[ 목차 ] Ⅰ 단체주요현황 3 Ⅱ 2017년평가 4 Ⅲ. 2018년경영전략 9 Ⅳ. 2018년주요업무계획 제작역량강화로공연수월성제고 연극인인재양성및연극저변확대 관객개발강화및청소년극접근성강화 국내외연극계와의교류활성화 14 5.

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환규 노
5 years ago
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1 2018 년업무계획 재 국립극단

2 [ 목차 ] Ⅰ 단체주요현황 3 Ⅱ 2017년평가 4 Ⅲ. 2018년경영전략 9 Ⅳ. 2018년주요업무계획 제작역량강화로공연수월성제고 연극인인재양성및연극저변확대 관객개발강화및청소년극접근성강화 국내외연극계와의교류활성화 창의적조직역량강화 15

3 . 단체주요현황 설립목적 연극작품의창작과인재양성을통하여연극예술의발전선도 국민들의연극향유기회확대를통한민족문화창달에기여 주요연혁 조직및인원 국립극장전속단체로창단 재단법인국립극단설립 명동예술극장통합운영 조직 국 팀 연구소 개발실 인원 기준 구분 계 예술감독 직원 단원 정원 현원 단원은시즌단원으로운영 연간시즌계약 비정규직 명제외 임원 이사장 김상헌 예술감독 이성열 이사 감사 예산현황 단위 백만원 구분 예산 국고보조 자체자금 - 3 -

4 년평가 년주요성과 우수연극제작으로관객과소통확대 년은고전과명작 해외한인작가전 창작극 레퍼토리 청소년극을포함한 개작품을고르게배치하여관객에소개 동시대한국인의정체성을고찰하는기획으로재외한인작가의신작 편을소개하여국립극단장르개발다변화및프로그램기획을강화 고전희곡 을각색하여현대화하고 젊은예술가역량지원및창작신작을개발하여상연하는등우수레퍼토리작품개발에주력 우수레퍼토리를통해선보인 조씨고아 복수의씨앗 록산느를위한발라드 의재공연과지방공연을추진하여레퍼토리공연확대시도 국립극단출범이후최대유료객석점유율실현 월개관 월기관통합이후꾸준한유료객석점유율의증가세를이어가며국민들의신뢰를확보하고국립예술단체로서의위상을확보 작품성과 예술성을겸비한완성도높은작품으로객석점유율 유료객석점유율 를기록 - 4 -

5 젊은극작가지원을통함창작활성화견인 창작극 신작개발활성화를위해 작가의방 을 년부터운영하 여극작가네트워크확대및젊은극작가양성및작품개발을위 한인큐베이팅추진 젊은극작가그룹 명 을선발하여정기모임을통한창작토론 강연 낭독공연등다양한프로그램의지속적인체계관리를통 해공연후보작을발굴 우수작품초청및교류를통한해외협력확대 지난해프랑스오를레앙연극센터와공동제작한 빛의제국 의 프랑스초청으로프랑스공연을추진 우리연극의국제경쟁력제고및해외무대진출확대모색 평창올림픽 성공기원을위한한 중 일문화올림픽사업의일환으로 한 중 일대표연극레퍼토리교환공연 추진하여동 북아연극계의안정적교류채널확보및국가간문화이해증진 민간단체협업을통한우리연극지원확대 민간극단제작의우수공연을초청하여민간단체지원을통해연 극계의상생을도모하고국립극단을찾는관객들을위해보다다 양한우수작을관람할수있는기회를제공 민간극단과의협업을통해작품의다양성과완성도를증진하고 민간극단기획력제고 - 5 -

6 시즌단원제시행 3 년, 단원들의창작역량지원 시즌단원운영으로선발된배우의안정적창작활동을제공 지원하 고국립극단배우인력기반을마련하여작품의완성도향상도모 단원대상의전문교육프로그램과워크숍실시등으로예술적소양함양을도모하여연기력향상지원 연극인재교육내실화및관객대상프로그램활성화 연극현장에서활동하는신 중진연극인들에게집중적이고내실있는 단기워크숍 차세대연극인스튜디오 인문학강의 등교 육프로그램을제공하여연극인의창작역량강화지원 극장을찾고즐기는 백스테이지투어 체험프로그램및공연관람전후 공연읽기 영상해설 예술가와의대화 등을지속운 영하여일반관객의공연예술에대한이해를돕고 명동문화마당 의야외공연 봄 가을 을통해명동지역을방문하는내 외국인들에 게일상속문화를향유할수있도록기회제공 미래관객개발노력및국립단체로서의사회적역할수행 미래관객인청소년의문화감수성향상을통해기업후원을통한 푸른티켓 을운영하여청소년연극관람접근성향상등극단자 체수입구조개선활용 다문화가정 복지관등소외계층의문화향유격차해소지원을 위한 객석나눔 의실천으로국민연극예술향유에기여 - 6 -

7 2 한계및주요현안 국립극단중기발전계획수립 현황 국립극단 명동예술극장통합후양적 질적성장을이어오 며유료객석점유율의점진적향상 등성과를창출하였으나통합 년차를맞아국민 관객 및연극인들의기대에부응하고극단 공공성제고를위한새로운목표설정필요 ð ð ð 대응방안 연극계의견수렴등을거쳐 년 월까지국립극단 중기발전계획수립 대표레퍼토리확보 ( 현황 ) 국립극단은 년평균 편을제작, 그중재제작작품 ( 레퍼토리 ) 은평균 편에불과 - 우수하면서새로운작품을다량으로지속발굴하는것에대한부담이높고, 만들어진우수작품이 회성으로사장되는경우가많음 레퍼토리현황 2013 년作 <3 월이눈 >, 2015 년作 < 조씨고아, 복수의씨앗 > 레퍼토리제작편수 2016 년 18 편중 1 편 2017 년 17 편중 1 편 ( 대응방안 ) 레퍼토리제작편수확대 ( 년 편 년 3 편이상 ) - 극단창작작품중작품성과대중성을겸비한우수작품을선정, 재제작을통해국립극단대표공연작품확보및공연제작효율성제고 - 7 -

8 차별화된작품개발시스템구축 ( 현황 ) 현재국립극단은작품제작중심으로민간극단등과의경쟁 구도에서벗어나, 국립극단만의공공성높은프로그램발굴필요 ( 대응방안 ) 신작개발및작가육성을위해희곡수집과작품선정을 전문적으로하는드라마투르기실신설 - 이와함께실험성과예술성이뛰어나지만대중성이떨어지는신 작, 국내연극생태계에새로운자극과아이디어를제공할수 있는작품에대한기획 제작비중도확대 민간연극인들과의공동협력사업발굴확대 ( 현황 ) 문화예술계지원배제등의여파로국립극단의신뢰도에도타격, 극단의정체성 작품선정등에대해서도연극현장의의견분분 ( 대응방안 ) 다양한각계각층의전문가및연극인들의자문, 의견도출의장을마련하여연극계와의소통확대 - ( 소통통로확대 ) 작품평가위원회지속운영 ( 연 2회 ) 및연극인들이참여하는자문위원회신규설립 운영 - ( 민간극단과의협업 ) 민간우수작품기획초청 ( 16년 1편 17년 2편 18년 2편이상 ) 지방공연확대 ( 현황 ) 현재국립극단은서울공연을중심으로운영 ( 대응방안 ) 우수작품의지방공연을점진적으로확대, 전국민을위한국립극단으로서의위치재정립및지역문화격차해소에기여 - 8 -

. 2018 년경영전략 1 추진목표및전략 창작극개발주력 우수레퍼토리확대로국립극단공공의무수행 연극계와의적극적소통을통한신뢰구축 공연장별특성화로국립극단의정체성재확립 미션 우리연극의내일을선도하고국제경쟁력이있는국립극단 비전 한국적, 현대적, 세계적공연콘텐츠개발 목표 유료객석점유율제고 : 77% 78% 연극저변확대를위한관객대상프로그램참여자확대 : 7 천명 8 천명

9 년경영전략 1 추진목표및전략 창작극개발주력 우수레퍼토리확대로국립극단공공의무수행 연극계와의적극적소통을통한신뢰구축 공연장별특성화로국립극단의정체성재확립 미션 우리연극의내일을선도하고국제경쟁력이있는국립극단 비전 한국적, 현대적, 세계적공연콘텐츠개발 목표 유료객석점유율제고 : 77% 78% 연극저변확대를위한관객대상프로그램참여자확대 : 7 천명 8 천명 창작극개발 2 편 4 편, 우수페러토리확대 1 편 4 편 우수연극제작 1. 제작역량강화, 수월성제고 2. 창작극개발을위한창작기반조성 3. 연극계소통채널확대 전략 연극저변확대및관객개발강화 국내외교류협력강화 추진과제 1. 연극인전문교육내실화및일반관객프로그램활성화 2. 유료관객증대를위한홍보마케팅강화 1. 국내연극계와의교류활성화 2. 지역문화격차를해소를위한지방공연확대 3. 해외교류협력강화 창의적조직역량강화 1. 새로운경영전략체계구축 2. 고객만족실현 3. 안정적조직, 공연장관리체계구축 - 9 -

10 년주요업무계획 1 제작역량강화로공연수월성제고 우수연극제작으로수준높은연극관람향유기회마련 국립극단의정체성을확보할수있는우수연극을제작하여관객 신뢰도를제고하고제작극장으로서의위상확립 레퍼토리 편 고전 명작및동시대의문화 사회적쟁점을다각도 로조명하는참신한창작신작 편이상소개 근현대극개발및인문학적가치를기반한한국고전은 자문위원 제작공연 회 를운영하여작품을추천받아선정 2018 년주요공연일정 공연명공연장공연기간횟수 레퍼토리1-3월의눈 명동예술극장 02.07~03.11 레퍼토리2-가지 백성희장민호극장 02.21~03.18 레퍼토리3-조씨고아, 복수의씨앗 명동예술극장 09.05~10.01 근현대극1-운명 ( 자문위원회추천 ) 백성희장민호극장 09.08~09.30 근현대극2-호신술 ( 자문위원회추천 ) 백성희장민호극장 12.05~12.24 세계고전1-성 명동예술극장 03.23~04.15 세계고전2-페스트 명동예술극장 05.18~06.10 해외신작1-록앤롤 명동예술극장 11.29~12.25 젊은연출가전-2센치낮은계단 소극장판 05.30~06.18 창작신작1-얼굴도둑 ( 작가의방신작 ) 백성희장민호극장 05.11~06.03 창작신작2-전시의공무원 명동예술극장 10.12~11.04 창작신작3-텍사스고모 백성희장민호극장 11.02~11.25 청소년극1-죽고싶지않아 백성희장민호극장 06.15~07.01 청소년극2-사물함 ( 신작 ) 소극장판 04.20~05.06 청소년극3-오렌지북극곰 백성희장민호극장 10.11~10.21 소계제작공연 15 편 * 년사업계획변경승인

11 국립극단공연장특성화및차별화 명동예술극장은관객중심의 레퍼토리극장 백성희장민호극장은작가중심의 창작극장 소극장판은연출가중심의 실험극장 으 로운영하여예술적완성도제고및공연장별특화프로그램추진 구분 명동예술극장 (558석 ) 백성희장민호극장 (190 석 ) 소극장판 (90석) 특징 대중성, 작품성 창의성, 시대성 개방성, 실험성 프로그램 고전, 명작, 레퍼토리 동시대국내창작극 실험극, 창작극 신작 창작극개발을위한창작기반조성 동시대관객들이공감할수있는창작극을개발함으로써국립극 단공공성제고및관객소통영역확장 백성희장민호극장 을중심으로신 중진작가의신작을소개하여 창작극레퍼토리를확대 연출의판 의신설로소극장판을중심으로한새로운개념의실험연극을개발 차기년도신작후보검토 년신규 작가의방 및 젊은극작가전 의지속운영 발전을거듭하여 국내창작신작개발과극작가양성을위해 희곡우체통 사업 추진으로동시대탐구를지향하는작품을발굴하여다양한창작 희곡의무대화를적극적으로도모 그룹별소통채널구축, 작품성과대중성확보 ( 검토 ) 연극전문가 일반인등그룹별소통채널운영 작품성과대중성에 대한지속적인검증과보완추진 작품평가위원회 모니터링단 서포터즈 등 사업별 특성별자문위원회를신규설치하여작품의추천 국립극 단발전방향을모색하는등사업추진의객관성과전문성부여 일반인소통채널운영등관객의견을실시간반영하여관람만족도및서비스질제고

12 2 연극인인재양성및연극저변확대 시즌단원제개선을통한공공성제고및배우역량증대 년도입한시즌단원제를개선하여단원들의창작역량강화및 작품의질향상도모 구분 17년 18년 선정기준 만35세 ~50세, 5년이상경력 만45세이하, 5년이상경력 계약방식 매년선발, 1년간계약, 1년간계약, 재계약회수제한없음 1회에한하여재계약가능 심사위원 실연심사예술감독참가 실연심사전원외부인사 ( 예술감독은 1차서류심사 ) 연극인전문교육내실화 공연의주축이되는신 중진연극인이주 조연으로활발히활동 할수있는환경을제공하고자제작공연과연계한심화학습등 교육전문화 효용성과참여도증진을위하여교육감독 가칭 을기용 공연연 습시교육훈련실시 연기자교육프로그램을수립 국내외전문가협력하에전문연기 술및연기자역량강화프로그램구성 일반국민과연극간접점확대 일반관객의공연예술에대한이해및문화적소양함양을위해 체험 교육적공익프로그램확대운영 중구청 명동특구협의회등관계기관협업을통해사업시너지와 함께명동문화마당을확대추진하여연극및생활속문화예술을 향유할수있는기회제공

13 3 관객개발강화및청소년극접근성강화 지속적인사회적역할확대및미래관객개발노력 공연장을기반으로하는 객석나눔 은물론극단의핵심사업과연 계되는다양한사회공헌프로그램개발운영하여문화나눔확산 기업과개인의협찬 후원을적극적으로유치하여 푸른티켓 청소 년대상금액보전프로그램 의안정적운영을도모하고미래관객인청소년문화감수성향상 유료관객증대를위한전략적홍보 마케팅확대 단계별관객개발마케팅및전략적운영방안활성화추진 빅데이터를활용한눈등맞춤형온라인광고및홍보강화 잠재관객에게연극및국립극단에대한인지도를높일수있도록기관홍보와연계한캠페인진행 푸른티켓가격조정으로수혜인원확대및연극작품가치제고 청소년극창작활성화및청소년연극관람접근성향상 청소년연극의성장가능성과잠재관객개발의파급성을고려 청소년극창작극을발굴하고 문화기관 도서관 학교등과협력하여 가족커뮤니티중심으로연극문화활성화기반마련 예술가청소년창작벨트 청소년예술가탐색전 등청소년과의다각 적인워크숍을통해청소년극희곡개발 연극양식실험확대 세 세까지영유아대상공연개발을추진하여 아이와어른이 함께관람하는가족커뮤니티중심의관객층저변확대

14 4 국내외연극계와의교류활성화 국내연극계와의소통 협력강화 민간및공공예술단체의우수작품초청 대관을통해상호협력하고현장연극인들의공연기회를확대하여한국연극활성화기여 민간극단의 말뫼의눈물 손님들 기획초청 국립극장의 심청 흥보씨 대관협력추진 다양한각계각층의전문가및연극인들의자문 의견도출의장을마련하여적극적인연극계와의소통확대 작품평가위원회 연 회 근현대극자문위원회및사업별특성별자문위원회신규설립 운영 지역문화격차해소를위한지방공연확대 작품성과호평받은우수작품의재공연과지방공연을연계기획하여지방공연을점진적으로확대 전국민을위한국립극단으로위 치재정립및지역문화향수권증진에기여 조씨고아 복수의씨앗 가지 죽고싶지않아 편추진 해외우수작품초청교류를협력기반확대 한 영작가와의국제협력프로젝트를통한청소년극희곡개발및공연을통해새로운협업방안모색 한 영상호교류의해 를기념하여영국버밍험레퍼토리극장과공동제작한 오렌지북극곰 의영국공연 월예정 추진 해외우수작품의초청을통해작품의창작방식공유 해외유수극단과의협력기반을확대 프랑스문화원지원대상작으로선정된프랑스 리차드 세 초청공연추진

15 5 창의적조직역량강화 국립극단중기발전계획수립 통합 년차를맞아국가를대표하는국립극단의위상과역할을 확고히하여국민들의기대에부응하고자새로운경영목표설정 성과지표체계정비를통해미션 비전및경영전략과지표간연 계성강화 고객만족실현을위한이용서비스편의제고 매체환경변화 고객편의및업무효율성향상을위해 시스템 홈페이지 매표시스템등 개편 회원가입및로그인방식개선을통한편의성확대 회원대상 콘텐츠및서비스확대 제작공연에대한 관객설문조사 시행 관객의견을실시간반영 하여관람만족도및서비스질제고 고객만족도 년 점이상목표 년 점 년 점목표 안정적인조직 공연장관리체계구축 관극회원지속모색및관객확대 개인후원 기업메세나유치를 통한재정자립향상노력 전문적이고체계적인무대기술지원체계구축 무대인력직무교육강화로단체요구에호응하는기술지원역량을확보 상시적인무대점검으로안전사고발생을사전에예방하고위기관리매뉴얼을구축하여신속한상황대처체계를확립

ㅇ ㅇ

ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ ㅇ 1 ㆍ 2 3 4 ㅇ 1 ㆍ 2 3 ㅇ 1 2 ㆍ ㅇ 1 2 3 ㆍ 4 ㆍ 5 6 ㅇ ㆍ ㆍ 1 2 ㆍ 3 4 5 ㅇ 1 2 3 ㅇ 1 2 3 ㅇ ㅇ ㅇ 붙임 7 대추진전략및 27 개세부추진과제 제 5 차국가공간정보정책기본계획 (2013~2017) 2013. 10 국토교통부 : 2013 2017 차 례 제 1 장창조사회를견인하는국가공간정보정책