901 SEUNGSU APEX CENTER, 18 ACHASANRO 7 NAGIL, SEONGDONG-GU, SEOUL KOREA Tel.02-460-8357~69/Fax.02-460-8350 / www.koreafashion.org 담 당 : 크리에이티브 커뮤니케이션팀 신성하 사원 (shshin@koreafashion.org) CEO 뉴스레터 (2015. 1. 28 ~ 2015. 2. 3) 발송 2. 3 (화) 업계 단신 한국 소비자 소비 심리, 바닥권 - 글로벌 정보 분석 기업 닐슨 이 2014년 11월, 아시아 유럽 북미 아프리카 등 60개국 3만 명 이상의 온라인 소비자들을 대상으로 2014년 4분기 소비자 신뢰 및 지출 의향에 관한 조사 를 벌인 결과, 한국 소비자 신뢰지수가 59위로 최하위권으로 밝혀졌다고 발표함 - 전세계 소비자들의 경제 전망, 주요 관심사 및 지출 의향에 대한 이번 조사는 소비자 신뢰도 100 을 기준으로 경제상황에 대한 소비자들의 낙관과 비관 정도를 분석했는데, 한국 소비자 신뢰지수 는 48로서, 수치로는 직전 분기 대비 4%포인트 하락했고 순위로도 2단계 하락함 - 이는 미국(106), 중국(107), 아시아 태평양 평균(106)보다 현저히 낮은 수치이고 일본(73)보다도 낮 으며, 60개국 중 최하위로 조사된 이탈리아(45)와도 큰 차이가 없음 - 향후 6개월간 주요 관심사를 묻는 질문에 한국인들은 경제 (26%. 복수응답), 일과 삶의 균 형 (26%)을 가장 많이 꼽았고, 고용안정성 (25%), 자녀 교육 및 복지 (20%), 건강 (20%) 順 임 - 대부분(71%)의 한국 소비자들은 생활비 절감을 위해 지출 방식을 바꾸겠다고 답했고 그 중에서도 외식비를 줄이겠다 (58%. 복수응답)는 의견이 가장 많았으며 의류(53%) 식료품(47%) 분야 지출을 줄이겠다는 소비자도 많은 것으로 파악되어 패션업계에도 많은 영향을 미칠 것으로 예상됨 직구족 美 -패션, 獨 -주방용품, 日 -미용제품 구매 - 해외직구(직접구매)가 급증하는 가운데, 직구 대상 국가나 제품 종류도 점차 다양해지는 추세로 직구족들은 주로 미국에서 패션 의류, 독일에서 주방용품 생활가전, 중국에서 소형 전자제품, 일본 에는 미용용품 등을 구매하는 것으로 나타남 - 국내 최대 해외배송 대행업체 중 전체 직구 물량 절반 정도를 취급하는 '몰테일'(post.malltail.com) 에 따르면, 지난해 직구 배송 대행 건수 국가별 비중은 미국(87%), 중국(5.2%), 일본(4.6%), 독일( 3.2%) 順 으로 집계됨 - 국가별 인기 직구 제품 순위(구매량 기준)를 보면, 미국의 경우 지난 1월 기준 갭 로고 맨투맨티셔 츠(옷) 크록스 아드리나 핏플랍(신발) 등 패션 잡화 제품이 1~4위에 오름 - 이들 제품의 국내 가격은 5만~30만 원대지만, 직구 가격(배송료 관세 미포함)은 절반 이하인 2 만~10만 원대에 불과함 - 최근 비중이 크게 늘어난 독일 직구는 혼수용 주방용품 생활가전, 중국에서는 침구류와 소형 전자 제품, 일본은 프리미엄 헤어 미용 제품 등이 인기가 많은 것으로 밝혀짐 - 몰테일 관계자는 "미국에 한정됐던 직구 대상국이 독일, 일본, 중국 등으로 점차 늘어나는 추세"라 며 "특히 지난해 이후 30대 소비자들 중심으로 생활가전과 주방용품 분야에서 강한 독일 브랜드 의 직구가 눈에 띄게 늘고 있다'고 설명함
세계 쇼핑 트렌드 '모바일'이 주도한다 - 2015년 전세계 전자상거래의 40%는 모바일에서 이뤄질 것이라는 전망이 나왔으며, 한국은 이미 지난해 말 모바일 쇼핑 비중이 이미 45%에 달해 세계 최고의 모바일 쇼핑 활성화 국가로 부상함 - 디지털 퍼포먼스 광고 기술 기업 크리테오는 '2015년 e커머스 산업 전망' 보고서를 통해 "전 세계 적으로 스마트폰이 대중화 되었고 모바일에 최적화된 쇼핑몰과 다양한 모바일 결제 서비스가 등 장하면서 모바일 쇼핑이 상거래의 핵심 트렌드가 될 것"이라고 내다봄 - 이 때문에 전자상거래 관련 업계는 급증하는 모바일 쇼핑 추세에 맞춰 PC, 스마트폰 등 다양한 디 지털 기기를 사용하는 한 소비자를 동일한 고객으로 정확하게 인식하고, 결제와 마케팅을 지원하 는 '크로스 디바이스 솔루션'을 갖춰야 한다는 조언이 잇따르고 있음 - 결국 모바일로 상품을 검색하고 PC로 결제하거나, PC에서 상품검색과 결제를 진행하는 소비자의 스마트폰으로 맞춤형 광고를 제공하는 등 사용자의 단말기를 모두 파악할 수 있는 기술과 시스템 이 올해 전자상거래 시장 공략의 최대 이슈라고 제시함 - 또 과거에는 소비자들이 오프라인 매장에서 상품을 확인한 뒤 온라인으로 구매하는 '쇼루밍 (showrooming)' 추세가 많았지만, 앞으로는 온라인에서 상품 정보 및 가격을 확인한 후 오프라인 매장에서 구매하는 '웹루밍(webrooming)'이 쇼핑의 추세로 자리 잡을 것이라는 예상함 - 소비자들이 스마트폰에 내려받아 놓은 쇼핑 관련 애플리케이션(앱) 사용률을 높이는 것이 최고의 모바일 쇼핑 시장 공략 방안이 되리라 예상하지만, 앱을 내려받은 사람 중 25.8%만이 실제로 사용 하고 있으며, 이런 소비자를 위한 유인책 마련의 필요성을 시사함 - 크리테오 최고 운영 책임자(COO) 에릭 아이크만은 "광고주들이 올 한해 소비자의 기대에 부응하 고 매출 증대를 이끌어내기 위해서는 모바일 마케팅 강화 차원에서 크로스 디바이스 솔루션, 모바 일 최적화 웹사이트 및 앱 등에 확실한 투자를 확대해야할 필요가 있다"고 말함 GS홈쇼핑, 동남아시아 소비자들 공략한다 - GS홈쇼핑은 지난 1월 30일 중국, 인도, 태국, 인도네시아, 베트남, 터키에 이어, 말레이시아 최대 미디어그룹 아스트로와 함께 현지 홈쇼핑 채널 GO SHOP (고샵) 을 공식 개국했다고 발표함 - GS홈쇼핑은 지난해 2월 합작 법인 Astro GO SHOP을 설립한 이후, 방송과 콜센터, IT 등 인프라 를 갖추었으며, 약 430만 가구를 대상으로 하루 24시간 방송과 말레이시아 전역을 5일 내에 배송 할 수 있는 물류시스템도 구축하는 등 모든 준비를 마침 - 최근 3개월간 시험 방송 기간 중 10만 건 가까운 주문과 폭발적인 반응이 이어져 긴급히 인프라 를 확충하는 해프닝까지 벌어지며, GO SHOP의 초기 성공을 보임 - GO SHOP에서 선보이는 전체 상품의 약 60%가 한국 상품이고, LG 등 일부 대형가전을 제외하면 대다수가 중소기업 제품이기 때문에 해외 판로 확대를 원하는 중소기업들에게도 희소식으로 예상 - GS홈쇼핑은 수출 여력이 없는 중소기업의 경우, GS홈쇼핑이 한국에서 제품을 전량 매입한 후 통 관부터 인허가, 보관, 판매까지 원스톱으로 지원하고 있음 - GS홈쇼핑은 올 한 해 해외 합작 홈쇼핑 7곳을 통해서 약 1조 5000억 원 취급액을 올릴 수 있을 것으로 기대하고 있으며, 해외 법인의 손익도 빠르게 개선되고 있어서 2015년이 합작사들의 영업 손익의 합계가 플러스로 돌아서는 원년이 될 것으로 전망함 - GS홈쇼핑 허태수 부회장은 GS홈쇼핑의 글로벌 홈쇼핑 네트워크가 해당 국가의 건전한 소비문화 활성화에 기여하고, 우수 중소기업들이 해외시장 개척을 성공적으로 수행하는 전진 기지가 될 수 있도록 하겠다 고 밝힘
남성복, 바닥없이 추락한 1월 - 남성복 매출의 거침없는 하락이 계속되고 있는 가운데, 겨울 시즌 종반인 1월, 제품가격을 30~40% 할인해도 두꺼운 외의류 판매율은 작년과 비교해 하락 - 1월 실적 수준을 두고 업계 관계자들의 많은 전망이 이어지고 있지만 반등할 것으로 보는 이는 많지 않았고, 1월 26일 현재 주요 백화점별 남성복 매출은 작년과 비교해 많게는 9% 가량 역신장 - 롯데 백화점 관계자는 지난 12월까지만 해도 코트 판매가 실적을 주도했으나 시즌 오프 이후 오 히려 가라앉았다 고 밝힘 - 과거 1월 매출은 막바지 세일 판매로 아우터 판매에 쏠쏠한 재미를 봤으나 올해는 두꺼운 외의류 판매율 하락이 멈추지 않고 있음 - 신성통상의 지오지아 는 29만 원대 사파리형 다운점퍼를 5천장 기획했으나 2천장도 채 팔지 못해 1월 들어서 부진한 판매율을 만회하기 위해 9만 9천원으로 가격을 대폭 내림 - 이런 현상은 이 브랜드만의 문제가 아닌데 톰보이의 코모도스퀘어 도 두꺼운 외의류 판매가 부진 해졌고 신원의 지이크파렌하이트 도 마찬가지인 상황 - 또 백화점 위주의 제일모직 엠비오 커스텀멜로우 티아이포맨 역시 한 달 동안 바닥세를 나타냈 고 남성복 업체 대부분의 외의류 판매율이 50%에 채 달하지 못하고 있음 - 업계 한 관계자는 1월 매출 부진 현상은 특정 브랜드만의 문제가 아닌 것 같다 며 제품 기획과 출고 전략을 전년과 동일하게 구사했으나 전혀 먹히지 않았다 고 말함 - 일각에서는 잘못된 아이템 할인 전략 때문이라는 분석이 나오고 있는데, 작년까지만 해도 시즌 종 반에 싼 가격의 두꺼운 외의류 구매 수요가 몰렸으나 올해는 가을부터 할인 판매를 시작한 다운 점퍼로 그 소비층을 빼앗겼다는 분석 - 실제 지난해 10월 매출은 전년과 비교해 높게 나타났고 11월과 12월도 주요 브랜드의 실적이 높 게는 전년대비 20% 가량 신장했으며 패딩과 다운제품의 수요도 이때 대부분 쏠린 것으로 풀이 - 롯데 백화점 안희목 남성 트렌디 바이어는 실적이 예년 평균 수준에 못 미치지만 졸업 입학 특수 시즌에 근접 했다는 점에서 볼 때 하락세는 멈출 가능성이 있다 고 말함 - 하지만 매출이 반등해도 문제는 남는데 신학기 특수 효과는 기획 슈트 판매에 의존될 공산이 커 재고로 남은 물량 소진과 올 추동 아우터 기획 전략은 여전히 숙제로 남게 됨 - 업계 한 관계자는 올 추동 기획을 미루면서까지 1~2월 판매 경향을 살피고 있지만 두드러진 아 이템이 눈에 띄지 않아 고민 이라고 걱정 11번가, 웨어러블 디바이스 반응 굿 - 11번가(대표 서진우)는 지난 1월 1일~10일간 스마트 워치, 스마트 밴드 등 웨어러블 기기 매출을 분석한 결과 전년 동기간 대비 825% 상승했다고 밝혔고, 스마트 워치가 611%, 스마트 밴드는 1,852% 증가 - 이 같은 인기는 스마트폰과 연동되는 편리한 기능과 함께 세련된 디자인의 제품들이 출시되면서 웨어러블 기기가 자기 관리를 위한 필수 아이템으로 각광받고 있기 때문 - 주요 특징은 손목에 차고 있는 것만으로 건강 데이터 분석, 일정관리, 음성명령, 음악 감상, 전화 송수신, 블루투스 등의 기능을 누릴 수 있음 - 또 수심 50M까지 견디는 생활방수, 최대 6개월까지 늘어난 배터리 수명(기종에 따라 상이) 등 발 전된 스펙으로 좋은 반응을 얻음 - 김성훈 컴퓨터팀장은 이제 웨어러블 기기는 일부 얼리어답터들의 전유물이 아닌 일상에서 유용한 필수 제품으로 거듭나고 있다 며 최신 웨어러블 기기를 합리적인 가격에 체험할 수 있는 인터넷 쇼핑몰을 통해 구매가 이뤄지고 있다 고 말함
여성복, 프리미엄 라인으로 백화점 영업 강화 - 2000년 후반이후 지금까지 많은 여성 브랜드들은 그 동안 온라인, 홈쇼핑, 아울렛 등 유통 채널을 다각화하며 달라진 유통 환경에 대응하기 위해 노력해옴 - 하지만 사틴, 레노마 레이디, ab.f.z. 등 일부 브랜드들은 이와는 반대로 별도의 프리미엄 라인을 개발해 백화점 입점을 추진하여 백화점을 찾는 고객을 타깃으로 한 높은 품질과 감도의 새로운 프리미엄 라인을 통해 틈새시장을 노린다는 전략 - YK038(대표 권순영)은 이번 시즌 샤틴(SATIN) 의 헤리티지 컨셉 라인으로 샤티니 드 에리떼 를 선 보이면서 꾸띄르 컨셉과 데일리 컨셉 두 가지로 제안 - 꾸띄르 컨셉은 오드리 헵번을 뮤즈로 우아하고 럭셔리한 모던 드레스-업 스타일이 주를 이루고 데 일리 컨셉은 데이웨어 룩을 편안하면서 모던하게 풀어냄 - SG세계물산(대표 이의범)은 이번 시즌 백화점에 맞게 캐릭터 감도를 살린 ab.f.z. new perspective 라는 별도 라인을 선보일 계획으로 백화점에 특화된 상품은 컨템포러리한 무드와 미니멀하지만 페미닌 감성을 더했고 믹스 & 매치가 용이하도록 실용성을 높인 것이 특징 - SG세계물산은 ab.f.z. 가 백화점에서 입지가 좁아진 것이 사실이지만 백화점 고객층에 맞게 리모델 링해 경쟁력을 높인다는 전략 - 코치인터내셔날(대표 박원희)도 아울렛 중심으로 전개해 온 레노마레이디 의 프리미엄 라인 뤼드 레노마 로 백화점 공략에 나섬 캐주얼, 상품 마케팅 전방위 콜래보레이션! - 그 동안 상품 디자인 부분에 집중됐던 콜래보레이션이 이번 시즌 상품은 물론 영업, 마케팅 등 경 계를 넘어 영역을 확장하는 양상을 보임 - 상품 콜래보레이션은 디자이너와의 협업을 통해 감성 업그레이드를 추진하는데 NII 는 핫한 디자 이너로 떠오른 고태용 디자이너와 협업한 하이퍼피 라인을 출시하고 플랙 은 계한희 디자이너의 KYE 와 콜라보한 상품을 출시 - NII 의 하이퍼피 라인은 고태용 디자이너의 비욘드 클로젯 시그니처 마크인 강아지 그래픽을 캐 주얼하고 프레피 감성을 더해 풀어낸 것으로 10여 개 디자인으로 출시 - 2015년 봄 시즌 2가지 그래픽을 활용한 맨투맨 티셔츠를 먼저 선보일 예정으로 프린트 기법과 원 단 패키지 기법을 활용한 디자인이 특징 - 행텐 은 영화 스타워즈 와 콜래보레이션한 티셔츠를 기획하고 영화 개봉 시기에 맞춰 선보일 예정 - 또 써스데이아일랜드 는 프리미엄 데님 브랜드 레이븐 과 콜래보레이션한 스페셜 데님 라인을 출 시하는 것은 물론 세계적인 포토그래퍼 라이언 맥긴리와 광고 캠페인 협업 - 판매에 있어서 이색 협업도 눈에 띄는데 제일모직은 자전거 브랜드 알톤 과 유통 및 마케팅 운영 효율성 을 높이기 위한 협업을 추진하고 바이크리페어샵 과 알톤스포츠 매장에서 교차 판매를 실시할 계획 - 또 광고 캠페인 등 공동 마케팅 활용도 고려하고 있는데 브랜드 아이덴티티인 자전거를 모티브로 한 협업이 기획되고 있음 - 남성 프리미엄 캐주얼 편집숍 디스클로즈 는 압구정 매장 1층에 남성 캐주얼 편집숍을 입점시켜 서로 시너지를 높일 계획
한섬, 브랜드별 사업부제로 개편 - 한섬(대표 김형종)이 국내 패션사업부 R&D 조직을 브랜드별 4개 사업부 체제로 전환했는데, 브랜드 볼륨 규모가 큰 타임 은 단독 사업부로 구성했으며 이 외 캐릭터 캐주얼 남성복 등으로 각각 분리 - 이번 한섬의 R&D 조직 변화는 상징하는 의미가 큰데, 회사 설립 이래 지금까지 고수해 왔던 기능 별 운영에서 브랜드별 체제로 획기적인 전환을 의미하기 때문 - 과거에는 디자인 소재 컬러 등 기능을 상위에 두고 브랜드별 담당자가 배치된 구조였다면, 이제는 각 브랜드를 핵심에 두고 디자이너들이 배치된 구조임 - 한섬은 이번 R&D 조직 변화로 각 브랜드별 명확한 방향성 설정을 기대하고 각 사업부 본부장 중 심의 자율적이고 활발한 상품개발과 차별화된 아이덴티티 등 고무적인 성과를 예상하고 있음 - 한편 한섬은 2017년까지 1조 컴퍼니에 대한 비전을 세우고 국내 패션사업부의 매출 극대화와 신 규 브랜드 론칭, 수입 및 라이선스 사업부 브랜드 확장으로 각각 6200억 원, 2800억 원 목표를 수 립하고 잡화 브랜드와 신규 비즈니스를 통해 1000억 원을 달성한다는 방침 LF, 옴니채널 편집숍으로 실적 '쑥쑥' - LF는 2014년 4월 LG패션이라는 옛 이름을 버리고 새롭게 출발한 브랜드 파워 강화를 핵심으로 변 화하며 옴니채널(Omni-Channel) 강화를 통해 수요층 확대에 적극 나서고 있음 - 실제로 온라인쇼핑몰인 LF몰(lfmall.co.kr)은 무려 300%대 매출 성장을 기록했고, 특히 LF몰 모바일 앱은 리뉴얼을 통해 매출을 5배나 늘렸으며 LF몰 전체 매출 비중중 1년 만에 5%에서 10%로 성장 - LF몰은 34개 브랜드를 고객 취향에 맞춰 소개하고 있으며, 매주 월요일에는 트렌드에 맞춰 제품을 소개해주는 큐레이션 서비스 로 전체 주간 매출의 10%대 불과한 매출 비중을 20%로 끌어올림 - 컨템포러리 브랜드 를 재구성한 편집숍도 LF의 강점으로 작용하며, 다양한 편집숍 비즈니스를 강 화하고 있는데, 라움(RAUM), 어라운드더코너(Around The Corner), 라움에디션(Raum Edition) d 로 구성되며, 라움 은 수입 여성 브랜드 편집숍에서 최근 라이프스타일 편집숍으로 전격 리뉴얼함 - 어라운드더코너 는 홍대, 가로수길, 코엑스 등에 위치해 있으며 젊은 층의 개성과 문화를 적극 반 영한 편집숍으로 젊은 디자이너 및 크리에이터들의 인큐베이팅 역할도 하는데, 한 업계 관계자는 의류를 넘어서 소비자의 라이프스타일을 파악하고 공략할 수 있어 바람직한 전략 이라고 평가함 - 패션기업에서 생활문화기업으로의 변신을 선언한 LF에게는 하지만 아쉬운 점도 없지 않은데, 외식 사업(LF푸드), 유통사업(LF네트웍스) 등 생활문화 사업 분야에서 아직 뚜렷한 사업 성과가 없음 - 물론 기업 정체성 변화를 선언한지 1년도 지나지 않은 시점이라 판단하기엔 아직 이르다는 견해 도 많으나, 주력 사업인 패션 부문의 경쟁력이 점차 강화되고 있는 점은 높이 평가할 만함 - 한 증권사 연구원은 지난해 내수시장 경기가 좋지 않았음에도 LF는 선방했다. 헤지스, 라푸마 등 대표 브랜드는 지속적으로 성장을 거듭하고 있다. LF는 확실한 1등 브랜드, 메가 브랜드가 없다는 취약점을 가지고 있지만 재무환경이나 사업환경에서도 별다른 리스크가 없다 고 분석함 - LF는 지난해 대표 브랜드인 헤지스를 일본에 진출시켰고, 향후 5년 내에 헤지스를 국내외 매출 1 조 원짜리 메가 브랜드로 육성한다는 목표도 설정 - 한 패션업계 전문가는 습관과 기호를 반영하는 개인의 라이프 스타일은 쉽게 변하지 않는다. LF 가 패션을 넘어 소비자의 라이프 스타일을 책임지려면 좀 더 다양한 포트폴리오를 가지고 스토리 텔링을 하는 등 보다 강력한 브랜드 파워가 필요하다. 고 전함
[안내] 제 44회 Tex+Fa CEO 조찬포럼 [안내] 2015 K-style 엑스포 참가 안내 - 2015년으로 5회째를 맞는 중국 절강성 닝보에서 개최되는 2015 닝보 K-STYLE EXPO 는 누적관객 3만 명 이상의 대규모 박람회로써, 한국 단독 독립관을 운영에 따라 참여 업체를 모집함 - 행 사 명 : 2015년 K-style 엑스포 - 기 간 : 2015. 3. 14(토) ~ 3. 16(월) - 장 소 : 중국 닝보, Ningbo International Trade Mart and Exhibition Center - 주 최 : 절강성 닝보 시정부 공상국, 교역국 및 닝보 웨딩협회, 한국 엠프레젠트홀딩스 - 참가개요 규모 : 관련 업체 350개 이상 전시 품목 : 웨딩, 턱시도, 패션, 화장품, 에스테틱, 스튜디오, 식품, 프렌차이즈, 핸드폰&PC(태블 릿), 중소형 가전기기, 자동차, 관광상품, K-스타상품 - 참가신청 및 문의 : Tel. 02-3446-9272 Fax. 02-6455-0447 E-mail. goni0613@naver.com
[안내] PERU MODA & PERU GIFT SHOW 바이어 참관 모집 - 페루에서 개최되는 패션트레이드쇼 PERU MODA 및 PERU GIFT SHOW 바이어 참관신청 모집함 - 행 사 명 : PERU MODA & PERU GIFT SHOW - 기 간 : 2015. 4. 15. (수) ~ 4. 17. (금) - 장 소 : 페루 수도 리마(Lima) - 주 최 : 페루 대외무역관광부(MINCETUR), 페루 수출관광진흥위원회(PROMPERU) - 전시내용 및 품목 페루 모다 : 페루 최대 국제 패션 트레이드 쇼 (디자이너, 알파카, 공정무역제품, 면제품, 아동의 류, 신발 및 악세서리, 주얼리, 토탈패키지) 페루 기프트 쇼 : 페루 최대 장식품 및 선물용품 전시회 - 홈페이지 : www.perumoda.com (페루모다) www.perugiftshow.com.pe (페루 기프트 쇼) - 참가신청 : 홈페이지내 신청서 작성하여 아래로 송부 Tel. 02-772-9771 e-mail. hykim421@gmail.com 또는 infocexseul@mincetur.gob.pe [안내] BIFF & BIL 2015 바이어 & VIP 참관 모집 - 태국 방콕에서 개최되는 패션&피혁전시회, BIFF&BIL 2015 바이어&VIP 참관신청 모집함 - 행 사 명 : Bangkok International Fashion Fair & Bangkok International Leather Fair 2015 - 일 시 : 2015. 3. 11. (수) ~ 3. 15. (일) - 장 소 : 태국 방콕, Challenger 1~2, IMPACT 전시장, Muang Thong Thani - 주 최 : 태국상무부 국제무역진흥국 - 전시품목 패션 : 디자이너, 캐주얼, 유아동복, 비즈니스, 이너웨어, 특수복, 텍스타일, 악세사리, 소싱 등 피혁 : 신발, 가죽 제품, 스포츠와 레저용 가방, 소재 및 소싱관련 제품 등 - 홈페이지 : http://www.biffandbil.com - 참가신청 : 홈페이지내 신청서 작성하여 아래로 송부 - 문의 : 주한 태국대사관 상무공사관실 김성욱 행정관 Tel. 02-795-2431, 4446 Fax. 02-795-2998 [안내] 에프앤에프 이천물류센터 및 가산동물류센터 임대 안내 <이천물류센터> - 에프앤에프 이천물류센터는 대한민국 최대 규모로서 이천패션문화복합단지 내 소재 - 현장주소 : 경기도 이천시 마장면 표교리 703번지 - 물류동 4개층 기본구조 내에 적층식 랙층 포함 총 10개층 약 23,000평 규모로 건축 임대층 면적 평당 임대가액 보증금 월임대료 1충 2,867평 2층 1,600평 25만~27만원 25천~27천원 계 4,467평 임대방법 임대 또는 3자물류 진행 (보관 및 입출고 위탁 운영) 입주시기 즉시 입주 가능 비고 1층 및 2층 통임대 희망 (부분임대 및 임대가는 협의 가능) <가산동 물류센터> - 위치 : 서울시 금천구 가산동60-32 (한국산업단지공단 2단지 내 위치) - 규모 : A동(1~3F), A1동(1~3F), B동(B1~2F), C동 (1~2F) - 면적 : 대지 2,664평 / 건축 1,376평 연면적 A1동 599평 / A동 1,493평 / B동 1,384평 / C동 413평 / 계 3,889평 - 주차/EV/전력 : 약 60대 / 화물용 3대 (A동 1대 / A1동 1대 / B동 1대) / 720W - 용도/입주시기 : 물류창고 / 즉시 입주가능 - 문의 : 총무부 : 임월규 부장 (Tel. 02-520-0002 / HP. 010-8967-1063) 구분 면적 보증금 임대료 비고 A~C동 3,889평 평당 25만~30만원 평당 25천~30천원. 1,000평 이상 동별 또는 전체동 통임대 우대 기타. 통임대시 임대료 조율 가능
[교육] 패션산업 해외마케팅 인력 양성사업 안내
1월 스페셜 리포트 라이프스타일숍 5 - 성공 전략 제공 : 한국패션협회 크리에이티브 커뮤니케이션 팀 참조 : 통합마케팅 커뮤니케이션 매체로서의 SI연구 논문, 패션비즈 창조경제시대, 창의적 인재양성을위한 해법은? 보고서 한국패션협회는 2015년을 맞아 새로운 패션시장 환경에서 국내 패션산업의 글로벌 경쟁력 강화 및 회원사의 지속가능한 비즈니스 전개를 위해 정보 역량을 향상시키고자 더욱 노력하고 있습니다. 이 에 매주 화요일 주 1회 제공되는 CEO스페셜 리포트를 월별 기획을 통해 특정한 주제에 대해 더욱더 심도 있는 정보를 제공하고 있습니다. 첫 번째 기획으로 최근 패션업계의 화두로 떠오른 라이프스 타일숍 리포트를 지난 1월부터 총 4회에 걸쳐 제공하였습니다. 이번주에는 라이프스타일숍 리 포트를 정리하는 시간으로 국내 업계에 라이프스타일숍 이 나아가야 할 방향과 성공전략을 제시 하고자 합니다. 국내 라이프스타일숍의 성공 위해 필요한 전략은? - 이전 세 번째 리포트(2014. 1. 20. 발행)에서 이미 라이프스타일숍의 3요소로써, 장면(Scene), 취향 (Taste), 재방문(Revisit)을 제시하였고, 이를 기준으로 네 번째 리포트에서 국내 몇 개 업체 분석함 - 그 결과, 국내 업체들은 소비자의 구체적 삶의 모습이나 특정 라이프스타일 장면을 보여주고자 하 며, 매장과 브랜드 전체 취향을 최대한 통일하려고 노력하고 있으나, 소비자에게는 그 만큼의 큰 가치를 전달하지 못하는 것으로 판단되고 있음 - 또한 이러한 명확한 통일성과 전달성의 미흡으로 인해 다른 두 요소에 비해 재방문 요소가 낮은 것은 아직까지도 국내와 글로벌 업체의 큰 차이점으로 보임 - 위의 요소들을 균형있게 향상시키는 등 국내 라이프스타일숍에 필요한 성공전략을 알아보기 위해, 패션 리테일 전문가인 인터보그 인터내셔널 김강화 대표님과 인터뷰를 진행하였고, 이를 통해 매 장 정체성 관리와 다양한 라이프스타일을 향유한 소비자의 특성에 주목해야 함을 알 수 있었음 인터보그 인터내셔널 김강화 대표 인터뷰 집객( 集 客 )의 프로가 필요한 시점 김강화 대표는? - 인터보그 인터내서널 김강화 대표는 패션컨설턴트로써, 前 제일모 직(주) 상품기획본부장과 톰보이 본부장을 역임했으며, 일본 패션기 업과 유통의 벤치마킹하여 일찍부터 국내 패션산업의 리테일 시대 의 도래를 역설하였으며, 한국패션협회와 코오롱 패션산업 연구원 (FIK)에서 패션리테일 및 슈퍼바이징에 대한 강의를 진행해옴 저서로는 일본 진출전략, 매장 매뉴얼, In-Store Merchandising 등이 있음
그나마 가장 성공적인 모델은 자주(JAJU) - 국내 라이프스타일숍 중에서 아직 성공적인 모델은 아직 없으나, 그나마 잘 하고 있는 브랜드는 신세계그룹(정용진 부회장) 자주(JAJU)'로, 현재 연 매출 1500억 원, 3년 내 5000억이 예상됨 - 오랫동안의 준비로 내부 체제를 잘 갖추었다고 볼 수 있는데, 브랜드만의 라이프스타일, 명확한 점 포 컨셉, 업무 흐름(flow), 물류/상품 기획 디렉팅 등에서 괜찮은 평가를 내릴만 함 국내 라이프스타일숍 성공을 방해하는 요소들 1. 라이프스타일숍 등장에 대한 낮은 이해도 편집숍에서 조금 더 진화된 형태가 라이프스타일숍의 개념이라 할 수 있는데, 아직은 국내 업 계 및 소비자 전반의 이해도가 낮아, 라이프스타일숍 트렌드는 시기상조라고 봄 일본은 편집샵 역사가 30년이나 될 정도로 깊으나, 국내는 아직은 SPA가 만연한 시대로써, 서 서히 원더플레이스, 에이랜드같은 편집샵이 기업화되어 성장하고 있는 상황이라 판단됨 2. 매장 정체성(Shop Identity SI)를 보여주는 차별화 전략 부재 라이프스타일숍은 기업이 라이프스타일을 포함하는 전체 매장 정체성을 소비자에게 전달해야 만 성공 가능성이 높은데, 국내 라이프스타일숍은 전반적인 VMD 및 MD 전략의 부재 속에 단지 트렌드에만 집중하는 경향을 보임 라이프스타일숍 카테고리는 음악, 여행 등 소비자 관점에서 관심있는 사항 전부를 포함해야 하며, 단지 패션에서 다른 카테고리 확장이 전부가 아니라, 그들이 추구하는 라이프스타일을 제일 잘 보여줄 수 있는 아이템 선정 및 그에 맞는 매장 구성이 필수적임 예를 들어, 가구를 전면에 배치하는 것도 의류를 돋보이게 할 수 있는 하나의 장치라고 생각 할 수 있는 것처럼 패션업계는 패션이 중심이라는 생각을 깨고, 매장 브랜드 중심의 카테고리 구성 기준이 매우 필요함 3. 소비자에게 가치 를 전달하기 위한 기업의 인문학적 성찰 부재 어떻게 살아야 하는가? 와 같은 철학 혹은 인문화적 메시지도 라이프스타일 범주에 속해 있으 므로, 라이프스타일숍 내에서는 소비자에게 이러한 가치도 전이시킬 수 있어야 함 가치 는 매장에서 얻는 감동 또는 재미라고 쉽게 표현할 수 있을텐데, 소비자를 이끌 수 있는 가, 무엇을 보여줄 수 있는가 라는 질문에 답하면서, 판촉 홍보 방법에까지 변화를 주어야 효 과적으로 구현할 수 있음 또한 상품구성에서도 소비자에게 진정성을 보여줄 수 있어야 하는데, 금방 금방 달라지는 트 렌드에 급급하여 소신없이 마구잡이로 편집한 형태는 당연히 소비자 외면을 받을 것 라이프스타일숍에 성공을 위해 슈퍼바이저 역할 중요 - 소비자에게 가치 그 이상 을 보여주기 위해서는 다양한 경험을 한 인력도 필요한데, 일본 편집숍, '빔스(Beams)'는 상품기획자를 구인할 때, 패션관련 전공보다는 오히려 다양한 전공을 우선시 함 - 라이프스타일숍 운영에서 매장 전문가인 슈퍼바이저(Superviser) 역할이 매우 중요하며, 이들은 매 장 진단 및 직원 교육 등을 통해 매장 정체성 관리 및 생산성 향상을 효율적으로 달성할 수 있음 - 이는 다양한 경험을 통해 성장한 매장 전문가만이 소비자에게 매장이 주는 가치에 대한 심도깊은 통찰이 가능하고, 따라서 특정 라이프스타일의 실현을 통한 매장 정체성을 보여줄 수 있기 때문임
국내 라이프스타일숍에 대한 전망 - 현재 국내 업계는 경기 불황으로 인해, 패션 산업 전반의 입점 고객수가 부족한 것이 현실인데, 이 를 극복하기 위해서는 선도적으로 라이프스타일을 제시해 입점을 유도하는 전략이 필요함 - 즉, 국내 진출한 무지(MUJI, 無 印 良 品 ), 니코엔드(niko and)같은 일본 국민성을 대표하는 브랜드들 의 뉴트럴(neutral)한 특징은 국내 소비자에게 이질감을 느끼게 작용하기도 함 - 그러므로, 국내 소비자의 취향에 대한 다각도의 연구가 활발히 진행되는 등 다양한 노력을 통해 한국 국민성을 대표하는 철학과 감성을 보여줄 수 있는 라이프스타일숍이 등장할 것이라 기대 - 또한, 라이프스타일숍은 작은 유통 이라고 보는 리테일적인 발상이 반드시 필요한 사업이기 때문 에, 기존 제조 중심 체제와 마인드로는 정착 및 성공이 어려울 것으로 전망됨 - 이러한 측면에서 현재 우후죽순처럼 탄생한 수 많은 국내 라이프스타일숍 중에서 일부만 생존할 가능성이 크고 이러한 과정을 지나 향후 2~3년 내 더욱 시장이 확대될 것임 성공 전략 - 이전 네 번째 리포트에서 라이프스타일숍 성공전략으로 제시하였던 인브랜딩, 프로파일링, 스토 리두잉 의 관계를 통해 다음과 같이 도표로 나타낼 수 있음 - 마지막으로 제시하고자 하는 전략은 매장 정체성 관리 와 라이프스타일 제안력 으로, 라이프스타 일 시대로 진입하기 위해 국내 패션기업들이 반드시 갖춰야 할 역량임
매장 정체성 : Shop Identity - 최근 등장한 체험마케팅, 감성마케팅, 공감마케팅, 등의 공통점은 바로 고객이 접하는 공간 의 중요성을 반영한다는 것임 - 라이프스타일숍은 고객이 단순히 물건을 구매하기 위해 매장을 방문하는 것이 아니라 하나의 놀 이 문화로써, 새로운 정보와 문화를 탐색하는 공간으로 매장을 떠올리기도 하기 때문을 의미함 - 과거와 달리 소비자들은 이미지에 가치를 부여하기 때문에 상품을 구매하는 공간의 분위기, 이미 지, 느낌 등은 매우 강력한 고객 경험이라고 할 수 있음 - 즉, 매장 정체성은 매장이 소비자들에게 가장 효과적으로 핵심 가치를 전달하여 경쟁자들보다 우 위를 점유하고 유지하기 위해 매장 내에서 상품을 비롯 소비자들이 체득할 수 있는 오감적 요소 를 체계적으로 관리하고자 하는 전략적 관리 모델 을 말함 - 따라서 매장 정체성을 효율적으로 관리하는 것이 라이프스타일 세 요소(장면, 취향, 재방문)를 향 상시킬 수 있음 - 성공적인 라이프스타일숍 매장 정체성 마케팅을 위해서 다음을 고려해야 함 1. 최고 경영진부터 매장 정체성에 대한 이해가 선제되어야 한다. 2. 매장 정체성은 고객 중심의 마케팅 커뮤니케이션이 되어야 한다. 3. 매장 정체성 커뮤니케이션은 경쟁적 강점이 있어야 한다. 4. 커뮤니케이션은 중앙으로 집중되어야 한다. 5. 전문가들도 매장 정체성의 장애물이 될 수 있으며 이에 대한 대응책이 필요하다 6. 매장 정체성 커뮤니케이션은 대중 매체와 연동되어야 한다. 7. 매장 정체성 크리에이티브는 일관성이 있어야 한다. 라이프스타일 제안력 - 국내에 라이프스타일 개념이 소개되면서, 패션업계는 빠르게 이를 반영해오고 있으나, 실제 지금까 지 소비자의 다양한 라이프스타일을 이해하고 브랜드를 전개해나갔다고 보기는 어려움 - 라이프스타일에서 한 발자국 나아간 토털 문화 공간 인 일본 츠타야 의 마스다 무네아키 사장은 현재 일본은 플랫폼 시대 즉, 상품을 구매할 수 있는 가게들이 혼재한 상태 라고 전하며, 이 시대 를 뚫고 나가는 나갈 수 있는 라이프스타일 제안력 이 필요하다고 강조함 - 고도 성장기에는 라이프스타일에 대한 이해도가 낮기 때문에 라이프스타일 제안이 어려우며, 쉽게 말해 향후 잘 노는 사람들의 시대가 올 것으로 예상하여, 이미 츠타야에서는 라이프스타일 종합 연구소 를 설립하여 각 분야의 잘 노는 사람들을 연구하고 있음 - 라이프스타일 제안력을 갖추기 위해서는 다음 제시하는 사항을 고려해볼 것을 제안함 1. 1980년대 이후 출생한 `Y세대` 소비자들에 주목할 것 - 실제 일본에서는 1970년대 이케아(IKEA)가 첫 진출을 했다가 실패를 겪었는데, 이는 현재 국내와 마찬가지로 배송 조립비 및 직접 조립에 대한 부담이 컸기 때문 - 하지만 이후 이케아는 2007년 일본에 재진출하면서 장기 불황 속 저가 정책과 1인 가구의 증가로 인해 주요 타깃층을 바꾸면서 성공적으로 안착할 수 있었음 - 국내에서도 1인 가구가 증가하는 등 일본과 비슷한 사회적 변화를 겪고 있으며, 그런 중심에는 Y 세대가 존재함 - 그들의 구매력은 현재 소비 주력층인 `X세대(1964~79년생) 와 비교해 아직은 낮지만, 향후 Y세대가 주 소비층으로 부상했을 때는 기존 세대와 다른 소비 행태를 보일 것으로 예상됨
- 따라서 뚜렷한 정체성을 보이고, 공유하길 좋아하는 이 세대들의 다양한 라이프스타일에 주목할 필요가 있음 2. 라이프스타일을 제안할 수 있는 창조적인 인재들은 어떠한 자질을 가지고 있는지 살펴 볼 것 - 창조 인력은 상상력, 호기심, 아이디어를 바탕으로 문제를 인식하고 다양한 방식 등을 결합하여 문 제를 해결하려는 성향이 매우 강함 - 다양성, 개방성을 바탕으로 과학, 문화, 인문, 경제 등 다양한 분야의 지식 및 전문 지식을 보유 활 용하고 있으며, 자신만의 개성이 뚜렷한 편임 - 또한, 문제 해결에 대한 욕구와 기대가 높은 편이며, 비판적 확산적 사고로 인해 기존의 것과는 다 른 새로운 것을 탐색하려는 경향도 높음 - 창조인력은 영재 천재가 아닌 보통사람이며, 아래의 표와 같이 학습과 개인의 노력 등을 통해 충 분히 역량 제고가 가능한 성향을 보유함 사업1본부 크리에이티브 커뮤니케이션팀 이현학 팀장 / 라기예 주임 / 김나영 주임 / 신성하 사원 T. 02-460-8364, 8366, 8358, 5357 / F. 02-460-8350 / E-mail. kfa@koreafashion.org