2018년 ERP 트렌드
들어가는 글 재무 담당자들: "항상 최신 기술 업데이트를 유지해야 하는 경제 시대가 도래했습니다. 전례 없는 속도로 이루어지는 비즈니스의 변화에 발 맞추어 대응할 수 있는 전례 없는 속도의 비즈니스 변화에 발 맞추어 최신 베스트 프랙티스와 혁신 구현의 필요성은 백 오피스 부서에도 변화를 요구하고 있습 니다. 이는 ERP를 클라우드로 전환하는 가장 큰 이유로 부상했으며 제1회 ERP 트렌드 조사에 참여한 응답자 중 무려 81%가 여기 에 응답한 바 있습니다 (연간 EPM 트렌드 보고서 참조). 새로운 운영 모델로서, 클라우드는 1년에 여러 차례 재무 부문에 혁신 기술을 업데이트 합니다. 온프레미스 시스템 환경에서는 이와 같은 빠른 주기로 ERP를 업데이트 하는 것은 상상할 수 없었습니다. 최종 업데이트에서 다음 업데이트까지 수 년이 걸릴 수 있으며, 한 해가 지날 때마다 기업 경쟁력이 약화될 위험도높아질 수 있습니다. 클라우드로 전환하면, 기술 노후와의 위험을 없앨 수 있으며 기업들은 보다 견고한 경쟁 기반을 확보하게 됩니다. 조사에 참여한 76%의 응답자들이 클라우드에서 ERP 를 실행할 의향이 있다고 응답한 가장 큰 이유입니다. 이제 더 이상, "언제 클라우드로 전환할 것인가?"를 논의하지 않습니다. "지금 클라우드로 전환"해야 합니다.
01 클라우드환경의 ERP, 새로운표준 클라우드 ERP(Cloud ERP) 는재무부서의새로운표준이되고있습니다. 응답자의 3/4(76%) 이상이클라우드환경에서 ERP 를실행할계획이라고응답했습니다. 이제더이상언제클라우드로전환할것인지를놓고논의하지않습니다. 바로지금전환해야합니다. 지금까지핵심재무시스템을마이그레이션하는노력은 ERP 를온프레미스환경에서실행되는마지막시스템중 하나로남겨놓고있습니다. 하지만, 대다수가이와같은전환에따른이점이잠재적인함정보다훨씬크다는사실을깨닫고있습니다. 클라우드 ERP 에대한계획이없는 응답자는 1/4(24%) 미만에불과했습니다. 현재클라우드에서 ERP 를운영하고있습니까? 클라우드환경에서 ERP 프로세스실행계획없음 현재실행중또는 12 개월내실행계획 아직실행하지않지만, 2 년내실행계획 아직실행하지않지만, 2 년후계획 10% 17% 15% 51%
02 경제성과혁신 - 핵심추진요인 ERP 를클라우드로전환하는이유는무엇입니까? 인프라투자기피 (45%) 와낮은 TCO(38%) 등을비롯한경제적고려요인들이클라우드로전환하는핵심추진요인인것으로나타났습니다. 또한, 온프레미스 ERP 시스템의평균도입기간이 20 년에가까워지면서기업들은업그레이드의비용과복잡성을피하는방안을모색하고있습니다. 1/3 의응답자들은이를추진요인이라고밝혔습니다. 하지만, 정확하게동일한수의응답자 (33%) 가 ERP 를클라우드로전환하기로결정한것은항상최신기술업데이트를유지하기원했기때문이라고밝혔습니다. 경제적인동기들이주요추진요인이지만클라우드를통해실현되는지속적인혁신 공급업체들이제공하는정기적인소프트웨어업데이트 역시중요한역할을수행합니다. 그리고, 궁극적으로혁신의이점이경제적이점보다큰경향이있습니다 ( 섹션 3). ERP 를클라우드로전환하는 5 가지주요이유 인프라투자기피 45% 총소유비용 (TCO) 절감 38% 온프레미스업그레이드기피 33% Avoiding on-premises 새로운 ERP upgrades 제품에대한 has 신속한 rapidly 접근risen to 33% (48 percent), up from the second most stated reason (42 percent) last year and sixth place (23 percent) 단일데이터소스및글로벌뷰에대한요구 24%
03 ERP 클라우드의가장큰이점 : 항상최신기술업데이트유지 재무책임자들중 81% 는 " 항상최신기술업데이트를유지 " 할수있는능력이 ERP 클라우드의가장큰이점이라고응답했습니다. 이는이번조사결과중가장놀라운것입니다. 조직들은경제적이익을위해클라우드로전환한다고믿고있었습니다. 하지만, 전환하고나면, 기업들은계속해서새롭게발전하는기술을통한경쟁우위확보가다른모든이점들보다훨씬중요하다는사실을인식했습니다. ERP 클라우드의이점경험 ( 동의함또는매우동의함 ) 항상최신기술업데이트유지 유용성이점 76% 81% 유연성향상 경제적이점 65% 63% 협업향상 59% 오라클이최근실시한지능형파이낸스에대한조사에서커넥트원뱅크 (ConnectOne Bank) 의 CEO 인프랭크소렌티노 (Frank Sorrentino, CEO) 는 " 은행가들은항상 ' 어떻게소수의보유인력만으로그와같은규모의기업을그와같은성장율, 평판, 그리고서비스수준으로운영할수있는지 ' 를물어봅니다. 우리는클라우드기반의세계에살고있습니다. 그리고제생각에이보다나은곳은없습니다." 라고밝혔습니다. 클라우드의경제적이점을결코간과할수없습니다. 응답자의 63% 가경제적이점이라고응답했습니다. 이조사결과는뉴클러스리서치 (Nucleus Research) 의최신조사결과와일치하는것입니다. 이조사에서는클라우드의 ROI 가온프레미스 ERP 의 ROI 보다 3.2 배높으며총소유비용 (TCO) 은 52% 낮은것으로나타났습니다. 유연성및협업향상역시중요한이점으로서각각 65% 와 59% 를기록했습니다.
04 재무분야를혁신할이머징기술들 클라우드는새로운이머징기술들, 즉블록체인, 인공지능, 머신러닝, 인지컴퓨팅, 지능형공정자동화및사물인터넷 (IoT) 을위한주요전달메커니즘입니다. 재무담당자들은이들기술에높은관심을나타내고있습니다. 혁신과새로운기능에대한요구에부응하기위해 10 명중약 4 명이이미이들분야를검토하고있는것으로나타났습니다. 최첨단기술 : 관심 / 검토중 능동형 ( 인공 ) 지능 (AI) 머신러닝 (ML) 사물인터넷 (IOT) 로봇처리자동화 (Robotic Process Automation) 블록체인 43% 40% 40% 39% 38% 챗봇 ( 일명 Talkbot) 35% 증강현실 (AR) 30% 이들이머징기술중상당수는재무기능에직접적인영향을미치고있습니다. 예를들어, 블록체인은재무자산을관리하는새로운방식으로주목받고있으며인공지능과머신러닝은인간이결코발견할수없는방대한데이터세트내에숨겨진패턴을발견할수있습니다. 이들통찰력은가장먼저지불할벤더를결정하는것과같은전술적의사결정에서인수합병과같은전략적의사결정에이르는다양한의사결정에영향을미칠수있습니다. 의사결정이외에도이들기술들은일상트랜잭션처리를자동화함으로써수작업을없애고오류발생가능성을줄일수있습니다. 이와같은자동화를통해재무담당자들은경영진들이다음기회를활용하는데필요한미래지향적인지침을제공하는데더많은시간을할애할수있습니다.
05 재무담당자들, 보다의미있는통찰력을제공하길원해 더나은의사결정에대한열망은재무담당자들이여전히올바른해답을얻는것과관련해직면하고있는과제에반영되어있습니다. 응답자의절반 (60%) 은현재 ERP 시스템에서직접보고서를작성하고있으며, 거의절반의응답자들 (49%) 은스프레드시트를사용하면서 SoR(System of Record) 에서직접데이터를가져오고있습니다. 이는기존 ERP 시스템에서제공된보고서들이의미있는통찰력을제공하지않으며따라서원하는해답을찾기위해서는추가적인특별분석이필요하다는것을의미합니다. 대부분의보고서들이어떻게작성되고있습니까? ERP 시스템에서직접보고서작성 60% 스프레드시트는기본 ERP 시스템에서추출한데이터사용 49% ERP 데이터는다른솔루션에서사용할수있도록데이터웨어하우스로전송됨 29% 기본 ERP 시스템에연결된 EPM 솔루션 볼트온 ( 통합된 ) 써드파티솔루션에서연결된 ERP 데이터활용 단독형써드파티시스템에서추출된 ERP 데이터활용 20% 23% 26% 기업에의미있는통찰력을제공할수있는역량은전략적 CFO 를차별화하는중요한요인입니다. 오라클의그룹부사장인스티브콕스 (Steve Cox) 는최근포브스 (Forbes) 지와의인터뷰에서 "CFO 는조직전반의데이터를사용함으로써의사결정을한단계높은수준으로끌어올려야합니다." 라고밝혔습니다. 데이터를분석하고가정 (what-if) 시나리오 (EPM 클라우드애플리케이션의주요이점 ) 를실행함으로써 CFO 들은비용을절감하는것은 물론, 새로운기회를발굴하고새로운비즈니스모델을개발할수도있습니다.
06 보고, 조달 - 결제 (Procure-to-Pay), 예산 - 승인 (Budget-to-Approval) 등을우선적으로클라우드로전환 스프레드시트를이용한관리의문제와과제들은이미분명하게확인되고있으며, 이에따라보고업무를가장먼저클라우드로전환하고있습니다. ERP 를클라우드로전환하기시작했거나전환할계획인기업들간에회계 - 보고는가장먼저처리할첫번째비즈니스프로세스인것으로조사됐습니다 (70%). 이외에도조달 - 결제 (67%) 및예산 - 승인 (62%) 등이그뒤를이었습니다. 70% 60% 70% 67% 62% 58% 56% 50% 40% 44% 30% 20% 10% 0% 회계 - 재무보고 조달 - 결제 예산 - 승인 주문 - 수금 프로젝트 - 마감 기타업무
결론 비즈니스변화속도가더욱빨라지면서재무책임자들은이전의툴을사용해서는이제더이상경쟁자들을따라잡을수없다는사실을인식하고있습니다. 적절한 ERP 클라우드는새로운기능을제공하는것은물론, 새롭고혁신적인기술을정기적으로제공하는수단입니다. 차세대 ERP 는재무책임자들이보다전략적으로접근할수있도록하며의미있는통찰력과지침을기업에제공할것입니다. ERP 클라우드로전환하는것은기업들이자체비즈니스프로세스를개선하고혁신할수있는기회입니다. CFO 와재무책임자들은현재를혁신하고가까운장래를예측하며미래를건설할수있도록돕는새로운기능들을수용한다면, 이와같은혁신을주도할수있는최적의입지를확보하게될것입니다. 한국오라클문의처찾기 한국오라클 ERP 웹사이트방문 Copyright 2018 Oracle 및 / 또는그계열사 All rights reserved. Oracle 및 Java 는오라클및 / 또는그계열사의등록상표입니다. 기타명칭은해당소유업체의상표입니다. VDL50311 180320.