발간등록번호 11-1371000-000473-01 제출문 음악창작소구축및 운영방안연구 문화체육관광부귀하 본보고서를 음악창작소구축및운영방안연구 용역의최종 보고서로제출합니다. 2012 년 12 월 성균관대학교산학협력단 2012. 12. 연구진 문화체육관광부 연구책임자 : 김재범 ( 성균관대학교 ) 참여연구원 : 김민규 ( 일렉트릭뮤직 ) 양승규 (A& Lab) 이화영 ( 성균관대학교 ) - 2 -
Ⅰ. 서론 Ⅴ. 음악창작소구축및운영방안 1. 음악창작소구축방향 106 2. 음악창작소운영방안 111 3. 최종운영예산도출 114 1. 연구필요성및목적 06 2. 연구수행방법및전략 09 Ⅱ. 산업환경분석 1. 국 내외음악산업현황 12 1.1 해외음악산업현황 12 1.2 국내음악산업현황 15 2. 대한민국인디음악에대한이해 20 2.1 인디의정의 21 2.2 한국의인디음악 22 2.3 해외의인디음악 25 3. 대한민국음악산업이슈및문제점 36 3.1 기획및제작 36 3.2 유통및수익배분 37 3.3 소비및인프라 38 Ⅵ. 음악산업활성화지원사업 1. 제작지원사업 117 2. 해외진출지원사업 118 3. 컨설팅및유통지원사업 119 4. 공연활동지원사업 120 Ⅶ. 기대효과및정책제언 122 참고문헌 Ⅲ. 음악창작소개념정립 1. 음악창작소개념정의 41 2. 음악창작소주요고객범주설정 42 Ⅳ. 음악창작소사업환경분석 1. 유사사례조사 48 1.1 해외사례조사 48 1.2 국내사례조사 66 2. 음악창작소사업환경분석 92 2.1 음악창작소입지선정 94 2.2 음악창작소필요설비및공간 100 2.3 음악창작소지원사업 102-3 - - 4 -
. 서론 1. 연구필요성및목적 몇년전까지만해도대한민국음악시장은변방이었으며국내공연을위해방문하는해외스타가수들은언제나부러움과동경의대상이었음. 그런데그런대한민국의음악이바뀌고있음. 국내에서도스타가수들이탄생하게된것임. 팝의본고장미국을비롯해유럽과아시아지역에서대한민국가수들이공연을하고있음. 장기간해외뮤지션들의음악에영향을받은세대들이작곡을하고노래를하고해외뮤지션들과교류를하고있음. 그리고사람들은언젠가부터그음악을 K-Pop 이라부르고있음. K-pop 이각종 SNS 를통해글로벌시장에홍보되면서한국대중음악위상이세계적으로높아졌음. 하지만이와같은현상이일회성이아닌지속성을갖기위해서국내음악산업은창작여건및유통을비롯한음악의다양성확보에이르기까지여전히많은문제점을극복해야할것으로판단됨. 산업적관점에서국내음악시장은소수의대형기획사들을중심으로대부분의경제적이윤이창출되는과점형태를띠고있음. 진입장벽이견고하다보니소수의대형기획사들은장기적인경제적이윤을누리고있음. 대규모기획사들이매년생산하는히트앨범몇개를제외하고는전반적으로수익성이악화 1) 되고있고, 갈수록양극화는심화되고있음. 상기한상황을만들어낸요인은크게두가지로볼수있는데, 첫번째요인은 음악산업이급격한디지털화및소셜서비스에직접적인영향을받으며그간의전 1) 홍보마케팅및방송프로그램출연등의가수홍보가음원매출과직결되면서중소규모의기업들은음반및음원의판매량만으로현시장구조에서경쟁력을갖지못하고있음 - 5 - - 6 -
통적인구조 2) 및가치사슬이변하는과정속에대부분의기업들이비즈니스및수익모델개선에적극적으로대응하지못했기때문임. 두번째요인은철저하게아이돌위주의스타육성시스템이자리를잡게되면서기획사들이오직 10대팬을확보 3) 하기위한생산에주력하고있는것임. 현재국내음악산업이가지고있는몇가지문제점을정리하면다음과같음. 첫째, 디지털기술이발전하고음악유통창구가다양화되면서국내음악시장이글로벌화의중심에다가가고있음을알수있음. 그본질의중심에있는아이돌 / 댄스음악이현재의위치까지성장시켜온것은고마운일이지만이제부터음악의다양성 4) 을어떻게확보할것인지에대한고민이필요함 둘째, 대기업의매니지먼트에의해성장하고있는소속가수들을제외한, 실력파뮤지션들의활동보장과음반제작에대한노력이필요함. 이들의연주실력과음원에대한검증및제작, 홍보등이동시에이루어지면서음악을계속할수있는환경마련이필요함. 보다는대중과직접적인소통이수월한인디씬과대중들과의교류의장을만들어주는프로그램이필요함 다섯째, 우리나라음악시장이글로벌화의중심에다가갈수있는배경에는디지털음악산업성장과초고속인터넷등유무선네트워크인프라의높은보급률과스마트폰대중화로손쉽게음악을소비할수있는여건이마련되었기때문임. 이동통신사의인프라가큰역할을한것또한인정하지만수익배분측면에서큰가격협상력을가지고있어향후공정한수익배분을위한노력이지속되어야할것임 여섯째, 불법저작권침해방지를위한지속적인노력이필요함. 저작권침해가산업발전의큰저해요소인만큼불법콘텐츠이용및접근에대한단속등제도를도입, 저작권보호정책의효율적시행이필요함. 위와같은문제점을중심으로, 본연구는크게두가지방향에초점을맞추어진행하고자함. 셋째, 음원의소비가줄고오히려음악공연시장이성장하면서국내및해외 아티스트들의공연횟수도증가하는추세임. 하지만국내의부족한공연인 프라등을고려했을때본격적으로탄력을받기어려운상황임. 한편으로국 내음악시장의한축으로성장을거듭하고있는인디씬을고려하자면, 음악의 한류와함께공연산업의한류화또한함께이루어져야할필요가있음. 넷째, 단순히음악을제공하는서비스를넘어권리자 ( 가수, 작사 / 작곡가, 실 연자등 ) 와소비자들이연결되는생태계를형성하는작업이필요함. 이런 관점에서역시인디씬에대한정부의정책적지원이필요할수있음. 메이저 2) 2000 년을기점으로밀리언셀러앨범 (CD/Tape 등 ) 들이자취를감추며음반산업규모가급감. MP3 의등장과 P2P 사이트들의등장으로무료서비스가성황하면서전통적인음반산업에강세를보였던레코드사들의경쟁력이약화되고 IT 기반의서비스기업들이비즈니스영역에서유리한고지를확보함 3) 소속사와의전속계약및수익구조취약성으로아이돌그룹멤버들은음악활동보다는방송연예활동에집중하는경향이많음 4) 멜론차트 (11 월 2 주 ) 를보면슈스케 4, 나는가수다등의오디션프로그램영향으로일부장르가순위권에진입했지만그럼에도불구하고 100 곡중 70 여곡이댄스음악장르인것으로나타남 첫째, 기존의연구들이디지털음악의유통체계및적정음원가격책정, 소비행태의분석등에대한내용을다루었다면, 본연구에서는음악의기획및창작관점에서음악의다양성확보를위한대안마련에집중하고자함 둘째, 음반및디지털음원매출비중이감소하고, 공연수익비중이커지고있는국내음악시장현실을고려, 공연을통한음악의다양성홍보등국내음악산업규모를확대하기위한정부지원방안에대하여제시하고자함. 이를위해정부가간접지원형태로고려하고있는가칭 음악창작소 구축및운영방안에대한내용을제안해보고, 다양한장르의음악들이공존하는상생환경마련을위해필요한사업들을제안하고자함. - 7 - - 8 -
2. 연구수행방법및전략 상기한 < 그림 1. 전략적가치판단 Approach> 에따라다음과같은내용들을인터 뷰및설문조사를통해구체적으로검증하고자함. 본연구는국내음악산업육성및음악의다양성증진을위한음악창작지원시설의구축에대한내용을사전에검토해보고그기능을구체화하는것에목적을두고있음. 구체적으로는이와같은형태의공공지원필요성에대한검증을시작으로, 적정도입시설에대한규모파악, 최적의입지장소, 주요고객및선정기준, 관리및운영방안, 인프라활성화를위한사업주체에대한내용을정리하여제안하고자함. 이를위한연구방법론으로사례조사와전문가인터뷰를통한분석결과를유형화하여실제제안된내용들을실행하기위한세부사업계획을제시하고자함. 연구방법에는정량적연구방법과정성적연구방법이있음. 다수의일차및이차자료를바탕으로설문조사들을실사하여그결과를통계처리하여결과를내는것이정량적연구방법임. 반면정성적연구방법은보다맥락 (context) 이중요하고일반응답자가유의마한결과를내기어려운경우에효과적인방법임. Zaltman(1986) 이언급했듯이정성적연구의경우 13-16 명이가장적절한면접자수이며이를넘어가면유의미한새로운결과를발견하기어려움. 따라서본연구에서는 Zaltman(1986) 이제시한인원수를맞추었으며그럼에도불구하고이와아울러 18명의인디뮤지션들에게설문조사를하여일정부분보완을하였음. Why : 기반시설구축및제공등간접지원이필요한이유 음악창작, 음반 ( 음원 ) 제작에있어서느끼는애로사항이있는가? 음악창작에공공의지원이필요하다고느낀적이있는가? 지원이필요하다면어떤영역에서집중적으로필요한가? 지금까지대중음악관련정부지원사업중효과가좋았다고생각하는정책이있었다면무엇인가? 음악창작소가설립되면이용을하겠는가? What : 음악창작소에도입할적정기능을도출하기위해다음과같은절차로분석함 시장분석및사례분석을통해구축시설의필요성제안 업계전문가및관계자인터뷰및설문조사를통해기본계획수립에반영해야할다양한검증시행 구축위치및주요고객층설정 음악창작소적정시설및장비규모도출, 기타시설운영방안및 Biz Items 제안 < 표 1> 음악창작소기능및운영방안도출 음악산업에대한공공지원의형태로간접지원시설건립이타당한가? 음악창작소에도입해야할적정기능 ( 시설 ) 은무엇인가? 음악창작소위치는어느곳이어야적정한가? 음악창작소주요고객및선정기준은무엇인가? 창작소관리및운영방안은어떻게수립해야하는가? 창작소활성화를위한사업주체는누가되어야하는가? < 그림 1> 전략적가치판단 Approach 구분 수행방법 산업분석 시장분석 사례분석 정책타당성검증 설문 / 인터뷰조사 결과분석유형화 입지분석 주고객층수용 가능성여부판단 주변지역시설현황분석 도입시설도출 적정시설규모도출 적정장비규모도출 How : 유사사례조사결과시설의기능별 / 역할별기능도출 운영방안도출 시설운영방안 Biz Items 제안 간접지원시설에필요하다고생각하는기능이있다면무엇인가?, 음악창작소 사용시꼭필요한시설이있다면무엇인가? 기존유사시설들과의기능적중복성은어떻게해결해야하는가? - 9 - - 10 -
주요전문가인터뷰및설문조사결과주요시사점도출 Who & How? : 사업주체선정및사업추진방식도출을통해관리 운영방안제안및기타사업아이템도출 음악창작소는어디에위치하는것이적절한가? 음악창작소이용시비용은어느정도의선이적정한가? 누가, 어떻게음악창작소를사용하면음악가의다양한창작에지원될수있는가? 음악창작소를이용하기위한지원룰이있다면 ( 추진방식 /1,2 안도출 )? 시설외에지원사업 ( 프로그램 ) 이있다면어떤게필요한가? 사업주체선정을위한선별기준마련및적정조직구성제안 수요층유인을위한마케팅및홍보전략수립및제안 1. 국내 외음악산업현황 1.1. 해외음악산업현황. 산업환경분석 전세계적으로음반시장은최근수년동안장기간의하향세를나타내고있음. 이러한음악산업의하향세는경제불황과낮은소비지출, 뉴미디어와다양한디바이스의증가 5) 등의다양한요인에의한것으로볼수있음. 구분 수행방법 사업추진방식도출 1/2안추진방식비교검토 적정사업추진방식제안 < 표 2> 사업주체도출및마케팅등지원사업계획수립 사업주체도출 적정사업주체선별기준마련 사업추진주체여건분석제안조직구성및적정인력추정 관리운영계획수립 시설관리운영방안수립 마케팅및홍보전략수립 마케팅및홍보전략수립 (Biz Itmes) 특히음반시장이음원시장으로변화하고하나의음원이뉴미디어및디바이스에합종연횡 활용되면서 O.S.M.U 전략을통한대규모수익창출에필요한분야로활용되기시작했음. 반면음원중심의디지털유통시장은빠른속도로성장하고있으며, 2014 년부터디지털시장이오프라인시장을추월할것으로예측되고있음. PWC(PricewaterhouseCoopers) 에따르면 2011 년도세계음악시장은약 221 억 1,100 만달러규모로, 전년대비 5.7% 하락하며 2004 년규모의수준을보임 결론에서는위와같은과정을통하여제안한계획들과더불어 음악창작소 가국내음악산업활성화를위한발판으로그역할을수행하고한국음악의저변확대및세계화를선도하기위한역할을위해갖춰야할다양한기능들에대해서도추가제언하고자함. 분야별로는오프라인시장 (Vinyl, CD, DVD 등 ) 이전체 64% 규모인 141 억 3,300 만달러, 디지털부문이 79억 7,900 만달러로아직까지는오프라인음반매출비중이높은것으로나타남. 세계음반시장의경우, 2011 년에전년대비약 13% 하락한반면, 디지털음악시장은약 11% 성장하였음. 한편 TV, 영화, 광고, 게임등에음원을사용한재상품화가빈번하고해당 분야의시장규모가점차확대되는추이를보임. 5) 디지털음원은모바일디바이스 / 플랫폼등을통해소비되고있으며, 특히소셜네트워크서비스와맞물려서비스형태가소비자맞춤형중심으로진화하고있음 - 11 - - 12 -
< 표 3> 글로벌음악시장규모및전망 ( 단위 : 백만달러 ) 규모 (11 억달러 ) 가음반시장 (10 억달러 ) 규모를추월할것으로조사되었음. 일본의경우음반시장이여전히강세를보이고있으며 2015 년이후에역전현상 이있을것으로예측됨. < 그림 3> 미국및영국음악시장전망 (PWC, 2011) 출처 : PWC(2011), IFPI, RIAA StageofLife.com 과 emarketer 의최근소비동향조사분석결과에따르면, 미국 10대와대학생소비자중 49% 가음반및음원을구입하는것에전혀투자하지않는것으로조사되었음. 결과적으로는음원의불법다운로드및복제, 유튜브및기타스트리밍서비스를이용하여음원을확보한다는내용임. AYTM 시장연구소자료역시크게다르지않은데, 무료음악스트리밍서비스를이용하는비중이 37% 로가장많은것으로나타났으며, 그다음다운로드서비스이용이 32% 로높은비중을차지했음. 기타음악스트리밍서비스이용은 8.5% 수준인것으로조사되었음. 출처 : 이은민 (2011), 온라인음악시장의변화와향후전망한편세계오프라인음악시장은구조적인시장침체극복을위해음반사들중심의 라이선싱강화사업 과 라이브공연사업 추진이본격화되고있는추세임. 대형음반사와오프라인음반유통사업자들은일명음악라이선싱사업으로불리는 공연권 (Performance Right) 시장에서의매출확대와 라이브공연시장진출 등을통해수익의다각화를모색중인것으로나타났음. 디지털부문에서는 Apple 의독주속에 음반사들의온라인음악시장에서 의입지확대, 정부의불법다운로드규제강화, 모바일기반무료스트리밍서 비스의수익성강화등이이슈화되고있음. < 그림 2> 음악소비동향분석 출처 : emarketer.com 스마트디바이스를중심으로모바일앱과결합한광고기반무료스트리밍서 비스 6) 가음악시장의중요한성장동력으로주목받는가운데비즈니스모델 (BM) 에대한다각적수익확보가중요해짐. 전세계적으로 2014 년에음반시장규모와디지털음악시장의규모가역전될것 으로전망됨. 국가별로는 미국이 2011 년부터디지털음악시장의규모 (33 억달러 ) 가음반시장규모 (31 억달러 ) 를추월했으며, 영국역시 2013 년디지털음악시장 6) 온라인음악시장의주류 BIZ 모델인스트리밍서비스는최근급격히증가하는추세로대표사례로 Spotify, Deezer, We7 등을들수있음. 특히스포티파이 (Spotify) 서비스는 1 천만명의회원수와 250 만명의유료가입자를보유하고있으며, 특히광고기반무료스트리밍서비스를중심으로페이스북등 SNS 서비스와결합한서비스를확대하고있음 - 13 - - 14 -
국내의경우온라인음악시장은월정액금액으로다운로드서비스와스트리밍 서비스가결합된상품이대부분이며, 주요서비스기업은멜론 ( 가입자 318 만 명 ), 엠넷닷컴 (143 만명 ), 벅스뮤직 (111 만명 ), 올레뮤직 (69 만명 ) 등이있음 7) 년세계 33 위에비교할때꾸준히시장규모가성장한것으로나타났음. < 표 4> 2011 년글로벌음악시장상위 20 개국의시장규모및분야별비중 1.2. 국내음악산업현황 국내스마트폰보급이 3,000 만명을상회하며모바일시장을중심으로비즈니스모델이정착되고있음. 모바일기반의주요가입자들은유료결재에거부감이적은 20~40 대들로형성되어있고, 가입자의약 50% 가데이터무제한요금제및 LTE 고급요금제등에가입되어있어부담없이음악을즐기는것으로나타났음 ( 스마트폰가입자연령별비율, 방송통신위원회 2010). 출처 : IFPI(2012), Recording Industry in Numbers 2012 < 그림4> 스마트폰가입자연령별비율 ( 방송통신위원회, 2010) 여기에모바일시장의가장큰장점인 SNS 및클라우드기반의다양한서비스들과의시너지가창출되며다양한디바이스에서음악과뮤직비디오등을감상할수있게되었음. 실제네오위즈인터넷과의제휴를통해음악서비스를시작한카카오톡을비롯하여기존트위터, 페이스북이용자들을위한다양한서비스들이지속적으로나타나면서 SNS 기반의협력비즈니스모델은향후에도국내음악시장에많은변화를가져올것으로전망됨. 국내음악시장은최근 4년동안지속적으로성장하며아시아국가에서는일본에이어 2위를차지하고있음. 내수소비시장이라할수있는소매가치 (retail value) 시장규모도 3억 8,800 만달러 (8위) 를기록해향후 K-POP 등이지속적으로탄력을받을경우, 우리나라음악시장규모가전세계 10위권내진입할가능성이높을것으로예상됨국제음반산업협회 (IFPI) 에따르면, 2011 년우리나라음악시장규모는무역액 (trade value) 을기준으로 1억 9,950 만달러였으며, 2010 년대비 6% 성장과연평균성장률 ( 07~ 11 년 ) 13.4% 를나타났음. 국제음반산업협회 (IFPI) 에따르면우리나라음악시장규모는세계 11 위로, 2005 2011 년기준분야별시장규모를살펴보면, 디지털음악시장이 1 억 830 만달러 7) 로엔엔터테인먼트 (2011) - 15 - - 16 -
로국내시장전체의 54.3% 로가장높은비중을기록했고, 기타음반시장 8,820 만달러 (44.2%), 실연권시장 220 만달러 (1.1%) 순으로나타남 대중반이후지방자치제가본격화되면서탄력을받기시작하였는데, 지금까지유 지되고있는축제들은지역을대표하는행사로정착되었음. 우리나라는세계음악시장에서 11위를차지한가운데분야별순위로는음반시장 16위, 디지털음악시장 8위, 실연권시장 38위, 배경음원시장 23위를각각기록하였음. < 표5> 2011 년글로벌음악시장내국내음악시장규모 ( 단위 : 백만달러 ) 이와같은페스티발은유명국내외뮤지션들의연주를감상할수있는글로벌축제로서매력적이며, 나아가지역의정서와놀이가결합된종합축제의성격까지확보하면서그자체가매력적인관광상품으로활용되고있다는점에큰장점을가지고있음. 2010 년기준, 국내음악공연산업매출액은 3,232 억원으로전년대비 25.5%, 연평균 15.7% 의성장을나타내고있음. 세부적으로는음악공연기획이 2,869 억원규모로가장 88.8% 의비중을차지하였고, 기타음악공연서비스업이 362 억원으로 11.2% 를차지하였음. < 표 6> 2010 년국내온라인음악공연산업매출규모 출처 : IFPI(2012), Recording Industry in Numbers 2012 ( 단위 : 백만원, %) 한편오프라인에서의국내음악소비문화는보다적극적으로 보는음악 8) 의형태가되고있음. 전술한것처럼모바일기반의서비스로비즈니스프레임이변경되면서실제음반구매에대한욕구는현저히줄어든반면공연시장규모는증가하는추세임. 한국콘텐츠진흥원에따르면 2014 년글로벌공연시장규모가 10억달러를상회할것으로전망됨. 출처 : 문화체육관광부 (2012), 2011 콘텐츠산업백서 음악공연산업의경우최근중장년층관객이크게증가하고있는데, 매년통상관객의 50% 비중을차지하는 20대를제외하더라도, 30대관객이지난해 29% 에서올상반기 36.5% 로크게증가했고, 40대역시 5% 범위내에서증가하는추세를보이고있음. 이처럼국내음악산업의또다른축으로성장하고있는음악공연산업은 1990 년 음악공연매출중가장큰비중을차지하는사업은뮤지컬이었으며, 2010 년 1,657 억규모의시장을형성하였음. 대중음악콘서트는 760 억원규모로전년대비 74.1% 증가했는데, 여기에는아이돌그룹중심의대형콘서트와록페스티벌등이큰기여를한것으로나타났음. 국내음악시장의다양성이확보되면공연시장규모역시크게성장할것으로전망됨. 현재국내음악공연시장을견인하는한축인대중음악페스티벌의현황과문제점을살펴보면다음과같음. 8) 싸이의 강남스타일 이국내에서벌어들인수익은 3,600 만원에불과함 (2012.10. 말기준 ). 오히려유튜브뮤직비디오광고수익및공연수익등이 20 억원이상의수익을가져옴. SM 엔터테인먼트의경우에도 2011 년유튜브뮤직비디오광고수익이 40 억원규모로나타남. 최초개최되었던음악페스티벌들은기존음악축제에비해상대적으로다양 - 17 - - 18 -
하고참신한내용으로구성되었으나개최횟수가증가하면서질적개선이필요함. 페스티벌의경우처음경험해보는관객들이전체관객의 50% 이상을차지하고있으며, 경험횟수가증가함에따라관객들에대한로열티가낮아지고있음. 두번째공연장을찾는관객들이 20.3% 이고세번째공연장을찾는관객들은 10% 미만임. 특히경쟁력있는아티스트섭외자체가페스티벌의성패로연결되는구조로, 페스티벌이자체경쟁력을가지고오랜기간개최되기위해서는다양한프로그램을확보하는게중요해졌음. 갈수록행사들이대형화되고행사의티켓파워가헤드라이너를중심으로형성되어서프로그램의다양성확보와유명아티스트의개런티지불이라는이중적문제에직면하여있음. 스타뮤지션섭외가중요한이슈가되면서페스티벌경쟁의심화와함께아티스트개런티만높여주는현상이발생할수있음. 페스티벌명 자라섬뮤직페스티벌 그랜드민트페스티벌 1 회개최연도 2004 < 표 7> 국내주요음악페스티벌특성및규모 장르특성규모입장료 재즈, 소울, 락 지방재즈축제 2007 팝, 락여성고객타깃 광명음악축제 2005 팝, 힙합, 락 광주청소년음악페스티벌 2006 구별없음청소년문화선도 드림콘서트 1995 팝, 락대중가요위주 인천펜타포트락페스티벌 2006 락 ETPFEST 2001 락 동두천락페스티벌 쌈지사운드페스티벌 부산국제록페스티벌 1999 하드락 1999 락, 인디락 2000 하드락, 헤비메탈 ( 관객 )10만명 ( 뮤지션 )70여팀 ( 관객 )3 만명 ( 뮤지션 )60 여팀 (1 일 )25,000 (2 일 )40,000 (3 일 )50,000 재원구조 문화부민간 민간 도시문화 광명 환경개선활용 ( 뮤지션 ) 10 40 팀무료 시의회 국적및장르의다양성확보 국내유명아티스트기획 신인아티스트경연장 음악 / 패션 / 미술등다양한문화표출 ( 관객 )1.2 만명 ( 뮤지션 ) 100 여팀 ( 관객 )5 만명 ( 뮤지션 )20 여팀 ( 관객 )4.5 만명 ( 뮤지션 )70 여팀 ( 관객 )3 만명 ( 뮤지션 )22 팀 ( 관객 )3 만명 ( 뮤지션 )60 팀 ( 경연 )121 팀 (2008) ( 관객 )3 만명 ( 뮤지션 )40 팀 무료 무료 (1 일 )88,000 (2 일 )132,000 (3 일 )165,000 광주시 문화부민간 인천시민간 (2 일 )132,000 민간 지역주민무료 (1 일 )27,500 (2 일 )50,000 (3 일 )66,000 문화부동두천시민간 15,000 민간 하드락중심 ( 뮤지션 )18 개팀무료문화부 출처 : 김재범외 (2011), Music Market 도입을통한 K-pop 활성화전략연구 여기에프로그램차별성문제도자주논의되고있으며예산집행측면에서축제가효율적으로운영되었는지에대한비판적내용도많아지는경향이있음. 현재까지는공공의지원비율이상대적으로낮게나타났지만축제의질적향상과아티스트개런티보조차원에서도정부의적극적인개입여지는남아있음. 공정경쟁차원에서정부가개입하는범위에서는한계가있지만실제아티스트개런티 50% 를정부가부담해주고나머지는민간이각페스티벌마다매칭하는구조등다양한자금조달방안에대한구상이필요함. 또한개최시기를조정하여한명의슈퍼아티스트가방한하여한국내에서여러개의축제에초대되는것도고려해볼만한사항임. 2. 대한민국인디음악에대한이해 일반적인 대중음악 은다양한매체를중심으로대중들에게인기를얻은상업적음악을의미함. 상업성을기반으로하기때문에방송 (TV, 라디오등 ) 을중심으로홍보하며, 10대와 20대가시장의주류로자리잡고있음. 이처럼 대중음악 이주류로서음악시장전반에영향을미친다면, 이와는반대로주류 대중음악 이갖는음악적성향혹은특징과는조금거리가있는비주류음악중대표적인음악인 인디음악 이있음. 그렇다면 인디음악 의정확한개념은무엇인가? 이에앞서현재우리가사용하고있는 인디 라는단어의개념부터살펴볼필요가있음. - 19 - - 20 -
2.1. 인디의정의 2.2. 한국의인디음악 한국에서 인디 가언급되기시작한것은 1990 년대중반부터로, 펑크, 얼터너티브 와함께일간지음악란에빈번하게소개되면서부터임. 인디 는단숨에 언더그라운드 를 인디 로대치해버렸고, 그래서 인디 란단어는여기저기쉽게갖다붙이고, 덕분에오해받는단어가되어버렸음. 사전적의미로 인디 9) 는 인디펜던트 (Independent) 의약어임. 이간단한정의는이러한의문의고마운시작점이되어주고있음. 인디 는메이저의반대말이아니고 ( 마이너가있지않은가 ), 가난, 무명 과비슷한말또한아님. 대한민국의 인디음악 은서울홍익대학교인근의라이브클럽을중심으로 1990 년중반부터시작되었음. 현재는아티스트, 인디레이블, 라이브클럽을주축으로음악산업의한축으로성장하고있고, 상당수의마니아및팬층을확보한것으로평가됨. 또한획일화된국내음악의다양성을위해 인디음악 의성장은굉장히반가운일이기도함. 대표뮤지션으로는 크라잉넛, 노브레인, 자우림 등을시작으로최근 장기하와얼굴들, 10cm 까지현재는대중성을확보한밴드들을중심으로생성과소멸을반복하며기본적인생태계를형성한단계로평가되고있음. 그렇다면인디는무엇에 독립 적인것일까? 역사적으로인디는 2 차세계대전 이후세계적인네트워크를구성한메이저레이블, 유통등의자본과시스템에서독 립적으로존재한인디레이블에서출발함. 선레코드 10), 스택스, 블루노트등이대 표적인예임. 메이저음악산업시스템또는음악을좌지우지하는대자본에대하여 독립적으로존재하는제작사와제작 / 유통시스템에 인디 란말을붙인게그시초 라고볼수있음. 이들은 DIY 마인드로독립적인자본을형성해스스로만들어판 매하는독립적인시스템을만들었음. 이들을일컬어 인디 라부르기시작했음. 대부분의인디레이블이자신의취향에맞는레코드를발매하기위해시작된것 이란점은 인디 란말을이해하기위한중요한근거임. 인디는거대화된음악산업 에편입하기위해서노력하기보다는자신의스타일에맞는음악을생산하기위해 투자하는이들이만들어낸것이라볼수있음. 그래서인디는 반 자본적이지않으 며, 주류음악산업의상대항또는부속품이라고단정하기어려운시스템임. 9) 인디는산업경제학적용어로시작되었으며, 그출발점은인디펜던트레이블 (Independent Label) 로작품제작과유통을거대자본으로부터독립시켜운영됨을의미함. 일반적으로기존의지배적문화, 즉주류문화의흐름으로부터벗어난문화를통칭하는데특히음악과영화의장르에서널리퍼져있음 10) 인디레이블기원과관련하여크게두가지의견으로볼수있는데, 1950 년대로큰롤과블루스가주목을끌기시작하면서나타난인디레이블 ( 엘비스프레슬리가인디레이블 SUN' 을통해음반을발매한것이대표적 ) 에의한것과영국에서펑크가일었던 1970 년대초를인디레이블의기원으로봄 인디씬의시스템은대략다음과같음. 아티스트를발굴하고계약을한후, 음반을기획하고제작함. 판매는 CD와음원으로나눠져음반샵과온라인음원사이트를통해유통되며, 그중간에배급사가개입됨. 판매를위하여소규모일지라도마케팅, 프로모션이이루어지고, 매니지먼트와공연기획도레이블에서직접하는경우가많음. 그런데이러한방식은대부분음반기획사에서도동일하게적용되고있는방식임. 그래서인디를시스템이아닌음악적인성향으로구분하는경우가나오게됨. 이런구분은원칙적으로옳진않지만강력하게부인할기도어려운현실임. 하지만세계에서가장음악산업이활성화된미국, 영국, 일본의인디씬역시각국의음악산업의역사, 현실에맞게대중음악산업내에존재하고있음. 거칠게정리하자면한국에서인디씬은메이저자본, 시스템에기대지않고스스로자본을형성해자신의창작을음반 / 음원으로제작해판매하는아티스트, 레이블, 배급사, 기획자등을포괄함. 그리고대중음악이라는경계내에서인디음악이라는영역을스스로만들어가고있음. 부연하자면한국인디씬은대중음악산업내에존재하면서기성시스템과약간의교집합을가지는독립적인시스템을구축하는과정에있다고할수있음. 한국인디씬은지난십수년의역사동안트렌드에집중하는메이저시스템에서소화하기어려운다양한음악을만드는근거지가되고있으며이제는세계음악시장과의교류를시작하는성과를내고있음. - 21 - - 22 -
인디씬육성이대한민국음악의다양성에기여할수있는가? 인디씬은거대상업자본주의내에서의음악비즈니스프레임과는분명차별화됨. 그근본에는상업적이지않다는본질과자유스러움을고집하는스타일이있기때문임. 이런이유로하나같이획일적인음악들과차별성을가질수있고, 이러한일들은메이저기획사에서할수없는영역이기도함 ( 실제인디는하지않으면안되는절제보다는할수있는것들이많은자유로움이큰매력임 ). 이런과정을겪으며인디씬은대중들에게하나의음악적창구로발전해왔고, 향후에도대한민국음악의다양성을확보하는것에기여할수있는무한한가능성을가지고있음. 국내인디음악은 1996 년에시작해서현재는아티스트, 인디레이블, 라이브클럽을주축으로 15년넘게음악산업의한축으로성장하고있음. 현재홍대부근 100 여곳의라이브클럽과라이브카페가있고, 1,000 여팀의아티스트가활동중이며, 음반을제작하고아티스트를매니지먼트하는 150 여개의인디레이블이있는것으로추산됨. 인디음악씬에서크라잉넛, 장기하와얼굴들, 10cm 등의대중적인아티스트를배출했고, 매주많은공연이열리고있으며대규모페스티벌에도참여하고있음. 최근공중파의노출도점차늘어가며홍대부근을중심으로한인디음악씬은젊은문화의중심으로역할을수행중임. 전국적으로도부산, 대구, 광주, 전주, 제주등도시를중심으로많은수는아니지만뮤지션, 라이브클럽, 레이블등이활동중임. 최근해외진출사례가점점많아져해외페스티벌에초청되어가거나, 해외투어를하는아티스트가증가하는추세임. 굴프로젝트에 3-400 여아티스트가신청하고있음. 2012 년에열린쇼케이스형페스티벌인잔다리페스타에참여를신청한아티스트가 450 여팀임. 1년동안발매된피지컬음반만 400 여장이며, 디지털싱글을포함하면 1,000 여장에이름. 지산밸리록페스티벌, 펜타포트페스티벌, 그랜드민트페스티벌등국내대형페스티벌의국내라인업중대부분이인디아티스트들임. 미국의 SXSW, 일본의후지록페스티벌, 섬머소닉, 프랑스의미뎀, 중국의미디페스티벌등에의참여가증가하고있음. 갤럭시익스프레스 (Galaxy Express) 처럼아티스트스스로해외투어를통해해외음악씬과의교류를만들어내기도함. 일본의경우한국인디아티스트와실제적인계약이이뤄지는경우가나오고있음. 한국음악산업내에서차지하는매출의규모는아직크지않지만활동력면에서는빠른성장을이루고있음. 장르적으로도록에국한되지않고재즈, 힙합, 일렉트로니카등다양한음악이나오고있음. 최근들어특이한점은인디레이블을통한제작뿐만아니라아티스트스스로모든것을만드는자주제작음반이늘어나고있으며공연을스스로를적극적으로드러내는채널로활용하는적극적인모습이늘어가고있다는점임. 대중적인성공을거둔아티스트도여럿등장하였음. 크라잉넛, 델리스파이스, 언니네이발관등 1세대인디아티스트에이어 2000 년대초반페퍼톤스, 라이너스의담요, 허밍어반스테레오등이인기를얻었고, 최근에는장기하와얼굴들, 에피톤프로젝트, 브로콜리너마저, 검정치마, 10cm, 국가스텐, 옥상달빛등이대중적인지지를받고있음. 현재국내인디씬은스스로시스템을구축하며성장을이루어가는과정이고, 다양한음악의교두보로자리잡아가는과정임. 하지만아직자생하기에충분한규모의시장을확보하고있지못한상황임. 여기에시스템구축에지원이되는정부의지원정책은인디씬의성장뿐만아니라다양한음악의생산을위한중요한역할을할것임. 앞서얘기한것처럼, 2012 년현재한국의인디씬은약 1,000 여아티스트, 150 여 곳의인디레이블이활동하는규모라고추산됨. 상상마당의레이블마켓에 120 여곳 의인디레이블이참여하고, 헬로루키, 상상마당인큐베이팅같은신인아티스트발 - 23 - - 24 -
< 그림 5> 인디씬생태계모형 일본도우리나라와마찬가지로인디음악에서주류가되는장르 ( 락, 펑크, 메탈등 ) 에서의소규모공연, 음악관련행사, 소규모이벤트, 파티대관위주로라이브하우스가운영되고있으며, 공연장정보검색사이트 (Livewalker, Livebu, Livehouse.TV 등 ) 을통해주변에있는공연장을쉽게검색할수있음. 다만이들공연장정보사이트는 2,000 석이상의중대형공연장도포함하고있고, 이들사이트에등록되지않은인디아티스트들도많기때문에이들사이트에서인디음악라이브하우스만을찾는것은실질적으로불가능하다고할수있음. 2.3. 해외의인디음악 2.3.1. 일본의인디음악일본의인디음악시장은인디뮤지션들이각지역을토대로한인디음악계에서독립적인음악활동을진행하고, 인디씬에서인기를얻으면대형음반사와계약을체결하며메이저음악씬으로진출하는선순환체계가형성되어있음. 일본의중요한인디음악씬역시국내와마찬가지로대도시위주로형성되어있음. 인디뮤지션들이주로활동하는라이브공연장소역시국내현황과크게다르지않음. 대다수의라이브하우스가아티스트집단및소기업등에의해운영되며, 공공단체및정부가운영하는사례는많지않은것으로나타났음. 대표적인사례들로는문부과학성산하독립행정법인일본문화예술진흥회에의해운영되는국립극장 ( 전통예술위주 ), 독립재단법인일본무도관에의해운영되는일본무도관 ( 음악콘서트위주 ) 등이있는것으로파악됨. 인디음악의주류를차지하는락음악의경우에는, 소음문제로인해지상이아니라지하에위치한라이브하우스가많은편이며초기투자비용 ( 지대, 임대료, 시설투자비용 ) 등과공간배치문제상 50인 ~400 인가량의인원을수용할수있는라이브하우스가주류를이루고있음. 또한, 음악관련인프라가발달한일본답게장르별로특화된라이브하우스가있으며 (Ex. 일렉트로닉음악 시부야 Womb, 모던락 시부야야네우라등 ), 이들라이브하우스는공연하는뮤지션들과관객들이상호적으로정보를교환할수있는커뮤니티를형성하는역할을함. 민간에의한문화산업투자가다른아시아국가보다활발히진행되고있는일본시장에서는대기업에의한 ( 조인트벤처, 자회사형태의 ) 라이브하우스운영도활발하게진행되고있는편임. 일본최대의민영방송회사인니혼텔레비전방송망주식회사 ( ), 일본최대광고기획사인주식회사덴츠 ( ) 등을대표적인예로들수있음. 일본내에서도다양한합작형태로운영되고있는 SHIBUYA-AX( 수용인원 1,700 명, 도쿄도시부야구소재 ) 와 TBS 텔레비전이운영하고있는 아카사카블리츠 ( Blitz, 수용인원 1,298 명, 도쿄도미나토구소재 ) 는일본최대의도시인도쿄에서라이브하우스사업으로평가받고있음. 특히 SHIBUYA-AX 는홈그라운드인일본에서의성공을바탕으로주변국인대한민국에서도라이브하우스사업을전개하고있는중임. SHIBUYA-AX 는 2006 년 6월 2일부터한국기술투자등과합작해조인트벤처형식으로국내최초의중규모대중음악전문라이브하우스인 SEOUL AX( 현 UNIQLO AX) 명명권계약에따라 2012 년 Melon AX 에서 Uniqlo AX 로 - 25 - - 26 -
바뀜 ) 를서울특별시광진구에개관해운영중임. SHIBUYA-AX, 아카사카블리츠와같이방송사가직접운영하는라이브하우스는도시권에서인원을수용하면서이벤트와행사를개최하는장소를빌리기마땅치않은사정과방송사의기획력을종합적으로고려할때, 대다수라이브하우스의주수입원이되는음악공연대관이외에도스탠딩코미디등과같이다양한프로그램및이벤트도운영하며인기를얻고있음. 2010 년 2월 7일아카사카 Blitz 에서는한류이벤트걸그룹카라의일본진출전첫쇼케이스를비롯하여 2011 년 7월 17일걸그룹애프터스쿨의쇼케이스도개최되었음. 이처럼아이돌공연등을통해수익을창출하는것역시주요비즈니스중의하나임. 이들라이브하우스는단순히공연장으로서남는것이아니라, 이벤트기획력과인프라, 홍보측면에서우위를갖추고있는방송사계열라이브하우스운영회사 ( 공급자 ) 와음악, 공연등컨텐츠측면에서우위에있는아티스트 ( 소비자 ) 이지속적으로교류하는가교역할을하기도함. 일본의경우기획력과홍보측면에서우위를갖추고있는방송사뿐만아니라, 음악개발측면에서우위에있는음반회사에의해서도라이브하우스가이루어지고있음. 그대표적인예로소니뮤직엔터테인먼트의자회사 (100% 자회사형태 ) 인 Zepp Live Entertainment( 이하 Zepp) 가 8대도시권 8대도시권 ( 삿포로, 센다이, 칸토, 시즈오카, 츄쿄, 케이한신, 히로시마, 키타큐슈 후쿠오카 ) 을중심으로 6개의라이브하우스를운영하고있음. SHIBUYA-AX 가라이브콘서트외의이벤트 ( 팬미팅, 쇼케이스등 ) 장소대관으로도수익을창출하는반면, Zepp 은본업인라이브콘서트장소대관위주의수익모델을전개하고있음. 또한, Zepp 은소니뮤직의자회사이지만타음반회사소속아티스트들이공연장을사용하는데무리가없도록함으로써배타성문제를해결하고있음. 미디어업계뿐만아니라미디어업과광고, 홍보면에서의전략적제휴외에특별한연결고리를찾기힘든타사업분야에서도라이브하우스업계에진출하는경우가있음. 문화활동을통하여기업수익을창출하고자했다는점에서, 원칙적으로 비영리를원칙으로하는메세나활동과는다름. 그대표적인예가일본의유통회사 PARCO(J 프런트리테일링의자회사 ) 에서런칭한소형라이브하우스체인 Club Quattro 임. Club Quattro 는 1988 년 6 월 28 일에패션전문점빌딩 PARCO 내에서 의문화예술사업전략사업단위로시작했는데, 여기에는모기업인세존그룹 (Saison Group) 회장이자소설가출신의 CEO 였던츠츠미세이지의의지가강력하게작용 하였음. 이 Club Quattro 는 4 곳중도쿄시부야, 나고야사카에, 히로시마혼도오리 3 곳이 PARCO 점포내에위치해있으며, 나머지 1 곳인오사카우메다브랜치는우 메다피카딜리극장내에위치해있음. 전술한 AX, Blitz, Zepp 과는다르게, Club Quattro 는운영회사인 PARCO Entertainment 가신인아티스트들을직접발굴해매 니지먼트활동을지원하며문화경영의일환으로세워진그룹회사 (Cine Quinto, Parco Theater) 의운영노하우를활용하고있음. 국내와는달리내수시장이확고한일본의음악산업정책은시장의특성상자연 스럽게업계이익단체 ( 일본레코드협회, 일본음악사업자협회, 일본음악저작권협회 등 ) 의지원에의해음악산업이발달하고있음. 이런분위기는확실히인디밴드및 비주류음악활성화에큰영향을미치는기반이되기도함. 또한음악저작권, 권리 보호, 아티스트의초상권등법제도에의한지원과업계이익단체를통한저작권, 퍼블리싱관련지원은한국보다명확한편이며, 저작권체계와음원가격의설정을 비롯하여일반대중에대한음악저작권관련홍보도우리나라보다합리적인것으 로나타났음. 하지만일부이익단체 (JASRAC, RIAJ ) 에의한과도한저작권보호와 폐쇄적인플랫폼관리정책이오히려아티스트들이자신의음악적결과물을대중에 게알리는데방해가되고, CD 에서디지털음원으로의전환속도를늦춘다는지적 도있음. 대표적인예가소니뮤직, 도시바 EMI( 현재 EMI Music Japan), 에이벡스 등에서도입한 CCCD 11) (Copy Control CD), JASRAC 의지나치게엄격한저작권 관리체제, 일부음반사의독자적디지털음원유통정책, 그리고 2011~2012 년을 전후해진행된저작권법개정논의임. CCCD 는 2000 년대 P2P 를통한디지털음원 공유를통해기존음반의매출이급격하게감소할것을우려한소니뮤직, 에이벡스, 도시바 EMI 등의음반사가도입하기시작하였음. 하지만 CD 플레이어외의 PC. 11) CCCD(Copy Control CD) 는 CD 에서추출한음원을컴퓨터를통해불법적으로복사하고공유하는것을막기위해도입된기술, 또는이기술을도입한음성기록모체를통틀어일컫는개념으로,( 일본의디지털방송규격에서도복사방지를위해프로그램녹화횟수를제한하는기술이적용되고있는데, 이와비슷한기술 )2000 년대초반에도입되었다. - 27 - - 28 -
매킨토시와윈도우최신버전 (Windows Vista, 7, 8) 등에서정상적인재생이불가능하다는기술적한계, 열화된음질에대한음악소비자와생산자의불만등제문제점이노정되었음. 2.3.2. 영국의인디음악영국에는인디밴드의음반들만파는레코드점이모여있는골목도있고소규모레코드점돕기캠페인등인디문화와레코드가게들을살리려는노력이꾸준하게이루어지고있음. 또한인디밴드가공연할곳도많은편임. 특히 2000 년대이후일부인디밴드들에게지원된문화예술위원회기금으로음악배급의상업적기회와홍보의기회를증가할수있었음. 그러나한편으로영국의인디음악은 2000 년대이후두가지의큰세력으로나뉘게되었다고도볼수있음. 그것은 OASIS 따라하기 와 UK 포스트펑크회고하기 임. 이를통하여볼때, 70년대원조펑크, P-펑크에서 80년대뉴웨이브, 기타모던록, C-86 의시대를거쳐, 90년대슈게이징, 싸이키델릭, 브릿팝의족보안에서의다양한음악적위용을생각할때에 2000 년대이후로인디음악이상당히편협하게되었다는견해가있음. 또한영국은, 90년대초커트코베인을중심으로한창형성되던그런지물결에힘입어수많은비 ( ) 시애틀출신미국로컬인디씬고수들이양지로끌어올려지고그덕분에미국모던록이주목을받게되자, 미국음악계와대립각을형성하기시작했음. 이후 NME 를비롯한수많은영국미디어들은공동단합코뮌테른을형성하며 브릿팝 밴드들을적극적으로푸쉬하기시작했음. 레코드수입이모든음악산업의성패의절대적핵심이었던당시, IMF 경제불황의악재와맞물리면서음반판매가확실하게보장되는 OASIS, BLUR 부류에만함께했었던영국의음악업계및미디어의행태는아이러니하게도영국인디음악계에다양성의저하라는결과를야기하였음. 그러나한편으로라디오헤드 (Radiohead) 와같은인디밴드의경우그들의음악을독립적으로발매하는모습을보이고있음. 그들은기업의지원을받지않고, 계속해서실험적으로음악을만들고있으며대중에게인기를얻고있음. 뿐만아니라많은아티스트들이그라임 (grime) 음악과같은장르에서독창적이고특이한음악에주력하고있으며이들은주류시장의성공을목표에두지않고있음. 이러한인식은영국의독창적이고실험적인음악제작의고장이라는전통을유지하게하며메이저음반기업에게포섭당하지않고도주류시장에서성공할수있게함. 이러한영국인디음악의실정은또한영국레이블산업을통하여살펴볼수있음. 영국에서는메이저레이블 EMI 가막강한영향력을가지고산업내에서중요한역할을담당하며또한데카 (Decca) 라는거대레이블도있음. 상기한메이저레이블들은주변의인디레이블들을흡수하면서덩치를키워나갔음. 그래도꿋꿋하게레이블의음악세계를지켜내려한인디레이블들이많았음. 특히전세계의대중음악이폭발했던 70년대후반과 80년대에영국의핵심인디레이블이속속등장했음. 그성장세덕분에 1980 년영국음악차트에인디부문이신설되었음. 이시기의영국인디레이블가운데가장중요한레이블들을열거한다면뮤트 (Mute), 4AD, 그리고팩토리 (Factory) 가핵심일것임. 따라서영국인디음악의발전을레이블의역사를통해서알아보고자함. 뮤트 (Mute) 뮤트는 1978 년에설립한영국인디레이블로서레이블의핵심밴드는일렉트로닉뮤직과록뮤직의중간에서매력적인음악을선사하는디페시모드 (Depeche Mode) 가있음. 이레이저 (Erasure) 와 80년대팝팬들을사로잡았던명곡 Don't Go 의주인공야주 (Yazoo) 도뮤트소속임. 광인의모습을한펑크록커에서전위적인음악을아우르는닉케이브 (Nick Cave & The Bad Seeds) 도있음. 팩토리 (Factory) 1978 년에설립한팩토리레코드 (Factory Records) 역시반드시거론해야할핵심적인영국인디레이블임. 영국맨체스터에서시작한팩토리는 90년대에매드체스터 - 29 - - 30 -
의기반을확실하게잡아준레이블이었음. 특히 70년대와 80년대인디음반가운데걸작으로평가받는명반 Joy Division 의 Unknown Pleasures(1979) 가주인공임. 하지만이언커티스가사망하면서피터훅을중심으로다른밴드를결성하는데, 그게바로 2012 년국내페스티벌무대에섰던뉴오더 (New Order) 임. 뉴오더는팩토리레코드의핵심임. 음악계에복귀한해피먼데이스 (Happy Mondays) 와 OMD 라는약칭으로더널리알려진오케스트럴매노버스인더다크 (Orchestral Manoeuvres in the Dark) 도팩토리출신임. 4AD 1979 년에설립한레이블 4AD 는메이저레이블과인디레이블이면서도메이저레이블의배급망을타고세계로뻗어나간명레이블임. 초기 4AD 의음악은결코밝은편이아니었으며, 많은팬보다는소수의팬에게사랑받았던어둡고칙칙하고무거운고스계열의아티스트들이이레이블을빛내주었음. 레이블설립초기에유명했던밴드는바우하우스 (Bauhaus), 콕토트윈스 (Cocteau Twins), 볼프강프레스 (The Wolfgang Press), 얼마전음악계에복귀한데드캔댄스 (Dead Can Dance) 등이있음. 현재에는초기에비하면음악적동질감이나고집이덜해졌지만여전히독자적인음악세계를확보한블론드레드헤드 (Blonde Redhead), 본이베어 (Bon Iver), tune-yards 등이레이블의명성을이어가고있음. 그리고이들보다조금늦은시기인 1983 년에알란맥기가설립한인디레이블크리에이션 (Creation Records) 도빼놓을수없음. 영국의 1990 년대를대표하는록밴드오아시스 (Oasis) 가이레이블출신이기때문임. V2 1996 년에레이블 V2를설립한리처드브랜슨은 1972 년에버진레코드 (Virgin) 를설립해거대한성공을거두지만 1992 년에 EMI 에회사를매각하였음. 그리고는 1997 년에 두번째버진 이라는뜻을가진 V2를출범시킴. 이미메이저음반사경험을했던그는탁월한회사운용과밴드선택의경험을살려 V2를단기간에 90년대최고의영국인디레이블로성장시켰음. 차트를뒤흔드는록밴드의대부분이이레이블출신이라고해도지나치지않을정도이었음에도그는 10년을운영한 V2를유니버설에매각하였음. 매각으로인하여소속밴드들은단번에메이저레이블소 속밴드가되었고, 유니버설은영국의유명인디록밴드를보유하면서메이저레이 블로서의명성을높일수있었음. 도미노 (Domino) 도미노는 1993 년에설립되어하드코어펑크밴드세바도의음반을발매하면서 발전하였음. 지금도그렇지만이레이블은시작부터미국과긴밀한협조를이루어 나갔음. 이레이블은설립 12 년이되던해인 2005 년에정점에이르게됨. 프란츠퍼 디난드 (Franz Ferdinand) 가앨범 You Could Have It So Much Better 로레이블최초 로영국앨범차트 1 위에올랐고, 곧바로악틱몽키스 (Arctic Monkeys) 가 I Bet You Look Good on the Dancefloor 로영국싱글차트 1 위를기록하였음. 이렇게 80 년대부터 90 년대에이르는동안영국은다수의인디레이블들이각각자신의음 악성을과시하면서성장하였음. 영국의인디밴드중글로벌슈퍼스타로성장한케이스는주목할만하며, 대표적 인성공사례는다음과같음. Oasis 12) 1991 년, 영국의수많은무명밴드들중하나였던 The Rain 은원래본헤드와귁 시, 토니맥캐롤, 그리고크리스휴턴이보컬로있었던밴드였는데, 본헤드가보컬을 리암갤러거로교체하게되면서리암의제안으로밴드의이름을오아시스로바꾸게 되었음. 90 년대이들의데뷔당시, 마이블러디발렌타인의앨범발매이후로파산위기 에처해있던인디록레이블크리에이션레코드의사장앨런맥기가클럽을전전하 며공연하던이들을발굴하게되는데, 이후발매하는싱글과정규앨범모두상업적 으로대성공을거두어레이블이되살아남. 이후밴드는 4 집활동이후부터 Big Brother 라는자체레이블을설립해독립했고, 크리에이션레코드는문을닫게됨. 1 집 Definitely Maybe 와 2 집 (What's the story) Morning Glory? 가연이어큰성 공을하게되자영국맨체스터의노동자계급출신인갤러거형제는노동계급의영 웅 (Working Class Hero) 으로까지불리며승승장구하기시작함. 심지어 ' 영국에서는 12) 작성참고 : http://mirror.enha.kr/wiki/%ec%98%a4%ec%95%84%ec%8b%9c%ec%8a%a 4%28%EB%B0%B4%EB%93%9C%29-31 - - 32 -
거지도오아시스노래는부를줄안다 ' 는말이나올정도. 통계로보면영국가정의 2/3는 (What's the story) Morning Glory? 를소유하고있다고함. 영국역대음반판매량순위에서이앨범은퀸 (Greatest Hits) 과비틀즈 (Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band) 에이어 3위를차지하였음. 수록곡 Wonderwall 은초등학교음악교과서에실리기도하였음. 이후 1995-97 년은오아시스의광기라고일컬어질정도로영국전역이오아시스라는밴드하나때문에들썩이는시기이기도하함. 그러나 3집 Be Here Now 가발매이후평단과대중의차디찬혹평을듣게되면서, 오아시스신드롬은하락세를보이게됨. 이후 4집 Standing On The Shoulder Of Giants 와 5집 Heathen Chemistry 발매시기에노엘갤러거가슬럼프를겪게되면서밴드도점차하향세를보이다가, 6집 Don't Believe The Truth 부터는다시호평을받기시작함. 마침내 7집 Dig Out Your Soul 에이르러서는전성기의포스를회복했다는평을듣게되었음. Radiohead 13) 라디오헤드 (Radiohead) 는 AllMusic 기준으로브릿팝, 엑스페리먼트록, 인디일렉트로닉밴드, 얼터너티브인디록으로분류됨. 1985 년옥스퍼드셔에서결성되었으며, 인디밴드로시작해, 세계적으로 30 밀리언이상의앨범판매를했고꾸준한호평으로비평가목록과리스너투표에올라온밴드임. 롤링스톤지의 " 역사상가장위대한음악가들 " 73위, 위대한기타리스트에에드오브라이언과조니그린우드, 위대한싱어로는톰요크가동시에올랐음. 초기에는팝뮤직과브리티쉬록에영향력을가졌으나, 후기에는다양한장르의영향을받게됨. 밴드는톰요크 ( 리드보컬, 기타, 피아노 ) 와콜린그린우드 ( 리드기타, 키보드, 그외악기 ), 조니그린우드 ( 베이스 ), 필셀웨이 ( 드럼, 퍼커션 ), 에드오브라이언 ( 기타, 코러스 ) 으로구성됨. 1992 년라디오헤드의첫번째 EP 앨범 Drill 이컨트리스튜디오에서녹음된후발매되었음. 이앨범의실적은아주저조했고그때문에그들은미국인디밴드픽시즈 (Pixies) 와다이노서주니어 (Dinosaur Jr.) 와함께작업했던폴콜더리와션슬레이드를 1992 년옥스퍼드에서매우급하게녹음될그들의첫번째스튜디오앨범을제작하기위해고용했음. 1992 년후반싱글앨범 Creep 이발매된후그들은영국의라디오에서방송되지않았음 1993 년, 라디오헤드는그들의데뷔앨범 Pablo Honey 를발매했음. 이앨범은차트에서 22위에머물렀고, 싱글앨범들 Stop Whispering 과 Anyone Can Play Guitar 그리고단독발매된 Pop is Dead 가모두그리흥행을거두지못했음에도가벼운너바나라는별명을얻게될만큼그런지의성향을띄었음. 하지만 Pablo Honey 는그때까지만해도어떤비평이나상업적효과를얻지못하고있었음. 또한, 지금은유명한조니그린우드의파격적인기타액션과톰요크의매력적인팔세토창법이소문을탔지만, 그들은오직영국의대학과클럽에서만공연을할수있었음. 그런데, 1993 년초몇달동안다른나라에서도활동을시작한이후, 이스라엘차트에서히트를거두면서 "Creep" 이이스라엘에서인기를얻기시작하였음. 이때 EMI 의이스라엘지부장이이곡을이스라엘의유명한 DJ 오프커트너에게소개하면서이곡이끊임없이이스라엘라디오에서방송되었음. 라디오헤드는그들의첫번째영국외에서의콘서트를위하여이스라엘의텔아비브로초대되었음. 거의같은시간에캘리포니아샌프란시스코의라디오센터 KITS 는 Creep 을재생리스트에올렸는데, 얼마가지않아미국서쪽연안의방송국들은모두이를따라갔음. 라디오헤드가 1993 년북미투어를시작하면서부터 Creep 의뮤직비디오는미국의방송국 MTV 에서자주방영되었음. Creep 은미국의모던록차트에서 2위를기록하고그다음해에영국에서재발매된이후싱글음반차트에서 7위를기록하였음. Muse 14) 뮤즈 (Muse) 는영국데본주출신 3인조모던록밴드로서 2000 년 NME 어워드최우수 2010 년아메리칸뮤직어워드최우수얼터너티브그룹상, 2011 제53 회그래미어워드최우수록앨범상등을수상하였음. 1997 년, 진지한음악활동을위해밴드명을뮤즈로바꾼이들은자신들이직접음악을만들기시작했고, 1997 년발표한 EP Muse 와 1998 년에발표한 EP Muscle Museum 은 UK 인디싱글차트에서 3위를기록하였음. 그후 1998 년미국의 CMJ 뮤직페스티발 (CMJ Music Festival) 에서공연을가진후영국출신의가장유망한신인밴드로각광받으며폭발적인관심을끈이들은곧마돈나 (Madonna) 소유의매버릭 (Maverick) 과계약을체결하였음. 1999 년발매한데뷔앨범 Showbiz 는라디오헤드의 The Bends 를프로듀싱한존레키 (John 13) 작성참고 : http://mirror.enha.kr/wiki/%eb%9d%bc%eb%94%94%ec%98%a4%ed%97% A4% EB%93%9C 14) 작성참고 : http://en.wikipedia.org/wiki/muse_(band 및 http://music.naver.com/artist/intro.nhn?artistid=4956-33 - - 34 -
Leckie) 에의해제작되었음. 너바나 (Nirvana) 에서제프버클리 (Jeff Buckley) 까지, 다양한음악적요소를담은이앨범은암울한아름다움과친근한멜로디, 예리하면서도역동적인사운드를선보이면서신선함을던져주었음. 싱글 <Cave> 와 <Uno> 가히트하면서예정일보다앞당겨선을보인앨범은 <Muscle Museum>, <Sunburn> 등을히트시켰음. 성공적인데뷔이후, 2001 년뮤즈는 Origin Of Symmetry 를발매했고 Hyper Music, Plug In Baby 가커다란인기를끌었음. 2002 년, 공연실황과멤버들의모습을담은 DVD 가출시되었고이의사운드트랙에해당하는더블앨범 Hullabaloo Soundtrack 이발매되었음. The XX 디엑스엑스 (The xx) 는 2008 년런던에서결성된영국의인디팝밴드임. 2009 년 8월첫음반 xx를발매했는데이음반이가디언이선정한 2009 년의음반 1위, NME 가선정한음반 2위에오르는등여러 2009 년명반순위에올랐으며 2010 년에는머큐리상을수상했음. 2012 년 9월에두번째음반 Coexist 를발매했음. 이앨범은 UK앨범차트 3위에올랐고 2010 년머큐리프라이즈 mercury prize 를수상했으며, 각종매체에서그해의앨범선정 1,2위를차지하였음. 2012 년 9월 3년만의신보 Coexist 를선보인이들은발매와동시에 UK 앨범차트 1위, 빌보드앨범차트 5위에오르게됨. 3.1. 기획및제작한번성공을거둔제작기획에이어비슷한기획및음원들이출시되면서갈수록음악의다양성확보가어려워지고있음. 소규모기업들의경우제작시스템이미비하여선급금이중요한이슈가되면서이미 20년가까이뮤직비디오및 10대위주음악으로치중될수밖에없는현실이되고있음. SM엔터테인먼트를대표로국내음악시장의기득권을확보한소수의대형기획사들은아이돌의이미지를만들고상품화하기위한수단으로 음악 을활용하는경향이매우강하며, 이런이유로제작비의대부분이홍보와매니지먼트등에투입됨. 이러한시장분위기는결국만들어진음악의손익분기점을상승시키고, 뮤지션의음악의질적향상보다는다양한방송프로그램에출연시키며수익을다각화하기위한노력으로변화하고있음. 결과적으로다양한음악적시도를제한하는결과로나타남. 개인혹은소규모집단이음악제작이후마케팅, 유통, 소비, 해외진출, 라이선싱등전문정보와지식을체계적으로수집 활용하기는어려운실정임. 3. 대한민국음악산업이슈및문제점 국내 외음악산업통계자료및인디음악현황을살펴봤을때국내음악산업발전및활성화를위한내용을크게 기획및제작, 유통및수익배분, 소비및인프라측면에서정리하면다음과같음. 음악창작과관련하여장비들이진화하면서홈레코딩방식이대중적으로보편화되었음. 홈레코딩의보편화는실제자본부족으로음반제작이어려웠던과거를종식시키고, 나아가스스로레이블을만들어앨범제작을가능한수준으로만들었음. 이후매년발매되는인디음반이 200 장을넘는수준이며현재는기획및프로듀싱의영역에서도많은발전을거두었음. 그럼에도아직까지는음악의완성도측면에서는부족하고, 홍보마케팅측면에서집중적으로홍보할수있는기회역시부족한것으로나타남. 스마트디바이스및클라우드기반의스트리밍서비스 15) 등이주목을받으며, - 35 - - 36 -
음반및음원제작시기획측면에서다양한수익모델을고려하여접근할필요가있으나, 블랙마켓의지속적유지로인한창작동기가저하되고있음 창작자및실연자중심으로인력구조가편중되면서해외마케팅및유통분야의인력이부족함. 기타엔지니어계통의고급기술인력도턱없이부족함 3.2. 유통및수익배분 유저디바이스에장착된플레이어가필요하게됨. 스마트폰및태블릿 PC 등의휴대용디바이스의대중화로온라인음악시장은지속성장할것으로전망됨. 음원유통관련이동통신사들이주도권을갖게되면서음원을제작하는개인및소규모기획사들의협상력이낮아짐. 국내음악유통사의수익배분율은 40~60% 수준으로해외 30% 에비해월등하게높은수준임. 대부분의메이저회사들은자사의유통망을활용하기때문에실제음반및음원 의유통과관련해서많은기득권을가지고있음. 이런이유로독립적으로음악 ( 음반 / 음원 ) 을제작하는회사들이메이저회사들의유통망을활용하다보니수익배분에 있어상대적으로낮은가격협상력을갖는게현실이다. 이는해외의경우도마찬가 지임. 한편합법적시장형성에따른모바일기반의새로운매체의등장으로대기업군, 전문제작사군, 유통 POC 군등의다양한수익구조가발생하고있음. 이런환경은갈 수록창작자들이요구할수있는수익권리가줄어드는것과맞물려있는문제이기 도함. 디지털화, 초고속통신망보급, P2P(Peer to Peer) 네트워크를이용한음원공유 확대, 소셜네트워크기반의음악서비스가확대됨. 음악산업의디지털및모바일화에따라음원의합법적시장이확대형성되기 시작함. 실제음원이용을위한온라인가입서비스매출은크게성장하고있는반면 CD 판매수입은점차줄어드는추세임. 온라인기반으로다양한유통패턴이자리를잡으며, 음악을듣기위해엔드 15) 네이버뮤직 사례 : 삼성전자는과거스마트폰에서지원하던음악검색어플리케이션 네이버뮤직 을스마트 TV 전용앱으로서비스를확산, 향후가정용홈씨어터및차량등에유사한서비스가지속확장될것으로예상됨 ( 사례 ) 음원한곡다운로드시발생하는수익구조국내음악산업중디지털음원수익분배구조에대한이슈는끊이지않고있음. 수익의많은부분을제작사와유통사가가져가고, 권리권자 ( 작사가, 작곡가, 가수및연주자 ) 의수익은여전히매우적은수준임. 예를들어소비자가음악포털사이트에서한곡을 800원에다운로드했다면이중유통사가 368원, 제작사가 320원, 작곡가는 72원가수는 40원을받는형국임. 문제는이용자들이정액제서비스를이용할경우이마저도전체수익이 10% 로줄어들어작곡가는 7원, 가수는 4원의수익을갖게됨. 이와같은문제는음원의판매만으로는생계유지및생산활동이궁극적으로불가능하다는내용과맥락을같이함. 출처및재구성 : 권순택 (2011), 디지털음원수익배분, 창작자에겐여전히쥐꼬리 3.3. 소비및인프라아이돌댄스음악을중심으로시장이형성되어, 다양한장르들이힘을받지못하며음악소비의다양성측면에서의경쟁력을상실하였음. 여기에토렌트및 P2P(Peer to Peer) 등의불법다운로드가여전한상황임. 여전히소비자들은무료로소비하길원함. 블랙마켓을중심으로한불법다운로드시장이활성화되어있음. - 37 - - 38 -
불법음악시장규모는전체 4,204 억원으로이중온라인시장은 1,755 억원, 오프라인시장은 2,449 억원으로추정됨 불법음악시장은왜사라지지않는가? (e) 10.95% 로급격히감소함. 디지털음원쪽역시큰폭으로상승하지않았으며, 2010 년부터소폭하락하는수준임. 반면공연수익은증가했는데, 2008 년 8.11% 에불과했던공연수익이 2011 년약 23% 까지상승하며음악관련수익 ( 음반, 음원, 공연 ) 중 1순위로자리잡음. 기업가치상승 : 대부분의불법서비스는회원확보를위한최고의수단으로, 회원확보는기업가치상승의주된요소이기때문임. 훌륭한수익성 : 他서비스들과비교했을때부가가치는낮을수있으나, 저작권료등을무시하면서진행되는배너광고, 전자상거래수익등은굉장한수준임 ( 연간벅스뮤직 100억원규모, 소리바다는 5~7억원규모 ). 출처 : 네이버기사내용재구성 연령이증가하면서음악소비가줄어드는형태임. 고연령층을위한음악시장이제대로형성되어있지못함 16) 40대이상의음반및음원구입은줄어드는추세이지만, 최근음악관련콘서트인 세시봉친구들 의경우 40대관객이전체 1/3규모인 29.4%, 산타나 공연의경우 40대이상관객이 48.5% 로공연시장에서두각을나타냄. <YG엔터테인먼트주요매출실적 > ( 단위 : 십억원 ) 구분 2007 2008 2009 2010 2011 2012(e) 매출 11.5 100% 18.5 100% 35.7 100% 44.8 100% 78.1 100% 120.6 100% 음반 2 17.39% 5.9 31.89% 6.5 18.21% 8.1 18.08% 11.2 14.34% 13.2 10.95 % 음원 3.4 29.57% 3.3 17.84% 6.8 19.05% 5.8 12.95% 9.1 11.65% 9.4 7.79% 공연 2 17.39% 1.5 8.11% 4.9 13.73% 6.4 14.29% 17.4 22.28% 16.8 13.93 % 출처 : 한국투자증권기업노트 (2012.5.31) 록페스티벌및해외가수들의내한공연등이성공적으로개최되며음반프로모션및공연수익창출의기회가증가됨. 하지만대중음악전용공연장부족및지방음악산업발전이취약해음악시장중심의공연산업을활성화시키는것에한계가있음. YG 엔터테인먼트사례 YG 엔터테인먼트음반매출은 2007 년 17.39%, 2008 년 31.89% 의정점을찍으며, 음반 매출이전체수익구조의 30% 이상을담당하였으나이후음반판매비중이감수하면서 2012 년 16) 국내음악시장이아이돌과댄스음악을중심으로 10 년넘게유지되면서과거대중들에게사랑을받았던뮤지션들이무대에설자리가없음. 과거활동했던뮤지션들이대거오디션프로그램에출연하는현상이발생함 - 39 - - 40 -
1. 음악창작소개념정의. 음악창작소개념정립 음악창작소는아티스트가창작에서부터작품이음반 ( 음원 ) 으로고정되는과정에필요한기반시설을제공함과동시에음악활동에필요한정보의교류, 지원프로그램등을통해다양한창작의활성화에기여할것임. 음악창작소는합주에서음반녹음, 후반작업까지지원하는다양한공간과하드웨어를제공하여일시적인자금지원보다지속적인지원을할수있음. 그리고창작지원뿐만아니라아티스트가어려워하는음악비즈니스교육및정보공유, 지원을통해주체적으로활동할수있도록도움을주는프로그램을추진하며, 대한민국음악창작의산실로거듭날수있도록운영되어야할것임. 음악의장르가다양할수록음악시장의경쟁력은강해짐. 전술한것처럼한국대중음악시장에서다양성을확보하는가장좋은방법은언더그라운드, 즉비주류음악을활성화하는것임. 시장의영향에크게영향을받지않으며순수하게음악인들의장르와개성을유지할수있도록정부가간접적으로지원을할수있다면한국에서도좋은성공사례가창출될수있을것으로기대함. 이런의미에서음악창작소는한국음악산업에서다양한음악이창작될수있도록하는공공의간접지원시설이되어야함. 인디씬을포함한비주류아티스트에게안정적인공간을제공하는, 즉하드웨어의존재는다양한음악창작에큰도움이될것임. 대부분인디씬의아티스트, 레이블, 기획자등이영화계의영상지원센터같은음악창작소의설립을원하고있음. 대중음악산업의속성상스타시스템에의해주류음악이시장을장악하는경향이강함. 이는산업의논리가문화를지배하는경향이강해져협소한취향의음악만이유통되는환경으로경도되게됨. 그래서다양한음악이창작되는인디씬, 비주류의창작에대한지원은음악문화의다양성을위해반드시필요함. 게다가최근음악산업계는아이돌위주의주류음악이서서히기울며직접음악을만들고연주하는아티스트의음악이중요해지는경향으로흐르고있음. 해외진출이많아진지금더욱그러함. 해외에서는퍼포먼스만으로는한계가있는데싸이가해외에서성공한배경에는송라이터이자퍼포머인그의역량이함께평가받은측면이있음. 2. 음악창작소주요고객범주설정 음악창작소의고객은인디씬에서프로페셔널한목적을가지고활동하는음악가 집단을포함한메이저시스템에소속되어활동하지않는비주류음악가등이주요 대상임. 굳이장르적으로구분지을필요없이대중음악이라는큰틀에서활동하는 인디 / 비주류음악가들이음악창작소를이용하는고객이될것임. 참고로현재인디 씬의주요레이블과아티스트현황은 < 표 8> 과같음. < 표 8> 국내주요인디씬레이블및아티스트현황 레이블 아티스트 레이블 아티스트 격정레이블 코발트블루 곰엔터테인먼트 내귀에도청장치 / 에브리싱글데이 까미뮤직 블랙신드롬 / 지하드 네버마인드 윈디캣 다다뮤직 권우유와위대한항해 / 라이너스의담요 / 도기리치 검정치마 / 야광토끼 아톰리던즈 드럭 크라잉넛 딥그레이 딥그레이 레이지본 / 닥터코어 911/ 락킨코리아 시베리안허스키 / 갤럭시익스프레스 / 러브락컴퍼니스토리셀러 / 치바사운드 / 파블로프 에이템포 / 최수민 레이블타 와이낫 레트로뮤직 타묘 / 김재희 / 달에닿아 DN'C Music 권순우밴드 로신앤컴퍼니 레몬트리 로크아츠앤뮤직 이상의날개 록스타뮤직 노브레인 / 장미여관 루디시스템킹스턴루디스카루바토 정원영밴드, 하찌와 TJ, 파티캣츠, 이부영, Blue & - 41 - - 42 -
blue, 권진원, SEBA, KingJoe, BREMEN, Star Love Fish 루비살롱 블랙백 / 허클베리핀 / 윈디시티 루오바팩토리 가을방학 / 몽구스 루프탑레코드 신가람 마마세이뮤직 진성윤 / 김박사 마스터플랜 / 해피로오지은 / 이지형 / 옥상달빛 / 시와 / 카프카 / 매직스트로베리봇데이브레이크 / 칵스사람또사람 뮤지커벨 델리스파이스 / 디어한음파 / 시메트리 / 미러볼뮤직클라우드 / 글루미몽키즈판타스틱드럭스토어 본뮤직 스탠딩에그 붕가붕가레코드 장기하 / 브로콜리너마저 / 눈뜨고코베인 / 아침 / 술탄오브디스코 비트볼레코드 3호선버터플라이 / 얄개들 / 룩앤리슨 / 푸어킴 / 기린 / 서교그룹사운드 사운드홀릭 자우림 / 글렌체크 / 전기뱀장어 / 몽니 / 슈퍼키드 석기시대 로다운 30/ 썬스트록 / 코스모스 스맥소프트 황보령 시골길뮤지끄 하와이 / 이아립 / 이호석 아름다운동행 악퉁 악퉁 어퍼컷엔터 타카피 / 시조새 / 락캣츠 에반스 라벤타나 / 어쿠스틱라운지 / 크리스탈레인 / 구텐버즈 / 4헤르쯔 올드레코드 옐로우몬스터즈 / 타루 / 로지피피 우먼앤맨즈 더더밴드 / 사비나앤드론즈 음악가게 더크랙 / 메이팝 일렉트릭뮤즈 김목인 / 빅베이비드라이버 / 굴소년단 / 플라스틱피플 / 드린지오 / 강아솔 / 장군뮤직 장군 텔레플라이 쥬스미디어 밀크티 / 오은 / 진솔 초콜릿뮤직 하늘해 / 에스프레소 칠리뮤직 올리비아 / 이담 / 해랑 카바레사운드 구남과여라이딩스텔라 / 오! 부라더스 / 마이크로키드 / 포브라더스 / 뎁 / 타프카부다 퀸엔터테인먼트 로맨틱펀치 타운홀레코드 더긱스 / 데이오브모닝 / 번마이브릿지스 트리퍼사운드 바이바이배드맨 / 에피톤프로젝트 / 루시아 / 자보아일랜드 / 폰부스 / 파스텔뮤직아날로그헤르쯔 / 푸른새벽 / 24아워즈 / 아홉번째 / 불싸죠고래야 파운데이션 EE/ 이진욱 / 피-타입 퍼즈건 앤 / 로맨티스코 헉스뮤직 오리엔텡고 / 데이드림 / 휘진 / 신날새 오! 레코즈 데미캣 딥포레스트 파티스트릿 GMC 레코드 바세린 / 13스텝스 / 잠비나이 런뮤직 강허달림 스틸페이스 페이션츠 / 에센스 브리즈뮤직 이상은 세븐다이얼즈 소울파크 10cm 10cm 겉멋든예술가집단 제8극장 / 일단은준석이들 블러섬 훌 타임엔터테인먼트 크리스피노트 / 원상욱 디지털레코드 브리즈 / 박지은 / 김한라 라온제나 라온제나 로켓펀치 신가람밴드 / 스윙체어 / 블루니어머더 롤링컬쳐원 브로큰발렌타인 리플레이뮤직 정재일 / 스타리 -아이드 오디오가이 홍혜림 / 김진수 / 백선열 / 이경애 / 강효선 헬리콥터 404/ 하헌진 쿵짝쿵짝연구소 장난감가게 / 파울로시티 / 밤의피크닉 / 서랍속협주단 힙스퀘어 코어매겨진 긴가민가레코드 안홍근 도프엔터테인먼트 버닝햅번 / 다운헬 / 문샤인 / 마하트마 / 스트라이커스 / 세임올드스토리 물고기뮤직 양양 / JK김동욱 보자기레이블 펠라스 / 누키 / 폴라로이드 / 미숙이네 / 베이스먼트킬러 / 세일뮤직문패트롤 / 페이퍼트리비샵 도모 이이언 / 나희경 / 정민아 JHN뮤직 박주원 / 말로 튠테이블 9 와숫자들 / 프렌지 / 로로스푸른곰팡이 장필순 / 오소영 / 조동희 / 더버드 / 윤영배 그리고현재홍대를중심으로한스튜디오, 연습실의현황은아래와같음. 홍대부근대표적인레코딩스튜디오 : 석기시대스튜디오, 톤스튜디오, 몰 스튜디오, 토마토스튜디오, 801 스튜디오, 사우스폴사운드랩, 문바스튜디 오, 다리밑스튜디오, 에임스튜디오, 까미스튜디오, 에반스스튜디오, 카바레 사운드스튜디오, 뮤지커벨스튜디오, J&J, 로드, 파우누스등약 20 여개 홍대부근대표적인렌탈합주실 : 퀸합주실, 노바, 메리엠, 잼, 저스트플레이, 홀린, 닥터엠, 헤븐 1, 헤븐 2 더블 A, 락스베리, 라디오가가, SM 뮤직, 별나무, ATC, 프리버드, 러닝포인트, 앨리, 드림, 애플, 클램프, 쫄킨, 오렌지, 싱어솔, GIA, 다이렉트, 합정, 레전드뮤직, 이대놀이터, A-Gain, 웨이브, 씨스튜, 펑키 팩토리, JY 홀, 이븐더스트, 스페이스디엠, 까브론, 블라썸, SC 뮤직, 코랄, 쏘울 팩토리, SJ 뮤직, 큐브뮤직, 인더그루브, 그루브, 오프램프, 플러그뮤직, 볼륨, 애비로드, 러닝포인트, 위더스, 아일랜드, 바코, 지앤준, 홈재즈, 별나무, 로드, 라온, 미르마르, 핸드메이드, 라운지 A, 월드리듬, 합주본색, 락월드, J 뮤직, CMA, 모노, 덱스터, 마루, YJ 스튜디오, 쉐이커스, 소담등약 100 여개 국내인디씬중프로페셔널한목적으로활동하는음악가의수는이미 1,000 팀이 - 43 - - 44 -
넘었음. 이들이한해발매하는음원 ( 음반, 디지털싱글포함 ) 역시 1,000 장이넘음. 또한비주류음악가로그범위를넓히면훨씬더많은수가활동하고있는것으로예측됨. 이는음악창작소를이용하고자하는수요가충분하다는근거임. 그리고다수의음악가, 업계관계자등은인터뷰를통해음악창작소의필요성을공통적으로지지했음. 이런반면, 다수의음악가들은여전히음악활동에전념하기에는경제적으로좋지않은것으로나타났음. 2011 년 12월에유데이페스티벌주최측에서조사한자료 (221 명설문참여 ) 에따르면월수입 100 만원미만이 60% 이고, 수입중매월고정수입은 69만원에불과했음. 수입중음악활동으로들어오는수입의비율은절반이상이 10% 미만이었다. 응답자의 65% 가음악이주업으로활동하고있지만대부분각종강습 (29%), 아르바이트 (23%), 취업 (12%) 등별도의경제활동을하고있고, 그수입이전체수입의대부분인상황이었음. 음악을하기위해별도의경제활동을하고이노동시간이음악활동시간을초과하는경우가많은상황임. 아티스트들의경제적측면에서본설문결과가보여주고있는중요한의미는우선아티스트들의수입이매우적다는것임. 월수입 100 만원미만이 60% 라는것은이들의경제적상황이얼마나어려운지잘보여주고있음. 더욱심각한것은그적은월수입중음악으로부터얻는수입은응답자의 65% 이상이음악을주업으로하지만응답자의 50% 이상이전체수입의 10% 미만이라는것임. 즉음악으로부터얻는수입은상상을초월할정도로적다는것임. 따라서이들은계속음악을하기위하여많은시간을음악활동이외의활동으로보내야함. 그럼에도불구하고이들의전체수입은전체응답자의 60% 가 100 만원에도미치지못하고있음. 따라서외부의지원이없는상황에서상당수의뮤지션들은음악활동을접을수밖에없는현실임. 음악창작에들일수있는시간적, 경제적여유가적은인디뮤지션들에게음악창작소가이들의음악창작에기여할수있는부분은분명크다고볼수있음. 설문결과를살펴보아도전체응답자의 83% 가정부대책이필요하다고응답하였음. 구체적대책으로는 음악환경개선 35%, 뮤지션들의자립을돕는정책 18%, 재정지원 16% 등의순으로나타났음. 이러한결과는지나치게상업화된현재의시장환경에서문화적다양성을보호하고, 창작자들을위한환경개선과시 장및유통구조에있어서의변화를유도하기위한정부의개입이필요한시점임을다시한번확인할수있었음. 특히, 뮤지션들의자립 이두번째대책으로꼽힌것은단순한직접적재정지원뿐만아니라음악을창작하고공연하고대중들을만나는전과정에필요한물적기반이거의다상업화되어있는현실을개선하기위한공적영역의확대와이를위한지원방안이필요하다는의견이반영된결과라할수있음. - 45 - - 46 -
. 음악창작소사업환경분석 본장에서는음악창작소구축환경분석을위해크게두가지방법으로접근했음. 첫번째는사례조사및분석임. 국내및해외사례중공공혹은민간에서음악창작소와유사한형태로인프라를구축하고지원한사례가있는지찾아보고각각의장 단점을분석하였음. 두번째는업계전문가 관계자대상인터뷰및설문조사를통한분석임. 조사대상자는총 27명으로이중아티스트, 레이블, 협회및관계자등의전문가 13명을우선적으로선별하여심층인터뷰를진행하였음. 주요조사내용은 구축위치, 필요설비, 주요고객, 운영프로그램및기능, 운영주체등에대한내용이었다. 설문조사의경우음악산업관계자중 14명을대상으로하였으며, 주요설문내용은 음악창작소구축위치, 스튜디오장비수준, 기타필요한정책들에대한수요조사를실시하였음. 인터뷰주요질문지 이중설문조사질문지의경우굵은색으로표기 본인의포지션 경력을간략하게말씀해주세요 음악창작 음반 음원 제작에있어서느끼는애로사항이있습니까 음악창작에공공의지원이필요하다고느낀적이있습니까 어떤영역이가장필요한가요 지금까지있었던대중음악관련정부지원사업중효과가좋았다고생각하는것은무엇입니까 본인이음악관련일을하면서필요하다고생각한지원시설이있다면 간접지원시설에필요하다고생각하는기능 역할은무엇입니까 음악창작소를사용할때꼭있었으면하는시설이있다면무엇입니까 음악창작소가어디에위치하는것이적정하다고생각합니까 음악창작소이용시비용은어느선이적정하다고생각합니까 누가 어떻게음악창작소를사용하면음악가의다양한창작에지원이될수있을까요 인디씬이라칭할수있는범위는어디까지라고생각합니까 음악창작소를이용하기위해어떤방식으로지원하는룰이있으면적절하다고생각합니까 지원시설에서어떤프로그램이있으면음악 창작활동에도움이될까생각하는것이있습니까 음악창작소가설립되며본인은어떻게이용하겠습니까 수요층유인을위한마케팅및홍보전략을제안해주신다면어떤것이있을까요 기존유사시설들과의기능적중복성이있다면어떤방식으로해결할수있을까요 혹시음악창작소와같은유사사례를알고계신가요 알고계신다면어떤곳이있나요 음악창작소가설립되면운영의주체는어느곳이되면좋겠습니까 정부기관 문화부 한국콘텐츠진흥원 인디음악관련협회및기관등 1. 유사사례조사 1.1. 해외사례조사 스웨덴 : 클러스터 + 직접지원사례 스웨덴은미국과영국이지배해온대중음악분야에서아바, 록셋과같은슈퍼스타를배출한세계 3대대중음악수출국임 스웨덴음악산업육성의주요정책으로는크게세가지가있으며, 세부적으로는 스톡홀름뮤직클러스터조성, 직 간접제작지원및강력한저작권보호정책, 수준높은음악교육을들수있음. - 스톡홀름뮤직클러스터 ( 클러스터구성주체 ) 클러스터내음악스튜디오, 다국적음악회사, 음악유통업체, 공연기획사등약 1만 5,000 개의기업들로구성되어있음. ( 음악제작및유통 ) 대부분 1인스튜디오에서음악이창작되며, 다국적음악회사들 ( 유니버셜뮤직, 소니뮤직, EMI 뮤직, 워너뮤직 ) 과의협력을통해우수한앨범에대해세계적인음반제작가능함. < 표9> 스톡홀름클러스터내 1인음악스튜디오활성화사례 스톡홀름클러스터내 1인음악스튜디오활성화사례 - 스웨덴음악창작의기반이되고있는 1인음악스튜디오가활성화된배경에는우수한음악의창작과연주만으로뮤지션들의안정적음악활동이보장되기때문 - 히트곡이없는뮤지션들의경우에도고등학교혹은음악아카데미에서파트타임으로강의를하며경제적활동이가능 - 이처럼스톡혹름클러스터내에서활동하는음악종사자는 3만명규모이며, 자유로운협력문화로작곡, 연주, 프로듀싱, 엔지니어링등다양한역할을소화하는멀티플레이어가다수배출되고있음 - 47 - - 48 -
- 직 간접제작지원및강력한저작권정책 ( 제작지원 ) 스웨덴은대중음악분야에금전적지원을한최초의국가로, 전체음악지원예산의 10% 가대중음악에지원되고있음. ( 수출지원 ) ExMS 17) (Export Music Sweden) 협회를중심으로 SXSW( 오스틴 ), Popkomm( 베를린 ), MIDEM( 칸 ), The Great Escape( 브라이턴 ) 등해외음악행사에초청받은뮤지션에게참가비용지원함. 기타음악수출공로가큰뮤지션에게 Music Export Prize 등을수여함. ( 저작권보호정책 ) 스웨덴은 2005 년 7월부터불법음원다운로드하는것에대해벌금형을부과하는정책을시행. 현재는 STIM(Svenska Tonattares Internationalla musikbyra) 에서저작권사용료관리를대행중임. - 수준높은음악공교육 ( 초급교육 ) 초등교육 (9년제 ) 중예술교육비중이영어교육과동일한수준임. 특히음악의경우음악이론, 연주, 작곡분야등이공교육을통해이루어지고있으며악기대여및레슨까지무상으로진행함. ( 중급교육 ) 초등교육이후음악전공학생은음악전문학교로진학할수있으며, 음악전문학교는클래식과대중음악으로구분됨. 현직작곡가및연주자를비롯하여클러스터내부에서관계자들이직접강의를하는둥클러스터내에서인력풀구성의선순환구조가형성되고있음. 독일 : Initiative Musik ggmbh 사례 2007 년독일연방문화부장관 Berna Naumann 의지휘아래팝, 록, 재즈음악지원을위한음악프로젝트 Initiative: Musik 을추진함. - 크게는 인재육성, 수출진흥, 문화적통합의세가지내용에집중, 공공과민간협력기반의음악산업을육성함. - 주요구성은독일음악청 (Deutsche Musikrat), 음향협회 (phonoverbaende), 저작자협회와공연전문업계가함께참여함. - 이후중장기적관점에서독일대중음악을지원하는독일정부의진흥기구 Initiative: Musik ggmbh 로발전함. 구체적으로는 Gesellschaft zur Verwertung von Leistungsschutzrechten(GVL) 과 Musikrat 그리고 GVL 과 GEMA/GEMA Stiftung 의임무를대행함. 2009 년부터음악기업및음악관계뮤지션들을위해 200 만유로이상의진흥기금조성 운영함. - 주요지원장르는 록음악, 팝음악, 재즈음악이며, 뮤지션및음악업계까지포괄적으로지원함. - 주요구성은독일음악청 (Deutsche Musikrat), 음향협회 (phonoverbaende), 저작자협회와공연전문업계가함께참여함. - Initiative Musik ggmbh 이사회는총 12명으로구성되어있으며, 음악업계 6명, 정부측 6명으로구성되어있음. 이사회주요기능으로는지원신청에대한가부판단과프로젝트관리, 다양한네트워크와협조작업등임 프로젝트주요결과로는 69명의음악인과 13건의인프라건립프로젝트였으며, 주요장르지원외에도신인발굴및독일음악을외국에소개하는다양한사업들을진행함. - 주요지원장르는 록음악, 팝음악, 재즈음악이며, 뮤지션및음악업계까지포괄적으로지원함. - 이러한프로젝트결과들은국제컨퍼런스등을통해공론화되고, 산업적요인으로서중요하다는인식이확산되면서 법적 경제적조건완화및 대출펀드기금마련등이논의됨. - 해외진출지원과관련해서는미국텍사스에서개최되는 SXSW 와중국상하이 EXPO 등에참가하면서프로젝트홍보등을추진함. 스코틀랜드 Creative Scotland 사례 Creative Scotland 는 2009 년설립된기업으로, 기존에스코틀랜드의예술산업을책임지던 Scottish Arts Council 과 Scottish Screen 을인수합병하면서본격화됨. 17) 스웨덴음악관련협회가공동으로설립. 구성주체로는 IFPI( 세계음반협회 ) 스웨덴지사, SOM( 스웨덴음반회사협회 ), SAMI( 스웨덴음악가협회 ), STIM( 스웨덴저작권협회 ) 등이있음 - 49 - - 50 -
< 표10> Creative Scotland 사례 단체명 : Creative Scotland 설립목적 : 정부지원공공단체가음악문화활성화를위해무료녹음실지원 지원내용 - ( 저변확대 ) 사회취약계층및소외계층, 일반인들대상음악경험제공 ( 스코틀랜드복권수익금투자 ) - ( 음반제작 ) 전문적인제작경험이없는아티스트를대상으로지원 - ( 음악교육 ) 음악제작기술교육및기타사회적활동을음악을중심으로진행 Creative Scotland 가예술업계에하는투자중 음악창작소 와가장연관있는것은바로 Youth Music Initiative 를들수있음. < 표11> YMI(Youth Music Initiative) 사례 현재 음악창작소 의기획방향과가장유사한사례로는 Demo Fund 를들수있음. Demo Fund 의기능은다음과같음 - 전문적인레코딩시스템을갖춘녹음실이나리허설공간업체등이지원을신청함. - 그들이제공하는무료녹음서비스는아직전문적녹음경험이없는아티스트만을위한것으로 25세이상이거나레이블에소속되어있거나, 음악으로수익을낸적이있거나, 외국쇼케이스또는전문투어경험이있거나, 프로페셔널한데모를낸경험이있는아티스트들은혜택대상자에서제외됨 18) Scottish Art Council 이 Creative Scotland 에의해인수합병되면서, YMI 는보다체계화되었음. 세사업분류를각각살펴보면다음과같음. < 표12> YMI 세부사업내용구분주요내용 YMI(Youth Music Initiative) 사례 - 설립배경 : YMI 는 2003 년 Scottish Art Council, Youth Music UK, 그리고 Musicians Union 이공동으로스코틀랜드젊은층의음악을연구한후정부에지원을요청하면서시작됨 - 주요내용 : 2010 년부터 Creative Scotland 에의해관리되고있으며, YMI 가가진목표는다음과같음 25세의이하대상, 우수한퀄리티의음악제작기회를제공 음악제작에잠재력을펼칠수있게해주며, 특히어린층을대상으로음악활성화지원 School Based Music Making Access to Music Making S t r e n g t h e n Youth Music 모든학생들이초등학교 6 학년이되기이전에학교에서 1 년의무료음악교육을받을수있도록지원하는프로그램 25 세이하젊은층을대상으로학교외에서수준높은음악을제작할수있는기회를제공하는프로그램 스코틀랜드젊은층의음악문화가활성화될수있도록개인, 조직, 네트워크의전략적액션과트레이닝을지원하는프로그램 기타음악관련포럼및연구등이포함되어있음 - 주요프로그램 Fromal Sector : 학교에서교사 / 스탭중심으로시행되는프로그램 Informal Sector : 4~7세유아대상오케스트라프로그램 Sistema Scotland 젊은아티스트들이잘조직된투어를할수있도록돕는 Touring Pilot 무료음악제작 Demo Fund 지원 이들중 음악창작소 와가장연관이있는것은 Access to Music Making 이며, 다음과같은기능을가지고있음. 젊은층이음악제작기술또는관련기술을배울수있는기회제공 젊은층이자신감, 자존감, 그리고긍정적인사고함양 젊은층이교육과자기발전의단계를스스로가치화시키는단계 18) 기존 Scottish Art Council 사이트에는이같은점이명시되어있으나이후 YMI 를관리하게된 Creative Scotland 의사이트에는없어짐 - 51 - - 52 -
YMI 는이러한목표를달성하기위하여어린아티스트들에게공연기회를제공하거나리허설장소를제공하는업체, 또는첫데모녹음을할수있는기회를제공해주는업체들에지원함. 2012/13 년에는총 1,587,180 이지원될예정이며 Open investment application 은 1000-40,000 을, Managed investment application(creative Scotland 에의해초청됨 ) 은 1000-100,000 를후원받을수있음. 현재까지 YMI 의지원을받은단체로는아래녹음실등이있음 (2010 년기준 ). 또하나의좋은프로그램으로 CashBack for Creativity 를들수있음. 본프로그램은미래의젊은층은범죄적, 반사회적성향을띄지않도록장려하는프로그램으로젊은층에게춤, 영화, 음악을접할좋은기회를제공해주는것을목표로시작되었음. 본프로그램의세부적인내용은다음과같음. Access & Participation : 어려운젊은층에게수준높은음악교육을실시, 사회에대한장벽을허물고참여하게함. Learning & Progression : 젊은층에자신감을심어줌으로써더큰꿈을꾸게하고, 추가적교육, 발전을위한길을마련함. < 표13> YMI 지원단체 ( 녹음실 ) 목록연번녹음실 1 Watercolour (Fort William) 2 Hastie Retreat (Dundee) 3 Chem19 (Hamilton) 4 Park Lane (Glasgow) 5 Sub Station (Rosyth, Fife) 6 Verden Studio (Edinburgh) 7 Thick Skinned (Penicuik, Midlothian) 8 Green Door Studio (Glasgow) 9 CP Productions(Edinburgh) 지원사례중대표적으로 CP Production 을들수있는데, 주요내용은다음과같음. CP Production 은 Edinburgh 에위치한전문음악제작기업으로지난 3년간 30여개의스튜디오앨범과 EP, 그리고 12개의라이브녹음과비디오제작을한바있음. 대표적으로 Inara 의 Realise EP, Callel 의 Earthing Diamonds Album 등의작품을들수있음. 본프로그램은스코틀랜드에위치하고있으며사람들에게혜택을가져다주는 예술관련기업, 조직을지원대상으로함. 각지원자는선정시 10,000 에서많게 는 30,000 까지지원받을수있음. 해당지원을받은기업은사업수행중스코틀 랜드정부의감사를받게됨. 현재까지 Cashback for Creativity 지원을받은단체로는아래녹음실등이있음 (2012 년기준 ). < 표 14> Cashback for Creativity 지원단체 ( 녹음실 ) 목록 연번 녹음실 지원비용 1 Chem 19 (North Lanarkshire) 18,000 2 Glasgow East Arts Company (Glasgow) 4,574 3 Groove Tunnel (Midlothian) 12,000 4 Elba Recording Studio (Glasgow) 10,221 5 Keith Bird (South Lanarkshire) 7,500 6 La Chunky Studio (Glasgow) 12,000 7 North Edinburgh Arts (Edinburgh) 12,000 8 Reeltime Music (North Lanarkshire) 4,476 9 Riverside Music Complex (East Renfrewshire) 18,000 10 RSD Studio (Aberdeenshire) 12,000 11 S9fifty (Fife) 10,717 12 The Hub/ Event Horizons (Inverclyde) 12,000 13 Thick Skinned Productions (Midlothian) 7,300 14 Tolbooth (Stirling) 12,000 15 Verden Studio (Edinburgh) 12,000 16 Watercolour Music (Highland) 6,000 17 Wee Studio (Western Isles) 12,000-53 - - 54 -
최근에는 Edinburgh 에위치한 Verden Studio 가 Cashback for Creativity 의지원을받아 Verden Demo Project 2012 를시행하고있음. 해당프로젝트는 Verden Studio 가 14-25 세의 Edinburgh 또는 East Lothian 에거주하고있는아티스트 6팀을대상으로첫데모를제작하며, 선정된팀에게는리허설공간과함께작사작곡강습, 편곡강습, 그리고공연강습을지원함. 이러한준비가끝나면 Verden Studio 의전문스태프들과함께녹음및믹싱을하게됨. 그후에는디자이너와연계하여 CD를제작하고, 프로모션회사인 New Found Sound 의컨설팅을받아향후의프로모션전략을구상함. 또한라디오, 페스티벌과계약하는법, 레이블과계약맺는법등향후자립하여전문아티스트로성장하기위해필요한코칭도받음. 아티스트는해당 6팀에들기위해신청서를작성하고오디션에참가하여야함. 위의절차를거쳐현재 (2012 년 10월 ) 6팀이선정되었는데그결과는다음과같음. 사례임. 영국셰필드시는도시내음악인들의녹음시설및공간, 리허설장소등을지원해달라는요청을시위원회가수용하면서시작되었음. 1970 년대말셰필드는 Cabaret Voltaire, Human League, Heaven 17, Hulla, Def Leppard, ABC 등의성공한밴드들을배출, 음악중심의지역이미지를만들었으나, 녹음및무대시설등이부족하다는것을이유로지역밴드들이런던으로이동하면서관련인프라를조성해주는방향으로정책을지원, 음악을고용의원천으로인식하고관광객등외부인들을 에유치하는수단으로활용함. < 표 15> Cashback for Creativity 지원아티스트목록 구분주요내용 Mothertone Kama Sutra Holly Wilson The Southpaws Nic Tate and the Sharks Megan D 4 인조 low slung 헤비메탈 / 락그룹으로기존장르에비해보다멜로디가있는음악을선호 락트리오 솔로싱어송라이터 블루스, 펑크, 락을혼합한 3 인조 기타, 드럼, 첼로를연주하는여성 3 인조 시적인가사에천재적재능을가진 16 살싱어송라이터 이들은현재 Verden Studio 에서트레이닝을받고있으며최종적으로 Edinburgh 에서열리는쇼케이스콘서트를진행하게됨. 영국셰필드시와맨체스터시의음악클러스터지원사업 19) 영국셰필드와맨체스터시의대중음악클러스터구축및지원사업은당시전통 적인산업들의쇠퇴및대량실업등으로고민하고있던경제정책관리들에게음악 산업육성을통한지역경제및고용정책활성화측면에서적극적으로검토 지원된 지역음악인들과 위원회가공동으로제안한인프라조성사업중대표적인사업으로는 첫째, Red Tape Studio 구축사업으로, 시의회자금과유럽연합의공동자금을통해음악제작을위한공간확보, 리허설및인력양성시설관련프로그램등마련, 둘째, 뮤지션들의쇼케이스및공연지원, 셋째, 연간 50만명을수용할수있는국립대중음악센터 (NCPM: National Center for Popular Music) 구축을들수있음. 이러한인프라들은 첫째, 시민들에게라이브 ( 실연 ) 음악과녹음음악을듣고즐기거나, 또는실제로연주할수있도록하는적절한시설, 서비스, 정보, 자문, 교육및훈련등제공, 둘째, 젊은층과성인층에게고용창출능력이높은신기술을습득하게하여신규일자리창출의기회확대, 셋째, 음악인들 ( 특히젊은층과비고용인력 ) 에게리허설공간, 교육및훈련프로그램, 전자음악장비등을저렴하고용이하게활용할수있도록관련인프라구축, 넷째, 데모테이프및녹음등의제작과홍보지원, 음반발매관련자문및정보제공, 경영관리지원등을시행하는목적을가지고구축됨. 지금까지설명한셰필드시의정책들을요약해보면, 대중음악과직접적으로관련된종사자들에게지역문화의생산을촉진할수있도록사업을개발하고이를도 19) 구문모 (2006) - 55 - - 56 -
시활성화의수단으로활용하였다는점이주요특징이라고볼수있음. 이에따라시는입지후보지를재개발을필요로하는공업지역과낙후지역을우선적으로선정하고, 이지역에입주할주요개발사업들은시설물을포함하여물리적인인프라를조성하여, 음악인들이보다쉽게제작환경에접근할수있도록하였음. 다른한편으로는자본과기술을가진음악인들이셰필드에투자할수있도록수단을제공했음. 상기한과정을통하여셰필드시는지역경제활성화및고용증가등으로인근도시의뮤지션들이셰필드로모이는현상을가져왔으며, 영국싱글앨범시장의 3.2% 비중을차지하는성과를거두었음. 이후영국내 지역인리버풀, 글래스고우, 뉴캐슬등도로컬씬에대한연구를시작하며음악산업과지역경제활성화의연관성에대한다양한접근을시도했음. 나증가하는데기여하였고, 졸업한이들이다시동지역의음악산업활성화를장려하였던것으로알려짐. 이지역을주변으로수많은음악과댄스클럽, 레코드샵과음악전문술집등이성행하였으며, 음악관련사업외에소규모의문화관련비즈니스에관여하는사무실, 워크숍, 패션상점들도분포되어있음. 맨체스터대중음악육성정책도셰필드처럼 당국의지원을받은것으로알려져있는데, 맨체스터시의정책특징을보면셰필드시와는대조적으로음악산업집적지와관련된사업에대해시가직접개입하기보다는건물의분포, 환경및일반적인경제문제등대중음악인들에게일상적으로영향을미치는비문화적인부분에대해서만관여하였음. 세부적으로는축제개최, 문화산업관련부동산개발, 문화공간관리, 지역주민용녹음시설을제공하였음. 영국맨체스터시역시과거 20년넘게경쟁력을가져온산업들이속속후퇴하면서도시재생프로젝트의수단으로문화산업을재조명하는과정에서대중음악사업을시작하게되었음. 맨체스터가영국에서지역의대중음악발달과음악비즈니스가중심이된집적지로자리잡은중요한계기는그지역이원래부터갖고있는록과음악밴드의명성에기인하고있음. 1960 년대동지역에서활약한 Hermans Hermits 가처음으로미국시장에진출했고, 1970 년대에는 10CC, Buzzcoks, Joy Division, 1980 년대에는 The Smiths, New Order, The Stone Roses, Happy Mondays, 1990 년대에는 Simply Red, Take That, Oasis 등이명성을떨친바있음. 이처럼능력있는밴드들의활약과더불어 10CC 가운영하는녹음시설, 레코드레이블, 클럽또는무대장소등의직접적인음악인프라들이구축됨. 특히맨체스터밴드는세계언론과음악업계에주목을받게되어, 그지역주변부에클럽과레코드상점및디자이너등이폭발적으로모여드는 DJ 계기를마련하였고, 결과적으로맨체스터가런던을제외하고영국에서가장성공한음악산업도시로성장하는데큰기여를하게됨. 실제맨체스터의명성으로인하여지역주요 3개대학의입학률이 1990 년대를통해과거 10년에비해 25% 시의이미지개선사업으로또다른분야는시중앙에대중음악업계가필요로하는인프라를간접적으로지원하는일로, 세부적으로는그라나다스튜디오투어, G-Mex 컨벤션센터설립, 교통체계개선, 유럽최대규모인실내콘서트장설립 (Nynex Arena), Bridgewater Hall, 국립싸이클링센터건립, Hulme 재건축 ( 대중음악밴드밀집지 ), 시중앙에분포한선술집지역의재개발사업지원등을포함함. 시는녹음시설도제공하였는데, 이는대중음악관련전문기업에게제공하는것이아니라, 지역의일반민들에게녹음과관련된교육훈련, 리허설공간, 스튜디오등을지원하는일을맡음. 지금까지열거한맨체스터시정책의특징을정리하면, 시는음악인들이요구하는물리적인공공인프라와인허가제도, 국제음악관련행사개최지원등과같은철저한간접지원에국한하였고, 대중음악부문은대부분지역구성원스스로에의해사업이진행된것으로나타났음. 결과적으로, 이러한맨체스터시의간접개입정책은대중음악이창의적이고새로운아이디어를만들어내는문화산업이라는고유특성을고려하여자연발생적으로시 - 57 - - 58 -
작된소규모대중음악활동들이자연스럽게활성화되도록간접지원하는것에무게를두고추진한것으로나타났음. 영국내두도시의대중음악육성정책은분명하드웨어및소프트웨어지원측면에서그차이점이분명하지만, 음악창작환경을만들고아티스트들을위해공공이직 간접형태로지원했다는측면에서그의의를찾을수있음. 영국의셰필드와맨체스터가수도인런던을제외하고는다른어떤지역들과비교할수없을정도로유능한대중음악인들을배출해낸것은분명한사실임. 민간사례 : Converse Rubber Tracks Converse Music Collaboration - 해당프로젝트에서는뛰어난아티스트들을기리기위한컨버스상품인더후, 메탈리카등의라인업을선보임. Converse Indie Music Campaign - 한국에서역시크라잉넛, 국가스텐, 검정치마, 갤럭시익스프레스를선정하여음악다큐멘터리필름을제작함. 또한 2009 년에는인디컬쳐페스티벌을개최하였음. Three Artist, One Song Campaign - 아시아최초로락밴드자우림, 힙합그룹아지아틱스, 한국대중음악상에서 최우스댄스 & 일렉트로닉음반 을수상한이디오테입등이협업을통하여새로운음악을제공하는콜라보레이션캠페인을진행함. 컨버스는 2007 년부터아틀란타, 보스턴, 시카고, 필라델피아, 마이애미, 산우한 ( 푸에르토리코 ) 에아이들이농구를할수있는안전하고개방적인 Converse Open Gym 을운영하고있다. 해당프로그램은 5년사이에 5만명이넘는아이들이활용할정도로성공적으로운영되고있음. 컨버스는젊고활발한브랜드이미지유지차원에서본사의마케팅에음악을적극적으로활용함. 이러한노력은 1960 년대유명밴드들과협력하며많은음악팬들을자사의고객으로끌어들이면서본격화되었음. 주요사업은총네가지분야로 Connectivity Campaign, Converse Music Collaboration, Converse Indie Music Campaign, Three Artist, One Song Campaign 으로구분됨. Connectivity Campaign - 대표적인음악마케팅사례로 100 주년을기념하기위하여 연결성 이라는의미를가진캠페인을진행함. 해당캠페인에는록밴드스트록스의중리앙카, 너드의패럴윌리엄스, 산토골드가참여하여뮤직비디오 My Drive Thru 를제작함. 컨버스의 Chief Marketing Officer, Geoff Cottrill 은성공적으로운영되고있는개방형프로그램 Open Gym 에서영감을받아, 유사형태를음악마케팅에적용시켰음. 다양한음악가들이자사제품을착용함으로써브랜드에긍정적효과를가져다준만큼, 음악계에환원할수있는방안이필요하다고생각한것임. 주요시설및장비컨버스는음악가들이무료로녹음할수있는음악스튜디오러버트랙스 (Rubber Tracks) 를 2011 년 7월뉴욕브루클린에설립하였음. 음악가들은장르나국적에상관없이녹음실사용에지원할수있으며, 선정될시뛰어난퀄리티의설비를활용, 음악작업을할수있음. - 녹음실및휴식공간 Converse Rubber Tracks 는 5200 sq ft의큰규모를가지고있음. 이중가장 - 59 - - 60 -
큰부분을차지하는것은개방형의 multi-use space 로라이브공연을할수있는무대, 그리고휴식을취할수있는공간이있음. 이메인공간을중심으로리허설스튜디오, 믹싱과오버더브를위한 Studio B, 그리고 Control 과 tracking 을위한 Studio A가있음. 스튜디오 A( 오른쪽아래그림 ) 는 32 채널을가진 API 1608 아날로그콘솔, Pro Tools HD systems, Allen Sides Ocean Way mains, LA2As, 1176s, 그리고필요앰프, 악기, 마이크등시설을갖추고있음. 스튜디오 A는라이브밴드 tracking 이가능할정도로크며, 두개의독립된부스를가지고있음. Converse Rubber Tracks 는미니멀한내부장식으로편안하고깨끗하면서도창고같은분위기를느낄수있도록설계되었음. 메인공간인 Multi-Use Space Studio A < 그림6> Converse Rubber Tracks 스튜디오및공용공간 - 주요장비 Converse Rubber Tracks 는미국의주요음악기기공급업체 Guitar Center 로부터모든음악설비를후원받고있음. 전문업체가설비를담당하는만큼, 최신형의고퀄리티기기만을갖추고있으며, 모든설비들은꾸준한관리를받음. 타녹음실에서이와같은설비를활용하기위해서는수천달러의이용비를지불해야하는데비해, Rubber Tracks 에서는모든것이무료로제공되기때문에많은아티스트들이해당녹음실을이용하기위해줄을선다고함. Guitar Amps Keyboards DRUMS PERCUSSIONS PLAYBACK RACK GEAR DAW MICROPHONES MONITORING CONSOLE < 표 16> Converse Rubber Tracks 주요악기목록 Fender Jazz Bass Gibson Les Paul Daul Pickup Fender Pawn Shop 72 Music Man Classic Stingray Bass Fender Telecaster(USA) Music Man JPXI Guitar Fender Telecaster(Mexico) Taylor Acoustic Guitar Fender Stratocaster(USA) Marshall JVM210H Fender 65 Twin Reverb Marshall JMD102 Fender Hot Rod Deville Marshall JMD100 Vox AC30C2 Marshall JVM410H Vox AC30HW2X Marshall 1960B Blackstar Series One 200 (head) Marshall1960A Blackstar One 412A (cab) Marshall JVM 215C (Combo) Acoustic B600 (head) Marshall JMD: 1 (Combo) Acoustic BB10 (cab) Yamaha Motif XF7 M-Audio Oxygen 88 Keyboard Micro Korg with Vocoder Wurlitzer Gretsch Renown Orange County Percussion Avalon Fill Sabian Cymbal Set Congas Tambourines Jr. Congas Vibra-tone Bongos One Handed Triangle Timables Udu Pandeiro Woodblock Shakers/Cabasas Tambora Maracas OceanWay HR2 Main Monitors Yamaha HS80 Monitors Adam A7X Nearfield Monitors Auratone 5C Sound Cube Yamaha NS10 Nearfield Monitors Universal Audio LA3A Drawmer DS201 Universal Audio LA2A Langevin LPEQB Pultec EQ Universal Audio 1176LN Neve 1073DPA Dual Mic Pre Smart C2M Stereo Compressor Lexicon PCM92 API 2500 Stereo Compressor Lexicon PCM60 Pro Tools HD2 Ableton Live UAD Quad Card Peak Pro 6 Pro Tools 9 Waves Horizon Bundle Logic Studio Autotune 7 TDM AKG C414 B-XL II Shure SM7B AKG D112 Shure SM27-SC Electro Voice RE20 Shure SM57 Neumann KM 184 Shure SM58 Neumann TLM49 Shure SM81 Neumann U87 Ai Sterling Audio ST31 Royer R121 Sterling Audio ST59 Sennheiser MD42 1 II Sterling Audio ST69 Tube Shure KSM32 Radial JDI Direct Box Shure KSM42 Radial ProD2 Direct Box Shure KSM137 Radial Studio Pro ReAmp Shure KSM313 Livewire Passive Direct Box Mytek Private Q Multichannel Headphone System Sony MDR7506 Headphones Beyer DT770PRO-80 Headphones API 1608 32 Inputs - 61 - - 62 -
임대및활용컨버스는음악가들이무료로녹음할수있는음악스튜디오러버트랙스 (Rubber Tracks) 를 2011 년 7월뉴욕브루클린에세웠음. 음악가들은장르나국적에상관없이녹음실사용에지원할수있으며, 선정될시뛰어난퀄리티의설비를활용, 음악작업을할수있음. 함. 또한매주초보아티스트들을위한리코팅수업을개최함. 이처럼 Guitar Center 는신인아티스트들에게다양한성장기회를제공하기위해다양한사업을운영함. < 표 17> Converse Rubber Tracks 주요기능및성과 구 분 주요내용 Converse 사이트를통해지원서를제출하고선정되면 2 달뒤녹음실을 Application 사용할수있음 음악의장르나아티스트의국적에제한요인없음. 사용시신청서별도작성 Converse Rubber Tracks 에는녹음을도와줄 sound engineer 가있음 Record & Mix 아티스트가개인적으로고용한 sound engineer 또는프로듀서와작업을 하고자할경우에는녹음실과사전에이야기가되어야함 Converse Rubber Tracks 에서생산된모든음악은아티스트개인이저작 권을가짐 Upload & Share 만약해당아티스트가컨버스사를통하여보다많은사람들과음악을공유하기를원한다면컨버스사에리허설모습또는최종음악을찍어컨버스사 이트에올릴수있음. 이경우에는컨버스가해당콘텐츠에대한권리를가지 게됨 Converse Rubber Tracks 사이트에는 2011 년 7월운영시작이후녹음 실을방문한아티스트들의영상이 581개나업로드되어있으며, 이들의음악 사업성과 은종종기사화되어있음 Rubber Tracks 시설을이용한아티스트로는 Killer Mike, Black Spade 등이있으며해외아티스트 ( 중국밴드 Rustic, 영국밴드 2:54 등 ) 역시음 악작업을위해 Rubber Tracks 를방문하였음 기타내용 : Guitar Center Converse Rubber Tracks 에악기를후원하는 Guitar Center 은미국에서각종음 악용품을판매하는기업임. 1959 년캘리포니아에서시작하여현재미국전역에걸 쳐 200 개의상점을가지고있음. 판매하는상품으로는기타, 베이스, 앰프, 키보드, 드럼및타악기, DJ 용품및조명, 액세서리등이있음. 오디션 <Drum Off> 오디션 <Master Satriani> < 그림7> Guitar Centar 사업성과 Converse Rubber Tracks 사이트에는 2011 년 7월운영시작이후녹음실을방문한아티스트들의영상이 581 개나업로드되어있으며, 이들의음악은종종기사화되어이목을끌고있음. Rubber Tracks 시설을이용한아티스트로는 Killer Mike, Black Spade 등이있으며해외아티스트 ( 중국밴드 Rustic, 영국밴드 2:54 등 ) 역시음악작업을위해 Rubber Tracks 를방문하였음. < 그림8> Converse Rubber Tracks 사용신청서 Guitar Center 는최고의드러머를뽑는 <Drum Off>, 최고의송라이터를뽑는 <Singer Song Writers>, 유명기타리스트 Joe Satriani 가실력좋은솔로아티스트를뽑는 <Master Satriani> 등오디션프로그램을지속적으로개최 - 63 - - 64 -
지금까지스웨덴을비롯하여스코틀랜드, 독일등을중심으로국가별음악산업육성정책을살펴보았음. 그결과공통적인요소와독립적인요소들을찾을수있었는데이를요약하면다음과같음. 첫번째, 해외의경우뮤지션들이창작및공연활동을비교적안정적으로보장받고있다는점임. 이런분위기는음악산업을리딩하는주체들간협업생태계를만들어창작활동의선순환구조를형성하게만들었음. 음악산업내에서다양한역할을수행하는멀티플레이어들이배출되고있다는점이바로그결과임. 두번째, 대중음악의공교육이진행되고있다는점임. 최근몇년전까지만해도대한민국의대중음악, 특히메이저가아닌영역에서는클래식음악에비하여대조적으로미천한딴따라들이주가되는것이라는인식이남아있었음 ( 물론여기에는연예인과뮤지션을구분하는이분법적논리가적용된다 ). 그리고아직까지그런풍토가남아있다는것을무시할수없음. 실제뮤지션을직업으로인정하지않고, 이에대한복지제도가취약하다는점이이를증명함. 세번째, 젊은뮤지션들에게많은기회가제공된다는점임. 젊은층이직접음악시장에뛰어들어뮤지션으로서그리고관련기술을배울수있는기회를확보함으로써스스로성장할수있는기반을만들어주고있음. 고가의악기와스튜디오렌탈비용등시설및장비등의인프라지원이제공되는제도적기반이중요함. 그들은가능하면 창작 에대한고민만할수있는환경을마련해주는것임. 네번째, 국가별 지역별로음악산업진흥을위한다양한노력들을적극적으로개진한다는점임. 실제강력한저작권법마련을비롯하여국제컨퍼런스등을자주개최하며이슈를공론화하는등음악산업육성을위한꾸준한노력을보여주고있음. 또한로컬아티스트들의프로모션을직접지원해주는노력들역시매우중요한사례라고볼수있음. < 표 18> 해외사례정리 구분주요내용 스코틀랜드 스웨덴 독일 영국 네덜란드 컨버스 1.2. 국내사례조사 Youth Music Initiative 를통한음악창작및활성화지원 25 세이하대상, 우수퀄리티음악제작기회제공 유아대상오케스트라프로그램운영 Demo Fund 를통한레코딩시스템지원 뮤직클러스터중심의산업생태계 ( 창작, 유통, 교류 ) 선순환구조확보 1 인스튜디오활성화및우수앨범글로벌화구현 직 간접적인제작지원및강력한저작권리보호정책 수준높은음악공교육제도확립 ( 인력풀의선순환구조확보 ) 기금조성을통한직접투자지원 록음악, 팝음악, 재즈음악의집중지원및컨퍼런스 / 세미나활성화 Red Factory 를중심으로녹음스튜디오및연습실, 정보자료등제공 로컬아티스트프로모션직접지원 Connectivity Campaign, Music Collaboration, Indie Music Campaign 등의다양한프로그램을통해협동음반제작및페스티벌등개최 녹음스튜디오및장비, 악기등제공 국내사례는크게두가지방향으로조사 정리했음. 첫번째는공공지원사례조 사로, 서울시를중심으로한국내 지자체의문화예술직 간접지원사례의내용 임. 조사결과대부분의지자체들이문화예술전체장르에대한포괄적지원을주로 하기때문에실제음악산업의직 간접지원과관련해서는직접적인시사점을찾 기어려웠음. 두번째는음악산업과관련하여일반적인합주실및녹음실운영에대한사례를 정리했음. 서울, 경기도, 부산사례를중심으로작성하였음. 위사례들은주요고객 이인디뮤지션들인경우로한정하여각종홈페이지내용을참고하여작성했음. - 65 - - 66 -