2018 년 11 월 Market Report 1. Textile Trend Fall s Finest Designers are inspired by the colors of fall. As the days grow shorter and the leaves change,

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국빈 형
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1 2018 년 11 월 Market Report 1. Textile Trend Fall s Finest Designers are inspired by the colors of fall. As the days grow shorter and the leaves change, the season is filled with vibrant colors ranging from red, orange and yellow to purple, pink and magenta.

2 Fall s Finest

3 Café Noir For centuries, black has been associated with a sophisticated look appropriate for any occasion. It is the foundation of male formal attire and was used for some of the most iconic fashion statements of the 20th century.

4 Café Noir

5 Celebrating Squareness Checks and plaids are beloved classic patterns, which evoke feelings of tradition and nostalgia dating back to the 18th century. In recent years, plaids have been a growing trend seen on the runways for every kind of consumer. Hipsters and surfers have made plaid a part of their uniform. Plaid is one pattern that may never go out of style.

6 Celebrating Squareness

7 Striations Abound Stripes are one of the most classic fabric patterns. They go from wildly bold to skinny seersucker stripes. In the fashion world, stripes keep on giving year after year.

8 Striations Abound

2. 한인의류업계동향 한인의류업체, 아시아로눈돌린다 미소비위축타개, 베트남 중국은물론 한국내판로개척 중국 베트남등새로운해외시장판로개척에나서는 LA 지역한인의류업체들이늘고있다. 한한인의류업체의베트남현지생상공장. LA 다운타운한인의류업체들이경기불황타개를위해해외판로개척에나서고있다.

9 2. 한인의류업계동향 한인의류업체, 아시아로눈돌린다 미소비위축타개, 베트남 중국은물론 한국내판로개척 중국 베트남등새로운해외시장판로개척에나서는 LA 지역한인의류업체들이늘고있다. 한한인의류업체의베트남현지생상공장. LA 다운타운한인의류업체들이경기불황타개를위해해외판로개척에나서고있다. 현재생산기지로활용하고있는중국 베트남을의류소비지로유도하거나한국기업과연계해판매처를확대하는등 내수부진을만회하기위해적극적으로대처하는모습이다. 22 일업계에따르면최근들어해외판로개척에나서고있는의류업체가급증하고있다. 한인의류업체들이판로 개척에나선것은어제오늘의이야기는아니다. 몇년에걸쳐의류업계에불어닥치고있는판매부진에대한자구책을마련하지않으면업체생존을장담할수없는 어려운시장상황이계속되고있기때문이다. 의류업체들의매출부진은미국인들의의류소비감소에서그대로드러난다. 지난 2 월블룸버그가연방정부통계를인용해보도한바에따르면 1977 년미국가계지출의 6.2% 를차지하던의류비 비중이 2016 년에는절반으로감소한것으로나타났다.

10 한인의류업계도예외는아니다. 다만한인의류업계매출액규모를정확하게가름해볼수없는현실적인한계에서 추정해볼수있는것이의류업체수다 년한인의류협회 (KAMA) 가업소록발간을위해서실시한전수조사에서한인의류업체의수는모두 1,300 여개였다. 이수치는 2 년전인 2014 년실시했던같은조사때 1,756 개업체수에비해줄어든것이다. 2 년사이에무려 26% 에 해당하는한인의류업체가폐업했다는뜻이다. 최근들어한인의류업계에서싼인건비덕분에생산기지로각광받아온베트남을잠재력이큰의류소비시장으로 인식하고, 판매확대에나서는업체가나타나기시작했다. 베트남시장에서판매에나선한한인의류업체대표는 베트남은 40 세미만인구비율이전체의 60% 에달해 3 분의 2 가 소비성향이높은젊은세대로구성된시장 이라며 특히패션에대한관심과소비가늘고있어베트남은새로운의류 판매시장으로적합하다고생각해판매에나서게됐다 고설명했다. 그동안한인의류업체들중일부는베트남에공장을두고완성의류를다시미국으로가지고들어와판매를했을뿐 베트남현지내수시장에서별다른활동을하지않았다. 판매량은아직소량이지만시장의잠재성만큼은확인했다는것이베트남진출업체들의공통된반응이다. 한국시장으로판로를확대하는한인의류업체도등장하고있다. 업계에따르면과거한국의동대문패션상가내업체와협업차원의수준을벗어나매장판매와함께온라인판매도 함께진행하는프로젝트를기획해성사단계에있는업체도있다. 이프로젝트와관련된한의류업체대표는 대부분판매계약조건은합의가끝난상태이고판매조건과관련한일부 세부적인내용에대한조율을하고있다 며 이번프로젝트가성사되면내수부진을어느정도만회하고내년을 안정적으로보낼수있을것으로예상한다 라고말했다.

월마트, 플러스사이즈의류업체엘로퀴 1 억달러에매입 월마트가플러스사이즈의류업체엘로퀴 (Eloquii) 를 1 억달러에매입했다. 월마트는 2 일플러스사이즈의류업체엘로퀴를 1 억달러에매입했다고밝혔다. 월마트는엘로퀴가지난 2015 년이래판매량이 3 배이상급증한것에주목해매입을결정한것으로알려진다.

11 월마트, 플러스사이즈의류업체엘로퀴 1 억달러에매입 월마트가플러스사이즈의류업체엘로퀴 (Eloquii) 를 1 억달러에매입했다. 월마트는 2 일플러스사이즈의류업체엘로퀴를 1 억달러에매입했다고밝혔다. 월마트는엘로퀴가지난 2015 년이래판매량이 3 배이상급증한것에주목해매입을결정한것으로알려진다. 월마트는사이즈 14 이상의플러스사이즈의류전문업체엘로퀴를인수해연 210 억달러규모의플러스 사이즈의류시장에서의점유율을끌어올린다는계획이다. 엘로퀴의창업자인머라이어체이스는월마트와의인수합병이후에도계속 CEO 로재직하게된다. 한편월마트는의류업계에본격진출하면서로드 & 테일러와파트너십을맺은것을시작으로남성의류업체 보노보스, 패션사이트모드클로스, 보노보스플러스사이즈테라 & 스카이, 여성복 타임앤트루, 아동복 원더 네이션, 등을연이어런칭했다.

시어스파산보호신청 온라인경쟁에무너진 20 세기아마존 1892 년카탈로그판매기업으로출발 한때미최대유통업체 142 개매장곧폐점 정리세일 램퍼트회장 고객에마지막봉사 126 년의역사와 ' 유통공룡 ' 으로서의명성을자랑했던미국백화점체인시어스가매출감소와자금난끝에파산보호를 신청했다.

12 시어스파산보호신청 온라인경쟁에무너진 20 세기아마존 1892 년카탈로그판매기업으로출발 한때미최대유통업체 142 개매장곧폐점 정리세일 램퍼트회장 고객에마지막봉사 126 년의역사와 ' 유통공룡 ' 으로서의명성을자랑했던미국백화점체인시어스가매출감소와자금난끝에파산보호를 신청했다. 시어스홀딩스는 15 일뉴욕파산법원에연방파산법 11 조 ( 챕터 11) 에따른파산보호신청을냈다고 블룸버그 로이터통신등이보도했다. 신청서에명시된시어스의부채는 113 억달러 ( 약 12 조 8 천 176 억원 ) 에달한다. 시어스는 2011 년부터 7 년연속순손실을기록중이며이날 1 억 3 천 400 만달러 ( 약 1 천 500 억원 ) 의채무가만기를 맞았다. 시어스홀딩스는챕터 11 에따른절차의하나로미국내 142 개매장을곧폐쇄하기로했다. 시어스는지난 8 월 46 개매장폐점을발표한바있다. 향후폐점진행매장에서는 2 주이내에 ' 정리세일 ' 이실시될예정이다. 에드워드램퍼트시어스회장은성명에서 " 휴가시즌 ( 핼러윈, 추수감사절 ) 을앞두고시어스와 K 마트는마지막으로 매장을열어우리고객에게봉사하고자한다 " 고말했다. 시어스는폐점조처이후 K 마트를포함해미국내 687 개매장을남겨두게된다.

13 백화점체인 ' 시어스 ' 와대형마트체인 'K 마트 ' 를거느린시어스는한때미국최대유통업체로서지위를누렸다 년부터리처드시어스가우편으로시계를판매한것으로출발해앨바로벅과손잡고 1892 년부터본격적인우편 판매사업에나서며기업으로탄생했다. ' 시어스, 로벅앤드컴퍼니 ' 는카탈로그를통해의류, 장난감은물론이고자동차, 주택건축세트, 묘비까지판매했고미 전역으로사업영역을확장했다. 뉴욕타임스 (NYT) 는 " 시어스로벅은여러모로아마존의초기버전이었다 " 며 " 우편서비스를이용해성장하는국가의 가장외딴지역에까지손을뻗었고시카고의 300 만평방피트 (27 만 8 천 700 m2 ) 의창고에서상품을분류해배송했다 " 고 설명했다 년시카고에첫점포를연시어스는 1973 년에는당시세계최고높이 (108 층 442m) 건물인 ' 시어스타워 '( 현윌리스타워 ) 를세웠다. 2 차대전이후늘어난미국중산층에필요한생활용품을공급하며 ' 아메리칸라이프 ' 에중요한자리를차지하게됐고켄모어, 다이하드, 랜즈엔드등자체브랜드도보유했다. 그러나 1990 년대들어대형할인점월마트와홈디포에손님을뺏기기시작했다. 이무렵 ' 제 2 의워런버핏 ' 이라불렸던헤지펀드스타매니저출신램퍼트현회장이등장해 2004 년 K 마트와시어스를차례로인수했다. 램퍼트는위기에빠진시어스를되살리겠다고공언했지만, 시어스는아마존을중심으로한전자상거래 ( 이커머스 ) 업체들에시장을내줬고점포폐쇄, 자산매각등구조조정에도경영난을벗어나지못했다. 10 년전 30 만 2 천명에달했던시어스인력은현재 6 만 8 천명수준으로줄었다. 시어스는이날별도의성명을내 6 억달러신규대출을통해시어스와 K 마트영업을계속하되연말까지 140 여점포를 추가로폐쇄하거나매각할계획이라고밝혔다. 최대주주인램퍼트회장은최고경영자 (CEO) 에서바로물러나회장직을 유지한다. 블룸버그는 "1955 년최초로 ' 포천 500' 지수가발표됐을때지수를대표하는기업으로시어스와보잉, 제너럴 모터스 (GM) 가포함됐다. 보잉과 GM 은아직남아있지만시어스는이미사라진 90% 의다른기업들과함께 스러져갔다 " 고 ' 유통공룡 ' 의쇠락을표현했다

패션도미노, 전자상거래의벽을허문다 한인의류협회회원들이런칭한도매사이트 6 개월만에 130 개업체입점 10 만여상품확보 LA 한인의류협회 (KAMA) 회원들이주도해서런칭한온라인및모바일도매웹사이트 패션도미노 (Fashion Domino) 가 전자상거래의벽 을허물고있다.

14 패션도미노, 전자상거래의벽을허문다 한인의류협회회원들이런칭한도매사이트 6 개월만에 130 개업체입점 10 만여상품확보 LA 한인의류협회 (KAMA) 회원들이주도해서런칭한온라인및모바일도매웹사이트 패션도미노 (Fashion Domino) 가 전자상거래의벽 을허물고있다. 주류언론들이관심을보이며 LA 쇼룸 과 패션고 로양분된 B2B 의류도매온라인시장에서패션도미노가 대항마로서의역할가능성이주목받고있는것. LA 비즈니스저널 (LBJ) 은최신호에서 도미노효과 라는제목으로패션도미노의탄생배경과향후가능성에대해상세히 보도했다. 지난달의류전문매체 어패럴뉴스 에이어주류언론으로두번째인 LBJ 는먼저패션도미노의탄생배경에 관심을보였다. 패션도미노는패션경기침체와바이어들의구매패턴이매장방문구매 ( 워크인 ) 방식에서온라인으로이동하는 상황에서출범한전자상거래플랫폼으로 LA 자바시장의의류도매업에종사하는한인들이 2016 년에주도해 만들어졌다. 기존의 패션고 (FashionGo) 나 LA 쇼룸 (LA Showroom) 같은 B2B 웹사이트들이온라인기술을가진개발자들이주도하고 있는것과는확연히다른차별점이다. LBJ 에따르면 KAMA 정회원을대상으로주주참여를유도했던패션도미노는지난 3 월부터실질적인론칭에들어가 6 개월만에 100 만달러의자본금에, 20 개투자처를확보했으며, 130 개입점업체와함께 10 만여개의상품을확보하고

15 있는명실상부한온라인도매업체로성장했다. 한인의류협회회원들이패션도미노에투자자로서, 또는벤더로서참여하고있지만패션도미노에직접적인관여는하지않는다. 다만패션도미노는한인의류협회의기존및신규회원에한해무료로입점할수있고, 1 년간무료로광고배너를메인웹사이트상단에넣을수있는혜택만제공한다. LBJ 가주목하고있는것은패션도미노의주소비층이다. 패션도미노가핵심소비층으로상정한것은소매업체들이다. 그것도온라인판매망과오프라인매장을함께운영하는 의류소매업체들이다. 따라서패션도미노의웹사이트내에서거래와함께입점해있는각업체가자체운영중인의류도매웹사이트와의 연결도가능하다. 기존온라인도매업체들이자체적으로만거래를제한했던것과큰차이를보이는대목이다. 의류업체의물건을사서이를되파는과정에서의류업체들이서로상생할수있는방법을온라인에서구현하고있는 셈이다. 여기에패션도미노는기존온라인도매업체들의높은입점비와높은광고단가라는온라인거래진입장벽을 없애의류제조업체들이참여할수있는길을열어놓았다고 LBJ 는전했다. 패션고의경우입점업체가광고를하지않아도월 450 달러의회비뿐만아니라메일광고를하면하루 500 달러, 배너 광고는 1 일 5,000 달러를부담해야한다고 LBJ 는패션도미노관계자의말을인용해지적했다. LBJ 는향후의류판매업의미래는성장세를유지할것으로전망했다. 시장조사기관인 스테이티스타 (Statista) 가전망하고있는미국의류시장은 2025 년까지 2,850 억달러수준 년 2,250 억달러에비해 600 억달러가늘어난성장세다. 여성및아동의류시장만 790 억달러에달할것으로추산된다. 이같은전망을바탕으로패션도미노역시성장을위한 준비를하고있다. 투자처의확대가그것이다. 패션도미노투자에는제한이있다. 1 인당주식한도가 4% 를넘지못한다. 투자금 1 만달러당 1% 인점을감안하면 4 만달러가한계인셈이다. 보다더많은자바시장내의류업체들의참여를얻어내기위함이다. 패션도미노권율컨설턴트는 패션도미노는 LA 다운타운자바시장을대체하려는것이목적이아니다. 온라인상거래의압박이심해지는의류업계현실에서패션도미노는또다른옵션인셈이다 라고말했다.

K-IFRS,. 2013, 2014 1, 2, 3,.,.. 2

2014 4 2015. 2. 12 Investor Relations K-IFRS,. 2013, 2014 1, 2, 3,.,.. 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. : - Pro-forma - 3 1. : 1995.02 ( ) 1999 2005 2009 2013 1997 2000 2006 tv 2010 2014.10 2006.12 ( ) 2010.09 (