교육배경및목적 2014년공공기관의경영환경은다양한이슈속에급격히변화하고있습니다. 이러한환경속에서기관의성과를향상시키고, 내부구성원의동기를높이기위한이슈는여전히중요과제로부각되고있습니다. 또한상시모니터링을통한성과의환류체계를강화하라는정부의지침에따라이제는제도 (Hardware) 의고

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성미 서
6 years ago
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1 2014 년평가시즌을대비한공공기관내부평가및성과관리완벽 Master! 제 3 기 공공기관성과관리 Master 양성과정 KMAC POP3.0 : Performance Of Public 년 9 월 19 일 ( 금 ) ~ 10 월 31( 금 ) 14:00 ~ 18:00 / 7 주완성

2 교육배경및목적 2014년공공기관의경영환경은다양한이슈속에급격히변화하고있습니다. 이러한환경속에서기관의성과를향상시키고, 내부구성원의동기를높이기위한이슈는여전히중요과제로부각되고있습니다. 또한상시모니터링을통한성과의환류체계를강화하라는정부의지침에따라이제는제도 (Hardware) 의고도화뿐만아니라이를합리적으로운영하고관리할수있는역량과전문성 (Software) 을높여야할시점입니다. 이에본과정은성과관리운영체계 (PDCA) 기반의커리큘럼학습을통해공공부문의성과관리에대한이해를높이고제도운영능력을강화하여합리적인성과관리제도의정착과운영을도모하고자하며나아가기관의건전한성과중심조직문화를구현하는데그목적이있습니다. 교육체계 전략적목표관리자 목표 / 지표설정과검증 내평 - 외평연계방안 조직 - 개인연계방안 목표와지표수립 (Plan) 객관적성과점검자 성과모니터링체계 / 방법 달성수준에따른목표조정 모니터링내재화를위한 Tips 최신공공기관정책및이슈파악 피드백및결과활용 (Act) 중간점검 (DO) 사례학습 균형적성과관리자 평가후구성원 조직관리 평가결과활용방안 ( 인사 / 보상제도와의연계 ) 평가실행 (Check) 공정한평가관리자 평가실행을위한준비 수용성높이는평가프로세스 평가자 / 수검자관리방안 기대효과 공공기관정책과 우리조직에적합한 성과관리운영방향모색 성과관리체계 (PDCA) 에 따른기본지식과 실무업무학습 타기관사례를통한 소속기관의현황진단및 개선방안 ( 아이디어 ) 도출 이론과원칙에기반한 성과관리제도운영의 정당성 / 타당성확보 유관담당자간의 네트워크를통한 정보교류의기회획득 합리적인성과관리운영의역량과전문성강화 02 공공기관성과관리 Master 양성과정

3 교육프로그램 * 10 월 3 일 ( 금 ) 공휴일수업일정은 10 월 2 일 ( 목 ) 로대체합니다 구분교과목주요내용일정 M1 공공성과관리이해 성과관리이해 성과관리체계이해 성과관리프로세스별추진활동 공공기관성과관리제도운영현황점검 2014 년경영평가지표이해및시사점 ( 성과관리지표 ) 1 주차 (9/19) M2 목표 지표설정및검증 목표설정및검증 KPI 도출및검증 전략적목표설정방향 목표 ( 목표값 ) 프로세스및방법론 목표검증프로세스및방법론 정부 3.0- 비전 / 경영목표연계방안 성과지표의이해 ( 계량 / 비계량 ) 성과지표도출및검증프로세스 공통지표와고유지표의구분 지표의타당성및가치평가 가치평가시고려사항 ( 평가항목, 가중치선정등 ) 가감점부여항목과적용 2 주차 (9/26) 3 주차 (*10/2) M3 중간점검 성과모니터링과목표관리 계획평가에대한의미와방법 성과모니터링프로세스및추진활동 달성수준에따른목표조정방안 타기관성과모니터링운영사례 4 주차 (10/10) M4 평가실행 평가준비 평가실행 Ⅰ 평가실행 Ⅱ 평가의개념과프로세스 평가군설정의기준 평가운영위원회구성및역할 타기관의평가제도운영사례 평가편람작성시고려사항 외부평가단과내부평가단운영기준 평가실행전실무자준비사항 PDCA 실적보고서가이드 ( 평가자의평가포인트이해 / 경평보고서와연계방안 ) 현지심사의목적과중요성 현지심사운영프로세스 평가수검자준비사항과유의사항 현지심사운영을위한실무 Tips 5 주차 (10/17) 6 주차 (10/24) M5 평가결과활용 평가피드백및결과활용 평가후구성원수용성제고방안 평가결과에따른조직관리방안 ( 부진부서성과코칭방안등 ) 평가결과에따른제도연계방안 ( 경영평가, 보상제도등 ) 평가결과활용사례 수료식및성적우수자시상 7 주차 (10/31) 상기프로그램은내부사정에따라일부변경될수있습니다 공공기관성과관리 Master 양성과정 03

4 교육대상 공공기관내부성과관리실무자및부서장 공공기관현업부서팀장및부서장 공공기관내부평가위원및예정자 교육특장점 [ 공공특화 ] 공공기관특성에최적화된모듈과강의내용으로구성되었습니다. [ 성과관리실무마스터 ] 성과관리프로세스에따른지식, 스킬, 마인드를내재화할수있습니다. [ 대외환경과이슈파악 ] 정책, 경영평가등과연계하여이해하고실무에적용할수있습니다. [ 사례집제공 ] 타기관의운영사례를공유하고벤치마킹할수있습니다 [ 친목및정보교류 ] 공공기관성과관리담당자들간의네트워크및정보교류의장입니다. 공공기관정책이해 기관간정보교류 체계적인모듈학습 사례발표및공유 참여기관 04 공공기관성과관리 Master 양성과정

5 교수진 최소 10 년이상의공공기관내 외부경영평가및성과관리전문컨설턴트로강사진이구성됩니다. 정한규 KMAC * 컨설팅 2 본부팀장 한양대학교경영학박사 [ 인사조직 ] 성과관리, 평가보상, 인사제도등전문연구위원 KPI 설계및검증과정, KMAC 경영컨설턴트과정등주임교수 이휘복 KMAC 엑스퍼트컨설턴트 단국대학교경영학박사 [ 인사조직 ] 성과관리, 평가보상부문전문연구위원 / 공공기관내부평가위원 ( 다수 ) 한국가스공사, GKL, 예금보험공사, 무역보험공사, 인천항만공사外다수수행 이상호 KMAC 컨설팅 2 본부프린서플컨설턴트 성과관리, 비전전략수립, 공공기관내부평가위원 ( 다수 ) 부산항만공사, 한국공항공사, 국립산림과학원, 한국관광공사등관련컨설팅수행 권기혁 KMAC 컨설팅 2 본부치프컨설턴트 성균관대경영학박사 [ 인사조직 ] 성과관리, 평가보상, 인사제도등컨설팅및강의外다수수행 주진형 KMAC 컨설팅 2 본부치프컨설턴트 공공기관성과관리, 내부경영평가총괄 PM 성과관리, 코칭, 인사제도, 평가등컨설팅및자문경력다수 이래완 KMAC 컨설팅 2 본부치프컨설턴트 공공기관경영평가관련총 A 괄 PM 정부경영평가, 비전 / 중장기경영전략수립등전문연구위원 김덕형 KMAC 컨설팅 2 본부프린서플컨설턴트 성과관리, 인사제도, 조직설계전문연구위원 KPI( 성과지표 ) 설계및검증과정, 경영컨설턴트과정등강의수행 고석호 KMAC 컨설팅 2 본부치프컨설턴트 단국대경영학박사 [ 인사조직 ] 성과관리 (BSC), 인사제도, 경영전략전문연구위원 공공기관내부평가위원 ( 다수 ) * 컨설팅 2 본부 : KMAC 공공부문전문조직 보유역량 KMAC 는공공부문의평가, 보상, 성과관리인사제도등다양한분야의컨설팅, 교육, 자문등경험을통해얻은사례와방법 론, 네트워크를보유하고있으며공공기관내 외부평가관리부문의 최고 라고자부합니다. [ 최근 3 년간공공성과관리부문수행실적 ] 공공기관성과관리 Master 양성과정 05

6 자격인증안내 자격인증프로세스 수료및자격인증 종합평가 입과 출석 (80% 이상 ) 성과관리역량 UP! 수료 / 인증자격기준 교육수료자 : 교육출석 80% 이상참석 자격인증자 : 교육수료자중평가기준을적용한절대평가로 80점이상 성적우수자 : 교육수료자중평가기준을적용한절대평가로 90점이상 [ 수료증 ] [ 자격인증서 ] [ 성적우수상장 & 공문 ] 평가기준 출석평가 (30%) : 총수업일수 80% 이상참석 시험 (40%) : 모듈별핵심내용에대한단답형테스트 교수평가 (20%) : 교육참여도및수업열의에대한평가 사례발표 (10%) : 성과관리사례발표여부 평가기준 KMAC 발급자격인증서수여 KMAC 성과관리분야자문 / 평가위원, 강사자격부여 성적우수자의경우, 상품및소속기관에공문발송 06 공공기관성과관리 Master 양성과정

7 입과안내 교육일정 2014년 9월 19일 ( 금 ) ~ 10월 31일 ( 금 ) / 7주과정, 총 28시간 매주금요일, 14:00 ~ 18:00 (4 시간 /1 일 ) 교육정원 : 20 명내외 ( 선착순마감 ) 온라인접수및교육비용 KMAC 직무교육센터 ( 온라인신청 ( 인사조직카테고리 ) 구분교육비 (VAT 별도 ) 접수마감 일반 단체 (2 인이상 ) 130 만원 120 만원 2014 년 9 월 12 일 ( 금 ) 18:00 限 결제방법 ( 두가지방법중택일 ) 1 현장결제 - 교육당일카드결제 2 온라인입금 - 교육 당월전자세금계산서수령후온라인입금 ( 오른쪽송금계좌참조 ) 외환은행 : IBK기업은행 : KB국민은행 : NH농협은행 : 우리은행 : 하나은행 : 신한은행 : SC제일은행 : 예금주 : 한국능룰협회컨설팅 결제관련상세문의 : 교육장소 : KMAC Business School 마포역 (5 호선 ) 2 번출구에서도보약 3 분소요 주소 : 서울특별시마포구큰우물로 76, 고려빌딩 3 층 / , 0625 문의처 _ KMAC 성과관리 Master 과정운영사무국 이름 TEL 비고 남상현팀 장 shnam@kmac.co.kr 이지수컨설턴트 ljs@kmac.co.kr 안효정연구원 hjahn92@kmac.co.kr 공공기관성과관리 Master 양성과정 07

8 제 3 기공공기관성과관리 Master 양성과정 KMAC POP3.0 : Performance Of Public KMAC 성과관리 Master 양성과정운영사무국 이지수시니어컨설턴트 TEL) / ) ljs@kmac.co.kr ( ) 서울시영등포구여의공원로 101, 8층

02 Performance of Public 3.0 우리조직의성과관리, 안녕하십니까? 그동안공공기관의성과관리는지속적인발전과고도화를이루었습니다. 완벽한시스템과세련된제도, 성과관리운영을위한 Hardware는매우잘갖추어져왔습니다. 하지만, 실제로도큰문제없이잘운영하고계신가요?

정부 3.0 에대응하는공공기관내부성과관리핵심과정 2 nd KMAC 공공기관성과관리전문가양성프로그램 POP 3.0 입학안내 02 Performance of Public 3.0 우리조직의성과관리, 안녕하십니까? 그동안공공기관의성과관리는지속적인발전과고도화를이루었습니다. 완벽한시스템과세련된제도, 성과관리운영을위한 Hardware는매우잘갖추어져왔습니다. 하지만, 실제로도큰문제없이잘운영하고계신가요?