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혼창통경영아카데미 2017 혼창통경영아카데미는혼창통을테마로한프리미엄경영자교육과정으로혼창통의저자이지훈교수가직접진행하며 2017년 9월에 3기를모집합니다. 2016년에출범한 2기과정은졸업생대상만족도조사결과, 애플이나사우스웨스트항공을능가하는소비자만족도를기록했습니다.

혼창통을테마로하는과정 혼 / 사람을움직이는힘창 / 매일새로워지는일통 / 큰뜻을공유하는일 혜안 여러강의를맥락없이단순배열한다른최고경영자과정과달리커리큘럼을 ' 혼, 창, 통 ' 3개의테마로입체적으로구성해경영의정수를전합니다. 현장 어떤교육도현장에서직접체험하는것보다효과적일수는 없습니다. 혼창통아카데미는꼭배워볼만한기업을직접찾 아가견학하고최고경영자의강의를듣습니다. 현장을찾아가는과정 지난 1년간준오헤어, 우아한형제들, 이나식품 ( 일본 ) 을비롯해 6차례의기업방문강의를가졌습니다. 또 세종대무용과를체험하다, D뮤지엄 youth culture 체험 등현장체험행사를가졌습니다.

실사구시 경영과인문학이어우러지는과정 혼창통아카데미는경영과인문학의접점에서통찰의샘물을길어올리는종합적인과정입니다. 국내최고인문학자와예술가들이강의에참여해커리큘럼에깊이를더합니다. 배병우 ( 사진 ), 니키리 ( 사진퍼포머 ), 전용복 ( 옻칠 ), 유국일 ( 오디오 ) 등정상급강사들로부터예술가의혼창통을배웁니다. 실무에도움을주는과정 통섭 혼창통아카데미는이론을위한이론을지양합니다. 실무에서경영자들이가장고민하는문제를, 많은실전경험을 가진강사가, 실제사례를중심으로강의합니다. 신태균전삼성인력개발원장의 삼성의인재선발법, 픽사에서 7년간근무한박석원성균관대교수의 픽사의창의성비결, 임정욱스타트업얼라이언스대표의 실리콘밸리에서살아남기 같은새로운강의들을발굴합니다. 전현직조선일보스타기자들이강사로참여해생생한경험담을나눕니다. 위클리비즈 에소개된해외르포취재기를기자가이야기한뒤토론하는입체적인과정도마련했습니다.

~ 혼 목표 없는 이는 목표 있는 사람들을 위한 종신 노동형에 처한다. (강윤선 준오헤어 대표) 리더가 질 것 같다 고 생각하는 전쟁에서 승리한 적은 한번도 없다. (나가모리 시게노부 일본전산 회장) 창 1만원짜리 스시도 있지만, 20만원짜리 스시도 있지요. 그 차이가 뭘까요? (오디오 장인 유국일) 나는 나의 기억이다. 새 날을 옛날의 기억 으로 산다면 헌 날이다. (이형우 마이다스아이티 대표) 통 픽사는 사내 정치가 없는 회사였다. 새 영화의 감독이 누구로 결정되든 다른 감독 들도 자기 일처럼 합심해 도와줬다. (박석원 성균관대 교수, 전 픽사 아티스트) 모두가 옳다. 그리고 모두가 그르다. (조성택 고려대 교수)

혼창통이라는주제의식이뚜렷한과정이었습니다. 가슴설레는비전, 끊임없는질문, 의미있는만남이있기에늘다음번수업이기대됐습니다. 혼창통역량이많이향상됐다고느낍니다. 기존최고경영자과정의천편일률적인커리큘럼과진행방식을깨뜨린신선한과정입니다. 실무에접목할수있는살아있는지식이짜임새있게구성돼있습니다. 경영대가들의성공의공통점은혼, 창, 통의정신이라는것을실감하게해준과정입니다. 여기에대한이론과현장경험이조화를이룬과정이기에자신있게추천합니다. 강윤선 준오뷰티대표이사 서동규삼일회계법인대표 윤건수디에스씨인베스트먼트대표이사 시의적절한이슈를깊이있게들여다보고, 경영학, 인문학및예술을망라하는커리큘럼만으로타의추종을불허합니다. 학계의스타교수와업계최고수로구성된강사진의열강은경영능력을한단계업그레이드시켜줄것으로확신합니다. 김영철법무법인케이씨엘대표변호사 매주월요일을기다린이유는혼창통경영아카데미에서새로운시각을얻을수있었기때문입니다. 다른강좌에서는접하기힘든, 혼창통의실제주인공들과만나보시길추천합니다. 이재진 웅진대표이사 여러최고위과정을이수했지만, 각계에서성공한분들을직접찾아가배우는과정은찾아보기힘듭니다. 각분야최고수들을어떻게섭외했는지감탄할때가많았습니다. 혼을다해서일하는분들의이야기를들으며경영자의자세를되새기게됐습니다. 류성현코스텔대표이사 혼창통경영아카데미는새로운시각을전달해주는이론과그와가장연관되어있는사례를균형있게다루도록디자인된명품프로그램입니다. 채은주콘페리대표이사 / 사장 열마디강의를듣는것보다한번몸으로체험하는것이훨씬와닿습니다. 세종대무용과를체험하다 를비롯한여러체험강의는다른과정에서볼수없는혼창통아카데미만의차별점입니다. 장덕수디에스자산운용회장 이지훈주임교수의철학과인맥이극대화된과정입니다. 생생하고현장감넘치는내용이매주전달됩니다. 조직관리, 리더십, 소통, 비전, 결속력등늘고민하는문제들에대해매주솔루션을찾아가는느낌입니다. 매주강의를듣고나면반드시실무에응용할포인트가있었습니다. 강의내용을요약해매주팀원들과공유합니다. 기업현장을방문해 CEO의생생한경험담을듣는것이가장도움이됐습니다. 현장에서바로써먹을수있는실사구시형과정입니다. 박정민 SK 플래닛전무 배두섭아워홈상무 현장에가서깊이고민한 CEO와장인들의이야기를들으니자연스럽게변화의의지가생깁니다. 머리로만이아니라온몸, 五感으로배우는과정입니다. 최고의프로그램을만들려는마음이곳곳에서느껴집니다. 삶을직접개척한강사들을초청해현실과이론을가로지르는강의를하는것이인상적입니다. 엄친아 위주강사에서벗어난다양한강사진은쉽게모방하기힘든경쟁력입니다. 기존 AMP 과정과뚜렷이차별화되는크리에이티브한과정입니다. 임식 SK 경영경제연구소연구기획팀장 정영채 NH 투자증권부사장

강의예시 ( 기업방문 ) 마이다스아이티 pre-class: 회사투어 ( 기업방문 ) 준오헤어 pre-class: 회사투어 동기보다신뢰가먼저다 _ 이형우마이다스아이티대표 마이다스아이티의인재선발법 _ 최원호마이다스아이티이사 나는피플비즈니스를한다 _ 강윤선준오뷰티대표 준오헤어의독서경영 _ 강윤선준오뷰티대표 (Case Study) 세계에서가장창의적인조직픽사의혼창통 1교시픽사취재기 _ 이신영조선일보기자 2교시내가일해본픽사 _ 박석원성균관대교수 3교시질서와자유의조화 _ 이지훈혼창통경영아카데미주임교수 ( 테마강의 ) 이나모리가즈오의경영철학 (Case Study) 삼성을배우다 ( 테마강의 ) 소통력 삼성의인재양성모델 _ 신태균삼성경제연구소부사장 ( 전삼성인력개발원장 ) 삼성의기업문화어제와오늘, 내일 _ 김경원세종대경영대학장 ( 전삼성경제연구소전무 ) 일본항공취재기 _ 최원석조선일보위클리비즈팀기자 배타적주장들을어떻게치유할것인가 _ 조성택고려대교수 이나모리가즈오의경영철학 _ 양준호인천대교수 ( 한국세이와주쿠경영아카데미대표 ) 김호와함께하는경청훈련 _ 김호더랩에이치대표 3 교시 아메바경영도입사례 _ 김용범메리츠화재대표 * 실제강의내용과교수진은위예시와달라질수있습니다. ( 장인열전시리즈 ) 장인정신을배우다사진가배병우, 옻칠장인전용복, 오디오장인유국일, 사진퍼포머니키리 < 혼창통역대참여기업명단 > ( 기업방문 ) 우아한형제들 배달의민족같은브랜딩 _ 김봉진우아한형제들대표 배민의사례로본자기다움만들기 _ 홍성태한양대교수 (Case Study) 스타트업에서배운다 특집행사 1 일차스마트스터디기업탐방 + 글로벌스타트업과한국의도전 _ 임정욱스타트업얼라이언스센터장 2일차 3인의실리콘밸리도전기 _Moloco 안익진대표등 3인 3일차 창업자가말한다 ( 플리토, 캐리소프트 ) + 나는이런투자를좋아한다 ( 테마강의 ) 서비스디자인이노베이션 _ 윤건수 DSC 인베스트먼트대표 국민은행, 금호고속, 나우아이비캐피탈, 농협중앙회, 대림산업, 동원엔터프라이즈, 디에스씨인베스트먼트, 디에스자산운용, 레이크투자자문, 롯데렌탈, 롯데오토케어, 매일경제, 메리츠화재, 모네상스, 모제림성형외과의원, 미래에셋대우, 미래에셋생명, 미래에셋캐피탈, 바이네르, 법무법인정률, 법무법인케이씨엘, 삼성카드, 삼일회계법인, 성도GL, 세틀뱅크, 신양금속, 신한카드, 신한캐피탈, 아워홈, 엔에이치스팩3호, 웅진, 유진기업, 인터베스트, 준오뷰티, 제일기획, 엔씨소프트, 코스텔, 콘페리, 티씨케이텍스타일, 포스코, 포스코대우, 풍산, 하나금융투자, 한국금융투자협회, 한국서부발전, 한국예탁결제원, 한국투자증권, 한라홀딩스, 한얼국제특허사무소, 현대해상화재보험, BGF리테일, CJ제일제당, GS칼텍스, IBK기업은행, IBK투자증권, K1정보통신, KB투자증권, LG유플러스, LG화학, 한국의메이요클리닉을꿈꾸며 _ 선승훈선병원원장 서비스디자인개발법 _ 표현명롯데렌탈대표 NH 투자증권, SK 경영경제연구소, SK 증권, SK 텔레콤, SK 플래닛 ( 체험강의 ) 세종대무용과를체험하다 ( 공연 + 체험 + 토크쇼 ), 명상체험 ( 일묵스님 )

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