경남대학교 MS Project 활용공정관리실무과정 Successful Project Management Using MS Project
경남대학교 MS Project 교육 교육정보 과정명칭 : MS Project를이용한공정관리실무과정 일정 : 2015년 9월 16일 ( 수 )~18일( 금 ) 시간 : 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간 x 3일 = 24시간 ) 장소 : 경남창원시경남대학교제4공학관 3층조선해양IT융합기술사업단강의실 주최 : 경남대학교조선해양IT융합기술사업단 강사 : 남웅찬대표 / 피엠오피스 수강신청 수강신청방법 : 전화문의후인터넷접수 전화문의 : 055-249-2648, 055-249-2135 담당 : 박창문팀장 수강신청웹사이트 : http://www.knhrd.kr 수강료 중소기업 : 0원 ( 무료 ) 대기업및개인 : 350,000원 경남대학교의 "MS Project 활용공정관리실무과정 " 은 격월단위로정기적으로진행하고있습니다.
경남대학교 MS Project 교육 과정개요 본과정은글로벌스탠다드프로젝트관리소프트웨어, MS Project 를활용하여초보자도전문가수준으로프로젝트를관리하는방법을실습중심으로학습합니다. 단순히사용법교육에그치지않고, 교육중최적의실제프로젝트를작성하고, 충분한모범사례검토와프로젝트관리에대한체계적인컨설팅까지제공해드리고있습니다. 교육대상 MS Project 를사용중인프로젝트관리자, 팀원, 임원 MS Project 사용을검토중인프로젝트관리자, 팀원, 임원 PMP 자격갱신을위한 PDU 가필요한분 교육기대효과 체계적인프로젝트공정관리 납기준수와생산성제고의방법론이해 프로젝트계획, 실행, 통제의보고서작성 프로젝트리스크감소와이슈해결 MS Project 교육진행모습 교육중작성하는프로젝트일정의예
경남대학교 MS Project 교육 교육목표 수강생모두가전문가수준으로 MS Project 를활용할수있도록 100% 실습위주로쉽고체계적으로지도합니다. 실전프로젝트관리방법론과다양한사례를제시하여수강생에게프로젝트의성공에대한확신과의지를높여줍니다. 교육중실제프로젝트를작성할수있도록강사가코치해드립니다. 수강생제공자료 MS Project 사용자교재 주요파일자료» MS Project 교재파일» MS Project Professional 2013 프로그램» 모범프로젝트서식파일 100 선» 실제프로젝트파일산출물» MS Project ebook 특선» Microsoft Project Specialist(MCP) 자격증취득안내 수강생자료실 ( 사후지속적지원 ) 영문수료증 (PMP 자격유지를위한 PDU 제공 )
교육커리큘럼 : 1 일차 주제학습목표교육내용교육시간 1. 오리엔테이션 MS Project 소개 1. 프로젝트착수 2. 프로젝트범위계획 1) MS Project의활용포인트이해 2) MS Project 주요기능소개 3) 성공적인프로젝트관리의지침 1) 인터페이스소개 2) 옵션설정 3) 메뉴사용자정의 ( 리본, 빠른실행, 보기표시줄 ) 4) 모범프로젝트서식검토 5) 프로젝트시작날짜입력 1) WBS 작성 2) 개요수준별검토와 WBS 관련설정 3) 모범 WBS 사례검토 II. 프로젝트계획수립 3. 프로젝트일정계획 1) 일정관리엔진 (Scheduling Engine) 의이해 2) 마일스톤입력 3) 프로세스관리의원칙과검토기법 4) 작업모드활용 : 수동 vs 자동 5) Gantt 차트검토기법 2h 4. 주공정과버퍼관리 1) 주공정의개념이해 2) 의존관계활용과주공정분석 3) 마감일활용과주공정분석 4) 날짜제한활용과주공정분석 5) 전체여유시간의관리 6) 주공정기법확인사항 2h 5. 달력의활용 1) 달력의이해 2) 달력의작성과편집 3) 프로젝트달력 4) 자원달력 5) 작업달력 6) 달력관련설정의이해
교육커리큘럼 : 2 일차 주제학습목표교육내용교육시간 1. 프로젝트일정기준의활용 1) Forward Scheduling 2) Backward Scheduling 3) 일정기준을활용한일정통제방안 2. 목표설정과차이분석 1) 프로젝트관리단계별필드 2) 목표의설정 / 제거 / 백업 3) 목표일정비교 4) 이전목표복원 3. 프로젝트실적입력 1) 목표완료율설정 2) 프로젝트업데이트 3) 일정재조정 4) 진행선을활용한진도보고 5) 히스토리진행선을활용한이력관리방법 2h III. 프로젝트실행과통제 4. 통합프로젝트관리 1) 통합프로젝트관리체계의이해 2) 자원공유 3) 통합프로젝트의구성 4) 통합프로젝트의분석 : 그룹화와필터활용 5) 외부작업 2h 5. 프로젝트변경통제 1) 변경통제방법론 2) 프로젝트백업과프로젝트추적 3) 프로젝트비교보고서작성과분석 4) WBS 코드의이해 5) WBS 코드정의실습 6. 프로젝트보고 1) 오피스로옮기기 2) 인쇄 3) PDF/XPS 4) 보고서 5) 시각적보고서
교육커리큘럼 : 3 일차 주제학습목표교육내용교육시간 1. 다양한보기 (View) 의활용 1) 프로젝트서식의이해 2) MS Project의보기 (View) 종류 3) 보기표시줄의설정 4) 시간표시막대 (Timeline) 5) 네트워크다이어그램 6) 팀플래너 7) 기타보기의활용포인트소개 IV. 모범프로젝트서식작성 2. 사용자정의필드의활용 1) 텍스트필드 2) 개요코드필드 3) 플래그필드 4) 번호필드 5) 기타사용자정의필드 3. Gantt 차트의편집 1) 레이아웃 2) 날짜표시줄 3) 글꼴 vs 텍스트스타일 4) 막대서식 vs 막대스타일 5) 구분선 4. 그룹화, 필터, 정렬 1) 그룹화를통한프로젝트분석기법 2) 필터의종류 : 일반필터 / 강조필터 / 자동필터 3) 정렬 4) 설정의재활용 V. 프로젝트자원관리 1. 자원투입량관리 2. Earned Value Management System 1) 실제투입량보고 2) 배정현황보고기법 3) 시간의영향관계 1) EVMS의가치와방법론 2) 프로젝트예산편성과진도계획수립 3) EVMS 실습 VI. 마무리 핵심정리및안내사항전달 1) 모범사례검토 2) 핵심정리 3) 안내사항전달
MS Project 활용프로젝트관리실무 MS Project 를활용하여전문가수준으로프로젝트를관리할수있도록프로젝트의계획, 실행, 통제를실습중심으로교육함으로써성공적인프로젝트관리를실천합니다. 기술적기대효과 : 중앙집중화된데이터베이스, 프로젝트협업, 최적의포트폴리오구성 관리적기대효과 : 범위파악, 프로젝트진도관리, 리스크감소, 이슈해결지원 범위관리 일정관리 자원관리 프로젝트협업 WBS 작성 타임라인제시 프로젝트팀구성 계획수립과지시 마일스톤관리 시작날짜, 완료날짜 자원별업무확인 진행상황보고 메모 업무프로세스확인 기능과데이터의보안설정 선제적조치 : 리스크관리 범위변경추적 Critical Task 관리 자원투입량관리 사후조치 : 이슈관리 산출물관리 차이분석과통제
MS Project 활용프로젝트관리실무 준비 프로젝트계획 실적입력 평가및통제 프로젝트서식개발 프로젝트관리방법론이해 통합프로젝트관리체계수립 모범사례검토 Gantt 차트 마스터스케줄 마일스톤차트 전체여유시간검토 네트워크다이어그램 작업배정현황 진행상황 Gantt 완료율입력 자원투입량관리 비용관리 ( 실제비용, 남은비용 ) 산출물등록 일정최적화 (Critical Path Method) S Curve 일정상태및차이분석 초과배정문제해결 그룹화와필터 프로젝트서식 (Project Template) 의구성요소 달력, 사용자정의필드, 테이블, 보기, 그룹화, 필터, 보고서, 모듈, 맵등 프로젝트관리방법론 : 범위, 일정, 비용, 품질, 인적자원, 의사소통, 리스크, 조달, 이해관계자, 통합 통합프로젝트관리체계수립 포트폴리오보고서 : 모든프로젝트의모든현황검토 프로젝트보고서 : PM 별범위, 일정, 자원, 비용관리 자원별보고서 : 부서또는개인별프로젝트현황검토 작업보고서 : 작업관련세부정보관리 모범사례검토 WBS(Work Breakdown Structure) 업무프로세스와 Critical Path
강사소개 남웅찬 피엠오피스대표 International Institute for Learning(IIL), Senior Consultant & Trainer 연락처 : (02) 532-8060, 010-2619-6442 E-mail: nam@pmoffice.co.kr 전문분야 MS Project 교육 : Project Standard / Professional / Server EPM 솔루션컨설팅 : Project Server 구축, 교육, Customizing PM 이론교육 : 프로젝트관리방법론실무, PMP 양성, CPM, EVM 공정관리컨설팅 : 공정표작성, 프로젝트서식작성, PMO 운영 주요활동 온라인동영상교육 : http://www.officetutor.com 정기교육 : KT DS 교육센터 ( 서울 ), 중소기업희망포럼 ( 서울 ), 아주대학교 ( 수원 ), 경남대학교 ( 창원 ) 주요저서 디지털북스, 실전프로젝트관리를위한 MS Project 2013, 2010, 2007 한국마이크로소프트, 한방에끝내는 Project 2013, 2010 퀵가이드 정보문화사, Step by Step MS Project 2007, 2003 베스트북, Microsoft Project 2002, 2000 외다수 Certification PMP(Project Management Professional) MCP(Microsoft Certified Professional): MS Project Specialist MVP(Most Valuable Professional)
현재모집중인정기교육안내 주최 아주대학교중소기업인력개발센터 중소기업희망포럼경남대학교 KT DS 교육센터 과정명 MS Project 를활용한프로젝트관리실무과정 실전프로젝트관리를위한 MS Project 과정 MS Project 를이용한공정관리실무과정 프로젝트관리전문가 (PMP) 양성과정 시간 3 일 (3 일 x 8 시간 = 24 시간 ) 오전 9:00 ~ 오후 6:00 2 일 (2 일 x 7 시간 = 14 시간 ) 오전 10:00 ~ 오후 6:00 3 일 (3 일 x 8 시간 = 24 시간 ) 오전 9:00 ~ 오후 6:00 10 일 (10 일 x 4 시간 = 40 시간 ) 오후 6:30 ~ 오후 10:30 일정 8 월 17 일 ( 월 )~19 일 ( 수 ) 9 월 3 일 ( 목 ) ~ 4 일 ( 금 ) 9 월 16 일 ( 수 ) ~ 18 일 ( 금 ) 10 월 12 일 ( 월 )~16 일 ( 금 ), 19 일 ( 월 )~23 일 ( 금 ) 수강료 중소기업 50,000 원 / 인기타 : 300,000 원 / 인 300,000 원 / 인 350,000 원 / 인 400,000 원 / 인 위치 수원시영통구아주대학교정문앞캠퍼스플라자 6 층 서울시구로구 2 호선구로디지털단지역 2 번출구구로호텔옆건물, 파트너스타워 2 차 6 층 경남창원시경남대학교내조선해양 IT 융합기술사업단 서울시서초구방배역 1 번출구 10 분거리 수강신청 031-219-1598 02-6094-2012 055-249-2135 070-4268-2227 담당자박영민사원심연희실장박창문팀장권철우과장 홈페이지 labor.ajou.ac.kr www.dreamforum.co.kr www.knhrd.kr edu.ktdsuniversity.com 특징경기 / 평일 / 주간서울 / 평일 / 주간창원 / 평일 / 주간서울 / 평일 / 야간 정기교육에대한수강신청은각교육센터에전화문의후진행해주시기바랍니다.
방문교육 vs 정기교육 ( 개별수강 ) 분야방문교육정기교육 ( 개별교육 ) 주최 공통제공자료 피엠오피스 교재실습예제교재파일 (pdf) 영문수료증 아주대학교 ( 경기수원 ) 경남대학교 ( 경남창원 ) 중소기업희망포럼 ( 서울 ) IIL ( 서울 ) 교재실습예제교재파일 (pdf) 영문수료증 교육녹화동영상교육녹화동영상파일제공없음 교육방식요구사항에따라맞춤형교육진행핵심기능중심의순차적진행 실제프로젝트작성지원 프로그램버전 비용 수강생자료실을통한지속적사후지원 모범사례검토후실제프로젝트를작성할수있도록강사개별지도 MS Project 의모든버전선택가능영문버전프로그램교육가능 ( 영문교재도제공 ) 협의가능 고객사전직원 없음 MS Project 2013 한글버전 300,000 원 ~ 800,000 원 ( 교육센터별로수강료가다릅니다.) 교육에참여한수강생만제공
For more information... Project Management Training, Consulting and Technical Support 남웅찬 대표이사 프로젝트관리교육, 컨설팅, EPM 솔루션기술지원 Phone: (02) 532-8060 Cell: 010-2619-6442 홈페이지 : http://cafe.naver.com/pmoffice E-mail: nam@pmoffice.co.kr