차세대리더육성멘토링사업소개 제목차세대리더육성멘토링사업소개 발행인안양옥 편집인김찬본부장 기획김기상팀장 발행일 2017.03.30.
02 목차 03 미래대한민국을이끄는배움과나눔의인재 차세대리더육성멘토링 CONTENTS 한국장학재단차세대리더육성멘토링은 우리대학생들이 미래대한민국을이끄는배움과나눔의인재 로성장하는모습을매일꿈꿉니다. 대학생들이꿈을가지고그꿈을이룰수있도록그들의삶이건강하고생기있게율동할수있도록매일의성취가대한민국의희망찬미래를약속하는밀알이될수있도록우리는그들의청춘을지지하고응원합니다. 인사말한국장학재단소개인재상과역량히스토리운영구조멘토와멘티연간일정사무국역할 연락처 04 06 08 09 10 12 14 15
04 인사말 05 대한민국의미래와희망, 인재에달려있습니다. 반갑습니다. 세계적인국가장학금및학자금지원전문기관으로발전해나가고있는한국장학재단이사장안양옥입니다. 한국장학재단은미래인재양성이라는정부의국정운영방침에따라능력과의지만있다면누구나경제적여건에관계없이고등교육을받을수있도록기회를제공하기위해 2009년 5월설립된교육부산하의준정부기관입니다. 한국장학재단은우리사회의존경받는리더들의경험과지혜를대학생들과함께나누고자하며, 이를통해대한민국의새로운미래를열어갈수있다고믿습니다. 이에, 지난 2010년부터사회지도층인사들이 멘토 ( 나눔지기 ) 로서자신의소중한사회적자산을 멘티 ( 배움지기 ) 인대학생들에게나누어주는차세대리더육성멘토링사업을운영하고있습니다. 2017년에는수도권을중심으로이루어졌던멘토링을 7개현장지원센터 ( 서울, 경기, 강원, 대전, 광주, 부산, 대구 ) 를중심으로각지역별멘토링으로분산, 확대하여지역인재육성에도매진할예정입니다. 미래를창조하기에꿈만큼좋은것은없다 고합니다. 젊은이들의꿈은대한민국의미래이자희망입니다. 당신의꿈은반드시이루어집니다. 라는재단의슬로건처럼대한민국젊은이들의꿈이이뤄지도록최선을다해나가겠습니다. 나아가지혜를전달받은우리의대학생들이후배학생들에게지식을전달하는인재선순환구조를만들수있도록재단의사명을다해노력하겠습니다. 감사합니다. 한국장학재단이사장
06 한국장학재단소개 한국장학재단소개 07 연혁 한국장학재단사업안내 2009 한국장학재단설립 제1대이경숙이사장취임 01 국가장학금 [Ⅰ Ⅱ, 다자녀, 지방인재 ] 국가근로장학금 장 학 푸른등대기부장학금 우수학생해외유학장학금 대통령과학장학금 2010 위탁집행형준정부기관지정 취업후상환학자금대출시행 02 국가우수장학금 ( 이공계 ) 인문 100 년장학금 예술체육비전장학금 중소기업취업연계장학금 대학원생지원장학금 학자금대출 취업후상환학자금대출 일반상환학자금대출 농어촌출신대학생학자금융자 2011 국가법정기부금단체지정 03 인재육성 차세대리더육성멘토링 대학생지식멘토링 기부금사업 2012 등록금부담완화를위한국가장학금제도시행 ( 연 1.75 조원 ) 국가장학금 ( 연간최대 520 만원이상 ) 학자금대출 ( 등록금전액, 생활비 ) 2013 소득연계맞춤형반값등록금위한국가장학금사업확대 ( 연2.7조원 ) 제2대곽병선이사장취임 이자지원 한국장학재단의종합지원체계 (Total care system) 민간기부장학금 + 기숙사 ( 서울, 부산, 대구, 광주등 ( 민간재원을활용한등록금및 2014 저소득층지원을대폭강화한국가장학금사업확대 ( 연3.5조원 ) 한국장학재단저금리전환대출실시 전국 15개지자체의선발기준에해당되는학생의대출이자지원 ) 생활비, 기숙사제공지원 ) 2015 2016 소득연계맞춤형국가장학금완성을위한장학금확대 ( 연3.9조원 ) 대출금리인하 (2.9% > 2.7%) 2015년달성한소득연계맞춤형국가장학금유지를위한장학금확대 ( 연4.0조원 ) 제3대안양옥이사장취임 대출금리인하 (2.7% > 2.5%) 2015 년한국장학재단국가장학금및학자금대출지원실적 ( 단위 : 억원,) 건 ) 장학대출구분 1학기 2학기 1학기 2학기 금액 17,182 20,465 12,350 9,805 건수 1,445,345 1,503,096 389,591 360,279 합계 금액 38,716 22,155 건수 2,979,731 749,870 * 학기별국가장학금, 국가근로장학금합계 * 연간국가우수및기타정부재원장학금 : 1,069억원 / 31,290건
08 차세대리더육성멘토링히스토리 09 인재육성목표 미래대한민국을이끄는배움과나눔의인재 대한민국의미래를키워가겠습니다. 차세대리더육성멘토링 3,246 단위 : 명 2,457 2,559 2,409 7 년 3 가지인재상 2,190 신뢰소통창조 100 819 204 1,587 302 401 300 280 260 1,847 명 ( 멘토 ) 철저한윤리의식과자기성찰로믿음을주는인재 존중과배려로갈등을관리하고협력하는인재 집념과끈기로비전을향해도전하는인재 2010 년 2011 년 2012 년 2013년 2014년 2015년 2016년 멘토 ( 나눔지기 ) ( 멘티 ) 배움지기 15,267 명 ( 멘티 ) 9 가지역량 2010 세계최초 2-Layer Mentoring System 구축 제 1 기차세대리더육성멘토링사업출범 멘토 ( 나눔지기 ) 100 명위촉, 멘티 ( 배움지기 ) 819 명선발 2011 한국인재멘토링네트워크체계구축 6 단계 1 년단위멘토링프로세스도입 인재육성지원교육프로그램개발 개인행동능력 (Way of Self Behavior) 사회교류능력 (Way of Social Interacting) 지적활용능력 (Way of Using Practical Tool) 2012 인재상구축및역량모델개발 재단고유의 4C 인재상및인성모델수립 인재상및하위 20 개의역량으로구성된역량모델개발 목표실행능력 공동체의식 자기성찰능력 의사소통능력 관계협업능력 갈등관리능력 창의적사고능력 문제해결능력 지식활용능력 2013 멘토링교육모델구축과체계확립 주체별운영매뉴얼 ( 멘토 ( 나눔지기 ) 멘티 ( 배움지기 ) 운영자 ) 구축을통한운영표준화 멘토링단계별, 참여자수준별, 대상별교육모델및교육체계구축 4 대경영지침 2014 차세대리더육성멘토링사업의내실화 실천역량을기반으로한인재상및역량체계, 역량모델고도화 역량중심의체계적콘텐츠개발및온 / 오프라인교육제공 창의 혁신경영현장 소통경영인성경영 1 2 3 4 청렴 협치경영 2015 2016 차세대리더육성멘토링사업의고도화 차세대리더육성멘토링사업장기성과증명 ( 멘토링프로그램의비교우위및멘티 ( 배움지기 ) 의높은취업률입증 ) 차세대리더육성멘토링성과확산 제 1 회멘토링포럼개최및주요학회지내사업성과에대한논문게재등사업성과확산 차세대리더육성멘토링효과성연구진행에따른성과증명
10 차세대리더육성멘토링운영구조 11 1년동안운영되는 6단계프로세스 1 2 Matching 멘토, 멘티매칭 Workshop 멘토링팀출범및관계형성과비전수립 인재를키우는전략적프로그램 미래대한민국을이끌어나갈리더로서의인격과소양을갖춘인재를길러내고자체계화된육성구조로인재를성장시킵니다. 멘토 ( 나눔지기 ) 를위촉하고멘토 ( 나눔지기 ) 와멘티 ( 배움지기 ) 가매칭을통해멘토링을준비하는단계 멘토별멘토링운영계획을수립하고멘토 멘티를매칭한다. 멘토링시작전, 팀의비전과운영에대한원칙을공유하고네트워크를형성하는단계 멘토, 멘티팀장워크숍및팀별 ( 지역별 ) Kick-off 미팅을통해멘토링의비전과인재상을공유하고네트워크를형성한다. 3 4 5 6 Mentoring( 상반기 ) 상호이해및목표수립팀별멘토링활동진행 Leadership Concert 인재육성목표공유및개인별역량개발 Mentoring( 하반기 ) 역량개발맞춤멘토링, 열린멘토링, 기업체험등팀별경력개발프로그램진행 Feedback 환류과정을통한지속가능멘토링모델구현 멘토링의꿈, 팀의색깔을만들어가는단계 멘토성공노하우를활용한멘토링 팀운영원칙및행동규범정하기 월 1회이상멘토링모임갖기 차세대리더육성멘토링이지향하는인재로성장하기위해, 역량을함양하는단계 리더십특강, 역량개발강의및토크콘서트, 소통과점검등을통해, 신뢰 소통 창조의인재로거듭난다. 구체적인멘토링활동을통해상호협력하여장애물을극복하는단계 멘티역량향상을위한맞춤형멘토링진행 팀 / 개인별봉사활동을통해나눔정신을습득하고실천 현장학습, 기업탐방등특별활동수행 멘토링을마치며멘토 ( 나눔지기 ) 와멘티 ( 배움지기 ) 가활동결과를돌아보고역량향상도를진단하는피드백단계 팀별활동내용분석및연간멘토링활동을통한역량강화정도를확인한다. 멘토링포럼을통해성과 향후발전방향을논의하고네트워크를강화하여멘토링의지속가능한모델을수립한다.
12 차세대리더육성멘토링멘토와멘티 13 숨은보석을발굴해냅니다 멘티 ( 배움지기 ) 대상 / 수료조건 땅속숨은보물은그가치를아는광부의손에발견되어세공사의손을거쳐더큰가치를얻습니다. 대한민국의미래를이끌어갈우수한대학생들을발굴하고이들을지혜와경험으로가치있게세워줄멘토 ( 나눔지기 ) 를연결합니다. 멘토 ( 나눔지기 ) 자격 기업및학계등사회각분야에서다양한성공경험과전문지식을겸비한사회지도층 - 2016 년멘토 ( 나눔지기 ) 직종별분류 (260 명, 단위 : 명 ) 학계 24 공직 33 금융계 8 언론계 17 전문직 4 2016 년멘토직종별분류 기업가 174 기업가 : 174명 (66.9%) 공직 : 33명 (12.7%) 학계 : 24명 (9.2%) 금융계 : 8명 (3.1%) 언론계 : 17명 (6.5%) 전문직 : 4명 (1.5%) 멘티대상 멘티선발 멘티수료 심사및위촉 전국대학 ( 원 ) 재학생, 휴학생으로서재단이 멘토와멘티의상호선택을통해 활동종료후일정요건에충족한멘티에게 - 차세대리더육성멘토링인재상부합여부, 경력과평판등을종합적으로고려하여멘토링 운영위원이종합평가진행 정한기준에부합한자 ( 매년선발기준참고 ) 신뢰관계구축 수료증발급수료기준을운영하여우수한멘티양성 - 여성, 지방멘토 ( 나눔지기 ) 후보우대 - 멘토 ( 나눔지기 ) 에대한멘티 ( 배움지기 ) 피드백 ( 설문조사 ) 결과검토 - 결격사유검토 수료요건 세부사항팀활동보고서기준 6회이상의멘토링활동을수행한팀에소속된자로서 70% 이상 성실한멘토링참여 참석한자 * 개인활동보고서가제출된경우에한하여참석인정 팀별 Kick-off 미팅, 리더십콘서트참석필수 리더십프로그램참여 * 리더십프로그램불참시적절한사유서와증빙을제출하고, 사무국의사전승낙을받은자는참여로간주 심사절차 멘토 ( 나눔지기 ) 발굴 나눔과봉사정신함양 연 8시간이상봉사활동수행 * 멘토링참여기간중한국장학재단대학생지식봉사활동은봉사활동으로인정 단계주체내용서류제출멘토 ( 나눔지기 ) 신청자지원서제출 예비검토멘토링사무국예비검토수행본심사멘토링운영위원회후보자집단구성멘토 ( 나눔지기 ) 위촉이사장멘토 ( 나눔지기 ) 위촉 역량진단수행및교육이수재단이제공하는역량진단수행및역량개발교육이수 수료기준은향후운영상황에따라변동가능 멘토링활동 3회연속불참한멘티탈락처리 ( 수료증발급불가 )
14 차세대리더육성멘토링연간일정차세대리더육성멘토링사무국역할 연락처 15 Made 人 Strategy 사무국역할 연락처 전략적체계속에서인재가성장합니다. 취업이나진로설정을목표로한일회성특강이아니라 1년의기간동안멘토링, 특별활동, 역량개발강의, 역량진단등다양한형태의멘토링프로그램을통해바른인성과진정한성공의가치를아는더큰인재를키웁니다. 멘토링의방향을하나로이끕니다 각분야의리더가멘토로참여하는만큼각자의개성이묻어나면서도그안에서일관성있는흐름을유지할수있도록사무국의균형잡기가이루어집니다. 단계월프로그램 멘토 ( 나눔지기 ) 멘티 ( 배움지기 ) 1 Matching 3 월멘토 ( 나눔지기 ) 위촉 4~5 월멘티 ( 배움지기 ) 선발및매칭 멘토 사무국 멘티 5 월멘토 ( 나눔지기 ) 워크숍 2 Workshop 3 Mentoring (Phase 1) 멘티 ( 배움지기 ) 팀장워크숍 5월 ~6월팀별 Kick-off 미팅 6월 1차역량진단 6~8월팀멘토링 01 찾아가는사무국서비스 02 멘토링현장에방문하여멘토 멘티간의소통점검 고충이있을시상담, 팀조정및갈등관리 4 Leadership Concert 8~10 월 리더십콘서트 지역별열린멘토링 비공개상담반 03 멘토또는팀원에게말할수없는고충을적을수있도록소통통로마련 고충이있는곳은특별관리, 상담진행, 팀조정및갈등관리 5 Mentoring (Phase 2) 9~12월 팀멘토링 12월 최종역량진단 간담회 전국적으로간담회를실시하여현장의견수렴 우수활동사례공유를통해팀별멘토링활성화독려 멘티별멘토링활동현황분석및상담을통해수료지원 사무국지원사항에대한세부안내를통해원활한활동지원 6 Feedback 12월멘토링포럼멘토 ( 나눔지기 ) 커뮤니티구축연중찾아가는사무국서비스 04 설문조사 05 사무국연락처 재단이운영하는각종프로그램에대한만족도및의견조사 차년도또는다음프로그램기획시의견반영 02-2259-2611~2613