창조경제생태계조성을위한북유럽산학협력및기업지원시스템벤치마킹 2015. 7. 29 ( 재 ) 대구테크노파크정책기획단 정책분석팀선임연구원권효진
CONTENTS 연수개요 알토과학기술대학교 탐페레대학교바이오메디컬연구소 시스타사이언스시티 스웨덴인큐베이터 & 과학단지연합 스웨덴왕립공과대학교
연수개요 개요 연수명 : 창조경제생태계조성을위한북유럽산학협력및기업지원시스템벤치마킹 일정 : 2015. 7. 1( 수 ) ~ 7. 9( 목 ) 방문국 : 핀란드 ( 헬싱키, 탐페레 ), 스웨덴 ( 스톡홀름, 웁살라 ) 연수단구성 : 대구테크노파크, 대구기계부품연구원, 한국산업기술진흥원, 연세대학교LINC사업단, 동서대학교LINC사업단 3
연수개요 방문기관 핀란드 : 헬싱키 ( 알토대학교 ), 탐페레 ( 탐페레대학교바이오메디컬연구소 ) 스웨덴 : 스톡홀름 ( 시스타사이언스시티, 스웨덴인큐베이터 & 과학단지연합 ), 웁살라 ( 웁살라대학교 ) 4
알토과학기술대학교 개요 예술 / 디자인, 경제, 공학 3개대학 * 의협력으로 2010년설립, 다학제적교육및연구추진 * The University of Art and Design Helsinki(1871) / The Helsinki School of Economics(1911) / Helsinki University of Technology(1849) 재학생 20,000명 / 졸업생 80,000명 / 교직원 4,700명 ( 교수 390명 ) 사립대 / 재원조달 : 재단 +EU 펀딩 + 기업 6개학부로구성 : 예술 / 디자인 / 건축학부, 경영학부, 화학공학부, 전기공학부, 공학부, 과학부 학사과정은핀란드어, 석사과정은영어로진행 에스포시오타니에미지역에위치, 예술 / 경영학부는헬싱키시내중심부에위치 5
알토과학기술대학교 6
알토과학기술대학교 오타니에미혁신클러스터 (Otaniemi Knowledge Hub) 현황 : 기업 800 개 / R&D 센터 20 개 / 연구원 5,000 여명 * Nokia Research Center / Microsoft / The Technical Research Center of Finland 오타니에미마케팅 - 지역투자유치와고용창출을통한지역경제경쟁력강화및지속적인성장을목표로하는비영리기업 ( 공공기업 / 공적자금으로운영 ) - 핵심산업별산 학 연주체클러스터링, 네트워킹을통한정보교류및협력촉진 테크노폴리스 - 신생기업 ( 입주기업 ) 의기술혁신결과사업화및각종창업관련행정 관리분야서비스를유료로제공하는영리기업 7
알토과학기술대학교 과학기술대학 (School of Science) 전략분야 - Biomedical engineering - computational and mathematical sciences - computer science and engineering - Condensed-matter and materials physics - Creating and transforming technology-based business - Energy sciences, including nuclear engineering, Neuroscience and technology computer science and engineering 학부 - 핀란드 / 알토대최대학과, 스칸디나비아박사학위 30% 배출, 유럽최상위학과 25위이내, 전세계 100위이내랭크 - ICT 수요에따른변화와혁신시도, 교수의 80% 이상이 ICT 분야 - 기초문제해결 응용, 한주제심층연구및다제간융합동시진행 - 문제해결시다각적접근방식시도 다학제적프로그램개발 - 연구소-산업계, 학교간, 산업계-학교협력 ( 취업, 인턴십 ) 우수, 사회각부문의다양한이해관계자의참여 - 설립목적자체가기업, 사회여러부문의협력및규모확대필요성제기에의함 - 다양한프로그램을위한효율적환경유지가관건 8
알토과학기술대학교 IDBM 석사과정프로그램 (Master s Program in International Design Business Management) 1995년부터시작된이프로그램은알토대학교내경영대, 예술 / 디자인 / 건축, 과학 / 기술대의조인트플랫폼으로수업진행 * 예 : 게임 + 아트디자인, Computer Communication, communication Information Science Industry Project 기반으로실제산업체들과연계하여진행되어실무경험을쌓을수있으며추후취업연계가능성높음 각학부별 12명씩총 36명선발 / 년, 복수전공가능 국제인턴십프로그램 10~15명규모, 3개월과정 (6~8월) 어학프로그램 / 문화프로그램으로구성 유럽내 100여개협력네트워크구축 * ICT 혁신프로그램외알토대학교와유럽내다른대학과의협력프로그램다수있음 9
알토과학기술대학교 AVP(Aalto Venture Program) 2011 년부터시작, 석사과정으로개설, 인턴십중복가능 롤모델제공, 투자유치방법등실무교육강화, 벤처창업코스통과해야졸업 기술이전 / 기술사업화 스핀오프 10~15 개기업 헬스케어분야의경우독립적인큐베이터 / 엑셀레이터활동 창업 학생누구나에게오픈 알토디자인팩토리 : 학생-교수-기업인창업아이디어발굴 벤처개러지 : 창업아이디어토론 / 창업준비활동, 세미나 / 강연실, 알토기업가정신동아리 ( 알토ES, 학생자치조직 ) 운영 스타트업사우나 : 100~150개창업 /1년, 연단위활동발표행사진행 ( 벤처캐피탈투자유치설명회, EU 창업자금수주등 ) 10
알토과학기술대학교 Aalto Design Factory 11
알토과학기술대학교 VENTURE GARAGE 12
알토과학기술대학교 STARTUP SAUNA 13
알토과학기술대학교 시사점 대학의목표와성과는우수인재배출 - 졸업생들의사회적영향력증대 우수한협력 / 연구네트워크형성 우수연구 / 프로젝트수주의선순환 - 대학의성과가한국의취업, 인턴십등정량적지표가아니라우수인재배출에역점을두고있는점이인상적임 프로젝트기반강의형태 - 다양한백그라운드의참여를통해학생들이경험을축적하고, 다양한참여자들로부터지식정보를공유하고 영향을받도록함 기업가정신, 창업정신중시 - 기회포착능력 / 감각배양, 능동적행동방법교육 - 스칸디나비아에서는정부의지원보다는학생들의자발적인활동이활발하였음 산학연연계다학제간 / 타대학연계프로그램운영 - 공간, 플랫폼, 프로그램 - bottom-up 형태의프로그램구축, top-down/bottom-up이적절히반영되면매우우수한프로그램이도출될것으로기대됨 다학제적연구에있어서는프로그램뿐만아니라공간도중요 - 매력있고영감을부여할수있는허브구축필요 14
알토과학기술대학교 15
탐페레대학교바이오메디컬연구소 개요 설립목적 : 교육 + 연구 + 혁신 탐페레대학과탐페레기술대학이공동출연하여설립 주요사안에대해서는이사회조정으로결정 / 부총장문제해결 규모 : 29개연구그룹 / 인력 425명 (2014년기준 ) - 교수 / 연구책임자 35, 선임연구원 24, Post-Doc 71, 박사과정 150, 기타학생 87, 교직원 58 연구비 : 1 천 8 백만유로 (2014 년기준 ) - TEKES(33.8%), 핀란드대학 (30.1%), EU(8.1%), - 연구장비 / 시설도입 : 7~8만유로, ~2016년까지 ( 현재 50% 추진 ), 장비활용실적및성과는답보상태 * TEKES 정책변화로일반적인연구에대해서는투자하지않고, 전략연구 에만지원 16
탐페레대학교바이오메디컬연구소 주요이슈 주요연구분야 : 세포 / 조직등의료공학분야, 이미징, 소재등의료공학하드웨어분야 바이오분야혁신이어려운이유는연구와시장과의격차가크고연구비가높음 - 연구방향선정이중요하며, 연구초기부터시장동향및전망을고려해야하며전문가자문필요 국제연구협력은연구분야 / 주제가부합하면가능 ( 전문가지정 ) 2000년초제약회사가미국에매각된이후탐페레산업구조변화 - 의료공학및약학관련산업기반이취약하여지역기업과의협력, 시장과의연계 ( 사업화 ) 가어려움 17
시스타사이언스시티 개요 정보통신산업혁신클러스터 - 1970년대중반에릭슨과 IBM이이지역의앵커기업으로자리를잡게되면서세계적정보통신산업의메카로성장노키아, 애플, 마이크로소프트, 선마이크로시스템스등다수의다국적기업들이입주함으로써실리콘밸리에이어세계제2의 IT 혁신클러스터로성장 - IT제조위주 인터넷, 빅데이터등 SW 중심 ( 최근 5G 등차세대모바일기술분야에집중 ) - 50여개의글로벌 IT 대기업 / 1,200여개의 IT관련중소기업 / 31개연구기관 / 학생 8,000여명 ( 스톡홀롬대학, 스웨덴왕립공과대 (KTH) 컴퓨터공학부 / 연구소 ) 18
시스타사이언스시티 19
시스타사이언스시티 KISTA 성장성 고용연평균성장률 26%( 스웨덴평균 4%) / 기업수 4,377 개 종사자 1 인당수익률 4.0% / ICT 분야고용 14,331 명 20
시스타사이언스시티 NOD Building 스톡홀름대학 egovlab Digital Art Center Kista Science City AB Start ups 21
시스타사이언스시티 주요운영조직 Electrum : 1988년 3월설립된시스타사이언스시티운영및관리전담기관, 중앙정부 / 스톡홀름시 / 기업 / 대학 / 연구개발기관이공동설립 KISTA Science City : 행정부 ( 행정조직 ), 정기적회의개최, 프로젝트선정, 모든이해관계자참여 STING : 창업보육기관, 모집-선정-자금지원 / 기업및창업보육지원 성공요인 1 에릭슨, IBM 유치 * 스톡홀름시와에릭슨간토지소유권문제가있었으나, 에릭슨이소유지를시에기부하고, 시는 20년간저리장기임대 (1크로나/1평방미터) 함으로써해결 ) 2 National MICRO ELECTRONICS PROGRAM( 법안 ) 을통한정부의막대한재정지원 3 Electrum : 개방성, 접근용이성, 근접성 - 왕립공과대학, 스톡홀름대학등의정보통신부문연구개발부서와국립연구기관, 기업체간에긴밀한네트워크를구축하여왕성한연구개발활동을수행 22
시스타사이언스시티 주요이슈 스톡홀름 3 대전략분야 : GT, LT(Life Technology), ICT - 스톡홀름시의회의가장큰이슈는지속가능성및친환경 VISION 2045( 시스타사이언스시티지도 ) - 젊은인구와고학력계층유입을위한정주여건개선및도시환경매력도제고가최근이슈가되고있음 - 시스타사이언스시티는스톡홀름중심가에서접근성이떨어지고, 생활편의시설및여가를즐길수있는 환경이조성되어있지않아최근 ICT 등신성장동력분야기업 / 젊은 CEO 들이입주를꺼려하고있는추세임 - 2025 년까지아파트 38,000 세대건설등 * [ 참고 ] 스톡홀름에신규조성중인생명과학클러스터 - 스톡홀름대등 5 개대학과 3 개의병원, 750 여개바이오 / 의료등생명과학기업 ( 스웨덴전체생명과학기업 60% 집적 ) 이집적되고있음 - 2025 년까지총 65 억유로가투자되어비즈니스와주거, 편의시설을갖춘융복합지구, 생명과학허브로조성될예정 23
스웨덴인큐베이터 & 과학단지연합 (SISP) 개요 혁신및기업활동패러다임의변화에따라 10년전 Swedish Incubators & Science Parks 통합 - 6개 Incubators / 6개 Science Parks - 비영리단체, 공공재원으로운영 ( 민간인큐베이터는거의없음 ) - 공간적및기능적의미의클러스터 ( 사이언스파크 ) - 회원사 ( 창업보육 ) 5,000개기업 / 고용 70,000명 - 예산 6~7억원, 직원 5명 (PM) 주요활동 인큐베이팅 - 재정, 상업화기술분야네트워크를운영해서창업자들의초기기업활동을지원 ( 창업기업 / 창업초기단계기업 ) - 연간 4,000건의비즈니스아이디어심사 - 200여개프로젝트 / 800개기업인큐베이팅 (150여개의기업벤처캐피털자금유치 ) / 3,500여개의고용창출 사이언스파크 - 대학 / 연구기관에서기술개발및지식연구촉진 - 연구소-기업-시장에이르는기술및지식의생성부터상업화까지전과정을관리 24
스웨덴인큐베이터 & 과학단지연합 (SISP) 주요이슈 100여년의전통을가진스웨덴의산업은급속히성장했지만, 최근 20년간은스웨덴주요기업들의성장속도둔화, 성장동력인 ICT 분야기업의고용규모가적어지속적인일자리창출에는한계가있음 최근기업들의타지역으로의이전에따른우수인력유출방지를위해이전기업연구원들에대한창업지원등을통해지역경쟁력을유지하고자함 - 지역마케팅에포커싱한혁신프로그램운영 R&D 자금지원은많으나, 아직사업화까지는취약한상황 - R&D 지원에자체에집중, 지원성과 / 결과추적없음 Sweden s indicator Program( 국가자금지원프로그램 ) - 프로그램내사례공유역할수행 - BI에만자금이투입되어 SP 지원프로그램필요 ( 생명과학분야 / 스톡홀름외지역기업은지원대상제외 ) - 초기창업자금의적정규모, 적절한지원시기등초기창업기업지원방안에대해활발한논의진행중 - 인프라 / 하드웨어구축 / 지원보다는소프트웨어 / 온라인지원강화, 개방형혁신지향 25
스웨덴인큐베이터 & 과학단지연합 (SISP) [ 참고 ] 스웨덴창업지원제도의특징 실질적인도움을제공하는멘토링제도 - 창업지원의핵심은자금지원이아닌경험과지식전달 - 멘토는아이디어상품화-시장진출-해외시장경쟁력확보에이르기까지필요한행정, 법률적지식과경험, 자신의인적네트워크를전수 - 멘토는다양한사업분야에경험이있는경영자급인사중각창업센터별로자체선발 - 멘토는재능기부차원에서청년창업가들을적극지원, 인큐베이터에서는소정의자문료를지급 * 일부창업지원센터에서는벤처기업이안정적으로시장에진출할경우기업이자문료를창업지원센터에되갚도록하는규정으로운영 벤처기업의엄격한선발 - 매년각창업지원센터에서심사하는아이템의약 20% 만이실제창업지원을받게됨 - 특허권보유, 독특한아이디어와시장경쟁력등을기준으로소수를선발하여 2~3년에걸쳐집중지원 * 스웨덴전체창업지원센터내벤처기업의시장진출성공률 80% 수준을기록 - 단기간내에시장진출가능성은적지만사업성공잠재력이보이는사업아이템을가진사람에대해서는창업자육성을위한기본교육프로그램에참여하게됨 26
스웨덴인큐베이터 & 과학단지연합 (SISP) [ 참고 ] 스웨덴창업지원제도의특징 ( 계속 ) 창업지원모델개선에대한지속적인노력 - 창업지원센터운영자및멘토는각기전국단위의정기협의회 ( 연 5~6차례개최 ) 를통해상호경험교류, 네트워크확대및애로사항해결 - 해외인큐베이터와의협력을통해상호벤처기업의경쟁력육성및상대국가시장의안정적인진출지원 국가의벤처캐피탈지원 - 국가에서벤처캐피탈운영하며소규모벤처기업투자자 (Business Angel) 개발주도 - 벤처사업초기에긴요한소규모의고위험성자본확보지원 창업지원센터에대한질적평가 - 국가는각창업지원센터의운영방식의자율성을보장하며행정절차를최대한간소화하고철저히성과위주의평가진행 - 실질적인창업지원센터운영은각지자체와지역내대학, 산업체간협력으로진행 - 각종정기보고서제출의무폐지, 사업결과는프리젠테이션으로진행 - 비정기적으로창업지원센터방문, 벤처기업등과의면담, 사업운영관련서류검토등진행 27
스웨덴왕립공과대학교 (KTH) 개요 10개스쿨로구성, 대부분스톡홀름시내중심가소재, 정보통신스쿨은시스타에위치 의공학 / 생명과학분야강화추세 통신시스템학과해당연구그룹 50명 ( 교수진 15, 연구원 5, 박사과정 30) 예산 : 정부 50%( 교육 25%, 정부기본연구비 25%), 외부조달 50%( 센터 / 학과 / 그룹 / 개별단위프로젝트수주등 ) 2013년부터국제경쟁력향상에치중 (TOP100 랭킹목표, 현재 110위 ) 28
스웨덴왕립공과대학교 (KTH) 주요이슈 산학공동연구의경우한국에서는기업이대학에위탁하는것과는달리기업과대학이동등한위치 / 수준에서협력 - 스웨덴에관련예산이부족하여공동연구추진이어려울것으로예상됨 공식적인학부생산학협력프로그램은없지만, 교수재량으로가능 스웨덴 vs. 한국대학원차이점 - 석사과정과박사과정간 gap이큼 - 지도교수당학생수가적어소통은원활하나, 학생들간상호학습취약 - Teacher s exemtion( 대학교원 / 연구원발명 ) : 동기부여, 단, 기초지원금 / 정부과제만해당 ( 소액연구비, 연구비비중낮음 ) - 교수의기업기술지도및지분참여가능, 풀타임의경우에도 20% 의과외활동가능및권장 스웨덴은기술이전은상대적으로취약하고대학교육과연구의목표는우수인력양성임 - 대학연구 인력양성 우수인력의창업 - 성과지표를요구하지않음 - 중소기업의대학협력수요가낮음 KTH 창업지원센터가있지만제도 / 프로그램은없음 - 스웨덴의경우기업운영이용이하고창업절차가매우간단함 ( 방법 / 절차, 사회보장제도 ) 29
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