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승진의기쁨을조직의성과로 KMA 승진자교육안내

교육일정및장소 직급 영역 교육일정교육시간 (20hr) 교육비 ( 원 ) 교육방법교육장소 신임차장부장 신임과장 신임대리 2013 년 10 월 21 일 ~23 일 2013 년 11 월 11 일 ~13 일 2013 년 12 월 09 일 ~11 일 2013 년 10 월 23 일 ~25 일 2013 년 11 월 13 일 ~15 일 2013 년 12 월 11 일 ~13 일 2013 년 10 월 14 일 ~16 일 2013 년 11 월 18 일 ~20 일 2013 년 12 월 16 일 ~18 일 [ 월요일시작과정 ] 월, 화 09 시 ~18 시수 09 시 ~13 시 [ 수요일시작과정 ] 수 14 시 ~18 시목, 금 09 시 ~18 시 회원사 80 만비회원사 90 만 회원사 80 만비회원사 90 만 회원사 80 만비회원사 90 만 출퇴근교육 서울영등포구여의도동 17-13 번지이룸센터 10 층 KMA 연수센터 [ 참조.KMA 연수센터 ]

Ⅰ 교육세부내용

1. 차장, 부장승진자과정 과정명 : [ 승진자 ] 신임차장, 부장과정 과정운영시간 : 3 일 20 시간출퇴근교육 교육대상 : 차장, 부장승진 ( 예정 ) 자 교육장소 : KMA 연수센터 ( 서울영등포구여의도동소재 ) 1. 과정의목적 승진은개인의직장생활의중요한목표점중의하나임과동시에, 회사입장에서는과거의성과에대한보상이자미래새로운역할에대한기대치가담겨있습니다따라서승진자가새로운위치에서역할을잘수행할수있도록도와주고사명감을부여할수있는자리는필수적입니다. KMA 는본과정을통해향후승진자가앞으로수행해야할역할을정확히직시하고조직의미션 / 비전달성에기여할수있는인재로성장할수있도록방향을제시하고자합니다 2. 과정의기대효과 1. David Campbell 의리더십 9 가지주요특성을근거로리더의 40 가지역량진단을통해성공한리더와실패한리더의특징을알아보고나의리더십유형과개발계획을세울수있습니다 2. 뇌과학을통해리더십, 전략적의사결정, 업무수행방법, 커뮤니케이션기법에대한통찰을얻을수있습니다. 3. 복잡한경영환경과빠른판단을해야하는비즈니스상황속에서최적의결론을내릴수있는역량을확보합니다 4. 직장인으로서의열정과도전정신을함양하고 SNS 에대한 Trends 를배웁니다 3. 과정의특징 1. 직급별차별화된 Contents: 신임차, 부장의 Role 에맞는교육내용엄선, 차별화되고 Impact 있게과정을설계하였습니다 2. 커리큘럼의다양성 : 승진자과정임을감안, 한두가지카테고리에국한되지않고다양한내용으로과정을구성하였습니다 3. 영역별최고의교수 : 국내유수대학교수진, 산업교육명강사, 해당분야현업종사자중최고의강사를선정배치하였습니다 4. 참가자중심의만족도높은교육 : 유익함은물론감동과재미가함께어우러진과정입니다

1_1. 교육세부내용 [M1] 리더십역량진단 리더의 40 가지역량진단및개발방향 리더의 9 가지역량특성 ( 비전, 임파워먼트, 피드백, 개인적성향, 국제감각, 관리, 외교적수완, 기업가정신, 열정 ) 성공한리더와실패한리더의특징 / 나의리더십유형과개발계획 [M2] 리더를위한두뇌이야기 소통의뇌와단절의뇌, 합리적선택을방해하는뇌의거짓말 설득과 co-work 을이끌어내는뇌과학프로세스 PASS 이론과창조적사고 역동적인조직의조건, 리더 유연한두뇌 를가져라 [M3] 전략적의사결정 (8H) 문제해결의사결정프로세스 상황파악 / 문제분석프로세스 우선순위함정극복, 질문 / 경청스킬 전략적의사결정프로세스이해 대안개발비법 의사결정의딜레마 권고안의제시 결정의실행과잠재문제분석 [M4] 특강 Life Management [ 특강 1] 철학에서배우는리더의자기경영 리더의자기경영 [ 특강 2] IT 스마트한정보, 업무관리

1_2. 교육시간표 구분 1 일차 2 일차 3 일차 09:00~10:00 10:00~11:00 11:00~12:00 12:00~13:00 [M1] 리더십역량진단 [M3] 전략적의사결정 [M4] 특강 1 철학에서배우는리더의자기경영 (2H) [M4] 특강 2 스마트한정보, 업무관리 (2H) 13:00~14:00 중식중식중식 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 [M2] 리더를위한두뇌이야기 [M3] 전략적의사결정 ( 계속 ) 3 일차종료 17:00~18:00 1 일차종료 2 일차종료 * 강사일정은달라질수있습니다

2. 과장승진자과정 과정명 : [ 승진자 ] 신임과장과정 과정운영시간 : 3 일 20 시간출퇴근교육 교육대상 : 과장승진 ( 예정 ) 자 교육장소 : KMA 연수센터 ( 서울영등포구여의도동소재 ) 1. 과정의목적 승진은개인의직장생활의중요한목표점중의하나임과동시에, 회사입장에서는과거의성과에대한보상이자미래새로운역할에대한기대치가담겨있습니다따라서승진자가새로운위치에서역할을잘수행할수있도록도와주고사명감을부여할수있는자리는필수적입니다 KMA 는본과정을통해향후승진자가앞으로수행해야할역할을정확히직시하고조직의미션 / 비전달성에기여할수있는인재로성장할수있도록방향을제시하고자합니다 2. 과정의기대효과 1. 리더십 9 가지주요특성을근거로리더의 40 가지역량진단을통해성공한리더와실패한리더의특징을알아보고나의리더십유형과개발계획을세울수있습니다. 2. 체계적인사고프로세스를바탕으로정보와지식, 경험을조합하여합리적인문제해결능력을배양합니다. 3. 감성커뮤니케이션을통해상대방에대한설득력을높이고신뢰와활력이넘치는조직문화구현에기여할수있습니다 4. 조직의허리역할을담당할신임과장으로서도전과열정의정신을되새기고, Color Coordination 을통해자신의브랜드가치를높이는방법에대해배웁니다. 3. 과정의특징 1. 직급별차별화된 Contents: 신임과장의 Role 에맞는교육내용엄선, 차별화되고 Impact 있게과정을설계하였습니다 2. 커리큘럼의다양성 : 승진자과정임을감안, 한두가지카테고리에국한되지않고다양한내용으로과정을구성하였습니다 3. 영역별최고의교수 : 국내유수대학교수진, 산업교육명강사, 해당분야현업종사자중최고의강사를선정배치하였습니다 4. 참가자중심의만족도높은교육 : 유익함은물론감동과재미가함께어우러진과정입니다

2_1. 교육세부내용 [M1] 리더십역량진단 리더의 40 가지역량진단및개발방향 리더의 9 가지역량특성 ( 비전, 임파워먼트, 피드백, 개인적성향, 국제감각, 관리, 외교적수완, 기업가정신, 열정 ) 성공한리더와실패한리더의특징 / 나의리더십유형과개발계획 [M2] 창조적사고능력 당신의두뇌를정복하라 인지적능력을만들어내는두뇌부위들 직장인이꼭알아야할창의적사고실제문제풀이 나의창의사고점수는? 창의적사고력을향상시키기위한사고습관 [M3] 전략기획스킬 기획프로세스이해 원인분석및대안개발 스마트한기획서작성법 / 기획사례분석 [M4] 감성커뮤니케이션 감성발휘메커니즘이해 사람의마음을움직이는감성커뮤니케이션향상전략 / 감성지능개발전략 이해와설득, 영향력확대하기 [M5] 특강 Life Management [ 특강 1] 자기경영 ( 도전과열정 ) 열정의바람직한방향설정 [ 특강 2] Color Coordination Color 로연출하는나의이미지 / 사람과장소에맞는 Color Coordination 품격있는이미지연출법

2_2. 교육시간표 구분 1 일차 2 일차 3 일차 09:00~10:00 10:00~11:00 11:00~12:00 [M2] 창조적사고능력 [M4] 감성커뮤니케이션 12:00~13:00 13:00~14:00 KMA 연수센터입소 (14:00) 중식 중식 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 17:00~18:00 [M1] 리더십역량진단 [M3] 전략기획스킬 [M5] 특강 1 자기경영 ( 도전과열정 ) (2H) [M5] 특강 2 Color Coordination (2H) 1 일차종료 2 일차종료 3 일차종료 * 강사일정은달라질수있습니다

3. 대리승진자과정 과정명 : [ 승진자 ] 신임대리과정 과정운영시간 : 3 일 20 시간출퇴근교육 교육대상 : 대리승진 ( 예정 ) 자 교육장소 : KMA 연수센터 ( 서울영등포구여의도동소재 ) 1. 과정의목적 승진은개인의직장생활의중요한목표점중의하나임과동시에, 회사입장에서는과거의성과에대한보상이자미래새로운역할에대한기대치가담겨있습니다따라서승진자가새로운위치에서역할을잘수행할수있도록도와주고사명감을부여할수있는자리는필수적입니다 KMA 는본과정을통해향후승진자가앞으로수행해야할역할을정확히직시하고조직의미션 / 비전달성에기여할수있는인재로성장할수있도록방향을제시하고자합니다. 2. 과정의기대효과 1. 개인과조직의 Win-Win Paradigm 을확립하고효과적인자기개발, 관리능력등셀프리더로서의역량을배양합니다 2. 전략적커뮤니케이션기법을통해조직내다양한갈등상황을해소하고신뢰관계를구축할수있습니다 3. 자신의업무수행방식을되짚어보고생산성향상을위한효과적인업무수행의제반기법을습득합니다 4. 신임대리 ( 주임 ) 으로서의도전과열정의정신을되새기고, 효과적인 CDP 에대한방법론을배웁니다 3. 과정의특징 1. 직급별차별화된 Contents: 신임대리의 Role 에맞는교육내용엄선, 차별화되고 Impact 있게과정을설계하였습니다 2. 커리큘럼의다양성 : 승진자과정임을감안, 한두가지카테고리에국한되지않고다양한내용으로과정을구성하였습니다 3. 영역별최고의교수 : 국내유수대학교수진, 산업교육명강사, 해당분야현업종사자중최고의강사를선정배치하였습니다 4. 참가자중심의만족도높은교육 : 유익함은물론감동과재미가함께어우러진과정입니다

3_1. 교육세부내용 [M1] 셀프리더십 셀프리더의모델, 셀프리더의자기이해, 셀프리더로서의가치관확립 셀프리더십의개발 ( 주도성과긍정성, 창의성, 적극성 ) 셀프브랜딩과목표설정, 셀프브랜딩 [M2] 전략적커뮤니케이션 [M3] 창조적사고능력 [M4] 업무수행달인되기 전략적커뮤니케이션스킬 효과적경청과활용계획 갈등상황해소및신뢰관계구축기법 당신의뇌, 얼마나알고있습니까? 인지적능력을만들어내는두뇌부위들 직장인이꼭알아야할창의적사고실제문제풀이 나의창의사고점수는? 창의적사고력을향상시키기위한사고습관 자신의업무수행방식평가 / 자기인식 : 시간낭비요소, 업무기대치 생산성향상도구및기법 : 위임, 효과적인회의활용 목표달성과생산성유지 : 생산성의함정, 생산성과목표의연계 동시다중업무수행 (multi tasking) 과생산성 [M5] 특강 Life Management [ 특강 1] 자기경영 ( 도전과열정 ) 열정의바람직한방향설정 [ 특강 2] 젊은직장인의효과적인 CDP 현재내가걷고있는길 : 과연제대로가고있는가? 내가생각하는비전은무엇인가? 10 년후나의모습 나의 CDP 곡선그리기, CDP 에대한오해, 젊은직장인을위한효과적인 CDP 기법

3_2. 교육시간표 구분 1 일차 2 일차 3 일차 09:00~10:00 10:00~11:00 11:00~12:00 12:00~13:00 [M1] 셀프리더십 [M3] 창조적사고능력 _ 당신의두뇌를정복하라 [M5] 특강 1 자기경영 ( 도전과열정 ) (2H) [M5] 특강 2 젊은직장인의효과적인 CDP (2H) 13:00~14:00 중식중식중식 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 [M2] 전략적커뮤니케이션 [M4] 업무수행달인되기 3 일차종료 17:00~18:00 1 일차종료 2 일차종료 * 강사일정은달라질수있습니다

4. 강의관련참고자료 [ 강의평가 ] 새로운직급에대한책임과권한, 생각하는방법등체계적인이해의시간이되었다 현재위치에서필요한정보들을얻게되어많은도움이되었다 실질적업무에많은활용이될것같다 각분야최고의교수진! 강사의 quality가높다 과거를돌아보게하고미래에대해계획하게되는계기가되었다 여러강사진의다채로운교육으로집중력이높고흥미로웠다

Ⅱ 교수프로필

1. 강사프로필 김경영교수 해군사관학교졸업 국방대학교대학원졸업 ( 전략 - 석사 ) 현 ) 한국능률협회교수 해군교육사령부교육발전과장 해군전투함부서장, 부함장, 함장 해군본부전략기획과장 참모총장비서실지휘관리과장 해군대학전략 / 리더십교수 미국아시아태평양안보연구소 (APCSS) 연구원 미국 MC 사 Facilitator 백성태교수 부산대학교법대행정학과졸업 부산대학교대학원졸업 현 ) 한국능률협회교수 한일은행 LG 인화원부장 LG 전자연수원교수 1998 년 ASTD Conference Speaker 미국인디아나대학교 ISD 과정수료 미국 MC 사 Facilitator 미국 HTP-ISD 과정수료 미국 Human Assessor 과정수료 JMAC 컨설턴트양성과정수료 최경춘교수 서울대인문대학국사학과 미국워싱턴대경영대학원 MBA 국민대박사과정 ( 인사조직전공 ) 현 ) 한국능률협회교수 엑스퍼트컨설팅컨설팅본부상무 LG 인화원기획팀장및국제화교육팀장 LG 인화원 CAP/Work-Out Facilitator 팬택아카데미본부장및 CS 본부장 / 상무 이승상교수 영남대학교상경대학경영학과졸업 경북대학교경영대학원졸업 (MBA) 현 ) 한국능률협회교수 대우전자 교육팀장 현장조직문화연구소대표 ( 사 ) 한국능률협회전략사업팀장 씨앤피경영컨설팅퍼포먼스혁신연구소장 교육인적자원부교육체계및프로그램 자문위원 미국 MC 사 Facilitator

1. 강사프로필 변창진교수 고려대학교교육학과졸업 고려대학교대학원졸업 ( 교육심리 - 석사 ) 현 ) 한국능률협회교수 한국능률협회교육컨설팅본부팀장 한국능률협회인사총무팀팀장 한국능률협회인재개발본부인재개발팀장 미국 MC 사 Facilitator (Leadership / Management) 홍순성대표 현 ) 홍스랩 ( 블로그및 SNS 마케팅 ) 대표 혜민아빠 (sshong.com) 블로그활동 홍스 TV( hongss.tv) 개인방송운영 이데일리 TV 디지털쇼룸방송출연 인터넷 IT 컬럼니스트 전문인터뷰어로책집필활동 前마이크로소프트 MVP 저서 : 트위터 200% 활용 7 일만에끝내기 아이패드 200% 활용 7 일만에끝내기 스마트워킹라이프외 임호찬교수 경북대대학원심리학과박사 영남대대학원심리학과석사 영남대학교대학원생물학과석사 현 ) 나사렛대재활학부심리재활학과교수 현 ) 한국 Art & Play 치료학회 University of Arizona(Tucson), Post-doc 연구원 한국영재학회이사 ( 영재선발출제위원 ) 한국시찌다교육연구소소장 레이븐지능평가, 미술치료전문가 저서 : 한국판레이븐지능검사, 재활심리개론, 미술치료개론외 정은주교수 계명대학교대학원교육학과졸업 ( 교육학박사 - 교육철학전공 ) 현 ) 경남대학교교양기초교육부 계명대학교 / 영진전문대학 / 계명문화대학 / 영진사이버대학강의 교육철학및교육사 독서세미나 교육사회등 ( 교양인문및교육학일반 ) 토란스창의력검사전문가 독서, 논술지도사 논문 - 루소의독서활동연구, 루소의아동기교육연구, 루소의교사론등

1. 강사프로필 이세령교수 정인컨설팅 ( 기업컨설팅 ) 대표 광주보건대학교간호학졸 한국능률협회사이버대학경영학학사 현 ) 청강문화산업대학교겸임교수 현 ) 한국능률협회겸임교수 퍼스널컬러, 컬러코디네이션이미지메이킹 프레젠테이션교육 텔레마케팅관리사교육 대구은행서비스마인드주강사 이화여자대학교외 50 개대학 취업이미지메이킹, 퍼스널컬러교육

. 감사합니다