2016 Summer Vol.20 한국리더십센터 & 한국코칭센터회장김경섭박사변화하는미래, 코칭과코치의역할 Special Theme 코칭, 미래를말하다코칭대중화를위한 4가지제안코칭을일터에효과적으로적용하라! 사라지는경계, 초융합과공유경제의시대 Global News 2016년국제코칭주간 ICW 리뷰 김경섭박사 코칭 표지(2016 여름호).indd 1 2016.7.25 9:50:27 AM
Cheer Up 평생회원명단 4 차산업혁명속의비즈니스코칭전망 2016년다보스포럼에서세계경제포럼회장인클라우드슈밥은유비퀴터스와모바일인터넷, 인공지능과기계학습의특징을지닌제4차산업혁명이시작되었다고주장했고, 불룸버그통신은 Iot, 인공지능의발달로 2030년까지미국의현존하는직업의 47% 가없어질것으로전망했다. 이러한급변의시대에서한국경제는저성장을벗어나고자몸부림치고있지만제 4차산업혁명의거센파고앞에서여전히돌파구를찾지못하고머뭇거리고있다. 이런시대적인상황에서기업들의돌파구찾기에도움을주어야할한국비즈니스코칭의미래는어떤모습일까? 한마디로비즈니스코칭의도약을위한기회가도래하고있다고전망한다. 그이유는최근삼성의인사개혁이보여주듯이기업들의경영은과거의관리중심에서벗어나창의와연결에필요한관점의전환을요청하기때문이다. 비즈니스코칭은이제까지진행되어온소통과리더십의영역뿐만아니라기업의실질성과에직결되는새로운시장개척과, 신상품을창출해야하는과제를부여받은기업고객들의비즈니스관점이전환되도록지원함으로써그들의꿈을실현하는파트너로서각광받게될것이다. 이렇게시대가요구하는비즈니스코치가되기위해서는코칭역량과기업경영에대한경륜그리고기업가정신들이필요한데 ( 사 ) 한국코치협회는이러한코치들을육성하는비즈니스코칭연구회를만들어힘찬전진을하면서한국형비즈니스코칭의표준을만들고자진력하고있다. 이러한노력들이성공사례로이어지고널리알려져서비즈니스코칭이일부대기업의리더십영역에서벗어나고, 2만 5천개에달하는한국의외부감사대상법인들속에 ( 사 ) 한국코치협회의비즈니스코치들이경영파트너로서자리매김하는날을비전으로바라본다. 글 _ 이명현 _KPC, ( 사 ) 한국코치협회부회장, leepaul3620@naver.com 사진 _ 김종성 _KPC, 사진작가, jskimjsk@paran.com 강경숙 강상원 강용수 강학중 강희백 고경일 고광현 고윤정 고태현 고현숙 구자군 구재선 권승호 권용관 김건중 김경섭 김관호 김광호 김길수 김대형 김두연 김명후 김미경 김미자 김상복 김성걸 김성호 김신배 김온양 김왕기 김윤경 김은희 김인식 김재우 김정민 김정숙 김제 김종명 김종성 김종욱 김진아 김향 김현주 김현희 김희정 나영철 남관희 노윤경 도미향 류연정 류호택 문경래 문영식 문용주 문지연 민은홍 박민아 박연임 박영준 박영철 박월서 박윤정 박윤희 박은경 박정영 박창규 박혜정 백성희 사브리나 사용석 서복선 서순금 서우경 서혜경 석진오 선현주 성경숙 손승연 손승태 손용민 송송이 송승영 송점동 신건 신은지 신은혜 안남섭 안동환 안병균 안봉훈 안주섭 안창준 양정욱 양정훈 여수형 염태영 염희영 오국영 오용호 오철숙 유옥형 유희봉 윤경희 윤순옥 윤태황 이가연 이강복 이경자 이경재 이계원 이근모 이기복 이동운 이명현 이미연 이백용 이석주 이소희 이수진 이승진 이영숙 이유남 이윤규 이정민 이지현 이태영 이포우 이한주 이현용 이형곤 이후경 이희상 임광수 임기용 임민정 임서연 임재복 임창현 임희용 장우영 장지향 전은식 정만원 정요섭 정충희 정혜선 조선경 조영환 최강석 최동하 최상훈 최선영 최성재 최성학 최은주 최재호 최치영 최현국 최환규 최효진 폴정 한강종 한민지 한상혁 한종진 한준택 허남철 허일강 현미숙 홍삼열 홍성호 홍의숙 황동조 황현호 KSC(Korea Supervisor Coach) 고현숙 길영환 김상복 김영순 김용구 김은희 김재우 남관희 도미향 박예진 박은경 박정영 배용관 서복선 서우경 석진오 송두호 안남섭 오용호 우수명 이근모 이소희 이영혜 정요섭 조성진 최동하 최현국 현미숙 홍의숙 황현호 KPC(Korea Professional Coach) 강경숙 강귀옥 강병준 강상원 강선미 강용수 강은주 강정혜 강진 고경일 고규희 고수경 고은주 고정현 고태현 고현숙 고현순 공상철 공은영 구은미 구자군 구자호 구재선 권경순 권기창 권수영 권승호 권오훈 권용관 권은경 금기연 금혜란 기우정 길영환 길훈배 김건중 김경섭 김경화 김관호 김광호 김귀원 김기호 김길수 김다현 김대묘 김대형 김덕범 김두연 김면수 김명곤 김명숙 김명조 김미경 김미나 김미자 김미정 김미정 김미정 김민경 김민영 김민철 김상임 김서진 김선영 김성수 김성완 김성희 김성희 김소희 김수연 김승준 김신우 김안숙 김어진 김여은 김영도 김영순 김영신 김옥필 김온양 김용구 김용구 김은희 김응수 김응자 김인식 김인영 김재우 김재은 김정근 김정숙 김정옥 김정원 김제 김종명 김종성 김지연 김지연 김지영 김진수 김진오 김창섭 김충식 김하주 김한석 김해동 김향 김현주 김혜연 김희순 김희영 김희정 김희정 나병선 나숙영 남미진 남윤주 남인숙 노선영 노영희 노윤경 도미향 도영이 라성림 류경미 류연정 류정화 류호택 마정수 문경래 문용주 문지연 문황영 문효정 민계진 민은홍 박기덕 박대준 박동진 박미영 박상국 박성은 박세현 박소영 박수천 박순 박신연 박연임 박영수 박영수 박영철 박예진 박용범 박우춘 박원배 박원표 박월서 박은경 박은영 박응호 박인경 박인희 박정국 박정민 박정영 박정영 박정하 박정향 박종석 박종화 박주영 박지숙 박지원 박진희 박참한 박창규 박창규 박창준 박천경 박해정 박혜영 박흥순 방성규 방성희 방영원 배명숙 배미화 백성희 백창열 범학식 변정임 사용석 서명성 서복선 서수한 서순금 서우경 서우경 서혜경 석진오 선현주 성경숙 성금자 성낙청 손대형 손성수 손승태 손욱 송규수 송기원 송승영 송점동 신건 신경옥 신기수 신명희 신원철 신윤미 신은혜 신의정 신정이 신혜원 신홍규 안계근 안남섭 안병균 안병덕 안봉훈 안순옥 안앤지정숙 안영진 안종상 안주섭 양정욱 양정훈 엄두현 여인철 염태영 오국영 오미라 오스티브담 오승리 오용호 오은경 오정근 오종석 오지연 오창도 오철숙 오충인 옥수영 우성식 우수명 우헌기 원현정 유성현 유영관 유영헌 유우경 유정식 유진희 윤기붕 윤새별 윤선미 윤성숙 윤순옥 윤영돈 윤인숙 윤자영 이강복 이경미 이경선 이경아 이경재 이경호 이경희 이경희 이계원 이기화 이동연 이동운 이래은 이명진 이명현 이미경 이미애 이민신 이백용 이병은 이병학 이부승 이상발 이상일 이서나 이선아 이성훈 이소희 이수열 이수정 이승진 이아정 이영곤 이영혜 이영훈 이용국 이용철 이용태 이우영 이유남 이은아 이은자 이은호 이의용 이인형 이재형 이재형 이정문 이정민 이정화 이정화 이종화 이주석 이주아 이주희 이준숙 이지은 이지현 이진 이포우 이한우 이한주 이행자 이현용 이현종 이형곤 이화영 이후경 이희상 이희영 임기용 임민정 임승철 임창현 임희용 장영 장용인 장재순 장지향 장희수 전미숙 전병렬 전석완 전성호 전소정 전수정 전숙이 전영순 전은식 전재호 전혜린 전혜선 정경화 정동관 정문철 정미홍 정삼봉 정석환 정요섭 정요한 정은경 정은주 정재옥 정종일 정지웅 정지혜 정진 정진경 정진우 정충희 정혁 정현주 정혜경 정혜선 정혜영 정홍길 조규연 조성진 조숙자 조아진 조영환 조진숙 조철호 조현구 조효남 조희정 조희철 주성은 진민섭 차미애 최강석 최동하 최보영 최선영 최성한 최영서 최영지 최용균 최은주 최인숙 최치영 최평국 최현국 최환규 최황빈 최효진 최희나 최희정 추은영 하승림 한강종 한경미 한명숙 한미옥 한상숙 한상희 한선미 한성지 한숙기 한용만 한종진 허남주 허남철 허달 허수미 허일강 현명준 현미숙 홍경희 홍상욱 홍성향 홍성호 홍성화 홍성화 홍의숙 홍인표 홍재우 홍정수 홍현 황교정 황동조 황병곤 황성연 코칭 표지(2016 여름호).indd 2 2016.7.25 9:50:30 AM
Coaching CONTENTS 2016 summer vol. 20 Special Theme 코칭, 미래를말하다 Part1 변화하는미래, 코칭과코치의역할 Part2 코칭대중화를위한 4가지제안 Part3 코칭을일터에효과적으로적용하라! Part4 사라지는경계, 초융합과공유경제의시대 Part5 주도적삶의강력한도구, 질문 05 06 INSIGHT 04 Coaching Essay 한일코칭심포지움에다녀와서 ISSUE 18 20 16 Character Coaching 영화 위대한침묵 에서배우는침묵과공간의힘 18 Coaching Firm Tour 이화리더십개발원 20 Fun Fun Coaching Day 동화세상에듀코그룹코칭페스티벌 22 Lecture Review 전문코치를위한프로세스 & 마케팅 23 Coaching In Books 코칭심리학 24 Global News 2016년국제코칭주간 ICW 리뷰 25 Certification Program ( 사 ) 한국코치협회인증코칭교육기관및프로그램명단 ( 사 ) 한국코치협회협회지 <Coaching> 2016 년여름호 ( 통권제 20 호 ) 발행처 ( 사 ) 한국코치협회 (02.563.8798, www.kcoach.or.kr) 발행일 2016 년 7 월 15 일발행인김재우편집인최동하편집장김경화디자인엣지피앤디 지난협회지를보시려면 ( 사 ) 한국코치협회홈페이지 (www.kcoach.or.kr) 의자료실페이지로들어오셔서협회지를클릭하시면창간호부터지난호까지모두보실수있습니다. 03-15 목차 스페셜테마.indd 3 2016.7.25 9:39:31 AM
Coaching Essay 한일코칭심포지움에다녀와서 글 _ 김재우 _KSC, ( 사 ) 한국코치협회회장, jaywkim101@gmail.com 지난 5월 27일동경코치협회 (TCA) 의초청으로도쿄인터내셔널포럼 Tokyo International Forum 회의장에서열린한일코칭심포지움에참석해 ( 사 ) 한국코치협회의어제와오늘그리고미래 라는제목으로한국코칭산업의현황을설명하였다. 2014년첫방문에이어금년 2월세번째한국을방문하였던 TCA의시노전회장의요청으로이번심포지움에참여하게되었고, 한국에서 9명이참가하였다. 일본은우리보다 10년정도먼저코칭을시작했고 ICF 인증코치회원이 350명정도이며, KCA 인증자격을취득하기위해필요한교육과정과유사한교육과정을이수한사람들이 3만명이넘는다. 하지만일본코치들은한국형인증제도를정착시켜인증코치가 5천명에이르고있는한국의코칭산업을특별하게여기고있었다. 발표는 1. 연혁 : 2003 12월에발족, 2006년사단법인인가취득 2. 조직및운영 : 이사회와 12개위원회 3. 사명 : a. 사실상의표준 (De facto Standard) 을지향 b. 인증코치역량강화 c. 코칭문화확산 4. 비전 : 코칭으로국민의행복지수를높이자 는순서로진행하였다. 무엇보다협회가인증코치의역량강화를위해꾸준히양질의교육프로그램을제공하게된과정과소득의양극화가심화되는과정에서발생하는소외계층에대한프로보노 Pro-bono 코칭활동을넓혀코칭문화를확산시켜온과정을설명하였다. 이러한활동은세계적으로가장빠른산업화를이루는과정에서익숙하게된, 인간을관리의대상으로보게만들었던따라하기, 비교하기, 정답찾기, 단기업적주의를벗어나인간을창조의원천으로볼수있도록하는 코치의코치다움 을유지하기위한과정의하나이다. 돌이켜보니벌써 12년전에한국형코칭모델을만들었던김경섭박사님을비롯한창립멤버들의높은뜻이오늘을만든씨앗이라는사실이되새겨졌다. 지난 6년동안, 사실상의표준으로성장해오는과정에서잠재적인경쟁자들이있었지만 우리가먼저어느지점에도달하면그렇게되리라 는믿음으로묵묵히걸어온과정이었다. 강연자료를준비하는과정에서자원봉사자들로구성된이사회멤버들과함께한국코칭산업의발전을위해헌신하는우리의모습을새로운눈으로바라볼수있게된것은뜻밖의소득이다. 일본은코칭에관해서정부도기업도투자하지않는다. 그이유는학문으로인정받지못하기때문이다. 그래서한일코칭포럼을시작으로글로벌활동을확대해나가야한다 는스기이杉井사장의발표내용은한국형표준을성공적으로구축하였다는안전지대에갇혀국제교류를등한시해오던나를깨웠다. 성과로연결되는비즈니스코칭과스포츠코칭에는공통점이있었다 는다니구치谷口 (MCC) 는 Performance = Potential? Impediment 라고하는간단한공식으로발표하였는데역시 고수高手는쉽게얘기한다 는걸느끼게했다. 이번심포지움참여를통해 코칭은트랜스포메이션 Transformation이다. 자신을뛰어넘는사고가자신의것이되는것이다 는코칭에대한믿음이더욱굳건해졌다. 한편으로한일심포지움을시작으로, 아시아로, 세계로 국제적인교류협력의필요성을절실하게느끼는계기가되었다. 03-15 목차 스페셜테마.indd 4 2016.7.25 9:39:41 AM
Coaching 2016 SUMMER 04 05 Special Theme 코칭, 미래를말하다 4차산업혁명이시작되었다. 현기증날정도로빠르게변화해온환경이지금보다도더놀라운속도와모습으로진화할것이라고한다. 각부문간경계가붕괴되고, 초융합이일어나우리가미처상상못할미래가펼쳐진다고한다. 세계적인석학, 미래학자들의이러한전망이아니더라도이미우리는감지하고있지않은가? 거대한변화의물결속에코칭의역할은무엇일까? 코치로서우리는, 무엇을준비하고, 무엇을해야할까? 그답을찾아보자. 지금, 머뭇거릴때가아니다. 글 _ 김경화 _KPC, 코치협회보편집국장, hwa3230@hanmail.net 사진 _ 김종성 _KPC, 사진작가, jskimjsk@paran.com 03-15 목차 스페셜테마.indd 5 2016.7.25 9:39:48 AM
Special Theme 1 한국리더십센터 & 한국코칭센터회장김경섭박사변화하는미래, 코칭과코치의역할 미국으로부터국내에코칭을처음도입하고 ( 사 ) 한국코치협회를만들어초대회장을역임하며국내코칭보급에선구자역할을해온김경섭박사. 청소년리더십개발, 목회자코칭, 기업 CEO 코칭등국내외를넘나들며여전히리더십강연과코칭활동을활발히하고있는김경섭박사를만나코칭의미래와대한민국코치의역할에대해들어보았다. 인터뷰 _ 서복선 _KSC, 한국코치협회부회장, bsmelany@naver.com 사진 _ 김종성 _KPC, 사진작가, jskimjsk@paran.com 정리 _ 최루디아 _KAC, 비전소명코치 &HRD컨설턴트, ludiacoach@naver.com 박사님께서생각하시는코칭이란무엇입니까? 코칭은사람을탁월하게만들어주는도구라고생각합니다. 상담이과거로부터현재까지의시간속에서문제의치유에집중을한다면코칭은현재의상태에서보다더발전적이고미래지향적으로가도록돕는활동이라고할수있습니다. 즉, 상담이후단계에서필요한미래의목표와 How to의방향을명확히제시하며유용한질문을통해짧은시간에코칭의성과를낼수있습니다. 심리학이나상담이학문의영역이고연마하는데시간이오래걸린다면코칭은상대적으로스킬풀하며실용의영역이라생각합니다. 따라서단기간에코치로서의훈련을받는것이가능하고실생활에서바로쓸수있는것이가장큰장점입니다. 앞으로미래사회는더욱빠른변화가예상됩니다. 박사님이생각하시는미래의변화에는어떤것들이있으신가요? 크게한국사회에몇가지트렌드가있다고보고있습니다. 첫째, 출생인구가절반이하로줄어들면서소비패턴이크게달라졌다는점입니다. 70년대초반출생한분들이현재 40대주소비계층을이루고있는데그들은먹는것과의료등몸에대해투자하는것보다마음과정신건강, 레저등에더많은투자를하고있습니다. 또한현재까지우리나라가잃어버린 3년을 03-15 목차 스페셜테마.indd 6 2016.7.25 9:39:53 AM
Coaching 2016 SUMMER 06 07 포함해향후 17년간경제성장률 1% 미만의저성장이지속될것으로생각합니다. 이러한저출산과저성장으로인한전반적인소비패턴의변화에맞물려많은사람들이코칭의필요성에공감하고잠재고객이될것으로생각합니다. 둘째, 향후서비스산업이더욱발달하고사람들도삶의질적인부분을추구하며그로인해 성장중심의산업사회를겪은구세대와삶의행복을추구하는신세대간격차가커지고계층간의갈등이더많이발생할것입니다. 미래에코칭은어떤역할을수행해야하며어떤구체적인준비를하면될까요? 코칭이앞서언급한세대간갈등을해소하는중재자로서의역할을해야할것입니다. 또한청소년인성개발, 심각한스마트폰중독문제, 부모들의마인드변화, 붕괴된가족문제해결을포함최근당면한한국사회의문제들을해결해주는역할을하면좋겠습니다. 그러기위해코치는무엇보다실질적인코칭스킬을연습하는것이우선되어야할것입니다. 코칭의궁극적인목표는성과인데평균적인사람이탁월하게성장하도록돕는코칭에있어서성과의의미를세가지로정의하고싶습니다. 첫째, 마음이평안해지는것. 즉불안하거나불안정한사람이평안한마음을되찾고삶에서신바람이나는것입니다. 두번째는여러가지갈등에놓인사람들이갈등을해결하게되는것입니다. 세번째는각자가지고있는언어폭력을포함해여러가지삶의안좋은습관들이개선되어행동에긍정적변화가일어나는것입니다. 그러면자연히각자하는업무에서나가정등사회전반의생산성이더욱향상될것입니다. 이러한실질적인성과를낼수있도록코치들이코칭스킬을더많이훈련하면좋겠습니다. 한국코칭의미래를위해어떤특별한계획들을가지고계신지요? 몇해전국내에비즈니스코칭을처음도입한 PROFILE 후조직의재무적성과를위한코칭을하면서느낀것은조직의재무적성과보다더중요한것이조직을구성하고있는개인의행동변화및삶의변화가더중요하다는것이었습니다. 조직내리더들의올바른리더십의발휘, 상하관계속에서의개인의가치관과자존감의회복, 자신을충만하게하는것등이그것입니다. 이것이가능하도록하는코칭스킬들을목회자코칭에도접목을하고있는데국내뿐아니라해외이민자목회등에서가시적인성과를보이고있습니다. 근시일내로는조직내생산성을높이고시너지를확산시킬수있는새로운비즈니스코칭모델을도입할것입니다. 한국의홍익인간정신과수신제가정신의요소를근간으로하여, 기존의코칭콘텐츠와융합하여한류와함께아시아를넘어세계로전파시키고자하는포부도가지고있습니다. 마지막으로한국의코치들에게당부하고싶은말씀이있다면? 코치들이코칭스킬을배워서주변에서도일상적으로사용하고적용할수있도록노력하면좋겠습니다. 코칭이란것이꼭 1시간을해야한다, 30분을해야한다이런기존의패러다임을바꿔서 1분동안도코칭이일어날수있다는마인드로삶의현장에서상시적이면서도즉시활용되도록하는것이중요한것같습니다. 짧은시간코칭대화를통해서상대의에너지가올라갔다면그것도코칭인것입니다. 또한겉으로보이는성과와현상중심의칭찬보다는상대의내면과태도와가치까지존중하는인정문화가확산되도록코치들이앞장서면좋겠습니다. 인정받는것을통한존재의회복을돕는것이진정한코치의역할이아닐까합니다. 앞으로 10년이내로 10% 의국민이코칭의수혜를받을수있게되길기대하며그중심에 ( 사 ) 한국코치협회가있길기대합니다. 김경섭박사는한양대학교공대졸업후펜실베니아대학교대학원에서공학석박사학위를취득하였으며와튼경영대학원에서리더십을연구하였다. 성공하는사람들의 7가지습관, 밥파이크의 창의적교수법 과같은세계적인리더십교육프로그램과프랭클린플래너, 국제코치인증코칭프로그램등을한국에최초로도입하였다. 한국리더십센터회장을역임하며기업의리더십교육과코칭의질적ㆍ양적성장에크게기여했다. 또한 ( 사 ) 한국코치협회를창립, 초대회장을역임하며국내코칭보급에선구자역할을했다. 대표역서로는 성공하는사람들의 7가지습관, 소중한것을먼저하라, 결정적순간의대화 등이있다. 03-15 목차 스페셜테마.indd 7 2016.7.25 9:39:55 AM
Coaching Essay Special Theme 2 코칭학교수가전망하는한국코칭의미래코칭대중화를위한 4가지제안 한국코칭의미래는어떻게될것인가? 한국코칭의 1 세대이고한국에서처음으로코칭을실용적인학문으로연구하고가르치는코칭학교수유충열박사가한국코칭의미래를전망해본다. 글 _ 유충열 _ 개신대학원대학교코칭학교수, 01088124951@nate.com 나는한국코칭의미래를생각하면가슴이벅차오르고기대와흥분으로가슴이뛴다. 나와함께한국코칭의미래를탐험해보자. 코칭을탁월하게하는전문코치들에게서코칭을받은사람들이코칭을통해삶이변화되고, 수년동안해결하지못한문제를스스로해결하고, 개인의삶에균형을찾게되고, 자기가원하는직업을찾게되고, 인생의분명한목적을발견하여이전과는다르고더욱멋진삶을살게되고, 마음과생각속에만머물렀던꿈이현실로이루어지게될것이다. 그로인해코칭으로변화된사람들이지인들에게코치를소개함으로코칭의수요가많아지게될것이다. 코칭의수요가많아지면전문코치라는직업을가지려는사람들이더욱늘어나게될것이다. 코칭은 4개의영역에서놀라운영향력을발휘하게될것이고대한민국을변화시키는동력이될것이다. 가정의영역에서는부모와자녀의관계에있어서부모가코치형부모가되어자녀가원하는삶을살아갈수있도록자녀들을후원하고지지해주는일이일어나게될것이다. 부부관계에서도서로가원하는것을이룰수있도록도와줌으로놀라운변화가일어날것이다. 교육의영역에서는교사가학생들에게지시하고명령하는것이아 니라코치형교사가되어경청하고질문함으로써학생이가지고있는숨겨진자원을끌어내어발휘하게해야한다. 그러면학생이교사를존경하게되고사제지간의정이더욱돈독해질것이다. 기업의영역에서는코치형관리자가되어지시하고명령하는전통적인리더십에서벗어나직원들의잠재적인능력을끌어내어발휘하게하는코칭리더십을발휘함으로, 성과향상이이루어지고직원들은상사를더욱존경하게되어관리자와직원들사이의관계도많이개선될것이다. 정치의영역에서는정치인이코치형정치인이되어국민이정말로무엇을원하는지에귀를기울이게되고그것을이루기위하여노력함으로써국민들에게존경받는정치인이되고우리나라는정치선진국의반열에오르게될것이다. 그리하여우리나라민주주의의꽃은만개할것이다. 코칭의대중화를위해서다음 4가지를제안한다첫째, 탁월한코치역량개발이다. 코치 03-15 목차 스페셜테마.indd 8 2016.7.25 9:40:7 AM
Coaching 2016 SUMMER 08 09 가코칭역량을갖추지못하면당연히코치이의공감을얻을수없다. 특별히일대일코칭의영역에보다심혈을기울여야한다. 코치가일대일코칭에서부족함을느끼게되면점차코칭이두려워진다. 이감정은고스란히코치이에게전달되고결코코치이의공감을얻을수없으며궁극적으로대중의공감과확산을바랄수없다. 코칭을스쳐지나가는트렌드로치부하게된다. 임상코칭의영역을확보하고개발하여그장을만들어가야한다. 둘째, 근거기반코칭이이루어져야한다. 근거기반코칭이란학문적연구를통해효과성이입증된이론을코칭에적용한것이라말할수있다. 이를위해코칭의학문적연구와코칭학의정립이시급하다. 코칭학은철학, 심리학, 교육학, 경영학, 언어학분야의융, 복합통섭학문이다. 많은코칭학논문들이발표되고연구되고논의되어야한다. 코치들은코칭과관련한학문적이론을반드시익혀야한다. 그래서이론과기술이조화를이룬 코치역량을갖추어야한다. 셋째, 보편타당한코치의자격이필요하다. 코치의자격을나타내는것으로 ICF의인증자격증, ( 사 ) 한국코치협회의인증자격증등이있다. 이러한인증자격증은코치들에게는매우유효한것이나대중적관점에서볼때어쩌면우리들만의리그일수있다. 다행히최근고용노동부직업사전에 생활코치 가직업으로등재된것은퍽고무적인일이다. 하지만 NCS( 국가직무능력표준 ) 에현재 887개의직무가분류되어있으나안타깝게도코칭은분류체계에아예들어가있지않다. 이런점에비추어코치국가자격증과코치면허제도도입을추진해야할필요성이있다. 모든대중이다알아들을수있고다인정할수있는보편타당한직업명칭과자격이주어져야한다. 이는코칭대중화의핵심사안중하나이다. 넷째, 코치협회, 학회, 유관기관들을아우르는컨트롤타워가필요하다. 구심점이필요하다. 그래서일사불란하게코칭의확산과코치의자리매김을위해힘을쏟아야한다. 하나의전문직업군으로자리잡기위해서는각계각층의관심과협력이필수적이다. 정치, 교육, 미디어, 예술, 비즈니스, 종교, 가정의 7대영역에서코치들을양성하고각영역에특화된코칭콘텐츠를개발하여영향력을발휘하여야한다. 이는절대개인이할수없으며하나의단체역시그역할을할수없다. 코칭이란상대방을중심에두고자발성을촉진시키며미래긍정관점으로변화와성장을꾀하는 21세기새로운패러다임의최고인재기술이다. 세상은점점더복잡해지고개인화현상은두드러지고살아남기위한무한경쟁이치열하게펼쳐지는이시대에코칭은절대적으로필요하다. 우리는그가치에대해이미알고있다. 그러나대중은아니다. 대중은아직모른다. 더많은이들에게알려야하고공감하게하여야하고확산하게하여야한다. 그래서궁극적으로코칭의개념이대중화를통해코칭이문화가되고코칭의문화가우리의삶구석구석에자리를잡도록해야한다. 이를위해임상코칭의방법과방안을마련해야한다. 코칭의학문적배경을갖추어야한다. 대중적으로공인된국가자격과면허제도를추진해야한다. 그리고구심점을가지고동일한코칭서비스를위한체계를마련해야한다. 이와같은준비를통해땀을흘린다면코칭의대중화를통해스스로몸집을불려나가는코칭문화가정착될것이다. 흩날리는눈발을모아야한다. 한주먹의작은눈덩이를만들어야한다. 그리고굴려야한다. 03-15 목차 스페셜테마.indd 9 2016.7.25 9:40:10 AM
Special Theme 3 글로벌리더십코칭트렌드코칭을일터에효과적으로적용하라! 글로벌기업들이성과향상솔루션으로 코칭 에주목하고있다. 글로벌기업들의이러한흐름은어디에뿌리를두고있는것일까? 그이유는 리더십의재구조화 이다. 글로벌코칭트렌드 3 가지를공유한다. 글 _ 홍의숙 _KSC, 인코칭대표, support@incoaching.com 전세계 HRD담당자들의가장큰축제인 2016 ATD 컨퍼런스가지난 5월미국콜로라도덴버에서개최되었다. 올해 ATD의트랙별주요키워드는 Micro-learning, Learning Community, Informal Learning, Feedback 이었다. 모든세션의관심이 일터학습을통한지속적인성과향상 에집중되었고, 성과촉진을위해글로벌기업들이제시한솔루션은다름아닌 코칭 이었다. 글로벌기업들의이러한흐름은과연어디에뿌리를두고있는것일까? 이들이성과향상솔루션으로코칭에주목하는이유는바로 리더십의재구조화 에있다. 글로벌코칭트렌드 3가지를공유한다. 작용한다. 결국코칭을통해조직원의변화와성장을지원하며동기부여하고, 신뢰를바탕으로안전한환경을조성하는것이바로 코칭의힘 이기때문이다. 실제로이러한코칭리더십발휘를위해서는두가지노력이필요하다. 첫째는리더스스로본인을인식하고관리자관점 첫째, 글로벌리더는환경을만든다 (Leaders Eat Last) 나는왜이일을하는가? 의저자사이먼사이넥 Simon Sinek은조직내에서안전성이보장되지않는다면조직원들은냉소주의, 걱정, 자기만족에빠지게된다고했다. 인간은사회적동물이며, 외부환경에민감하게반응하기때문에우호적이고안전한환경을조성해주어야하기때문이다. 조직원들이안전성을느낄수있도록안전한환경을제공하는것이진정한리더십이고, 그것을알고실천하는사람이바로진정한리더라고강조하였다. 우리가집중해야할것은이러한리더십트렌드를뒷받침하는것이바로코칭이라는것이다. 코칭은리더십의실현에있어강력한조절효과로 03-15 목차 스페셜테마.indd 10 2016.7.25 9:40:13 AM
Coaching 2016 SUMMER 10 11 이아닌리더관점으로전환하여환경을제공하려는노력을기울여야한다. 둘째는조직내 HR 담당자들과외부의코칭전문가들은리더양성의필요성을인식하여책임의식을갖고지속적으로프로그램을제공할수있어야할것으로생각한다. 둘째, 글로벌리더는현장에서 70:20:10의법칙을효과적으로활용한다최근기업교육관련연구에서 70:20:10 의법칙이많이언급되고있다. 하지만이를제대로알고이해하는교육담당자들은극히드물다. 이학습모델을처음제안한요세하레츠도 70:Doing에해당하는 일하면서배우기 와 20:Sharing 에해당하는 소통하면서배우기 를제대로알고효과적으로학습체계를설계해야한다고했다. 70:20:10은어떠한법칙 혹은주문이아니다. 또한일의세계와학습을분리하고자하는것도아니다. 그것은우리가 10의형식학습과 90의무형식학습을적절히조율하고디자인하여야성과를창출할수있다는것을의미하고있다. 조직의성과를창출하는방법중학습은 10의비율을차지한다. 100중에 90의변화는일터에서일어난다. 코칭은이변화를가장지속적이고도효과적으로만들수있는방법이다. 글로벌리더는코치로서의역할을기반으로하되, 퍼포먼스컨설팅관점에서 코칭모델학습 - 현장코칭 - 피드백 - 코치육성 등의반복적이고체계적인코칭시스템을제안할수있는컨설팅역량을강화해조직내코치로서경쟁력을갖추는것이필요하다. 셋째, 글로벌리더는코칭프로그램으로성과를극대화한다교육성과측정에서대표적인커크패트릭 Kirkpatrick의 4단계평가모델 (1단계: Reaction/ 2단계 : Learning/ 3단계 : Behavior /4단계: Results) 을적용해봤을때프로그램의성공은 3단계와 4단계를이끌어내는것에달려있다. 글로벌시장개척전문기업인 GMD의마크해리스 Mark Harris는이번 ATD 컨퍼런스를통해코칭의성과창출형시스템에서특히사전활동과사후활동을강조하였다. 사전에학습자가기대하는사항을파악하고사후에워크숍, 성찰노트와모니터링등을통해관리해야한다고강조한것이다. 삼성의리더십프레임워크도 Driving for Results, Creative Intelligence, Navigating organizations, Building the Best Team, Inspiring Others 5가지역량으로구성된다. 성과창출을위해소통과팀워크, 감동을주는리더십에모두코칭이필요함을인식하고글로벌리더들에게는모두코칭을필수적으로실시하고있다. 전략적프레임워크를가지고코칭을사전, 실행, 사후단계로관리할경우효과를기대할수있는것이다. 세계 30여개국리더들에게코칭을지속적으로전파하며인코칭이깨닫게된것은글로벌리더들은더이상코칭의필요성에대해이야기하지않는것이다. 코칭이중요하다는것은이미모두강하게인식하고있다. 최근글로벌리더들의관심은코칭을어떻게업무에효과적으로적용할것인지에대한것이다. 코칭을중요하게생각하는개인과조직, 그리고코칭을통한성과가더많이실행되고또공유될때이상적인글로벌코칭사례가더많이나올것이라믿는다. 03-15 목차 스페셜테마.indd 11 2016.7.25 9:40:15 AM
Coaching Essay Special Theme 4 Global, Digital, Smart, 융합이만드는 4차혁명의새로운지평사라지는경계, 초융합과공유경제의시대 최근거대변화의주요원천은디지털기술이다. 각부문간경계의붕괴와전방위적초융합이일어나고있다. 인간의많은활동이기계로대체되는초연결환경에서인간다운가치와행복을찾는데코치의역할이기대되는시대이다. 글 _ 한숙기 _ 한스코칭대표, star@hanscoaching.com 3D 프린터로나만의자동차를제작하는카매니아, 세상에단하나뿐인상품을에스키모수공예장인과직거래하는개성적소비자, 스마트폰사용을위해운전면허취득을기피하는디지털네이티브세대, 아마존대시를통한 zero efforts 쇼핑, 아기가용변을보는즉시엄마에게전달되는 IoT 기저귀의시대에우리는살고있다. 인간사회는유사이래늘변화해왔고변화는갈수록빨라졌다. 그런데앞으로의변화는속도를넘어각부문간경계자체가와해되고있다는점에서혁명적이다. 사람, 지식, 기술간의연결은자가촉매적반응을일으키며겉잡을수없이증폭되고공유의경제학은산업과우리삶전반을점령하기에이른다. 최근의거대변화의주요원천은디지털기술이다. 컴퓨팅능력의비용은 1992년 222달러에서 2012년 0.06달러 (1백만트랜지스터당 ) 로, 데이터저장비용은 569달러에서 0.03달러 (1기가바이트당) 로, 인터넷대역폭은 1245달러에서 23달러 (1000 Mbps당 ) 로대폭하락했다. 소위 ICBM기술 (IoT, Cloud, Big Data, Mobile) 이융합 ICT산업의핵심동력으로서 4차산업혁명을이끌고있다. 거대한변화의저변에는수많은경계의붕괴가있다. 까다로와진소비자에게더매력적인솔루션을제공하기위해상품과서비스가통합되고, 오픈소스확산과온라인플랫폼에서 O2O Online 2 Offline가융합되고, 생계형직업과취미적열정사이에경계가흐려지고, 민간, 시민, 공공부문간의경계가파트너십으로대체되는등, 경계의소멸은영역과방식을초월하며, 전방위적으로일어난다. 경계파괴의 3대축은다음과같다. 1. 인간과기계앤더슨암센터의최고명의보다정확성이높은 Enlitic 사의 deep learning을갖춘암진단기계, 사고율제로에수렴하는자율주행자동차, 전세계금융거래에대한실시간빅데이터로맞춤형투자자문을하는웰스프론트등인공지능의가능성은그끝을알수없다. 2. 생산자와소비자소비자가제안한티셔츠도안을자사홈피에올려방문자들의투표로생산을결정하는패션기업 Threadless, 전문적인소프트웨어테스터들이모이는세계최대공개커뮤니티인 Applause 등, 생산과정의말단에머물렀던소비자들이이제가치사슬의상위로이동하고있다. 3. 물리적세계와디지털세계 VR 증강현실기술로온라인에서의경험을오프라인매장에서재현하는명품브랜드버버리, 나노입자알약이혈액에퍼져있는암세포를검출하여웨어러블디바이스에정보를전송하는구글의생명과학프로젝트, 자기만의모바일폰 OwnFone을넘어, 인간의간조직, 심지어줄기세포의 네스트랩의온도자동제어기 03-15 목차 스페셜테마.indd 12 2016.7.25 9:40:16 AM
Coaching 2016 SUMMER 12 13 제조단계까지온 3D 프린팅기술등이더실제같은 대체 디지털세계의도래를가능케한다. 특히제조업의변화는가파르다. 낮은가격에높은품질 은버려야할제조업의오래된꿈이다. 소비자는점점개인화되며창조자로서의경험을원한다. 개인수공업자들의 peer-to-peer market 플렛폼인 Etsy에서전세계에있는생산자와소비자는연 결된다. 제조자운동 Maker movement과관련해가장큰행사인메이커페어 Maker 1 Faire에는공동관심사를가진수십만명이모여교류와매매를통해소비자는제조자로서탈바꿈한다. 제품이똑똑해지고, 연결되고, 서비스로변환된다. GE 의스마트쿠커 Paragon 은무 선센서를통해스마트폰과연결되며원하는레시피를구한다. 구글이 3.2조원에인수하여유명해진네스트랩의온도조절기를구매한소비자는중앙통제된온도를유지하는댓가로일정보상을받는 Rush hour reward제로전기료를절약한다. 덴마크 Danfoss 그룹은식품매장에냉장고판매후작동중단없는유지관리, 에너지효율화등의서비스까지제공함으로써고객을늘렸다. 이른바 제품의서비스화 Product Service-Systems를통한비고객흡수이다. 공유경제를통해생산은감소하나혁신은증가한다. 에어비앤비는호텔의건축을줄이고우버는자동차생산을줄인다. 2 3 1. 2016년 National Maker Faire 홍보물 2. 사물인터넷이적용된 GE의스마트쿠커 Paragon 3. 항공기판매후정비서비스를제공하는 GE 기업의매출이줄고국가의 GDP가감소하지만, 공유를통한혁신의증가는 GDP를늘린다. 그래서소셜혁신 Social Innovation의공유경제시대에는새로운경제지표, 즉소비자후생가치를중심으로하는 Beyond GDP 지표가필요하다. 이전에는제품제조사가차지하던이익의대부분이이제는소프트웨어플랫포머, 킬러앱제작자, 빅데이터에서핵심인사이트를도출하는기업으로이전되고있다. 융합정보기술의발달로많은직업이사라질것으로전망되는가운데코칭은그필요성이점점증가하는분야임에틀림없다. 새로운융합가치를창조하기위해협력이경쟁만큼중요해지므로혁신, 민첩성, 회복력, 협력의역량은미래리더에게더욱요구되고기업코칭의촛점도이러한역량으로이동할것으로예상된다. 무엇보다도인간의많은활동들이기계로대체되는초연결환경에서인간다운가치와행복을찾는데코치의역할이기대되는시대이다. 03-15 목차 스페셜테마.indd 13 2016.7.25 9:40:20 AM
Coaching Essay Special Theme 5 KSC가제안하는코칭질문주도적삶의강력한도구, 질문 코칭은미래사회에서도살아남을것인가? 내가진정한코치가된다면사람을변화시키는데어떠한영향력을발휘할수있을까? 나는왜이일을하고있는가? 이러한질문에대한답을찾는다면당신은탁월한코치가될것이분명하다. 글 _ 도미향 _KSC, 남서울대학교대학원코칭학과장, 한국코칭학회회장, fine208@hanmail.net 현대지식정보사회에서는과거아날로그시대와달리일방적지시에의한접근은효과가떨어진다. 사람들스스로생각하고판단해서뭔가를할수있도록하는것이우리의삶을슬기롭게하는하나의방법일것이다. 하버드대교육심리학과교수인하워드가드너박사는말했다. 앞으로사회는창의인재를양성하는시대이다. 그래서창의성을기르는것은우리에게아주중요한화두이고, 사람들에게창의성을기르려면세가지를하면된다고했다. 먼저 질문하라. 그리고질문에답하면칭찬하라. 더욱더조직적으로인정하라. 반대로창의력을죽이려면지시하라. 그리고지시에따르지않으면혼내라. 마지막으로더욱조직적으로혼내라. 라고하였다. 기존의보스형리더십에서코칭형리더십으로의전환을의미한다. 흔히우리는코칭을새로운리더십의혁명이라부른다. 그만큼코칭의힘은대단하다. 이러한측면에서코칭이다양한삶의영역에서주목받고있으며, 코칭은효과적인상호작용시스템으로서탁월한성과를창출할수있도록구조화되어있기때문이라할수있다. 이러한코칭에있어서코칭의꽃이자주도적삶의강력한도구는바로질문이라할수있다. 질문은상대와함께하고, 스스로자신을성장시킬수있는에너지와행동계획을내올수있는동기를부여한다. 질문을통해서자신의내면에있는충분한자원과역량을발견하고새로운에너지를충전받을수있는기회를제공한다. 그러나이런강력한질문을하기가쉽지는않다. 너무나오랜세월동안정답을찾는질문, 특정한질문, 단답형, 폐쇄형질문에익숙해져있기때문인데코칭에서는미 래형, 확대형질문, 개방형질문을사용한다. 물론머리로는이해되지만고객의내면에깊이잠들어있는무한한능력을일깨우는강력한질문은쉽지않다. 당연히많은노력이필요하다. 좋은코칭질문을하나하나외우는것으로부터무의식적행동으로옮겨질때까지말이다. 코칭질문을잘하기위한가장근본에는코칭철학과패러다임, 코칭의지배원칙을수용하는코칭마인드가필요하다. 즉, 사람은누구나잠재능력을가지고있 03-15 목차 스페셜테마.indd 14 2016.7.25 9:40:21 AM
Coaching 2016 SUMMER 14 15 으며, 모든사람의내면에는창의적이고창조적인해답이있다. 자신이원하는것을찾고있으며, 코치와함께하면더쉽게찾을수있다. 다시말해새로운각도로문제를보고자신의해결책을개발하는미래지향적시각을바탕으로하여야한다. 이러한패러다임이전제된질문을통해코치는고객의내면의답을이끌어문제해결의가능성을도출하고, 외적인것에서자신의내면을탐색하도록도와야한다. 그때질문은우리의뇌를깨워 생각하게할것이다. 특히코치가사용하는긍정질문은고객의감정에활력을부여하여구체적인행동을할수있도록에너지레벨을높여줄것이며, 동기를이끄는미래질문을통해미래의행동과가능성을통해희망을가지게할것이다. 내가진정한코치가된다면사람을변화시키는데어떠한영향력을발휘할수있을까? 나는왜이일을하고있는가? 코칭은미래사회에서도살아남을것인가? 이러한질문에대한답을찾는다면당신은탁월한코치가될것이분명하다. 스스로움직이는질문의마법으로리더가되어보자. 누구에게나코칭은필요하고또한누구나코칭을할수있는기회가있을것이다. 물론당신도탁월한코치가될수있다. 당신이원하는삶이당신에게어떤의미가있나요? 지금상태를한마디로나타내면어디에서어디로가고싶나요? 5 년뒤자신이어떤모습일거라고생각합니까? 당신이진정으로이루어지기를바라는것은무엇입니까? 당신자신에게묻고싶은가장중요한질문은무엇입니까? 그일이가능하다고한번상상해보세요. 그뒤에는어떻게될까요? 당신이성취하려는것은무엇입니까? 이것이당신에게왜중요합니까? 무엇을달리하면원하는결과를이룰수있을까요? 이번경험을발판삼아향후어떻게하면될것으로생각합니까? 만약당신의그능력이 5 배증가한다면어떤일을하고싶나요? Coaching Question 도미향교수 03-15 목차 스페셜테마.indd 15 2016.7.25 9:40:22 AM
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Coaching Firm Tour 핵심여성리더를육성하고, 네트워크형성을지원하다 이화리더십개발원 차새대리더발굴및양성과체계적이고전문적인리더십및코칭모델연구를통해미래한국을이끌어갈핵심리더군단을양성하고있는이화리더십개발원. 2000명이상의세계적인여성리더를배출함으로써리더십교육의허브로자리매김하고있는이화리더십개발원의책임교수, 문효은교수를만났다. 글 _ 김혜영 _KPC, 커뮤니케이션코치, crosscoach@naver.com 사진 _ 김종성 _KPC, 사진작가, jskimjsk@paran.com Q 이화리더십개발원이창립된배경과목적, 주요고객에대해서말씀해주세요. A 저희이화리더십개발원은여성리더를육성하고, 네트워크형성을지원하기위한기관입니다. 대학생위주가아닌성인을주요대상으로리더십개발원을운영하고자하는목적이있습니다. 때문에저희이화리더십개발원의주요고객은거의대기업이나글로벌기업, IT기업, 그룹 CEO, 비영리임원이나공공기관임원등의리더들입니다. 수강하고자하는고객은추천을통해서만등록가능하시고교육을받으실수있습니다. Q 이화리더십개발원과다른리더십기관과의차별성은무엇인지요? A 저희이화리더십개발원은이화대학교내산하기관이라는특성과연구기관이저희개발원내배치되어있기때문에연구기능을기반해서리더십프로그램을개발한다는차별성이있습니다. 그리고한섹터만하는것이아니라대학생, 기업, 공직, 정치, 비영리, 과학기술등의다양한분야내에서다양한영역의리더들과네트워크를형성할수있고교육을받을수있다는차별성이있습니다. Q 이화리더십개발원은여성리더양성의비전성취를위해서주력하는사업및지향점은어떤것이있으신지요? A 이화여자대학교 자체가여성리더양성의산실입니다. 여성주의적시각과연구결과를기반으로해서학문적, 실천적관점을접목한리더십교육을비전으로두고있습니다. 이러한비전을토대로오래전부터교육이나네트워크를통해서많은여성리더들이성과를이루어내고있습니다. 배출된여성리더들은현재사회각계층에서여성주의적관점에서의여성리더십을발휘하고있습니다. 또한저희개발원이주력하는사업으로는중간관리여성리더들의여성리더십교육프로그램이있습니다. 교육받은여성리더들은대부분대기업이나글로벌기업의임원으로배출되 18-19 코칭펌.indd 18 2016.7.25 9:45:6 AM
Coaching 2016 SUMMER 18 19 고있습니다. 현재이프로그램은 15년정도진행되었고, 그동안 1500명 ~ 2000명의여성리더들이배출되었습니다. 현재이들은기업의핵심여성리더들로서활발히활동중입니다. 이러한핵심여성리더배출기관으로는저희이화리더십개발원이국내유일무이한기관인것으로인정받고있습니다. 여성리더십교육프로그램외에도저희개발원은 과학기술분야, 전문직여성이이시대에적합한리더상을확립하고역량을개발하고발휘할수있도록양성 하는프로그램을진행하고있습니다. 또한글로벌재단과연계하여 STEM(Science, Technology, Engineering, Math) 분야의글로벌여대생과대학원생을대상으로하는리더십프로그램을진행하고있습니다. 그외에도서대문구, 서울시, 삼성그룹의여성리더를위한위탁프로그램을진행하고있습니다. Q 다양한프로그램진행을하신가운데가장기억에남는고객이있으신가요? A 최근에고객이었던어떤여성임원이저에게전해준이야기가있습니다. 이화리더십리개발원의프로그램을 7년전에수강했던고객들이최근에다시모임을가졌답니다. 그날 7 년전수강했던고객의 70% 가참석을했다고합니다. 그런데참석인원모두가 CEO 혹은대기업임원으로서리더십을발휘하고있더랍니다. 그리고 7년전을회상하면서리더십, 네트워크, 서로에대한임파워먼트를공유하고격려하는매우유쾌하고즐거운시간을가졌다고합니다. 또기억에남는고객은어떤유명연예인으로그분이현재오디션프로그램을진행하는데있어서코칭질문을너무잘활용하고있다고얘기해주셔서참으로뿌듯했습니다. 이처럼고객을통해서그러한피드백을받게되면매우의미있다는생각이듭니다. Q 한국고유특성의사회적환경에서코치들이중점적으로갖추어야할역량과덕목에대해서말씀해주세요. A 코치들은다양한그룹과의다양한경험이필요합니다. 코치는코칭의경험이많아야한다고생각합니다. 그리고각코치들이보유하고있는능력과코칭경험이조합되어야한다고 생각합니다. 그로인해서다양한분야에서의코치가세부적으로전문성을갖추어야한다고생각합니다. 한국의코칭영역은더욱세분화되어야합니다. 그리고코치는세분화된다양한분야에서의세분화된전문코치로특화시켜나가야할것이라고생각합니다. 이화리더십개발원에서는공통으로고객의코칭능력을개발하지만고객만의고유한업력을개발하고이를조합시켜코칭능력을향상시키는것을지향하고있습니다. Q 향후코칭문화발전을위해이화리더십개발원이기여할수있는가치는무엇인지요? A 현대사회환경은급변하는상황과각박한실정입니다. 국가성장률은낮아지는현시점에서개인의삶의가치를찾는과정은매우중요하다고생각합니다. 자신만의비전과가치를찾아가는과정은힘들지만이제는필연적으로해야만하는과정으로부각되고있습니다. 과거에는산업발전및성장의흐름에자신을유동적으로맞추면되었었지만현재는정립된시스템과체계적은사회적상황이존재함으로인해개개인이해결할수있는다양한이슈들은사라져가는상황에놓여있습니다. 때문에개개인이스스로진정으로원하고희망하는것들을찾아가는 자기이해 과정이필요하다고생각합니다. 그리고그러한도움을이화리더십개발원이기여할수있을것이라고생각합니다. 개인이나기업, 조직이자생적으로건강하게문제를풀어나갈수있고, 불확실한배경속에서도솔루션을발견할수있도록돕는것이이화리더십개발원이기여할수있는가치라고생각합니다. 18-19 코칭펌.indd 19 2016.7.25 9:45:13 AM
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Coaching In Books Coaching 2016 SUMMER 22 23 22-23 강의 리뷰 책소개.indd 23 2016.7.25 9:47:41 AM
Global News 코칭의가치와필요성을알리는전세계적인행사 ICW 리뷰 국제코칭주간 (International Coaching Week, ICW) 은 1999 년부터시행된국제적코칭행사로, 매년일정기간동안전세계의코치들이코칭교육과워크숍등다양한행사를통해일반인에게코칭을알리는행사이다. 이기간동안각국의코치들은, 코칭고객과함께전문코칭의가치와필요성을대중에게알리고코칭을통해얻을수있는결과와과정에대한인지도를높이기위한행사를개최한다. 국제코칭주간의공식파트너인국제코치연맹 (ICF) 의 CEO 인마그델리나묵 Magdalena N. Mook 은 국제코칭기간은개인과조직의성장을돕는코칭의무한한가능성을대중에게알리는행사이자, 코칭의기술, 과학그리고실천을서로연결하는기회의장 이라고말한다. 올해 2016 국제코칭주간은 5 월 16 일부터 22 일까지시행되었고각국에서는무료코칭서비스와컨퍼런스개최, 포럼, 네트워크모임등을통해자신의커뮤니티에코칭을알리고코치들의상호발전을도모하였다. 다음은각국의시행사례이다 _ 김정현 _KAC, 601350@naver.com 기업코칭카페 를운영하여, 코치들이기업과파트너를맺어, 리더역할을하는직원들을대상으로무료코칭세션을제공했다. 또한, 지역주민들을대상으로하는 코칭체험 카페를운영하여, 30분무료세션을제공하고주민들이코칭을경험할수있는기회를부여했다. 코칭주간동안레이저코칭세션 ( 한가지주제에집중하여 5분 ~15분동안진행되는코칭세션 ) 및코칭시연, 그리고마샬골드스미스코치와함께하는저녁식사등여러행사를주관했다. ICW 2주년을맞이하여대상을다음의 4가지로구분하여각대상에맞는무료코칭시연행사및컨퍼런스를운영했다. 1) 코칭을처음으로접하는개인과조직 2) 비영리조직과자원단체등의커뮤니티 3) 코칭스키마를사용하고있는비즈니스와조직단체 4) 전문적인실력을쌓고자하는코치 베르나와소피아, 두도시에서다양한행사가진행되었다. 조직과개인의발전을위한코칭 이라는주제로, 기업들의리더를양성하고, 일반대중을교육하기위한코칭관련정보제공과프로보노세션을진행했다. 국제코칭주간을기념하여전국적으로 50 처음으로국제코칭주간행사를시행하였다. 코칭전국투어를통해회의, 강연, 무료코칭시연등이이루어졌다. 개이상의행사들을주최하고주관하였다. 온라인과오프라인상의코칭워크숍및회의가개최되었고, 프로보노코칭세션이이루어졌다. 한편, ICW는내년국제코칭주간을 2017년 5월 15일부터 21일까지로지정했다. 24-27 해외코칭 협회소식.indd 24 2016.7.25 9:48:32 AM
Certification Program Coaching 2016 SUMMER 24 25 ( 사 ) 한국코치협회인증코칭교육기관및프로그램명단 코칭클리닉한국코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 CMOE 5-STEPS Coaching Process CMOE 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 코칭포유 인코칭 16 시간 (16 시간 ) 16 시간 파워체인지 아시아코치센터 24 시간 (24 시간 ) 24 시간 NLPia Coaching 리더십코칭센터 27 시간 (27 시간 ) 27 시간 CEP(Core Essential Program) 한국코칭센터 67 시간 (20 시간 ) (20 시간 ) (27 시간 ) 67 시간 A Balanced Coach 인코칭 24 시간 (24 시간 ) 24 시간 교육자를위한교육코칭워크숍한국코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 코칭포유 R 플러스 인코칭 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 5R 코칭스킬 아시아코치센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 1 Change coaching 모그에듀케이션 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 AAA Coaching 하우코칭 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 Fast Track Coaching CMOE 60 시간 (20 시간 ) (20 시간 ) (20 시간 ) 60 시간 아하패밀리코칭아하코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 GREAT Coaching 와이리더십센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 코칭워크샵 ( 기초 ) PMA 코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 3CsⅠBasic 씨아이티코칭연구소 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 임파워링코칭 리더십코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 관계리더십코칭코칭블루 80 시간 (20 시간 ) (30 시간 ) (30 시간 ) 80 시간 코칭에센스씨앤씨글로벌 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 코칭의핵심기술 PMA 코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 코엑티브코칭 (Ⅰ~Ⅴ 단계 ) 한국코칭센터 104 시간 (20 시간 ) (40 시간 ) (44 시간 ) 104 시간 세일즈코칭한국세일즈코치협회 21 시간 (21 시간 ) 21 시간 웰 * 코칭리더십웰 * 코칭센터 21 시간 (21 시간 ) 21 시간 TRAIN 한국부부행복코칭센터 40 시간 (20 시간 ) (20 시간 ) 40 시간 HARMONY 코칭엔진 21 시간 (21 시간 ) 21 시간 TOGETHER 사회적코칭개발원 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 Rainbow Coaching 아이비에스컨설팅리더십센터 44 시간 (20 시간 ) (24 시간 ) 44 시간 비즈니스그룹코칭전문가과정 하우코칭 50 시간 (50 시간 ) 50 시간 e-group Coaching 리더십코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 자기주도학습코칭 Ⅰ PMA 코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 Coaching STEP 아이비에스컨설팅리더십센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 밸런스행복코칭밸런스행복코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 ARTS KBC 파트너스 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 Art-Expression Coaching Active Coaching 연구소 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 CPCP(Certified Professional Coach Training Program) 경영자전문코칭프로그램 (Executive Professional CoachingProgram) 아시아코치센터 105 시간 (20 시간 ) (40 시간 ) (45 시간 ) 105 시간 세일즈매니저코칭 인코칭 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 코엑티브코칭 1 단계한국코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 멘토십코칭한국멘토링코칭센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 심신통합코칭 소통과치유 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 5R 코칭리더십 아시아코치센터 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 글로벌비즈니스코칭연구소 40 시간 (20 시간 ) (20 시간 ) 40 시간 STRONGER HRK 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 사회경제전문코치양성과정 피플앤프로보노 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 CCT( 코칭코어트랙 ) 한국코칭앤아이 40 시간 (20 시간 ) (20 시간 ) 40 시간 학습진로코치양성과정 CMOE 40 시간 (20 시간 ) (20 시간 ) 40 시간 3Cs Ⅲ 그룹코칭 씨아이티코칭연구소 24 시간 (24 시간 ) 24 시간 코칭베이직 (Coaching Basics) 엘코칭연구소 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 Sales Coaching 주식회사케이티 21 시간 (21 시간 ) 21 시간 WILL Coaching Skill ( 주 ) 윌토피아 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 GPA 미라클코칭과정 TNT 인재발원 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 24-27 해외코칭 협회소식.indd 25 2016.7.25 9:48:34 AM
( 사 ) 한국코치협회인증코칭교육기관및프로그램명단 조직리더십코칭조직리더십코칭원 20시간 (20시간) 20시간아가페-에포케비즈니스 라이프코칭연세코칭아카데미 40시간 (20시간) (20시간) 40시간 ROKMC Leadership Coaching Program ( 사 ) 한국코치협회 20시간 (20시간) 20시간 Internal Coach 육성프로그램블루밍경영연구소 20시간 (20시간) 20시간이화코칭리더십프로그램이화여자대학교리더십개발원 20시간 (20시간) 20시간 New Life Coaching(Basic Course) 힐링코칭센터 20시간 (20시간) 20시간뉴라이프비즈코칭 (New Life Biz Coaching 과정 ) 아이파경영아카데미 20시간 (20시간) 20시간 HMDG의식에너지코칭프로그램 ( 사 ) 한국청소년육성회 20시간 (20시간) 20시간 Career - Life Coach 기본과정 아들러코리아 20시간 (20시간) 20시간피드백코칭스쿨 BH성과관리센터 20시간 (20시간) 20시간 A-Coaching 프로그램한국생산성본부 20시간 (20시간) 20시간코칭파운데이션주식회사에이치알컨설팅 21시간 (21시간) 21시간 Powerful Group Coaching 코칭경영원 20시간 (20시간) 20시간하우비즈그룹코칭인텐시브과정 하우코칭 20시간 (20시간) 20시간 True Self Coaching Ⅰ 노윤경코칭부티크 20시간 (20시간) 20시간코칭웨이 (Coaching W.A.Y.) 더잘돕는사람들 20시간 (20시간) 20시간필굿코칭한국웃음연구소 20시간 (20시간) 20시간 3Cs Ⅱ Plus 씨아이티코칭연구소 24시간 (24시간) 24시간 TRAIN 1 코칭의기술국제코치훈련원 24시간 (24시간) 24시간심신통합코칭심화스킬 소통과치유 24시간 (24시간) 24시간코칭바이블 NLP전략연구소 20시간 (20시간) 20시간상상코칭프로그램 동화세상에듀코 27시간 (27시간) 27시간소통코칭여주대학교 24시간 (24시간) 24시간 Coaching Tune Up 21 한국코칭수퍼비전아카데미 80시간 (80시간) 80시간 CPLC 에이치알플러스 20시간 (20시간) 20시간코치들을위한감수성훈련예스앤컴 22시간 (22시간) 22시간심신통합코칭심화과정 소통과치유 20시간 (20시간) 20시간 Competency based Coaching CMOE 18시간 (6시간) 6시간 GWP 피드백프로그램리더십코칭센터 20시간 (20시간) 20시간비거게임리더십 비거게임코리아 20시간 (20시간) 20시간 중소기업고성과창출을위한비즈니스코칭 (ARTS 2) KBC 파트너스 22 시간 (22 시간 ) 22 시간 P&P 코칭수퍼비전 1 기본과정한국코칭수퍼비전아카데미 50 시간 (50 시간 ) 50 시간 공감학교한스코칭 20 시간 (20 시간 ) 20 시간 Self-Analysis Coaching: SAC-A 전문코치를위한자기분석코칭 연세코칭아카데미 30 시간 (30 시간 ) 30 시간 NEWS ( 사 ) 한국코치협회 2003년설립이후국내코칭산업발전의견인차역할을해온 강남대로 롯데시네마 청소년도서관 본협회가새로운도약의기틀을마련하기위해 2016년 6월 30일새보금자리로이전하였습니다. 코칭의지속성장발전의중심이될새터전에서회원님들의활동을보다신속하고원활하게지원하고, 한국코칭산업의비약적발전을위한활동의장을만들어가겠습니다. 강남역 2 신 12 1 테헤란로 KB 손해보험강남사옥 국가원입구사거리 국민은행 현대해상강남사옥 기업은행 2016년 6월 30일 ( 목 ) 서울강남구테헤란로 124 삼원타워 804호 (( 우 ) 06234) ( 지번주소 ) 서울강남구역삼동 823 삼원타워 804호 02) 563-8798 ( 변경없음 ) 메리츠타워 삼성서초역삼세무서 서울강남구테헤란로 124 삼원타워 804 호 (1 층우리은행빌딩 ) 2 호선강남역 1 번출구도보 3~4 분이내 24-27 해외코칭 협회소식.indd 26 2016.7.25 9:48:34 AM
평생회원명단 Coaching 2016 SUMMER 26 27 강경숙 강상원 강용수 강학중 강희백 고경일 고광현 고윤정 고태현 고현숙 구자군 구재선 권승호 권용관 김건중 김경섭 김관호 김광호 김길수 김대형 김두연 김명후 김미경 김미자 김상복 김성걸 김성호 김신배 김온양 김왕기 김윤경 김은희 김인식 김재우 김정민 김정숙 김제 김종명 김종성 김종욱 김진아 김향 김현주 김현희 김희정 나영철 남관희 노윤경 도미향 류연정 류호택 문경래 문영식 문용주 문지연 민은홍 박민아 박연임 박영준 박영철 박월서 박윤정 박윤희 박은경 박정영 박창규 박혜정 백성희 사브리나 사용석 서복선 서순금 서우경 서혜경 석진오 선현주 성경숙 손승연 손승태 손용민 송송이 송승영 송점동 신건 신은지 신은혜 안남섭 안동환 안병균 안봉훈 안주섭 안창준 양정욱 양정훈 여수형 염태영 염희영 오국영 오용호 오철숙 유옥형 유희봉 윤경희 윤순옥 윤태황 이가연 이강복 이경자 이경재 이계원 이근모 이기복 이동운 이명현 이미연 이백용 이석주 이소희 이수진 이승진 이영숙 이유남 이윤규 이정민 이지현 이태영 이포우 이한주 이현용 이형곤 이후경 이희상 임광수 임기용 임민정 임서연 임재복 임창현 임희용 장우영 장지향 전은식 정만원 정요섭 정충희 정혜선 조선경 조영환 최강석 최동하 최상훈 최선영 최성재 최성학 최은주 최재호 최치영 최현국 최환규 최효진 폴정 한강종 한민지 한상혁 한종진 한준택 허남철 허일강 현미숙 홍삼열 홍성호 홍의숙 황동조 황현호 KSC(Korea Supervisor Coach) 고현숙 길영환 김상복 김영순 김용구 김은희 김재우 남관희 도미향 박예진 박은경 박정영 배용관 서복선 서우경 석진오 송두호 안남섭 오용호 우수명 이근모 이소희 이영혜 정요섭 조성진 최동하 최현국 현미숙 홍의숙 황현호 KPC(Korea Professional Coach) 강경숙 강귀옥 강병준 강상원 강선미 강용수 강은주 강정혜 강진 고경일 고규희 고수경 고은주 고정현 고태현 고현숙 고현순 공상철 공은영 구은미 구자군 구자호 구재선 권경순 권기창 권수영 권승호 권오훈 권용관 권은경 금기연 금혜란 기우정 길영환 길훈배 김건중 김경섭 김경화 김관호 김광호 김귀원 김기호 김길수 김다현 김대묘 김대형 김덕범 김두연 김면수 김명곤 김명숙 김명조 김미경 김미나 김미자 김미정 김미정 김미정 김민경 김민영 김민철 김상임 김서진 김선영 김성수 김성완 김성희 김성희 김소희 김수연 김승준 김신우 김안숙 김어진 김여은 김영도 김영순 김영신 김옥필 김온양 김용구 김용구 김은희 김응수 김응자 김인식 김인영 김재우 김재은 김정근 김정숙 김정옥 김정원 김제 김종명 김종성 김지연 김지연 김지영 김진수 김진오 김창섭 김충식 김하주 김한석 김해동 김향 김현주 김혜연 김희순 김희영 김희정 김희정 나병선 나숙영 남미진 남윤주 남인숙 노선영 노영희 노윤경 도미향 도영이 라성림 류경미 류연정 류정화 류호택 마정수 문경래 문용주 문지연 문황영 문효정 민계진 민은홍 박기덕 박대준 박동진 박미영 박상국 박성은 박세현 박소영 박수천 박순 박신연 박연임 박영수 박영수 박영철 박예진 박용범 박우춘 박원배 박원표 박월서 박은경 박은영 박응호 박인경 박인희 박정국 박정민 박정영 박정영 박정하 박정향 박종석 박종화 박주영 박지숙 박지원 박진희 박참한 박창규 박창규 박창준 박천경 박해정 박혜영 박흥순 방성규 방성희 방영원 배명숙 배미화 백성희 백창열 범학식 변정임 사용석 서명성 서복선 서수한 서순금 서우경 서우경 서혜경 석진오 선현주 성경숙 성금자 성낙청 손대형 손성수 손승태 손욱 송규수 송기원 송승영 송점동 신건 신경옥 신기수 신명희 신원철 신윤미 신은혜 신의정 신정이 신혜원 신홍규 안계근 안남섭 안병균 안병덕 안봉훈 안순옥 안앤지정숙 안영진 안종상 안주섭 양정욱 양정훈 엄두현 여인철 염태영 오국영 오미라 오스티브담 오승리 오용호 오은경 오정근 오종석 오지연 오창도 오철숙 오충인 옥수영 우성식 우수명 우헌기 원현정 유성현 유영관 유영헌 유우경 유정식 유진희 윤기붕 윤새별 윤선미 윤성숙 윤순옥 윤영돈 윤인숙 윤자영 이강복 이경미 이경선 이경아 이경재 이경호 이경희 이경희 이계원 이기화 이동연 이동운 이래은 이명진 이명현 이미경 이미애 이민신 이백용 이병은 이병학 이부승 이상발 이상일 이서나 이선아 이성훈 이소희 이수열 이수정 이승진 이아정 이영곤 이영혜 이영훈 이용국 이용철 이용태 이우영 이유남 이은아 이은자 이은호 이의용 이인형 이재형 이재형 이정문 이정민 이정화 이정화 이종화 이주석 이주아 이주희 이준숙 이지은 이지현 이진 이포우 이한우 이한주 이행자 이현용 이현종 이형곤 이화영 이후경 이희상 이희영 임기용 임민정 임승철 임창현 임희용 장영 장용인 장재순 장지향 장희수 전미숙 전병렬 전석완 전성호 전소정 전수정 전숙이 전영순 전은식 전재호 전혜린 전혜선 정경화 정동관 정문철 정미홍 정삼봉 정석환 정요섭 정요한 정은경 정은주 정재옥 정종일 정지웅 정지혜 정진 정진경 정진우 정충희 정혁 정현주 정혜경 정혜선 정혜영 정홍길 조규연 조성진 조숙자 조아진 조영환 조진숙 조철호 조현구 조효남 조희정 조희철 주성은 진민섭 차미애 최강석 최동하 최보영 최선영 최성한 최영서 최영지 최용균 최은주 최인숙 최치영 최평국 최현국 최환규 최황빈 최효진 최희나 최희정 추은영 하승림 한강종 한경미 한명숙 한미옥 한상숙 한상희 한선미 한성지 한숙기 한용만 한종진 허남주 허남철 허달 허수미 허일강 현명준 현미숙 홍경희 홍상욱 홍성향 홍성호 홍성화 홍성화 홍의숙 홍인표 홍재우 홍정수 홍현 황교정 황동조 황병곤 황성연 24-27 해외코칭 협회소식.indd 27 2016.7.25 9:48:34 AM
Certification Program A-Coaching 프로그램 코칭파운데이션 Powerful Group Coaching 하우비즈그룹코칭인텐시브과정 P&P 코칭수퍼비전 1 기본과정 공감학교 Self-Analysis Coaching: SAC-A 전문코치를위한자기분석코칭 * 코치인증자격제도및프로그램인증제도에대한자세한설명은 ( 사 ) 한국코치협회홈페이지 (www.kcoach.or.kr) 를참조하시기바랍니다. *KAC(Korea Associate Coach) True Self Coaching Ⅰ 코칭웨이 (Coaching W.A.Y.) 필굿코칭 3Cs Ⅱ Plus TRAIN 1 코칭의기술 심신통합코칭심화스킬 코칭바이블 NEWS ( 사 ) 한국코치협회 안녕하십니까. 한국코치협회회원님! 2003년설립이후국내코칭산업발전의견인차역할을해온본협회가새로운도약의기틀을마련하기위해 2016년 6월 30일새보금자리로이전하였습니다. 앞으로코칭의지속성장발전의중심이될새터전에서회원님들의활동을보다신속하고원활하게지원하고, 한국코칭산업의비약적인발전을위한다양한활동의장을만들어갈수있도록노력하겠습니다. 상상코칭프로그램 소통코칭 Coaching Tune Up 21 CPLC 이전일자주소전화번호오시는길 2016년 6월 30일 ( 목 ) 서울강남구테헤란로 124 삼원타워 804호 (( 우 ) 06234) 02) 563-8798 2호선강남역 1번출구도보 3~4분이내 코치들을위한감수성훈련 심신통합코칭심화과정 Competency based Coaching GWP 피드백프로그램 비거게임리더십 중소기업고성과창출을위한비즈니스코칭 (ARTS 2) 강남대로롯데시네마 12 강남역 2 신 1 메리츠타워 테헤란로 청소년도서관 KB 손해보험강남사옥 삼성서초역삼세무서 국가원입구사거리 국민은행 서울강남구테헤란로 124 삼원타워 804 호 (1 층우리은행빌딩 ) 현대해상강남사옥 기업은행 ( 사 ) 한국코치협회는코칭철학, 코치윤리와코칭역량을교육하는코칭프로그램중우수한커리큘럼을제공하는프로그램을평가하여인증하고품질을관리하는 [ 프로그램인증제도 ] 를운영하고있습니다. 또한협회인증프로그램으로교육을실시하고있는기관을대상으로매년 [*KAC 자격인증기관 ] 을선정하여 KAC 코치인증시험을실시하고있습니다. 26-27 인증프로그램 코치명단.indd 22 2016.7.25 9:49:8 AM
평생회원명단 강경숙 강상원 강용수 강학중 강희백 고경일 고광현 고윤정 고태현 고현숙 구자군 구재선 권승호 권용관 김건중 김경섭 김관호 김광호 김길수 김대형 김두연 김명후 김미경 김미자 김상복 김성걸 김성호 김신배 김온양 김왕기 김윤경 김은희 김인식 김재우 김정민 김정숙 김제 김종명 김종성 김종욱 김진아 김향 김현주 김현희 김희정 나영철 남관희 노윤경 도미향 류연정 류호택 문경래 문영식 문용주 문지연 민은홍 박민아 박연임 박영준 박영철 박월서 박윤정 박윤희 박은경 박정영 박창규 박혜정 백성희 사브리나 사용석 서복선 서순금 서우경 서혜경 석진오 선현주 성경숙 손승연 손승태 손용민 송송이 송승영 송점동 신건 신은지 신은혜 안남섭 안동환 안병균 안봉훈 안주섭 안창준 양정욱 양정훈 여수형 염태영 염희영 오국영 오용호 오철숙 유옥형 유희봉 윤경희 윤순옥 윤태황 이가연 이강복 이경자 이경재 이계원 이근모 이기복 이동운 이명현 이미연 이백용 이석주 이소희 이수진 이승진 이영숙 이유남 이윤규 이정민 이지현 이태영 이포우 이한주 이현용 이형곤 이후경 이희상 임광수 임기용 임민정 임서연 임재복 임창현 임희용 장우영 장지향 전은식 정만원 정요섭 정충희 정혜선 조선경 조영환 최강석 최동하 최상훈 최선영 최성재 최성학 최은주 최재호 최치영 최현국 최환규 최효진 폴정 한강종 한민지 한상혁 한종진 한준택 허남철 허일강 현미숙 홍삼열 홍성호 홍의숙 황동조 황현호 KSC(Korea Supervisor Coach) 고현숙 길영환 김상복 김영순 김용구 김은희 김재우 남관희 도미향 박예진 박은경 박정영 배용관 서복선 서우경 석진오 송두호 안남섭 오용호 우수명 이근모 이소희 이영혜 정요섭 조성진 최동하 최현국 현미숙 홍의숙 황현호 KPC(Korea Professional Coach) 강경숙 강귀옥 강병준 강상원 강선미 강용수 강은주 강정혜 강진 고경일 고규희 고수경 고은주 고정현 고태현 고현숙 고현순 공상철 공은영 구은미 구자군 구자호 구재선 권경순 권기창 권수영 권승호 권오훈 권용관 권은경 금기연 금혜란 기우정 길영환 길훈배 김건중 김경섭 김경화 김관호 김광호 김귀원 김기호 김길수 김다현 김대묘 김대형 김덕범 김두연 김면수 김명곤 김명숙 김명조 김미경 김미나 김미자 김미정 김미정 김미정 김민경 김민영 김민철 김상임 김서진 김선영 김성수 김성완 김성희 김성희 김소희 김수연 김승준 김신우 김안숙 김어진 김여은 김영도 김영순 김영신 김옥필 김온양 김용구 김용구 김은희 김응수 김응자 김인식 김인영 김재우 김재은 김정근 김정숙 김정옥 김정원 김제 김종명 김종성 김지연 김지연 김지영 김진수 김진오 김창섭 김충식 김하주 김한석 김해동 김향 김현주 김혜연 김희순 김희영 김희정 김희정 나병선 나숙영 남미진 남윤주 남인숙 노선영 노영희 노윤경 도미향 도영이 라성림 류경미 류연정 류정화 류호택 마정수 문경래 문용주 문지연 문황영 문효정 민계진 민은홍 박기덕 박대준 박동진 박미영 박상국 박성은 박세현 박소영 박수천 박순 박신연 박연임 박영수 박영수 박영철 박예진 박용범 박우춘 박원배 박원표 박월서 박은경 박은영 박응호 박인경 박인희 박정국 박정민 박정영 박정영 박정하 박정향 박종석 박종화 박주영 박지숙 박지원 박진희 박참한 박창규 박창규 박창준 박천경 박해정 박혜영 박흥순 방성규 방성희 방영원 배명숙 배미화 백성희 백창열 범학식 변정임 사용석 서명성 서복선 서수한 서순금 서우경 서우경 서혜경 석진오 선현주 성경숙 성금자 성낙청 손대형 손성수 손승태 손욱 송규수 송기원 송승영 송점동 신건 신경옥 신기수 신명희 신원철 신윤미 신은혜 신의정 신정이 신혜원 신홍규 안계근 안남섭 안병균 안병덕 안봉훈 안순옥 안앤지정숙 안영진 안종상 안주섭 양정욱 양정훈 엄두현 여인철 염태영 오국영 오미라 오스티브담 오승리 오용호 오은경 오정근 오종석 오지연 오창도 오철숙 오충인 옥수영 우성식 우수명 우헌기 원현정 유성현 유영관 유영헌 유우경 유정식 유진희 윤기붕 윤새별 윤선미 윤성숙 윤순옥 윤영돈 윤인숙 윤자영 이강복 이경미 이경선 이경아 이경재 이경호 이경희 이경희 이계원 이기화 이동연 이동운 이래은 이명진 이명현 이미경 이미애 이민신 이백용 이병은 이병학 이부승 이상발 이상일 이서나 이선아 이성훈 이소희 이수열 이수정 이승진 이아정 이영곤 이영혜 이영훈 이용국 이용철 이용태 이우영 이유남 이은아 이은자 이은호 이의용 이인형 이재형 이재형 이정문 이정민 이정화 이정화 이종화 이주석 이주아 이주희 이준숙 이지은 이지현 이진 이포우 이한우 이한주 이행자 이현용 이현종 이형곤 이화영 이후경 이희상 이희영 임기용 임민정 임승철 임창현 임희용 장영 장용인 장재순 장지향 장희수 전미숙 전병렬 전석완 전성호 전소정 전수정 전숙이 전영순 전은식 전재호 전혜린 전혜선 정경화 정동관 정문철 정미홍 정삼봉 정석환 정요섭 정요한 정은경 정은주 정재옥 정종일 정지웅 정지혜 정진 정진경 정진우 정충희 정혁 정현주 정혜경 정혜선 정혜영 정홍길 조규연 조성진 조숙자 조아진 조영환 조진숙 조철호 조현구 조효남 조희정 조희철 주성은 진민섭 차미애 최강석 최동하 최보영 최선영 최성한 최영서 최영지 최용균 최은주 최인숙 최치영 최평국 최현국 최환규 최황빈 최효진 최희나 최희정 추은영 하승림 한강종 한경미 한명숙 한미옥 한상숙 한상희 한선미 한성지 한숙기 한용만 한종진 허남주 허남철 허달 허수미 허일강 현명준 현미숙 홍경희 홍상욱 홍성향 홍성호 홍성화 홍성화 홍의숙 홍인표 홍재우 홍정수 홍현 황교정 황동조 황병곤 황성연 26-27 인증프로그램 코치명단.indd 23 2016.7.25 9:49:8 AM