방송부 등 경주 외동장 주변에 적극적으로 홍보하여 활동 DJ를 모집하였다. 제작된 라디오 콘테이너는 시장의 중심에 위치하게 하였고, 지역주민 DJ, 학생 DJ, 상인 DJ 등이 돌아가면서 라디오를 진행하게 했다. 라디오는 외동 그림시장의 이야기 뿐 아니라 음악, 뉴스, 시사까지 다양한 이야기로 채워졌으며, 장사에 바쁜 상인들도 라디오 방송 중 1 일 DJ, 1분 발언, 장터 노래자랑 등 일부 프로그램에 적극적으로 참여하고 있다. 라디오 프 로그램을 만들기 위해서 상인들과 소통한 것 이외에도 지역민들 그리고 지역의 이야기를 많 이 접할 수 있었다. 5일장 상인들은 주변의 상인들의 이야기를 들을 수 있게 되었으며, 시장 과 지역을 이해할 수 있는 좋은 기회가 되기도 했다. 11

29 56 57 상인주도 문화 활성화의 기술을 정리하다 시장공동체 문전성시 사업은 2008년도에 시작되었다. 처음 문전성시 문화시장으로 선정되었던 수원 못 골시장의 경우 진행하면서 참고할 만한 자료가 많지 않아서 많은 어려움을 겪었다. 기존 모 델이 부족한 상황에서 여러 프로그램을 기획하고 진행하기에 많은 시행착오를 겪어야만 했 었다. PM단은 문전성시 사업을 진행하면서 터득한 경험과 노하우를 공유하기 위한 가이드 북을 기획했다. PM단은 가이드북을 제작하면서 실제로 상인들과 함께하는 사업을 진행하면서 겪은 어려움 과 시행착오 대해 자세하게 설명하고자 했으며 그에 관한 해결 방안도 함께 제시하여 도움이 될 수 있게 하고 싶었다. 못골PM단은 상인공동체를 회복함으로서 상인주도의 문화 활동을 기획과 운영이 가능하도록 만드는데 주력하였다. 이에 따라 지속가능성을 확보한 문화 활동 이 운영되고 시장의 경제 활성화에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 못골 PM단은 매뉴얼북을 제 작하여 통해 프로젝트 과정 속에서 겪었던 시행착오와 노하우를 책으로 발간했다. 책을 기획하는 과정에서 많은 이야기들이 등장했고, 그 후 책을 구성했다. 책은 못골시장의 문전성시 사업의 진행 배경과 성과에 대해서 이야기하고 못골 PM단의 시장문화활성화 추진 매뉴얼을 서술했다. 시장문화활성화 추진 매뉴얼에서는 본격적으로 프로젝트를 진행하면서 겪은 어려움과 해결 방안, 그리고 진행과정을 다루었는데 프로젝트 전체를 시간의 순서에 따 른 단계로 나누어서 설명했으며 각 과정에서 실제로 겪었던 어려움과 그에 대한 해결방안 및 주의사항과 알아야할 점 등을 서술했다. 마지막으로 전략별 프로그램을 제시했는데. 못골시 장에서 시행했던 세부 프로그램에 대해서 개괄적으로 소개한 후 무슨 프로그램을 어떤 형식 으로 진행했는지 간략하게 설명하고 프로그램을 기획할 때 참고할 수 있게 했다. 경기 수원시 못골시장 못골시장이야기바구니 못골시장의 문전성시 사업은 눈에 보이는 문화 활동을 앞세워서 성과를 만들고 그것을 이슈 화 시키는 것이 아니라 문화를 도구로 활용하여 사람을 변화시키고 그 변화한 사람들이 이끌 어가는 활기찬 시장을 만드는 것이었다. 시장 상인들과 PM단은 시장 자체가 변화해야 한다 는 것을 알고 있었고 상인들이 변화할 수 있도록 기반을 마련했다. 상인들이 자신들만의 문 화를 공유하고 함께 향유하는 문화적 공동체로 살아갈 수 있게 했으며 시장 고유의 얼굴을 고 치는 것이 아니라 표정을 변화시키는 작업을 진행했다. (주)지역활성화센터 상인주도 문화 만들기를 위한 매뉴얼북 제작 못골시장에서 진행되었던 상인 주도형 프로그램의 성과를 확인하고 확산시키고자 했다. 가이드북은 못골시장 이후 문화 활동을 통해서 시장을 활성화하고자 했던 많은 사람들에게 좋은 참고서가 되었다. 특히 시장 상인들 스스로가 문화를 만들고 향유하면서 자부심을 느껴 문전성시 사업을 진행했던 못골시장의 사례는 시장을 바꾸고자 하는 모든 기획자들과 상인들 에게는 가장 좋은 사례가 되어 문전성시 사업에도 가이드라인이 되었다. 12

30 58 59 시장문화예술 활동을 기초로 한 가경상인 및 지역 주민들의 참여형 소식지 시장공동체 PM단은 시장의 이야기를 발굴하여 소식지를 제작했다. 소식지 <시끌벅적>은 시장의 소식 과 각종 행사를 알리는 정보지의 역할은 물론 시장 상인과 주민, 시장 이주예술인들과의 소통 과 문전성시 사업에 대한 관심을 환기시키고 홍보를 하는 역할을 했다. 시끌벅적은 시장 소식지 형식의 정기 간행물로 문화와 바람난 시장을 주제로 문전성시 사업 소개, 문전성시 다른 시장 이야기, 시장 그림지도, 가경터미널시장 이야기 등 다양한 이야기 가 수록되었다. 특히 가경터미널시장에서 펼쳐지는 각종 문화 체험 프로그램은 물론 문전성 시에 대한 사업 정보도 담았다. 소식지 모든 내용은 PM단과 상인 그리고 사업 예술팀으로 구 성된 편집 위원회에서 상의한 내용으로 이루어졌으며, 주제에 맞추어 취재되고 편집했다. 상 인 편집위원의 참여는 좀 더 다양한 시장소식과 상인들의 이야기, 시장 정보를 알려줄 수 있 게 되었으며 잡지를 선호하는 주부들에게 큰 호응을 얻고 있다. 초기에는 8페이지로 구성된 타블로이드 형태로 전국 시장과 고속버스터미널, 관공서 등에 가판대를 비치에 배포했으며, 후에는 좀 더 세련되고 전문화된 잡지형태로 바뀌어서 제작 배포되었다. 시끌벅적은 시장의 소식과 각종 행사를 알리는 동시에 정보지의 역할을 하고 있으며, 상인은 물론 지역 주민, 가경예술인 등의 소통을 책임지고 있다. 시끌벅적은 격월로 발간되며 매호 주제를 선정하여 가경터미널시장의 모습과 상인들의 진솔한 이야기를 담고 있다. 충북지역 내에서는 시장에서 발간되는 잡지가 전무하기에 시끌벅적은 많은 주목을 받고 있으며, 문전 성시 사업 이후 지속성을 논의하고 있다. 충북 청주시 가경터미널시장 시끌벅적 Tip PM단, 상인편집위원, 외부 필진 등 20여명 1년에 5회 발간되는 소식지로 각 5,000부~10,000부 발행 시장의 이야기를 발굴하여 시장만의 도서를 발행하고 가경터미널시장의 브랜드를 구축한다. 잡지를 발간하기 위해서는 시장 내 많은 인력이 필요하다. 취재인력은 물론 배포 인력도 많이 필요한데, 시장 상 인들과 함께하는 데는 다소 무리가 있다. 사업을 구상하는 팀이 상인들의 이야기를 담아내기 위해서 시장을 자 주 돌아다니고 상인들을 많이 만나고 이야기를 들어야한다. 시장에서 발품을 팔면 기사거리도 많이 생기고 정보 도 많이 얻을 수 있다. 소식지에 발품은 필수! 13

31 60 61 시장공동체 13

32 62 63 시장공동체 충북 청주시 가경터미널시장 시장통버스라디오 움직이는 라디오 방송국 시스템을 구축하여, 시장 내 이야기 발굴 과 상인의 지속적인 미디어를 구축한다. PM단, 김다영 (재미재미공방 PP), 김성심 (공공미술 PP), 진행강사 주 3회 운영되는 시장통 라디오, 상인 DJ 3명, 가경예술인이 진행 움직이는 TV 및 라디오 방송국 시스템을 구축하여, 정기적인 시장 탐방 프로그램의 기획 및 제작을 통해 스토리를 발굴하고 지속적인 프로그램으로 자리매김하게 한다. 시장통버스라디오는 시장의 이야기를 상인이 직접 들려주는 프로그램으로 기획되었다. 시장 통버스라디오는 2010년 겉절이공개방송을 시작으로 거리공연과 함께 진행되었는데, 맛깔 스러운 진행으로 시장 내 명물로 인기를 얻었으며 각종 언론매체에서도 관심을 받았다. 방송 국 조성이 시장 홍보에 큰 도움이 된다는 것을 느낀 PM단은 시장통라디오를 조성하고 2011 년 9월부터 방송을 송출했다. 기존에 가경예술인이 진행하던 겉절이 공개방송과는 차별화된 상인 DJ가 들려주는 라디오로 가경터미널시장을 방문하는 지역민과 상인들의 일상적인 이 야기를 들려주고 시장을 홍보한다. 14

33 64 65 청주가경터미널시장에는 2가지 종류의 라디오 프로그램이 있다. 새콤, 짭잘, 칼칼한 이야기 를 팍팍 버무려준다는 의미의 겉절이방송국은 한 달에 한번 시도때도없이 나타나는 거리예술 가와 함께 공개방송으로 진행되며 공연 소식과 더불어 시장 골목골목 시시콜콜한 이야기와 상인 및 동네 사람들의 소식 등 시장 주변의 사람 사는 이야기를 들려준다. 시장통 버스라디 오는 시장의 모습, 상인들의 이야기, 시장에서 겪은 일 등 재미난 사연을 보내 읽어주고 퀴즈 를 풀며 일상에 지친 상인들에게 활력을 준다. 시장통라디오는 상인 DJ와 가경예술인이 팀 이 이뤄서 진행되며, 신나는 음악을 시장 내에 틀어주면서 구매 욕구도 증가시키고 상인들에 게는 재미있는 이야기와 정보 제공을 통해 활력을 주고 있다. 실제로 시장통라디오 마니아층 이 형성되고 있으며, 퀴즈 정답을 맞히면 시장에서 활용되는 공동문화쿠폰이 지급되고 있어 고객들에게도 반응이 뜨겁다. 시장공동체 특히 시장통버스라디오는 버스를 이용한 라디오 부스로 많은 인기를 끌고 있는데 실제 버스 의 모습과 버스 내부를 벽화로 표현한 친근한 모습으로 가경터미널시장 내 포토존으로 자리 매김하고 있다. 특이한 버스라디오 공간에서는 매주 화, 수, 목요일 가경터미널시장 곳곳에 는 상인 dj와 가경예술인들이 전하는 신나는 음악이 울려 펴진다. 시장통버스라디오에서는 시장 이야기를 방송하는 것은 물론 가경터미널시장을 터전으로 활동하는 소상공인과 시장을 방문하는 일반 고객들을 대상으로 시장에 대한 설문조사도 진행한다. 설문조사를 통해 상인 들의 인식을 개선하고 소통을 위한 영상콘텐츠 개발은 물론 시장 수익성 향상을 위한 마케팅 프로그램도 함께 전개한다. PM단은 상인들의 미디어 교육을 통해 상인 주체적으로 운영하고자 했으나, 처음 사업을 시 작할 때는 시간을 낼 수 있는 상인들을 구하기가 어려워 모집에 어려움이 많았다. 하지만 계 획을 변경하여 가경예술인과 상인이 함께 진행하는 프로그램으로 변경한 후 참여하고자 하 는 상인들이 많이 생기고 있다. 가경예술인과 PM단은 사업을 진행하면서 상인들에게 미디 어 교육 및 영상 촬영에 대한 교육을 실시하고 있으며, 추후 상인회에서 직접 홍보 영상을 제 작할 수 있는 기반을 마련하여 지속적인 운영을 도모하고 있다. Tip 라디오 프로그램에서 가장 중요한 것은 재미 요소이다. 시장홍보나 정보제공도 중요하지만 들어주는 사람이 많 아야 홍보도 되고 정보 전달도 된다. 시장에서 흥이 나면 고객들이 흥이 나고 매출은 자연스럽게 상승한다. 라디 오는 상인들에게는 활력을 주고 고객들에게는 신나는 시장을 조성할 수 있는 기반을 만들어진다. 하지만 사업이 끝난 후에도 라디오가 운영되는 지속성 사업을 마련해야 할 것이다. 14

34 66 67 시장을 안내하는 시장 안내 책자 PM단은 주문진 시장의 역사와 유래, 주요 해산물의 소개와 음식 이야기 그리고 지역의 관광 자원 등 주문진 시장과 주문진의 이모저모를 재미있게 소개하는 이야기 가이드북을 만들어서 시장은 물론 주문진을 소개하고자 했다. 시장공동체 PM단은 시장에서 사업을 진행하면서 시장 상인들과 소통하고 여러 가지 이야기를 수집했 다. 시장의 주요 판매 품목인 해산물 소개는 물론 주문진의 식재료를 소개하였고 이를 활용 한 요리 방법과 음식 이야기도 함께 했다. 또한 지역의 관광자원을 재미있게 소개하기도 했 다. PM단은 가이드북이 단순한 먹거리나 즐길 거리에 대한 정보 제공이 아니라 시장 상인 들의 진솔한 삶에 다가가는 심리적 전략을 통해 관광객들이 지속적으로 시장과 소통하는데 도움을 주게 했다. 가이드북은 크게는 주문진 소개와 시장 소개 그리고 시장의 판매 품목 소개에 이어서 주문진 의 맛집을 소개하고 시장 상인들을 소개한다. 또한 주문진 시장에서 벌어지고 있는 문전성시 사업을 소개하며 사업을 알리는 역할도 함께 하고자했다. 주문진 시장이 단순히 여행 중 회를 먹기 위해 잠시 들르는 주변적 공간이 아니라 관광객들이 장시간 머물면서 즐길 수 있는 방문 의 주제가 되기 위해 발굴하기 시작한 주문진 이야기는 주문진의 신나는 모습을 보여주기도 하며, 맛집을 소개해서 복합관광지역으로 이미지화하는데 역할을 했다. 또한 주문진시장에 서 주로 판매하는 수산물들을 소개하면서 식재료를 활용한 레시피를 제공하기도 했다. 더불 어 가이드북이 단순히 주문진 시장에서 활용되는 것이 아니라 관광객의 관심을 끌만한 스토 리를 개발하기도 했다. PM단은 시장에서 장사를 하는 상인들의 이야기를 수집하고 이야기 를 가공하여서 책에 담았다. PM단의 전략적인 스토리텔링은 관광객들이 흥미를 가지고 접 근할 수 있는 좋은 이야기가 되었으며, 가이드북을 본 사람들 대부분은 주문진 시장과 주문 진에서 펼쳐지는 이야기를 알 수 있게 되었다. 강원 강릉 주문진시장 주문진 시장으로 오세요 주문진 전통시장 가이드북은 문전성시 사업을 통해 변화하는 시장의 모습을 외부에 홍보하 여 흥미를 유발하고 방문을 유도하는데 큰 역할을 했다. 또한 주문진 시장에서의 이야기 발 굴 작업을 통해 문전성시 사업이 시장에 자리할 수 있는데 도움을 주기도 했다. 주문진시장 가이드북은 시장을 찾는 모든 사람들에게 시장의 문화적 변화를 알려 줄 수 있는 좋은 홍보 책자가 되었다. Tip PM단 시장 가이드북 제작 주문진 시장의 이야기를 담고 시장을 알리는 공동체 책자를 기획하고자 했다. 지자체나 여행사에서 제공하는 안내책자와 차별화된 안내책자를 만들기 위해서는 시장의 이야기와 지역의 이 야기를 소통하여 발굴하는 작업이 필요하다. 단순히 정보를 제공하는 내용이 아닌 감성을 자극할 수 있는 이야 기를 담아서 가이드북을 제작해야 한다. 15

35 68 69 시장공동체 서울 강북구 수유마을시장 콩나물 김유정, 남미영, 박선희, 박은영, 신정원, 이명선, 이시우, 이지선, 조미리, 최원준, 최인화, 홍예원(기자) 고자연, 심현경, 양인순, 이승현, 서윤아(일러스트) 김승환, 류수진, 이명선, 송호철(사진) 이민영(디자인), 김욱진, 이명선, 홍예원(유통 및 마케팅) 사업기간 중 매월 발행 회당 3,000~4,000권 배포되었으며, 전자 출판됨(2011년) 수유마을시장이 가지고 있는 주요 시장 문화 콘텐츠를 개발하고자 했다. 책이라는 대중적이고 기초적인 문화를 바탕으로 마을과 시장을 잇는다 PM단은 시장에서 사업을 하면서 시장을 알리는 미디어 중에서 가장 흔하게 접근하는 것이 세일품목을 소개하는 전단지라는 것을 알게 되었다. 사실 이 전단지도 상인회가 일 년에 한 두 번 진행하는 공동 세일행사 때만 받아볼 수 있다는 것을 알게 되었다. 이를 제외하고 시장 에서 발행되는 읽을 만한 꺼리는 전무한 편이 사실이다. 통합적인 홍보물을 제작하고자 하면 서 세 개의 상인회가 존재하는 수유마을시장을 하나로 엮을 잡지를 기획했다. 잡지는 세 개 시장의 이야기를 묶고 시장 속에서 얻어갈 수 있는 다양한 문화적 소스를 생활에 필요한 요 소로 재구성하였다. 문전성시 사업이 진행되면서 시장의 소식지나 신문을 만든 경우는 있었 지만, 잡지의 형태로 접근한 것은 수유마을시장이 최초의 사례이다. PM단은 신문보다는 잡 지의 형태가 좀 더 심층적이고 풍부한 이야기가 전달된다고 생각했고, 그 자체가 훌륭한 읽 을거리가 될 것이라는 측면이 있었다. 또한 기존의 전통시장이라는 언어가 젊은 세대들에게 는 매력을 보여주지 못한다는 단점이 있어서 좀 더 흥미롭고 재미있는 언어들을 발굴하고 개 발하고자 했다. 16

36 70 71 잡지를 만드는 것은 단순한 작업이 아니었다. 많은 프리랜서 기자들, PM단이 협력하여 만 들었다. 상인들의 참여를 유도하고자 했지만 사실 취재와 기사 작성이 상인들로서는 쉽게 접 근할 수 있는 영역은 아니었다. 다만 상인들 중 몇몇은 상인대상 글쓰기 교실을 통해 기자 로 활동할 수 있었으나, 정기적인 편집회의를 참석하는데는 다소 무리가 있었다. 잡지를 만 들면서 전문성이 많이 필요하다는 것을 알게 되었지만, 전문성에 의탁하여 미디어가 만들 어내는 한계를 넘어서기 위해서 시도한 부분은 상인들에게 질문을 던지고 이에 대한 상인들 의 생각이나 느낌을 짧은 글로 모아내는 지면을 만들었다. 또한 준비호들의 타이틀은 상인 들의 손글씨를 받아서 디자인에 활용하기도 했다. 잡지가 제작된 후에는 시장 곳곳에 잡지 를 배포였다. 후기로 가면서 잡지 제작의 자립성을 키우기 위해서 개인 구독자를 늘려가고 자 했지만 구독자는 20여명에 그쳤고, 유로화되는 것에는 무리가 있다고 판단하여 전자책 으로 발간하였다. 시장공동체 잡지는 시장의 문화적인 요소와 더불어 시장 인물에 대한 소개를 하였으며, 지역의 문화적인 장소나 공간, 인물을 소개하기도 했다. 몇 개의 잡지에서는 탈지역적인 소재와 주제를 담아 내기도 했으며, 친환경이나 여행 등의 테마를 통해 동시대적인 관심과 시장을 관통할 수 있 는 주제를 선정하기도 했다. 시장문화잡지 콩나물은 콘텐츠 면에서 하나의 시장을 심층적이 고 다각적으로 접근하여 소개하는 것이 가능하다는 점을 보여주었다. 또한 일러스트와 만화 등 대중적인 언어를 활용하며, 최대한 시장의 맛을 살리는 이미지와 편집기술을 적용하여 시 장문화를 문화화시키는 시도를 하기도 했다. 물론 시장 잡지이니 시장홍보물이라면서 자신 의 이야기나 자신의 가게를 취재하라고 하기도 했다. 하지만 객관성을 유지하거나 저널로서 기능하기에 한계가 있는 요소들은 배제하고 다양한 이야기를 발굴하기 위해서 기자들은 많 은 노력을 했다. 그 결과 시장 상인들의 경우 이 미디어를 통해 자신의 동료에게 숨기고 있었 던 이야기를 꺼내면서 관계를 새롭게 하기도 했고, 알게 모르게 지역사회에 봉사하던 상인 들, 특별한 재능을 가진 상인들, 슬픈 사연을 갖고 있는 상인들이 지면을 통해 소개되기도 했 다. 사실 잡지를 배포하는 것에도 다소 무리가 있었고, 또한 지속적으로 발간하기 위해 광고 수익을 올리고자 했으나, 광고를 받는데도 다소 무리가 있었다. 하지만, 잡지는 시장의 이야 기를 담는다는데서 상인들에게 높은 인기를 끌었으며, 발행이 되지 않자 왜 잡지 발행을 멈 추었냐는 항의전화가 오기도 했다. Tip 현실적으로 수유마을시장의 잡지는 상당히 고가의 잡지였다. 저예산 형태의 잡지, 상인회와의 공동편집 형태의 잡지, 자원봉사체계에 의한 자율적인 잡지를 고려할 필요성이 있다. 또한 초기부터 지속성에 대한 고민을 먼저 하고, 내용과 콘셉트를 잡는 것도 잡지를 꾸준히 만들어내는 방법일 것 같다. 16

37 72 73 두 명의 상인이 진행하는 시장 난장 프로그램 시장공동체 무등하하시장은 많은 사람들이 오가는 생활형 시장이지만, 고객들의 이목을 끌 프로그램이 존재하지 않았다. 무등하하시장은 고객 유치는 물론 시장 구성원들의 화합을 도모할 수 있는 정기적인 난장 프로그램이 필요했다. 하지만 작은 마을 시장인 무등하하시장은 시장에서 난 장을 벌일 공간 확보가 다소 어려웠고 PM단은 작은 공간을 활용하여 효과적으로 운영할 수 있는 난장 프로그램을 모색하였다. 무등하하시장은 하하 라이브 투맨쇼를 기획하여 진행하였다. 하하 라이브 투맨쇼를 진행하 기 위해서 PM단은 진행자를 공개모집했고 그 결과 두 명의 상인이 투맨쇼 진행자로 선정되 었다. 이 두 명의 진행자를 중심으로 지역주민 진행자와 초대 손님이 함께하는 개방형 라디오 프로그램인데 초대 손님을 모시는 것은 물론 공연, 사연, 광고 등 시장과 관련되어있는 다양 한 코너가 진행되었다. 매 회 관객은 약 200여명에 이를 정도로 인기가 좋았고, 특히 공영주 차장에서 진행된 날에는 약 800여명의 관객이 하하 라이브 투맨쇼에 참가했다. 광주 남구 무등하하시장 하하 라이브 투맨쇼 하하 라이브 투맨쇼는 문전성시 사업기간 동안 월 1회 정기적으로 진행되었으며, 매회 자연 스러운 상인들의 참여를 통해 총 32명의 상인들이 참여하였으며, 10여 팀의 공연 팀이 함께 했다. 시장 상인들은 자연스럽게 자신들의 이야기를 라디오에 털어놓았으며, 자신들이 판 매하는 상품을 홍보하는 등 시장 난장 라이브쇼를 즐기며 어울림 마당을 만들어냈다. 하하 라이브투맨쇼를 통해 시장은 색다른 공간으로 인식되었으며, 상인들이 문전성시를 잘 이해 하는 계기가 되었다. Tip PM단 월 1회 진행 신나는 난장을 통해 시장의 공동체를 형성하고 시장을 적극적으로 홍보하고자 기획되었다. 상인 진행자도 중요하지만 상인들이 가지고 있는 진솔한 사연들을 이끌어내는 과정도 매우 중요하다. 많은 상 인들이 공감할 수 있는 진솔한 사연, 말과 행동 들을 다양한 게 발굴해야 하고 상인들이 자연스럽게 쇼에 참여 할 수 있게 해야 한다. 17

38 74 75 내발적문화 날라리 낙타, 부전역에 내리다 공동문화쿠폰 다큐멘터리 <날라리 낙타> 목포도깨비자유시장 웃장정류장 이야기 간판 이야기가 있는 벽 <김광석 다시 그리기> 이야기가 있는 시장 한산오일장 스토리텔링 한우국밥과 육선 문전성시 이전 시장에서 진행되었던 문화예술 사업들은 주로 시장을 예술 활동의 대상지로 보고 외부의 예술가가 시장에 들어가 전통시장이란 장소에서 예술 활동을 하는 경우가 많았다. 물론 활동 과정 속에서 상인들과 결합하여 상인들의 참여를 이끌어 내기도 했지만 상인들의 입장에서 보면 여전히 자신들과는 다소 연관이 없는 작가들의 예술 세계 구축으로만 인식되어왔다. 이곳에 소개되는 프로그램들은 상인이 주체가 되어 시장과 시장이 속해있는 지역의 문화적인 요소들을 발굴하여 프로그램에 접목시킨 사례들이다.

39 76 77 부산 진구 부전시장 날라리 낙타, 부전역에 내리다 PM단 부전시장을 문화 콘텐츠로 만들기 위한 스토리텔링 부전시장을 대표하는 캐릭터를 제작하여 시장의 마스코트로 만들고 더불어 시장을 브랜드화 하고자 했다. 부산에 나타난 낙타 한 마리 부전시장은 5천여 개의 점포가 장사를 하고 있는 대형시장이다. 부산을 대표하는 시장이라고 해도 과언이 아닌 시장인데, 시장의 상권규모에 비해서는 인지도는 다소 떨어진다. PM단은 부전시장만이 가지고 있는 스토리를 만들어서 시장의 고유한 캐릭터를 만들고자 했다. PM단은 고유 스토리를 고민하다가 부전시장에 나타난 날라리낙타를 그 테마로 스토리를 만 들었다. 낙타 는 예로부터 사람들과 밀접한 관계에 있었다. 낙타는 과거 실크로드를 통해 동 서양을 이어주는 중요한 운송 수단의 상징이었으며 국제 교역의 주역이기도 했다. 이런 낙타가 도착하고 머무는 곳은 국제 교역의 장인 그 시장의 성격을 의미하기도 한다는 생각 을 했다. 물론 오늘날 전통시장은 국제적인 교역의 역할을 하고 있지는 않지만, 국제적인 관 광과 자국의 문화적 뿌리를 잘 발현할 수 있는 곳이라고 판단했다. PM단은 이런 이유로 낙 타가 부산의 대표적인 전통시장인 부전시장에 기차를 타고 왔다는 설정을 했고, 이는 앞으 로 부전시장이 가야 하는 국제적인 물목과 문화예술이 공존하는 번화한 시장의 새로운 비전 을 제시한 것이다. PM단은 실크로드를 걷던 낙타가 부전역에 내려서 부전시장을 찾았는데, 부전시장에 푹 빠 져서 마침내는 떠나야 하는 기차를 놓치는 해프닝을 스토리라인으로 구성했다. 부산에서 한 반도를 관통하여, 유라시아로 철길이 이어지는 미래형 부전시장의 모습을 상상하며 부전시 장의 문전성시 사업을 만들었다. 날라리 낙타는 관광과 문화가 충만한 부전시장을 찾는 이들 의 대중적인 표현의 함축개념이며 이 프로젝트의 목표와 대상을 드러낸다. 낙타 앞에 붙은 날라리 라는 애칭은 다른 측면의 해석으로 문전성시 사업과 함께하려 하는 상큼한 예술문화 와 진득한 전통시장 문화의 강점의 풍족함을 의미한다. 부전시장은 날라리 낙타 스토리라인 을 구성한 후 낙타 캐릭터의 다양한 프로그램을 만들었다. 부전시장의 대표적인 캐릭터인 낙 타 캐릭터를 놀이 프로그램으로 제작하여 시장에서 공연을 하는가 하면 낙타를 중심으로 한 시장의 문화 콘텐츠 상품도 제작하였다. 날라리낙타 캐릭터는 볼거리와 캐릭터가 부족한 전 통시장에 캐릭터를 만드는 좋은 사례가 되었으며, 문전성시 사업이 끝난 후에도 시장의 브랜 드로 자리 잡을 수 있게 했다. Tip 시장 상인들의 공감을 얻을 수 있는 스토리를 개발하고 또 캐릭터를 개발하여야 한다. 친근한 캐릭터 개발도 필요하지만 더 중요한 것은 시장 상인들이 꾸준히 활용할 수 있는 공감대 형성이다. 상인들과 소통하여 캐 릭터를 활용할 수 있게 해야 한다. 내발적문화 18

40 78 79 충북 청주시 가경터미널시장 공동문화쿠폰 PM단, 상인회 2010년 7월부터 상시 운영 공동쿠폰에 문화의 기능을 추가하여 발행하여 프로그램 참여비는 물론 아트마켓 등 다양한 문화예술활동의 재화로 활용하고자 했다. 공동쿠폰에 문화의 기능을 더해 발행하여 유통하며, 문화예술 프로그램을 즐기는 문화 예술 활동의 재화로 이용 청주가경터미널시장 상인회는 2007년 9월부터 가경터미널시장 공동쿠폰을 유통하였다. 공동쿠폰은 쿠폰 문화가 생소한 시장 이용객들로 인해 점차 쿠폰 수요가 침체되었고 발행 이 감소되었다. 문전성시 사업을 준비하면서 상인회는 공동쿠폰의 기능에 문화쿠폰을 기능 을 추가하여 발행하여 쿠폰을 활성화 시키고자 했다. PM단은 상인회와 협력하여 공동문 화쿠폰을 발행하였고, 청주 가경터미널시장 내 문화예술활동의 재화로 유통하며 시장 화 폐로 사용했다. 내발적문화 19

41 80 81 공동문화쿠폰은 고객들이 시장에 와서 5,000원 어치의 물건을 구입하면 한 장씩 지급된다. 공동 문화쿠폰은 가경예술인들의 모든 문화예술활동 을 즐길 수 있는 재화이며, 30장을 가지고 오면 3천원권 상품권으로 교환하고 있기도 하다. 우선 PM단은 공동문화쿠폰을 갖고 있는 고객들이 문 화예술의 재화로 이 쿠폰을 활용하게 하고자 했 고, 가경터미널시장에서 활동하는 모든 가경예술 인들에게 공동문화쿠폰 가맹점으로 가입할 것을 권유했다. 그 결과 모든 가경예술인들이 개설하 는 모든 문화 강좌를 쿠폰으로 수강할 수 있게 되 었고, 고객들은 공동문화쿠폰을 활용하여 문화 강좌는 물론 동아리 활동, 재미재미 공방 체험활 동, 다정다방의 커피 등 대부분의 문전성시 사업 을 즐길 수 있게 되었다. 특히 쿠폰 교환 장소인 다정다방은 시장 내 문전성시 프로그램을 홍보하 는 가장 중요한 역할을 하며, 가경터미널시장의 문화 아지트로 활용되고 있다. 공동문화쿠폰 유통 지속 지원을 위해 시작한 공동문화쿠폰은 단순히 시장 고객들에게 문화예술 참여를 유도한 것 뿐 아니라 직접적으로 많은 고객을 유치하는데 큰 도움이 되었다. 문화 프로 그램 운영을 통해 가경예술인들은 시장 문화예술경제활동의 기반을 구축하기도 하였으며, 고객 들은 시장을 이용하면 덤으로 문화를 즐기다 갈 수 있게 되었다. PM단은 문전성시 사업이 진행 되면서 쿠폰의 성과에 대해서 조사했다. 시장 매출과 직접적으로 연결되어있는 공동문화쿠폰을 집계한 결과 시장의 매출은 문전성시 사업 전보다 늘어난 것으로 확인되었는데, 공동문화쿠 폰 발매액은 2009년에는 56,090,000원,2010년에는 67,670,000원 그리고 2011년에는 76,760,000원으로 꾸준히 증가했다. 공동문화쿠폰은 단순히 문화예술을 활성화하는데 그 치지 않고 가경터미널시장 활성화에 큰 몫을 하고 있다는 것이 증명되었다. 상인들은 자신들의 쿠폰이 문화와 더해져 활성화 되는 것을 보며, 문화로 활성화 될 수 있는 구조를 알 수 있게 되었으며, 또한 쿠폰을 활용하고자 하는 많은 전통시장이 가경터미널시 장을 찾아 공동문화쿠폰에 대해서 정보를 얻어가면서 가경터미널시장의 입지가 굳어졌으며, 가경터미널시장이 알려지는데 큰 역할을 했다. Tip 공동문화쿠폰 운영에 대해서 배우고자 많은 시장들이 가경터미널시장을 찾는다. 또한 많은 시장에서 방문 하고 도입하지만 실질적인 성공 사례는 매우 드문 것이 현실이다. 무조건적으로 쿠폰을 도입하는 것보다는 시장 현황을 파악하고 지속성을 얼마나 가질 수 있는지를 상인회와 꾸준히 고민해야한다. 쿠폰 사업의 경우 그 어떤 사업보다 상인회와의 긴밀한 협조가 중요하며, 문전성시 사업이 끝난 후에도 꾸준히 상인회에서 쿠 폰을 관리할 수 있게 해야 한다. 내발적문화 19

42 82 83 부산 진구 부전시장 다큐멘터리 <날라리 낙타> PM단 차민철(영상촬영작가) 외 스텝들 부전시장 상인들 100명의 이야기가 담긴 영상기록물 부전시장 상인들의 모습을 담은 기록물을 제작하여 시장과 상인들을 작품 속에 담기 위해 기획했다. 시장 상인들의 삶의 이야기가 담긴 기록물 부전시장은 1950년대부터 부전역 일대에 형성되기 시작한 전국 최대 규모의 전통시장이다. 종합전통시장으로서 자리하고 있지만 최근 백화점, 대형 마트 등 대형유통업체에 밀려 어려 움을 겪고 있다. PM단은 부전시장이 가지고 있는 가장 큰 재산은 시장이 생길 때부터 장사 를 시작한 사람들과 새로 입주한 사람들 등 부전시장의 상인들이라고 생각했다. PM단은 부 전시장 내 상인들 중 몇 명의 시장 안에서의 삶과 일상을 따라가면서 전통시장 상인으로 일하 는 것에 대한 그들의 삶의 철학과 진솔한 이야기를 들어 영상을 제작했다. 내발적문화 20

43 84 85 PM단은 부전시장 다큐멘터리를 연출할 감독을 섭외하고 작품에 대한 회의를 시작했다. 콘셉트를 잡고 이를 바탕으로 섭외 작업을 하였고 촬영, 편집이 이루어져있으며 모든 작업이 완료되고 완성 품이 나온 이후에는 시장 상인들을 대상으로 한 작품상영회가 열 렸다. 다큐멘터리 <날라리 낙타>에는 총 153명의 상인이 출연 한다. 처음에는 시장 상인들이 자신의 이야기와 모습이 카메라에 담기는 것에 대한 부담도 있었고, 바쁜 와중에 짬을 내서 촬영에 임해야하기에 스케줄 관리에 애를 먹은 부분도 있었다. 하지만 꾸 준히 찾아가서 촬영을 시도했고, 처음에는 부끄러워하던 상인들 도 촬영하면서 나름대로의 끼를 발산하였다. PM단은 다큐멘터리를 통해서 시장상인들의 살아가는 모습과 그 들의 이야기를 진솔하게 들어보는 시간을 갖게 되었다. 이러한 관 계형성을 통해 상인들을 좀 더 가까이에서 이해할 수 있는 계기가 되었으며, 시장과 시장상인들에 대한 기록이 영상화되면서 부전 시장을 이야기할 수 있는 자료로서의 역할도 하게 되었다. Tip 상인들의 다큐멘터리를 만들기 위해서는 상인들과 꾸준하게 소통하면서 상 인들의 이야기를 듣고 각색해야한다. 사업에 참여하는 상인들과 참여하지 않 는 상인들과의 관계 형성도 꼭 필요하다. 내발적문화 20

44 86 87 전남 목포 자유시장 목포도깨비자유시장 PM단 박수희(도깨비 캐릭터), 박선재(도깨비 조형물) 도깨비 시장 이야기를 개발하여 패키지 개발 목포 자유시장을 대표하는 캐릭터를 만들고 관련한 문화 콘텐츠 상품을 개발하고자 했다. 목포에 있는 도깨비 시장을 아시나요? 목포 도깨비 시장은 1914년 목포역 개통 이후, 시작되었을 것으로 추정되는데 1945년 해방 이후 차 츰 상설장터의 모습을 갖추게 되었다고 전해진다. 상인들의 이야기에 따르면 영산강 하구둑이 생기기 전부터 도깨비 시장이 있었다고 하는데 농산물, 수산물을 사고파는 시장으로 자리하고 있었고 그 후 1989년 목포역 뒤 동명동으로 이주하면서 자유시장으로 시장 명을 변경했고 1999년 현재 위치로 이 주했다고 한다. PM단은 자유시장에서 사업을 하기 시작하면서 상인들의 이야기를 많이 들었다. 상인 들은 자유시장의 이야기를 하면서 도깨비시장이야기를 자연스럽게 털어놓았고, 시장의 역사와 이야 기를 살린 도깨비 스토리텔링을 원했다. PM단은 도깨비를 목포 자유시장의 대표 캐릭터로 만들었고, 도깨비를 활용한 다양한 문화 콘텐츠 상품들을 만드는 것을 기획했다. 우선 PM단은 도깨비시장을 상징화할 수 있는 도깨비 마스코트를 만들어 시장에 설치했다. 도깨비 캐릭터 작가를 모집하여 작업을 시작했는데 목포자유시장의 푸짐하고 온화하고 정직 한 상인의 이미지를 살려서 도깨비를 만들었다. 만들어진 도깨비 조형물은 자유시장 옥상에 설치가 되었다. 캐릭터 높이 3미터, 좌대 1.2미터에 설치가 되었는데 설치된 도깨비 조형물 은 자유시장의 정체성을 상징하는 랜드마크적 조형물로 시장을 찾는 사람들이 사진을 찍는 포토존으로 활용되고 있다. 도깨비 조형물 이외에 복을 시장 내 도깨비를 활용한 디자인 패키 지 상품도 제작하였다. 우선 목포도깨비자유시장의 이미지를 대표하는 핵심 적인 브랜드 심 볼마크를 제작하였고, 그 후 사인시스템에 활용될 디자인 상품을 제작하였다. 또한 사용 용 도에 맞는 비닐봉투, 종이봉투를 디자인하여 시장 상인들에게 제공하였고 옥상교차로 외벽 과 옥상 주차장 외벽디자인 사업도 진행하였다. 시장이 가지고 있는 역사를 반영하여 만든 도깨비 캐릭터는 시장 상인들에게 많은 호응을 얻 었다. 또한 지역에서 자유시장의 문전성시 프로그램을 알게 하는 계기가 되었다. 상인들은 스스로를 도깨비 상인이라고 칭하기 시작했고, 문전성시를 통해 제작된 다양한 패키지 상품 을 꾸준하게 활용하고 있다. Tip 시장 상인들과 친근하지 않거나 공감대를 형성하지 못하는 캐릭터 제작은 오히려 독이 될 수도 있다. 시장 상 인들이 좋아할 수 있는 캐릭터를 만들기 위해서 꾸준하게 노력해야하며, 인터뷰를 해야 한다. 또한 시장 상 인들의 생활 패턴을 잘 이해하여 디자인 패키지물을 제작해야 할 것이다. 내발적문화 21

45 88 89 순천웃장의 감성 매거진 스토리북 PM단은 문전성시 사업을 진행하면서 오랫동안 시장에서 장사해 온 상인들에게는 각각의 보석 같은 사연과 이야기가 있다는 것을 알게 되었다. 이러한 이야기들을 책으로 발간하여 시장에 대한 애착심과 자부심을 고취시켜서 에코뮤지엄과 CCBC를 연결하는 프로그램을 기획했다. 내발적문화 100년 역사의 시장이 갖고 있는 고유의 스토리와 시장 상인들의 스토리를 조사 하기 시작했다. PM단은 인터뷰를 하 면서 상인들은 자신들의 이야기를 밖 으로 표출시키는 것에 익숙하지 않다 는 것을 느꼈다. 보석이 땅 속에서 잠들 어 있듯 상인들의 이야기 역시 마음속 에 담겨있다는 것을 알게 되면서, PM 단은 스토리를 꺼내기 위해서 시장 상 인들과 관계 형성을 해나갔다. 처음 이 야기 수집을 하면서 PM단과 상인들의 소통이 가장 선결과제였다. PM단은 상인들의 이야기를 이끌 어내기 위해 장기간 시장에 머물었고, 시장 곳곳의 점포를 찾아다니면서 이야기를 모았다. 또한 시장 상인들을 초청하여 각종 교류회를 개최하였고, 상인들의 이야기는 물론 사연이 닮긴 물건도 수집했다. 사진작가들도 시장에 머물면서 삶을 풀어놓는 사인들의 모습을 사진에 담았으며, 작가들은 자연스러 운 이야기를 정리했다. 전남 순천시 순천웃장 웃장, 정류장 발간된 스토리북은 이야기를 풀어낸 상인들에게 너무나도 중요한 자산이 되었다. 스토리북은 순천웃 장의 다양한 이야기로 구성되어있어서 지역 언론들의 이목을 끌었다. 자신들이 들려준 이야기가 방송 이나 언론을 통해 방송되자 전통시장을 찾지 않던 지역민들이 자연스럽게 전통시장을 찾게 되었고, 시 장의 이야기에 관심을 갖게 되었다. 스토리제작을 하면서 PM단은 문전성시 사업에서 가장 중요한 관 계형성이 자연스럽게 이루어졌으며, 웃장을 홍보하기에 좋은 자료가 되었다. 스토리북은 웃장이 관 광형시장으로 변화하는데 좋은 자료가 되었고 상인들이 문전성시 사업에 긍정적인 인식을 갖는데 좋 은 기회가 되었다. 모세환 PM 최명희, 김라헬, 박유미, 류민정, 류승우(글) 김노익, 위필환, 이쥬리, 이경신, 지명은, 신태건(사진) 서선향(디자인), 장성혜(편집) 기획회의 및 자료수집, 관계자 회의를 통해 발간된 순천웃장 스토리북 지역 상인들과 소통하여 상인들의 이야기를 문화 상품으로 개발하여 시장의 일상에 대한 감성적인 접근을 하고자 했다. Tip 스토리북은 시장의 전통시장의 상인들 이야기를 듣고 연구하는 과정이 필요하기 때문에 육체적으로나 정신 적으로 많은 체력을 요구한다. 하지만 그만큼 시장 상인들과 가까워지고 관계형성하기에 좋은 사업이기도 하다. 시장 문화를 알리는 기존의 목적과 더불어 끈끈한 관계형성이 이루어지는 사업이므로 시장 활성화와 발전을 목표를 사람들에게는 도전할하다. 하지만 시장에서 머물면서 상인들의 시선으로 시장을 바라보는 작 업이 반드시 선행되어야하는 작업이다. 22

46 90 91 못골시장에 가면 시장과 상인들의 다양한 이야기가 있다 못골시장 남쪽 입구에 있는 잡곡노점, 그 가게의 여주인은 결혼 후 어려운 살림을 보태고자 못골시장 에서 장사를 시작했다. 열심히 일해서 돈도 모으고 살림도 나아지나 싶었는데 암에 걸렸다. 어렵게 모 은 돈으로 수술을 받고 죽을 고비를 간신히 넘겼는데 2008년 다시 갑상선 암이라는 청천 벽력같은 일 을 또 겪어야 했다. 너무도 모진인생에 모든 걸 포기할 수도 있었지만 작은아들을 생각하면 힘이 솟았 다. 어려운 집안 사정을 알고 잘하던 공부대신 학비가 면제되는 체육특기생이 되었던 착한아들, 그 아 들이 체육대학을 나오고 수원시청 소속의 권투선수가 되어 챔피언 벨트를 병실에 있는 어머니께 안겨 준 든든한 아들, 잡곡노점 여주인은 아들이야기를 할 때면 눈이 빛나고 얼굴이 환해졌다. 여주인에게 권투글러브는 남다른 감동이 있는 물건이라는 사실에 착안하여 며칠 권투글러브를 목에 두르고 장사 를 하게 하였더니 장보러 온 주민들이 이 이상한 광경에 호기심을 나타내며 그 이유를 물어보기 시작했 다. 권투글러브로 촉발된 관심은 상인과 소비자의 소통의 수단으로 전개되기 시작했고 시장을 보다 친 숙한 공간으로 만드는데 크게 기여하기 시작했다. 내발적문화 경기 수원 못골시장 이야기간판 김종대 큐레이터, PM단 피쉬아이, 신우애드컴, 바다디자인, TM디자인, 프랫디자인, 양준성 등 상인들의 이야기를 채집한 후 디자인 워크숍을 통해 개성있는 디자인 간판을 제작하였음 상인들의 이야기를 간판으로 제작하여 손님들과 정서적 공감을 유도하였다. 시장에 잠재된 고유한 문화를 소위 내발적 문화라고 하 는데 이것은 지역에 잠재돼있던 문화DNA를 찾아 육 성시키는 것이기 때문에 외부에서 인입한 문화요소보 다는 시장에서 친화력을 갖고 오래도록 생존하리라고 하는 믿음이 있었다. 하지만 못골시장에서 문화DNA 를 찾는 것은 그리 쉬운 일은 아니었다. 쉽게 생각하면 수원의 화성이라고 하는 대표적인 문화자원이 있었지 만 이미 인근의 다른 여러 시장에서 그 이미지를 사용 하고 있어서 못골시장만을 대표할 만한 문화자원은 아 니었다. 이런 시장상황에서 문전성시가 주목한 것은 시 장을 터전으로 삶을 살아가는 시장상인들이었다. 아침 동트기 전부터 그날 팔 물건을 가져와 정성껏 진열하고 손님들이 몰리기 시작하면 밥도 거른 채 열심히 살아가 는 상인들의 모습에서 상인들이 시장에서 삶을 살아가 는 시장의 주인공으로 마땅히 시장을 대표하는 문화자 원이 될 수 있다고 보았다. 상인을 주요한 내발적 문화 DNA으로 인식한 후에 가장 먼저 시작한 것은 시장상 인들의 다양한 삶의 모습들을 채집하는 것이었다. 각각 의 점포를 돌며 상인들의 이야기를 채집을 하고 보니 정말 다양한 이야기와 사연들이 시장에 가득했다. 어떤 이는 그 동안 힘들게 살아온 세월 앞에 눈물을 쏟기도 하였고 어떤 이는 젊었을 때 꿈을 이루지 못 한 것에 대한 진한 아쉬움을 내보이기도 하였다. 이들의 이야기는 다른 사람들에게도 공감을 충분히 불 러일으켰다. 이러한 공감대는 상인과 소비자를 이어주는 매개체로 충분한 역할을 하고 있다. 호기심 에 시작한 관심은 공감대를 불러일으키고 공감대를 형성한 소비자는 그 집에 단골이 되고 자신의 이야 기에 관심을 보이는 소비자 덕에 상인들은 신바람이 났다. 상품에 붙이는 판매자 실명제보다 더 확실한 신념제가 시작된 것이다. 권투글러브가 그려진 노점간판, 비행기가 그려져 있는 떡집간판, 마이크가 붙어있는 야채가게 간판, 자전거 모양의 건어물상회 간판은 모두 이렇게 만들어졌다. 23

47 92 93 대구 중구 방천시장 이야기가 있는 벽 <김광석 다시 그리기> PM단, 방천시장 예술가상인 방천시장의 벽을 예술로 작업하여 시장의 이야기를 담아냄 시장 속 이야기를 찾아내서 시장의 낙후된 공간을 재생하고자 했다 시장에 가면 이야기가 가득한 벽이 있다 전통시장은 계획된 공간에 가게가 자리한 것이라기보다는 그들의 생활 터전에서 벽을 치고 방을 넓혀 가며 가게로 공간을 개조하여 상품을 하나 둘 진열하고 손님을 맞았다. 이러한 이유 때문에 시장은 삶 의 희로애락이 그대로 묻어나는 정겨움이 있다. 특히 구불구불 좁은 골목길을 따라 늘어 선 가게의 풍 경 속에서 그들의 삶을 엿볼 수 있다는 점은 전통시장이 아니면 결코 볼 수 없는 풍경이다. PM단은 이 렇게 소외되고 잊혀 가는 시장의 풍경들을 찾아서 이야기로 담아내서 좁지만 정겨움이 묻어나는 담벼 락을 꾸며 시장 골목에 새로운 예술의 숨결을 불어 넣고자 했다. 내발적문화 24

48 94 95 내발적문화 PM단과 대학생들로 구성된 예비 작가 그리고 방천시장의 예술가상인들이 함께한 이야기가 있는 벽은 방천시장의 역사, 이야기, 상인들의 이야기를 스토리텔링화 하여 약 316m의 벽에 조형물, 페인팅, 설 치미술을 통해 환경개선과 예술시장으로서의 이미지를 부상시켰다. 이야기가 있는 벽은 방천시장에서 진행 된 예비작가 아카데미의 일환이었는데, 서울과 대구 지역의 40여명의 대학생들이 일주일간 시장 에 머무르면서 함께 작업했다. 학생들은 지역과 만나고 또 지역이 교류하는 데 일조하였며, 방천시장 의 역사와 상인들의 이야기를 그려 시장의 과거와 미래를 되살렸다. 또한 상인들과 이야기해서 상점의 특색을 살린 간판, 대문, 차양막 등을 리모델링하여 방천시장의 디자인 작업을 담당했다. 특히 이야기가 있는 벽의 가운데 조성된 김광석 길은 방천시장은 물론 대구의 명소로 자리 하게 되었 다. 김광석 다시그리기 길은 가슴 찡하게 하는 노래를 불렀던 김광석이 대구 출신이라는 이야기에서 착안하였다. 그의 노래와 삶에 대해 알 수 있는 기회가 되었으며, 방천시장이 대구 골목길투어의 코 스 중 하나로 편입하는데 큰 역할을 했다. 이야기가 있는 벽은 방천시장과 김광석을 다시 바라볼 수 있 는 좋은 계기가 되었다. 또한 작가들과 함께하는 벽화 작업은 시장 내에서의 예술가 작업을 다시 돌아 보는 좋은 기회가 되었다. Tip 시장에 벽화를 그릴 때에는 시장이 가지고 있는 이야기를 발굴해서 만들어야 한다. 지역과 시장과 관계형성 을 충분히 하여 적합한 시장의 이야기를 드러내고 작업을 해야 할 것이다. 24

49 96 97 내발적문화 충남 서천 한산오일장 이야기가 있는 시장 오랜 시장 한산오일장을 지켜온 묵고 낡은 상점들의 전통적, 생활 문화적 가치에 대한 이미지 텔링 추미경 PM, 신효진 AM(문화다움) 김영현, 김지나 등(공공문화개발센터 유알아트) 이야기 문패 10점, 난전상인 매대 20점 한산오일장 난전 및 골목 상권의 역사적 가지와 공간적 의미를 이미지텔링 하여 한산오일장 이야기 투어를 코스로 활용하였다. 한산오일장을 지켜 온 묵고 낡은 상점들은 저마다 전통적, 역사적, 문화적 가치를 지니고 있다. 이러한 상 점들의 가치를 이미지화하여 시장에 전통적 가치의 현재적 숨결을 불어넣고자 한산오일장 이미지텔링을 기획하였다. 한산오일장 전통상점 인터뷰를 토대로 문전성시 PM단, 작가팀, 상인대표단, 서천군청 담당 자들이 한데 모여 충분히 논의와 검토 과정을 거쳐 10개의 상점을 선정하여 이미지텔링 작업을 진행했다. 또한 각 상점마다 역사 및 문화적 가치가 담긴 물건들을 활용하여 시각적으로 조형물을 설치하였다. 한산 오일장은 이야기 전통상점 이미지텔링을 통해 문화적 공간으로 탈바꿈되었고 동시에 오일장 투어 프로그 램의 관광코스와 연계되어 상인이 들려주는 한산오일장 이야기 투어 코스 중 하나로 활용되었다. 25

50 98 99 내발적문화 PM단과 프로그램을 실행하는 유알아트는 한 달 이상 시장에 체류하면서 오일장 난전상인 및 골목상점 상 인들과 광범위하게 소통하였으며, 이미지 문패를 만들었다. 이미지 문패는 전통한옥 기둥목으로 세움형 나무 몸체와 아크릴박스와 판, 이야기 전통상점을 표현한 미니어처와 아크릴 전시관으로 구성되었다. 선 정된 상점이 일부여서 몇몇 상인들은 불만을 토로하기도 했지만, 한산오일장을 대표하는 상점으로 선정 했기에 역사적 가치를 부정하시는 분들은 없었다. 다만 시각적 조형물의 유지보수에서부터 설치까지 수 선관리에 대한 인식이 약하고 유지보수에 대한 예산지침이 지자체에서 수반되지 않아 현실적 어려움이 있 었다. 이야기전통상점은 한산오일장을 대표하는 프로그램으로 자리매김하였으며, 지역민들은 물론 전국 적으로 많은 사랑을 받고 있다. Tip 시장을 물건을 사고파는 경제적 공간으로 인식하는 것을 넘어서 시장의 역사, 공간의 장소적 가치, 사람들의 삶이 스며드는 문화공간으로 인식하게 하는 노력이 필요하다. 또한 이러한 문화적 접근으로 당장의 성과보 다는 장기적인 안목으로 기획하는 것이 필요하다. 또한 상인들의 주체적 참여와 활동이 사업 전반의 일정과 같이 갈 수 있도록 하는 효과적인 장치를 마련할 필요가 있다. 25

51 내발적문화 충남 서천 한산오일장 한산오일장 스토리텔링 한산오일장과 함께 살아온 사람들의 이야기를 조사하여, 한산오일장의 문화적 가치를 발굴한다. 추미경 PM, 신효진 AM(문화다움), 신동호 권순신 등(코뮤니타스, 前 리서치 21), 명랑행성 509, 해이수(소설가) 한산오일장 난전상인 100여명, 생활상권 130여개소, 모시조합원 120여명을 대상으로 한 스토리텔링. 이야기 구술 조사를 통해 소설 <여기 한산오일장 사람들>, <이야기지도> 및 <시간을 팔고 삶을 사는 한산장터 이야기 그림> 등 콘텐츠 제작 한산오일장의 스토리를 발굴하여 문화콘텐츠로 제작하여 시장고유의 브랜드를 만들고자 했다. 한산오일장은 전국에서 제일 좋은 모시를 사고파는 모시새벽시장으로 유명하다. 또한 천년의 흔적을 가지 고 있는 시장으로 역사적으로 번성한 시장이었으나, 현재는 쇠퇴한 지역의 작은 생활 시장이다. PM단은 시장과 지역을 이해하기 위해 상인들과 지역민들과 인터뷰를 시작했다. 인터뷰를 해보니, 상인과 지역민 모두 과거의 영예로움에 대한 기억을 하고 있었으며, 현재 상황에 대한 아쉬움과 좌절감도 동시에 가지고 있다는 것을 알았다. PM단은 이를 극복하는 대안이 무엇일지 고민했고, 그 결과 한산오일장이 가지고 있 는 역사 문화적 가치를 조사하여 현재로 되살리는 프로그램을 시행하기로 했다. 26

52 한산오일장 이야기 지도 내발적문화 PM단은 한산오일장에서 이야기를 찾아냈다. 이는 전통오일장인 한산오일장의 역사와 모시새벽시 장의 문화적 특성을 찾아내 현재적 의미를 발굴하여 역사, 문화, 의미를 아우르는 콘텐츠를 만들어 내는 것이 목적이었다. 또한 스토리 발굴을 통해서 주민 참여형, 커뮤니티 중심의 한산오일장을 활 성화하기 위한 기반을 마련하고자 했다 한산오일장 PM단과 코뮤니타스, 명랑행성 509, 소설가 해이수 등 프로그램 진행자 그룹이 한산에 장기간 머물면서 한산의 이야기를 수집하기 시작했다. 노점상 100여명, 생활상권 130여개소, 모시 조합 120여명에 대한 직접 면접 조사 및 전화 면접 조사를 했다. 작업공간, 물건, 노동과 생활, 생활 사, 기억 등에 대해서 질문했다. 스토리를 수집하면서 전통시장의 문화적 재생에 대한 이해 및 전망 을 제시하고 문전성시 사업을 이해시켰다. 천년 역사를 지닌 전통시장의 예스러움과 오일장이 가지고 있는 생활공간으로서의 디테일을 염두에 두고, 한산오일장의 역사와 함께 해온 상인과 지역민의 개인 생활사 이야기를 지도와 함께 엮었다. 지도는 시각 적, 감성적으로 전통오일장에 대한 향수와 흥미를 느낄 수 잇도록 했다. 한산오일장 스토리 개발로 전통상점 이야기 문패가 10개, 난전상인 매대 20점, <시간을 팔고 삶을 사는 한산장터 이야기 그림> 책자 150부, 한산오일장 이야기 지도, 한산오일장 이야기 상점 투어 등 의 결과물이 생성되었다. 이 결과물들은 한산오일장을 비롯하여 한산오일장 인근 골목상권, 문화 공 간 및 공동체 공간, 서천군내 문화 공간 및 대중적 공간, 관련부처 등에 배포되었다. Tip 특히, 한산오일장 이야기 지도는 시장 내에 설치되어 지역 주민은 물론 관광객들에게도 신선하면서 도 향수를 불러일으켜, 침체된 한산오일장에 독특한 정서와 감성을 넣는데 큰 도움이 되었다. 또한 실제 시장을 이용하는데 있어 과거와 다른 새로운 접근(한산오일장 이야기 투어 등)을 유도하는 가이 드라인이자 유용한 홍보물이 되었다. 한산오일장의 이야기가 서천지역의 한산에 적합한 것처럼 각 시장이 가진 고유한 문화적, 지역적 가치에 먼 저 주목하여야 한다. 그 후 가치를 살리는 수단으로서 이야기를 발굴하는 스토리텔링 프로그램이 개발되어 야 한다. 또한 이야기를 발굴하여 제작하고 활용하는데 있어서, 상인과 지역민들의 공감대를 확보하기 위 한 지속적인 노력이 필요하다. 26

53 금강산도 식후경, 홍성한우국밥과 육선( 肉 饍 ; 六 選 ) 내발적문화 홍성전통시장을 대표하는 한우국밥집은 대부분 오래된 가게들이다. 상인들은 오랜 장사 관습으로 인해 위 생 및 청결, 서비스에 대한 불만족, 카드 사용 불가 등으로 인해 관광객들에게 외면 받고 있었다. 또한 홍성 전통시장에서 내세우는 바지락칼국수집들은 국밥집보다는 조금 나은 형편을 보이고 있었으나 관광객들 에게는 여전히 만족을 주지 못하고 있었다. 이러한 문제점들을 개선하고 대표 먹거리를 개발하기 위해 PM 단은 수차례 간담회를 가졌으나, 현실적으로 별로 나아질 기미가 없어 별도 먹거리 브랜드 개발을 고민했 다. PM단은 홍성전통시장 중 상권이 죽어있는 구역에 홍성을 대표하는 한우를 취급하는 정육점과 일반음 식점이 모여 있다는 것을 알고 상권을 활성화하기 위해 육선( 肉 饍 ; 六 選 ) 거리를 지정했다. PM단은 먹거리 브랜드를 만들기 위해 기존의 홍성전통시장 먹거리 거리도 활성화 하였다. 홍성전통시장 을 크게 홍성한우국밥거리, 바지락칼국수거리, 홍성한우 육선( 肉 饍 ; 六 選 )거리로 나누었다. 세 구역을 각 기 다른 먹거리와 연계하여 좀 더 상권을 활성화 하는 방안을 PM단은 계속적으로 고민했다. 충남 홍성전통시장 홍성한우국밥과 육선( 肉 饍 ) PM단은 정육점을 활용한 먹거리 브랜드 육선( 肉 饍 ; 六 選 )을 만들었다. 홍성전통시장에서 경매 등을 통해 구입한 고기를 주변의 육선 거리에 위치한 식당에서 먹을 수 있는 구조이다. PM단은 장터먹거리에서 한 우국밥과 함께 육천원의 선택 육선 을 먹거리 브랜드로 홍보하고 있으며, 정육점 5곳, 음식점 4곳을 육선 지정 정육점과 음식점으로 지정했다. Tip 최철 PM, 선재현 AM 음식의 이야기를 발굴하여 홍성시장 대표 먹거리 브랜드 생성 우( 牛 )시장이 성행했던 홍성시장에 장터먹거리인 홍성한우국밥과 육천원의 선택이라는 육선 을 먹거리 브랜드로 생성함 먹거리브랜드 개발은 현실적으로 매우 어려운 작업이다. 새로운 먹거리 개발보다는 기존의 먹거리를 어떻게 브랜딩할까 고민하는 것이 더욱 현실적이고 안정적이다. 그래도 부족하다면 지속적인 노력을 기울여야 겨 우 새로운 먹거리 브랜드를 개발할 수 있다. 그러므로 그에 맞는 의견 수렴과 토론 및 간담회, 그리고 지속적 인 관심과 홍보 및 투자가 필요하다. 27

54 예술의 역할 봉필프로젝트 상인얼굴 캐리커쳐 시도 때도 없이 나타나는 거리예술가 시장통 폰 영화제 시장통비엔날레 예생네트워크 예술가상인 커뮤니티갤러리 한평예술단 초기 문전성시 프로그램은 시장이 예술 활동의 대상지가 되는 것을 지양하는 전략을 사용했다. 하지만 예술과 예술가의 역할을 도외시 한 것은 아니었다. 상인들은 예술 활동을 통해서 자신들을 되돌아 볼 기회를 가졌으며 예술가들은 상인들과 함께하는 과정 속에서 새로운 대안을 제공하기도 하였다. 이곳에서 소개되는 프로그램들은 예술이 매개가 되어 시장을 활성화 시키는 사례들이다.

55 예술의 역할 경북 봉화군 들락날락봉화장 봉필 프로젝트 젊은 예술가들의 봉화 문화 찾기. 최형욱(아트스테이 입주작가), 박준식, 조성배, 이동연 외 4명 아트스테이 운영 및 입촌 작가 전시 1회 아트스테이 입촌 작가들이 봉화의 관광과 문화를 예술적으로 탐구하여 워크숍을 개최하고 시장 속에 봉화와 시장을 주제로 한 창조적인 전시를 진행하게 했다. 봉화장 PM단은 봉화의 오래된 고택지 청암정 닭실마을의 고택을 예술 작가들에게 제공하는 아트스테이 사업을 진행했다. 아트스테이를 홍보하고 그 결과 8명의 작가들이 아트스테이 에 참여했는데, 입촌 작가들은 게스트하우스에 머물면서 봉화를 탐험하였다. 작가들은 그 탐험내용을 바탕으로 각자의 작품 제작을 하여 그 결과물을 전시하는 아트 레지던시 프로젝 트에 참여하였다. 28

56 예술의 역할 입촌예술가 들이 중심이 되어 진행된 봉필 프로젝트는 최형욱 작가의 기획으로 봉화장 아트 스테이 작가들이 함께 시장 내에 전시한 전시회이다. 이 전시회는 제한된 기간 동안 봉화장 문전성시 사업의 입주 예술가들과 외부 예술가들이 모여 봉화지역의 지역성을 토대로 소통과 개입을 시도하는 과정을 보고하는 전시회이다. 각 예술가들은 각자가 가지고 있는 시각과 방 법으로 봉화 지역에 문화적 가치가 있는 시각 자료를 모으거나, 지역주민들과 접촉하며 봉화 에 존재하는 다양한 문화적 가치들을 재생산했다. 이 재생산 작품을 지역민과 상인들과 공유 하고자 시장에서 전시하기로 했다. 예술가들은 처음 봉필 프로젝트를 위해서 1~2주일이라는 제한된 시간의 제약을 가지고 예 술을 시작했다. 작가들은 먼저 지역성과 현대미술이 결합될 수 있는 지점들을 스터디하고 토 론하며 각 예술가들이 어떻게 봉화라는 지역에 개입하고 소통하는 프로젝트를 실행할 수 있 을지 아이디어를 모았다. 토론한 결과를 가지고 작가들은 직접 몸으로 부딪치며 현장을 누비 고 다니며, 다시 회의하고 토론하며 전시완성을 위한 구체적인 방법을 논의했다. 그리고 짧 은 시간동안 밤새 작업을 하며 각장 구상한 방법으로 시각화하는 작업을 했고, 시장 내 작가 의 작업실로 사용하던 건물을 현대미술전시관으로 개조했다. 그 후 오프닝날 지역상인 주민 들을 초대했는데 작가들은 지역민들과 함께하는 마지막 퍼포먼스를 벌였다. 예술가들은 봉화의 지역민들과 봉화장 상인들이 느끼는 생활공간과 문화공간의 정서적 거리 를 줄이고자 노력했으며, 전통시장에서 작업하며 생활영역과 예술영역의 경계를 충돌시키 고자 했다. 또한 예술 작품이 세상의 여타 물건들 보다 우월하다고 믿는 예술의 오브제성에 서 탈피하고자 했다. 그 결과 물질화되고 시각화된 작품과 함께 탈물질화된 작품, 소통을 위 한 물건들이 전시되었다. 28

57 예술의 역할 봉필 프로젝트 전시 작품 들락날락 봉화장 김현승 - 지역 시인 우경화의 추억의 팔고 사는 봉화장이라는 시를 35명의 참가자가 각자 써내려가는 영상을 담은 작품 유대의 침투 프로젝트 너구리 J.P - 거렁뱅이 작가를 가장하여 시장 상인들과 선의의 거래를 요청하였으며, 상인들과 소통 한 영상 봉화의 밤 박은아 - 관광지도 등을 통해 봉화를 만나고 또 느낌 30여 년 전, 봉화를 만나다 이청초 - 봉화의 70년대, 80년대의 추억의 사진 너무나도 붉어라 : 10가지 이야기(2011) - 이말콤씨와 릴 - 봉화 내의 다양한 이미지를 넣어 작업한 영상 누가 주도권을 잡고 있니? - 조성배 - 장기 게임 전시장을 활용해 벌이는 해프닝 소소한 지평의 인식을 위한 지도 천현욱 - 봉화를 바라본 다양한 매체들을 함께 작업 이거 얼마니껴? - 최형욱 - 11개월 간 시장에서 생활하면서 얻은 것들을 연대기 자료형식으로 전시 봉화장 입촌예술가들은 예술가만의 발상과 기발한 시선으로 작품을 만들었다. 작가들이 작 품을 만들기 위해서 상인들과 소통하고 교류하는 과정에서 봉화 사람들과 관계를 맺을 수 있 었고 지역을 새롭게 바라볼 수 있는 발견이나 기록 등을 찾아내는 성과가 있었다. 또한 기존 의 문화재를 제외한 문화적 보존가치가 있다고 판단되는 유, 무형의 자원들과 개성 있는 스 토리텔링은 봉화시지역의 문화적 수준을 향상시켜주기도 했다. 영상, 사진, 그림, 설치미술 등 다양한 작품들이 생성되었고 작품들을 시장 내에 전시했다. Tip 시장에서 문화를 일군다는데에서 예술가들과 함께하는 것은 좋은 접근이기는 하지만, 작가들의 개성이 강하 다는 데 다서 어려움이 있다. 지역 내에 명성 있고 훌륭한 작가들이 많이 있겠지만 그런 작가들과 작업하는 것 보다는 참여와 소통, 상생이 가능한 작가들과 함께 작업하는 것이 시장 문화와 더욱 가까워질 수 있는 기회가 될 것이다. 28

58 예술의 역할 미소를 띤 시장 상인들의 얼굴 그리기를 통한 시장 이미지 상승 봉화장 PM단은 봉화장과 상인의 낙후 된 이미지를 상승시켜 시장의 변화와 문전성시 사업 관심도를 유발하는 방법을 고민하던 중 캐리커쳐를 이용하여 시장의 변화는 물론 문전성시 사업을 홍보하는 방안을 마련했다. PM단은 봉화 지역의 귀촌 예술가들 중에서 상인 캐리커 쳐를 진행할 수 있는 예술가를 섭외하고 작가가 직접 시장에 나와 상인들과 대면 작업을 할 수 있게 했다. 경북 봉화군 들락날락봉화장 상인얼굴 캐리커쳐 사업 예술가들은 직접 시장에서 상인들의 이야기를 듣고, 이야기를 들으면서 캐리커쳐 작업을 시 작했고 홍보 PP가 상인들의 웃는 얼굴을 사진으로 촬영했다. 그 후 작가가 상가와 상인들의 얼굴을 이미지화 하는 작업들을 진행했다. 처음 캐리커쳐 작업을 시작한다고 했을 때는 상인 들은 대부분 높은 관심을 보였다. 하지만 작가들과 이야기를 시작하면서는 참여를 꺼리기도 했고, 또 부끄러워하기도 했다. 하지만 PM단의 노력으로 85%정도의 상인들이 캐리커처에 동참했으며, 작업 작품을 시장 홍보지는 물론 시장 곳곳에 부착하는 작업에도 많은 관심과 애 착을 보였다. PM단은 캐리커처를 활용하여 상인들의 명함(전면은 얼굴, 상가정보, 문전성 시 봉화장에 대한 홍보)을 제작하여 배포했으며, 명함을 통해 상인들은 물론 지역민들에게도 문전성시 사업을 홍보할 수 있었다. PM단, 임원규(커리커쳐 작가) 상인 136명을 대상으로 100개의 캐리커쳐 조성 93통의 명함, 30권의 캐리커쳐 묶음집 발간 상인들에게 제공할 수 있는 문화 프로그램을 만들어서 활용할 수 있게 하고자 했다 Tip 상인들과 교감하여 만드는 캐리커쳐는 다양한 문화 콘텐츠로서 활용 가치가 높다. 하지만 상인들 모두가 참여할 수 있게 하는 것은 어렵다는 점을 기획 단계에서 검토해야할 것이다. 29

59 예술의 역할 29

60 예술의 역할 충북 청주시 가경터미널시장 시도때도없이 나타나는 거리예술가 PM단, 사업 참여 예술인, 아마추어 동아리, 전문공연팀, 상인동아리 매주 토요일 거리공연, 토요예술장터 운영, 사업기간 내 1,000여명 참여 시장의 전시 및 공연 브랜드를 강화하고 지역문화공동체 활성화를 이룬다. 정기적인 시장길 문화예술활동을 통한 활기찬 시장길 조성 PM단은 가경터미널시장에 정기적으로 문화예술시장에 맞는 활동 및 작은 공연 등 이벤트를 기획하여 활기찬 시장길을 조성하고자 했다. PM단은 처음 문전성시 사업을 시작하면서 전 통 시장을 문화, 예술을 통해 구체적으로 변화를 시킬 수 있는 것을 고민했고, 그 중 시각적 으로 다가 설 수 있는 공공미술 프로그램과 함께 거리예술가 프로그램을 계획하여 사업 초기 단계부터 준비했다. 누구나 쉽게 즐길 수 있는 시장길 공연을 생각했으며, 시도 때도 나타나 는 거리 예술가 프로그램을 기획했다. 30

61 예술의 역할 36

62 예술의 역할 PM단은 매주 토요일 오후에 시장길에서 정기적으로 공연판을 벌이고, 매회 색다른 공연을 구성 하여 상인들은 물론 시장을 방문하는 주민들에게 시장은 단순히 물건을 사고파는 곳이 아닌 문화 를 즐길 수 있는 곳으로 인식하게 했다. 시장에서 진행하는 거리 공연 특성상 규모가 작은 공연을 위주로 참여 예술가를 모집했다. 서쪽 시장과 동쪽 시장 그리고 중앙 문화광장의 세 개의 권역으로 나누어서 공연을 진행한다. 또한 시장 상인과 시장을 찾은 고객들이 함께 공감하고 어울릴 수 있는 공연을 중심으로 시각적으로 효과가 강한 팀을 우선하여 배치했다. 공연단은 온라인과 오프라인 을 통한 공개 모집을 원칙으로 온라인을 통한 공연단 모집 공고를 통해 섭외하였으며, 가경예술인 이나 상인회도 공연을 함께한다. 시도 때도 없이 나타나는 거리 예술가가 진행되는 동안 시장 곳곳 에는 아트마켓과 체험마당이 진해되어 공연과 동시에 다양한 문화예술 활동을 체험할 수 있다. 시도때도없이 나타나는 거리예술가는 가경터미널시장으로 고객들을 끌어들이는데 가장 큰 역할 을 하였다. 시장길에서 공연은 물론 예술장터가 열려서 장을 보러 온 고객들에게 즐거움과 볼거 리를 안겨줘 큰 호응을 얻었다. PM단은 토요난장이 열리기 전에 웹포스터를 만들어 SNS홍보 를 병행하였고 그 결과 지역주민 뿐 아니라 외부에서 공연을 보기 위해 일부러 시장을 방문하는 사례도 늘고 있다. 매주 토요일 오후에 고정시간에 이변이 없는 한 거리공연을 반드시 진행하는 것을 원칙으로 하고 있다. 물론 비가 오거나 한여름, 한겨울에는 공연을 하는 팀이나 토요예술장터를 운영 하는 팀들이 날씨 때문에 곤혹을 치르기도 하지만 대부분 변동 없이 진행하는 편이다. 궂은 날씨에도 시장을 찾는 고객들이 평소보다 줄기 때문에 물론 사업에 참여하는 사람들이 감소 한다. 하지만 전문공연팀이 아닌 상인공연팀과 아마추어 공연팀이 중심이 되어 진행하고 있 기 때문에 공연날짜만을 기다리며 연습을 하기도 한다. 현재는 아마추어동아리 이외에도 재 능기부를 통해 공연의 기회를 확대하고 있으며, 출연료의 일부는 가경터미널시장 상품권으 로 책정하여 가경터미널시장에서 장을 보도록 유도하고 있다. 또한 야외 상설무대는 물론 시 장길, 터미널 사거리 홍보 등 정기 이벤트를 기획하고 거리예술가들을 활용하여 거리 공연 및 홍보도 진행하고 있다. Tip 시장 거리공연은 시장을 홍보할 수 있는 가장 좋은 프로그램이다. 고객들에게 눈에 보이는 공연과 예술 장터를 운영하여 시장에서 색다른 경험을 제공할 수 있기 때문이다. 하지만 불규칙적으로 운영하면 오히려 독이 될 수도 있다. 정기적으 로 진행되어야하며 상인들과 지역민이 원하고 시장에 어울리는 공연을 기획하여야 한다. 30

63 예술의 역할 부산 진구 부전시장 시장통폰영화제 PM단, 공모전에 참가한 아마추어 영상작가 년 1회 진행, 총 30여명의 아마추어 영상작가들 참여 영상제작 및 편집이 가능한 젊은 사람들이 시장에 관심을 갖고 익숙한 콘텐츠를 통해 시장을 홍보하게 하고자 했다. 전통시장을 배경으로 한 아마추어 영화인(동호인)들이 참여하는 스마트폰 영화공모전 PM단은 문전성시 사업을 진행하면서 전통시장이라는 곳이 경제적 기능만을 제공하는 공간 이 아니라 상인과 고객이 소통하는 장소라는 것을 알게 되었다. 시장 상인들과 관계형성을 하 다 보니 훈훈한 미담은 물론 갖가지 에피소드들이 넘쳐나는 가장 생생한 삶의 공간이다. 이러 한 공간에서 이뤄지는 다양한 이야기들을 영화라는 매체를 통해서 재미있게 풀어냄으로써 전 통시장을 보다 친숙한 공간으로 만들고 아울러 영화라는 매체와 친숙한 젊은이들이 시장으로 유입되어 시장에 대해서 잘 알게 되는 계기를 마련하고자 했다. 또한 전국단위의 폰영화제 공 모를 통해 부전시장을 전국에 알리는 홍보효과도 기대했으며, 공모전을 통해 선정된 우수한 작품들은 향후 전통시장에 대한 영상자료로서 활용할 수 있을 것을 기대했다. 31

64 PM단은 세계적인 규모의 영화축제인 부산국제영화제가 진행되는 시기에 맞추어 영화공 모전을 실시했다. 이 기간에는 부산시민 뿐 아니라 영화에 관심이 높은 전국적인 단위의 영 화 동호인, 젊은 사람들이 부산을 찾기에 다양한 방법의 홍보를 통해 폭넓은 참여를 유도했 다. 부전시장에서는 영화제작이 낯선 일반인들의 참여를 이끌어내기 위해서 부산시청자 미 디어 센터와 협력하여 스마트폰 영화제작 강좌를 개성하여 보다 많은 일반시민들의 참여 기 회를 제공했다. 그 결과 부전시장에 영화를 찍기 위한 다양한 사람들이 방문했다. 서울, 파 주, 울산 등 부산 지역 이외에 거주하고 있는 참가자도 다수 있었으며, 여고생부터 70대 노 인까지 참여한 이들의 연령층도 폭 넓었다. 응모작도 다양했는데, 단순히 시장을 스케치하 는 UCC(User Creative Contents) 영상물에 그치지 않고 시장 상인들을 연기자로 출연 시킨 작품과 다양한 연출기법을 통해 수준급의 영상미를 선보인 작품도 있었다. 응모작은 부 산지역의 영화관계자들로 구성된 심사위원단의 평가로 총 10편의 우수작을 선정하여 시상 식 및 상품을 전달하였다. 예술의 역할 시장통폰영화제의 가장 큰 성과는 대학생등의 청년층의 참여라고 볼 수 있다. 전통시장에서 다소 멀어진 청년들이 전통시장에 관심을 갖고 시장 활성화를위한 문화프로그램에 적극참여 한 것이다. 물론 아직까지는 영화를 직접 제작한다는 것은 다소 어려운 일이긴 하다. 또한 스 마트폰을 이용한 영화제작의 경우 각종 어플리케이션을 활용하여 제작 스킬을 필요한 부분인 관계로 일반 UCC 공모전에 비하여 스마트폰 활용을 할 수 있어야 하는 한계가 있기도 했다. 하지만 공모전을 통해 총 21편의 작품이 부전시장 영상콘텐츠로 개발되었으며, 이는 각종 행 사와 세레모니 때 방영되어 부전시장을 알리는 데 이바지하고 있다. 또한 카페, 페이스북, 유 투브 등에 노출되며 누리꾼들에게 부전시장을 홍보하는데 일조하고 있다. Tip 보다 많은 참여를 유도하는 각종 공모전을 준비하는데 있어서 사전홍보와 치밀한 기획이 선행되어야 한다. 또한 공모전 의 를 참가자들에게 충분히 이해시키는 작업을 통해서 양질의 콘텐츠를 얻어내야 한다. 뿐만 아니라 상인들에 게도 공모전에 대한 공감대가 형성되어야 외부 인력들이 시장 내에서 보다 우수한 창작활동을 펼칠 수 있게 될 것이다. 31

65 부산 진구 부전시장 시장통비엔날레 PM단 총 40여명의 공모 작가가 참가 전통시장 내에서 미술 페스티벌의 가능성을 실험하고 다양한 관객들이 시장에 유입할 수 있게 했다. 미술의 가치와 도시축제의 공공적 확장을 통한 전통시장에서 벌어 지는 작은 비엔날레 PM단은 부산국제비엔날레 기간 중 전통시장이라는 특수한 공간에서 서로 다른 주체인 예술 가와 상인의 융합과 각기 다른 이상의 실현 가능성을 실험하고자 했다. PM단이 시장통 비엔 날레를 시작할 때 던진 질문은 두 가지였는데, 점점 어려워져 가는 전통시장의 상권을 오늘날 산다는 것은 상인과 도시 시민들에게는 어떤 의미를 가지는 가에 대한 것과 예술 영역에서 공 공의 가능성은 어떤 의미이며, 또 다른 예술적인 성취를 가져와 공존할 수 있는 것에 대한 것 이었다. 이러한 의미에서 PM단은 전통시장 내 미술 페스티벌을 실험했다. 예술의 역할 32

66 예술가들은 전통시장이라는 도시 안의 공간이라는 동일성과 특정 시장이라는 특수한 공간에서 서 로 다른 주체인 예술가와 상인의 융합과 각기 다른 이상의 실현 가능성을 실험했다. 예술가들은 점점 어려워져 가는 전통시장의 상권을 살린다는 것이 상인들과 도시민들에게는 어떤 의미가 있 으며, 예술영역에서 공공의 가능성은 어떤 의미인가 고민했다. 또한 예술적인 성취를 가져 올 수 있는 것들이 어떤 것이 있는지도 고민했다. 예술의 역할 PM단은 부산의 국제 미술 축제인 부산비엔날레와 협약하여 부전시장을 대안공간으로 조성하고, 시장통 비엔날레를 개최하기로 했다. 작가공모를 통해 작가들이 상인들을 찾아가 초상화를 그려 주고 설문조사를 하는 등 다양한 방식으로 소통을 하고 작품을 제작했다. 처음 작품을 설치하였을 때는 시장 내에서 많은 상인들이 다소 부정적이었다. 하지만 많은 관객들이 시장을 찾아오고 언론 사에서 취재하면서 상인들도 긍정적인 반응을 보이기 시작했다. 시장통 비엔날레를 찾아오는 많 은 언론들은 시장이 단순히 물건만 판매하는 곳이 아니라 공공의 문화적 공공이라는 관점으로 많 은 홍보를 하였으며, 시장통에서 진행되는 공공미술프로젝트에 관심을 보였다. 부전마켓타운 날라리 낙타빵 박재열, 배영석, 심온 세계시장을 표명한 부전역 날라리 낙타 빵을 제작하여 새로운 모양과 저렴한 가격으로 벌이는 노점상 프로젝트이다. 시장통 비엔날레 출품작 DJ Box 심준섭 토요문화야시장에 활력을 넣고 상인들과 고객들에게 신나는 시장을 만들어주고자 기획하였으며, 외부에 시장 라 디오가 방송될 수 있고 내부에는 소형 스피커를 장착했다. 예술포차 이원주, 안정연, 우남규, 최민영, 전영주 토요문화야시장을 지원하기 위한 포장마차로 낮술 한잔과 한입 요리를 시식하는 고정 장소이다. 부산의 젊은 예술인과 기획자들에게 개발하며 안줏거리는 무료로 제공된다. 길거리 사무실, 작은 영화관, 쉼터 백성준 시장 내 청년문화인력이 상주하는 사무실과 더불어 시장 사람들이 출연하는 다큐멘터리 날라리낙타를 상영하는 작은 영화관 기능을 하는 시장의 쌈지 공간이다. 다방전과 다방 프로젝트 강문주, 강민석, 박성욱, 배인철, 설레다, 이지영, 임은미, 임책상, 조성현 부전역, 부전시장, 부전다방 등 정취가 묻은 만남 장소의 프로젝트로 작가 마당이 다방에서 다양한 프로젝트를 진행한다. 32

67 고양이들 홍현경 부전시장 지하의 수산시장을 만날 수 있게 숨어있는 고양이를 찾게 하는 동화를 만들어서 설치하였다. 개념지도 : 부전마켓타운 넘버링 이광기 행정적인 주소체계를 모르는 타지인과 부전마켓타운의 상인들이 시장의 지형을 쉽게 인식하고 공유하는 방법을 갖도록 숫자로 그 공간을 표현하였다. 수레는 노래를 싣고 & 톡톡(talk talk) - 김은주, 정하랑 부전마켓타운의 뭉쳐진 백색소음에서 각각의 소리를 얻어, 그 소리를 수레를 끌고 다니면서 사람들에게 판매하 고 퍼포먼스를 진행한다. 아케이드 갤러리 시장의 공간에 다양한 예술 작품을 만들어서 설치했다. 엄마, 집, 행복 & 가격표 보급(김현숙), Mom, give me one dollar(김선영), 후우, 후(황지희), Tree 美 (박연진), 소원등(파견미술), 부전 유랑단(이수영), 부전 복덩어 리들(손소화) 시장문화 아카이브전 김혜란 전국의 전통시장에서 벌어진 시장과 예술이 결합한 결과물을 생생한 자료로 보여주어 상인들에게는 예술가들의 필요성을, 예술가들에게는 시장에서 자신들의 재능을 펼칠 수 있는 공간의 가능성을 보여준다. 배너 프로젝트 강재명 시장 상인들의 캐리커처와 함께 배너를 매달리면서 상가 주인들의 친근한 일상을 보여준다. 또한 PM단은 시장통 비엔날레를 활용하기 위해 비엔날레 지도를 제작하였다. 시장의 곳곳을 돌 아다니며 시장통 비엔날레의 작품을 찾아볼 수 있게 한 지도는 시장을 찾는 외부 관광객들의 관 심을 유발했다. 시장에서 벌어지는 공공미술 프로젝트는 시장을 찾는 고객들은 물론 외부에서 부산 비엔날레를 찾는 사람들의 많은 관심을 불러일으키며 시장의 인지도가 상승되는 좋은 기회 가 되었다. 예술의 역할 32

68 예술의 역할 서울 금천구 남문시장 예생네트워크 PM단, 김서희 AM, 최영숙작가 시장일대 및 특화된 5개 점포 (벧엘김구이, 코끼리튀김, 태초두부, 한가네떡집, 이레수제어묵) 예술가들이 시장에서 할 수 있는 활동을 통해서 상인들의 철학을 담아내고자 했다. 소량 맞춤 생산과 예술이 만나 상인의 철학을 상품에 담아낸다. PM단은 문전성시 프로그램을 처음 시작할 때 남문시장이 70년대 수출산업단지였던 구로공 단과 시흥대로변 대공장들로 이어지는 생산기지 안에 자리 잡고 있다는데 주목했다. 남문시 장 주변은 구로공단 노동자들이 거주하던 밀집 지역으로 엄청난 호황을 누리던 시장이었다. 하지만 90년대 중반 이후 공단이 폐쇄되고 이전하면서 노동자들은 점점 빠져나갔고, 시장도 함께 쇠퇴했다. PM단은 많은 변화를 겪었지만 시장 주변에 여전히 주변에 수많은 봉제공장 들이 있다는 사실에 주목하며 남문시장이 지켜야 할 역사 문화적 가치를 소량 맞춤 생산이라 고 생각했다. PM단은 예술과 소량생산을 결합한 예생네트워크 프로그램을 만들며, 대량유 통구조에 대항한 소비자의 자율성을 회복시키고자 했다. 또한 상인들의 철학과 노하우가 담 긴 상품을 생산하여 시장에서 상인들이 자신의 삶의 이야기를 할 수 있게 기획했다. 33

69 처음 이 사업을 시작할 때는 상인들에게 가치를 찾게 하기 위해 인터뷰를 시작했고 돈으로 매길 수 없는 각자의 소중한 것을 찾게 했다. 예술가들은 상인들과 친밀도를 높이기 위해 작은 거점공간을 조성하고 작가가 상주하면서 상인들의 관심을 유발했다. 예술가들은 인터뷰 결과로 얻어진 키워 드들을 한복치마모양에 새겨 시장 주변의 봉제 공장에서 만든 가방을 만들어 전시를 했다. 전시는 야밤 파티- 더 높이, 더 멀리, 몸이 허락하는 날까지 로 시작되었으며, 퍼포먼스와 먹거리 나눔으 로 진행했다. 워크숍과 야밤 파티를 통해 소량 맞춤 생산과 예술을 접목하여 특성화된 상품을 제 작하는 프로젝트인 예생네트워크가 기획되었다. 그 후 예술가들은 논의를 더 시작했으며 상인들 과 지속적으로 회의를 하며, 적극적으로 참여 의사를 표현하는 5개의 점포를 선정했다. 예술의 역할 선정된 가게의 상인들에게 프로젝트 작가를 1:1로 매칭시켰으며, 깊이 소통하기 시작했다. 작가 들은 매주 2~3회씩 미팅을 가지며 상인들은 자신의 삶의 철학을 표현했으며, 작가들은 이를 표 면화시키기 위한 작업을 진행했다. 작가들과의 작업을 통해 상인들은 맞춤 생산물을 통해 물건이 재화의 성격을 띠고 있기보다는 상인의 철학과 마인드를 전달하는 것이라는 것을 알게 되었다. 이 를 통해 5가게마다 각각 작품이 만들어졌다. 태초두부 - 상인이 자신의 인생철학을 한문 글자로 표현, 이를 두부에 새겨서 판매 예생 네트워크 결과물 한가네떡집 - 상인의 노하우를 계절별 떡으로 브랜딩 하여 판매 벧엘김구이 - 상인이 살아온 이야기와 느낌 점을 김 포장지에 인쇄하여 판매 코끼리튀김 - 상인이 평소에 고민하던 이야기와 고객과 소통하고픈 글귀를 담은 엽서 제작 이레수제어묵 - 새로이 개발한 어묵에 제작 과정의 고민을 특징적인 이름으로 브랜딩 하여 판매 33

70 벧엘구김구이는 사각포장김 포장지에 자 신이 살아오면서 겪은 이야기와 자신의 철 학을 담아냈다. 대단한 이야기도 아니면서 소소하지만 모두가 공감할 수 있는 이야기 를 고객이 구입한다면 고객과의 공감대를 형성할 수 있다고 본 결과물이다. 코끼리 튀김 상인은 적극적이지 못한 성격으로 고 객과의 소통에 늘 어려움을 겪었다. 따라 서 코끼리 튀김은 고객과의 소통구조를 만 들고 자신이 어려워한 문제의 답을 고객에 게서 찾기로 했다. 따라서 5개의 질문이 새겨진 엽서를 제작하여 고객에게 나누어 주고 다시 받음으로 상인과 고객이 같은 문제를 가 지고 있고 함께 풀어갈 수 있는 답을 얻고자 했다. 태초두부는 두부에 대한 자신의 철학이 아 주 강한 상인이었다. 따라서 자신의 두부가 가장 품질이 좋다는 것을 증명하고자 했고, 자신 의 철학이 담긴 한자어 6자를 두부에 새겨 넣었고, 그 중 흰( 白 ) 두부에는 상인의 순수함이 담겨져 있다고 홍보함으로 상품에 대한 의지를 담았다. 한가네낙원떡집 상인은 혼자의 힘으 로 3자녀를 키우며 항상 나보다는 자식이 먼저라는 생각으로 살아왔다. 하지만 이번 프로젝 트를 통해서 자신을 위한 떡을 만들어 보기로 했고, 정성들여 만든 나를 위한 떡을 자신 있 게 내놓았다. 이렇게 만들어진 상품에 사계절떡이라는 제목을 붙임으로서 브랜딩화하여 고 객에게 판매되게 했다. 이레수제어묵은 자신이 개발한 새로운 어묵에 이름을 붙였다. 또한 자신이 생각하는 건강한 어묵이라는 것은 이런 것이다라고 하는 간단한 애니메이션도 제작 하였다. 이 결과물은 각자의 점포와 시장 내 전시장에서 전시되었고, 상인들 스스로가 과정 과 결과에 대해 설명할 수 있게 되었다. 전시가 끝나고 평가하는 과정에서 상인들은 문전성 시 예생네트워크를 통해 받은 혜택을 지역으로 환원시킬 방법에 대해 제안하였고, 스스로 공 동 브랜딩에 대한 고민도 했다. 예술의 역할 예생네트워크를 통해 상대적으로 문화 활동에 있어 타인에 의존하던 시장 상인들이 자발적으 로 문화 예술 프로그램에 참여할 수 있게 되었으며, 스스로 마케팅 전략을 찾기 위해서 노력 했다. 또한 사라져가는 소량 맞춤 생산물이 만들어지며, 지역과 생산자의 특성이 반영되며, 자신의 철학을 담고 자신에게 맞는 상품을 구입할 수 있게 되었다. 또한 지역 주민들의 시선 도 달라졌는데, 상품을 보면서 왜 이런 상품이 만들어졌는지를 질문하며, 지역에 대한 이해 도 새롭게 하기 시작했다. Tip 상인과 작가/기획자가 가지고 있는 시각의 차이는 상당히 크다. 언어의 사용과 생활패턴 등 서로에 대한 이해도 쉽지 않 다. 이것을 일방적인 자신의 주관적 의견을 배제하고 서로를 배려함으로서 의견을 청취해주고, 간극을 좁혀나가는 인 내심과 노력이 필요하다. 33

71 대구 중구 방천시장 예술가상인 PM단, 예술가상인 20여팀의 예술가 상인 예술가가 시장에서 일회성으로 활동하는 것이 아니라 지속적으로 활동할 수 있는 방안을 찾고자 했다. 예술가가 상인이 되는 시장 대구 방천시장 PM단은 예술가들이 시장에서 작업을 하는 것이 일회성 이벤트가 아니라 지 속적으로 시장에 머물 수 있는 것이 무엇인지 고민했고, 예술가들과 상의한 끝에 에술가들이 시장에 작업실을 마련하고 시장에 머무르면서 작업을 할 수 있는 프로그램을 기획했다. 많 은 예술가들이 PM단의 프로그램을 경험했고, 대구 방천시장에 관심을 갖게 되었다. 그 중 에서 20여 팀의 예술가들이 방천시장에 작업실을 만들고 작업을 시작했다. 예술가들은 시 장에 머무르면서 작업을 하기도 하고 문화프로그램을 만들어서 시장을 찾는 지역민들에게 제공한다. 예술의 역할 34

72 B커뮤니케이션 정세용, 이인석, 손영복 세 명의 예술가 상인의 작업실로 조각품 전시를 겸한 작업실로 사용되고 있음 LED 조형연구소 송주형 예술가상인의 작업실로 LED조명을 자체적으로 연구하고 개발하여 작품에 응용하는 창작활동을 하고 있음 라깡띤 이동원 예술가상인의 작업실로 손으로 내린 커피를 시음할 수 있으며, 작업실 내에 마련 된 공간에서 쉬어갈 수 있는 작업실 겸 핸드드립 커피 전문점 므네모시네 아동미술 및 체험학습이 진행되는 공간 밥아트 윤광웅 예술가상인의 작업실 겸 악세사리 판매 및 전시장으로 직접 만든 공예품을 보고 구입할 수 있으며, 인물 캐리 커쳐 작업을 하고 있음 별따공방 망치소리가 연일 끊이지 않는 곳. 금속 공예로 만든 액자. 장신구들이 작업실 가득 전시되어있음 복카페 손영복 예술가상인의 카페 겸 개인 작업실. 김광석 다시 그리기 길가에 위치하고 있어서 드나드는 사람이 많은 곳이 다. 방천시장 여러 에술가상인의 작품이 전시되어있는 곳임 사다의 손느낌 박현미 예술가상인의 아담한 작업실. 판화 체험과 신기한 소품들이 눈에 들어오는 공간으로 넉넉한 인심으로 방문객 에게는 차를 대접하고 있음 생강공작소 신혜영, 권수정, 이혜미 세 사람의 공간으로 손으로 공들여 만든 제품을 판매 및 전시하고 있음. 바깥 담장의 벽돌 하 나하나 손수 색칠하여 공간에 대한 애정이 많은 곳 인디053 전방위 기획자 이창원, 신동우 예술가 상인의 기획사무실. 방천시장 컴필레이션 음반 <시장이 시작이다>를 제작한 스튜디오로 지역 뮤지션들에게 개방되어있음 제이드 갤러리 국내외 작가의 전시회가 끊이질 않고, 언제나 꽃이 있어 오가는 사람들의 마음을 편히 만드는 공간으로 류미 숙 예술가상인의 규방 공예 수업도 함께 체험할 수 있음 조이툰 방천시장 만화공작소로 유쾌, 상쾌, 통쾌한 만화 그리기에 시간 가는 줄 모르는 천명기 예술가상인의 작업장 토마 갤러리 박재근 예술가상인의 갤러리, 지역 예술가의 전시를 위주로 조각, 사진, 회화 등 다양한 장르의 전시를 감상 할 수 있음 3-14 하원식 예술가상인의 작업실로 순수하게 작업실로 사용되고 있음 플로체 한지영 예술가상인의 인테리어 사무실. 공간 속 놓인 소품과 가구들이 조화롭게 진행됨 행복사진관 양성철 예술가상인의 사진 전문 스튜디오. 장수사진, 다문화 가족 사진 촬영 등 많은 프로그램들이 진행 된 바 쁜 작업실 중 하나임 대구청년작가회 지역 청년들이 함께 꾸려나가는 지역 작가 단체의 작업실. 평면작업 뿐만 아니라 다양한 창작 활동 영역에도 세 심한 촉각을 세우고 문전성시 프로젝트의 예술가 상인으로 참여하는 동시에 지속적이고, 신나는 문화 활동에 주 력하고 싶다는 최원석 예술가상인의 꿈이 작업실에 녹아있음 예술의 역할 아트 위드 유 배혜미 예술가상인의 작업실로 입구의 큰 목마가 다니는 사람들의 이목을 끌고 있음 예술과 놀이 이인석 예술가상인의 작업실로 내부 공간 곳곳에 놓인 소품과 벽에 그려진 하늘, 작업실 외부에 설치된 간판의 독특 함이 잘 어우러지는 공간임 예술가상인을 통해서 방천시장은 시장과 문화가 함께 있는 곳으로 변모하고 있다. 상인과 예술가상인 그리고 주민들과 이웃들의 참여로 이루어지고 있는데요. 주민 분들께서는 예 술가상인들이 운영하는 스탬프 투어를 신나게 체험하고 있다. 방천시장에는 문전성시 사업 이 끝난 현재에도 20여 팀의 예술가 상인이 상주하고 있으며, 방천시장 문전성시 사업의 핵 심 구성원으로 시장의 활성화와 문화시장 만들이게 여념 없이 개인의 작업실을 아름답게 지 키고 있다.

73 예술의 역할 문전성시 사업단 커뮤니티갤러리 see: 場 문전성시 사업단 상설전시 진행과 더불어 총 4회의 기획전 개최 문전성시 사업을 네트워킹하고 홍보하는 문전성시 사업단의 일부를 사랑방으로 만들어 문전성시 사업을 알리는 거점공간을 만들고자 했다. 또한 시장을 대표하는 주제를 선정하여 각 시장들이 서로 네트워킹하게 했다 문전성시를 보여주고 이야기하며 문전성시를 이루는 공간 문전성시 사업은 전국에 문화시장에서 벌어지고 있다. 각각의 문화시장에서 다양한 문화 사 업을 펼치면서 PM단이 문화 사업을 진행하고 있지만, 문전성시 사업을 전체적으로 소개하 고 각각의 문화시장을 네트워킹하여 홍보하는 사업은 서울 종로구 통인동에 위치한 문전성 시 사업단이 담당한다. 문전성시 사업단은 전통시장 혁신의 성공사례인 문전성시 사업에 대 해서 알고 싶어 하는 사람들을 한 자리에 모아 홍보하고 문전성시 사업을 보여줄 수 있는 사 랑방을 조성했다 35

74 우선 문전성시 사업단의 사무 공간 중 일부를 막아서 사랑방으로 만드는 사업을 진행했다. 우선 사 업단의 공간을 사무공간과 사랑방 공간으로 분리시키는 작업을 시작했다. 사랑방의 벽은 문전성 시를 보여주는 전시 공간으로 활용하고자 했으며, 나머지 공간은 문전성시를 홍보할 수 있는 공간 으로 조성했다. 또한 시장 프로젝트에 관심 있는 전문가나 준전문가들을 사무실에서 모이게 하여 이야기를 나눌 수 있는 공간으로 조성했다. 커뮤니티 갤러리는 시장을 보다 라는 의미의 see: 場 으로 이름 짓고 문전성시 문화시장의 프로그램을 패널로 제작하여 상설 전시했다. 예술의 역할 커뮤니티 갤러리 see: 場 에서는 상설전과 기획전등으로 주기적으로 전시를 했다. 상설전은 문전 성시 대표 프로그램으로 꾸며졌는데, 21개의 문화시장이 대표하는 프로그램을 정리하고 시장의 이야기를 보여줄 수 있는 홍보물을 만들었다. 문전성시 문화시장의 이야기를 듣고 싶어 하는 사람 들이 커뮤니티 갤러리 see: 場 을 방문했을 때 시장에 대한 이야기는 물론 시장의 대표적인 문화프 로그램을 설명할 수 있게 되어있어서 문전성시 사업을 이해하는데 도움을 주고 있다. 또한 각 분 기별로 기획전을 개최하는데 1년에 4회 진행되는 기획전시는 시장의 이야기를 들려주고 시장을 알리는 테마를 정해 전시하고 있으며, 서울 커뮤니티 갤러리 see: 場 에서 시작된 전시는 전국의 문화 시장을 돌며 전시하여 전국 문화시장을 알게 하는데 큰 도움이 되고 있다. 첫 번째 기획전은 여행 분야 우수(파워)블로거들로 구성된 여행블로거기자단의 사진전으로 기획되었다. <시장을 다시보다>라는 제목의 첫 번째 전시는 시장을 바라보는 블로거들의 시선을 느낄 수 있는 좋은 기 회였고, 전국 시장에서 순회전시를 한 결과 상인들이 블로거들이 시장을 방문해주기를 희망하기 도 했다. 두 번째 전시는 <시장을 뽐내다>라는 제목으로 문전성시 문화시장의 대표음식들이 전 시가 되었다. 전통시장에서 대부분 사람들이 가장 관심이 많은 것이 먹거리라는 것을 알게 되었 고, 이에 각각의 문화시장들이 뽐내는 자신들의 먹거리를 선정하여 사진으로 뽑아 접시에 담아 전 시하게 되었다. 각 순대국, 도리뱅뱅 등 지역을 대표하는 음식은 물론 낙타빵, 플라잉 팬 등 문전 성시 사업을 통해 만들어진 먹거리도 전시되었다. 접시에 담아 전시된다는 이야기에 전국 순회전 시 중 일부 시장에서는 상인들이 정말 음식은 어디있냐며 항의하기도 했다. 세 번째 전시는 <시장 브랜드로 날다>라는 제목의 시 장 로고 전이었다. 문전성시 사업단은 2012년 문전성 시 사업이 진행되었던 문화시장의 간판에 문전성시 통 합 브랜드를 제작하여 설치하고 있다. 문전성시 통합 브랜드를 하면서 문전성시 문화시장의 고유 간판들을 알릴 수 있는 기회를 마련하고자 했고, 문전성시와 함 께 시장의 간판들을 한데 모아 커뮤니티 갤러리 see: 場 에 전시하게 되었다. 시장 로고전을 본 문전성시 문 화시장의 상인들은 본인들의 시장 로고에 대해서 의견 을 제시하기도 했으며, 상인회에서서 생각하는 전통적 인 로고가 아닌 문화 예술이 가미된 디자인 로고를 제작 하고 싶어하기도 했다. 커뮤니티 갤러리 see: 場 은 문전성시를 알고 싶어 하는 모든 사람들이 쉽게 찾고 이야기를 나누는 사랑방으로 활용되고 있다. 상설전시와 기획전시는 물론 시장에 대해 이야기하고 싶 어 하는 사람들을 초대하여 파티를 진행하기도 하고, 시장과 지역에 대해 궁금해하는 학생 들이나 일반인들을 초대하여 살롱 포럼을 개최하기도 한다. 커뮤니티 갤러리 see: 場 은 문 전성시 사업을 홍보하고 문전성시 문화시장의 모든 사람들이 한 곳에서 네트워킹할 수 있는 공간으로 활용되고 있다. Tip 문전성시에 관심 있는 홍보의 거점공간으로 조성하고자 했던 공간이니만큼 문전성시 사업에 대한 충분한 정보를 줄 수 있어야 한다. 단순히 평면의 사진 상의 프로그램이 아닌 프로그램 자료집도 갖추고 있어야 한다. 문전성시 사업단의 경우 이 공간을 사무공간과 함께하면서 공간을 찾는 사람들에게 빔 프로젝트 등 멀티미디어를 활용하여 문전성시를 다각도로 홍보하고 있다. 공간이 만들어 지기 전 공간을 활용할 수 있는 계획을 먼저 세워야할 필요가 있다. 35

75 예술의 역할 시장에서 벌어지는 틈새 공연 우림시장은 생활형 시장이고 일자형 시장이다. PM단 시장에서 문전성시 사업을 진행하면서 우림시장에서 문화 공연형 프로그램을 진행하 고자 했다. 시장 내 우림소극장에서 공연을 진 행해봤지만 자리를 비우기 힘든 상인들의 경우 공연을 즐기기 쉽지 않다는 것을 알게 되었다. PM단은 자연스럽게 시장의 자투리 공간에서 공연을 벌여서 시장 상인들과 지역민 모두가 즐길 수 있는 프로그램을 기획했다. 서울 중랑구 우림시장 한평예술단 PM단 매월 2, 4째주 금요일 진행 시장 내 자투리 공간을 활용하여 시장에서 벌어지는 게릴라성 공연 프로그램을 만들고자 했다. PM단은 우선 시장 내 공간을 섭외하였고, 시 장의 자투리 공간, 시장 내 좁은 틈새 공간을 활용할 생각을 했다. 또한 진행되는 공연 프로 그램은 시장에서 평소에 즐기기 힘들고 접할 수 없는 문화예술공연을 펼쳐서 고객과 상인들에게 즐거움을 선사하고자 했다. PM단은 다 양한 래퍼토리를 구성하였는데 봉산탈춤은 물론 클래식 연주, 마술 공연 등 지역의 전문 예 술인들과 끼 있는 상인들을 섭외했다. 끼 있는 상인들이 많이 참여했고 이는 새로운 문화재 원을 발굴하고 상인들이 시장에서 진행되는 문전성시 사업에 대한 인지도가 높아지고 자연스 럽게 지역민들에게 홍보가 되었다. 한평예술단은 시장 내 자투리 공간을 활용한 소통형 문화예술프로그램으로 많은 인기를 모았 다. 또한 지역민들에게 시장을 단순히 물건만 사고파는 장소가 아닌 문화예술이 넘치는 공간 으로 느낄 수 있게 하는 좋은 기회가 되었다. 36

76 지역활성화 축제 봉화 27 오일장날 문화행사 가경통통 가보고 싶은 한산장날 고유세시기 정나눔 행사 백두대간 축제 시장통축제 <여성 상인 한마당> 토요문화시장 <얼쑤~난장> 호롱불 거리 페스티벌 화개장터의 날 시장에서 벌어지는 다양한 문화 활동들이 집대성해서 나타나는 것이 축제이다. 시장에서의 축제는 시장의 홍보수단으로 쓰이기도 하지만상인들의 문화적 욕구가 세상에 발현되는 기능을 갖고 있기도 하다. 문전성시의 축제는 상인들의 자발적 참여를 바탕으로 하고 있으며 상인들이 즐거워야 손님들도 시장에 온다는 근자열 원자래( 近 者 悅 遠 者 來 ) 를 실천하고 있다. 이곳에 소개되는 시장의 축제는 지역민과 문화가 결합되어 지역을 활성화시키는 프로그램으로 발전된 사례들이다.

77 지역활성화 축제 경북 봉화군 들락날락봉화장 들락날락 봉화장 2 7 오일장날 문화행사 덤과 정, 흥겨움이 넘쳐 다시 찾는 시장 만들기. PM단 매 2 7 오일장날 진행 지역주민, 상인, 관광객 등 매회 400여 명 참여 시장 고유의 문화성을 개발하여 오일장을 육성하고자 문화행사를 만들었다. 봉화 지역은 1890년경부터 동해 울진 바다해산물과 내륙의 물상을 거간하는 보부상들의 거 점 지역이었다. 특히 봉화 내성장은 흥청흥청 내성장 혹은 들락날락 내성장이라고 할 정도로 많은 보부상들이 오가는 장터였다. PM단은 이러한 봉화장의 전통을 살리고자 장터 고유의 맛을 끌어내고자 문화행사 프로그램을 기획했다. 37

78 문화행사는 PM단은 물론 시장문화사랑회가 주축이 되어 매월 27일 장날 기획 공연을 펼치 고 있다. 장날 다채로운 문화행사로 인하여 전반적으로 시장이 활기를 띠고 북적거리는 장이 되면서 흥겨움이 넘쳐났다. 특히 민속품경매, 이야기마당, 상인공연 등 시장 인지도를 높이 고 홍보를 할 수 있는 프로그램이 많이 생겼다. 처음 문화행사를 시작했을 때는 시장의 자양 적 문화 개발을 유지하고 발전시키는 데 주목했다면 3차년 도에는 지역 문화 매체들과의 관 계, 상인 문화 주입 가능성 확보 등에 역점을 두고 있다. 지역으로 시장 내 문화행사를 발전 시키기 위해서는 지역으로 발전시키기 위해 봉사활동을 추진하여 지역 내 타 시장 공연은 물 론 취약한 소외계층을 위한 노인 요양원 방문 공연도 진행한다. 지역활성화 축제 민속품경매 봉화장은 전국 최초로 전통 민속품 경매장을 개설했다. 민속품 경매는 전문가가 지역의 민속 품을 가져와 판매하는 형식으로 진행되며, 민속품장터를 통해 시장을 홍보하고 관광객을 유 입하여 시장 장터 및 시장 상품 판매 활성화에 기여하고자 했다. 농사 때 사용하던 폐목, 철 농기구 등의 경매를 통해 시장은 추억을 사고팔 기회를 제공하고 있다. Tip PM단은 상인들과 함께 문화행사에서 진행될 공연 프로그램을 논의하였고 매 장날 추억의 이야기 를 푸는 이야기 마당은 물론 콩쿠르대회, 전통혼례, 연희극 등과 같은 프로그램을 만들었다. 또한 전통의 고향이라는 명성과 정자와 누각이 전국 최다 보유인 점을 활용하는 측면을 강조하는 프로 그램으로 민속품 경매를 진행했다. 또한 다양한 시장 문화와 보부상 콘텐츠를 만들었다. 전통시장에서 문화행사를 하기 위해서는 초기에는 관심을 유발하기 위해서 다양한 공연이 필요하다. 또한 이러한 다양한 공연이 장기저인 지속을 위해서는 특성화 된 공연과 프로그램 운영이 반드시 필요한 상황이 다. 또한 지속적으로 진행되기 위해서는 시장 내 문화동아리가 만들어져야하고 지역민과 함께 어우러지는 레퍼토리가 다양해져야 할 것이다. 37

79 문전성시를 통해 만들어진 사업 결과물을 중심으로 한 시장 내 봄, 가을 페스티벌. 가경터미널시장 가운데에는 문화 광장과 상 설 무대가 있다. 이 공간을 상인들과 지역민 들이 활용할 수 있는 공간으로 만들고자 했고, PM단은 정기적으로 이 공간에서 시장 축제 를 개최하는 프로그램을 기획했다. 지역활성화 축제 PM단은 문화협정식을 시작으로 매년 봄, 가 을 2회에 거쳐 시장 축제를 진행하였다. 가경 통통은 동아리들의 발표뿐 아니라 예술가들 의 공연, 체험 프로그램, 먹거리 노점, 아트 마켓 등 시장에서 즐길 수 있는 흥겨운 프로 그램들로 구성되어있다. 특히, 축제를 기획 하는 과정에서 상인회의 적극적인 참여를 통해 가경 예술인과 상인이 함께 만드는 축제가 되 게 했다. 또한 문전성시 사업의 일환으로 진행된 다양한 교육프로그램과 동아리 프로그램의 결과물을 발표하는 자리도 꾸며서, 상인들과 지역민들의 더욱 적극적인 참여를 유도하였다. 그 결과 가경통통은 상인들이 적극적으로 기획하는 프로그램이 되었고, 현재는 상인과 주민, 상인동아리와 지역 아마추어 동아리가 공연을 하는 지역 축제로 자리매김하였다. PM단은 축제를 기획하면서 상인과 고객들이 함께 즐길 수 있는 축제가 될 수 있도록 했다. 문전성시 사업을 통해 진행된 프로그램들을 선보이는 자리이기에 많은 홍보를 통해 시장을 이용하는 지역민들의 관심을 끌도록 했다. 축제가 지역문화축제로 진화됨에 따라 축제에 참 여하고자 하는 지역 내 아마추어 동아리도 많이 늘었다. 매년 가경통통은 발전하고 있다. 초 기에는 지역 내 문화예술인들이 중심이 되는 축제였다면, 지금은 가경 상인들의 가경 밴드 스 트리트 공연 등 상인 동아리 발표회가 축제의 중심으로 자리하고 있으며, 상인들이 직접 기 획하는 축제로 많은 지역민들의 주목을 받고 있다. 충북 청주시 가경터미널시장 가경통통 PM단, 상인회, 진행강사, 전문 공연팀, 지역 아마추어 동아리 년 2회(6월, 10월 중)운영 초기 사업 당시 축제 평균 2,000여명 참여, 2012년 봄 축제 5,000여 명 참여 상인들과 지역민이 함께할 수 있는 시장 축제를 기획하여 상인공동체와 지역문화공동체를 만들고자 했다. Tip 시장 축제는 다양한 볼거리 제공도 중요하지만 상인회와의 긴밀한 협조가 더욱 중요하다. 시장에 가장 어울 리는 축제를 만들기 위해서 상인회와 사전에 철저하게 기획해야 하며, 지속할 수 있는 예산을 마련해야 하며, 이 축제는 상인들과 지역민 그리고 문전성시팀과 화합하는 자리라는 점을 늘 부각시켜야 한다. 38

80 충남 서천 한산오일장 가보고 싶은 한산장날 추미경, 신효진, 이형채, 최연희 등(문화다움),상인회, 지현리 청년회와 부녀회, 지자체 담당자, 지역예술가 및 예술단체 등 한 달에 두 번 정기적으로 개최되는 시장 축제 시장 상인과 지역민들이 주기적으로 시장 축제를 운영하면서 공동체 의지를 모아내고 한산오일장을 문화적으로 활성화하여 관광자원의 토대를 구축하고자 했다. 정기적으로 시장 축제를 개최하여 오일마다 열리는 장날도 일상의 축제가 된다 13 PM단이 한산에서 문전성시 사업을 시작할 때 한산오일장은 쇠퇴 이미지가 강하다는 것을 알 게 되었다. 시장을 문화적으로 변화시키기 위해서는 우선 상인공동체 및 지역민들이 주축으 로 나서는 장이 활성화되어 되어야 한다고 판단하였다. PM단은 상인들과 지역민 모두가 좋 아하는 프로그램을 생각하다가 주기적 시장축제를 기획하였고, 문전성시 사업과 문화 사업 에 관심을 갖게 하는 촉매 프로그램으로 설정하여 운영하였다. 지역활성화 축제 39

81 가보고 싶은 한산장날은 한 달에 두 번 1.6장날에 진행되었으며, 상인들은 물론 지역민, 외부 방 문객 등 광범위하게 홍보하여 축제에 참여하게 했다. 또한 시장 일대를 무대로 활용하여 그 동안 접하지 못했던 국내외 아티스트들의 특별 공연, 지역 예술가, 상인들의 장터 공연, 부녀회 운영 먹거리 장터, 지역 공예예술가들의 테마 장터 등 다채로운 장날 축제를 운영하였다. 한산오일장 PM단은 한산오일장 상인회, 지역 청년회 및 부녀회, 지자체 등과 협의하여 장날축제의 프로그 램을 확정하고 역할 분담하여 운영하였다. 공연 등 시장축제의 문화예술 콘텐츠는 주로 <문화다 움>에서 기획하고 먹거리장터 및 상인 참여 프로그램은 상인회와 지역 청년회, 부녀회가 역할을 맡았다. 시장 축제를 협력하여 진행함으로써 문전성시 사업에 대한 공감대가 넓어졌고, 지역 주 체들의 공동체 의식이 함양되었으며 시장 축제를 공동체에서 운영하는 공동체적 경험이 만들어졌 다. 공동체적 경험은 시장 주체들이 중심이 되어 차후 시장 활성화 운영기반을 구축하는데 큰 힘 이 되었다. 현재는 상인연합회 자체적으로 명절맞이 행사, 불우이웃돕기 자선행사 등을 기획하여 마을에서 활동하고 있으며, 지역 예술인들을 찾아 꾸준히 축제를 진행하고 있다. Tip 행사성 프로그램임에도 불구하고 지역 내 시장을 이용하는 주체들의 공감대와 공동체 활동경험을 증폭시키 는 데 유용한 프로그램이다. 그러나 일정 기간 등 조건적 한계를 분명히 해야 하고, 또한 행사성 프로그램으 로 예산의 규모가 일정하게 들어가야 하기에 프로그램을 통해 꼼꼼하게 확인해야한다. 또한 이 프로그램을 통해서 문전성시 PM단이 지역공동체가 구축해야하는 성과를 분명하게 하고 운영할 필요가 있다. 지역활성화 축제 39

82 경북 봉화군 들락날락봉화장 고유 세시기 정 나눔 행사 조재현 PM외 PM단 상설시장 상인회, 문전성시 봉화장사업단, 시장문화사랑회 매 행사 약 1,000여명이 참여함 전통 세시기에 맞추어서 시장에서 정을 나눌 수 있는 프로그램을 만들고자 했다. 14 우리 고유 전통문화를 활용한 시장과 문전성시 사업의 관계 활성화 및 시장 관광활성화 사업 봉화장 PM단은 시장의 문화 공연을 기획하면서 우리나라의 고유 세시기의 전통문화에 주목 했다. 단오, 칠석, 추석, 동지 등 고유 세시기날에 맞춰 시장이 중심이 되어 지역민에게 나 눔을 하는 행사를 진행하여 사려져 가는 한국의 미풍양속인 절기를 시장에 접목하여 다양한 문화를 만들고자 했다. 지역활성화 축제 40

83 행사를 진행하기 위해서 행사 계획을 잡고 상인회, 부녀회 및 사랑회 등 시장과 관련한 모든 조직체가 모여서 문화 활동을 기획하고 추진했다 고유 세시기 정 나눔 행사는 상인회가 추진 하는 지역 문화 만들기로 각 세시기와 걸맞은 문화 프로그램을 진행하고 지역민들과 상인들 에게 참여할 수 있는 기회를 마련했다. 세시기 정 나눔 행사 단오 그네, 씨름, 창포, 쑥떡을 주테마로 한 쑥떡쑥떡 정나눔과 음악회를 곁들인 문화행사 칠석 견우와 직녀가 시장에서 사랑을 쌓는 테마로 문화를 통해 시장과 사랑을 주제로 음악회, 노래자랑 등의 문화행사 추석 한가위 명절 시장에서 장보기를 유도하는 시장 장바구니 제공 잔치와 떡메치기 등의 문화행사 동지 팥죽을 함께 만들어 시장을 찾는 고객이나 지역에 제공하며 시장 상인들과 지역민과의 관계를 형성 세시기 행사는 각 행사 때마다 지역민 약 300~500명이 참여하는 성과를 냈다. 하지만 시기 별, 계절별, 일시별 어려움은 다소 존재했다. 오일장의 특성상 오일장날 진행하는 것에 더욱 효과적이었고, 기후에 따라서 진행에 어려움이 있을 때도 있었다. 하지만 지역의 전통 문화 를 개발하고, 고유 세시기를 유지한다는 데에서 의미를 찾았다. Tip 정나눔 행사에서 가장 중요한 것은 상인들의 의지이다. 사실 문전성시 사업이 끝난 후에도 상인들이 고유 세 시기 정나눔 행사를 진행할 수 있어야 하기 때문이다. 고유 세시기 행사에 맞추어 시장 특성에 맞게 행사를 할 수 있도록 상인들과 충분하게 상의하여야 한다. 시장 특성을 살린 행사를 만든다면 지자체의 호응이 높을 것이고, 지역의 전통문화 복원이라는 명제 아래 예산도 배정받을 수 있을 것이다. 지역활성화 축제 40

84 지역활성화 축제 경북 봉화군 들락날락봉화장 백두대간 보부상축제 PM단 1년에 한번 정월대보름에 진행되는 축제 보부상 봉화장이라는 고유역사성을 특성화시키고 시장 내에 축제 콘텐츠를 만들었다. 시장 고유 문화성 개발에 따른 봉화장 시장 축제 시장 활성화를 위해서 PM단은 백두대간 보부상 축제로 정월대보름 놀이를 기획하여 봉화장 만의 시장 축제 브랜드를 만들어 봉화장의 인지도 확보하고 봉화 보부상 역사 스토리를 축제 로 만들고자 했다. 전통 축제에서 벌어지는 프로그램 이외에 문전성시 사업 시장 간의 교류공 연도 품앗이 공연이라는 타이틀로 지속 운영되게 했다. 봉화장이 주축이 되어 문전성시 문화 시장의 축제는 전국의 연대적인 품앗이 문화행사로 진행되고 있으며, 봉화장의 경우 지자체 에서 진행되는 다양한 축제 프로그램과 연계하여 다변화를 모색하고 있다. 41

85 지역활성화 축제 백두대간 보부상축제 달아 달아 밝은 달아 전통풍속행사(지신밟기, 길쌈동녀오곡밥, 소망지달기, 부럼 복주머니, 연날리기) 달집놀이행사(시장 주차장, 풍년기원제, 달집태우기, 소망지달기, 쥐불놀이, 풍등날리기, 망월이 돌리기) 국악공연행사 (풍물, 국악, 타악공연) 대보름나눔행사(귀밝이술 나눔 행사 널뛰기, 윷놀이, 투호놀이) 팔도보부상 왔소이다 그 시설, 그 보부상 문화난장 팔도보부상 공연 먹거리 장터 운영(옛날 먹거리, 왕겨술독) 부대행사 전통 테마체험장 (복장알아보기, 성이성 암행어사체험) 41

86 부전시장 여성상인들이 중심이 되어 주체적으로 참여하는 축제 지역활성화 축제 부전시장에는 약 4천여 개의 점포가 있고, 이 점포의 대부분은 여성상인들의 점포이다. 그러 나 시장 내에서 여성 상인들을 위한 행사나 축제는 거의 없었던 것이 현실이다. PM단은 여 성 상인들이 주체가 되는 행사를 기획하여 그녀들 간의 유대관계를 돈독하게 하고 다른 시장 에서 볼 수 없는 행사로 차별성을 꾀하고자 했다. 처음 PM단이 여성상인축제를 기획하면서, 바쁜 상인들에게 축제의 필요성에 대해 시장 내 상인회 및 여성상인 조직과의 공감대를 형성하였다. 여성상인들을 위한 축제를 홍보하고, 장 소를 물색하였으며, 행사에 맞는 진행자와 초대가수들을 섭외했다. 여성상인들은 함께 웃 고 즐기는 행사를 통해 그동안의 피로가 풀리고 시장에 활기를 불어 넣게 되었다. 또한 부 전시장을 찾는 많은 고객들에게 부전시장이 문전성시 사업지로서의 인식을 굳힐수 있는 계 기가 되었다. 부산 진구 부전시장 시장통 축제 <여성상인한마당> PM단, 방송인, 초청가수 및 댄서 년 1회 진행, 시장상인 및 시장방문고객 약 500여명 참여 부전시장 내 70% 이상을 차지하는 여성 상인들을 위한 축제를 만들어서 여성 상인들이 화합하고 여성이 시장 문화의 중심으로 자리매김하게 하고자 하였다. Tip 시장이 워낙 바쁘다보니 행사의 필요성은 공감하면서도 적극적으로 참여하는데 있어서는 소극적이었다. 시 장에서 축제를 하는 것 자체가 공동체 형성이나 볼거리를 제공해준다는 순기능이 있었지만, 철저하게 준비 하고 공감대 형성이 이루어져야 할 것이다. 42

87 지역활성화 축제 부산 진구 부전시장 토요문화시장 <얼쑤~난장> 전통시장에 새로운 볼거리와 즐길 거리를 제공하는 토요 난장 PM단, 지구인팀(프리마켓 단체) 매주 토요일 프리마켓 운영 회당 20여명의 판매자와 300여명의 고객 참여 지역주민 및 관광객들에게 새로운 시장의 모습을 보여주며, 시장 활성화에 기여하고자 하였다. 부전시장이 위치한 서면지역은 부산의 중심지로서 유동인구가 많은 지역이고 외국인들도 자 주 찾는 곳이다. 이런 요지에 위치한 부전시장에 특색 있는 볼거리와 문화적인 시장을 만들고 자 PM단은 토요문화시장을 기획했다. 시장 상인회와의 협조를 통해 행사가 열릴 공간을 확 보하였으며, 부산지역의 프리마켓 진행 단체와의 협력을 통해 모객을 했다. 또한 PM단은 지 역내 적극적인 홍보를 통해 지역주민은 물론 관광객들의 참여를 유도했다. 43

88 지역활성화 축제 사실 부전시장은 지역에서 대형시장의 이미지가 강한 곳이다. PM단은 부전시장은 대형시장 뿐 아니라 문화시장으로서의 모습도 갖추고 있다는 것을 시장 상인들에게 보여주고자 했다. 또한 지역 주민들이 부전시장을 문화시장으로 인식할 수 있게 했다. 토요문화시장이 지속적 으로 진행됨에 따라 PM단이 처음 의도한대로 토요일에는 색다른 볼거리가 부전시장에서 펼 쳐진다는 것을 알게 되었고, 상인회측에서도 대고객 행사의 일환으로 본 토요문화시장을 지 원하기 시작했다. 현재 토요문화시장은 부산지역에서 활동하는 청년 단체인 지구인팀에서 운 영하고 있으며 시장을 알리고 문화화시키는데 큰 역할을 하고 있다. Tip 고객들을 위한 행사이므로 홍보가 매우 중요하다. 또한 지자체등과의 교류를 통해 원활한 홍보가 이루어질 수 있도록 해야 한다. 프리마켓에 지역민들을 보다 넓게 참여할 수 있게 하고 유대관계 형성을 통해 이러한 행사가 1회성에 그치지 않도록 하는 세심한 배려도 필요하다. 43

89 지역활성화 축제 경북 봉화군 들락날락봉화장 호롱거리 페스티벌 커뮤니티 축제 형 전등 갓을 만들어 시장 커뮤니티를 조성 PM단, 최형욱, 우금화, 박준식, 조성배 외 (입주예술가) 시장 내 거리를 호롱불로 장식 시장문화사랑회 50명, 관광객 30명, 시장상인 50명 등 참여 시장 내 거리를 특성화하고 커뮤니티를 활성화하며 마을 축제의 장을 마련하였다. PM단과 봉화 아트스테이 입주예술가는 시장 내 거리를 특성화하고 지역 커뮤니티를 활성화 하는 내성리 마을 축제의 장을 만들기 위한 호롱거리 페스티벌을 기획했다. 평소 봉화장의 상 점가가 다소 어둡다는 것을 느끼고 있었던 PM단은 밝은 상가 거리 조성은 물론 시장 상인의 적극적인 참여를 통해 아름다운 예술거리를 만들고자 했다. 그 후 아트스테이 입주예술가들 과 시장문화사랑단은 워크숍을 시작했으며 공간을 정하고 사업을 추진했다. 44

90 PM단은 상가별로 호롱거리를 만드는데 모두 동참하기를 권유했으며, 예술가들 과 함께 상가 특성별 모델을 제작하였다. PM단은 제작된 호롱등의 전기 공급은 읍 사무소와 협의하였으며, 기존에 시장에 유입된 비상등을 호롱등이 대체할 수 있 도록 했다. 호롱불은 봉화장 상인은 물론 지역의 학생, 관광객, 시장문화사랑회 회 원들 모두가 참여하였고 제작은 아트스테 이 입주예술가들을 중심으로 이루어졌다. 지역활성화 축제 호롱불거리에 참여하는 예술가들의 적극 적인 노력, 기획, 토론, 교육 등을 통해 아트스테이 입주예술가들과 상인들이 서 로 이해할 수 있는 기회가 되었으며, 이 러한 소통과정은 시장문화사업에 자연스 럽게 녹아났다. 호롱거리가 조성된 후 시 장에서는 호롱거리 페스티벌이 개최되었 는데, 시장 내 설치되어있는 예술이 지역 으로 자연스럽게 뻗어나가는 기회가 되었 다. 또한 송이축제때는 축제장과 시장을 연결해주는 터널 위에 호롱등을 설치하여 송이축제를 찾는 사람들이 시장으로 유 입될 수 있게 했다. 현재 호롱불은 각 상 점에서 상인들이 직접 관리하고 있으며, PM단은 현재도 지역 예술가와 지역 내 학교, 상인등을 연결하여 호롱불을 계속 제작하고 있다. Tip 처음에는 아름다운 거리 조성 사업의 일환으로 추진되어 상인들이 매우 좋아했고, 상임들의 참여율이 높았 다. 하지만 상인들의 사업비가 비교적 적게 (상가별 2점 제작 부착, 참여비 1만원) 책정되어 제작에 다소 어 려움이 있었다. 이 사업은 각 상점가를 활성화 하는 사업으로 의미가 있다는 것을 알려주어, 상인들이 직접 사업비를 내어 진행하는 것이 가장 바람직할 것으로 보인다. 44

91 화개장터 복원을 기념하며 지역민과 상인 모두가 하나 되는 축제 화개장터는 옛 화개장터의 명성을 되살리기 위해 하동군은 1997년 화개면 일원에 전통 장옥 3동과 장돌뱅이들의 저잣거 리, 난전, 주막, 대장간 등을 복원하는 사업을 펼쳤다. 현재 화 개장터는 이렇게 복원된 현대식 화개장터로 새로운 모습 속에 서 옛 전통시장의 기능을 대신하고 있다. PM단은 문전성시 사 업을 진행하면서, 옛 화개장터에 대한 향수가 짙은 상인들과 관 광객들을 만나게 되었고, 화개장터의 복원 역사를 기념하기 위 한 화개장터 축제를 기획하고자 했다. 지역활성화 축제 지자체와 화개장터 상인들이 함께 협력하여 화개장터의 현대 식 복원일(9월 25일)을 화개장터의 날로 정했고, 지역민과 방 문객, 그리고 상인들이 화합하는 장을 마련했다. PM단은 상 인들의 참여를 높이기 위해서 문전성시 사업에서 진행되었던 상인 대상 문화교실 참가자와 문화교실을 통해 조성된 으랏차 차 장터동아리의 발표를 할 수 있게 했다. 상인들이 직접 공연 을 하면서 상인들은 화개장터 상인으로 느끼는 스스로의 자긍 심이 고취되는 성과가 있었고, 자신들의 발표에 대해서 더욱 적 극적인 의견을 제시하기도 했다. PM단은 화개장터의 날을 매 년 진행할 수 있게 지자체와 협의하였고, 상인회가 자발적으 로 운영하는 행사가 될 수 있는 기반을 마련했다. 현재 화개 장터의 날은 상인동아리와 상인회가 주축으로 자발적으로 운 영하는 행사가 되었고, 지자체에서 정기적으로 운영하는 축제 로 자리매김했다. 경남 하동군 화개장터 화개장터의 날 Tip PM단 매년 9월 25일, 약 500여명 참가 화개장터 상인들의 공동체를 활성화하고 화개장터가 지역의 거점으로 자리 잡을 수 있게 한다. 화개장터의 날이 상인회가 자발적으로 진행하게 된 이유는 상인은 물론 지자체와 지역민 모두에게 의미가 있는 장터 복원일을 축제의 날로 정했기 때문이다. 자신들의 터전인 화개장터의 변화를 통해 상인들은 스스 로 자긍심을 갖고 만족하고 있다. 축제를 만들 때는 사업단이 원하는 축제의 형식보다는 시장에서 정말 원하 는 기념일을 찾아내 축제로 지정할 필요가 있다. 45

92 여행지로 변신 오일장이 있는 마을 관광 봉화장 테마여행 마을투어 빵빵! 오일장 체험 시장해설사 홍성장터관광투어 시장통골목투어 장터경매투어 정지용 문화행사 <향수기차> 활력투어 2008년 문전성시 사업이 시작될 때 목표 중 하나였던 것이 일상의 여행지로서의 시장 이었다. 쇠퇴해 가고 있는 시장에 새로운 고객을 불러들이기 위한 전략으로 도입되었던 여행지로의 변신은 새로운 고객창출은 물론 시장의 볼거리, 즐길거리 구축 프로그램으로 구성되었다. 이곳에서는 시장 내 새로운 문화를 찾아 일상 속에서 시장 내 체류시간을 늘리는 전략을 펼친 도심 시장과 지역의 관광자원과 연계한 관광프로그램으로 제공하여 지역 관광의 새로운 방문지로 변신을 시도한 지방 소도시 시장들의 사례를 소개한다.

93 여행지로 변신 충남 서천 한산오일장 오일장이 있는 마을 관광 전통오일장 시장문화 콘텐츠를 마을 관광 연계 문화자원으로 살려 내어 지역 문화관광 코스로 활성화한다. PM단(문화다움), 상인연합회, 조이서천, 센터투어(여행사), 서원봉, 김영진(상인이야기꾼), 한다작가, 이야기 전통상점 상인 등 마을 관광 프로그램 코스 개발, 관광객 300여명 방문 문전성시 사업을 통해 구축된 전통상점의 문화적 가치와 마을 이야기 자원을 시장에 투영시키고 공예브랜드 한다와 한다공방 공예체험 등 시장 문화 콘텐츠를 기반으로 한 지역 문화관광 코스를 개발하고자 했다. 한산오일장 고유의 전통가치와 문전성시 사업을 통해 구축된 시장 문화 콘텐츠(오일장 전통 상점 이야기 투어, 한다공방 체험 등)를 활용하여 일상 속 생활문화자원으로서 마을 관광 프 로그램을 활성화하고자 시작하였다. 쇠퇴하는 전통시장이 아닌 역사와 추억이 담긴 감성적 전통시장으로, 도시와는 다른 새로운 일상으로서의 오일장 시장문화를 보여주면서 오일장 과 마을의 문화 자체가 지역문화관광의 중심으로 자리하게 했다. PM단은 시장의 문화적 장 소성을 구축하고 지역문화자원과 연계하여 오일장이 있는 마을관광이라는 개념의 체험 관광 형 프로그램을 기획하였다. 46

94 여행지로 변신 PM단은 한산오일장이 가진 천년의 시간과 함께 한 상인, 주민들의 삶 이야기 그리고 문전성시 사 업을 통해 새롭게 발굴된 문화콘텐츠 등 많은 가치를 발굴하였고, 이러한 가치를 생태관광, 생활 체험 관광, 공정여행 등의 미래 지향적 관광개념과 결합하여 오일장이 있는 마을관광 프로그램이 라는 한산오일장 투어코스를 개발하였다. 한산오일장 PM단과 지역 여행사, 한산오일장 상인회 가 오일장 마을 관광 프로그램을 공동으로 기획하고 협의했다. 여행사와 연계하여 타깃화 된 방 문객들의 팸투어를 개최하였고, 가족대상의 일반 관광객들도 모집하였다. 관광객들이 한산오일장을 방문하게 되면 인근 골목 상권의 이야기 투어 코스를 돌아보고, 한산오 일장 내 한다공방을 방문하여 한다 작가들과 함께 공예 프로그램을 체험하기도 한다. 또한 한산 오일장 및 한다공방에서의 자유 시간 및 쇼핑 시간을 갖고 인근 지역 관광지로 이동하는 코스로 운영된다. 사실 한산오일장 방문객들의 관심사의 대부분은 먹거리가 있는 시장이다. PM단은 문 전성시 사업을 진행하면서 한산석박지와 모시를 활용한 연계음식을 개발하긴 했으나, 그 후 음식 들이 상품화되지는 못했다. 적극적으로 상인들의 참여를 유도하기는 했으나, 단기간 내에 인식 을 변화시키기는 쉽지 않았다. 오일장이 있는 마을 관광은 온라인 사진동호회 회원, 한국사보험회 소속 기업 및 기관 사보기자, 여행 작가, 외국인 교환 학생, 일반가족 등 300여명이 참여하였다. 관광프로그램이 여러 매체에 소개되어 소규모 그룹, 가족 등 자발적으로 방문하는 이들이 지속적으로 늘어났다. 특히, PM단 이 문전성시를 통해 시장 안에 만든 한다 공방에서의 문화교육 프로그램은 타 지역에서는 볼 수 없는 한산오일장만의 문화콘텐츠로 차별적인 관광 프로그램이 되었다. PM단은 처음 관광 프로 그램을 상인들의 단기적 이익을 채우는 접근보다는 상인들의 새로운 가치와 방법을 직접 경험하 고 주체적으로 인식을 변화시키는 것에 초점을 둔 단계적 프로그램 및 상인 중심의 관심거리 를 제공했다. 상인과 지역민에게 시장과 주변관광지와 연계한 관광프로그램을 실행함으로써 시장 주체들에게 관광형 문화시장으로서의 가능성을 확인하였으며, 이에 대한 지역공동체의 기대와 의지가 상당히 높아졌다. 문전성시 사업이 종료된 후에도 오일장이 있는 마을관광은 시범운영을 바탕으로 현재 상인연 합회가 주관하여 지속하고 있다. 또한 방문객도 꾸준하게 증가하고 있다. 특히 2012년 4월 한국관광공사에서 실시하는 푸릇푸릇 신토불이 오일장터 탐방 이라는 테마 아래 가볼 만한 곳으로 한산오일장이 채택되면서 가족 단위의 관광객이 늘었다. Tip 오일장 문화콘텐츠는 지역의 고유한 문화가치에 기반을 두는 것은 물론 방문객들을 고려한 현재적 문화가치에 대한 접근도 절대적으로 필요하다. 이러한 현재적 문화가치 항목에는 시장 문화 콘텐츠도 있지만 상인들의 태도에 관련된 부분도 있다. 이를 위해 섬세한 기획과 운영이 필요하며, 관광 프로그램의 꾸준한 질적 관리를 위해 시장 문화 콘텐츠의 컨설팅과 업그레 이드, 상인문화교육 등이 지속적으로 수반되어야 한다. 46

95 경북 봉화군 들락날락봉화장 봉화장 테마여행 PM단 연 2회 운영되는 여행 프로그램, 매회 150여명 참여 명사가 시장에 나들이 하는 형식의 여행 프로그램 진행을 통해 시장 브랜드를 구축하고 경제를 활성화 함 명사와 함께하는 시장 나들이를 통해 시장을 관광브랜드로 구축 봉화장 PM단은 시장 활성화를 목적으로 명사와 함께 시장나들이라는 관광 테마 프로그램을 운영하고자 했다. 또한 관광 프로그램을 시장의 다양한 문화를 만들고 전략적 방법으로 전통 오일장을 배경으로 한 예술 공연 등의 명사를 찾았다. PM단은 연극배우 이호재, 마당놀이 연기자 김종엽 및 소설 객주의 김주영 작가를 초청하여 봉화장만의 구수한 옛 맛을 찾고자 했 다. 명사와 봉화장의 만남은 봉화장의 인지도를 확보하는데 큰 역할을 하였으며, 타켓형 관 광 여행 홍보 극대화에도 도움이 되었다. 여행지로 변신 47

96 시장에서 시작해서 시장으로 끝나는 여행 진안은 평소 사람들이 찾기 힘든 곳이다. 하지만 진안의 매력을 느끼는 사람들은 즐겨 찾는 곳이기도 하며, 마을만들기 사업의 중심으로 이야기되는 진안은 마을을 공부하는 사람들이 많이 찾는 곳이기도 하다. PM단은 진안을 방문하는 관광객들을 대상으로 진안은 물론 시장 을 찾는 프로그램을 기획 했다. 여행지로 변신 PM단은 진안시장이 진안의 한 가운데 자리하고 있다는 점을 활용하여 진안시장에서 시작하 여 마이산과 데미샘, 백운동 그리고 다시 시장을 연결하는 진안투어 코스를 기획하였다. 진 안시장은 진안 시외버스터미널에서 약 3분 거리에 자리하고 있다. PM단은 이 시장을 진안 여행의 모든 정보로 얻을 수 있는 곳으로 지정했다. 진안시장 내 마이산의 선물 부스에 오면 여행 프로그램이 시작되는 부스에서 나누어주는 여권에 출발지 시장 의 스탬프를 먼저 찍고 시장 작은 텃밭 광장에서 여행을 시작한다. 그 후 시장이 있는 진안읍에서 정천의 운장산으로 이어지는 코스를 안내 받고 여행을 시작한다. 운장산 자연휴양림과 캠핑장, 갈거계곡 여행하 며 숲 뿐 아니라 한적하고 낮은 계곡을 즐기고 스탬프를 찍는다. 그 후 마이산 탑사로 향해서 암마이산과 수마이산이 함께 있는 돌산 마이산을 구경하고 마이산 탑사 앞의 매점에서 스탬 프를 찍는다. 그 후 섬진강의 발원지인 데미샘인데 원신암 마을의 선각산 산길을 따라서 올라 스탬프를 찍는다. 이어 백운면 소재지에서 백운동 계곡방향으로 올라가 폭포와 넓은 바위의 원시계곡을 만난다. 백운 지역의 청정 진안을 만들어서 돌과 물을 느낀다. 그 후 시장으로 다 시 돌아와서 스탬프를 확인받는다. 스탬프를 모두 찍어온 여행객들은 진안시장에서 제공하는 기념품을 받을 수 있다. 또한 시장에서 구입한 상품을 여행지에서 재미있게 촬영하거나 여행 내용을 사진과 함께 재미있는 사연으로 포스팅할 경우에도 경품을 받을 수 있다. 전북 진안시장 마을투어 진안 마을 투어는 진안시장을 찾는 관광객들에게 많은 인기를 끌었다. 작은 소도시 진안의 특 성상 진안을 느끼고 시장에서 다양한 체험을 할 수 있다는 장점이 있었다. 또한 진안에서 활동 하는 공정여행사와 연계하여 시장과 진안을 연계하는 프로그램을 계속해나가고 있다. Tip PM단 진안지역을 찾는 관광객들이 시장을 여행의 거점으로 활용할 수 있게 함 진안을 찾는 관광객들이 진안시장에서 머물 수 있는 프로그램을 기획했다. 시장을 지역 여행의 거점으로 만드는 데는 많은 코스 개발이 필요하다. 또한 시장을 찾는 관광객들이 충분한 정보를 얻어갈 수 있어야 한다. 시장을 잘 이해하고 더불어 지역에 대한 정보를 함축하고 있는 홍보물이 있다면 시장 여행 프로그램을 더 많 이 이해하고 느낄 수 있을 것이다. 48

97 여행지로 변신 경북 경주시 외동장 빵빵! 5일장 체험 전통시장의 현주소와 문화를 알릴 수 있는 무료 장터 버스 운영, 찾아가는 외동장 퍼뜩 오이소! 최광 PM, 김정수 AM 매 3 8 오일장날 상시 운영 오일장을 접하기 힘든 사람들에게 오일장에 올 수 있는 기회를 마련하고자 했다. 장날이라는 것은 사고 팔 것이 없어도 으레 찾는 날이다. PM단은 장터에는 늘 즐거움이 있 는 전통 오일장날의 전통을 살려 시장을 찾게 하는 프로그램을 기획하고자 했다. 사실 외동 장은 여느 전통시장이 겪고 있는 문제와 같은 문제를 겪고 있다. 지역사람들은 대형 할인마 트에 익숙해져 있어서 시장을 찾지 않고 있었고, 그 중에서도 특히 젊은 부부와 아이들은 외 동장에 오지 않는다는 것을 알게 되었다. PM단은 시장을 알고는 있지만 그 시장 문화에 익 숙하지 않은 젊은 부부와 아이들을 위해 외동 그림시장의 현주소와 문화를 알리는 프로그램 을 기획하였다. 49

98 여행지로 변신 PM단은 시장을 찾지 않은 사람들에게 시장을 찾게 하고 자주 방문하는 고객들에게는 편의성 을 제공하기 위해서 셔틀버스를 운영하였다. 시장의 핵심 고객인 주부들이 셔틀버스를 이용 할 수 있도록 아파트 부녀회, 통장단 등을 대상으로 홍보하였고, 사전 신청을 받았다. PM단 은 빵빵 오일장 체험버스는 단순히 시장으로 이동만 하는 것이 아니라 시장 체험을 할 수 있 는 프로그램이 존재하고 시장 내 축제와 행사 일정에 맞추어진 셔틀버스라는 것을 홍보했다. PM단은 지역 신문 및 TV 광고, 파워블로그 팸투어 등 홍보 활동에 초점을 맞추어 지역민들 의 관심을 유도하는 다양한 활동도 했다. 사실 이 체험프로그램의 목적은 시장문화에 익숙하지 않은 주부와 아이들에게 전통시장의 매 력을 전달하고 문전성시 사업에 대한 인식을 확대시킬 수 있는 기회로 활용하는 것이었다. 하 지만 사업 초기 이 프로그램에 관심을 보이는 사람만 많을 뿐, 실질적인 체험 신청이 미비했 던 것이 사실이었다. 외동이 위치한 입실은 경주에서도 외곽지역으로 지역적 한계로 인해 외 동장 체험이 타시장 체험 프로그램에 비해 매력도가 떨어졌던 것이 사실이고 기존에 시장 투 어 프로그램들과 별반 다를 것이 없을 것이라는 지역민들의 선입견 역시 문제가 되기도 하였 다. PM단은 이러한 선입견을 씻어내기 위해서 시장의 문화와 정취를 느낄 수 있는 프로그램 으로 이 체험 프로그램을 기획하였으며, 지역민들을 설득시키는데 노력이 상당히 필요했다. 현재 이 버스를 타고 시장에 유입되는 사람들이 많이 생겨났으며, 주변의 주부들에게 꾸준 히 입소문을 타고 있다. Tip 지역민들을 초점으로 실행되는 프로그램인 만큼 지역들의 공감을 끌어내어 단순히 시장에 와서 물건을 사는 것이 아닌 그 시 장의 문화를 배우고 느낄 수 있게끔 프로그램을 구성하고 진행할 필요가 있다. 무엇보다도 체험 프로그램을 통해 전통시장 에 대한 인식 향상을 꾀하고 시장의 공공성을 부활시켜, 지역민들이 지역시장에 대해 애착과 자부심을 가질 수 있도록 프로 그램에 동참하게 하는 것도 중요하다. 49

99 여행지로 변신 주문진시장을 찾는 관광객들에게 지역민이 직접 시장과 지역을 안내하는 프로그램 PM단은 주문진시장을 찾는 많은 관광객들에게 시장을 소개하는 프로그램을 제공하고자 했 다. 시장해설사를 기획하면서 PM단이 시장과 지역을 소개하는 것보다는 지역민이 직접 문 화를 통해 변화하고 있는 주문진시장을 소개하게 하면서 시장을 브랜딩하고 이미지를 고취 하는 것이 바람직하다고 생각했다. 강원 강릉시 주문진시장 시장해설사 강릉문화원 비정기적 진행 지역 주민들이 직접 자신의 고향을 소개하여 친근한 이미지를 제공함은 물론 주문진의 매력을 자세히 어필하면서 다시 찾을 수 있는 주문진을 만들 수 있게 함 PM단과 강릉문화원은 시장해설사를 모집하기 시작했다. 그 후 문화해설사처럼 교육을 통해 전문적인 시장해설사가 될 수 있게 기반을 마련해주고 팸투어 또는 일반 단체 관광객들이 강 릉문화원에 시장해설사를 신청할 경우 수시로 운영할 수 있게 했다. 시장해설사들의 대부분 은 지역의 퇴직하신 어르신들로 구성되어있어 스스로 지역에 보탬이 되는 일을 매우 보람 있 어 하셨고, 이를 통해 삶의 활력을 얻어가셨다. PM단이 알지 못하는 시장과 지역의 이야기 를 들려주셨고, 주문진 시장에 대한 이미지를 대외적으로 홍보하여 주문진 시장의 매력을 외 부에 알리는 좋은 계기가 되었다. 문전성시 사업이 종료된 현재도 강릉문화원에서는 시장해 설사를 관리하여 운영하고 있으며, 강릉 및 주문진을 찾는 팸투어 관광객들에게 시장해설사 프로그램을 지속적으로 제공하고 있다. 50

100 여행지로 변신 충남 홍성전통시장 홍성장터관광투어 최철 PM, 김기호(장터문화해설사), 서대권(상인풍물패 <길>) 장날, 서울수도권 5개 여행사와 협업하여 진행 매 회당 100~500여명의 관광객들이 홍성시장을 방문 홍성 지역을 찾는 관광객들을 홍성전통시장에 머물게 하여 전통시장을 관광지로 변화시켜 매출 증가로 이어지게 하고자 했다. 사람이 그리워서 시골 장( 場 )은 서더라 홍성전통시장은 충남 서해안의 작은 시골 홍성에 위치하고 있다. 조선시대까지만 해도 홍성( 옛 홍주)은 충남 서해안의 정치, 경제, 행정의 중심지였지만 주변 대도시의 발전으로 인해 자 연스럽게 전형적인 농어촌도시가 되었다. 행정 중심지였던 홍성에 위치한 홍성장은 약 160 여년의 역사를 갖고 있으며, 서해안의 수산물과 내륙의 채소, 과일들이 모이는 곳이었지만 지금은 옛 장터의 정취를 느끼기는 다소 힘들다. 최근까지는 옛날 장옥이 있었으니 지금은 시설현대화가 대부분 진행되어 옛 장터의 모습은 찾기가 힘들다 또한 대형마트에 밀려 시장 의 기능이 점점 저하되는 상황이기도 하다. 이에 PM단은 전통시장을 활성화할 수 있는 다양 한 방법을 생각했고 지역민들만 이용하는 시장이 아니라 시장을 관광지로 변화시켜 관광객 을 유치하는 방법을 생각했다. 51

101 여행지로 변신 관광버스투어객 한국관광협회중앙회 홈페이지 공고 여행사투어 프로그램 제안서 검토 계약체결 모객유치 열차관광객 코레일 중앙 및 지역별 관리역 투어프로그램 개발 방문일정 및 체험프로그램 협의 모객유치 내일러 코레일(대전역, 홍성역) 내일러 이용 여행프로그램 개발 희망내일러 통보 모객유치 PM단은 한국관광협회 중앙회와 협력하여 관광객 유치계획서를 작성한 후 여행사와의 협의를 통 해 홍성전통시장 및 홍성군 일대 투어일정 프로그램을 기획하고 검토했다. 그 후 여행사와 계약 을 체결하고 여행사를 통해서 관광객이 방문할 때 PM단은 시장에서 다채로운 체험프로그램을 즐 길 수 있도록 했다 PM단은 폐현수막으로 장바구니를 만들어 지급하며, 택배서비스는 물론 장터 경매투어 등 다양한 서비스를 제공하기로 했다. 그 후 PM단은 홍성전통시장의 특성을 파악하고 시장 환경 및 주변 분석, 지역 여건 등을 감안하여 홍성전통시장의 활성화 방안에 대한 집중검토 회의를 시작했다. 집중 회의 결과 홍성전통시장과 홍성의 낮은 인지도를 극복하고 시장의 경쟁력 강화와 발전을 위해 지역민들이 홍성전통시장을 각인할 수 있는 방법으로 장터뮤지엄을 조성하 기로 했다. 장터뮤지엄은 홍성전통시장의 역사, 문화, 인물, 자원을 발굴하여 시장에서 활용하 는 문화콘텐츠로 홍성전통시장 내 장터사랑방에서 시작하여 시장을 구경하고 홍성 지역의 먹거 리, 팔거리, 즐길 거리를 발굴하여 지역문화관광형 시장으로 발전시키고자 조성된 것이다. 사실 전통시장의 역사, 문화, 전통자원이 될 만한 공간을 재개발 없이 보존하게 하는데는 어려움이 있 었고 보존의 가치를 인식하여 상위의 가치를 얻게 한다는 것을 설득하는 과정 또한 어려웠다. 하 지만 시장을 찾는 관광객들이 시장을 활성화시킬 수 있을 것이라고 꾸준히 설득했고 조금씩 상인 들의 의식이 변화하였다. 장터관광투어를 통해 홍성전통시장의 상인들과 지역민들은 문전성시 사업에 대해서 잘 알게 되었다. 이전에는 그저 지역의 커다란 전통시장으로 홍성전통시장을 인식한데 반해서 이제 는 가치를 재인식하였고, 시장의 가치가 문화자원으로 발굴되어 관광자원이 될 수 있다는 것 을 알게 되었다 또한 관광객들이 거의 찾지 않던 홍성전통시장에 외부인(단체관광객, 외국관 광객, 내일러 등)들이 많이 유입됨에 따라 지역민들도 자부심을 갖게 되었다. 문전성시 사업 이전의 홍성전통시장의 인식이 많이 나아졌다. 현재는 서울 수도권 소재의 주요 여행사를 통 해 단체 관광객 유치와 지역의 체험마을 및 관광지를 중심으로 한 연계투어프로그램이 진행 되고 있다. 또한 홍성역을 통한 코레일과 연계한 열차관광객을 유치하고 있으며, 지자체의 각종 관광객 지원 사업을 활용하여 시장을 경유하게 했다. 방학기간을 활용하여 전국을 여행 하는 내일러들에게는 시장상인체험객을 유치하고 천주교 성지순례객, 홍성문화생태탐방객 들도 시장을 경유하게 동선을 마련했다. 시장의 상인들은 장터뮤지엄, 홍성한우국밥, 육선 먹거리 제공 및 장터문화해설사 등 적극적으로 프로그램에 도움을 주고 있다. Tip 사실 전통시장은 그 자체만으로 관광지로서 충분한 가치가 있다. 개발보다는 보존이 중요하다는 것을 상인들과 함께 인식해야 하는 과정이 필요하다. 또한 시장의 옛 건물, 전통이 남아 있는 거리, 시장 상인 등을 발굴하여 스 토리텔링을 통해 문화적으로 발굴하면 더욱 경쟁력을 높일 수 있을 것이다. 51

102 여행지로 변신 부산 진구 부전시장 시장통 골목투어 PM단 예약제 투어프로그램 진행 시장에 조성된 문화예술품들을 활용하고, 외부 유입객들을 들일 수 있는 방안을 마련하고자 했다. 시장에서 진행되는 나만의 맞춤형 여행프로그램 부전시장은 문화관광형 시장이다. PM단은 시장의 경제적 기능 뿐 아니라 다양한 문화를 체 험할 수 있는 기회를 제공하는 프로그램으로, 전통시장의 대표적인 관광 상품을 만들기 위해 서 시장통 골목투어를 기획했다. 52

103 PM단은 시장의 곳곳을 돌아볼 수 있는 여행프로그램을 구상하면서 프로그램을 만들었다. 부전시장은 대규모시장의 특성을 갖고 있기에 시장에서 상설로 진행하는 투어 프로그램을 만 들기에는 다소 무리가 있었다. PM단은 대상에 맞춘 프로그램을 만들고자 했고, 대상을 모 집하였다. 외국인 관광객을 위한 프로그램, 아이들을 위한 프로그램, 대학생들을 위한 프로 그램 등을 구상했으며, 참가서 양식을 다운 받아서 간단하게 작성한 후 팩스나 사무실로 참 가 신청을 하게 해서 모객했다. 시장통 골목투어에 관광객들이 오면 PM단은 시장통 골목을 소개하고 위치를 재미있게 표현한 팜플렛과 지도를 제공한다. 그 후 상인들과 지역민으로 구 성된 시장 해설사가 시장의 골목을 다니며 활력이 넘치는 시장 풍경은 물론 시장통 비엔날 레 작품 등 공공미술을 관람한다. 그 후 시장의 다양한 먹거리를 직접 구매할 수 있는 기회 를 제공하고 노리단 및 달록과 함께 연계한 시장 내 날라리 낙타 공연 및 다양한 볼거리를 제 공한다. 특히, 다양한 품목을 가지고 있 는 부전시장은 많은 사람들의 관심을 끌 기에 충분했으며, 보신거리나 수산시장 은 도시의 전통시장에서 흔히 볼 수 없 는 볼거리를 제공했다. PM단은 시장에 서 벌어지는 행사 이외에 관광객들을 위 한 행사를 진행하여 체험프로그램은 물 론 시장 내 공연 프로그램을 진행하였으 며, 그 결과 블로그나 카페 등을 통해 부 전시장과 낙타가 자연스럽게 홍보되는 결과를 가져 왔다. 시장통 골목투어는 외국인들의 관광객 들에게 인기몰이를 하며 부산을 찾는 일 본인들이 한국의 전통시장 문화를 느끼 고 또 이해할 수 있는 좋은 기회를 갖게 해주었다. 또한 고등학생, 대학생 등 평 소 시장을 즐겨 찾지 않은 젊은 사람들 이 재미있게 시장을 관람할 수 있는 좋 은 기회가 되었다. Tip 투어프로그램을 진행할 경우 상설 프로그램으로 진행하는 것과 예약제 프로그램으로 진행하는 것을 선택해 야 한다. 예약제 프로그램으로 진행할 경우에는 대상에 맞춤형으로 프로그램을 기획해야 할 것이다. (예를 들어 일본인 관광객이 시장을 찾으면 일본어로 통역을 해주어야 한다) 또한 시장 상인들이 시장에 찾아온 관 광객들에게 자연스럽게 시장을 소개할 수 있도록 하면 더 좋을 것이다. 여행지로 변신 52

104 정을 나누고, 희망을 나누는 장터 문전성시 프로그램이 가장 주목해야 하는 것은 상인들의 역량을 강화시키고 시장 활성화를 통해 매출을 증대하는 것이다. 초기 PM단은 문전성시 사업을 진행하면서 상인들의 문화역 량 강화를 위한 여러 가지 다양한 사업을 진행하면서 상인들의 문화향유의 기회를 높이고자 노력했다. 하지만 진행하다보니 다양한 문화 프로그램 제공이 삶의 질을 높이는 것은 당연하 지만 실질적인 매출 증대로 이어지는 모습을 보기가 쉽지 않다는 것을 알게 되었다. 물론 문 전성시 사업은 당장의 가시적인 성과보다 지속적인 노력과 열정으로 성과를 이룰 수 있는 사 업임을 알고 상인들에게도 늘 강조하고 있지만, 현실적으로 이해의 벽은 두껍기만 하다. 그 래서 PM단은 가급적 많은 상인들에게 직접적인 매출 증대의 효과를 거둘 수 있는 문화적 이 벤트나 프로그램을 진행했는데 그 중 하나가 장터경매투어였다. 여행지로 변신 장터경매투어가 처음에 기획될 때에는 장날 홍성전통시장을 방문하는 단체관광객들의 방문 일정에 맞춰 시장의 장터뮤지엄을 돌아보면서 상품을 저렴하게 구입할 수 있는 기회를 제공하 는 것이 목적이었다. 장터경매투어를 진행하다보니 반응이 너무 좋았고, 경매투어때문에 홍 성전통시장은 물론 지자체도 많은 홍보가 되었다. PM단은 지자체에서 인정하는 이 프로그램 을 인근 전통시장까지 사업을 확장시켜서 반값할인 장터경매 투어 프로그램을 만들었다. 충남 홍성전통시장 장터경매투어 장터경매투어는 우선 홍성전통시장에 도착한 관광객들을 장터사랑방으로 이동하게 한 후 상 인 장터문화해설사가 문전성시 사랑방에서 관광객들에게 시장에 대한 설명 및 홍보를 하는 것으로 시작한다. 그 후 장터문화해설사는 시장 내 경매참여 점포로 안내한다. 점포상인들은 관광객들을 대상으로 직접 자신의 점포 물품을 홍보하고 경매를 진행한다. 상인들의 자신들 의 가게를 벗어나지 않고 경매투어를 진행할 수 있기에 문전성시 사업이 종료된 후에도 상인 들이 자발적으로 프로그램을 이끌어 나갈 수 있다. PM단은 장터경매투어를 시작할 때 경매 의 필요성을 인식시키는데 어려움이 있었다. 하지만 PM단은 상인들을 꾸준히 설득시켰으며, 현재는 적극적으로 장터 경매에 참여하고자 하는 상인들이 늘어나는 추세이다. PM단은 매회 진행하는 장터경매투어를 지켜보면서 소비자와 관광객의 관심이 없는 물건은 다른 물건으로 대체를 제안하기도 하고, 반응을 확인하여 보완사항을 정리 한다. 처음 장터경매투어는 시장 을 찾는 고객들이 질 좋은 상품을 저렴하면서도 이벤트와 접목하여 구입할 수 있다는데 흥미 를 끌었다. 하지만 프로그램이 진행되면서 지역민들도 장터경매투어에 참여하고 있으며, 특 별한 날이나 각종 행사와 함께 운영 되고 있다. 장터경매투어는 한우와 육선 등과 같은 식사 프로그램도 발굴하게 되어, 홍성전통시장을 관광형시장으로 거듭나게 하는 계기가 되었다. Tip 최철 PM, 김기호(장터문화해설사), 점포 상인 투어객을 대상으로 한 장터 내 경매프로그램 문전성시 프로그램을 통해 상인들의 매출이 실질적으로 증대하고 가시적인 성과를 낼 수 있는 프로그램을 기획하고자 했다. 단순히 할인행사와 일반 경매행사와는 달리 장터경매투어(반값할인 장터경매투어)는 시장의 점포들을 동선으로 이어지면 서 경매를 진행한다. 상인문화해설사가 점포와 점포를 안내하고, 경매에 참여하는 점포 상인들은 자신의 경매 물품을 직접 경 매하면서 소비자와 관광객들과 친근해지는 프로그램이다. 때문에 상인문화해설사의 발굴은 매우 중요하다. 또한 자신의 점 포에 소비자와 관광객이 도달했을 때 친절하게 장터 경매를 진행하게 하기 위한 많은 논의 및 설득도 필요하다. 53

105 여행지로 변신 충북 옥천향수오일장 정지용문화행사 <향수기차> 시장에서 만나는 정지용 PM단 향수기차 연 4회 운영 (정지용 테마 거리 퍼레이드, 정지용 주제극으로 이어짐) 정지용의 고장인 옥천에서 향수기차를 따라 옥천과 향수오일장을 느낄 수 있는 프로그램을 만들고자 했다. 옥천은 정지용의 고향으로 정지용 생가 이외에 향수백리길 등이 있는 곳이다. PM단은 시인 정지용과 정지용의 시를 시장과 연계할 수 있는 문화 행사를 기획하고자 했고, 시장에서 정지 용을 다양한 방법으로 느낄 수 있는 정지용문화행사를 기획했다. 54

106 여행지로 변신 정지용 문화행사는 향수기차를 타고 옥천향수오일장으로 향하는 것으로 시작한다. 수도권 중심 으로 옥천향수오일장에 관심 있는 사람들에게 향수기차를 홍보한 후 기차에 탑승객을 모집한다. 2011년의 경우 옥천이 고향인 출향인, 전국 시문학 동호회와 지용회(서울) 회원, 문학 동호회 회 원들을 중심으로 모객을 했다. 무궁화호 2량(150석)을 빌려서 전세 열차를 운행하는 형식으로 기 차 내에서는 정지용의 의미와 옥천향수오일장에 대한 다양한 정보를 제공한다. 또한 추억의 향수 도시락과 음료를 제공하여 향수기차의 테마와 맞는 프로그램을 제공한다. 향수기차가 옥천오일 장에 도착을 하면 시장 상인들로 구성된 향수합창단이 관광객을 맞이한다. 향수합창단의 공연이 끝나면, 정지용을 느낄 수 있는 정지용 테마 거리 퍼레이드가 시장으로 안내한다. 정지용 테마 거리 퍼레이드는 정지용 시인의 삶과 문학세계를 이해하고, 정지용 시인이 살았던 시대 상황을 퍼레이드 형식으로 재현한다. 향수기차로 옥천을 찾은 관광객들은 1920~40년대로 돌아가서 꽃마차, 가마, 말을 탄 기수, 일본헌병과 인력거, 세계 각국의 의상을 차려 입은 사람들 을 만난다. 또한 정지용 시인으로 분장한 배우와 휘문고보와 동지사 대학의 망토를 입은 청년 정 지용, 1930년대 신식 의상을 입은 모던걸과 모던보이로 구성된 거리 퍼레이드단을 만날 수가 있 다. 지용의 귀향이라는 주제의 퍼레이드는 옥천을 찾아오는 지용을 연출하여, 시장을 찾는 외부 인들을 반긴다. 크게 두 개의 테마로 구성된 이 퍼레이드는 고향에 도착한 지용이 향수오일장으로 향하는 모습을 보여준다. 퍼레이드는 지역의 대학생들을 활용하여 구성되었으며, 지역 대학 연 극동아리 학생들이 거리 퍼레이드는 물론 정지용 주제극까지 함께 연기한다. PM단은 단순히 퍼 레이드를 통해 정지용을 느끼는 것에서 끝나지 않고 정지용 주제극을 만들어서 향수오일장을 볼 거리가 있는 시장으로 만들었다. 정지용 주제극은 향수극단이 이끄는데 향수극단은 지역에 있는 배우는 물론 충남대학교 연 극반 학생들로 구성되어있다. 또한 극의 일부분에 시장 상인들이 조연으로 참가하여 탄생에 서 죽음에 이르기까지의 정지용의 일생과 문학세계를 만든 종합 거리극이다. 무용, 연기, 노 래, 시낭송으로 구성되어있는 시장 내 종합극이다. 크게 두 개의 테마로 구성하였다. 정지 용 시극은 시장 내에서 벌어지는 시극으로 시장을 오가는 많은 사람들이 쉽게 관람할 수 있 다. 또한 시장 상인들로 구성된 정지용 시 낭송은 시장의 상인들이 연극에 쉽게 참여할 수 있 는 좋은 계기가 되었다. 정지용 문화행사를 통해서 향수오일장은 옥천의 정지용의 중심 전통시장이라는 입지를 굳힐 수 있었다. 또한 시장의 상인들이 정지용의 고장의 시장이라는 자부심을 갖게 했으며, 지역 의 젊은 예술인들이 시장을 찾는 좋은 기회가 되기도 했다. Tip 시장을 찾고자 하는 사람들을 향수기차로 모집하는 것이 중요하다. 또한 시장과 정지용에 의미를 두고 있는 고객들을 모객 하여 정지용 문화행사를 펼칠 필요도 있다. 54

107 여행지로 변신 서울 강북구 수유마을시장 활력투어 <오색오미> 박선희 AM, 이지선 프로그래머 3개월 동안 주 2회 진행된 프로그램으로 활력레시피 1권 제작 투어 프로그램 지역민 80여명, 건강검진 200여명이 참가 시장 내 스낵코너에서 진행되며 시장 문화 콘텐츠를 개발한다. 당신의 건강과 활력을 전통시장이 책임진다. 전통시장은 비교적 사회적 소수자나 약자에게 열려있는 공간이다. 또한 기분이 우울하거나 삶에서 지친 사람들이 가장 쉽게 돈 안들이고 찾을 수 있는 곳이 전통시장이기도 하다. PM 단은 전통시장은 어떤 이유에서건 사람들에게 치유의 경험을 안겨준다는 것을 알게 되었다. 볼거리가 풍부하고 사람들의 활기찬 움직임과 왁자지껄함이 어떤 면에서 지쳐있던 마음에 활력을 불어넣는다. PM단은 시장이 가지고 있는 이러한 시장의 건강함, 활력, 치유력을 이 용하여 일반인들에게 시장에서 건강과 활력을 되찾아가는 이색적인 여행을 기획하였다. 또 한 전통시장의 일상적인 문화와 가능성을 찾는 기획을 통해서 좀 더 특별하고 색다른 체험으 로 시장을 재구성했다. 55

108 활력투어 <오색오미> 1. 식문화연구원 교육 및 건강한 신메뉴 개발 여행지로 변신 2. 강북구 보건소와 함께하는 지역민 건강검진 3회 3. 건강여행 기억력이 좋아지는 건강여행(손공방+밥상차림 요리교실) 피를 맑게 하는 건강여행(족욕테라피+밥상차림 요리교실) 붓기를 빼주는 건강여행 (밥상차림 요리교실) 따뜻한 자궁을 위한 건강여행 (면생리대만들기+밥상차림 요리교실) 숙면을 도와주는 건강여행(요가명상+밥상차림 요리교실) 피로회복에 도움 되는 건강여행 (요가명상+밥상차림 요리교실) 기분이 좋아지는 건강여행(손공방+밥상차림 요리교실) 4. 절기여행 전통시장을 소비만을 위한 공간이 아닌 일상의 여행지 또는 사람의 몸과 마음을 치료할 수 있는 활력과 치유의 공간으로 제안하기 위해서 PM단은 동양의 전통 오방색을 음식의 성질과 연결하여 화요일부터 토요일까지 색깔에 맞는 테마를 설정하여 프로그램을 배치하였다. 또한 이러한 취지 를 함께 공감하고 실질적으로 함께 진행해 나갈 인자를 발굴하기 위해 공개 모집을 하였고, 식문 화연구원을 발굴하여 선정하였다. 그 후 시장에서 진행되는 활력투어에 지역 내 건강한 밥상 문 화에 관심을 갖고 있는 사람들과 생태 지향적인 활동을 벌이는 사람들이 모여들었다. 이들과 8회 의 워크숍을 진행하여 함께 진행할 프로그램을 기획하고 실행했다. 여행프로그램은 사실 불특정다수의 일반인들의 참여율이 높지는 않았다. 하지만 시장에 대 해 불신을 가지고 있었던 여성그룹들이 프로그램에 참여하여 시장에 대한 인식을 바꿀 수 있 는 계기가 마련되었으며, 대형마트를 이용하던 여성들이 전통시장을 이용하는 계기가 되었 다. 특히 프로그램 중 두부, 나물, 고추장들을 만들어 판매하는 상인들을 초청하여 직접 생 활요리를 전수받으면서 시장이 비위생적이라는 편견을 버릴 수 있었다. 또한 시장에서 구입 한 재료로 건강에 좋은 독특한 요리를 만들어보기도 했다. 스넥코너 상인들과 진행한 맵다고 프로그램도 의미 있는 프로그램이었는데, 건강에 좋은 신종메뉴를 개발 하면서 상인들은 자 신들이 프로그램에 참여하여 직접적인 변화가 나왔다는데 의미가 있었다. 활력투어는 전통시장에이 지역민의 건강과 활력을 책임진다는 공적인 측면에서 전통시장의 인식을 바꿀 수 있는 가능성을 보게 된 프로그램이다. 또한 자신의 가족이 직접 먹을 음식과 식품이라고 생각으로 물건을 팔아야 한다는 분위기가 형성되었다. 더불어 구청보건소와 함 께 진행한 대사증후군 검사는 생업이 바빠 병원 한번 찾아가지 못한 상인들에게 자신의 건강 상태를 체크할 수 있는 기회가 되었다. 첫 번째는 일반인을 대상으로 한 여행프로그램이었고, 두 번째는 시장 내 음식을 판매하는 상가 를 대상으로 하는 프로그램이었다. 첫 번째 프로그램은 비정기적으로 테마형 여행으로 진행되었 고 두 번째로는 상인들과 함께 기초적인 천연양념 만들기부터 화학조미료 적게 쓰는 방식 교육까 지 다양한 프로그램이 진행되었다. 이러한 전체 과정의 마지막에는 스낵코너에서 작은 축제를 열 어 일반 손님들이 안주를 시식하게 하는 것이었고, 프로그램 종료 후 일반도서 형태로 간행되어 요리책으로 발간되었다. Tip 프로그램을 기획하는 입장과 프로그램이 진짜 진행되는 시장 상인과의 의견의 차이를 잘 조율해야한다. 예를 들어서 유기농 으로 의미 있는 프로그램을 진행하고자 하는 기획단과 시장 내에는 유기농을 판매하는 곳이 없다는 것에 의문을 제기하는 상 인들의 이야기이다. PM단은 중간에서 그 간극을 해소하고 원활하게 프로그램이 진행될 수 있도록 도와야한다. 55

109 문화 중심 다정다방 골목갤러리 꽁치극장 마을작업장 <자작나무> 못골쉼터 & 이야기마당 문화 多 방 문화복덕방 문화사랑방 <방긋> 시장문화공간 아케이드 시어터 외동장놀이터 작은마을 도서관 문전성시 사업은 무분별한 하드웨어조성을 지양하고 과정을 중요시하는 소프트웨어 프로그램이 중심사업이었다. 하지만 공동체 활동을 진행하면서 활동을 위한 적정 규모와 기능을 갖은 공간들을 확보하게 되었다. 이 공간들은 시장의 문화 활동공간으로 제 역할을 했으며 문화공간이 부족한 지방의 소도읍에서는 지역주민들의 즐겨 찾는 지역 문화의 중심공간이 되고 있다. 이곳에서 소개되는 공간들은 시장의 공동체 거점 공간이 지역의 중심이 되는 사례들이다.

110 문화 중심 고객과 상인들이 차 한 잔을 마시며 소통할 수 있는 문화 사랑방 청주 가경터미널시장 다정다방 PM단 주 5일(일,월 휴무) 상시 운영 시장 고객, 가경상인, 가경예술인이 차 한 잔 하며 소통할 수 있는 문화 사랑방 형태의 카페를 조성하여 서로 거리감을 없애고 관계 형성을 할 수 있는 공간을 만들었다. 다정다방은 가경터미널시장 상인회 사무실 1층에 조성된 공간으로, 말 그대로 차를 마시는 곳이다. 상인회와 PM단은 공동문화쿠폰을 시장 내 문화 활동의 재화로 활용하기 위해 쿠폰 을 교환할 수 있는 거점 공간이 필요 했다. 문전성시 사업이 진행되기 전 쿠폰 교환 업무를 진행하고 있었던 상인회 1층 공간을 리모델링하여 조성했다. PM단은 이 공간을 단순히 쿠 폰을 교환해주는 공간으로 활용하는 것이 아니라 문전성시 사업의 홍보 및 쿠폰 활성화의 거 점 공간으로 조성하였다. 다정다방은 차를 마시며 쉴 수도 있고 대화를 나누며 책을 읽을 수 있는 휴식의 공간으로 가 경터미널시장을 찾는 모든 사람들이 이용할 수 있다. 다정다방에서 제공되는 모든 음료는 돈 대신에 공동문화쿠폰을 사용해서 계산할 수 있다. PM단은 다정다방을 쿠폰을 교환하는 공 간으로 활용하지 않고 더 나아가 시장 고객, 가경상인, 가경예술인이 차 한 잔 하며 소통할 수 있는 소통형 카페로 개방했으며 다정다방은 가경터미널시장을 이용하는 모든 사람들이 서 로 거리를 좁혀 대화할 수 있는 공간이 되었다. 56

111 다정다방 프로그램 문화 중심 공동문화쿠폰 교환 및 홍보 - 지속적인 공동문화쿠폰 활용 유도 주민-상인 소통 체험 프로그램 - 환경 비누 만들기, 계절별 차 담그기, 쿠폰지갑 만들기 등 - 재료는 시장에서 구매하며 강사는 적극적으로 활용 리서치 - 문전성시 사업에 대한 반응 조사 - 사업단과 시장과의 가교 역할 수행 PM단은 다정다방을 효율적으로 활용하기 위해 환경 비누 만들기, 계절별 차 담그기, 쿠폰지갑 만들기 등을 진행하며 주민들과 상인들이 소통할 수 있는 상설 체험 프로그램을 만들었다. 매주 금요일은 금요미니콘서트와 명사특강이 진행되는데 다정 다방을 공개 진행하는데, 금요미니콘서 트는 나른한 오후 상인들에게 활력을 안겨 줄 수 있는 공연으로 꾸며져있으며, 공연도 보고 예술 인과 대화도 나누는 형태로 상인들이 직접 참여할 수 있다. 또한 금요수다방에는 지역의 명사들을 초청하여 함께하는 프로그램으로 진행하는데, 매월 각계각층 저명한 인사들이 시장을 방문해 상 인과 지역 주민들과 함께 다양한 주제로 소통하는 자리가 된다. 다정다방은 문전성시 사업을 홍보 하는 것은 물론 상인들의 효율적은 문화공간으로 자리매김했다. Tip 사업초기 이용률을 높이는 과정이 쉽지는 않았다. 또한 상인회의 자체적인 운영을 유도하고자 했으나, 상인회의 예산 및 전담 인력 확보 등의 문제로 상인회 자체운영을 계속 고려하고 있다. 문화공간의 지속적인 프로그램 위해서는 사업 초기부터 상인 회와 역할 분담을 잘하여 사업의 지속성을 담보해야 한다. 또한 친화력 있는 공간 운영자의 배치를 하고 더불어 다양한 프로그 램을 창출 할 수 있는 문화 기획자도 배치하여 성과를 내야 한다. 56

112 시장의 골목골목에 벽화, 조형작업 등을 진행하여 시장 곳곳을 돌아볼 수 있게 함 문화 중심 사실 시장은 아무리 활성화된 시장이라고 해도 사람들이 많이 왕래하는 곳과 그렇지 않은 곳 이 있다. 특히 춘천 낭만시장의 경우 장사가 잘 되고 못되는 곳에 따라서 관리가 되고 안 되 고의 편차가 매우 크다는 것을 알게 되었는데, 이러한 부분을 프로그램으로 개발하여 활성화 시키고자 했다. 또한 낭만시장의 오래된 골목들을 살려 시장을 방문한 사람들이 보다 다양한 방법으로 시장을 경험하고 시장 곳곳을 돌아다닐 수 있게 하고 싶었다. 강원 춘천시 낭만시장 골목갤러리 PM단은 우선 왕래가 적은 시장 곳곳에 오래된 골목을 활용한 벽화와 조형작업을 진행하였 고, 골목 안쪽 빈 점포를 활용한 레지던시형 전시공간을 마련했다. 시장의 숨어있는 공간들 에 조성한 다양한 공공예술 작품들은 시장을 방문하는 고객들에게 상거래 장소로서의 시장 이외의 매력을 제공했다. 또한 시장을 찾는 고객들에게 숨어있는 시장의 재미를 발견하게 하 여 시장에서 오랜 시간 머물 수 있게 했다. 이후 조성되있는 골목갤러리를 중심으로 여러 가 지 시장의 문화적 이벤트와 연계하여 골목에 조성된 갤러리 도슨트 투어프로그램을 진행하 였다. 시장 도슨트 프로그램은 춘천으로 여행 온 관광객들이 시장에 들러 관광을 하는 것으 로 이어졌고, 단체 관람객의 예약도 많았다. 또한 PM단은 시장의 공간 중 하나를 공간 오 동 이라는 이름의 전시 공간으로 운영하였는데, 이 공간은 지역의 예술가들이 입주하여 활동 하는 공간으로 활용되고 있으며, 지역의 젊은 작가들이 자유롭게 전시할 수 있는 공간이기도 하다. 또한 시장의 공간에 이야기 거리를 조성하기도 했는데, 상인들이 가지고 있는 다양한 이야기를 발굴하여 간판과 조형작업으로 표현한 아트워크를 통해 죽어있는 시장 공간을 살아 있는 공간으로 꾸미기도 했다. PM단, 공간오동(지역청년예술단체) 시장 내 갤러리 1개소 시장을 찾는 여행객과 방문자들에게 투어프로그램 운영 시장의 변두리 골목을 활용하여 시각적으로 변화시켜서 고객과 방문객들이 보다 다양한 시장의 모습을 경험할 수 있도록 하였다. 춘천 낭만시장의 죽어 있는 골목에 갤러리를 운영한 결과 사람들의 왕래가 없어 자연스럽게 버려지고 사람들이 찾지 않던 골목들에 사람들이 들어오기 시작했다. 젊은 사람들은 새로이 조성된 신기한 시장 공간에 카메라를 들고 찾아오기 시작하였으며, 상인들은 자신들의 가게 에 사람들이 들어오는 것을 지켜보면서 즐거워했다. 골목갤러리등 시장을 만나는 다양한 경 험에 대해 방문객의 만족도는 높았고, 상인들도 꾸준히 프로그램을 진행하여 춘천을 찾아온 관광객들이 시장으로 유입되는 것을 기대하고 있다. 57

113 문화 중심 강원 강릉시 주문진시장 꽁치극장 시장 건물 옥상 공간을 활용한 주문진의 대표 지역 문화 공간 PM단, 주문진수산시장 상인회, 공연팀(프로, 지역, 상인) 상인이 직접 운영 하며 봄, 가을 정기 공연 장소로 대여 공연 참가자 200여 명 및 상인과 지역 주민 3,000여 명이 방문 시장을 대표하는 복합 문화 공간을 조성하여, 시장 상인들이 문화를 쉽게 즐길 수 있게 하고자 했다. 주문진시장 PM단은 건물형 시장으로 문화공간이 부족하다. PM단은 복합문화공간을 조성 하기 위해 주문진 수산시장의 옥상에 공간을 마련하고 지역을 대표하는 지역 문화 공간을 조 성했다. PM단과 시장 상인회 그리고 전문 건축가가 함께 객석과 공연장을 조성하였고 문화 적 기능을 점점 강화시켰다. 58

114 주문진시장에 조성한 꽁치극장은 주문진의 푸른 바다가 내 려다보이는 수산시장 옥상에 조성되었다. 파란 하늘을 배 경으로 아담한 무대와 아늑한 객석이 자리 잡고 있는 야외 객석으로 평소에는 찾는 사람이 없었던 옥상공간을 활용한 극장이다. 꽁치극장을 조성하기 전에는 옥상에는 생선을 말리는 건조대가 있었고 꼭대기를 찾는 사람들은 거의 없 었다. 하지만 PM단이 꽁치극장을 조성한 후에는 많은 사 람들이 옥상을 찾기 시작했다. 문화 중심 PM단은 꽁치극장에서 다양한 문화 프로그램을 진행하였 다. 종이 모자를 제공하여 상인들이 함께할 수 있도록 했고 이에 상인들과 관광객들은 문화 공연을 즐기면서 자연스럽 게 시장의 문화 활동에 대해서 알 수 있었다. 꽁치극장은 문전성시 사업이 끝난 후 전문적인 공연단과 지역 공연팀 이 공연을 할 수 있는 공간으로 변화시켰다. 또한 지역민들 에게 꽁치극장을 대여할 수 있게 제공하였고, 공연장 대여 를 통해 문화공간으로서의 인식을 확고히 해나갔다. 꽁치극장은 주문진시장을 찾는 새로운 명소가 되었으며, 상인과 지역 주민 그리고 관광객들에게 시장을 물건을 사 고파는 곳이 아닌 문화와 예술을 접할 수 있는 새로운 공 간으로 인식하게 하는데 중요한 역할을 했다. 현재 꽁치 극장은 상인회에서 운영하고 있으며, 시장 내 축제 및 공 연 진행 장소로 운영함은 물론 지역 단체들에게 공연장으 로 대여하고 있기도 하다. 또한 지역 내 다양한 문화 프로 젝트들과 끊임없이 연계하여 음악제를 열고, 지역 문화 원과 연계하여 팸투어의 코스로 꽁치극장을 활용하고 있 다. 현재 꽁치극장은 주문진 지역의 대표적인 명소로 자 리매김 했으며, 문화예술시설을 갖은 시장상인들의 자부 심은 높아졌다. Tip 상인들에게 프로그램에 대해여 충분히 설명하고 진행하는 것이 매우 중요 하다. 사전에 상인들에게 동의를 확실하게 구해야 하며, 처음부터 책임감을 가질 수 있도록 프로그램에 참여시킴으로써 끝까지 프로그램에 책임을 갖 고 임할 수 있게 하는 것이 가장 중요하다. 58

115 문화 중심 서울 강북구 수유마을시장 마을작업장 자작( 自 作 )나무 이명선 AM, 손한샘, 오정석, 이혁종, 김현승 작가(초기 공간 조성 및 공방프로그램 운영) 박미경, 심경미, 정상옥, 서정미 외 회원 5인(주민주체 공방 운영) 매주 금요일 오전 10시~12시 목공수업 진행 작업장은 상시 운영되며 회원들의 비정기적인 작업 진행 시장과 지역민 모두가 함께할 수 있는 작업 공간을 마련하여 시장이 지역의 중심이 되게 하고자 했다. 비어있는 상가를 활용하여 곳곳에 버려진 나무를 쓰임 있는 생활 가구로 만드는 주민공방 수유마을시장은 초기 문전성시 사업이 시작될 당시부터 시장의 유휴공간을 활용하여 지역민 이 문화 활동 할 수 있는 주민 공간을 조성하고자 했다. 시장 내 오랜 기간 임대가 되지 않아 비어있던 2층 상가를 찾아 다락방을 만들었다. PM단은 다락방에서 문전성시 프로그램을 진 행하다 건물 3층 옥탑과 옥상이 빈 것을 알게 되었고, 3층 공간을 마을작업장으로 바꿨다. 59

116 처음 마을작업장이 조성되었을 때는 뚜렷한 콘셉트가 있는 것은 아니었다. 문전성시 사업을 진행 하면서 시각적인 장치들이 필요했고 버려진 재료들을 활용하여 커뮤니티 아트 작업을 하고 있었 던 3인의 작가(손한샘, 이혁종, 오정석)가 작업을 시작했다. 초기 마을작업장은 옛 전통시장에 서 볼 수 있었던 대장간을 그 모델로 생활에 필요한 각종 도구를 만드는 공방으로 활용했다. 마을 작업장에서는 마을과 시장 곳곳에 버려진 나무, 가구, 과일상자, 골판지 등을 사용하여 리사이클 (re-cycle)문화를 만들었다. 사실 처음 마을작업장은 작가 4인이 중심이 된 예술 공예 프로젝트 성격이 강했다. 작가들은 상인들이 장사에 필요한 각종 가구들을 제작하여 선물했고, 상인들은 그에 대한 대가로 가게에서 판매하는 물건을 주었다. 작품을 제작하지 않는 시간에 작가들은 시장 과 마을 골목을 누비며 재생 가능성이 있는 물건을 채집하여 재료 수집을 하기도 했다. 이러한 재 료 수집 시간은 마을과 시장을 알아보는데 좋은 기회였다. 문화 중심 작가들의 작업장 이었던 마을작업장은 점점 시민들의 작업장 의 성격이 강해졌다. 또한 작업장 에서 꾸준히 진행되고 있었던 시민과 상인을 대상으로 한 목공교실 이 안정화되었다. 목공교실 에 참여한 시민작업가들은 전문적인 기술력을 습득하며 준전문가로 성장했고, 각자 자신의 공방 을 차리기도 했다. 여성 작업자들은 전업주부에서 벗어나 사회가 만나는 새로운 통로를 확보했으 며, 판매를 하거나 교육 강사로 활동하여 경제적 자립을 할 수 있는 기반을 마련하기도 했다. 현재 이런 시민들은 자작나무 란 비영리단체를 결성하여 작업장을 운영, 관리하고 있다. 소품을 제작 하여 판매하거나 가구를 부분적으로 제작하여 소액의 수익을 형성하고 있다. 마을작업장의 시민작업자들은 스스로 활동하며 의견을 개진할 수 있는 커뮤니티를 만들었다. 각 자 작업을 하다 월 1회 모든 작업자들이 한데 모여 마을작업장에 대한 이야기, 문전성시 사업에 대한 이야기를 나누었다. 문전성시 사업이 끝난 지금은 운영권이 완전히 시민의 손으로 넘어갔 다. 시장 작업장은 동네 아줌마들의 창작 아지트이자 여성적인 수다 공간이 되었다. 전통시장과 친근한 여성들은 작업장을 직접 관리하고 작가들이 작업을 하며, 여성의 시선과 감각이 녹아난 생활 가구들을 만들고 있다. Tip 문화적인 욕구는 누구나 있다. 문화기획자는 그것이 어떤 것인지를 발굴하고 매개하는 것이 필요하다. 문화기획자들이 생각하는 것보다 시민은 새로운 영역의 주체가 될 준비를 하고 있다. 59

117 시장의 소통을 통해 살아나는 지역의 문화 못골쉼터는 문전성시 사업의 활동들을 공간적으 로 담아내는 커뮤니티 공간으로 기획되었다. 라 디오 스튜디오는 상인 DJ들이 직접 운영하며, 장 바구니를 보관하는 장소로 활용하고자 했다. 또 한 자매결연 한 농촌마을들의 친환경 농산물이 판매되기도 하고 못골예술사랑전시회 의 작품들 이 전시되는 곳이이기도 하다. 상인들의 어린 자 녀들에게는 책을 읽는 공간으로 활용되고 여성 상 인들은 한데 모여서 수다를 즐기고 커피를 마시는 공간으로 애용할 수 있게 했다. 새로운 시장 개척 또한 못골시장에 야외무대 를 조성하기도 했는데, 시 장 북쪽입구에 위치한 작 은 화단에 이야기마당을 조성했다. 수원천을 통해 많은 사람들이 오가는 공 간이기도 한 이 곳은 평소 시장을 많이 찾지 않는 사 람들도 쉽게 문화 공연을 접할 수 있는 공간으로 판 단되었다. PM단은 이곳을 소유한 경기도시공사와 수원시와의 삼자협의를 진행하였고, 화 단의 교목들을 이전하는 조건으로 무상이용 허가를 받았다. 작은 공간이기는 하지만 못골시 장은 공연을 할 수 있는 랜드 마크적 공간을 갖게 되었고, 정기적인 공연을 할 수 있게 되었 다. 또한 환경미화, 시설점검과 같은 상인자치활동이 유도되는 공간으로 성숙한 공동체문화 를 촉진시킬 수 있는 거점 공간이 되었다. 경기 수원시 못골시장 못골쉼터 & 이야기마당 Tip 김종대 큐레이터, 남주현, 삼신공영, 바다디자인 못골쉼터, 이야기마당(야외무대) 제작 상인들과 주민들이 소통할 수 있는 커뮤니티 공간을 만들고자 했다. 공간은 상인들과 지역민 모두가 활용할 수 있게 해야 한다. 공간은 만들었으나, 활용도가 없는 공간일 경우에는 공간이 필요 없어진다. 상인들과 지역민 그리고 문전성시 사업을 진행하는 기획자가 함께 소통하며 정말 시장에 필요한 공간을 조성해야 할 것이다. 또한 문전성시사업이 종료된 후에도 공간을 활용할 수 있도록 각종 행정절차도 철저히 해야 한다. 60

118 문화 중심 경남 하동군 화개장터 문화 多 방 PM단, 지역 예술인(공연) 상시 운영, 공연은 홀수달 월 1회 운영, 매 회 약 100여 명이 관람 시장 내 문화 거점공간을 조성하고, 공간에서 다양한 문화 활동을 펼치게 했다. 시장 중심의 문화 多 방에서 상인과 지역민이 소통하고 정기적인 공연을 통해 문화적 볼거리를 제공한다 화개장터 입구에 들어서면 작은 공간(83.36m2) 문화 多 방이 있다. 문화다방은 다과를 판매 하는 다방( 茶 房 )이 아닌 문화를 많이 담아내는 다방( 多 房 )으로 상인, 관광객의 쉼터 역할과 관광객이 다양한 문화 체험을 할 수 있는 공간이다. 처음 PM단이 화개장터에서 사업을 시작 할 때 지리산 자락과 섬진강에 있는 화개장터에 관광객들이 많이 방문한다는 것을 알게 되었 다. 장터 내에 상인과 지역민, 관광객들을 위한 쉼터를 제공하고 문화 장터로 화개장터를 복 원시키기 위한 공간을 마련할 계획을 갖고 문화 공간 조성을 시작했다. 61

119 지자체와 장소를 논의하고 기본 설계를 완성하여 문화 多 방을 조성하였다. 공간을 조성한 후 PM단은 상인회와의 회의를 통해 문화 多 방을 활용할 수 있는 방법을 생각했다. 문전성시 사 업을 홍보하는 것은 물론 시장 상인, 관광객들의 휴게공간과 체험공간으로 활용하는 방안을 생각했고, PM단은 문화 多 방을 효율적으로 활용할 방법을 생각했다. 약초 판매가 주로 이루 어지는 화개장터의 상권 특성 상 문화 多 방의 상설 전시로 약초 표본 전시, 한방 약재 도서관을 구성하기로 하였다. PM단은 단순히 전시하는 것에서 벗어나지 않고 리플렛을 배치하여 상인 및 관광객들이 정보를 얻어갈 수 있는 공간으로 꾸몄다. 또한 문화 多 방을 문화가 깃든 공간으 로 조성하여 상인들이 주도하는 동아리 활동 및 오물락 조물락 체험, 한방 약초 강의 등의 행 사가 진행을 통해 상인들이 자유롭게 이용하기도 하고, 야간에 교육을 하기도 하는 장소로 탈 바꿈 시켰다. PM단 문화 多 방을 문화 공연장으로 조성하기도 했는데, 문화를 접하기 다소 어 려움이 있는 하동의 특성을 고려하여, 매월 지역 예술인과 상인들의 공연을 할 수 있는 프로 그램을 기획했다. PM단은 관광객, 지역민 그리고 상인이 모두 즐거운 공연을 선정하기 위해 많은 노력을 했다. 봄에는 부드러운 기타 공연, 여름에는 강렬한 벨리 댄스 공연 등으로 구성 했으며, 공연 주제를 결정한 후에는 지역 예술인을 섭외하여 공연 레퍼토리를 협의했다. 문화 중심 문화 多 방의 공연은 문화 多 방의 슬라이딩 도어를 열어 무대를 개방한 형태로 운영된다. 개방 형 공연이니만큼 무대 주변에 자유롭게 서서 또는 물건을 구입하면서도 자유롭게 공연을 관 람할 수 있다. 문화 多 방의 공연은 문화적으로 소외지역이었던 장터에 다양한 문화적 볼거리 를 만들어주었고, 문화 多 방의 공연을 통해 지역 예술인들에게는 공연의 기회를 만들어주었 다. 문화 多 방의 공연을 통해 지역민과 상인에게는 부족했던 소통의 장이 만들어졌고, 옛 명 성을 듣고 화개장터를 찾는 관광객에게 화개장터에 대한 좋은 인상을 심어주며 장터 분위기 를 활기차게 했다. 현재 문화 多 방은 시장을 찾는 거의 대부분의 사람들이 머물다 가는 시장 의 거점공간으로 자리 잡았다. Tip 시장 내 문화 공간을 조성하는 것도 중요하지만, 조성된 공간을 활용할 프로그램을 잘 찾아야 한다. 장터의 특성을 고려 하고 또한 상인들의 요구를 잘 파악하여 공간을 활용할 프로그램을 찾는 과정이 있어야 하며, 프로그램을 유지하고 관 리할 수 있는 인력의 배치도 필요하다. 61

120 문화 중심 충북 청주시 가경터미널시장 문화복덕방 지역문화예술 자원과의 연계를 통해 시장 공간을 활용하여 시장을 지역문화공동체의 거점으로 재구성 PM단 시장 내 공간을 소개함 시장 내 지역 아마추어 동아리 (해금반, 통기타반, 밸리댄스, 직장인 밴드 약 1,000여명), 문화예술교실(생활가구, 신문지공예 약 400여명)이 이용 문화 복덕방은 시장을 문화예술 창작 및 소통 공간으로 조성하고 시장으로 유입된 예술가들을 사업의 인적자원으로 활용하기 위하여 지역문화예술인의 시장 이주를 유도하기 위해서 기획되었다. PM단은 시장 내에 만들어진 공간을 이주예술가(가경예술인)의 활동 및 문화예술활동을 하 는 지역민들에게 공개하고자 했다. 또한 시장 내 공간 알선을 통해 시장을 문화예술 창작 및 소통 공간으로 조성하고 유입된 예술가들을 사업의 인적자원으로 활용하고자 했다. 시장으 로 이주한 가경예술인과 시장 공간에서 활동하는 지역 예술인을 통해서 시장을 지역문화공 동체의 새로운 구성 요소로 정착시키고 시장 상인들과 지역 주민들을 문화로 소통하게 하고 자 했다. 62

121 우선 사업을 시작하면서 시장 내 유휴공간을 조사하고 건물주와의 협의를 통해서 공간 현황표를 만들었다. 그 후 사업단 내에 문화복덕방 페이지를 구축하여 사이버 문화복덕방 을 운영하였다. 문화복덕방은 문화예술단체 혹은 개인의 문화예술활동에 맞는 공간을 협의를 통해 안성맞춤 공간 을 소개한다. 시장에 입주한 예술인들은 가경예술인 으로 문화예술활동의 주축으로 활동하게 되 며 예술인과 함께 동아리 활동을 하며 상인과 지역 주민들의 숨겨진 문화 예술적 재능을 발굴하고 시장 내 공연 등 재능기부 활동을 한다. 문화 중심 문화복덕방 사업에서는 크게 지역 문화예술활동을 유치하고 재능 기부 활동을 유도하여 가경터미 널시장을 홍보한다. 시장에 입주한 예술인들은 시장에서 다양한 프로그램을 진행하고 상인과 주 민들은 관심이 있는 분야의 동아리에 가입 후 가경예술인들에게 강습을 받고 동아리 활동을 통해 상인과 주민들이 숨겨진 재능을 발굴하고 공연하게 한다. 특히 청주평생학습관 및 문화원 등 지역 문화예술 동아리 활동 지원도 돕고 있는데, 일반인들에게 공간을 오픈하여 자신들이 하고 싶은 동 아리를 조직하고 활동할 수 있도록 기회를 제공한다. 이러한 활동을 통해서 지역 문화예술 동아리 의 현황을 조사하여 데이터베이스를 구성했다. 문화복덕방은 가경터미널시장에서 활동하는 상인동아리, 지역문화예술가들의 활동공간으로 활 용됨은 물론 강습 외 시간에도 자유롭게 상인과 지역민이 연습할 수 있는 공간도 소개한다. 상인 들은 문화 강습 후 연습은 물론 지역 예술인과 함께하는 축제 연습 등 공간이 필요할 때도 문화복 덕방을 찾는다. PM단은 자발적인 연습을 위해 공간은 물론 시장문화소통공간 덤 에 비치된 기 자재를 활용하게 하여 입주하지 않은 예술인이거나 아마추어 동아리, 직장인 동아리 등 지역 아 마추어 예술인들에게 공간을 빌려주고 문화 활동을 할 수 있게 한다. 사실 문화복덕방 사업을 지속적인 운영을 위해서는 상인회와의 부속 공간 등 임대료 부담이 없는 공간을 확보하는 것이 중요하다. 하지만 시장에서 사실 임대료 부담 없는 공간을 확보하기는 어 려움이 있기에 상인회와 지역 등 공간 사용에 대한 기준을 정하고 공간을 저렴하게 혹은 무상으로 빌릴 수 있는 공간을 확보하고자 노력했다. PM단은 효율적인 공간 활용 계획을 세워 이들 단체와 동아리 활동 시간이 겹치지 않도록 조율하면서 공간 활용을 유도하고 있다. 현재 문화복덕방을 통 해 입주한 가경예술인들은 기타, 해금, 가구제작 등 고정적인 월 임대료를 내고 있는 단체가 생겼 으며, 시간 당 단기로 이용하는 단체도 증가하고 있다. Tip 공간이 있어도 비싼 임대료가 있어 사람이 오지 않는 공간은 유명무실한 공간이 된다. 그 공간을 실용적으로 사용하기 위해서 는 임대료 및 기타 공과금 문제 해결이 가장 중요하고 사람들이 자주 이용할 수 있는 공간이 되게 홍보하는 것이 필요하다. 또 한 공간이 필요한 사람들에게 안성맞춤인 공간을 제공할 수 있어야 하며 지속적으로 운영할 수 있는 방안을 철저하게 고력하 는 것이 중요하다. 62

122 문화 중심 시장을 방문하는 모든 사람들이 찾는 복합 문화 공간 광주 남구 무등하하시장 문화 사랑방 방긋 PM단 매일 10시~18시 운영(공휴일 제외) 일평균 50여명의 고객들이 방문하며 주 5~7회 문화 프로그램을 운영함 주민 공동체를 형성하는 문화거점공간을 시장에 조성하고자 했다. 광주시 남구 주월동에 위치한 무등하하시장은 생활중심형 시장으로 1978년 세계은행 차관 택지조성 사업으로 황룡천 일대에 주거밀집지역 조성과 함께 들어섰다. 이후 황룡천 복개공 사로 도로가 조성되었고, 시장 건물을 중심으로 100여개가 넘는 상점들이 들어서 월산 주월 지역 상권을 형성했다. PM단은 무등하하시장이 지역 상권의 중심이기는 하지만, 무등하하 시장 내 마땅한 쉼터나 교육 장소가 없어서 지역 공동체의 중심이 되기에는 무리가 있다는 것 을 알게 되었다. 또한 시장이 속한 마을 내에도 문화를 향유할 만한 시설이 없어서 시장은 물 론 마을의 문화 커뮤니티 공간이 절실히 필요하다는 것을 알게 되었다. PM단은 이러한 필요성에 의해서 시장 내에 문화사랑방 방긋 을 조성하여 시장 및 마을의 대표적인 커뮤니티 공간을 만들었다. 문화사랑방은 시장 상인들과 지역 주민들이 소통하는 공간으로 주민들의 자발적인 문화 활동 공간으로 활용되고 있다. 지역 주민들은 문화 사랑 방에서 문화 소모임 활동을 하거나 구성하고 문화교실의 재능을 기부하는 등 시장과 지역이 소통하는 공간이 되고 있다. 또한 세무 상담, 무료 보건 진료 등 다양한 문화 복지 프로그램 이 펼쳐지고 있다. 63

123 문화 중심 경북 봉화군 들락날락봉화장 시장문화공간 조재현 PM, 이규식 부PM, 제타쏘시어트 디자인, 가우디 디자인 최교열 사무국장, 홍보PP 흥청흥청 장터극장, 아트쉼터, 시장문화의집 조성 문전성시를 통해 다목적 기능 공간을 조성하여 시장을 찾는 고객 및 상인들에게 휴식, 창조, 문화 행사 공간을 제공했다. 지역과 시장의 소통을 위한 관계 활성화 시장 문화 센터 들락날락 봉화장은 경상북도 봉화군 봉화읍 내성리 394번지에 위치하고 있으며, 은어축제 와 송이축제가 열리는 내성천을 옆에 끼고 위치하고 있는 상가 주택형 시장이다. 매월 2일과 7일 장날을 통해 130여 점포와 100여 명의 노점상이 신선한 채소, 고추, 한우 등 양질의 상 품을 판매하며 봉화군민의 삶의 터전으로 역할 한다. 하지만 최근 경기침체와 인구의 감소 등 으로 인하여 장날을 제외하면 평소에는 시장을 이용하는 사람이 매우 적다. PM단은 여러 가 지를 고민했고 그 결과 봉화장을 활성화 할 수 있는 방안 중 하나로 시장 문화를 생성해내고 상인과 고객들이 소통할 수 있는 공간을 만들고자 했다. 64

124 PM단은 시장 내 쓰레기가 쌓여 있거나 장날에만 시장에서 판매를 하는 노점상들의 좌판대가 쌓여있던 공간을 지자체와 상인회와 협 의하여 문화 공간으로 조성하고자 했다. 그 후 건축전문가 이규식 부PM의 주관으로 외부 공간 경험 업체 두 곳 이상의 비교 견적을 바 탕으로 업체를 선정하였다. 문화 중심 기존에 상인회의 교육 및 회의를 할 수 있는 공간이 없었던 시장에 문화공간이 마련되어 늘 이용할 수 있게 되었으며, 저녁에는 상인 과 지역민을 대상으로 문화학교, 기획 및 상설전시를 진행할 수 있 었다. 이러한 시장 문화 거점 공간 조성을 통해 고객들과 상인들의 휴식 및 만남의 공간이 생겼고, 장터 공연장을 통해 지역문화의 거 점공간으로 시장이 활용되고 있다. Tip 공간을 조성하기 위해서는 시장의 유휴 공간을 최대한 활용하고자 하는 상인과 지자 체의 의지가 필요하다. 또한 시장 문화공간을 만들어야만 하는 필요성과 당위성이 확 보되어야 하며, 상인회와 문화예술의 인식과 운영 구조, 운영의 시스템이 중요하다. 지 속적인 문화공간활성화를 위해서는 공간의 전기, 관리 등의 운영 매뉴얼도 만들어져 야 할 것이다. 64

125 문화 중심 시장 중앙통로(아케이드 공간)를 다양한 문화행사를 진행할 수 있도록 분위기를 조성하고 음향, 조명, 영상 시스템 설치. 강원 춘천시 낭만시장 아케이드 씨어터 PM단은 춘천 낭만시장의 아케이드 공간을 시장이 갖는 유희와 만남의 시간 회복 공간으로 이해하고 아케이드 공간을 낭만시장에만 있는 특성화된 문화공간으로 만들기 위해서 공간을 변화시켰다. 우선 아케이드를 대청소하고 페인팅을 하며, 2층 유리창에 일러스트를 래핑 했 다. 아케이드 중간 중간에는 미러볼 조형물을 제작하여 설치하였으며, 조각가 김주현의 빛 나는 하루 조형물도 설치했다. 또한 음향, 조명, 영상시스템을 설치하고 기획이벤트 빛나는 하루를 운영하기도 했다. 사실 아케이드에 이런 반영구적 설치물을 진행하는 것은 쉽지 않았 다. PM단은 건물주들을 설득하고 시공하였고 관리에 대한 전문가들과도 대응했다. 그 후 건 물주들은 시장의 공간에 새로운 문화 시설이 생기는 것에 대해 긍정적으로 생각하게 되었고, 시장의 새로운 공간을 활용하고자 했다. PM단, 플레이진(디자인), 에스티(시공), C2사운드(시스템) 상설운영, 낭만지휘자, 시장통영화제 및 시기별 이벤트 운영 아케이드 공간에 새로운 문화 환경을 조성하여 다양한 공연, 행사가 가능한 즐거운 시장을 만들고자 했다. Tip 시장의 환경적 변화가 우선되는 것은 상인들이나 방문객들에게 문화적 변화에 대한 기대감을 심어주고 유연한 마인드를 갖게 한다는 점에서는 매우 긍정적이다. 하지만 이후 유지, 관리, 보수에 대한 고민을 철저히 하여 진행할 필요가 있다. 65

126 문화 중심 경북 경주시 외동장 외동장 놀이터 최광 PM, 김혜정 PP, 임효묵 PP 매 장날 진행, 상인, 지역주민, 시장 방문객 참여(회당 약 100여명) 외동 5일장에 머물러 쉴수있는 많은 지역민들이 찾을 수 있게 한다. 남녀노소 상관없이 시장을 찾는 모든 이가 편히 쉬어가는 복합 문화 공간 외동장은 지역 밀착형 시장으로 시장을 찾는 고객들이 관광객이나 외부 방문객보다는 지역 주민들이 많이 이용한다. PM단은 시장을 찾는 지역민과 상인들의 편의를 위한 복합문화 공 간 및 시장 내 거점공간을 조성하기를 원했다. 시장의 이미지를 향상시키고 지역 주민들이 필 요한 공간에 대해서 고민하다 시장 내 놀이방, 도서관, 카페 공간을 마련할 계획을 세웠고 공 간을 디자인하기 위해서 그림 벽화 작업을 시작 했다. 66

127 PM단은 시장 내에 공간을 조성하기 위해서 시장 상인회와 협의를 하고 문화 공간이 들어설 자리 를 선정하고 하드웨어 공사를 시작했다. 공사가 진행되는 동안 PM단은 문전성시 사업의 필요성 과 취지를 상인들과 주민들에게 알리는 홍보 마케팅에 집중하고 그림 벽화 작업을 진행하기 위한 협조도 구하는 등 상인들과 소통했다. 문화 중심 PM단은 처음 외동장 놀이터를 조성하면서 상인과 지역주민에게 열린 외동장이라는 인식을 심어 주고자 했다. 개방형 문화 공간으로 조성하고자 했고, 문전성시를 시장 상인들에게 다양하게 알 릴 수 있는 공간이 되게 하고자 했다. 실제로 외동장 놀이터가 조성된 후 시장 내에서 문전성시 사 업에 대한 인지도가 높아졌으며, 문화 사업에 대한 긍정적인 인식도 생겨났다. 외동장 놀이터 작 업과 함께 진행된 외동 그림시장 만들기는 외동장 전체가 전통시장을 넘어 하나의 야외 예술 전 시장이 되는 기회가 되었다. 문화공간을 조성한 후 공간을 운영하는 방법에 대해서 고민하다 PM단은 시장을 찾는 고객들을 위한 편의시설을 제공하는 것이 효율적이라는 것을 알았다. PM단은 외동 놀이방을 도서관, 카페 로 조성하였고, 운영에 필요한 교구재와 물품들은 시장 활성화 사업에 관심이 있는 유관단체와 기 관들의 협조, 개인 기부를 통해 구비했다. 외동장 놀이터가 조성된 후 PM단은 운영인력이 필요했다. PM단은 상인들과 지역의 자원봉사 자들이 함께 운영할 수 있는 방법을 고민하면서 상인들과 회의를 했다. 상인들은 이 공간이 한번 사용되는 공간이 아닌 계속적으로 사용되는 공간이 되기를 원했고, 지속적인 관심을 위해서 지 역 사진작가의 조언에 따라 시장의 포토존으로 공간을 만들었다. 또한 외동 그림시장이 정말 예 술전시거리로 조성될 수 있도록 기존의 벽화 작업을 꾸준히 보수하고 수정했다. 또한 공간을 홍 보하고 활용할 수 있게 하기 위해서 방가 방가 5일장 장터 노래자랑 을 개최하기도 했다. 현재 외동 놀이터는 시장을 찾는 고객들이 편의시설로 활용하고 더불어 지역 예술가들이 공연하는 장 소로 지원되고 있다. Tip 공공재이자 시장의 랜드 마크로 활용될 수 있는 문화공간인 만큼 되도록 많은 사람들의 이용을 권장하는 것이 필요했다. 시장 이 상인 단독의 것이 아닌 지역민 모두의 것인 만큼, 문전성시 사업으로 설립된 문화 공간 또한 그 누구의 것이 아닌 시장을 이 용하는 모든 사람들의 것이다. 흔히 경제 용어로 공공재의 비극(The Tragedy of the Common) 이라고 한다. 내 것이 아닌 남 의 것, 특히 공공의 것은 함부로 사용하고 버린다는 의미이다. 하지만 이러한 문화공간은 시장을 이용하는 모든 이들의 것인 만 큼 상인과 지역주민 모두에게 문화공간에 대한 주인의식을 가질 수 있게 교육할 필요성이 있다. 또한 사업기간동안 되도록 많 은 사람들에게 알려지고 이용되어질 수 있도록 관리하고 유지하고 보수, 홍보 마케팅 전략이 필요하다. 66

128 문화 중심 책이라는 대중적이고 기초적인 문화를 바탕으로 마을과 시장을 잇는다 서울 강북구 수유마을시장 수유마을 작은 도서관 PM단이 수유마을시장에서 문전성시 사업을 처음 진행했을 때 상인들의 역량을 강화하는 부분에 대해서는 다소 소흘했다. 2차년도 사업을 진행하면서 이러한 부분을 보완해야할 필 요성을 느끼고 있던 중 상인들이 스스로 독서모임 을 꾸려가고 있다는 사실을 알게 되었다. 이들은 자신들의 문화를 좀 더 대중적인 형태로 확장하고 싶다고 PM단에 의견을 제시했고, 그 후 독서모임에 참가하여 상인들의 모임에서 필요로 하는 것이 무엇인지를 경청했다. 그 들이 원하는 것은 독서모임을 하면서 책들을 기증받으면 꽂을 수 있는 서가와 토론할 때 활 용할 수 있는 안락한 공간이었다. PM단과 상인회에서 회의를 거듭하면서 안정적이고 체계 적인 형태의 공간을 생각하게 되었고, 최종적으로 논의된 것이 시장 내 마을 도서관을 조성 하는 것이었다. 전민정 PM, 남미영 프로그래머, 김영봉, 안병선(공간디자인), 이재권(관장) 및 도서관운영위원회, 박미정(월례특강)외 4명의 강사 수유마을시장 상인회 일부공간을 도서관으로 조성 회원 수는 200여명이고 하루 평균 20여권 대출 상인들이 직접 운영할 수 있는 프로그램을 만들어주고자 했으며, 시장이 지역 문화에 거점공간으로 자리하게 하고자 했다. 사실 처음 상인들이 독서모임을 시작하게 된 것은 그들 스스로 배움에 대한 의지를 보여준 것이라고 할 수 있다. 상인들이 모여 진행하는 책읽기 모임 반딧불이 는 바쁜 와중에도 한 번도 거르지 않고 일주일에 한 번씩 모임을 가졌다. 한 분야에 국한 된 책 읽기가 아닌 서로 의 관심을 확인하고 이해의 폭을 넓히기 위해서 회원들이 돌아가면서 책 을 선정하고 그 다 음 주에 그 책을 읽어오는 형태였다. 그 과정에서 지역민들이 참여하면서 독서모임의 성격 이 확장되기도 했으며, 도서관을 조성하는데 있어서 초기 의견을 논의하고 결정하는 중요한 동력이 되었다. 67

129 상인들을 인터뷰하다보니 어느 정도 장사로 성공한 상인들의 경우 한국 사회에서 상인이라는 지 위와 존재에 대해서 불만이 있었다. PM단과 회의할 때 상인들이 가장 불만을 토로한 부분은 상인 들은 무식하고 천박하다는 일반적인 편견이었다. 또한 상인들이 학업에 집중할 시기에 어려운 가 정형편으로 경제활동에 뛰어들었던 자신들의 이야기를 들려주었으며, 지금이라도 다시 배우고자 하는 열망을 보여주었다. 마을 도서관 조성이라는 커다란 그림을 그린 후에도 이 공간이 어린이 도서나 지역민들이 활용하는 도서관이 아니라 상인들 스스로 장기적인 비전을 갖추고 의견을 나눌 수 있는 상인에게 도움이 되는 도서관이어야 한다는 상을 잡았다. 마을 도서관이 조성된 후 PM단 은 경제, 경영, 자기계발 등 실용서를 많이 구입하여 상인들이 원하는 도서관을 조성하고자 했고, 차후에는 상인들이 실용서보다는 인문이나 문학 서적이라는 알게 되며 서가가 다채로워졌다. 도서관을 조성하기로 한 후 도서관에 대한 상이나 도서관에 필요한 시스템, 도서 구입과 분류 등 기본적인 도서관 운영에 필요한 것들에 대한 정보는 물론 노하우가 전무하였다. 몇 몇 상인들은 순천시를 방문하여 기적의 도서관은 물론 그 외 소규모의 작은 도서관을 방문하기도 했으며, 운 영자들과의 간담회를 통해 도서관의 사회적 역할과 기본적인 운영방식에 대해 간접적으로 교육 받았다. 교육을 받았지만 사실 도서관 운영은 쉽지 않았다. 내부적으로 도서관을 운영하기에 다 소 어려움이 있을 것이라고 판단한 PM단은 도서관자원봉사자를 모집하게 되었는데 이 과정에 서 다른 도서관에서 사서봉사 활동을 한 이들을 만나게 되면서 지역 도서관에 대한 많은 이야기 를 들을 수 있었다. 시장의 작은 도서관은 상인들의 자연스러운 문화적 욕구, 자생적인 모임에서 시작된 사업이어서 그런지 기본적인 기획의 안정성을 확보할 수 있었다. 또한 상인들이 직접 만들어 낸 프로그램으 로 많은 홍보가 되었다. 주도적으로 도서관 운영에 힘쓴 이재권 상인 관장은 다양한 문화행 사와 활동에 참여하면서 문화를 주도하는 중요한 주체가 되었다. 상인회 이사이기도 한 관 장님 덕에 사업을 실행할 때 상인들을 설득하기도 좋았으며, 상인들과 문전성시 사업의 PM 단은 연결하는 매개자로 매우 중요한 역할을 하였다. 현재는 단순히 시장 도서관으로서의 역 할을 넘어서 지역민이 이용하는 작은 도서관으로 자리하고 있다. 외부의 자원봉사자들은 물 론 인근 대학생들이 비정기적으로 사서활동을 진행하면서 젊은 층들이 시장에 많이 유입된 것도 성과 중 하나이다. 작은도서관은 구청에 등록된 도서관으로 소액의 연간 도서구입비를 지원받고 있다. 더불어 후원회가 조직되어 있고 상인회 사무실 일부공간을 사용하고 있기 때문에 공간임대료가 나가 지 않아서 재정적인 측면에서는 큰 어려움이 없는 편이다. 시장 내 작은 도서관이라는 성격 때문에 외부의 기관이나 단체가 주목하는 일이 종종 있으며, 이들이 도서기증이나 기부금을 보내오는 경우가 비정기적으로 있다. 상인들은 마을 도서관을 중심으로 장학사업도 진행하 고 있으며, 소액이나마 지역사회에 공헌하고자 하는 자세를 보이고 있다. Tip 프로그램을 기획하는데 있어서 상인들의 열망을 읽어내는 과정이 필요하다. 심리적 욕구는 어떠한 훌륭한 기획과 제안 보다도 강력한 힘을 가지고 있다. 또한 각자가 원하는 것을 확장하여 공공이 누릴 수 있는 문화 프로그램으로 만들어가 는 과정도 꼭 필요하다. 문화 중심 67

130 문화 복지 상인CF 낭만일꾼 : 상인기획단 동백아가씨합창단 문화기획단 보부상단 상인극단 상인동아리 시장문화사랑회 줌마불평합창단 한방체험 싱생쇼 예술이 할 수 있는 여러 가지 기능 중에서 문화 혜택이 취약한 소외계층을 위한 복지의 수단도 있다. 문전성시 사업은 문화예술을 통해 상인과 지역 주민을 대상으로 삶의 질을 높이는 활동들을 전개하였다. 이곳에서 소개되는 문화 복지 프로그램들은 문화 소외 계층 프로그램 사례들이다.

131 상인들 스스로 CF를 제작하여 시장을 홍보 한다 우림시장에서 처음 문전성시 사업을 시작할 때, PM단과 상인들이 가장 원했던 것은 상인들 스스로 시장을 홍보하는 것이었다. 함께 고민하면서 다양한 사업들을 생각했는데, 힘들지만 자생적 지속성을 목표를 실행할 수 있는 CF 제작을 선택했다. PM단은 문전성시 사업을 진 행하는 동안 CF를 제작할 수 있는 기술을 전수하는 프로그램을 진행하고 상인들은 교육을 마 친 후에 자신들의 상점은 물론 지역 상점가들의 CF를 제작하면서 자생력을 키우고자 했다. 문화 복지 PM단이 상인CF를 기획하고 프로그램에 참가할 인원을 모집하였는데 상인 8명과 주민 1명 이 프로그램 참여 의사를 밝혔다. PM단은 전문가를 모셔서 하루에 6시간 이상 이론 교육을 진행하였다. 다소 힘든 교육일정이었음에 불구하고 상인들은 교육프로그램을 소화하는 것은 물론 스스로 상인회 사무실의 일부 공간을 CF편집실로 꾸며 놓고 연습을 하는 등 매우 적극 적으로 참여했다. 상인들은 CF 촬영을 위한 기획, 콘티, 촬영, 편집 등 많은 교육을 받았고 500여 시간의 교육을 통해 상인CF를 촬영할 수 있게 되었다. 상인들은 문전성시 예산 일부 와 CF수익금 일부를 이용하여 기본 장비를 구입했다. 상인CF팀은 현재 우림시장의 상점의 홍보영상을 촬영하는 것 뿐 아니라 후 꾸준히 지역 상점가들의 CF를 제작하여 수익금을 운 영비로 조달하고 있으며, 우림시장을 이끄는 시장 홍보 주역으로 활동하고 있다. 상인CF 구성 서울 중랑구 우림시장 상인CF 경상현 PM, 이하림 AM 주 2회 6시간씩 실습 및 이론 교육, 상인 8명과 주민1명으로 구성 상인들이 스스로 시장을 홍보할 수 있는 기회를 제공하고 지속적으로 홍보하게 했다. CF감독 - 김범진(중앙떡집) 촬영감독 - 김석원(농협안심축산) 조명 - 장형삼(모아신발) 슬레이트 - 김종곤(김가네두부) 나레이션 - 강승미(주민) 기획 및 콘티 - 이종호(번개수산) 편집감독 - 홍성원(훈비네김사장) 오디오 - 황승현(소문난순대국) 오영규(화이트화장품) 68

132 시장의 문화적 프로그램을 기획하고 운영할 수 있는 상인기획단 형성 문화 복지 낭만시장은 건물주들이 출자한 주식회사 형태의 시장이다. 시장에서 문화 사업을 진행할 때 도 PM단은 시장의 여러 가지 결정권자들, 상인들과 모두 상의해야만 했고 의견대립도 많았 다. 처음 낭만시장이 문전성시와 MOU로 진행된 문화관광형시장사업에서 PM단과 의견을 조율할 수 있는 상인들의 단체를 만들었으며, 이들이 시장에서 지속적으로 활동하고 목소리 를 낼 수 있는 기회를 제공하고자 시장 내에 시장을 위해서 문화 활동을 하는 기획자 양성 프 로그램 낭만일꾼 을 기획했다. PM단이 낭만일꾼을 모집할 때는 특별히 참여의 경계를 두지 않고, 동아리에 참여하는 상인, 교육 프로그램에 참여하는 상인 등을 모두 포함했다. 낭만기획단은 모집된 후 점차적으로 고 객행사, 단오, 추석, 크리스마스 행사 등을 기획하고 운영하였으며, 시장 한쪽에서 먹거리를 판매하고 쿠폰행사를 진행하기도 했다. 그 후 점차 규모를 키워나가면서 대규모 줄다리기나 노래자랑대회 등을 기획하고 운영하였다. 낭만일꾼은 시장 일에 실질적으로 장사하는 상인들이 목소리를 낼 수 있게 되었다는 점과 문 전성시 프로그램의 지속성을 고려할 수 있다는데 성과가 있다. 물론 일꾼이 조직되면서 주식 회사와 대립하는 점도 있었고, 여성 상인들이 대부분인 낭만일꾼의 구성상 장기적인 일을 도 모하는 것도 다소 어렵기도 했다. 하지만 현재 낭만일꾼은 조직화되어 매달 진행되는 야간개 장 프로그램을 기획, 운영하고 있다. 또한 문전성시 사업이 종료된 후에도 시장에 남아서 다 양한 문화 프로그램을 기획할 수 있도록 PM단은 기획적 역량을 전수하고 있다. 강원 춘천시 낭만시장 낭만일꾼 : 상인기획단 PM단, 상인번영회 상인번영회 출범, 상인기획단 출범 문전성시 사업을 통해 시장의 문화적 프로그램을 기획하고 운영할 수 있는 기획자를 상인들로 구성하여 사업 참여는 물론 지속적인 운영을 함께 고민하고자 했다. Tip 시장상인들의 역학관계를 파악하는 것이 매우 중요하다. 기획자가 이를 파악하고 여러 면의 의견 조율을 해야 하며, 처음 시작도 중요하지만 상인들이 지속적으로 시장을 위해 목소리를 낼 수 있도록 끊임없이 동력을 제공할 필요도 있다. 69

133 시장에서는 내가 스타다, 동백합창단 여수 교동시장은 1965년 새벽 반짝 시장을 통해 상설시장이 된 후 일일 평균 10,000여명의 이용하고 약 4만 여명의 유동인구가 장을 보는 여수 대표 시장이다. PM단은 사업을 처음 시 작할 때 문화 사업을 진행하면서 시장의 남자상인들 보다 여성 상인들과 더 많은 소통을 하게 되었고, 시장 여성 상인이 중심이 되는 문화프로그램 프로그램을 기획했다. 문화 복지 전남 여수 교동시장 동백아가씨합창단 여수 교동시장은 시장 내에서 문화 활동을 끌어내기 위해서 여성 상인들은 문화예술 교육 프 로그램을 거쳐서 시장을 대표하는 합창단을 만들었다. 여수를 대표하는 동백이라는 이름을 딴 합창단을 만들었는데, 현재 동백아가씨합창단은 여수 교동시장의 유일한 상인합창단으로 상인들 많은 지지와 사랑을 받고 있다. PM단은 합창단을 만들기 위해서 매주 화요일과 수요 일 오후 2시에 노래 교육 프로그램을 진행했다. 여성 상인들은 새벽부터 나와서 일을 했음에 도 불구하고 너무나 즐거워하면서 교육에 임했고, 시장통에서 겪어낸 삶의 애환을 노래로 담 아서 희망으로 승화시켰다. 처음 교육 프로그램에 참여한 상인들은 쑥스러워하고 서로 친하 지도 않았다. 하지만 열정적으로 노래를 가르치는 강사덕에 화가 나도 참고 노래를 할 수 있 는 방법을 배웠다. 처음 16명의 상인들로 시작된 동백아가씨합창단은 다양한 지역 행사에서 노래를 부르고 있다. 상인들의 사연과 이미자의 노래 동백아가씨를 열창하는 상인들의 모습 은 다양한 언론에서 관심을 갖기도 했다. 현재는 자신들의 삶의 이야기를 닮은 노래를 하는 상인들은 21명이다. 상인들은 교동시장을 대표하는 합창단으로 거듭나기 위해서 끊임없이 자기 노력을 하였고, 노래를 통해 타인을 이해하고 사랑하고 있다. PM단 시장 여성 상인들을 한데 모아서 합창단을 생성 시장에서 상인들이 원하는 문화 예술 프로그램을 만들어서 시장 동아리로 만들고 공연을 할 수 있게 했다. 동백아가씨합창단은 합창을 통해 삶을 공유하고 하나의 마음으로 노래를 부르면서 각자의 삶 에 대한 활력을 느끼며 인생의 일기장을 그리고 있다.. 삶의 활력을 느낀 상인들은 장사를 할 때도 활기차게 장사를 할 수 있는 계기가 되었다. 활발하게 활동을 한 결과 동백아가씨합창 단은 교동시장 로고송을 갖게 되었고, SBS 스타킹이란 프로그램의 쇼킹전국대회라는 코너 에서 최종 우승을 차지하기도 했다. 70

134 문화 복지 전북 전주 남부시장 문화기획단 김병수 PM, 이승미 AM, 양소영 PP, 청년장사꾼 11팀 시장의 청년장사꾼이 문화기획단이 되어 활동 남부시장 과 청년몰 내 체험프로그램, 문화 행사 등 다양한 문화콘텐츠를 만들기 위해 구성하였다. 남부시장에서는 문화도 판매합니다. 과거 전통시장은 경제적인 역할 이외에 지역의 문화 공간으로 역할하기도 했다. 또한 전통시 장을 위협하는 대형 쇼핑몰이나 유통업체에서 진행되는 문화센터를 생각했다. 전통시장도 문화센터 역할을 할 수 있고 문화 마케팅의 공간으로 자리할 수 있을 것이라고 생각하며 전주 남부시장에 입주한 청년장사꾼들과 논의를 했다. 청년몰에 입주한 청년장사꾼들은 자신이 판매하는 물건과 연계한 문화 활동 프로그램을 고민했고, PM단과 상의하여 문화 프로그램을 만들어냈다. PM단은 문전성시 사업이 끝난 후에도 남아서 남부시장에서 장사를 할 청년장사 꾼들이 직접 문화프로그램을 기획할 수 있도록 했으며, 청년장사꾼들은 사업계획서 작성부 터 예산 집행, 모객, 프로그램 진행, 결과 정리까지 모든 과정을 스스로 기획하고 실행했다. 71

135 문화기획단 문화프로그램 뽕의 도리 수제 소시지 만들기 나는 나 리사이클링 소품 워크숍 같이놀다가게 보드게임 대회 및 세미나 플라잉 팬 건강한 요리 만들기 카페 나비 핸드드립 커피 체험 차가운 새벽 칵테일 만들기 및 파티 차와 효소 만들기 그녀들의 수작 핸드메이드 소품 및 워크숍 청년장사꾼들이 문화기획단이 되어 꾸린 문화 교실은 처음 어려움이 있었다. 문화 교실을 운영해 본 적 없는 청년장사꾼들은 어떤 프로그램을 기획해야할지도 생각했고, 모객을 하기 위해서 다양 한 방법을 동원하기도 했다. 초기에는 어려움이 있었지만 PM단과 꾸준히 상의하여 스스로 문화 프로그램을 운영할 수 있게 되었으며, 현재는 다양한 문화프로그램이 꾸준히 진행되고 있다. 문 화기획단이 된 청년장사꾼들은 추후 사회적기업이나 협동조합의 등의 형식을 띄고 문화기획단을 자발적으로 운영하고자 한다. 또한 청년몰 내에서 문화기획단이 중심이 되어 정부나 지자체가 지 원하는 다양한 사업들을 스스로 유치하여 수익모델을 창출하고자 한다. 1층의 남부시장과 연계 하고 지역민들이 청년몰에 유입될 방법도 구상하고 있으며, 지금도 문화기획단은 청년몰에서 문 화프로그램에 대해서 논의하고 있다. Tip 놀토 시행 증가로 어린이를 대상으로 하는 프로그램에 대한 수요가 높은 것이 사실이다. 전통시장에서 획기적인 문화프로그 램이 기획된다면 많은 사람들이 전통시장에서 문화를 향유할 것이다. 또한 프로그램 홍보의 경우 개별 상점에서 홍보하는 것 보다는 전체적인 프로그램 홍보가 효율적이기도 하다. 문화기획단 전체와 청년몰 전체에 관심을 갖게 하여 모객 하는 것이 효과적이다. 문화 복지 71

136 문화 복지 서울 중랑구 우림시장 보부상단 경상현 PM, 안득상 AM 사업 기간(2010~2011년) 내 총 9회 진행 60여 명의 상인과 3,000여 명의 주민이 참여 시장을 대표할 수 있는 캐릭터를 만들어서 각종 지역 행사에 시장을 홍보할 수 있게 하고자 했다. 상인들이 옛날 보부상단으로 변신하여 아파트, 주택가 등의 고객을 찾아가 함께하는 퍼포먼스를 진행한다. 퍼포먼스를 통해 즐거움을 선사하고 지역민과 유대관계를 강화한다. 우림시장은 예부터 소를 사고파는 시장으로 유명했다고 한다. 주변에 대형 아파트 단지가 많이 있는 우림시장의 특성 상 대형마트가 아닌 시장에 관심을 갖게 할 만한 아이템이 필요 했고, PM단은 시장을 대표하는 캐릭터를 만들어서 지역에서 홍보할 수 있는 기회를 마련 하고자 했다. 72

137 소의 탈을 쓴 시장 상인들로 구성된 보부상단이 주변 대형아파트 단지에서 퍼포먼스를 한다. 보 부상단은 상인들의 의지로 만들어진 단체로, 상인들이 시장의 중심이라는 것을 알고 직접 상인 이 나서 시장을 홍보하는 공연단을 만든 것이다. PM단은 지역 아파트 동대표 회의 때 아파트 부 녀회와 동대표, 주민 등을 대상으로 보부상단의 의의에 대해 설명회를 개최했고, 그 후 주민들 과 공동행사를 개최할 수 있도록 했다. 상인 보부상단은 퍼포먼스를 위해 많은 연습을 한 후 상 봉동, 신내동, 망우동 인근의 아파트와 공원, 체육문화센터들에 출정했다. 보부상단 퍼포먼스가 진행될 때에는 우림시장을 대표하는 음식 시식회를 함께 진행하며 지역 주민들의 관심을 끌 었다. 보부상단 홍보는 아파트 단지 자체에서 추진하였으며, 음식 시식회와 퍼포먼스는 시 장에서 진행하는 형태였기에 지역과 함께하는 공동 행사로 이어졌고, 지역민이 시장을 인식 하게 되는 좋은 계기가 되었다. 그 후 우림 보부상단은 다수의 지역 축제에 초대되며 우림시 장을 알리는 마스코트가 되었다. 문화 복지 72

138 문화 복지 서울 중랑구 우림시장 상인극단 경상현 PM, 안득상 AM, 반무섭, 김국희(연극연출가) 연극 출연 22명(상인 8명, 주민 14명), 2회 공연 관람객 총 700여명 상인 공동체에 기반 한 커뮤니티 연극을 만들어 지역민과 상인 모두가 행복한 시장을 만들고자 했다. 소를 닮은 상인들이 있는 곳, 우림시장 우림시장이 위치한 중랑구는 주민들이 직접 연극 공연에 참여하는 커뮤니티 연극이 활성화 되어있다. 공동체 연극의 효과에 공감하는 사람들이 많고 상인들 역시 시장을 주제로 한 연 극을 만들고 싶어 했다. PM단은 시장이 중심이 되어 상인들과 주민들이 출영하는 공동체 연극을 기획했다. 73

139 희극 작가들과 함께 시장의 이야기를 수집한 후 상인들의 희로애락을 기본 플롯으로 희극을 완성했다. 그 후 오디션을 실시했는데 처음 연극을 시작한다고 했을 때는 대부분 시장 상인 들이 생소하게 생각했지만 PM단이 상인극단에 대해서 정보를 제공한 후 공개오디션이 시작 되자 많은 상인들이 응시했다. 앞치마를 두른 상인, 가게를 비워두었다며 오디션을 빨리 보 게해달라고 조르는 상인 등 주민과 상인들의 연극에 대한 관심도가 매우 높았고 오디션을 통 해서 공동체 연극을 함께할 상인들을 선정했다. 가게를 봐야하고, 가정을 지켜야하는 상황의 지역주민과 상인들이었지만 태어나서 상인들은 태어나서 처음 해보는 연극 연습에 일상생활에 활력을 느꼈으며, 연극을 통해 지역민들과 시 장 상인들이 자연스럽게 소통하고 시장을 중심으로 지역 공동체가 형성되었다. 한 작품 당 약 6개월 정도의 연습 기간을 거쳐서 2년 동안 2개의 작품, 3번의 공연을 마쳤다. 시장 내 우림 소극장에서 1차 공연을 하였으며, 중랑구청강당에서 2차 공연을 마쳤다. 특히 2차 공연 때 는 중랑구청 강당의 700석이 모두 매진되었다. 상인과 주민들은 소통을 기반으로 한 공동체 연극의 중요성을 체감하고 꾸준히 모임을 갖고 있으며 다시 연극을 하고자 한다. 문화 복지 73

140 문화 복지 73

141 가경예술인의 기획으로 가경상인 및 지역민 대상 문화예술교육 프로그램을 활성화하고 동아리를 조직 문화 복지 PM단은 문전성시 사업이 시작된 후 일상에 지친 상인들이 삶의 돌파구를 찾아주기 위해서 설문조사를 통해 상인들이 평소 하고 싶었던 문화예술 프로그램을 조사했다. 여러 가지 안이 나왔으나 가장 쉽게 접하고 시간을 낼 수 있는 프로그램 위주로 선정하여 동아리를 조직하고, 상인들과 지역 주민들의 끼와 재능을 발산할 수 있는 기회를 제공하는데 중점을 두었다. 그 결과 가경터미널시장에서 운영하고 있는 동아리 5개가 구성되었는데 상인들은 각자 하고 싶었던 동아리에 가입하여 가경예술인들의 지도를 받아 실력을 향상하고 더불어 공연을 통 해 자신이 가지고 있는 끼와 재능을 발산했다. 모든 동아리 활동의 수강료는 공동문화쿠폰 으로 활용할 수 있게 하여 쿠폰 활성에 도움이 되기도 했다. 동아리는 시장 문화예술 활동( 거리 예술가, 시장 페스티벌 등)에 참여 시켜 발표 및 공연의 기회를 제공하였으며, 적극적 인 참여를 꾀했다. 가경터미널시장의 동아리는 시장 내 거리공연과 지역시장축제 참여를 통해 가경터미널시장 홍보 대사로 역할 했다. 또한 각종 언론매체에서 상인동아리 활동에 대해서 많은 관심을 보이 면서, 점차 소문이 나게 되었고 상인 위주의 동아리가 지역 주민에게 확대되었다. 또한 어른 들 대상으로 진행되었던 프로그램이 상인, 주민 아이들에게까지 영향을 미치게 되어 아이들 이 별도의 활동을 할 수 있게 되는 등 프로그램이 점차 확산되고 있다. 더불어 지역 내 동아리 리서치 작업을 통해 지역 동아리의 현황 파악도 함께 할 수 있었다. 충북 청주시 가경터미널시장 상인동아리 처음에는 공동문화쿠폰으로 상인들의 수강료를 받아서 진행했으나, 지역주민들이 쿠폰을 모 으기가 어렵다고 건의하여 쿠폰과 현금을 병행해서 수강료를 받았다. PM단은 동아리 회원 들과 강사들과의 사이가 원활하도록 조율하고 리플릿과 다정다방 내 웹포스터 게재 등 지속 적으로 홍보하며, 상인뿐만 아니라 지역 주민들도 참여할 수 있도록 유도하고 있다. 또한 연 습공간을 제공하여 자신이 배운 내용을 다시 복습할 수 있도록 했으며 거리공연과 시장축제 를 동아리 축제 위주로 펼쳐 상인들의 동아리 활동에 동기 부여를 제공하고 있다. 특히 상인 동아리의 경우 반응이 좋아서 지속성을 가지고 위해 상인동아리 연합회를 구성하여 연합회 위주로 동아리 공연 및 문화기획을 하고 있다. PM단, 사업참여 예술인 5개 동아리(난타, 판소리, 밴드, 풍물, 드럼, 초등난타동아리) 각 주 1회 운영 가경예술인들의 기획으로 가경상인 및 지역민을 대상으로 한 문화예술교육 프로그램을 시장 공간을 중심으로 실시하고 활성화하여 가경상인 및 지역민의 참여를 기반으로 한 시장 동아리를 조직하고자 했다. Tip 동아리의 가장 중요한 점은 배우고 싶어 하는 사람들이 원하는 것을 알아내는 것이다. 그러기 위해서는 상인들과 관계 형 성이 매우 중요하며, 리서치를 통해 상인들의 요구를 들어주고 협의를 해 나가는 과정이 필요할 것이다. 74

142 문화 복지 경북 봉화군 들락날락봉화장 시장문화사랑회 PM단, 시장문화단, 김석구(시장문화사랑회 회장) 시장 상인과 지역민 43명이 참여 상인과 지역이 함께 참여하는 관계형성 프로그램의 일부로 문화사랑을 조성하여 활동하게 했다. 시장문화형성을 위한 시장 동아리를 육성하여 시장문화의 지속적 인 관리단을 생성함 PM단은 문전성시 프로그램의 원활한 진행을 위해서 관계형성 사업을 진행했다. 여러 가지 방법을 생각하다가 문화교육 프로그램에서 파생된 문화동아리가 시장 문화형성에 자발적으 로 기여할 것이라고 생각했다. PM단은 1차 시장문화학교 참가자 중에서 동아리 가입자와 2차 시장문화사랑회의 중심에서 활동하는 시장 문화 활동자를 찾았다. 월회비 10,000원을 납부하고, 월 정례모임을 진행하며 월 1~2회 정도 시장 및 지역에 봉사하게 했다. 그 결과 문화사랑회는 문화학교 및 시장 창조공간을 관리하고 오일장을 지원하는 등 조직화된 단체가 되어 관리 운영 프로그램을 추진할 수 있게 되었다. 75

143 이렇게 조성된 문화사랑회의 회원은 43명으로, 시장 상인 및 지역민으로 구성되어있다. 문 화학교를 관리함은 물론 시장 문화활동의 지속적 운영을 위한 교육을 받고 있다. 또한 매월 장날 봉화장에서 문화 공연을 하고 매월 14일에는 춘양 지역에 있는 춘양장에 방문하여 공연 을 기획하고 관리한다. 또한 지역 봉사활동에도 참여하는 등 시장은 물론 지역으로 뻗어나가 는 다양한 문화활동을 기획하고 있다. 문화 복지 문화사랑회 진행 프로그램 문화소양 교육, 우수문화 공연, 문화콘텐츠 탐방 시장 문화 기획자 양성 시장 오일장 문화사업의 음향 및 조명 관리 운영 교육 매주 금요일 전체 동아리 합동 연주 및 공연 운영 레퍼토리 작업 Tip 시장에서 벌어지는 모든 문화 활동을 지속적으로 관리하고 운영하기 위해서는 종합적인 단체가 있어야 한다고 판단하 여 시장문화사랑회를 만들었다. 하지만 시장문화를 진행하는 동아리라면 시간을 두고 기반을 조성해야 하며, 가능하면 시장 속에서 모임을 진행할 수 있는 공간을 제공하고 시장 참여율을 높이는 구조를 개발해야 한다 75

144 문화 복지 경기 수원시 못골시장 줌마불평합창단 aec비빗펌, 김세준 큐레이터 여성 상인들의 불평을 한데 모아서 불평송(song)을 만들고 불평합창단을 구성 평소 불평이 많은 여성 상인들의 불평을 한데 모아서 문화 예술로 변화시키고자 했다. 우리의 이야기를 불러주는 시장합창단 불평합창단은 핀란드 출신 예술가 부부인 올리버 코차와 텔레르보 칼리이넨에 의해 기획되어 버밍햄에서 첫 콘서트를 연 이래 핀란드, 캐나다, 독일, 미국 등 전 세계로 확산되고 있다. 불 평합창은 사소한 걱정과 불평들을 모으고 분류하며 가사를 만들고 여기에 곡을 붙여 합창하는 과정에서 우연하면서도 유쾌한 소통의 장을 만들어가는 새로운 형식의 공동체 예술의 일부이 다. 불평합창단 기획자는 수원 못골시장에서 이 불평합창단을 진행하고자 했다. 76

145 수원의 못골시장은 노자가 꿈꾸는 이상사회의 규모와 딱 비슷하다. 합창단이 작사한 <못골사랑 은!>의 좋은 이웃들이 네가 최고라고 말해줄 때 행복 하다는 가사는 이러한 공동체적인 선을 그 대로 보여준다. 일 끝나고 동료들과 시원하게 맥주 한잔 할 때 세상을 다 가진 것 같다 는 바로 소 국과민의 이상세계의 모습이기도 하다. 더구나 자족할 수 있는 시장으로써 소국과민의 장에서 언 급하고 있는 먹고, 입고, 사는 것을 편안하고 즐겁게 해주는 곳이며 즐거운 풍속을 가지고 있을 뿐 아니라 이제는 불평합창단을 통해 스스로 즐거운 풍속을 창의해 내고 있다. 불평합창단의 특별한 미덕은 새로운 공동체의 형성보다는 마치 시험 시약처럼 공동체적인 구조를 드러내주는 데 있다. 말하자면 불평을 수집하는 과정, 수집된 내용을 분류하는 과정, 작곡 과정, 연습과 공연의 전 과정을 통해 우리 안의 타인들은 어떤 생각을 가지고 있는지, 우리는 어떠한 공 동체를 꿈꾸고 있는지, 어떤 차이와 문제 혹은 공통점을 가지고 있는지를 끊임없이 실험하고 사유 하는 것이다. 즉 과정에서 일어나고 생성되는 생각들과 변화, 앞으로의 비전을 찾아가는 과정형 예술 활동이라는 점이 기존의 동호회 활동과의 차이점이라 할 수 있다. 문화 복지 특히 못골시장의 불평합창단은 사회문화적인 활동에서 소외된 여성 상인들을 위한 프로그램으로 기획이 이루어졌다. 여성 상인들의 공동체적인 특성과 노래 부르기 좋아하는 우리 문화를 반영하 여 애창곡을 배우는 노래교실을 중심으로 진행되었으며, 자유로운 수다시간을 가지면서 자연스럽 게 불평과 칭찬, 행복의 이야기를 모아 가사로 만들도록 하였다. 또한 노래교실을 통해 친밀감이 형성되고 예술 체험을 하게 되었다.물론 처음에는 여성상인들 만의 모임에 대한 부담감이 있었다. 그러나 첫 수업 이후 단원이 늘어나면서 노래시간을 기다리는 일상의 활력소가 되어갔으며, 공연 이나 연습에도 거의 모두가 열성적으로 참여하여 행복을 나누었고, 서먹하던 상인들 간에도 점차 원활한 소통의 분위기가 형성되어갔다. 노래교실은 하루의 피로를 푸는 시간으로써 만족도도 높 았지만, 자신들의 일상적인 삶의 내용을 노래로 창작하여 부른다는 기쁨과 자부심, 무대 공연의 성취감이 단원들이 얻은 가장 큰 성과라 할 수 있다. 또한 예술이 삶의 지평에서 일어날 때 그 진 정성을 획득할 수 있다는 점과 스스로 문화 창작에 기여하였고, 할 수 있다는 자신감을 얻은 점은 부가적으로 얻은 성과라 할 수 있다. 한국사회가 가지는 특성 중 하나는 비판에 대해 너그럽지 못하고 체면을 중히 여긴다는 점이다. 그 래서 다른 지역 불평합창단에서와 마찬가지로 불평을 이야기하는 것을 불편해 하였다. 그러나 공 동체가 발전하기 위해서는 이러한 불평과 비판이나 차이를 이해하고 받아들이려 노력해야 한다. 노자의 이상향이란 갑옷과 병기를 사용 하거나 이사 다니는 것 이 아니라 관용할 때 이루어지는 것이리라. 따라서 합창단의 미래는 아마도 시장의 다른 구성원들에게 우리의 것으로 받아들여지 고, 새로운 구성원들에게 열려있는 유연한 공동체가 될 수 있는가에 있다고 할 것이다. 못골 불평합창단은 못골시장 어귀에 세워진 가설무대에서 공연을 했다. 손님들이 많아 시장 골 목을 걷기 힘들 정도로 일주일 중 가장 장사가 잘된다는 토요일 오후, 장사를 던져놓고 나온 열혈 합창단원들이다. 드디어 오후 3시, 공연이 시작되자 모두들 열심히 노래를 불렀다. 생애 처음으 로 무대에 서본다는 긴장감에 가사도 더러 틀리고 안무도 내 맘 같지 않았지만 끝나고 내려온 합 창단원들의 얼굴은 자랑스러움으로 그 어느 때보다 빛나고 있었다. 관객석도 내 아내의 첫 무대 를 응원하러 나온 남편들과 가족들의 환호로 뜨겁게 달아올라 다른 어떤 프로그램의 열기에 뒤지 76

146 지 않았다. 바로 내 이야기인데 라며 합창단의 가사를 열심히 읽고 고개를 끄덕이는 관객들. 열 심히 박수를 치는 노인들. 어느새 우리의 이야기는 시장을 중심으로 점점 퍼져나가 소통의 문을 열어 주고 있었다. 시장 사무실에서의 연습과 무대 리허설, 진짜 공연까지 긴장되고 숨 가쁜 시간 들을 함께 경험한 단원들은 해냈다는 기쁨에 공연 영상을 보며 내내 뿌듯해 했고, 행복하고 즐거 운 웃음소리가 끊이지 않았다. 못골불평합창단 CM송 물건 찔러보고 만져 보고 그냥 가면 속상해요! 일은 바쁜데 남편은 어딜 그렇게 돌아다니는 지! 이런 불평거리, 못골시장엔 디제이 총각이 있는데 잘생겼어요! 못골시장엔 사람냄새가 풍겨서 좋아요! 이런 자랑거리를 모아서 만든 진짜 시장냄새가 팍팍 담겨있는 노래 문화 복지 처음 합창단을 꾸릴 때에는 우리가 공연을 어떻게 해, 혹은 과연 우리 이야기를 노래로 만들다니? 라는 의구심이 더 많았다. 이제 우리 시장사람들은 뭐든지 할 수 있어! 라던 봉동상회 사장님의 말은 마법의 주문이 되고 결국 현실이 되었다. 첫 공연의 자신감을 얻은 종로식당 사장님은 앞으 로 합창단 30명이 목표야 라며 합창단의 앞길에 또 다른 주문을 걸었다. 이들의 새로운 도전은 대한민국 아줌마들의 힘만이 아니라 나아가 무엇이든 가능하게 하는 무한한 긍정의 힘, 삶의 에 너지를 퍼트리는 힘이 될 것이다. 합창단 활동을 하는 여성 상인들은 현재 자신들의 활동에 큰 자부심을 느끼고 있다. 여성 상인들은 합창단을 통해 시장의 중심에 서고 나아가 시장을 대표하여 지역에 시장을 알리는 존재가 되었다. 잔소리하는 엄마들과 억척스러운 아줌마들이 시장 활성화의 주역으로 자리하고 있는 것이다. 76

147 문화 복지 상인과 지역민 그리고 관광객들에게 지역 예술인과 상인동아리를 통한 문화적 볼거리를 제공 한다 화개장터는 지역민들보다는 관광객들이 더 많이 찾는 시장이다. PM단은 문전성시 사업을 진행하면서, 대부분의 상인들이 관광객을 대상으로 장사를 하고 있다는 것을 알게 되었고, 대부분의 판매 상품이 각 계 절별 제철 과일이나 한약재 등 관광객을 대상으로 한 상품이라는 것을 알게 되었다. 상권조사를 하다 보니 다양한 제품을 판매하고 있지는 않지만 국내산 한방약재만을 전문적으로 취급하는 상점들이 많아서 한방 약재 전문 시장으로의 브랜드를 구축할 수 있다는 희망이 있었다. 또한 상인들과 인터뷰를 한 결과 본인들 이 주로 판매하는 한방약재나 약초에 대한 고급 정보 습득을 원하고 있다는 것도 알게 되었다. 경남 하동군 화개장터 한방 체험 PM단은 한방약재 전문 시장으로서의 브랜드를 구축하기 위해서 지역 내부와 외부의 약재 및 약초 전문 가를 초빙하고 교육하며 그동안 책으로만 습득하던 정보를 현장에서 확인하고 적용할 수 있는 프로그램 을 기획했다. 전문가를 초청하여 상인들을 대상으로 강의를 진행하며, 질문하고 답하며 약초의 정보를 습 득했다. 또한 한방의 효능 및 복용방법, 무료한방검진 서비스, 약초산행과 효소 담그기 체험 등을 통해 한 방에 대한 상인 및 방문객의 인식을 개선했다. 특히, 약초산행은 인근 야산의 약초산행을 통해 토종 한방 약재와 약초의 효능효과를 알아보고 산행 이후 장터 내 특산물을 활용한 효소담기 프로그램으로 이어져 많은 호응이 있었다. PM단 한방 교육 프로그램 실시 및 패키지 개발 한방 약재를 많이 판매하는 시장의 상인들이 한약에 대한 정보를 알 수 있게 하고자 했다. PM단은 한방체험이 일회성 프로그램에 그치지 않게 리플렛을 제작하여 문화다방에 비치하여 관광객들 이 자신이 화개장터에서 구입한 한방 약초들의 정보를 손쉽게 가져갈 수 있게 했다. 또한 한방 요리(도라 지 정과, 한방 양갱, 천연 효소 담그기) 및 천연 한방 화장품 만들기 리플렛도 배치하여 한방을 활용한 생활 한방 활용법도 안내하였다. 한방 관련 프로그램을 진행한 후 상인들의 객관적인 정보 제공으로 인해 화개 장터에서 판매하는 한방 약재들에 대한 신뢰도가 많이 향상되었으며, 소포장 패키지 제작을 통해 관광객 들도 손 쉽게 장을 볼 수 있게 되었다. 77

148 상인과 관광객이 체조와 노래로 하나 되는 싱싱하고 생생한 쇼 처음 주문진시장에서 문전성시 사업을 시작할 때는 상인극단을 만들어서 진행하고자 하였다. 그러나 주문진시장은 수산물을 주로 취급하는 시장으로 이른 아침부터 늦은 저녁까지 상인들이 일을 한다는 것을 알게 되었고, 이러한 특성 때문에 상인들에게 많은 시간을 요구할 수가 없었다. 이에 상인들이 시 장 안에서 자리를 벗어나지 않고 간단하게 진행할 수 있는 프로그램을 생각하다가 음악에 맞추어 간단 하게 체조를 하는 싱생쇼를 진행했다. 문화 복지 PM단은 강릉대학교 학생들로 구성된 싱생쇼 시범단을 만들어 싱생쇼를 익히고 시장 안에서 직접 상인 들에게 보여주고 함께 춤을 추면서 익히기 시작하였다. 체조를 익힌 후 PM단은 상인회 사무실에서 매 일 오전과 오후에 싱생쇼 음악을 틀었고, 저절로 시장 상인들은 체조를 하고 시장을 찾는 고객들도 체 조를 따라 하기 시작하였다. 음악 소리와 함께 상인들은 시장 안에서 나와 흥겨운 노래에 맞추어서 막 춤과 함께 정해진 체조와 안무를 즐긴다. 앞치마를 이용한 동작도 있었고, 상인들이 부르는 노래를 이 용한 동작도 있었다. 상인들은 구호를 외치기도 하면서 행복해했다. 매일 똑같은 일상의 반복으로 인해 지쳐있던 상인들이 신나는 노래에 맞춰 간단한 동작을 하다 보니 작 은 변화 이지만 시장 안에서 활력이 넘치면서 상인들의 사이가 점점 좋아졌다. 사실 주문진시장은 수산 시장이기에 모든 상인들이 수산물만들 취급한다. 상인들은 모두 같은 것을 판매하다보니 서로 싸움도 잦았고 시장 상인들의 냉랭한 분위기가 조성되기도 했다. 하지만 싱생쇼를 통해 상인들의 사이가 좋아 졌고, 이 모습을 보는 관광객들도 덩달아 신나하면서 주문진수산시장에 대한 인식도 변화되었다. 강원 강릉시 주문진시장 싱생쑈 김의숙, 임연신(파임커뮤니케이션즈), 상인회 최준명(안무가), 최정배(음악) 박종혁, 황종찬, 최미애, 홍지혜, 문지환(시범단) 매일 오전, 오후 2회 운영 시장 안의 활기찬 모습을 신나고 간단한 체조로 모두가 하나 되는 주문진 시장을 만들어 가는 프로그램으로 상인들의 화합을 도모하기 위해 진행되었다. Tip 상인들에게는 시간이 부족하다는 것을 인식해야 한다. 모든 프로그램이 그렇겠지만 기획하기 전에 상인들이 현실적으로 프로그램에 참여할 수 있는지를 확인해야한다. 사실 아무리 좋은 프로그램이라도 상인들의 참여가 현실적으로 불가능 하면 상인들을 위한 좋은 프로그램이 될 수 없고 상인들이 실질적으로 참여할 수 있는 프로그램을 기획해야 하겠다. 78

149 문화예술학교 우리가치 생생학교 덤으로 배우는 문화교실 들락날락 문화학교 <목공교실> 빨간펜문화학교 시니어 미디 서포터즈 시장오감학교 신나는 시장 어린이 문화예술 프로그램 오물락 조물락 체험 장터문화체험 강좌 재미재미공방 전통놀이 체험 친환경 요리교실 문전성시 사업은 시장 상인들과 지역주민을 위한 문화예술 프로그램을 진행했다. 단기적이고 장기적인 프로그램을 통해서 삶의 만족도는 높아졌고 문화예술에 대한 이해도가 높아지는 계끼가 되었다. 이곳에서 소개되는 교육 프로그램들은 시장에서 벌어지는 문화 예술 프로그램 사례들이다.

150 상인과 지역 주민이 강사가 되어 시장만의 고유한 생활 기술과 노하우를 전수해주는 시장 문화 교실 문화예술학교 무등하하시장 PM단은 시장에서 상인들이 직접 문전성시 프로그램에 참여할 수 있는 프로그 램을 고민했다. 레시피 교육, 요리교실 등 다른 전통시장에서 진행되는 교육프로그램과는 차 별성이 있으면서 상인들이 부담 없이 주도할 수 있는 프로그램이 무엇인지 고민했다. PM단은 상인들과의 상의 끝에 상인들이 가지고 있는 실질적인 정보를 공유하고 알려주는 교 육 프로그램을 개발했다. 전통시장의 문화, 교육, 생태학적 가치를 가장 잘 아는 사람들은 상 인과 지역민이라는 생각아래 노하우를 전수하는 프로그램으로 개발되었다. PM단은 우선 교 육프로그램을 진행할 수 있는 상인 선생님을 양성하였는데, 재료 손질법, 구별법, 심화 탐구 등 이론적인 것들을 배우는 상인 양성 교육을 실시하였다. 또한 상인들의 노하우를 토대로 교 재 및 교보재를 개발하고 교육 프로그램 리허설을 통해 실전 감각을 익혔다. 광주 남구 무등하하시장 우리가치 생생학교 우리가치 생생학교는 어린이 자연교실, 살림의 기본 왕, 시장의 가면 등 총 3가지 프로그램 으로 진행된다. 상인들은 자신의 가게에서 선생님이 되어 아이들에게 다양한 노하우를 전수 하는데 OX퀴즈, 상품에 대해서 알아보기, 분류하기 등 실제적인 교육을 통해 시장을 교육의 장으로 활용한다. 우리가치 생생학교를 통해 총 11명의 상인강사가 발굴되었으며, 우리가치 생생학교의 예약이 항상 마감되며, 전통시장이 지역의 새로운 교육장소로 탈바꿈되고 있다. Tip PM단 주 1~2회 진행, 사업기간 내 76회 프로그램 진행, 800여 명 참여 상인 문화 인력을 양성하여 상인들이 시장에서 직접 진행하는 프로그램을 형성하고자 했다. 프로그램은 상인들이 가게를 벗어나지 않고 활동할 수 있게 기획되었지만 참여하는 상인들의 의지가 매우 중요하다. 상 인강사로서 자긍심을 가질 수 있는 내용이 먼저 계획되어야하며 형식 또한 상인들이 편하게 활용할 수 있게 만들어져야 한다. 또한 교재의 경우 형식이 잘 갖추어져 있어서 시장이 정말 교육의 장으로 활용될 수 있도록 해야 한다. 79

151 문화예술학교 광주 남구 무등하하시장 덤으로 배우는 문화교실 시장 덤 문화를 유지 계승하기 위한 다양한 문화 체험 프로그램 흔히들 전통시장에 가면 정, 흥, 덤이 있다고 한다. PM단은 이러한 전통시장의 전통을 유지하기 위한 프 로그램을 만들고자 했다. 덤으로 줄 수 있는 물품을 생각하다가 하하 쿠폰을 제작하기로 했다. 하하 쿠폰은 전통시장의 덤 문화를 잇는 무료 쿠폰으로 무등 시장에서 상품을 구매하면 덤으로 제공하였다. PM단 사업기간 내 총 58회 실시, 약 1600여명 참여 시장 복합문화공간을 활용한 문화 프로그램을 운영하고자 했다. 시장을 이용하는 고객들은 덤 쿠폰을 가지고 문화 사랑방 방긋을 찾는다. 하하쿠폰이 3장 이상 있으면 문화체험을 할 수 있는데 매주 월,수,금 오후 2시부터 5시까지 운영되는 다양한 문화체험을 즐길 수 있 다. PM단은 짧은 시간에 쉽고 간단하게 참여할 수 있는 프로그램을 개발하였으며, 공예교실, 커피교 실, 베이킹교실, 문화여행 등을 기획하여 실행했다. 덤으로 배우는 문화교실은 문화 사랑방 <방긋> 의 존재를 확대하고 주민고객들에게 다양한 문화 향유 기회를 제공했다. 약 10,000장의 쿠폰이 발행 되었으며 19명의 지역 강사가 2010년 한 해 동안만 58회에 거쳐 1,575명의 시장고객을 대상으로 50 여 개의 프로그램을 진행했다. 덤으로 배우는 문화교실은 시장의 문화 프로그램 뿐 아니라 방긋을 지역문화의 거점공간으로 자리하게 했으며, 시장에서 진행되는 문화프로그램을 알리고 함께할 수 있는 좋은 기회가 되었다. 80

152 문화예술학교 내 가게 간판은 내 손으로 만들자 문전성시 사업을 처음 시작하면서 봉화장은 상인들이 원하는 것을 조사했다. 상인들은 다양 한 문화 프로그램을 진행하고 싶어 했는데, 대부분 원하는 프로그램들은 자신의 가게에 직접 적으로 도움을 받을 수 있는 프로그램이었다. 특히 시장의 상점들의 간판과 메뉴판을 새롭게 구조 변경하고 싶다는 의견이 강했는데, 목공 기자재를 갖추고 있는 문전성시 입촌 작가와 결합하여 목공교실을 운영하여 직접 자신들의 가게를 꾸미고자 했다. PM단은 상인들의 요구에 맞추어서 매주 화요일 오후 상가가 비교적 조용한 시간대에 맞추어 목공교실을 진행하였고, 목공교실을 통해 상가 간판 및 소품들을 직 접 제작하기 시작했다. 상인들은 목공교실을 통해 자신이 가지고 있는 이야기가 들어간 간판 과 메뉴판을 만들었다. 특별한 간판과 메뉴판으로 인해 방문 고객들은 관심을 보였으며, 대 화거리가 생겨 문전성시 사업에 대한 자연스러운 홍보로 이어졌다. 경북 봉화군 들락날락봉화장 들락날락 문화학교 -목공교실 프로그램이 지속되면서 참가자들의 실력이 향상되었고, 간판 및 메뉴판 이외에 자신이 사용 하는 가구나 책꽂이 등의 소품을 제작했다. 인근 가구점에서 민원을 제기하기도 했으나, 작 가나 PM이 적극적으로 수업의 일환으로 제작된 것이라고 이야기하며, 가구점과 공존하며 대표 프로그램으로 자리 잡고 있다. PM단, 최형욱(입촌작가) 매주 2시간 문화학교 운영 목공 작가 투입을 통해 자기만의 상가를 만들어 문화 시장의 이미지 고양에 기여하고자 하였다. Tip 목공교실을 진행하기 위해서는 애정 있는 목공 교실 리더자가 필요하다. 도한 지속적으로 운영하기 위해서는 소음을 견 딜 수 있는 공간 장소의 검토가 필요하다 81

153 선배시장에서 배우는 문전성시 노하우 문전성시 사업에서 가장 중요한 것은 문전성시 사업 종료 이후 시장에서 지속적은 문화 활동 을 진행하는 것이다. 전통시장에서는 다양한 교육 프로그램과 컨설팅이 진행되고 있지만 실 질적으로 시장 내의 문화 단체에 대한 지속화 방안이나 상인들과의 지속적인 방안에 대해서 들을 수 있는 기회가 많지는 않다. 문전성시 사업단은 실제로 문전성시 사업을 진행하고 있 는 이야기를 듣고 서로 네트워크할 수 있는 기회를 마련하고자 했다. 문화예술학교 문전성시 사업을 진행하는 문화시장에서는 다양한 인력들이 만들어졌다. 상인 문화 인력은 물론 청년 문화 인력까지 만들어졌지만 문전성시 사업의 지원이 끝난 후에도 이 단체들을 이 끌어가는 것은 쉽지 않다. 문전성시 사업단은 2008년도에 문전성시 사업을 진행했던 수원 못골시장에서 형성된 상인 문화 단체 못골문화사랑을 중심으로 시장에서 벌어지고 있는 문화 활동을 점검하고 발전 방향을 제시할 수 있는 프로그램을 기획하였다. 기존에 전통시장 상인들을 대상으로 진행하는 대부분의 교육프로그램을 일반적인 정보의 전 달이다. 친절교육을 하기 위해서 대형 유통업체의 서비스 직원을 부르거나, 시장의 물건들 을 진열하는 법을 가르치기 위해서 진열법을 배우기도 한다. 하지만 문전성시 문화시장에 서 진행되는 문화 프로그램에 대해서 점검하기는 힘들다. 문전성시 사업단은 고민하던 중 문전성시 사업이 종료된 후에도 문화시장끼리 함께 노하우를 고민하고 전수할 수 있는 기회 가 될 수 있는 프로그램을 진행하기로 했다. 빨간펜문화학교는 우선 3차년도 지원시장 중에 서 교육 프로그램 진행을 원하는 시장의 상인들에게 듣고 싶은 강의와 강의자를 선정하게 하 는 것에서 시작한다. 각 시장이 고민하는 부분이 서로 다르고 시장에서 초대하고 싶은 사람 이 서로 다르다는 점을 감안하여 맞춤 형태로 진행한다. 문전성시 사업단은 사전에 문전성 시 문화시장에서 진행되는 모든 프로그램을 정리하고 체크리스트를 만들어서 시장에 배포하 였다. 시장의 문화 인력들 그리고 상인들과 상의하여 표기한 체크리스트를 수합하고, 못골 문화사랑과 함께 강사를 섭외한다. 강사는 각 분야의 전문가가 아니라 실제로 문전성시 문 화시장에서 사업을 진행했었던 선배 문화기획자 혹은 상인이다. 빨간펜문화학교는 시장에 서 진행되는데 시장 상인들이 가장 많이 모일 수 있는 시간에 맞추어서 진행한다. 시장 상인 들은 본인들이 평소 궁금했던 다른 시장의 문전성시 문화시장 이야기에 귀 기울이며, 고민 을 함께 나누기도 한다. 문전성시사업단 빨간펜문화학교 사업단, 못골문화사랑 3차년도 사업시장에서 매월 진행 문전성시 사업을 진행하는 문화시장의 상인들이 선배시장들을 만나 지속할 수 있는 방안을 모색하고 소통할 수 있는 시간을 갖기 위해 기획하였다. 빨간펜문화학교는 기존에 진행되는 교육프로그램과는 달리 시장 상인들에게 맞춤 형태로 진 행되는 프로그램이다. 시장 상인들은 궁금했던 이야기를 듣고, 문화 인력들은 혼자 고민하고 있던 이야기들을 나누면서 사업을 다시 돌아본다. 상인들은 매 회 20~30명 정도 프로그램에 참여하고 교육이 끝난 후에도 남아서 다른 시장의 이야기를 듣는 자리를 갖는다. 물론 빨간펜문화학교를 통해서 시장 내 문화프로그램의 지속적인 직접적인 해답을 찾기는 어 렵다. 하지만 문전성시 사업을 시작한 시장이라면 함께 소통하고 나눌 수 있다는데 에서 의 미가 있는 프로그램이다. 82

154 문화예술학교 광주 남구 무등하하시장 시니어 미디(media) 서포터즈 지역 시니어 계층이 직접 전통시장을 기록하고 알리며 홍보한다. 무등하하시장 주변 지역에는 중 노년층이 많이 거주하고 있다. 또한 시장을 이용하는 대부분 은 중 노년층이다. 하지만 이들은 무등하하시장에서 벌어지는 문전성시 프로그램을 활발하 게 참여하지는 않는다는 것을 알게 되었다. PM단은 시장을 가장 많이 이용하는 시니어 계층 들이 전통시장을 즐기면서 문화를 향유할 수 있는 사진 교육 프로그램을 기획했다. PM단은 프로그램 참가자를 모집하는 모집 공고문을 시장과 시장 주변에 게시했다. 참가자 가 모집된 후 지역 주민들을 대상으로 주 1회씩 시장에서 이론과 실습수업을 병행하며 교육 프로그램을 진행했다. PM단은 카메라를 익히는 단순한 이론 교육 이외에도 작품 활동을 위 한 출사도 진행하며 현장 교육도 했다. 시니어 계층들이 만들어낸 프로그램의 결과물은 남구 문예회관, 광주시청자미디어센터 등 지역 문화예술센터에서 전시했다. PM단, 최명진(사진작가) 지역 주민(40~50대) 20여 명 참여 상인과 지역민 등 중 노년층을 대상으로 진행하고 즐길 수 있는 프로그램을 진행하고자 했다. 이 프로그램은 시장이 변변한 문화 시설 하나 없는 시장이 위치한 구도심에서 곳에서 시니어 를 위한 문화 향유 기회를 제공한다는데 의미가 있었으며 또한 시장 홍보와 관련한 주민 기 록 봉사자들을 양성하는데 의미가 있었다. 또한 상인들은 사진이라는 문화 예술을 통해서 자 존감을 회복하고 가족애를 느꼈으며 상인들 간의 끈끈함도 느낄 수 있었다. 시니어 미디 서 포터즈 프로그램을 통해 시장의 상인들은 공동체성이 강화되었고, 문전성시 사업을 다양하 게 즐길 수 있게 되었다. 83

155 문화예술학교 서울 강북구 수유마을시장 시장오감학교 전민정 PM, 장남수, 최영희 강사 주 1회 총 4주간 진행, 지역 내 초등학생 40여명 참가 시장의 공공적 역할을 확장하고 시장이 교육의 중심 공간으로 자리할 수 있는 프로그램을 만들고자 했다. 시장을 살아있는 교육콘텐츠로 재구성하다 PM단은 수유마을시장에서 시장을 아이들의 교육공간으로 활용하기 위한 프로그램을 구성했다. 2차년도에는 에듀투어를 진행했는데 장바구니 학교는 프로그램의 구성이 매우 좋았다. 그러나 대부분 시장 내에서 진행되는 실내 활동이다 보니 시장이 가지고 있는 다양한 성질을 활용하지 못한 아쉬움이 있었다. PM단은 좀 더 아이들이 시장 문화를 직접 몸으로 경험하는 방향을 생각 하면서 시장오감학교를 기획했다. PM단은 시장문화학교를 기획하면서 시장을 견학하는 모든 아이들이 상인과의 구체적인 접촉이나 행위 없이 시장구경 에 머문다는 것을 알게 되었고, 교 육 프로그램으로 구체화시켜 시장의 가치를 다른 측면에서 보여주고자 했다. 84

156 전통시장은 일상적인 동선 내에 있으며 아이들에게 훌륭한 문화 자원이라는 점에서 많은 장점을 가지고 있다. 또한 미래의 단골로서 어린이들이 전통시장에 관심을 갖게 하는 것이 매우 중요하 다. PM단은 강사진 두 명과 함께 1차년도와 2차년 도에 진행했었던 어린이 프로그램을 꼼꼼히 점검하고 평가하는 시간을 갖으면서 전체적인 프로그램의 설계에 들어갔다. PM단은 프로그램 을 통해 시장을 일회적으로 경험하는 것보다는 어느 정도 친숙함을 확보하고 프로그램을 통해 아 이들의 변화를 유도할 수 있는 적정한 기간을 고려하여 4회를 1세트로 설정하여 반복적으로 진 행하기로 했다. 첫 번째 수업에는 수유마을시장 곳곳에 숨어있는 의미 있고 재미있는 사물들을 보물 로 설정하 여 아이들이 직접 시장을 찾게 하여 왜 그것이 보물인지에 대해서 알아가는 것을 진행했다. 제일 참기름 가게의 30년 된 양은다라이, 고슴도치처럼 생긴 바늘꽂이 등 상인들의 추억이 서려있는 오래된 장사도구를 찾으면서 아이들은 시장의 이야기를 발견하고 이를 종합적으로 지도화하는 작 업을 진행했다. 두 번째 수업에서는 2인 1조로 아이들이 시장에 배치되어 직접 한 시간 동안 물 건을 다듬거나 판매하는 등 장사 체험을 했다. 아이들에게는 흥미롭고 소중한 시간으로 상인들은 이날 아이들이 노동에 대한 대가로 가게에서 파는 물건들을 품삯으로 주었다. 아이들은 이를 받 아서 오늘 한 일이 무엇이었는지에 대한 것과 품삯의 의미에 대해서 발표하고 해당 가게에 편지 를 써서 하루의 경험을 정리한다. 아이들은 생선과 김, 야채 등이 담긴 비닐봉지를 소중하게 들 고 집에 가며 경제 논리를 배운다. 세 번째 수업에서는 조별로 시장 사물이 되어보는 몸놀이를 진 행하거나, 직접 상인들을 인터뷰해서 시장 신문을 만들기도 했다. 조별로 장을 보면서 물건 값을 흥정해보면서 재미를 더하고 시장의 경제적인 요소, 문화적 요소, 인물적 요소들을 탐 구하면서 아이들이 흥미를 더했다. 마지막 수업을 아이들이 직접 시장에서 장을 보고 요리 를 한다. 이날은 부모님과 프로그램을 함께한 상인들을 초청하여 지난 수업을 돌아보는 시간 을 갖는다. 이 과정에서 부모님들은 아이들의 변화에 대한 솔직한 생각을 주고받고, 아이들 은 축제를 즐기게 된다. PM단은 1기 시장오감학교 학생들이 4주 수업을 진행하면서, 주별 로 아이들의 반응과 시장의 상황들을 꼼꼼하게 확인하였고, 아이들에게 설문을 돌려 평가와 후기를 남길 수 있도록 했다. 각 기수별로 8명~12명 정도의 아이들이 참여했으며, 참여한 어린이들은 다음에도 한 번 더 참여하고 싶어 할 만큼 인기가 좋았다. 특히 아이들이 시장을 대하는 태도는 확연한 변화가 있었는데, 아이들이 수동적으로 시장을 즐기는 것에서 벗어나서 자신이 직접 시장을 체험하 고 경험하면서 책임감이 싹트고 성장하게 되었다. 또한 시장 작은 도서관 시장오감학교에 참 여한 아이들에게 장소를 제공하고 장사 체험을 연결해주는 코디네이팅을 통해 문전성시 사업 과 시장 상인의 매개자가 되었다. 시장오감학교에 참가한 아이들은 이후 엄마들을 데리고 장 을 보러 시장에 오는 것에서 그치지 않고 시장을 올 때 꼭 자신이 일한 가게에서 물건을 산다 는 것도 주목할 점이었다. 또한 장사체험의 경우 상인들이 별도로 교육을 받지 않아도 진행 할 수 있어서 상인들이 간접적으로 프로그램에 참여할 수 있었다. 문화예술학교 시장문화학교는 2012년도 지역특성화문화예술교육 부분에 지원하여 좀 더 예술적이고 문 화적인 형태로 세밀화되어 진행되고 있다. 또한 강북교육청도 이 프로그램에 관심을 보이 고 있으며, 워크지를 만들어 일반 초등학교에 배포하여 자율적인 형태의 시장탐사활동이 가 능하게 되었다. Tip 상인들의 참여하고자 하는 의지와 아이들이 할 수 있는 일은 구분해야 한다. 아이들이 다루기에는 좀 무리가 따르는 품 목의 가게에 아이들이 배치가 되는 경우도 있었고 상인들이 아이들에게 무리한 일을 시키기도 했다. 사전에 상가 섭외를 하고 아이들에게 교육시킬 부분을 철저히 교육해야할 필요가 있다. 또한 시장의 활용도는 생각보다 넓기에 프로그램을 구성하는 능력을 물론 관계된 사람들과 의견을 조율하고 공감대를 형성하는 과정도 필요하다. 84

157 문화예술학교 서울 금천구 남문시장 신나는 시장 이은진 PM, 박근수 AM, 김현숙 PP, 김용범(풍물), 정재영(합창 및 기타), 딴다라 댄스홀(댄스), 고명원(밴드), 이용선(미술) 강사 주 1회 강의를 통한 교육 진행 매주 월(기타, 밴드), 화(합창, 미술), 목(풍물, 댄스) 강의 반기별 동아리 발표회 진행 6개 동아리(풍물, 기타, 합창, 댄스, 밴드, 미술) 총 90명 참여 문화향유의 기회가 적은 시장 상인들과 지역민들을 대상으로 문화를 즐길 수 있는 프로그램을 구성하고자 했다. 시장 상인과 지역 주민이 함께하는 문화 활동을 통하여 지역공동체를 만들어 간다. 시장 활성화를 위해 가장 기초가 되는 것은 상인들의 내발적 문화를 끌어올리는 것이다. 문화 예술활동을 통해서 자신을 드러내고 신명을 느껴 삶의 활력을 찾는 것이 사실 문화 활동의 기 본이다. PM단은 문전성시 사업을 시작하면서 기능 위주의 예술 교육 프로그램이 아니라 공 동체성을 향상시키는 예술 체험 프로그램을 기획하고자 했다. PM단은 시장통 문화학교, 시장예술단, 신나는 시장 축제로 구성되어있는 신나는 시장을 기 획하여 시장 상인과의 소통은 물론 문화예술활동을 통해서 삶의 변화를 가져오게 하고자 했 다. 또한 차후 시장통문화학교의 교육 프로그램을 토대로 동아리로 발전시켜서 상인들 스스 로 문화 프로그램을 유지하는 모습도 기대했다. 신나는 시장은 PM단사무실 내 다목적공간을 비롯하여 시장 내 꿈다방, 금천아트캠프 내 다목적 연습실, 독산 3동 주민 센터 등에서 진행 되는 프로그램으로, 시장을 지역 문화의 거점으로 만드는 계기가 되기도 했다. 85

158 사실 장사하기 바빠서 삶의 여유가 없고 생계를 먼저 생각할 수밖에 없는 상인들의 사고를 예술적 으로 바꾸어주는 데는 다소 시간이 걸렸다. PM단은 문화교실 대부분이 단기 강좌로 구성되어있 어서 문화예술을 교육시키기에 바쁘다는 사실을 알게 되었고, 동아리로 발전되는 자생적인 공동 체 형성의 과정은 다소 어렵다는 것을 알게 되었다. 하지만 문화예술을 단순히 향유하는데서 그 치지 않고 공동체를 조직하여 동아리로 발전시키고자 하는 PM단은 꾸준히 상인들과 소통하며 그 들이 진정으로 원하는 문화예술 교육이 무엇인지 설문조사를 했다. 상인들은 자신들이 가장 친숙 하게 생각하는 풍물교실과 노래교실을 개설하기를 원했고, PM단은 풍물과 노래 강사를 섭외했 다. 소통이 기반을 둔 강좌 개설 결과 상인들 40여명과 주민들 10여명이 시장통 문화학교에 수강 했다. 풍물교실을 통해 악기를 다루고 노래교실을 통해 노래를 부르며 스트레스를 푸는 체험을 할 수 있게 꾸준히 교육프로그램을 진행했다. 그 결과 상인들은 다양한 예술 교육을 통해 돈벌이도 좋지만 우선 내 삶의 즐거움의 가치를 내 삶으로 받아들이는 과정이 중요하다는 것을 느끼게 되었 으며, 문화 예술 동아리를 구성하고자 했다. 특히 풍물교실의 경우 처음부터 PM단은 공동체적인 신명을 느끼게 하고자 악( 樂 )적인 요 소가 강조되는 앉은반이 아닌 굿적 요소가 강한 선반으로 진행하였으며, 그 결과 풍물교실 의 경우 풍물교실이 시작된 후 5개월 만에 동아리로 전환되었다. 동이리로 전환된 후 내부 에서 자체적으로 역할을 나누어 운영하면서 풍물교실을 유지하고 있다. 노래교실은 대중가 요를 배우면서 노래방에서 노래를 부르지만 점차 자신의 삶의 이야기와 연결된 노래를 선곡 하고, 이를 자체 음반에 수록하고, 공연을 하며 시장 예술단으로 성장했다. 공방 프로그램 을 중심으로 상인과 주민들을 참여시켜 서로 소통하게 하는 것이 목적이었던 미술교실은 미 술작업을 같이 하면서 주민은 시장에서 느낀 점, 아쉬운 점을 이야기했고 상인들은 현실적 인 어려움을 이야기하며 소통했다. 서로 소통하면서 만들어진 작품들은 2011년 10월 신나 는 시장 축제에서 전시되었다. 기타교실은 조금 늦게 개설되었지만 지역민들이 많이 참여하 고 있으며, 시장을 단순히 물건을 사고파는 공간이 아닌 문화의 공간으로 인식하고 있다. 그 후 스포츠 댄스와 밴드를 확대 모집하였으며, 현재 예술단으로 공연을 준비하면서 열정적으 로 진행하고 있다. 사실 문화학교의 가장 큰 어려움은 교육프로그램의 선정과 공간이다. 상인들이 정말 고 싶지 만 여건상 할 수 없는 프로그램이 있기에 그것들을 상인들에게 잘 이해시키고 설득시키는 과 정이 꼭 필요하다. 공간의 문제의 경우에도 방음이 잘되는 공간을 섭외해야하는 문제가 있 기도 하다. 남문시장의 경우 풍물교실은 처음 주민 센터에서 진행되었는데 소리가 너무 커 서 주민센터에서도 거절당하고, 다른 어떤 곳도 허가되지 않아 큰 노래방에서 진행할 수밖 에 없었다. 그러나 노래방도 결국 한계가 있었고, 금천아트캠프로 차가 이동해서 연습을 진 행했다. 풍물은 악기를 들고 이동해야 하는 특수한 경우이기는 하지만 열정과 의지가 높기 에 모든 것이 가능했다. 문화예술학교 신나는 시장 프로그램은 시장 중심의 지역문화공동체 형성이 그 목적이다. 상인과 주민이 예 술을 매개로 소통하며 함께 운영하고, 함께 공연을 한다는 것이 공동체를 형성해가는 과정이 되는 것이다. 신나는 시장을 진행하다 보니 단순히 공동체를 형성하는 것 이상으로 이 프로그 램을 통해서 지역 주민들이 시장을 지역 문화의 거점공간으로 인식하게 되었다. 지역 주민들 은 시장을 공연을 보고, 문화프로그램을 체험하고, 전시를 접할 수 있는 공간으로 인식하게 되었고, 남문시장이 지역에 좋은 영향을 준다는 생각을 갖게 되었다. 시장통 문화학교를 비 롯한 신나는 시장의 프로그램에는 상인과 지역주민들이 7:3 비율로 참여하고 있다. 또한 동 아리들은 사회공헌 활동이나 재능 나눔 등 다양한 활동을 진행하면서 상인들 스스로 지역 내 에서 다양한 문화 활동을 생산하고 있다. Tip 문화예술교육프로그램은 초기의 설계가 가장 중요하다. 예술의 성격상 부대시설이 한번 갖춰지면 중간에 수정하기가 매우 까다롭기 때문이다. 때문에 PM단이 원하는 프로그램과 상인들이 원하는 프로그램, 공간 대여 가능 여부, 예술 매 체의 특성 등을 고려하여 설계해야 한다. 또한 단순한 문화예술 기능 교육이 아닌 집단성을 기르는 문화예술교육에 대한 충분한 경험을 가진 전문 강사도 배치해야 한다. 85

159 문화예술학교 서울 중랑구 우림시장 어린이 문화예술 체험교실 대형 마트에 익숙한 주부들은 편안한 쇼핑을 하고 자녀에게는 수준 높은 예술체험의 기회를 제공한다 경상현 PM, 안득상 AM 영어뮤지컬, 미술놀이, 탈춤놀이, 도자기체험, 음악놀이 등 진행 지역 내 초등학생, 주부 등 약 500여명 참가 시장을 찾는 어린아이들을 대상으로 하는 프로그램을 진행하여 즐거움을 줄 수 있는 프로그램을 기획했다. 우림시장은 서울 시내에 위치한 시장으로 주변에 대형마트가 많이 있다. PM단은 대형마트 를 찾는 3040 주부들의 발길을 돌릴 수 있을 프로그램이 필요했다. 대형마트나 백화점에서 제공하는 프로그램과 차별화 되는 체험 프로그램을 찾던 중 아이들을 데리고 온 부모들이 시 장에서 아이들을 믿고 맡길 수 있는 프로그램을 기획하기로 했다. 86

160 PM단은 부모님들이 시장을 주로 찾는 시간대에 시장에 위치한 우림소극장에서 미술, 연극, 움직이는 동화 구연, 탈춤 등 다른 프로그램을 진행하며, 아이들에게 체험 프로그램을 제공 해서 장을 보러 온 어머니들은 장을 보고 어린아이들은 체험 프로그램을 즐길 수 있게 했다. 또한 어린이 체험교실에서는 정기적으로 진행되는 영어 뮤지컬 프로그램도 진행했다. 영어 뮤지컬은 영어 학원이 많지 않은 중랑구 지역 특성 때문에 굉장히 많은 어린이들이 참여하기 를 원했고, 2010년도에는 약 60여 명의 어린이들이 응시하였다. 11명이 활동하며 영어 뮤 지컬을 꾸몄는데, 영어 뮤지컬 출연했던 어린이 중 한명이 중랑구 영어 경시대회에서 은상을 수상하며 우림시장의 프로그램이 주목받기도 했다. 그 후 진행된 오디션에서는 약 100명이 응시하는 기염을 토하기도 했다. 문화예술학교 어린이 문화예술 체험교실로 인해 우림시장은 3040 주부들의 발길을 돌리는데 성공했으며, 그 결과 서울시가 주최한 전통시장 체험 수기전에서 우림시장 문전성시 프로그램을 주제로 한 응시작 3편이 대상, 우수상, 입상을 수상하는 쾌거를 이루었다. 평소 전통시장에서 느끼 지 못했던 재미있고 전문적인 교육이 성과를 내는데 한몫했다 86

161 지역예술인들의 체험 강좌를 통해 시장을 찾는 모든 사람들에게 문화적 즐길 거리를 제공한다. 문화예술학교 화개장터가 위치한 지역은 평소 문화 강좌를 쉽게 접하기 어려운 곳이다. 주변에 문화 센터 가 있는 것도 아니고, 체험 프로그램을 즐길 수 있는 곳도 하동 시내로 나가야 한다. 하지만, PM단은 지역 조사를 하던 중 하동, 악양 등지에 귀농 귀촌한 문화예술인들이 많다는 것을 알게 되었다. PM단은 이러한 지역 예술인들을 활용하고 시장과 연결시키는 프로그램을 생 각했고, 문화 多 방에서 문화 체험 강좌를 진행하게 되었다. PM단은 우선 지역민과 상인들이 체험하고 싶은 프로그램을 조사하였다. 다양한 프로그램이 나왔지만, 체험 강사가 섭외 가능한 프로그램과 현실적으로 실현 가능한 프로그램을 선정했 다. 그 후 체험 프로그램 강사를 섭외하고 정리하여 하동의 동호회나 주변 지역 예술 단체에 홍보하여 체험 프로그램에 참여할 인원을 모객 다. 오물락 조물락 체험은 문화 체험 프로그 램이 부족한 지역에서 많은 호응이 있었다. PM단은 지역민 뿐 아니라 관광에게도 이 프로그 램을 개방하여 진행하기도 했다. 여러 체험 프로그램 중에서 손쉽게 즐기고 완성할 수 있는 프로그램을 관광객 대상으로 진행하며, 즐길 거리가 부족한 화개장터에서 좋은 반응을 얻고 있다. 현재 상인과 지역민을 대상로 한 정기적인 강좌는 물론 누구나 30분 이내에 체험할 수 있는 고무신 리폼, 부채 리폼은 상설 운영되고 있다. 경남 하동군 화개장터 오물락 조물락 체험 Tip PM단, 체험강사 월 1회, 회당 20여명 참가 화개장터를 찾는 관광객들에게 새로운 문화체험을 경험하게 하여 즐길 거리를 제공한다. 지역예술인들과 시장을 연결하는 방법은 다양하게 있다. 무조건적인 지역 봉사 프로그램을 권유하는 것보다는 재능 기부를 통해 보람도 얻을 수 있게 유도할 필요도 있다. 또한 시장의 특성을 잘 파악하여 체험프로그램을 선정하는 것 도 중요하다. 87

162 문화가 살아 있어 장터가 문화인 곳! 상인들을 위한 새로운 삶의 활력소 상인들은 새벽에 출근하여 하루 종일을 시장에서 보내기 때문에 지역의 여러 기관과 단체에 서 진행되는 문화강좌를 대부분 참여하기 힘들다. 시장에서 문전성시 사업을 시작할 때에도 상인들은 문화강좌에 참여하고 싶지만 여건상 참여하지 못하는 것을 가장 아쉬워하였다. 본 인들도 즐길 수 있는 상인들의 생활 습관과 어울리는 문화 강좌를 PM단에게 요청하였으며, 상인회와 부녀회와의 간담회를 통해 상인들이 희망하는 문화 프로그램을 선별했다. 문화예술학교 PM단은 홍성전통시장에서 강좌를 즐기는 사람들이 상인과 지역민 그리고 시장을 찾는 관광 객이라는 점을 감안하여 강좌를 크게 두 가지로 구분했다. 한 가지는 문화강좌이고 또 다른 한 가지는 체험강좌이다. 문화강좌는 주로 예체능분야로 풍물, 태평소, 무용, 노래, 댄스, 요가 등으로 구성하여 시장 상인들과 시장을 찾는 지역민이 참여할 수 있도록 했다. 체험강좌 는 짚풀, 댕댕이장, 한지, 대나무, 떡메치기, 쿠키만들기 등 지역의 예술가들이 진행하는 것 으로 주로 관광버스나 열차로 찾는 단체 방문 관광객들이 가족들과 함께 체험할 수 있는 프로 그램이다. 시장에서 진행되는 모든 강좌는 최소인원 이상을 모객 하여 개설할 수 있게 하였으 며, 특히 상인풍물패의 경우 상인회와 부녀회의 요청으로 개설하였다. 충남 홍성전통시장 장터문화체험강좌 최철 PM 최덕수(풍물), 김민철(태평소), 유미영(요가), 윤정규(스포츠댄스), 맹은섭(무용), 유준 하이런(노래), 김성환(짚풀공예), 백길자(댕댕이장공예), 강노심(한지, 대나무공예), 김영근(떡메치기), 한마음(쿠키 만들기), 서대권(상인풍물패 길 ), 박광자(상인무용단) 문화강좌는 주 1~2회 진행, 체험강좌는 장날 진행 상인동아리 결성(풍물패 회원 40여명, 상인무용단 12명) 늘 고단한 생업으로 인해 문화향유의 기회가 흔치 않은 상인들의 문화 역량을 높일 수 있는 기회를 제공하고자 기획했다. 문전성시 사업이 시작된 후 많은 회의를 거쳐서 선별된 맞춤형 문화 강좌이기에 상인들의 문 화 강좌 참여도는 매우 높은 편이다. 거의 모든 강좌가 수강인원을 초과하고 있으며, 일부 프 로그램은 동아리를 따로 구성하여 자체적으로 공연활동 등에 참여하기도 하면서 소속감과 참 여도를 높이고 있다. 또한 상인들이 문화를 향유하면서 삶이 활기쳐졌다. 상인들이 삶의 활 기를 더하면서 시장은 친절해지고, 지역에서 벌어지는 다양한 문화 행사에 많은 관심을 갖게 되었으며 문화강좌를 통해 생긴 동아리가 꾸준히 유지되고 있다. Tip 처음 문화강좌를 구성하면서 상인들의 원하는 방향을 하나로 모으기가 쉽지 않았다. 또한 지역 내 문화 강사 인프라가 부 족하여 강사를 섭외하기도 쉽지 않았다. 지역의 문화단체들 문화 강사들과 계속적으로 협의한 끝에 상인들이 원하는 강 좌를 개설할 수 있었고, 지역에 있는 문화 강좌와 강사들을 조사할 수도 있었다. 동아리로 연결되는 자발적 활동을 위해 서라도 상인들이 진짜 원하는 것이 무엇인지 조사하는 것이 가장 중요하다. 88

163 문화예술학교 청주 가경터미널시장 재미재미 공방 PM단, 김다영 (재미재미공방 PP), 진행강사(하늘목공방 입주작가, 신문지공예 강사) 상시 운영, 방과 후 혹은 방학 프로그램으로 특별 진행 상인과 주민, 고객 등 매일 20여명 정도 참가함 다목적 공방을 활용하여 엄마와 함께 시장에 온 아이들이 체험놀이학습을 즐길 수 있는 공간을 조성하여 문화예술로 특화되는 시장의 변화를 피부로 느끼게 하고자 했다. 다목적 공방을 활용한 문화예술 교육 및 체험 프로그램 PM단은 시장을 찾는 엄마와 어린이들이 시장에서 즐길 수 있는 거리가 없다는 것을 알게 되어 어린이들의 체험 프로그램을 기획했다. 시장의 유휴공간을 활용하여 엄마를 따라 시장 에 온 아이들이 엄마가 장을 보는 동안 시장을 체험하고 놀이할 수 있는 공방 프로그램을 진 행했다. 89

164 재미재미공방은 시장에 온 아이들과 엄마들이 체험학습을 즐길 수 있는 공간이다. 요일별 프 로그램(화-소묘그리기, 수-천을 이용한 소품 만들기, 포크아트, 목-POP쓰기, 금-신문지 공예)이 진행되며, 재미 재미 공방을 찾는 상인들과 지역민들이 자신의 취향에 맞는 프로그 램을 선택하고 공방 프로그램을 통해 직접 제작한 물건을 가져간다. 문화예술학교 재미재미공방에서 이루어지는 프로그램은 모두 가경예술인들이 진행되며 지역민이 원하는 프로그램을 토대로 공방 상주 가경예술인들이 프로그램을 개발하여 진행한다. 재미재미공 방에서는 폐지, 등나무, 대나무를 이용한 바구니 만들기는 물론 신문지 공예, 조각천을 이용 한 소품 만들기, 시장에 필요한 소품 만들기가 진행된다. 체험 프로그램은 공동문화쿠폰으로 참여할 수 있으며, 자신이 직접 제작한 물건을 가져갈 수 있다. 이곳에서 만들어진 일부 제품 은 아트마켓에서 판매되는데, 미니 천가방이나 쿠폰지갑은 인기가 좋다. PM단은 체험 프로그램 진행은 물론 지역문화센터와 연계하여 시장체험 프로그램도 진행 하고 있으며, 방학기간 동안 알차고 재미있게 보낼 수 있도록 아이들 방학프로그램도 개설 하여 운영하고 있다. 특히 지역 문화의 집과 연계한 프로그램인 시장에 가면 은 시장의 필 요성을 알고 시장에서 할 수 있는 경제활동을 직접 체험하고 미술활동으로 표현하는 통합교 육 프로그램이다. 아이들은 재미있는 체험프로그램을 통해 시장을 지루하지 않고 자주 오고 싶은 공간으로 인 식하며, 시장을 찾는 고객들은 문전성시 프로그램을 알고 가경터미널시장이 문화예술로 특 화되는 변화를 느끼게 된다. 재미재미공방은 시장에 오면 언제나 아이들과 지역민들이 체험 할 수 있는 상설 프로그램이라는데 장점이 있다. 문전성시 사업이 처음 시작되었을 때는 상 인들이 가격표나 간판을 제작하기 위해 방문했으나, 점차 생활소품을 만드는 공간으로 입소 문이 나서 지역주민들의 체험 공간으로 자리매김했다. 재미재미공방은 상인들은 필요한 소 품을 만들고 지역민들은 생활소품을, 아이들은 숙제를 하거나 방과 후 학습을 할 수 있는 공 간이 되었다. Tip 시장에서 공간 확보를 하는 것은 사실 어렵다. 또한 고가의 작품은 고객들이 쉽게 접근하지 못해서 생활소품을 만들 수 밖에 없다는 것도 한계이다. 방문객들이 꾸준히 관심을 갖고 접근할 수 있는 프로그램을 개발하고 지속적으로 연구하면 서 문화적인 공간으로 자리 잡게 하는 것이 필요하다. 89

165 문화예술학교 경남 하동군 화개장터 전통놀이체험 화개장터를 방문한 관광객들이 전통놀이를 체험하면서 새로운 볼거리와 체험 거리를 즐긴다. PM단, 전통놀이 진행자 매 주말 진행 (짝수달 토요일 이벤트 진행), 1회단 30~40여명 참가 화개장터를 찾는 사람들에게 볼거리, 체험거리를 제공하여 화개장터 관광을 활성화 시키고자 한다. PM단은 구장옥에서 이사한 화개장터에서 전통 및 옛 모습에 대한 향수를 느낄 수 있는 모습 을 찾고자 했다. 고민하던 끝에 연령층에 관계없이 누구나 즐길 수 있는 전통 놀이 체험 프 로그램을 기획하게 되었다. 관광객들이 주로 찾는 화개장터의 특성 상 특정 시간에 관광객 들을 위해 상인들이 직접 참여하고 진행하는 전통 문화 체험 행사를 진행하였다. 다기, 차시 만들기, 서예교실, 가훈 쓰기, 짚풀 공예, 연만들기 등은 물론 투호 놀이, 고리 던지기, 떡 메치기 등 전통 놀이 난장을 펼쳤다. 관광객들은 전통놀이 체험을 통해서 화개장터에서 체 류하는 시간이 늘어났다. 또한 짝수 달 진행되는 이벤트에는 많은 사람들이 참석하여 프로 그램을 즐기고 있다. 90

166 로컬 푸드를 활용한 맛있는 요리 진안시장 PM단은 시장에 요리를 할 수 있는 주방공간을 만들었다. 지역의 제철 농산물을 활 용한 요리를 할 수 있는 공간으로 지역으로 귀촌한 주방장이 이 공간을 도맡아서 프로그램을 진행하기로 하고 레시피 개발과 더불어 요리교실을 함께 기획 했다. 문화예술학교 프로그램을 진행하는 주방장은 계절별과 시기별로 특징을 반영한 레시피를 만들기 위해서 우 선 진안시장에서 구할 수 있는 지역 제출 농산물들을 조사했다. 시장에서 지역 제철 농산물 을 다양하게 판매하고 있다는 것을 조사한 후 기존에 개발되어있는 음식이 아니라 새롭게 레 시피를 개발했다. 지역에서 재배되는 제철 농산물을 활용한 레시피를 개발하여 농산물 가공 품으로 만들었으며, 이를 판매하기 위한 패키지 상품 개발도 함께 병행되었다. 또한 시장에 서 제철 농산물과 레시피를 알려줄 수 있는 교육프로그램을 함께 진행했다. 주방장이 개발 한 레시피를 만들기도 하고, 빵이나 쿠키 등 평소에 아이들이 진안에서 접하기 힘들었던 음 식을 만들기도 했다. 전북 진안 진안시장 친환경요리교실 친환경요리교실 친환경요리교실은 평소 요리 교육 프로그램이 많지 않던 진안 지역에서 큰 인기를 끌었다. 또 한 농촌의 특성상 다문화가정들이 많이 있는데, 한국 음식을 접하기 힘든 다문화 가정들에게 도 주목받는 프로그램이었다. 요리를 할 수 있는 공간이 꾸준히 유지가 되어 진행되어야만 하 는 어려움은 있었지만, 레시피를 개발하고 만들어진 음식들이 시장에서 판매되기도 하면서 시장을 대표하는 먹거리 상품을 개발하는 기회가 되기도 했다. Tip PM단 매달 진행되는 시장 내 요리교실 지역 제철 농산물을 활용한 레시피를 개발하고 다문화 등에게 우리 요리를 소개하고자 했다. 요리를 할 수 있는 공간을 제공하는 것이 매우 중요하다. 또한 그 공간을 유지하고 운영할 수 있는 프로그래머를 섭외 해야한다. 레시피 개발의 경우 식재료에 대한 완벽히 이해하고 레시피를 개발할 수 있는 전문 프로그래머를 섭외해야 할 필요가 있다. 91

167 새로운 시장 개척 청년몰 궁금한 이층집 : 누구든지 판매소 낭만시장 야간개장 돈버는 내일러 부전부리 시장공연단 청년토요야시장 캐시몹 문전성시 사업에서는 전통시장에 활력을 주기 위한 방법으로 기존에 없었던 야시장과 같은 행사를 기획하는 것, 시장에 새로운 인력을 육성하여 상인들 스스로 다양한 시도를 하는 것 등 활력을 줄 수 있는 프로그램이 시도 되었다. 이러한 새로운 시도는 단지 단기적인 수익을 증대하려는 목적이 아니라 장기적으로 시장의 미래를 준비하는 다양한 시도로 보아야 할 것이다. 이곳에서 소개되는 프로그램들은 활력이 넘치는 시장을 만들고 새로운 고객들을 창출해 내는 사례들이다.

168 새로운 시장 개척 전북 전주 남부시장 청년몰 김병수 PM, 이승미 AM, 양소영 PP, 전제언 PP, 사) 문화로놀이짱, 남부시장 번영회 남부시장 6동 2층에 청년몰 형성 12개의 가게가 영업 중이며 차후 점포를 늘려갈 계획 죽어있는 남부시장의 2층에 청년 점포를 조성하여 시장에 젊은 사람들을 유입하게 하고 시장을 활성화 하고자 한다. 남부시장 내 새로운 관광명소를 위한 문화쇼핑라운지 만들기 프로젝트 남부시장은 새벽시장부터 시작하는 전주의 생활형 시장이다. 하지만 상인들은 대부분 고령화되었 고, 시장에서 즐기는 문화생활 보다는 생계에 대한 걱정이 더 많은 상인들이 대부분이다. PM단은 시장에서 사업을 하면서 상인들과 인터뷰한 결과 새로운 고객들이 시장을 찾게 하고 싶다는 것을 알게 되었고 새로운 고객들을 창출하고 시장에서 지속할 수 있는 사업에 대해서 고민했다. 그 결과 PM단은 많은 회의를 거쳐 유휴공간인 남부시장의 2층 공간에 청년몰을 조성하여 시장 내 내발적 동력을 마련할 방법을 꾀했다. 92

169 PM단은 먼저 시장의 유휴공간에서 장사를 할 청년장사꾼을 모집했다. 워크숍과 야시장 등 다양한 모 집 방법을 동원하여 홍보하고 장사꾼을 모집하여 본격적인 장판(시장에 판을 깐다)프로젝트를 시작했 다. 워크숍에 참가한 청년들에게 각 창업 아이템을 발표하게 하고 사업계획서 및 면접을 통해 청년장 사꾼을 선발했다. PM단은 시장에서 기존에 판매하고 있는 아이템은 지양하게 했으며, 시장에서 팔지 않는 아이디어 상품을 개발할 수 있게 했다. 워크숍을 통해 청년들의 기발한 아이디어가 수집되었으며, 그 후 창업 아이템과 점포에 대한 워크숍을 진행하여 최종적으로 청년몰에 입점할 아이템을 선정하였 다. 그 후 헌 가구를 활용하여 청년장사꾼과 (사)문화로놀이짱이 직접 전통시장의 특색을 살린 청년몰 을 조성하고 리모델링하였다. 청년몰이 조성된 후 청년들은 자신들이 조성하고 아이디어를 낸 청년점포가 생성되었다. 청년장사꾼들 은 제각각 자신의 점포를 꾸며나가기 시작했으며, 야시장, 문화기획단 등을 통해 남부시장에 새로운 문 화를 창출하기 시작했다. 낙후되고 오래된 이미지였던 전통시장에서 시행한 청년창업, 시장과 청년이 함께하는 새로운 가치 창출은 많은 사람들의 관심을 집중시켰다. 청년몰을 취재하는 언론, 청년몰을 찾 아오는 정치인 등 청년몰로 인해 남부시장은 홍보가 많이 되었다. 실제 청년몰이 생긴 후 주말에는 식당 가를 중심으로 약 20%정도의 매출이 상승(남부시장 PM단 제공)되었다. 전통시장과 청년의 연결은 혁신적이었지만, 시장 내 청년몰을 만드는 것은 처음인지라 어려움도 많이 있 었다. 청년문화를 만들기 위해 청년들을 시장으로 끌어들이는 것에 어려움이 있었고, 1층의 시장 상인들 에게 또 다른 상점이 들어설 수밖에 없는 점을 이해시키는 것도 쉽지 않았다. 특히 당장 눈에 보이는 가 시적인 매출 상승이 아닌 장기적 관점으로 시장의 유입인구를 높이고 문화를 보여주는 측면에서의 활성 화를 이해시키는 것도 쉽지 않았다. 하지만 PM단은 계속적으로 상인들과 소통하며 상인들을 설득했고, 상인들은 현재 2층에 들어선 청년몰과의 공존을 이해하고 있다. 물론 여전히 시장에서는 청년과 상 인 그리고 기존 장사꾼과 청년장사꾼이 충돌하기도 한다. 하지만 청년들의 패기와 PM단의 지혜로 잘 조절해나가고 있다. 2012년 청년몰 조성 지원이 끝난 후 전주에서는 청년몰에 대한 입소문이 돌 기 시작하였고, 덕분에 추가 청년몰 선정은 비교적 수월했다. 청년들의 유입을 반기기 시작한 남부 시장 번영회와 합의를 시작했고, 합의 하에 3곳의 추가 점포가 입점하게 되었다. 현재 청년몰의 청년장사꾼들은 나름대로의 장사를 해나가고 있다. 하지만 아직 이익에 대한 부분에 는 불안감이 많이 있다. 또한 문전성시 사업이 끝난 후 직접 자신들이 장사를 책임져야하는데 부담 감도 느끼고 있다. PM단은 차후 프로젝트가 지속될 수 있도록 소통하고 고민하면서 워크숍을 진행 하고 있으며, 지속적으로 지원을 받을 수 있는 다양한 정부 지원 프로그램과 지자체 프로그램을 연 계하고 있다. 또한 시장과 가까이에 있는 한옥마을의 관광객들을 남부시장으로 유입할 수 있는 방 안도 계속적으로 논의하고 있다. Tip 처음 시장에서 자리를 잡고 상인들과 마찰을 줄이기 위해서는 기존 시장 상권과 차별화된 창업 아이템으로 창업을 해야 한다. 또한 기존 시장 상권을 이용하던 고객들이 청년몰을 찾게 하는 것보다는 시장으로 새로운 고객을 불러들이는 것 을 생각하고 아이템을 선정해야한다. 청년들이 시장에 들어와서 주는 활력이 시장에 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 믿 음도 상인들에게 주어져야 할 필요가 있다. 새로운 시장 개척 92

170 젊은 사람들을 시장으로 끌어들일 수 있는 다목적 공간 운영 춘천낭만시장은 2층 건물형 시장이다. 안타깝게도 대부분의 2층 공간이 버려져 있거나 창고 로 사용되고 있는데, PM단은 상대적으로 임대료가 저렴한 이 공간이 활용되면 시장의 분위 기를 만들 수 있겠다고 판단했다. 2층의 여러 공간들을 찾기 시작했고, 활용할 수 있는 공간 2곳을 확보했다. 이 2곳을 한 곳은 시장 사랑방이자 사업운영공간인 낭만살롱 으로 또 한 곳은 판매가 가능한 궁금한 이층집 으로 조성했다. 새로운 시장 개척 처음 이 공간을 조성할 때는 다목적 공간으로 활용하고자 했다. 우선 기존에 설치된 아케이드 씨어터와 연계하여 발코니 무대이자 아케이드 씨어터의 운영 공간으로 간단하게 커피와 스파 게티를 판매하는 공간으로 운영을 시작했다. 하지만 2층 공간의 특성상 접근성의 문제가 발 생했고, 판매율이 부진하여 처음 선정된 사업자가 떠나게 되었고 PM단은 보다 사람들이 목 적을 갖고 찾아올 수 있는 공간으로 조성하고자 했다. 강원 춘천시 낭만시장 궁금한 이층집 : 누구든지 판매소 PM단, 동네방네 상설 운영 시장이 하나의 여행지라는 설정으로 시장에 온 여행자들이 시장은 물론 춘천 지역 관광도 하고 차도 마시며 쉬어갈 수 있는 공간을 운영하고자 했다. Tip PM단은 여러 단체를 찾다가 한림대 학교 출신의 20대가 만든 사회적기 업인 동네 방네 를 알게 되었는데, 이들은 지역의 착한 여행을 추구하며 지역 여행 프로그램을 만들어가는 단 체였다. 이들에게 PM단은 지역 여 행을 테마로 한 카페 운영을 제안하 였고, 동네방네는 틀에 박힌 지역여 행이 아닌 새로운 방식의 여행프로그 램을 기획하고자 했다. 그 후 지역 여 행의 거점공간으로 궁금한 이층집을 활용하기 시작하였고, PM단은 공 간을 효율적으로 이용할 수 있는 프 로그램을 제공했다. 카페형식의 공 간 운영을 위한 메뉴 개발, 커피 컨 설팅 프로그램들을 함께 진행하기도 하고, 사회적 기업에 관심이 있는 젊 은 사람들을 대상으로 세미나를 진행 하며 공간을 함께 홍보했다. 공간을 운영한다는 것은 쉬운 것이 아니다. 전기세, 수도세, 월세, 관리비 등등 수익이 나지 않아도 꾸준히 지출이 이어 지며 시장 내에서 여러 이야기를 듣게 된다. 또한 인테리어 등의 초기비용이 만만치 않고 공간 운영이 잘 되지 않을 경우 의 위험부담이 크기에 여러 가지를 많이 고려해야 한다. 93

171 새로운 시장 개척 강원 춘천시 낭만시장 낭만시장 야간개장 시장의 낮과 밤의 이중생활! 밤이 되면 시장에는 새로운 먹거리가 등장하고 지역 작가들의 아트 워크를 판매하는 장터가 된다. 남소영, 김도희, 김연석, 김소연, 박희정 (PM단) 문화강대국, 나무그늘 PARK 매 월 마지막 주 금요일 저녁 진행 회 당 판매자(낭만 상인, 지역 예술가, 대학 동아리 등) 약 50여명, 공연자(상인 공연단 등) 약 30여명 참여 전통시장에 새로운 시장을 개척하고 낭만시장의 새로운 고객층을 확보한다. 춘천 낭만시장은 춘천 도심의 관광지인 명동(겨울연가 촬영지), 닭갈비골목 등과 인접해있지만 시장 에는 생필품, 의류 판매 생활 상품들을 판매하고 있다. 상인들은 관광객들을 시장으로 유치하기 위해 노력하고 있었고, PM단은 먹거리 개발이 필요하다고 생각했다. 하지만 상인들의 장사 품목을 한 번에 바꿀 수는 없었고, PM단은 고민하는 상인들을 위해 먹거리 장사를 해볼 수 있는 테스트 마케팅 장을 마련하고자 낭만시장 야간개장 프로그램을 만들었다. 94

172 PM단은 야간개장을 통해 상인들이 자신의 장사를 마친 후 각 자 잘할 수 있는 음식을 조리하여 판매하는 기회를 마련했으 며, 상인들 외에도 지역 예술가, 학생들이 자유롭게 시장에서 상품을 판매할 수 있도록 해보았다. 처음 야간개장은 먹거리 에 관심 있거나 음식을 잘하기로 소문난 상인들이 참여했다. 하지만, 전문성이 없는 지식으로 음식을 판매하는 데에는 다 소 어려운 면이 있었고, 이를 해결하기 위해 음식 컨설팅 전 문가를 불러 4~5차례 워크숍을 진행했다. 컨설팅을 통해 야 간개장 먹거리 장터에 참여하는 상인들은 레시피를 발전시키 는 것을 물론 음식을 담는 방법, 판매 패키지 등에 대한 고민 을 나누기도 했다. 야간개장은 행사의 효과를 높이기 위해 사람들이 가장 접근하기 쉽고 많이 왕래하는 곳에서 진행해야 했다. 시장의 중앙통로와 건물 사이 등 다양한 장소를 찾아 야간개장에 적합한 장소를 찾았고, 현재는 건물 주인이 나 노점상들에게 피해가 가지 않는 시장을 둘러싸는 외부도로에서 야간개장을 열고 있다. 낭만시장 야간개장에는 단순히 상인들의 먹거리만이 판매되는 것이 아니다. 지역 예술가 및 대학생 동아리 들의 아트워크 판매, 페이스페인팅, 타로카드 등 다양한 문화예술이 판매되고 있다. 야간개장을 처음 시작 한 후 지자체(강원도청)이 진행하는 전통시장 셀럽 마케팅 과 연계하여 아이돌 가수를 부르기도 했으며, 아 이돌 가수가 직접 판매에 참여하는 등의 홍보도 펼쳤다. 첫 3일간의 시범운영을 통해 총 수익금이 1,500만 원에 이르렀으며, 음식판매를 진행한 상인들 또한 만족했다. 후에 실제 야간개장을 통해 개발된 컵닭갈비나 숯불족발 등을 판매하는 상점도 생겼다. 시범운영 후 야간개장은 상인회 주도로 정기적으로 행사를 진행할 수 있도록 운영을 매뉴얼화하였다. PM 단은 홍보물 제작/배포 및 공연진행, 행사 당일 진행 등을 담당한다. 나머지는 문전성시 사업으로 기획된 낭만상인기획단 이 대부분 담당하고 있으며, 상인회 주도로 매월 마지막 주 금요일 야간개장이 진행되고 있 다. PM단은 문화 활동과 수익 사업 등을 추구하는 내부적 의견 차이를 줄여나가면서 야간개장을 진행하고 있다. 야간개장은 대표적인 낭만시장의 이벤트인 동시에 다양한 사람들이 시장에 관심을 보이며 색다른 즐 거움을 찾고 새로운 판매를 위해 끊임없이 상품을 개발하는 원동력이 되고 있다. Tip 행사가 자리 잡을 수 있게 하기 위해서는 판매자로 참여하는 사람들의 균형이 중요하다. 상인들의 참여는 물론 외부인도 적극 적으로 참여할 수 있게 해야 한다. 새로운 판매를 시도하고픈 상인 60~70%와 지역 예술가 및 대학생, 프리마켓 형태의 판매 부스를 30~4%정도 구성하는 것이 바람직하며, 이를 위한 커뮤니케이션의 균형을 잘 맞추는 것이 중요하다. 또한 행사장의 시각적인 분위기도 중요하여, 포스터나 POP 구성 등에 적당한 예산을 투여해야하겠다. 새로운 시장 개척 94

173 전통시장 찾아 떠나는 여행, 상인체험 워킹홀리데이 홍성전통시장은 홍성역에서 도보로 10분이내의 거리에 위치하고 있다. PM단은 홍성역과 문 전성시 사업을 연계할 생각을 하던 중 홍성지역을 찾는 관광객들 중 방학기간을 활용한 코레 일 자유 로맨스 투어 프로그램 내일로 티켓 과의 프로그램 연계를 기획했다. PM단은 홍성을 찾는 내일러들을 홍성전통시장으로 유입할 수 있는 체험 프로그램을 기획했다. 새로운 시장 개척 처음 이 프로그램은 순천웃장의 내일러 방문 이야기를 통해 시작되었다. 문전성시 사업이 먼 저 진행되었던 순천웃장에 내일러들이 방문함에 따라 시장의 이미지가 달라지고 활력이 생 겼다는 경험을 듣게 되었고, 홍성역과 인접한 홍성전통시장의 입지조건을 활용한 프로그램 을 기획하였다. 여행을 다니는 내일러들이 시장에 와서 어떤 것을 기대하고 또 얻어갈 수 있 을까 고민하다가 시장의 원기능인 상행위 를 할 수 있는 체험프로그램을 기획했다. 내일러 들이 시장을 찾는 방문 일정을 정하면 카페 운영체험, 상인 체험을 할 수 있게 했고 지역 여 행센터가 홍성역에서 그 체험프로그램을 신청할 수 있게 했다. 체험프로그램 신청자들은 시 장에서 색다른 체험을 하게하고 이를 통해 내일러 여행에서 만난 색다른 체험을 젊은이들의 SNS를 통해서 홍보할 수 있게 했다. PM단이 기대한대로 내일러라는 젊은 기차여행객들은 시장의 활력을 가져다주었다. 또한 젊 은이들이 대부분 활용하는 SNS를 통해서 홍성전통시장은 물론 체험프로그램까지 홍보되는 효과를 가지고 왔다. 이 돈 버는 내일러 프로그램을 시장에 대한 이해는 물론 직접적인 경험 을 통해서 시장의 매력을 느낄 수 있는 프로그램으로 자리 잡았다. 충남 홍성전통시장 돈 버는 내일러 내일로(Rail 路 ) 티켓 내일로 티켓은 여름 및 겨울 방학시즌에 열차를 타고 전국 어디든 자유롭게 여행하면서 젊은 시절 소중한 추억을 만들 수 있도록 청소년만을 위해 초저가 특별상품으로 기획되었으며, 이 번 기회를 통해 청소년들이 학업이나 취업 등 무거운 일상에서 잠시 벗어나 새로운 미래로 재 도약하는 계기를 만든다. 내일로 의 내일 은 철도를 상징하는 레일(Rail) 과 미래를 뜻하 는 내일(Future, My work) 의 중의적 의미를 내포하고 있으며, 로( 路 ) 는 길을 의미한 다. 즉, 철도를 통해 미래를 열어간다 라는 함축적인 뜻이다. 사용개시일 기준 만 25세 이 하의 청년들이 신청할 수 있으며, 요일 구분 없이 7일간 이용 가능한 티켓은 54,700원이다. (출처 : Tip 최철 PM, 조경희 (문전성시 센터장), 선재현 AM 장날 3~5명이 그룹을 이루어서 시장을 방문 홍성역과 MOU를 맺어 도보로 10분 이내에 위치한 홍성전통시장에 내일러들이 방문할 수 있게 하여, SNS 홍보 및 젊은 사람들의 유입을 유도하기 위해 기획되었다. 내일러들의 특성상 계절적인 제약이 좀 있다. 또한 장날이 아닌 날의 내일러 방문은 다소 효율이 떨어지는 점도 있다. 하 지만 젊은이들이 전통시장을 찾는 기회를 만들어줌에 있어서는 매우 성공적인 연계 프로그램이다. 각각의 시장의 여건 에 맞는 특징적인 프로그램을 운영하여 젊은이들이 주는 활력을 상인들에게 제공할 필요가 있으며, 전국의 돌아다니는 내일러들과 전통시장의 협력 역시 생각해볼 필요가 있다. 95

174 새로운 시장 개척 부전시장의 물품을 새로운 형태로 재탄생시켜 대표 먹거리 상품 부전부리로 개발 PM단은 부전시장에서 문전성시 사업을 진행하면서 사업이 끝난 후 부전시장 남아서 문화 사 업을 이끌어 나갈 수 있는 청년인력을 양성했다. 청년인력을 단순히 문전성시 사업을 이끌어 나가는 것이 아니라 고령화되어가고 있는 시장에 젊은 피를 수혈하고 시장에서 청년이 창업을 할 수 있게 한다. 창업인력을 고민하던 중 부전시장의 날라리낙타에 입사한 PP가 부전시장 내에서 장사를 하고자 했고, PM단은 부전시장의 특징을 전달하면서 청년 창업을 시작했다. 처음 부전시장에서 프로젝트를 시작하면서 아이스크림, 낙타빵, 전통차판매 등 많은 것에 도 전을 했고 실패를 겪었다. PM단은 보다 자립적이고 획기적인 청년 창업 프로젝트를 지원하 기 위해서 부산지역 예비사회적기업 위더퍼블릭(장애인 아티스트 박스 디자인 개발)과 협력 하여 창업 프로젝트를 진행했다. 이후 부전시장 청년 창업인력과 위더퍼블릭은 함께 아이디 어를 짜내었고 문전성시 해외시장탐방에서 경험한 시장을 돌아다니면서 먹을 수 있는 먹거 리 아이템 개발 에 뜻을 모았다. 그 후 부전시장을 몇차례 답사하며 오뎅, 떡, 빵 등 여러 가 지 상품을 고민했다. 하지만 제품 유통시에 보관의 문제가 있을 것으로 판단되어 시장에서 많 이 판매하고 있는 식품 중에서 보관이 용이한 견과류를 소포장하여 판매하기로 결정하였다. 판매 제품을 결정한 후 어떻게 판매를 할지 고민한 끝에 견과류를 하루치씩 소포장하여 부전 시장 주변 직장인에게 직접 배달을 해주자는 아이디어가 나왔고, 홍보하며 배달판매를 진행 하고 있다. 그 결과 크지는 않지만 수익이 조금씩 생기기 시작했으며, 시장에 있는 아이템 중 에서 새로이 구성할 수 있는 것들을 찾아가가고 있다. 부산 진구 부전시장 부전부리 Tip PM단, 조경민(문전성시 청년창업인력), 위더퍼블릭(예비사회적기업) 소포장박스 4종, 유리병 제작, 부전부리 제작 시장에 있는 물품을 새로운 아이디어로 가치를 부여하여 판매한다. 시장의 장점을 부각시킬 수 있는 아이템을 찾아서 재구조화 시키는 과정이 중요하다. 또한 창업의 주체인 청년이 어떤 창 업을 하고 싶은지를 잘 알게 하는 것이 중요하다. 또한 시장에서 기존에 판매되던 품목과 다른 시장 상인들도 모두 좋아 할 수 있는 물건을 개발하여 판매해야 할 것이다. 96

175 새로운 시장 개척 부산 진구 부전시장 시장공연단 부전시장의 대표 공연 콘텐츠로서 시장 상인과 지역 청년이 함께 만들어가는 공연 PM단, 상인, 지역청년 연합 등 월 1회 이상 공연, 공연 회당 300~1,000명 참여함 시장에서 상인들이 만들어 갈 수 있는 프로그램을 기획하고자 했다. 부전시장은 대규모의 시장이어서 시장을 한꺼번에 대표할 수 있는 콘텐츠를 만들기는 쉽지 않은 것이 사실이다. PM단은 부전시장에서 문전성시 사업을 진행하면서, 시장을 대표할 수 있는 공연 콘텐츠를 만들고자 했고, 콘텐츠 개발을 위해서 시장 공연단을 기획했다. 97

176 시장 공연단을 기획하고 공연을 진행하기 위해 문화부분 최초의 사회적 기업인 노리단과 달록 의 부산지역 조직인 부산 노리단과 업무 협조를 했다. 전통시장과 문화콘텐츠라는 명제하여 공 연오브제 및 공연프로그램을 기획했으며 공연단 원들을 모집하여 연습을 진행했다. 시장공연단 은 부전시장 일대 뿐만 아니라 전국 주요 문화 행사장에서 활동한다. 공연을 관람하는 사람들 을 모으기 위해서는 거리 홍보는 물론 소셜 네트 워크 서비스를 통해 홍보하기도 하며, 자원봉사 형태로 지역 청년들을 공고하여 모집하기도 했 다. 시장 상인과 지역민들이 모집되었으며, 공 연단은 부전시장의 대표 캐릭터인 낙타를 응용 한 공연을 개발하였다. 새로운 시장 개척 부전시장 시장공연단은 부전시장에 문화적 볼거리를 제공했고, 전국적인 단위의 홍보와 다른 문화 단체의 초청공연 등을 통해 시장 대표 공연 개발이라는 목적에 충실한 공연단이 되었다. 부전시장 공연단은 부산항축제와 같은 지역 축제와 충남홍성시장, 경북외동장 등의 문전성 시 문화시장, 2012년 세계문화예술교육주간, 마포지구 상권활성화선포식, 부산 금정구 문 화센터 등 각종 외부공연을 하며 시장을 홍보했다. 시장을 대표할 수 있는 공연 콘텐츠를 개 발은 시장의 규모에 비해 부족한 인지도를 향상시키는데 효과가 있었고, 시장 홍보 및 기타 다양한 프로그램들과 연계한 프로그램을 만들어 내기도 했다. 시장공연단은 연습이 많이 필요하다. 처음에는 상인들의 적극적인 참여를 이끌어내기가 어 려웠다. 처음에 열정으로 모인 지역민과 청년 등 단원들이 열정으로 많은 연습을 했고, 신명 나는 공연 내용을 갖게 되었고, 재미있는 공연을 하게 되었다. 그 후 점차 시장 상인들과 소 통이 이루어지기 시작했다. 현재 시장공연단에는 20여명의 단원들이 있으며, 이들은 3개조로 나뉘어 연습 및 모임을 진 행하고 있다. 시장공연단은 현재 월 1회의 시장 퍼레이드 공연과 비정기적인 행사 공연, 시 장 외부 초청공연 등을 수행하고 있다. 또한 상인들의 참여가 점차 늘어나고 동시에 상인들이 주체가 되는 공연단을 만들기 위해 상인과의 커뮤니티를 강화하고 있다. Tip 시장을 대표하는 공연 콘텐츠를 개발하는 것은 단시일 내에 성과를 기대하기 어렵다. 단기간의 성과보다는 장기적인 기 획이 필요한 분야이기에 천천히 생각해야한다. 또한 공연단을 기획할 때 공연단에 참여하는 인원이 먼저 공연에 대한 이 해를 할 수 있도록 해야 한다. 공연을 이해한 후에는 정말 신나게 공연을 즐기는 방향으로 공연단을 이끌어나가야 건강 한 공연 콘텐츠가 탄생할 수 있다. 97

177 우리는 남부시장에서 논다! 젊은 기운 가득한 색깔 있는 야시장 PM단은 남부시장 내에 상인, 청년장사꾼 들이 함께 할 수 있는 프로그램을 만들고 자 했다. 이를 통해 시장과 청년이 함께할 수 있는 가능성을 보고, 한옥마을에 부족 한 저녁 시간대의 관광문화를 개발하여 문 화콘텐츠를 만들고자 했다.. 새로운 시장 개척 PM단은 먼저 청년장사꾼 아카데미를 진 행 할 때 수강생들과 지역 청년들을 중심 으로 한여름 휴가철을 맞이하여 15일간의 야시장을 진행했다. 당시 야시장에 참가하 는 인원도 많았고, 청년들의 호응이 좋아 서 야시장을 정기적으로 시행하고자 했다. 야시장을 효율적으로 진행하기 위해 PM 단은 전국 대안시장을 연결하고 남부시장 을 홍보하기 위해 가을 야시장을 시작했다. 그 후 문전성시 프로그램이 진행되면서 청 년장사꾼들이 남부시장에 자리하게 되었고, 월 2회 토요일마다 꾸준히 야시장을 진행하게 되 었다. 전주시장 PM단은 야시장과 더불어 영화제, 음악회 등 매주 주말 참여형 축제를 진행 하고 있다. 이는 한옥마을을 찾는 많은 관광객들을 남부시장으로 불러들이고, SNS등을 이 용한 자발적 홍보력 증가로 이어졌다. PM단은 토요야시장이 단기적인 행사가 아닌 지속가능한 문화콘텐츠가 되게 하기 위해 청 년장사꾼을 중심으로 많은 행사를 기획하고 있다. 따라서 많은 판매자 모집, 공간구성, 테 마 등을 정하기 위해 매회 많은 시행착오를 겪고 있다. 또한 기존 남부시장 상인들과 청년들 이 어우러지는 축제를 만들기 위해 계속적인 노력을 하고 있다. 그 결과 손님으로 야시장을 방문한 사람들이 판매자로 등록하는 등 시간이 지나면서 야시장의 규모와 참가자들 간의 네 트워크가 단단해지고 있다. 전북 전주 남부시장 청년 토요야시장 김병수 PM, 이승미 AM, 양소영 PP, 청년장사꾼 보따리단 하현수(남부시장 번영회장), 일반판매자, 공연 밴드 월 2회 (첫째, 셋째 주 토요일) 운영 남부시장의 문화적 지속 가능성을 위해 문화적 관광시장으로서의 매력을 만들고자 기획하였다. Tip 청년야시장이라는 특색을 살려 기존의 물건 판매만 하는 야시장이 아닌 재능판매가 있는 야시장 등 다양한 아이디어를 접목시키는 실험의, 장을 만들어야 한다. 또한 야시장에 참여하는 청년들이 자발적으로 문화행사를 이끌어 갈 수 있도 록 내부 동력을 확보해야 한다. 98

178 새로운 시장 개척 문전성시사업단 캐시몹(cash mob) 전통시장에서의 재미있는 상행위 사업단, 청년장사꾼(서울), 아키텐, 전주 청년장사꾼, 울산대학교 역사학과 등 시장과 청년들과 연계하여 시장에서 캐시몹 총 6회 진행 시장의 상인들이 문화행사를 통해서 직접적으로 매출을 올릴 수 있는 프로그램을 만들어 청년들과 함께 진행함 문전성시사업단은 시장에서 벌어지는 문화행사가 단순히 문화적 이벤트에서 그치는 것이 아 니라 시장의 상인들과 지역민이 모두 행복할 수 있는 프로젝트를 하고 싶었다. 소셜 네트워 크 서비스와 청년들을 활용하여 문전성시 문화시장에서 활동할 방법에 대해서 고민하던 중 춘천 낭만시장에서 활동하다 청년장사꾼이라는 단체에서 활동하고 있는 청년과 함께 캐시 몹 프로젝트를 기획했다. 99

179 현장에서 활동하던 청년장사꾼의 구성원은 시장에서 벌어지는 다양한 문화적 이벤트가 단순히 이벤트 에서 머물러 있다는 것을 알게 되었고, 당일의 단발적인 모객 이상의 효과를 기대하기 힘들다는 것을 알 게 되었다. 실질적 수혜자인 상인은 사실 문화 행사가 주는 경제적 효과를 직접적으로 느끼는데 다소 무 리가 있다고 생각했다. 문전성시 사업단과 청년장사꾼은 고민을 하다 상행위가 가미된 문화 행사인 캐 시몹 프로젝트를 생각하게 되었고, 문화행사와 경제적 파급효과와의 간극을 좁히고 시장을 자주 이용하 지 않던 청년들에게 전통시장을 홍보하게 하고자 했다. 새로운 시장 개척 캐시몹 프로젝트는 미국, 캐나다에서 급속히 퍼지고 있는 프로젝트로 소셜 네트워크 서비스(트위터, 페 이스북 등)을 활용한 소상공인 살리기 프로젝트이다. 지역민들이 소상공인들을 살리기 위하여 특정한 가게를 선정하여 하루 2만원 내외의 돈을 소비하는 것인데, 문전성시 사업단에서는 이를 특정한 시장을 선정하여 진행하는 것으로 바꿨다. 캐시몹 프로젝트는 단순 상행위에서 그치는 것이 아니라 게임과 미 션을 활용하여 적극적으로 참여할 수 있는 이벤트형 프로젝트로 만들었다. 청년들은 문전성시가 새겨진 장바구니를 들고 다니면서 물건을 사고 미션을 수행하는 역동적인 모습을 상인에게 보여주고, 청년들의 움직임으로 상인들은 시장에서 활기찰 수 있도록 했다. 프로그램에 참여하는 참가자들은 전통시장에 대 한 관심을 높이고, 상인들에게는 시장에서 벌어지는 문화적 이벤트가 실제 매출증대에 영향을 줄 수 있 다는 인식을 심어줄 수 있게 되었다. 문전성시사업단은 청년장사꾼과 함께 남문시장에서 프로젝트를 진행했다. 총 50여명의 청년들이 참가 하였으며, 본인들이 직접 필요한 물건을 구입하면서 다양한 미션을 수행했다. 남문시장의 예생프로젝 트, 남문탐험대 등 문전성시 사업을 알 수 있는 이벤트를 진행하기도 했으며, 청년들은 자연스럽게 시장 에서 진행되고 있는 문전성시 프로그램을 알고 페이스북을 통해 업로드 하면서 문전성시 사업을 홍보했 다. 남문시장을 이어 진행되는 시장들은 남문시장의 홍보효과를 보여주면서 모집했고 그 결과 전주 남부 시장, 경주 외동장, 서울 우림시장, 부산 부전시장, 홍성전통시장이 신청을 했다. 문전성시 사업단은 각 시장이 위치하고 있는 지역의 청년 단체들을 수행 단체의 특성에 어울리게 매칭하였으며 수행 단체와 사 전 협의를 통해서 시장의 특징을 살리고 문전성시 사업을 보여줄 수 있는 프로그램을 구상했다. 전주 남 부시장은 청년몰에서 진행하는 사업들을 직접적으로 수행했으며, 서울 우림시장은 시장에서 MT가자의 컨셉으로. 경주 외동장에서는 지역 오일장이 가지고 있는 특성을 살린 프로젝트를 진행했다. 캐시몹 프로젝트는 시장에 젊은 청년들을 유입하고 시장 상인들에게는 직접적인 상행위를 통해 즐거움 을 주고 있다. 또한 청년들이 각 미션을 수행하면서 알아가는 문전성시 사업을 자연스럽게 SNS를 통해 홍보하면서 온라인에 문전성시 사업이 노출 될 수 있게 한다. 전통시장에서 벌어지는 캐시몹 프로젝트는 문전성시 사업홍보는 물론 각 지역의 청년들과 네트워킹할 수 있는 좋은 기회가 되었으며 차후 문전성시 살롱 포럼 등으로 이어져서 자연스럽게 문전성시와 지역 재생에 대해 관심을 가질 수 있게 했다. Tip 캐시몹은 일회성 행사이기는 하지만 높은 홍보효과를 거둘 수 있는 프로젝트이다. 청년들이 미션을 수행하고 시장을 누비는 동안 시장 상인들의 협조가 필수적이다. 또한 사업을 진행하는 수행단체에게 문전성시 사업을 충분히 이해시켜야 한다. 사전 에 시장 상인들과 소통하고, 시장에서 직접적으로 수행하는 수행 단체와도 소통해야 한다. 99

180 358 마치는 말 2008년부터 진행되었던 문전성시 사업의 문화시장 프로그램을 총체적으로 정리하고 대표 프로그램을 선정 하는데 있어 도움을 주신 분들이 많이 계십니다. 우선, 이번 <문전성시 대표 프로그램 99선>을 만들면서 프로그램에 대한 생생한 목소리를 들려 주신 광주 무등하하시장 박시훈 PM, 경주 외동그림시장 최광 PM, 봉화 들락날락봉화장 조재현 PM, 부산 부전시장 이숭희 AM, 서울 남문시장 홍영선 AM, 서울 우림시장 경상현 PM, 서울 수유마을시장 전민정 PM, 수원 못골시장 오형은 PM, 순천 순천웃장 모세환 PM, 전주 남부시장 김병수 PM, 청주 가경터미널시장 이광진 PM, 춘천 낭만시장 남소영 PM, 하동 화개장터 윤은아 AM, 서천 한산오일장 추미경 PM, 홍성 홍성전통시장 최철 PM과 더불어 시장에서 열심히 문화 활동을 펼치고 계신 모든 PM단에게 감사합니다. 더불어 시장의 문화 활성화를 이루기 위해서 정책적으로 지원해 주시는 문화체육관광부 지역민족문화과에도 감사를 전합니다. 지난 5년간 문전성시 사업을 진행하면서, 문전성시 사업에 아낌없는 도움을 주시고 관심을 가져주신 많은 분들이 계셨습니다. 많은 분들의 문전성시 사업에 대한 노력과 애정이 이 자료집을 통해서 정리되고 그 성과가 확산되기를 바랍니다.

181 참여인력 수유마을시장 서울 강북구 수유동 총괄 전민정 실행 박선희 주관단체 시장문화활력소 주소 서울시 강북구 수유동 85-3번지 연락처 방천시장 대구 중구 대봉동 총괄 이정호 실행 최기원 주관단체 방천문전성시사무국 주소 대구광역시 중구 대봉1동 5-3번지 연락처 남문시장 서울 금천구 독산동 우림시장 서울 중랑구 망우동 총괄 이은진 실행 김용범 홍영선 박근수 김서희 주관단체 신나는문화학교 주소 서울시 금천구 독산동 159-1번지 4층A호 연락처 부전시장 부산 부산진구 부전동 총괄 김상화 실행 배인석 김양희 예정훈 이숭희 강명랑 조경민 주관단체 문화예술사업단 Biki 주소 부산광역시 부산진구 부전1동 573번지 부전역상가 인삼시장 B동 207호 연락처 무등하하시장 광주 남구 주월동 총괄 경상현 실행 이하림 주관단체 우림문화달구지 주소 서울시 중랑구 망우본동 번지 4층 연락처 총괄 박시훈 실행 김윤아 조혜진 주관단체 교육문화공동체 결 주소 광주광역시 남구 주월2동 무등시장 2층 문전성시 사무국 연락처 주문진시장 강원도 강릉시 주문진읍 주문리 총괄 이선철 실행 이진영 주관단체 감자꽃 스튜디오 주소 강원도 평창군 평창읍 이곡리 333 연락처 낭만시장 강원 춘천시 중앙로2가 blog.naver.com/buynangman 총괄 남소영 실행 권순석 김연석 조한솔 주관단체 감자꽃 스튜디오 주소 강원도 평창군 평창읍 이곡리 333 연락처

182 못골시장 경기 수원시 팔달구 지동 총괄 오형은 실행 김세준 주관단체 지역활성화센터 주소 서울시 마포구 용강동 45-5 이연빌딩 4층 연락처 화개장터 경남 하동군 화개면 탑리 blog.naver.com/hwagae2010 총괄(2010)조진영 총괄 김연성 실행(2010)김종준 실행 윤은아 류호화 주관단체( 10) (주)굿디넷 주소 서울시 서초구 양재동 시온빌딩 303 연락처 주관단체 화개장터문화연구소 주소 경상남도 하동군 화개면 탑리 화개장터문화연구소 연락처 외동그림시장 경북 경주시 외동읍 입실리 1020번지 총괄 최광 실행 김정수 박승희 박태의 주관단체 (사)전통문화진흥원 주소 경상북도 경주시 동천동 번지 덕양빌딩 6층 연락처 들락날락봉화장 경북 봉화군 봉화읍 내성리 자유시장 전남 목포시 산정동 1383 순천웃장 전남 순천시 동외동 교동시장 전남 여수시 교동 총괄 조재현 실행 최교열 금선주 주관단체 봉화시장문화단 주소 경상북도 봉화군 봉화읍 내성4리 봉화시장문화단 연락처 총괄 김휴환 실행 고지효 주관단체 (주)두김 디자인 주소 전라남도 목포시 석현동 1175번지 문화산업지원센터 204호 연락처 총괄 모세환 실행 김노익 류승우 주관단체 남도를이야기하는사람 주소 전라남도 순천시 동외동 168-1번지 C동 창업지원센터 남도를이야기하는사람 연락처 총괄 류제홍 실행 안민영 주관단체 (사)커뮤니티디자인연구소 주소 서울 종로구 화동 32-3 연락처

183 남부시장 전북 전주시 완산구 전동 295 진안시장 전북 진안군 진안읍 군상리 총괄 김병수 실행 최정학 이승미 양소영 주관단체 (사) 이음 주소 전북 전주시 완산구 다가동1가 13-1 사단법인 이음 연락처 총괄 (2010) 김병옥 (2011) 박종석 실행 (2010) 김혜진 (2011) 최은경 주관단체 장터문화활성화사업단 주소 전라북도 진안군 진안읍 군상리 진안시장 내 건강다방 옥천향수오일장 충청북도 옥천군 옥천읍 금구리 가경터미널시장 충북 청주시 흥덕구 가경동 총괄 송주철 실행 이순하 김상철 주관단체 송주철 공공디자인 연구소 주소 서울시 동작구 흑석동 43-96번지 연락처 총괄 이광진 실행 최정인 탁영주 김다영 주관단체 예드림 주소 충청북도 청주시 흥덕구 가경동 1343번지 3층 연락처 한산오일장 충남 서천군 한산면 지현리 총괄 추미경 실행 신효진 주관단체 (사)문화다움 주소 서울시 성북구 성북동 94-1 성북프라자 5층 연락처 홍성전통시장 충남 홍성군 홍성읍 대교리 총괄 최철 실행 황규진 선재현 조성숙 주관단체 문화연구소 길 주소 충청남도 홍성군 홍성읍 대교리 397-2번지 홍성시장 조합 B동 2층 연락처

184 총괄 발행처 발행인 문화체육관광부 문전성시사업단 김종대 책임기획 김종대 기획 조은영 편집 조은영, 서진 디자인 이승원 seungwonlee.com 인쇄 발간 2011년 11월 14일 ISBN 문전성시사업단 문화체육관광부 문화를 통한 전통시장 활성화 시범사업 서울특별시 종로구 통인동 137-3번지 2층 Tel Fax