동계올림픽특구 기본구상 등 관련 해외 출장 결과 보고서 2011. 4. 25. 목적 : 동계올림픽 관련 레이크플래시드 우수사례 답사 및 자료 수집, 동계올림픽시설 현장 답사 주요 출장지역 : 미국 뉴욕 Lake Placid 일정 : 2011. 4. 8 ~ 4. 16(7박 9일) 출장자 : 강원발전연구원 류종현 연구위원, 김태동 박사 강원도 최선희 과장, 정원수 주무관 강 원 발 전 연 구 원 - 1 -
Ⅰ 개요 :LakePlacid 위 치 : 미국 동북부 뉴욕 주 북부, 애디론댁 산맥 기슭의 플래시드 호 연안에 위치 인 구 : 2,813명(2008년) 기 후 : 서늘한 기후와 풍부한 적설량(168인치) 동계올림픽 1) 개최경험 : 제3회 동계올림픽 1932년( 고프리 듀이 가 유치) 제13회 동계올림픽 1980년 두차례 개최 2) (마스코트 : 로니) 뉴욕 스키교육 재단의 소재지 역 사 : 1800년대 초부터 사람이 살기 시작했으나, 교통이 불편하여 별다른 발전이 없는 오지에 불과한 곳 19세기 말까지 광업과 농업 종사 19세기 말부터 휴양지로 개발되기 시작(미국 동북 지역 부유층의 별장지로 개발) 특히 도서관의 십진 분류법으로 유명한 멜빌 듀이 3) 가 이 곳에 회 원제 클럽을 설립 세계적인 스포츠 휴양도시(한해 200만명 방문) 레이크플래시드 주변 위치도 1) 동계올림픽 개최지 : 샤모니(1924) 장크트모리츠(1928) 레이크플래시드(1932) 가르미슈파르텐키르헨(1936) 장크트모리츠(1948) 오슬로(1952) 코르티나담페초(1956) 스쿼밸리(1960) 인스브루크(1964) 그르노블(1968) 삿포로(1972) 인스브루크(1976) 레이 크플래시드(1980) 사라예보(1984) 캘거리(1988) 알베르빌(1992) 릴레함메르(1994) 나가노(1998) 솔트레이크시티(2002) 토리 - 2 -
Ⅱ 동계올림픽시설 등 관리기관 방문 :ORDA 방문기관 : OLYMPIC REGIONAL DEVELOPMENT AUTHORITY 1981년 뉴욕주에 의해 설립된 공공기관 : 1980년 동계올림픽게임 시설운영관리 및 동계올림픽지역의 지속가능한 발전 OLYMPIC REGIONAL DEVELOPMENT AUTHORITY 방문회의 기관 방문 회의 참석자 및 현장 안내 Ted Blazer(President/CEO), Jeffery B. Byme(Vice President) Jim Goff(Director of Event) 회의참석 및 현장 안내 : Jon Lundin(Public Relations Coordinator), Brad Clark(Sports Development Manager) Tony Carlino(General manager) 주요 답사시설 올림픽센터, White face 스키장, 점프대, 실내외 빙상장(4개소), 봅 슬레이, 크로스컨트리 경기장 등 스포츠 콤플렉스타운, UNITED STATES OLYMPIC TRAINING CENTER 등 노(2006) 밴쿠버(2010) 소치(2014) 2) 두 차례 겨울올림픽을 치른 도시는 오스트리아 인스브루크, 스위스 생모리츠까지 세곳임. 3) 멜빌듀이 : 스포츠의 첫 씨앗을 뿌린 사람으로 10진 도서분류법의 창시자이다. 1895년 레이크플래시드에 골프와 테니스 코트를 갖춘 플래시 드 파크 클럽 개최 아들은 고프리 듀이 로 제3회 동계올림픽 유치시킴 - 3 -
주요 올림픽시설 올림픽센터 : 3개의 아이스링크 : 1932, 1980, 연습장 올림픽 스피드스케이팅 : 실외 12월 ㅡ 3월 개장 올림픽 점핑 콤프렉스 : 겨울, 여름스키점핑과 프리스타일스키 K120, K90, K40, k15 올림픽스포츠콤플렉스 : 봅슬레이, 스캐리톤, 루지트랙, 50키로크 로스컨트리, 바이에슬론 화이트페이스 스키센터 : 3,430피트 로키산맥동쪽에 위치 스키 스노우보드 국제 게임 개최, 리프트 11, 85 트레일 컨퍼런스센터 :2009-2011여름 완공 예정, 1200석 규모 UNITED STATES OLYMPIC TRAINING CENTER 주요 자료 수집 1. OLYMPIC REGIONAL DEVELOPMENT AUTHORITY 2009-2010 ANNUAL REPORT 2. Lake Placid's Destination Master Plan 2009, 11 3. 2011 Strategic Marketing Plan 2010. 9 Ⅲ 방문지 및 수집자료 주요 내용 1) OLYMPIC REGIONAL DEVELOPMENT AUTHORITY 2009-2010 ANNUAL REPORT 뉴욕 주 정부의 법률아래 1980년 동계 올림픽을 치른 레이크 플 레시드 지역의 시설들의 유지 및 증진을 위해 1981년에 창설 올림픽 개최를 계기로 지역발전을 유도할 수 있는 리더로 구성 환경적 사회적으로 지역 관광산업(ORDA)의 최대 이익 추구 협 력체계 - 숙박업 음식업 등 지역경제 활성화에 기여하기 위한 공동협의 체 운영 - 4 -
- 숙박업소의 지역내 음식점 및 지역 특산품 소개 숙박업소내 비치된 지역안내 책자 숙박업소내 지역특산품 비치 지역 관광산업의 지속적 발전을 위한 지역사회와의 연계 협력체계 구축을 통해 지역주민의 삶의 질 향상 추구 동계스포츠 이벤트 개최 시 지역내 학교 휴업 유도 협조 체계 - 지역내 유 청소년의 동계스포츠에 대한 관심유도 지역경제 밸런스 유지를 위해 1년 동안 레크리에이션, 외국 관광 객 유치 프로그램 개발 새로운 스포츠테마 개발을 통한 지역브랜드 창출 - 관광객의 장기간 체류를 유도하기 위한 프로그램 개발 환경보존을 위해 지역사회 리더들의 공원관리 협력 레이크 플레시드의 관광산업 프로그램 개발을 통한 지역경제 선도 실질적인 지역 관광산업 육성방안 모색 - SOC 확충을 통한 접근성 개선 및 자전거가 친숙한 지역만들기 지역 숙박 음식 특산품 등의 질적 향상 교육 프로그램 개발 타 지역과의 상생 발전을 위한 협력체계 구축 재원확보를 위한 뉴욕주 및 주 정부와의 협력체계 구축 스포츠이벤트가 지역에 미치는 영향에 대한 지역주민 공청회 개최 년간 125~200개의 스포츠이벤트 유치를 통한 지역경제 활성화 기여 - 5 -
레이크 플레시드의 2011년 계획 지역 브랜드 개발, 컨퍼런스 센터 건립, 온라인 대화, 데이터베이 스/ 기술 개발, 부가적인 자금조달 체계 확립 등 가이드북 및 웹사이트 디자인 개발 소비자들의 휴대폰 사용 급증에 따른 온라인 마케팅 전개 Facebook 및 Twitter 마케팅 도입 연중 지속적인 스포츠이벤트 유치 및 개최 스포츠시설 활용도 제고 프로그램 개발 자원봉사자 보상제도 강화 레이크 플레시드 지역에 적합한 경쟁력 있는 새로운 시설 구축 New 레저스포츠 프로그램 개발 - 신 철인 3종 경기 및 자전거 도로 개설 녹색관광 산업을 위한 리더십 고취 - 관광 친절 교육 프로그램 개발 지역주민 복지 증진 - 보육, 노인, 장애인을 위한 복지센터 설립 - 지역주민을 위한 주택 공급 확대 2) 올림픽스포츠 콤플렉스 주 정부의 소유인 워밍턴 화이트페이스 스키센터, 봅슬레이, 스켈 레톤, 루지, 크로스 컨트리, 올림픽센터, 스피드스케이트 원형 경 기장, 올림픽 점핑 콤플렉스 소재 1984년 노스크리크의 고어마운틴 스키센터, 1990년 미국 올림픽 트레이닝 센터, 1994년 동계올림픽 박물관 설립 스포츠콤플렉스의 활용 주 정부로에서의 년 5만달러 재정지원. 나머지는 지역발전협의회 의 프로그램 개발을 통한 수익창출 - 7월 5~12회 콘서트 개최로 수익창출 - 6 -
- 아이스하키 체험 프로그램 및 지역스포츠 클럽 대회 유치 바이애슬론 경기장을 활용한 슬라이딩 스키점프장과 풀장 연계 시설 바이애슬론 경기장 체험장 여름철 스키점프장 체험 시설 다양한 프로그램 개발 - 동계 Goodwill Game 개회식을 포함 13개의 월드 챔피언십 대 회, 77개 이상의 월드컵 대회 개최 - 봅슬레이 경기장의 사계절 이용 가능한 슬라이딩 시설로 년 2010년 5,000명 증가 - 스켈레톤 체험 프로그램 개발로 900번 이상 이용 기회를 제공함 으로써 $40,000 이상의 이윤 창출 - 2009~2010년 스포츠콤플렉스의 봅슬레이 및 스켈레톤 이용객 약 22,000명. 여름철 이용객 65.9%(14,500명) 동계스포츠 시설을 활용한 스포츠마케팅 전개 - 7 -
- 크로스컨트리 및 바이애슬론 경기장의 산악자전거 활용 - 사계절 스포츠시설을 이용할 수 있는 자유이용권 도입 : 여름철 바이애슬론 프로그램 강화로 $252,000 수입 창출 및 593개의 계절 이용권 판매 : 스키스쿨 프로그램 2009~2010년 총 참가자 30,100명 - 점핑 콤플렉스 약 63,000명 방문객 유치 : 겨울철 방문객 69.0%(43,500명), 여름철 31.0%(19,500명)로 총 $500,000 수익 창출 - 2009~2010년 고어마운틴 스키장의 방문객 218,166명으로 인해 $8,410,045의 수익 창출 - 화이트페이스 스키장 방문객 192,018명으로 인해 $8,408,304 수익 창출 3) UNITED STATES OLYMPIC TRAINING CENTER 전문선수 경기력 향상을 위한 트레이닝 센터 건립 - 미국의 올림픽센터는 콜로라도, 샌디에이고, 레이크 플레시드 등 3개 소재 - 콜로라도, 샌디에이고 트레이닝 센터는 하계 종목 중점 숙박 시설 내부 올림픽 유명 선수 사진 전시 - 8 -
편의시설 구축 - 220개 침실 및 식당 소재: 1인당 1일 100불 - 비장애인 3인 1실, 장애인 2인 1실 사용 - 휴게실 및 올림픽 유명 선수 사진 전시 전문선수의 경기력 향상을 위한 치료실 운영 - 카이로프라틱, 재활치료 및 전문 트레이너 자격증 소지자 8명으 로 운영 - 스폰서의 운동 및 치료기구, 인력 운용 인건비 지원 근력 강화훈련 시설 재활치료 시설 4) 레이크 플래시드 방문자 센터(Lake Placid CVB : Convention & Vistors bureau) : Regional office of Sustainable Tourism MICE산업과 관련하여 각 지역의 마케팅을 책임지는 핵심적 역 할을 하는 기구로 관광마케팅과 지역의 종합마케팅 담당 전자매체를 통해 레이크플래시드를 홍보하며, 지속 가능한 관 광을 통해 주민의 삶의 질을 향상 시키는 것에 궁극적인 목표 가 있음. 관광 마케팅 및 재정부분, 유치 등을 모두 담당 2011 마케팅 계획의 고려사항 : 1. 소비자의 욕구조사(1위 인 터넷 정보) 2. 사회적분위기(관광여부), 3.디지털미디어 환경(소 셜네트워크), 4. 연령대분석, 5.1인 관광비용 등 여러 분야에 걸 친 요소로 마케팅 계획 수립 - 9 -
레이크 플래시드 방문자 센터 5) Woodbury Common Premium Outlets 미국 사이먼 프로퍼티그룹(인디에나 폴리스 본사) 설립, 69개 운 영, 미국 50개 운영 Premium Outlets 사업의 선진 국가로서 소비 자 트랜드 변화에 발맞추어 복합 쇼핑몰 사업 전개 Adidas, Gucci, Sony 등 Designer Fashions & Sports Wear, Shose 등 세계 유명명품브랜드 220여개 입점 허핑턴 포스트(Huffington Post) 발표 세계 10대 프리미엄아웃렛 중 하나 - 여주 24개에서 40여개 명품브랜드, 파주 21개 명품브랜드 입점 - 여주 방문객 400만명, 외국인 12만명 유치 호텔 페키지 프로그램 등 지역관광산업과 연계하여 지역발전 유도 - 10 -
일본 8개, 한국 2개, 멕시코 1개의 Premium Outlets Centers 운영 Woodbury Common Premium Outlets Centers 내에는 107개의 Designer Fashions & Sports Wear(107개), Shoes(25개), For Children(9개), Fine Leather & Luggage(7개), Gifts & Specialty(18 개), Housewares & Home Furnishings(8개), Accessories & Jewelry(20개), Food(17개), Information & Services(19개)의 매장 운영 중 Woodbury Common Premium Outlets Centers 전경 Woodbury Common Premium Outlets Centers Consumer Woodbury Common Premium Outlets Center는 맨하탄 시내와 알 바니 중간 지점에 위치하고 있어 쇼핑을 위해 Outlets Center를 방문 하는 외지인 유입으로 지역 간 상생 발전 - 11 -
Ⅳ 동계올림픽특구 관련 시사점 동계올림픽 특구 컨셉 : Small Town Big Dream! 세계 동계스포츠의 수도, 종합스포츠휴양지로 조성 : 350여회 주요 국가 및 국제이벤트 개최, 13회 월드챔피언쉽, 77회 월드컵대회 등 개최 지역 자연자원을 활용한 레저스포츠 관광객 유치 - 여름철 서늘한 기온으로 피서, 등산, 골프, 테니스 등의 레저, 하 이킹 등의 레저스포츠 적합지로 각광 - 겨울철에는 스키, 스케이팅, 스노우보드, 크로스컨트리 등 유 청 소년 체험프로그램 개발 동계올림픽 시설 활용도 제고 -최근 스케이트 아메리카 피겨 그랑프리 5차대회 및 월드컵 봅슬 레이, 인터콘티넨털컵 노르딕, 아메리카컵 봅슬레이, 월드컵 프리 스타일 대회 개최 레이크플래시드 관광요소 시설요소 경험요소 상품요소 올림픽경기장 아이언맨 체험장 말 쇼 경기장 레이크 플래시드 미러 레이크 아디론댁 파크 강 기타 장소 올림픽 경기 체험 다운힐 스키 체험 패러글라이딩 체험 운동 체험 등산 체험 자전거 러닝 메이플 시럽 체험 이벤트 낚시 크로스 컨트리 스키 올림픽 경기장 시설물 관람 동계스포츠 경기 관람 동계스포츠 교육 호수 파워보트 체험 등산 자전거 러닝 여객열차체험 메이플 시럽(슈가) 제조 및 시식 체험 메인스트리트 쇼핑시설 기타 이벤트 자전거, 등산, 보트장비 임대 가이드 서비스 크로스 컨트리 스키 센터 와인 시음 - 12 -
도심부내 주변 놀거리 위치, 근거리에 올림픽 경기장 입지 : 15분 이내 모든 시설 콤팩트하게 입지, 레포츠프로그램 다양 - 경기대회 1일 개최 효과 : 가족중심으로 대회에 참여하고 개최 전후 5일 체류 관광 상품 및 체험프로그램 다양 : 올림픽경기장 시설물, 스포츠경 기관람, 교육, 호수파워보트체험, 등산, 자전거, 여객열차체험, 메이 플 시럽 슈가 제조 및 시식체험, 쇼핑시설, 가이드서비스, 크로스컨 트리스키센터, 와인시음 등 도시, 지역방문체험프로그램 다양 레이크 플래시드 로부터 도입가능한 프로그램 가지고 있는 프로그램 활용 가능한 프로그램 36홀 골프장 - 알펜시아 골프장 프로그램 공원에서의 콘서트 - 알펜시아 콘서트홀 관람 프로그램 스 파 - 알펜시아 스파 프로그램 양떼목장 체험 프로그램 Mirror 호수 주변 걷기 - 산자령 하이킹 프로그램 지역 전통주(양조장 와인) 체험 프로그램 별자리 감상 프로그램 아이언맨 코스 프로그램 고 저지대 자전거 하이킹 프로그램 메인거리 쇼핑 프로그램 개썰매 및 말썰매, 터보건썰매 프로그램 경비행기 관람, 열기구 관람 프로그램 오지탐험 프로그램 메이플 슈가 프로그램 가질 예정인 프로그램 불가능한 프로그램 천상의 화원조성 프로그램(예정) 고랭지 농업 연구센터와 연계된 프로그램(예정) 전기자전거 또는 자전거 네트워크 시스템(예정) 호수에서 타는 파워보트 프로그램 레이크 플래시드 프로그램 반영 동계올림픽특구 커뮤니티 파트너쉽 운영 : 관광산업, ORDA, 공공 - 13 -
섹터, 지역사회 협력관계로 관광산업 성취 - 하우징, 데이케어, 교통, 학교시스템의 주요이슈와 연계 - 레크리에이션 관광객, 레저트레블러들을 위해 지역주민과 방문자 둘을 위한 교육, 자전거가 친숙한 지역사회, 공공교통이 강하게 만 들기, 랏지, 식사, 나이트라이프, 그리고 도시환경의 점진적 개선 동계올림픽 개최후 관리운영 기관 설립 및 운영시스템 : OLYMPIC REGIONAL DEVELOPMENT AUTHORITY(정규 120명) 등과 유 사한 동계올림픽특구 사후 관리기관 설치 검토 필요 야간 조명경관을 통한 활력 있는 도시이미지 제고 : 나이트 라이프 상가 야간경관 밝은 도시, 불을 켜놓음 적극 유도 동계올림픽스포츠트레이닝센터 설치 검토 필요 - 동계국가대표 트레이닝센터, 미국내 3개소 설치, 스포츠메디슨 트 레이닝 센터 동계올림픽 선수, 의학전문가, 트레이너, 지역 스포츠 팀, 지역사회, 치유 등 담당 - 올림픽위원회에서 재원지원, 스폰서로 운영 관리 일부 - 태릉선수촌 제2 스포츠트레이닝센터 설치 추진 동계올림픽특구내 명품 대형쇼핑몰 도입 검토 : 여주첼시아웃렛, 파 주 프리미엄아웃렛 등과 차별화 전략 마련 레이크 플래시드 종합기본계획(Lake Placid's Destination Master Plan 2009, 11)과 같은 동계올림픽특구 종합육성계획 수립 필요 - 레이크플레시드 지역에 적합한 경쟁력 있는 새로운 시설 구축 - 스포츠이벤트 조성, 녹색지역, 관광리더쉽 발휘 - 복지센터 설립, 주택공급 확대, 학교의 성공적인 운영, 파트너 쉽 - 대중교통 강화, 자전거 친화적 장소, 브랜드화, 상품화 - 레저관광객 차지 비율 증가, 최신식 전자미디어를 통한 마케팅 접목 - 작은 지역의 특색을 활용한 주변지역과 교류 활발 전개 - 14 -