파트에 오사카사무소, 나고야삿뽀로파트에 나고야사무소, 삿뽀로사무소, 후쿠오카히로시마 파트에 후쿠오카사무소, 히로시마사무소를 둔다. 국제마케팅팀에 미주파트, 동남아파트, 아시아퍼시픽파트를 두고 중국마케팅팀에 화북파트, 동북파트, 화동파트, 화남파트를 두고 코업마케팅팀 산

직제규정 시행세칙 [2005.10.24 세칙 제1호] 주무서 : 기획평가팀 개정 2005.11.30. 개정 2008.10.10. 개정 2011.12.01. 개정 2006.01.12. 개정 2008.12.08. 개정 2012.06.28. 개정 2006.02.02. 개정 2009.02.23. 개정 2013.01.01. 개정 2006.03.06. 개정 2009.04.29. 개정 2013.12.20. 개정 2006.05.09. 개정 2009.06.23. 개정 2013.12.23. 개정 2006.07.26. 개정 2009.09.14. 개정 2014.02.13. 개정 2006.09.12. 개정 2010.01.26. 개정 2014.02.18. 개정 2007.01.26. 개정 2010.04.02. 개정 2014.06.01. 개정 2007.03.20. 개정 2010.04.21. 개정 2014.09.02. 개정 2007.07.02. 개정 2010.06.18. 개정 2015.01.01. 개정 2007.08.31. 개정 2010.12.10. 개정 2015.06.01. 개정 2008.03.19. 개정 2011.01.01. 개정 2015.12.29. 개정 2008.05.09. 개정 2011.05.18. 개정 2016.01.27. 개정 2008.06.25. 개정 2011.06.29. 개정 2008.09.08. 개정 2011.08.30. 제1조(목적) 이 세칙은 그랜드코리아레저주식회사(이하 "회사"라 한다) 직제규정 시행에 관한 세사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(시행) 회사 직제규정 시행에 관하여는 이 세칙에 따른다. 제3조(하조직) 하조직은 다음 각 호와 같다. 1. 경영본에 기획조정실, 경영지원실, 재무관리실을 두고, 기획조정실 산하에 경영기획 팀, 경영평가팀, 신사업팀, IT팀, 경영지원실 산하에 인사교육팀, 노무법무팀, 총무구매 팀, 윤리경영팀, 재무관리실 산하에 자금팀, 회계팀, 코엑스경리팀, 힐튼경리팀, 롯데 경리팀을 둔다. 경영기획팀 산하에 예산파트, 대외파트를 둔다. <개정 2006.01.12. / 2006.02.02. / 2006.05.09. / 2007.03.20. / 2008.09.08. / 2009.09.14. / 2011.01.01. / 2011.08.30. / 2011.12.01. / 2012.06.28. / 2013.01.01. / 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2014.02.13. / 2014.06.01. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2015.06.01. / 2016.01.27.> 2. 마케팅본에 마케팅1실, 마케팅2실, 마케팅기획팀, 광고이벤트팀을 두고, 마케 팅1실 산하에 매스마케팅팀, 일본마케팅팀, 국제마케팅팀, 마케팅2실 산하에 중국마케팅 팀, 멤버십마케팅팀, 코업마케팅팀, 공항의전팀을 둔다. 일본마케팅팀에 도쿄파트, 오사카 파트, 나고야삿뽀로파트, 후쿠오카히로시마파트를 두고, 도쿄파트에 도쿄사무소, 오사카

파트에 오사카사무소, 나고야삿뽀로파트에 나고야사무소, 삿뽀로사무소, 후쿠오카히로시마 파트에 후쿠오카사무소, 히로시마사무소를 둔다. 국제마케팅팀에 미주파트, 동남아파트, 아시아퍼시픽파트를 두고 중국마케팅팀에 화북파트, 동북파트, 화동파트, 화남파트를 두고 코업마케팅팀 산하에 신시장파트를 둔다.<개정 2006.05.09. / 2006.09.12. / 2007.03.20. / 2007.07.02. / 2008.09.08. / 2008.10.10. / 2008.12.08. / 2009.06.23. / 2009.09.14. / 2010.01.26. / 2010.06.18. / 2011.01.01. / 2011.06.29. / 2011. 08.30. / 2011.12.01. / 2012.06.28. / 2013.12.20. / 2014.06.01. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 3. 강남본에 강남 코엑스점, 영업기획팀을 두고 강남 코엑스점 산하에 운영지원팀, 오 퍼레이션1팀, 오퍼레이션2팀, 오퍼레이션3팀, 머신영업팀을 두며, 운영지원팀에 칩스 파트, F&B파트를 둔다.<개정 2006.01.12. / 2006.02.02. / 2006.05.09. / 2006.07.26. / 2007.01.06. / 2007.03.20. / 2008.09.08. / 2008.12.08. / 2010.04.21. / 2011,08.30. / 2012.06.28. / 2013.12.23. / 2014.06.01. / 2014.09.02. / 2015.01.01./ 2016.01.27.> 4. 강북본에 강북 힐튼점을 두고 강북 힐튼점 산하에 운영지원팀, 오퍼레이션1팀, 오 퍼레이션2팀, 오퍼레이션3팀, 머신영업팀을 두며, 운영지원팀에 칩스파트, F&B파트를 둔다.<신설 2007.03.20.> <개정 2010.06.18. / 2011.08.30. / 2012.06.28.> <삭제 2013.12.23.> <신설 2016.01.27.> 5. 산본에 산 롯데점, 산마케팅1팀, 산마케팅2팀을 두고 산 롯데점에 운영지원팀, 오퍼레이션1팀, 오퍼레이션2팀, 오퍼레이션3팀을 두며, 산마케팅1팀에 매스파트, 공항의 전파트, 산마케팅2팀에 국제파트를 두며 오퍼레이션1팀에 머신파트, 운영지원팀에 칩스 파트, F&B파트를 둔다.<개정 2007.03.20. / 2008.09.08. / 2008.12.08. / 2010.01.26. / 2010.04.21. / 2011.08.30. / 2012.06.28. / 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2014.09.02. / 2015.01.01./ 2016.01.27.> 6. 삭제<2012.06.28.> 7. 삭제<2013.12.23.> 8. 비서실에 비서팀, 소통관리팀을 두고, 서베일런스실에 코엑스팀, 힐튼팀, 롯데팀을 두고, 비상계획센터에 코엑스CS팀, 힐튼CS팀, 롯데CS팀을 둔다.<신설 2013.12.23.> <개정 2014.06.01. / 2014.09.02. / 2015.01.01./ 2016.01.27.> 9. 감사실에 감사팀을 두고, 감사팀에 청렴조사파트를 둔다.<신설 2016.01.27.> 제4조(직군별 하조직) 직군별 소속팀은 다음 각 호와 같다. 1. 일반직 : 비서실, 서베일런스실, 감사실, GKL아카데미, 기획조정실, 경영지원실, 재무관리실, 운영지원팀(칩스파트, F&B파트 제외)<개정 2008.12.08. / 2010.04.21. / 2011.01.01. / 2011.08.30. / 2011.12.01. / 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2014.02.13. / 2014.06.01. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 2. 영업직 : 비상계획센터, 영업기획팀, 오퍼레이션팀, 오퍼레이션팀 머신파트, 운영지원팀

(칩스파트, F&B파트), 머신영업팀<개정 2010.06.18. / 2011.08.30. / 2012.06.28. / 2013.12.23. / 2014.06.01. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 3. 마케팅직 : 마케팅1실, 마케팅2실, 마케팅기획팀, 광고이벤트팀, 산마케팅1팀, 산마케팅2팀 <개정 2008.10.08. / 2009.09.14. / 2010.06.18. / 2011.08.30. / 2012.06.28. / 2013.12.20. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 제5조(명칭과 소재지) 강남본, 강북본, 산본, 해외사무소의 명칭과 소재지는 별표 4 와 같다. <개정 2007.03.20. / 2011.08.30. / 2013.12.23. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 제6조(기구표) 회사의 세조직기구는 "별표1"과 같다.<개정 2006.01.12. / 2006.05.09. / 2006.07.26. / 2011.08.30. / 2011.12.01. / 2012.06.28. / 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 제7조(업무분장) 회사의 서별 세업무분장은 "별표2"와 같다.<개정 2005.11.30. / 2006.01.12. / 2006.02.02. / 2006.03.06. / 2006.05.09. / 2006.07.26. / 2011.08.30. / 2011.12.01. / 2012.01.24. / 2012.06.28. / 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 제8조(세정원) 회사의 서별 세 정원은 "별표3"과 같다.<개정 2005.11.30. / 2006.01.12. / 2006.02.02. / 2006.03.06. / 2006.05.09. / 2006.07.26. / 2011.08.30. / 2011.12.01. / 2012.06.28. / 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2014.09.02. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 제9조(업무지정) 1 각 서의 장은 서 내 직원의 담당업무를 지정하며, 업무수행상 꼭 필요한 경우, 업무분야별로 적정수의 파트 리더를 둘 수 있다.<개정 2013.12.23.> 2 파트리더는 개인별 지정업무를 수행하면서 서장의 업무를 보좌한다. 제10조(본장) 각 본별로 본장을 두며, 경영본는 기획조정실장, 마케팅본는 마케팅 1실장, 강남본는 강남 코엑스점장, 강북본는 강북 힐튼점장, 산본는 산 롯데점장이 직무를 수행한다.<개정 2013.12.20. / 2013.12.23. / 2015.01.01. / 2016.01.27.> 제11조(위기관리팀장) 삭제<2016.01.27.>

칙(2005.10.24.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2005년 10월 24일터 시행한다. 칙(2005.11.30.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2005년 11월 30일터 시행한다. 칙(2006.01.16.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2006년 01월 16일터 시행한다. 칙(2006.02.03.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2006년 02월 03일터 시행한다. 칙(2006.03.06.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2006년 03월 06일터 시행한다. 칙(2006.05.09.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2006년 05월 09일터 시행한다. 칙(2006.07.26.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2006년 07월 26일터 시행한다. 칙(2006.09.12.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2006년 09월 12일터 시행한다. 칙(2007.01.26.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2007년 01월 26일터 시행한다. 칙(2007.03.20.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2007년 03월 20일터 시행한다. 칙(2007.07.02.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2007년 07월 02일터 시행한다. 칙(2008.03.19.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 01월 01일터 시행한다. (단, 식음료서비스 업무이관은 2008년 03월 01일터 시행한다.)

칙(2008.05.09.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 05월 09일터 시행한다. 칙(2008.06.25.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 06월 25일터 시행한다. 칙(2008.09.08.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 09월 08일터 시행한다. 칙(2008.10.10.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 10월 08일터 시행한다. 칙(2008.12.08.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 12월 08일터 시행한다. 칙(2009.02.23.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2009년 02월 23일터 시행한다. 칙(2009.04.29.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2009년 04월 29일터 시행한다. 칙(2009.06.23.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2009년 06월 23일터 시행한다. 칙(2009.09.14.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2009년 09월 14일터 시행한다. 칙(2010.01.26.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2010년 01월 26일터 시행한다. 칙(2010.04.02.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2010년 04월 02일터 시행한다. 칙(2010.04.21.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2010년 04월 21일터 시행한다.

칙(2010.06.18.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2010년 06월 18일터 시행한다. 칙(2010.12.10.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2008년 12월 10일터 시행한다. 칙(2011.01.01.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2011년 01월 01일터 시행한다. 칙(2011.05.18.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2011년 05월 18일터 시행한다. 칙(2011.06.29.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2011년 06월 29일터 시행한다. 칙(2011.08.30.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2011년 08월 30일터 시행한다. 칙(2011.12.01.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2011년 12월 01일터 시행한다. 칙(2012.01.24.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2012년 01월 24일터 시행한다. 칙(2012.06.28.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2012년 07월 01일터 시행한다. 칙(2013.01.01.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2013년 01월 01일터 시행한다. 칙(2013.12.20.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2013년 12월 20일터 시행한다. 칙(2013.12.23.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2013년 12월 23일터 시행한다.

칙(2014.02.13.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2014년 02월 13일터 시행한다. 칙(2014.02.18.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2014년 02월 18일터 시행한다. 칙(2014.06.01.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2014년 06월 01일터 시행한다. 칙(2014.09.02.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2014년 09월 02일터 시행한다. 칙(2015.01.01.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2015년 01월 01일터 시행한다. 칙(2015.06.01.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2015년 06월 01일터 시행한다. 칙(2015.12.29.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2016년 01월 01일터 시행한다. 칙(2016.01.27.) 1 (시행일) 이 시행세칙은 2016년 02월 01일터 시행한다.

[별표 1] 개정 2006.05.09. 개정 2011.01.01. 개정 2006.09.12. 개정 2011.06.29. 개정 2007.01.26. 개정 2011.08.30. 개정 2007.03.20. 개정 2011.12.01. 개정 2007.07.02. 개정 2012.06.29. 개정 2007.06.25. 개정 2013.01.01. 개정 2008.09.08. 개정 2013.12.20. 개정 2008.10.10. 개정 2013.12.23. 개정 2008.12.08. 개정 2014.02.13. 개정 2009.02.23. 개정 2014.06.01. 개정 2009.06.23. 개정 2014.09.02. 개정 2009.09.14. 개정 2015.01.01. 개정 2010.01.26. 개정 2015.06.01. 개정 2010.04.21. 개정 2016.01.27. 개정 2010.06.18. 조 직 도

[별표 2] 서별 업무분장 현황 개정 2005.11.30. 개정 2009.09.14. 개정 2014.06.01. 개정 2006.01.12. 개정 2010.01.26. 개정 2014.09.02. 개정 2006.02.02. 개정 2010.04.02. 개정 2015.01.01. 개정 2006.03.06. 개정 2010.04.21. 개정 2015.06.01. 개정 2006.05.09. 개정 2010.06.18. 개정 2016.01.27. 개정 2006.07.26. 개정 2011.01.01. 개정 2006.09.12. 개정 2011.05.18. 개정 2007.03.20. 개정 2011.08.30. 개정 2007.07.02. 개정 2011.12.01. 개정 2008.06.25. 개정 2012.06.29. 개정 2008.09.08. 개정 2013.01.01. 개정 2008.10.10. 개정 2013.12.20. 개정 2008.12.08. 개정 2013.12.23. 개정 2009.04.29. 개정 2014.02.13. 개정 2009.06.23. 개정 2014.02.18. 1. 사장/감사/사장 직속 서명 업무내용 비고 비서실 서베일 런스실 비서팀 소통 관리팀 코엑스팀 힐튼팀 비서 업무 사장 정책 보좌 - 주요 경영 현안조사 및 대응계획 수립 홍보전략 수립 국내 언론매체 관리 - 언론인 및 기관 초청 업무 - 국내 언론매체 홍보자료 작성, 취재 지원, 보도 관리 - 사사자료 수집 및 발간 기업이미지 및 평판업무 - 기업 P/R 및 홍보물 제작 디자인 업무 - CI관리 및 홍보물 디자인 기획 기업소개 및 영업장 안내 주관 기업문화 캠페인 사보 기획 및 운영 브랜드전략 수립 및 총괄(BI) GKL홈페이지 운영 및 관리 영업장 관찰 업무, 일일보고서 작성 폐쇄회로 시설 운영 및 관리 녹화자료 보관 출입대장 관리

롯데팀 데이타베이스 분석 및 활용 감사실 감사팀 감사계획 수립, 시행 - 종합감사(방만감사 포함) 경영업무 관련 조사 외감사 수감업무 총괄 감사원 자체감사활동 심사 관련 업무 감사관련 대외업무 총괄 청렴조사파트 특정감사 반패업무(패방지시책 평가 등) 마케팅 영업 관련 조사 대 내외신고 관리 업무 행동강령 관련 조사 비상 계획 센터 비상 계획 센터 코엑스 CS팀 힐튼 CS팀 롯데 CS팀 위기정보의 수집 등록 및 유형별 분류 위기관리에 관한 중요 정책의 입안 위기 요인에 대한 위기수준 관리 위기수준이 높은 위기요인에 대한 위기관리계획 수립 여 전사 위기관리 현황에 대한 보고 및 관련 문서 관리 위기평가, 위기관리체계 평가 및 피드백 주요 위기에 대한 준비사항 점검 및 위기관리훈련 감독 주관 실 본 위기관리담당자 업무 협조 및 관리 위기평가회의 구성 건의(위기관리 주관서의 요청 시) 위기관리 지침의 유지 및 관리 위기관리 업무의 각 서 조정 및 기타 필요사항 처리 비상계획 및 비상연락망 운영 관련 업무 - 직장 예비군 및 민방위 신분확인 고객등록 및 고객카드 발급 고객물품 보관 고객분실물 처리 게임 설명 영업장 질서유지 매스마케팅 업무 지원 영업장 내 외 편의시설 안내 고객 불편사항 상담 및 VOC 접수 각 점별 위기관리 업무지원 및 보고 GKL 아카데미 교육과정 개발 및 교육시설 관리 카지노 인력 양성 기획 및 실시 (청년취업아카데미 등) 사내교육 의뢰에 따른 교육 실시 - 사내 인재 양성 교육 등 - 윤리경영 교육 등 기타 카지노 교육관련 업무 총괄

2. 경영본 서명 업무내용 비고 경영기획팀 중장기 비전 및 경영전략 수립 조직 및 정원 관리 - 위임전결 및 업무 분장 서간 업무조정 사장 경영 방침 총괄 조정 및 관리 - 사장 지시사항 및 전사과제 이행점검 전사업무 총괄(경영본 총괄) 경영회의체 운영 및 관리 - 이사회 경영위원회 등 중요 회의체 총괄 정관관리 정책자문위원회 운영 예산파트 중장기 재무계획 수립 전사 예산 편성 및 집행 관리 - 예산심의위원회 운영 예산관련 대외기관 업무 총괄 기관, 사장 경영목표, 사업계획 수립 및 관리 경영심사 및 분석 기획 조정실 대외파트 대외기관 협력 및 대응 - 국회, 정, 관광공사, 카지노 협회 등 - 경쟁사 협력 및 대응 주무처 허가ㆍ신고 - 영업장 점검 관련 업무 총괄 - 카지노 법령 및 제도 개선 경영평가팀 경영성과 및 평가 업무 - 기관 및 임원 경영실적 업무 총괄 내 경영실적 평가 신사업팀 중 장기 신성장 동력 사업 전략 수립 - 복합리조트(도심형 복합리조트 포함), 호텔, 컨벤션, 면세점 등 - 사옥 영업장 증설 및 이전 검토 - 국내 외 투자 사업 전략적 제휴 국내 외 관광산업 동향 분석 및 벤치마킹

IT팀 정보시스템 수립 조정 및 총괄 - 정보시스템 개발, 운영 및 관리 서베일런스 시스템 운영 및 관리 정보 보안업무 총괄 정보시스템 관련 유지보수 및 용역업체 관리 정보시스템 교육 및 업무지원 전산기기 및 사무자동화 기기 도입 및 관리 - PC, 웹패드, 전산 주변기기 등 전사 인터넷홈페이지 구축 및 시스템 유지 보수 - 그룹웨어, GKL 홈페이지, 7luck.com 인사교육팀 인력운영 - 인사제도 기획, 인력 관리 - 인력계획 수립 및 채용, 배치, 퇴직 관리 등 - 사장 및 사내이사 경영계약 체결 - 평가 및 보상 체계 수립 및 관리, 복무 및 상훈관리, 직무관리 - 제증명 관리 위원회 운영(임원추천, 인사위원회) CDP 관리 인재 육성 계획 수립 및 시행 조직활성화 교육계획 및 실시 경영 지원실 노무법무팀 노사업무 - 노사협의회 기획 및 운영 - 단체협약 및 임단협 체결 - 노무관련 대내외협력 업무 복리후생 - 사내근로복지기금 운영 - 주택자금, 사택, 학자금 관리 - 성과제도에 따른 수당 지급 및 관리 - 기타 임직원 복리후생 업무 전반 인사지원 - 급여(급여, 퇴직금, 연말정산) 및 4대 법정보험 - 근태, 출장 관리 위원회 운영(고충처리, 성희롱위원회) 우리사주조합 관련 업무 사내동호회 운영 법무 총괄 사규관리 검찰, 경찰 등 수사기관 대응 인감증명, 법인등기 관리

재무 관리실 총무구매팀 윤리경영팀 자금팀 회계팀 총무업무 - 직인 관리, 문서수발 및 통제 - 사무공간 환경 개선 - 사내행사(창립기념식, 시무식, 종무식 등) 주관 및 의전업무 고정자산 관리 - 취득, 임차, 유지 보수, 보험, 처분 업무 - 시설계획 및 유지관리 - 업무용 차량관리 관련 업무수행 전사의 공사, 용역, 물품의 제조, 구매, 수리에 대한 계약 등 제반 업무 직원 근무복 디자인 및 제작 정권장정책 총괄 실업팀 창단 및 운영 당직 업무 윤리경영 및 청렴업무 사회공헌활동 기획 및 실행 - 출연금 처리 및 사후관리 고객만족 전략 수립 및 실행 총괄 고객만족도 조사 및 고객의소리(VOC) 운영관리 창의경영 총괄 정 3.0 전략 수립 및 총괄 경영공시, 정보공개 업무 전사 검수업무 자금계획 수립 - 일별, 월별, 분기, 연간 계획 자금 출납 및 수납 업무 자금조달 운용 및 상환 - 유상증자 - 장 단기 차입금 관리 - 금융상품 예 적금 관리 영업준비금 관리업무 - 영업준비금 한도 설정 - 외화보유 한도 및 매각 관리 매출관리 - 일별 매출 마감 및 수익금 관리 - 매출 채권 관리 문화 매출 실사 수감 업무 크레딧 관리업무 총괄 기프트 카드 관리업무 총괄 자금세탁방지법 시스템 관리 투자심의위원회 운영 결산 - 결산 업무 - 각종 증빙자료 보관, 관리

- 회계장의 기록 관리 - 이익금 처분 (사업확장적립금, 이익배당 처분 등) 세무회계 - 법인세 세무조정 및 가세, 원천세, 기타 지방세 신고 납 법인카드 관리 해외사무소 경비 송금 내회계관리제도 운용 회계감사 및 세무조사 수감 국제회계기준(IFRS) 업무 관리 IR업무 총괄 - IR활동 - 주식관리 - 경영공시 - 주주총회 운영 코엑스 경리팀 힐튼 경리팀 롯데 경리팀 Cashing 드롭박스 수거 및 일 매출 정산업무 보관증 관리 업무 고객 환전 및 재환전 환율 산출 및 게시 신용카드 현금서비스 대행 계약게임 관련 수수료 지불 기프트 카드 지급 프로모션 칩 지급 크레딧 업무 지원 3. 마케팅본 서명 업무내용 비고 마케팅 본 마케팅 기획팀 마케팅본 총괄 마케팅 전략수립 및 실적분석 CRM 관리/분석 및 개선 마케팅제도 수립 및 관리 - 콤프, 무상쿠폰 및 프로모션칩스, 크레딧제도 등 - 마케팅 프로그램 개발 마케팅 관련 계약업무 - 호텔, 입점 여행사, VIP 수송차량 등 마케팅본내 1,000만원 미만의 구매관련 제반업무

광고이벤트팀 이벤트 기획 및 운영 총괄 - 3개 영업점 및 해외마케팅실 이벤트 관리 - 디너쇼, 게임대회, 이벤트 등 광고계획 수립 및 시행 E-마케팅 업무 - 인터넷을 활용한 프로모션 기획 및 운영 - 뉴 미디어를 활용한 마케팅 채널 구축 및 운영 마케팅용 홍보물, 동영상, 판촉물 제작 - 기념품 통합 구매 관리 - 홍보물 디자인 기획 매스마케팅팀 마케팅관련 대외기관 협력 및 제휴 FGT, FIT 고객 발굴 및 관리 - 기존 사업 및 신규사업 진출시 관광객 유치 포함 여행사 모객 업무 총괄 - 여행사, 가이드 수수료 지급기준 책정 및 계약 업무 - 여행사 수수료 처리 등 기타 관광업체 등과의 연계마케팅 개발 및 관리 셔틀버스 계약 및 관리 마케팅 1실 파트 해외 사무 소 파트 일본 마케팅팀 도쿄 오사카 나고야 삿뽀로 후쿠오카 히로시마 도쿄 오사카 나고야 후쿠오카 히로시마 삿뽀로 국제 마케팅팀 미주 동남아 아시아 퍼시픽 일본마케팅 마케팅전략 계획 수립 및 시행 일본시장 고객유치 및 개발 고객정보 관리(DB구축) 고객관리 해외사무소 운영 및 관리 계약게임 유치, 운영 및 수수료 정산관리 일본시장에 대한 정보 수집 일본시장 에이전트 유치 고객개발 및 관리(접객 및 환대) 유관업체 협조체재 구축 및 관계유지 현지사무소 관리 및 현지직원 교육 국제마케팅 마케팅전략 계획 수립 및 시행 해외 및 로컬시장 고객유치 및 개발 고객정보 관리(DB구축) 고객관리 계약게임 유치, 운영 및 수수료 정산관리

중국마케팅팀 화북 동북 파트 화동 화남 멤버십마케팅팀 중국마케팅 마케팅전략 계획 수립 및 시행 중국시장(몽골포함) 고객유치 및 개발 고객정보 관리(DB구축) 고객관리 계약게임 유치, 운영 및 수수료 정산관리 실버고객 마케팅 활성화 업무 실버고객 개발 및 관리 마케팅 2실 코업마케팅팀 신시장파트 에이전트 관련 업무총괄 - 에이전트 제도 수립 - 심의위원회 운영 - 에이전트 선정 및 계약 - 실적분석 및 프로그램 개발 - 수수료 정산시스템 관리 및 개선 신시장(외몽골, 화교권 등) 마케팅전략 계획 수립 및 시행 신시장(외몽골, 화교권 등) 고객유치 및 개발 고객정보 관리(DB구축) 고객관리 계약게임 유치, 운영 및 수수료 정산관리 공항의전팀 고객 입출국 편의제공 항공사 관련 업무(항공수속 대행 포함) 공항 유관기관 관리 공항데스크 계약 및 운영 고객의전 4. 강남본/강북본/산본 서명 업무내용 비고 강남 본 영업기획팀 영업전략 수립 및 기획 업무 영업실적 분석 신규게임 및 영업기자재 도입 추진 영업 제규정 표준화 및 영업 프로세스 개선 - 고객만족(CS) 및 안전관리(Security)업무에 대한 통합관리 - 경리, 칩스, 카드 업무 협의

강남,강북, 산본 업무 총괄 - 3개 영업점 운영 기획, 조정, 조율 업무 오퍼 레이션 1,2,3팀 롯데점 머신파트 테이블 게임 운영계획 및 운용 게임진행 및 접점 고객 응대 게임내역 및 고객정보 입력 게임 환경 개선 및 대 고객 서비스 개선 영업자원과 기자재의 운용 및 보호ㆍ관리 머신게임 운영 및 관리 전자기기 게임운영 및 관리 머신 영업팀 머신게임 운영 및 관리 접점 고객 응대 게임 환경 개선 및 대 고객 서비스 개선 영업자원과 기자재의 운용 및 보호ㆍ관리 전자기기 게임운영 및 관리 공통 운영 지원팀 영업점 제반 인프라 개선 및 관리 - 고정자산 및 대시설 관리 업무 - 영업환경 개선 업무 용역업무 운영 관리 영업점내 행정업무 수행 영업행정 업무(오퍼레이션팀 제반 업무지원 등) 영업점 검수업무 영업점내 1,000만원 미만의 공사 및 구매관련 제반업무 F&B파트, 칩스파트 물품 구매 및 행정업무 수행 심사(Audit) 업무 영업점내 기자재 유지보수 및 관리 F&B파트 칩스파트 조리 및 음료 업무 식자재 재고자산 관리 업무 칩스 및 카드 운용 계획 및 시행 칩스, 카드 수불 및 재고 관리 산 본 산 마케팅1팀 산본 일본마케팅 전략 계획 수립 및 시행 고객유치 및 개발 실버고객 마케팅 활성화 업무 실버고객 개발 및 관리

매스파트 산마케팅 1,2팀 마케팅기획, 행정, 이벤트 기획 및 운영 마케팅관련 대외기관 협력 및 제휴 FGT, FIT 고객 발굴 및 관리 - 기존 사업 및 신규사업 진출시 관광객 유치 포함 여행사 모객 업무 총괄 - 여행사, 가이드 수수료 지급기준 책정 및 계약 업무 - 여행사 수수료 처리 등 기타 관광업체 등과의 연계마케팅 개발 및 관리 공항의전파트 공항데스크 계약 업무 고객 입출국 편의제공 항공사 관련 업무(항공수속 대행 포함) 공항 유관기관 관리 고객의전 산 마케팅2팀 산본 중국마케팅 전략 계획 수립 및 시행 고객유치 및 개발 실버고객 마케팅 활성화 업무 실버고객 개발 및 관리 국제파트 산본 국제마케팅 전략 계획 수립 및 시행 고객유치 및 개발 실버고객 마케팅 활성화 업무 실버고객 개발 및 관리 5. <삭제 2013.12.23>

[별표 3] 서별 정원 조정 현황 개정 2005.11.30. 개정 2010.04.21. 개정 2015.06.01. 개정 2006.01.12. 개정 2010.06.18. 개정 2015.12.29. 개정 2006.02.02. 개정 2010.12.10. 개정 2016.01.27. 개정 2006.05.09. 개정 2011.01.01. 개정 2006.07.26. 개정 2011.08.30. 개정 2007.01.26. 개정 2011.12.01. 개정 2007.03.20. 개정 2012.06.29. 개정 2007.07.02. 개정 2013.01.01. 개정 2008.03.19. 개정 2013.12.20. 개정 2008.09.08. 개정 2013.12.23. 개정 2008.10.10. 개정 2013.12.23. 개정 2009.04.29. 개정 2014.02.13. 개정 2009.06.23. 개정 2014.06.01. 개정 2009.09.14. 개정 2014.09.02. 개정 2010.01.23. 개정 2015.01.01. 개정 2010.01.23. 개정 2015.01.01. 1. 본 사 구 분 임원 일반직 영업직 마케팅직 합계 비서실 감사실 서베일런스 비상계획센터 GKL아카데미 사장 1 1 감사 1 1 이사 4 4 비서실장 1 1 비서팀 3 3 소통관리팀 5 5 감사실장 1 1 감사팀 4 4 청렴조사파트 5 5 서베일런스실장 1 1 코엑스팀 21 21 힐튼팀 16 16 롯데팀 13 13 비상계획센터(센터장포함) 2 2 코엑스 CS팀 47 47 힐튼 CS팀 34 34 롯데 CS팀 24 24 GKL아카데미원장 1 1 GKL아카데미 3 3

경영 기획조정실 기획조정실장 1 1 본 경영기획팀(팀장포함) 5 5 경영지원실 재무관리실 예산파트 3 3 대외파트 3 3 경영평가팀 4 4 신사업팀 4 4 IT팀 11 11 경영지원실장 1 1 인사교육팀 8 8 노무법무팀 8 8 총무구매팀 8 8 윤리경영팀 5 5 재무관리실장 1 1 자금팀 5 5 회계팀 6 6 코엑스경리팀 35 35 힐튼경리팀 32 32 롯데경리팀 20 20 마케팅 마케팅기획팀 6 6 본 광고이벤트팀 5 5 마케팅1실 마케팅2실 마케팅1실장 1 1 매스마케팅팀 5 5 일본마케팅팀(팀장포함) 9 9 도쿄파트 13 13 오사카파트 8 8 나고야삿뽀로파트 12 12 후쿠오카히로시마파트 9 9 국제마케팅팀 1 1 미주파트 7 7 동남아파트 7 7 아시아퍼시픽파트 7 7 마케팅2실장 1 1 중국마케팅팀(팀장포함) 5 5 화북파트 12 12 동북파트 14 14 화동파트 9 9 화남파트 6 6 멤버십마케팅팀 15 15 코업마케팅팀(팀장포함) 6 6 신시장파트 4 4 공항의전팀 20 20 합 계 6 234 107 182 529

2. 강남본/강북본 구 분 일반직 영업직 마케팅직 합계 강남본 영업기획팀 3 3 강남 오퍼레이션팀(123) 395 395 코엑스점 운영지원팀(점장포함) 8 8 칩스파트 19 19 F&B파트 7 7 머신영업팀 14 14 강북 오퍼레이션팀(123) 397 397 힐튼점 운영지원팀(점장포함) 8 8 칩스파트 16 16 F&B파트 6 6 머신영업팀 14 14 합 계 16 871 0 887 3. 산본 구 분 일반직 영업직 마케팅직 합계 산본 산마케팅1팀(팀장포함) 19 19 매스파트 8 8 공항의전파트 8 8 산마케팅2팀(팀장포함) 17 17 국제파트 4 4 산 오퍼레이션팀(123) 163 163 롯데점 머신파트 8 8 운영지원팀(점장포함) 8 8 칩스파트 12 12 F&B파트 7 7 합 계 8 190 56 254 구분 임원 일반직 영업직 마케팅직 합계 합계 6 258 1,168 238 1,670

[별표 4] 각 지역 본의 명칭 및 위치 개정 2006.01.12. 개정 2006.05.09. 개정 2007.01.26. 개정 2011.08.30. 개정 2013.12.23. 개정 2015.01.01. 개정 2016.01.27. 강남본의 명칭 및 위치 명 칭 위 치 강남 코엑스점 서울특별시 강남구 코엑스컨벤션 별관 내 강북본의 명칭 및 위치 명 칭 강북 힐튼점 위 치 서울특별시 중구 밀레니엄서울힐튼호텔 내 산본의 명칭과 위치 명칭 산 롯데점 위 치 산광역시 산진구 산롯데호텔 내

해외사무소의 명칭 및 위치 신설 2006. 09. 12. 개정 2008. 06. 25. 개정 2007. 01. 26. 개정 2011. 06. 29. 개정 2007. 03. 20. 개정 2011. 12. 01. 개정 2007. 07. 02. 개정 2014. 09. 02. 개정 2007. 08. 31. 명 칭 도쿄 사무소 오사카 사무소 나고야 사무소 후쿠오카 사무소 히로시마 사무소 삿뽀로 사무소 위 치 東 京 都 千 代 田 区 麹 町 3-5-2 ビュレックス 麹 町 7F701 号 大 坂 市 西 区 北 掘 江 1-5-2 四 ツ 橋 新 興 産 ビル7F5 号 名 古 屋 市 東 区 泉 1-2122 番 地 福 岡 市 博 多 区 博 多 駅 前 3-25-24 八 博 白 ビル2F 広 島 市 中 区 八 丁 堀 16-14 第 二 広 電 ビル3F302 号 札 幌 市 中 央 区 北 一 条 西 3 丁 目 3 番 地 ばらと 北 一 条 ビル3C 号

[별표 5] 개정 2008.03.19. 개정 2008.12.08. 개정 2010.12.10. 개정 2012.06.29. 개정 2013.12.20. 개정 2014.09.02. 개정 2015.01.01. 개정 2016.01.27. 직급별 직명여 직군 직급별 직명 일반직 마케팅직 영업직 1급 ~ 7급 점장(총지배인), 실장, 센터장, 팀장 파트장, 팀원, 감사팀장, 검사역, 본장, 원장, 단장, 소장, 교육연수팀장 쉬프트매니저(Shift Manager), 핏 매니저(Pit Manager), 플로어 수퍼바이저(Floor Supervisor), 딜러(Dealer), 센터장, 팀장, 파트장, 팀원