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1 KOFIC Report 2016_Vol.04 영화온라인시장구조분석 1

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3 3 영화온라인시장구조분석

4 영화디지털온라인시장구조분석 기획 : 김현수 ( 영화진흥위원회산업정책연구팀장 ) 진행 : 양소은, 전윤형 ( 영화진흥위원회산업정책연구팀연구원 ) 책임연구 : 김영기 ( 리서치팩토리대표 ) 공동연구 : 남상현 ( 한국문화산업교류재단조사연구팀장 ) 발행인김세훈발행일 2016 년 8 월 8 일 영화진흥위원회부산광역시해운대구센텀중앙로 55 경남정보대센텀산학캠퍼스 13 층, 14 층전화 (051) / 팩스 (051) 홈페이지 영화진흥위원회,

5 영화디지털온라인시장구조분석연구 Contents 01 들어가는글 / 1 02 영화디지털온라인시장구조및현황 / 4 03 영화디지털온라인시장계약및수익배분방식 / 결론및제언 / 27 5

6 1. 들어가는글 연구배경 ㅇ영화디지털온라인시장 1 의성장세둔화 - IPTV 및디지털케이블 TV 를중심으로하는 TV VOD 시장이큰폭으로성장한덕 분에영화디지털온라인시장은큰폭의성장을이뤄왔음. - 그러나 TV VOD 와함께동반성장을이끌던인터넷 VOD 시장은매출규모가오히 려감소하거나성장세가둔화되고있으며, 패키지시장은급격한매출감소가뚜렷해, 2010 년이후매년 20% 이상성장하던전체영화디지털온라인시장은 2014 년 11.0%, 2015 년 12.7% 의성장세에그치고있음 년 1 조원대로급성장할수있는시장이라는기존의전망 2 이무색해지고있는 상황으로, 지속적성장을이끌어낼수있는방안이무엇인지에대한정책적논의가필요한시점임. - 이에디지털온라인시장의가장큰비중을차지하고있는 TV VOD 시장과인터 넷 VOD 시장을중심으로구조분석연구를시행함. < 그림 1> 영화디지털온라인시장매출규모및성장률추이 매출규모 ( 억원 ) 성장률 (%) * 출처 : 영화진흥위원회 (2016) 년한국영화산업결산 1 영화디지털온라인시장은영화부가시장을대체하는용어 ( 영화진흥위원회, 2016) 로, 홈비디오 (VHS) 를제외한 TV VOD, 인터넷 VOD, 모바일 VOD, DVD 및 Blu-ray 시장을통칭하는의미임. 2 문화체육관광부 ( ). 영화산업디지털온라인시장활성화포럼보도자료. 1

7 ㅇ시장의구조적문제점고착화 - 웹하드등특수부가통신사업자와불법유통플랫폼에밀렸던영화온라인시장은사실아무런준비없이 IPTV 와디지털케이블 TV 의빠른성장이라는외부효과 (externality) 덕에자연스럽게성장하였음 년 4 월기준으로 1,300 만명의가입자를보유한 IPTV, 770 만명의가입자를 보유한디지털케이블 TV 덕에시장이성장할수있었다는점은결코부인할수없지만, 이때문에시장의절대적지위는이들플랫폼사업자쪽으로기울기시작하 였음. - 또한, 플랫폼사업자내 TV VOD 플랫폼의과점이심화되고, 시장의성장에따른경쟁과열로인해콘텐츠수급도과열양상을띠게됨. 국내메이저투자배급사와 할리우드메이저스튜디오가제작한, 소위돈이되는콘텐츠들은그들이직접유통하기때문에중소유통사들은이들이유통하지않는중소영화수급에집중될수 밖에없었고, 이마저도경쟁은과열되었음. - 직접영화를제작하지않거나, 플랫폼을가지지않은전문유통사들은결국콘텐 츠확보를위해기획단계에서부터투자하거나 MG(Minimum Guarantee) 를지급함으로써온라인유통판권을사전에확보하는방식으로전환하고있음. 이때문에 유통사는재무적리스크가커질수밖에없고, 이를헷지 (hedge) 하기위해유통수수료를올리는등구조적악순환이드러나고있음. - 이처럼성장단계에서필연적으로발생할수밖에없는사업자간주도권경쟁과 수익성확보문제로인해, 영화디지털온라인시장은영화제작사와플랫폼사업자간 RS(Revenue Share) 비율과 MG 금액이일정한표준을갖지못하고협상력 에따라달라지는양상을보이고있음. - 더욱이영화관입장권통합전산망 (KOBIS) 구축전극장시장의가장큰문제였던불 투명한수익정산구조가온라인시장에서도그대로재현되고있어이를보완하기위한정책마련이시급한상황임. 연구목적 ㅇ영화디지털온라인시장의구조파악이선결조건 - 영화진흥위원회도영화디지털온라인시장에대한중요성을인식, 2000 년대후반부터공공온라인유통망 (KOME), 부가시장유통관리시스템 (KAMIS) 등을구축, 운영 하였으나, 시장의급격한변화및관련사업자들의참여를강제할수있는제도적미비로시장내에안착하지못한경험이있음. 즉현재로서는시장의구조를확인 할수있는방안도, 정책적지원이필요한지점을확인할수있는방안도마련되지않은상황임. - 또한이와관련된기초조사도이뤄지지않아앞서언급한시장의문제점을해결 2

8 하고성장동력을이끌기위한정책적논의를이끌어내는것도어려움. 따라서본 연구는재정적, 제도적지원책을발굴해내기위한초기연구로서영화디지털온라인시장의현황과구조를파악하는것을목적으로함. - 영화진흥위원회가 2016 년 10 대중점과제포함한 온라인영화시장을키워영화 산업먹거리를찾도록지원 ( 온라인영화관통합전산망구축 ) 또한시장의구조를 명확히파악해야만설계가가능함. 따라서시장의현황과구조를파악한다는 1 차적목적외에도정책적지원근거를마련하는기능도수행할것으로기대됨. 연구방법 ㅇ영화디지털온라인시장의구조를파악하기위해기존문헌연구를비롯, 정성조사 와정량조사를병행함. ㅇ ( 정성조사 ) 현재업계에서활발하게활동하고있는영화제작사 ( 콘텐츠사업자 ) 2 곳, 온라인유통사 2 곳, 영화제작및온라인유통을병행하고있는사업자 2 곳, 온라인플랫폼사업자 1 곳등총 7 개의업체담당자와 4 월 22 일부터 5 월 30 일까지의 기간동안심층인터뷰 (In-depth Interview) 를진행하였음. 참고로, 인터뷰이들모두익명을요구해실명과회사명을밝히지않았음. < 표 1> 심층인터뷰대상자 순번 구분 담당업무및직책 1 영화제작사 중소영화제작사대표 2 영화제작사 독립영화제작사팀장 3 영화온라인유통사 영화온라인유통담당 4 영화온라인유통사 영화온라인유통담당 5 영화제작및온라인유통사 영화온라인유통담당 6 영화제작및온라인유통사 영화온라인유통담당 7 온라인플랫폼 영화수급담당 ㅇ ( 정량조사 ) 영화콘텐츠의온라인유통현황및주요사업자를파악하기위해 2014~2015 년 IPTV 및디지털케이블 TV 월간 TV VOD 통계를분석함. ㅇ ( 정량조사 ) 또한작품별구체적인온라인시장매출규모와사업자간수익배분현황을알아보기위해 2014 년극장에서개봉된영화중영화진흥위원회에서수익성 분석목적으로획득한감사보고서를분석함. 3

9 영화디지털온라인시장구조및현황 1) 영화디지털온라인시장의구조 영화디지털온라인시장의구성요소 3 ㅇ일반적으로 IT 산업은콘텐츠 (Contents), 플랫폼 (Platform), 네트워크 (Network), 디바이스 (Device) 라는 C-P-N-D 가치사슬로연계되어있으며, 영화디지털온라인시 장또한유사한구조를가지고있음. 이를도식화하면 < 그림 2> 와같음. < 그림 2> 영화디지털온라인시장의가치사슬구조 Contents Platform Network Device 콘텐츠공급자 / 유통사 CP/MCP 플랫폼사업자 SP 통신사업자 소비자 ㅇ이가치사슬에서역할을중심으로사업자를분류해보면, 첫째, 콘텐츠영역에서는콘텐츠, 즉영화를보유하고있는콘텐츠사업자 (CP: Contents Provider) 와이콘텐츠를수급해배급과연결창구역할을하는온라인유통사 (MCP: Multiple/ Master Contents Provider) 가포함됨. ㅇ둘째, 플랫폼은소비자가영화를관람할수있는창구로, 여기에는 IPTV, 디지털케이블TV, 인터넷 VOD 사업자를포함하는서비스사업자 (SP: Service Provider) 가포함됨. ㅇ다음으로, 네트워크는영화를온라인상에서배급, 유통할수있는인프라, 즉유무선광대역인터넷망을의미하며, SKT, KT, LG 등의통신사업자가포함됨. 마지막으로디바이스는유통되는영화를소비자들이관람할수있도록해주는최종단계인여러관람기기를의미하며, TV, PC, 스마트폰, 태블릿PC 등이해당됨. 그러나네트워크와디바이스에포함되는사업자는본연구의범위를벗어나므로, 콘텐츠영역의사업자인 CP와 MCP, 플랫폼영역의사업자인 SP를중심으로영화디지털온라인시장의구조와현황을다루고자함. 3 민병현 (2013). 뉴미디어시대한국영화디지털온라인시장활성화방안연구. 중앙대학교석사학위논문참조. 4

10 ㅇ이에따라본연구에서다루고자하는대상만을한정하고, 영화디지털온라인시장 의특성에맞게다시재구성하면다음의 < 그림 3> 와같은구조로이해할수있음. < 그림 3> 영화디지털온라인시장구조 CP 중소제작사및수입사 MCP 전문유통사 Aggregator MCP 국내메이저투자배급사, 할리우드메이저스튜디오 SP IPTV 디지털케이블 TV 인터넷 VOD 소비자 주요사업자및플랫폼현황 ㅇ CP 주요사업자 - 온라인시장에서 CP 에는국내모든영화제작사및투자배급사가포함되며, 해외영화를수입하는모든수입사도 CP 에포함됨. ㅇ MCP 주요사업자 - MCP는크게두가지유형으로구분할수있음. 첫째, CP의역할과자사혹은타사의콘텐츠를온라인배급하는역할을동시에수행하는 MCP로, CJ E&M과롯데엔터테인먼트와같은국내투자배급사와할리우드메이저스튜디오 4 ( 워너브러더스코리아, 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아, 파라마운트, 이십세기폭스코리아, 유니버셜픽처스인터내셔널코리아 ) 등이여기에포함됨. 자사가투자 제작하거나극장배급업을영위함에따라다수의영화라이브러리가갖춰져직접온라인배급까지수행하게된사업자들임. - 둘째, CP의역할보다는온라인유통을전문으로사업체를영위하는곳으로, 콘텐츠판다, 미디어로그, 캔들미디어, TCO, KTH, 키다리이엔티, 싸이더스, 인디플러그등이해당됨. 5 이들은콘텐츠를수집, 온라인배급판권을확보하는것이가장핵 4 할리우드스튜디오는온라인배급시, TCFHungaryFilm( 이십세기폭스코리아 ), NBC Universal TV( 유니버설픽처스인터내셔널코리아 ), BuenaVista 또는 CPIHoldings( 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아 ) 등별도의법인을통해유통하고있으나, 이는자사의콘텐츠유통을위한것이므로구분하지않고기재함. 5 제시한유통사중에서도영화투자, 제작및극장배급업을영위하고있는곳이다수이나, CP의역할보다는유통사로서의역할이중점적인것으로판단되어전문유통사영역에포함함. 5

11 심이기때문에 Aggregator 라는용어로정의하기도함. 6 ㅇ SP 주요사업자및플랫폼현황 - 마지막으로 SP 는크게 IPTV, 디지털케이블 TV, 인터넷 VOD 의세가지유형으로 나눠볼수있음. 기존의다른연구들은모바일 VOD 를구분하기도하였으나, 이구분은디바이스의차이에따른것일뿐, 최근의 N-Screen 환경과는어울리지않 아통합하였음. - IPTV 3 사에는 KT, SK 브로드밴드, LG 유플러스가포함되며, 디지털케이블 TV 에는케 이블 TV VOD( 舊, 홈초이스 ) 가해당됨. KT 와 LG 유플러스는각각 KT 미디어허브와미디어로그라는자사전담 MCP 를통해콘텐츠를수급하였으나, 해당사업체또는담당부서모두가흡수합병되면서현재는 IPTV 3 사와디지털케이블 TV 모두가콘 텐츠를직접수급하는역할까지담당하고있음. - 인터넷 VOD 에는포털사업자네이버 (Naver) 와 MCP 자체플랫폼인 CJ E&M 의 tving, KTH 의 playy, 인디플러그 ( 독립영화전문 ), 지상파및종합편성채널사업자의간콘텐츠연합플랫폼인 pooq, 동영상플레이기반 VOD 서비스인 GomTV, 모바일 중심유통플랫폼 oksusu(sk 브로드밴드 ), LTE 비디오포털 (LG 유플러스 ), olleh tv 모바일 (KT), 왓챠플레이 (Watcha play), 넷플릭스 (Netflix), 특수부가통신사업자인웹하드 70 개사이트등이포함됨. < 표 2> 영화디지털온라인시장주요사업자및플랫폼현황 구분구성주요사업자및플랫폼명 Multiple/Master Contents Provider Service Provider Contents Provider CP+ 유통사 전문유통사 Aggregator IPTV 영화제작사, 투자배급사, 수입사 CJ E&M, 롯데엔터테인먼트워너브라더스코리아, 월트디즈니컴퍼니코리아, 파라마운트이십세기폭스코리아, 유니버셜픽처스인터내셔널코리아 콘텐츠판다 7, 미디어로그 8, 캔들미디어, TCO, KTH, 키다리이엔티, 싸이더스, 인디플러그등 KT(olleh TV), SK 브로드밴드 (Btv), LG 유플러스 (U+ TV) 디지털케이블 TV 케이블 TV VOD( 舊, 홈초이스 ) 인터넷 VOD ( 모바일포함 ) 네이버, GomTV, Google Play, tving(cj E&M), pooq( 콘텐츠연합플랫폼 ), playy(kth), 인디플러그, oksusu(sk 브로드밴드 ), LTE 비디오포털 (LG 유플러스 ), olleh tv 6 Federal Communications Commission(2016). 16 th Video competition report. 7 콘텐츠판다의경우, 투자배급사넥스트엔터테인먼트월드의자회사이나다른 CP 의콘텐츠유통도수행하 고있어전문유통사영역에포함함. 8 미디어로그도 LG 유플러스의자회사로 LG 유플러스의콘텐츠수급을전담해왔으나, LG 유플러스가미디어로그의콘텐츠소싱사업을양수하기로결정 (2016 년 5 월 ) 하였고, 이에미디어로그는타플랫폼으로의 온라인유통을전담하게되어전문유통사영역에포함함. 6

12 모바일 (KT), 왓챠플레이, 넷플릭스, 웹하드 (55 개사업자, 70 개 사이트 ) 9 등 영화디지털온라인시장플랫폼유형 ㅇ VOD(Video On Demand) 구매방식에따라여러가지로분류될수있지만, 국내시장에서는 TVOD, SVOD, AVOD, FVOD 의네가지방식으로설명이가능함 첫째, TVOD(Transactional VOD) 는유료판매만가능하도록하는 VOD 를일컫는말로, 일반적으로시청기간 ( 통상 48 시간 ) 이정해져있는대여 (rental) 서비스와한 번구매하면평생소장할수있는 VOD 서비스를포함함. 여기서평생소장서비스는 Cloud DVD, EST(Electronic Sell Through), EHV(Electronic Home Video), DTO(Down To Own), DHE(Digital Home Entertainment) 등업계마다다양한명칭을사용하면서구분하고있기때문에, 통상 TVOD 는편당과금방식만을의미하는용어로사용되고있음. - 둘째, SVOD(Subscription VOD) 는매월또는매년일정금액을내는정액제서비스 VOD 를일컫는말로, 가입자들은일정금액만지불하면이용횟수에제한 없이영화를관람할수있음. 국내대부분의사업자들도 SVOD 서비스를제공하고있지만국내에서는아직매출규모가미미한편이며, 100% SVOD 서비스만을 제공하는넷플릭스가가장대표적인서비스사업자임. - 셋째, AVOD(Advertising VOD) 는광고수익을기반으로서비스하는 VOD 로, 이용 자들이영화콘텐츠를재생했을때앞에나오는광고를보는대신영화를무료로관함할수있는서비스임. Youtube, Crackle, Dailymotion, 중국의아이치이 (iqiyi) 등이주요 AVOD 기반사업자이며, 국내에서는그다지활성화된 VOD 서 비스모델은아님. - 마지막으로 FVOD 또는 FOD(Free VOD) 는무료로서비스되는 VOD 로, 영화를 서비스하는플랫폼에가입된사람이라면누구나무료로관람할수있는형태임. FVOD 는통상두가지경우에서비스됨. 첫째, 유료로판매했을경우에는거의 매출이발생하지않는오래된콘텐츠일경우. 둘째, 플랫폼사업자가가입비수익이나타영상콘텐츠의매출확대를위해가입자유인목적으로사용하고자 할경우 FVOD 로제공함. 9 훨씬더많은웹하드사업자와사이트가존재하지만, 웹하드등록제에따라방송통신위원회에등록한합법적인웹하드업체의수만산정된것으로, 한국저작권위원회저작권보호포털특수부가통신사업자현황 ( 웹하드 _P2P). 참조할것. 10 김혜미 (2015). 디지털영상플랫폼의이해. 7

13 < 표 3> 영화디지털온라인시장플랫폼유형 구분 TVOD (Transactional VOD) SVOD (Subscription VOD) AVOD (Advertising VOD) FVOD (Free VOD) 설명 편당과금하는서비스방식 평생소장도 TVOD에포함되나, EST, EHV, DTO 등으로별도구분함. 매월또는매년정액제서비스방식 넷플릭스가가장대표적인 SVOD 서비스사업자 광고수익을기반으로하는서비스방식 Youtube, Crackle, Dailymotion, 중국의아이치이 (iqiyi) 등 무료 VOD 서비스 플랫폼에서가입자유인목적으로사용하고자할경우에주로서비스 2) 영화디지털온라인시장내 MCP 현황 MCP 주요사업자별온라인배급점유율 ㅇ 2014 년, 2015 년 IPTV 및디지털케이블 TV 통계를바탕으로주요 MCP 업체를파악할수있음. ㅇ CJ E&M 은자사작품은물론, 투자배급사쇼박스작품전체의온라인유통을전담하고있고, 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트, 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 오스코리아, 워너브러더스코리아, 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아, 이십세기폭스코리아등의주요배급사들도극장배급한작품들을직접온라인유통중. ㅇ전문유통사인 KTH, 캔들미디어, 키다리이엔티, 싸이더스, TCO 등은타 MCP 에유통중인작품편수는많은편이나, 대부분중소영화의유통판권을확보하고있어이용건수점유율은상대적으로낮은편임. ㅇ 2014~ 개년의 IPTV 및디지털케이블 TV 총이용건수 100 위작품분석결과 CJ E&M 은전체영화뿐아니라다양성영화분야에서도높은이용점유율 을보이고있으며 KTH, 캔들미디어등의 MCP 는다양성영화부분에서점유율이높음. < 표 4> TV VOD 주요 MCP 리스트 11 및이용점유율전체영화 100 위기준 No, MCP 명 TV VOD 총이용건수 ( 건 ) 이용건수점유율 편수 ( 편 ) 1 씨제이이앤엠 14,410, % 32 2 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아 4,345, % 년 IPTV 및디지털케이블 TV 이용건수 100 위기준, IPTV 판권을보유한 MCP 기준으로 확인한내용이며, 온라인판권종류나계약방식, 계약범위등에따라 MCP 가상이할수있음. 8

14 3 롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데엔터테인먼트 3,999, % 9 4 이십세기폭스코리아 3,257, % 10 5 콘텐츠판다 3,105, % 8 6 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 2,696, % 7 7 KTH 2,635, % 10 8 워너브라더스코리아 1,390, % 5 9 미디어로그 595, % 2 10 싸이더스 543, % 1 11 캔들미디어 465, % 2 12 키다리이엔티 344, % 1 13 판씨네마 269, % 1 14 TCO 213, % 1 합계 38,274, % 100 다양성영화 100 위기준 12 No, MCP 명 TV VOD 총이용건수 ( 건 ) 이용건수점유율 편수 ( 편 ) 1 KTH 1,056, % 25 2 씨제이이앤엠 1,029, % 20 3 캔들미디어 838, % 14 4 TCO 496, % 10 5 미디어로그 445, % 9 6 판씨네마 297, % 2 7 키다리이엔티 261, % 8 8 얼리버드픽쳐스 227, % 4 9 콘텐츠판다 96, % 2 10 이십세기폭스코리아 79, % 1 11 소나무픽쳐스 65, % 1 12 루믹스미디어 29, % 1 13 엔케이컨텐츠 28, % 1 14 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 26, % 1 15 싸이더스 25, % 1 합계 5,003, % 100 3) 영화디지털온라인시장의매출규모 ㅇ영화진흥위원회는매년영화디지털온라인시장의매출규모를파악해통계를 내고있음. 패키지시장 (DVD/Blu-ray) 을제외한시장의매출규모와비중을보면다음의 < 표 6> 과같음. 매년 IPTV 및디지털케이블 TV 의매출은증가하고, 인터 12 다양성영화는배급사의신청에따라위원회의예술영화인정, 독립영화인정을받은작품이며, 전체영 화 100 위내에다양성영화작품이일부포함되어있음. 9

15 넷 VOD 시장은감소해 2015 년기준으로 IPTV 및디지털케이블 TV 는 81.8% 의 매출비중을차지하고있으며, 인터넷 VOD 는 18.2% 의매출비중에불과한상황임. ㅇ영화진흥위원회의 2014 년수익성분석대상작품중부가시장매출액의플랫폼별구분이되어있는작품 21 편을분석해보면, IPTV 및디지털케이블 TV 의매 출비중은 80.3%, 인터넷 VOD 매출액은 19.7% 를차지해온라인시장의매출은 IPTV 3 사와디지털케이블 TV 의 4 사로집중된과점형태로구조화되어있음을 확인할수있음. < 표 5> 영화디지털온라인시장매출규모 ( 패키지시장제외 ) ( 단위 : 억원 ) 구분 / 년도 IPTV 및 디지털케이블 TV 인터넷 VOD 매출액 ,310 1,737 2,254 2,609 비중 64.8% 64.5% 67.9% 70.4% 81.9% 81.8% 매출액 비중 35.2% 35.5% 32.1% 29.6% 18.1% 18.2% 합계 758 1,411 1,928 2,466 2,753 3,191 * 출처 : 영화진흥위원회 (2016) 년한국영화산업결산 ㅇ인터넷 VOD 각각의사업체별매출규모는현재파악되지않고있으나, 업계에서는웹하드의매출액이지속적으로감소추세에있는것으로보고있음. 과거전 체온라인시장의 30~40% 를차지하던웹하드매출액은 IPTV 및디지털케이블 TV 의성장으로크게감소하기시작하였고, 현재는인터넷 VOD 플랫폼의약절 반수준을차지하고있는것으로추정함. ㅇ나머지절반에대해웹하드를제외한인터넷 VOD 사업자들이시장을나누고있 는데, 가장많은플랫폼들이경쟁함에따라플랫폼별매출비중은전체시장의약 1% 내외에불과할것으로추정됨. 10

16 영화디지털온라인시장계약및수익배분방식 1) 조사내용 ㅇ영화디지털온라인시장의구조분석을위해업계내담당자들과의인터뷰를통해파악함. 인터뷰내용은 1 계약단위및기간, 2 계약방식, 3 수익배분방식, 4 정산방식, 5 마케팅등기타비용부담방식등크게 5가지의항목들을중심으로 CP, MCP, SP 상호간의계약방식을조사함. ㅇ ( 계약단위와기간 ) 사업자간계약조건이적용되는작품의범위및통상적인계약기간을파악하고자하였음. ㅇ ( 계약방식 ) 현재영화계에서는 Flat, RS, MG( 또는선급금 )+RS 방식의계약이존재하는데, 사업자간어떤방식으로계약하는지파악하고자하였음. - 먼저 Flat 은단매또는정액판권계약으로불리는데, 작품이발생시키는실매출과무관하게계약기간동안일정금액으로판권을사오는방식을의미함. - 둘째, RS(Revenue Share) 는매출액을이해관계자상호간에계약된요율에따라수익을배분하는방식임. - 셋째, MG(Minimum Guarantee)/ 선급금 (Advanced payment)+rs 는판권사가계약시초기금액을지급하고, 매출이이금액을초과할경우에 RS 방식으로전환해수익을배분하는계약방식을의미함. MG 는실매출과무관하게판권사 13 에최소한의수익금을보장해주는금액으로, 만약매출액이 MG 에미치지못할경우에는유통사의손실이발생하게됨. 반면선급금은판권사에게일정금액을로열티로선급한금액을의미함. 따라서실매출이지급금액을초과할경우에는동일하게 RS 로전환하지만, 초과하지못할경우에는그차액을유통사가판권사에서회수하거나추가적인판권을무상으로제공받아선급금을회수하는방식임. 현재시장에서는순수하게 MG 또는선급금계약만이뤄지진않고있으며, 대부분 MG/ 선급금이계약방식에포함될경우에는 RS 방식이함께적용됨. ㅇ ( 수익배분방식 ) 대부분의경우, RS 또는 MG+RS 방식의계약이보편화되어어느정도의요율이시장에서통용되는지, 어느수준의유통수수료가책정되는지확인함. 이에따라매출발생시, CP, MCP, SP가각각어느정도의수익을확보하는지산출함. ㅇ ( 정산방식 ) 사업자간수익금정산을위한절차와방법을파악하고자하였음. 정산내 13 판권사는판권을보유한주체로, 계약상대에따라영화제작사및수입사, 배급사, 유통사모두해당될수있음. 11

17 역서의형태와내용을파악하여, 발생한수익에대한내역이투명하게제공되고있 는지를중심으로조사함. ㅇ ( 마케팅등기타비용부담방식 ) 작품의수익증대를위해 SP 가실시하는마케팅 / 프 로모션비용의지불방법및영화콘텐츠의플랫폼탑재등을위한 DCP(Digital Cinema Package)/ 인코딩 (encoding) 등기타비용부담방식등을확인하고자하 였음. < 표 6> 주요조사내용 구분 계약단위및기간 계약방식 수익배분방식 정산방식 마케팅등기타비용부담방식 설명 계약조건이적용되는작품의범위및계약기간 Flat, RS, MG( 또는선급금 )+RS RS 요율및유통수수료 사업자간수익금정산을위한절차와방법 SP 가실시하는마케팅 / 프로모션비용의지불방법 DCP/ 인코딩등기타비용의부담방식 2) MCP - SP 간계약방식 계약단위와기간 ㅇ CP 가 SP 와직접계약하는경우는거의없으며, 다수의라이브러리를보유한 MCP 가 SP 와거래함. 계약단위로는개별단위와패키지단위의계약이있으며, 그중패키지단위계약이대부분을차지함. 개별단위의계약은과거개별로 계약했던작품의갱신이필요한경우또는 SP 가애니메이션과같이특정장르의영화만을취급하는경우에한해소폭이루어지는편임. ㅇ한국영화와외국영화의구분에의해서계약단위나기간등계약전반의내용은 차이가없지만, 수익배분방식은 SP 마다각기차별적인정책을가지고있어차이가발생. ㅇ SP 와 MCP 간계약은 1 년단위의연간계약이통상적임 14. MCP 가판권을 가지고있는영화의라이브러리를모두계약하는방식, 즉회사대회사간의작품공급계약인아웃풋딜 (output deal) 방식을채택하고있으며, 이경우구작은작품라이브러리전체를, 신작은극장개봉종료시점에 SP 에제공함. 계약기간 동안제작된작품은별도의계약없이서비스고지만하면되는구조임. 개별작품 14 할리우드메이저스튜디오들의경우, 연간계약이아닌 2~3 년의기간으로계약하기도함. 12

18 별로계약시 SP 입장에서는입고되는작품이너무많아서업무의비효율성이 발생할수밖에없음. ㅇ계약종료후갱신또한연단위로이뤄지며, 재계약시 RS 요율등계약조건에 대해재협상을하는것이원칙이나, 아직까지업계에서는대부분계약조건의큰변동없이갱신하는편임. 그러나, CP 에서는 CP 측의 RS 요율이낮아질것을 우려하여자동갱신을요청하는한편, SP 는구작을중심으로 SP 측의 RS 요율을인상하려는움직임이있는것으로파악됨. 계약방식 ㅇ SP 와 CP(MCP) 간수익배분방식은 MG+RS, RS, Flat 등이있으며, 현재거의 대부분의계약에서 RS 방식으로전환되고있음. ㅇ순수 MG 방식은업계에거의없다고봐도무방하며, 국내 MCP 와 SP 간의 계약은대부분 RS 방식으로전환되었음. 최근신규계약시 SP 로부터국내 MCP 가 MG 를받는경우는없다고봐도무방함. 과거 MG 를지급할경우에도 최소수준의지급이었고, 대부분의경우추가수익 (overage) 가발생하였기때문에현재업계에서 MG 는무의미하다고보고있음. ㅇ MG+RS 는할리우드메이저스튜디오와계약시에주로발생. 과거에는대부분의 SP 들이할리우드메이저스튜디오에게 MG 를지급했지만, 현재는지급하지않는추세로전환되는중임. 플랫폼시장에서상대적으로열위에있는 SP 들을중심으로 MG 를지급하고있으나, 메이저플랫폼들은할리우드스튜디오와도 100% RS 방식으로전환하고있는중임. ㅇ그러나 MG 를요구하는할리우드메이저스튜디오들도추가수익이상의과도한금액을요구하진않고있는것으로알려짐. 연간계약시약 1~10 억원가량의 MG 를받는것으로알려져있는데, 이는해당스튜디오가유통한 1~2 작품의매출액에불과한수준임. 즉, 할리우드스튜디오로서크레딧 (credit) 을요구하는 수준에서이해할수있기때문에 MG 는조만간없어지고순수 RS 방식으로모두전환될것으로예상됨. ㅇ일반적인계약에서 Flat 은없다고봐도무방함. IPTV 나디지털케이블 TV 의경우, 어린이콘텐츠를중심으로 Flat 계약을많이하는것으로알려져있는데, 영화에서는 FVOD 의형태로서비스할경우에종종 Flat 계약이발생함. 영화에 있어 FVOD 는대부분오래된작품이대부분이지만, 신작의경우에도가입자유치, 타유료콘텐츠로의유인등프로모션목적을위해일정기간 FVOD 형태로 제공하게되는데이때 Flat 계약을함. FVOD 제공을목적으로 Flat 계약시에는해당기간동안발생하게될예상매출액을계산해협상하게되는데, 통상예상 매출액과유사한수준또는약 1.5 배수준을지급하는것으로알려져있음. 13

19 ㅇ구작의경우, RS 로는수익이거의발생치않기때문에, 판권보유기간종료후 타 MCP 로판권이이전되는시점에 Flat 계약을요청함. 과거 SP 들은라이브러리확대가큰과제였기때문에구작의 Flat 계약에도공을들였지만, 일정수준이상 영화아카이브가구축된플랫폼의경우에는적은금액이라도 CP 가원하는 Flat 계약은하지않는추세임. 수익을기대하기어렵다는점이가장큰이유이지만, 영화라이브러리확보, 인프라구축, 가입자확보등그간의투자비를회수하는방향으로전략이돌아섰기때문임. ㅇ할리우드메이저스튜디오들은구작이라도 Flat 으로계약하지않는편. MG+RS 또는 RS 방식으로계약해자사작품의적정한가치를인정받고자함. < 표 7> MCP-SP 간계약방식 계약방식 MCP 유형주요영화유형계약비중 RS 대부분의국내외 MCP 대부분의영화가장많은계약방식 MG+RS 일부할리우드스튜디오할리우드스튜디오작품 Flat 국내 MCP 국내외구작및 FVOD ( 할리우드스튜디오작품제외 ) MG 가없어지고, 순수 RS 로전환되는추세 소규모 ( 패키지계약이아닌개별작품별계약이다수 ) 수익배분방식 ㅇ RS 요율은 60%(CP&MCP) : 40%(SP) 가가장일반적인수준임. 그러나이요율은현재시점의업계평균수준일뿐으로, 업계내이해관계자들의합의가이루어지거나표준화된것이아님. ㅇ MCP 와 SP 중어느쪽의협상력을쥐고있느냐에따라이요율은변경됨. 예를들어, 할리우드메이저스튜디오의경우에는 MCP 쪽요율이일반적으로더높아 70%(MCP) : 30%(SP) 까지계약되기도하며, 메이저 SP 들은자신들의 RS 요율을 45~50% 까지올리기도하는것으로확인됨. 최근에는 SP 가구작을중심으로자사의요율을높이려는추세여서, CP( 또는 MCP) 의 RS 요율이 50% 로책정되는경우가늘어나고있음. ㅇ RS 요율은아래 15 와같은영화의홀드백기간에따라달라지기도함. 극장동시개봉작, 즉최신작일수록 CP( 또는 MCP) 쪽의 RS 요율이높으며, 구작으로갈수록 SP 쪽의요율이높은편. 평생소장 (Cloud DVD, EST, EHV) 15 SP 에서통용되는일반적수준의홀드백기간및명칭으로이는플랫폼사업자별로모두다를수있음. 14

20 극장동시개봉 : 통상 2 주 ~ 한달정도개런티 최초개봉 : 해당플랫폼에서최초개봉하는경우프리미엄 : 극장동시개봉완료후약 3 개월까지 일반신작 (R1): 서비스시작후 9 개월까지일반구작 (R2): 이후 ㅇ극장개봉없이온라인시장에서최초개봉하는영화의경우에도 RS 요율은차이가없는것으로확인됨. 다만, 대부분의 SP 들은극장개봉작기준을 50 개 스크린이상 16 으로규정하고있기때문에, CP 입장에서는극장동시개봉작으로진입하기가과거보다어려운상황임. 최근에는일부 SP 를중심으로극장개봉작기준을 100 개스크린으로상향조정하려고함. ㅇ이외에영화장르, 극장관객수등다른요인에의해서는 RS 요율이달라지지않지만, 플랫폼의판단에따라성인영화가아닌성인물로분류되는경우에는 CP 쪽 RS 요율이크게낮아지는것으로알려짐. < 표 8> MCP-SP 간 RS 요율 RS 요율 구분할리우드스튜디오등평균치 MCP 협상력우세 SP 협상력우세 CP(MCP) 60% Max. 70% Max. 50% SP 40% Min. 30% Min. 50% 합계 100% 100% 100% 정산방식 ㅇ SP 는 MCP 에게매달수익을정산하고있음. 해당월의수익현황을익월에해당 MCP 에공개하고, 확인이되면수익을정산하는방식이며, 몇몇 SP 의경우에는 내부정산시스템의사정에따라익익월에정산하는경우도있는것으로파악됨. 정산시기역시업계에서따로합의된바는아니나, 과거극장의정산시기가늦어 문제가되었던것과는달리합리적인기간내에정산이이루어지고있었음. ㅇ정액제로시청한영화들의경우에는, 시청자가정액제로본총시간에서해당 영화의시청시간비율로나누어수익을계산함. 예를들어, 월 1 만원의정액요금을내고 100 분짜리영화 10 편을중간에종료하는것없이모두 관람했을우, 관람한총시간은 1,000 분이며, 이중정산대상이되는영화한 16 스크린 50 개이상은일반상업영화에해당되는기준이며, 영화진흥위원회를통해예술영화또는독립영화인정을받은작품은 1 개이상의스크린에서만상영해도극장개봉작으로인정하고있음 ( 업계전체 에통용되는기준은아니며, 일부 SP 에한정될수있음 ). 15

21 편의관람시간은 100 분으로전체의 10% 를차지하여, 이경우정산되는수익은 1 만원의 10% 인 1 천원임. 그러나, 정액제에가입한소비자의경우실제로는처음부터끝까지관람하지않고중간에관람을중지하는경우가많기때문에 관람시간을비율로계산함. 만약, 정액제관람영화중 Flat 으로계약한영화가포함되었을경우에는시청시간계산에서제외함. ㅇ다만, MCP 입장에서는정산서내용이정확한지의여부를확인할수있는방법이없다는점이문제임. 거의모든 SP 가별도의정산시스템을보유하지않고, 엑셀로진행하고있으며정산양식또한 SP 마다상이함. 각영화별수익은모두확인이가능하지만, 어느시점에플랫폼의가격정책에따라변동이있었는지, 프로모션이나마케팅에따라어떻게수익이증가 / 감소하였는지등을알수없는 것이현실임. ㅇ RS 요율을 60%(CP&MCP) : 40%(SP) 로가정하고수익배분사례를구체적으로 살펴보면, - 통상 4,500 원 (VAT 별도 ) 에제공되는최신영화를기준으로생각해보면, SP 는 1,800 원 (40%) 을, MCP 는 2,700 원의수익을취하게됨. - CP 가별도로있는경우에 MCP 는유통수수료를공제한후 CP 에게수익 정산하게되며, 이부분에관한상세내용은다음장에서상술함. 마케팅비용등기타비용의부담방식 ㅇ SP 에서진행하는프로모션활동에대한비용은건별로 MCP 와별도계약을하는경우가대부분임. 대부분의프로모션은 SP, MCP, CP 의합의및동의를 통해서진행됨. 일반적으로 SP 에서할인실시에대해참여여부를공지하면, CP 와 MCP 가협의하여할인여부를결정. 할인해서판매되는경우에는할인된가격에서 RS 요율을적용하여수익을분배. 예를들어, 4 천원짜리영화를 2 천원에할인하면, 2 천원을개별영화가격으로책정하여수익을계산하고해당수익을 RS 요율로 분배. 할인판매의경우그만큼수익이늘어나기때문에 CP 또는 MCP 측에서큰반대가있는편은아님. ㅇ할인이외에추가비용이발생하는프로모션 ( 배너제공, 영화소개프로그램제작등 ) 에대해서는 CP 와 SP 가협의를통해부담함. 계약서상에는부담방식과비용부담비율을구체적으로명시하는경우는많지않으며, 대부분협의를통해 결정하는것으로알려짐. 그러나최근에는이부분을계약서에구체적으로명시하는사례가늘어나고있다고함. 따라서프로모션비용에대한지원여부는 MCP 의협상력에따라달라진다고할수있음. ㅇ과거 PPV 방식에서발생하는프로모션은 SP 의지원을받거나 5:5 로부담하는 것이일반적이었으나, 최근에는 CP 와 MCP 가지불하는경우가점점많아지는 16

22 추세임. 다만, SP 가가입자유치차원에서자체적으로비용을부담하여 프로모션을진행하는경우도여전히많이있음. ㅇ그러나, 구체적으로어떤프로모션을진행했는지또는얼마의비용이 소요되었는지를정산내역을통해서정확하게파악하는것은불가능하며, 해당사항을파악하기위해인력을투입하는것또한 SP 와 MCP 모두가부담이기 때문에정확한확인작업은이루어지지않고있음. ㅇ극장에서는배급사가모두 DCP 비용을부담하는것과달리, 온라인시장에서는 거의모든 SP 들이인코딩비용을 MCP 에전가하지않고자사가부담하고있었음. 3) CP-MCP 간계약방식 ㅇ CP 와 MCP 간계약은대부분중소영화제작사및수입사와전문유통사간의계약을의미함. 국내메이저투자배급사및할리우드스튜디오는직접영화 콘텐츠를유통하기때문에본계약방식의논의에서벗어남. 계약단위와기간 ㅇ개별단위의계약보다는패키지단위의계약이일반적으로, 패키지에포함되는 작품은계약기간동안제작된혹은수입된영화전체를아우르는경우가많음. CP-MCP 간의계약기간은 5 년이통상적이며, 수익배분요율수준에따라서계약기간은달라질수있음. 예를들어, CP 의수익비중이낮을수록계약기간이 길어지는것이일반적임. ㅇ계약이종료된시점에서는영화의경제적가치가하락하고, 판권을보유하고있는 주체가바뀌는경우도상당수있기때문에라이브러리형태로영화들을재구성하여재계약을하는편. 계약방식 ㅇ CP-MCP 간의계약방식은 SP 와 MCP 간계약에연동되는데, 이들은통상 RS 방식으로계약하기때문에 CP 도 RS 요율을적용받는것이일반적임. MCP 의 협상력에따라 CP 의요율도변동되는구조라고할수있음. 이과정에서 MCP 는유통수수료를받아수익화하는것이일반적이나, CP 와 MCP 간에도별도로 RS 계약을맺어수익을배분하는경우도일부있음. ㅇ중소제작사들은 MCP 와계약시, 유통수수료외에도 MG( 또는선급금 )+RS 방식으로계약하는경우가많은데, 그이유는제작비조달이어려운중소 제작사에서 MG 또는선급금을통해제작비조달을하기위함임. 전문유통사역할을하는 MCP 역시 MG 또는선급금을지급함으로써온라인배급판권을 17

23 선점할수있기때문에상호이해관계가적절히매칭되어 CP 와 MCP 간계약은 MG+RS 가가장보편적인방식임. MCP 가 MG 또는선급금을지급하는이유는치열한콘텐츠확보경쟁상황에서제작비에투자하여우수한콘텐츠의판권을 확보하는것이기때문에, MG 나선급금금액은국내제작영화가수입영화에비해더높게책정되는것이일반적임. 이로인해 CP 와 MCP 간계약은영화가완성된 시점보다는영화제작이전이나중간단계에서이뤄지는경우가대부분임. ㅇ MG 또는선급금의금액은영화제작비의약 50~70% 규모로책정되는것으로 알려짐. 예를들어, 영화제작비가 2 억원이라고하면, 약 1 억원 ~ 1 억 5 천만원수준임. ㅇ MG+RS 와선급금 +RS 의차이는수익금과 MG 혹은선급금의차액을 CP 가 부담하느냐, 하지않느냐의여부임. MG+RS 의경우, 온라인시장에서발생한매출이 MG 를상회하게된시점부터는 RS 방식으로수익이배분되며, 총 수익금이 MG 보다낮더라도반환의무가없음. 그러나선급금의경우에는총매출액이선급금에미치지못하게될경우그차액을 CP 가 MCP 에게지급하거나, 차기영화에서지급될 MG 혹은선급금에서차감. ㅇ Flat 계약은주로일반구작영화들을대상으로소폭이뤄짐. 또한제작사가 Flat 으로 MCP 와계약을하지않더라도 MCP 와 SP 간 Flat 계약을하는경우가있는데, 이는보통온라인이외의부가창구 ( 케이블 TV 방영권등 ) 인경우가대부분이며이경우에는 CP 에게약 80~90% 를배분함. 수익배분방식 ㅇ다수의 MCP 들이 MG 또는선급금을지급하고있기때문에유통수수료를높여수익을보전하고있음. 즉, MG 나선급금규모가클수록유통수수료가높아지는 것이일반적이며, RS 계약시에는 MCP 의수익배분요율이높아지는것이일반적임. ㅇ앞서언급했듯이, CP 와 MCP 간계약방식은두가지가있음. - 첫째는총매출액을기준으로배분비율을정하는것으로, 유통수수료를 책정하는방식임. SP 를통해발생하는총매출액을 100% 로, 이중 CP 의수익배분비율과유통수수료율을계약시명시하는방식임. 일반적으로 SP 와 CP(MCP) 간의일반적인수익배분비율은 40% : 60% 인데, 여기서 MCP 가유통 수수료명목으로약 5~20% 를공제한후 CP 에게 40~55% 의수익을분배하는방식임. 평균적으로 MCP 는약 15% 의유통수수료를배분받는것으로 확인되는데, SP 와어떻게수익배분계약을맺었는지에따라요율은변동됨. 만약, 일반구작과같이 50% : 50% 로계약하는경우에는 MCP 의수익배분요율이 5~10% 수준으로감소함. 다른한편으로, CP 에게 MG 나선급금을지급하는경우 18

24 또는해당작품에투자한경우등이해관계가있는작품의경우에는, MCP 의유통 수수료비율은 20~30% 가까이로올라가기도함. - 둘째는유통매출을기준으로배분비율을정하는방식으로, 플랫폼에서 발생한총매출액중 CP 와 MCP 에게배분되는수익 ( 통상 60%) 을 100% 로정하고, 이중에서다시 CP 의수익배분비율을계약서에명시하는방식임. 이 경우, 통상적인수익배분요율은 55%(CP) : 45%(MCP) 이지만, 사례가많지는않은편. 계약주체 < 표 9> CP-MCP 간수익배분요율 총매출기준 ( 플랫폼매출기준 ) 수익배분요율 유통매출기준 (SP 정산후기준 ) CP 40~55% 55% MCP 5~20% 45% 합계 60% 100% ㅇ아래 < 표 11> 은영화 OOO 의실제수익배분사례임. CP 와 MCP 간 MCP 와 SP 간실계약조건을확인할수없는아쉬움이있지만, 실제수익배분비율을 확인할수있음. IPTV 및위성케이블, PPV, VOD 의경우, CP 가총매출에서약 46% 의수익을배분받았으며, 유무선 VOD 의경우에는 66.4% 으로상대적으로 높은수익을배분받았음. Flat 계약으로예상되는디지털방영권과기타판권의경우에는유통수수료 10% 만제한 90% 의수익을배분받은것으로나타남. < 표 10> 수익배분실사례 플랫폼구분 CP MCP+SP IPTV 46.0% 54.0% 디지털방영권 90.0% 10.0% 위성케이블,PPV,VOD 45.9% 54.1% 유무선 VOD 66.4% 33.6% 기타판권 90.0% 10.0% * 출처 : 영화 OOO 감사보고서. 정산방식 ㅇ MCP 는 SP 로부터정산받은수익금에서유통수수료를제하고 CP 에게정산하거나, MCP-CP 간 RS 요율에따라수익을정산함. 일반적으로 MCP 는 19

25 익월을기준으로하여월단위로수익을정산함. 단, 영화수가적거나매출 규모가적은 CP 의경우에는정산이월단위가아닌분기단위로정산됨. 그러나주간또는월간단위로수익현황은공유함. ㅇ SP 와마찬가지로정산은거의모든곳에서엑셀로진행되며, SP 마다정산양식이통일되어있지않아 MCP 는 SP 를통해정산된내역을기반으로자사 시스템을거쳐 CP 와 MCP 의정산내역을산출함. ㅇ영화별로수익발생내역이정산서상에기입되어있음. 패키지단위로계약이된 경우에는패키지에포함된영화전체에대한수익을정산하지만, 해당정산서상에도개별영화들의수익내역이구분되어있음. 단, 프로모션비용은별도로계상되지않거나, 특정사업자별로얼마의수익이나는지는구체적으로파악할수 없음. 즉, SP 와 MCP 간정산과마찬가지로, 투명하다고는할수없는구조임. ㅇ MCP 가 CP 에게제공하는정산서에서플랫폼을구분하는유형은정형화되지 않은것으로확인됨. 아래 < 표 12> 는플랫폼구분시실제사용하는예시로, 계약서를작성할때, 감사보고서에서구분할때, MCP 로부터정산서를받을때 모두다른카테고리로구분해사용하고있었음. 따라서 CP 에서는구체적으로어떤플랫폼에서발생한수익이어느카테고리에포함되었는지혼동이생길 수밖에없음. < 표 11> CP-MCP 간플랫폼구분방식예시 예시 1 예시 2 예시 3 인터넷 VOD, IPTV VOD, 케이블 VOD, 위성 TV, DMB, 숙박업소, DVD 방 IPTV VOD 공중파, 케이블 TV 디지털방영권 Download 홈비디오위성케이블, PPV, VOD IPTV - 유무선 VOD 웹하드 (Download) - 기타판권 P2P(Download) - - 모바일 - - 케이블 TV * 출처 : CP-MCP 간계약서 / 영화 OOO 감사보고서 / CP 정산서 ㅇ하지만통합화된시스템이없고, 통상엑셀로정산이이루어지는현재상황에서개별영화모두의상세화된정산내역을산출하는것은오히려인적, 시간적 비용이과다하게발생하여업무가비효율적이라는측면도있음. 따라서구체적내역을통한정산의투명성을높일필요성이있음에도불구하고, 사업자간현재의방식을관행으로일반화하는상황임. 20

26 ㅇ RS 요율을 60% (CP&MCP) : 40% (SP) 로가정하고수익배분을구체적으로 살펴보면, - 통상 4,500 원 (VAT 별도 ) 에제공되는최신영화를기준으로생각해보면, 앞서 언급했듯이, SP 는 1,800 원 (40%) 을, MCP 는 2,700 원의수익을취하게됨. - 총매출을기준으로계산시, 일반적인유통수수료는 5~20% 이라는점을 감안하면, MCP 는약 225 원 ( 총매출 4,500 원의 5%) 에서 900 원 ( 총매출 4,500 원의 20%) 의수익을분배받음. CP 의경우에는약 1,800 원 ( 총매출 4,500 원의 40%) 에서 2,475 원 ( 총매출 4,500 원의 55%) 의수익을분배받음. - 만약유통매출기준으로계약한다면, 총매출의 60% 인 2,700 원을기준으로 RS 요율을적용하게됨. 일반적인유통기준 RS 요율인 55%(CP): 45%(MCP) 를 적용하면, MCP 는약 1,215 원 (2,700 원의 45%) 을 CP 는약 1,485 원 (2,700 원의 55%) 를얻게됨. ㅇ계산결과를비교해보면, 총매출의 5%~20% 라는기준보다유통매출의 45% 요율이 MCP 입장에서는더유리한계약조건이라할수있음. 하지만 MG 또는 선급금이차별적으로적용되기때문에 RS 어려움. 요율만으로계약조건을평가하기는 마케팅비용의부담방식 ㅇ SP 에서진행하는프로모션활동에대한비용은건별로 MCP 와별도계약을 하는경우가대부분임. 그러나 MCP 와 CP 간에는별도계약을하기보다는합의혹은동의를건별로받아서진행. CP 입장에서도프로모션은비용부담이있지만 반대급부로매출액이증가하는효과가있기때문에총매출대비손실로만판단하지는않음. ㅇ MCP 와 CP 의계약상에는구체적인비용부담의내용을기입하기보다는 프로모션비용에대해서합의하여결정한다 등의문구정도를명시하고있어, 프로모션비용부담에대해서는사업자간협상력이크게작용할것으로추정됨. ㅇ중요한점은프로모션비용을누가부담하느냐의문제, 과거에는 SP 가프로모션 비용을거의부담하는방식에서최근에는 CP(MCP) 와 5:5 로부담하는방식으로변하고있으며, CP(MCP) 가모두부담하는경우도늘어나고있는것으로나타남. ㅇ할인의방식으로프로모션이진행될경우, 할인된금액으로정산된수익을 RS 요율에맞춰배분하게되며, 별도의프로모션비용이발생하여그비용이 CP(MCP) 에게전가될경우에는, 일반적으로 MCP 가이를부담. 4) 할리우드메이저스튜디오 (MCP) 와 SP 간의계약방식차이 21

27 ㅇ해외메이저스튜디오의경우, 자사의정책을고집하는경우가많아국내 MCP 와는다른계약조건들로 SP 와계약하는경우가종종있음. ㅇ예를들어, 월정액방식의 VOD(SVOD) 에대해 SP 가국내 MCP 에 MG 를지급하는경우는없으나, 할리우드메이저스튜디오에대해서는월정액계약시, MG 를지급하는것으로알려짐. 월정액에포함시에는통상수익이낮아지기때문에이에대한부분을 MG 를받아보전하고자하는목적이며, TVOD 로만 서비스했을경우발생가능한수익을추산해그매출을보전해줄수있는지의여부를따지는것으로추정됨. 반대로 SP 입장에서는리쿱 (recoup) 가능한수준의 MG 인지를판단함. 리쿱이충분히가능한수준으로판단하지만, 가입자서비스 차원에서일부불가능해수준의 MG 를지급하는경우도있음. 리쿱의수준을판단하는기간은꽤장기적으로고려하는데, 월정액계약시통상적으로지급하는 MG 금액의수준은 1~2 년안에회수가능한수준이아닌것으로알려짐. TVOD 에서발생할매출이정액제로넘어가기때문에수익이감소하기도하여 SP 입장에서는큰리스크를안고가능방식임. ㅇ할리우드스튜디오들은월정액에포함될작품을직접선택하여 SP 와협상을 통해결정함. 즉, 협의를통해결정된특정작품들만월정액에포함되게된다는점에서거의대부분의영화가홀드백기간이경과된후월정액라이브러리에포함되는국내영화의경우와는차별적임. ㅇ할리우드스튜디오들과 SP 간의계약은 RS 방식이대부분인데, MG 를제공하는 SP 도있음. 업계점유율이낮은 SP 일수록가입자유치를위해할리우드 스튜디오들과 MG 를지급하는조건으로계약을진행함. 다만, 그금액은 RS 로발생할수익대비매우낮은편이기때문에불합리한조건이라할수는없다고함. ㅇ RS 요율또한해외메이저스튜디오가국내 CP 나 MCP 보다더좋은조건으로계약함. 물론국내 CP 의경우와마찬가지로 60%: 40% 의비율도있지만, 많은 경우, 70%( 할리우드스튜디오 ): 30%(SP) 로유리하게계약한다고함. 즉, 국내 CP 나 MCP 에비해해외메이저스튜디오가 SP 와의계약시더높은협상력을 가지고있다고볼수있음. ㅇ이렇듯, 할리우드스튜디오들이더좋은조건으로 RS 계약을맺고있지만, 자체적으로프로모션을진행하는경우가많고, 웹하드유통을하지않으며, 디지털 권리관리 (DRM: Digital Rights Management) 를철저히지키는등의시장질서를준수함으로써 SP 의수익에피해가가지않는방식으로운용함. 또한극장동시 서비스도매우적극적이기때문에, 흥행에성공하고있더라도당초계약에따라온라인시장에서극장동시서비스를진행하는등전체적으로룰과원칙이 정립되지않은온라인시장에서참고할만한정책을추진중인것으로확인됨. 22

28 5) VOD 유형에따른계약방식차이 ㅇ VOD 의유형은건당요금을지불하는 TVOD, 시청횟수에관계없이월정액으로 지불하는 SVOD, 무료로서비스되는 FVOD 로구분할수있음. 유형중하나인광고수익기반의 AVOD 는국내주요플랫폼사업자에서는거의서비스하지않는 방식으로논의에서제외함. ㅇ VOD 유형에따라 SP 와 MCP 간의계약은차별적으로진행됨. TVOD 와 SVOD 는계약서자체를따로작성하고있으며, 규모가큰사업자들의경우에는담당부서가달라지는경우도있음. FVOD 의경우, 프로모션의성격으로진행되는경우가많기때문에표준계약상에서는협의를통해진행하는것으로명시하고, 프로모션에대한협의가이뤄졌을때건별로다시계약이진행됨. ㅇ기본적으로 TVOD 의경우, 주로 RS 방식으로계약하며, SP 는국내와해외구분 없이모두에게 MG 를지급하지않고있음. 일부협상력이약한 SP 의경우에는할리우드스튜디오에게 MG 를지급하는경우도있지만, 앞서언급했듯이, 그 규모는총수익에비해크지않은편임. ㅇ반면, SVOD 의경우, SP 는국내 CP 나 MCP 에게는 MG 를지급하지않지만, 할리우드스튜디오들에게는대부분 MG 를지급하고있음. 이경우, MG 금액을어떻게산정하는지는공개되어있지않지만, FVOD 계약시 Flat 금액산정방식과는다름. 예를들어, 할리우드스튜디오는자사작품이 SVOD 에포함될 경우, 홀드백기간과영화흥행정도 ( 예상매출액 ) 등을기준으로 MG 금액을산정하는테이블이마련되어있고, 이를통해미리 MG 금액을제시하고해당 금액으로 SP 와협상을진행함. ㅇ앞에서도언급했듯이, FVOD 는일반적으로 Flat 방식으로계약함. 온라인최초 개봉부터 FVOD 로제공하는경우는없고, 다음단계수준 ( 프리미엄또는일반신작 ) 부터는 FVOD 제공을위해 Flat 으로계약하는경우가있음. 이때 SP 는전월 또는전 n 개월매출을기준으로금액을산정하고, MCP 의경우에는해당 SP 의가입자수가얼마인지를기준으로금액을산정해협상을시작함. 그러나프로모션 목적의 FVOD 를제외하고는 Flat 계약은구작중심임. 수익이거의발생하지않아매달정산하기도어려울뿐더러판권파악도되지않는경우가있기때문임. ㅇ고전영화확보, 영화라이브러리확대차원에서그동안은 Flat 계약도다수 이루어져왔으나, 점점감소하는추세임. Flat 계약시에는 CP 에게안정적인수익을챙겨주지못한다는비판도따르고, SP 또한일시에비용을지급함으로써 재정상황을악화시킬우려가있기때문임. 23

29 < 표 12> VOD 유형에따른 SP-MCP 간계약방식차이비교 VOD 유형 국내 MCP 할리우드스튜디오 TVOD RS RS ( 일부 MG+RS) SVOD RS MG + RS FVOD Flat Flat 6) 소결 ㅇ지금까지확인된내용을통해각사업자간계약방식을통해어느정도의수익을가져가는지계산해보면, 다음의 < 그림 4> 와같음. 이는 MG 또는선급금, Flat 방식의계약은고려하지않고, 순수 RS 방식으로만계약되었을경우의예시임. 또한 MG( 또는선급금 ) 지급, 사업자간협상력, 홀드백기간, VOD 유형등에따라계약조건은크게달라지기때문에일반화하긴어려움. < 그림 4> 수익배분예시 ㅇ연구결과전체를통합해사업자간어떤구조로움직이는지살펴보면, 다음의 < 그림 5> 와같이요약해볼수있음. 그러나너무나다양한구조로계약과수익배분이이루어지기때문에이에벗어나는경우도다수있으며, 특별한계약조건이 없을경우에한한일반적인계약및수익배분방식이라보면될것. 24

30 < 그림 5> 영화디지털온라인시장계약및수익분배구조 25

31 결론및제언 1) 연구결과함의 극장시장못지않은독과점구조 ㅇ ( 플랫폼 ) IPTV 및디지털케이블 TV 4 사의독과점구조 - 온라인시장매출규모중 IPTV 및디지털케이블 TV 4 사가 80% 넘는비중차지. 가장많은사업자들이인터넷 VOD 플랫폼에서경쟁하고있지만, 매출비중은 20% 미만. ㅇ (MCP) 국내외메이저투자배급사의직접유통으로전문유통사는설자리없어 - 극장배급점유율 1 위사업자인 CJ E&M 은온라인시장에서도 1 위사업자로확인됨. 정확한통계는산출이불가능하지만, 극장관객수와연동해살펴본결과, 약 30% 이상의점유율을보일것으로추정되기때문임. 자사의투자배급영화와쇼박스의투자배급영화전체를온라인배급하고있으며, 중소제작사및수입사의작품을온라인 배급하는유통사의역할까지수행하고있기때문. - 할리우드메이저스튜디오들과롯데엔테테인먼트, 투자배급사넥스트엔터테인먼트월드의자회사콘텐츠판다등도모두상위권에이름을올리고있음. - KTH 와키다리이엔티, TCO 등전문유통사들은가장많은작품을온라인상에배급하고있지만, 대부분국내외중소영화이기때문에실제매출규모는그리크지않을 것으로추정됨. 정형화되지않은계약방식과수익분배구조 ㅇ표준화된계약방식과수익분배구조부재 - 지난몇년간표준화된계약방식과수익분배방식이관행적으로자리잡았지만, 사업자간협상력에따라좌지우지되는구조임. 협상력이큰사업자, 예를들어할리우드스튜디오의경우 SVOD 에서 MG 를받고, RS 요율에서도 70% 까지적용 받지만, 국내중소 MCP 들의경우에는 50% 에불과한 RS 요율을적용받기도함. ㅇ중소영화제작사및유통사에게불리한방식으로수익분배구조가전환되는추세 - 평균적으로 60%(CP&MCP) : 40%(SP) 의수익분배구조를가지고있지만, 인터뷰결과점점 SP 의 RS 요율이올라가는추세로전환중인것으로확인됨. 협상력이약한 유통사를중심으로 50% : 50% 의 RS 요율적용이늘어나고있으며, 이는유통사의뿐 26

32 아니라영화제작사및수입사의수익감소로직결될수밖에없음. 특히국내중소 제작사들은 MCP 로부터 MG 를받아제작비를충당하는경우가많기때문에 MCP 의수익감소는 MG 지급액감소로이어져중소영화제작에피해요인으로작용할수 있음. - 다만, 온라인유통을겸하는국내메이저투자배급사나할리우드스튜디오의 경우에는협상력이크기때문에이러한불합리한요율적용에서다소벗어나있음. 따라서향후 CP 들은수익확대를위해전문유통사보다는메이저사업자와온라인 배급계약을맺을가능성이높음. 이와같은현상이가속화되면, 극장시장에서도경쟁력있는몇몇배급사가독과점구조를이루었듯이, 온라인시장에서도유통독과점이점점강화될우려가있음. 투명하지못한정산시스템 ㅇ SP 에게의존할수밖에없는수익배분 - SP 가 MCP 에게수익정산을할때에도, MCP 가 CP 에게수익정산을할경우에도 투명하게공개되지않는방식임. 특히 CP 는 MCP 가구체적으로어떤플랫폼과계약을맺어수익을창출하고있는지구체적으로알지못해영화별로한달동안얼마의 수익이어떤플랫폼에서발생했는지를확인할뿐임. 구체적으로어떤 SP 사업자로부터얼마의수익이창출되었는지, TVOD/SVOD/FVOD 어떤유형으로보았는지, 프로모션이나할인이적용된내역은어떠한지는정산서를통해서는알수있는방법이 없음. - 대부분의영화별감사보고서에서조차온라인시장의매출은통합수치만제시하고 있을뿐, 플랫폼별매출과요율을공개하지않고있는데, 투명하지않은그리고검증할수없는정산시스템때문인것으로추정됨. ㅇ업체별, 상황별다르게사용되는플랫폼구분유형 - 현재로서는 < 표 11> 과같은유형구분에의해정산내역을확인하고있지만, 이에 대한구분또한계약서에따라, MCP 에따라달라정확하게어떤사업자의매출이반영되어있는지확인하기어려움. 심지어는같은사업자라할지라도계약서를작성할 때와정산서를제공할때유형구분이달라지기도해투명하지못한정산방식에대한불만이있음. 2) 정책적제언 사업자간힘의논리에서벗어나업계표준계약서정착을검토할때 27

33 ㅇ앞서살펴보았듯이, 어느정도일반적인형태는갖춰졌지만아직까지는업계관행및 협상력우위에따라계약이나 RS 요율이변동되는구조를갖고있음. 특히협상력이약한중소 CP 또는 MCP 들에게불리한구조이기때문에이들을중심으로계약관행이 개선되어야한다는목소리가제기되고있음. ㅇ영화진흥위원회는지금까지상영, 투자, 근로, 시나리오, 라인프로듀서, VFX 분야에 대한표준계약서를만들어배포하였듯이, 온라인시장에서활동하는 CP, MCP, SP 간계약방식과 RS 요율등을표준화한표준계약서작성을검토해볼필요있음. 영화온라인상영관통합전산망구축 ㅇ온라인시장활성화를위해영화진흥위원회는다양한지원정책을추진중에있음. 그 중에서도가장눈에띄는점은영화온라인상영관통합전산망구축사업임. ㅇ전혀투명하지않았던극장시장이영화관입장권통합전산망덕에투명한수익분배 구조를마련할수있었던것처럼, 검증할방법조차요원한온라인시장에서통합전산망구축은사업자간수익을투명하게정산할수있다는점에서사업자간신뢰를 형성하고경제적편익또한크게발생시킬것으로판단됨 ㅇ또한, 영화관입장권통합전산망을통해배급점유율, 다양성영화점유율, 제작국가별 점유율등을실시간으로확인할수있어다양한정책수립의근거를마련했듯이, 영화온라인상영관통합전산망은향후시장의건강한생태계조성을위한인프라로자리매김할수있을것임.. 28

34 < 참고문헌 > 김혜미 (2015). 디지털영상플랫폼의이해. 서울 : 커뮤니케이션북스. 문화체육관광부 ( ). 영화산업디지털온라인시장활성화포럼보도자료. 민병현 (2013). 뉴미디어시대한국영화디지털온라인시장활성화방안연구. 중앙대학교석사학위논문. 영화진흥위원회 (2014). 영화관입장권통합전산망효과분석및발전방안연구. 영화진흥위원회 (2016) 년한국영화산업결산 영화진흥위원회 (2016) 년영화진흥위원회사업계획. 한국저작권위원회저작권보호포털특수부가통신사업자현황 ( 웹하드 _P2P). Retrieved from: ctsstatecode=&servicecode=01&nationcode=&searchtext=&searchtarget=all Federal Communications Commission(2016). 16th Video competition report. Retrieved from: 영화관입장권통합전산망 29

35 < 참고자료 1 > 년 IPTV 및디지털케이블 TV VOD 전체영화이용건수 100 위 순위 영화명 제작국가 등급 극장배급사 온라인배급사 극장관객수 이용건수 1 겨울왕국 미국 전체 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 10,296,101 1,543,494 오스코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 2 명량 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 17,615, ,105 3 베테랑 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 13,414, ,168 4 수상한그녀 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 8,659, ,613 5 암살 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 12,705, ,910 6 국제시장 한국 12 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 14,262, ,376 7 유니버설픽쳐스인유니버설픽쳐스인쥬라기미국 12 세터내셔널터내셔널월드코리아 ( 유 ) 코리아 ( 유 ) 5,546, ,888 8 해적 : 롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데바다로간한국 12 세터테인먼트엔터테인먼트산적 8,666, ,396 9 친구 2 한국 청불 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 씨제이이앤엠 2,971, , 간신 한국 청불 롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데터테인먼트엔터테인먼트 1,110, , 변호인 한국 15 세 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 콘텐츠판다 11,374, , 연평해전 한국 12 세 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 콘텐츠판다 6,044, , 신의한수 한국 청불 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 3,566, , 극비수사 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 2,860, , 역린 한국 15 세 롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데터테인먼트엔터테인먼트 3,849, , 킹스맨 : 미국, 영이십세기폭스코리이십세기폭스코리시크릿청불국아 ( 주 ) 아 에이전트 6,129, ,332 군도 : 17 민란의시대 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 4,775, , 청불롯데쇼핑 롯데엔타짜-신의한국터테인먼트,( 주 ) 싸이손더스 싸이더스 4,015, , 인간중독 한국 청불 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 콘텐츠판다 1,441, ,174 30

36 20 사도 한국 12 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 6,247, , 설국열차 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 9,350, , 기술자들 한국 15 세 롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데터테인먼트엔터테인먼트 2,564, , 용의자 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 4,131, , 끝까지간다 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 3,450, , 메이즈이십세기폭스코리이십세기폭스코리미국 12 세러너아 ( 주 ) 아 2,812, , 관상 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 9,135, , 터미네이터롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데미국 15 세제니시스터테인먼트엔터테인먼트 3,240, , 분노의질주 : 더세븐 미국 15 세 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 3,247, , 인터스텔라 30 루시 미국, 영워너브러더스워너브라더스 12 세국코리아 ( 주 ) 코리아 10,304, ,400 유니버설픽쳐스인유니버설픽쳐스인미국, 프청불터내셔널터내셔널랑스코리아 ( 유 ) 코리아 ( 유 ) 1,974, , 미쓰메가박스 ( 주 ) 플러스한국 15 세와이프엠 미디어로그 988, , 스파이 미국 15 세 이십세기폭스코리이십세기폭스코리아 ( 주 ) 아 2,318, , 탐정 : 더비기닝 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 2,625, , 빅히어로 미국 전체 소니픽쳐스릴리징월트디즈니컴퍼니월트디즈니스튜디코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 2,801, , 표적 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 2,841, , 트랜스포머 : 사라진 미국 12 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 5,295, ,607 시대 37 미니언즈 미국 전체 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 2,625, , 테이큰 3 미국 15 세 이십세기폭스코리이십세기폭스코리아 ( 주 ) 아 2,006, , 악의연대기 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 2,192, , 황제를유나이티드픽처스 ( 한국청불위하여주 ) KTH 592, , 조선명탐정 한국 12 세 ( 주 ) 쇼박스 키다리이엔티 3,872, ,620 31

37 : 사라진놉의딸 42 퓨리 소니픽쳐스릴리징소니픽쳐스릴리징미국, 영 15 세월트디즈니스튜디월트디즈니스튜디국오스코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 1,362, , 피끓는롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데한국 15 세청춘터테인먼트엔터테인먼트 1,676, , 치외법권 한국 15 세 판씨네마 ( 주 ) 씨제이이앤엠 346, , 미션롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데임파서블 : 미국 15 세터테인먼트엔터테인먼트로그네이션 6,126, , 차이나타운 한국 청불 CGV 아트하우스 씨제이이앤엠 1,472, , 토르 : 다크월드 미국 12 세 혹성탈출 : 48 반격의 미국 12 세 서막 49 더폰 한국 15 세 엑스맨 : 데이즈오브퓨처패스트 미국 12 세 뷰티인사이드 한국 12 세 어바웃타임 영국 15 세 엣지오브투모로우 미국 12 세 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아 ( 주 ) 이십세기폭스코리아 ( 주 ) ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 이십세기폭스코리아 ( 주 ) ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 워너브러더스코리아 ( 주 ) 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아 ( 주 ) 3,039, ,799 이십세기폭스코리아 4,002, ,928 콘텐츠판다 1,593, ,278 이십세기폭스코리아 4,313, ,722 KTH 2,054, ,660 유니버설픽쳐스인 터내셔널 3,395, ,931 코리아 ( 유 ) 워너브라더스코리아 4,699, ,729 조선미녀삼한국 12 세 ( 주 ) 쇼박스 KTH 480, ,596 총사 55 강남 1970 한국 청불 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 2,192, ,328 님아, 그 56 강을 CGV 아트하우스,( 주한국전체건너지 ) 대명문화공장 씨제이이앤엠 4,801, ,043 마오 57 헝거게임 : 롯데쇼핑 롯데엔캣칭미국 15 세터테인먼트파이어 KTH 1,127, , 어메이징소니픽쳐스릴리징소니픽쳐스릴리징미국 12 세스파이더맨월트디즈니스튜디월트디즈니스튜디 4,168, ,982 32

38 2 오스코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 59 논스톱 미국, 프 ( 주 ) 넥스트엔터테인 15 세랑스먼트월드 (NEW) KTH 2,084, ,137 유니버설픽쳐스인 유니버설픽쳐스인 60 슈퍼배드 2 미국 전체 터내셔널 터내셔널 963, ,539 코리아 ( 유 ) 코리아 ( 유 ) 61 로보캅 미국 12 세 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 979, ,404 오스코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 62 스물 한국 15 세 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 콘텐츠판다 3,044, , 비긴어게인 미국 15 세 판씨네마 ( 주 ) 판씨네마 3,429, , 성난변호사 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 1,128, , 헬머니 한국 청불 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 캔들미디어 523, , 집으로가는길 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 1,854, , 손님 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 828, , 매드맥스 : 미국, 호워너브러더스워너브라더스분노의 15 세주코리아 ( 주 ) 코리아 도로 3,871, , 캡틴아메리카 : 미국 15 세 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 3,963, ,165 윈터솔져 오스코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 70 상의원 한국 15 세 ( 주 ) 쇼박스,( 주 ) 와우픽쳐스 KTH 790, , 어벤져스 : 소니픽쳐스릴리징에이지월트디즈니컴퍼니미국 12 세월트디즈니스튜디오브코리아 ( 주 ) 오스코리아 울트론 10,494, , 가디언즈오브 미국 12 세 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디 1,311, ,188 갤럭시 오스코리아 ( 주 ) 오스코리아 ( 주 ) 73 해무 ( 海霧 ) 한국 청불 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) 콘텐츠판다 1,475, , 남자가 ( 주 ) 넥스트엔터테인한국 15 세사랑할때먼트월드 (NEW) 콘텐츠판다 1,979, , 신세계 한국 청불 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) KTH 4,682, , 마션 미국 12 세 이십세기폭스코리이십세기폭스코리아 ( 주 ) 아 4,881, ,495 33

39 샌워너브러더스워너브라더스 77 미국 12 세 1,716, ,902 안드레아스코리아 ( 주 ) 코리아 ( 주 ) 넥스트엔터테인 78 허삼관한국 12 세 콘텐츠판다 956, ,246 먼트월드 (NEW) 드래곤미국전체씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 3,000, ,092 길들이기 2 소니픽쳐스릴리징인사이드월트디즈니컴퍼니미국전체월트디즈니스튜디 4,969, ,447 아웃코리아 ( 주 ) 오스코리아 강남 1970 한국청불씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 - 227,960 ( 무삭제판 ) 엑소더스 : 신들과왕들점박이 : 한반도의공룡 3D 우리는형제입니다나를찾아줘 미국, 영이십세기폭스코리이십세기폭스코리국, 스페 12 세아 ( 주 ) 아 인 1,511, ,924 한국 전체 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 1,051, ,714 한국 12 세 ( 주 ) 쇼박스 씨제이이앤엠 970, ,160 미국 청불 이십세기폭스코리이십세기폭스코리아 ( 주 ) 아 1,764, , 빅매치 한국 15 세 ( 주 ) 넥스트엔터테인먼트월드 (NEW) KTH 1,177, , 노아 미국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 2,026, , 그놈이다 한국 15 세 CGV 아트하우스 씨제이이앤엠 1,046, , 다이버전트 미국 15 세 롯데쇼핑 롯데엔터테인먼트 TCO 424, , 어벤져스 미국 12 세 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아 ( 주 ) 소니픽쳐스릴리징월트디즈니스튜디오스코리아 ( 주 ) 7,074, , 헤라클레스 ( 주 ) 넥스트엔터테인 : 레전드미국 15 세먼트월드 (NEW) 비긴즈 미디어로그 221, , 엔더스롯데쇼핑 롯데엔미국 12 세게임터테인먼트 KTH 654, , 쎄시봉 한국 15 세 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 1,715, , 드라큘라 : 전설의 미국 15 세 유니버설픽쳐스인터내셔널 유니버설픽쳐스인터내셔널 1,321, ,858 시작 코리아 ( 유 ) 코리아 ( 유 ) 95 창수 한국 청불 ( 주 ) 마인스엔터테인먼트,( 주 ) 박 캔들미디어 429, ,515 수엔터테인먼트 96 폼페이 : 미국, 독 15 세 롯데쇼핑 롯데엔 KTH 1,373, ,065 34

40 최후의날 일 터테인먼트 관능의롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데한국청불법칙터테인먼트엔터테인먼트 781, ,779 메이즈 러너 : 이십세기폭스코리이십세기폭스코리미국 12 세스코치아 ( 주 ) 아 2,744, ,950 트라이얼 협녀, 칼의롯데쇼핑 롯데엔롯데쇼핑 ( 주 ) 롯데한국 15 세기억터테인먼트엔터테인먼트 431, ,575 인투더워너브러더스워너브라더스미국 15 세스톰코리아 ( 주 ) 코리아 2,078, ,723 합계 28,798,683 38,274,585 < 참고자료 2> 년 IPTV 및디지털케이블 TV VOD 다양성영화이용건수 100 위 순위영화명제작국가등급극장배급사온라인배급사극장관객수이용건수 1 2 님아, 강을 지마오 비긴 인 그 건너 어게 한국 전체 CGV 아트하우스,( 주 ) 대명문화공장 캔들미디어 4,801, ,043 미국 15 세판씨네마 ( 주 ) 판씨네마 3,429, ,902 3 한공주한국청불 CGV 아트하우스씨제이이앤엠 225, ,192 4 더라스트 : 나루토 무비 더 일본 12 세와이드릴리즈 ( 주 ) 얼리버드픽쳐스 52, ,020 5 위플래쉬미국 15 세 ( 주 ) 쇼박스씨제이이앤엠 1,589, ,511 6 개를 는 방법 훔치 완벽한 한국 전체 ( 주 ) 리틀빅픽쳐 스,( 주 ) 대명문화공장 캔들미디어 306, ,476 7 색, 계미국청불씨제이엔터테인먼트 TCO 1,910, ,623 8 창문 넘어 도망친 100 세노인 스웨덴 15 세 ( 주 ) 영화사빅 KTH 241,382 93,645 9 살인자한국청불 ( 주 ) 영화사빅 TCO 88,199 92, 성실한 라의 스 나 앨리 더기버 : 기억전달자 고녀석 맛 나겠다 2 : 함께라서 한국청불 CGV 아트하우스씨제이이앤엠 44,012 84,709 미국 12 세 ( 주 ) 지어소프트 캔들미디어 107,567 83,804 한국전체 ( 주 ) 리틀빅픽쳐스 KTH 55,675 81,766 35

41 행복해 13 그랜드부미국, 독이십세기폭스코리아이십세기폭스코리다페스트청불일 ( 주 ) 아 호텔 778,493 79, 그녀 미국 청불 유니버설픽쳐스인터내셔널코리아 ( 유 ) 미디어로그 354,802 73,125 TCO( 주 ) 더콘텐츠 15 어떤살인한국청불온,( 주 ) 전망좋은영 TCO 화사 17,190 72, 눈의여왕씨네그루 ( 주 ) 다우기 2: 트롤의러시아전체술마법거울 씨제이이앤엠 618,699 72, 타임패러독스 호주 15세 ( 유 ) 조이앤시네마 미디어로그 82,246 67,110 콜로니 : 18 지구 최후 캐나다 청불 ( 주 ) 소나무픽쳐스 소나무픽쳐스 1,220 65,743 의날 19 늑대아이 일본 전체 ( 주 ) 미디어데이 KTH 339,578 64, 아메리칸허슬 미국 청불 ( 주 ) 누리픽쳐스 KTH 155,669 64, 심야식당 일본 12세 ( 주 ) 영화사진진 미디어로그 132,216 63, 아메리칸셰프 미국 15세 ( 주 ) 영화사진진 미디어로그 154,514 62,409 디노타샤 : 공룡대탐험 미국 전체 ( 주 ) 영화사빅 KTH 23,530 62,394 뮨 : 달의씨네그루 ( 주 ) 다우기프랑스전체요정술 KTH 319,465 61,114 지금은맞고 ( 주 ) 영화제작전원 그때는틀리 한국 청불 사,( 주 ) 넥스트엔터 콘텐츠판다 80,635 59,024 다 테인먼트월드 (NEW) ( 주 ) 씨타마운틴픽쳐신이보낸한국 15세스,( 주 ) 마인스엔터사람테인먼트 씨제이이앤엠 424,721 58,217 바다탐험대옥토넛영국전체와이드릴리즈 ( 주 ) 얼리버드픽쳐스 52,381 52,157 스페셜 28 도희야한국청불 CGV아트하우스씨제이이앤엠 106,658 51,996 우먼인골미국, 영 29 12세 ( 주 ) 팝엔터테인먼트미디어로그 144,744 51,901 드국독일, 스 30 꼬마유령전체 ( 주 ) 영화사오원 KTH 15,923 51,392 위스블루재스 31 미국 15세 ( 주 ) 인벤트스톤씨제이이앤엠 144,603 51,238 민 36

42 32 오즈의마 ( 주 ) 박수엔터테인먼법사 : 돌아미국전체트온도로시 KTH 298,482 48, 짓 한국 청불 ( 주 ) 팝파트너스 TCO 23,052 48, 바리새인 한국 청불 ( 유 ) 영화사화수분 캔들미디어 1,575 48, 돼지같은여자 한국 15세 CGV아트하우스 씨제이이앤엠 7,238 48, 내가잠들기전에 영국 청불 ( 주 ) 영화사진진 KTH 50,098 47, 화장 한국 청불 ( 주 ) 리틀빅픽쳐스 KTH 142,609 47, 소셜포비아 한국 15세 CGV아트하우스 씨제이이앤엠 250,963 46, 더매직 : 스페인, 코리아스크린, 와리틀톰과전체쿠바이드릴리즈 ( 주 ) 도둑공주 씨제이이앤엠 89,524 46, 야관문 : 욕 ( 주 ) 씨타마운틴픽쳐한국청불망의꽃스 캔들미디어 6,085 45, 더바디 스페인 15세 ( 주 ) 싸이더스 KTH 66,733 45, 영웅 : 천하 ( 주 ) 박수엔터테인먼중국 15세의시작트 미디어로그 9,575 44, 일대종사 중국 12세 CGV아트하우스 씨제이이앤엠 101,642 43, 그렇게아 ( 주 ) 티캐스트콘텐츠버지가된일본전체허브다 키다리이엔티 125,088 43,934 덴마크, 45 독일, 프님포매니악랑스, 벨볼륨1 기에, 영국 청불 CGV아트하우스 씨제이이앤엠 60,311 41, 몬스터헌트 중국 12세 ( 주 ) 와우픽쳐스 씨제이이앤엠 27,382 41, 만신 한국 15세 ( 주 ) 엣나인필름 TCO 36,498 39, 들개들 한국 청불 골든타이드픽처스 ( 주 ) 키다리이엔티 1,617 39, 서유기 : 영화사민들레,( 주 ) 모험의시중국 12세씨타마운틴픽쳐스작 캔들미디어 7,702 37,409 KT&G 상상마당영 50 족구왕 한국 15세 화사업팀컴퍼니에스에스 ( 주 ) 콘텐츠판다 46,540 37, 내연애의주식회사디에스이한국청불기억이디 씨제이이앤엠 46,775 37, 마돈나 한국 청불 ( 주 ) 리틀빅픽쳐스 씨제이이앤엠 18,276 37,193 37

43 53 투마더스 프랑스 청불 ( 주 ) 싸이더스 KTH 71,351 35, 바람의검 T-JOY, 메가박스심 : 전설일본 15세 ( 주 ) 플러스엠의최후편 캔들미디어 2,163 35, 원데이 미국 15세 ( 주 ) 팝파트너스 캔들미디어 204,138 35, 프랑스, 그레이스미국, 벨오브모나기에, 이코탈리아 12세 ( 주 ) 쇼박스 키다리이엔티 237,219 34, 레옹 프랑스 청불 ( 주 ) 팝파트너스 TCO 44,580 32,409 녹색의자 러 ( 주 ) 씨타마운틴픽쳐한국청불브컨셉츄스 씨제이이앤엠 ,223 얼리 59 원스 아일랜드 전체 ( 주 ) 영화사진진 미디어로그 229,624 32, 올드보이 한국 18세 쇼이스트 ( 주 ), 씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 3,269,000 32, ( 주 ) 나이너스엔터테대니콜린미국 15세인먼트,( 주 ) 지어소프스트 KTH 56,632 32,050 소림사 2014 중국 청불 ( 주 ) 소나무픽쳐스 캔들미디어 3,834 31,903 스틸앨리스 미국 12세 그린나래미디어 ( 주 ) 키다리이엔티 112,886 31,622 실버라이닝 ( 주 ) 나이너스엔터테미국청불플레이북인먼트 KTH 127,913 31, 데모닉 미국, 영국 15세 ( 주 ) 와우픽쳐스 KTH 40,643 31, 덫 : 치명적골든타이드픽처스한국청불인유혹 ( 주 ) KTH 1,413 30,994 원피스 : 67 에피소드일랜드의모험 ~ 오브루피 ~ 핸드아 일본 15세 와이드릴리즈 ( 주 ) 얼리버드픽쳐스 1,581 30,985 영국, 독 68 일, 캐나꾸뻬씨의다, 남아행복여행프리카공화국 15세 그린나래미디어 ( 주 ) 키다리이엔티 125,633 30, 온리유 중국 15세 ( 주 ) 영화사빅 TCO 12,990 30,704 38

44 70 라이즈오홍콩, 중 ( 주 ) 영화사빅,( 주 ) 캔브더레전 15세국들미디어드 : 황비홍 캔들미디어 5,228 29, 일대일 한국 청불 ( 주 ) 김기덕필름 키다리이엔티 10,141 29, 돈존 미국 청불 ( 주 ) 미디어데이 KTH 12,044 29, 녹색의자 한국 18세 미로비젼 루믹스미디어 11,022 29, 분신사바 2 중국, 한국 15세 ( 주 ) 팝엔터테인먼트 TCO 79,017 29, 세얼간이 인도 12세 필라멘트픽쳐스 씨제이이앤엠 459,393 28,663 원피스 : 에피소드 오브메리 ~ 또하나의동료이야기 ~ 일본 15세 와이드릴리즈 ( 주 ) 얼리버드픽쳐스 3,959 28,187 말할수없대만, 홍 ( 주 ) 엔케이컨텐 12세는비밀콩츠,( 주 ) 스폰지이엔티 엔케이컨텐츠 159,095 28,087 정글번치 : 너구리해적단과보 프랑스 전체 ( 주 ) 팝엔터테인먼트 미디어로그 38,219 27,976 물지도 가장 따뜻 한색, 블 프랑스 청불 판씨네마 ( 주 ) 판씨네마 52,093 27,371 루 80 경주 한국 15세 ( 주 ) 인벤트스톤 KTH 63,517 27, 빅게임 핀란드, ( 주 ) 도키엔터테인먼영국, 독 15세트일 키다리이엔티 54 26, 봄 한국 청불 필라멘트픽쳐스 KTH 14,780 26, 미드나잇미국, 스 ( 주 ) 나이너스엔터테 15세인파리페인인먼트 KTH 362,026 26, 보이후드 미국 15세 유니버설픽쳐스인유니버설픽쳐스인터터내셔널코리아내셔널코리아 ( 유 ) ( 유 ) 191,292 26, 멜로 한국 청불 ( 주 ) 박수엔터테인먼트 , 바람의검 T-JOY, 메가박스심 : 교토일본 15세 ( 주 ) 플러스엠대화재편 캔들미디어 3,160 25, 독일, 스리스본행 ( 주 ) 나이너스엔터테위스, 포 15세야간열차인먼트르투갈 씨제이이앤엠 78,611 25,645 39

45 88 러브 얼리 액츄 미국, 영 국 15 세 UIP 코리아,( 유 ) 조이 앤시네마 TCO 1,887,000 25,620 태극권 : 어전시위개 : dog eat dog 중국 15 세 ( 주 ) 소나무픽쳐스 싸이더스 2,579 25,601 한국청불어뮤즈 TCO 1,505 24, 그시절, 우리가좋아했던소녀 대만 15 세 씨너스엔터테인먼트 ( 주 ), 미로비젼,( 주 ) 박수엔터테인먼트 캔들미디어 37,050 24, 바람난족 가 한국 18 세영화사청어람 ( 주 ) KTH 1,748,258 24, 미라클리에 벨 프랑스 12 세 ( 주 ) 영화사진진키다리이엔티 121,903 24, 달라스 이어스 럽 바 클 미국 청불 ( 주 ) 나이너스엔터테 인먼트 KTH 70,801 23, 소녀한국청불씨제이이앤엠 ( 주 ) 씨제이이앤엠 20,599 23, 스톤한국 15 세 씨너스엔터테인먼트 ( 주 ) 미디어로그 18,061 23, 잔다라 : 더 비기닝 태국청불 ( 주 ) 영화사빅 KTH 2,502 23, 화양연화 홍콩, 프 랑스 15 세 KTH 12,000 22, 마담프루스트의비밀정원 프랑스전체찬란 캔들미디어 142,988 22, 메멘토미국 15 세 ( 주 ) 팝엔터테인먼트 KTH 16,228 22,272 합계 28,390,606 5,003,720 * 영화진흥위원회는 2013년 1월 IPTV 3개사 (KT,SK,LG) 와디지털케이블 TV 1개사 ( 케이블TV VOD) 와체결한 영화디지털온라인시장활성화를위한 MOU 에따라매주와매월, IPTV 및디지털케이블 TV VOD(TV VOD) 순위를발표하고있음. < 참고자료 1> 과 < 참고자료 2> 는 2014년 1월부터 2015년 12월까지 TV VOD를통해소비된누적이용건수 ( 단건구매 ) 를바탕으로하였으며, 극장배급사는영화관입장권통합전산망기준, 온라인배급사정보는 IPTV 배급사를기준으로영진위에서자체확인한정보이며, 계약이나판권에따라배급사와배급사명이상이할수있음. 40