목 차 PartⅠ. 주관기관별강좌소개, 창업지원시스템안내및운영내용리뷰 주관기관강좌명페이지 건국대학교 1 블루오션과창업트렌드 2 프론티어창업솔루션 4p 경희대학교 1 모바일서비스와플랫폼의이해와성공전략 2 문화컨텐츠와비즈니스 3 창업경영과기업가정신 10p 고려대학교 1 캠

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2 목 차 PartⅠ. 주관기관별강좌소개, 창업지원시스템안내및운영내용리뷰 주관기관강좌명페이지 건국대학교 1 블루오션과창업트렌드 2 프론티어창업솔루션 4p 경희대학교 1 모바일서비스와플랫폼의이해와성공전략 2 문화컨텐츠와비즈니스 3 창업경영과기업가정신 10p 고려대학교 1 캠퍼스 CEO 2.0(I) 2 캠퍼스 CEO 2.0(II) 19p 동국대학교 1 스타트업캡스톤디자인 3 기업가정신과청년기업가 2 Techno-preneurship 과정 24p 명지대학교 1 창업론 2 창업실험 32p 서울대학교 1 창업과경제 3 연구자를위한기술사업화 2 특허와기술이전 36p 숭실대학교 1 실전창업캠퍼스 CEO( 일반 ) 2 실전창업캠퍼스 CEO PLUS( 심화 ) 40p 연세대학교 1 캠퍼스 CEO( 캠퍼스 CEOⅠ) 2 벤처기업세미나 ( 캠퍼스 CEOⅡ) 47p 이화여자대학교 1 도전 Campus CEO 2 실전 Campus CEO 54p 인덕대학교 1 디자인창업 3 벤처기술창업 2 콘텐츠창업 61p 중앙대학교 1 CAU Campus CEO 66p 한성대학교 1 글로벌 CEOⅡ 71p 한양대학교 1 벤처실전전략 2 지식융합과기업가정신 74p PartⅡ. 주관기관별강사진및멘토단명단 주관기관건국대학교경희대학교고려대학교동국대학교명지대학교서울대학교숭실대학교연세대학교이화여자대학교인덕대학교중앙대학교한양대학교 페이지 81p 82p 89p 90p 94p 95p 96p 97p 99p 101p 102p 104p

3 < Part Ⅰ> 주관기관별강좌소개, 창업지원시스템안내및운영내용리뷰

4 건국대학교 강의소개 - 블루오션과창업트렌드 - 프런티어창업솔루션 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 4

5 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집건국대학교 블루오션과창업트렌드 창업및블루오션에대한기본적인지식을이해하고, 이를토대로사업계획서작성방법을학습. 팀을구성하여 새로운아이템을도출하고아이디어를구체화하여사업계획서작성및발표프로젝트수행. 이과정을통하여창의 성및도전정신을함양하는강좌 본과목의특징 기초이론에서부터사업계획서작성까지전과정을한번에경험해볼수있는강좌이며, 분야별실무전문가로구성된멘토와팀을매칭하여팀별멘토링을운영. 실제벤처창업으로성공한성공CEO의특강을진행하여노하우를공유하고기업가정신을고취. 학기말에사업계획서발표를통하여수강생들의창업역량고찰및제고 과목개요및학습효과 과목개요각분야의전문가및교수님들의강의로진행되며, 두번의 CEO 초청특강과지식재산권및사업계획서작성방법에대한교육이진행되어기업가정신및기본적인창업관련이론을습득. 3주간팀프로젝트를진행하여실제로벤처창업아이템을발굴하고사업계획서를작성하여발표 학습효과벤처기업가로서의창의성, 혁신, 도전정신을고취시키고, 독자적인블루오션벤처창업아이디어를개발하여사업화할수있도록준비 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 창업에대한관심이많고이론및실습전과정의학습을희망하는재학생 수강인원 : 최대 90명 시간 : 매주화요일 13~18교시 (15시 ~18시 ) 장소 : 건국대학교법학관 209호 평가방법 : 출석 20%, 중간고사 30%, 과제물및기말발표 50% 5

6 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집건국대학교 커리큘럼 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 5 일오리엔테이션유왕진 2 주 3 월 12 일기업가정신과프론티어리더십기업가정신과리더십고찰유왕진 3 주 3 월 19 일벤처기업조직문화와혁신 4 주 3 월 26 일블루오션의이해 5 주 4 월 2 일기회발견및비즈니스모델 - 기업문화와조직문화의이해 - 조직문화혁신 - 블루오션소개 - 사례분석을통한블루오션탐구 - 아이디어구체화 - 기회인지및발견 - 비즈니스모델수립 유왕진 박지만 문종범 6 주 4 월 9 일 CEO 특강김길수 7 주 4 월 16 일지식재산권의개요 - 지식재산권개념 - 지식재산권의종류와확보이점 조경미 8 주 4 월 23 일중간고사 - 9 주 4 월 30 일사업계획서 1 10 주 5 월 7 일사업계획서 2 - 사업개요 - 환경분석 - 사업목표 - 제품및서비스 이선호 이선호 11 주 5 월 14 일 CEO 특강백동열 12 주 5 월 21 일사업계획서 3 - 생산및운영 - 사업전략 이선호 13 주 5 월 28 일팀프로젝트 1 - 팀프로젝트를위한팀구성 - 블루오션아이템개발을위한아이디어논의 강민형 14 주 6 월 4 일팀프로젝트 2 - 아이디어구체화 - 사업계획서작성및발표준비 강민형 15 주 6 월 11 일팀프로젝트 3 사업계획서발표 ( 종강 ) 강민형 16 주 6 월 18 일기말고사 ( 사업계획서및발표에대한점수로대체 ) - 6

7 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집건국대학교 프론티어창업솔루션 기업가정신, 사업아이템발굴, 지식재산권, 마케팅, 자금조달, 리스크관리등창업에대한전반적인지식을습 득하고벤처창업역량을강화하여예비창업자및미래벤처기업인을양성하는과정 본과목의특징 창업과벤처기업의개념을통해창업에대하여전반적으로이해하고, 기업가정신을기초로사업아이템발굴, 기술경영관리, 창업회계, 벤처기업마케팅, 자금조달, 리스크관리등벤처기업의창업, 성장, 회수에이르는전과정을탐구. 창업자가갖추어야할창의, 논리, 관계, 의사결정, 사고력등에대한역량을강화 과목개요및학습효과 과목개요기업가정신, 비즈니스모델발굴, 벤처기업전략수립및실행, 창업회계, 마케팅등창업과관련된전반적인이론지식에대하여강의주제별로교수님들과전문가특강형식으로진행 학습효과기업가정신과기술기반벤처창업의전과정에대한기본지식을학습하고, 벤처창업역량을배양하여미래벤처기업인을양성 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 창업에대한전반적인지식습득을희망하고창업에관심있는재학생 수강인원 : 최대 90명 시간 : 매주금요일 13~18교시 (15시 ~18시 ) 장소 : 건국대학교법학관 201호 평가방법 : 출석 20%, 중간고사 40%, 기말고사 40% 7

8 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집건국대학교 커리큘럼 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 8 일오리엔테이션유왕진 2 주 3 월 15 일기업가정신과프론티어리더십기업가정신과리더십고찰유왕진 3주 3월 22일 벤처기업조직문화와혁신 4주 3월 29일 사업아이템발굴및개발 5주 4월 5일 비즈니스모델의개발 6주 4월 12일 벤처기업전략수립 7주 4월 19일 벤처기업전략실행 - 기업문화와조직문화의이해 - 조직문화혁신 - 기회포착에의한아이템발굴 - 시장분석에의한아이템개발 - 경영환경과패러다임의변화 - 비즈니스모델의개발 - 기술창업기업의전략적방향과핵심역량 - 기술사업화전략 - 제품개발프로세스관리 - 제품생산계획수립 유왕진문종범문종범박경록박경록 8 주 4 월 26 일중간고사 - 9 주 5 월 3 일지식재산권의개요 10 주 5 월 10 일창업회계의기초 - 지식재산권개념 - 지식재산권의종류와확보이점 - 기술창업과재무회계의중요성 - 기술창업과세무의중요성 조경미 전기수 11 주 5 월 17 일석가탄신일로인하여수업이없습니다. 12 주 5 월 24 일벤처기업마케팅이해 13 주 5 월 31 일벤처기업마케팅전략 14 주 6 월 7 일자금조달전략 - 벤처창업마케팅의이해 - 소비자분석 - 벤처기업마케팅의전략수립 - 목표시장에따른마케팅방법 - 자금조달의기본개념 - 자금조달의종류및사례 이동명 이동명 고세훈 15 주 6 월 14 일 창업리스크의 이해와관리 - 리스크관리의필요성 - 리스크의원인과종류 - 리스크감소방법 고중언 16 주 6 월 21 일기말고사 - 8

9 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집건국대학교 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 CEO 창업특강 (2012년 8월 29일 ~ 12월 7일 ) 여러분야에서활동하고있는 CEO 및교수 14명을초빙하여 16주동안 14번의개성과특색이있는다양한특강을진행하였습니다. 14번의특강을운영하는동안총 247명의건국대학교학생이참여하여창업마인드함양및역량을강화하는시간을보낼수있었습니다. 손윤환대표 ( 주 ) 다나와 권승철대표 ( 주 ) 한국문제은행 문종범교수 ( 힉스킨대표 ) 정주환대표 ( 주 ) 써니로프트 김문수대표 ( 주 ) 스마투스 김윤환대표 ( 주 ) 토즈 김상률대표 ( 유나이티드브랜드 ) 최원석대표 ( 주 ) 둡 모영일대표 ( 주 ) 지앤지커머스 9

10 경희대학교 강의소개 - 모바일서비스와플랫폼의이해와성공전략 - 문화컨텐츠와비즈니스 - 창업경영과기업가정신 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 10

11 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집경희대학교 모바일서비스및플랫폼의이해와성공전략 스마트폰및태블릿 PC 등 New Media Device 기반의서비스영역 / 시장의트렌드와사례를살펴보고, 이로부터성공요인과전략에대한이해를돕는것을목적으로함. 또한최근모바일영역을중심으로확산되고있는창업열풍과성공창업기업의사업모델 (Business Model) 을플랫폼관점에서살펴봄으로써예비창업자들에게는본인의사업모델에대해객관적진단 / 검증의기회를제공하고, 창업을준비하고있지않으나, 모바일서비스와플랫폼에대해관심이있는학부생들에게실질적인사례중심의강의로이해를증진시킴 본과목의특징 모바일서비스에대한분야별해외사례, Case Study 중심의강의 비즈니스모델에이해와실제사례중심의실습진행 국내최고인지도의 ROA 컨설팅의 Senior 급이상전문컨설턴트및벤처업계대표 CEO/ 전문가의특강 과목개요및학습효과 - 수업진행은강의식과실습식으로진행됨 - Phase I과 Phase II는강의식, Phase III는강의식 + 실습식병행, Phase IV는실습식으로진행될예정임 - 본수업은 Team 구성이진행되며, 각 Team별로비즈니스모델기획및사업계획서작성을수행하고발표하게됨 실질적인사례중심의정보제공주요모바일서비스영역별해외 VC가실제로투자한주요사례및 Case를집중적으로살펴보면서투자를받을수있었던배경, 창업자와 Team의구성, 사업모델로서의가치등에대해실질적인정보제공. 이를통해준비중인창업아이템 / 아이디어에대한가능성과잠재력, 추가하거나보완해야할점등에대한자각과개선해야할사항을사전에감지사업모델 ( 비즈니스모델 ) 에대한명확한이해와기획 / 개발 / 검증역량제고창업에관심있거나준비하고있는학부생의경우, 비즈니스모델에대한명확한개념이해, 그리고비즈니스모델을구체화하기위한실천적방법론 /Tool의활용방법에대한이해를통해보다체계적이고논리적으로사업아이템 / 아이디어를발전시킬수있는역량을확보 일반사항 수강대상 ( 자격 )/ 수강인원 : 경희대학부생전체, 24명 시간 / 장소 : 주중화요일 12시 ~14시 2시간, 경희대호텔관광대학신관 301호 평가방법 : 출석 (30%) + 중간고사 (20%) + 기말고사 (50%, 팀별비즈니스모델발표 ) 11

12 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집경희대학교 기타 2013년 1학기캠퍼스 CEO 과정부터는대표강사인로아컨설팅의김진영대표및소속컨설턴트들, 엔젤투자한기업들과함께 14개월동안걸쳐기획 / 개발된 Business Model Game Tool Kit을활용한비즈니스모델기획 / 분석 / 진단 / 평가를진행 커리큘럼 일정강의주제및내용강사비고 1 주 3 월 5 일 플랫폼이란무엇인가? - 플랫폼의정의와개념이해, 플랫폼의구성요인, 플랫폼의유형과사례 김진영 2 주 3 월 12 일 모바일기반서비스는왜플랫폼을지향하는가? - 콘텐츠서비스 vs 플랫폼기반서비스의차이점 - 스타트업이플랫폼을지향하는이유 - Start Up life cylce to be succedeed 김진영 3 주 3 월 19 일 지금당신의스타트업을시작하라 - 스타트업의성공비결 김진영 / 명승은특강 4 주 3 월 26 일 웹 & 모바일서비스의새로운조류와경향 - Native VS 웹앱 (HTML5) 간의경쟁과전망 조만영대표특강 특강 ( 강의 ) 5 주 4 월 2 일 플랫폼비즈니스모델의유형과사례분석 (1) - Media & Contents 분야 임하늬특강 특강 ( 강의 ) 6 주 4 월 9 일 플랫폼비즈니스모델의유형과사례분석 (2) - SNS & Commerce 분야 김소연특강 7 주 4 월 16 일 플랫폼비즈니스모델의유형과사례분석 (3) - Cloud 와 Big Data 분야 이경현특강 8 주 4 월 23 일중간고사필기시험 9 주 4 월 30 일 비즈니스모델의개념과중요성, 그리고방법론들 - 비즈니스모델이란무엇이며, 왜중요한가 - 비즈니스모델과사업계획서의상관관계 김진영 10 주 5 월 7 일 비즈니스모델의구체화 (1) - 현업에서활용되고있는비즈니스모델기획 / 개발 Tool 소개및활용방법 김진영 11 주 5 월 14 일 비즈니스모델의구체화 (2) - 현업에서활용되고있는비즈니스모델기획 / 개발 Tool 소개및활용방법 김진영 실습과코칭 12 주 5 월 21 일 Business Model Game Method 를활용한실제 Team 실습 (1) - Business Model Game Method 이해와 Game Board 사용법 -Team 별실습 강재민 실습과코칭 13 주 5 월 28 일 Business Model Game Method 를활용한실제 Team 실습 (2) - Team 별실습과코칭, 조언 김진영 / 강재민 실습과코칭 14 주 6 월 4 일 비즈니스모델과사업계획서 - 비즈니스모델을구체화한후어떻게사업계획서에반영할까? - 실제 Sample Case Study 김진영 / 변영진 강의 / 토론 15 주 /16 주 6 월 11/18 일 기말고사 - Team 별발표 - Business Model Game Method 를이용한각 Team 별실제 Case 에대한발표와평가 로아컨설팅컨설턴트외전문가 발표와평가 12

13 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집경희대학교 문화컨텐츠와비즈니스 창조적이고미래발전가능성이풍부한대학생의창의성과기술을조화롭게융합시킨문화콘텐츠의양성과더불 어이론과실제를기본으로한대학생 CEO 양성교육과정 본과목의특징 전문가들의강의 ( 이론 ) + 실제비즈니스 Start up 의 2 Track 커리큘럼구성 - 산업별실무전문가들의실제활용가능한내용으로구성된강의진행 - 벤처창업으로성공한기업가명사특강 - 수료중학생들의창업및비즈니스실습 - 실무관련전문가의특강및멘토링을중심으로창업실전활동커리큘럼 팀구성및교육분야종사자그룹별멘토링시스템 - 다양한전공으로이루어진학생들의팀구성으로창업과정및실습으로프로젝트발표진행 - 수강생들의팀별사업계획서발표및비즈니스적용 - 교육기획및운영분야종사자들과의멘토링 한국콘텐츠진흥원, 각시도주최창업경진대회출품및 YouTube 제작팀별프로젝트및개인별창업아이디어를전문가의지속적인피드백을통해각창업경진대회출품진행 창업동아리타대학의학생들과교류할수있는창업동아리에가입후체계적인교육으로진취적 CEO를양성 수료증발급학기말학점취득과동시에취업용자기소개서및이력서작성시에도유용하고동시에우수한 Spec 보다더욱자기주도적인문제해결형인재로평가받을수있는 Culture CEO 과정수료증이발급 과목개요및학습효과 한학기수업기간동안팀구성 사업아이템발굴 시장조사및아이템결정 컨텐츠구성 사업계획서작성 적용시장섭외 비즈니스적용 결과분석및개선 최종발표진행까지의문제정의부터비즈니스적용까지실전으로체험하는수업으로, 다양한분야별전문가들의강의와함께산업분야별전문멘토들의멘토링을거쳐, 학기말에는문화컨텐츠를프레젠테이션후 1등팀에게는실제교육진행참가자격이부여 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : - 지금당장은아니지만언젠가기회가된면창업에도전해보고싶고이론보다실전중심수업을통해벤처기업창업초기과정을경험해보고싶은학생 - 창업에관심은많으나사업아이템이확정되지않았거나, 팀원발굴에어려움을겪고있는학생 - 사업아이템이확정된상태에서현재창업을준비중인학생또는사업아이템은확정되었지만함께할팀원이필요한학생 - 창업경험이있지만성공적이지못했던이유에대하여아이템선정과정, 사업화전략수립, 실행전반에관한원인분석과해결방안을찾아서다시창업에도전해보고자하는학생과성공적으로사업을운영중이지만새로운사업아이템또는함께할팀원발굴을희망하는학생 13

14 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집 경희대학교 수강인원 : 최대 40명 시간 / 장소 : 매주목요일 4~5교시 (12:00~13:50), 호텔관광대학별관 301호 평가방법 : 출석 : 10% + 발표 : 40% + 중간, 기말고사 : 50% * 본강좌는상대평가과목이며, 점수 / 학점등에대한일체의조정 / 변경을지도교수에게요청할수없습니다. * 총점 80점이상수료증수여 수료생특전 : 1 문화콘텐츠교육실전적용및진행지원 2 창업동아리가입지원 3 창업멘토링제공 커리큘럼 일정 수업주제및내용 실습 TRACK ( 멘토링 ) 비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 7 일 K-start 지식문화콘텐츠의이해 - 교수소개, 과정소개, 커뮤니케이션사이트안내 - 지식문화콘텐츠의강의및이해전달 Orientation 황선하주임교수 2 주 3 월 14 일 도전, 기업가정신, 창업스토리 - 도전, 혁신, 변화를통한창업성공스토리 ( 실전사례 ) - 팀구성 (ITEM 논의 ), 팀별멘토결정 팀구성및 ITEM 논의 ( 멘토결정 ) 황선하주임교수 3 주 3 월 21 일 문화컨텐츠의동향과비즈니스 - 사업의흥망경험자사례중심 시장조사및 ITEM 결정 황선하주임교수 4 주 3 월 28 일 성공사업계획서도전 - 아이템결정및사업계획서구성 사업계획서구성 황선하주임교수 5 주 4 월 4 일 영업 마케팅전략 - 영업, 마케팅분야사례중심 컨텐츠구성 1 고세영아이빛연구소본부장 6 주 4 월 11 일 스마트미디어활용 Ⅰ - IT 의영향력, 스마트미디어라이프방안 컨텐츠구성 2 강현철본드팩토리대표 7 주 4 월 18 일중간점검및컨설팅 ( 상담 ) 컨텐츠구체화황선하주임교수 8 주 4 월 25 일중간보고서제출중간보고황선하주임교수 9 주 5 월 2 일 비즈니스법규및지적재산권 - 창업아이템지적재산권 적용시장섭외 1 김태우변호사 10 주 5 월 9 일금융과비즈니스적용시장섭외 2 김창덕 KB 지점장 11 주 5 월 16 일 스마트미디어활용 Ⅱ - 스마트미디어실전프로그램활용 비즈니스적용 1 강현철본드팩토리대표 12 주 5 월 23 일 Culture CEO 콘텐츠 item 결정 - Prezi 활용중심교육및프레젠테이션 비즈니스적용 2 유상한아이빛연구소마케팅팀장 13 주 5 월 30 일사업재무제표작성및분석방안비즈니스적용 3 황연하아이빛연구소기획실장 14 주 6 월 6 일현충일 15 주 6 월 13 일 최고의 CEO 가되는 S 코칭 - 코칭교육 ( 매력적인강의 /PT 스킬실습 ) - 탁월한리더들의전략적코칭 결과분석및개선 윤석민창의적코칭전문기업 S 코칭 16 주 6 월 20 일팀별최종프로젝트제출 ( 발표 & 기말고사 ) 최종발표황선하주임교수 14

15 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집경희대학교 창업경영과기업가정신 미래지향적인대학생들이성공적인창업에필요한노하우와지식및기업인으로서의자세를함양하는데목적을 둠. 즉미래의성공적인창업가로서역량을발휘할수있도록창업에필요한제반핵심요건을정리하고분야별전 문가들의특강의기회를제공함. 본과목의특징 수강생들의직접적인창업실습기회제공단순히특강위주가아니라이과목의핵심은본인혹은팀을구성하여사업아이템을선정하고구체적인창업계획을수립할수있도록사업계획서를직접작성하고발표하며, 전문가멘토인력들이이를개별적으로지원할수있도록설계 창업경연대회참가실제수업시간내강의및전문가와의멘토링을통해작성된사업계획서를기반으로경희대학교대학생창업경연대회에참가를필수화함으로서수강생들의예비창업자로서의창업계획수립능력향상및창업의식의고취의효과를이끌어냄. 또한, 경연대회수상으로인하여향후창업및취업활동에도움이될수있도록함. 각분야별최고전문가의강의를통한노하우습득 과목개요및학습효과 강좌설계및수업진행방법 - 주차별로창업관련주제를선정하여해당분야의최고창업컨설턴트를선정하여강의를진행함. - 이론적강의 (30%), 실제적, 실무적강의 (40%), 학생창업실습 (30%) 로강의를설계 - 마지막 3주동안학생들이창업계획서를발표수업할수있도록하며이때전문멘토들이참여하여학생들의창업계획내용을전문적으로지도하고컨설팅하도록함. 학습목표및기대효과 - 학생들에게기업에대한이해와기업가정신에대한지식을축적함. - 성공적인창업아이템을선정하는방법, 사업타당성분석및방법론, 창업전략수립방법론을숙지하도록함. - 다양한창업성공사례에대한이해와경험을전문가로부터숙지하도록함. - 창업계획서를작성함으로써예비창업자로서의사업을수행할수있도록독려함. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : - 창업에대한관심이많고실제창업분야종사자를통한실무중심의노하우를얻기를원하는학생 - 창업을고민중이나사업진행에있어구체적인정보및주변여건부족하여어려움을겪는학생 - 창업에대한지식은부족하나, 관심을갖고자하는미래의예비창업자 수강인원 : 최대 70명 시간 / 장소 : 매주월요일 12:00~15:00, 호텔경영대학별관 301호 평가방법 : 기말시험 (30점) + 창업계획서발표 (40점) + 중간리포트 (20점) + 출석평가 (10점) 15

16 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집경희대학교 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 4 일창업경영과기업가정신 2 주 3 월 11 일창업전략의이해 - 경영이란무엇인가 - 경영에필요한요소 - 기업가란? - 성공적인기업가가갖추어야할요건 - 기업가역량 test - 창업에성공하기위한전략적요소의이해 - 경쟁우위확보방법 - 핵심역량구축방법 김양호박사 김양호박사 - 성공적인사업아이템요건 3 주 3 월 18 일 사업아이템분석및사업 타당성검토 - 시장타당성검토 - 기술타당성검토 - 내부경영역량타당성검토 김양호박사 4 주 3 월 25 일사업계획서작성방법 - 창업에따른예산설정및배분 - 사업성검토및창업계획서작성 김양호박사 5주 4월 1일 특강 모바일비즈니스모델발굴및성공요건 김진영대표 6주 4월 8일 특강 특허와권리화방안 최승욱대표 7주 4월 15일 창업기업의조직문화와인적자원개발모형 김양호박사 8주 4월 22일 특강 창업기업의자금조달방법및벤처캐피탈의이해 김형배대표 9주 4월 29일 특강 창업기업의회계와재무제표작성법 한재필대표 10주 5월 6일 특강 창업경영자의역량개발및협상전략 정진봉박사 11주 5월 13일 특강 사업계획서작성법 김명수컨설턴트 12주 5월 20일 특강 1인창조기업비즈니스모델에대한이해와개발 황용구대표 13주 5월 27일 특강 사회적기업비즈니스모델에대한이해와개발 장진민대표 14주 6월 3일 competition camp 프로젝트팀별 1인창조기업창업계획발표 김양호박사 15주 6월 10일 competition camp 심사결과발표및프로젝트팀별창업계획멘토링 김양호박사 16주 6월 17일 기말고사및강의만족도조사 김양호박사 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 6 월 24 일 13:00~19:00 네오관 501 호 서비스이노베이션 혁신서비스창업사례를중심으로 이동규교수 스타트업창업마케팅 예비창업자및초기창업자들을위한효율적인마케팅방안 한성철연구소장 창업특강 황선하대표이사 16

17 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집경희대학교 교내창업지원시스템 경희대학교학생창업지원목표 - 대학 ( 원 ) 생들의우수한아이디어를사업화하여성공적인창업성공에이를수있도록창업사관학교를양성함. - 창업경영타당성검토를통한사업기회포착 - 창업성공에필요한전문경영지식습득 - 성공및실패사례분석을통한사업성공가능성제고 - 창업경영자로서의역할과리더십함양 - 창업지원관련다양한정보획득 - 산업별창업성공의 Best Practice 습득 캠퍼스 CEO 육성사업연계지원프로그램 1 단계수강신청자들을대상으로전교적으로창업관련교육실시, 학생들로하여금창업의욕을고취시킴 2 단계 현창업동아리와잠재적창업동아리를대상으로창업경진대회개최우수한창업동아리를선정하여아이템개발비, 시상금, 공간및동아리지원멘토 ( 지도교수 ) 를선정함 - 창업경진대회를위한교육, 외부기관과교내지원으로아이템개발비, 시상금확보 - 경진대회개최, 우수창업동아리선정 3 단계창의적아이템으로선정된우수창업동아리가우수벤처기업으로등록될수있도록단계별맞춤지원시스템구축 - 기술사업화지원, 사업타당성및시장분석지원, 투자자연계지원 4 단계창업기업으로법인등록시창업보육센터입주기업으로공간및제반지원 - 우수창업동아리가성공적인사업화로법인등록시창업보육센터입주우선권부여 경희대학교대학생창업경연대회 - 캠퍼스CEO육성사업수강생및경희대학교창업동아리를대상으로매학기창업경연대회개최 - 공간, 자금지원, 멘토, 교육, 컨설팅, 등완벽한지원시스템을갖추어매해 5개이상의우수한창업동아리창출 년까지 30개이상의창업동아리와 10개이상의창업기업발굴육성목표 사후관리 - 첫째 : 창업동아리경진대회후우수창업동아리에대한공간및멘토지원 - 둘째 : 창업동아리의사업유형이나특성에잘부합되는기존벤처기업이나창업기업을연결하여벤치마킹할수있도록협력관계구축 - 셋째 : 창업동아리에서창업기업으로성장할수있도록사업화컨설팅및투자지원기관이나투자자들을알선 - 넷째 : 우수한창업동아리가법인등록시창업보육센터에우선권부여 17

18 캠퍼스 CEO 강좌운영 자료집 경희대학교 지난강의 리뷰 경희대학교 대학생 창업경연대회 개최 캠퍼스CEO육성사업 강의 수강생들이 강의시간 을 통해 작성한 사업계획서 및 멘토링을 토대로 경희대학교 대학생 창업경연대회 참가하여 비수 강생 및 기존 창업동아리와의 경쟁에서 최우수 상, 우수상 등 우수한 성적을 거둠. 수상 팀들은 장학금 및 창업보육센터 내 동아리 실이 지원되 었으며 몇몇 동아리들은 창업보육센터 입주기업 과 연계해 멘토링 및 공동 작업을 진행하는 중. 멘토링데이 진행 강의 내 전담 멘토들이 한 자리에 모여 수강생 들과 함께 사업계획서 작성을 위한 아이템 선정 및 사업계획서 작성 요령 등 최종발표를 위한 멘토링을 진행하는 시간을 가짐. 캠퍼스 CEO 왕중왕전참가 서울시 창조전문인력 양성사업 성과발표회 캠퍼 스CEO 왕중왕전 행사에 캠퍼스CEO를 수강한 창업동아리 네오 와 빌라노 가 각각 전시 및 성 과발표 행사에 참가. 발표 참가팀 빌라노 의 서 울시장상 수상 등 우수한 성적을 거둠. 2012년 서울지역 창업동아리 연합평가회 및 멘토링 데이 참석 대학 창업동아리 간 정보공유 및 네트워크 협력 체제마련을 위해 마련된 2012년 서울지역 창업 동아리 연합평가회 및 멘토링데이에 캠퍼스CEO 강의를 수강한 창업동아리 유어니즈 가 경희대 대표로 참석. 창업동아리 활동보고 및 멘토, 타 대학 창업동아리와의 교류의 시간을 가짐. 18

19 고려대학교 강의소개 - 캠퍼스 CEO 2.0 Ⅰ - 캠퍼스 CEO 2.0 Ⅱ 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 19

20 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집고려대학교 캠퍼스 CEO 2.0 Ⅰ & 캠퍼스 CEO 2.0 Ⅱ Campus CEO 2.0 Ⅰ - 창의적인아이디어와기술을연마하는대학에서부터벤처창업의열기를다시높여내고, 기업에서요구하는실전적마인드와최신의트렌드및창업지식을함께불어넣을수있도록교육커리큘럼과내용을학생들에게제시하여, 창업활성화와함께미래기업CEO로서의사회적역할을간접경험할수있는기회를제공하고자한다. - 실무경험이풍부한각분야별벤처기업가및전문가를초빙하여학생들에게기업가정신의고취및직간접실전경험을학습하는방법론을적용한다. 이는 start-up 창업및 CEO로서의실전전략을경험하고학생과기업간간격을좁히는기회가될수있다. Campus CEO 2.0 Ⅱ - Campus CEO 2.0(Ⅰ) 과달리창업에관심도가깊은수강생이중심이되며, 이미아이템 ( 아이디어, 기술 ) 을가지고있거나, 고민이진행중이수강생, 일정규모의팀을구성하여아이디어도출과타당성검토에서창업초기기업경영에이르는실전적학습을중심으로강좌를진행한다. - 기존사업계획서작성중심의수업에서실전창업에필요한영역까지확대하여진행한다. 본과목의특징 과목명내용 Campus CEO 2.0Ⅰ Campus CEO 2.0Ⅱ - 3시간강의에서주관교수가 1.5시간을담당하고, 1.5시간을외부강사의특강으로진행 - 학기전반부에아이디어를도출하고, 중간 report로아이디어제안서제출 - 학기후반부에아디이어를조금더구체화한기말 report로제출, 리뷰후평가 - 캠퍼스CEO II와통합행사등을통해아이디어와사업계획의간접경험및교류 - 팀구성및대학기술사업화의이해및이의활용 - 1팀 1특허출원목표 - 사업화아이템 ( 아이디어 ) 의발굴 - 사업계획서의작성및프리젠테이션 과목개요및학습효과 Campus CEO 2.0Ⅰ Campus CEO 2.0Ⅱ 과목개요 학습목표 - 기업가정신의고취및직간접경험을학습하는방법론을적용 - 기업에서요구하는실전적마인드와최신의트랜드제공 - 미래기업CEO로서의사회적역할을간접경험할수있는기회제공 - 각분야별벤처기업가및전문가의강의를통하여기업가정신고취및직간접실전경험학습방법론적용 - 성공적인창업아이템발굴및적극적인기술사업화의모델도출 - 수강생 ( 팀 ) 의성공적인창업사례발굴및대학내외창업마인드제고활용 - TLO, 기술지주회사와의연계프로그램을통해실질적성과창출기회마련 - 대학내구성원을대상으로하는적극적인기술사업화의모델기초마련 20

21 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집고려대학교 일반사항 Campus CEO 2.0Ⅰ Campus CEO 2.0Ⅱ - 수강대상 ( 자격 ) : 학부생 - 수강인원 : 최대 100명 - 시간 : 금요일오전 9시 ~12시 - 장소 : 창의관 B114 - 평가방법 : ( 중간, 기말 ) 보고서 40%, 출석 40%, 강의소감문및참여적극성 20% - 수강대상 ( 자격 ) : 학부생 - 수강인원 : 최대 30명 - 시간 : 금요일오후 2시 ~5시 - 장소 : 창의관 B114 - 평가방법 : 출석 40%, 발표평가 40%, 강의참여적극성 20% 커리큘럼 Campus CEO 2.0 Ⅰ 일정 강의주제특강 (1.5H/ 일 ) 공통 (1.5H/ 일 ) 강사명 소속 1 주 3 월 08 일 Opening 대학과창업, 기업가정신 김유신 주관교수 2 주 3 월 15 일 IT 기업의혁신과도전 3 주 3 월 22 일창업아이디어와특허전략 4주 3월 29일 CEO가알아야할필수상식 5주 4월 05일 인터넷 ( 소호일창업과경영 start-up 사례 &Trend, 아이디어도출 김재철 비트뉴스 대표 ( 기자 ) 6 주 4 월 12 일엔터테인먼트비즈니스와한류 7 주 4 월 19 일모바일 (App 일게임 8 주 4 월 26 일 1 인미디어세상의도래, 팟캐스트와컨텐츠비즈니스 강성봉 ( 주 ) 로이더스대표 9 주 5 월 03 일팀 ( 또는개인일별사업아이디어리뷰김유신주관교수 10 주 5 월 10 일캠퍼스 CEO I, II 통합행사 ( 캠프일김유신주관교수 11 주 5 월 17 일벤처기업의실전마케팅사업계획서작성법안병익 ( 주 ) 다인커뮤니케이션즈 대표 12 주 5 월 24 일협동조합으로창업하라! 사업계획서작성법 - 사단법인 협동조합연구소 13 주 5 월 31 일 회사설립의이해및절차, 방법 창업지원사업 이해 김유신 주관교수 14 주 6 월 07 일 팀 ( 또는개인일별사업아이디어리뷰 & 프리젠테이션지도 김유신 주관교수 15 주 6 월 14 일 팀 ( 또는개인일별사업아이디어리뷰 & 프리젠테이션지도 김유신 주관교수 16 주 6 월 21 일캠퍼스 CEO I, II 통합행사김유신주관교수 21

22 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집고려대학교 Campus CEO 2.0 Ⅱ 일정강의주제강사명소속 1 주 3 월 08 일 Opening( 강의소개 ) 김유신주관교수 김지룡 고려대기술사업부과장 2 주 3 월 15 일 대학기술사업화프로그램소개 (BI, TLO, 기술지주회사등 ) 자기소개및팀구성 (Self-Intro & Team Building) 주관교수 3 주 3 월 22 일 지재권이란? ( 창업아이디어와특허 ) 정민혜 고려대기술사업부변리사 지재권 ( 특허등 ) 활용사례 고려대기술사업부변리사 1팀 1특허출원전략 주관교수 4주 3월 29일 사업계획서작성의기본 김유신 주관교수 5주 4월 05일 팀 ( 또는개인 ) 별사업아이디어발표및리뷰 김유신 주관교수 6주 4월 12일 Business Model Canvas 작성 김유신 주관교수 7주 4월 19일 팀별사업아이디어리뷰및구체화지도 김유신 주관교수 8주 4월 26일 사업전략수립이해 김유신 주관교수 9 주 5 월 03 일고려대기술지주회사자회사발굴프로그램 이상훈 제품 ( 또는서비스 ) 화 prototype 개발지도 고려대기술지주회사팀장 주관교수 10 주 5 월 10 일캠퍼스 CEO I, II 통합행사 ( 캠프 ) 김유신주관교수 11 주 5 월 17 일 start-up 기업의자금조달 송승용 제품 ( 또는서비스 ) 화 prototype 개발지도 고려대기술지주회사실장 주관교수 12주 5월 24일 회사설립의이해및절차, 방법 김유신 주관교수 13주 5월 31일 제품 ( 또는서비스 ) 화 prototype 개발지도 김유신 주관교수 14주 6월 07일 청년창업을위한정부지원사업의이해 김유신 주관교수 15주 6월 14일 제품 ( 또는서비스 ) 화 prototype 개발지도 김유신 주관교수 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 05/10 사회혁신기업의프랜차이즈비즈니스창업 History, 사회혁신기업의모델 ( 주 ) 향기내는사람들 대표임정택 22

23 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집고려대학교 교내창업지원시스템 정부사업연계및창업보육센터입주지원 - Campus CEO 수료후창업진흥원 / 중소기업진흥공단등정부사업연계 ( 예비기술창업자육성사업, 청년창업자금, 창업동아리, 창업보육센터인큐베이팅등 ) 시작품제작지원사업 - 기술지주 ( 주 ) 와공동주최하는창업경진대회를통하여창업자금지원 - 산학협력단을통한시작품제작지원 고려대기술지주회사자회사化추진 - 사업성이우수한아이템에대해기술지주회사의자회사편입을추진 - 고려대학교를대표하는성공적인학생창업모델링 멘토그룹운영 - 각분야별멘토매칭으르통한세분화된기술발굴및조언 - 내 외부멘토그룹운영을활용하여직접적이고적극적인활용 지난강의리뷰 Campus CEO Day 토크콘서트 - 일시 : ( 토 ) 14:00~18:00 - 장소 : 고려대학교자연계캠퍼스하나스퀘어대강당 - 진행상황 : 고려대학교이화여자대학교가함께진행 / 팀별 Business Idea Concept을공유하고팀별목표와방향성을명확히하는계기마련 - 일시 : ( 금 ) - 장소 : 창의관 B114 - 초청강사 : 송화준 ( 나눔나누 ), 도현명 ( 임팩트스퀘어 ) - 진행상황 : 사회적기업에대한소개를통하여지역사회의목적을공유함으로써삶의질을높이면서지역공동체와수익공유에대한내용논의 수료식 서울시왕중왕전행사 - 일시 : ( 금 ) 14:00~20:00 - 장소 : 고려대학교하나스퀘어대강당 - 진행상황 : 한학기동안배운내용을정리하고, 팀별 Competition - 일시 : ( 목 ) - 장소 : 서울시청다목적홀 (8층) - 참가팀 : FOOM, 두유, Stamp House - 결과 : 우수상수상 (FOOM) - 태양열을통한의자난방시스템 23

24 동국대학교 강의소개 - 스타트업캡스톤디자인 - Techno-preneurship 과정 - 기업가정신과청년기업가 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 24

25 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 스타트업캡스톤디자인 본강좌는동국대학교에서개설한 캠퍼스 CEO강좌 중 심화과정 에해당하는강좌로써학생들이가진창업아이디어또는아이템을구체적인비즈니스모델과프로토타입을만들어보고, 이를토대로실제사업화를전제로한사업계획을수립하는일련의과정을학습한다. 이를통해학생들은가상창업 (virtual startup) 을경험하게되며, 이는훗날학생들이직장내에서신규사업을개발하거나독립적으로창업을하게될경우필요한실무적인지식과정보를체계적으로경험함으로써성공률을높일수있게된다. 본과목의특징 강좌책임교수는본교전임교원으로운영한다. 학생들과상시적인멘토링과학생들의학습지원그리고외부와의네트워킹을위해전담 Instructor를운영한다. 본 Instructor는창업전반의사항을실제수행한경험이있는전문가로선정위촉한다. 교과과정은 1) 워크숍, 2) 멘토링, 3) 현장조사, 4) 프로토타이핑, 5) 비즈니스데모단계로구성된다. 본과정의수강생은학기중각종경진대회또는공모전에 1 회이상참여하는것을필수로한다. 이중우수 수료생의경우, 본교의창업지원단을통해창업사업화로연결될수있도록안내된다. 과목개요및학습효과 본인이가지고있는창업아이디어또는아이템의사업타당성을검증할수있다. 구체적인비즈니스모델링과이를기초로한프로토타이핑을할수있다. 체계적인사업계획서를작성할수있다. 수립한사업계획을실현하기위해필요한인적, 물적, 재무적자원을입체적으로조달및배분운영할수있다. 창업과창업이후성장과정에서발생하는위험요소는어떤사항들이고이를어떻게관리하는지학습한다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 기업가정신과창업 수료자, 캡스톤디자인 이수자, 구체적으로창업을시도하고자하는학생, 전공, 학년제한없음 수강인원 : 35명 시간 : 매주화요일오후 4~6시 장소 : 학림관 J414 평가방법 : 출석 (30%), 중간시험 (20%), 기말시험 (30%), 과제및발표 (20%) 25

26 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 05 일 OT 및팀빌딩 2 주 3 월 12 일 3 주 3 월 19 일 4 주 3 월 26 일 5 주 4 월 02 일 6 주 4 월 09 일 7 주 4 월 16 일 8 주 4 월 23 일 9 주 4 월 30 일 10 주 5 월 07 일 11 주 5 월 14 일 12 주 5 월 21 일 기업가정신과창업에대한전반적이해 The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) Business Modeling Workshop Workshop for Market Access Workshop for Global Market Access Bankable Business Planning~ Bankable Business Planning~ - 본강좌운영전반에대한소개 - 학생상호소개및팀빌딩 - 기업가정신이란? - 기업가, 기업가의특성과행동에대한이해 - 창업프로세스와위험관리 - 학생창업아이템소개 - 학생프로젝트소개 - 비즈니스모델이란? - 린스타트업에대한소개 - 비즈니스모델캔바스작성법 - 고객, 가치명제, 채널, 고객관계관리, 수익원 - 핵심활동, 핵심자원, 파트너십, 비용원 - 최소존속제품 (minimum viable product) - 프로토타이핑 (prototyping) - 경쟁사분석 - 위험 / 대응캔바스 - 성장로드맵 - 수립한비즈니스모델발표 - 멘토링 이영달 이영달 최환진 최환진 최환진 최환진 최환진 한인배 - 마케팅실무 (STP, 7Ps, Marketing Mix, IMC) 안영찬 - Global Market Research - Marketing Practice - 사업계획수립실무 - 사업계획서란? - 사업계획서작성의원칙 - 사업계획수립의 10단계 ( 사업의정의 - 필요자원 - 기초전략 - 시장과고객에대한이해 - 시장개발 - 매출창출계획 - 조직의구성 - 필요자본의조달 - 재무적추정 - 위험의관리 ) Karin McDonald 13주 5월 28일 Bankable Business Planning~ - 사업계획서작성과발표의실무 이영달 14주 6월 04일 Business Demo Workshop - 프로토타입과사업계획서를기초로비즈니스데모 권혁태 15주 6월 11일 Startup Capstone Design Competetion - 자체경진대회 이영달 16주 6월 18일 기말시험 - 최종계획서작성 이영달 이영달 이영달 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 3 월 19 일 3 월 26 일 4 월 02 일 4 월 09 일 4 월 16 일 The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) The Lean Startup~ (Biz 모델링 & Prototyping) 4 월 23 일 Business Modeling Workshop - 학생창업아이템소개 - 학생프로젝트소개 - 비즈니스모델이란? - 린스타트업에대한소개 - 비즈니스모델캔바스작성법 - 고객, 가치명제, 채널, 고객관계관리, 수익원 - 핵심활동, 핵심자원, 파트너십, 비용원 - 최소존속제품 (minimum viable product) - 프로토타이핑 (prototyping) - 경쟁사분석 - 위험 / 대응캔바스 - 수립한비즈니스모델발표 - 멘토링 - 성장로드맵 최환진 최환진 최환진 최환진 최환진 한인배 4 월 30 일 Workshop for Market Access - 마케팅실무 (STP, 7Ps, Marketing Mix, IMC) 안영찬 5 월 07 일 Workshop for Global Market Access - Global Market Research - Marketing Practice Karin McDonald 6 월 04 일 Business Demo Workshop - 프로토타입과사업계획서를기초로비즈니스데모권혁태 26

27 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 Techno-preneurship 과정 본강좌는동국대학교에서개설한 캠퍼스 CEO 강좌 중심화과정에해당하는강좌로써테크노프러너십 (Techno-preneurship) 에대한이해와함께공대 (10개학과 ) 에재학중인다양한전공의학생들과실제프로젝트팀을설정하여기술기반의아이템개발에서사업계획서작성및시제품제작단계까지학습하는것을목표로한전공강좌이다. 본과목의특징 수강생의개별전공과목에서이수한이론적지식과실험실습경험을토대로프로젝트팀을구성하여팀원들의전문지식의융합에따라도출된주제선정, 체계적인아이디어구체화방법론, 프로세스를적용하여조직설계, 사업계획서작성실무, 지적재산권확보및시제품제작을목표로기술창업가 (Techno-preneur) 의전과정의실전학습을목표로구성된다. 이를위해, 강좌책임교수 ( 창업교육센터성창수 PM교수 ) 를중심으로프로젝트팀의상시멘토링, 학습지원을위해분야별실전창업전문가를초빙하여본강좌를운영한다. 특히, 본강좌에서는 대한민국청년창업의요람 인청년창업사관학교의분야별전담교수진과청년CEO를초청하여본강좌의실무멘토단으로참여한다. 과목개요및학습효과 본강좌는공학전공의고학년을대상으로팀프로젝트활동을통해예비기술창업가로서전주기적초기기술창업단계를체험하는실전과정으로카네기멜론대학, 스탠포드대학, MIT의 Techno-preneurship 과정을토대로본강좌에적합하게응용 설계되었다. 강좌의진행형식은아이스브레이킹, 팀빌딩, 아이디어일반화, 기술창업의이해및팀별프로젝트주제에대한맞춤형멘토링, 발표, 평가로구성되어실제참여학생의활동 (Activity) 에초점을둔다. 수강자격은원론적인제한은없지만, 공과대학전공강좌로주로공대 3.4학년대상으로프로젝트팀구성에서다양한전공학생들로구성한다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 공대고학년 (3,4학년) 대상수강인원 : 29명시간 : 매주수요일오후 6~9시장소 : 원흥관 E127 평가방법 : 출결 (30%), 수업태도및팀프로젝트활동 (30%), 캡스톤디자인경진대회 (20%), 지적재산권확보 (20%), 전과정을이수한수강생에게소정의수료증수여 본강좌는후반부에전체워크샵을개최하여본강좌에참여한모든분들을초청하여경진대회를개최한다. 특 히, 프로젝트활동우수팀을선발하여교내 외창업동아리지원사업, 지적재산권확보및경진대회출전등의다양한 기회를부여한다. 27

28 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 커리큘럼 일정 수업내용 상세내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월 7일 기술환경의이해 기술창업의이해 (OT) 김진수 ( 중앙대, 교수 ) 2주 3월 14일 Ice Breaking Innovation Intro 이론 박광희 ( 소호진흥협회, 사무국장 ) 3주 3월 21일 프로젝트주제, 그라운드, 이유종 Understand 이론및실습가설설정 ( 이노팩토리, 대표 ) 4주 3월 28일 심층인터뷰프로토콜작성 Debriefing 이론및실습 목영두 ( 한맥투자증권, 상무 ) 5주 4월 4일 니즈분석툴적용 & 사용자조성현 Research 이론및실습니즈분석 ( 창업진흥원, 팀장 ) 6주 4월 11일 니즈분석툴에따른디자인강병오 Analysis & Synthesis 이론및실습 Principle 도출 (( 주 )FC창업코리아, 대표 ) 7주 4월 18일 디자인 Principle -> 아이디어도출 Idea & Concept 이론및실습 성창수 8주 4월 25일 기술사업화방안모색 Briefing 김남수 ( 청년창업사관학교 / 교수 ) 9주 5월 2일 시제품기획 Biz Plan 이론 성창수 10주 5월 9일 시제품기획발표 Biz Plan 실습 성창수 11주 5월 16일 비즈니스플랜수립 Prototype 개발 1 이송현 (( 주 ) 이앤씨플랜, 대표이사 ) 12주 5월 23일 지적재산권출원계획수립 Prototype 개발 2 성창수 13주 5월 30일 비즈니스플랜작성1 Prototype 개발 3 성창수 14주 6월 13일 비즈니스플랜작성2 Prototype 개발 4 성창수 15주 6월 20일 경진대회발표 Innovation Closing 발표 1 성창수 16주 6월 27일 경진대회발표 & 시상 Innovation Closing 발표 2 성창수 28

29 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 기업가정신과청년기업가 본강좌는동국대학교에서개설한 캠퍼스 CEO 강좌 중기초과정에해당하는강좌로써기업가정신 (Entrepreneurship) 에대한기초이해를돕고학생들의경력대안 ( 취업 / 진학 / 창업 ) 중창업을경력대안으로삼은청 년기업가의사례를경험함으로써학생들의진로설계에있어기업가적세계를소개하는강좌이다. 본과목의특징 강좌책임교수는본교전임교원으로운영한다. 학생들과상시적인멘토링과학생들의학습지원그리고외부와의네트워킹을위해전담 Instructor를운영한다. 본 Instructor는동국대학생들에게실질적인멘토링을해주기위해가급적동문으로선정위촉한다. 교과과정은 1) 기초이론학습, 2) 기초사례학습, 3) 현장탐방, 4) 심화사례학습, 5) 적용의단계로구성된다. 본과정의수료생중 창업 에적극적인관심과계획이있는학생은, 캠퍼스 CEO - 스타트업캡스톤디자인 ( 실제 프로젝트수행기반운영 ) 강좌를수강할수있도록안내되고, 본교의창업지원단을통해창업사업화로연결될 수있도록안내된다. 과목개요및학습효과 본강좌는기업가정신에대한세부적이고기술적인방법론을소개하기보다, 창업과창업기업의경영활동그리고 ' 기업가적삶 (the way of entrepreneurial life)' 을간접경험하게해줌으로써학생들의졸업후사회활동에있어기초적인인식의전환을돕는데그목적이있다. 또한, 학생들의경력대안 ( 취업, 진학, 창업 ) 중창업을선택한실제청년기업가들의창업과성장과정전반에대한사례학습을수행한다. 이를통해학생들은기업가적방식 (Entrepreneurial Methods) 으로스스로가치를창출하는메커니즘에대한이해를하게되고, 진로선택에있어 ' 취업과진학 ' 이외에 ' 창업 ' 도하나의경력대안이될수있음을인식할수있는계기를제공해주는강좌이다. 강좌의기본구성은 1) 기초이론학습, 2) 기초사례학습, 3) 현장탐방, 4) 심화사례학습, 5) 적용의단계로구성된다. 강좌를수료하기위해학생들은자신의 Vision Statement를작성하고동료수강생들은개별학생의비전에대해격려를하며상호학습 (a peer group based learning) 과함께이해도가높은커뮤니티를구축하게된다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 전공, 학년제한없음 수강인원 : 45명 시간 : 매주수요일오후 4~6시 장소 : 학림관 J311 평가방법 : 출석 (30%), 중간시험 (20%), 기말시험 (20%), 과제및발표 (30%) 29

30 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 06 일 OT 및기업가정신기초 - 강좌운영전반에대한소개 - 기업가정신의기초이영달 2 주 3 월 13 일 기업가, 기업가의특성과행동 - 초청특강 : 청년창업및글로벌프로젝트사례소개 - 기업가, 기업가의특성과행동에대한이해 이희준 / 이영달 3 주 3 월 20 일기업가정신의기초 - 초청특강 : 기업가적삶과방식 - 기업가정신의본질 - 기업가정신을발현하기위한필요 / 충분조건 최장호 / 이영달 4주 3월 27일 기업가정신의일반 - 초청특강 : 학생창업성공사례 - 사업기회의발견과비즈니스모델링 김준상 / 이영달 5주 4월 03일 기업가정신의일반 - 초청특강 : 학생창업실패사례 - 사업실패의 7가지함정 김홍범 / 이영달 6주 4월 10일 팀프로젝트 - 동국대동문기업가사례조사발표 이영달 7주 4월 17일 팀프로젝트 - 동국대동문기업가사례조사발표 이영달 8 주 4 월 24 일중간시험 - 동문기업가조사가본인의커리어플랜에미치는영향도에대한보고서작성 이영달 9주 5월 01일 초청특강 - 기업가적삶 10주 5월 08일 초청특강 - 청년창업 / 사회적기업 11주 5월 15일 초청특강 - 기회의발견과도전 12주 5월 22일 초청특강 - 청년창업 13주 5월 29일 현장탐방 - 서울시강북청년창업센터 이영달 14주 6월 05일 비즈니스모델링방법론 - The Lean Startup 15 주 6 월 12 일초청특강 - Global Entrepreneurship - 미국과영국의기업가정신트렌드및사례 Karin McDonald ( 동국대경영대교수 ) 16 주 6 월 19 일과제발표 Vision Statement 발표이영달 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 3 월 13 일 기업가와기업가정신 - 재학중 Grapes 라는앱개발과 'Books for Africa' 라는국제적책기부활동을수행하고있는학생의사례발표 이희준 ( 동국대회계 4) 3 월 20 일 기업가정신의기초이해 - 중학교때부터창업기업가가되겠다는생각을갖고동국대학교특성화전형 ( 두드림 ) 을통해입학후활발한기업가체험활동을하고있는학생의사례발표 최장호 ( 동국대컴공 3) 3 월 27 일 기업가정신의기초 - 재학중 아트쉐어 라는회사를창업하여현재월매출액 3~4 천만원을시현하고있는 학생창업 사례발표 김준상 ( 동국대국통 4) 4 월 03 일 기업가정신일반 ( 성공과실패 ) - 재학중 티거진 을공동창업하여최근사업활동을중단한 실패사례 의소개와공유 김홍범 ( 동국대신방 4) 5 월 01 일기업가적삶 - 국립대학교정교수로재직하다가우연한계기로창업활동을수행하고, 이후대기업에전문경영인으로활동그리고 60 세이후다시창업활동을전개하고있는 기업가적삶 을소개 김원수 ( 인천대명예교수 ) 5 월 08 일 청년창업사례 ( 사회적기업 ) - 25 세에사회적가치를지향하며창업한사례소개. - 서울시 1 호사회적기업지정사례 김정현 ( 딜라이트대표 ) 5 월 15 일 기회의발견과도전 - 등산레저장비유통업을수행하다새로운환경변화로침체일로에있던중히말라야등반을하다만난 블랙야크 에서영감을얻어아웃도어브랜드를만들어런칭한사례로부터 기회발견과도전 을어떻게하는것인지에대한사례소개 강태선 ( 블랙야크회장 ) 5 월 22 일청년창업사례 - 스펙사회 에서화려한배경이없음에도불구하고스스로가치있는삶을살기위해도전한 청년창업사례 소개 양준철대표 ( 온오프믹스 ) 6 월 05 일 6 월 12 일 비즈니스모델링방법론 Global Entrepreneurship - 기회발견한사항을사업화하기위해필요한비즈니스모델링방법론을실무적으로학습 최환진대표 ( 이그나잇스파크 ) - 글로벌무대에서기업가정신의최근트렌드와사례소개 Karin McDonald 30

31 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집동국대학교 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 [ 기업가정신과창업 ] 서울시강북청년창업센터방문형식적인설문이아닌실제학생들의강의후피드백을받아본결과, 현장방문이가장유용한학습이었다고함. 실제창업기업가들을만나볼수있었고, 활동하는현장을접해보면서창업의실제에대한이해를하기에좋았다는의견이많은비중을차지했음. 졸업동문과의만남. 재학시 창업동아리 활동을했던졸업동문과의교류를통해학생들이사회에대한보다실제적인이해를가질수있었음 서울시주관캠퍼스 CEO 성과발표회참여 > - 사례발표 : 김태경 ( 캠퍼스CEO 수강생대표 ) - 성과발표회참여 참가구분 팀명 팀원 아이템 / 아이디어명 발표 엔젤락 김정기, 나원석 알콜감지센서를 응용한음주운전예방시스템 전시 DMCS 이소영 반값 ( 전동 ) 휠체어 + Mobility Care Service 전시 WC 김태익, 정상현 냉온시트 31

32 명지대학교 강의소개 - 창업론 - 창업실험 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 32

33 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집명지대학교 창업론 & 창업실험 현재전세계국가와기업들이한목소리로외치고있는창조경영ㆍ창조인재라는화두와관련하여대학생들에게다양한커리큘럼과지원을통해핵심가치를가진혁신적인재로탈바꿈시켜주는강좌로써창업론은전반적인창조적가치에대한관심증대와학생들이고안한아이템을사업타당성과시장성분석을통해사업계획서를작성하는단계까지진행하고, 창업실험의경우좀더나아가사업아이템을구체화시켜시제품제작이나전문가멘토링등을통해실제창업단계로이어질수있도록진행되는강좌입니다. 본과목의특징 창업론창업관련이론적인기초지식뿐만아니라, 학생들이만원의기적, Brain-storming 프로젝트, 창업아이템프로젝트등을통해능동적으로수업에참여할수있도록차별화된커리큘럼구성되어있습니다. 또한창업과목담당교수인한완선교소님을비롯, 시장조사및프리젠테이션강의각분야의전문교수진으로이루어집니다. 또한성공한창업 CEO분들의강의를바탕으로청년창업가들에게다양한경험과비젼등을제시하는차별점을가지고있습니다. 창업실험실전창업을위한전문화되고구체적인커리큘럼이구성되어있습니다. 우선다른어느수업에도없는해병대훈련캠프를통해수강생들의마음속에자신감을심어줌으로써창업을시작하기전자신을되돌아볼수있는계기와포기하지않는인내심과끈기를느낄수있는차별적프로그램이있습니다. 또한그이후에실제벤쳐캐피탈리스트들의맨토링과각분야의전문가와의피드백을통해수강생들의아이템이실제창업으로이어질수있도록지원합니다. 또한신용보증기금평가와협약하여수강생들에게창업실무및특강지원, 창업컨설팅및창업보증연계지원등의청년창업활성화분위기조성과청년창업가발굴및육성에적극협조하는차별적인지원시스템을가지고있습니다. 과목개요및학습효과 명지대학교의창업론과창업실험은수강생들이자신만의분야를찾을수있도록하는데그목표를가지고있습니다. 양질의강의와수많은팀프로젝트, 전문가와의멘토링등을통해자신이하고싶은분야, 몰입하여최고가되고싶은분야를찾아그와관련된분야의창조인력으로거듭날수있도록학습목표를지향하고있습니다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) 주제수강인원 (13-1 학기 ) 강의시간강의장소 수강신청을완료한재학중인모든학생, 창업관련관심이많은학생및사업아이템구상을원하는학생 ( 청강생 ) 창업론 64 명화 10:30~13:15 행정동 5 층 5510 대강의실 창업실험 34 명화 10:30~13:15 경상관 2 층 4227 강의실 33

34 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집명지대학교 평가방법 창업론 창업실험 출석 지각3회 = 결석1회결석3회이상시감점, 5회 F 출석 지각3회 = 결석1회결석3회이상시감점, 5회 F 팀프로젝트 (80%) 만원의기적 Brain - storming Triz 분석사업아이템발표사업타당성발표사업계획서수업참여및조원평가 팀프로젝트 (100%) 사업아이템발표사업타당성발표사업계획서수업참여및조원평가 기말고사 (20%) ( 객관식, 단답형 ) 커리큘럼 창업론 연번강의주제내용강사 1 창의성 2 특강및창의성실험발표 - 창의성의중요성과특성파악 - 창의성발현의핵심요소파악한완선 - 창의적인물의연구 - 창의성실험 - 뇌활동과창의성 - 10,000원의기적 서필교 / 각팀 3 창업기초 - 기업가정신 - 창업요소, 유형 - 창업과정한완선 4 창업 CEO 특강 - 창업성공하려면... 김범수 5 창업아이템개발 6 창업아이템개발위크샵 - 아이디어개발을위한집단적접근 ( 브레인스토밍 ) - 아이디어개발을위한창의성툴 (TRIZ), 사례분석 한완선 - 팀별토의각팀 7 프리젠테이션 - PT 의이해와기법강성희 8 창업아이템발표 9 사업타당성분석 - 각조별모임과조사를통해선 정된아이템의분석자료발표 - 분석내용 : 시장성, 기술성, 경제 성및위험분석 - 발표에대한평가와토론 - 분석기법의이해 - 해결방안의모색 한완선 한완선 10 시장조사 - 목표시장과고객의가치파악 - 시장수요조사기법한웅희 11 사업타당성분석발표 - 각팀의분석자료발표 - 발표에대한실무전문가의피드백이강수 12 사업계획서의이해 - 사업계획서의의미, 중요성 - 사업계획서의내용, 형식한완선 13 창업 CEO 특강 - 창업성공 / 실패요인분석청년창업가 14 특허 - 기업가적사고와경영전략윤재석 15 CSR( 기업의사회공헌, 사회적기업 ) - CSR 의역사와현황 - 기업전략으로써의 CSR - 미래전망과과제 - 사회적기업의의의와현황 최혁준 16 기말고사및사업계획서제출 강의, 토론, 발표했던모든내용을대상으로테스트 ( 객관식문제 ) 한완선 34

35 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집명지대학교 창업실험 연번강의주제및내용비고강사 1 각팀의현황파악, 멘토선정토의한완선 2 창업트렌드분석 강의및질의응답 VC 3 해병대병영체험 훈련참가 해병대 4 아이디어개발 강의및토론 김영수 5 비즈니스모델분석 강의및발표 김영수 6 창업CEO 특강 강의및질의응답 김범수 7 창업사관학교 ( 혹은 SBA) 방문 현장방문 기관관계자 8 사업아이디어개발 워크샵 각팀 9 사업아이디어발표 발표및피드백 각팀 10 필드리서치1 현장조사 각팀 11 사업타당성분석보고서작성 워크샵 한완선 12 사업타당성발표 발표및피드백 이강수 13 필드리서치2 현장조사 각팀 14 사회적기업창업 강의및질의응답 사회적기업가 15 사업계획서작성 워크샵 한완선 16 사업계획서발표및평가 발표및평가 이강수 / 이인수 3 주차해병대병영체험의경우정규수업인목요일수업대신 3/23 ~ 3/24 일캠프참여일정으로수업대체 기타 경영대주관창업경진대회 (5월말 ~6월초예정 ) 청년창업을장려하기위해캠퍼스 CEO학생들뿐만아니라창업에관심이많은학생및아이디어를가진모든경영대학학생들을위한창업경진대회 제 2차교내창업경진대회 (10월예정 ) 지난 1회창업경진대회의성공적인개최와더불어올개최될창업경진대회의경우더욱많은홍보와다양한지원을통해우수한아이디어와창업마인드를가진교내의모든학생들이참여가능한창업경진대회 35

36 서울대학교 강의소개 - 창업과경제 - 특허와기술이전 - 연구자를위한기술사업화 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 36

37 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집서울대학교 창업과경제 창업을희망하는학부생및대학원생들에게관련지식전달과함께모의투자대회와사업계획서작성을통해창업 의실제분위기를접할수있는기회를제공 본과목의특징 기술창업분야에서오랜기간동안실무경험과함께강의능력이검증된전문강사와멘토들이지식과함께자신 의경험을전달 과목개요및학습효과 본강의는벤처기업을설립하여이를성공적으로성장, 발전시키기위한제반요건인창업아이디어정립, 비즈니스모델, 사업계획, 성장전략, 투자유치, IPO전략등창업단계부터기업상장에이르기까지의전과정, 그리고창업의원동력인기업가정신의역할과요소들을다룬다. 또한, 팀프로젝트를통해학생들스스로창업아이디어를개발하여사업화하는연습을한다. 한편, 외부강사로서성공적인벤처기업인및벤처캐피탈리스트등업계의전문가들이초빙되어그들의경험을학생들과공유한다. 일반사항 수강대상 ( 자격 )/ 수강인원 : 학부생 ( 대학원생은제한적수강가능 ), 40명 시간 / 장소 : 금요일오후 2시 ~5시, 43-1동 302호 평가방법 : 사업게획서발표및심사 교재 : 벤처창업과경영전략 ( 한정화, 홍문사 ) 커리큘럼 주 일자 강의주제및내용 강사 1주 3월 08일 강좌개요, 벤처의정의, 국내벤처현황, 성공사례, 사업아이디어개발 배인탁 2주 3월 15일 창업가정신의이해, Web 2.0 비즈니스 배인탁 3주 3월 22일 개인별벤처아이디어발표, 투자게임, 벤처팀결성 배인탁 4주 3월 29일 비즈니스모델 배인탁 5주 4월 05일 벤처성장전략 배인탁 6주 4월 12일 비즈니스모델발표, 인물탐구 1 제출 배인탁 7주 4월 19일 마케팅, 창조적기업 배인탁 8주 4월 26일 자율학습 배인탁 9주 5월 03일 자금계획, 기업가치평가, 투자유치전략 배인탁 10주 5월 10일 마케팅계획및시장조사발표 배인탁 11주 5월 24일 사업계획서작성, 인물탐구 2 제출 배인탁 12주 5월 31일 Venture capital, 디자인경영 배인탁 13주 6월 07일 특강 TBA 14주 6월 14일 Business plan competition 엔젤,VC 37

38 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집서울대학교 특허와창업 대학원에진학하여 R&D 를계속진행할학생들을대상으로 R&D 결과물을어떻게잘보호하여활용할지에대한 기본지식을교육 본과목의특징 특허와기술창업분야에서오랜기간동안실무경험과함께강의능력이검증된전문강사들이지식과함께자신의 경험을전달 과목개요및학습효과 R&D 과정을통해얻어진우수한결과들을연구자 ( 발명자 ) 들이활용하기위해서는이를지식재산 ( 특허 ) 의형태로보호해야하고, 이를타인에게라이센스하거나혹은자신이직접창업을하여발명으로부터의금전적이익을얻게된다. 본과목에서는전반부에서특허를포함한지식재산에대한소개로시작하여연구자들이어떻게효과적으로자신이개발한기술을보호할지에대해설명하고, 후반부에서기술을활용한창업에있어서필요한지식들을공부하고팀프로젝트를통해자신이가지고있는아이디어를어떻게사업과연결할지에대한구체적인방법을습득하게된다. 일반사항 수강대상 ( 자격 )/ 수강인원 : 학부생 ( 대학원생은제한적수강가능 ), 100명 시간 / 장소 : 금요일오후 1시 ~4시, 43-1동 401호 평가방법 : 특허 ( 중간고사 ), 기술창업 ( 발표 ) 교재 : 이공계를위한특허의이해 ( 특허청 ), 린스타트업 ( 에릭리스, 인사이트 ) 커리큘럼 일정 강의주제및내용 강사 1주 3월 08일 강좌소개및개요 ( 지식재산의종류 ) 심영택 2주 3월 15일 특허청구항이론및특허침해이론 심영택 3주 3월 22일 특허권및특허요건 심영택 4주 3월 29일 특허구조분석및전략 심영택 5주 4월 05일 특허소유권및라이센스 심영택 6주 4월 12일 특허활용모델및기술창업 심영택 7주 4월 19일 중간고사 담당교수 8주 4월 26일 자율학습 9주 5월 03일 팀구성, Lean Startup, 문제해결방법론, Facilitation 김창훈 10주 5월 10일 특허 & Deal Trend 활용사업아이템발굴 Workshop 김창훈 11주 5월 24일 시장정의, 이해관계자와경쟁사분석, Value Proposition 김창훈 12주 5월 31일 Business Model & Platform Design, 서비스디자인방법론 김창훈 13주 6월 07일 오픈이노베이션, 마케팅전략, 기대효과 김창훈 14주 6월 14일 자금조달전략, Venture Capital Cycle, VC투자사례분석 김창훈 15주 6월 21일 Venture Capital 투자자대상 Business Plan Competition 엔젤.VC 38

39 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집서울대학교 연구자를위한기술관리와사업화 실험실에서개발된기술을사업으로연결하기를희망하는대학원생들에게관련지식전달과함께모의투자대회와 사업계획서작성을통해창업의실제분위기를접할수있는기회를제공 본과목의특징 기술창업분야에서오랜기간동안실무경험과함께강의능력이검증된전문강사와멘토들이지식과함께자신 의경험을전달 과목개요및학습효과 최근한국에서도구글로대표되는기술창업 ( 박사과정학생이창업한경우 ) 에대한관심이증가하고있는데, 본과정에서는자신이연구실에서개발한기술을직접사업화하는것을가정하여이에필요한핵심요소 ( 사업아이템발굴, 시장분석, 비즈니스모델구상, 창업자금조달등 ) 에대해학습하고팀별프로젝트및학기말모의투자대회를통해가상의창업을직접체험하는기회를제공한다. 일반사항 수강대상 ( 자격 )/ 수강인원 : 대학원생 ( 학부생은제한적수강가능 ), 40명시간 / 장소 : 금요일오전 9시 ~12시, 33동 228호평가방법 : 사업계획서발표및심사교재 : 린스타트업, Technology venture 커리큘럼 일정 강의주제및내용 강사 1주 3월 08일 기술창업에필요한지식재산 조서용 2주 3월 15일 기술라이센스및기술활용비즈니스모델 조서용 3주 3월 22일 팀구성, 명함제작, Startup Philosophy 김창훈 4주 3월 29일 Lean Startup, 문제해결방법론, Facilitation 김창훈 5주 4월 05일 기술 & Deal Trend 활용사업아이템발굴 Workshop 김창훈 6주 4월 12일 시장정의, 시장환경분석, 이해관계자 & 경쟁사분석 김창훈 7주 4월 19일 Value Proposition, 서비스디자인방법론 김창훈 8주 4월 26일 자율학습 김창훈 9주 5월 03일 Business Model & Platform Design, 기대효과 김창훈 10주 5월 10일 오픈이노베이션, 마케팅전략 김창훈 11주 5월 24일 자금조달전략, Venture Capital Cycle, VC투자사례분석 김창훈 12주 5월 31일 특강 TBA 13주 6월 07일 사업계획서작성 1 ( 팀별발표및 feedback) 진성태, 김창훈 14주 6월 14일 사업계획서작성 2 ( 팀별발표및 feedback) 진성태, 김창훈 15주 6월 21일 Venture Capital 투자자대상 Business Plan Competition 엔젤, VC 39

40 숭실대학교 강의소개 - 실전창업캠퍼스 CEO( 일반 ) - 실전창업캠퍼스 CEO PLUS( 심화 ) 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 40

41 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집숭실대학교 실전창업캠퍼스 CEO( 일반 ) 창업의기본지식에서부터사업계획서완성까지팀을구성하여아이템을발굴하여사업계획서를작성하기까지의 전과정을알기쉽게실전처럼진행되는실전형수업 본과목의특징 팀별로이루어지는실전형수업 수강생들에게여러가지혜택 ( 멘토링및공간지원, 캠프및경진대회참가우대, 사후창업생태계편입 ) 부여 과목개요및학습효과 과목개요 교육목표 창업의기본적요소인기업가정신을함양하고분야별트렌드및지식습득을통해시장을분석하여결과를통해시장의기회를예측하여창업아이템을실제로개발하는과정을통해실제창업에이를수있는기틀제공 아이템의구체화단계를통해실전창업에이르기까지 전문멘토단의 1:1 지도를통해이론중심의창업교육에서 벗어난실전중심의창업교육이이루어질수있음. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 학과, 학년제한없음수강인원 : 80명시간 : 매주화요일 15:00 18:00 장소 : 조만식기념관 312호평가방법 : P/F 수업진행방법팀빌딩방법강사및멘토그룹활용방안수료식개최계획 - 중간평가 (30%) : 아이디어발표, - 기말평가 (40%) : 사업계획서발표 - 출석 (15%) - 과제 (15%) - 자기소개서발표와 DISC 성향분석 - 공개팀빌딩시간을통해학기초팀별로구성하여수업진행 - 전담멘토 (On/Off Line 지원 프로그램운영 ) - 공개멘토링 - 창업경진대회 : 학기말 최종수료단계에 창업경진대회개최 41

42 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집숭실대학교 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용상세내용강사 1 주 3 월 5 일기업가정신교육 수업전체운영에대한오리엔테이션을진행 창업의가장기본인기업가정신교육진행 고영태 2주 3월 12일 DISC분석 ( 창업성향분석 )-1 DISC 성향분석을통한개인별창업성향분석및파악 목현수 3주 3월 19일 DISC분석 ( 창업성향분석 )-2 개인별창업성향분석을토대로팀을구성, 모의팀빌딩진행 목현수 4주 3월 26일 팀빌딩및아이템탐색방법-1 성향분석을토대로팀빌딩완료, 아이템탐색방법론학습 이선호 5주 4월 2일 팀빌딩및아이템탐색방법-2 아이템탐색방법론에따라팀별로아이템탐색및구상 이선호 6주 4월 9일 멘토링 Day 팀별아이템멘토링진행 멘토단 7주 4월 16일 팀별아이템발표 중간평가 고영태 8주 4월 23일 사업계획서작성법-1 아이템을바탕으로사업계획서작성법강연및 정지호 9주 4월 30일 사업계획서작성법-2 실제사업계획서작성 정지호 10주 5월 7일 사업계획서작성법-3 - 비즈니스모델수립 - 마케팅전략 - IR 자료작성방법등 정지호 11 주 5 월 14 일 공개멘토링 Day ( 사업계획서수정및애로사항 ) 팀별로공개멘토링진행 이선호 12주 5월 21일 CEO 특강 청년창업가특강 미정 13주 5월 28일 마케팅전략-1 마케팅전략수립및각팀별마케팅계획수립및실전모 안병익 14주 6월 4일 마케팅전략-2 의시뮬레이션진행 안병익 15 주 6 월 11 일 멘토링 Day ( 사업계획서수정및애로사항 ) 각팀별사업계획서멘토링진행 멘토단 16 주 6 월 18 일성과발표회 ( 경진대회 ) 최종평가고영태 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 5 월 8 일기업가정신특강사회적기업관련특강김정렬 5 월 30 일창업특강청년창업 CEO 특강김가영 42

43 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집숭실대학교 실전창업캠퍼스 CEO PLUS( 심화 ) 아이템을가지고팀을구성하고있는창업을하고자하는학생들이실제창업에이르기까지의전단계를진행 본과목의특징 팀별로이루어지는실전형수업 수강생들에게여러가지혜택 ( 멘토링및공간지원, 캠프및경진대회참가우대, 사후창업생태계편입 ) 부여 과목개요및학습효과 과목개요아이템이완성되고팀구성이끝난창업을희망하는학생들을대상으로사업계획서작성과실전창업시뮬레이션을통해실제창업으로나아갈수있는기틀마련 교육목표사업계획서의구체화단계를통해실전창업에이르기까지전문멘토단의 1:1지도를통해실제학생창업을할수있도록지원, 일반이론수업이아닌실전창업으로나아가는단계별심화교육으로학생창업발굴 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 수강전팀구성및아이템완성한학생들대상으로진행 ( 사전심사 ) 수강인원 : 60명 시간 : 매주화요일 18:00 21:00 장소 : 조만식기념관 312호 평가방법 : P/F 수업진행방법팀빌딩방법강사및멘토그룹활용방안수료식개최계획 - 중간평가 (30%): 사업계획서발표 - 기말평가 (40%): 성과발표회 - 출석 (15%) - 과제 (15%) - 수강전팀구성및아이템완성한학생들대상으로진행 ( 사전심사 ) - 직전학기실전창업캠퍼스 CEO( 일반 ) 수강생우대 - 전담멘토 (On/Off Line 지원 프로그램운영 ) - 공개멘토링 - 창업경진대회 : 학기말 최종수료단계에창업경 진대회개최 43

44 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집숭실대학교 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 5 일아이템선발 ( 팀선발 ) 수업전체운영에대한오리엔테이션을진행창업의가장기본인기업가정신교육진행아이템평가진행 고영태 2 주 3 월 12 일 선배가들려주는실전창업 이야기 실제창업을진행한선배들이들려주는생생한현장이야기 유덕수 3주 3월 19일 사업계획서작성방법-1 4주 3월 26일 사업계획서작성방법-2 비즈니스모델수립 아이템을바탕으로사업계획서작성법강연및실제사업계획서작성 이선호 이선호 5 주 4 월 2 일멘토링데이사업계획서중간보완멘토단 6 주 4 월 9 일 7 주 4 월 16 일 사업계획서작성방법-3 마케팅전략사업계획서작성방법-4 IR 자료작성방법 - 비즈니스모델수립 - 마케팅전략 - IR 자료작성방법등 이선호 이선호 8 주 4 월 23 일멘토링데이사업계획서최종완성멘토단 9 주 4 월 30 일사업계획서발표심사중간평가고영태 10 주 5 월 7 일실전창업시뮬레이션 홍세원 11주 12주 5월 14일 5월 21일 실전창업시뮬레이션실전창업시뮬레이션 마케팅전략수립및각팀별마케팅계획수립및실전모의시뮬레이션진행 홍세원홍세원 13주 5월 28일 실전창업시뮬레이션 홍세원 14주 6월 4일 투자유치 /IR 실제투자유치전략론 이지애 15주 6월 11일 멘토링데이 최종발표평가준비 멘토단 16주 6월 18일 숭실소셜펀딩투자설명회 최종평가 고영태 특강 일정특강제목상세내용비고 ( 강사 ) 5 월 8 일기업가정신특강사회적기업관련특강김정렬 5 월 30 일창업특강청년창업 CEO 특강김가영 44

45 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집숭실대학교 교내창업지원시스템 솔로몬프로그램운영 사후관리및후속지원프로그램 - 개인별, 팀별로나누어설문조사의결과에따른피드백관리및창업연계지원프로그램 ( 창조캠퍼스, 예비기술창업사업등 ) 에적극참여유도 창업생태계에단계적진입유도 - 창업이전단계 : 창업강좌, 창조캠퍼스및창업동아리 - 창업단계 : 정부부처창업지원프로그램통한사업화자금연계지원 ( 창업맞춤형사업화지원사업, 학생창업지원센터입주등 ) - 창업이후단계 : 숭실창업보육센터, G벨리, 숭실가족회사, 숭실베트남 IT센터등입주 학생창업지원솔루션 (campusbiz) 프로그램운영중 모든강좌를수강한학생들의사후관리및데이터정리 수업이후학생들과의연계지속 창업마일리지제도운영 가족회사지원시스템 (AICE 프로그램 ) 을통한예비학생창업자매칭지원 "Academic-Industrial Convergence Encouragement" 의약어로 숭실대학교 와 가족회사 간의산학융합을위한협력지원프로그램으로써예비학생창업자들이창업후에가족회사화하여대학과기업간공동의맞춤교육, 연구협력기술보유, 기자재활용을목적으로인적, 물적자원을공유하고이를체계적으로활용하는동반자적프로그램 프로그램 A : 첨단기술공동연구개발 세부내용 - 교내연구실 [Lab] 매칭유도 - 연락처참조서비스제공 ( 대학내교수 / 연구진과의의사소통의효율화 ) - 교내각종행사초대를통해교수진및학생들과의만남의기회제공 I : 산학협력네트워크구축 - 가족회사구성원간의업종별산학협력 Hub 구축 - 정부출연연구소, 대학, 이업종기업등과교류의코디네이터역할 - 인력및기술교류에대한프로젝트진행 C : 기업맞춤형컨설팅제공 E : 대학의기술및인적자 원을활용한교육실시 - 가족회사기업들에게통합형 On-desConsulting 서비스제공 - 학과별맞춤컨설팅프로그램운영 - On-desk Consulting : 기업의애로사항해결을위한기업멘토형컨설팅프로그램 - 기업수요에따른교육과정개설및운영 - 대학이보유한최신기술을다양한루트를통한정보제공 - 교육프로그램에대한할인혜택부여 45

46 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집숭실대학교 지난강의리뷰 1 박 2 일워크샵개최 경기도양평에서 실전창업캠퍼스CEO 워크샵을진행. 워크샵은특강및중간평가, 학생들네트워킹으로진행함. 특강진행 총 4회의특강을진행하였으며김성근감독초청강연회는약 1,000여명이상의학생들과함께카카오톡박용후고문의마케팅특강은 1,00여명이이상의학생들과함께진행함. 각종대회수상 산학연EXPO E-Pitch Contest 최우수상수상 ( 알뜰살뜰요리맘팀 ) - 수강생총 9개팀모두숭실대학교창업경진대회참가 ( 본선진출 : 3개팀 ) 46

47 연세대학교 강의소개 - 캠퍼스 CEO - 벤처기업세미나 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 47

48 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집연세대학교 캠퍼스 CEO 벤처를경험하지못했지만관심을가지고있는학생대상으로팀프로젝트를통한창업아이디어발굴과비즈니 스모델수립및사업계획서작성법을교육하는과정 본과목의특징 일반교양과목의하나로개설되어일반학생이기업을이해하고기업의사업화과정을경험하며보다체계적인기업가마인드를고취할수있는쉽고체계적인과정팀프로젝트를통해서실제사업계획서를발표하고전문가로부터평가받을수있는기회제공기수제도를통해선배들과의네트워킹형성각분야전문가들의팀별멘토링제공 과목개요및학습효과 벤처를경험하지못했지만관심을가지고있는학생을대상으로팀프로젝트를통해창업아이디어발굴부터비즈니스모델수립, 투자유치전략, 사업계획서발표까지기업의사업화과정을체계적으로교육하는과정입니다. 팀별로멘토를지정하여맞춤형멘토링을제공하며, 워크샵및최종발표회에서사업계획서를발표하고 VC등전문가들의심사를통해우수팀을선별하여아이템개발비를지원합니다. 또한, 기수제도를통한선배창업자들과의네트워킹형성하여지속적이고실질적인협력관계를형성하도록지원합니다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 기업가정신, 창업, 벤처기업에관심있는모든학생 수강인원 : 최대 70명 시간 : 매주수요일 8~10교시 (16:00~19:00) 장소 : 연세대학교백양관 S308호 평가방법 : 출석 30% + 교수평가 30%( 중간고사 15%, 팀별중간발표 15%) + 최종발표회 30%( 외부전문가에의한평가 ) + 팀장에의한팀원평가 10%( 팀기여도평가, 팀장에의한평가 ) + 가산점부여 : 팀장역할수행시, 발표회사회자, 수업기여도반영, 타벤처경진대회수상팀가점부여 기타 수료생특전 - 발표우수팀에대하여아이템개발및시제품제작비최대 900만원까지지원 - 연세대학교창업지원단수료증수여 - 연세창업마일리지점수부여 - 연세학생벤처센터입주신청시가산점부여 - 창업멘토링제공 48

49 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집연세대학교 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 06 일오리엔테이션및공개특강 연세대학교창업지원단손홍규단장 마젤란기술투자유인철상무 파티스튜디오이대형대표 2 주 3 월 13 일 3 주 3 월 20 일 벤처기업기업가정신자기소개와팀빌딩사업아이템선정방법론 Brainstorming을통한아이디어발굴실습 2012 년실습발표자료짐 4 주 3 월 27 일사업아이디어발표및멘토링팀별 10 개아이디어선정발표 5 주 4 월 03 일 비즈니스모델수립및경쟁사분석방법론 비즈니스모델수립실습 비즈니스모델의탄생 6주 4월 10일 비즈니스모델수립및개별멘토링 비즈니스모델의탄생 7주 4월 17일 경쟁사비즈니스모델분석실습및멘토링 비즈니스모델의탄생 8주 4월 24일 중간고사기간 9주 5월 01일 비즈니스모델타당성검증및수정 10주 5월 08일 벤처캐피탈의이해및투자유치전략 11주 5월 15일 사업계획서작성방법론 12주 5월 22일 사업계획서작성실습및멘토링 13주 5월 29일 사업타당성분석, 재무분석방법론 14 주 6 월 05 일 15 주 6 월 12 일 벤처기업설립과정부과제활용특강사업계획최종점검멘토링 IR 방법론및 PT 스킬 PT 리허설 사업계획서제출 IR PT 사업계획서제출 16 주 6 월 19 일최종발표회 특강 일정수업내용비고 ( 강사 ) 3 월 06 일아이러브커피개발사파티스튜디오이대형대표공개특강파티스튜디오이대형대표 5 월 24 일싸이월드개발자이동형대표공개특강나우프로필이동형대표 49

50 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집연세대학교 벤처기업세미나 사업아이템을보유하고핵심인력중심으로인력구성을한후본격적인벤처창업을희망하는학생을대상으로 사업아이템의구체적인사업수행을위한전문교육과정 본과목의특징 실전벤처기업설립과운영에대한계획수립과법인설립, 핵심인력구성, 사업로드맵작성등각과정의전문가가세미나형식으로강의진행각분야전문가들의개별멘토링제공기수제도를통해선배들과의네트워킹형성 과목개요및학습효과 사업아이템을보유하고핵심인력중심으로인력구성을한후본격적인벤처창업을희망하는학생을대상으로법인설립, 핵심인력구성, 사업로드맵작성등의각과정의전문가들이세미나형식으로강의를진행합니다. 4명의멘토단이과제및창업관련멘토링을제공합니다. 중간평가로창업아이템발굴과제를심사하여 5명을선정하고, 워크샵및최종발표회에서사업계획서를발표하고 VC등전문가들의심사를통해우수생을선별하여아이템개발비를지원합니다. 또한, 기수제도를통한선배창업자들과의네트워킹형성하여지속적이고실질적인협력관계를형성하도록지원합니다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 본격적인벤처창업을희망하는학생 수강인원 : 최대 80명 시간 : 매주금요일 8~10교시 (16:00~19:00) 장소 : 연세대학교공학관 A428호 평가방법 : 출석 40% + 중간과제평가 20%( 사업아이템발굴 ) + 기말과제평가 40%( 사업계획서 ) 기타 수료생특전 - 발표우수팀에대하여아이템개발및시제품제작비최대 900만원까지지원 - 연세대학교창업지원단수료증수여 - 연세창업마일리지점수부여 - 연세학생벤처센터입주신청시가산점부여 - 창업멘토링제공 50

51 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집연세대학교 커리큘럼 정규강좌 일정 수업내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월 08일 오리엔테이션 연세대학교창업지원단손홍규단장 2주 3월 15일 벤처기업창업과경영전략 경영실무리뷰임채완대표 3주 3월 22일 시장분석및트렌드 ( 벤처기업의창업아이템발굴 ) 건국대학교경영학과박진용교수 4주 3월 29일 CEO 특강 미미박스하형석대표 5주 4월 05일 벤처기업 PR전략 방스커뮤니티방용성대표 6주 4월 12일 벤처기업창업실무 ( 창업절차및실무 ) 아이앤피경영연구소이선호이사 7주 4월 19일 벤처기업자금조달방법 ( 정책자금조달방법 ) 아이앤피경영연구소이선호이사 8주 4월 26일 중간고사기간 9주 5월 03일 사업계획서작성실무 시스템 & 린경영연구원정지호본부장 10주 5월 10일 CEO리더십과인사관리 연세대학교경영대학이지만교수 11주 5월 17일 석가탄신일 12주 5월 24일 IR과투자유치전략 마젤란기술투자유인철상무 13주 5월 31일 지적재산권과벤처기업 아루국제특허법률사무소반중혁변리사 14주 6월 07일 벤처기업의세무, 회계관리 M&A세무회계컨설팅정병창세무사 15 주 6 월 14 일 기업윤리와사회적책임 강의마무리및수료증수여 시스템 & 린경영연구원정지호본부장 16 주 6 월 21 일기말고사기간 특강 일정수업내용비고 ( 강사 ) 3 월 29 일섭스크립션커머스와그가능성미미박스하형석대표 5 월 24 일싸이월드개발자이동형대표공개특강나우프로필이동형대표 51

52 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집연세대학교 교내창업지원시스템 창업강좌 - 대학생들의기업가정신함양과창업지식습득을통한창업역량강화 기초과정 일반과정 심화과정 21C기술경영 캠퍼스CEO 신기술투자포럼 테크노리더십 벤처기업세미나 창업동아리육성 - 창업준비공간지원 - 아이템개발비 1팀당최대 900만원지원 창업아카데미 - 우수한예비장업자를발굴하여체계적인교육을실시하고, 법인설립비, 컨설팅비등지원 - 우수수료생에게 1인당최대 300만원아이템개발비추가지원및자금 입지등의연계지원을통한고부가가치창출 창업마일리지제 - 창업강좌, 동아리, 경진대회등의창업활동실적에따라마일리지를부여 - 마일리지점수에따라인증서수여및해외연수지원 학생벤처센터 - 교내창업공간을확보, 학업 과 창업 을병행하도록운영 - 연세대학교재학생이대표자인기업을대상으로운영 - 임대료, 관리비및창업지원서비스, 아이템개발비지원 - 가속화된성장으로창업사관학교또는 BI와연계육성진행 창업사관학교 - 창업선도대학의우수한창업지원인프라 ( 공간 장비 인력 ) 지원 - 창업공간, 멘토링, 교육, 사업화자금지원등을통하여안정적사업기반조성및사업화진행지원 창업센터 - 사업화이후의성장단계에필요한맞춤형서비스지원 : 마케팅, ( 글로벌 ) 인턴, 창업네트워크, 해외진출, 기술평가, 인증지원 - 안정적사업화를도모 - 자금의안정적지원을위한엔젤, 프로젝트투자실시 창업경진대회 - 창업잠재력을보유한우수예비창업발굴및창업촉진 - 상금 1팀당최대 900만원지원 52

53 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집연세대학교 지난강의리뷰 1 박 2 일워크샵 ( ~24) 경기도가평으로 1 박 2 일워크샵을다녀왔습니다. 사업아이템중간발표, 선배벤처인의멘토링, 싸이월드창업자 이동형대표 & 벤처포트이지애팀장특강으로진행되어알찬시간을보냈습니다. 학기말발표회및수료식 ( ) 연세대학교외솔관 110 호에서캠퍼스 CEO 학기말발표회및수료식을개최하였습니다. 한학기동안작성한사업 계획서를팀별로발표하고전문가로부터평가받는기회를통해캠퍼스 CEO 강좌의성과를공유하고마무리하는시 간을가졌습니다. 캠퍼스 CEO 왕중왕전 ( ) 서울시청다목적홀에서서울시창조전문인력양성사업성과발표회가개최되었습니다. 13 개대학이참가한 캠퍼스 CEO 왕중왕전 행사에서연세대학교캠퍼스 CEO 팸클럽팀이대학동아리활성화를 위한어플 Fam club 으로대상을수상하였습니다. 53

54 이화여자대학교 강의소개 - 도전 Campus CEO - 실전 Campus CEO 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 54

55 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집이화여자대학교 도전 Campus CEO 자기주도적인문제해결형인재로성장하기위한기업가정신과단계별로필요한 Strategic, Logical, Creative, Design, Lean Thinking 역량강화를통하여자신과사회, 인류가함께처해있는문제해결을통해보다더행복한사회를만들어가는리더로성장하기위한자신만의인생철학과경영철학을담아낼수있는 Personal Branding 을시작하는기회를제공합니다. 본과목의특징 고려대 & 서울대학교 Campus CEO 수업과적극교류 2008년 Campus CEO 과목이처음개설된고려대학교, 2011년 Campus CEO 과목이개설된이화여자대학교, 2012년 Campus CEO 과목이개설된서울대학교, Campus CEO수강생, 수료생, 교수진이함께교류하며진행 Workshop, 명사특강, 실무전문가멘토링, 기말발표및수료식함께진행. - 산업별실무전문가팀별심층멘토링 - 수강생들의사업계획서발표및투자설명회 - 국내대표엔젤투자자, 벤처캐피탈, 대기업벤처투자담당자들과의교류 - 수료후취업및창업한선배특강 - 벤처창업으로성공한기업가및벤처투자자명사특강 과목개요및학습효과 사회ㆍ국가 인류가처해있는문제들중자신의꿈과이상실현을위해도전할가치가있는문제를정의하고해당문제와관련된 Business Model 기획및사업계획서작성단계를이론과사례중심으로살펴봅니다. 이를통해자신만의인생철학과경영철학을생각하고정리해보는 Personal Branding과함께문제해결형 Facilitator가갖춰야할기본자질인기업가정신에대한이해를목표로합니다. 본과목은이론강의 30%, 사례연구 30%, 발표 / 토론 20%, 초청특강 20% 로진행되며전공에관계없이누구나신청할수있습니다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) - 취업준비중인학생취업준비과정에서자신의꿈과비전을구체화해보는 Personal Branding경험을통하여취업시장에서우수한 Spec 보유자보다더욱우수한자기주도적인문제해결형인재로인정받기를희망하는학생 - 진로고민중인학생자신만을위한삶이아닌사회, 국가, 인류발전에기여하면서도동시에자신의성장과성공에도전하기위한진로의출발점이어디에서부터시작되는것이의미있는선택인지에대해고민중인학생 - 창업에대한관심이있거나창업준비중인학생지금당장은아니지만언젠가기회가된다면창업에도전해보고싶은관심이있거나, 현재창업을준비중인학생 - 창업경험이있는학생창업경험이있지만성공적이지못했던이유에대하여아이템선정과정, 사업화전략수립, 실행전반에관한원인분석과해결방안을찾아서다시창업에도전해보고자하는학생과성공적으로사업을운영중이지만이론적인부분에서기업가정신전반에대한이해도를높이고싶은학생 55

56 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집이화여자대학교 수강인원 : 100명이내 시간 / 장소 : 목요일오후 3시30분 ~ 6시30분 (3시간), ECC B146호 평가방법 : 출석 : 20% + 중간발표 : 30% + 기말발표 : 40% + Venture Capital Game: 10% ( 투자설명회결과 : 투자유치금액순위맞추기게임 ) 보너스 : <10% Class & Team Participation * 중간고사, 기말고사의평가는현직에서벤처기업투자자로활동중이신엔젤투자자, Venture Capitalist, 대기업벤처투자팀담당자분들이팀별발표에대한사업타당성을투자자관점에서부여하는점수로평가가이루어집니다. 시제픔제작지원, 수료증발급 수료후지속적지원 ( 창업동아리참여및운영, Ewha Campus CEO Club 참여, SNU Campus CEO Club 과의교류등 ) 커리큘럼 정규강좌 일정 수업내용 1주 3월 7일 취업솔루션 Startup Philosophy 수료생선배와의대화 2주 3월 14일 Personal Branding Work Life Bucket List Top 10 3주 3월 21일 Talent Auction, Team Building 4주 3월 28일 Startup Cycle & Open Innovation Cycle 5 주 4 월 4 일 평생필요한 Business Skill : 기획력, 문제해결방법론, Lean Startup, Facilitation 초청강의 6 주 4 월 11 일 Hot Trend & Deal Trend 분석 Service Design 방법론 7 주 4 월 18 일 사업아이템후보발굴 Ideation Workshop (Facilitation 실습 ) 8 주 4 월 25 일중간고사시험기간휴강 사업 ITEM 후보평가및선정 9주 5월 2일 시장정의, 이해관계자맵, 시장환경 & 경쟁사분석 Service Design 방법론 10주 5월 9일 중간발표 & Venture Capital Game 11주 5월 16일 Business Model & Platform Design, Strategy Road Map(SRM) 12주 5월 23일 기술확보 & Marketing 전략 Service Design 방법론 13주 5월 30일 초청강의 14주 6월 6일 현충일공휴일휴강 15 주 6 월 13 일 Venture Capital Cycle & 자금조달전략, 투자유치성공사례분석, Exit 전략, 기대효과 16 주 6 월 20 일투자자초청사업계획서발표및 Venture Capital Game 사업계획서작성및팀별 Presentation Clinic 특강 일정내용상세내용강사 3 월 28 일 선배 창업자 특강 Campus CEO Talk Concert - Campus CEO 수료후창업한선배초청특강 - 물리학과수료생엔시온최혜윤대표특강 - 패널토의형식의토크콘서트 - 패널 : 수료생 & 수강생 해가만든백채현대표 ( 디자인대학원 ) 소비자학과최수민, 문헌정보학과변윤지 - 수료한선배들이수업을통해느낀점과얻은것들중심으로이번학기수강생과자유토론 엔시온 최혜윤대표 56

57 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집이화여자대학교 실전 Campus CEO 벤처기업 (Startup) Cycle 전과정을실전으로체험하는수업으로, 교수진과함께산업분야별전문멘토링을거쳐팀별로작성한사업계획서와시제품을바탕으로초기벤처기업투자전문가 (Angel, Venture Capital, Corporate Venture Capital) 들을평가위원으로모시고실전투자설명회를진행합니다. 초기벤처기업준비단계에서필요한철학과신념이맞는팀구성, 비즈니스모델확보, 사업계획서작성, 시제품개발, 사업자등록, 특허출원, 실전투자설명회체험등을통해다양한경험과인맥을쌓아가면서문제해결형인재로성장해가는경험을할수있습니다. 본과목의특징 고려대 & 서울대학교 Campus CEO 수업과적극교류 년 Campus CEO 과목이처음개설된고려대학교, 2011년 Campus CEO 과목이개설된이화여자대학교, 2012년 Campus CEO 과목이개설된서울대학교, Campus CEO수강생, 수료생, 교수진이함께교류하며진행 Workshop, 명사특강, 실무전문가멘토링, 기말발표및수료식함께진행. - 산업별실무전문가팀별심층멘토링 - 수강생들의사업계획서발표및투자설명회 - 국내대표엔젤투자자, 벤처캐피탈, 대기업벤처투자담당자들과의교류 - 수료후취업및창업한선배특강 - 벤처창업으로성공한기업가및벤처투자자명사특강 과목개요및학습효과 < 실전 Campus CEO> 교과목은실전중심강의로서, 도전 Campus CEO 강의수료생또는실전창업에관심이있거나, 창업준비단계의학생들이한학기수업기간동안팀구성 > 사업아이템발굴 > 사업계획서작성 > 시제품제작 > 상표및특허출원 (option) > 제휴. 마케팅 > 사업자등록 (option) > 실전투자유치설명회진행까지의문제정의부터고객과투자자에게제품과서비스를제안하는벤처기업 (Startup) Cycle 전과정을실전으로체험하는수업으로, 교수진과함께산업분야별전문멘토들의멘토링을거쳐, 학기말에는국내벤처투자업계를대표하는초기벤처기업투자전문가 (Angel, Venture Capital, Corporate Venture Capital) 들을대상으로실전투자설명회를진행한후과정을수료한학생전원에게는수료증을, 학기말기말고사에서 1등한팀에게는상금과함께방학중진행되는 13개대학 Campus CEO 왕중왕전진출자격이부여됩니다. 본과목은이론강의가 40%, 실습, 토론, 발표가 60% 로진행되며전공에관계없이누구나신청하실수있습니다. 일반사항 수강대상 ( 자격 ) - 도전 Campus CEO 이론과정을수료한학생도전 Campus CEO를수료하지않았지만창업에대한관심이많고이론보다는실전위주수업을희망하는학생지금당장은아니지만언젠가기회가된다면창업에도전해보고싶은관심이있는가운데이론중심보다는실전중심의수업을통해벤처기업창업초기과정을경험해보고싶은학생 - 창업을고민중인학생창업에관심은많이있지만사업아이템이확정되지않았거나, 함께할팀원발굴에어려움을겪고있는학생 - 창업준비중인학생사업아이템이확정된상태에서현재창업을준비중인학생또는사업아이템은확정되었지만함께할팀원이필요한학생 - 창업경험이있는학생창업경험이있지만성공적이지못했던이유에대하여아이템선정과정, 사업화전략수립, 실행전반에관한원인분석과해결방안을찾아서다시창업에도전해보고자하는학생과성공적으로사업을운영중이지만새로운사업아이템또는함께할팀원발굴을희망하는학생 57

58 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집이화여자대학교 수강인원 : 40명내외시간 / 장소 : 월요일오후 3시30분 ~ 6시30분 (3시간), ECC B155호평가방법 : 출석 : 20% + 중간발표 : 30% + 기말발표 : 40% + Venture Capital Game: 10% ( 투자설명회결과 : 투자유치금액순위맞추기게임 ) + 보너스 : <10% Class & Team Participation * 중간고사, 기말고사의평가는현직에서벤처기업투자자로활동중이신엔젤투자자, Venture Capitalist, 대기업벤처투자팀 담당자분들이팀별발표에대한사업타당성을투자자관점에서부여하는점수로평가가이루어집니다. 시제픔제작지원, 수료증발급 수료후지속적지원 ( 창업동아리참여및운영, Ewha Campus CEO Club 참여, SNU Campus CEO Club 과의교류등 ) 커리큘럼 정규강좌 일정 수업내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월4일 Course Introduction & 수료생선배와의대화 김창훈 2주 3월11일 New Product Development Overview 조창규, 김창훈 3주 3월18일 Team Building & Town Watching 과제부여 김창훈, 조창규 4주 3월25일 Service Design 방법론 - Needs Finding 조창규 5주 4월1일 제품 ( 서비스 ) Concept Design 조창규 6주 4월8일 고객인지가치 (CPV) 조창규, 김창훈 - Town Watching 결과발표 7 주 4 월 15 일 - 사업 ITEM 후보평가및선정 - Lean Canvas 작성실습 조창규, 김창훈 8주 4월22일 중간고사시험기간휴강 휴강 9주 4월29일 Trend 분석 & ITEM 후보발굴 Ideation Workshop 김창훈 10주 5월6일 중간발표 & Venture Capital Game - 시장정의, 시장환경분석 11주 5월13일 12주 5월20일 13주 5월27일 14주 6월3일 15주 6월10일 - Service Design 방법론 - 제품포트폴리오매트릭스 (PPM : Product Portfolio Matrix) - Business Model Canvas, 수익모델디자인 : Profit Zone - 기술확보전략 : Open Innovation, Outside-In - Open Innovation - Strategy Road Map (SM) - Sales & Marketing 전략 - 시제품 (Mockup, Demo) & Intro영상제작 - 기대효과 : Mission, Vision, Goal - 특허출원 : Protecting & Developing Intellectual Property - 사업계획서 Presentation Clinic - Raising Money & VC투자사업계획서사례분석, - 사업계획서 Presentation Clinic 김창훈김창훈김창훈김창훈김창훈 16 주 6 월 17 일투자자초청사업계획서발표및 Venture Capital Game 58

59 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집이화여자대학교 교내창업지원시스템 창업동아리지원 - 개요 : 본교생중심의창의적활동을목적으로하는창업동아리발굴및창업동아리에대한지속적지원을통해창업기업 ( 예비창업자 ) 으로육성 성장지원 - 지원사항 : 창업경진대회참가지원, 동아리활동비지원, 멘토링지원, 공간지원 시제품제작지원 - 개요 : 창업을준비하고있는학생에대해시제품제작비용을지원함으로써기술의상용화및성공창업지원 - 지원사항 : 시제품제작비지원, 멘토링지원, 공간지원 아이디어출원지원 - 개요 : 학부생의아이디어에대한국내특허비용을지원함으로써사업화가능아이템의권리확보와기술이전활성화및학생창업촉진 - 학부생의자유발명으로, 이화여자대학교산학협력단단독명의로국내출원가능할것 ( 개인명의특허출원시지원불가 ) - 지원사항 : 아이디어출원비지원 ( 학교명의 ), 멘토링지원, 기술이전시해당학생에게보상금지급, 창업시우선실시권부여 창업컨설팅 - 개요 : 교내외우수전문가 Pool을통해창업전 / 예비창업 / 창업단계별로필요한컨설팅지원 - 지원사항 : 아이템발굴, 사업계획, 경영, 기술 W-Leader 창업특강 - 개요 : 교내창업분위기확산및기업가정신함양을통한이화인의창업역량강화목적으로, 사회각분야의여성리더를초청하여매월 1회창업특강실시 - 창업준비단계에서성공에이르기까지삶과경영, 여성리더가갖춰야할리더십공유 Ewha Festival for Business Plan - 경영에관심있는학생들의창조적경영마인드를고취하고실제창업을위해잠재적투자자들에게투자제안을하는기회제공 - 연 1회개최 59

60 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집이화여자대학교 지난강의리뷰 Campus CEO Day ( 이화여자대학교 ECC극장 ) Campus CEO 수강생및일반인을대상으로벤처창업에대한선배창업자의경험ž 지식을학습하여창업관련프로젝트기획역량을강화하고, 선배창업자및관련전문가와네트워킹을형성할수있는기회를제공하기위하여 Campus CEO Day를개최하였습니다. 고려대학교와공동개최한본행사는스타 CEO 학생창업자 지주회사자회사대표의특강, 팀별아이템발표및네트워킹으로진행되었습니다. 경진대회및수료식 ( 고려대학교하나스퀘어대강당 ) 한학기동안교수진과산업분야별전문멘토들의멘토링을거쳐만들어진사업계획을평가받기위한경진대회및수료식을고려대학교와공동개최하였는데, AD-ING팀 ( 스마트폰무료충전서비스기반광고플랫폼 ) 이최우수상을, 디자이너의사슴뿔팀 ( 네이처모닝 농부와디자이너사이좋게일하기 ) 이우수상을수상하였습니다. 국내벤처투자업계를대표하는초기벤처기업투자전문가 (Angel, Venture Capital, Corporate Venture Capital) 들을대상으로실전투자설명회기회를가졌습니다. 캠퍼스CEO 왕중왕전 ( 서울특별시청다목적홀 ) 서울시창조전문인력양성사업성과발표회에 <AD-ING> 팀과 < 디자이너의사슴뿔 > 팀이참가하였습니다. 13개대학대표가참가하는 캠퍼스 CEO 왕중왕전 에본교대표로참가한두팀은참가자들에게높은관심과지지를받았으며, 발표평가에참가한 <AD-ING> 팀은스마트폰충전서비스를기반으로한광고플랫폼으로장려상을수상하였습니다. 60

61 인덕대학교 강의소개 - 디자인창업 - 콘텐츠창업 - 벤처기술창업 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 61

62 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집인덕대학교 디자인창업 & 콘텐츠창업 & 벤처기술창업 교양교과목에개설되어있는창업부전공과목수업은창업에필요한분야별지식을전달하는교육으로실제로 창업을원하는학생들에게실질적인도움을주기는어렵다. 따라서실제로창업을희망하는학생들이팀별로창업 아이템을개발하여창업에필요한사업계획서를작성을학습하는교육이다. 교육의결과물은창업사업계획서이다. 본과목의특징 전공별로세과목으로나뉜다. 어문사회학부를위한컨텐츠창업, 공학부를위한벤처기술창업, 디자인예술학부 를위한디자인창업등세과목이개설되었다. 각과목은해당분야의전공에맞게교육내용이맞춰져있다. 과목개요및학습효과 어문사회계열 / 공학계열 / 디자인예술계열전공자들의아이디어를성공적인창업으로연계한다. 특별한전공이필요없이자신만이갖고있는기술 ( 노하우 ) 를창업으로연계한다. 인덕대학에개설된기존의온라인쇼핑몰중심의창업과차별화된오프라인점포중심의실전창업과목 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 재학생 수강인원 : 각반 40명이내최대 120명 시간 : 매주 3시간 장소 : 실습이병행되므로컴퓨터실이용 평가방법 : 출성 20%, 창업계획서발표평가 : 80%, 상대평가 * 캠퍼스 CEO 과목을포함해교양과목에개설된창업괸련강좌를 18학점이상이수할경우창업부전공학위가수여된다. [ 기존창업교과목에신설되는교과목으로 인한시너지 ] 62

63 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집인덕대학교 커리큘럼 디자인창업 일정 수업내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월 04일 ice breaking 및 DiSC에의한팀구성 이상화 2주 3월 11일 팀별사업아이디어 ( 아이템 ) 개발 3주 3월 18일 팀별사업아이디어 ( 아이템 ) 개발 4주 3월 25일 기업가정신 윤정민 5주 4월 01일 디자인창업분야아이템소개 윤정민 6주 4월 08일 디자인창업분야성공및실패사례분석 박희용 7주 4월 15일 팀별사업아이디어발표및수정 이성한 8주 4월 22일 디자인창업분야선정아이템의시장조사 1 안태욱 9주 4월 29일 디자인창업분야선정아이템의시장조사 2 안태욱 10주 5월 06일 실용신안및디자인검토 박희용 11주 5월 13일 시장조사에따른사업성분석및사업전략수립 1 ( 산업분석 ) 신영민 12주 5월 20일 시장조사에따른사업성분석및사업전략수립 2 (SWOT 분석 ) 신영민 13주 5월 27일 디자인개발계획, 생산계획, 조직계획 안태욱 14주 6월 03일 사업계획서완성및자체발표 이상화 15주 6월 10일 창업경진대회 이상화외 벤처기술창업 일정 수업내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월 06일 ice breaking 및 DiSC에의한팀구성 한성일 2주 3월 13일 팀별사업아이디어 ( 아이템 ) 개발 3주 3월 20일 팀별사업아이디어 ( 아이템 ) 개발 4주 3월 27일 기업가정신 지기철 5주 4월 03일 벤처기술창업분야아이템소개 지기철 6주 4월 10일 벤처기술창업분야성공및실패사례분석 지기철 7주 4월 17일 팀별사업아이디어발표및수정 이성한 8주 4월 24일 벤처기술창업분야선정아이템의시장조사 1 전달용 9주 5월 01일 벤처기술창업분야선정아이템의시장조사 2 전달용 10주 5월 08일 최신기술분석및사업가능성조사, 특허관련검토 전달용 11주 5월 15일 시장조사에따른사업성분석및사업전략수립 1 ( 산업분석 ) 김대엽 12주 5월 22일 시장조사에따른사업성분석및사업전략수립 2 (SWOT 분석 ) 김대엽 13주 5월 29일 기술개발계획, 생산계획, 조직계획 이강천 14주 6월 05일 사업계획서완성및자체발표 한성일 15주 6월 12일 창업경진대회 한성일외 63

64 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집인덕대학교 콘텐츠창업 일정 강의주제및내용 강사 1주 3월 06일 ice breaking 및 DiSC에의한팀구성 강문상 2주 3월 13일 팀별사업아이디어 ( 아이템 ) 개발 김재준 3주 3월 20일 팀별사업아이디어 ( 아이템 ) 개발 4주 3월 27일 기업가정신 이계익 5주 4월 03일 컨텐츠창업분야아이템소개 박희용 6주 4월 10일 컨텐츠창업분야성공및실패사례분석 지기철 7주 4월 17일 팀별사업아이디어발표및수정 이성한 8주 4월 24일 컨텐츠창업분야선정아이템의시장조사 1 신영민 9주 5월 01일 컨텐츠창업분야선정아이템의시장조사 2 신영민 10주 5월 08일 마케팅, 입지및상권분석 박희용 11주 5월 15일 시장조사에따른사업성분석및사업전략수립 1( 산업분석 ) 차연희 12주 5월 22일 시장조사에따른사업성분석및사업전략수립 2(SWOT 분석 ) 차연희 13주 5월 29일 생산계획, 점포계획, 조직계획 이강천 14주 6월 05일 사업계획서완성및자체발표 김재준 15주 6월 12일 창업경진대회 강문상외 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 학기당 2 회 창업사례 프리젠테이션발표기법 창업자초청하여사례발표 투자유치등을위한프리젠테이션기법 64

65 캠퍼스 CEO 강좌운영 자료집 인덕대학교 교내 창업지원시스템 - 수료생 중에서 우수한 팀은 창업사관학교(중소기업청지원 프로그 램) 및 브랜드 사업단(교육과학기술부 지원 창업 프로그램) 창업 지원 프로그램과 연계하여 성공 창업이 될 수 있도록 계속 지원. - 교내 창업 지원 시설 무료 사용 [ 사업 수행 계획 ] 지난강의 리뷰 인덕대학 창업사관학교 브랜드창업관 design brand space 65

66 중앙대학교 강의소개 - CAU Campus CEO 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 66

67 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집중앙대학교 CAU CAMPUS CEO 창업을꿈꾸는학생들에게전문가를통한 Trend 분석및사업화아이디어도출, 사업계획서작성법등의창업관 련이론교육뿐만아니라시제품제작, 창업아이디어경진대회, 모의투자설명회등의실전창업과정을결합한통합 창업교육프로그램입니다. 본과목의특징 다양한학문적교류를통한사업화아이디어도출경영, 공학, 예술등전공분야를고려한팀구성을통하여다양한사업화아이디어발굴을유도합니다. 전문멘토링을통한사업아이템구체화및시제품제작지원팀별전담멘토를배정하여도출된사업아이템을구체화시키고별도의시제품제작비지원을통하여사업아이템의현실화할수있도록지원합니다. TRIZ 전문가 (1수준) 자격과정이수 / 자격증취득지원국내대기업들이도입하고있는창의적문제해결이론전문교육을별도로실시하고자격증취득과정을연계하여수강생들에게더많은취업기회를제공합니다. 창업아이템경진대회, 모의투자설명회개최창업전문가, Venture capitalist 등을심사위원으로한창업아이템경진대회, 모의투자설명회개최를통하여창업아이템의성공가능성을검토합니다. 사후관리를통한창업성공률제고교육수료후에도창업보육센터입주연계를통한지속적인창업지원, 선 후배수강생들과의만남의장개최, 강사 멘토진과의교류를통하여창업성공률을높일수있습니다. 과목개요및학습효과 과목개요 학습목표 - 학생창업활성화및투자자대상유망사업아이템발굴기회제공을위한실전중심의창업교육프로그램으로, 창업아이디어도출및시제품개발지원 - 강좌의최종산물은시제품및사업계획서이며, 최종평가시반영하여장학금및추가시제품제작비용지원, 캠퍼스 CEO 왕중왕전 참가를위한추가비용지원 - 매주금요일 7교시 ~10교시이외조별멘토링시간을정하여시제품제작및 Business model 설계를위한실질적인창업아이템도출 - TRIZ 1 전문가자격증취득지원 - 창업에대한기본지식습득및기업가정신함양 - 차별화된 3단계교육모형 [ 이론 + 사업아이템 + 멘토링 ] 을통한학생창업유도및사업화아이템발굴 - 시제품제작지원을통한사업화아이템실현 - 창업 취업역량강화로졸업후취업률상승기대 최종목표 - 학제간통합적지식습득및역량강화 - 창업리더십역량강화및습득 - 학습효과극대화를위한멘토링 67

68 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집중앙대학교 일반사항 수강대상 ( 자격 ) : 창업에대한관심이있는전학년을대상으로함 수강인원 : 최대 80명 시간 / 장소 : 매주금요일 7~10교시 (15:00~19:00), 208관 101호강의실 평가방법 : 출석 10%, 다면평가 10%, 과제결과물평가 (UCC제작) 10%, 중간평가 ( 아이템및사업계획서발표 ) 20%, 최종평가 ( 시제품및비즈니스모델전시 ) 40% 중간고사, 기말고사의평가는현직에서벤처기업투자자로활동중이신엔젤투자자, Venture Capitalist, 대기업벤처투자팀담당자분들과, 중앙대학교내부교수진이팀별발표에대한사업타당성을투자자관점에서부여하는점수로평가 커리큘럼 정규강좌 일정수업내용비고 ( 강사 ) 1 주 3 월 8 일 - 강좌운영및지원계획 - CAU CAMPUS CEO 우수수강사 - 멘토그룹소개김원용산학협력단장, 정석환학생, 김규동매니저 2 주 3 월 15 일 - 기업가정신이란? - Team Building, 멘토매칭, 아이 디어도출 박재환산업창업경영대학원장, 담임교수 3 주 3 월 22 일 - 소비자의 Trend 변화 : 미래유망산업과창업 - 팀별핵심아이디어정리 김정인교수, 담임교수 4 주 3 월 29 일 - 창업아이템의선정방법 - 팀별 : The One Page Business Plan 발표및리뷰 안태욱박사, 담임교수, 멘토진투입 5 주 4 월 5 일 - 사업타당성분석 - 팀별사업아이디어리뷰및구체화지도박인선교수, 담임교수, 멘토진 6 주 4 월 12 일 - 사업계획서작성방법 - 팀별사업아이디어리뷰및구체화지도김재호박사, 담임교수, 멘토진 7 주 4 월 19 일 - 중간평가 - 팀별사업아이디어 CAU CAMPUS CEO 대회 - 팀별심사위원피드백제공 산학협력단내 / 외부평가위원 8 주 4 월 26 일 - 불가리아라면왕이라불리는박종 태대표이사의창업성공스토리 - 팀별중간평가사업계획서리뷰지 도 박종태대표이사, 담임교수, 멘토진 9주 5월 3일 - 창의적문제해결전략 - 제품화및 prototype 개발지도 강병선대표, 담임교수, 멘토진 10주 5월 10일 - SK D&D 함윤성대표이사특강 : Start-up 기업의자금조달전략 함윤성대표이사, 담임교수, 멘토진 11주 5월 17일 - ( 석가탄신일 ) 특강 12주 5월 24일 - Start-up 기업의자금조달전략 - 제품화및 prototype 개발지도 이지애과장 (VC), 담임교수, 멘토진 13 주 5 월 31 일 - 창업실무교육 : 회사설립절차, 회계, 세무 - 제품화및 prototype 개발지도목영두상무 ( 한맥투자증권 ), 담임교수, 멘토진 14 주 6 월 7 일 - 창업기업의생존전략 - 시제품직접제작이일한교수, 담임교수, 멘토진 15 주 6 월 14 일 - 팀별최종사업계획서및프리젠테 이션지도 - 시제품직접제작및최종리뷰 담임교수, 멘토진 16 주 6 월 21 일 - 최종평가 : CAU CAMPUS CEO 아이디어경진대회산학협력단내 / 외부평가위원 특강 일정수업내용상세내용비고 ( 강사 ) 5 월 17 일 TRIZ 전문가 자격과정 - TRIZ 1 전문가자격과정 (1 수준 ) 특강 - TRIZ 1 전문가자격과정수료후자격증취득 강병선대표 68

69 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집중앙대학교 교내창업지원시스템 < 창업연계지원프로그램개요 > 창업보육센터입주연계창업보육센터입주연계를통하여교육수료생의창업을유도하고지속적인지원을통한창업성공률제고 - 창업보육센터입주희망시입주심사를면제하여창업을유도 - 입주보육료감면을통한창업초기자본확보의부담을해소 - 창업보육센터입주기업지원프로그램제공을통한창업성공률제고 < 창업보육센터입주기업지원프로그램 > < 교내창업프로세스와연계 > 69

70 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집중앙대학교 지난강의리뷰 CAU CAMPUS CEO 중간평가 TRIZ 전문가 1 수준자격과정 - 일시 : 2012년 11월 09일 ( 금 ) - 장소 : 208관 101호 CAU CAMPUS CEO강의실 - 대상 : CAU CAMPUS CEO 수강생전원 - 조별도출된아이디어에대한중간평가, 사업모델발표및평가및 SK D&D 함윤성대표이사특강 - 일시 : 2012 년 12 월 1 일 ~12 월 2 일 - 장소 : 207 관봅스트홀 A.V. ROOM - 대상 : CAU CAMPUS CEO 수강생중희망자 - 국내대기업들이앞다투어도입하고있는창의적문제해결이론 (TRIZ) 전문교육실시 CAU CAMPUS CEO 아이디어경진대회및최종평가 캠퍼스 CEO 왕중왕전 - 일시 : 2012년 12월 21일 ( 금 ) - 장소 : 208관 101호 CAU CAMPUS CEO강의실 - 대상 : CAU CAMPUS CEO 수강생전원 - 시제품평가, 투자설명회성격의실전창업과정에대한실습 : Angel, VC, 벤처기업인등을심사위원으로초빙하여투자자와의네트워킹및 Feedback - 상금및시제품추가제작지원 : 상금및상장 ( 대상1 팀, 최우수상1팀, 우수상2팀 ) - 총장님명의상장, 산학협력단장명의수료증수여 - 일시 : 2013년 1월 24일 ( 목 ) - 장소 : 서울시청신청사 ( 다목적홀 ) - 참석 : 발표1팀, 전시3팀 - 창조전문인력양성사업 2012년하반기첫시행이후 6개월간의성과를공유하고참여자간정보공유를위한소통의장을마련하여향후보다성공적인사업수행을도모 70

71 한성대학교 강의소개 - 글로벌 CEO 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 71

72 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집한성대학교 글로벌 CEOⅡ 창업이이슈화되고있지만이론적강의는학생들에게창업에대한두려움과어려움을느끼게하고, 동기부여강의는막연한기대만을심어주는아쉬움을보여주고있습니다. 이런막연한두려움과기대에서벗어나 비즈니스마인드 를갖추고자시의전공분야혹은관심분야를타겟으로대학생창업으로서실현가능한새로운사업을발견하는과정입니다. 이과정을통해어떻게새로운사업기회를발견하고, 가능성있는사업모델로변형시켜현실적인실행계획을수립하는지에대한전반적인프로세스와기준, 그리고방법을체득하게됩니다. 본과목의특징 경영전공자가아니어도쉽게이해할수있는교육구성 팀워크숍을통해경험중심, 토론중심, 실행중심의교육구성 실제사업아이템을검토하고사업계획서를완성함으로높은성취감과학습효과 전체과정동안한명의마스터코치가학생을지속적으로코칭하여각자에게적합하고열정을쏟을수있는사업창조 과목개요및학습효과 1차목표는창업아이템발굴, 사업모델개발, 사업계획서작성의창업준비의 3단계프로세스를직접참여함으로 비즈니스마인드 를갖추고실질적인창업을위한실무능력을익힙니다. 2차목표는이과정을통해개발된사업아이템과계획을중심으로실제창업동아리가형성되어창업실행단계를수행할수있는기반을가지게합니다.. 72

73 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집한성대학교 커리큘럼 회차주제내용과제물 / 산출물강사 1 차창업이란? - 오리엔테이션 자신의핵심분야 or 관심분야결정, 해당분야사전조사 내부강사 2 차 사업기회발견하기 - 사업아이디어의이해 - 아이디어발굴기법학습 - 사업아이디어발굴 사업아이디어후보리스트작성 강구환 (1반) 한용석 (2반) 3 차 SMART 창업전략 - 20 대청년창업가를통한공감대형성 - 실천창업의중요한지침공유 - Smart 전략의이해 - 자신만의스마트아이템발견 강연후기작성및사업아이디어후보추가 김성우 (1반) 이지형 4 차 창업정책 & 활용전략 - 자금유치의중요성이해 - 자금유치의방법과전략 - 성공창업사례를통한나의전략수립 사업아이디어평가및최종선정 최두옥 (1반) 이지형 (2반) 5 차 비즈니스의이해 - 비즈니스모델에대한이해 - 비즈니스모델도구 (BMC) 학습 - 다양한비즈니스모델학습 - 자신들의비즈니스모델초안만들기 사업아이디어의비즈니스모델디자인 윤진이 (1반) 김일경 (2반) 6 차시장조사 - 시장조사의종류와방법 - 고객분석의종류와방법 - 시장조사및고객탐문조사 해당분야의시장조사, 경쟁조사, 고객조사보고서 김성우 (1반) 김일경 (2반) 7 차제품기획 - 시나리오플래닝이해 - 제품기획의방법 - 자신들의제품 / 서비스기획 제품도면및시나리오플래닝작성 이미영 (1반) 한용석 (2반) 8 차재무 / 운영계획 - 사업계획서란? - 재무계획작성법 - 운영계획작성법 - 사업계획 ( 재무 / 운영 ) 만들기 Core Question 사업계획서작성 강구환 (1반) 이철형 (2반) 9 차중간고사팀별아이디어발표내부강사 10 차마케팅계획 - 마케팅이란무엇인가? - 마케팅종류와방법 - 마케팅전략수립 마케팅플랜수립 박준석 (1반) 배재만 (2반) 11 차운영계획 - 사업운영에필요한자산과인적자원 - 사업운영계획수립 - 자금운용계획과재무계획작성 운영계획및재무계획수립 최두옥 (1반) 배재만 (2반) 12 차 사업계획서이해 - 사업계획서작성방법 - 사업계획서구조와주의사항 - 자신의사업계획서완성 기초사업계획서초안작성 박준석 (1 반 ) 이철형 (2 반 ) 13 차스토리텔링과 PT 스킬 - 사업계획프레젠테이션작성방법 - 스토리텔링만들기 - 사업계획프레젠테이션작성및컨설팅 - 프리젠테이션발표스킬 사업계획발표슬라이드작성 한창훈 (1 반 ) 주민정 (2 반 ) 14 차 추진전략수립 - 프레젠테이션배틀 - 개별피드백 - 향후전략수립 최종프레젠테이션준비 윤진이 (1 반 ) 주민정 (2 반 ) 15 차기말고사기말고사 ( 사업계획서발표및평가 ) 내부강사 73

74 한양대학교 강의소개 - 벤처실전전략 - 지식융합과기업가정신 교내창업지원시스템 지난강의리뷰 74

75 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집한양대학교 벤처실전전략 & 지식융합과기업가정신 창업에관심있는학생들을위한맞춤형창업지원강좌로, 창업마인드제고를위한기초소양교육에서실전사업 계획서작성미션완성까지창업에필요한일련의과정을다양한측면에서학습 경험 13-1 학기의한양대학교캠퍼스 CEO 강좌는 벤처실전전략 과 지식융합과기업가정신 으로총두과목으로구성 본과목의특징 벤처실전전략학생들은직접작성한사업계획서를성과발표회를통해공개평가받음으로써, 머릿속의아이디어를액션으로확장시킬수있는계기를마련하고, 창업시뮬레이션을통한관련능력향상을도모 지식융합과기업가정신다양한분야의전문가특강외에도, 행사기획등학생들이능동적으로참여할수있는내용으로프로그램을구성, 다양한체험을통하여향상된창의성과협동심을바탕으로융합형인재가될수있는기반마련 과목개요및학습효과 벤처실전전략 - 사업기회의발견, 기회의사업화에따른인적물적자원의소싱, 비즈니스모델구성및성장전략, 투자유치등벤처기업의창업에서부터초기벤처의투자유치과정까지를한학기에걸쳐학습, 현장실무경험자의강의및실습을통해직간접적경험가능 - 벤처창업의성공 / 실패사례를통해학습한내용을바탕으로나만의사업계획서를작성 / 공개프리젠테이션진행 지식융합과기업가정신 - 급변하는지식정보화시대에능동적으로대처할수있는능력을배양하고올바른인성, 기업이원하는창의적인재, 즉융합형인재를배양하기위한과정 - 청년기업가정신과다양한지식을습득하여기업이진정으로원하는인재와이시대를이끌어갈역동적인리더를양성하고자함 - 융합인재직무분야분석-> 문화기획분야핵심직무능력분석-> 문제점분석및해결방안 으로융합형커리큘럼을도출하고, 다양한교수법병행으로표준화된교육의단점을극복하고자함 일반사항 벤처실전전략 - 수강대상 ( 자격 ) : 2학년이상 - 수강인원 : 최대 100명 - 시간 : 매주수요일 15:00~17:00 - 장소 : 제2공학관 202호 - 평가방법 : 출석 20%, 과제 50%, 수업참여도 20%, 기타 10% 지식융합과기업가정신 - 수강대상 ( 자격 ) : 제한없음 - 수강인원 : 최대 50명 - 시간 : 매주목요일 15:00~17:00 - 장소 : 제1공학관 208호 - 평가방법 : 중간 25%, 기말 25%, 출석 30%, 수업참여도 20% 75

76 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집한양대학교 기타 수료생특전 - 우수아이템에대한시제품제작비지원 - 멘토링지원 - 한양대학교창업보육센터입주신청시가산점부여 : 13년완공예정인 IT 융합벤처관 입주 - 한양대기술지주회사연계 : 학생들이가지고있는아이디어 / 기술의사업타당성여부를비롯하여실질적인사업화지원을받을수있도록연계 - 투자유치연계 : 우수아이템의경우한양엔젤클럽을통한투자유치연계지원 - 토탈경영컨설팅 : 학생들과대학내변호사 / 회계사, 협력컨설턴트를언계, 학생들의사업아이템에대한전방위컨설팅지원 커리큘럼 벤처실전전략 일정 수업내용 상세내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월 06일 O.T - 강의계획및평가방법소개 이성균교수 2주 3월 13일 사업계획서작성법 - 사업계획서작성법 / 사업아이템선정 이성균교수 3주 3월 20일 사업절차실무 - 구체적인사례를통해배우는사업절차실무 초청강사 4주 3월 27일 성공사례연구 - 성공 / 실패의사례를비교하여사업계획수립 이성균교수 5주 4월 03일 SWOT분석 / 마케팅전략 - 사업아이템분석과마케팅전략수립 이성균교수 6 주 4 월 10 일한양스타트업캠프 학생창업자특강및벤처투자유치성공전략강의 - 우수아이템 IR 초청강사 7주 4월 17일 중간고사 8주 4월 24일 벤처캐피탈과투자유치 - 벤처캐피탈을이용한창업지원, 투자유치방안모색 초청강사 9주 5월 01일 회사설립시주의사항 - 법률적측면에서본회사설립시주의사항 초청강사 10주 5월 08일 벤처기업의특허전략 - 특허를통한사업아이템보존과활용전략 초청강사 11주 5월 15일 프레젠테이션기법 - 성공적인사업계획서프레젠테이션기법 이성균교수 12주 5월 22일 사업계획서발표및평가 - 자신의사업계획서발표 / 교수및학생상호간평가 이성균교수 13주 5월 29일 사업계획서발표및평가 - 자신의사업계획서발표 / 교수및학생상호간평가 이성균교수 14주 6월 05일 사업계획서발표및평가 - 강자신의사업계획서발표 / 교수및학생상호간평가 이성균교수 15주 6월 12일 기말고사 76

77 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집한양대학교 지식융합과기업가정신 일정 수업내용 상세내용 비고 ( 강사 ) 1주 3월 07일 O.T - 강의소개 김영록교수 2주 3월 14일 미래기업의성장엔진 - 융합인재의조건과중요성 김영록교수 3주 3월 21일 메가트랜드 China의힘 - 중국외교통상전문가를통해본중국과우리의자세 김정기박사 4주 3월 28일 이 문과의융합필요성 - 좌 우뇌의본질적특성과학문간융합의필요성 / 진로설계 김영록교수 5 주 4 월 04 일 1 인창조기업과창업 - 소셜 클라우드펀딩을통한신사업창출기회 - 청년창업활성화와정부지원사업활용의성공사례 박광회회장 6 주 4 월 11 일플랫폼비즈니스 - Open Platform / 융합테크놀로지 / 비즈니스모델사례김영록교수 7 주 4 월 18 일소셜미디어전략과퍼스널브랜딩 - 개방 공유 연결 참여를통한소셜미디어전략김영록교수 8 주 4 월 25 일중간고사 9 주 5 월 02 일 10 주 5 월 09 일 11 주 5 월 16 일 청년기업가정신과멘탈경영사회적기업 & 사회적기업가 K-POP의성공과한류융합 - 융합시대청년기업가의차별화된성공전략과시대정신김영록교수 - 사회적기업의모범사례김영록교수 - 한류의세계화와미래를준비하는자세강병호박사 12 주 5 월 23 일문화예술건축분야의융합 - Culture&Art&Architecture+Technology 의융합교육김영록교수 13 주 5 월 30 일클라우드토크콘서트 - 클라우드토크콘서트프로젝트기획 ( 팀활동 ) 주제팀발 표및콘서트기획 김영록교수 14 주 6 월 13 일 Cause Marketing 전략 - 공익추구라는기업의사회적책임 (CSR) 과마케팅전략박성진교수 15 주 6 월 20 일기말고사 (6 월 7 일, 금 ) 특강 일정주제상세내용비고 ( 강사 ) 3 월 27 일 엔젤투자자와함께하는 캠퍼스 CEO 되기프로젝트 Understanding of Market Dynamics for the Startups 서울엔젤스 오덕환대표 4 월 05 일 한양스타트업페스티벌 2013 Episode1. 사업자금파헤치기 정부지원금을통한창업자금조달방법이종훈대표 77

78 캠퍼스 CEO 강좌운영자료집한양대학교 교내창업지원시스템 78

79 캠퍼스 CEO 강좌운영 자료집 한양대학교 지난강의 리뷰 캠퍼스 CEO 아이디어 공모전( ) 2012년 11월 21일 캠퍼스 CEO 과목 수강생들의 아이디어를 평가하는 캠퍼스 CEO 아이디어 공모전 이 개최되었 습니다. 대상은 온라인교육 시스템 아이디어를 발표한 강하영(경제금융)학생이 차지하였으며, 그 외에도 창의적이고 다양한 아이디어 발표가 있었습니다. 심사는 심사위원 외 학생들의 현장점수를 반영하여, 모든 학생들이 능동적으로 참여할 수 있는 형식으로 구성하여, 심사에 긴장감과 재미를 더하였습니다. 멘토링 데이( ) 2012년 11월 28일 멘토링 데이 행사가 있었습니다. 선배멘토를 초청하여 실전창업에의 궁굼한 점을 자유롭게 질 의응답하며, 창업애로사항 및 졸업 후 사회초년생으로서 갖추어야 할 사항에 대해 들을 수 있는 기회였습니다. 캠퍼스 CEO 왕중왕전( ) 서울시청 다목적홀에서 서울시 창조전문인력 양성사업 성과발표회가 개최되었습니다. 13개 대학이 참가한 캠퍼스CEO 왕중왕전 행사에서 한양대학교 캠퍼스CEO 참가자는 장려상과 인기상을 수상하였 습니다. 79

80 < Part Ⅱ> 주관기관별강사진및멘토단명단 80

[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) (

[서비스] 1. 오프닝 네트워킹 파티 (전체 공통) (1/13(월) 밤 9시) FAST TRACK ASIA와 CAMP에 대해 소개하고, 3개 코스의 전체 참가자들의 소개 및 네트워킹을 진행합니다. 2. 패스트트랙아시아 파트너 CEO들과의 네트워킹 파티 (전체 공통) ( 대학생 대상 CAMP 일정표 (6주, 12개 강의 + 6개 서비스) [강의] 1. 사업계획서 작성의 모든 것 (1/14(화) 오전 10시) 사업계획서 작성에 필요한 실무 지식과 유의해야 할 점들을 설명하고, 샘플 사업계획서들을 살펴봅니다. 2. 운명을 함께 할 공동창업자 및 초기 핵심멤버를 구하는데 고려해야 할 점들 (1/16(목) 오전 10시) 공동창업자와

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