Sustainability Report 2014 세상을밝히는따뜻한에너지
About this Report 포스코에너지는 2012년민간발전사최초로지속가능경영보고서를발간한이래매년지속가능경영보고서를발간하며선도적인역할을수행해오고있습니다. 올해네번째로발간하는본지속가능경영보고서를통해포스코에너지의지속가능경영에대한의지와핵심이슈에대한활동과성과를투명하게공개하며이해관계자와소통하고자합니다. Cover Story 세상을밝히는따뜻한에너지슬로건의심볼을모티브로심플하고모던한에너지를표현했습니다. 포스코에너지가만든따뜻한에너지가우리의삶을더지속가능하고아름답게만든다는의미를담고있습니다. 보고기간 2014년 1월 ~12월 (2015년일부성과포함 ) 보고범위국내전사업장및일부자회사성과보고기준회계연도기준, 3개년이상시계열제시작성기준 GRI(Global Reporting Initiative) G4, EUSS(Energy Utility Sector Supplement 에너지산업부가지표 ), ISO26000 보고검증외부검증기관 ( 한국생산성본부 ), 검증보고서 (66-67페이지) 추가정보포스코에너지홈페이지 (www.poscoenergy.com) 포스코에너지지속가능경영보고서와관련하여문의사항이나의견이있으신경우아래의연락처로문의해주시기바랍니다. 포스코에너지전력정책실환경정책그룹 135-777 서울특별시강남구테헤란로 440 포스코센터서관 8층 Tel 02-3457-2114 Fax 02-3457-2115 E-mail sustainability@poscoenergy.com
Contents CEO Message Our Leadership Overview 회사개요포스코에너지의가치사슬과공유가치창출 04 06 08 10 Stakeholder Insight Aspect 1 경제적가치성장 Aspect 2 친환경경영이행 Aspect 3 행복하고안전한일터 Aspect 4 고객만족서비스 Aspect 5 공정한경쟁과협력 Aspect 6 지역사회투자와참여 26 32 38 45 48 51 Sustainability Governance 정도경영재무건전성지배구조지속가능경영체계지속가능경영핵심이슈지속가능경영성과및계획이해관계자커뮤니케이션 14 16 18 19 20 22 23 Appendix 재무정보지속가능경영성과지표 GRI G4 지표외부검증인의검증보고서 UN Global Compact 협회가입 56 59 61 66 68 69
4 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report CEO Message 존경하는이해관계자여러분, 포스코에너지에관심과애정을가져주시는여러분께진심으로감사드립니다. 포스코에너지는금번지속가능경영보고서발간을통해이해관계자와함께가치를창출하려는노력과성과를공유하고자합니다. 국내최초, 최대민간발전기업인포스코에너지는발전, 연료전지, 신재생에너지사업을추진하는에너지전문기업으로안정적인전력공급을통해국가경제에기여해왔습니다. 주력사업인발전부문에서는인천LNG복합발전소에국내최고수준의발전효율을가진 7-9호기를준공하여총 3,412MW 규모의발전소를운영하고있으며, 광양과포항에는각각 300MW급의부생가스복합발전소를운영하고있습니다. 또한 2,100MW 규모의삼척석탄화력발전소추진을통해국내기저발전시장에진입하고종합에너지기업으로서의비즈니스포트폴리오를구축하며지속성장을위한기반을마련하였습니다. 송전망이필요없는친환경, 고효율의분산전원으로주목받고있는연료전지는 2015년 Cell 제조공장준공을통하여 100% 국산화라는위업을달성할예정입니다. 특히연료전지사업은국가미래성장동력 Flagship Project로선정된미래가치가높은비즈니스로그룹차원에서신성장사업으로육성할계획입니다. 신재생에너지사업으로국내최초생활폐기물에서전기를생산하는부산 SRF발전소와버려지는하수열을이용한탄천하수열지역난방공급사업등의자원순환사업과태양광발전사업, 육해상풍력발전사업을운영하고있으며지역사회와연계한공익성을추구하는사업들을추진하고있습니다. 포스코에너지는이같은역량을바탕으로국내뿐만아니라인도네시아, 베트남, 몽골에해외발전사업을추진하며진출국의전력 보급률신장과안정적인일자리창출등글로벌종합에너지사로도약하며해외시장진출을가속화하고있습니다. 이와함께환경친화적인발전소운영과온실가스감축을위한활동을통하여환경가치를창출하고글로벌기후변화대응에도앞장서는친환경선도기업으로성장하였습니다. 포스코에너지는고효율발전운영을통해깨끗한에너지를생산하고환경오염물질을최소화하는등철저한관리를통해환경을보호하고지켜나가고자합니다. 특히지속적인환경분야투자와연구개발로친환경에너지사업의성장가능성을확대할계획입니다. 포스코에너지는정직을기반으로신뢰구축, 배려와소통이함께하는조직문화를만들기위해노력하고있습니다. 또한사회적책임을다하는상생의실천으로이해관계자와의공유가치를창출하기위한활동에도노력을기울이고있습니다. 그결과반작용스팀터빈사업화를통한동반성장실현, 연료전지클러스터형성을통한산업경쟁력강화와지역경제활성화를도모하였습니다. 그리고에너지빈곤층의에너지복지실현을위해노후주택에너지효율개선시공, 전기점검재능봉사등의사업을확대하고임직원의봉사활동과 1% 나눔캠페인을통해진정성과지속성을가진사회공헌을추진하고있습니다.
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 5 정직을기반한신뢰구축, 배려와소통이함께하는 포스코에너지가되겠습니다. 이처럼모든이해관계자와함께성장하여 Beyond Energy, Better Life 라는비전을실현하고새로운포스코에너지역사를 만들어가기위해노력을아끼지않을것이며이를통해깊은신뢰와지지를받는기업으로성장해나가겠습니다. 이해관계자여러분의지속적인관심과응원부탁드립니다. 감사합니다. 대표이사사장윤동준
6 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report Our Leadership 포스코에너지는 경영진의 지속가능경영 의지를 확인하고 방향성에 대한 의견 수렴을 위하여 전문가 대담을 매년 시행하고 있습니다. 포스코에너지는 이해관계자와 함께 가치를 창출하며 성장해나가는 기업이 되겠습니다. 조용희 상무 사업개발1실 경제적 수익과 환경적 가치를 모두 달성하여 글로벌 시장의 선두주자로 자리매김할 것입니다. 조승환 상무 정도경영실 포스코에너지는 신뢰와 소통, 인간존중이 기반이 되는 윤리문화를 만들어가고 있습니다. 이경훈 부사장 지속가능경영은 균형이 중요합니다. 윤리와 투명성을 바탕으로 균형적인 성장을 추구하고 있습니다. 심동욱 전무 경영기획본부 발전 Developer라는 업의 본질을 바탕으로 시장 패러다임 변화에 대응하고 재무적 안정도 마련하고 있습니다. 양흥열 전무 경영지원본부 일과 삶의 균형을 이루는 행복한 일터, 직원들이 업무를 통해 만족감을 느낄 수 있는 조직문화를 만들어 나가겠습니다. 심민식 상무 안전혁신실 통합시스템 구축으로 회사 경쟁력을 높이고 모든 구성원이 참여하는 혁신과 안전문화를 만들어가고 있습니다. 조상순 상무보 전력정책실 포스코에너지의 발전사업을 통해 공익성과 국가의 지속가능성에 기여하고 기업시민으로서 사회적 책임을 다하겠습니다.
Overview Sustainability Governance 이태원 상무 연료전지연구소 연료전지의 원가절감과 제품개선을 위한 노력을 기울여 연료전지 사업의 수익성과 지속성, 성장성 모두를 확보하겠습니다. Stakeholder Insight 박진원 상무 발전사업본부 지역사회와의 상생, 환경과 안전의 철저한 관리를 바탕으로 친환경발전소, 행복발전소를 만들어가고 있습니다. 김성병 상무보 해외사업화 PJT 적극적인 해외시장 진출과 함께 사회, 환경적 영향관리, 진출국가와의 동반성장을 위해 노력을 기울이고 있습니다. 신창동 전무 사업개발본부 끊임없이 변화하는 글로벌 에너지 시장 여건에 탄력적으로 대응하여 글로벌 IPP 선도기업으로 성장해 나가겠습니다. Appendix 강희윤 상무 사업개발2실 친환경 에너지 비즈니스의 Total Value Chain을 구축하여 신재생에너지 시장의 경쟁력을 높여가고 있습니다. 한성규 전무 연료전지사업본부 국가대표 신성장동력인 연료전지사업의 가치를 보다 높이기 위해 지속적인 개발과 노력을 추진하겠습니다. 김창환 상무보 인천발전소 친환경 관리와 안전중심 마인드를 기반 삼아 지속적인 설비 개선 및 운영효율 극대화를 통해 첨두부하 발전소로서 전력의 안정적 공급에 기여하고 있습니다. 7
8 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 회사개요 비전및핵심가치 포스코에너지는발전, 신재생에너지, 연료전지사업을추진하는국내최초이자최대의민간발전사입니다. 포스코에너지는더깨끗한에너지를제공함으로써더밝은세상을만든다는미션을바탕으로비전, 핵심가치, 전략체계를확립하였습니다. 2014년에는한계를극복하고현재를넘어서는성장을통해더나은세상을만들어가자는뜻을품은새로운비전 Beyond Energy, Better Life 을선포하였습니다. Mission Vision 우리는더깨끗한에너지를제공함으로써더밝은세상을만든다. Beyond Energy, Better Life 꿈과도전의에너지로더나은세상을 글로벌사업영역확장 최고의전문성확보 무한성장의추구 도전을통한한계극복 사업영역 부생가스복합발전 광양부생가스복합발전 284MW 포항부생가스복합발전 290MW LNG 복합발전 인천 LNG 복합발전 (3-6호기) 2,152MW 인천 LNG 복합발전 (7-9호기) 1,260MW 태양광발전 신안태양광발전사업 14.5MW 2012년 (2MW), 2013년 (5MW), 2014년 (7.5MW) 자원순환사업 부산 SRF(Solid Refuse Fuel) 발전사업폐기물반입량 : 900톤 / 일발전설비용량 : 500톤 / 일 (25MW) 탄천하수열에너지이용사업히트펌프용량 : 63Gcal/ 시간열생산량 : 20만Gcal/ 년 연료전지발전 국내 20여곳에총 149.2MW 설치운영중 직영발전소 4개소및건물용 1개소 - 포항 2.4MW / 노원 2.4MW / 상암 2.4MW / 인천 2.4MW - 서울광진구어린이대공원 100kW
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 9 사업포트폴리오 포스코에너지는새로운비전을중심으로글로벌종합에너지사로성장하기위해노력하고있습니다. 특히 LNG를중심으로부생복합발전, 석탄발전등사업의포트폴리오를다양화하고있으며신재생에너지, 연료전지사업등과같이새로운에너지사업에대한포트폴리오를구축하고있습니다. 포스코에너지는국내사업을통해구축된노하우를바탕으로발전원을다변화하고해외 IPP를지속적으로확대하여글로벌종합에너지사로도약할계획입니다. 국내외발전확대 글로벌에너지사업확대 해외 IPP 확대 Gas & Coal Business 확대 신재생에너지사업확대 글로벌종합에너지社 사업규모 / Value Chain 구축 민간 No.1 전략국가 Regional Specialist 3.5 조원 10 조원이상 30 조원이상 2015 2021 2030 관계회사지배구조 종속기업명 지분율 Techren Solar, LLC 99.99% 연료전지제조및서비스 포항연료전지허브연간생산량 100MW 피에스씨에너지글로벌 ( 주 ) 100% PT. KRAKATAU POSCOENERGY 90% ( 주 ) 포스코이앤이 100% 탐라해상풍력발전 ( 주 ) 64% 키스톤현대증권제1호사모투자전문회사 55.12% ( 주 ) 포스파워 100% 석탄화력발전 삼척석탄화력발전 2,100MW (2021년준공예정 ) 해외사업 몽골 CHP5 석탄열병합발전 450MW (2020년준공예정 ) 베트남몽즈엉II 석탄화력발전 1,200MW 인도네시아부생가스발전 200MW 풍력발전 탐라해상풍력발전 30MW (2016년준공예정 ) 전남육상풍력발전단지 100MW (2017년준공예정 ) 전남해상풍력발전단지 300MW ( 사업추진중 )
10 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 포스코에너지의가치사슬과공유가치창출 사업활동추진및성과 (Input & Output) 사회환경적가치투입 원료및서비스구매 에너지, 용수, 기타자원구매 파트너사지원활동 : 공정거래, 성과공유제 (Benefit Sharing) 등 지적자산가치투입 MCFC( 용융탄산염연료전지 ) 고효율제품및응용제품개발 ESS( 에너지저장장치 ) 시스템개발 중저온폐열활용기술개발 폐자원가스화기술개발 협력사구매금액 67 백억원 R&D 투자금액 251 억원 R&D 인력 126 명 가치사슬 (Value Chain) 연료및설비구매 Material Procurement 연구개발 R&D 대표적공유가치창출사례 (CSV) 클러스터형성을통한산업경쟁력강화포스코에너지는 2015년경북포항연료전지공장단지내 6,400평규모의 Cell 제조공장을준공, 연산 100MW 규모의 Cell을생산할계획입니다. Cell 제조공장의일부라인의설치가완료되고시운전에착수함에따라원자재및부품의국내공급망확보에주력하고있습니다. 또한포스코에너지는산 학 연네트워크를바탕으로하는연료전지특화클러스터형성을통해연료전지산업발전을위한핵심역량을확보하고나아가서중소기업과상생협력및일자리창출로포항지역사회와국가경제활성화에기여할것입니다. 기술개발과사업화, 온실가스저감을동시에! 폐열에너지로전기를생산하여수익을창출할수있는반작용스팀터빈은발전효율의향상뿐만아니라연료비절감효과까지기대할수있는기술입니다. 또한스팀터빈으로소형터빈사업에본격적으로진출하게되었으며현재상용화되어집단에너지사업자에게터빈이판매되었습니다. 향후국내뿐아니라동남아시아지역으로사업영역을확대할것입니다. 또한국내중소기업과공동연구를통해세계최초로개발에성공하였으며동반성장의우수사례로평가받고있습니다. 수소연료전지파워밸리 ( 포항연료전지산업클러스터 ) 사업기회및일자리창출 연간전기생산량 연간 CO2 감축량 지방자치단체 연료전지부품생산기업지역사회포항연구단지 3.9GWh * 12 hr/day 가동기준 2.3 천 tco₂
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 11 사회환경적가치투입신재생에너지 태양광발전소운영 육해상풍력발전단지사업추진자원순환에너지 생활폐기물연료화발전사업운영 탄천물재생센터하수열이용지역난방열공급사업운영 생산가치투입 ( 전력공급 ) 인천 LNG 복합발전소운영 부생가스복합발전소 ( 광양, 포항 ) 운영지적자산가치투입 ( 연료전지사업 ) BOP 제조공장준공, 기술연구소보유 연료전지 Total Solution 제공 친환경에너지사업을통한온실가스저감량 372천tCO2 발전용량 4,025MW 연료전지보급현황 149.2MW 에너지생산 Power Generation 전력공급및연료전지판매 Use 버려지는자원을활용한자원순환사업 버려지는자원을재활용하여새로운에너지를만드는폐자원에너지화사업은친환경공정을통해생활폐기물, 하수슬러지, 폐열등을이용하여에너지를생산하는사업입니다. 포스코에너지는부산 SRF 발전사업과탄천하수열이용사업을운영하고있습니다. 부산 SRF 발전사업 운영기간 (15 년 ) 연평균예상매출액 345 억원 탄천하수열이용사업 2015 년평균예상매출액 77 억원 최적분산전원 Solution 연료전지사상초유의순환정전사태이후중앙집중형발전시스템에대한사회적영향이이슈가되며전력수요에적시대응하고수요와공급의불안정성을해소할수있는분산형발전시스템도입에대한국민적공감대가확대되었습니다. 특히연료전지는획기적으로작은발전소부지를필요로하고양질의전력을친환경적으로생산하여우리나라에가장적합한분산전원으로손꼽히고있습니다. 도심지에설치한연료전지는대형발전소및송배전망증설로인한지역주민과의갈등완화를통한사회적비용절감을가능하게합니다. 하루폐기물처리용량 연간열생산량 난방 900 톤 20 만 Gcal 전기 냉방 연간 LNG 대체량 연간 LNG 대체량 연료전지도시발전소 70 백만 Nm 3 19 백만 Nm 3 대도시에너지자립율향상 연간 CO2 감축량 연간 CO2 감축량 에너지효율향상 수급불안정해소 174 천 tco₂ 44 천 tco₂ 이해관계자수용성향상
01 Sustainability Governance 정도경영 재무건전성 지배구조 지속가능경영 체계 지속가능경영 핵심 이슈 지속가능경영 성과 및 계획 이해관계자 커뮤니케이션
14 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 정도경영 윤리경영 포스코에너지는기본과원칙이중시되는新윤리경영문화를임직원의 DNA로체화하기위해윤리및공정거래관련된다양한교육과활동을전개하고있습니다. 추진체계 CEO의윤리경영실천의지를확고히하고자정도경영실은 CEO직속체계로편제되어있으며윤리경영과공정거래업무는윤리경영팀에서총괄하고있습니다. 추진조직 CEO 정도경영실 윤리경영팀 윤리경영추진이력 2007 ~ 2009 2010 ~ 2012 2013 ~ 현재 윤리경영도입시기 윤리경영선포 윤리규범제정 기업윤리자율실천프로그램도입 명절선물반송제도도입 윤리경영인식확대 기업윤리실천프로그램그룹사통합운영 FCPA가이드라인제정및운영 비윤리신고보상제도확대시행 협력사윤리교육운영 상임감사현장윤리교육 윤리경영내재화 사회적책임을포함한윤리규범개정 성희롱예방위원회발족 임직원윤리교육참가비율 100% 참가횟수 1.6 회 / 인 윤리경영프로그램 기업윤리자율실천프로그램 각부서의부서장주도하에전부서원이참여하여비윤리리스크를예방하기위한과제를발굴하고실천하는기업윤리자율실천프로그램을 2009년부터운영하고있습니다. 부서고유의윤리리스크를개선하는비윤리예방과제와일상에서실천가능한테마를중심으로 1개과제이상을선정하여수행하고있습니다. 성회롱예방위원회 2015년 3월, 경영지원본부장과정도경영실장, 발전사업본부장, 연료전지사업본부장, 각협의회의장, 여직원대표등이참석한성희롱예방위원회를개최하였습니다. 분기별로성희롱 성희롱예방위원회 예방위원회를개최하고사업장별성희롱예방교육진행및협의회별성희롱예방활동을전개하여올바른직장예절문화를강화해나갈계획입니다. 윤리교육 비윤리예방을위해모든임직원을대상으로비윤리예방교육과성희롱예방교육을실시 하고있습니다. 신입및경력입사직원에대한입문교육과기존직원에대한계층별로차별화된윤리교육을제공하고있습니다. 파트너사에대해서는동반성장활동과연계한윤리교육을제공하여 임원과함께하는윤리교실 이해관계자와발생할수있는비윤리를예방하고자합니다.
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 15 공정거래 포스코에너지는공정거래자율준수문화정착을위한활동을지속적으로시행하고있습니다. 공정하고자유로운경쟁의촉진을통해시장의기능을제고하고경제력집중을억제하며건전한발전을도모하고자노력하고있습니다. 공정거래자율준수프로그램 (CP, Compliance Program) 2010년부터공정거래자율준수프로그램을도입하여운영하고있습니다. CP의운영지침을명문화하였고이사회에서는상임감사를자율준수관리자로임명하는등자율준수의지를확고히하였습니다. 또한공정거래관련부서에다양한사내외교육을제공하고업무시참고할수있도록자율준수편람을제작하여배포하는등의인식제고를위한다양한활동을추진하고있습니다. 포스코에너지는이러한노력과활동을통해 2014년공정거래위원회에서 CP A 등급을부여받았습니다. 하도급거래 4대가이드라인도입공정거래위원회에서배포한하도급거래 4대가이드라인을준용하여공정거래를저해할수있는가능성을스스로방지하고자발적인공정거래및동반성장의지를대외적으로확고히하였습니다. 하도급거래 4 대가이드라인의구성 바람직한계약체결 협력업체선정및운용 하도급거래내부심의위원회운영 바람직한서면발급및보존 지속적인공정거래인식제고활동전개공정거래에대한인식수준제고를위해임직원을대상으로다양한교육을제공하고있습니다. 업무상공정거래와관련이되는부서의직원에게는사내외교육프로그램을제공하고있으며전사임직원을대상으로공정거래인식제고캠페인을실시하며공정거래자율준수문화확산을위해노력하고있습니다. 또한분기 1회실시하는전사자율준수협의회에서는대내외공정거래이슈를공유하고회사의공정거래자율준수현황을진단하기위한노력을기울이고있습니다. 자율준수협의회 연간공정거래교육현황 사내공정거래교육 사외공정거래교육 기타공정거래교육 7 회 199 명 5 회 18 명 19 회 148 명
16 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 재무건전성 2014년은본격적인세계경제회복에대한기대감이컸던한해였으나, 미국만이기대에부응하는높은성장률을달성했을뿐유로존의실업률증가, 일본의마이너스성장, 중국의성장세둔화등으로기대에미치지못했던한해였습니다. 한국경제역시이와같은대외여건악화와기업들의투자부진등에따른경제성장률하락등으로저성장이이어진한해였습니다. 전력시장은정부의강력한전력수요정책속에, 신규발전기공급증가와수요증가둔화로전년대비예비율이상승한한해였습니다. 전력시장여건의악화에도불구하고, 안정적인전력공급과부생발전의수익성제고및다양한내부개선활동을통해연결재무제표기준매출 2조 5,986억원, 영업이익 1,187억원을달성하였습니다. 연결재무제표기준으로 2014년말총자산은전년대비 19% 증가한 4조 9,910억원을기록하였습니다. 이는포스파워지분인수, 인천 LNG 복합 7-9호기및인도네시아부생가스발전소건설로인한자산의증가에따른것입니다. 그리고부채는포스파워지분인수및인천 LNG 복합 7,8,9호기건설자금확보를위한차입금의증가로전년대비 8,052억원이증가한 3조 4,246억원이며부채비율은전년대비 52%p 증가한 219% 입니다. 투자리스크관리포스코에너지는미래성장기반을확보하기위해국내 외발전사업, 태양광 풍력 연료전지등의신재생에너지사업에투자하고있습니다. 특히장기간에걸쳐대규모투자자금이소요되는에너지사업의특성상이에수반되는위험요소를사전에철저히진단하여투자적격여부를평가할수있도록투자심의프로세스를수립, 시행하고있습니다. 먼저투자사업발의부서는사업설명회를통하여투자관리부서및유관부서와투자사업정보를공유하고유관부서의다양한의견을반영하여사업계획을보완하게됩니다. 그리고각심의단계에서는기술, 법률, 회계, 금융등전부문의사내최고전문가가참여하여잠재된위험요소를발굴 평가하고이를종합하여투자실행여부를판단하게됩니다. 심의에통과한사업이라도지적된위험요소에대해서는대응계획을수립하여보고하고투자관리부서에서는이를정기적으로모니터링하여발생가능한투자리스크를최소화하고있습니다. 또한투자사업의그룹전체재무건전성에미치는영향및전략적적합성을판단하기위해모사인포스코와도충분한협의를진행하고있습니다. 재무상태총자산 ( 억원 ) 41,835 33,714 2012 2013 부채 ( 비율 )( 억원 ) 258% 167% 24,303 26,194 2012 2013 손익현황매출액 ( 억원 ) 28,095 29,013 2012 2013 49,910 2014 219% 34,246 2014 25,986 2014 투자심의프로세스 영업이익 ( 율 )( 억원 ) 사업설명 전략협의 투자심의 투자협의 이사회 승인 9.6% 2,685 7.8% 2,269 4.6% No No 1,187 Drop 2012 2013 2014
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 17 재무구조개선최근 4년간우호적인전력시장여건속에서적극적인투자를통해설비용량, 자산및수익규모측면에서괄목할만한성장을이루었고인천 LNG 복합 7-9호기의준공을기점으로계획했던대부분의주요투자사업이완료되었습니다. 향후에는최적설비운영및원가절감을통한수익성향상과성장투자로인해증가한차입금의지속적인상환을통해재무구조개선에집중할예정입니다. 재무리스크관리포스코에너지는회계, 세무, 자금등재무전분야에걸친리스크관리체계운영을통하여효과적인위험관리를수행하고있습니다. 특히외화차입금에대해 Swap, Forward 등의파생상품계약을통한헷지거래로환율및이자율변동위험성을최소화하고있습니다. 통화 금액 Hedge 비율 USD ( 천미불 ) 238,184 238,184 100% EUR ( 천유로 ) 204,567 119,462 58% JPY ( 백만엔 ) 23,717 4,339 18% USD 환산계 685,450 419,757 61% 전체외화차입금중변동금리 15%, 고정금리 85% 통화별헷지현황 USD 100% EUR 58% 외화 29% 차입금 원화 71% JYP 18% 신용등급 2015년 4월국내신용평가사는발전소신규증설로인한전력공급능력확대및정부의수요관리강화에따른전력예비율증가등전력시장여건의악화로인한수익성저하및최근 4년간인천 LNG 복합 5-9 호기및광양 포항부생복합발전소건설, 포스파워지분인수를위한차입금증가에따른상환부담등을고려하여포스코에너지의신용등급전망을 AA+(Stable) 에서 AA+(Negative) 로하향조정하였습니다. 그러나신용평가사는포스코에너지의국내발전시장에서의위상과안정적수익구조등을고려하여국내주요경쟁사대비높은수준의신용등급을부여하고있습니다. 주요재무지표유동비율 (%) 116.5 105.1 103.5 구분 2013 2014 2015 2012 2013 2014 한국신용평가 한국기업평가 회사채 AA+(Stable) AA+(Stable) AA+(Negative) 기업어음 A1 A1 A1 회사채 AA+(Stable) AA+(Stable) AA+(Negative) 기업어음 A1 A1 A1 차입금의존도 (%) 59.2 53.9 60.4 나이스신용평가 회사채 AA+(Stable) AA+(Stable) AA+(Negative) 기업어음 A1 A1 A1 2012 2013 2014
18 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 지배구조 지배구조안정적지배구조 포스코에너지는이해관계자의기대에부응하고자책임경영, 내실경영을실천하고있습니다. 이사회는최고의사결정기구로서주주의가치증대와이해관계자의이익제고를위해노력하고있습니다. 이사회구성및운영이사회는최고의사결정기구의권한을가지고있으며사내이사 3명, 비상무이사 2명, 감사 1명으로구성되어있습니다. 주주총회를통해경영전반에전문성을가지고있는사내이사와비상무이사를선정하고이사회의결의를통해재무전문가를감사로선정합니다. 선정된이사는회사경영과관련된중대의사결정을내리며감사는이사의직무집행을견제하는역할을합니다. 이사회에의해선출된대표이사가이사회의장을역임합니다. 이사회는주요경영안건들을결의하며회사와특정이해관계에있는이사는의결권을행사하지못하도록규정하였습니다. 이사회활동내역 이사회평가및보상이사회의평가및보상은성과체계를기반으로한사내규정을준수하고있습니다. 이사진의이사회참석현황및활동내역을모니터링한내용을바탕으로포스코의패밀리사임원평가를거쳐성과보상을실시하고있습니다. 2014년이사회운영및주요안건효율적인이사회운영을위해정기이사회와임시이사회를개최하고있으며 2014년에는총 13회의이사회를개최하였습니다. 2014년이사회의주요안건은국내외발전사업진출, 신재생에너지투자, 기업의사회적책임 (CSR), 리스크관리등으로총 30건이보고, 승인되었습니다. 포스코에너지는지속성장하는기업이되기위해향후회사의중대사안을결정하는이사회운영과정에서다양한이해관계자의 이사회개최 13 회 안건처리 30 건 참석률 94.5% 의견을균형있게조율하여반영하겠습니다. 이사회구성 (2015 년 4 월기준 ) 주주현황 (2014 년 12 월기준 ) 구분이름직책 황은연 대표이사 12.9% 스카이레이크제5호사모투자전문회사 사내이사 신창동 사업개발본부장 심동욱 경영기획본부장 김진일 포스코사장 비상무이사 구경철 스틱인베스트먼트부사장 상임감사 조승환 정도경영실장 ( 주 ) 포스코 77.6% 스틱코리아신성장동력첨단융합사모투자전문회사 0.6% 7.5% 코에프씨스틱그로쓰챔프 2010의 2호사모투자전문회사 코에프씨스카이레이크그로쓰챔프 2010의 5호사모투자전문회사 1.4%
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 19 지속가능경영체계 포스코에너지는전사적으로지속가능경영가치를공유하고확산하기위하여지속가능경영전략및실행계획을수립하여다양한활동을하고있습니다. 지속가능경영전략 전략목표 경제, 환경, 사회성과가조화를이루는사랑받는기업만들기 경제가치 안정적인전력공급 글로벌시장확대 미래성장기반구축 환경가치 환경영향최소화 기후변화대응 사회가치 행복하고안전한일터 지역사회발전기여 상생하는기업 전략방향 실행계획 지속가능경영인프라강화 지속가능경영추진조직체계화 지속가능경영전략 Rolling 핵심과제선별로실행역량강화 지속가능경영목표와 KPI 연계 지속가능경영내재화 지속가능성을반영한전사경영전략수립 이해관계자별가치향상프로그램수행 교육및인식제고활동강화 이해관계자커뮤니케이션활성화 이해관계자이슈발굴및대응프로세스구축 이해관계자와의소통활성화 지속가능경영보고서발간 지속가능경영조직지속가능경영위원회운영 지속가능경영위원회는 CEO직속의전사협의체로전사지속가능경영이슈에대응하고있습니다. 지속가능경영위원회산하에환경경영, 사회공헌, 동반성장, GWP(Great Work Place), 고객만족 5개실무위원회를구성하여이슈공유및지속가능경영활동의일관성제고, 공감대확산을위한역할을수행하고있습니다. Strategic Decisions CEO 지속가능경영위원회 환경정책그룹 / 간사 Operational Decisions 지속가능경영실무위원회 환경경영사회공헌동반성장 GWP 고객만족 Action 지속가능경영퍼실리테이터, 실무그룹 지속가능경영퍼실리테이터워크숍 지속가능경영퍼실리테이터포스코에너지는업무효율성향상과실행력확보, 내부인식향상을위해전사선임급담당자로구성된지속가능경영퍼실리테이터를운영하고있습니다. 퍼실리테이터는분야별로지속가능경영이슈및이해관계자요구의파악과실행과제운영등의역할을수행하고있으며효과적인운영을위해퍼실리테이터대상으로분기별외부전문가교육을실시하여역량을강화하고있습니다.
20 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 지속가능경영핵심이슈 포스코에너지는중대성평가를통하여이해관계자들의기대를파악하고경영활동에반드시고려되어야하는지속가능경영핵심이슈를 도출하였습니다. 핵심이슈에대한포스코에너지의활동과성과를보고서에중점적으로담아공개하였습니다. 중대성평가프로세스 1 단계지속가능경영이슈검토 2 단계이슈관심도평가 3 단계핵심이슈도출 1 단계 지속가능경영이슈검토 국내외지속가능경영표준 (GRI, EUSS, ISO26000, UNGC) 과국내외 Peer Group 벤치마킹 ( 주요활동및 이슈분석 ), 미디어분석, 지속가능경영전문가제언등의분석및검토를통하여 25 개의지속가능경영 이슈 Pool 를구성하였습니다. 지속가능경영이슈 25 건 지속가능경영체계경제환경사회 5 건 7 건 5 건 8 건 이슈관심도평가 2 단계 25 개의지속가능경영이슈에대한외부관심도와비즈니스영향분석을위해각평가항목의세부내용을 검토한후이슈를기준으로내용을매칭하여해당건수를정규화하고점수를부여하는방법으로관심도평가를실시하였습니다. 외부관심도 (Social Concern) 외부적인측면에서객관적인관점으로지속가능경영이슈에대한중요도를측정 미디어노출빈도 전략적연계성 Peer Group Financial Impact Global Standards Risk & Reputation 비즈니스영향 (Business Impact) 전략과의연계성, 리스크관리, 비즈니스관점으로이슈에대한중요도를측정 평가항목 Media Peer Group Global Standard 외부이해관계자이사회안건전략과제사업보고서웹진임직원 세부내용 Media Analysis를통해노출빈도를정량평가 (2014년언론을통해보도된기사 609건 ) 국내외동종업계우수기업의주요활동및이슈 ( 해외10 社, 국내5 社 ) GRI G4, GRI 전력산업이슈, ISO26000 등외부이해관계자대상으로설문실시 2014년에개최된이사회안건그룹단위의주요실행과제사업보고서내지속가능경영관련활동 2014년에발행된웹진내용경영진및직원대상으로설문실시
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 21 3 단계 핵심이슈도출외부관심도와비즈니스영향분석결과를매트릭스화하여핵심이슈를선정하였습니다. 중대성평가를통해도출된상위 15대이슈를경제적가치성장, 친환경경영이행, 행복하고안전한일터, 고객만족서비스, 공정한경쟁과협력, 지역사회투자와참여 6가지측면 (Aspect) 로분류하여집중적으로공개하였습니다. high 중대성평가매트릭스 1 5 3 9 6 2 Aspect 1 Aspect 2 경제적가치성장 친환경경영이행 비즈니스중요도 (Business Impact) 14 15 13 10 12 11 7 8 4 Aspect 3 Aspect 4 Aspect 5 Aspect 6 행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 low low 외부관심도 (Social Concern) high Aspect No Rank 이슈페이지 1 경제적가치성장 2 친환경경영이행 3 행복하고안전한일터 1 1 성장동력강화 27 2 6 생산성향상및경영효율화추진 30 3 7 고효율의전력생산추구 31 4 8 신재생에너지사업추진 34 5 10 기후변화대응 33 6 11 오염물질발생최소화 36 7 5 일하기좋은근무환경조성 39 8 9 우수인력채용및임직원역량강화 41 9 13 안전보건관리 43 Aspect No Rank 이슈페이지 4 고객만족서비스 5 공정한경쟁과협력 6 지역사회투자와참여 지속가능경영체계 10 14 고객감동경영 46 11 15 동반성장활동강화 49 12 2 지역사회발전을위한사회공헌프로그램운영 13 3 윤리경영및공정거래추진 14 14 4 투명하고안정적인지배구조 18 15 12 이해관계자커뮤니케이션확대 23 53
22 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 지속가능경영성과및계획 Aspect 이슈 2014 년성과 2014 년 KPI 2015 년계획 경제적가치성장 성장동력강화 베트남몽즈엉II 석탄화력발전 1-2호기준공 몽골 CHP5 석탄열병합발전사업주요사업계약체결 국가미래성장동력 Flagship Project 및기후변화대응의 6대핵심기술로연료전지선정 신규사업추진및기술개발을통한성장기반확보 해외사업발전용량 1,400MW 연료전지보급현황 149.2MW 해외 IPP 및거점국가사업확대 Cell 제조공장준공으로연료전지설비 100% 국산화달성 생산성향상및경영효율화추진 PI3.0의성공적인추진및전사업무표준화 전사통합관리운영시스템가동 업무표준화 100% 전사통합관리운영시스템최적화 성과창출형혁신문화정착 고효율의전력생산추구 발전기고장최소화로전력안정에기여 인천 LNG 복합발전 7-9호기최적건설 발전용량 4,025MW 매출액 2.6조원 발전사업의고장정지 Zero화 설비안정화를통한가용율증대 친환경경영이행 기후변화대응 기후변화정책에대한모니터링및선제적대응 설비효율개선및폐열회수를통한에너지절감 에너지절감 7,515MWh 기후변화정책및제도에대한효과적대응 기후변화대응으로리스크최소화 신재생에너지사업추진 태양광발전사업 3차준공 탄천하수열에너지이용사업준공 태양광발전사업 14.5MW 경쟁력있는국내외신재생에너지발전사업확대 오염물질발생최소화 환경경영시스템 (ISO14001) 최적화및전사업장인증취득 오염물질발생저감으로환경영향최소화 질소산화물발생 0.13kg/MWh 환경투자금액 9,672백만원 환경경영경쟁력강화및환경규제대응모니터링 환경설비예방정비를통한운영안정화 행복하고안전한일터 일하기좋은근무환경조성 신뢰소통과현장경영을통한행복한일터조성 나감사운동및나감사방송활성화 행복지수 77 점 직원맞춤형조직문화활동추진 가족친화제도의지속운영으로임직원삶의질향상 우수인력채용및임직원역량강화 직무역량향상및성과몰입을위한교육제도강화 PI3.0과 SWP기반의일하는방식선진화 총교육비 9.4 억원 직무역량강화를위한로드맵실행 사업확대에따른분야별전문가적기확보 안전보건관리 PSM( 공정안전관리 ) P등급획득 포스코패밀리안전대상수상 지속적인설비보완및안전작업프로세스개선 휴업도수율 0.30% 안전활동강화로무재해발전소지속운영 행동으로실천하는 Felt Leadership 정착 임직원안전역량강화활동활성화 고객만족서비스 고객감동경영 서비스기술역량확대및운영체계강화 연료전지실시간정보공유서비스시스템구축 고객만족활동강화및운영품질안정화 가동률 96% 서비스역량강화및이용율향상을통한운영품질안정화 설비고장률 Zero화달성 공정한경쟁과협력 동반성장활동강화 공급사니즈에기반한동반성장활동추진 2차협력사지원프로그램강화 중소기업적용기준확대를통한대금지급조건완화 Benefit Sharing 7.0 억원 동반성장활동을통한공급사경쟁력강화 상생협력에기반한성과공유프로세스운영 채널의다각화를통한협력사와의소통증진 지역사회투자와참여 지역사회발전을위한사회공헌프로그램운영 에너지드림사업지역확대 자활기관의시공참여를통한간접일자리창출 임직원재능봉사참여기회마련 인천시이웃사랑유공표창 사회공헌활동시간 24.9시간 / 인 1% 나눔기금참여율 90% 업과연계된대표사업강화 임직원봉사프로그램활성화 대학생봉사단멘토링내실화 1% 나눔기금참여율증대및기부자만족도제고
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 23 이해관계자커뮤니케이션 포스코에너지는다양한채널을통해이해관계자의의견을수렴하고주요이슈를파악하여지속가능경영전략및활동에반영하고있습니다. 주요이해관계자및커뮤니케이션채널 포스코에너지는주주및투자자, 정부, 지역사회, 임직원, 파트너사, 고객을 6대주요이해관계자그룹으로정의하고이해관계자별특성에맞춘커뮤니케이션채널을구축하였습니다. 다양한커뮤니케이션채널을활용하여이해관계자의주요관심이슈를파악하고요구에적극적으로대응하고있습니다. 파트너사 국내외발전사 발전설비ㆍ연료ㆍ EPCㆍ정비자재ㆍ용역ㆍ제조부품공급사 고객 한국전력ㆍ전력거래소 발전자회사, 민간발전사등신재생에너지발전사업자 주주및투자자 포스코 SkyLake Investment STIC Investment 동반성장을통한시너지극대화 협력사인프라구축 중장기사업계획공유 공정한평가및선정 안정적전력공급및고객만족향상 안정적전력공급 가격및품질경쟁력강화 신제품개발 한전워크숍 국내외전시회 신규고객상담 고객사세미나및신년회 연료전지실시간정보공유서비스시스템 재무안정성확보와수익성강화 핵심성장동력발굴 기업경쟁력제고 리스크관리및대응 임원동반성장지원단 기술정보교류및교육 공급사간담회 이사회 경영진단인터뷰 투자협의회 기업공시 포스코에너지의약속 주요관심이슈 커뮤니케이션채널 역량개발지원강화와스마트한근무환경조성 일과삶의균형 전문역량개발 친환경발전사업확대 전사경영설명회 만족도조사 고충처리제도 노사협의회 산업안전보건위원회 지역사회맞춤형사회공헌활동추진 사회공헌활동 환경영향최소화 지역사회발전지원 Blue Sky 협의회 입주민연합회설명회 인천발전 4 社실무협의회 발전기금심의위원회 녹색경영확립 사업장안전강화 기후변화대응 정책간담회 포스코에너지임직원 임직원 본사및사업장이위치한지자체및지역주민 지역사회 산업통상자원부, 환경부, 동반성장위원회등관계기관 정부
02 Stakeholder Insight Aspect 1 경제적 가치 성장 Aspect 2 친환경 경영 이행 Aspect 3 행복하고 안전한 일터 Aspect 4 고객만족 서비스 Aspect 5 공정한 경쟁과 협력 Aspect 6 지역사회 투자와 참여
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26 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 1Aspect 경제적가치성장 핵심측면에대한이해 국내산업의성장과민간부문의전력수요증가에따른정부의전력안정화정책에발맞추어포스코에너지는장기적이고안정적인전력을공급하기위한다양한활동을추진하고있습니다. 에너지생산전단계에서효율적이고가치중심적인활동을추진하여새로운성장의발판을마련하는한편, 전력생산의효율성을높여국가차원의안정적인전력인프라구축에기여하고있습니다. 또한미래성장가능성을확보하기위해글로벌시장진출과연구개발활동에매진하고있습니다. 이해관계자관심이슈소개 발전용량 4,025MW 연료전지보급현황 149.2MW 포스코에너지는이해관계자가관심을가지고있는분야를확인하고이에대한전략적대응방향성과향후추진과제를준비하고있습니다. 중대성평가를통해선정된 성장동력강화, 생산성향상및경영효율화추진, 고효율의전력생산추구 는 경제적가치성장 이라는핵심측면으로분류하였습니다. Core Issue. 1 성장동력강화 Core Issue. 2 생산성향상및경영효율화추진 Core Issue. 3 고효율의전력생산추구 Aspect 경제적가치성장 이슈별주요성과와목표 포스코에너지는전사차원의통합관리시스템구축과경영혁신활동을통해에너지생산전단계에걸친효율화작업을추진해나가고있습니다. 이를바탕으로기존의핵심적인경쟁력을유지하면서도수익성은높이는가치중심의경영을추진해나가고자합니다. 또한미래성장동력발굴을위한다양한연구개발활동과해외사업탐색등으로성장의가능성을넘어새로운도약의기회를마련해나가고자노력하겠습니다. 구분 2014 년성과 2015 년계획 성장동력강화 베트남몽즈엉II 석탄화력발전 1-2호기준공 몽골 CHP5 석탄열병합발전사업주요사업계약체결 국가미래성장동력 Flagship Project 및기후변화대응의 6대핵심기술로연료전지선정 신규사업추진및기술개발을통한성장기반확보 해외 IPP 및거점국가사업확대 Cell 제조공장준공으로연료전지설비 100% 국산화달성 생산성향상및경영효율화추진 PI3.0의성공적인추진및전사업무표준화 전사통합관리운영시스템가동 전사통합관리운영시스템최적화 성과창출형혁신문화정착 고효율의전력생산추구 발전기고장최소화로전력안정에기여 인천 LNG 복합발전 7-9호기최적건설 발전사업의고장정지 Zero화 설비안정화를통한가용율증대
경제적가치성장 친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 27 성장동력강화 미래경쟁력확보 포스코에너지는국내최초, 최대민간발전회사에서글로벌종합에너지기업으로도약하기위해힘찬발걸음을내딛고있습니다. 추진전략포스코에너지는글로벌종합에너지기업으로성장하기위해역량을집중하고축적된경험으로업계를선도하며지속성장을추구하고있습니다. 글로벌종합에너지사로도약 2015 민간 No.1 매출 3.5조원국내외발전확대 2021 전략국가 Regional Specialist 10 조원이상 최적비즈니스포트폴리오구축국가창조경제사업의 미래성장동력 Flagship Project 신재생에너지사업성장사업化 국내외 IPP, 석탄발전과 LNG발전의균형잡힌포트폴리오구축친환경 고효율의연료전지사업육성 신재생 + ESS + 스마트그리드 융합모델및기술개발로성장산업化 2030 글로벌종합에너지사 30조원이상 글로벌에너지사업확대 패밀리시너지강화 에너지사업의 Value Chain 경쟁력강화를위한패밀리역량집중 해외사업개발 포스코에너지는 40여년간쌓아온세계적인발전및운영 (O&M) 노하우와기술을기반으로세계각지에서사업을추진하고있습니다. 해외시장진출을가속화하여글로벌기업으로도약하고진출국의전력보급률신장과안정적인일자리창출에기여하는등의진출국과의동반성장을추진하고있습니다. 포스코에너지는적극적인해외진출을통해세계에서인정받는글로벌종합에너지기업으로도약할것입니다. 추진전략포스코에너지는 Asia IPP 社 Top-Tier 지위확보 를목표로 2025년까지 4.6GW의설비용량을확보하기위한해외사업을추진하고있습니다. Build-up (~ 20) Jump-up (~ 25) Top-Tier ( 26~) 선도 IPP 社와협력을통한경쟁력확보 독자적인사업개발능력확보 Portfolio 다각화 Asia Top-Tier IPP
28 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 추진현황현재인도네시아부생가스발전소와베트남석탄화력발전소가상업운전중이며몽골석탄열병합발전사업을추진하고있습니다. 향후중동, 동남아시아, 중남미지역에석탄발전과가스발전진출을통해해외사업을확대해나갈계획입니다. 인도네시아부생가스발전소 몽골 중동 ( 가스발전 ) 베트남 베트남석탄화력발전소 동남아시아 ( 석탄발전 ) 인도네시아 중남미 ( 석탄, 가스발전 ) 몽골석탄열병합발전소 R&D 인력및투자현황 구분 R&D 인력 ( 명 ) R&D 비용 ( 억원 ) 2012 69 183 2013 65 161 2014 126 251 R&D 를통한발전사업 Value Creation 포스코에너지는 R&D를통한발전사업 Value 제공및신성장동력확보라는 R&D 방향을정립하여 Profit Center를향한연구역량을강화해나가고있습니다. 기술전략센터산하에그린에너지연구소, 기술기획그룹, 미래기술정보그룹으로구성된전문연구인력을보유하고있습니다. 2014년발족한미래기술정보그룹은국내외에너지관련산업과기술동향을파악하여미래新수종사업을발굴하고환경변화에대응하기위한기반을마련하고있습니다. 발전사업의효율향상과신성장분야선도 R&D 기술에서사업화기술로! 기술의사업화실현을지상목표로 R&D를수행하고있습니다. 에너지저장장치의건물및신재생연계실증개발을진행중이며히트펌프를적용하여발전소미활용열의재사용 ( 효율향상 ) 을위해지역난방공사, GS파워와 MOU를체결하였습니다. 또한중소기업과공동개발중인중저온터빈시스템은집단에너지사업자에판매하는등의기술사업화실적을지속창출하고있습니다. 에너지분야의선도적인기술개발을위하여 Mega Trend를분석하고사업포트폴리오와의연계성을고려하여 R&D 수행요소를발굴하고있습니다. 現발전사업수익성향상, 산업폐열및폐자원에너지화, 에너지수요 / 분산형발전대응을위한연구과제를도출하고적극적인연구개발을통하여중장기성장동력의발판을마련하고있습니다. 발전사업 Value 제공및신성장동력확보세부추진방향 R&D 수행요소 現발전사업수익성향상 히트펌프활용고효율시스템개발 산업폐열및폐자원에너지화 중저온터빈, 폐자원가스화개발 에너지수요 / 분산형발전대응 에너지저장장치시스템개발
경제적가치성장 친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 29 연료전지시장선도기술선도가가능한미래에너지원 포스코에너지는 2003년부터연료전지를미래성장동력사업으로선정하고기술개발과설비국산화를위해역량을집중해왔습니다. BOP와 Stack 제조에서나아가 Cell을포함한전체설비국산화를위해자체서비스망구축, 자체시공체계를수립하고제품성능향상과자체서비스강화를위한기술개발및전문인력양성등에도지속적인투자를아끼지않고있습니다. 포스코에너지는연료전지사업을기반으로신재생에너지와분산형전원보급을통한국가전력시스템안정화에앞장서고연료전지글로벌시장을선도하여국부창출을하기위한다양한노력을하고있습니다. 연료전지보급현황국내에발전용 19개소와건물용 1개소에총 149.2MW의연료전지를설치하여운영하고있으며이를통해 RPS(Renewable Portfolio Standard, 신재생에너지공급의무화제도 ) 에대응하고녹색성장에기여하고있습니다. 향후포스코에너지는연료전지를활용한응용제품을개발하여새로운부가가치를창출하고해외시장진출을도모할계획입니다. 연료전지, 최고의분산전원솔루션 Efficiency 현존하는발전설비중최고수준의효율을자랑합니다 Convenience 공간효율성이높아도심에서도설치가편리합니다 Always 365 일, 24 시간전기를생산합니다 Direct 전기를필요한곳에서직접생산, 공급하여더욱경제적입니다 연료전지국내보급현황 149.2MW 20 개소운영중 2.5MW 연료전지를설치하면? 45만그루의나무식재효과 1,500대의차량에서배출되는 NOx 저감효과 포항연료전지공장 세계최대아시아최초연료전지제조공장 독자적인사업체계구축포스코에너지는연료전지의독자적인사업기반을구축하기위해노력하고있습니다. 미국 FCE(Fuel Cell Energy) 사와전략적제휴를맺은이래 2008년 BOP 제조공장, 2011년 Stack 제조공장을건설하였으며 2015년 Cell 제조공장까지준공하면연료전지설비 100% 국산화라는위업을달성할수있습니다. 국산화완료시기대되는대폭적인원가절감효과외에도국산화과정에서국내다수의중소기업을포함한공급망 (Supply Chain) 이확대되는선순환구조를실현하여사업수행과정에서모범적인상생협력사례를만들어가고있습니다. 연료전지보급에대한범국민적공감대형성그간포스코에너지는대규모발전원중심의발전설비편중이사회적으로미치는영향에대해고민하고연료전지보급의필요성에대한공감대를형성해왔습니다. 이러한노력에힘입어정부는 2014년 7월제11차국가과학기술자문회의에서연료전지를기후변화대응 6대핵심기술중하나로선정하고 2015년창조경제 Flagship Project를통해연료전지산업육성을위한정책적기반을마련해줄것을약속하였습니다. 이외에도국회등에서연료전지에대한뜨거운관심을보이며연료전지보급당위성이받아들여지고있습니다. 연료전지의발전원리수소와산소의전기화학반응을통해전기와열에너지를생산합니다. 수소에서전자가분리되어전해질을통해산소가있는곳으로이동합니다. 분리된전자의이동으로전기가발생하고전해질과전선을통과한수소와전자는산소와만나물이되고열을발생시킵니다. H2 수소 전기화학반응 O2 산소 전기 H20 물 열
30 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 생산성향상및경영효율화추진 전사통합관리운영시스템구축 포스코에너지는 2012년부터진행한전사혁신 PI3.0프로젝트 를완료하여 2014년 7월전사통합시스템을가동하였습니다. 이를통해전사업무가시스템화되어경영진의신속한의사결정을지원하고임직원이고부가가치업무에집중할수있어경영효율화를꾀하였습니다. PI(Process Innovation) 을통한프로세스전면재설계포스코에너지는 PI를통해판매, 결산, 제조, 원가, 구매, 지불까지전사의모든업무에대해실시간정보확인이가능하게되었으며일하는방식을표준화하여업무와표준의일치화를완료하였습니다. 또한전사통합관리시스템운영을통해발전사최초로실시간발전원가관리가가능해졌습니다. 전사통합시스템가동 전사통합관리운영시스템구성 EIS( 경영정보시스템 ) Business Warehouse 표준관리 감사 전사표준관리시스템 전자구매 ERP(SAP) 법무포탈 전력시장분석전력거래전자전표 CO( 관리회계 ) PS( 프로젝트관리 ) PM( 설비관리 ) FI( 재무회계 ) MM( 구매자재 ) QM( 품질관리 ) TR( 자금관리 ) SD( 판매관리 ) PP( 생산관리 ) 인사도면정보총무지원 발전 ( 발전량, 원단위 ) 연료전지 ( 발전량, 생산실적 ) 모바일설비 운전정보 고온부품 조업실행 운전정보 Stack 모니터링 TAG1 인천 TAG2 광양... 포항 TAG1 경인지역 TAG2... 남부지역 성과창출형혁신문화정착 포스코에너지는포스코패밀리의일원으로 POSCO the Great 를달성하기위해수익성향상을위한 PWS(PJT- based Working System), 목표중심의현장활동인 QSS + (Quick Six Sigma), 선진화된일하는방식의 SWP(Smart Work Place) 도입으로성과창출형혁신문화정착에앞장서고있습니다. 수익성향상프로젝트임직원의창의적인아이디언제안활성화를통하여수익성을창출할수있는프로젝트를발굴하고있습니다. 임직원의집단지성을발휘하여사내공모에서는 219건의아이디어가도출되었으며워크숍을통해총 18건의수익성향상프로젝트를발굴하였습니다. 비용절감, 수익향상, 신사업개발측면에서발굴된프로젝트수행을통해약 1,036억원의재무성과를기대할수있습니다. 포스코에너지는프로젝트로선정된아이디어제안자와참여자에게보상을제공하여동기부여를강화하고있습니다. 혁신방향 비전 중장기전략방향 Core Values Beyond Energy, Better Life 최적비즈니스포트폴리오구축연료전지메가성장산업육성신재생에너지사업성장산업화발전연료경쟁력확보 PWS QSS + SWP 열정소통녹색창조상생 포스코에너지, 내일을먼저만나다포스코에너지는업무혁신변화의발자취를담은 ' 포스코에너지, 내일을먼저만나다 ' 라는책을발간했습니다. 전임직원이참여하여추진한전사업무혁신인 PI3.0 프로젝트발족부터마스터플랜, 통합시스템구축, 기대효과, 성공요인등의대한내용을담았으며책발간을통해 PI에대한인식저변확대에기여하였습니다. 포스코에너지는책판매를통해발생한수익금전액을어려운이웃에게기부할예정입니다.
경제적가치성장 친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 31 고효율의전력생산추구 LNG 복합발전 포스코에너지는국내최초이자최대의민간발전사로수도권전력의 16.5% 를공급하고있습니다. 총 3,412MW의설비용량을갖춘인천 LNG 복합발전소운영을통해안정적으로전력을공급하며전력수요변동성에빠르게대응하고계통안정성과주파수유지에큰역할을하고있습니다. 구분 3-4 호기 5-6 호기 7-9 호기 용량 900MW 1,252MW 1,260MW 상업운전개시 #3( 99), #4( 01) #5( 11.2), #6( 11.6) #7( 14.7), #8( 14.10), #9( 15.1) 복합설비구성 G/T 6대 : 600MW S/T 2대 : 300MW G/T 4대 : 812MW S/T 2대 : 440MW G/T 3대 : 825MW S/T 3대 : 435MW 인천 LNG 복합발전 가용율 (%) 93.8 94.7 94.6 93.4 95.6 95.5 2012 2013 2014 고장정지율 (%) 인천 LNG 복합발전 7-9 호기 인천 LNG 복합발전 7-9호기발전효율 55.5% 고위발열량, 발전단기준 1.37 1-4 호기 5-6 호기 0.64 1-4호기 0.13 5-6호기 0.06 0.09 0.04 2012 2013 2014 설비운영최적화고장정지 Zero화를통한수익성제고 고장발생예방과최적의설비상태를유지하기위하여점검주기별설비점검표에따라설비모니터링과밀착점검을실시하고있습니다. 주기적인계획예방정비를통해성능저하요인제거및돌발정지를예방하고전력생산을위한유틸리티낭비요소를제거하여발전원가를절감하고있습니다. 운영인력역량강화첨두발전인 LNG 복합발전은기동및정지가많아고도의운영기술이필요합니다포스코에너지는 40여년간의발전소운영경험을통해충분한전문인력과운전및정비노하우를보유하고있으며발전운전, 기술, 정비부문의협업으로설비건전성을향상시키고있습니다. 또한운영능력향상훈련을통해비상시대응력을높여나가고있습니다. 발전효율의향상발전설비효율향상개선활동 체계적인성능관리를통한개선기회발굴을위하여성능관리체제구축및개선활동강화와성능관리역량증대를위한활동을추진하고있습니다. 개선활동의한축으로설비투자를통해가스터빈에서버려지는열을회수한후스팀터빈에재사용하는설비개선작업을실시하여발전기출력을향상시켰습니다. 가스터빈세정을통해성능저하를최소화하였으며향후가스터빈으로인입되는공기중의먼지비율을저감시키는고효율필터를적용할계획으로고효율발전운영을위해최선을다하고있습니다. 또한발전설비제작사및동일설비이용발전사와정기적으로협의회를개최하여설비를효과적으로운영하기위한정보와기술을교류하고있습니다. 고효율발전설비도입발전효율향상을통한국가적자원효율성향상에기여하기위해최신의가스터빈을적용한 LNG 복합발전소 7-9호기를완공하여운영하고있습니다. 7-9호기는기존국내 LNG 복합발전소의평균발전효율보다약 6% 이상높은국내최고수준의발전설비입니다.
32 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 2Aspect 친환경경영이행 핵심측면에대한이해 전세계적으로기후변화대응에대한관심이증대됨에따라정부는 2020년까지온실가스배출을기준배출전망치 (BAU, Business As Usual) 대비 30% 를감축하겠다는국가감축목표를수립하였습니다. 그리고국내에서는환경규제와법규가점차강화되고있습니다. 포스코에너지는이와같은흐름에발맞추어연료전지, 태양광및풍력발전등의신재생에너지사업을적극적으로추진하고온실가스감축을위한활동을수행하고있습니다. 또한대기, 폐기물, 용수등의오염발생을최소화하여친환경발전소를운영하고있습니다. 이해관계자관심이슈소개 에너지절감 7,515MWh 질소산화물발생 0.13kg/MWh 포스코에너지는이해관계자가관심을가지고있는분야에대해확인하고이에대한전략적대응방향성과향후추진과제를준비하고있습니다. 중대성평가과정을통해선정된이해관계자핵심이슈중 기후변화대응, 신재생에너지사업추진, 오염물질발생최소화 는환경경영 기후변화대응차원에서 친환경경영이행 이라는핵심측면으로분류하였습니다. Core Issue. 4 신재생에너지사업추진 Core Issue. 5 기후변화대응 Core Issue. 6 오염물질발생최소화 Aspect 친환경경영이행 이슈별주요성과와목표 포스코에너지는지속적인환경분야투자와연구개발을통해친환경에너지사업으로의성장가능성을확대해나가고자합니다. 환경경영시스템을구축하여환경영향을최소화하고온실가스대응전략을수립하여글로벌기후변화대응에도앞장서는친환경에너지선도기업으로거듭나기위해노력하겠습니다. 구분 2014 년성과 2015 년계획 기후변화대응 신재생에너지사업추진 오염물질발생최소화 기후변화정책에대한모니터링및선제적대응 설비효율개선및폐열회수를통한에너지절감 태양광발전사업 3차준공 탄천하수열에너지이용사업준공 환경경영시스템 (ISO14001) 최적화및전사업장인증취득 오염물질발생저감으로환경영향최소화 기후변화정책및제도에대한효과적대응 기후변화대응으로리스크최소화 경쟁력있는국내외신재생에너지발전사업확대 환경경영경쟁력강화및환경규제대응모니터링 환경설비예방정비를통한운영안정화 Stakeholder Interview 신재생에너지협회는 2001년에설립되어신재생에너지보급ㆍ확대와수출산업화를통해국민경제및산업발전에이바지함과동시에업계의권익증진을위해운영되고있습니다. 국내신재생에너지관련제조사, 시공기업, 발전사업자, 관련유관기관등이회원사로가입하여폭넓고활발한커뮤니케이션으로정부와가교역할을충실히수행하고있습니다. 특히포스코에너지는연료전지분야에서세계적인기술력을갖춘기업으로풍력과태양광발전, 바이오ㆍ폐기물자원화등다양한신재생에너지분야에진출해있어그어느때보다도새로운에너지사업에대한포트폴리오를구축과더불어국내외시장확보가시급한시점이라생각합니다. 이를위해협회및파트너사와긴밀한협조체계로 친환경에너지타운조성 등을통해국민들에게친환경에너지를공급한다는이미지를심어성공적인결과를이끌어낸다면국가적인성장동력을마련함과동시에신재생에너지에대한사회적공감대가한층더강화되어사업환경기반조성에커다란기여를할것으로예상합니다. 신재생에너지협회또한이러한포스코에너지의리더십활동에적극적인참여와지원으로동참할것입니다. 신재생에너지협회민영재팀장
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 33 기후변화대응 기후변화대응전략 추진전략및대응체계 포스코에너지는신재생에너지의지속적인확대, 발전설비의효율개선, 온실가스인벤토리구축을통해 추진전략및대응체계 기후변화에대응하고온실가스배출을감축하고있습니다. 온실가스목표관리제, 신재생에너지공급 의무화제도에적극적으로참여하고있으며 2015 년부터온실가스배출권거래제에참여하여탄소시장 활성화에기여하고있습니다. 신재생에너지확대 에너지사용량및온실가스배출현황포스코에너지가운영하는 LNG 복합발전은온실가스배출량이가장낮은 LNG를연료로사용하고있으며가스터빈의열을회수하여스팀터빈을가동하는복합화력발전으로고효율의발전설비를운영하여전력을생산하고있습니다. 2014년에너지사용량은 123천TJ, 온실가스배출량은 0.78tCO 2/MWh 수준을유지하고있습니다. 온실가스배출량은주로연료연소에의한것으로직접배출이 99.7% 를차지하고있습니다. 발전효율향상 온실가스관리체계강화 에너지사용량및온실가스배출현황에너지사용량 (TJ) 128,403 131,819 123,016 기후변화대응활동신재생에너지공급확대 포스코에너지는태양광, 육해상풍력, 연료전지등다양한신재생에너지개발을통해온실가스발생을저감하고신재생에너지공급의무화제도 (RPS, Renewable Portfolio Standard) 을충실히이행하고있습니다. 2014년에는의무공급비율인신재생에너지의무공급비율 3% 를모두달성하여신재생에너지공급확대에기여하고있습니다. 고효율설비도입을통한에너지효율향상 2012 2013 2014 포스코에너지는노후화로인한저효율발전설비인인천 LNG 복합발전 1-2 호기를고효율의 7-9 호기로 대체하였습니다. 이는기존호기대비약 15% 의효율이향상되어온실가스발생원단위가개선될 온실가스배출량 ( 천 tco2) 것으로기대됩니다. 또한설비성능개선과고효율조명설비교체등의에너지절감활동을적극적으로 9,863 9,836 12,005 추진하고있습니다. 에너지절감주요실적 구분전력절감량 (MWh) 온실가스감축량 (tco2) 가스터빈축냉각공기폐열회수설비성능개선 7,334 3,420 2012 2013 2014 고효율조명설비 (LED) 교체 181 84 온실가스배출원단위 (tco2/mwh) 0.78 0.62 0.61 온실가스관리체계강화온실가스인벤토리체계를수립하고 온실가스 에너지목표관리운영등에관한지침 에의거매년본사와사업장의배출원을대상으로온실가스배출량을산정 보고하고있습니다. 또한 2014년에는 ERP(Enterprise Resource Planning) 와연계하여온실가스배출량과신재생에너지공급의무화제도에 의한신재생에너지공급의무량관리를위한 IT 시스템을개발하였으며주요정보는경영진의의사결정을 2012 2013 2014 위해제공되는 EIS(Enterprise Information System) 를통해공유되고있습니다.
34 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 신재생에너지사업추진 신재생에너지사업 포스코에너지는발전에국한했던사업영역을확대하여친환경에너지비즈니스의 Total Value Chain 구축을향한새로운변화와도전을하고있습니다. 이로써신재생에너지사업을 Sub-core 사업으로설정하고 40여년간쌓아온발전역량을바탕으로부생가스, 태양광, 풍력, 자원순환등신재생에너지사업개발에박차를가하고있습니다. 포스코에너지는지속적이고적극적인사업확장을통해신재생에너지의사업영역을넓혀갈것입니다. 부생가스복합발전제철소고로조업과정에서발생하는부생가스는제철소공정에활용됩니다. 활용후남은잉여가스를원료로전기를생산하는것이부생가스발전으로광양과포항에위치한부생가스복합발전소는잉여가스를활용하여전기를생산합니다. 국내최초의광양부생가스복합발전소는 2010년에준공하여시간당 284MW의전기를공급하고있습니다. 세계최초로 FOG와 BFG를혼합한연료로전기를생산하는포항부생가스복합발전소는 290MW의설비용량을갖추고있습니다. FOG는 BFG 보다열량이 2배가량높아이를활용하면부생가스복합발전의출력이크게높아집니다. 포스코에너지는대기오염물질의법적관리기준보다강화된내부관리기준을설정하고오염물질발생을최소화하여대기환경을개선하고있습니다. 부생가스 (Off Gas) 의종류 BFG (Blast Furnace Gas) LDG (Linz Donawitz Gas) COG (Coke Oven Gas) FOG (FINEX Off Gas) 구분 광양 1-2호기 포항 1-2호기 인도네시아 1-2호기 용량 284MW 290MW 200MW 상업운전개시 #1( 10.8), #2( 10.12) #1( 13.9), #2( 14.3) #1( 14.3), #2( 14.4) 연료 BFG, COG FOG, BFG, COG BFG, LDG, COG 태양광및풍력사업실적및계획 (MW) 2015 14.5 광양부생가스복합발전소 포항부생가스복합발전소 2016 56.5 태양광발전전라남도신안군팔금면일대에유휴부지인폐염전부지를활용하여태양광발전단지를조성하고친환경전력을생산하고있습니다. 버려졌던폐염전을부지로채택해개발함으로써주변환경피해를최소화하고지역사회와친환경시너지를창출했다는평가를받고있습니다. 포스코에너지는 2014년까지 3차에걸쳐총 14.5MW 규모의태양광발전단지를조성하였으며이는연간 20,000MWh의전력을생산하여약 5천가구가소비할수있는규모입니다. 앞으로도유휴부지를활용한친환경태양광발전단지를조성하여기후변화대응과함께안정적인수익확보를기대하고있습니다. 2017 2018 신안태양광발전단지 114.5 144.5
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 35 풍력발전국내최초로 30MW 규모의상업용해상풍력발전단지를제주도공유수면에건설하고있으며전라남도신안군일대에도대규모육상및해상풍력발전단지사업을추진하고있습니다. 전라남도풍력사업의경우전라남도내에서조립 생산된풍력터빈을사용할계획으로사업을통해지역경제활성화및국내풍력사업의성장에지속적으로기여하며신재생에너지공급의무화제도에도효과적으로대응할 예정입니다. 전남육상풍력발전단지 SRF(Solid Refuse Fuel) 발전사업포스코에너지는국내최초이자최대규모인부산시 SRF 발전시설을운영하고있습니다. SRF 발전사업은생활폐기물에서가연성과불연성폐기물을분리 선별한후가연성물질만을연료화하여전용보일러에서연소시켜전력을생산시킴으로써생활폐기물의안정적인처리와함께에너지를생산하고있습니다. 또한발전과정에서발생하는열은지역난방시설및각종산업시설등의열수요처에공급할수있 으며연소과정에서발생되는환경오염물질은엄격하게관리하여법적기준치의 3~30% 수준으로안전하게처리하고있습니다. 부산 SRF 발전소 SRF 발전사업프로세스 폐기물폐기물선별과정열병합발전효과 음식물 / 잔재물매립 철재물판매 가연물 SRF 연료화 전용보일러 + 증기터빈 ( 대규모발전 / 집단열공급 ) 폐기물처리비경감 화석연료대체 하수열에너지이용사업하수열이용지역난방공급사업은방류되는생활하수의열에너지를히트펌프로회수하여인근지역의난방열로공급하는사업입니다. 탄천하수열에너지이용사업은국내최대의하수열재활용난방설비규모로 2014년 12월에준공하여연간 20만Gcal의열을생산하고있으며이는연간 2만가구가사용할수있는양입니다. 포스코에너지는 15년간운영한뒤서울시에무상양도할계획입니다 하수열에너지이용사업프로세스 탄천하수열에너지이용사업 하수흐름히트펌프내열흐름지역난방수흐름 하수방류수 (12 ) 냉매 (12 ) 냉매 (80 ) (70 ) (110 ) 하수처리장 열흡수 열교환기 ( 증발기 ) 압축기 열교환기 ( 응축기 ) 열방출 지역난방시설 하수방류수 (7 ) 냉매 (7 ) 냉매 (70 ) (55 ) 하천 팽창밸브 지역난방수요처
36 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 오염물질발생최소화 환경경영시스템환경경영전략 Beyond Energy, Better Life의비전달성을위해친환경체계, 친환경운영, 친환경비즈니스, 친환경커뮤니케이션 4대방향과실행전략, 실천과제를수립하여실천하고있습니다. Mission 우리는더깨끗한에너지를제공함으로써더밝은세상을만든다. 포스코에너지환경경영방침 ISO14001을기반으로환경경영체계를구축하여글로벌리더십을확보하고지속가능경영을추구한다. Vision 실행전략 Beyond Energy, Better Life 꿈과도전의에너지로더나은세상을 환경법규를준수하고전과정을고려하여환경을지속적으로개선한다. 청정생산공정도입과최적방지기술적용으로환경오염물질발생저감을위해노력한다. Green System 성과점검프로세스확립 비상조치체계구축 환경경영시스템운영 Green Operation 자체관리기준강화를통한법규준수 환경부하물질최소화를위한지속적인개선 에너지효율성향상및온실가스배출저감활동강화 Green Business 고효율발전설비운영 부생가스복합발전을통한자원효율화 연료전지개발및보급확대 신재생에너지사업강화 Green Communication 지속가능경영보고서발간 내부인식제고 친환경사회공헌활동 환경성과를정기적으로평가할수있는감사체제를운영한다. 청정에너지사용과녹색기술적용으로온실가스배출량을저감하여저탄소녹색성장을선도한다. 환경경영의성과를공개하여경영의투명성을확보하고기업의사회적책임을다하기위하여노력한다. 환경경영추진조직각사업장별로환경전담조직이구성되어있으며 2014년 7월전사환경경영을총괄하여관리하는전담부서인환경정책그룹이본사에신설되었습니다. 환경정책그룹은사업장별환경이슈를관리하고환경경영실행력을강화하기위한활동을추진하고있습니다. 환경경영시스템인증환경개선의전사적확산과환경설비의최적운영을위해환경경영시스템 (ISO14001) 을도입하여운영하고있습니다. 2014년포항부생가스복합발전소까지 ISO14001인증을취득함으로써전사업장의인증취득을완료하였습니다. 포스코에너지는반기별로내부심사와외부전문기관의사후심사를통해지속적으로환경개선사항을발굴조치하고있으며환경경영체계를선진화해나가고있습니다. 협력사환경경영지원포스코에너지는환경관련파트너사및협력사를대상으로환경경영을지원하고있습니다. 협력사방문점검을통하여협력사의환경리스크를파악하고리스크에대한대응관리방안을협의하며환경정보교류를실시하고있습니다. ISO14001 인증서
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 37 환경영향최소화대기 포스코에너지는대기 TMS(Tele-Monitoring System) 을구축하여발전소에서배출되는대기오염물질인질소산화물 (NOx) 를실시간으로관리하고있습니다. 특히인천 LNG 복합발전소의경우수도권대기환경개선에관한특별법에근거하여대기오염물질총량관리자발적협약을체결하고관할지방자치단체인인천광역시와대기환경개선용역을수행하는등환경영향최소화를위한적극적인노력을기울이고있습니다. 구분단위 2012 2013 2014 NOx 발생총량 ton 2,126 2,045 1,957 NOx 발생원단위 kg/mwh 0.13 0.13 0.13 용수증기생산과설비운영에서용수가사용되고있으며설비개선사항을발굴하여용수재사용, 재활용을통해용수사용량을꾸준히절감해나가고있습니다. 구분 단위 2012 2013 2014 합계 ton 2,080,858 2,079,558 2,906,563 인천 LNG 복합발전 ton 1,316,858 1,357,955 1,179,050 광양부생가스복합발전 ton 735,398 689,913 753,686 포항부생가스복합발전 ton - - 936,178 포항연료전지 ton 28,602 31,690 37,649 수질수질오염물질의법적허용기준보다엄격한자체관리기준을설정하고 TMS를통해배출 방지시설의이상여부를실시간으로확인하고있습니다. 또한관련법규에의거하여 COD, SS, ph 등의수질오염지표에대해주기적으로자가측정을실시해수질에이상이발생할경우신속하게파악, 조치할수있도록관리체계를갖추고있습니다. 포항과광양부생가스복합발전의경우지역제철소배수종말처리장으로이송한후제철소폐수와합류하여최종처리되고있으며연료전지사업장의경우폐수가발생되지않습니다. 폐기물 사업장내에서발생하는폐기물의관리와처리는적법한절차에따라관리하고있으며각각종류별로 분리하여재활용또는위탁처리합니다. 폐기물발생을저감하고재활용을위한노력을추진하고있으나 2014년비예상일시폐기물의발생으로발생량이증가하였습니다. 포스코에너지는폐기물발생을 저감하고재활용을위한노력을지속적으로추진할계획입니다. 구분 단위 2012 2013 2014 폐기물발생량 ton 1,126.5 1,202.1 1,597.1 재활용률 % 37.9 44.8 36.4
38 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 3Aspect 행복하고안전한일터 핵심측면에대한이해 내수시장의한계를벗어나글로벌시장에서의경쟁력을확보하기위해서는우수한인재의발굴과양성이선행되어야합니다. 포스코에너지는글로벌인재를확보하기위한인재상을확립하고역량있는인재육성에필요한교육정책을선진화해나가고있으며일하기좋은근무환경을조성하고있습니다. 또한최근국내에서다수의대형안전사고발생으로안전이사회적화두로떠오르며안전규제가강화되고안전에대한인식이제고되고있습니다. 포스코에너지는임직원의안전과건강을최우선의가치로여기고안전하고행복한일터를만들기위해노력하고있습니다. 총교육비 9.4 억원 휴업도수율 0.30% 이해관계자관심이슈소개 포스코에너지는이해관계자가관심을가지고있는분야에대해확인하고이에대한전략적대응방향성과향후추진과제를준비하고있습니다. 중대성평가과정을통해선정된이해관계자핵심이슈중 일하기좋은근무환경조성, 우수인력채용및임직원역량강화, 안전보건관리 는우수한인재확보와역량강화, 사업장안전관리차원에서 행복하고안전한일터 라는핵심측면으로분류하였습니다. Core Issue. 7 일하기좋은 Core Issue. 8 우수인력채용및 Core Issue. 9 안전보건 Aspect 행복하고 근무환경조성 임직원역량강화 관리 안전한일터 이슈별주요성과와목표 포스코에너지는임직원의업무분야별실무역량을강화하기위해지속적인실무인력육성프로그램을개발하고있습니다. 국내외전문기관과의연계를통해단계별업무관련연수를실시하여역량있는글로벌전문가를양성해나갈계획입니다. 또한직원의보건과안전관리측면에서도지속적인개선활동을추진하여사고를최소화하고직원이행복한기업문화를만들어나가기위한노력을계속해나갈것입니다. 구분 2014 년성과 2015 년계획 일하기좋은근무환경조성 신뢰소통과현장경영을통한행복한일터조성 나감사운동및나감사방송활성화 직원맞춤형조직문화활동추진 가족친화제도의지속운영으로임직원삶의질향상 우수인력채용및임직원역량강화 직무역량향상및성과몰입을위한교육제도강화 PI3.0과 SWP기반의일하는방식선진화 직무역량강화를위한로드맵실행 사업확대에따른분야별전문가적기확보 안전보건관리 PSM( 공정안전관리 ) P등급획득 포스코패밀리안전대상수상 지속적인설비보완및안전작업프로세스개선 안전활동강화로무재해발전소지속운영 행동으로실천하는 Felt Leadership 정착 임직원안전역량강화활동활성화
경제적가치성장 친환경경영이행 행복하고안전한일터 고객만족서비스 공정한경쟁과협력 지역사회투자와참여 39 일하기좋은근무환경조성 임직원커뮤니케이션활성화 회사전체의이익을조화롭게고려해모든이해관계자와더불어함께성장하고발전해나갈수있도록행복경영을중요한가치로생각하고있습니다. 회사와직원모두가하나의비전을가지고성장해나갈수있도록다양한임직원커뮤니케이션을통해행복경영을기업문화로내재화하고있습니다. CEO 토크콘서트회사의비전과최고경영자의경영철학을전파하고직원들과의소통을위해사업장별로 CEO 토크콘서트를실시하고있습니다. 토크콘서트는 CEO가직접회사의미래비전과경영현황을설명하는강연과직원들의즉석앙케이트를통해평소궁금했던사항을묻고답하는대담형식으로진행하여포스코에너지인으로서공감대를형성할수있도록진행됩니다. 저근속사원멘토링제도풍부한경험과전문지식을갖춘선배사원이저근속사원을 1:1로전담하여지도하고조언하면서역량을성장시키는멘토링제도를실시하고있습니다. 포스코에너지의멘토링은신입입사후단기간실시하는 1회성 OJT가아니라매니저급중견사원이되기전까지계속해서지원하며멘티가직접희망하는멘토를선정하도록기회를부여하는특징을갖고있습니다. 이를통해업무뿐만아니라고민상담과경력개발을진정성있게코칭할수있는효과를기대할수있습니다. 행복지수포스코에너지는임직원의행복과업무만족도가회사의경쟁력향상과고유문화구축에기반이된다는신념을가지고 일하고싶은직장, 행복한직장 을만들기위해노력하고있습니다. 조직과경영진에대한신뢰향상, 업무와회사에대한자부심고취, 직원상호간존중과이해를실천하고일할맛나는일터를조성하기위해전임직원이협력하고있습니다. 매년전직원을대상으로설문및인터뷰를실시하고사업장별, 직급별, 연차별, 성별등다양한기준에따라행복지수를측정합니다. 측정결과는추후제도개선및행복경영의방향성수립에적극반영하고있습니다. 가족친화경영직원들의자기계발, 육아, 교육등을지원하기위해오전 7-11시범위내에서자율적으로출근시간을정하는자율출퇴근제도를운영하고있습니다. 또한매월둘째, 넷째주수요일을 가족사랑의날 로정하고한시간일찍퇴근해가족의의미를되새길수있는시간을보낼수있도록적극권장하고있습니다. CEO 토크콘서트 저근속사원멘토링 행복지수 ( 점 ) 2012 2013 2014 75.1 81.4 77.0 임직원복리후생 자금융자 ( 주택대출, 생활안정자금 ) 교육 ( 학자금, 전화외국어, 어학동아리 ) 선택적복리후생 ( 복지카드제도운영 ) 어린이집개원및육아지원제도 직원들이아이를믿고맡길수있는어린이집을운영하여직원이편안한마음으로근무할수있도록적극지원하고있습니다. 또한여성인력에대한출산휴가 90일부여, 임산부근로시간단축제도운영, 1년이내의범위에서육아휴직제도를시행하고있으며배우자출산휴가제도를유급으로지원하고있습니다. 의료 ( 건강검진, 의료비지원 ) 여가 ( 콘도, 하계휴양소지원 ) 기타제도 ( 경조금지급, 사택지원, 동호회등 )
40 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 화합된노사관계정립 인권및노동이슈와관련한내부단체협약, 윤리규범을명문화하여노사관계의지속적인안정을도모하고있으며 UN Global Compact와사내규정에의거하여차별과강제노동, 아동노동을금지하고있습니다. 또한분기별노사협의회개최및고충처리위원회운영을통해직원의다양한의견을경청하고고충이나애로사항에대한피드백과해결방안을신속하게수립하는절차를마련하고있습니다. 노사협의회 ( 고충처리위원회 ) 및고충상담실운영각사업장별로노사협의회와고충처리위원회를구성하여운영하고있으며근로자의고충처리, 임금제도개선, 작업환경개선등노사협조가필요한모든사안에대해협의하고있습니다. 사내고충처리위원회에서는각사업장별로고충해결절차를마련하였으며이와는별개로해당부서장이직원과의면담을통해바로해결할수있도록체계화하였습니다. 직원의고충과건의사항은철저하게비밀을보장하고즉시해결이불가능한사안은분기별로개최되는노사협의회를통해해결될수있도록최선을다하고있습니다. 노사간대화채널운영협력적노사관계및인적유대관계형성을위해노동조합과정기적으로임금및단체협약을위한단체교섭을실시하고있으며중요한회사결정사항이나직원들의근로조건에직접연관되는사항은수시로노동조합및노사협의회와협의하여의견을반영하고있습니다. 정기적인노사협의회외에도월별간담회를개최하여고충및애로사항을검토하는등노사간의긴밀한대화를진행하고있습니다. 나감사운동 포스코에너지의감사나눔운동인 행복에너지, 나감사운동 은 마음을나누고, 지금감사하고, 함께사랑하기 라는의미로임직원의감사와긍정의마인드를확산하고진정으로행복을느끼는직장문화를만들기위해앞장서고있습니다. 사내감사나눔방송 2013년 5월부터전사업장을대상으로감사나눔방송을시행하고있습니다. 매일퇴근시간에하루중감사한일을떠올려보고직접감사하는마음을표현해보자는취지에서임직원이직접참여하여감사사연을공유하고있으며그동안 500여명의임직원이참여하였습니다. 사내감사나눔방송 감사불씨및감사나눔이벤트부서내감사불씨를선정하여분기별로실천할수있는감사액션을정하고부서원들과함께실천하도록독려하는역할을맡고있습니다. 그리고자율적인참여분위기를조성하기위해설날, 가정의달, 추석, 연말등특별한날을맞아쉽고재미있게감사나눔을실천할수있도록다양한이벤트를실시하고있습니다. 감사소식지 감사소식지발행임직원간의상호이해및신뢰구축을통한행복발전소를만들기위해적극적인감사나눔활동과함께매월감사소식지를발행하고있습니다. 감사소식지에서는직책자격려활동, 가족사진촬영행사, 감사씨앗모임등의감사나눔활동을공유하며소통하는감사나눔문화를만들어가고있습니다.
경제적가치성장 친환경경영이행 행복하고안전한일터 고객만족서비스 공정한경쟁과협력 지역사회투자와참여 41 우수인력채용및임직원역량강화 우수인력채용및임직원역량강화 포스코에너지는글로벌경쟁력의원천이임직원임을인식하고우수인재를채용하여역량있는직원으로성장할수있도록지원하고있습니다. 역량있는인재선발및다양성존중포스코에너지는 열정, 소통, 상생, 녹색창조 라는 4대핵심가치를바탕으로도전과신뢰의가치를중시하는세계최고의에너지리더의인재상을지향합니다. 또한능력에따라평등한기회를부여하는차별없는열린채용을실천하고있으며사업장소재지역의인력채용을장려하고해외인력확대채용정책을추진하여글로벌리더양성및현지화를지속적으로확대해나가고있습니다. 도전과신뢰의가치를중시하는세계최고에너지리더 총교육비 ( 억원 ) 세계최고의전문가글로벌역량과리더십을겸비한인재 신뢰받는인재서로의다름을인정하며, 함께소통할줄아는인재 도덕적인재창의와열정으로미래를준비하고, 녹색창조를선도하는인재 10.9 8.9 9.4 2012 2013 2014 인재육성체계역량있는인재육성을최우선과제로여기고인사원칙과기업문화에기반하여포스코패밀리로서갖추어야할필수소양을함양하는계층별기본교육, 신뢰ㆍ소통의리더십교육을실시하고있으며문제해결능력제고를위한직무교육과다양한어학및해외체험교육을운영하고있습니다. 필수선발선택 리더십교육직무공통교육직무전문성교육계층별기본교육글로벌ㆍ어학교육 자체교육 직책자리더십교육 (1~3 일 ) 혁신지원센터교육 ( 교대조정기교육 ) 대졸신입역량향상프로그램 (3 년 ) 혁신지원센터교육 ( 기술공통교육 ) 엔지니어기술논문발표회 혁신지원센터교육 ( 계전ㆍ정비교육 ) 입사 1 년경과자점프업교육 (1 박 2 일 ) 어학동아리 (6 개월ㆍ어학검정필수 ) 해외체험교육 (4 박 5 일 ) 패밀리교육 토요ㆍ월례학습 ( 매월 4 시간 ) 신임자교육 (3 일 ) ( 임원ㆍ팀ㆍ그룹리더 ) 임원경영전략과정 (2 일 ) 신입입문교육 (2 주 ) 경영자양성교육 (18 주 ) 경력입문교육 (1 주 ) Cyber 대학 (6 개월 ) 현업 off 글로벌리더 (10 개월 ) 패밀리 MT (1 박 2 일 ) 주재원양성과정 (5 일 ) 일과외어학 (3 개월 ) 사외교육 최고위자과정 (6 개월 ) IMI 조찬경영 ( 매월 ) 전력거래기본교육 (3 일 ) 부서별교육예산을활용한자율선택 MBA 유학 (2~2.5 년 ) 발전교육원교육 (1~2 주 ) 전화외국어 (6 개월ㆍ어학검정필수 ) 해외주재원파견전집중교육 (1~3 개월 ) 이러닝교육 e 캠퍼스온라인교육자율선택 e 캠퍼스온라인필수교육 e 캠퍼스온라인교육자율선택
42 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 역량개발을통한전문가육성글로벌역량강화 유학지원제도 미래성장을이끌어나갈진취적이고창의적인리더육성을위해유학지원제도를운영하고있습니다. 유학지원대상자는사내모집으로선발하며국내유수대학원학위과정을지원하는현업병행형프로그램으로서학습한내용을현업에즉시적용하고업무성과를향상하는데기여하고있습니다. 또한직원들의적극적인자기계발과동기부여를위해교육기간내학비전액을지원하고있습니다. 해외체험교육 매년 2회약 40여명의우수직원을선발하여해외이문화체험과당사의진출예상국가의산업시찰, 굴지의기업탐방을하고있습니다. 지난 10여년동안베트남, 일본, 홍콩, 중국등다양한국가를방문하였고향후에는포스코에너지의해외법인이설립된국가를포함하여더욱다양한방문지역과체험프로그램을개발하여글로벌환경변화에적극적으로대처할수있는역량향상을도모할것입니다. 직무역량강화엔지니어기술논문발표회 엔지니어들의전문성및문제해결능력향상과실질적인경력개발을위해매년기술논문발표회를실시하여회사의미래성장을책임질 R&D역량을강화하고있습니다. 전사업장의현장엔지니어들이현업에서연구와개선이필요한부분을주제로선정하여직무경험을바탕으로논문을작성하고노하우와지식을공유하는축제의장이되고있습니다. 해외체험교육 엔지니어기술논문발표회 공정한성과평가와보상포스코에너지는임직원이자신의역량을최대한발휘할수있도록공정하고합리적인성과평가시스템을구축하였습니다. 공정한성과평가를위해전임직원은성별에관계없이동등한대우를받으며다양한평가요소에대해독립적이고객관적인평가를받습니다. 포스코에너지는평가결과를바탕으로성과주의원칙에따라공정한보상과포상을실시하고있습니다. Feedback 1 차평가 2 차평가 직원 Feedback 업적평가 역량평가 업적평가 역량평가 인사연계 포스코에너지인상칭찬과인정의문화활성화를위해포스코에너지의비전과핵심가치에귀감이되며회사발전에기여한우수직원을매년선정하여포스코에너지인상을수여하고있습니다. 포스코에너지인상
경제적가치성장 친환경경영이행 행복하고안전한일터 고객만족서비스 공정한경쟁과협력 지역사회투자와참여 43 안전보건관리 안전보건시스템 임직원의안전과건강을최우선의가치로추구하며산업재해예방과쾌적한작업환경조성을위해 안전보건시스템을확립하고 KOSHA18001 인증을취득하여사업장을운영하고있습니다. 안전보건 시스템을지속적으로발전시켜선행적인안전활동정착을통해무재해사업장을만들겠습니다. 운영목표 발전소운영경쟁력향상및안전최우선사업장구축 실행목표 선행적인안전활동정착으로무재해사업장실현 실행계획 발전부문안전보건수준상향표준화 직원안전 Mind Level up 행동하는 Felt Leadership 안전보건경영체계구축 직책보임자 Workshop PSM 수검사업장지원 현장중심의안전교육추진 체계적인비상대응구축 실질적인 Near Miss 정착 가동중 ILS 구축및인증 안전캠페인, 안전 Pop-up SAO 활동생활화 직책보임자자율안전위원회 안전점검등록및개선활동 Theme 점검으로위험제거 안전관리성과 체계적인안전보건시스템운영을통해무재해무사고행복발전소를실현하는안전보건선도기업 휴업도수율 (%) 으로서입지를공고히하고있습니다. 공정안전관리중점 12대과제에대한문제점을발굴하고지속적인개선노력을기울인결과 2014년에는공정안전관리 (PSM: Process Safety Management) 에서최우수등급인 P등급을받았으며포스코패밀리안전부문최고권위의 2014 포스코패밀리안전대상 을수상하였습니다. 앞으로도임직원안전의식선진화, 공정및설비의안전화, 안전시스템의최적화를 0.97 2012 0.83 2013 0.30 2014 통해안전활동을강화해나가겠습니다. 재해건수 ( 건 ) 2 2 1 2012 2013 2014 안전보건경영방침 PSM P 등급인증서 KOSHA18001 인증서 포스코패밀리안전대상수상 안전보건협의체운영사업장의안전보건의식수준을높이기위해서는사업장간의소통이바탕이되어야합니다. 포스코에너지는안전담당자와직책보임자를대상으로워크숍을실시하여공감대를형성하고안전활동을강화하고있으며분기별로산업안전보건위원회를운영하여안전보건과관련된사안을협의하고추진현황을논의하고있습니다. 또한발전소장과직책보임자가참여하는자율안전위원회를매월개최하여직책 보임자의안전마인드를강화하고참여를유도하고있습니다. 안전보건워크숍
44 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 안전개선활동 Near Miss 개선 사고위험사례를수집하고실제사고로이어지지않도록개선하는 Near Miss 활동을운영하고있습니다. 전직원이참여하여잠재위험요인을파악하고이를공유하여재해를예방하는안전문화를정착시키기위한노력을기울이고있습니다. 실시간으로개선활동을공유할수있는사내게시판을운영하고매월 Near Miss 발굴우수직원을선정하고포상하여잠재위험요인을사전에개선하는활동을독려하고있습니다. Risk Top 10 현장설비에대한위험요인발굴및개선을통한재해예방을위해발전설비를대상으로위험도를평가하고 10가지개선과제를선정하여개선활동을전개하는 Risk Top 10제도를실시하고있습니다. 발굴된우수사례는매월개최되는자율안전위원회에서공유하고전사적으로전파하고있습니다. 위험요인발굴 ( 개인 ) 토론회 ( 전문과장 ) 부서등록 ( 부장 ) 개선활동 ( 전직원 ) 안전보건교육및비상조치훈련교육대상에적합한체계적인맞춤형교육을실시함으로써안전수준을향상시켜안전사고를예방하고있습니다. 법정교육, 사내교육, 소방훈련등부문별로안전교육프로그램을운영하고있으며워크숍, 정기 특별안전교육을실시하고있습니다. 또한주기적인공정및설비의위험성평가와비상조치계획훈련을통해직원의안전역량을강화해나가고있습니다. 노사합동특별안전점검노사가함께하는특별안전점검은사업본부장을주관으로명예산업안전감독관과모든직책보임자가동행하여현장에안전관리상태를확인하고잠재위험요인발견시개선활동을통해향후발생될수있는사고를사전에예방하고있습니다. 유독물누출비상조치훈련 공생협력프로그램협력업체직원을대상으로안전교육을지원하는안전보건공생협력프로그램을운영하고있습니다. 또한협력사와합동안전점검을실시하여작업장안전수칙준수와위험기계 기구의안전한관리상태를확인하는등의활동을통해산업재해를예방하고있습니다. 노사합동안전점검 안전캠페인안전문화의정착을위해전임직원이참여하는안전교육및캠페인을주기적으로실시하고있습니다. 안전인식제고를위해생활안전준칙스티커를전사임직원에배포하고임직원을대상으로 ' 비상상황대비안전교육 ' 을실시하였습니다. 강남소방서의안전전문가를초청해소화기사용등의화재대처방법과인공호흡및심폐소생술등의생활안전강화를위한프로그램을진행하였습니다. 비상상황대비안전교육
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 45 4Aspect 고객만족서비스 핵심측면에대한이해 연료전지사업은신재생에너지관련정부정책과지속적인전력소비증가에따라고객이확대되고정비및유지보수등의서비스제공이필요하게되었습니다. 이에포스코에너지는적극적으로고객대응서비스를제공하고연료전지의안정적인운영과가동률향상을위해권역별고객서비스센터를운영하고있습니다. 이와더불어고객사를위한서비스웹포털시스템과연료전지의즉각적인자재공급을위한공급망을구축하였습니다. 가동률 96% 이해관계자관심이슈소개 포스코에너지는이해관계자가관심을가지고있는분야에대해확인하고이에대한전략적대응방향성과향후추진과제를준비하고있습니다. 중대성평가과정을통해선정된이해관계자핵심이슈중 고객감동경영 은고객접점의대응력강화와만족도향상이라는차원에서 고객만족서비스 라는핵심측면으로분류하였습니다. Core Issue. 10 고객감동경영 Aspect 고객만족서비스 이슈별주요성과와목표 포스코에너지는고객 VOC의접수와처리절차를지속적으로개선하고보다좋은서비스제공을위한노력을기울이고있습니다. 기술지원센터를운영하여국내에서가동중인연료전지에대해 24시간관리감독업무를수행하고있으며고객의접점에서상시응급대처및조치가이루어질수있도록센터를확대해나가고있습니다. 한편지역별서비스체계를구축하기위한기반을마련하여안정적인운영과고객만족도향상을위해더욱집중해나가고자합니다. 구분 2014 년성과 2015 년계획 고객감동경영 서비스기술역량확대및운영체계강화 연료전지실시간정보공유서비스시스템구축 고객만족활동강화및운영품질안정화 서비스역량강화및이용율향상을통한운영품질안정화 설비고장률 Zero 화달성
46 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 고객감동경영 고객접점의대응력강화연료전지실시간정보공유서비스시스템구축 포스코에너지는고객의요구사항접수처리의시스템화, 고객사와의운전데이터실시간공유를위해연료전지실시간정보공유서비스시스템 (RIS: Fuel cell Real-time Information Sharing Service) 을구축하였습니다. 연료전지실시간정보공유서비스시스템을통해설비별실시간운전상태표시, 운전 Data 기록조회, 고객요구사항접수및처리현황공유등을확인할수있으며고객사의요구에대응하고서비스만족도를향상시키고있습니다. 연료전지실시간정보공유서비스시스템 (RIS) RIS 도입을통한기대효과 Q&M 서비스신뢰도향상 고객편의성제공 업무효율향상 고객서비스만족도향상 실시간고객기술지원 포항연료전지공장내에 24시간기술지원센터 (KTAC, Korea Technical Assistance Center) 를구축하였으며원제작사와합동근무, 운전기술인수프로그램등을통해전문운전원을양성하였습니다. 포스코에너지의전문인력을통해 24시간원격운전, 고장정비기술지원, 통합이력관리, 최적상태유지등의기술을지원하며고객만족극대화에부응하고있습니다. 24 시간기술지원센터운영
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 47 서비스조직역할강화연료전지고객서비스센터 고객밀착대응을통한고객만족도제고를위하여경기, 중부, 남부 3권역에고객서비스센터를운영하고있습니다. 서비스센터운영을통해지역별서비스체계의기반을마련하였으며지역별연료전지의안정적인운영과가동률향상을위해더욱집중할수있게되었습니다. 포스코에너지는기존고객과신규고객의신뢰성을확보하기위한노력을지속적으로추진해나갈계획입니다. 연료전지고객서비스센터 경인지역담당 인천포스코에너지서인천서부발전 당진 GS EPS 군산버추얼텍 보령중부발전 광명에스파워분당남동발전 화성경기그린에너지 중부지역담당 대구 TCS1 삼척가스공사 남부지역담당 울산동서발전 일산동서발전 포항포스코에너지 상암포스코에너지 노원포스코에너지 어린이대공원 고덕그린에너지 발전용 ( 직영 ) 여수 MPC 부산 BFC 부산벽산엔지니어링 발전용 건물용 제품별맞춤형기술교육확대 연료전지제품이다양화되면서고객사별로요구되는교육이다변화되어맞춤형기술교육을확대해나가고있습니다. 기술교육에서는연료전지시스템, 운전매뉴얼및제어교육, 현장교육등의내용과함께업계동향, 향후사업비전등을공유하였습니다. 2014년에는총 20회의교육을실시하였으며앞으로도포스코에너지는고객사들의기대에부응하기위해더욱다양한교육프로그램을개발하여교육품질을강화할계획입니다. 고객사기술교육
48 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 5Aspect 공정한경쟁과협력 핵심측면에대한이해 기업간공정거래자율준수가법제화되고신뢰받는거래관계의확립이강조되면서기업단위에서뿐만아니라국가정책차원에서도동반성장과상생경영에대한지원대책이이어지고있습니다. 포스코에너지또한협력사선정시공정한절차와기준에따라평가를실시하기위해노력하고있으며투명한계약체결이이루어질수있도록공정한거래관계를구축하는데힘쓰고있습니다. Benefit Sharing 7.0 억원 이해관계자관심이슈소개 포스코에너지는이해관계자가관심을가지고있는분야에대해확인하고이에대한전략적대응방향성과향후추진과제를준비하고있습니다. 중대성평가과정을통해선정된이해관계자핵심이슈중 동반성장활동강화 는공급망차원의신뢰받는거래관계확립차원에서 공정한경쟁과협력 이라는핵심측면으로분류하였습니다. Core Issue. 11 동반성장활동강화 Aspect 공정한경쟁과협력 이슈별주요성과와목표 공정거래가이드라인을제정하여준수하고있으며표준하도급계약서를도입하여불공정한행위로부터협력사를보호하기위한노력을기울이고있습니다. 협력사선정및평가과정에서평가프로세스상의공정성을확보하는한편협력사에꼭필요한지원이이루어질수있도록협력사의실질적인니즈를관리하기위한모니터링체계를구축하고있습니다. 또한이와같은혜택이 2차협력사에게도지원될수있도록지원범위를확대해나가고있습니다. 구분 2014 년성과 2015 년계획 동반성장활동강화 공급사니즈에기반한동반성장활동추진 2차협력사지원프로그램강화 중소기업적용기준확대를통한대금지급조건완화 동반성장활동을통한공급사경쟁력강화 상생협력에기반한성과공유프로세스운영 채널의다각화를통한협력사와의소통증진 Stakeholder Interview HK터빈은세계최초이자순수국산기술로산업폐열에특화한스팀터빈을만들어주목을받고있는중소기업입니다. 2012년공동개발계약을체결하며처음포스코에너지와인연을맺은이래올해초에는포스코에너지와함께 25억원규모의반작용스팀터빈 2대를공급하는계약을체결하며지속적이고폭넓은협력관계를구축해나가고있습니다. 이과정에서당사는포스코에너지로부터기술력에대한가능성에전폭적인지원과지지를받을수있었으며그결과성공적인기술적, 사업적성과를달성해낼수있었습니다. 포스코에너지와협업하여인상적이었던점은가능성에대한투자와경영진의동반성장추진의지, 그리고수평적이고활발한커뮤니케이션이었습니다. 앞으로도포스코에너지와 HK터빈의협력관계처럼열린소통과동반자로서의관계를바탕으로중소기업과의동반성장확대에나서주실것을기대하며상생의리더십을갖춘대표기업으로거듭날수있기를바랍니다. HK 터빈김정훈대표
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 49 동반성장활동강화 공정거래에기반한협력사와의동반성장 협력사와의수평적거래관계를형성하여이를바탕으로공명정대한계약과협력사관리를수행하고있습니다. 또한금융, 기술, 교육등다양한분야의지원프로그램을운영하여협력사의역량향상을통한동반성장에힘쓰고있습니다. 협력사와의수평적인거래관계확립포스코에너지는자율적인공정거래프로그램을도입하여운영하고있으며협력사의선정과계약체결, 평가에이르기까지투명한절차를통해진행하고있습니다. 공정거래및동반성장협약체결을통한자율관리추진 포스코에너지는 150여개 1차협력사와 대ㆍ중소기업간공정거래및동반성장협약 을자율적으로체결하였으며 1차협력사와 2차협력사의체결도권장함으로써공정거래문화확산을위해힘쓰고있습니다. 특히하도급거래의부당행위를근절하고자하도급 4대가이드라인을제정하여이를준수하고있으며표준하도급계약서를도입하여불공정한행위로부터협력사를보호하기위해노력하고있습니다. 투명한계약체결 전자구매 (e-procurement) 시스템을사용하여계약프로세스의투명성을담보하기위해노력하고있습니다. 또한구매담당임원의관리하에하도급심의위원회를월 1회이상운영하고일정금액이상의하도급계약에대한구두발주, 부당감액등의하도급법준수여부를사전에자체심의함으로써공정하고투명한계약이이루어질수있도록지속적으로개선및운영하고있습니다. 공정한협력사선정및평가 포스코에너지는업무표준에따른협력사선정및평가기준을준수하고있습니다. 포스코패밀리 SRM(Supplier Relationship Management) 시스템을통하여평가의공정성을확보하기위해노력하며협력사등록및평가시환경, 안전등사회적책임의이행을독려함으로써협력사의 SRM까지그범위를확대해나가고있습니다. Benefit Sharing ( 억원 ) 7.8 7.0 5.6 다양한협력사지원프로그램운영포스코에너지는중소협력사에게실질적인지원이이루어질수있도록성과공유제, 구매대금의 100% 현금지급등을시행하고있으며그밖에금융, 기술, 교육, 인력등다양한분야에서내실있는동반성장프로그램을운영하고있습니다. 성과공유제 (Benefit Sharing) 운영 포스코에너지는중소기업과협력하여신기술개발, 국산화등 과제를수행하고이를통한성과를공유하는 Benefit Sharing 제도를운영하고있습니다. 산업통상자원부 산하대중소기업협력재단과연계하여동반성장투자재원을출연하고이는과제수행사에게공동개발 2012 2013 2014 과제의시제품정산및현금보상방식으로지급되고있습니다. 출연규모는매년증가세에있으며앞으로도점차확대해나갈예정입니다.
50 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 임원동반성장지원단활동포스코에너지는소속임원의경험과노하우를바탕으로협력사의당면과제를충족시키고자임원동반성장지원단을조직하여운영하고있습니다. 담당임원책임하에프로젝트를구성하여협력사의사무혁신, 현장개선에대한실질적인지원을수행하고있으며나아가윤리교육, 감사나눔등으로범위를확대하고있습니다. 또한 2차이하협력사에대한지속적인관심을통해더넓은동반성장을추구해나갈것입니다. CEO 2 차협력사방문 구매대금 100% 현금지급포스코에너지는중소거래기업의원활한금융을위하여구매대금을 100% 현금으로지불하고있으며지급주기를주 2회로운영하여목적물수령후최대 5일이내에구매대금을지급하고있습니다. 금융지원포스코패밀리동반성장펀드를활용한저리대출을통해협력사가시중대비유리한조건을적용받을수있도록지원하고있습니다. 또한산업통상자원부가총괄하는 산업혁신운동 3.0 기금을연간 1억원출연함으로써 2차이하협력사의생산성이향상될수있도록경영컨설팅, 설비구매등을지원하고있습니다. 기술및판로지원포스코에너지는협력사의기술보호를위하여공동특허출원을장려하는한편기술임치제도이용시발생하는신규임치및갱신비용을전액지원하고있습니다. 또한 500kW급스팀터빈에대한민관공동투자와실증연구를지원하는등의기술협력을넘어판로지원에도박차를가하고있습니다. 또한서울시와업무협약을하여녹색기술을보유한중소기업을육성하고자노력하고있습니다. 교육및인력지원포스코국가인적자원개발컨소시엄을이용하여중소협력사의집합교육과 e-러닝학습등을무료로지원하고있습니다. 그밖에발전소상주협력사대상기술교육, 수출중소기업에대한 FTA 원산지관리교육등을통해협력사의역량향상을위해노력하고있습니다. 또한채용박람회참가를무료로지원함으로써협력사의미래를이끌어갈우수인력을확보할수있는발판을마련하고있습니다. 500kW 급스팀터빈판매계약 녹색기술중소기업육성 MOU FTA 원산지관리교육 공동연구개발 국산화및신제품개발지원 공동특허출원 특허상담센터운영 기술임치제등록비용지원 기술지원 구매 / 판매협력 성과공유제 (Benefit Sharing) 운영 외주파트너사처우개선 하도급공사관리제도운영 중소기업발주물량확대 지역업체입찰기회확대 전자입찰비율확대 구매대금전액현금결제 주 2 회 ( 화, 목 ) 대금지불 상생협력특별펀드 협력기업지원펀드 신재생에너지상생보증펀드 각종보증금납부면제 금융지원 2 차협력사지원 1, 2 차간공정거래및동반성장협약체결 산업혁신운동 3.0 컨설팅지원 2 차협력업체 e-learning 교육지원 구매대금지불조건개선유도 납품단가공개방안개선유도 동반성장협의회운영 전경련경영닥터제지원 QSS 혁신활동지원 동반성장전담조직운영 고충처리센터운영 혁신활동 교육훈련 국가인적자원개발컨소시엄 상주협력사기술교육 경영품질및안전교육 협력사윤리교육 임원동반성장지원단활동 일자리박람회참가지원 중소기업맞춤형집합교육
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력지역사회투자와참여 51 6Aspect 지역사회투자와참여 핵심측면에대한이해 기업의사회적책임이행이일반화되면서다수의기업들이지역사회를대상으로하는봉사와기부활동에참여하고있으나실제지역사회가필요로하는지원의대상이나성격에대한이해측면은여전히개선의여지가크다고할수있습니다. 포스코에너지는지역사회및기관과협력하여실질적으로도움이될수있는지원방식을찾아지역사회중심의사회공헌활동을추진하고있습니다. 이해관계자관심이슈소개 포스코에너지는이해관계자가관심을가지고있는분야에대해확인하고이에대한전략적대응과향후추진과제를준비하고있습니다. 중대성평가과정을통해선정된이해관계자핵심이슈중 지역사회발전을위한사회공헌프로그램운영 은지역사회경제의활성화와발전가능성확대차원에서 지역사회투자와참여 라는핵심측면으로분류하였습니다. Core Issue. 12 지역사회발전을위한사회공헌프로그램운영 Aspect 지역사회투자와참여 이슈별주요성과와목표 포스코에너지는 세상을밝히는따뜻한에너지 의가치실현을위해임직원의자율적인나눔활동참여와사회공헌활동의추진을병행하고있습니다. 에너지빈곤층및복지시설을대상으로노후주택에너지효율개선시공, 태양광발전설비지원, 전기점검재능봉사등을 ' 에너지드림 ' 의대표사회공헌활동으로운영하고있습니다. 2012년인천시서구로부터시작된 ' 에너지드림 ' 사업은포항, 광양지역으로확대되어에너지복지실현뿐만아니라소외계층의생활안전을강화해나갈예정입니다. 구분 2014 년성과 2015 년계획 지역사회발전을위한사회공헌프로그램운영 에너지드림사업지역확대 자활기관의시공참여를통한간접일자리창출 임직원재능봉사참여기회마련 인천시이웃사랑유공표창 업과연계된대표사업강화 임직원봉사프로그램활성화 대학생봉사단멘토링내실화 1% 나눔기금참여율증대및기부자만족도제고 Stakeholder Interview 중앙자활센터는전국 246개지역자활센터및 14개광역자활센터의자활사업이체계적으로운영될수있도록총괄지원하고있습니다. 센터는자활근로사업단및자활기업의신규자활사업아이템을개발하고있으며이과정에서포스코에너지와파트너쉽을체결하였습니다. 파트너십의주요활동은자활기업이에너지효율개선사업을수행하는것으로이를통해새로운일자리창출과저소득계층의소득수준향상, 에너지빈곤층의에너지비용절감등의성과를달성하였습니다. 사업추진초기단계부터긍정적인평가를얻고있으며지속적으로이러한성과가이어져나갔으면좋겠습니다. 향후포스코에너지와의협력관계의확대를통해더많은사회적관심과참여를이끌어내기를희망합니다. 중앙자활센터박영석과장
52 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 한눈으로보는사회공헌 포스코에너지는 세상을밝히는따뜻한에너지 의가치실현을위하여지역사회중심의사회공헌활동을적극적으로전개하고있습니다. 슬로건 세상을밝히는따뜻한에너지 대표프로그램 에너지드림 세상을밝히는따뜻한공부방 에너지빈곤층의따스하고 안전한보금자리를지원합니다. 발전소주변지역아동센터에인적, 물적자원을지원합니다. 성과 Where 인천시서구, 포항시, 광양시 3 개지역에서 Where 인천시서구 10 개공부방 Who 57가구 6개복지시설대상으로 총 9회, 임직원 223명봉사참여 Who 약 250여명아동대상으로 총 100명의대학생봉사단이멘토로 ~! What 에너지효율시공, 태양광설비지원, 전기점검재능봉사, 동절기나눔KIT 지원실시 What 대학생봉사단학습멘토파견 공부방환경개선실시 Effect 시공과정에서자활기업의간접일자리창출 : 90명 수혜대상의에너지비용절감 : 18,812천원 / 년 환경기여효과 CO2 배출절감 : 62,819kg (11,218그루의나무식재와동일한효과 ) Effect 총 4,576시간의봉사로대학생은나눔리더로성장하고 ( 수료율 92%) 아동들은미래에대한꿈을키울수있었고센터장들에게는공부방운영에큰도움 ( 만족도 100%) 임직원봉사 Basic 나눔의토요일부서별기본적으로운영되는봉사활동 BEST 봉사활동 Entertaining Strategic 테마봉사 에너지봉사 즐거운체험이 에너지복지실현을 있는봉사활동 위한봉사활동 Together 패밀리봉사패밀리사함께하는봉사활동 1% 나눔 임직원급여 1% 공제와회사매칭그랜트로사회공헌기금조성 회사출연기부금 발전기금 6,532 백만원 760 백만원 사회공헌활동재원 임직원봉사시간 임직원 1% 나눔기금모금액 142 백만원 7,434 백만원 24,353 시간 * 인당 24.9시간 팔금면공익시설신안태양광발전 (14.5MW) 사업추진시지역주민의적극적인협조에감사한마음을담아주민의휴식, 문화공간과소통하는화합의공간이될수있도록축구장, 목욕탕, 식당등의편의시설을건설하였으며향후효율적인운영을위해신안군에본시설을기부하기로결정하였습니다. 포스코에너지는 세상을밝히는따뜻한에너지 라는사회공헌슬로건하에지역주민과의상생에힘쓰고있습니다.
경제적가치성장친환경경영이행행복하고안전한일터고객만족서비스공정한경쟁과협력 지역사회투자와참여 53 지역사회발전을위한사회공헌프로그램운영 에너지드림 ( 舊희망에너지, 사랑나눔 ) 포스코에너지는에너지業의특성을반영해국내 150 만가구로추정되는에너지빈곤층의에너지복지 실현을위한사회공헌활동을 2012 년부터추진하고있습니다. 주요활동및성과 2014 년에는특히국민안전처 ( 舊소방방재청 ) 와의협약을통하여에너지복지뿐아니라취약계층의생활 안전을강화할수있는전기, 가스, 화재에대한점검및설비지원을실시하였습니다. 에너지효율시공 (CEO 봉사 ) 구분 지원내용 수혜규모 연간에너지비용절감액 연간 CO2 절감량 비고 에너지효율시공태양광설비지원 이중창교체, 단열, 노후보일러교체, 바닥공사등태양광발전설비지원 17가구 6개시설 2개시설 ( 상기시설중복 ) 14,271 천원 1,147 천원 55,801kg (9,965그루식재효과 ) 5,176kg (924그루식재효과 ) 자활기업을통한시공으로간접일자리창출 태양광설비지원 전기점검재능봉사 LED 전등교체, 노후전기설비점검및교체, 물품지원등 40 가구 3,395 천원 1,842kg (329그루식재효과 ) 전기점검재능봉사 동절기나눔 KIT 동절기에필요한물품을 KIT로제작하여전달 150 가구 향후계획 사업명변경 : 희망에너지, 사랑나눔 에너지드림 에너지빈곤층이에너지혜택을더받을수있도록돕고이를통해희망을꿈꾸기를바라는뜻을담아 2015 년부터사업명을변경하여실시합니다. 동절기나눔 KIT 봉사 임직원의봉사참여확대 : 본부별 에너지드림 Week 시행임직원이직접지역사회에나아가지역주민과적극적으로소통하기위하여임직원봉사참여를확대합니다. 수혜계층의생활안전강화를위한노력 : 2015년역시국민안전처와협약하고한국전기안전공사, 한국가스안전공사와협력하여취약계층의생활안전강화를위한지원을병행해나갈예정입니다. 세상을밝히는따뜻한공부방 인천서구 LNG 복합발전소주변에너지빈곤층자녀가방과후이용하는지역아동센터 10개소에 희망에너지 대학생봉사단을파견하여멘토링활동을실시하고냉 난방비지원및시설개보수, 환경개선을통해지역사회육영사업에앞장서고있습니다. 주요활동및성과대학생봉사단은매주지역아동센터에방문하여멘토링활동을하고지역아동센터시설개보수 (3개소) 와환경개선을위한벽화지원 (4개소), DIY 가구지원 (6개소) 을하였습니다. 또한아동의비전확립을위한직업체험과에너지캠프를실시하였고신학기학용품키트를지원하였습니다.
54 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 대학생 봉사단 활동 결과 지역아동센터 수혜 만족도 기수 단원 기간 수료율 봉사시간 지원아동 3기 50명 5개월 92% 2,326시간 254명 4기 50명 5개월 92% 2,250시간 255명 수료기준 : 주1회 멘토링 활동 16주 이상 참가시 매우 만족함 95% 만족함 5% 2 014년도 활동 종료 후 지역아동센터장 간담회시 설문 조사 실시 희망에너지 3기 발대식 향후계획 대학생 봉사단 활동 기간 연장 : 年 2기수 5개월 활동 年 1기수 8개월 활동 지역아동센터 가구 만들기 이전 단원의 높은 연임률과 지역아동센터의 요청을 반영하고 아동과의 지속적인 유대관계 형성을 위해 활동 기간을 연장하였습니다. 아동의 안전의식 강화 안전의식을 가진 성인으로 성장할 수 있도록 아동들에게 찾아가는 안전교육 을 실시하고 안전체험관 견학을 실시할 계획입니다. 아동 학용품 키트 제작 1% 나눔기금 2011년 10월 포스코 임원들로부터 시작된 급여 1% 나눔운동은 현재 약 90%의 포스코에너지 임직원이 참여하고 있습니다. 각 사업장별로 운영되던 기금을 2014년부터 전사 나눔기금위원회를 운영하여 임직원이 공감하는 나눔활동에 집행할 수 있도록 의사결정기구를 통합하였습니다. 기부자인 임직원이 기금집행내용을 쉽게 확인할 수 있도록 2014년부터 매월 1% 나눔레터를 발행하여 임직원에게 기금집행내용을 공유하고 있습니다. 또한 임직원 급여공제로 모금된 기금과 동일한 회사 매칭그랜트 기부금을 출연하여 노사가 함께하는 사회공헌 기금으로 자리매김하고 있습니다. 임직원의 자발적 나눔활동에 대한 선행을 높이 평가하여 2014년 인천시장으로부터 이웃사랑 유공을 표창받기도 1% 나눔레터 하였습니다. 임직원 BEST 봉사활동 포스코에너지 임직원은 4가지 유형의 봉사활동을 통해 지역사회 나눔활동을 실천하고 있습니다. 전 사업장에서 부서 및 소그룹별로 봉사기관과 연계하여 매월 정기적으로 실시하는 나눔의 토요일(Basic), 이웃사랑 유공표창 임직원 가족 및 대학생 봉사단과 함께 참여할 수 있는 체험형 테마봉사(Entertaining), 에너지 복지 실현을 위한 에너지봉사(Strategic), 포스코패밀리가 연합하여 실시하는 패밀리봉사(Together)를 통해 지역사회 및 이해관계자와 함께하기 위해 노력하고 있습니다. 나눔의 토요일 테마봉사 에너지봉사 패밀리봉사
Appendix 재무정보지속가능경영성과지표 GRI G4 지표외부검증인의검증보고서 UN Global Compact 협회가입
56 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 재무정보 재무상태표 ( 원 ) 과목 제16기 (2014년 12월말 ) 제15기 (2013년 12월말 ) 유동자산 627,161,833,115 739,128,385,002 - 당좌자산 509,515,381,029 634,197,502,013 - 재고자산 117,646,452,086 104,930,882,989 자산 비유동자산 4,363,752,137,488 3,444,409,327,132 - 투자자산 483,425,382,827 203,113,578,398 - 유형자산 3,125,812,500,143 3,128,641,784,565 - 무형자산 597,666,158,618 16,312,839,736 - 기타비유동자산 156,848,095,900 96,341,124,433 자산총계 4,990,913,970,603 4,183,537,712,134 유동부채 605,695,430,205 703,223,913,504 부채 비유동부채 2,818,917,100,754 1,916,144,557,345 부채총계 3,424,612,530,959 2,619,368,470,849 지배기업소유주지분 1,526,455,632,922 1,545,951,755,415 - 자본금 225,974,030,000 225,974,030,000 - 신종자본증권 498,468,200,000 498,468,200,000 - 자본잉여금 364,942,405,688 364,458,516,956 자본 - 자본조정 (5,198,776,050) (4,436,356,138) - 기타자본구성요소 (15,361,148,192) (1,040,797,628) - 이익잉여금 457,630,921,476 462,528,162,225 비지배지분 39,845,806,722 18,217,485,870 자본총계 1,566,301,439,644 1,564,169,241,285 부채와자본총계 4,990,913,970,603 4,183,537,712,134 포괄손익계산서 ( 원 ) 과목 제16기 (2014년 12월말 ) 제15기 (2013년 12월말 ) 매출액 2,598,558,396,867 2,901,251,348,567 매출원가 2,364,099,705,256 2,588,004,320,217 매출총이익 234,458,691,611 313,247,028,350 판매비와관리비 115,806,767,302 86,656,703,127 영업이익 118,651,924,309 226,590,325,223 관계기업에대한지분법손익 (4,983,108,810) (21,912,023,981) 금융손익 (63,475,618,745) (23,029,042,129) 기타영업외손익 (42,663,109,597) (30,230,089,159) 법인세비용차감전순이익 7,530,087,157 151,419,169,954 법인세비용 (14,766,133,601) 25,145,519,199 당기순이익 22,296,220,758 126,273,650,755 기타포괄손익 (16,599,812,953) 4,836,187,801 당기총포괄손익 5,696,407,805 131,109,838,556 당기순이익의귀속 22,296,220,758 126,273,650,755 당기총포괄손익의귀속 5,696,407,805 131,109,838,556 기본주당이익 64 2,658
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 57 자본변동표 ( 원 ) 과목 지배기업소유주지분 자본금신종자본증권자본잉여금자본조정 기타자본구성요소 이익잉여금 소계 비지배 지분 자본총계 2013 년 1 월 1 일 ( 전기초 ) 225,974,030,000-364,562,476,314 (3,903,259,171) (5,831,018,650) 344,036,332,093 924,838,560,586 16,303,960,250 941,142,520,836 총포괄손익 : 당기순이익 - - - - - 126,364,530,731 126,364,530,731 (90,879,976) 126,273,650,755 확정급여제도의재측정요소 매도가능증권평가손익 - - - - - 172,276,906 172,276,906-172,276,906 - - - - 11,808,384,195-11,808,384,195-11,808,384,195 지분법자본변동 - - - - (6,020,538,414) - (6,020,538,414) - (6,020,538,414) 해외사업환산손익 - - - - (997,624,759) - (997,624,759) (126,310,127) (1,123,934,886) 총포괄손익합계 - - - - 4,790,221,022 126,536,807,637 131,327,028,659 (217,190,103) 131,109,838,556 자본에직접인식된거래 : 신종자본증권의발행 신종자본증권의배당 종속기업의유상증자 종속기업에대한지분율의변동 - 498,468,200,000 - - - - 498,468,200,000-498,468,200,000 - - - - - (8,216,953,420) (8,216,953,420) - (8,216,953,420) - - - (488,577,980) - - (488,577,980) 3,085,089,580 2,596,511,600 - - (1,202,481) (5,588,462) - - (6,790,943) (954,373,857) (961,164,800) 기타 - - (102,756,877) (38,930,525) - 171,975,915 30,288,513-30,288,513 2013 년 12 월 31 일 ( 전기말 ) 2014 년 1 월 1 일 ( 당기초 ) 225,974,030,000 498,468,200,000 364,458,516,956 (4,436,356,138) (1,040,797,628) 462,528,162,225 1,545,951,755,415 18,217,485,870 1,564,169,241,285 225,974,030,000 498,468,200,000 364,458,516,956 (4,436,356,138) (1,040,797,628) 462,528,162,225 1,545,951,755,415 18,217,485,870 1,564,169,241,285 총포괄손익 : 당기순이익 - - - - - 21,234,358,133 21,234,358,133 1,061,862,625 22,296,220,758 확정급여제도의재측정요소 매도가능증권평가손익 - - - - - (2,697,187,721) (2,697,187,721) (5,254,286) (2,702,442,007) - - - - 4,782,146,560-4,782,146,560-4,782,146,560 지분법자본변동 - - - - (22,984,269,341) - (22,984,269,341) - (22,984,269,341) 해외사업환산손익 - - - - 3,881,772,217-3,881,772,217 422,979,618 4,304,751,835 총포괄손익합계 - - - - (14,320,350,564) 18,537,170,412 4,216,819,848 1,479,587,957 5,696,407,805 자본에직접인식된거래 : 신종자본증권의배당금 연결신규편입및범위변동 - - - - - (24,186,999,992) (24,186,999,992) - - - 298,009,608 (626,445,283) - 752,588,831 424,153,156 15,162,374,576 (24,186,999,992) 기타 - - 185,879,124 (135,974,629) - - 49,904,495 4,986,358,319 5,036,262,814 2014 년 12 월 31 일 ( 당기말 ) 225,974,030,000 498,468,200,000 364,942,405,688 (5,198,776,050) (15,361,148,192) 457,630,921,476 1,526,455,632,922 39,845,806,722 1,566,301,439,644
58 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 현금흐름표 ( 원 ) 과목 제16기 (2014년 12월말 ) 제15기 (2013년 12월말 ) I. 영업활동으로인한현금흐름 351,635,876,168 238,648,081,426 1. 영업에서창출된현금흐름 449,601,961,685 361,922,569,787 가. 당기순이익 22,296,220,758 126,273,650,755 나. 조정사항 290,257,513,472 232,023,112,679 다. 영업활동으로인한자산및부채의변동 137,048,227,455 3,625,806,353 2. 이자의수취 4,040,883,534 4,725,330,067 3. 배당금의수취 21,132,578 3,322,554 4. 이자의지급 (83,904,160,411) (78,331,413,098) 5. 법인세의납부 (18,123,941,218) (49,671,727,884) II. 투자활동으로인한현금흐름 (1,072,879,411,115) (986,809,859,916) 1. 투자활동으로인한현금유입액 55,708,816,153 5,907,154,379 2. 투자활동으로인한현금유출액 (1,128,588,227,268) (992,722,111,095) III. 재무활동으로인한현금흐름 748,578,377,305 748,243,270,294 1. 재무활동으로인한현금유입액 1,249,190,159,498 1,358,997,900,572 2. 재무활동으로인한현금유출액 (500,611,782,193) (610,754,630,278) IV. 현금및현금성자산의환율변동으로인한효과 372,627,719 90,822,986 V. 현금및현금성자산의증가 ( 감소 ) (I+II+III+IV) 27,707,470,077 172,314,790 VI. 기초의현금및현금성자산 195,493,981,482 195,321,666,692 VII. 기말의현금및현금성자산 223,201,451,559 195,493,981,482
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 59 지속가능경영성과지표 경제성과지표 항목단위 2012 2013 2014 발전및송전 발전량 15,791,978 16,032,516 15,442,298 MWh 송전량 15,424,543 15,628,532 15,399,328 송전손실률 % 0.002 0.003 0.003 정부보조금 1) 백만원 8,675 4,989 1,134 인력현황 명 69 65 126 R&D 비용 억원 183 161 251 1) 신재생에너지발전차액지원금과국책과제수행을위한정부보조금액기준이며 2014 년은국책과제수행비용만해당 2) 사업보고서기준 ( 연구소조직기준 ) 으로집계 환경성과지표 항목단위 2012 2013 2014 LNG 2,540,069,749 2,603,784,684 2,111,669,633 연료사용량 BFG 4,834,404,296 5,091,653,614 7,269,361,117 Nm 3 COG 51,319,218 58,652,766 76,044,310 FOG - 110,983,038 1,101,234,885 에너지소비량 TJ 128,403 131,819 123,016 온실가스 배출량 3) 합계 9,863,100 11,048,184 12,005,234 Scope1 tco2 9,849,384 11,035,778 11,966,409 Scope2 13,716 12,406 38,829 용수사용량 2,080,858 2,079,558 2,906,563 ton 배출수방출량 1,427,948 1,223,459 2,205,956 합계 1,126.5 1,202.1 1,597.1 폐기물 일반폐기물 ton 1080.0 1172.7 1,422.5 지정폐기물 46.5 29.4 174.6 폐기물재활용률 % 37.9 44.8 36.4 환경투자 4) 백만원 7,563 48,682 9,672 3) 정부에서제시한부생복합발전의온실가스배출량산정방식변경으로 2013년데이터변경 4) 환경투자금액산정을위한사업장범위및항목의확대로 2012-2013년데이터변경
60 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 사회성과지표 항목단위 2012 2013 2014 총직원수 861 1,010 1,079 서울 147 206 267 인천 326 320 336 지역 포항 318 361 409 광양 56 107 61 해외 14 16 6 성별 남성 784 909 961 여성 명 77 101 118 일반직총합 577 636 768 일반직 ( 남 ) 501 556 658 직군별 일반직 ( 여 ) 76 80 110 전문직총합 252 312 279 전문직 ( 남 ) 251 310 277 전문직 ( 여 ) 1 2 2 고용유형별 정규직 829 948 1,047 비정규직 32 62 32 이직률 1.7 2.3 2.1 % 육아휴직이후업무복귀율 100 100 100 총교육비 억원 10.9 8.9 9.4 유연근무제활용비율 % 36 25.0 23.6 행복지수 점 75.1 81.4 77.0 임직원평균사회공헌시간 hr/ 인 34.2 28.9 24.9 Benefit Sharing 억원 5.6 7.8 7.0 노동조합가입율 % 65 57.7 65.9 단위일반직전문직 직군별퇴직예정임직원수 명 5 년이내 10 년이내 5 년이내 10 년이내 9 47 13 31
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 61 GRI 4.0 & ISO26000 지표 GRI G4 ISO26000 Page 비고 1. 일반지표 a. 전략및분석 G4-1 지속가능성과관련된조직, 전략에관한최고의사결정 19 G4-2 주요위험및기회요소 4.7, 6.2, 7.4.2 10-11, 33-35 G4-3 기업명 8-9 G4-4 주요브랜드, 제품, 서비스 8-9 G4-5 본사ㆍ본부소재지 8-9 G4-6 주요사업장이위치하고있거나지속가능경영과관련된중대한활동이이루어지고있는국가수와국가명 8-9 G4-7 소유권의성격과법적형태 8-9 G4-8 서비스를제공하고있는시장 8-9 G4-9 조직규모 8-9, 56-58 b. 조직프로필 G4-10 a. 계약형태및성별에따른종업원수 b. 고용형태및성별에따른정규직수 c. 성별에따른사원및관리직수 d. 지역및성별에따른총인력수 e. 중대한기업활동중의일부분이정규직이아닌법적으로개인사업자나개인에게위탁된경우 f. 계절적요인등특수상황으로인한중대한단기종업원인력변동 6.3.10, 6.4.1-6.4.5, 6.8.5, 7.8 60 G4-11 단체협상결과의적용을받는종업원의비율 - 전직원 G4-12 공급망 48-50 G4-13 보고기간동안규모, 구조, 소유구조, 공급망등의주요변화 8-9, 60 G4-14 예방접근이나원칙을천명하고있는지, 어떤방식으로언급하고있는지에대한설명 68 G4-15 자발적인경제적, 환경적, 사회적헌장과일련의원칙들, 또는이니셔티브중참여하고있는내용 68 G4-16 주요협회가입현황 69 EU1 전원별설비용량 8-9 EU2 전원별발전량 59 G4-17 a. 조직의재무제표또는그에상응하는문서에포함되는모든기업리스트 b. 조직의재무제표또는그에상응하는문서에포함되나보고서에포함되지않은기업리스트 9 c. 중대이슈및보고경계도출 G4-18 a. 보고내용및범위를결정하는프로세스 b. 보고내용을정의하기위해시행된보고원칙 G4-19 중대성평가결과도출된중대이슈리스트 21 5.2, About G4-20 조직내중대이슈별보고범위 7.3.2-7.3.4 This Report G4-21 조직외중대이슈별보고범위 20-21 About This Report G4-22 이전보고서에제공된정보의재인용효과, 재인용이유 - 해당없음 G4-23 이전보고서에제공한정보의재조정 59 DMA(Disclosures on Management Approach) 23 d. 이해관계자참여 G4-24 참여이해관계자리스트 G4-25 주요이해관계자파악과선정에대한근거 23 G4-26 형태별, 이해관계자그룹별빈도로본이해관계자협의에대한접근방식과보고서준비를위한참여프로세스 5.3 23 G4-27 보고서발간을포함하여이해관계자참여를통해제기되어온중대이슈대응방법및결과 ( 이해관계자별주요이슈 ) 23 23 e. 보고프로필 G4-28 보고기간 7.5.3, 7.6.2 G4-29 최근보고서발간일자 About This Report About This Report
62 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report GRI G4 ISO26000 Page 비고 G4-30 보고주기 G4-31 보고서또는보고서내용에관한문의처 About This Report About This Report e. 보고프로필 G4-32 GRI 인덱스 a. in accordance 선택옵션보고 (core or comprehensive) b. 선택된옵션의 GRI Content Index 보고 c. 3 자검증보고서 61-65 G4-33 a. 외부검증관련정책및활동 b. 검증범위및기준 ( 검증보고서에포함되지않은경우별도명시 ) c. 보고조직과검증기관과의관계 d. 지속가능경영보고서의신뢰성확보를위한최고의사결정기구및경영진의역할 66-67 DMA(Disclosures on Management Approach) 18 G4-34 위원회를포함한최고의사결정기구조직도경제 사회 환경주제를담당하는위원회리스트 18-19 G4-35 경제 사회 환경과제에대한최고의사결정기구 - 경영진 - 직원으로의권한위임프로세스 G4-36 경제 사회 환경분야에대한임원레벨의책임자존재여부및최고의사결정기구에의직보체계수립여부 18-19 G4-37 경제 사회 환경주제에대한이해관계자및최고의사결정기구간의협의절차 18-19 G4-38 최고의사결정기구및위원회구성보고 18-19 G4-39 CEO 가최고의사결정기구의장을겸임하는지명시 18-19 G4-40 최고의사결정기구구성원추천과정및선정기준 18-19 G4-41 최고의사결정기구구성원간이해충돌을피하는프로세스교차이사회구성원 / 공급업체및이해관계자와순환출자 / 지배주주와의거리 / 특수관계자공시 G4-42 경제 사회 환경분야별목적, 가치, 미션, 전략, 정책, 목표등을구축하는데있어최고의사결정기구의역할 18-19 G4-43 경제 사회 환경주제에대한최고의사결정기구의전문성제고방안 - 18-19 - f. 지배구조 G4-44 a. 최고의사결정기구의경제 사회 환경성과평가절차 b. 최고의사결정기구성과평가결과에따라취해진조치 G4-45 a. 경제 사회 환경영향및리스크, 기회관리에대한최고의사결정기구의역할 b. 경제 사회 환경영향및리스크, 기회관리에대한이해관계자의견반영여부 6.2, 7.4.3 18-19 G4-46 조직의경제 사회 환경리스크관리에대한최고의사결정기구의역할및영향력 18-19 G4-47 경제 사회 환경영향및리스크, 기회에대한최고의사결정기구의검토빈도 18-19 G4-48 지속가능경영보고서가모든중대이슈를포함하고있는지에대한확인을포함하여공식적검토및승인절차를가진최고임원 G4-49 최고의사결정기구로의심각한우려사항전달과정 18 G4-50 최고의사결정기구에보고되는불만의성격, 횟수, 빈도및해결을위한고충처리매커니즘 - - 19 G4-51 a. 최고의사결정기구구성원, 고위관리자, 임원등에대한보수정책 b. 최고의사결정기구및임원의보수에영향을미치는경제 사회 환경성과기준 G4-52 보수결정절차 18 G4-53 보수정책및계획등에대한이해관계자의견포함여부 18 18 G4-54 동일국가내총근로자평균보상금액대비조직내최고연봉자 (highest-paid individual) 의연간총보상금액비율 - g. 윤리및청렴도 G4-55 동일국가내총근로자평균보상금액상승율대비조직내최고연봉자 (highest-paid individual) 의연간총보상금액상승율 DMA(Disclosures on Management Approach) 14-15 G4-56 기업의행동강령또는윤리강령 G4-57 조직내외부윤리및준법, 조직의청렴도와관련된헬프라인및상담조직등 7.7.5, 4.4, 6.6.3 14 G4-58 조직내외부의적발된비윤리행위및불법행위에대한계층적관리체계 14-14 * "-" 표시된미보고지표의경우내부정책으로인한미보고또는향후보고예정인지표입니다.
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 63 GRI G4 ISO26000 Page 비고 2. 세부지표 이슈별지표경제 경제성과 DMA(Disclosures on Management Approach) 26 G4-EC1 경제가치창출과분배 6.8.1-6.8.3, 6.8.7, 6.8.9 10-11 G4-EC2 기후변화로인한조직의재무적영향및기회또는위험 6.5.5 32-35 G4-EC3 연금제도에서사측부담범위 6.8.7 - G4-EC4 정부지원금 - 59 G4-EC7 공공이익을위한투자와서비스제공 6.3.9, 6.8.1-6.8.2, 6.8.7, 6.8.9 52-54 간접경제 6.3.9, 6.6.6-6.6.7, 6.7.8, 효과 10-11, 29, G4-EC8 간접경제영향 6.8.1-6.8.2, 6.8.5, 6.8.7, 34-35 6.8.9 DMA(Disclosures on Management Approach) 48 조달관행 6.4.3, 6.6.6, G4-EC9 지역공급업체에대한지출 6.8.1-6.8.2, 6.8.7 10-11 수요관리 DMA(Disclosures on Management Approach) 59 DMA(Disclosures on Management Approach) 26 시스템효율 EU11 전원별발전효율 31 EU12 전체에너지대비송배전손실률 59 환경 퇴직연금운영 원재료 에너지 용수 생물다양성 배출 G4-EN1 사용자원의총무게나부피 6.5.4 33 G4-EN2 재활용자원이용비율 6.5.4 37 DMA(Disclosures on Management Approach) 32 G4-EN3 조직내직접에너지소비 6.5.4 33 G4-EN4 조직외에너지소비 6.5.4 59 G4-EN5 에너지집약도 6.5.4 33 G4-EN6 에너지사용절감량 6.5.4-5 33 G4-EN7 제품및서비스의에너지감축량 6.5.4-5 33 DMA(Disclosures on Management Approach) 32 G4-EN8 공급원별총취수량 6.5.4 37 G4-EN9 취수로부터큰영향을받는용수공급원 6.5.4 37 G4-EN10 재사용및재활용된용수총량및비율 6.5.4 37 G4-EN11 생물다양성이있는서식지및보호지역내관리하는소유, 임대, 관리하는토지 6.5.6 - 해당없음 G4-EN12 생물다양성이있는서식지및보호지역내에서의사업활동, 제품, 서비스로인한중요한영향 6.5.6 - 해당없음 G4-EN13 보호또는복원된서식지 6.5.6 - 해당없음 G4-EN14 조직의활동에영향을받는국제자연보존연맹 (IUCN) 지정멸종위기종 (Red List) 과국가지정멸종위기종의수 ( 지역별, 멸종위기레벨별 ) 6.5.6 - 해당없음 DMA(Disclosures on Management Approach) 32 G4-EN15 직접온실가스배출량 6.5.5 33 G4-EN16 간접온실가스배출량 6.5.5 59 G4-EN17 기타간접온실가스배출량 6.5.5 - G4-EN18 온실가스집약도 6.5.5 33 G4-EN19 온실가스감축 6.5.5 33 향후산정예정 G4-EN20 오존층파괴물질배출 6.5.3, 6.5.5 - 해당없음
64 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report GRI G4 ISO26000 Page 비고 배출 G4-EN21 NOx, SOx 및기타주요대기오염물질배출 6.5.3 37 폐수및폐기물 제품및서비스 DMA(Disclosures on Management Approach) 32 G4-EN22 최종배출지별폐수배출량및수질 6.5.3-4 37 G4-EN23 형태및처리방법별폐기물배출량 6.5.3 37 G4-EN24 중대한유해물질유출건수및유출량 6.5.3 - 해당없음 G4-EN25 바젤협약부속서에규정된폐기물의운송, 처리량및해외반출된폐기물비율 6.5.3 - 해당없음 G4-EN26 폐수배출로인해영향을받는수역및관련서식지명칭, 규모, 보호대상및생물다양성가치 6.5.3 - 해당없음 G4-EN27 제품및서비스의환경영향저감활동과성과 6.5.3, 6.5.4, 6.5.5, 6.7.5 10-11, 34-35 G4-EN28 판매된제품및관련포장재의재생비율 6.5.3, 6.5.4, 6.7.5 - 해당없음 컴플라이언스 G4-EN29 환경법규위반으로부과된금액및제재건수 4.6 - 해당없음 운송 G4-EN30 제품및원자재운송과자원이동의중대한환경영향 6.5.4, 6.6.6 - 해당없음 종합 G4-EN31 형태별환경보호지출및투자총액 6.5.1-6.5.2 59 공급업체환경평가 환경고충처리제도 사회 G4-EN32 환경성과에대한평가를실시한신규공급업체비율 6.3.5, 6.6.6, 7.3.1 49 G4-EN33 현재또는잠재적으로부정적인환경영향을가진것으로확인된공급업체비율및대응방법 6.3.5, 6.6.6, 7.3.1 - G4-EN34 환경영향에따른불만수및공식적인불만처리매커니즘을통해해결된수 6.3.6 - 없음 DMA(Disclosures on Management Approach) 38 G4-LA1 신규채용및이직자수및비율 6.4.3 60 G4-LA2 상근직에게만제공되는혜택 6.4.4, 6.8.7 39 고용 G4-LA3 성별에따른육아휴직후복귀비율 6.4.4 60 EU15 직군별, 지역별 5~10년이내퇴직이예정된임직원비율 60 EU17 임직원및하청업체직원의보건안전보장을위한정책및지침 44 EU18 발전소건설및정비운영하청인력의근로시간 - 노사관계 G4-LA4 운영상의변화에따른사전고지기간 6.4.3, 6.4.5 40 DMA(Disclosures on Management Approach) 38 보건과안전프로그램평가및개선을돕는노사가공동으로참여하는안전및보건위원회로 G4-LA5 대표되는인력의비율 6.4.6 43 산업안전보건 G4-LA6 지역별및성별부상, 질병, 결근률과작업관련사상자수 6.4.6, 6.8.8 43 G4-LA7 보직상높은사고및질병발생위험을가진직원수 6.4.6, 6.8.8 44 G4-LA8 노동조합과의정식협약대상인보건및안전사항 6.4.6 43 법정근로시간준수 훈련및교육 G4-LA11 정기적성과및경력개발리뷰를받은종업원의비율 ( 성별, 종업원유형별 ) 6.4.7 42 다양성과기회균등 남녀동등보수 노동관행고충처리제도 인권 G4-LA12 성별, 나이, 소수자등다양성지표에따른종업원과지배기구의구성및기타다양성관련지표 6.2.3, 6.3.7, 6.3.10, 6.4.3 60 DMA(Disclosures on Management Approach) 38 G4-LA13 종업원유형별남녀의평균임금비율 6.3.7, 6.3.10, 6.4.3, 6.4.4 - DMA(Disclosures on Management Approach) 38 G4-LA16 노동관행에따른불만수및공식적인불만처리매커니즘을통해해결된수 6.3.6 40 성별에따른차별없음 투자 G4-HR2 인권정책또는운영과관련된인권지표고려절차에대한종업원총교육시간 6.3.5 14 차별금지 G4-HR3 총차별건수및관련조치 6.3.6, 6.3.7, 6.3.10, 6.4.3 - 결사및단체교섭의자유 G4-HR4 결사의자유및단체협상의자유침해가능성이높은사업분야또는공급업체및예방조치 6.3.3, 6.3.4, 6.3.5, 6.3.8, 6.3.10, 6.4.5, 6.6.6 40, 68
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 65 GRI G4 ISO26000 Page 비고 아동노동 G4-HR5 아동노동발생위험이높은사업분야또는공급업체및아동노동근절을위한조치 6.3.3, 6.3.4, 6.3.5, 6.3.7, 6.3.10, 6.6.6, 6.8.4 40, 68 강제노동 G4-HR6 강제노동발생위험이높은사업분야또는공급업체및강제노동근절을위한조치 6.3.3, 6.3.4, 6.3.5, 6.3.10, 6.6.6 40, 68 보안관행 G4-HR7 인권관련정책및절차에대해훈련받은보안인력의비율 6.3.4, 6.3.5, 6.6.6 - 해당없음 6.3.4, 6.3.6, 6.3.7, 6.3.8, 원주민권리 G4-HR8 원주민권리침해건수및관련조치 - 해당없음 6.6.7, 6.8.3 인권고충처리제도 G4-HR12 인권영향에따른불만수및공식적인불만처리매커니즘을통해해결된수 6.3.6 - 없음 사회 DMA(Disclosures on Management Approach) 51 지역사회 G4-SO1 지역사회에대한참여, 영향평가및개발프로그램을실시한사업의비율 6.3.9, 6.5.1-6.5.3, 6.8 51-54 G4-SO2 지역사회에상당한잠재력을가졌거나또는실질적으로부정적영향을미치는사업장 6.3.9, 6.5.3, 6.8 52 EU22 프로젝트유형별물리적또는경제적으로대체및보상을받은지역민의수 - 해당없음 G4-SO3 부패및중대한리스크로평가된사업장수및비율 6.6.1-6.6.3 - 없음 반부패 G4-SO4 반부패정책및절차에대한커뮤니케이션및교육 6.6.1-6.6.3, 6.6.6 14-15 G4-SO5 부패사건에대한조치 6.6.1-6.6.3 14-15 공공정책 G4-SO6 국가별, 혜택자별정치기부총가치 6.6.1-6.6.2, 6.6.4 - 해당없음 경쟁저해행위 G4-SO7 부당경쟁행위및독점행위에대한법적조치건수및그결과 6.6.1-6.6.2, 6.6.5, 6.6.7 - 없음 컴플라이언스 G4-SO8 법률및규제위반으로부과된벌금및비금전적제재건수 4.6 - 없음 공급업체가사회에미치는영향평가 G4-SO9 사회성과에대한평가를실시한신규공급업체비율 6.3.5, 6.6.1-6.6.2, 6.6.6, 6.8.1-6.8.2, 7.3.1 49 사회에미치는영향에관한고충처리제도 G4-SO11 사회영향에따른불만수및공식적인불만처리매커니즘을통해해결된수 6.3.6, 6.6.1-6.6.2, 6.8.1-6.8.2 - 없음 제품책임 DMA(Disclosures on Management Approach) 45 제품및서비스라벨링 G4-PR3 제품및서비스의정보및라벨링절차에따라요구되는제품및서비스의정보유형과이러한정보요건에해당되는주요제품및서비스카테고리의비율 6.7.1-6.7.5, 6.7.9 45-47 G4-PR4 제품및서비스정보및라벨링과관련된법규및자발적규칙위반사례의횟수와형태 4.6, 6.7.1-6.7.5, 6.7.9 - 없음 G4-PR5 고객만족도설문조사결과 3.7.1-6.7.2, 6.7.6 46 마케팅커뮤니케이션 DMA(Disclosures on Management Approach) 45 G4-PR6 판매가금지되거나분쟁이일어나제품 - - 없음 G4-PR7 광고, 판촉, 후원등마케팅커뮤니케이션과관련된법규및자발적규칙위반사례의횟수와형태 4.6, 6.7.1-6.7.3 - 없음 EU28 발전소정지빈도 31 접근성 EU29 평균발전정지기간 31 EU30 발전원별발전소평균이용율 31
66 2014 POSCO ENERGY Sustainability Report 외부검증인의검증보고서 포스코에너지이해관계자귀중한국생산성본부 ( 이하 검증인 ) 는포스코에너지로부터 2014 포스코에너지지속가능경영보고서 ( 이하 보고서 ) 에대한제3자검증을요청받아다음과같이검증의견을제출합니다. 책임과독립성본보고서에기술된정보와의견에대한책임은전적으로포스코에너지에있습니다. 본검증인은보고서에대한검증의견에대해책임지며, 독립된검증기관으로서본보고서의작성에일절참여하지않았으며독립성을저해할수있는어떠한이해관계도맺고있지않습니다. 검증기준본검증은 AA1000AS(2008) 1) 검증표준을기준으로 Type 2 검증유형과검증의중간수준 (Moderate Level) 에맞추어수행하였으며, AA1000APS(2008) 2) 검증원칙에따라포괄성, 중요성, 대응성의원칙에대한적합성여부를확인하였습니다. 또한보고내용이 GRI G4 Guideline 기준을준수하였는지확인하였습니다. 제한사항본검증은상기의검증기준에따라 2014년도성과에대하여검증을실시하였으며, 보고서에기재된성과에대한신뢰성을다음과같이확인하였습니다. 재무데이터는회계감사기관의감사를받은재무제표및공시자료를통해확인하였으며, 환경및사회적성과데이터는 Type 2 검증유형과표본추출을통한검증의중간수준 (Moderate Level) 에맞춰확인하였습니다. 또한현장검증은서울본사에대해제한적으로실시하였으며, 향후추가적인검증절차가수행될경우그결과가달라질수있음을밝힙니다. 검증방법본검증은다음과같은방법을통해보고서에대한검증을진행하였습니다. GRI G4 Guideline의 Comprehensive Option에대한요구사항을충족하였는지를확인하였습니다. GRI G4 Guideline을기준으로보고내용및품질에대한원칙의준수여부를확인하였습니다. 미디어리서치및벤치마킹분석을통해본보고서에서다루어진주요이슈의선정및기술내용의적절성을점검하였습니다. 보고서내에기술된내용의적합성과표현상의오류를다른출처와의비교분석등을통해점검하였습니다. 서울본사에대한현장검증을통해주요데이터및정보에대한근거를확인하고내부프로세스및시스템을확인하였습니다. 검증결과검증인은본보고서가포스코에너지의지속가능경영활동및성과를성실하고공정하게반영하고있음을확인하였습니다. 또한본검증을통해포스코에너지의보고서가 GRI G4 Guideline의 Comprehensive Option에대한요구사항을충족하고있음을확인하였습니다. 일반표준공개 (General Standard Disclosures) 의경우 Comprehensive Option에대한요구사항을준수하여작성하고있음을확인하였으며, 특정표준공개 (Specific Standard Disclosures) 의경우아래와같이보고항목결정프로세스를통해도출된중대성이슈 (Material Issues) 에대한 DMA(Disclosure on Management Approach) 및지표 (Indicators) 를검토하였습니다. 1) AA1000AS(2008) : AA1000 Assurance Standard(2008), Accountability 사가제정한글로벌검증표준으로경영성과에대한조직운영, 원칙에대한준수여부, 성과정보의신뢰성을평가하여지속가능경영이슈를보고하는방법을제공하고있음 2) AA1000APS(2008) : AA1000 AccountAbility Principles Standard(2008) 로 Accountability 사가제정한글로벌검증원칙으로 AA1000 표준의근간이되는원칙을제공하고있음
Overview Sustainability Governance Stakeholder Insight Appendix 67 Material Issues Aspect1 경제적가치성장 Aspect2 친환경경영이행 Aspect3 행복하고안전한일터 DMA & Indicators DMA- Economic Performance, G4-EC1~ G4-EC4 DMA- Demand-Side Management DMA- System Efficiency, G4-EU11 ~ G4-EU12 DMA- Energy, G4-EN3 ~ G4-EN7 DMA- Emissions, G4-EN15 ~ G4-EN21 DMA- Water, G4-EN8 ~ G4-EN10 DMA- Effluents and Waste, G4-EN22~ G4-EN26 DMA- Employment, G4-LA1 ~ G4-LA3, G4-EU15, G4-EU17,G4- EU18 DMA- Labor/Management Relations, G4-LA4 DMA- Occupational Health and Safety, G4-LA5 ~ G4-LA8 Material Issues Aspect3 행복하고안전한일터 Aspect4 고객만족서비스 Aspect5 공정한경쟁과협력 Aspect6 지역사회투자와참여 DMA & Indicators DMA- Training and Education, G4-LA9 ~ G4-LA11 DMA- Labor Practices Grievance Mechanisms, G4-LA16 DMA- Product and Service Labeling, G4-PR3 ~ G4-PR5 DMA- Marketing Communications, G4-PR6 ~ G4-PR7 DMA- Procurement Practices, G4-EC9 DMA- Local Communities, G4-SO1 ~ G4-SO2, G4-EU22 포괄성 (Inclusivity) : 이해관계자의참여포스코에너지는포괄성원칙을준수하기위해이해관계자를파트너사, 고객, 주주및투자자, 임직원, 지역사회, 정부의 6 개그룹으로주요이해관계자를정의하고있으며, 각그룹의커뮤니케이션채널과기대사항을명확히구분, 적극적인소통을통해이해관계자들의의견을수렴하고있음을확인하였습니다. 중요성 (Materiality) : 주요이슈의선정및보고포스코에너지는지난보고서의이슈를바탕으로 GRI G4 Guideline 및 GRI 전력산업부가지표, ISO26000, UNGC 등지속가능경영국제표준과미디어분석, 국내외에너지산업의이슈등을조사하여지속가능경영이슈를 25개로정리하고있음을확인하였습니다. 또한중대성평가를통해외부이해관계자관심도와비즈니스중요도를통해 6개의핵심이슈를도출하였으며, 보고서각페이지에균형적으로반영되어있음을확인하였습니다. 대응성 (Responsiveness) : 이슈에대한조직의대응포스코에너지는이해관계자의성과에영향을미치는주요기대사항을파악하고, 그에 대응하기위한활동을실시했으며, 그내용들이보고서에적절하게기술되었음을확인했습니다. 포스코에너지는지속가능경영주요이슈에대하여보고서를통해대응활동및성과를성실하게공개하고있습니다. 권고사항본검증인은포스코에너지의지속가능성제고를위한다양한노력과성과를높이평가하며, 향후보고서발간및지속가능경영수준향상을위해다음의내용을제언하는바입니다. 지속가능경영활동에대한성과를검토하고관리해나가기위해서는지속가능경영전략체계를기반으로한추진과제및핵심성과지표 (KPI) 를구체화해나갈필요가있습니다. 또한, 선정된지속가능경영추진과제및핵심성과지표를지속적으로관리함으로써포스코에너지의지속가능경영활동및성과가이해관계자에게보다투명하고객관적으로보고될수있을것입니다. 이해관계자참여방식은설문조사및내부임직원인터뷰를통해이해관계자의의견을수렴하고있습니다. 이해관계자의의견을보다종합적으로수렴하고포스코에너지의연간지속가능경영활동에대한기대사항을확인하기위한활동을강화할필요가있습니다. 이해관계자참여원칙및계획을수립하고다양한채널을활용하여지속적인의견수렴이이루어질수있도록할것을권고드립니다. 김동수센터장이양호팀장이기환팀장정승태전문위원 2015년 06월한국생산성본부회장홍순직 한국생산성본부지속가능경영센터는이해관계자참여및검증글로벌국제표준 AA1000 제정기관인 Accountability사로부터공식인증을받은검증기관으로서단독검증을수행할수있는자격을지니고있습니다. 또한, 검증위원단의경우, 지속가능경영자문및검증에서경험을쌓고전문교육을이수한전문가들로구성되어있습니다.