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정근 상
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1 2014 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr TFT 활동, 내부혁신, 외주 / 구매프로젝트의관리체계와성과를위한프로젝트관리 (PM) 기법체득 프로젝트관리 (PM) 실무 Project Management Fundamentals course 교육일정 : 2014년 3월 24일 ( 월 )~25일( 화 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김학인 ( /hikim@kmac.co.kr) 한국능률협회컨설팅

2 교육개요 교육일정 2014 년 3 월 24 일 ( 월 )~25 일 ( 화 ) 교육시간 09:00~18:00 [2 일 /16 시간 ] 교육비용 회원사 43 만원 (1 사 2 인 40 만원 ) / 일반사 46 만원 (1 사 2 인 43 만원 ) 교육비환급 우선지원 ( 중소기업 ) : 105,882 원 / 대규모 ( 대기업 ) : 72,788 원 교육목적 내부프로젝트사례와특성을바로알고, KSF 에맞게 PM 역할을수행할수있다. 프로젝트기획부터계획, 실행, 리스크관리까지전체프로세스를알고단계별관리역량을개발한다. 내부이해당사자를위한커뮤니케이션기법을익히고, 구성원간갈등을예방 / 관리할수있다. Initiating Planning 美 PMI 社의 Project Management Process ( 출처 : PMBOK 5th Edition) 특징및기대효과 Controlling Closing Executing 조직내부의 TFT, 혁신, 외주프로젝트추진과관리에초점을두었습니다. 변화 / 혁신을위한과제연구, 문제해결, 외주 / 구매등의노하우를 PM 프로세스에따라학습합니다. 美 PMI 社의 PMBOK Standard 를국내산업의현장에맞게적용할수있도록응용하였습니다.

3 교육개요 교육일정 2014 년 3 월 24 일 ( 월 )~25 일 ( 화 ) 교육시간 09:00~18:00 [2 일 /16 시간 ] 교육비용 회원사 43 만원 (1 사 2 인 40 만원 ) / 일반사 46 만원 (1 사 2 인 43 만원 ) 교육비환급 우선지원 ( 중소기업 ) : 105,882 원 / 대규모 ( 대기업 ) : 72,788 원 교육목적 내부프로젝트사례와특성을바로알고, KSF 에맞게 PM 역할을수행할수있다. 프로젝트기획부터계획, 실행, 리스크관리까지전체프로세스를알고단계별관리역량을개발한다. 내부이해당사자를위한커뮤니케이션기법을익히고, 구성원간갈등을예방 / 관리할수있다. 특징및기대효과 조직내부의 TFT, 혁신, 외주프로젝트추진과관리에초점을두었습니다. 변화 / 혁신을위한과제연구, 문제해결, 외주 / 구매등의노하우를 PM 프로세스에따라학습합니다. 美 PMI 社의 PMBOK Standard 를국내산업의현장에맞게적용할수있도록응용하였습니다. 핵심키워드 * Project Management Process * PM WBS 팀빌딩 이해당사자 혁신활동 역할분담 TFT 마일스톤 간트차트 일정관리 PERT/CPM PMBOK 프리젠테이션 리스크관리 갈등관리 Initiating Controlling Planning Closing Executing

4 교육내용 단원학습내용시간 [Chapter 01] 혁신프로젝트와 PM 기법적용 프로젝트의종류와주요특징 Functional 중심 VS Process 중심 내부프로젝트사례 혁신 /TFT 운영과프로젝트추진 내부프로젝트에서 KSF 이해 Stakeholder ( 이해당사자 ) 프로젝트생애주기 (Lifecycle) 와관리프로세스 Project Manager(PM) 의역할과성공적수행노하우 소형프로젝트와프로젝트관리 (PM) 기법적용포인트 2H [Chapter 02] 프로젝트의계획과실행 프로젝트헌장 (Charter) 의의의와구성요소 프로젝트목표의명확화와작성방법 업무범위규정과범위기술서 업무세분화를위한 WBS 의작성 필요자원의산정 ( 종류, 수량, 비용등 ) 일정 (Schedule) 계획 - 일정관리계획 - 일정관리툴 (Milestone, Gantt Chart) - 주요공정 (CPM) 과공수산정 하위프로젝트 (Sub Project) 운영지침 이해당사자분석및대응 프로젝트팀빌딩 ( 동기부여, 의사소통등 ) 과업무분담 진척도관리 : 일정통제및진행상황추적 Status Monitoring 변경관리와통제베이스라인 프로젝트회의의운영 1 일차 8H [Chapter 04] 프로젝트리스크관리 프로젝트단계별리스크관리포인트 리스크관리프로세스 : 식별 / 분석 / 대응 / 감시 & 통제 / 종료 리스크종류및종류별대응법 리스크대응전략수립및실행 3H [Chapter 05] 커뮤니케이션과갈등관리 커뮤니케이션의종류및유형 커뮤니케이션기법 갈등을관리하는커뮤니케이션기법 갈등의유형과대응원칙 프로젝트커뮤니케이션을위한프리젠테이션 1: 다커뮤니케이션의메커니즘이해 정보전달과설득의원리 프리젠테이션환경분석과프리젠테이션전략 프리젠테이션시나리오설계 프리젠테이션슬라이드구성과활용 시각화 / 스피치 / 제스쳐노하우 2 일차 3H

5 참가안내 수강신청 온라인수강신청 ( 개인정보보호와보안을위하여반드시온라인을통해수강신청해주시기바랍니다 ) 1 KMAC접속 ( 2 과정명검색후 수강신청 click 3 주어진양식에회사및참가자정보입력완료 4 교육위탁계약서 출력후직인 ( 또는사용인감 ) 날인 5 팩스전송 ( , 개강전까지반드시전송해주셔야합니다. 당일지참가능 ) 6 교육참가 ( 교육오픈 2일전이메일과 MMS로참가안내를별도로드리고있습니다 ) ( 본프로세스는고용보험환급과정기준이며, 환급과정이아닐경우 3번까지만진행하시면됩니다.) 수강생유의사항 환급과정의경우, 출결및지각 / 조퇴가엄격히관리됩니다. (80% 이상참가시수료가능 ) 교육시작전, 또는 MMS 를못받았을경우반드시유선확인전화를주시기바랍니다. 교육비에는교재비와점심식사비, 다과비등이포함되어있습니다. 교육비결제안내 교육비결제는아래 3가지방법중선택하실수있습니다. 1 온라인입금 : 계산서 ( 청구 ) 1 발행 / 승인 2입금 3입금증 ( 환급시필요 ) 계산서 ( 영수 ) 1 입금 2발행 / 승인 2 카드결제 : 카드로결제가가능합니다. ( 단, 환급대상일경우반드시법인카드로결제 ) 3 HRD-Net : HRD-Net에서 교육과정 검색후온라인카드결제 환급과정은면세로, 계산서 ( 청구, 영수 ) 는교육시작일기준으로발행해드립니다. 청구계산서는후에입금증을통해보완해야환급을받을수있습니다. 입금증은담당자에게전화주시기바랍니다. 은행명 계좌번호 예금주 지점명 기업은행 서여의도 국민은행 한국능률협회컨설팅 영등포 외환은행 여의도광장

6 교육장안내 교육장 : KMAC 비즈니스스쿨 서울특별시마포구큰우물로 76 고려빌딩 3 층 지하철 5호선마포역하차후 2번출구로나와서도보로 2분거리, 우리은행 ( 일진빙딩 ) 을끼고골목길로들어오면 1층에농협있는건물 3층 버스 파랑 ( 간선 ) 버스 : 160, 260, 261, 263, 600 초록 ( 지선 ) 버스 : 7013, 7016, 7611, 7613 빨간 ( 광역 ) 버스 : 8600, 2500 공덕역방향 여의도방향

7 공개교육안내 노동부훈련기관평가 A 등급

회사소개 KMAC 는우리나라산업에혁신의패러다임을제시하여온경영컨설팅및교육기관입니다. 1990 년설립이래, 진단평가 / 컨설팅 / 리서치 / 교육연수 / 미디어등 Total Solution 을제공하여왔으며, 이를통해한국산업의성장과발전에기여하고있습니다.

Korean Product Quality Index/ 1st Korea Design Power Index / 한국산업의브랜드파워 1 위 / KSQI / CEM / KCEI / KSQI / 한국에서가장일하고싶은기업 / NCVI / CVI / KS-NPI / KNPI

8 회사소개 KMAC 는우리나라산업에혁신의패러다임을제시하여온경영컨설팅및교육기관입니다 년설립이래, 진단평가 / 컨설팅 / 리서치 / 교육연수 / 미디어등 Total Solution 을제공하여왔으며, 이를통해한국산업의성장과발전에기여하고있습니다. 회사명 한국능률협회컨설팅 (KMAC) 대표자명 김종립 주소 서울시영등포구여의도동 CCMM 빌딩 8 층 업종 교육 / 연수, 진단평가, 컨설팅, 리서치등 사업자번호 인증 / 특허 / 면허등보유현황 KCSI / KS-CVI / KPQI Korean Product Quality Index/ 1st Korea Design Power Index / 한국산업의브랜드파워 1 위 / KSQI / CEM / KCEI / KSQI / 한국에서가장일하고싶은기업 / NCVI / CVI / KS-NPI / KNPI / NPI / KS-NPS / KNPS / K-BPI / 존경받는기업 / 한국의경영대상 자본금 3,999,755,000 원 사업영역 진단평가 (M&E) 컨설팅 (Consulting) 리서치 (R&C) 교육연수 (L&D) 국제사업 (GBC) 미디어 (Media) 리더스클럽 (L.C) 인증제도

9 한국능률협회컨설팅 KMAC 서울시영등포구여의공원로 101 CCMM 빌딩 8 층 ( 사무실 ) 서울시마포구큰우물로 76 3 층 ( 교육장, 지하철 5 호선마포역인근소재 )

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PowerPoint 프레젠테이션 2015 교육안내 KMAC edu.kmac.co.kr 신규서비스개발, 기존서비스리뉴얼및현장적용 서비스기획실무 Always Together, Innovation World 교육일정 : 2015년 10월 12일 ( 월 )~13일( 화 ) 교육시간 : 2일 / 16시간 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 ( 마포소재 ) 교육담당 : 김경수 (02-3786-0174/phantasmjk@kmac.co.kr)