Defining Our Future 2012 년연차보고서 Corporate Profile 회사프로필 CONTENTS 03 회사프로필 04 대표이사인사말 06 요약재무정보 08 농심의새로운미래가치창조 24 사업부문별성과 36 글로벌경영 44 지속가능경영 52 재무정보 6

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1 새로운미래가치창조 Defining Our Future 2012 년연차보고서

2 Defining Our Future 2012 년연차보고서 Corporate Profile 회사프로필 CONTENTS 03 회사프로필 04 대표이사인사말 06 요약재무정보 08 농심의새로운미래가치창조 24 사업부문별성과 36 글로벌경영 44 지속가능경영 52 재무정보 60 계열사소개 61 지주회사체제및지분구조 62 해외공장현황 64 글로벌네트워크 글로벌식품기업을향한도전 농심의맛이세계를물들이고있습니다. 고객과함께건강과행복을추구하는글로벌식품기업농심은끊임없는도전정신과열정, 혁신을바탕으로전세계 80여개국에농심의맛, 한국의맛을수출하고있습니다. 신라면은이제중국의만리장성과일본의편의점, 미국의월마트와세계의지붕스위스융프라우까지세계어디서나만날수있는글로벌한류제품이되었고, 농심의창의적기술로탄생한한국형쌀국수는웰빙면의새로운패러다임을선도하며국내뿐아니라미국, 중국, 일본을포함한세계 30여국가에수출되는대표적인장수식품브랜드로성장하였습니다. 농심은앞으로도 가장한국적인것이가장세계적인것이다. 라는철학을바탕으로트렌드를선도하는혁신적인제품개발과신 ( 辛 ) 브랜드의글로벌화를적극추진하여글로벌대표식품회사로우뚝설것입니다.

3 Message from the CEO 대표이사인사말 정확한목표와계획을바탕으로변화와발전을거듭하며글로벌식품기업으로의성장에더욱힘쓰겠습니다. 친애하는주주및투자자여러분, 만족스러운실적을달성하지못함에대하여대단히송구스럽게생각 첫째, 기존사업브랜드를강화하겠습니다. 우리농심은이상의과제들을착실히달성하기위해정확한목표와 지난반세기에가까운시간동안한국식생활문화에기여하겠다는 합니다. 아울러공정거래위원회의담합관련건은행정소송을통한적극 작년에재출시한 신라면블랙 의매출확대와 수미칩 판매수준을한층 계획을바탕으로하나하나실천함으로써, 글로벌식품기업으로거듭 사명감으로더좋은상품, 더좋은서비스로보다나은삶을만들기위해 적인소명활동으로, 손실된이익을회복시키기위해최선의노력을다 제고시켜기존라면시장및감자칩시장에서의점유율확대를이루어 날수있도록총력을다하겠습니다. 노력해온우리농심은이제명실상부한한국최고의식품기업으로고객 할것입니다. 내겠습니다. 여러분의사랑을받고있습니다. 농심의대표제품인 신라면, 새우 또한기본에충실하면서스스로변화하고발전을통해도전하는자세로 깡 은세대와국경을넘어사랑받는글로벌브랜드로자리잡게되었 2013 년한반도를둘러싼주요강대국들의정부는새롭게교체되며국제 둘째, 백두산백산수 의국내시장성공적진입을위해노력하겠습니다. 보다나은경영성과를보여드릴수있도록배전의노력을다할것을 으며, 이에농심은자부심과함께무한한책임감을느끼며고객만족을 관계가재편되는과도기적상황에있습니다. 여기에최근북한의핵문제 삼다수 판매계약출시된 백두산백산수 의시장정착을위해최선을 약속드리며, 주주여러분의변함없는성원과지도편달을부탁드립 향해더욱정진하고자합니다. 가재등장하여긴장감마저더해져, 금년도우리경제의성장률은둔화될 다하겠습니다. 98 년 삼다수 를시장에런칭한후단기간에점유율 1 위를 니다. 전망이며경기에대한불안감또한확산되고있는실정입니다. 달성했던저력을기반으로우리자체브랜드제품인 백두산백산수 를 최근의한국경제는과거그어느때보다불투명한환경에놓여있습 세계적인생수브랜드로만들때까지모든노력을다해나가겠습니다. 끝으로농심에보여주신여러분의관심과성원에다시한번깊은감사 니다. 유럽발재정위기이후미국, 일본, 유로등세계 3 대선진국경 이에농심은저성장기의어려운상황을슬기롭게극복해나가고자 의말씀을전하며여러분의가정에건강과행운이가득하시길기원 제가총수요부족에따른동반경기침체에직면하고있으며이로인해 2013 년경영지침을 도전 으로결정하였습니다. 셋째, 커피사업의성공적진출을도모하겠습니다. 합니다. 세계경제의저성장추세가장기화될것으로예상되고있습니다. 국내상 최근출시한 강글리오커피 를중심으로새롭게진출한커피시장에서 황도양극화가심화되고있는가운데복지관련논란등으로국가재정 이는현재의위기상황인성장정체, 기업이미지하락등을극복하고글 마케팅역량을강화하고프리미엄이미지를제고시킴으로써신규수요를 감사합니다. 수요가급증하고, 내수소비침체와경제민주화관련기업규제강화 로벌수준의경쟁력확보를통해세계적수준의식품기업으로도약하기 창출하여새로운커피시장을적극개척하겠습니다. 움직임등으로기업경영활동의어려움이지속되는상황입니다. 위한미래지향적이고창조적인과제를설정하고이루어내자는취지 입니다. 따라서올한해농심은창업정신을바탕으로하여확실한성과 마지막으로생산설비를첨단화하고최적화하겠습니다. 이러한가운데농심의지난해경영실적은매출이전년수준인 1조 9,589억원을기록하였으며, 당기순이익은공정거래위원회라면시장담합관련과징금납부로인해 2억원을달성하였습니다. 를이루어내고자설정된목표를중심으로실패를두려워하지않고스스로극복해냄으로써농심의발전을이루어내겠습니다. 생산자원을효율적으로운영, 분배및활용하여지속적으로성장가능한생산체제로최적화하고효율적인력운영과그에따른전문인력육성을통해고효율의유연한생산체제로발전시켜나가겠습니다. 대표이사박준 도전 을실천하기위하여금년도에는다음과같은과제를집중적으로 추진하겠습니다 년연차보고서 5

4 Financial Highlights 요약재무정보 2012년농심의매출은전반적경기침체에따른내수부진속에전년대비 0.6% 감소한 1조9,589억원을기록한반면, 영업이익은적극적인원가율개선및효율적인비용관리에힘입어전년대비 3.6% 증가한 1,018억원을달성하였습니다 경영성과매출액 * 1 9, ,707 18,952 ( 단위 : 억원 ) Sales Breakdown in 2012 면류 면류사업 12,788 12,903 12,572 스낵사업 2,765 2,733 2,441 음료사업 2,584 2,511 2,301 기타 2,820 2,787 2,772 매출총이익 5,241 5,069 5,409 영업이익 1, ,396 당기순이익 , % 스낵 61.0% 재무현황및재무비율총자산 20,754 21,704 21,136 총부채 6,344 6,921 6,753 음료 자기자본 14,410 14,783 14, % 부채비율 (%) 44.0% 46.8% 47.0% 배당수익률 (%) 1.5% 1.7% 2.0% 13.5% 기타 매출액은매출에누리제외금액임. 영업이익은 IFRS 기준을적용하며, 조정된영업이익기준임 ( 영업이익 = 매출총이익 - 판매관리비 ) 매출 영업이익 해외법인매출 ( 단위 : 억원 ) ( 단위 : 억원 ) ( 단위 : 백만달러 ) 18,952 19,707 19,589 1,396 1, Down 0.6 % Up 년평균성장율 3.6% % 해외법인매출은개별기준 년연차보고서 7

5 Challenge 농심의 40여년역사는창업부터현재까지도전과창조, 개척정신이근간이되고있습니다. 불굴의도전정신은라면업계 1위로올라서게했고, 창조정신은수많은스테디셀러브랜드를만들어냈으며, 개척정신은한국의식품산업과가공기술을한단계발전시키는계기가되었습니다. 농심은이러한도전정신을바탕으로최근의급변하는경영환경과국내식품산업의성장정체라는위기요소들을극복하고글로벌경쟁력을더욱강화하여새로운도약의발판을마련할것입니다 년연차보고서 9

6 Challenge :The Key of Future Success 실패를두려워하지않는도전정신은세계적인식품기업으로성장하고있는농심의강력한 DNA입니다. 농심은독보적인기술력과브랜드파워를바탕으로고객의기대를뛰어넘는혁신적인제품, 트렌드를선도하는다양한웰빙제품들을꾸준히개발 공급하여업계 No.1의위상을더욱공고히함은물론, 창립 50주년이되는 2015년까지매출 4조원, 10개의파워브랜드구축, 세전이익 5,000억원이라는목표를반드시달성할것입니다 년까지의경영목표 연간매출액 4 조원 파워브랜드 연간세전이익 10 개확보 5,000 억원 2012년말부터공급을시작한 백두산백산수 는세계적수원지로꼽히는백두산에서뽑아올린저온천연화산암반수로청정함과함께천연미네랄인 실리카 성분이많이함유되어있습니다. 농심은탁월한기술력과영업력을바탕으로세계최고품질의 백두산백산수 를국내먹는샘물 1위는물론, 글로벌생수브랜드로육성해나갈계획입니다. 농심이 100% 고급아라비카원두와몸을따뜻하게보 ( 補 ) 하고면역력증진에효과가있는것으로알려진 강글리오사이드 성분이어우러진혁신적인제품을출시하며국내커피시장에새로운바람을일으키고있습니다. 고객의건강까지생각한신개념 강글리오커피 를시작으로다양한형태의믹스커피와액상커피를순차적으로선보일예정입니다. 농심의독보적인기술력으로탄생한쌀함유량 80% 의혁신적인쌀국수제품과기름에튀기지않은건면제품은바쁜현대인을위한건강대용식으로각광받고있습니다. 또한최첨단자동화설비와친환경시스템을통한쌀국수, 냉면, 건면등웰빙제품을생산하는녹산공장은미래식품산업의요람으로자리잡고있습니다 년연차보고서 11

7 Passion 농심은대한민국식품의역사를선도하고있습니다. 신라면 은국민브랜드라는명성과함께식품한류를이끄는글로벌제품으로성장하였고, 너구리 와 육개장사발면 은 30년의역사와함께소비자들의변함없는사랑을받고있습니다. 또한, 새우깡 도불혹을넘은나이에도불구하고성장을거듭하며메가브랜드대열에합류하고있습니다. 농심은앞으로도늘고객의니즈에귀를기울이고더좋은제품과서비스를개발하여고객의기대를넘어서는새로운만족과감동을선사하도록노력할것입니다 년연차보고서 13

8 Passion :The Power of Our Leadership 면의패러다임변화를주도해온농심은최근건면류, 쌀국수류등전통음식을산업화하면서새로운성장동력을구축하고있습니다. 농심이보유한라면제조기술과다양한신공법을바탕으로 신라면 과더불어 쌀국수짬뽕, 후루룩칼국수, 둥지냉면, 신라면블랙 등다양한웰빙제품들을선보여소비자들로부터큰호평을받고있습니다. 농심의라면시장리더십 (2012 년말기준 ) 농심라면시장점유율 65.4 % 연간판매량억만개 농심은라면시장이정점에도달할때마다과감한설비투자와공장건설로시장을넓혀가며대한민국대표식품회사의자리를지켜왔습니다. 라면의맛은스프의맛 이라는철학으로 1982년안성스프공장을설립하여획기적인품질개선을이끌어냈으며, 1991년에는국내시장을넘어세계시장석권을꿈꾸며세계적수준의최첨단시설을갖춘구미인텔리전트공장을, 2007년에는웰빙트렌드에발맞춰새로운면문화창조를위해녹산공장을설립함으로써차세대면류제품을선보였습니다. 신라면블랙 은한국인이가장좋아하는얼큰한맛을유지하면서도설렁탕국물의담백하고구수한맛과영양을더한제품입니다. 농심만의첨단설비인고온쿠커로우골을고아내진공저온공법으로추출해만든스프로잡냄새없이깔끔한맛을자랑하는 신라면블랙 은 2013년본격적으로국내외시장을공략하게될예정입니다 년연차보고서 15

9 Innovation 기업의발전은거듭되는변화와혁신을통해이루어집니다. 농심은시장을주도하면서도지속적인혁신을통해시장변화에앞서필요한경쟁력을미리확보하여지속가능한장수기업의토대를마련하고있습니다. 이러한노력들은 2012년 10월미국다우존스사, 스위스 SAM사, 한국생산성본부가주관하는지속가능경영지수 (DJSI) 평가에서국내식품업계최초로 4년연속최우수기업으로선정되는쾌거로이어졌습니다 년연차보고서 17

10 Innovation :The Origin of Tireless Energy 농심은고객의건강과행복을위해원료의선택부터제품의제조공정과유통에이르기까지최고의가치를담고자노력하고있습니다. 전공장전제품이 HACCP 지정을받아농심의품질은한층업그레이드되었으며, 미국 FDA 실사단현장점검시미국관계자로부터 세계적인식품기업의위생수준 이라는호평을받아선진국바이어들의식품안전요구를충족시킴으로써세계시장에서의경쟁력도강화되었습니다. 기술개발과사업개발을동시에추진할수있는선진연구체제를갖춘 R&BD센터는농심의지속적인발전을낳는미래경쟁력산실로서의역할을하고있습니다. 국내식품업계최대인박사, 석사, 기술자등관련분야의전문가 140여명으로구성된연구인력은글로벌농심의명성을지키는원동력으로서개발, 지원, 연구등각분야의협력을통하여시너지효과를창출하고있습니다. 농심의탁월한경쟁력 HACCP 인증획득 109 개전품목 년 R&D 투자억원 533 지적재산권개 (80개국) 농심의 칩포테토 가 2012년 4월환경부로부터국내과자류최초로 저탄소제품 인증을획득했습니다. 이번에인증받은제품은칩포테토오리지널 2종과칩포테토어니언 2종, 칩포테토매콤달콤 1종등총 5종으로농심은해당제품의제조 유통과정에서발생하는온실가스를연간 1천 83톤을저감한점을인정받았습니다. 이에따라농심칩포테토는 6월중순부터제품패키지에저탄소제품라벨을부착하여판매되고있습니다 년연차보고서 19

11 Performance 글로벌식품기업을향한끝없는도전. 농심은국내 1위라는명성을뛰어넘어세계최고의식품기업으로성장하기위해현지생산체제를갖추고있는미국과중국을비롯해일본, 동남아와유럽전역은물론중남미와이슬람국가에이르기까지세계각지역에서신 ( 辛 ) 브랜드를중심으로글로벌마케팅을강화하고있습니다. 이제전세계어느곳에서나한국의맛을함께즐길수있는시대가열렸으며, 이를토대로농심은해외매출비중을 3년내에 25% 까지확대할계획입니다 년연차보고서 21

12 Performance :The Vision of Globalization 농심의해외시장공략이가속화되고있습니다. 더욱확고해진글로벌경쟁력과 신라면 의강력한브랜드파워를바탕으로세계최대유통업체인월마트를비롯하여유럽주요지역의메이저유통회사들과잇달아직접공급계약을체결함으로써전세계소비자들에게건강과행복을선사할기회는물론, 해외사업에서획기적인도약의발판을마련하였습니다. 농심의글로벌경영 년해외판매목표조원 수출지역 85 개국 농심이한국식품업계최초로세계최대유통업체인월마트와직거래계약을맺고 2013년 1월부터미국전역 3,600여개전매장에라면을직접공급하게되었습니다. 이는농심과한국라면의위상이글로벌수준까지올랐다는것을의미합니다. 그동안현지딜러를통해월마트에제품을공급하던것에서벗어나미국의모든월마트와 1대 1 거래가가능해짐에따라미국시장에서획기적인성장을이끌토대가마련되었습니다. 유럽시장에서도농심의글로벌전략이가속화되고있습니다. 2013년 2월영국의메이저유통회사인모리슨과스위스최대유통회사미그로스, 네덜란드공항매점그랩앤드플라이와잇따라라면판매계약을체결하였습니다. 또한, 잉글랜드프로축구리그2 소속축구팀 AFC 윔블던 과공식후원계약을맺고스포츠마케팅에도본격적으로나섰습니다 년연차보고서 23

13 REVIEW OF OPERATIONS 수익성을동반한안정성장의기틀을마련하고있습니다. 26 면류사업 30 스낵사업 32 음료사업 34 기타사업 2012 년에도국내식품업계는경기침체와원부자재가격강세, 경쟁의 심화, 식품안전성및환경경영에대한높은요구수준등어려운 경영여건을맞이하였습니다. 이를극복하기위해농심은트렌드를 선도하는프리미엄제품과기존주력제품들의경쟁력강화와수익구조 개선을위해노력하였습니다. 그결과, 매출은전년대비 0.6% 감소한 1 조 9,589 억원, 영업이익은전년대비 3.6% 증가한 1,018 억원을 달성하였습니다. 상반기에다소주춤했던주력제품들의시장점유율도빠르게회복되어 업계선도기업으로서의위상도더욱확고히하였습니다.

14 INSTANT NOODLE 면류사업 원료가공부터포장단계까지세계최고수준의생산설비를통해생산되는농심의면류제품들은고객들에게더큰가치와행복을선사하고있습니다. 유탕면시장에서독보적인맛과기술력을보유한농심이야심차게내놓은획기적신제품, 기존의라면과는차원이 다른차세대라면 진짜진짜 는 신라면 의뒤를이을글로벌한류제품으로기대를받고있습니다. 2012년면사업매출비중 61.0 % 신라면블랙 은 2011 년 9 월부터미국, 중국, 일본등세계 30 여개국에수출되어 뛰어난맛으로해외소비자들의입맛을 사로잡으며폭발적인인기를얻고있습 니다. 농심은해외에서의성공을발판 삼아 신라면블랙 의국내판매를재개하 였으며, 강남스타일로전세계폭발적인 인기를끌고있는월드스타싸이를광고 모델로선정하여글로벌마케팅을강화 하는등새로운성장모멘텀을구축하고 있습니다. 프리미엄브랜드의화려한귀환면류사업의선구자농심은늘고객의기대를뛰어넘는혁신적인면제품들을선보이며국내식품산업의신화를창조해왔습니다. 농심의대표브랜드이자국내라면시장최고의브랜드인 신라면, 안성탕면, 짜파게티, 너구리 는수십년간고객의입맛을사로잡으며장수브랜드의역사를쓰고있으며, 한국인의주식인밥을쌀국수로전환하여식품산업화를선도하겠다는의지를바탕으로지난 2009년부터본격출시한다양한쌀국수제품들은프리미엄면의새로운패러다임을구축하고있습니다. 여기에 신라면 의뒤를이을농심의야심작 진짜진짜 와국내판매를재개한프리미엄제품 신라면블랙 으로막강한포트폴리오를구축하여국내라면시장에서부동의 1위자리를더욱확고히함은물론, 뛰어난맛과품질, 막강한브랜드파워를바탕으로글로벌시장에서식품한류를선도하고있습니다. 이미한국을넘어세계유수의식품브랜드와경쟁하고있는 신라면 은가깝게는일본과중국에서부터멀게는사우디아라비아, 나이지리아등중동과아프리카, 유럽과이슬 람국가에까지진출하여매년 2,000억원이상의해외매출을올리는대표적인글로벌제품으로성장하였습니다. 또한, 해외에서큰인기를모으며화려하게국내시장에귀환한 신라면블랙 은농심의면류사업에새로운성장동력으로자리하게될것으로기대됩니다. 신라면블랙 은미국시장에서교포와중국계, 히스패닉계마켓은물론, 백인주류시장에서도큰호응을얻고있으며, 중국시장에서는현지고가제품대비 4~5배의가격에판매되고있습니다. 일본에서는대형마트바이어가먼저입점을요청할정도로프리미엄제품으로서의가치를인정받았습니다. 그결과, 신라면블랙 은수출을시작한 2011년 9월부터 2012년말까지판매실적이 3,000만달러를돌파할만큼괄목할만한성과를거두었으며, 이러한인기에힘입어 2012년 9월부터는전세계 250여개미군마트를운영총괄하는연방국방부조달청 (DCA) 에도납품을시작하였습니다. 농심은앞으로도최고의기술과품질경쟁력을바탕으로트렌드를선도하는프리미엄제품들을선보이며전세계고객에게새로운가치를전달하겠습니다 년연차보고서 27

15 면류사업매출추이 ( 단위 : 억원 ) 12, % 31.8% , % 29.3% , % 28.0% 2010 농심의혁신적기술로탄생한쌀함유량 80% 의쌀국수제품들은바쁜현대인들에게풍부한영양을제공할 수있는간편한대용식으로인기를얻고있습니다. 봉지면용기면 농심은좋은원료와첨단설비, 그리고독창적인기술로새로운맛과최고의제품들을끊임없이선보이며고 객들의변함없는사랑을받고있습니다. 농심은 2012년개최된여수세계박람회에서도라면공식후원업체로선정되어세계인들에게한국의맛을알렸습니다. 신라면블랙컵 을비롯해 3종의박람회전용용기면을선보여국내외관람객들의마음을사로잡았으며, 영어, 일본어, 중국어가가능한직원들이홍보관에상주하며농심과한국식문화를알리는데도크게일조하였습니다. 국내면시장의성장을주도 2012년농심의면사업의경쟁력강화를위해新소비시장창출, 브랜드파워강화, 수익구조의지속적개선을세부전략으로추진하였습니다. 먼저新소비시장창출을위해최근빠르게성장하고있는용기면과트렌드선도형신제품개발에주력하였습니다. 신라면블랙컵, 사천짜파게티큰사발 을출시하여용기면시장의성장을주도하였으며, 진짜진짜 등 5종의봉지면신제품을 하였으며, 지속적인원가개선노력을통해수익성기반의운영체계가정립되었습니다. 그결과, 2012년한해면사업은연초의부진을딛고전년대비 0.9% 감소한 1조 2,788억원의매출을달성하였으며, 시장점유율도연말기준으로 70% 가까이회복하였습니다. 한편, 녹산공장에서생산되고있는신카테고리제품들의경우 2012년에도매출이다소부진한결과를나타냈습니다. 하지만건강을추구하는 2012년국내라면시장은전년대비 3.3% 성장한 1조 9,000여억원의매출규모를형성하였습니다. 지속적인용기면매출성장으로전체시장에서용기면의비중이확대되었으며, 대형유통업체의의무휴무실시에따라편의점및개인대형슈퍼마켓의매출이증가하는등유통구조에도큰변화가있었습니다. 또한, 건강에대한관심및차별적가치가중시되면서일반제품에비해프리미엄제품의매출이가파른성장세를나타냈습니다. 면가치의획기적업그레이드추진최근국내라면시장의성장은용기면이주도하며새로운소비시장을형성하고있습니다. AC닐슨자료에의하면 2012년국내면판매량은 34.4억개로전년도에비해 2.5% 감소하였으나용기면은꾸준한성장세를유지하고있습니다. 또한, 건강에대한관심과면제품의차별적가치가중시되면서일반제품에비해프리미엄제품의성장률또한가파르게상승하는추세 아울러정체상태를보이고있는라면수요를촉진하기위해타업계와의공동이벤트개최및기획상품개발, 온라인과오프라인이연계된다양한프로모션추진, 면제품에대한공동연구등보다적극적인활동을펼쳐나갈예정입니다. 녹산공장의신카테고리제품들또한쌀국수의지속적인품질개선및신제품출시, 브랜드의통합운영, 건면제품의시장본격참여를통해새로운성장모멘텀을마련할것입니다. 출시하여새로운맛의라면시장을개발하였습 소비자의일정수요는존재하기때문에, 쌀국수 에있습니다. 이러한노력들을통해농심은 2013 면사업에서 니다. 의전체적인품질, 즉가격대비가치에대한소 1 조 4,900 억원의매출달성을목표로하고있 비자들의인식변화를이끌어내야할것으로 이에따라농심은 2013 년면사업목표를면가치 습니다. 신라면 의지속적인판매증가와프리미 기존주력제품들의브랜드파워강화를위해서는 보입니다. 둥지냉면 또한매출은정체상태를 의획기적인업그레이드로설정하고, 프리미엄 엄브랜드 신라면블랙 의가세로탄력적인매출 너구리 30 주년기념프로모션을진행하고보다 나타냈지만, 상온냉면시장에서의브랜드이미 시장의성장을주도해나갈계획입니다. 이를 성장이기대됩니다. 다양한소비자층확보를위해각제품의특성을 지를확고히구축함에따라새로운프로모션전 위해, 국내판매를재개한 신라면블랙 의제품 반영한다양한마케팅프로그램을선보였습니 략과업소용판매채널신규개척등의노력을통 라인업을재구축하는등프리미엄브랜드로서의 다. 특히 육개장사발면 은소매점주프로모션을 해턴어라운드의기반을마련할계획입니다. 위상을확고히하는데주력할것입니다. 또한, 통해매출이전년대비 10% 대성장을하는등 젊은층의신수요를창출할수있는신제품들의 용기면시장부동의 1 위를달리고있습니다. 출시와주력브랜드인 신라면, 안성탕면, 육개 장사발면, 짜파게티, 너구리 의브랜드파워강화 또한, 2012 년에는프리미엄제품의매출비중이 를위한다각적인전략을추진할것입니다. 높아져수익형포트폴리오로전환되는계기를마련 년연차보고서 29

16 SNACK 스낵사업 농심은 다양한 소비자들의 니즈를 반영하여 지방함량을 혁신적으로 줄인 스낵, 자연의 원료로 만들어서 더 맛있는 스낵 등 고객의 안전과 건강까지 생각하는 차별화된 제품들을 연이어 선보이고 있습니다. 수미칩 은 일반 가공용 감자보다 당분이 많은 국산 수미감자로 만든 프리미엄 감자칩으로 소비자들의 큰 호평 과 함께 생감자 스낵의 새로운 역사를 쓰고 있습니다. 2012년 스낵사업 매출 비중 13.2% 미래 스낵시장을 리드할 파워브랜드 개발 및 육성 2012년 국내 스낵시장은 전년대비 6.9% 성장 한 가운데 농심은 1.2% 증가한 2,765억 원의 농심은 스낵사업에 있어서도 중장기적으로 꾸준 매출을 달성하는데 그쳤습니다. 제과사들의 스낵 히 가치를 창출할 수 있는 장수브랜드 개발에 역 사업 강화와 유통업체들의 치열한 가격경쟁, 경쟁 점을 두고 있습니다. 고품질의 쌀과자와 독특한 사들의 제품가격 인상 및 농심의 신제품 출시가 농심은 연간 600억 원 이상의 매출을 창 컨셉의 콘스낵, 자연지향의 기능성 프리미엄 스 다소 지연된 결과입니다. 출하는 국내 최고의 브랜드인 새우깡 을 낵 등 미래 성장을 이끌 새로운 브랜드들의 출시 비롯하여 양파링, 칩포테토, 꿀꽈배기 를 앞두고 있으며, 새우깡 의 뒤를 이을 제2의 국 하지만, 농심은 2013년 스낵사업에서 3,400억 등 40여종에 달하는 다양한 스낵제품을 민스낵 개발 프로젝트도 함께 진행하고 있습니다. 원의 매출 달성을 목표로 하고 있습니다. 이를 생산 판매하고 있으며, 변화하는 고객 또한, 감자칩 시장의 M/S 1위를 달성하기 위한 위해 핵심브랜드인 새우깡 과 4대 전략품목에 니즈에 맞는 프리미엄 제품들을 지속적으로 단계별 전략도 착실히 추진되고 있습니다. 대한 공격적인 마케팅을 전개하는 한편, 가격구조 소비자들로부터 큰 인기를 끌고 있는 수미칩 판매의 확대 등으로 주력시장에서의 마켓리더십 매출의 고도성장을 위해 진공 생산라인과 저장 을 강화할 예정입니다. 출시하며 국내 스낵 명가로서의 위상을 지켜오고 있습니다. 의 단계별 개선, 유통채널별로 특화된 기획제품 설비를 증설하는 한편, 유통 기반의 재정비와 스낵사업 매출 추이 제품 라인업 확대 등 사업기반 인프라를 강화하고 (단위 : 억 원) 있습니다. 아울러 칩포테토 의 리뉴얼 및 칩류 2,765 스낵의 신제품 개발도 병행하고 있습니다. 이를 통해 2012년 기준 27.1%의 감자칩 시장 점유 2,733 율을 2014년에는 48%대까지 획기적으로 끌어 2,441 올릴 계획입니다. 그 외에도 소맥스낵군인 꿀꽈배기, 포스틱, 자 갈치, 오징어집 을 전략품목으로 선정하여 집중 년 연차보고서 적인 마케팅 강화활동을 함으로써 탄탄한 제품 포트폴리오를 구축할 것입니다. 31

17 BEVERAGE 음료사업 새롭게선보인먹는샘물 백두산백산수 를비롯해 웰치, 카프리썬 등세계적인음료브랜드와신제품커피믹스에이르기까지다양한제품들로소비자들에게새로운가치를선사하고있습니다. 백두산백산수 는유럽의알프스, 러시아코카서스와함께세계적수원지로꼽히는백두산에서뽑아올린맑고 깨끗한물을농심의기술력과최상의설비로담아낸화산암반수입니다. 2012년음료사업매출비중신규브랜드론칭과함께도약의발판마련 12.3 먹는샘물시장에서지난 14년간부동의 1위자 % 리를지켜왔던농심이세계최고수준의물맛과수질을자랑하는화산암반수 백두산백산수 를 농심은 1998 년제주도지방개발공사와 함께삼다수사업을추진해사업을개시 하자마자 72 번째후발주자였던무명의 제주삼다수브랜드를국내최고의브랜 드로만들어냈습니다. 브랜드커뮤니케이 션, 판매방식, 유통의패러다임까지생수 시장의앞날을내다보고혁신에성공해 먹는샘물 1 위의신화를이끈노하우를 가지고있습니다. 이러한노하우를 백두 산백산수 에담아생수시장 1 위를재현 하겠습니다. 음료사업매출추이 ( 단위 : 억원 ) 2,301 2,511 2, 년 12 월국내시장에선보였습니다. 백두산백산수 는농심이 10 여년을공들여자체 개발한첫번째먹는샘물브랜드입니다. 국내는 물론해외에서도인정받는최고의생수브랜드를 육성하고폭넓은브랜드라인을구축하기위해 지난 2003 년부터추진해온사업으로, 농심은 백두산백산수 로향후 5 년내에국내먹는샘물 시장 1 위탈환은물론, 세계최고의글로벌생수 브랜드를창조하겠다는계획도세웠습니다. 농심은또한건강까지생각한신개념의 강글리 오커피 를새로출시하며약 4 조원대에이르는 것으로추정되는국내커피시장에새로이도전 하고있습니다. 향후다양한형태의믹스커피와 액상커피를선보이며커피사업에박차를가할예정 입니다. 썬 과 파워오투 가모두전년대비양호한성장을기록하였습니다. 삼다수를제외한음료사업매출은 696억원으로 14.7% 증가하였으며, 2007년이후두자릿수성장률을나타내고있습니다. 한편, 최근국내음료시장에서는커피음료의가파른성장세가돋보이고있습니다. 이러한변화에대응하기위해커피믹스와커피음료, 차음료등의신규브랜드론칭과기존주력제품의포트폴리오확장, 타겟지향의커뮤니케이션활동강화를통한브랜드파워육성으로음료사업도약의발판을마련할계획입니다. 이를통해음료부문에서만 2013년에는 1,430억원의매출을달성한다는목표를수립하였으며, 백두산백산수 는첫해임에도 500억원의매출과 10% 의시장점유율달성을추진할것입니다 년음료사업매출은 2,584 억원으로전년 대비 2.9% 증가하였습니다. 제주삼다수 매출 이정체된반면, 웰치소다, 웰치주스, 카프리 년연차보고서 33

18 OTHERS 기타사업 세계적인식품브랜드와의제휴를통하여맛과품질이뛰어난세계일류의다양한제품들을국내소비자 들에게전하고있습니다. 보노스프는일본의청정지역훗카이도 250 여농장에서파종부터재배, 수확의모든단계에이르기까지엄격한 관리를거친최고의원재료로만들어져고소하고달콤한맛은물론바삭바삭한식감까지즐길수있습니다. 2012년기타사업매출비중 13.5 % 농심은미국의켈로그시리얼과켐벨의 주스, 독일의카프리썬, 유럽최대의육 가공회사인덴마크튤립사의 튤립햄 을 비롯하여 120 년전통의이태리최대파 스타전문회사의 바릴라, 일본내카레판 매 1 위의 하우스카레 등세계적인식품 브랜드와전략적업무제휴를통하여세계 일류의다양한맛을한국소비자들에게 전함과동시에글로벌네트워크기반을 구축해가고있습니다. 기타사업매출추이 ( 단위 : 억원 ) 수출 2,772 1,587 1, 기타상품 2,787 1,432 1,355 2, ,501 1,318 제품카테고리별리딩브랜드육성농심은세계적인명성을자랑하는최고의제품들을수입 판매하여국내소비자들에게식품선택의폭을넓히며국내식음료발전에기여하고있습니다. 이제품들은소비자들로부터높은호응을얻으며꾸준한판매량증가와함께각카테고리별리딩브랜드로빠르게자리잡아가고있습니다. 해외브랜드의판매를포함한기타상품실적은전년대비 4.8% 성장한 1,501억원을달성하였습니다. 스틱캔디카테고리에서압도적 1위를유지하고있는 츄파춥스 가 243억원으로전년대비 20.7% 의매출성장을이루었고, 켈로그 도지속적인마케팅활동으로주력제품의브랜드파워가강화되며국내최고의시리얼브랜드입지를굳혀가고있습니다. 또한, 맥코믹 브랜드는혼합향신료부문 No.1 브랜드로도약하였습니다. 농심은 2013년기타상품분야에서 2,180억원의매출달성을목표로하고있습니다. 이를위해주력제품의브랜드파워강화를위한소비자지향의맞춤형마케팅활동을확대하는한편, 유통채널별대응제품을지속적으로개발해나갈 것입니다. 또한, 1인가구용파스타, 캠핑그릴전용향신료등라이프스타일의변화를반영한신제품을개발하여신규수요창출에도노력할것입니다. 해외브랜드사업은최근환율변동과한 EU, 한 미 FTA 발효에따른관세율변화등이중요한이슈가되고있습니다. 이에대해서는철저한사전시뮬레이션을통해환율과관세를고려한가격조정, 적정재고관리등선제적인시장대응방안을마련해나아갈것입니다. 한편, 2012년수출은전년대비 2.7% 감소한 1,318억원을달성하였습니다. 미국, 동남아지역으로의수출은감소한반면, 중국과러시아, 중동지역으로의수출은두자릿수의증가율을기록하였습니다. 2013년에는현지유통채널입점확대, 중장기전략시장인유럽과동남아, 러시아, 중남미지역에대한집중적인판촉활동, 지역별로특화된전략제품의개발및판매활성화를통해 1,625억원의수출목표를달성할계획입니다 년연차보고서 35

19 NONGSHIM S GLOBALIZATION 세계시장에서식품한류의새로운바람을일으키고있습니다. 38 Nongshim in the World 40 Nongshim in the US 42 Nongshim in China 농심은진정한글로벌식품기업으로도약하기위해고객과시장, 기회와 미래를찾아세계곳곳에농심의맛, 한국의맛을전파하고있습니다. 이제세계적인유통업체들과의직접제휴를통해세계의더많은 고객들에게차별화된상품과서비스를제공할수있는길이열렸습니다 년은글로벌사업의새로운전환점이될것으로기대됩니다.

20 Nongshim in the World 전략거점인미국과중국, 일본에서는지속적인신규시장개척으로, 유럽과동남아시아지역에서는국가별특성에따른적극적인프로모션활동으로매출성장을이끌고있습니다. 해외사업매출 ( 단위 : 백만달러 ) 유럽진출의새로운이정표를세우다. 지난 30여년간글로벌시장에서쌓아온농심의막강한브랜드파워가미국과유럽메이저유통회사의높은벽을뚫고새로운도약의기반을마련하였습니다. 2013년초미국월마트와직접공급계약을맺은데이어영국대형마트와스위스최대유통회사, 네덜란드공항매점등과잇따라제품판매계약을체결함으로써글로벌시장에서의성장이고도화될것으로기대되고있습니다. 이와더불어농심은현지생산체제를갖추고있는미국과중국을비롯해프리미엄브랜드의격전장인일본에서 신 ( 辛 ) 브랜드 를중심으로글로벌마케팅을강화하고있으며, 지난 2010년진출한베트남 ( 호치민 ) 과러시아 ( 블라디보스토크 ) 사무소를통해서는동남아시아와유럽지역으로의수출도확대되고있습니다. 또한, 신라면 의뒤를이을제2, 제3의글로벌브랜드를만들고자노력하고있습니다. 2012년해외사업실적 시장에서각각 4.6%, 18.4% 의높은성장률을거두었습니다. 그외에도주요지역으로의수출도꾸준한증가를나타냈습니다. 유럽지역및오세아니아 / 태평양군도에서각각 5.3%, 10.7% 의매출이증가하였으며, 신 ( 辛 ) 브랜드 의매출도 80여개국에서지속성장하고있습니다. 2013년사업목표및전략수년째고도성장을거듭하고있는중국시장은물론, 세계적인유통메이저들과의계약체결로모멘텀을확보한미주와유럽지역에서의판매량이크게증가할것으로기대됩니다. 전년도에다소부진했던일본시장에서의턴어라운드발판마련은물론, 지역별전략제품출시와밀착형마케팅강화를통해지속적으로신규시장을개척해나갈예정입니다. 이러한노력을통하여농심은 2013년해외법인매출목표를 4억 2,500만달러로설정하였습니다 년농심해외법인매출은 2 억 8,210 만달러 로전년대비 5.3% 증가하였습니다. 지역별로는 일본시장에서 17.3% 감소하였으나미국과중국 년연차보고서 39

21 Nongshim in the US 한국식품업계최초로세계최대유통업체인월마트와직거래계약을맺고미국전역 3,600여개전매장에라면을직접공급하고있습니다. 미국시장매출 본격적인매출성장의기회확보 1971년최초로미국 LA 지역에라면을수출한농심은 1994년농심아메리카법인설립과 2005년현지 LA공장을가동하면서본격적인미국시장공략에나섰습니다. 진출첫해부터 신라면 과 육개장사발면 은한국교포뿐만아니라백인, 히스패닉에이르기까지현지인들의폭넓은사랑을받으며높은브랜드인지도를구축하였습니다. 높아진농심의브랜드인지도는 2013년 1월세계최대유통업체인월마트와의직거래계약이가능하게하였으며, 이에따라현지딜러를통해월마트에제품을공급하던것에서벗어나, 이제는미국의모든월마트와 1:1 거래가가능해졌습니다. 월마트와의직거래는기업의신뢰도와제품매출, 인지도등에서글로벌수준을요하는것으로, 현재전세계매출 1위식품기업인네슬레를비롯해코카콜라, 펩시등세계적인기업만이참여하고있습니다. 농심은월마트와의직거래를통해미국현지시장에서보다전략적인마케팅활동을펼칠수있게되었음은물론, 월마트판매데이터를분석해시장트렌드에맞는맞춤식영업활동이가능해졌습니다. 신라면블랙 이안정적으로시장에정착함은물론, 랍스터사발, 우동사발, 비프사발, 짜파사발 등현지특화형제품을개발 론칭하여큰호평을받았습니다. 또한, KeHE, UNFI, DeCA 등대형거래선과의직거래를개시하게되었습니다. 이외에도생산품목확대및소비자의수요증가에대비하여공장증축을완료하고, 신라면블랙컵생산라인을신규설치했습니다. 2013년사업목표및전략농심아메리카는대형유통업체및도매상과의직거래를확대하고슈퍼마켓등지역별소매시장에대한공략도병행해지속적으로유통망을넓혀갈예정입니다. 또한 신라면블랙, 진짜진짜, 생생우동 등의프리미엄제품카테고리확장으로시장경쟁력을강화하고, 제품, 디자인, 광고의지속적개선으로소비자의요구에적극대응해나갈것입니다. 이와같은노력들을통해미국현지법인은 2013년 2억달러의매출달성을목표로하고있습니다. ( 단위 : 백만달러 ) 년미국시장실적 년미국현지법인은전년대비 4.6% 증가한 1 억 3,141 만달러의매출을달성하였습니다 년연차보고서 41

22 Nongshim in China 고품질의프리미엄제품을공급함으로써중국인들에게농심은가장신뢰받는최고의식품기업으로자리매김하고있습니다. 프리미엄브랜드로서의인지도구축 100억달러이상의시장규모를갖고있는세계라면최대소비국인중국에서농심의제품들은차별화된품질경쟁력을바탕으로프리미엄브랜드로서의인지도를확보하고있습니다. 2012년중국현지법인의매출은 1억 952만달러로전년대비 18.4% 증가하였으며, 세전이익도흑자로전환되었습니다. 2011년부터판매를시작한 백두산백산수 매출은전년대비 5배의고성장을기록했습니다. 주력제품인 신 ( 辛 ) 브랜드 와 김치브랜드 의매출또한 20% 가넘는성장세를달성하며시장지배력이한층강화되었습니다. 주력제품인신라면은개당가격 3.5위안으로중국현지고가라면 (2.2위안) 보다 1.5배가량비싸게판매되며막강한브랜드파워를갖추고있으며, 인기가높은 김치브랜드 또한다양한시리즈제품을출시하여현지인들의수요에대응하고있습니다. 2013년사업목표및전략전년도에이어중국내륙지역을신규로개척하고, 공격적인마케팅을전개하여 신라면블랙 및전략제품의판매확대에주력할계획입니다. 농심은중국에서상해, 심양, 청도의현지공장을통해최적화된제품개발및공급체계를갖추고있으며, 영업기반을확충하여꾸준히신시장을개척함으로써매년높은매출성장을이루고있습니다. 그동안해안개발지역을중심으로판매망을확충했던농심은점차광저우, 시안등후발개발도시와내륙미개발지역으로판매망을확장하며중국시장에서의시장지배력을키워가고있습니다. 또한, 각공장별원가절감노력과함께매출이익률목표관리제를도입하여수익성개선을추진할것이며, 백두산백산수 의매출극대화를위해대형마트, 체인점, 편의점입점및물전문대리상을개척하여유통망확대에주력할것입니다. 이러한노력들을통해 2013년중국현지법인은 1억 6,500만달러의매출목표를달성하도록노력할것입니다. 중국시장매출 2012 년중국시장실적 ( 단위 : 백만달러 ) 년중국법인은지속적인신시장개척과유통망확대에주력하여동북 3성 ( 안산, 무순, 통화 ) 과화중, 화남, 서남지역주요도시에신규판매거점을구축하는등중국시장공략에박차를가하여역대최대의성과를달성하였습니다 년연차보고서 43

23 SUSTAINABILITY MANAGEMENT 모두가행복한내일을위해기업시민으로서의책임과역할을다하고있습니다. 46 식품안전 48 환경경영 50 사회공헌 농심은고객의건강과행복을최우선으로안전하고신뢰할수있는제품을 만드는일에최선을다하고있습니다. 더불어우리주변의사회적문제에 늘관심을갖고소통하며이해관계자들과함께성장할수있는토대를 마련하고있습니다. 임직원들의자발적참여로이루어지는사회공헌활동은소외된이웃들에게 따뜻한사랑을전하고있으며, 다음세대의행복을위해환경을지키는 일에도앞장서고있습니다.

24 FOOD SAFETY 농심은안전하고믿을수있는제품을제공하기위하여생산부터제조, 유통까지완벽한시스템을확보하고있습니다. 전공장, 전제품 HACCP 지정 농심은 1999년국내업계최초로안양공장냉동면의 HACCP 지정획득을시작으로 2004년구미공장고속라인과안양공장즉석밥라인과생면라인, 그리고 2006년안성공장의분말스프류가추가로지정을받아 HACCP 지정의선두주자로나서게되었습니다. 이어 2009년 7월녹산공장에서생산되는 둥지냉면, 후루룩국수 등전제품이 HACCP 지정을받았으며, 2009 년말에는아산공장생감자진공칩라인에대해서도 HACCP 지정을받았습니다. 2010년에는 HACCP 추진 TF팀 을만들어 4개공장동시 HACCP 지정을추진하여면류전공장및음료에대한 HACCP 지정과 2011년스낵류의 HACCP 지정획득을달성, 전공장전제품 HACCP 지정획득의쾌거를이루어냈습니다. 농심은효율적인 HACCP 시스템운영을통하여품질관리를넘어고객의안심까지책임지는수준높은제품과 서비스를제공하는기업으로거듭날것입니다. No! MSG, No! 트랜스지방, No! 방부제 Global Quality Assurance 라면에서스낵까지. 농심은 2007년 2월부터국내에서만드는모든제품에 MSG를첨가하지않고있습니다. 그대신고객의건강을위해버섯등자연에서추출한천연소재로맛을내고있습니다. 농심은안심하고선택할수있는최고의제품을제공하는것을목표로, 원자재조달, 제품의생산 운송 유통, 고객커뮤니케이션에이르기까지모든공정과프로세스를철저하게관리하고개선하는품질경영을실천하고있습니다. 또한, 트랜스지방함유유지와별도의보존료를사용하지않습니다. 경화유가아닌천연정재유만사용하기때문에트랜스지방함량이천연에존재하는수준인 1회분량당 0.2g 이하에불과하며, 제품을자연의방법으로장기보존하기위해항산화제로천연토코페롤과녹차에서추출한카테킨을사용하고있습니다. 2008년부터 2010년까지약 400억원을투자해세계각지의원료부터우리식탁까지모든과정의안전시스템을갖추는 글로벌 QA(Quality Assurance) 활동과 고객안심프로젝트 를추진하였습니다. 그외에도농심은라면전제품에나트륨함량을낮추는노력을지속하고있으며, 튀기지않은건면, 저칼로리라면, 칼슘이강화된라면과스낵등고객의건강을위한제품개발에최선을다하고있습니다 년연차보고서 47

25 GREEN MANAGEMENT 농심은지속적이고적극적인환경경영추진으로고객과함께건강과행복을추구하는글로벌식품기업이되고자합니다. 환경경영을위한 3G Campaign 농심은 2009년부터진행하고있는 3G운동을통해친환경경영의목표를달성해나가고있습니다. 탄소성적표시인증을취득하여제품에사용되는탄소량을감소시키는 그린프로덕트 (Green Product), 에너지절감과환경보전을함께실천하는 그린프로세스 (Green Process), 환경친화적인신사업추진으로환경과사업을조화시키는 그린파트너십 (Green Partnership) 의실천으로친환경글로벌식품기업으로성장하기위한토대를마련해나가고있습니다. 과자류최초 저탄소제품 인증획득 친환경 Green Factory 추구 농심은탄소저감화를위해 2010년탄소관리 TF팀, 2011년사내외전문가를중심으로한에너지 TF팀을출범하여전제품및전사업장의탄소배출량측정및절감방안에관한연구를지속하고있습니다. 그결과 칩포테토 와 둥지냉면 등라면과스낵주요제품이탄소성적표지인증을받게되었으며, 칩포테토 의경우인증을받은이후에도지속적인온실가스감축노력으로 2012년 4월국내과자류최초로 저탄소제품 인증을받아대외적으로친환경기업이미지를제고하게되었습니다. 농심의주요공장들은 Green Factory 를추구하고있습니다. 부산녹산공장은자연채광이들어오는형태로지어져생산공정에서발생하는전력소모를크게줄였고, 아산공장의경우업계최초로풍력 태양열발전설비를공장내부에모두갖추어연간 1,300만원의전기요금과 26톤의이산화탄소를절감하고있습니다. 아울러각공장임직원들은인근주요하천및공원을정기적으로청소하는 지역환경살리기 운동을적극전개하여지역주민들은물론각지자체로부터도좋은평가를받고있습니다. 또한, 6 월에는 수미칩 2 종에대해서도탄소성적표지인증을 취득하는등농심의친환경경영이꾸준한성과를거두고있습 니다 년연차보고서 49

26 Social Contribution 농심은오랜기간고객에게받은사랑과신뢰를나눔으로환원하고자 다양한사회공헌활동을통한나눔경영을실천하고있습니다. 사랑을전하는캠핑카 사랑나눔맛차 농심은식품기업의특성을살려 2008년부터 사랑나눔맛차 를운영하고있습니다. 사랑나눔맛차 는농심이직접고안한캠핑카에라면과스낵, 음료등을싣고도움이필요한곳에찾아가는 움직이는사회공헌서비스 로써, 주 3회이상임직원들이지역아동센터, 보육원등을방문하여저소득가정자녀들을대상으로농심제품지원과풍선아트만들기, 퀴즈풀이등의봉사활동을펼치고있습니다. 그외에도사랑의푸드뱅크행사및어린이날기념행사등을진행하며우리아이들이건강하고밝게자랄수있도록적극적으로지원하고있습니다. 임직원의자발적사회공헌기금조성 사랑나눔해피펀드 농심사회공헌단은임직원의자발적인모금으로 사랑나눔해피펀드 를조성하고있습니다. 2007년부터현재까지총 6억 2 천여만원의기금이조성되었으며매년지역복지시설에라면을기부하는등제품기부, 복지시설보수, 급식봉사등다양한형태로활용하고있습니다. 아울러국내뿐아니라일본대지진센다이피해지역과캄보디아, UN 레바논평화유지단에구호물품과라면을지원하며도움의영역을넓혀가고있습니다. 노인복지센터방문중식제공봉사활동지역사회이슈에관심을갖고사회적책임을다하고자하는농심은고령인구증가로인한사회문제해결에동참하고있습니다. 총괄조직별로연 2회 1:1 매칭된노인복지센터를방문하여농심의제품을기부하고점심식사를대접해드리는활동으로무료급식외에어르신과말동무해드리기, 구두닦아드리기, 안경세척등다양하고자율적인봉사활동을전개하고있습니다. 뿐만아니라직원가족과함께봉사활동을진행함으로써어르신을공경하고예의범절을배우는계기를마련하고있습니다. 나눌수록사랑은커진다 사랑나눔콘서트 지난 2000년부터청소년들에게사랑나눔의의미를전달하고기부를실천할수있는행사인 사랑나눔콘서트 를개최하고있습니다. 입장료대신라면을기부하면관람이가능한콘서트로, 청소년과연예인, 기업을연결해문화공헌활동을하고있는대표적인사례이자새로운공연문화로자리잡고있습니다. 지난 11월진행된사랑나눔콘서트에서는입장객이기부한신라면블랙컵 6,570개와농심이기부한신라면블랙컵 6,570 개를합쳐총 13,140개의제품이기부되었고, 이렇게모인라면은대한적십자사를통해소년소녀가장과독거노인등소외된이웃들에게전달됩니다. 자라나는꿈나무어린이들을위한어린이날기념행사미래의주역인어린이들의소중한꿈을후원하고자매년 5월 5일어린이날을기념하여농심본사에서는어린이들에게기념품을증정하고가족과함께즐길수있는다양한이벤트를실시하고있습니다. 또한각지역의사업장에서는인근복지시설을방문하여어린이날기념파티를열어주는행사를실시하고있습니다. 청소년경제교육재능기부청소년들에게올바른경제관념을심어주고자시장경제와기업의역할, 경제지식에대한이해를도와주고식품위생과안전에대한교육을실시하고있습니다. 각사업부문의관련업무직원들이자원교사로인근초등학교에파견되어지식연계형재능기부사회공헌활동을추진하고있습니다. 환경정화캠페인, 1사업장 1촌자매결연녹색도시가꾸기의일환으로각사업장에서는인근지역의강, 하천, 바다, 산등의환경정화캠페인을정기적으로실시하고있습니다. 또한 1사업장 1촌자매결연을맺어농촌일손돕기, 지역특산품구매, 마을가꾸기, 주민초청견학등꾸준한지원을통해농촌과도시의교류를활성화하고있습니다. 미래를위한인재육성율촌재단율촌재단을통하여그룹차원의보다체계적인사회공헌활동을펼치고있습니다. 인재육성을위한장학사업에서부터학술 문화연구활동에대한제반지원사업, 전통문화발굴및공연지원, 청소년수련시설설치및운영에대한지원과국가백년대계인참교육지원사업에힘을쏟고있습니다. 또한 10년에걸친연구끝에초 중 고등학교국한혼용교과서를편찬해전국에무료로배포하였습니다 년연차보고서 51

27 경영실적분석 Financial Review 재무정보 경영실적분석재무상태표손익계산서포괄손익계산서자본변동표현금흐름표 개요농심은장수식품을추구하는국내식품업계대표기업으로면류, 스낵, 음료및수입브랜드의판매를주사업으로하고있습니다. 국내는물론세계 80여개국에주요제품을수출하는한편, 세계최대의면류시장중국과세계경제의중심인미국에현지공장을운영하며글로벌경영을확대하고있습니다. 경영환경및성장전략면산업은국민의식생활에있어큰비중을차지하는사업으로수요가안정되어있어내수경기변동에대해비교적비탄력적이나, 원료의수입의존도가높기때문에국제원자재시세와환율의변동에따라채산성이좌우된다는특성이있으며, 최근에는식품의안전성여부와정부의물가정책등이경영활동에큰영향을미치고있습니다. 최근의인구구조및생활패턴의변화로인해국내의면시장전반이양적으로는저성장추세를보이고있지만, 소비자들의편리성강화및고급화추구트렌드가지속되고있음은질적성장이가능함을보여주고있습니다. 이러한변화에맞춰농심은지속적인성장을유지하기위해고객중심적제품개발및공급, 철저한브랜드관리, 차별적신기술확보, 생산체계효율성극대화, 원료공급체계의선진화, 식품안전성을위한품질보증체계구축, 환경이슈에대한선도적대응능력제고등에최선을다하고있습니다. 아울러, 국내수요의한계를극복하기위해해외사업을적극적으로추진하고있습니다. 전략거점인미국, 중국, 일본지역의경우, 지속적인신규지역개척과신 ( 辛 ) 브랜드및프리미엄제품을집중육성하고, 유럽, 동남아지역은각국가별특성에적합한효율적인프로모션활동을전개함으로써매출성장을이끌고있습니다. 주요경영성과 글로벌사업에서도꾸준한성장세를이어갔습니다. 수출은 1,318억원으로전년대비 2.7% 감소하였지만해외법인매출이달러기준 5.3% 증가한 2억 8,210만달러를달성한데따른결과입니다. 특히, 현지공장이있는중국과미국법인이각각 18.4% 와 4.6% 의견조한매출증가율을기록하며글로벌성장을견인하였습니다. 2013년농심은면류사업에서국내판매를재개한 신라면블랙 을중심으로한프리미엄면제품및성장세가가파른용기면의판매확대와쌀국수등건면제품의성장모멘텀구축에주력할예정입니다. 스낵사업에서는전략제품에대한공격적인마케팅과활발한신제품출시로, 음료사업에서는 백두산백산수 와 강글리오커피 의조기시장정착으로새로운도약의발판을마련할계획입니다. 매출구성 ( 단위 : 억원, %) 면류스낵음료기타 (12.3) 2, ,957 (13.2) 2,765 (13.5) 2,820 (61.0) 12,788 시장점유율 ( 단위 : %) (12.0) 2, ,934 (13.1) 2,773 (13.3) 2,787 (61.6) 12,903 (11.4) 2, ,086 (12.2) 2,441 (13.8) 2,772 (62.6) 12, 년농심의매출 ( 매출에누리제외전금액기준 ) 은전반적경기침체에따른내수부진속에서도전년대비 0.1% 증가한 2조 957억원, 영업이익은적극적인원가율개선및효율적인비용관리에힘입어전년대비 3.6% 증가한 1,018억원을달성하였습니다 주력사업인면류매출은전년대비 0.9% 감소한 1 조 2,788 억 원을기록하였으며, 스낵및음료, 기타사업매출또한각각 1.2%, 2.9%, 1.2% 증가하였습니다. 2012년각사업부문의매출비중은면류 61.0%, 스낵 13.2%, 음료 12.3%, 상품및기타 13.5% 를나타냈습니다. 면류 스낵 * AC Nielsen RI 기준 년연차보고서 53

28 경영실적분석 경영실적분석 매출농심의 2012년총매출액은 2조 957억원을기록하였으며, 각사업부문별성과는다음과같습니다. 면류사업부문의매출은 1조 2,788억원으로전년도 1조 2,903억원에비해 0.9% 감소하였습니다. 2012년국내라면시장은전체규모가약 1조 9,313억원으로전년대비 3.3% 성장한가운데프리미엄면류제품및용기면의매출성장이돋보였습니다. 농심또한 2012년봉지면매출은 4.4% 감소한반면, 용기면매출은 7.7% 증가하였습니다. 이에따라면류전체매출에서용기면의비중이 31.8% 를차지, 처음으로 30% 대를돌파하였습니다. 한편, 농심의 2012년라면시장점유율은 65.4% 를기록하였습니다. 스낵사업매출은 새우깡, 수미칩, 꿀꽈배기 등주력제품들의꾸준한판매확대에힘입어전년대비 1.2% 증가한 2,765억원을달성하였습니다. 2012년국내스낵시장은전체규모가전년도에비해약 7% 가량증가한가운데, 콘스낵류와포테이토칩류가성장을주도하였습니다. 농심은국내스낵시장에서 30.8% 의점유율을기록하였습니다. 음료사업부문의 2012년매출은전년도 2,511억원보다 2.9% 증가한 2,584억원을나타냈습니다. 삼다수 매출이전년대비 0.8% 감소하였지만, 웰치, 카프리썬 이각각 7.0%, 5.0% 증가하며주력제품들이성장세를이끌었습니다. 음료사업매출은 2008년이후연평균 12.4% 의두자릿수성장률을나타내고있습니다. 상품및기타사업에서는전년대비 4.8% 성장한 1,501억원을달성하였습니다. 주요제품별로는 켈로그 가 6.5% 감소한반면, 츄파춥스 매출이 20.7% 로크게증가하였습니다. 한편, 수출은원화기준전년대비 2.7% 감소한 1,318억원을달성하였습니다. 북미지역과일본, 동남아로의수출은소폭감소한반면, 중국과오세아니아, 러시아, 중동지역으로의수출이두자릿수증가율을기록하였습니다. 수익성농심의사업은국제원맥가격및팜유가격의변동에따라매출원가에영향을받고있습니다. 최근이들제품의가격은대외경제의불확실성으로상승폭이다소제한적인편입니다. 농심은안정된거래선확보및원재료가격변동에대비한철저한리스크관리로원가율관리에만전을기하고있습니다. 2012년회사의매출원가는전년대비 2.0% 감소한 1조 4,348억원이었습니다. 이에따라매출총이익은전년대비 3.4% 증가한 5,241억원을달성하였으며매출총이익률은 26.8% 로 1.0%p 개선되었습니다. 판매관리비는라면점유율회복을위한판촉비와견본비등의증가로전년대비 3.4% 증가한 4,224억원을나타냈습니다. 주요항목별로는물류관련비용및용역비용이 695억원및 493억원으로각각 2.8%, 9.3% 증가한반면, 광고선전비는 665억원으로 1.3% 감소하였습니다. 이에따라농심의 2012년영업이익은전년대비 3.6% 증가한 1,018억원을달성하였으며, 영업이익률은 5.2% 로전년도보다 0.2%p 상승하였습니다. 한편, 순금융원가는외화환산이익의증가로전년도 178억원에서 221억원으로 24.4% 증가하였습니다. 한편, 2012년법인세차감전순이익은공정거래위원회로부터부과된과징금 1,081억원이기타영업외비용으로계상되어전년대비 73.4% 감소한 340억원을나타냈습니다. 이에따라법인세비용을제외한당기순이익은 2억원을기록하였습니다. ( 단위 : 억원 ) 매출액 * 19,589 19,707 영업이익 1, 영업이익률 5.2% 5.0% 재무현황 2012년말현재농심의총자산규모는 2조 754억원으로전년도 2조 1,704억원에비해 4.4% 감소하였습니다. 단기금융상품및재고 자산등의감소로유동자산이전년대비 7.9% 감소한 7,533억원 을나타냈으며, 비유동자산또한유형자산및투자부동산감소의영향 으로 2.2% 감소한 1조 3,222억원을기록하였습니다. 회사의총부채는전년대비 8.3%, 금액으로는 577억원감소한 6,344억원이었습니다. 항목별로는매입채무및차입금의감소로유동 부채가 12.6% 감소한것이가장주된요인이었습니다. 자본금은 2012년중변동이없었으며, 이익잉여금이 369억원감소 한것을포함하여자기자본은전년대비 2.5%, 금액으로는 373억원 줄어든 1조 4,410억원을나타냈습니다. ( 단위 : 억원 ) 유동자산 7,533 8,179 비유동자산 13,222 13,525 자산총계 20,754 21,704 유동부채 5,238 5,993 비유동부채 1, 부채총계 6,344 6,921 자본총계 14,410 14,783 연결대상종속회사현황농심은사업의글로벌화를위한경영전략및신선한천연원재료확보등의목적으로국내외법인에대한투자를하였으며, 2012년말현재 9개의법인이연결대상종속회사에해당됩니다. 이가운데자산총액 500억원이상인 4개법인은주요종속회사로인식되고있습니다. 연결대상주요종속회사는아래와같습니다. 회사명지분율 (%) Nongshim (HongKong), Ltd Nongshim Holdings USA, Inc Nongshim Japan, Inc Sangsun Waters Co., Ltd 당기순이익 순이익률 0.0% 4.4% * 매출에누리제외금액 년연차보고서 55

29 재무상태표 제49기 2012년 12월 31일현재제48기 2011년 12월 31일현재 손익계산서 제49기 2012년 1월 1일부터 2012년 12월 31일까지제48기 2011년 1월 1일부터 2011년 12월 31일까지 주식회사농심 ( 단위 : 원 ) 제 49 ( 당 ) 기 제 48 ( 전 ) 기 자 산 Ⅰ. 유동자산 753,262,215, ,852,072,316 현금및현금성자산 50,361,215,809 52,992,326,274 단기금융상품 385,000,000, ,000,000,000 기타금융자산 15,006,290,000 17,958,354,858 매출채권 157,846,897, ,983,413,074 기타채권 17,159,511,968 15,909,130,861 재고자산 120,837,214, ,537,180,480 기타유동자산 7,051,085,928 4,471,666,769 Ⅱ. 비유동자산 1,322,157,428,666 1,352,545,180,385 장기금융상품 7,500,000 12,500,000 기타채권 10,685,466,453 26,129,438,741 기타금융자산 7,053,468,100 7,550,316,300 종속기업및관계기업투자 178,325,052, ,325,052,184 유형자산 923,242,026, ,392,394,428 무형자산 17,121,289,735 20,183,173,771 투자부동산 185,516,863, ,720,797,370 기타비유동자산 205,761, ,507,591 자산총계 2,075,419,644,390 2,170,397,252,701 주식회사농심 ( 단위 : 원 ) 제 49 ( 당 ) 기 제 48 ( 전 ) 기 Ⅰ. 매출액 1,958,917,739,670 1,970,686,352,772 Ⅱ. 매출원가 1,434,791,842,386 1,463,826,858,760 Ⅲ. 매출총이익 524,125,897, ,859,494,012 (1) 판매비와관리비 422,371,401, ,637,657,511 Ⅳ. 영업이익 101,754,495,753 98,221,836,501 (1) 기타수익 21,797,419,057 21,739,633,922 (2) 기타비용 111,662,732,381 9,837,612,591 (3) 금융수익 29,981,875,466 28,920,515,558 (4) 금융비용 7,835,335,142 11,116,010,728 Ⅴ. 법인세비용차감전순이익 34,035,722, ,928,362,662 (1) 법인세비용 33,828,267,524 41,754,554,399 Ⅵ. 당기순이익 207,455,229 86,173,808,263 Ⅶ. 주당손익 (1) 기본주당순이익 36 원 14,902 원 (2) 희석주당순이익 36 원 14,902 원 부 채 Ⅰ. 유동부채 523,839,846, ,311,606,806 매입채무 259,178,204, ,949,243,711 기타채무 134,433,196, ,351,841,593 차입금 85,688,000, ,018,700,000 당기법인세부채 17,168,149,555 7,156,829,274 충당부채 8,123,737,223 7,434,243,249 기타유동부채 19,248,558,424 17,400,748,979 Ⅱ. 비유동부채 110,565,587,806 92,760,013,556 퇴직급여부채 27,122,392,741 12,786,430,270 이연법인세부채 60,731,316,930 60,629,997,375 기타장기종업원급여부채 22,513,607,527 18,892,071,508 기타비유동부채 198,270, ,514,403 부채총계 634,405,434, ,071,620,362 포괄손익계산서 제 49 기 2012 년 1 월 1 일부터 2012 년 12 월 31 일까지제 48 기 2011 년 1 월 1 일부터 2011 년 12 월 31 일까지 주식회사농심 ( 단위 : 원 ) 제 49 ( 당 ) 기 제 48 ( 전 ) 기 Ⅰ. 당기순이익 207,455,229 86,173,808,263 Ⅱ. 세후기타포괄손익 (14,388,373,209) (22,994,696,313) (1) 매도가능금융자산평가손익 (376,610,936) 3,122,960 (2) 보험수리적손익 (14,011,762,273) (22,997,819,273) Ⅲ. 총포괄손익 (14,180,917,980) 63,179,111,950 자 본 Ⅰ. 자본금 30,413,210,000 30,413,210,000 Ⅱ. 주식발행초과금 123,720,854, ,720,854,309 Ⅲ. 기타자본항목 (76,308,066,913) (75,931,455,977) Ⅵ. 이익잉여금 1,363,188,212,963 1,400,123,024,007 자본총계 1,441,014,210,359 1,478,325,632,339 부채와자본총계 2,075,419,644,390 2,170,397,252, 년연차보고서 57

30 자본변동표 제49기 2012년 1월 1일부터 2012년 12월 31일까지제48기 2011년 1월 1일부터 2011년 12월 31일까지 현금흐름표 제49기 2012년 1월 1일부터 2012년 12월 31일까지제48기 2011년 1월 1일부터 2011년 12월 31일까지 주식회사농심 ( 단위 : 원 ) 구 분 자본금 주식발행초과금 이익잉여금 기타자본항목 총계 ( 전기초 ) 30,413,210, ,720,854,309 1,360,077,539,017 (75,934,578,937) 1,438,277,024,389 당기순이익 ,173,808,263-86,173,808,263 기타포괄손익매도가능금융자산평가 ,122,960 3,122,960 보험수리적손익 - - (22,997,819,273) - (22,997,819,273) 소유주와의거래배당 - - (23,130,504,000) - (23,130,504,000) ( 전기말 ) 30,413,210, ,720,854,309 1,400,123,024,007 (75,931,455,977) 1,478,325,632, ( 당기초 ) 30,413,210, ,720,854,309 1,400,123,024,007 (75,931,455,977) 1,478,325,632,339 당기순이익 ,455, ,455,229 기타포괄손익매도가능금융자산평가 (376,610,936) (376,610,936) 보험수리적손익 - - (14,011,762,273) - (14,011,762,273) 소유주와의거래배당 - - (23,130,504,000) - (23,130,504,000) ( 당기말 ) 30,413,210, ,720,854,309 1,363,188,212,963 (76,308,066,913) 1,441,014,210,359 주식회사농심 ( 단위 : 원 ) 제 49 ( 당 ) 기 제 48 ( 전 ) 기 Ⅰ. 영업활동으로인한현금흐름 27,987,327, ,393,944,317 영업으로부터창출된현금 29,014,385, ,373,064,621 이자의수취 20,238,961,278 20,805,769,803 이자의지급 (2,524,091,649) (2,412,740,342) 배당금의수취 380,050, ,045,600 법인세비용의납부 (19,121,978,194) (42,847,195,365) Ⅱ. 투자활동으로인한현금흐름 2,197,551,877 (135,649,130,883) 1. 투자활동으로인한현금유입액 472,131,226, ,872,957,358 장단기금융상품의감소 450,005,000, ,000,000,000 기타금융자산의감소 18,222,894,855 18,719,422,416 기타채권의감소 3,440,478,077 2,338,099,652 유형자산의처분 245,114, ,696,820 투자부동산의처분 217,738, ,738, 투자활동으로인한현금유출액 (469,933,674,524) (557,522,088,241) 단기금융상품의증가 395,000,000, ,000,000,000 종속기업및관계기업투자지분의취득 0 20,900,138,430 기타금융자산의증가 15,006,290,000 18,140,620,000 기타채권의증가 5,955,139,812 2,870,991,335 유형자산의취득 53,275,856,061 72,997,782,055 무형자산의취득 499,036, ,761,431 투자부동산의취득 197,352,410 1,846,794,990 Ⅲ. 재무활동으로인한현금흐름 (32,816,841,270) (21,687,461,980) 1. 재무활동으로인한현금유입액 58,004,400,000 72,626,200,000 차입금의증가 58,004,400,000 72,626,200, 재무활동으로인한현금유출액 (90,821,241,270) (94,313,661,980) 차입금의상환 67,692,900,000 71,181,250,000 배당금의지급 23,128,341,270 23,132,411,980 Ⅳ. 외화표시현금의환율변동효과 850,943 59,307,751 Ⅴ. 현금의감소 (Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ) (2,631,110,465) (44,883,340,795) Ⅵ. 기초의현금 52,992,326,274 97,875,667,069 Ⅶ. 기말의현금 50,361,215,809 52,992,326, 년연차보고서 59

31 Affiliates Holding Co. & Investment Structure 계열사소개 지주회사체제및지분구조 농심홀딩스농심그룹의순수지주회사농심홀딩스는자회사에대해지속적인기업지배구조개선및효율적인경영을지원함으로써주주가치극대화에기여하고있습니다. 농심, 율촌화학, 태경농산, 농심기획, 농심엔지니어링및농심개발등모두 6개의자회사를소유하고있습니다. 메가마트신개념쇼핑문화를선도하는할인유통점 보다좋은제품을, 보다빠르게, 보다즐겁게. 고객을위해신선한양질의상품을제공하고있는최고수준의할인유통점인메가마트는 30여년의경험과능력을바탕으로편리하고새로운쇼핑공간을제공하고있습니다. 농심기획종합광고대행사농심기획은정확한시장조사, 소비자조사, 마케팅분석등전략에기초를두는토탈마케팅커뮤니케이션회사로주목받고있습니다. 앞으로농심기획은광고, 홍보, PR, 프로모션, 이벤트등 21세기광고산업발전에큰몫을다할것입니다. 지난 2003 년농심은기업분할을통해지주회사체제를완료하였습니다. 이는농심에대한기업지배구조문제등의부정적인요인들이 해소되고향후경영효율성및주주중시경영에대해투자자들의긍정적인평가를받았기에가능했습니다. 특히, 외국인투자자들은 국내식품업계 Market Leader 로서의성장성및수익성에높은투자매력도를표명하였습니다. 농심홀딩스는현재상장회사 ( 농심, 율촌화학 ) 2 개사와비상장회사 ( 태경농산등 ) 4 개사를자회사로두고있습니다. 농심 (32.72%) 농심엔지니어링 농심개발 율촌화학 Nongshim (HONG KONG) Nongshim Holdings(USA) Nongshim Japan Sangsun Waters 토탈엔지니어링전문기업 세계적인수준의일동레이크골프클럽 고품질의제품포장재제조기업 농심엔지니어링은기획, 설계, 제작, 설치, 농심개발이운영중인경기도포천시에 국내대표적인제품포장재생산기업인 생산, 운영은물론, 환경분야까지토탈 위치한일동레이크 G.C 는세계수준의 율촌화학은최첨단대형제조시설을갖춘 엔지니어링서비스를제공하고있는전문 골프코스, 뛰어난서비스, 시설관리및 안산공장과경남양산공장을중심으로 회사입니다. 그동안의경험과기술력, 노하우를기반으로세계적인기업들과경쟁하고있습니다. 대회운영능력에대하여 US LPGA로부터국제대회인증서를획득한 18홀규모의국내최고수준의골프장입니다. 고품질의포장재를농심에공급함으로써소비자에게보다안전하고깨끗한제품을제공하는데기여하고있습니다. 태경농산 (100.00%) 농심기획 (50.00%) 태경농산최고의맛을창조하는식재메이커 1979년설립된태경농산은엄선된전국 호텔농심세계수준의리조트호텔 40여년전통의호텔농심은편안하고 NDS IT-Solution 분야의선도기업 NDS는농심그룹전분야에걸쳐활발한 농심개발 (96.92%) 농심홀딩스 ( 순수지주회사 ) 농심엔지니어링 (100.00%) 각지의신선한농수산물원료를바탕으로 친근한서비스로국내외고객들로부터 경영혁신활동이이루어질수있도록 새로운맛을창조해내는한국의대표적인 사랑받아왔습니다. 아시아최대의 IT 솔루션을지원하고관리하는대표적인 식재메이커로서농심이최고의맛과품질을지켜갈수있게하는기반이되고있습니다. 온천시설인허심청과함께휴식과건강, 즐거움을동시에제공할수있는세계적수준의온천리조트로거듭나고있습니다. SI 기업입니다. 다양한분야의경험을바탕으로정보시스템개발등체계적인컨설팅서비스를제공하고있습니다. 율촌화학 (40.32%) 상장기업비상장기업 년연차보고서 61

32 Overseas Plants 1. ~ 3. 미국공장 4. 심양공장 5. 상해공장 6. 청도공장 해외공장현황 미국라면시장의본격적인공략의발판을만들기위하여 2005년 6월 LA공장을건설하였습니다. LA공장은다양한포장형태와표준화된품질의생산이가능한자동화설비로구성되어있고, 현재용기면 3라인, 봉지면 2라인과스프생산설비를갖추고있으며연간 3억식의라면생산능력을보유하고있습니다. 미국공장은미국내판매및캐나다시장에제품공급을통하여아메리카대륙전체의공급기지로자리할예정입니다. 심양농심은중국시장에서의시장지배력강화를위해 2000년 11월에설립되었으며, 현재매년 3억개의라면과 1억개의스낵류생산능력을보유하고있습니다. 심양농심은신라면, 쫄병스낵, 새우깡, 양파링및바나나킥등다양한종류의제품을생산, 중국전역에판매하고있습니다. 상해농심및청도농심과더불어심양농심은한국의맛을중국시장에빠르게전파하는데중요한역할을담당하고있습니다. 1996년농심이중국시장에처음진출하는데발판이되었던상해공장은현재자체적으로보유하고있는최첨단시설을바탕으로신라면과상해탕면등 10여종의라면을선보이고있으며, 연간 2억개의라면생산능력을보유하고있습니다. 상해농심은새로운해외시장개척의활로를열어주는기반이되고있습니다. 1998년에설립된청도공장은중국공장 ( 상해, 심양 ) 및국내공장에라면과스낵제조에필요한신선한원료와반제품등을공급해오고있습니다. 현재 Dryer, Extract, Pellet, Soup 생산라인을갖추고있어다양한식재생산이가능한공장으로성장하였습니다 년연차보고서 63

33 Global Network 글로벌네트워크 Shenyang Japan U.S.A Qingdao ➊ ➋ Shanghai ➌ ➍ ➎ ➏ 심양농심 Shenyang 상해농심 Shanghai ➊ 안양공장 ➋ 안성공장 ➌ 아산공장 2000년생산개시 4 개면류생산라인과스낵생산시설 Address : 3jia 1hao, SHENYANGJINGJIJISHUKAIFAQU 4HAOJIE, SHENYANG, LIAONING, CHINA Tel : 년생산개시 4 개면류생산라인 Address : 840HAO, LANGONG ROAD, JINSHANGONGYEKAIFA DISTRICT, SHANGHAI, CHINA Tel : 년생산개시 11개면류생산라인및스낵생산시설 2 개즉석밥생산라인 주소 : 경기도군포시당정동 Tel : 년생산개시 7 개면류생산라인및스프생산시설 2 개음료생산라인 주소 : 경기도안성시신소현동 153 Tel : 년생산개시 스낵전문생산시설 주소 : 충청남도아산시탕정면동산리 Tel : 청도농심 Qingdao 농심재팬 Japan 농심아메리카 U.S.A ➍ 구미공장 ➎ 녹산공장 ➏ 부산공장 1998년생산개시 스프, 스낵, 반제품, 건조농수산물엑기스류등 Address : GONGYEYUANDI, YINGHAIZHEN, JIAOZHOU, QINGDAO, SANDONG, CHINA Tel : 년설립 Address : DAIDO SEIMEI KASUMIGASEKI BLDG. 4F, 1-4-2, KASUMIGASEKI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN Tel : 년판매법인설립 2005년생산개시 5 개면류생산라인및스프생산시설 Address: 12155, 6Th street, rancho Cucamonga, ca91730, usa Tel : 년생산개시 12개면류생산라인및스낵생산시설 주소 : 경상북도구미시공단동 195 Tel : 년생산개시 2 개건면, 4개사출면전문생산라인 주소 : 부산시강서구송정동 Tel : 년생산개시 12개면류생산라인및스낵생산시설 주소 : 부산시사상구모라동 Tel : 년연차보고서 65

34 서울특별시동작구여의대방로 112 Tel: Copyright 2012 by Nongshim Produced by IR-Plus