사회적경제 CSR 리포트 베네세 (Benesse) 그룹과나오시마 ( 直島 ) 2015.04.15.( 제 1 호 ) 박춘섭 ( 충남사회적경제지원센터책임연구원 ) 충남사회적경제지원센터
CONTENTS 1. 들어가며 2. 베네세그룹과 CSR 3. 베네세그룹과나오시마섬 4. 베네세예술공간나오시마의운영과활동 5. 베네세그룹과지역사회 6. 베네세그룹, 그리고그 CSR의이념
이달의사회적경제와 CSR: 베네세 (Benesse) 그룹과나오시마 ( 直島 ) 충남발전연구원충남사회적경제지원센터 책임연구원박춘섭 < 나오시마의상징이된야요이쿠사마 (Yayoi Kusama) 의작품, Pumpkin> 출처 :http://www.japaninside.co.kr 1. 들어가며 일본시코쿠가가와현에위치한나오시마는 세토나이 해 ( 瀬戸内海 ) 에위치한섬으로여의도만한면적을가진작은섬이다. 이섬은 예술섬 으로유명하며, 2008년미국여행잡지 Traveler 에세계에가봐야할곳에선정될정도이다. 섬에는지중미술관을비롯해, 현대미술작품이즐비한호텔베네세하우스, 해변파크, 테시마미술관, 안도다다오뮤지엄, 이우환미술관등이들어서있다. 전세계관광객들이다양한예술작품들을보기위해매년수십만명의관광객이방 문한다. 특히예술축제인 세토우치국제예술페스티벌 이열릴때면 100 만명이 넘는사람들이나오시마와그주변섬을찾는다. 그렇다면나오시마는어떻게예술섬으로거듭나게되었을까? 나오시마는예술인이 많은섬도, 그렇다고뛰어난경관을자랑하지도않는다. 더욱이미쓰비시제련소 ( 구 - 1 -
리 ) 의쇠퇴, 불법적인산업쓰레기투기등으로어려움을겪고있던고령화와과소 화를겪고있던하나의섬이었다. 그해답은베네세 (Bennesse) 그룹의열정과투 자, 그리고적극적인행정과주민의힘이있었기에가능했다. 2. 베네세그룹과 CSR 1947년후쿠다케출판사로설립된베네세 (Benesse Corporation) 는통신교육, 출판등을주력사업으로하는기업이다. 2014년 3월말현재, 4,600억엔매출, 199억엔의순이익을내고있다. 베네세는 1990년대까지는문예와인문쪽출판에주력을두었으나, 현재는교육, 어학, 생활, 복지등의분야의출판을중심으로사업을추진하고있다. 특히통신교육과수험서에강점을두고있다. 사명인베네세 (Benesse) 는라틴어의 bene( 잘, 정직하게 ) 와 esse( 살기 ) 의조합어이다. 1991년베네세라는기업이념을발표하고, 1995년에는사명을바꾼다. 이러한기업이념은 한사람한사람이주체적인인생을살아갈수있도록교육, 어학, 생활, 복지의분야의도움을줄수있는회사가되자는결의표시 라고베네세는설명한다. 베네세그룹은 2011 년중장기 CSR 달성상 ( 達成像 ) 을책정한다. CSR 달성상은 1 교 육 보육, 2 노인 돌봄, 3 인재, 4 환경, 5 지역 / 사회공헌의다섯개분야로나뉜다. 그내용은다음과같다. - 세계에서가장신뢰받는교육그룹으로, 미래에서온유학생 인아이들과가정을도와, 미래를교육으로활기있게한다. 교육 보육 - 아이들에서부터어른까지세계의모든국가, 지역의 1억명이상에게교육서비스와그기회를제공하여, 넓은시야를가지고, 자립적으로행동할수있는사람으로성장시킨다. - 고령화가진행되는사회에서 주거와생활 을통해사람답게살아갈수있노인 돌봄는지원을하여, 지역에서없어서는안될존재가된다. - 글로벌사회의일원으로세계적인과제에눈을돌려, 더욱좋은사회를만 든다는마음을사업으로이어주는 자율과도전 의열정이넘치는인재를인재육성한다. - 사회적과제해결을목표로하는인재를지원한다. - 지구온난화를중요한과제로두고, 사업활동에서환경부하를경감한다. 환경 - 환경교육을통해, 넓은시야와실행력을겸비한인재들을지원하고환경문제해결에공헌한다지역 / 사회 - 지역사외의일원으로, 지역과의공생 조화를목표로하여, 더좋은커뮤니공헌티에서살며행복해지는, 지역의 잘살기 실현을위한활동한다. < 베네세그룹의 CSR달성상 > 출처 : http://www.benesse-hd.co.jp/ja/csr/group_csr/concept.html - 2 -
3. 베네세그룹과나오시마섬 베네세그룹과나오시마섬의관계는후쿠다케출판사 ( 당시, 베네세의전신 ) 의후쿠다케테츠히고 ( 福武哲彦 ) 사장의구상으로부터시작된다. 1985년후쿠다케출판사 ( 당시, 베네세의전신 ) 의후쿠다케사장은전세계어린이들이한자리에모일수있는캠핑장을만들고자하는계획을세운다. 당시의나오시마섬촌장인미야케치카시 ( 三宅親連 ) 씨역시나오시마섬에좋은교육문화공간을개발하고싶은꿈을가지고있었고, 후쿠다케사장과의기투합하여나오시마섬프로젝트는시작된다. 초창기에는후쿠다케서점의사원과아이들의캠프를여는것으로, 소규모로시작하였지만, 1989년 나오시마국제캠프장 과 1992년현대예술전이가능한공간과호텔객실을갖춘 베네세하우스 를개관하면서, 본격적으로활동이시작된다. 이후섬전체로다양한프로젝트가전개된다. 물론위기가없었던것은아니다. 후쿠타케테츠히코씨가 1986년돌연사망하면서그꿈은위기에놓였었다. 그러나가업을승계한후쿠타케소이치로 ( 福武総一朗 ) 는선친의유지에따라섬의절반가까이구입한후나오시마국제캠프장을시작으로프로젝트를전개하였다. 프로젝트는세계적인건축가인안도다다오 ( 安藤忠雄 ) 와함께함으로서더욱빛을발한다. 안도는지중미술관, 베네세하우스, 안도다다오뮤지엄등다양한건축물건립과역사유적과폐가및공가에예술을입히는공간화사업을벌여나오시마를 예술의섬 으로재탄생시킨다. 세계에나오시마를알리는계기가된 나오시마프로젝트 (1987) 도베네세와안도다다오의공동작품이다. 나오시마에는지중미술관을비롯해, 현대미술작품이즐비한호텔베네세하우스, 해변파크, 테시마미술관, 안도다다오뮤지엄, 이우환미술관등이들어서있다. 1997년부터는 아트하우스프로젝트 라는이름아래작가에게섬거주지역에위치한집과건물에작품을영구전시하는기획을벌이고있으며, 2010년부터는 세토우치국제아트페스티벌 을추진하여나오시마의인근섬들과공동프로젝트를추진하여, 일대의섬들을예술섬으로바꾸어나가고있다. - 3 -
베네세그룹이기획한다양한프로젝트들 ( 왼쪽부터국제캠프장, 지중미술관, 목욕탕프로젝트, 이누시마의제련소프로젝트사진 ) 출처 : http://www.benesse-artsite.jp/about/history.html 4. 베네세예술공간나오시마 (Benesse Art Sit e Naoshima) 의운영과 활동 베네세예술공간나오시마는다양한사업의총칭으로, 주식회사베네세홀딩스 ( 나오 시마사업실 ), 주식회사나오시마문화마을 (100% 자회사 ), 공익재단법인후쿠다케재 단등이경영협의회에서연계운영하고있다. 나오시마국제캠프장, 베네세하우스 ( 미술관, 호텔 ) 의운영은 주식회사나오시마 문화마을 이하고있으며, 미술관을포함한일상의운영비는캠프장과호텔수입을 통해가능하지만, 예술작품구입과기획비등은베네세홀딩스에서지원받고있다. 지중미술관, 이우환미술관등의운영은, 나오시마후쿠다케미술관재단 에서하고 있으며, 수입의 60% 정도를미술관입장료수입으로, 부족분은베네세홀딩스의주식 배당금, 기부금으로충당하고있다. 문화진흥활동을하고있는후쿠다케지역진흥재단, 후쿠다케학술문화진흥재단은베 네세홀딩스의주식배당금으로운영하고있다. 5. 베네세그룹과지역사회 1980년대나오시마섬은제련소의구조변화로인한경제쇠퇴, 인구감소와고령화를겪었으며, 설상가상불법폐기물사건까지일어나위기에처했다. 1989년베네세가나오시마섬에국제캠프장건설등다양한베네세예술공간나오시마프로젝트 ( 이하프로젝트 ) 를진행하면서지역의역사와문화, 미술이조화된예술섬으로거듭나게된다. - 4 -
나오시마섬에는젊은인구의유입이점차늘고있다. 비록인구는감소추세이지만, 그감소폭이현저히좁아지고있다. 이는프로젝트에따른고용과창업기회증가의영향으로볼수있다. 현재숙박업과요식업등관광서비스산업이급속도로성장하고있다 (1990년 6개소, 73명 2009년 14개소, 228인 ). 이러한영향으로 2007년가가와현의 35개지자체중평균소득 1위를차지했다. 처음프로젝트에생소했던주민들도이러한상황에서적극적으로참여하기시작했다. 주민들은자진해서관광안내, 길청소, 현관과꽃장식운동, 명패디자인운동등지역사회공간조성에힘쓰고있으며, 프로젝트중일부사업을지역 NPO가참여하고있다. 대표적인프로젝트인나오시마목욕탕인 I 湯 의운영은나오시마관광협회와미야노우라지구협회가하고있다. 이와같은협력을통해나오시마섬뿐만아니라주변섬을아우르는문화적기반을조성하고있다. 6. 베네세그룹, 그리고그 CSR 의이념 이와같은일련의노력들은후쿠다케사장의열정에서비롯되었다고할수있겠다. 초기내부임원진의반대에도부딪혔으나, 결국기업의가치상승과매출신장에기여하였다. 베네세그룹은세계적인경기침체에도불구하고 2008년, 2009년각 7% 대의성장률을보여주었고, 동일본대지진이일어난 2011년에도꾸준히성장세를기록했다. 또한국내외반향을일으켰다. 2012 년에는문화예술발전에기여하고후원하는개 인과단체에주어지는영예스런상인 몽블랑국제문화상 (Montblanc de la Culture Arts Patronage Awards) 을받게되었다. 시상식에서후쿠다케소이치로씨는이러한활동을하게된배경에대해 과도한도시화에대한레지스탕스 라고말하였다. 지금의일본을있게한것도, 망하게하는것도도쿄! 라고말하고, 산업폐기물로피폐하게된세토나이해의아름다운자연을되찾기위해노력했다고소감을말했다. 또한그는평소기업의 CSR 에대해다음과같이말한다. " 나는 ' 공익자본주의 ' 라는새로운경영이념을제창하고있다. 오늘날자본주 의는한마디로 ' 금융자본주의 ' 라해도좋을것이다. 기업활동의목적은문화 이며, 경제는문화에종속되어야한다. 부를창조할수있는건기업밖에없 - 5 -
다. 그렇다면부의배분방법이문제이며세금으로거둬들이는것뿐만아니라 그일부를기업스스로가좋은커뮤니티를만드는일에공헌하는것은어떨 까." 다양한프로젝트에함께한건축가안도다다오씨는다음과같이말한다. 25년후쿠다케씨와같이나오시마에갔을때, 후쿠다케씨는 이곳을세계제일의예술섬으로만들자 고했다. 그때난그것은불가능한일이라고속으로생각했었다. 그러나지금은세계사람들이나오시마의작품발표를기다릴정도가되었다. < 참고자료 ( 무순 )> 1) 주식회사베네세홀딩스의 CSR http://www.benesse-hd.co.jp/ja/csr/group_csr/ 2) 베네세예술공간나오시마 http://www.benesse-artsite.jp/ 3) 예술과교류의마을만들기 : 민간주도의전개사례 http://www.pref.kyoto.jp/shingikai/jutaku-08/documents/sanko2-1.pdf 4) 뉴스서천 2014년 9월 1일자 기획 / 장항활력을어떻게되찾을것인가? http://www.newssc.co.kr/news/articleview.html?idxno=30159 5) 조태성기자의 다른삶의가능성, 섬나오시마 http://webzine.gokams.or.kr/01_issue/01_01_veiw.asp?idx=1083&c_idx=69 6) 이재은, 문화예술지원을통한기업의지속가능한지역활성화전략, 서울대학교석사논문 7) 기타 : 위키피디아등자료탐색 - 6 -