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2저널(2월호)0327.ok :40 PM 페이지23 서 품질에 혼을 담아 최고의 명품발전소 건설에 최선을 다 하겠다고 다짐하였다. 또한 질의응답 시간에 여수화력 직 DK 한국동서발전 대한민국 동반성장의 새 길을 열다 원들이 효율개선, 정비편의성 향상,


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제 KI011호사업장 : 서울특별시구로구디지털로26길 87 ( 구로동 ) 02. 공산품및소비제품 생활용품검사검사종류검사품목검사방법 안전확인대상생활용품 생활 휴대용레이저용품 안전확인대상생활용품의안전기준부속서 46 ( 국가기술표준원고시제 호 (

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About this report Contents CEO s Message 04 2012 Highlights 06 회사소개 08 사업현황 10 보고서의의의본보고서는한국광물자원공사 ( 이하공사 ) 가다섯번째로발행하는지속가능경영보고서입니다. 경제 사회 환경에대한지속적인추진노력과성과를담고있으며, 이해관계자리서치를통해지속가능경영활동에대한이해관계자들의관심사항을수렴하여반영하였습니다. 앞으로도지속가능경영보고서를통해이해관계자들과적극적으로소통해나가도록하겠습니다. 보고범위와기간지속가능경영보고주기는 1년으로, 본보고서는 2012년 1월 1일부터 2012년 12월 31일까지의지속가능경영주요현황및성과를담고있습니다. 일부정량성과는 3개년데이터를제공하여추이를확인할수있도록하였습니다. 보고범위는본사및국내사무소이며, 일부성과의경우해외사업장을포함하고있습니다. 보고서의작성및검증기준본보고서의보고항목은 GRI 3.1 가이드라인을기준으로작성되었으며, 보고내용의신뢰성확보를위해독립적인제 3자검증기관의검증을실시하였습니다. 검증결과에대한세부적인내용은 82~83페이지에수록된검증의견서를통해확인하실수있습니다. 보고서추가정보보고서의추가적인정보는공사홈페이지 (www.kores.or.kr) 를통해얻으실수있습니다. 지속가능경영보고서에대해서궁금하신사항이나의견이있으시면아래연락처로연락주시기바랍니다. 홈페이지 : www.kores.or.kr 주소 : 서울특별시동작구시흥대로 606 한국광물자원공사메일 : unlimited@kores.or.kr 전화 : 02)840-5667 팩스 : 02)833-0564 담당부서 : 한국광물자원공사경영혁신팀 Unlimited KORES 12 비전및전략 14 지배구조 17 윤리경영 20 리스크관리 23 이해관계자참여 24 Unlimited ECONOMY 30 공익성 32 성장성 35 경제성 40 Unlimited SOCIETY 44 사회공헌 46 상생경영 50 고객 56 임직원 58 Unlimited ENVIRONMENT 62 통합환경경영시스템 64 환경경영관리 65 보건경영관리 67 안전경영관리 68 녹색성장실천 69 환경경영성과 70 Appendix 74 조직도 / 가입단체 / 수상실적 76 사업장현황 77 지속가능경영이니셔티브 78 지속가능경영일반 80 제 3자검증의견서 82 GRI Index 84 용어정리 88

UNLIMITED EARTH 멕시코볼레오프로젝트는공사의이러한노력과역량이총결집된 것입니다. 이렇게지역주민에게미래희망을제시해야만자원개발의 해외사업이될것입니다. 단순지분투자가아닌최초운영권사업 신뢰가싹틀수있습니다. CEO s Message 존경하는이해관계자여러분한국광물자원공사에보내주신여러분의관심과성원에깊이감사를드립니다. 세계적수준의우리나라조선, 반도체와같은제조업이지속가능한성장을하기위해서는반드시안정적인자원확보가뒷받침되어야합니다. 공사는 5년전공사법개정을통해진흥기관에서자원개발전문기업으로탈바꿈하고자원확보에최선을다해왔습니다. 2020년에는글로벌 TOP 20위자원메이저가되겠다는목표도설정했습니다. 하지만자금력, 기술력등의자원개발핵심역량에서는여전히세계수준과격차를보이고있습니다. 안정적자원을확보하려면무엇보다자원개발에필요한역량을세계적수준으로끌어올리는게급선무입니다. 부임초부터공사의자원개발역량을끌어올리는데집중했습니다. 사업패러다임을양적성장에서질적성장으로전환했습니다. 이를위해조직을새롭게개편하고핵심역량을선정했으며, 수익이나지않는사업은과감히정리했습니다. 먼저기술연구원을본부단위의 CTO 조직으로격상시켜기술력제고에박차를가하도록했습니다. 탐사조직은세계탐사시장을겨냥할수있는사내벤처기업수준으로확장하고플랜트건설을관리하는 EPCM실과법률적리스크관리를위한투자법무실을신설 으로광산개발에서플랜트건설에이르기까지모든과정을책임지고관리하고있습니다. 2014년중시험생산을거친뒤 2015년정상생산에돌입할예정입니다. 볼레오프로젝트는공사의질적성장을이루어낼전환점이될것이며, 이를기반으로제2, 제3의볼레오프로젝트발굴을통해 10년내 5개사업을독자운영하는매출액 4조원, 자산 20조원의글로벌 TOP 20위자원개발전문기업으로성장할수있는자신감을심어줄것입니다. 이러한자신감은컨소시엄리더로서의신뢰감을한층높여우리나라해외자원개발에도큰시너지를불어넣을것으로확신합니다. 자원은더이상한쪽의일방적착취의대상이아닙니다. 자원개발은이제함께윈윈할수있는상생의장이되어야합니다. 자원개발전문기업으로서사회적책임의식을갖고접근해야한다는의미입니다. 한정된자원을두고벌이는경쟁에서갈등해소노력은더욱요구될수밖에없습니다. 발레 (VALE) 같은메이저기업들은자원개발역량도앞서있지만사회적책임을밑바탕으로지속가능한성장을추구하고있습니다. 기업의사회적책임은자원개발로인해발생하는환경및사회적갈등을줄일수있는윤리적접근방안입니다. 단순히금전적지원으로상생을흉내내는것이아니라, 그들이아닌우리 라는공감대형성을통해자원개발에함께나서고성과를공유하는것입니다. 그출발점은지역민들이진정으로원하는것이무엇인지우선순위를파악해그들의마음을얻는데서시작되어야합니다. 공사는볼레오프로젝트를대표적 CSR 성공사례로만들어갈꿈을가지고있습니다. 석고와구리세공기술지원을통한지역특산물브랜드화로소득창출, 전문기술학교지원으로인재육성및취업알선프로그램운영, 지역사회와어울리며함께살아가는커뮤니티형성을통해 우리 라는사회적책임의기본원칙을적극실천하고있습니다. 뿐만아니라미래세대에게물려줄푸른지구를보존하기위해자원개발과정에서발생할수있는환경영향에적극적으로대응하고있습니다. 철저한환경영향평가시행과자연환경및생물다양성보호, 친환경기술적용을통해환경영향을최소화하면서각종배출물질및오염물질을엄격히관리하고있습니다. 개발종료이후에도광해방지사업등을통해환경복원에더욱더만전을기하도록하겠습니다. 공사는앞으로정도경영의경영철학에따라사회적 환경적책임을다하는한편, 대한민국자원개발전문기업으로성장함으로써국민경제발전에더욱더이바지할것을약속드립니다. 감사합니다. 2013년한국광물자원공사사장 했습니다. 정원도크게늘려채광, 선광 제련기술전문가는물론금융, 법률등의전문인력을대거 오지광산주민들에게가장시급하고절실한문제는바로생존 영입했습니다. 실질적자원기업이될수있도록조직의 DNA 를새롭게바꾼것입니다. 이러한일련의 입니다. 식수, 난방등에필요한적정기술을지원하여생존문제를 과정을통해향후에는개발뿐만아니라선광 제련 생산 유통등자원확보전주기밸류체인 (Value- 우선해결한뒤교육지원을통해가난이대물림되지않도록해야 Chain) 을구축함으로써세계 20 위메이저기업으로도약한다는목표입니다. 합니다. 그리고지역주민이자립할수있도록빈곤탈출을도와주는 4 5

UNLIMITED EARTH 2012 Highlights 1 3 5 2 4 7 중소기업금리인하대출지원 ( 단위 : 백만원 ) 10 신청금액성과 ( 금리인하액 ) 9,100 15,250 6,150 76 27 49 6 8 중소기업 영세기업 합계 9 01 04 공사최초운영권사업, 멕시코볼레오동프로젝트 스펙초월열린채용을통한 지속가능경영지수 (KoBEX SM) 3년연속 AAA 최우수등급획득 한국컨소시엄이소규모지분으로참여했다가 2012년 8월운영권을인수했습니다. 22년간가행할수있는풍부한매장량을보유하고있습니다. 정상생산시공사의글로벌 TOP 20 진입에큰역할을하게될것입니다. 이사업에는최초로습식제련공정이적용되고있습니다. 습식제련공정은향후자원개발시장에서필수적인과정입니다. 습식제련운영노하우확보와독자적인갱내채광기술로제2, 제3의볼레오사업을발굴해자원개발전문기업으로우뚝서겠습니다. 사회적책임이행학력 나이 성별에의한차별을철폐하고철저한능력중심의인재채용을실시하고있습니다. 특히신규채용인원의 20% 를고졸사원으로채용하여고용범위를더욱확대하고있습니다. 2012년에는채용협 KoBEX SM 지수는국내기업의윤리, 지속가능경영수준을측정하는지표입니다. 산업통상자원부와산업정책연구원이공동주관하는 2012년도 KoBEX SM 지표평가에서 92.4점을획득했습니다. 이는전체기업평균인 91.9점보다높은점수입니다. 이로써공사는 3년연속 AAA 최우수등급을획득한기업이됐습니다. 지속가능경영비전, 작업장등총 7개영역중 5개영역에서 90점이상의높은점수를받았습니다. 력특성화고교를 23개로확대하여 36명의고졸인재 07 동반성장팀및동반성장추진위원회신설를추천받았으며이중 8명이채용되었습니다. 뿐 02 마다가스카르암바토비니켈생산개시만아니라, 여성, 장애인, 지역인재등다양한사회협력업체와상생하는자원개발생태계형성을위해동반성장추진전략을수립하여실행하고있습니다. 동반 한국컨소시엄 ( 공사등 6개기업 ) 이투자하고있으며 2012년 9월부터생산에착수하였습니다. 연산니켈 6만 구성원의채용을통해더많은고용기회를제공함으 성장팀을신설하였으며실무담당자로구성된동방성장추진위원회를확대 개편하였습니다. 조직및인력 톤, 코발트 5,600톤의생산능력을보유한세계 3위의니켈생산프로젝트입니다. 최초의한국형자원개발 로써사회적책임을충실히이행하고있습니다. 확충을통해정부의동반성장정책에적극동참하고협력업체지원과육성업무를더욱강화하겠습니다. 동반진출사례이자공사에는첫아프리카자원개발진출이란점에서매우의미가큽니다. 정상생산시매 출이 15억 4,000만불에이를것으로예상되며연간 3만톤규모의니켈을국내물량으로확보하게됩니다. 05 글로벌 CSR 강화 08 한국 NGO 단체굿네이버스와글로벌사회공헌협약 해외자원개발은현지인들이식민지시대에서경험 2012년 10월 30일사단법인굿네이버스와해외투자지역의공동사회공헌추진을위한업무협약을체결했 03 전사적핵심역량강화 한자원의착취라는부정적이미지가강하게자리 습니다. 해외빈곤국가들의상생협력을위한공사의의지표명및민간부문의사회공헌활동추진체계구축 글로벌 TOP 20 자원메이저로도약하기위한전략을보다구체화하고핵심역량과조직을재구성했습니다. 잡고있습니다. 진출국지역주민과 우리 라는출발 을목적으로추진되었습니다. 해외아동결연뿐만아니라공사의투자국과굿네이버스진출국간의매칭을 수익이저조한사업은과감히정리하는대신탐사, 금융, 법률, 인사등해외자원개발에필요한조직은신설 점에서 CSR을추진하고있으며, CSR의성공키워 통해지역개발, 인프라구축, 사회적기업지원과기술전수를진행할예정입니다. 또한진출국에대한정 하거나확대했습니다. 조직의 DNA를새롭게바꾸는혁신의과정으로양적성장에서질적성장으로나아가는 드는현지에맞는적정기술지원, 교육을통해미래 보를서로공유하여사업수행에있어상호협력할계획입니다. 출발점이될것입니다. 장기적으로는개발 선광 제련 생산 유통등자원개발전주기밸류체인 (Value- 희망제시, 지역주민의소득창출, 커뮤니티형성으 Chain) 을구축하고자원개발의한축인플랜트건설에대한운영관리능력과노하우를습득할계획입니다. 로지역사회와상생발전을추구하는것입니다. 06 09 중소기업금리인하대출지원중소기업의현금유동성확보를위해금리인하등금융지원을강화하였습니다. 운영자금을 7% 추가지원하고자산규모에따라대출금리를차등인하하는등다양한방법으로협력업체의원활한자금확보를돕고있습니다. 이러한금리우대지원에따라 2012년중소기업이자비용이 76백만원절감되었습니다. 10 원주신사옥착공 2012년 11월 23일원주혁신도시이전을위한신사옥착공식을가졌습니다. 3만2600m2부지에 2개동, 지상 15층규모의친환경건물로지어집니다. 녹색건축물에필요한친환경건축물최우수등급, 에너지효율 1등급을획득했으며 2015년 3월완공을목표로하고있습니다. 야외에는광물전시장, 광장, 직원들의자유로운소통공간등이들어서고일부시설은지역민들이자유롭게이용할수있도록개방할계획입니다. 6 7

Unlimited KORES 회사소개 회사개요 주요사업 한국광물자원공사는국내유일의자원개발전문공기업으로서지난 46 년동안대한민국자원산업 을선도해왔습니다. 2020 년세계 20 위권의광업메이저로도약하여국민경제발전의디딤돌이될 수있도록전임직원이꿈과열정을가지고최선의노력을다하고있습니다. 국내 외광물자원개발및지원, 국가위기에대비한희유금속비축, 기술개발및보급등의업무 를효율적으로수행함으로써광물자원의안정적인수급을도모하고있습니다. 회사명 설립일 한국광물자원공사 1967 년 6 월 5 일 설립근거 대한광업진흥공사법법률제 1935 호 (1967. 3. 30 제정 ) 한국광물자원공사법법률제 9182 호 (2008. 12. 26 개정 ) 설립목적 국내 외광물자원의개발과광물자원산업을육성 지원함으로써광물자원의안정적수급을도모하여국민경제발전에기여 (2012 년 12 월말기준 ) 국내자원개발지원사업 국내광물자원확보를위한탐사, 개발, 기술및자금지원 기술개발및지원 광물시험분석과부가가치향상기술개발및보급 사장 임직원수 고정식 480 명 조직 4 본부, 13 처 단, 53 실 팀, 해외 11 사무소, 국내 3 사업소 (2013 년 1 월기준 ) 자본 13,422 억원 매출액 2,835 억원 자원개발사업 해외자원개발지원사업 국내및해외광물자원개발직접투자 해외광물자원확보를위한탐사, 개발, 기술및자금지원 직원수 ( 단위 : 명 ) 480 자본 ( 단위 : 억원 ) 13,422 매출액 ( 단위 : 억원 ) 2,835 희유금속자원개발및비축사업 희유자원의비상수급을위한광산물비축 History 1960년대 1970년대 1980년대 1990년대 2000년대 2010년대 1967.06 _ 광업종합조성기관으로창립 1977.11 _ 본사기술연구소준공 1978.03 _ 해외자원개발지원업무수행 1988.12 _ 석 골재사업지원업무수행 1990.04 _ 공사최초해외자원개발사업투자 1994.04 _ 북한자원개발업무수행 2001.03 _ 자원정보센터개소 2001.07 _ 캐나다토론토사무소개설 2005.11 _ 카자흐스탄알마티사무소개설 2006.10 _ 암바토비니켈광개발사업합작계약 2006.12_ 남아공프레토리아사무소개설 2007.05_ 광양합금철몰리브덴제련공장준공 2007.06 _ 창립 40주년 W.I.T.H. KORES 2020 비전선포 2007.10 _ 광산물비축업무수행 2007.11 _ 페루리마사무소개설 2008.12 _ 한국광물자원공사로사명변경 2009.10 _ 몽골울란바토르사무소개설 2010.06 _ 인도네시아자카르타사무소개설 2011.02 _ 민주콩고킨샤사사무소개설 2011.04 _ 캐나다캡스톤사인수합병 2011.12 _ 군산비축시설준공, 칠레산티아고사무소개설 2012.08 _ 멕시코볼레오동프로젝트운영권인수 2012.09 _ 마다가스카르암바토비프로젝트니켈생산개시 2012.11 _ 원주신사옥착공 2013.01 _ 조직개편 (4본부, 13처및단, 53실및팀, 해외11사무소, 국내3사업소 ) 8 9

Unlimited KORES 사업현황 프로젝트명 광종 개발상황 호주 해외 6대전략광물과신전략광물중심으로 17개국 35개사업진행중탐사사업개발사업생산사업 13 개 8 개 14 개 국내 지엠씨 연아연 탐사단계 대한광물 철광석 개발단계 한국알루미나 특수알루미나 개발단계 에너켐 황산니켈, 코발트 개발단계 세아 M&S 몰리브덴제련 생산단계 영우자원 활석, 백운석 생산단계 혜인자원 몰리브덴 생산중단 아데나 유연탄 탐사단계 토가라노스 유연탄 개발단계 코카투 유연탄 생산단계 화이트클리프 니켈 탐사단계 와이옹 유연탄 개발단계 앙구스플레이스 유연탄 생산단계 마리 우라늄 탐사단계 스프링베일 유연탄 생산단계 물라벤 유연탄 생산단계 볼리아 동, 아연 탐사단계 미네르바 유연탄 생산단계 나라브리 유연탄 생산단계 (2013 년 9 월말기준 ) Europe Middle East/ North Africa Asia America 크리이스트 우라늄 탐사단계 캐나다 셰익스피어 동 개발단계 캡스톤 동 생산단계 미국 멕시코 파나마 로즈몬트 동 개발단계 볼레오 동 개발단계 꼬브레파나마 동 개발단계 블락플라츠 유연탄 탐사단계 남아프리카공화국 잔드콥스드리프트 희토류 탐사단계 Oceania 중국 서안맥슨 희토류 생산단계 장가항 석회석 생산단계 북방동업 동 생산단계 포두영신 희토류 생산단계 페루 마르코나 동 개발단계 볼리비아 꼬로꼬로 동 탐사단계 아르헨티나 살데비다 리튬 탐사단계 니제르 마다가스카르 탄자니아 몽골 인도네시아 필리핀 칠레 테기다 우라늄 생산단계 암바토비 니켈 생산단계 므쿠즈 우라늄 탐사단계 에르데넷 동 탐사단계 카푸아스 유연탄 탐사단계 라푸라푸 동, 아연 생산단계 산토도밍고 동, 철 탐사단계 엔엑스우노 리튬 개발단계 10 11

KORES 자원강국 KOREA, 한국광물자원공사가실현합니다 KORES는대한민국자원산업과함께성장했습니다. 지금이순간에도대한민국의지속적인성장을위해열정, 의지, 끝없는도전과혁신으로세계무대를누비고있습니다. 글로벌대한민국의든든한힘이되겠습니다. 마다가스카르암바토비니켈생산현장 12 13

Unlimited KORES 비전및전략 중장기경영전략 新경영방침 부존자원이부족한자원수입국의한계를극복하고산업원료자원의안정적수급이가능한자원강국을실현하겠다는비전아래, 경영전략체계를재구축하여자원개발프로젝트의직접운영기업으로서의역할을확고히정립하고자합니다. 양적성장에중점을둔기존의多목표형체계에서역량강화를통한질적성장을추구하는순차형전략체계로개편함으로써임직원들의이해력을높이고실행력을제고하고자하였습니다. 자원개발핵심역량을확보하여전문운영사로도약하고, 이를기반으로공익에기여하는한국광물자원공사가되겠습니다. 지식경영을통한업무효율화 전임직원이새로운비전및전략을공감하고열정적으로일할수있는기업문화를조성하여최고의경쟁력을갖춘조직으로발전하기위해 3대경영혁신추진방침을수립하였습니다. 업무지식의체계화를통한전사공유및활용으로조직내지식및부가가치확대재생산 미션 국민경제발전에필요한산업원료및에너지광물자원의안정적인수급도모 실패경험을미래성공을위한자산으로재활용 실패를두려워하지않고포용하여미래성공의자산으로활용, 향후반드시승리하는필승의조직으로성장 구성원이단결하여화목하고열성적으로업무를수행하고 비전을공유하여회사에신뢰와자부심고양 비전 자원강국 KOREA, 한국광물자원공사가실현합니다 Great Work Place (Fun, Trust, Pride) 핵심가치 전문가정신 Professionalism 파트너십 Partnership 공익성 Public contribution 성장로드맵 2016 년 2020 년 2023 년 전략목표 역량 Ability 사업 Business 기여 Contribution 단기중기장기 자원개발전문가 200 명 핵심기술 63 개획득 부채비율 125% 이내 운영사업 5 개 자산규모 20 조원 매출액 4 조원 자원확보및부가가치창출 개발광물의국내도입담보 고급일자리다수창출 자산규모 8.2 조원 17.3 조원 20.4 조원 전략방향 자원개발핵심역량확보 자원개발전문기업도약 자원개발을통한국민경제기여 매출액 0.8 조원 1.8 조원 4 조원 순손익 877 억원 2,300 억원 5,593 억원 전략과제 우수인재영입및양성을통한자원개발전문인력확보 자원개발전문기업도약을위한핵심현장기술획득 재무건전성을확보하여안정적재원조달기반구축 전략적운영사업을다수확보하여전문기업도약 세계자원시장에서존재감있는적정규모로성장 투자사업의매출및수익극대화 개발광물의국내도입을담보하고부가가치를창출하여국가산업에기여 대고객가치를극대화한고객만족실현 역량전파및민간지원사업, 고용창출등을통한생태계조성 생산운영사업 1 개 3 개 5 개 정원 748 명 998 명 1,200 명 공사확보자원량 유연탄 3 백만톤동 26 천톤 유연탄 9 백만톤동 99 천톤 유연탄 14 백만톤동 234 천톤 핵심기술 62 개 90 개 90 개 +α 기술역량선진기술의 80% 선진기술수준선진기술수준 +α 14 15

Unlimited KORES Unlimited KORES 지배구조 지속가능경영전략 이사회구성및현황 경제 사회 환경의균형적성장을통한이해관계자가치향상과 KORES 지속가능성제고를추구하고있으며, 이의실현을위해경영전략과연계된지속가능경영전략체계를수립하여실행하고있습니다. 또한매년지속가능경영보고서발간에앞서주요이해관계자들의관심사항및요구를확인하여공사의지속가능경영성과를점검하고, 추진전략및과제도출에반영하고있습니다. 이사회구성최고의사결정기구인이사회는상임이사 4인과비상임이사 4인으로구성되어있습니다. 공정한이사선임을위해독립적인임원추천위원회를운영하고있으며여성위원을포함시켜양성평등을위한의견을수렴하고있습니다. 그리고선임비상임이사가이사회의장역할을수행함으로써기관장에대한건전한경영견제체계를구축하고있습니다. 미션 국민경제발전에필요한산업원료및에너지광물자원의안정적인수급도모 이사회운영체계연 2회에걸쳐이사별활동평가결과를공개함으로써이사회운영의개선방안을도출하고차년도운영계획에반영하고있습니다. 이사회운영의내실화를위해 2012년 11월 27일부터는이사회업무와투자계약업무전담부서를분리함으로써의사결정의효율성을제고하고자하였습니다. 비전 자원강국 KOREA, 한국광물자원공사가실현합니다 법무심사팀 의사법규팀 투자법무실 지속가능경영전략목표 경제 사회 환경의균형적성장을통한 KORES 의지속가능성제고 이사회 + 투자계약업무 이사회업무전담 투자계약업무전담 이사회산하소위원회 역량 책임 신뢰 이사회산하에 3 개소위원회 ( 전략경영위원회, 지속가능경영위원회, 투자자문위원회 ) 를설치 운영 하고있습니다. 소위원회는이사회주요안건뿐만아니라사업투자전점검, 환경영향평가, 경영전 전략방향 경제 Economy 사회 Society 환경 Environment 략등경영활동에전문적인지식을필요로하는안건들에대한사전심의를실시하고있습니다. 지속성장역량구축 사회적책임이행 환경경영실천 2012 년소위원회운영실적 추진과제 ❶ 브랜드사업조기정상화 ❷ 직접개발운영사업확대 ❸ 조직및인력운영효율화 ❹ 재무건전성및수익성제고 ❺ 전사적리스크관리강화 ❻ Value Chain별 10대핵심기술확보 ❼ 지식기반업무체계화 ❶ 청렴 윤리경영고도화 ❷ 글로벌 CSR 활동확대 ❸ 지역사회영향을최소화한자원개발 ❹ 중소기업자원개발생태계조성 ❺ 고객눈맞춤서비스지원및인프라강화 ❻ 열린조직문화정착 ❼ 이해관계자참여활동강화 ❶ 전사적환경경영체계구축 ❷ 환경영향을최소화한자원개발 ❸ 자원및에너지의효율적사용 ❹ 광해방지및환경복원 ❺ 친환경자원개발기술개발및보급 ❻ EHS( 환경 보건 안전 ) 경영고도화 전략경영위원회 지속가능경영위원회 구성 : 비상임이사 2명, 상임이사및실무위원 5명 개최횟수 : 4회 심의안건 : 전략경영계획, 예 결산, 외화차입금등전략관련안건 구성 : 비상임이사 5명, 상임이사및실무위원 6명 개최횟수 : 2회 심의안건 : 감사및반부패, 투명경영, 환경개발문제등윤리및환경관련안건 추진조직 심의 의결기구 : 지속가능경영위원회 총괄부서 : 경영혁신팀 투자자문위원회 구성 : 비상임이사 2명, 상임이사및실무위원 5명 개최횟수 : 6회 심의안건 : 신규투자사전심의, 기존투자사업관리점검등 16 17

Unlimited KORES 이사회운영활성화 KORES 이사회임원현황 정기이사회와임시이사회개최를통해중요경영활동사항들을심의 의결하고있습니다. 2012 년에는이사회의사후감독및점검기능을강화하여사업진행단계의특이사항과추가투자의필요성을검토하고이전이사회에서의지적사항을점검하였습니다. 2013년에는 공공기관의운영에관한법률 에따라감사위원회를설치할예정으로, 더욱객관적이고효율적인의사결정모니터링이가능할것으로기대됩니다. 구분 단위 2010 2011 2012 이사회개최횟수 회 16 15 16 의결안건 건 32 34 38 보고안건 건 13 12 20 이사회참석률 % 95 89.4 90.5 비상임이사참석률 % 95 95 93.6 비상임이사발언비중 % 75.6 69.8 71.11 비상임이사역할강화 (2012 년 ) 비상임이사경영자문 6 회 비상임이사경영제언 54 건 경영제언반영건수 8 건 각분야최고전문가들로비상임이사진을구성하고있으며, 적극적으로경영현황정보를제공하여경영참여의폭을넓힐수있도록지원하고있습니다. 비상임이사의경험과전문성을활용하고직원들과의소통강화를위해 2012년에는임직원들대상으로비상임이사의사내특강을실시하였으며, 국내 외현장시찰및자문을통해실질적인경영제언이이루어질수있도록하였습니다. 이러한비상임이사의경영제언은관련부서의검토를거쳐공사경영활동및전략에적극반영되고있습니다. 비상임이사사내특강 투자의사결정과프로젝트운영실무 (6 월 22 일 ) - 강사 : 남효응비상임이사 - 내용 : 투자발굴능력, 사전탐사, 사업관리역량등 (2013 년 9 월기준 ) 비상임이사사내특강 해외현장시찰및자문 라푸라푸현장방문 (3 월 26 일 ~30 일 ) - 공사파트너와협력강화 암바토비현장방문 (4 월 6 일 ~16 일 ) - 현장파견인력의성과및기여도평가제도제안 ❾ ❽ 1 고정식 KORES 사장 3 박경규 KORES 자원개발본부장 2 박성하 KORES 전략경영본부장 4 공봉성 KORES 자원기반본부장 호주현장방문 (8 월 5 일 ~10 일 ) - 총투자액대비수익률점검등관리강화 ❹ ❷ ❼ ❸ ❺ 5 채성근 KORES 기술연구원장 6 남효응 ( 주 ) 마이다스로지스틱스회장 비상임이사현장방문 국내현장시찰및자문 군산비축기지방문 (2 월 28 일 ~29 일 ) - 신규비축기지관리및비축목표조기달성 강원지역광산방문 (10 월 5 일 ~6 일 ) - 광산현장실무교육강화 인력개발원등방문 (12 월 5 일 ~6 일 ) - 경영지원확대방안강구제안 ❻ ❶ 7 김정식연세대상경대학장 9 최항도서울시립대행정학과교수 8 김종배 ( 주 ) 코리아인프라테크대표 18 19

Unlimited KORES 윤리경영 윤리경영추진체계 윤리경영실천활동 KORES 윤리규범 경영전략과반부패 청렴 윤리경영활동을연계하여실행하고있습니다. 자원개발공기업으로서 생태계및환경변화에대한책임을인식하고이를윤리경영규범에지속적으로반영하여친환경 자원개발을통해사회적책임을성실히수행하고자노력하고있습니다. 윤리헌장윤리강령행동강령 윤리경영최상위가치기준직무수행윤리가치판단기준직무수행행동기준 개인 임원직무청렴규정 임직원상벌규정 청렴업무표준 청렴서약서 부당지시세부행동기준 구체적행동지침 사업 직접투자사업수행업무표준 광산물비축사업업무표준 준법감시업무표준 공사개인정보처리방침 2012년클린해피콜모니터링결과 ( 단위 : 점 ) 안내문배부 8.98 친절도 9.89 공정성 9.90 청렴도 10.0 체감만족도 9.71 클린해피콜도입융자 보조금지급 계약체결및대금지급등을부패취약분야로선정하고, 각업무프로세스별로전문설문조사기관을통해클린해피콜을실시하여그결과를해당부서에피드백하고있습니다. 이를통해부패취약부문에대한상시모니터링이가능해져사전예방적윤리경영활동이더욱강화되었습니다. 또한업무담당자의친절도및청렴도에대한설문을매건당실시하여담당자의자발적인개선을유도하고있습니다. 클린모니터링단운영부패예방및청렴도향상을위해외부인사로구성된클린모니터링단을운영하고있습니다. 클린모니터링단은최근 3년이상공사와거래실적이있는융자신청업체의융자업무담당자중에서적극성및청렴의지가높은 15명으로구성되어있습니다. 이들은관련규정및법령의준수여부, 공평하고합리적인업무처리등과같은서비스제공수준과금품향응요구등공사융자사업의청렴도수준을확인하는역할을수행합니다. 2012년에모니터링은 2회실시되었으며, 1차시 9.86점, 2 차시 9.96점으로부정부패발생및신고사항이없음을확인하였습니다. 추진조직윤리경영의체계적추진및효율적인운영을위해 2012년정책자문조직인 열린KORES위원회 를신설하고, 외부위원 5인과내부위원 3인을임명하여정책선정에객관성과일관성을확보하고자하였습니다. 또한, 부패방지를강화하기위해외부전문가로구성된청렴옴부즈만과협력업체담당자로구성된클린모니터링단을운영함으로써부패요인을사전에차단하고윤리경영의내실화를도모하고있습니다. 2012 년계약심의위원회 15 회개최 계약업무제도개선공정하고투명한계약제도구축을위해용역계약발주전담부서를지정하였고 2012년 3월 계약사무에관한업무표준 을제정하였습니다. 수의계약요건을기존 5천만원이하에서 2천만원이하로강화하여전자경쟁입찰을유도하였으며, 2천만원이상의계약은계약심의위원회상정을의무화하였습니다. 또한 6월과 12월두차례에걸친업무표준개정을통해업무수행기준및절차를보다구체화하였고, 여성기업과사회적기업에대한우대조항과 2 3차하도급업체자금지급보호를위한규정등을신설함으로써중소기업동반성장을위한계약업무기준을강화하였습니다. 정책자문 열린 KORES 위원회 의사결정자문 지속가능경영위원회 Best Practice 부패방지 ( 외부 ) 청렴옴부즈만, 클린모니터링단 전담부서기획조정처경영혁신팀 부패방지 ( 내부 ) 감사실준법감시인 이동신문고이동신문고는협력업체에방문하여고충을직접청취하는제도입니다. 기존의본사내방, 홈페이지전자신문고방식은원거리업체와컴퓨터사용이익숙하지않은고령자들이활용하기에어려움이있다 는의견이있어이를보완하고자신설하였습니다. 2012 년에는총 2 회에걸쳐충청, 강원, 경상, 전라지 역등의업체를방문하여직접고충을청취하였으며, 접수된내용에대해서는후속조치를통해적극적 실천및확산부서별윤리경영리더 인지원및개선을실시하고있습니다. 향후에도다양한소통창구를통해업무부조리및부패근절에기여하고협력업체들에실질적인도움이될수있도록지속적인노력을기울여나가겠습니다. 20 21

Unlimited KORES Unlimited KORES 리스크관리 반부패 청렴활동 리스크관리체계 참여형청렴문화확산 국내 외경영환경의급격한변화와불확실성에대응하기위해사업수행측면에서부정적인영향 전사적청렴문화확산노력의일환으로매년청렴주간을지정하여운영하고있습니다. 2012 년에는 10 을끼칠수있는가능성들을리스크로정의하고, 총 6 개의재무리스크와 9 개의비재무리스크로분 월 22 일부터일주일간을청렴실천주간으로지정하여, 임직원의청렴의식을제고하기위한다양한행 류하여관리하고있습니다. 청렴 UCC 공모전 사를진행하였습니다. 외부강사를초청하여청렴 윤리강연을개최하였으며, 청렴 UCC 공모전 을통해청렴 윤리경영에대한임직원들의의식과실천방안을공유하고우수발표자를시상하였습니다. 그외에도청렴포토존운영, 청렴슬로건제작등을통해많은임직원들의참여와호응을이끌어냈습니다. 재무리스크 시장환율금리투자정부정책운영준법비재무리스크가격신용유동성환경경영홍보갈등재해 청렴의식강화를위한청렴 윤리교육글로벌자원기업에걸맞은높은윤리수준의내재화를위해임직원을대상으로한청렴 윤리교육 리스크관리조직 을실시하고있습니다. 신규입사 승진 고위직진입등직급의전환단계별로일정시간이상청렴교육을의무적으로이수하도록하고있으며, 직급및업무맞춤형교육프로그램을제공하고있습니다. 전임직원이청렴교육을이수할수있도록지방및해외사업소를대상으로순회교육을실시하고있으며, 외부강사초청및 e-learning 등의다양한교육프로그램을도입하여교육의질적 2012 년리스크관리위원회개최실적 9 회 리스크관리전략및계획수립등리스크관리업무전반에대한심의 의결을전담하는조직으로리 스크관리위원회를운영하고있습니다. 각본부의본부장과처장, 기술연구원장, 감사실장및외부위 원으로구성되어있으며전략경영본부장이위원장을겸임하고있습니다. 매분기 1 회정기위원회를 개최하며중요사안발생시위원장또는다수결의로수시위원회를소집하고있습니다. 청렴포토존 향상을도모하고있습니다. 리스크관리프로세스 2012년청렴 윤리교육실적 공정한업무청렴한조직 (5월) 청렴윤리경영 DNA 만들기 (10월) 집합교육 공정 청렴조직문화확산 (11월) 부패방지협의체운영해외자원개발을공동으로진행하는민간기업과의신뢰구축및업무상의부패발생을방지하기위해 2012년 7월조사지원부패방지협의체를출범하였습니다. 민간기업담당자 6명, 공사탐사사업처직원 6명으로구성되었으며, 2012년 10월청렴서약서를통해구성원모두가투명경영에동참할것을다짐하였습니다. 향후협의체의활발한운영을통해부패취약업무및계약업무의투명성을 리스크는인식, 측정 평가, 통제, 모니터링및보고의 4 단계로관리되며, 리스크통제자가진단 (RCSA) 과리스크관리시스템 (ERMS) 을통해최초인식됩니다. 인식된리스크는과거손실데이터와 의연관성확인과전략적목표에위해를가할수있는수준인지에대한평가를거쳐유형별관리체계 에따라통제되며, 단계별대응체계에따른선제적대응을통해사전예방에만전을기하고있습니다. 강화하고독점운영을근절하는등사업추진과정의상생및협력을해할수있는모든부패요소들 온라인교육 클린밸런스청렴교육 (7~12월) 성희롱 성매매예방교육 (11월) 을사전에적극예방할계획입니다. 공익신고제도개선 ERMS(Enterprise Risk Management System) 화면 리스크인식 리스크측정 평가 리스크통제 리스크모니터링및보고 부패사건에대한신고를활성화하기위해지속적인제도개선및보완을실시하고있습니다. 2012 년에는내부공익신고활성화를위해신고자신분비밀보장및신변보호, 책임의감면및신고자 불이익조치금지등의신고자보호를위한업무표준을제정하여이를홈페이지에공지하고있습니다. 또한사내인트라넷에내부신고창구인헬프라인 (Help-Line) 을개설하여운영하였습니다. 리스크관리한도설정및운용 헬프라인을통해내부신고가접수되면휴대전화및이메일을통해행동강령책임관 ( 감사실장 ) 에게 투자확대로인한외적성장에걸맞은재무관리역량확보를위해, 2012 년 12 월 재무리스크한도설정 신고사실이통보되어즉시처리가진행됩니다. 및운용안 을마련하고, 핵심리스크지표의통제기준을수립하였습니다. 투자사업의최소수익률을 기존 8.0% 에서 9.47% 로강화하고, 부채비율및현금수지를핵심경영관리지표로선정하여중장기 e- 감사시스템운영 재무관리계획과연계함으로써사전적 실효적리스크관리운영체계가가동되게되었습니다. 또한 효율적감사수행과사전예방강화를위해 e- 감사시스템을운영하고있습니다. 감사수행프로세스 투자사업관리시스템 (IBMS) 을리스크관리시스템 (ERMS) 와연계운용하여투자사업모니터링을강 를전산화한것으로, 감사항목, 감사기법을표준화하고감사데이터의이력및진행현황을온라인 화하고투자사업리스크월례보고를개최하여경영진의올바른투자의사결정을돕고있습니다. 으로관리함으로써신속한감사행정업무가가능하도록했습니다. 리스크관리전략회의 22 23

Unlimited KORES 이해관계자참여 한국광물자원공사의이해관계자 임직원, 고객, 협력업체 / 파트너, 지역사회, 정부 / 유관기관, 미디어 /NGO 를주요이해관계자로정 의하고있으며, 이들각각의이해관계자와지속가능이슈공유및대응을위해지속적인커뮤니케 이션을실시하고있습니다. 임직원 지역사회 임원, 본사및국 내외지사와사무소직원국내 외지역사회주민, 지자체 주요이슈주요커뮤니케이션채널 주요이슈주요커뮤니케이션채널 노사관계선진화 노사협의회 자원개발의환경영향최소화 지역사회간담회 역량개발및전문가양성 임직원만족도조사 지역사회발전지원 사회공헌활동 공정한성과평가및보상 고충처리위원회 지역사회와의신뢰강화 일과삶의균형 고객 정부 / 유관기관 국내 외자원산업종사자 주요이슈주요커뮤니케이션채널 정부, 국회, 각종규제기관, 유관협회및연구기관 주요이슈주요커뮤니케이션채널 국고보조금의효율적집행 고객만족도조사 차질없는정책수행 산업자원통상부월례회의 광산재해예방활동 통합고객관리시스템 법규준수및투명한정보공개 정책위원회 고객만족경영 고객의소리수집캠페인 광산기술개발및보급 자원협력위원회 현지밀착형사업추진 클린해피콜 자원개발아카데미 세미나및컨퍼런스 협력업체 / 파트너 미디어 /NGO 협력업체, 자원산업중소기업, 프로젝트파트너, 해외자원개발업체 주요이슈주요커뮤니케이션채널 미디어, NGO 주요이슈주요커뮤니케이션채널 상생파트너십구축 협력업체간담회 지원사업설명회 설립목적에따른성실한사업수행 지속가능경영위원회 공정거래관행 투자실무협의회 신규사업투자간담회 환경적 사회적책임이행 사보 기술연구및지원 공익신고제도 윤리경영 기자간담회 공동투자추진 세미나및컨퍼런스 투명한정보공개 프레스투어 신규투자사업발굴 지속가능경영보고서 24 25

Unlimited KORES 중대성평가 2013 이해관계자설문조사 다음과같은구조화된접근방법을사용하여중요이슈를선정하고, 이를지속가능경영보고서에반영하여내 외부이해관계자들에게보고하고있습니다. 이해관계자들의다양한의견수렴을위해설문조사를실시하였으며, 외부전문가인터뷰를진행하여도출된과제에대해보다심도있는논의와종합적인분석을통해보고주제의우선순위를결정하였습니다. 개요내 외부이해관계자들의주요관심사항과의견을지속가능경영보고서에반영하기위하여 2013년이해관계자설문조사를시행하였습니다. 본조사는 2013년 8월 13일부터 2013년 8월 23일까지총 11일간진행되었으며, 내 외부이해관계자 161명이참여하였습니다. 이해관계자들의평가와개선에대한의견을향후지속가능경영활동에적극반영해나가도록하겠습니다. STEP 1. 이슈확인 경제적활동경제분야에서는 광물자원산업육성 지원부문 이우수영역으로나타났고, 재무건전성및수익성확보부문이개선이필요한영역으로나타났습니 다. 해외자원개발사업진출확대부문 은우수영역과개선영역에서모두높은답변비율을보였습니다. 내부이슈확인 경영현황분석 임직원설문 임직원인터뷰 외부이슈확인 미디어분석 우수기업벤치마킹 외부이해관계자설문 외부이해관계자심층인터뷰 우수한영역 13.9% 개선이필요한영역 광물자원산업육성 지원 재무건전성및수익성확보 해외자원개발사업진출확대 전사적리스크관리강화 국가적희유광물비축 해외자원개발사업진출확대 15.2% STEP 2. 우선순위선정 27.9% 34.4% 18.0% 29.1% 이해관계자관심도분석 이슈별빈도분석 이해관계자중요성분석 조직에대한영향력분석 전략적중요성분석 사안의시급성분석 사회적활동사회분야에서는 청렴 윤리경영강화 에대한평가가타부문대비높게나타났고, 개선영역에서는 임직원의일과삶의균형 에대한개선요구가높게나타났습니다. 또한 고객만족경영강화 와 차별화된사회공헌활동전개 부문은우수영역과개선영역모두에서순위에올라이해관계자들의높은관심이나타났습니다. STEP 3. 중대성평가 우수한영역 11.9% 개선이필요한영역 14.8% 청렴 윤리경영강화 임직원의일과삶의균형 고객만족경영강화 차별화된사회공헌활동전개 ❶ ❷ 차별화된사회공헌활동전개 고객만족경영강화 ❸ 26.2% 31.1% 14.8% 23.4% High ❺ ❻ ❼ ❹ 환경적활동환경분야에서는 자원및에너지절약노력 에대해우수하다는평가가있었으며, 환경영향을최소화한자원개발추진 과 친환경자원개발기술개발 외부이해관계자평가 ❽ ❶ 광물자원사업육성 지원 ❷ 해외자원개발사업진출확대 ❸ 재무건전성및수익성확보 ❺ 자주개발률향상 ❻ 친환경자원개발기술개발및보급 ❼ 고객만족경영강화 은우수영역이면서동시에개선이필요한영역 1, 2위를기록함에따라관련이해관계자들의많은관심과기대가나타났습니다. 우수한영역 17.2% 개선이필요한영역 13.9% 자원및에너지절약노력 친환경자원개발기술개발및보급 환경영향을최소화한자원개발추진 환경영향을최소화한자원개발추진 친환경자원개발기술개발및보급 전사적환경경영체계고도화 ❹ 전사적리스크관리강화 ❽ 환경영향을최소화한자원개발추진 Low 내부이해관계자평가 High 21.7% 27.9% 18.9% 22.1% 26 27

Unlimited KORES 이해관계자인터뷰 멕시코볼레오동프로젝트에서광산개발및운영사업에따른사회적책임활동을함께진행하고있습니다. 광산 현지사회공헌활동이원활히수행될수있도록현지의사회적이슈를파악하여보고하는업무를담당하고있습 개발은환경에미치는영향이크기때문에사회적책임을인식하고적극적인이행이필요하다고생각합니다. 공사는광범위한환경영향모니터링프로그램을구축하여광산개발전사전보고를통해규제에대응하고효율적인운영을하고있습니다. 볼레오의환경을보호하기위해생물다양성보전과채굴시의지반침식제어, 복원을주요이슈로선정하고관련활동을실천하고있습니다. 또한환경관리역량을극대화하기위해멕시코의 MIT인 Mulege 기술전문학교 (ITESME) 와협력하고있습니다. 그리고지역주민의보건관리, 지역사회개발지원, 교육프로그램후원, 지역경제활성화, 문화와전통유지를위한활동등을전개하여지역사회의가치를창출하는데노력하고있습니다. 앞으로볼레오동프로젝트의환경영향및사회적책임활동지침을주기적으로공유하고실천하여, 지속적으로환경 사회적인성과를거둘수있기를기대합니다. 니다. 뿐만아니라광산개발로인한이주정책이실시되는현장에서직원을인솔하고, 기부를희망하는업체들의연결을주관하고있습니다. 이러한사회공헌활동들을함께수행하면서암바토비현장의사회적이슈에대한책임을명확히인식하고있습니다. 지속적인광산개발을위해서는지역사회와의긴밀한협조도필수라고생각합니다. 광산개발로인한환경영향뿐만아니라사회적위험요소를분석하고현지이해관계자와의강력한연계활동을통해지역사회에부정적인영향을미칠수있는문제들에대한즉각적이고포괄적인해결노력을지속해줄것을당부드립니다. ` Mickey Steward 볼레오 CSR General Manager Ben Chapman 암바토비 CSR Director 암바토비현장의환경관리책임자로서광산개발로인한환경영향을관리하고있습니다. 공사는프로젝트초기부 한국광물자원공사와 2012 년 10 월 30 일글로벌사회공헌협약을체결하고해외아동결연사업, 해외사업지원, 해외 터환경관련이슈를파악하고그영향을저감하기위해노력함으로써책임있는개발을수행하고있다고생각합니다. 온실가스및산업폐기물배출량을관리하는직접적인환경영향저감활동뿐만아니라광해관리및환경보존을통해친환경개발이가능할수있도록노력하고있습니다. 또한광산주변의보호생물종을모니터링하고필요한경우서식지이전을통해생물다양성을보존하기위해노력하고있습니다. 지속적인광산개발을위해향후에는오프셋 ( 발파점으로부터수진점까지의거리 ) 영역을개발초기에설정하는등영역의훼손을막기위한보호대책에더욱주력하였으면합니다. 오프셋영역설정을통해환경적책임을더욱성실히이행하고미래세대에게잘보존된자연환경을전해줄수있을것입니다. 국가정보지원등의활동을함께진행하고있습니다. 공사는업의특성과관련하여진폐환자돕기와광산재해예방사업등맞춤형사회공헌사업을통해지역사회에대한책임과역할을충분히수행하고있다고생각합니다. 공사의사회공헌활동을단순한지원을넘어서지역사회의변화를이끌어갈수있는활동으로발전시킨다면, 국민경제발전에기여뿐만아니라지속가능한개발을실현할수있을것으로기대됩니다. 이를위해해외자원개발의인프라와기술연구분야의강점을활용한한국광물자원공사만의특화되고전문적인글로벌사회공헌사업을강화하면좋을것같습니다. 이는공사의글로벌경쟁력을강화시킬뿐만아니라장기적으로기업의가치를창출하는데에도매우중요한요소로작용할것입니다. Stan Penttinen 암바토비 Environmental Engineering Manager 김은석과장 NGO 굿네이버스 한국광물자원공사와중국에서컨소시엄형태로포두영신희토류사업을추진하고있습니다. 정보를교류하고상 공사는민간기업이진출을기피하는미개발지역과광종에대한투자를선도하여왔습니다. 그러나이러한공공 호보완하는자원네트워크를형성하면서많은도움을주고받고있습니다. 공사의최대강점은뛰어난광물전문가를보유하고있다는것입니다. 대한민국의대표광물자원개발기업이라고할수있는거죠. 특히공사가직접운영하고있는볼레오동프로젝트는국내자원개발기업에적지않은시사점을주고있습니다. 운영권인수노하우나효율적인개발정보등이국내자원산업발전을위해민간과공유되기를기대합니다. 지금까지는공사가공공의안정적인자원수급을위해다양한광물개발에투자를진행하여왔습니다. 이제한발더나아가글로벌메이저기업으로성장해야합니다. 그러기위해서는선택과집중이필요합니다. 유연탄, 동광사업에사업역량과 Cash Cow 모델을구축하는동시에희유금속과같은미래를위한신규사업을병행한다면충분히 2020년글로벌 20위안에진입할수있을것으로확신합니다. 부문의선도역할수행의결과는단기적으로재무건전성악화를가져오기도하였습니다. 이러한문제는사업역량강화등을통한탐사 개발단계사업의차질없는생산연계로점차해소될수있을것으로전망됩니다. 이를위해우선적으로지분투자방식에서벗어나실질적인역량축적, 수익창출및원료광물확보가가능한운영사업으로의집중이필요하다고생각합니다. 운영사업수행을원활히하기위해서는자원개발전주기에대한핵심역량배양이필수적이며, R&D 강화등도뒤따라야할것입니다. 또한신사업에대한모니터링강화를통해수요가예상되는광물의사전확보전략도지속적으로추진해나갈필요성이있습니다. 그리고수급이불안정한광종의적극적인비축이공기업으로서의경제적책임을더욱충실히수행하는방향이라고생각됩니다. 신학균상무포스코 서경환팀장 한국광물자원공사투자기획팀 28 29

ECONOMY 자원이풍부한대한민국의지속가능한미래, KORES가만들어갑니다 KORES는더나은인류의미래를향해나아갑니다. 자원, 자연그리고사람이조화롭게성장하는지구촌, KORES의미래가치입니다. 세계자원시장을무대로인류의지속가능한행복을열어가겠습니다. 멕시코볼레오동프로젝트플랜트건설현장 30 31

Unlimited Economy 공익성 해외자원개발지원 국내자원개발지원 KOMIS 페이지뷰 1,222 천건 / 월 전년대비 28.2% 자원정보지원자원정보포탈사이트 KOMIS(Korea Mineral Resources Information Service) 를통해민간이독자적으로확보할수없는해외자원정보를수집 분석하여제공하고있습니다. 고급정보에대한니즈가확대되고이용편의성에대한요구가증가함에따라 자원정보수집및 DB구축을위한중장기계획 을수립하고 KOMIS 개편을실시하였습니다. UI, 통계, 광종별 / 국가별검색기능등이강화되었고, WEB 2.0 적용과모바일서비스제공으로정보가독성과이용접근성이대폭개선되었습니다. 자원기술에관한고품질컨텐츠강화와전문가 DB 신설로정보수준의차별화를시도하였습니 정밀조사광구수전년대비 10% 탐광시추확보광량전년대비 11.4% 자원개발조사및탐사신규광량확보를위해개발유망광구에대한정밀조사및탐사사업을지원하고있습니다. 고부가가치산업원료광물의수요가점차확대되고있는가운데, 2012년 4월포스코페로실리콘 (Fe-Si) 제련공장이착공되면서규석광확보의필요성이더욱증대됨에따라, 규석광정밀조사광구를 3개에서 10개로확대하여중품위규석 141백만톤을확보하였습니다. 또한수입의존도가심화되고있는금속광의자급도향상을위해 2020년까지동 아연등 10개광종 50개광산에대한직접탐사를진행하여국내산업원료의안정적공급을도모할계획입니다. 2012년탐광시추를통해확인된금 다. 자원정보제공및관리역량을지속적으로확대하여국내광물자원업계의글로벌경쟁우위확 속광부존량은금호광산의연 아연 129 천톤, 원동광산의중석 112 천톤등이며, 양양 대화 돈산 보에기여할수있도록노력하겠습니다. 갱도굴진확보광량전년대비 5.8% 광산에서도철및몰리브덴의광체가확인되었습니다. 2012 년국제교류협력실적 정상급자원외교지원 4 건 민관합동사절단및자원조사단파견 13 건 자원협력위원회참가 5 건 컨퍼런스세미나개최및참가 7 건 유망사업발굴 전년대비 18.7% 후속연계사업 전년대비 23.5% 투자연계사업 전년대비 30.0% 자원개발협력자원부국과투자정보를공유하고자원협력기반을구축하기위해다양한국제교류협력사업을추진해오고있습니다. 2012년 1월자원외교내실화와인적네트워크강화를위한 국제협력사업마스터플랜 을수립하였고 12월에는 자원외교사업추진방안 을수립함으로써자원외교사업의실효성을제고하였습니다. 또한국제교류협력사업의효율성제고와체계적관리를위해 2012년 12월 Global Network Map 구축계획을수립하여 2014년까지총 3차에걸친단계적구축을진행중입니다. 국제교류협력을통해구축한외국기관과의네트워킹실적을대륙별, 국가별, 기관별로열람가능한데이터베이스를구축하는것으로적재적소의능동적자료제공을통해체계적이고효율적인자원외교가가능할것으로기대됩니다. 자원탐사지원민간의해외자원개발투자진출활성화와사업리스크경감을위해, 해외자원개발조사사업과기획탐사를지원하고있습니다. 조사사업에는투자여건조사 기초탐사 지분인수타당성조사등이포함되며장기적관점의일관성있는지원을통해유망프로젝트발굴과후속투자로의연계를강화하고자노력하고있습니다. 2012년에는전략광종 18건, 희유금속 11건, 기타비금속 9건등총 38 건의유망사업이발굴되었고후속연계사업은 21건, 투자연계사업은 13건으로전년대비현격한증가세를나타냈습니다. 기획탐사지원은북극권등미개척유망지역선점과민간공동진출을통한민간투자활성화에중점을두고추진하였습니다. 그린란드, 카자흐스탄 2개국과의공동탐사협력체결로툰드라지역진출이가시화되었으며인도차이나 4개국진출을통해동남아신규거점을개척하는성과를거두었습니다. 기술및자금지원 2012년해외사업에대한기술및융자는신전략광물에중점적으로지원되었습니다. 해외희토류광개발에대비한전주기기술개발과제가신규수행되어희토정광및산화물생산이가능해졌습니다. 리튬추출기술의경제성검증을통한기술기반도확보하는등신전략광물에대한지원을확대하였습니다. 국내광산개발로드맵 소형광산 중소광산 중 대형광산 광량확보를통한생산기반마련 생산성및고부가가치제고 대형화, 해외진출중점지원 Best Practice 국내자원개발융자액 903 억원 (47 개업체 ) 전년대비 12.7% 중소기업지원비중 69.5% ( 금액기준 ) 국내광업경쟁력향상지원국내광업의생산성향상과중대형광산육성을목표로광산단계별맞춤형지원계획을수립하고, 실 효성있는지원을통해단계적성장을견인하고있습니다. 2012 년에는 광물자원산업선진화방안 을 재수립하여사업기간을 2015 년에서 2018 년으로연장하고예산을확대편성하였으며, 광물자원산업 선진화위원회를개최하여총 48 개의광산을선진화지원대상광산으로선정하였습니다. 정밀조사, 탐광시추, 현대화개발, 갱도현대화굴진, 광산안전시설등선정된광산에대해체계적이고종합적으 로지원하고있습니다. 2012 년현대화광산의생산성은 37 톤 / 인으로전년대비 2.8% 증가하였고, 중대 형광산수는 21 개로전년대비 4 개증가하였습니다. 기술및자금지원재개발진행중인양양광산의저품위철광석사업화를지원하기위해 2012년 6월 철산화물기반복합 금속광상탐사기술및선광공정기술개발 과제를국가 R&D 과제로신규수주하였으며, 우라늄광 리튬광 희토류광 복합금속광에대한 4 건의기술개발을중소업체와공동으로추진하고있습니다. 자금지원은광업기반조성을위한일반융자와중대형광산육성을위한선진화융자로이원화하여운 영하고있습니다. 2012 년에는정선라임생석회제조시설건설과석회석가공업체인대성 MDI 의석회 석광산 M&A 에선진화자금이지원되었으며, 대기업편중을방지하기위해중소기업에는금리및지 원비율등을우대하고있습니다. 국가암추센터설립추진전국에분산보관또는무분별하게폐기되고있는암추를통합보관 관리 연구하는국가암추센터의설립을추진하고있습니다. 폐교된한국폴리텍III대학정선캠퍼스를리모델링하여사용할예정이며, 2016년완공을목표로건물설계를진행중입니다. 2020년까지전국에산재한 278km의암추를비롯해 1천여개의산업광물표준시료, 5백여개의암석표본확보를목표로하고있으며, 향후국가지질및자원정보의메카로서의역할을수행하게될것으로기대하고있습니다. 32 33

Unlimited Economy Unlimited Economy 성장성 희유금속자원개발및비축 직접자원개발 Best Practice 남아공잔드콥스드리프트 12 월지분인수 중국포두영신 10 월시험생산개시 중국서안맥슨정상생산중 칠레엔엑스우노 11 월리튬생산권입찰 아르헨티나살데비다 5 월사업타당성조사착수 볼리비아우유니리튬상용화연구단계 희유금속비축물량전년대비 17% 희유금속평균비축일수 전년대비 56.6% 희토류사업 전기자동차용모터, 풍력발전기등하이테크산업의핵심소재인희토류는중국정부의희토류독 점및시장지배로자원안보에있어서의중요성이점차높아지고있습니다. 공사는희토류의안정 적공급기반마련을위해희토류광산확보와희토류소재사업확대를전략방향으로삼고, 3 대희 토류사업을중점추진하고있습니다. 남아공잔드콥스드리프트사업은 2012 년 12 월지분인수가 완료되어 2016 년생산을목표로추진중이며, 중국포두영신사업은희토류자성재생산에돌입하 였습니다. 중국서안맥슨사업에서희토형광재와희토연마재생산이진행중이며제품다각화및 고부가가치화를위한공장이전및생산확대를추진하고있습니다. 리튬사업한국은세계 1위의리튬 2차전지생산국으로서, 핵심원료인리튬의안정적공급이반드시필요합 니다. 공사는리튬의안정적확보를위해리튬주요매장지인칠레 아르헨티나 볼리비아 3 국의 리튬광개발사업참여를추진하고있습니다. 칠레엔엑스우노사업은현재환경영향평가를진행 하고있으며아르헨티나살데비다사업은 2012 년 5 월정밀사업타당성조사에착수하였습니다. 원 활한사업진행을위해볼리비아우유니사업은우유니염수의리튬회수기술에대한연구가진행 중이며, 볼리비아정부와의우호적관계를지속적으로유지하고있습니다. 희유금속전략비축희유금속의안정적공급능력확보를위해 2016년까지국내수요의 60일분에해당하는 79,300톤비 축을목표로하고있습니다. 2012 년 12 월예산심의를통해비축예산을증액하였으며, 합리적방출 기준을마련하여 2013 년부터희토류변질방지를위한순환비축을실시하도록하였습니다. 최근수 요가증가하고있는지르코늄을비축품목에추가하여미래수요에대비하고자하였고, 외부전문 가들로구성된비축자문회의를구성하여구매시기와비축량을조정함으로써구매적정성을제고 하고있습니다. 신규비축기지인수및이전희유금속비축물량증가로인해기존이천기지의비축공간이부족해짐에따라기지신축을추진해왔습니다. 군산군장산업단지내에기존기지의 5배규모로조성된신규기지는총 80,800톤의희유금속비축이가능하며변질우려가높은희토류비축을위한전용항온 항습특수창고를갖추고있습니다. 2012년 5월이천기지의비축물량이전이완료되었으며, 상주직원을파견하여비축자산의직접관리체계를더욱강화하고있습니다. 암바토비니켈브리켓생산품 해외직접투자금액전년대비 7.4% 해외사무소사업연계율전년대비 12.1% 직접자원개발기반구축 2011년 12월부터 2012년 2월까지성장전략수립및추진과제발굴을위한컨설팅을실시하였으며, 이를바탕으로 2012년 11월정부와공동으로 자원개발강국도약마스터플랜 을확정하였습니다. 자원개발전주기 Value Chain을갖춘글로벌 TOP 20 광업메이저로의성장을목표로역량강화및자원개발경쟁력제고를중점추진할계획이며, 세부추진과제를성실히이행해나가고있습니다. 투자재원조달및운용효율화를위해자금수지모니터링과금융시장과의네트워크활동을강화하여, 차입금조달기간을단축하고필요자금을저리에조달하고있습니다. F/S(Feasibility Study : 타당성조사 ) 수행능력제고를위한제도적방안을마련하고실무지식의자산화를추진하여사업역량강화의발판을마련하고있으며, 독자적사업성평가수행과더불어글로벌컨설팅사와의기술교류를확대하여조기에선진수준으로달성할수있도록노력하고있습니다. 브랜드사업조기런칭대표적인자원개발사업인볼레오동광과암바토비니켈사업을대표브랜드로조기런칭하기위해전사의역량을집중하고있습니다. 2012년 8월멕시코볼레오동광프로젝트운영권을인수하여공사최초해외금속광직접운영사업을확보하였습니다. 그리고공사의해외자원개발최대규모투자사업인마다가스카르암바토비니켈광산의생산및판매를개시하였습니다. 2012년암바토비광산의니켈생산량은 5,954톤으로이중 4,471톤이판매되었으며 700톤이국내로첫반입되었습니다. 투자사업관리 운영내실화투자사업의효율적관리및운용방안설정을위해반기별성과분석을실시하여직접투자사업의사업성을재평가하고있으며, 평가결과에따라부진사업은청산하여투자실효성을높이고비핵심사업은매각하는등투자포트폴리오를재정비하고있습니다. 진행사업에대해서는사업관리강화및경영개선을통해수익성을개선하고투자금조기회수를도모하고있습니다. 2012년에는미주동벨트사업의개발을가속화하여조기생산기반을구축하였으며, 호주와이옹유연탄사업은환경영향평가보고서를제출하고승인심사절차를간소화하여개발권조기확보를추진하고있습니다. 수요감소와가격하락의악재를맞았던호주유연탄사업은원가절감과증산을통해시장위기극복을위해노력하고있습니다. 유망프로젝트신규발굴해외사무소간의협력을통한신규사업발굴시너지창출을위해 2012년 11월해외사무소 2-Track 운용방향을수립하였습니다. 투자법인과지원센터로기능을분리하고대륙별 기능별 1 사무소로구조조정하였으며투자법인의경우독자경영체계를구축하였습니다. 지원센터의기능을강화하여권역별특성을반영한사업활동이가능해졌습니다. 그결과 2012년해외사무소사업연계율 33.3% 를달성하였으며, 탄자니아므쿠주우라늄광산, 인니낀탑유연탄광산, 카작악소란스코예텅스턴광산에신규진출하였습니다. 34 35

Unlimited Economy 멕시코볼레오동프로젝트, 공사최초의광산 플랜트패키지운영사업 일반현황 (2013년 9월기준 ) 위치 멕시코바하캘리포니아주 Santa Rosalia 市북쪽 5.5km 주주 한국광물자원공사등한국컨소시엄 (90%), 바하마이닝 (10%) 광구면적 19,519ha 매장량 64.5백만톤 (Cu 1.29%, Co 0.076%, Zn 0.52%) 시설규모 원광 3.1백만톤 / 년처리가능 생산규모 정상생산시전기동 51천톤 / 년, 코발트 2천톤 / 년 가행년수 22년 건설현황 총괄 (87.2%), 설계 (98.1%), 조달 (99.1%), 건설 (81.0%) Mexico 기대효과볼레오동프로젝트는공사가처음으로운영권을확보해개발중인사업업니다. 대주주의관리역량미흡에따른부실경영으로 2012년 4월사업이좌초됨에따라한국측컨소시엄이 2012년 8월경영권을인수했습니다. 사업조기정상화를위해자금조달, 사업정상화, 전담사업단신설, COO를국내전문가로교체하는등전방위적인노력을하고있습니다. 이러한노력에힘입어 2013년 9월말현재공정률 88% 에도달해 2014년이면시험생산에돌입합니다. LS니꼬등한국컨소시엄사는볼레오프로젝트가최악의상황을극복하고정상화궤도에진입했다는데인식을같이하고향후성공적사업으로발전시키기위해모든역량을결집하기로했습니다. 볼레오사업은해외에서우리기업이주도한최초의광산 플랜트융합패키지형일관사업으로산업적의미가크며, 공사의독자적인사업추진역량을축적하여향후세계자원시장에서도약할수있는계기를마련할것으로기대하고있습니다. Santa Rosalia 추진연혁및계획 2008.04 _ 사업최초참여 ( 한국 30%) 2010.11 _ 광산건설착수 2012.04 _ 투자비증가및글로벌금융위기로인한바하社자금고갈로건설및 P/F 중단 2012.06 _ 대주단이 P/F를부실채권관리대상지정 2012.08 _ 프로젝트운영권인수 2012.09 _ 전담사업단발족 2012.11 _ 건설재개를위한경영진 (COO) 선임 2012.12 _ US-EXIM 자금지원재개 2013 _ 광산및플랜트건설정상화추진 2014 _ 동, 코발트등시험생산 2015 _ 상업생산 36 37

Unlimited Economy 마다가스카르암바토비니켈프로젝트, 생산및판매개시 R&D 강화 일반현황 (2012년기준 ) 위치 마다가스카르 Toamasina 남서쪽 10km 주주 한국컨소시엄 27.5%, 캐나다쉐릿 40%, 일본스미토모 27.5%, 캐나다 SNC 5% 광구면적 143.75 km 2 자원량 80백만톤 (Ni@1.03%) 매장량 170백만톤 (Ni@0.94%) 2012 년 R&D 투자액 129.19 억원 국가 R&D 사업 7 건 R&D 투자확대고품위광산고갈, 개발비용상승등자원개발환경이지속적으로악화되고있는가운데유망사업의발굴과투자효율화를위한기술의중요성이더욱증대되고있습니다. 이에따라세계수준의기술력확보를위해매출액의 1% 이상을기술개발에투자하도록의무화하는내용의공사법개정을추진하였습니다. 그리고투자효율성극대화를위해암바토비 볼레오등수행중인대형투자사업을중심으로현장연계형상용화 R&D를중점추진하고있습니다. 글로벌메이저와의기술격차해소를위해인력 장비확충에더욱집중할계획입니다. 시설규모 연산니켈 60 천톤, 코발트 5.6 천톤규모 가행년수 생산현황 26 년 2012 년기준생산량 5,954 톤, 판매량 4,471 톤, 매출액 74 백만불 Madagascar R&D 조직 기술연구원 (CTO) CTO 조직신설기술력향상에집중하기위해 2013년 1월연구조직개편을단행하였습니다. 3개팀으로이루어진기존조직을 2처 5팀 1실로확대하고본부급조직으로격상시켰습니다. 신설된역량강화 T/F팀 역량강화 T/F 팀 은분야별내 외부전문가로구성되어기술개발관련현안발생시 CTO 자문과전문기술전수를 기술개발처 사업기술처 통한후진양성의역할을담당하고있습니다. 또한사업기술처와 EPCM실은현장지원을위해신설된조직으로향후볼레오사업의프로젝트관리와공정개선등의기술지원이더욱강화될예정 Toamasina 추진현황및기대효과국내 5개기업 ( 대우인터내셔널, 삼성물산, 현대상사, 현대중공업, STX) 이공동투자한아프리카마다가스카르암바토비니켈프로젝트는 2012년 9월부터생산에착수하였습니다. 연산니켈 6만톤, 코발트 5,600톤의생산능력을보유한세계 3위의니켈생산단지입니다. 국내민간기업이주요플랜트시설중약 4.8억불상당의설비시공을수행했으며국책은행이파이낸싱을했습니다. 첫한국형자원개발동반진출사례이자공사의첫아프리카자원개발진출이란점에서매우의미가큽니다. 2006년합작계약이체결된후 2011년 12월부터시운전에들어갔으며, 2012년 5월시험생산에돌입하여 7월첫니켈최종품을만들어내게되었습니다. 정상생산시매출이 15.4억불에이를것으로예상되며, 우리나라몫으로 4.2억불을확보하게됩니다. 또한연간 3만톤규모의니켈을확보함에따라니켈자주개발률은 2011년 30.5% 에서 2012년 32%, 2013년에는 55% 에달할전망입니다. 기술기획팀 개발기술팀 환경기술팀 생산기술팀 광물분석팀 EPCM 실 입니다. 이를계기로프로젝트조기정착및미래선도형신기술창출에더욱박차를가하여글로벌기술경쟁력확보에최선을다하도록하겠습니다. 단계적기술역량확보단계적기술역량강화방안을마련하여추진하고있습니다. 단기적으로는파일럿플랜트실증화및현장효율개선연구를중점수행하여투자사업의수익성제고와핵심기술역량축적을목표로하고있으며, Owner Management로서역량강화를위한핵심기술확보전략맵및획득계획을수립하였습니다. 중기목표는해외전문기업과의기술교류및외부전문가영입확대, 전문인력양성, 첨단장비확보등기술선진화기반마련에두고있습니다. 장기적으로해외중소형전문기업 M&A를통한기술력흡수와운영경험축적등으로 2020년까지글로벌메이저대비 90% 수준의기술력확보를목표로하고있습니다. Best Practice 광물자원 3D 매장량평가 Challenge 2012년 11월 30일직원들을대상으로 광물자원 3D 매장량평가 Callenge 를개최하였습니다. 3D 매장량평가는 3차원모델링을통해땅속에부존된광체를 3차원공간에구성하는기술로, 광체의부존량과품위를정확하게추정할수있어광산평가시매장량을도출하는데유용하게활용됩니다. 공사탐사전문인력들이직접수행한 3차원매장량평가및지질해석기술사례를발표하고정보를공유하였으며직원들의실무역량제고뿐아니라 2013년도탐사유망지역을확보하는성과를거두었습니다. 향후에도이러한실무사례발표를정례화하여전문가양성을위한노력을지속해나갈예정입니다. 38 39

Unlimited Economy 경제성 자주개발률향상 경제적성과 자주개발률제고전략 주요사업실적 자주개발률은자원확보의안정성을나타내는지표로우리기업이지분참여방법등을통해해외자원개발에투자하여확보한자원량을말합니다. 공사는광물자원의자주개발률을높이기위해다양한역할과활동을수행하고있습니다. 효율적인자금지원은물론기술지원을통해민간기업의 해외자원개발지원사업 국제교류협력건수 ( 단위 : 건 ) 조사사업투자연계건수 ( 단위 : 건 ) 자원개발성공률을높이는데기여하며컨소시엄공동진출등으로국내외투자사업을직접추진하 2012 29 2012 13 고있습니다. 2011 39 2011 10 광종별 2012 년자주개발률 6 대전략광종 2010 36 2010 15 유연탄 57.7% 우라늄 8.1% 동 11.4% 정부는국내수요, 전략적중요도등을고려하여국가경제에영향력이큰최우선확보대상광물인유연탄 우라늄 동 철 아연 니켈을 6대전략광종으로지정하고있습니다. 반기별해외자원개발현황분석과상시적인시장모니터링을통해전략광종의자주개발실적을관리하고있으며광업메이저의시장지배강화에대응하기위해 2016년까지자주개발률을 40% 까지끌어올림으로써 국내자원개발지원사업 정밀조사광구수 ( 단위 : 광구 ) 탐광시추확보광량 ( 단위 : 톤 /M) 2012 55 2012 1,828 원료광물의조기확보를달성하고자합니다. 2012년에는민간투자의위축에도불구하고동 유연탄생산사업에대한선제적투자와호주유연 2011 50 2011 1,641 철 14.5% 아연 19.9% 니켈 31.9% 탄사업증산, 암바토비사업의조기생산착수등을통해자주개발량을확대하여전략광종자주개발률 32.1% 를달성하는데기여했습니다. 2010 50 2010 1,484 갱도굴진확보광량 ( 단위 : 톤 /M) 현대화광산생산성 ( 단위 : 톤 / 인 ) 전략광종자주개발률추이 ( 단위 : %) 2012 1,582 2012 37 2011 1,495 2011 36 2010 1,418 2010 35 23.1 25.1 27.0 29.0 32.1 희유금속자원개발지원사업 희유금속누적비축물량 ( 단위 : 톤 ) 희유금속평균비축일수 ( 단위 : 일 ) 14.6 16.6 18.5 2012 25,554 2012 19.3 2011 17,435 2011 13.2 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2010 10,494 2010 7.9 신전략광물산업고도화에따라수요가급증하고있는리튬 희토류등 2종을신전략광물로지정하고, 지속적인투자확대를통해국가간자원확보전및산업계수요확대에대응하고있습니다. 2012년신전략광물자주개발률실적은 7.8% 입니다. 희토류가격의급락으로전년대비 4.2%p 감소하였으나, 에너지광물자원의안정적공급체계구축을통해자주개발률제고와국가경제발전에기여할수있도록최선을다하겠습니다. 직접자원개발사업 해외직접투자금액 2012 8,368 2012 2011 7,794 2011 2010 3,664 2010 ( 단위 : 억원 ) 해외직접투자수익 ( 단위 : 억원 ) -198 280 746 40 41

Unlimited Economy 이해관계자배분 재무현황 주요경제성과 ( 단위 : 억원 ) 구분 2010 2011 2012 매출액 2,112 2,253 2,835 42 억원 영업이익 179 379 (317) 구매 당기순이익 233 327 (212) * 연결재무제표기준 * 광물가격하락및차입금융비용증가로 2012 년당기순손실발생 협력업체 19 억원기부금배당금 35 억원 지역사회 이해관계자 주주 주요재무지표 ( 단위 : %) 구분 2010 2011 2012 임직원 정부 성장성지표매출액증가율 - 6.70 25.83 순이익증가율 - 40.24 (164.72) 수익성지표총자산순이익률 0.94 1.11 (0.57) 114 억원 5 억원 임금및복지 세금과공과 자기자본순이익률 2.53 2.80 (1.58) 안전성지표 유동비율 595.22 150.29 52.51 부채비율 167.62 150.82 177.07 자기자본비율 37.37 39.87 36.09 생산성지표 총자본투자효율 2.05 2.49 0.27 *2010 년부터변동재무제표기준으로작성되어, 2009 년대비성장성지표의산출불가 간접경제기여 민간일자리창출 ( 단위 : 명 ) 구분 2010 2011 2012 아웃소싱 15 259 442 투자사업 40 71 116 민간파트너십 0 1 47 기타 35 21 39 합계 90 352 644 * 정규직및비정규직포함 *2010 년은국내실적만포함, 2011 년부터는국내및해외실적으로확대함 요약재무상태표 ( 단위 : 억원 ) 구분 2010 2011 2012 자산 유동자산 5,326 3,761 2,840 비유동자산 19,417 25,657 34,348 자산총계 24,743 29,418 37,188 부채 유동부채 895 2,502 5,409 비유동부채 14,603 15,187 18,357 여성기업과사회적기업지원 ( 단위 : 백만원 ) 부채총계 15,498 17,690 23,766 자본자본금 7,903 10,003 12,603 구분 2010 2011 2012 여성기업지원 650 686 685 사회적기업지원 8 22.2 42.9 * 구매금액및후원금액포함 * 연결재무제표기준 기타 1,342 1,725 819 자본총계 9,245 11,728 13,422 42 43

Society 가장소중한자원, 사랑의가치를이어가는 KORES가되겠습니다 KORES는신뢰를사랑합니다. 진정성을좋아합니다. 신뢰와진정성있는글로벌사회공헌활동으로모두가따뜻한지구촌을만들겠습니다. 열린마음으로다가가겠습니다. 우리는함께행복한세상을만들어가야할소중한존재이기때문입니다. 태극기티셔츠나눠주기인도네시아글로벌사회공헌

Unlimited Society 사회공헌 사회공헌추진체계 2012 년주요추진활동 추진전략 광산인근사회공헌활동강화 2012 년인당사회공헌활동실적 14.9 시간 적극적인사회공헌활동을통해지역사회및이해관계자들과화합하고더불어성장하는공기업이 되고자노력하고있습니다. 업의특성을살려광산지역에대한사회공헌활동을강화하고, 지역경 제와소외계층지원방안을마련하여실천하고있습니다. 그리고글로벌 CSR 활동을통해세계로 진폐재해자기부 21 백만원 공사특색을반영할수있는사회공헌활동에집중함으로써실질적도움이되도록예산의 1/3 이상을광산인근지역주민의안정된생활을보장하고건강한삶을지원하는사업에집중지원하고있습니다. 진폐환자, 불우광산근로자등광산개발로인해영향을받은광산지역주민의생활비를지 총봉사인원 1,021 명 ( 누적 ) 나아가는자원개발기업으로서의사회적책임을다하고자합니다. 광산인근사회공헌활동강화 지역경제활성화 원하고광산인근복지관을후원하고있으며, 정기적인봉사활동을실시하여경제적지원뿐만아니라정서적유대강화를위해노력하고있습니다. 1광산 1촌 으로지역활성화뿐만아니라광산지역학교와 1사 1학교 를체결하여초 중 고등학교학생 12명과광산지역자원관련학과우수대학생 6명에게장학금지급등인재육성에도심혈을기울이고있습니다. 정보화지원사업을통해광산인근지역의정보격차해소에도힘쓰고있습니다. 4 대사회공헌추진전략 슬로건 함께나눌때행복해집니다. KORES 의무한에너지 Best Practice 추진조직 기존의 KORES 봉사단 을 자원사랑봉사단 으로개편하고 4 대사회공헌전략추진을위한발판을 새롭게마련하였습니다. 본사봉사단 자원사랑봉사단 봉사단장사장 부단장전략경영본부장 사무국장경영관리처장 소외계층지원활동 국내 외사업소봉사단 굿네이버스와글로벌사회공헌협약 2012년 10월 30일사단법인굿네이버스와해외투자지역의사회공헌공동추진을위한업무협약을체결했습니다. 해외빈곤국가들의상생협력을위한공사의의지표명과민간부문의사회공헌활동추진체계구축을목적으로추진되었습니다. 해외아동결연뿐만아니라공사의투자국과굿네이버스진출국간의매칭을통한지역개발, 인프라구축, 사회적기업지원과기술전수를진행할예정이며진출국에대한정보를공유하여상호협력할계획입니다. 글로벌 CSR 지원 운영위원회 위원장 : 전략경영본부장 책임위원 : 각본부처장 실무위원 : 각주무팀선임차장 간사 : 총무팀장 외부자문단 NGO : 굿네이버스, 어린이재단등 USR(Union Social Responsibility) : 노조 RSR(Regional Social Responsibility) : 지역사회 1 사 1 촌후원금 4 백만원 소외계층공부방 6 개 월정기후원 3 백만원 필리핀라푸라푸광산사회공헌프로그램 예산 950 천불 지역경제활성화지역경제발전과주민화합을위해지역경제활성화사업을추진하고있습니다. 1사 1촌 사업을통해자매결연농촌에서정기적인일손돕기를진행하고농산물직거래장터를개최하여우리농산물의판매를활성화하고있습니다. 또한소외지역의전통시장과 1사 1시장 결연을통해해당전통시장물품구매를정례화하고온누리상품권구매를확대하고있습니다. 농촌과전통시장결연사업을통해구매한제품은불우이웃에게기증하여나눔경영활동과도연계하고있습니다. 소외계층지원소외계층주민들이안전하고쾌적한생활환경및건강한삶을영위할수있도록하기위해다양한소외계층지원사업을추진하고있습니다. 독거노인, 장애인등을보호하는복지시설을후원하고, 다문화노동자와노숙자를대상으로무료급식및구로구소외계층공부방을운영하는 6개기관에대한지원을실시하고있습니다. 국내 NGO 연계활동을통해어린이재단아동교육프로그램인 행복한배움터 를지원하고있으며, 공사임직원들의불용용품은아름다운가게등의사회적기업에기증하고있습니다. 글로벌 CSR 지원해외자원개발은현지인들이식민지시대에서경험한자원의착취라는부정적이미지가강하게자리잡고있습니다. 진출국지역주민과 우리 라는출발점에서 CSR을추진하고있으며, CSR의성공키워드는현지에맞는적정기술지원, 교육을통해미래희망제시, 지역주민의소득창출, 커뮤니티형성으로지역사회와상생발전을추구하는것입니다. 현지광산커뮤니티와의신뢰를구축하고더많은지역주민들에게효율적으로도움을제공하기위해국제구호개발 NGO 단체인굿네이버스와글로벌 CSR협약을체결하였습니다. 46 47

Unlimited Society 2012 사회공헌활동 4 5 2 3 1 2 3 4 5 7 8 9 6 11 12 13 10 14 15 16 17 18 1 7 8 9 1 연탄 3만장기증및연탄배달자원봉사 2 노숙인식사제공을위한밥퍼봉사활동 3 현지인니주민에게태극기티셔츠전달 4 DR콩고인근학교후원물품전달 5 아름다운가게후원및불용용품전달 6 자원영토탐험단해외광산탐방 7 1사 1촌마을잔치 8 드라이브인나눔장터 10 굿네이버스나눔콘서트 11 혁신도시 1기관 1촌자매결연 12 본사인근도림천대청소 13 카자흐스탄해외사무소현지물품기증 14 에너지절약캠페인 15 1사 1촌봉사활동 16 자원학과우수대학생에장학금지급 17 광산진폐재해자지원 6 9 볼리비아글로벌 1 사 1 촌사회공헌활동 18 사랑의 PC 기증 11 12 13 15 10 14 16 17 18 48 49

Unlimited Society 상생경영 동반성장추진체계 중소협력업체지원 추진전략 공정사회구현 2012 년동반성장팀신설 협력업체와상생하는자원개발생태계형성을미션으로체계적인협력업체역량관리와효율적인 지원을위한동반성장추진전략을수립하였습니다. 동반성장 공정거래협약체결 협력업체에게균등한기회를보장하고불공정거래를개선하여공정사회구현에기여하고자합니다. 이를위해공정한하도급거래질서확립에대한규정을개선하였습니다. 하도급거래사전승인 2012 년동반성장위원회신설 동반성장체계구축 전담조직신설 협의체구성 모니터링 환류체계 공정사회및상생문화조성 하도급관리기준신설 중소기업물품구매확대 자원개발생태계형성 금융및역량강화지원 우대지원제도도입 중소광산국고보조지원등 기술및해외진출지원 해외진출지원강화 합작투자공동출자 국가 R&D 공동개발 47 개협력회사 취득을확약하도록하고하도급거래사전승인확인의무화및대금직접지급, 동의없는하도급계약체결시입찰제한등의하도급거래관리규정을신설하였습니다. 그리고하도급의공정한성과평가를제고하기위해하도급계약금액의기준과실적을인정하는규정을신설하였습니다. 이와같은협력업체와균형적인발전을이루고자 2012년동반성장및공정거래협약을 47개협력업체와체결하였습니다. 금융지원강화 중소기업의금융지원강화를위해금리인하및현금유동성을지원하였습니다. 운영자금을 7% 추가 추진조직정부의동반성장정책에적극동참하고협력업체지원과육성업무를강화하기위해동반성장팀을 중소기업금리우대지원에따른이자비용절감효과 76 백만원 지원하고자산규모에따라대출금리를차등인하하는등의방법으로협력업체의원활한자금확보를돕고있으며중소기업의안정적성장을지원할수있는다양한방법을모색하고있습니다. 신설하고, 실무담당자로구성된동반성장추진위원회를확대 개편하였습니다. 조직및인력확충을 계기로동반성장에대한전문성과독립성을한단계더발전시켜성과를극대화해나가겠습니다. 소통채널협력업체의필요에맞는지원제도를수립하고개선하기위해 2012년에도다양한온 오프라인채 중소기업해외자원개발투자 205.7% 증가 역량강화지원중소광산의경쟁력강화를위해국고보조를지원하고있습니다. 중소기업이대기업에의존하는경향을줄이고자사의역량을높일수있도록현대화개발비용을지원하고, 안전관리수준에따라지원금액을차등지원하여개발환경의안전성강화를유도하고있습니다. 또한개발타당성분석, 기초탐사비용지원, 해외투자정보상담및정보제공, 현장컨설팅등중소기업의경영역량을지원하기위한다양 널을가동하여요구사항및의견을수렴하였습니다. 한제도를운영하고있습니다. 그성과로 2012 년국내중소기업의해외자원개발진출이 2011 년대비 2 건증가하였으며전년대비투자규모는 205.7% 증가하였습니다. 광물자원개발지원사업설명회 광물자원개발지원사업설명회 설명회설문조사 일시 : 2012년 2월 2일참석 : 250여명의국 내외광물지원사업관계자목적 : 국내 외광물자원개발지원안내국가보조지원사업에대한광업계의견수렴설문조사내용 : 선진화지원대상광산등 49개광산의안전, 갱도굴진관련정책의건의사항도출기간 : 2012년 7월 ~8월 공동연구 특허등록 4 건 공동연구개발실시중소기업의경쟁력확보를위해기술개발지원사업을추진하고있습니다. 중소기업의기술력향상을위해국가 R&D 사업에공동참여하고있으며, 특히고도의기술과전문지식이요구되는탐사, 선광, 제련연구에함께참여하여공사의노하우를공유하고중소기업이필요로하는기술및공법연구를지원하고있습니다. 또한해외벤치마킹및선광 제련플랜트의기술공유로중소기업의경쟁력제고를도모하고있습니다. 북한광산국내발전협의회 협의회 / 간담회상시신고채널 - 북한광산공동투자및활성화협의국내자원중소기업간담회 - 국내자원산업활성화모색 On-Line : 전자신문고, 누리민원마당 Off-Line : 감사실신고센터협력업체직접방문 : 이동신문고 시장공동진출 3 건 해외시장공동진출중소기업의해외자원개발사업참여를돕기위해합작및공동출자방식으로광물소재사업시장에진출하고있습니다. 2012년에는 3개기업과약 2,990억원규모의사업을공동수행하였습니다. 한국알루미나와특수알루미나제련분야에진출하여저소다알루미나양산체제를구축하였으며, 에너켐과황산니켈및황산코발트제련분야에진출하여연 1만 3천톤규모의생산공장을건설중입니다. 세아 M&S와는산화몰리브덴제련분야에진출하고있으며, 이들 3개사업의수입대체효 과는약 2 억 7,500 만불로추정됩니다. 50 51

Unlimited Society 동반성장추진성과 지역사회개발지원 중소기업제품구매 ( 단위 : 백만원 ) 구매금액 구매비율 2012 13,136 85.8% 2011 14,058 81.3% 2010 15,221 74% 금융지원 ( 단위 : 억원 ) 2012년현지인고용현황 ( 단위 : 명 ) 2,881 1,657 암바토비볼레오 현지인력양성및채용해외시장에진출하여사업을진행함에따라문화, 종교, 생활환경등다양한경영환경을접하고있습니다. 이에현지시장에익숙한현지인의채용을확대하여이해관계자와의원활한소통과현지환경에대한이해를높이고있습니다. 현지인을대상으로실무교육을제공하고장학생과인턴을선발하여광산업무에대한이해와숙련도를제고하며, 프로젝트종료후의재취업교육도운영하고있습니다. 암바토비프로젝트에서는 2012년 1월광산및플랜트인근지역교육기관을대상으로교육용품을현지구매하여기부하였고, 와이옹프로젝트에서는청소년직업훈련계획을수립하여 2013년부터시행하고있습니다. 구매금액 2012 536 342 297 현지구매현지업체육성을통한지역경제활성화를위해필요한물품은현지구매를하고있습니다. 이를 2011 549 스프링베일 앙구스플레이스 통해업체와의우호적관계를유지할뿐만아니라지역주민의소득증진과생계대책마련을지원 2010 514 1,328 하고있습니다. 2012년암바토비사업장은전체발주금액의 56% 인 346백만불을현지업체와구매계약을체결하였습니다. 이는계약건수기준으로는약 79% 에해당하는실적입니다. 공동연구개발 ( 단위 : 억원 ) 공동연구개발 R&D 예산공동연구개발건수 2012 84 4건 278 장가항 라푸라푸 적정기술지원현지의낙후된사회기반시설확충을통해지역주민의생존과관련된부문을지원하여우호적관계형성을도모하고있습니다. 니제르테기다와탄자니아므쿠주등아프리카지역에서는사막지역 2011 2010 31 34 2건 2건 주민들의숙원사업인용수확보를돕고자지하수개발을지원하고있으며, 꼬브레파나마에서는직업교육및급식지원센터, 태양열발전설비, 이주지역민의주택등의시설을지원하고있습니다. 시장공동진출 ( 단위 : 억원 ) 사업규모사업건수 생계대책마련현지인들의생계대책마련을위해생활보조금지원및재취업프로그램등을시행하고있습니다. 많은현지인력이투입된암바토비프로젝트에서는공사종료이후의고용불안에대한우려가있 2012 2,990 3 건 어, 건설현장퇴직자에대한생활보조금을지급하였습니다. 1 만 8 천여명이등록하여 97% 가수혜 2011 291 1 건 를받았으며평균 11.1개월간월 22불이지급되었습니다. 또한재취업을지원하는고용전환지원프로그램 (AIDE) 운영을통해, 775명이재취업에성공하였습니다. 이처럼지역및프로젝트특성에 2010 310 1 건 아프리카지하수개발지원 맞는다양한생계지원제도마련을통해지역사회발전에기여하고자노력하고있으며, 그노력을 인정받아라푸라푸프로젝트에서 2012 년 6 월 Asia Responsible Entrepreneurship Award 를수 해외수출지원 ( 단위 : 억원 ) 상하였습니다. 수출계약상담금액 지원대상기업수 2012 1,719 10 개 2011 562 8 개 2010 174.4 34 개 AIDE(Assistance Initiative for Demobilized Workers) 고용전환지원프로그램운영 52 53

Unlimited Society 글로벌 CSR 활동현황 아프리카 니제르테기다, 탄자니아므쿠주광산지역지하수개발 카자흐스탄 장애인학교교육물품지원 필리핀라푸라푸 광산캠프대여 직업훈련실시 주민참여프로그램운영 멕시코볼레오 석고가공및구리세공적정기술지원 지역주민고용 장학금지급및대학생인턴쉽운영 취업프로그램운영 환경보호교육및의료지원 광산지역묘지관리 광산견학프로그램운영 몽골 가로등설치및학교탁아시설지원 구호식량지원 마다가스카르암바토비 태풍재핵복구긴급피난처, 구호식량및물품지원 광산및플랜트인근교육기관대상교육용품지원 현지구매를통한현지업체육성 건설현장퇴직자생활보조금지급 재취업프로그램 AIDE 운영 호주와이옹 지역여론모니터링 분기별지역주민협의회운영 뉴스레터발송, 오픈하우스행사개최 부대시설무료개방 청소년직업훈련, 지역사회사업지원 파나마꼬브레파나마 교육지원및직업교육 급식지원센터, 태양열발전설비건설및이주지역민주택지원 개발지역일대재식생시행 지역주민건강교육 수질 토양 공기상시모니터링시스템운영 54 55

Unlimited Society 고객 고객만족경영추진체계 2012 년주요성과 추진전략 고객서비스약관정비 고객만족도 3 년연속최고등급 고객만족및서비스품질향상을위한고객만족경영전략체계를수립하여운영하고있습니다. 전임직원의고객서비스정신함양을통해기본에충실한고객만족경영을추진함으로써고객만족도를제고하고지속가능기반을조성해나가도록하겠습니다. 국내자금융자결정 75일 50 일이내 서비스헌장및이행표준을제정하여고객에게좋은품질의서비스를적정한가격으로신속하고정확하게제공하기위해노력하고있습니다. 매년표준대비서비스이행실적분석을실시하고, 개선이필요한부분에대해서는고객의편의가증진되는방향으로약관을재정비하고있습니다. 2012 고객만족경영추진방향 광산기술조사보고서발송 30일 25 일이내 년에는열린KORES위원회를통해서비스헌장중일부를개정하였습니다. 국내자금융자결정기한을기존의융자신청접수마감일후 75일이내에서 50일이내로단축하였고, 광산기술조사보고 고객지원인프라강화 고객접점관리및 CS 역량강화 서발송기한을신청접수후 30일이내에서 25일이내로개선하였습니다. 이후에도더욱신속하고효율적인자금융자와정보제공이이루어질수있도록지속적으로보완해나가도록하겠습니다. 고객지향서비스환경조성 광물상식백과발간광물에대한고객의이해를돕기위해 2012년 2월 광물상식백과 를출간하였습니다. 그동안광물 자원에대한고객들의관심은높아졌으나딱딱하고어려운광물용어때문에전공자가아니라면정 소통채널다양화 확한이해가어려웠습니다. 광물상식백과는기초적인내용을중심으로비전공자의입장에서알기쉽게썼습니다. 무료로제공받을수있으며, 특히일반인과자원업계에취업하고자하는비전공자 들에게도움이될것입니다. 이해관계자네트워크구축 정보공유채널확대 맞춤형서비스강화 광물상식백과 SNS 오픈내 외부이해관계자와의소통을강화하고즉각적인피드백을주고받기위해 2012년 10월한국 NEEDS를반영한고객서비스개선 내부고객지원서비스개선 광물자원공사공식페이스북 (www.facebook.com/koreslove) 과트위터 (@koreslove) 를열었고, 2013년 8월공식블로그 (blog.naver.com/kores_love) 를오픈하였습니다. 더많은이해관계자들 이광물상식과해외자원개발현장, 채용등공사관련소식들을접할수있게됐으며이해관계자 고객만족경영위원회개최 2 회 추진조직고객관련주요정책의심의및의사결정을전담수행하는고객만족경영위원회를운영하고있습니다. 위원회는전략경영본부장, 각처장및연구소장, 경영혁신팀장으로구성되어있으며 2012년에고객만족경영위원회는 2회개최하였습니다. 한국광물자원공사 facebook 의의견을직접청취하고소통함으로써쌍방향커뮤니케이션이더욱확대되었습니다. Best Practice Best Practice 가격예측서비스 2012년국내광업관련기관최초로광물가격예측시스템을구축하였습니다. 세계광물시장은돌발변수에민감하게반응하여급격한가격변동이발생할수있습니다. 가격예측서비스는이러한변화에대응하고고객이광물자원사업을수행함에있어합리적의사결정을지원할수있도록최적의예측가를제공하는고객중심의컨텐츠입니다. 6대전략광종별가격, 수급동향, 생산현황, 경제동향등으로부터주요매개변수를선정후가격예측모형을구축하여 KOMIS를통해제공되며, 향후지속적인기능개선및광종추가등을통해서비스의정확도및품질을향상시켜나갈예정입니다. 고객만족 6행시공모전 2012년 6월고객들을대상으로 고객만족 6행시공모전 을개최하였습니다. 다양하고창의적인 6행시들이접수되었으며이번공모전을통해고객의광물자원에대한관심과공사의역할을확인할수있었습니다. 이와같은고객참여형이벤트를지속적으로확대하여고객의접근성을높이고다양한의견을수렴할수있도록하겠습니다. 제 1회고객만족 6행시공모전수상작광물자원공사를아시나요? 물샐틈없는지구촌자원확보전쟁과자원개발에국 내외를누비는전문공기업이랍니다. 원대한공사설립목적대로국민경제발전에이바지하고공급기반이튼튼한광물자원으뜸한국의사명감을가지고, 오늘도힘찬발걸음을내딛는 KORES! 56 57

Unlimited Society 임직원 임직원현황 인재육성 KORES 인재상 2020 년글로벌 TOP 20 광업메이저 달성을위해역량있는인재확보에집중하고있습니다. 전문 인재육성체계 성, 책임감, 신뢰성을갖춘인재를채용하여자원개발최고전문가로육성함으로써광물업계를선 다양한임직원교육프로그램을마련하여자원개발전문능력배양, 리더십개발등전직원의자질 최고의전문성 도할기반을더욱공고히해나갈계획입니다. 2012년말기준정규직 425명과비정규직 55명이근무하고있습니다. 성별에따른인사상의모 향상을도모하고있습니다. 특히자원개발관련기술및역량강화프로그램과글로벌시장진출에 따른외국어교육을강화하여글로벌자원개발전문인재를육성하고자합니다. 든차별을엄격히금지하고있으며, 남녀임직원의기본급은동일한수준으로유지하고있습니다. 자원개발을수행하는책임감 2012 년법정최저임금대비신입임금비율은 37.3% 입니다. (2012 년 12 월말기준 ) 교육비전 경쟁력을갖춘전문가양성 글로벌경쟁력을갖춘자원개발전문인재육성 성장을이끌어갈기반조성 내 외부고객이신뢰할수있는인재 내외부고객의신뢰성 구분 단위 2010 2011 2012 임직원수 정규직 명 367 407.5 425 비정규직 명 45 41 55 교육체계 공통역량리더십역량직무역량 양성평등 여성임직원비율 % 19.6 22.9 25.7 여성관리자비율 % 0.3 0.2 0.2 공사공동가치내재화 어학교육강화 계층별리더십교육체계 고성과핵심인재육성 핵심역량교육강화 현장실무교육강화 사회적약자장애인비율 % 3.9 3.2 2.7 이직률 % 3.0 1.8 1.5 자원개발전문인력육성 스펙초월열린채용 자원개발전문가육성을위해탐사 개발 생산프로세스별핵심기술을선정하고각단계의기술 요구수준을정의하여맞춤화된교육프로그램을제공하고있습니다. 선진지식및기술역량을습 사회적책임을이행하는공기업으로서사회형평적채용목표를준수하고자학력 나이 성별 득하기위해국 내외대학원의교육연수를지원하고있으며, 국 내외가행광산에서 OJT 를실시 에의한차별을철폐하고철저한능력중심으로인재를채용하고있습니다. 특히신규채용인원의 하여실무에적용가능한자원개발기술을습득하게하고있습니다. 그리고해외연수자지식경진대 20% 를고졸사원으로채용하여고용범위를더욱확대하고있습니다. 고졸채용시행전실제업무 회개최를통해해외연수자와파견자의성과를전사적으로공유함으로써해외습득지식과경험이 에적합한인재를선발하기위해직무분석을실시하여전체 43개분야중 21개의고졸자채용가능직무와필요인력을분석하였습니다. 2012년에는채용협력특성화고교를 23개로확대하여 36 해외현장실무 조직의자산으로내재화될수있도록전파하고있습니다. 이러한노력으로자원개발전문인력은 꾸준히증가하고있으며 2012 년은전년대비 6 명이증가한 23 명의전문인력이육성되었습니다. 명의고졸인재를추천받았으며이중 8명을채용하였습니다. 뿐만아니라, 여성, 장애인, 지역인재등다양한사회구성원의채용을통해더많은고용기회를제공함으로써사회적책임을충실히이해해나가겠습니다. 외국어교육강화글로벌경쟁력확보에필수요소인어학능력향상을위해다양한어학프로그램을제공하고있습니 다. 멕시코파견예정자에게는스페인어집중코스를지원하여향후직무수행에필요한어학실력을 2012 년사회형평적채용실적 갖출수있도록교육하고있습니다. 업무상필요한어학교육을위해한국외대주간과정, 사내비즈 니스영어교육, 전화영어회화, 사내스페인어기초교육을운영하고있습니다. 여성 20 명장애인 1 명지역인재 16 명고졸자 8 명특성화고 8 명이공계 22 명 해외연수자지식경진대회 성과관리시스템개인평가제도의합리성을제고하기위해 MBO(Management by Objectives : 목표관리제 ) 운영체계를마련하여, 개인 KPI를설정하고조직성과를 MBO시스템과연계하여개인업적을평가 관리하고있습니다. 그리고이성과가보상으로이어지는성과연봉제의정착을실시하고있습니다. 2012년에는간부직원에한하여운영되고있으나개인 MBO 체계의효율성을확인한후 2013년에전직원으로성과연봉제를확대할예정입니다. 58 59

Unlimited Society 복리후생 노사관계선진화 2012 년임직원만족도평가 3.37/5 점 Happy KORES 직장이개인성취의장인동시에가정의화목을위한기반이라는믿음아래임직원모두가즐겁게 웃을수있는행복한직장, Happy KORES 를만들기위해노력하고있습니다. 노사관계선진화전략헌법에명시된근로자의노동 3권 ( 단결권, 단체교섭권, 단체행동권 ) 을보장하고있으며, 법과원칙에따른합리적인노동조합활동을유도하고있습니다. 또한노사간현안해결을위한적극적소통의자세를기본으로노사의상생발전파트너십구축을목표로하고있습니다. Healthy 건강한직장만들기 임직원단체보험가입 EAP(Employ Assistance Program) 도입 건강검진프로그램다양화 건강검진항목확대 미션 신뢰와존중을통한파트너십노사관계구축 Active 활기찬조직문화 임직원화합체육행사개최 상향식소통확대 사내공모 UCC 등활용확대 가정의날운영 전략방향 미래지향적노사문화확립 화합과신뢰의소통체계정착 노사상생협력파트너십강화 Pay 합리적인보상체계 기본급차등인상 성과연봉합리적차등폭 보수체계단순화 MBO 세부시행기준마련 비합리적인노사관행을조사하여단체협약시불이익이편중되지않도록노사협의회를통해노사 간의의견을조정하고있습니다. 노사관리역량강화를위해내 외부전문가교육을실시하고노 Productive 고능률, 고성과일터 인재육성및개발 사내공모제적극활용 지식경진대회, 지식분수대등성과공유확대 사문화의지속적개선을도모하고있습니다. Y oung 젊고도전적인회사 대형사업위기극복사례만들기 투자사업현지화전략확대 해외파견임직원처우개선 글로벌노무관리본격화해외파견자와현지채용인력이증가하고소지분투자자에서운영권자로역할이변화하면서해외 사업장의체계적인노무관리의필요성이대두되고있습니다. 2012 년해외사업장노무관리기본 2012년유연근무제사용자 33 명시차출퇴근형 5 명근무시간선택형 2 명 다양한근무형태임직원이일과삶의균형을유지하고직장에서는업무에집중할수있도록유연근무제를도입하여 근무형태를다양화하고있습니다. 단시간근무제, 근무시간선택형, 시간근무제, 시차출퇴근형등 개인의다양한업무니즈를반영하여근무형태를선택할수있도록하였고이를통해임직원의자 율성과업무효율성을동시에제고하고있습니다. 방향을수립하고활용체계를마련하였습니다. 파견직원과현지채용인을구분한 HRM(Human Resource Management : 인적자원관리 ) 전주기관리기준을마련하고파견직원과현지채용인의조직융화등장기적인인력관리대책을수립하였으며, 해외진출시커뮤니케이션기법과국가별특성에따른 HRM 유의사항등해외 HRM 매뉴얼을작성하였습니다. 또한볼레오사업현장에인사 노무관리를위한본사간부직원을파견하여현장인사권을인수하고본격적인현장노무관리를시행하고있습니다. 뿐만아니라해외파견자의고충과근무만족도를조사하고자노사합동해 시간근무제 26 명 Happy 복리후생제도 외사업장고충처리프로그램을실시하고있습니다. 임직원이회사에서제공하는복지제도를모두활용할수있도록안내책자를제공하고있으며복리 후생제도의지속적개선을통해삶의질향상에도움이될수있도록노력하고있습니다. 노사소통활성화노사간소통활성화를위해 2012년에도다양한커뮤니케이션채널을운영하였습니다. CEO-직 가족친화정책 명절귀성 경차량운행 가정의날 (2주, 4주차수요일 ) 정시퇴근 출산및육아휴직, 산전 후휴가분할사용 원릴레이대화, 주니어보드, 노사합동워크숍, 노사한마음행사등의양방향소통채널로신뢰와협력의노사파트너십을구축하였습니다. 그리고임직원고충처리를위해고충처리함, 부서별고충처리위원회, 개인고충처리관, 노사협의회등의오프라인채널과 고충종결자 온라인채널등 임직원단체보험가입제도신설 온 오프라인으로다양한채널을운영하고있습니다. 일하기좋은일터 연차휴가사용률내부평가반영 코레일철도이용할인계약 (10%) 노사화합한마당 상생협력파트너십강화 생활안정 주택자금대부제도 지방이전시분양계약금대출지원 은퇴준비프로그램및교육실시, 퇴직연금 임직원참여형노사협력프로그램을강화하여협력적이고건전한노사관계정착을위해노력하고있습니다. 공기업으로서의사회적책임을다할수있도록임직원대상윤리준법교육을통해도덕성및준법정신을함양하고사회적책임을내재화하고있습니다. 60 61

ENVIRONMENT 우리후손들의삶의터전, 푸른지구를지키는데 KORES가앞장서겠습니다 지구는자원이기전에함께살아가는상생의공간입니다. KORES는광물자원개발의국제가이드라인을적극지지하고참여하고있습니다. 책임있는자원개발을통해인류와지구의행복한상생을이끌어가겠습니다. 62 63

Unlimited Environment 통합환경경영시스템 Unlimited Environment 환경경영관리 통합환경보건안전 (EHS) 관리체계 책임있는자원개발 추진전략 광산개발프로세스 광산개발은탐사 개발 생산 복원의 4 단계로이루어지며, 책임있는자원개발을위해서는각단 환경 보건 안전 (EHS : Environment, Health, Safety) 관리업무표준을제정하고전사차원의 계별로철저한환경경영활동이뒷받침되어야합니다. 탐사단계에서부터폐광이후의환경복원 통합환경경영체계로운영하고있습니다. EHS 관리체계는자원개발사업추진에있어서발생할 및관리에이르기까지국제기준을충족하는엄격한환경관리시스템을가동하고있습니다. 수있는환경 보건 안전분야의잠재적위험요소를관리하고예방하기위한모든활동을포괄하 고있습니다. 탐사 탐사 환경영향평가및검토 Environment 탐사단계는지질구조및부존여건등을파악하여매장량을추산하고시추를통해암추를확인함으로써개발의타당성을분석하는단계입니다. 경제성분석과더불어이단계에서중요한것이개발 로인한환경영향을평가하는일입니다. 이에환경관련국제이니셔티브의규제수준이상의관리 기준을설정하고, 개발전자연환경, 생활환경및사회 경제환경에대한개발의영향을분석하고 통합환경경영시스템 Health 개발 있습니다. 이를통해환경영향을최소화할수있는방안과사후환경영향조사계획을수립하여, 종합검토를거친후최적안을설정하고있습니다. 2012년에는호주와이옹유연탄사업이개발단계 에진입하면서보완사항및주정부환경영향평가작업지침에따른환경영향평가보고서를제출하 여환경영향평가승인소요기간을단축하였습니다. 2012 년말기준탐사단계의프로젝트는총 15 개 Safety 로모두철저한환경영향평가를거친후사업을진행하고있습니다. EHS 관리조직 이사회 지속가능경영소위원회 추진조직 EHS 관련중요사안은지속가능경영위원회에서심의 의결하며, 경영혁신팀에서운영을총괄하 고있습니다. 그리고환경 보건 안전업무의실행부서를분야별담당부서로지정하여대응토록 하고있습니다. 환경은총무팀과환경기술팀, 보건은노무복지팀, 안전은지원기획팀이전담하여 생산 개발환경영향최소화 자원개발은개발승인, 허가및자금조달부분까지의전단계에서기후변화및환경영향과밀접한 관리하고있습니다. 관계가있습니다. 생물다양성보존, 기후변화대응, 지속가능한광물자원의확보, 광산지역삶의 전략경영본부 자원개발본부 자원기반본부 관리분야 복원 질개선및녹색경제건설등을친환경광산개발의핵심적인요소로인식하고광산주변의환경이최소한으로영향을받을수있도록엄격한기준을적용하여개발을진행하고있습니다. 사업장별로환경 보건 안전과관련된위험요소관리를위한표준을마련하여이를 EHS 실행기 준으로운영하고있습니다. 현재본사와 4 대주요사업장인호주스프링베일 ( 유연탄 ), 마다가스카 르암바토비 ( 니켈 ), 멕시코볼레오 ( 동 ), 국내세아 M&S 가 EHS 관리범위로지정되어있으며, 정기 생물다양성보호개발계획수립단계부터현장주변생태계에미칠영향들을과학적으로분석하여생물다양성을최 적인모니터링을실시하여각부문의성과를평가하고이행수준을측정하여그결과를향후경영 대한보존하고지형변화와식생훼손을최소화하는설계와공법을적용하고있습니다. 착공후에도 계획과목표에반영하고있습니다. 사후환경영향조사를통해주변지역의생태계변화를모니터링하고있습니다. 현재본사및국내 사업소의경우생물다양성과관련된환경문제가발생할수있는지역은없었으며해외프로젝트의 Environment Health Safety 천연자원사용 배출물 폐기물처리 지역사회 작업보건 결근 보건관리 음주및마약 장애 물리적위험 온열위험 전기위험 화학적위험 운송사고 경우생물다양성에영향을줄수있는사업지역에서는생물서식처보존및이주등다양한보호노력을펼치고있습니다. 64 65

Unlimited Environment Unlimited Environment 보건경영관리 생산 건강관리 친환경광산운영생산단계에서는다양한장비들이사용되며시추, 갱도굴착, 제련등의과정에서많은에너지가소비됩니다. 고효율장비와기술을사용하여에너지사용을절감하고탄소배출을감축하고있으며, 기후변화대응을위해국내외주요광산의온실가스배출량을관리하고있습니다. 향후에는 CDM(Clean Development Mechanism) 사업추진을통해온실가스의무감축국지정에따른정부정책을충실히이행하여지속가능한광산개발의기반을구축할예정입니다. 광산개발중에발생하는폐석, 광미등광산폐기물의발생을저감하여환경오염을방지하기위한연구개발을진행하고있습니다. 산성토양중화및개량기술개발연구, 중금속오염토양선별처리기술개발등자체광업기술을활용해광산환경정화사업에앞장서고있습니다. 본사와사업장근로자에대한건강검진을시행하고있으며, 특히유해물질취급등건강위험도가 높은직무의임직원에대해서는정밀건강검진을수행하고있습니다. 본사와사업장에응급장비 를비치하고근로자들의건강증진프로그램을운영하고있습니다. 해외사업장에는현지근로자의 음주, 마약, 에이즈등의문제에대해상담과치료를할수있는건강상담제도와진단프로그램을 운영하고있습니다. 2012 년건강한일터프로그램운영실적 건강관리프로그램 독감예방접종 : 199명실시 금연클리닉운영 : 36명참여 직원휴게실내혈압계, 인바디등건강관리기구설치 복원환경복원 광산개발시토지굴착, 운반, 파쇄 분쇄, 선광등으로인하여지반침하, 오염수배출, 소음및진동등의광해가발생되며, 장기간에걸쳐지속적으로발생하는특징이어서적시에환경복원이이뤄지지않으면주변환경에만성적인폐해를끼치게됩니다. 이에따라광해로인한위험성을인지하고광산개발의단계별로환경을복원하기위해노력하고있습니다. 금연클리닉 EAP (Employee Assistance Program) 프로그램 임직원대사증후군상담 횟수 : 3회 (4월, 8월, 11월 ) 내용 : 체성분체크및건강상담사보건강관리코너칼럼 횟수 : 5회 내용 : 알레르기질환, 디스크, 갑상선등의직원정밀진단을통한건강관리방법소개 폐광관리매장량또는경제성등의이유로개발이중단된광산을방치하면토양오염, 수질오염, 생태계파괴등과같은환경문제들이발생할수있습니다. 이에휴 폐광중인광산들을대상으로잠재적인환경영향을파악하기위한조사를실시하고광산재개발및환경복원공사를위한계획을수립하고있습니다. 임직원대사증후군상담 유해물질관리 광산개발의특성상개발전과정에서유해물질이배출될수있습니다. 사업부서는이러한유해물질에임직원들이노출되는것을방지하고자근로자건강위해요소관리기준을마련하고있습니다. 모든장비와시설은근로자의건강에미치는영향을고려하여악영향을미치는요소를최소화하여설계하고있습니다. 기술연구원등유해물질을다루는부서및사업장담당부서는유해물질목록을만들어특별관리하고있으며각단계별유해물질에대한노출을최소화하기위한작업계획을마련하고있습니다. Best Practice 친환경기술력으로지속가능한광산개발지원광산환경기술개발을추진하고있습니다. 이를위해 2012년독자적선광기술을적용한중금속오염토양의선별처리기술개발, 폐자원을활용한산성토양중화제및식생복원기술개발을진행하였습니다. 이러한기술을바탕으로양양철광, 혜인자원등국내투자광산에대한환경컨설팅을실시하였습니다. 앞으로도지속적인광산환경기술개발을통해지속가능한광산개발을친환경적관점에서적극적으로지원해나가겠습니다. 보건교육 현장근로자들의안전및건강관리의식고취를통한사고예방을위해정기적으로안전보건교육을실시하고있습니다. 사업장별주요보건이슈, 위험요소및대처관리등에관한교육으로안전보건의식을공유하고있으며이를 EHS 관리지침에따라집계하여매년지속가능경영위원회에보고하고있습니다. 66 67

Unlimited Environment 안전경영관리 Unlimited Environment 녹색성장실천 안전관리 에너지절약 광산개발에필요한신규유해물질사용과신규장비도입이필요할때예상되는유해성및안전상 정부의 공공기관에너지이용합리화추진지침 에따라적극적인에너지절약활동을전개하고있 의문제점을사전검토한후대응책을마련하고있으며, 정기적인시설물점검을통해안전사고예 습니다. 에너지낭비방지를위해연간에너지사용목표를설정하고있으며, 2012 년 11 월에는차량 방에만전을기하고있습니다. 사업장의담당부서는안전사고의재발을방지하기위해사고발생 관리업무표준을개정하여저배기량 에너지절약형차량구매를원칙으로규정함으로써법인차량 시원인분석결과를지속가능경영위원회에보고하도록하고있습니다. 의에너지효율성을제고하였습니다. 사고예방활동 사고예방을위해다양한상황에대처할수있는안전사고예방프로그램을운영하고있습니다. 발생 냉난방 적정실내온도유지 ( 하절기 28 이상, 동절기 18 이하 ) 동 하절기전력피크시간대순차가동중지 야간및공휴일냉난방가동시간제한 사무실냉난방가동시간통제및개인전열기구사용금지 가능한응급시나리오별대응훈련, 장비운전자인증제도, 제한구역설정, 낙상사고방지를위한시 설물설치, 개인별보호장비실태및이용현황관리, 화재예방을위한방화벽 소화전 휴대용소화기비치및화재감지경보시스템구축등을통해안전사고예방에만전을기하고있습니다. 에너지절약포스터 조명 사무실내창가조명소등, 실내등 ½ 축소 중식시간자동소등시스템 시설조명 LED램프로교체 광산안전홍보포스터 안전교육 공모전 사내인트라넷을통해에너지절약방안에대한아이디어공모전개최 ( 포스터등 114건 ) 광산근로자들을대상으로정기적인안전교육과훈련을실시하고있으며, 위험도가높은작업근로 자는작업전에특별교육을수료하도록하고있습니다. 온실가스저감 광산구호장비숙달훈련 2012년안전교육실적 구분 성과 광산안전캠페인 중대재해발생광산대상홍보물배포, 안전조끼지급 (16회) 비상대응훈련 구호장비숙달훈련및비상출동적응훈련 (4회) 안전전문인력양성 교육장및방문교육 ( 입소 : 559명, 현지 : 3,278명 ) 화석연료와전기사용에따른직 간접온실가스를배출하고있으며효율적인에너지사용과절감활동을통해온실가스배출량을감축하고있습니다. 임직원의출 퇴근및출장등에의한에너지사용과탄소배출억제를유도하기위해각종실천활동들을전개하고있습니다. 화상회의친환경통근및차량 안전세미나개최재해예방세미나 (1 회 ), 개발기술세미나 (2 회 ) 협력업체안전관리 임직원뿐만아니라광산개발에참여하는협력업체의안전관리실태또한관리하고있습니다. 각사업장의담당부서는협력업체의작업안전기준과목표를설정하여준수여부를감독하고있으며, 장비지원및합동훈련실시등을통해협력업체안전경영활동을지원하고있습니다. 그리고중소광산의안전재해를예방하기위해갱내분진, 소음등에대한개선방향을제시하고폐수, 토양오염, 환기기술을지원하는등안전취약광산의작업환경을관리하고환경오염을예방하고있습니다. 또한기상정보를발송하고피해를확인하여기상이변으로인한중소광산피해를예방하고있습니다. 대회의실등화상회의업무시스템구축 본사와사업장간업무협의의일부를화상회의로대체 자원재활용 승용차요일제실시 의전용차량을배기량이적은차량으로교체 법인차량을친환경하이브리드차량으로우선구매 자원을효율적으로사용하고폐기물로인한환경오염을줄이기위해전문처리업체에위탁하여불 용자원을재활용하고있습니다. 비축광물보관용팔레트등불용장비를단순폐기처분하지않고 재활용업체에게분할매각하여 2012 년에는 98 백만원의수익을창출하였습니다. 68 69

Unlimited Environment 환경경영성과 INPUT 엄격한배출물질관리 GHG 온실가스배출량 에너지및자원사용 직접온실가스 간접온실가스 ( 단위 : tco₂eq) 에너지사용량 2012 205.1 636.6 841.7 직접에너지 ( 단위 : toe) 간접에너지 ( 단위 : toe) 2011 200.3 613.7 814 등유휘발유도시가스합계 전기 2010 195.9 606.5 802.4 2012 13.3 24.0 41.4 78.7 2012 322.9 2011 2010 12.7 23.0 41.3 16.1 23.7 36.6 77.0 76.4 2011 2010 308.5 307.6 폐수 폐기물배출량 폐수배출량 ( 단위 : 톤 ) 폐기물배출량 ( 단위 : 톤 ) 2012 104 2012 90 용수사용량 2011 78 2011 85.7 ( 단위 : m²) 2010 106 2010 71 2012 11,511 2011 2010 11,626 11,895 친환경기술 친환경기술개발 녹색투자 친환경기술개발건수 ( 단위 : 건 ) 녹색구매 2012 2 2011 1 녹색제품구매금액 ( 단위 : 백만원 ) 녹색제품구매율 ( 단위 : %) 2010 1 2012 496 2012 76.6 2011 2010 398 434 2011 2010 75.8 75.4 OUTPUT 70 71

Unlimited Environment 볼레오동프로젝트현장담당자인터뷰 Mickey Steward 볼레오 CSR General Manager KORES에서운영하고있는멕시코볼레오프로젝트의 CSR General Manager인미키스튜어드 (Mickey Steward) 입니다. CSR 책임자로서볼레오프로젝트가관련규정, 도덕적기준및국제지역사회의기대에부합할수있도록광산개발, 사업운영에수반되는사회적책임활동을담당하고있습니다. 볼레오동프로젝트현장은엘비즈카이노보호지역에위치해있으며, 생물다양성으로유명한 Cortez 해안에인접해있습니다. 그래서우리는주변의해양및사막등의환경과생물다양성보호에대한운영사의사회적역할을깊이있게인식해야만합니다. 광산의환경영향은정부의엄격한관찰하에관리가되고있으며, 볼레오는생물다양성보전과채굴시의지반침식제어, 복원을환경의 3가지주요이슈로선정하고관련활동을실천하고있습니다. 생물다양성보존및이전활동을통해현재까지약 30,000개이상의보호종의서식지가이전되었고그생존율은 90% 이상입니다. 2014년에는 500 헥타르면적의침식을제어하고 50 헥타르의복원을완료할예정입니다. 광산개발로인한경제적인효과는실로엄청나지만, 무분별한개발은지역사회의믿음과지원을잃을수가있습니다. 우리는 소셜라이센스 라고일컬어지는착한기업시민이라는인식을유지하기위해노력하고있습니다. 볼레오의현재명성을유지하기위해서, 우리는다방면의 CSR 활동을펼치고있습니다. 볼레오의후원활동은지역청결운동, 보건정책, 학교후원프로그램외에도볼레오현장이위치해있는산타로살리아지역의역사와문화에도미치고있습니다. 사회적책임활동의일환으로우리는 19 세기부터채굴및가공기술을보유한산타로살리아지역의역사적 ` 가치를보존하고관련지식의발전을위해 Mulege 의기술전문학교 (ITESME) 와협력하고있습니다. 더불어 문화와전통유지를위한활동등을함께전개함으로써지역사회의가치를창출하는데노력하고있습니다. 또한, 우리는 MIT와유사한성격을가진기술전문교육기관인 ITESME와협력하여학문적발전을꾀하고있습니다. 광산개발은미래를보장하는주요경제활동중하나입니다. 볼레오는산타로살리아지역의경제활동이광산개발에만편중되지않도록, 어업, 관광업및 ITESME 확장사업이라는 3가지주요경제활동의강화에도힘쓰고있습니다. 볼레오는안전과지역보건부문에고도의훈련을받은구조및긴급대응팀의중재하에안정적으로대응하며, 지역사회의자연재해, 교통사고가발생할경우적극지원하고있습니다. 간과할수있는광산의폐기물역시지역사회를돕기위해사용되고있습니다. 볼레오광산에서나오는폐기물의매각을통해얻어진수익은 Hagamos Mas Por Santa Rosalia 지역재단에지원되어, 환경영향저감활동뿐만아니라사회적약자를배려하기위해노령세대지원프로그램에사용되고있습니다. 이러한모든활동들은볼레오가지역사회에서착한이웃으로자리를잡는데영향을주었습니다. 또한, KORES가사회적책임이행과지속가능한개발에있어지역사회의뛰어난협력파트너임을증명하고있다고생각합니다. KORES의리더십하에볼레오프로젝트의지역사회발전, 환경보호및생물다양성보전, 현지인과임직원의안전 보건을위한프로그램은계속해서개발될것입니다. 지속가능경영의정신을추구하면서볼레오는 CSR 정신을유지할것입니다. 72 73

더욱풍요로운내일을위한 KORES 의발걸음은멈추지않습니다