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Transcription:

2015 OCI 지속가능경영보고서

보고원칙과기준 2015 OCI 지속가능경영보고서는국제지속가능경영표준가이드라인인 GRI (Global Reporting Initiative) G4 In accordance with-core option 기준에따라작성하였습니다. 이번보고서는 OCI의지속가능경영을담은일곱번째보고서로내부 외부환경분석, 이해관계자참여를통해도출된핵심이슈를바탕으로 5대지속가능경영핵심보고측면 (Core Aspects) 을구성하였습니다. 또한, 핵심보고측면의선정배경과이슈대응성, 주요정책, 활동, 성과를경영접근방식 (DMA : Disclosures on Management Approach) 을통해설명하고있습니다. 더욱상세한내용은보고서내본문을통해확인할수있습니다. 보고기간본보고서는 2015년 1월부터 2015년 12월까지의데이터를바탕으로작성되었습니다. 일부주요한경영활동사항에대해서는 2015년이전및 2016년 3월까지의활동을포함하였으며, 정량적인성과의경우추세변화를파악할수있도록 2013년부터 2015년까지 3개년데이터를제공하고있습니다. 보고범위 OCI 주식회사본사, 연구소, 연수원을포함하여군산, 포항, 광양, 익산, 익산VIP, 인천사업장및 OCI Solar Power LLC, OCI Solar(China) Co., Ltd., OCI Vietnam Co., Ltd. 를포함하여보고하고있습니다. 당사의자회사였던 OCI 머티리얼즈 ( 주 ) 는 2016년사명을 SK머티리얼즈 ( 주 ) 로변경하였으며, 본보고서에서는 OCI 머티리얼즈 ( 주 ) 라는사명을사용합니다. 재무정보는한국채택국제회계기준 (K-IFRS : Korean International Financial Reporting Standards) 에따라연결기준으로작성하였으며, 에너지사용량과온실가스배출량, 안전 보건현황등 OCI 별도기준으로작성된데이터에는보고범위를별도로표기하였습니다. 제3자검증보고서작성프로세스및작성된제반정보의공정성과신뢰성을확보하기위해독립적인검증전문기관 (DNV GL) 의공식적인검증을받아인증을완료하였습니다. 검증결과는 90~91페이지에상세히수록되어있습니다. 재무정보는독립된감사인의회계감사를거쳤으며, 온실가스배출량및에너지사용량에관한검증은 온실가스에너지목표관리운영등에관한지침 의검증원칙에따라수행되었습니다. 보고서문의처보고서에대한추가적인정보가필요하거나궁금한사항이있는경우아래연락처로문의해주시기바랍니다. 주소서울시중구소공로 94 OCI 빌딩 04532 OCI 주식회사경영기획팀전화 02-727-9376 이메일 oci_csr@oci.co.kr 팩스 02-777-9097 홈페이지 www.oci.co.kr

Contents 04 06 08 10 12 CEO's Message OCI 기업개요비전과전략 Sustainable Value Chain at a Glance OCI 2015 Highlights 14 16 28 40 48 56 지속가능경영핵심보고측면보고측면. 01 경제적가치창출기반마련보고측면. 02 환경을생각하는사업장운영보고측면. 03 사업장안전 보건강화보고측면. 04 일하기좋은기업문화조성보고측면. 05 지역사회와상생 발전 64 66 68 69 70 71 지속가능경영일반보고측면건전한기업지배구조통합리스크관리윤리경영이해관계자참여중대성평가 72 73 74 75 76 77 78 86 90 부록독립된감사인의감사보고서연결재무상태표연결손익계산서 / 연결포괄손익계산서연결자본변동표연결현금흐름표지속가능경영성과데이터 GRI 대조표제3자검증의견서

2015 OCI 지속가능경영보고서 CEO s Message 투명하고정당하게경쟁하며, Global Leading Green Energy & Chemical Company 로 지속가능한성장을이어가겠습니다. OCI 주식회사대표이사사장 이우현 04

OCI 의일곱번째지속가능경영보고서발간을알리게되어기쁘게생각합니다. 존경하는이해관계자여러분, OCI에한결같은관심과성원을보내주시는이해관계자여러분께진심으로감사의말씀을드립니다. OCI가 7번째로발간하는이번보고서는회사를둘러싼중요이슈를검토하고, 다양한내 외부이해관계자들의참여를통해핵심이슈를도출하여 OCI 지속가능경영의과거와현재, 그리고미래를한눈에그려볼수있도록구성하였습니다. 경제적가치창출기반마련지난해 OCI는중국경제성장둔화, 원자재및유가하락등으로인한어려운경영환경속에서도 2016년흑자전환을위해준비해왔습니다. 군산사업장의폴리실리콘제조원가를 26% 절감하는등기존사업에서의경쟁우위확보에심혈을기울였고, 핵심사업과시너지가적은미국의소다회사업및국내특수가스사업을매각하는등사업포트폴리오를재편하며재무건전성확보에최선의노력을다하였습니다. 환경을생각하는사업장운영 OCI는환경측면의지속가능성을위하여친환경경영전략을수립, 운영하고있습니다. 온실가스와관련한국내외규제에효과적으로대응하기위해온실가스배출량저감을목표로다양한활동을전개하고있고, 생산과정에서발생하는오염물질을구조적으로줄일수있는해결방안을모색하면서친환경사업장구축을위해다방면으로노력중입니다. 앞으로도 OCI는환경에대한기업의책임을충실히이행하고환경과의지속가능한성장을추구하겠습니다. 사업장안전 보건강화 OCI는체계적인안전시스템을마련하고안전문화를확산시키기위해다양한프로그램을운영하고있습니다. 사업장별로취급하는화학물질에적합한안전보건경영시스템을구축하고, 안전기술위원회및안전교육프로그램의운영과비상조치훈련을통해더욱안전한사업장환경을조성하도록노력하고있습니다. 또한, 협력회사에대한안전관리와지원을통해서협력회사의임직원에대한안전보건책임을강화하고있습니다. 일하기좋은기업문화조성 OCI는임직원을상호발전을추구하는파트너이자공동체로인식하고, 임직원의전문성강화및글로벌리더육성을위한다양한프로그램을운영하고있습니다. 또한, 투명하고공정한성과평가와구성원에대한정당한처우를보장하며임직원과함께성장하는글로벌그린에너지및화학기업이되고자노력하고있습니다. OCI는임직원을기업의미래경쟁력으로여기며적극적으로소통하고, 글로벌리더를육성하기위해지속적인혁신의노력을이어나가겠습니다. 동반성장과지역사회공헌기업시민으로서동반성장의책임을다하기위해, 우수협력회사에대한인센티브, 재무교육제공등다양한방법을통해지속적으로협력회사를지원하고있으며, 정기적인소통의자리를마련하여신뢰관계를바탕으로동반성장하는전략체계를굳건히다지고있습니다. 또한, OCI는전국 300여개초등학교에태양광발전설비를무상으로설치하는 Solar School Project 등다양한사회공헌활동을꾸준히전개해왔습니다. 이와같은노력을인정받아, 다우존스지속가능경영지수 (DJSI) Asia Pacific 화학부문에 6년연속편입되는쾌거를이루기도했습니다. 올해는미국텍사스주샌안토니오의알라모프로젝트가완료되고, 중국 OJCB의카본블랙공장과마강-OCI 케미칼의콜타르정제공장, 그리고새만금열병합발전소가준공되는등, 그동안우리가투자했던많은사업에서결실을보는한해입니다. 2016년, OCI는올해를지난몇년간의부진을극복하는재도약의원년으로삼고, 미래성장의기반구축을위해최선의노력을다하겠습니다. 지난 60여년간무수한난관을슬기롭게헤쳐와지금의모습으로성장해왔듯이앞으로도이해관계자여러분과함께 Global Green Energy & Chemical Company로성장할것을약속드립니다. 05

2015 OCI 지속가능경영보고서 OCI 기업개요 OCI 는기술력, 공정노하우, 생산능력을바탕으로기존의화학산업과태양광발전산업에서입지를견고히하고있습니다. 앞으로도고부가가치화학제품을생산하고신규사업발굴에힘쓰는글로벌그린에너지 & 화학기업이되겠습니다. 기업개요 회사명 OCI 주식회사 (OCI Company Ltd.) 설립일 1959년 11월 8일 상장일 1976년 6월 2일 ( 결산월 : 12월 ) 대표이사 이수영, 백우석, 이우현 자본금 127,247백만원 발행주식수 23,849,371 주 종속회사수 47 개 임직원수 2,686 명 주요자회사지분보유현황 단위 : % 자회사 지분율 자회사 지분율 OCI Enterprises Inc. 100.0 OCI 정보통신 ( 주 ) 100.0 OCI China Co., Ltd. 100.0 OCI 스페셜티 ( 주 ) 68.2 OCI Global Ltd. 100.0 OCI SE( 주 ) 100.0 OCI Vietnam Co., Ltd. 100.0 OCI 파워 ( 주 ) 100.0 OCI Japan Co., Ltd. 99.9 OCI China Co., Ltd.(Shanghai, China) Tangshan OCI Chemical Co., Ltd.(Hebei, China) Shandong OCI Co., Ltd.(Shandong, China) Shandong OCI-Jianyang Carbon Black Co., Ltd. (Shandong, China) Ma Steel OCI Chemical Co., Ltd.(Anhui, China) OCI Global Ltd.(Hong Kong, China) OCI Japan Co., Ltd.(Tokyo, Japan) OCI(Jiaxing) Solar Technology Co., Ltd.(Zhejiang, China) OCI Solar(China) Co., Ltd.(Zhejiang, China) OCI(Wuxi) Solar Technology Co., Ltd.(Jiangsu, China) Mission Solar Energy LLC(Texas, US) OCI Solar Power LLC(Texas, US) SunAction Trackers LLC(Texas, US) OCI Alabama LLC(Alabama, US) Philko Peroxide Corp.(Manila, Philipines) OCI Vietnam Co., Ltd.(Binh Doung, Vietnam) Elpion Silicon Sdn. Bhd.(Banting, Malaysia) 06

OCI 주식회사 인천사업장 OCI 정보통신 ( 주 ) OCI 파워 ( 주 ) 안산사업장 (( 주 )OCI-FERRO) 천안사업장 (OCI 스페셜티 ( 주 )) 공주사업장 (OCI 스페셜티 ( 주 )) 군산사업장 (OCI SE( 주 )) 군산사업장 포항사업장 익산사업장 익산 VIP 사업장 온산사업장 ( 오덱 ( 주 )) 광양사업장 본사및국내사업장 국내 / 외자회사 OCI 주주현황 2015.12.31 기준 자산현황 단위 : 십억원 매출현황 단위 : 십억원 개인 기관 외국인 2,391,218 주 7,302 7,419 7,299 2,238 2,420 2,302 10.0% 5,720,992 주 24.0% 23,849,371 15,737,161 주 66.0% 2013 2014 2015 2013 2014 2015 07

2015 OCI 지속가능경영보고서 비전과전략 그린에너지 화학산업의글로벌리더 OCI는 글로벌그린에너지 화학산업의리더 (Global Leading Green Energy and Chemical Company) 라는비전하에기회, 도전, 변화라는핵심가치를실천해나가고있습니다. 시장변화에유연하게대응하고경쟁력을강화하기위해생산역량향상과미래성장동력을확보하는한편, 지속가능한발전을추구하는전사경영전략에따라경제, 환경, 안전, 사회적측면에서 OCI의책임을다하기위해노력하고있습니다. OUR WAY 혁신 Innovation 창의적인방법으로새로운사업기회를시도하고제안하며핵심사업을확대함으로써미래의성장동력을모색하는능력 생산기술역량 Operational Excellence 생산공정및설비에대한지식을지속적으로축적하여운영효율과생산성을개선하는능력 핵심기술 Core Technology Leadership 차별화된고부가가치제품을생산하여고객의요구에부응할수있는핵심기술개발능력 OUR WAY VIS 자원최적화 Resource Optimization 대내외적자원을적극활용하여최고의서비스, 기술, 제품을창출하는능력개방적기업문화 Openness in Corporate Culture 구성원의역량이최대로발휘되는다양성과개성을존중하는개방된문화를창조하는능력 개방적이고다양성을존중하는기업문화속에서혁신, 최고의기술역량, 자원최적화를추구하여핵심기술리더십확보 OUR STRATEGIES 지속가능한발전 Sustainable Growth 환경, 안전, 건강을위한체계적인조직관리와활동으로인류와함께성장 선택과집중 Focus on Core Business 경쟁력있는기존의기술력과신규기술을핵심사업화하여성장사업으로육성 08

OUR VALUES OUR FUTURE 끊임없는혁신으로직원, 고객, 주주및이해관계자에게최상의만족을제공하는그린에너지 화학제품을생산 기회 Chance 미래는기회를잘파악하고포착하는자의것입니다. 기회는시장이나고객, 기업환경등의변화를신속히파악하여미래의기회를인지하고포착하기위해항상준비한사람만이잡을수있습니다. ION 도전 Challenge 미래는실패의두려움에맞서도전할때얻을수있습니다. 적극적인생각과진취적인행동으로문제를해결하고어려움을극복해나갈때새로운미래가시작됩니다. OUR VALUES 도전정신을가지고철저한준비를통해기회를포착하여더나은미래를위해끊임없이변화 변화 Change 변화를통한혁신은성장을위한필수요소입니다. 우리는같은목적을달성하기위해끊임없이변화하여미래를위해함께성장해갑니다. 인재육성 Talent Development 고객중심 Customer-Focused 사회공헌 Social Contribution 모든직원을세계어느곳에서나경쟁력이있는인재로육성 고객에대한명확한이해, 고객의입장에서비롯된생각, 고객요구사항에대한신속한대응으로고객의만족과감동실현 모든사회구성원들의삶이윤택해지도록사회의신뢰받는일원으로서의역할을이행 09

2015 OCI 지속가능경영보고서 Sustainable Value Chain at a Glance Value Chain Value Chain별 OCI 활동 OCI 주요이해관계자 공급망리스크관리및 효율적인자원활용 Inputs 협력회사동반성장 p.58~59 OCI 물질흐름도 p.38~39 임직원 우수한인사관리체계구축 p.50~51 일하기좋은근무환경조성 p.52~53 임직원역량강화프로그램운영 p.54~55 협력회사 O 전략적사회공헌추진 p.60 사업장별사회공헌활동 p.61 시각장애인마라톤도우미 p.62 Solar School Project p.63 군산사업장화학가스누출사고 p.46~47 지역사회 Outcomes 지역사회가치창출과 사업장환경영향최소화 10

Business Activities R&D 역량강화, 환경친화적사업장운영및안전한근로환경조성 사업현황및시장환경 p.18~19 고객 차별화된기술역량확보 p.24~27 지속적환경경영추진 p.30~31 친환경사업장구현 p.34~37 유해화학물질유출방지 p.45 사업장안전 보건관리강화 p.42~44 CI 주주및투자자 사업전략및주요성과 p.20~21 태양광발전사업의성장 p.22~23 기후변화대응 p.32~33 정부 Outputs 사업경쟁력강화및안정적인수익창출 11

2015 OCI 지속가능경영보고서 OCI 2015 Highlights 폴리실리콘제 3 공장투자완료 사업포트폴리오재편 2008년폴리실리콘제1공장완공을시작으로 2015년 1분기에디보틀네킹 (Debottlenecking) 투자까지완료하며, 연산 52,000 톤의폴리실리콘생산능력을확보하였습니다. OCI는지속적으로성장하는태양광발전산업내에서꾸준히시장점유율을늘리기위해노력하고있습니다. 미국내소다회사업부문자회사인 OCI Chemical Corporation 과특수가스사업을운영하는자회사인 OCI 머티리얼즈 ( 주 ) 를매각하였습니다. OCI는태양광발전을포함한발전사업및 ESS 등신재생에너지분야와석유화학및카본소재등핵심사업에집중함으로써지속가능한성장을추진하고있습니다. 군산사업장화학가스누출사고발생 2015년 6월, 군산사업장의폴리실리콘제2공장에서밸브수리중에사염화규소가누출되었습니다. 누출즉시해당공정을중지하여누출량을최소화하였고, 사업장및지역사회피해최소화를위한조치를시행하였습니다. OCI는사고이후설비종합점검및사고예방을위한전담조직편성, 관계기관및지역주민비상연락망구축등안전을위해다양한노력을수행하고있습니다. 미국태양광발전프로젝트 Alamo 6 착공, Alamo 6+ 수주미국태양광발전프로젝트인 Alamo 프로젝트가순항하여 Alamo 6를착공하였으며, 추가로 50MW 규모의 Alamo 6+ 를수주하였습니다. Alamo 프로젝트는총 400MW 규모의태양광발전전력공급계약으로, 미국지방정부의태양광프로젝트중에서최대규모이자미국내역대두번째인대형프로젝트입니다. 12

2015 다우존스지속가능경영지수 (DJSI) Asia Pacific 지수 6 년연속편입 미국 Dow Jones 와스위스투자평가사 Robeco SAM 이선정하는 2015 다우존스지속가능경영지수 (Dow Jones Sustainability Index) 에서 Asia Pacific 화학부문에 6 년연속편입되었습니다. OCI 는사회적, 환경적책임을다하는기업시민으로서의역할을 한층더강화해나갈것입니다. 전사적안전문화캠페인실시 OCI는 안전은행복이다! 라는슬로건을가지고안전문화정착과확산을위해노력하고있습니다. 임직원안전의식향상을위해본사와사업장에서 Napo 안전동영상 을방영하고있으며, 해외출장시발생할수있는안전사고에대한사전교육및비상대응체계를강화하고있습니다. 아울러매달안전 환경에대한 CEO와의대화를통해전임직원이동참하는안전경영을추구하고있습니다. 중국태양광발전시장진출 중국우시 (Wuxi) 시정부와 200MW 규모의태양광발전개발을위한 MOU를체결하고, 저장 (Zhejiang) 성자싱 (Jiaxing) 시등에총 18MW 규모의태양광발전소를설치하였습니다. 또한, OCI는 2015년 12월, 중국저장성자싱시에중국태양광프로젝트의총괄회사인 OCI Solar(China) Co., Ltd. 를설립하였습니다. OCI Solar (China) Co., Ltd. 는중국태양광프로젝트개발및관리등을진행하며, 중국태양광시장에서의경쟁력향상을위해다양하게활동할계획입니다. 13

보고측면. 01 보고측면. 02 경제적가치창출 기반마련 환경을생각하는 사업장운영 보고측면. 05 지속가능경영핵심보고측면 보고측면. 03 지역사회와상생 발전 사업장 안전 보건강화 보고측면. 04 일하기좋은 기업문화조성

2015 OCI 지속가능경영보고서 보고측면. 01 경제적가치창출기반마련 저유가기조가계속되는가운데, 중국과신흥국의경제동향, 금리및환율의불안정성, 배출권거래제의본격시행등복합적인요인들로인해석유화학기업에게는경쟁력있는생산능력의확보와함께외부환경변화에대한철저한리스크관리가요구되고있습니다. 한편, 환경문제에대한관심확대와미래에너지원에대한국제적인수요증가로인해태양광발전산업의지속적인성장이전망되는상황입니다. 최근유가하락과화학제품및태양광산업관련품목의공급과잉으로인해수익성이악화되는상황에서 OCI는원가절감과수익성향상을위해노력하고있습니다. Global Leading Green Energy and Chemical Company 라는기업비전을바탕으로기존사업의역량강화는물론, 신규시장진출및신성장동력확보를통해건전한성과를창출하여기업뿐만아니라국가경제발전에도기여하는지속가능한성장을추구하고있습니다. OCI는축적된기술력과노하우를바탕으로성공적인해외시장진출및제품다각화를이루어냈으며, 신재생그린에너지분야까지진출하여세계 3대폴리실리콘제조업체로성장하는등글로벌화학 태양광발전시장의선도기업으로도약하고있습니다. 핵심보고측면에대한 OCI 의약속 구분사업포트폴리오재조정 연구개발역량강화 단기 비용절감및생산규모최적화를통한수익성확보 사업부 - 사업장 - 연구소간협업강화및원가절감지속추진 16

경제적가치창출기반마련 >> 보고측면 Navigator 외부이해관계자관심도 08 05 07 06 32 04 33 03 내부이해관계자관심도 >> 보고측면을구성하는핵심이슈 Issue 03 Issue 04 Issue 05 Issue 06 Issue 07 Issue 08 Issue 32 Issue 33 글로벌시장진출및사업장확대사업영역확장을통한경제가치창출다각화안정된경영실적달성안정적원료수급연구개발역량강화경영혁신을통한기업가치향상고객만족을통한지속적인고객유지고객의안전보건을고려한제품및서비스개발 >> 보고주제 사업현황및시장환경 사업전략및주요성과 태양광발전사업의성장 차별화된기술역량확보 중 / 장기 인도 중남미등신규태양광발전시장개척 글로벌연구개발네트워크공고화및사업전략연계형신규아이템발굴 다각화된화학및에너지솔루션제공업체로진화 50 MW 미국텍사스 Alamo 6+ 프로젝트수주 300,000 백만원 폴리실리콘제조비용절감 (2014 년대비 ) 26,926 백만원 연구개발비지출총액 17

2015 OCI 지속가능경영보고서 사업현황및시장환경 사업의현황과성장방안 OCI의사업분야는베이직케미컬사업부문, 석유화학및카본소재사업부문, 에너지솔루션사업부문및기타사업부문으로구성되어있습니다. 베이직케미컬사업부문은주로무기화학품목들을생산하고있으며, 주요제품으로는폴리실리콘, 과산화수소등이있습니다. 이들은태양광발전사업의핵심소재로쓰이거나, 다른화학및비화학제품생산의가공보조재혹은촉매역할을합니다. 석유화학및카본소재사업부문은각종산업의주요원자재인석탄ㆍ석유화학원료를생산, 공급하는분야입니다. 철강생산에서발생하는부산물인콜타르, 조경유를원료로핏치, BTX 등각종화학제품을생산함으로써산업발전및소비자편의증진에이바지하고있습니다. 에너지솔루션사업부문은태양광발전과열병합발전을통해수익을창출할뿐만아니라지방자치단체의에너지자립과이산화탄소배출량저감, 나아가국가전력수급안정화에기여하고있습니다. 베이직케미컬사업부문 사업소개 베이직케미컬사업부문은주로무기화학품목들을생산하는분야이며, 주요제품은폴리실리콘등태양광산업관련소재와과산화수소등이있습니다. 무기화학제품은주로산업부문에사용되고있는화학및비화학제품생산의가공보조재혹은촉매로사용됩니다. 사업현황 태양광과반도체산업에필요한순도 10N 과 11N 수준의폴리실리콘을상업적으로생산하고있습니다. 2008년생산능력 5,000톤으로폴리실리콘의상업생산을시작하여, 2011년말기준으로생산능력 42,000톤을확보하였고, 폴리실리콘제3공장에대한디보틀네킹 (Debottlenecking) 이완료되어생산능력이 52,000톤으로증가하였습니다. 시장현황 미국, 중국을중심으로태양광발전수요가증가함에따라태양광산업의초과공급에대한부담이점차완화되고있습니다. 한편, 제지또는섬유표백, PCB, LCD, 반도체의세정등에사용되는과산화수소시장은제지수요정체로공급과잉상태가지속되고있습니다. 주요제품» 고객만족도조사결과단위 : % 89.6 89.3 89.0 폴리실리콘태양전지및반도체웨이퍼의핵심소재로사용되며, OCI는태양전지용폴리실리콘과반도체급폴리실리콘을공급하고있습니다. 과산화수소섬유및종이표백제, 반도체및 TFT-LCD 웨이퍼클렌저, 포장재및식품보존처리용도로사용되며, 환경분야에서는폐수및토양복원에사용되기도합니다. 2013 2014 2015 18

경제적가치창출기반마련 기업성장과수익성향상 한국의화학산업은낮은제조원가로경쟁력을확보한중국등개발도상국과기술력이뛰어난선진국사이에서점점입지가좁아지는넛크래커 (Nut-cracker) 상황에처해있습니다. OCI는생산시설의고도화및전문화와연구 개발 혁신에집중하여위기를개척해나가고자합니다. 최근, 매출과이익측면에서다소저조한실적이이어졌지만, 태양광발전과열병합발전, 중국카본사업등새로운성장동력에대한투자를지속적으로수행해왔습니다. 또한, 연구소의역량증대, 사업장의원가절감및공정효율화프로젝트등을통해체질개선을이루고자합니다. 새만금열병합발전소 석유화학및카본소재사업부문 에너지솔루션사업부문 석유화학및카본소재사업부문은석탄과석유를원료로각종화합물이나다른형태의에너지를생산하고있으며, OCI의주요생산제품은카본블랙, 핏치, 벤젠, P/A 등입니다. 석탄 석유화학제품들은각종생활용품에서부터자동차, 건설등기간산업까지, 타산업의기초소재로사용되고있습니다. 에너지솔루션사업부문에는태양광발전과열병합발전사업이있습니다. 태양광발전의경우, 각국은정부차원에서신재생에너지산업을집중육성하려는움직임을보이고있어, 중장기적으로성장세가확대될것으로예상하고있습니다. OCI의카본블랙은석탄계크레오소트유를자체생산, 사용함으로써순도및품질안정성을동시에인정받고있습니다. 핏치는세계콜타르핏치시장에서높은시장점유율을유지하며, 유수의알루미늄제련업체에균일한품질의제품을안정적으로공급하고있습니다. 미국텍사스주에서최대인 400MW 규모의 Alamo 프로젝트를진행하고있으며, 중국저장성자싱시에서 18MW 규모의태양광발전소건설프로젝트및분산형발전프로젝트를완공하는등세계시장에서태양광발전개발자로인정받고있습니다. 앞으로인도, 아프리카등신시장으로진출할계획입니다. 국내카본블랙시장은주요수요처의가동률저하와수입제품의공격적판촉전략으로인해시장경쟁이심화되는추세이며, 핏치의주요시장인알루미늄산업은경기침체및공급과잉으로인해산업성장이당분간정체될것으로예상됩니다. 벤젠은유가의영향을크게받아판매가격이급락하였다가최근소폭상승하였습니다. 전세계태양광발전산업은수요를선점하기위한경쟁이전방위적으로확대되고있습니다. 심화된경쟁으로최근사업수익성이일부저하되었지만환경에대한관심증가와신흥시장수요확대등으로시장규모는지속적으로확대될전망입니다. TDI 페인트와수지를비롯하여건설, 자동차, 가구등의산업에서포장및절연재료로사용되는폴리우레탄폼을제조하는데사용됩니다. 카본블랙타이어, 신발및기타고무제품에사용되는기본적인강화소재이며, 잉크, 페인트및플라스틱에도사용됩니다. 카본블랙의주요고객은타이어제조업체입니다. 핏치고품질의흑연전극을제조하기위한결합제, 알루미늄제련을위한전극봉, 페인트와방수물질등에사용됩니다. 핏치는대부분알루미늄제련업체에판매됩니다. 19

2015 OCI 지속가능경영보고서 사업전략및주요성과 사업전략 합리적인투자 사업파트너와의적극적제휴 OCI는세계시장을선도하는그린에너지 & 화학기업으로서지속가능한미래를내다보기위해재무건전성과이익창출에집중하는사업전략을수립하고있습니다. 기존사업을강화하는한편태양광발전소개발등신규사업및신성장동력을발굴하는데합리적인투자진행 국내외파트너와전략적제휴및파트너십을구축하여보다경쟁력있는사업기반창출 주요성과 110 MW 미국텍사스 Alamo 6 프로젝트착공 50 MW 미국텍사스 Alamo 6+ 프로젝트수주 생산규모 350,000 MT 생산규모 80,000 MT 13.6 MW 멕시코 Los Santos 프로젝트수주 18 MW 중국태양광프로젝트건설완료 합작회사 Ma Steel OCI Chemical Co., Ltd. 콜타르정제공장가동예정 합작회사 Shandong OCI- Jianyang Carbon Black Co., Ltd. 카본블랙상업생산예정 Alamo 1 Alamo 2 북미태양광발전사업위상확대북미지역 400MW 규모의태양광발전 Alamo 프로젝트를마무리짓고있으며, 2015년중국에서총 18MW의태양광발전설비건설을완료하였습니다. OCI는그동안쌓은경험및노하우를바탕으로태양광발전개발자로서능력을지속적으로배양하여친환경에너지기업으로자리매김해나갈것입니다. 중국석탄화학시장공략마안산철강그룹과합작하여 35만톤의콜타르를정제하여피치, 카본블랙오일, 나프탈렌등화학제품을생산할수있는설비를건설중입니다. 또한, 석탄을채굴하는조광그룹과합작하여카본블랙을생산할예정입니다. 두사업장은상업생산시연간 1억 5천만달러의매출을거둘것으로기대됩니다. 태양광발전프로젝트누적수주규모 단위 : MW 석유화학및카본소재투자와회수 단위 : MT, 천달러 생산능력 총투자금액 ( 합작사포함 ) Alamo 3 457.1 누적수주규모 515MW 350,000 1 억 5 천만달러매출달성 61,300 59,000 80,000 13.6 25.05 19.3 Alamo 4 미국멕시코중국한국 Shandong OCI Jianyang Carbon Black Co., Ltd. ( 카본블랙 ) Ma Steel OCI Chemical Co., Ltd. ( 콜타르 ) 100% 가동률가정 20

경제적가치창출기반마련 생산규모최적화 견고한재무안전성유지 수요및시장상황, 제조원가의계절적요인, 운전자금운영에따른생산규모최적화를달성 어려운영업환경에영향을받은재무건전성을개선하기위한최선의방법으로효율적경영활동수행 연산규모 52,000 MT 폴리실리콘제조능력확보 폴리실리콘제 3 공장 10,000 MT 약 7 분의 1 의비용으로제조능력추가확보 ( 기존설비건설비용대비 ) 특수가스사업매각 자회사 OCI 머티리얼즈 ( 주 ) 소다회사업매각 자회사 OCI Chemical Corporation 26 % 폴리실리콘제조비용절감 (2014 년대비 ) 50 % Akzo Nobel 합작회사인 EkO Peroxide LLC 지분매각 106.4 MW 미국텍사스 Alamo 7 LLC 매각 전략적인생산규모및비용구조의강화 OCI는생산기술의발전에따라급변하는시장상황과경제조건에서경쟁력있고효율적인비용구조를확보하기위해군산사업장의폴리실리콘제조능력개선프로젝트를진행하여연산 52,000MT 규모의제조능력을확보하였습니다. 폴리실리콘제조시의전력및스팀소비의절감을통해제조비용의 26% 를절감하였고, 원가구조에따라생산규모를최적화하고있습니다. 재무구조개선및미래성장동력투자 2014년합작회사인 SNF Korea Co., Ltd.( 구 OCI-SNF ( 주 )) 보유지분매각과미국텍사스지역의 Alamo 4 를매각한데이어서, 2015년에는 Alamo 3, Alamo 5, OCI Resources L.P. 를매각, 2016년에는 OCI 머티리얼즈 ( 주 ), Alamo 7, EkO Peroxide LLC를매각하였습니다. OCI는비핵심자산매각을통해사업포트폴리오를재정렬하고매각대금은재무구조개선과미래성장동력에투자할계획입니다. 폴리실리콘제조비용감소로드맵단위 : % 비핵심자산매각금액 100 74 5%p 6%p 제조비용감소목표 42% 2%p 3%p 58 OCI 머티리얼즈 ( 주 ) 매각 470,332백만원 OCI Chemical Corp. 소다회사업부문매각 429백만달러 EkO Peroxide LLC 지분매각 20백만달러 Alamo 3, 4 LLC 지분매각 130백만달러 원료유틸리티감가상각기타 2014 2015 2018 100% 가동률가정 Alamo 7 LLC 지분매각 227백만달러 21

2015 OCI 지속가능경영보고서 태양광발전사업의성장 미국텍사스주 Alamo 프로젝트현황 건설 시험가동 운영 발전규모 (AC) Alamo 1 39.2MW Alamo 2 4.4MW Alamo 7 Alamo 3 5.5MW Alamo 6 Alamo 4 Alamo 5 37.6MW 95.0MW Alamo 4 Alamo 5 Alamo 3 Alamo 2 Alamo 1 Alamo 6 110.2MW 2013 2014 2015 2016 2017 Alamo 7 106.4MW Construction Operation Alamo 3, 5, 7 매각, Alamo 4 일부매각 (20% 소유 ) Alamo 프로젝트마무리 OCI Solar Power LLC는 4년여에걸친 Alamo 프로젝트를마무리하고있습니다. 2012년미국텍사스주샌안토니오시의전력공급회사인 CPS Energy와체결한 Alamo 프로젝트는미국지방정부의태양광프로젝트중에서최대규모인 400MW 태양광발전소건설프로젝트로, 2016년 9월 106MW 규모의 Alamo 7의준공을끝으로텍사스주샌안토니오시에향후 25년간전력을공급할계획입니다. Alamo 5 북미태양광발전전력공급추가계약 CPS Energy사와 50MW 규모의 태양광발전전력공급계약 를추가로계약하고 263만 m 2 부지에총 50MW 규모의태양광발전소 Alamo 6+ 를건설하기로하였습니다. 이번프로젝트에는선액션트랙커스 (SunAction Trackers LLC) 가생산하는태양광추적시스템과미션솔라에너지 (Mission Solar Energy LLC) 가공급하는고효율모듈을사용하여효율을극대화할계획입니다. Alamo 6 SunAction Trackers LLC 태양광추적시스템 Mission Solar Energy LLC 고효율모듈 Alamo 6+ 프로젝트 Alamo 7 중남미태양광발전시장진출 OCI Solar Power LLC는태양광개발업체인 BVR(Buenavista Renewables) 과파트너십을체결하여멕시코태양광발전시장에진출하였습니다. 멕시코는일조량이풍부하고정부차원에서 2020년까지 6GW 규모의태양광발전설비설치를추진하고있어성장가능성이높은태양광발전신시장입니다. 2016년 6월치와와지역에 13.6MW 규모의태양광발전소를완공할예정이며, 26.2MW 규모의 2개프로젝트에대해서도협의하고있습니다. 향후 OCI는멕시코및중남미태양광발전시장에대한영향력을확대하고지속적인신시장개척을추진할계획입니다. 22

경제적가치창출기반마련 태양광발전프로젝트 발전규모 Hongze( 홍쩌 ) Project HuaiAn City, Jiangsu Province, China Yantai( 옌타이 ) Project Yantai City, Shandong Province, China Wuxi( 우시 ) Project Wuxi City, Jiangsu Province, China Xiuzhou( 시조우 ) 1st Project Jiaxing City, Zhejiang Province, China Xiuzhou( 시조우 ) 2nd Project Jiaxing City, Zhejiang Province, China 10.1MW 5.5MW 4.0MW 2.6MW 2.3MW OCI Solar(China) Co., Ltd. 출범 OCI는중국태양광발전사업에필요한투자재원을확보하고발전소를안정적으로운영하기위해 OCI Solar(China) Co., Ltd. 를설립하였습니다. OCI Solar(China) Co., Ltd. 는중국전역에서전개할태양광발전사업을총괄하는컨트롤타워로서중국태양광발전시장선도기업으로자리매김할것입니다. 친환경태양광발전소준공 OCI-홍쩌태양광발전소는분산형태양광발전 6MW와집중형태양광발전 4MW, 총 10MW 규모로게양식장총 27만 m 2 에건설되었습니다. OCI-홍쩌태양광발전소는게양식장과발전소를동시에운영할수있는친환경적발전모델로서, OCI는중국내지역특성에따른맞춤형발전전략을추진하고있습니다. 중국홍쩌친환경태양광발전소 3,600 가구전력공급 분산형태양광발전 6MW 집중형태양광발전 4MW 27 만 m 2 (8 만평 ) 게양식장운영 중국태양광발전시장진출가속화 OCI는 2015년 5월중국저장성자싱시에시조우프로젝트의첫번째태양광발전소인 2.6MW 규모의태양광발전소를건설하였습니다. 9월에는중국장쑤성우시시에소재한브릿지스톤사공장에 4.0MW 규모의태양광발전소를건설하는전력공급계약 (EMC) 을체결하였습니다. 또한, 옌타이 5.5MW, 홍쩌 10.1MW 등총 18MW 규모의태양광발전프로젝트를진행하며중국태양광발전시장에서의영역을확대하기위해노력하였습니다. 중국자싱시시조우태양광발전소 23

2015 OCI 지속가능경영보고서 차별화된기술역량확보 연구개발을통한사업경쟁력강화 OCI 중앙연구소는설립이래기초화학제품에서부터신재생에너지사업까지우리들의실생활에밀접한제품들을생산하는데도움이되는기술을개발해왔습니다. 전략과연계된핵심기술확보, 최신응용제품개발, 기존제품의사업경쟁력강화를위해노력하며그린에너지산업의새로운표준을만들어가고있습니다. 차별화된신기술개발및기술선도형신사업창출을통한회사미래제시 소비자및시장요구에부합하는신제품개발 선택과집중을통한연구역량극대화 우수인력확보및기존인력의정예화 VISION MISSION 연구분야 결정질실리콘기반태양광발전 대용량이차전지를포함한에너지저장시스템 콜타르기반카본 (Carbon) 소재개발 규소 (Si) 기반세라믹무기소재개발 보유자원의고부가가치화 프로세스혁신 (Process Innovation) 을통한원가경쟁력강화 연구개발활동 사업제품군의다양화및차별화를통하여매출에직접기여할수있는과제를발굴하여수행하고있습니다. 사업분야의경쟁력강화를위해선택과집중을통하여기존의연구개발프로젝트를더욱고도화시키고, 사업장및사업부에밀착된연구수행으로연구개발포트폴리오를개편하였습니다. 고효율태양전지, NF3 순환기술, 2차전지 (RFB) 개발및 Battery Management System 최적화를통한실증등산업 학계 연구기관이연계된정부과제연구활동을수행하고있습니다. Mission Solar Energy LLC 폴리실리콘제조공정개선신규 Grade Polyol 개발카본블랙신규 Grade 개발 사업부 사업장과공동으로진행하는원가절감노력의일환으로폴리실리콘제조공정개선을통하여전력사용량절감에기여 Flame Retardant 용, PIR Board 용등고객과긴밀한협업을통해 4 개 Grade 를개발완료하여 2015 년하반기부터상업생산중 타이어업체와공동연구를통해고내마모용타이어에적용되는신규 Rubber Black Grade 및 Conductive Black New Grade 3 종개발완료, 상업생산중 지식재산권관리» 연구개발주요성과단위 : 백만원, % 연구개발비 매출액대비연구개발비비율 31,634 33,136 26,926 OCI는나날이치열해지는특허경쟁에신속하고능동적으로대응하고자 IP팀 ( 특허팀 ) 을신설하였고, 단순한지식재산권의관리와리스크제거를넘어전략적인지식재산권활용을위해지식재산권관리시스템을 2016 년에도입하였습니다. 체계적인시스템도입으로회사의소중한지식재산을지키고, 나아가회사의핵심역량인지식재산권을관리하고자지속적인노력을기울이고있습니다. 1.72 1.58 1.32» 2015 년지적재산권관리현황 단위 : 건 구분국내특허권해외특허권국내상표권해외상표권총계 등록 105 34 48 11 198 2013 2014 2015 출원중 100 118 0 0 218 합계 205 152 48 11 416 24

경제적가치창출기반마련 기술혁신» 사업부 - 사업장 - 연구소협업체계 사업부 - 사업장 - 연구소간협업프로세스구축 원가절감 차별화및다각화 사업장과연구소간의괴리감을해소하고, 사업부전략에연계된연구개발수행을위해 Chemical Innovation 전담프로젝트그룹을조직하여 Chemical Materials 및 Tar Chemical 분야의사업경쟁력확보를위한연구개발을진행하였습니다. 카본블랙기술경쟁력강화를위해카본블랙기술개발팀을연구소산하로옮겨카본블랙관련연구를더욱적극적으로수행하고있습니다. 사업경쟁력강화 연구소추진과제포트폴리오 연구개발아이템발굴 연구개발활동 60% 비중 1 년과제 30% 비중 3 년과제 10% 비중 5 년과제 수익창출과제 Cost Innovation 사업화연구과제 Diversification & Differentiation 장기적도전과제 New Product & Process 글로벌연구개발네트워크운영 글로벌연구개발네트워크구축의초석마련을위해 2015년 9월미국텍사스에미국연구소를설립하였고, 네트워크의확대를위해중국연구소설립도적극적으로검토하고있습니다. OCI Solar Power LLC 등미국계열사, OCI China Co., Ltd., OCI Japan Co., Ltd. 등계열사와의교류및영국옥스퍼드대학교와산학협력을강화하고있습니다. 글로벌네트워크운영방향 글로벌연구개발네트워크 계열회사협업 산학협력강화 연구개발활동확대 원천기술개발및입수 선진기술트렌드입수 글로벌우수인력확보 에너지저장시스템개발기술력향상 OCI는 Leakage-free 125 kw / 500 kwh Containerized VRFB 시스템의자체개발을완료함으로써에너지저장시스템 (ESS, Energy Storage System) 사업화의발판을마련하였습니다. 핵심설비와배관, 펌프등의주변기기의구조해석및고효율화를통하여상용화가능한시스템에너지효율달성및운전기술을확보하였고, 핵심부품개발업체들과기술협력등네트워크를형성하여향후대량생산을위한토대를마련하였습니다. 에너지저장시스템개발계획 재생에너지 Total Energy 에너지관리기술전략 에너지효율향상 에너지저장시스템 Solution 경제성분석및수익모델발굴 저가에너지원개발 25

2015 OCI 지속가능경영보고서 원가혁신 폴리실리콘원가절감연구소는반응기개선, 폴리실리콘제조단위공정개선및최적화를통해폴리실리콘제조원가절감에기여하였습니다. 또한, 사업부와군산사업장은 Kg당 5달러절감을목표로하는원가절감프로젝트를진행하여성공적으로마무리짓고, 신규목표를수립하여원가절감을위한노력을게을리하지않고있습니다. 2014 년 26% 원가절감 연간 3,000,000 백만원 2015 년 42% 원가절감 2018 년 100% 가동률가정 공정혁신프로젝트 연구소는새롭게구축된사업부-사업장-연구소간협업프로세스를바탕으로, 각당사자와공정혁신프로젝트를수행하여원가절감을통한사업경쟁력확보에이바지하고있습니다. 진행중인주요프로젝트 Overrun 과수정제공정개발반도체급인산정제공정개선기존생산공정개선 고순도과수생산량증대생산효율성향상반응설비최적화 사업장설비및운전개선광양사업장은운전설비의교체및재사용을통해원가절감에기여하고있습니다. 기존의도르래크기를변경하여모터속도를낮추고연마재의일종인 Grit 저감설비에있는에어공급라인을개선하였습니다. 또한, Oil 분사용노즐본체부분을재사용하는등원가절감을위해사업장차원에서최선의노력을다하고있습니다. 도르래크기개선 Reactor Air 전환 Oil 분사노즐본체재사용 16 백만원원가절감 25 백만원원가절감 7 백만원원가절감 원료교체및운전개선 포항사업장은원료교체및운전개선활동을전개하여원가절감과품질향상에기여하였습니다. 촉매 (Catalyst) 를교환함으로써무수프탈산 (PA) 제조원가를절감하고잉여스팀을판매하였습니다. 또한, 카본블랙생산설비중 Carcass 공정의원료분사압력상승을통해수율및품질이향상되었습니다. Mix 원료사용가능한촉매교체 Carcass 원료분사압력증가 963 백만원원가절감 159 백만원원가절감 26

경제적가치창출기반마련 원부원료비용절감및사용량최적화익산VIP 사업장은 2015년총 9천 4백만원의원가절감을실현하였습니다. 주원료인 Fumed Silica의등급변경, 원부원료계량오차범위최소화및밀도합리화를통해원부원료비용과사용량을감소시켰습니다. 전력소모가많은건조기의운전온도를낮춤으로써전력요금절감에기여하였으며, 포장박스높이변경을통한포장량및적재량증가로포장비와운반비를절감하였습니다. 한편, Core 밀도최소화를통한원료사용량최적화를추구하였고, 규격맞춤형필름을사용하여효율성을증대시켰습니다. 주원료 Grade 변경및원부원료계량오차범위최소화 건조기운전온도하향 포장규격및적재량최적화 78 백만원원가절감 12 백만원원가절감 5 백만원원가절감» 2015 년인천사업장주요원가절감항목 원부원료구입방법등변경 139 백만원 생산원단위개선 122 백만원 공정운전방법개선및경비합리화인천사업장은원료원단위개선으로공정효율성을증대시키고, 펌프와압축기의운전방법개선을통한전력과용수사용량절감을추구하였습니다. 또한, 원부원료의장기계약추진및대체를통한원료단가인하와원료상품용기판매및기타운영경비감축등을통해원가절감효과를극대화하였습니다. 전력및용수공급개선 97 백만원 원부원료장기계약추진및대체 펌프와압축기운전방법개선 원료상품용기판매및운영경비감축 원료상품용기재활용판매 51 백만원 548 백만원원가절감 ( 목표 504 백만원대비 8.7% 초과달성 ) 품질혁신 품질분임조운영및전국대회수상 사업장의체질개선과발전, 직원의능력개발, 제품품질향상추진을위해품질분임조를운영하고있습니다. 군산사업장품질분임조는 수소공정잉여가스공급방법개선으로 LNG 사용량절감 이라는주제로 2015년전라북도및한국표준협회 (KSA) 전북지역본부에서주관하는제41회전북품질분임조경진대회에서우수상을받았습니다. 또한, 체계적인품질경영을위해 ISO 9001 품질경영시스템및 ISO 14001, KOSHA 18001, OHSAS 18001, KGS 18001을인증및유지관리하고있습니다. 전북품질분임조경진대회우수상수상 고부가가치 Specialty Black 생산량증대 광양사업장은 Grit 저감설비를추가설치하고, 반응기 (Reactor) 를개조함으로써 Specialty Black 생산능력을증대시켰습니다. Specialty Black은일반카본블랙제품보다판매단가가높은고부가가치제품으로, 품질혁신을통한수익창출에기여하고있습니다. 27

2015 OCI 지속가능경영보고서 보고측면 Report. 02 02 환경을생각하는사업장운영 세계적인기상이변과환경오염으로인한피해가증가하면서, 기후변화와환경문제는전지구적인이슈로부각되고있습니다. 이에기업에게제품의생산과유통, 소비, 폐기에이르기까지전과정에걸친친환경경영활동에대한적극적인참여가요구되며, 자원의효율적활용과환경오염예방활동, 온실가스감축등기업의사회적책임의범위가확대되고있습니다. 기후변화에대한대응은기업의경영활동측면에서규제강화및비용지출리스크인동시에신사업창출및경쟁력확보의기회로작용합니다. OCI는글로벌경영환경의변화에따라온실가스감축, 에너지절감등친환경경영활동을통해국내외규제를준수하고향후기후변화에대응할수있는지속가능한생산공정기반을마련하고있습니다. 앞으로도 OCI는미래글로벌그린에너지 화학산업의선도기업으로서환경적책임을충실히이행하는지속가능한성장을추구하겠습니다. OCI는온실가스 에너지관련한국내외규제에대해효과적으로대응하기위해친환경경영전략을수립하여추진하고있습니다. 사업장별온실가스 에너지절감목표를설정하고사용량을정기적으로점검하며목표달성을위해노력하고있습니다. 또한, 사업장의온실가스및에너지관리체계에대해지속적으로구조적개선을모색함으로써사업활동으로인해발생하는다양한오염물질의배출을해결하는친환경사업장의구축을추진하고있습니다. 핵심보고측면에대한 OCI 의약속 구분 친환경사업장구현 기후변화대응 단기 친환경인증기준획득확대 이해관계자민원최소화및대응프로세스개발 온실가스배출원지속적파악 온실가스배출량최소화를위한저탄소생산체계구축 28

환경을생각하는사업장운영 >> 보고측면 Navigator 외부이해관계자관심도 13 18 11 12 15 10 16 14 09 내부이해관계자관심도 >> 보고측면을구성하는핵심이슈 Issue 09 Issue 10 Issue 11 Issue 12 Issue 13 Issue 14 Issue 15 Issue 16 Issue 18 원료사용량관리및재생원료활용에너지소비량관리및재생에너지사용용수사용량관리및취수원, 방류지보호기후변화리스크관리체계구축온실가스배출량모니터링대기오염물질배출최소화수질오염물질배출최소화토양오염물질배출최소화친환경제품및서비스개발 >> 보고주제 지속적환경경영추진 기후변화대응 친환경사업장구현 OCI 물질흐름도 중기 장기 수질 대기 토양오염물질배출저감시설투자확대 온실가스배출량정부할당목표달성 국내상쇄배출권발굴 원료및제품운송시환경영향최소화및관리를위한친환경물류시스템구축 온실가스감축신기술적용 국내외상쇄배출권발굴 3,149 백만원 환경보호를위한투자총액 75.0 % 광양사업장포장재재생비율 68.8 % 익산사업장폐기물재활용비율 29

2015 OCI 지속가능경영보고서 지속적환경경영추진 글로벌환경경영시스템운영친환경경영을위한전략방향과목표, 과제를설정하고환경경영시스템을운영하고있습니다. 전사차원으로구축한 SH&E( 안전, 보건, 환경 ) 조직체계를통해표준매뉴얼및업무절차제 개정관리, 법규제 개정사항검토, 내부심사, 안전문화정착프로그램지원등의업무가이루어집니다. 국제환경경영시스템인증인 ISO 14001 의유지와온실가스감축, 오염물질 폐기물저감활동등을통해글로벌수준의환경경영을지속해서추진해나가고있습니다. 글로벌환경경영 전략방향 기후변화대응유해화학물질관리폐기물관리 환경경영 친환경공정운영 전략목표 Global Standard Climate Change Pollution Prevention Waste Reduction 전략과제 친환경인증획득 (ISO 14001 등 ) 2020 GHG(Green House Gas) Master Plan 사업장별에너지사용및온실가스저감추진 토양ㆍ수질ㆍ대기오염물질최소화 사업장별오염물질저감활동추진 폐기물저감및재자원화를위한활동전개 사업장환경경영목표및성과 사업장 2015 년환경경영목표 2015 년환경경영주요성과 군산사업장 폐수원단위 5% 저감 RE폐기물원단위 5% 저감 폐수발생량 4.5% 저감 RE 폐수처리오니원단위 8.1% 저감 포항사업장 이해관계자민원 0 건이하유지 이해관계자민원미발생 광양사업장 대기오염물질배출감소관련시설투자 수질오염물질배출감소관련시설투자 토양지하수정화사업수행 토양오염예방관련시설투자 VOCs 처리 System 효율개선등 6건투자 화학처리조 PHI 개선등진행 토양지하수정화사업 100% 완료 공정우수로수문설치등진행 익산사업장 일반폐기물원단위전년대비 5% 저감 폐수오염부하원단위 3개년평균대비 5% 저감 일반폐기물원단위전년대비 4.6% 증가 폐수오염부하원단위 9.5% 증가 30

환경을생각하는사업장운영 환경안전보건경영조직 정기회의체 환경안전보건회의 본사 안전 보건 환경전담조직 에너지 온실가스전담조직 사업장 군산포항광양익산익산 VIP 환경안전보건회의개최사업장장주관으로현장근로자와교대팀장, 부서장이참석하는환경안전보건회의를매월개최하며, 필요에따라협력회사담당자등환경안전보건관계자가동참하고있습니다. 2015년에는 화학물질평가및등록에관한법률 과 화학물질관리법 의시행에따른사업장추진내용을공유하는등환경안전보건법규관련교육을병행하였습니다. 포항사업장환경안전보건회의 환경안전보건회의논의사항 환경안전유공자포상 위해요소개선현황점검 환경안전보건현안논의 환경안전보건법규교육 포항사업장환경안전보건회의성과 환경안전보건업무공유 안전문화정착 목표및진행현황분석 환경안전보건 사업장환경안전순찰 안전강의및토의 환경안전보건조직격상안전에대한국민의관심이높아지고, 정부의환경관련규제도강화되는등환경과안전에대한중요성이강조되고있습니다. OCI는이러한변화에신속히대응하기위해본사환경안전보건전담조직을 CEO 직속조직으로격상하였으며, 직원들이환경안전보건업무의중요성을인식하고환경 안전문화를정착시킬수있도록노력중입니다. 31

2015 OCI 지속가능경영보고서 기후변화대응 중장기온실가스관리계획 OCI는선제적인기후변화대응을위해 2020 GHG(Green House Gas) Master Plan 을수립하였습니다. 2015년부터시행된배출권거래제대응을위해사내기준을마련하고, 외부온실가스감축사업발굴을준비하고있습니다. 또한, 생산공정에온실가스감축기술을적용하기위해추가적인방안을모색하고있습니다. 목표관리제설정 배출권거래제 1 차 배출권거래제 2 차 목표 정부목표달성 온실가스감축 Item 발굴 정부할당목표달성 국내상쇄배출권발굴 배출권거래사내기준마련 정부할당목표달성 국내외상쇄배출권발굴 케미컬사업기획팀 비용대비효과적감축시행 배출권거래제대비전략수립 배출권구매비용최소화전략 상쇄배출권취득프로젝트모색 감축전략 각사업장 온실가스감축항목발굴 사업장별감축목표이행 신기술적용가능한공정발굴 사업장별감축목표이행 연구소 감축기술적용방안연구 온실가스모니터링체계구축 신기술적용및개발 온실가스배출량산정기준마련 저탄소생산체계구축 온실가스배출원파악및생산공정상발생하는온실가스최소화를위한 저탄소생산체계 를구축하고있습니다. 2015년에는생산공정에서총 62건의온실가스감축항목을발굴하여관련활동을추진하였으며, 지속적으로온실가스를감축하기위한아이디어및기술발굴을이어가고있습니다.» 직접에너지집약도 ( 매출대비직접에너지사용량 ) 단위 : TJ/ 십억원» 간접에너지집약도 ( 매출대비간접에너지사용량 ) 단위 : TJ/ 십억원 4.2 3.5 3.9 13.9 15.2 15.1 2013 2014 2015 2013 2014 2015» 직접온실가스집약도 ( 매출대비직접온실가스배출량 ) 단위 : tco2eq/ 십억원» 간접온실가스집약도 ( 매출대비간접온실가스배출량 ) 단위 : tco2eq/ 십억원 411.5 340.4 324.6 734.0 782.5 769.3 2013 2014 2015 2013 2014 2015 32

환경을생각하는사업장운영 온실가스감축활동 군산사업장에너지사용량개선 군산사업장폐열회수성과 32% 입열감소기술 군산사업장에서는입열 (Heat Input) 감소기술을공정에적용하여공정의에너지효율을극대화함으로써간접에너지사용량절감및온실가스감축성과를보이고있습니다. 포항사업장폐열회수비율 광양사업장스팀감축량 연간 4 억원절감 23% 3,300ton 1,577 백만 Kcal 폐열회수및재사용군산사업장과포항사업장은공정에서발생하는폐열을회수하여동력원및전력원으로사용함으로써에너지사용량과원가를절감하고있습니다. 특히, 군산사업장 TDI 생산공정에서는폐열을활용한스팀생산설비를설치하여에너지사용량절감을실현하였습니다. 불량증기트랩교체및수리광양사업장은증기트랩을진단하여 143개의불량증기트랩을교체및수리하고, 생산성향상과에너지절감에이바지한분임조를포상하였습니다. 불량트랩교체 분임조 사무국 분임조 자가진단 정밀진단 Steam Trap Map 작성 포상 포항사업장스팀판매량 익산사업장전력절감량 699,393GJ 368kW 열병합발전전력외부판매포항과광양사업장은공정에서발생하는부생가스를에너지원으로변환하여열병합발전을하고있습니다. 열병합발전을통해생산되는전력은한국전력에판매하고있습니다. 향후열병합발전에더욱집중하여경제적이익창출을도모하는동시에온실가스감축을위해노력하고자합니다. 전력피크기간관리체계구축익산사업장은전력사용량이급증하는하계피크전력관리를통해에너지절감활동을하고있습니다. 공정의효율적운영및운전표준화노력, 전력피크경보등으로체계적인관리가이루어지고있으며, 이를통해 368kW 의전력절감을달성하였습니다. 직접에너지사용증가량 간접에너지절감량 658 TJ 2,203 TJ 직접온실가스감축량 간접온실가스감축량 76,840tCO2eq 123,651tCO2eq 33

2015 OCI 지속가능경영보고서 친환경사업장구현 친환경사업장구현방향 OCI는전사차원의환경경영전략과목표를달성하기위해사업장별로환경부하최소화를위해노력함으로써친환경기업과사회를구현하고자합니다. 이를위해, 전사환경경영시스템을구축하여원료, 용수, 에너지, 화학물질사용량과대기오염물질, 수질오염물질, 온실가스배출량등을관리하고있습니다. 환경투자및지출 군산 사업장 활성탄재생시설및폐기물소각시설보완 유해화학물질누출차단수막설비설치 화학물질상하차시설개선 환경투자금액 1,708 백만원 포항사업장 탈황설비보강및폐수처리장설비보수 환경투자금액 663 백만원 광양사업장 토양및수질오염예방시설설치 기존대기오염방지시설개선투자 환경투자금액 600 백만원 익산사업장 대기오염및악취발생방지를위한용제회수장치운전 폐포장재보관소에누출방지시설을설치 환경투자금액 178 백만원 원료사용량관리 군산사업장 TDI 공정개선을통해원료원단위개선 원료절감량 186 톤 포항사업장 O-X 전용촉매를혼합원료투입이가능한촉매로교환하여 PA 생산량증가및고정비절감 고정비절감 963 백만원 광양사업장 납사단가를예측, 최적 Load로운전하여납사사용량조정 납사절감량 (2013 년대비 ) 691MT 익산사업장 공정온도조절및 Load up 운전을통해스팀및납사사용량절감 납사절감량 6,800L 34

환경을생각하는사업장운영 포장재사용량관리 군산 사업장 공업용인산포장시사용되는고순도인산 Drum 을 회수및재활용 포장재절감실적 109 백만원 포항사업장카본블랙생산및포장 인천 사업장 과산화수소용기 (HDPE Drum 200L) 를세척하여 CMK 혼산용기로재활용 포장재절감실적 10 백만원 용수사용량관리 광양 사업장 공정에사용하는 Process Water 등의공업용수 사용량절감 용수절감량 5,500 톤 익산 사업장 여과조 (DMW) 사용량축소로여과조생성에 투입되는공업용수사용량절감 용수절감량 1,500 톤 수질오염관리 군산 사업장 폐질산을집수조 ph 조절제로재활용 약 321 톤의폐수자체처리및 6 천 2 백만원비용절감 폐수처리용량 10,500 톤 / 일 광양 사업장 폐수처리장의슬러지탈수판을반영구적인재질로 개선하여에너지및자원낭비축소 탈수효율의증가로슬러지발생량 26.6 톤저감 폐수처리용량 960 톤 / 일 군산사업장폐수자체처리프로세스 1 차처리 2 차처리 유기폐수 군산사업장 생산공정 활성탄을이용한흡착공정무기폐수물리 / 화학적방법을통한 COD, SS 처리 군산시 하수종말 처리장 35

2015 OCI 지속가능경영보고서 대기오염관리 OCI 는실시간모니터링체계인 TMS(Tele Monitoring System) 를활용하여대기오염물질측정자료를한국환경공단 및홈페이지를통해공개하고있습니다. OCI 는몬트리올의정서에서지정한오존층파괴물질 (Ozone Depleting Chemicals) 을직접적으로생산 판매하지않습니다. 군산 사업장 대기오염물질방지시설설치및개선 수막설비설치 질소산화물저감 14.8% 광양사업장 탈질 Burner 및무촉매환원법시스템을생산공정에적용 질소산화물배출 145ppm ( 법적기준 200ppm) 익산사업장 미반응산소및질소에동반된용제를회수하여재사용 흡착탄운전개선으로오염물질및악취제거 대기오염물질방지설비면제시설 폐기물배출량관리 군산 사업장 폐질산관리를통한위탁처리폐기물저감 폐기물저감량 약 280 톤 포항 사업장 폐유및폐목재재활용을통한폐기물저감 폐기물저감량 약 636 톤 광양 사업장 중점관리대상폐기물저감 폐기물저감량 약 8 톤 토양오염관리 OCI 는사전평가제도를도입하고사업장별특정오염관리대상시설을선정하여엄격하게관리하고있습니다. 2014 년에마무리한포항및광양사업장의토양오염복원사업에대한사후모니터링을 2015 년에실시한결과, 양호한수준으로파악되었습니다. 36

환경을생각하는사업장운영 환경안전물류시스템구축 화학물질운송법강화에선제적으로대응하기위해운송관리시스템 (Transportation Management System) 을구축함으로써운송안전을강화하고물류프로세스를개선하였습니다. 운송관리시스템도입으로운송안전강화와동시에정산의투명성, 물류흐름및비용분석의가시화등운송프로세스업무의표준화를정립하였습니다. 이를통해대고객서비스수준도향상될것으로기대하고있습니다. 앞으로도화학물질운송안전및보안에대한지속적인개선방안을마련해나갈계획입니다. 운송관리목표 운송관리시스템구축및운송배출저감 운송관리중점추진활동 운송차량환경안전관리시스템지침서제정 운송차량사고대비비상조치훈련실시 운송차량일상점검및운전자교육실시 환경과안전을고려하는운송 원부원료이송시사고발생대응 운송사고대비비상사태조치훈련 ( 각사업장별반기 1회이상실시 ) 주요생산제품비상방재물품비치 사고발생시인근지역사업장비상대응팀출동조치 통근버스안전관리강화 통근버스안전사고및인명피해방지를위한안전관리지침강화 통근버스선정및관리기준일원화 통근버스및운전기사관리를위한일일안전점검표표준화 군산사업장 제품운송으로인한환경영향최소화를위해차량사고시즉각적인대응이가능한시스템을구축하고, 환경피해를최소화할수있는안전한운송캠페인을추진하고있습니다. 또한, 이송차량 GPS 추적관리시스템을설치하여운영중입니다. 광양사업장 사물인터넷 (IoT) 기반의환경 안전모니터링시스템운영시범사업에참여하여사업장에출납되는물류의위치정보를실시간으로수집함으로써물류에따른환경피해발생가능성을최소화하고있습니다. 37

2015 OCI 지속가능경영보고서 OCI 물질흐름도 원료사용량관리 OCI는공정내원료사용량절감을위해각사업장별특성에맞춘효율적인자원활용을실천하고있습니다. 원가절감활동을위해 유해화학물질사용량 298,960 318,374 단위 : 톤 210,532 유해화학물질사용량관리사전유해성분석을제도화하여신규사용물질의안전성을강화하고, 화학물질에대한물질안전보건자료 (Material Safety Data 생산혁신, 공정내부산물사용, 원부원료 Sheet) 를통해원활히정보를공유하고 사용량절감등의목표를세우고달성을위해 있습니다. 노력하고있습니다. 원료사용량 단위 : 톤 2013 2014 2015년산출기준변경 2015 1,301,111 1,304,149 1,257,471 2013 2014 2015 에너지사용량 40,520 45,308 단위 : TJ 43,763 에너지사용량관리에너지다사용문제를전사차원의관점에서접근하고해결하기위해노력하고있습니다. 각사업장은매년계획대비에너지사용실적을집계하여분석하고, 에너지사용진단을시행하고있습니다. 2013 2014 2015 폐기물배출량관리 OCI는폐기물관리법에의해각사업장의폐기물을관리하고있습니다. 폐기물처리는허가받은전문업체를통해위탁처리하는등적법한절차를거치고있으며, 적극적인폐기물재활용추진중입니다. 이를통해경제적가치를창출하고지역사회환경보전에앞장서고있습니다. 폐기물배출량 45,072 43,000 2013 2014 단위 : 톤 33,623 2015 38

환경을생각하는사업장운영 용수사용량관리전세계적으로수자원고갈에대한위기의식이높아지면서수자원사용량절감을위한다양한대안이강구되고있습니다. OCI 역시이러한기조에맞추어용수사용의효과적인관리와절감활동에집중하고있습니다. 용수사용량절감, 용수재자원화, 절감시설활용등의 3대전략을구축하는등사업장별로다차원적인노력을기울이고있습니다. 용수사용량 11,143,673 11,373,372 단위 : 톤 12,262,594 2013 2014 2015 온실가스배출량관리기후변화에대한글로벌경영환경변화에맞추어수익을창출하고비용을절감하는대응방안이외에도, 임직원의생활속에서에너지절약인식을높이고에너지절약실천을독려하면서저탄소녹색성장사회를선도하고있습니다. 온실가스배출량 2,563,801 2,718,567 2013 2014 단위 : tco2eq 2,518,076 2015 폐수배출량 단위 : 톤 2,269,463 2,516,275 2,504,439 폐수배출량관리 효과적인폐수배출량관리를위해기존법규보다엄격한 자체관리기준을적용하고있습니다. 발생한폐수는 1 차로 사업장별자체폐수처리장에서처리되고있으며, 2 차적 2013 2014 2015 으로직접방류및하수종말처리장이송후방류하고있습니다. 39

2015 OCI 지속가능경영보고서 보고측면. 03 사업장안전 보건강화 화학산업은우리생활에엄청난혜택을제공하고있지만, 사업운영상에서예기치못한사건으로인해인명손실, 재산피해및부정적환경영향이발생할가능성이높습니다. 안전사고가발생할경우, 피해확산과더불어사업장운영이저해되고평판이훼손되는등재무적으로나비재무적으로심각한영향을받게됩니다. 고위험산업에속한화학산업에서는안전사고에대한관리표준을제정및운영함으로써위험과이익사이의균형을맞출필요가있습니다. 사업장의안전 보건강화및사고발생시대응을위한활동은기업의비용지출을수반합니다. 안전사고로인해발생할재무적피해와기업이미지에대한영향을고려하면사업장에대한철저한안전관리는지속가능한경영활동에서중요한과제입니다. OCI는임직원과지역사회가만족하는안전하고건강한사업장을조성하기위해사업장에적합한안전 보건활동을추진하고안전사고에대한신속한대응체계구축및예방활동을강화해나갈것입니다. OCI는사업장의안전 보건관리의중요성을인식하여, 체계적인안전시스템을마련하고안전문화확산을위한다양한프로그램을운영하고있습니다. 사업장별로취급하는화학물질에적합한안전보건경영시스템을구축하고안전기술위원회및안전교육프로그램의운영과비상조치훈련실시를통해보다안전한사업장환경을조성하기위해노력하고있습니다. 또한, 협력회사에대한안전관리와지원을통해서협력회사의임직원에대한안전 보건책임을강화하고있습니다. 핵심보고측면에대한 OCI 의약속 구분안전한사업장구현 단기 전사안전문화확산프로그램정례화 화평법, 화관법등유해물질관리법규대응및준수 40

사업장안전 보건강화 >> 보고측면 Navigator 외부이해관계자관심도 17 26 내부이해관계자관심도 >> 보고측면을구성하는핵심이슈 Issue 17 Issue 26 유해화학물질배출최소화 사업장안전강화및사고방지노력 >> 보고주제 사업장안전 보건관리강화 유해화학물질유출방지 Special Page : 군산사업장화학가스누출사고 중기 장기 노후시설 설비교체및안전 보건관리체계고도화 협력회사안전 보건협력체계구축 협력회사선정및평가시안전 보건영역중점점검 48 시간 / 인 122 회 237 명 군산사업장안전 보건교육시간 포항사업장비상조치훈련실시횟수 광양사업장건강검진지원자수 41

2015 OCI 지속가능경영보고서 사업장안전 보건관리강화 안전 보건관리체계 OCI는안전보건경영시스템을구축하고, 사업장별안전 보건교육을통해전사적인안전 보건관리역량을강화해나가고있습니다. 안전문화개선 (Safety Culture Improvement) 을위한체계적인계획을수립하고관련프로그램에대한효과성을파악하였으며, 안전 환경 보건전략을수립하기위해안전등급시스템 (ISRS, International Safety Rating System) 진단을시행하였습니다. 안전기술위원회신설분야별기술전문가들로구성된안전기술위원회를신설하였습니다. 안전기술위원회는공정가동중이상상태가발생한상황에서긴급하게작업을하고자하는경우기술적인검토를수행하는역할을합니다. 공정중지가필요한경우사업장장이결정하도록하고있으며, 사안에따라본사환경안전보건담당임원과협의하여결정하도록하고있습니다. 익산사업장무재해 8 배달성인증패 익산사업장무재해 8 배달성 인천사업장무재해 12 배달성 안전 보건인식강화교육 임직원과협력회사를대상으로안전 보건교육을진행하고있습니다. 산업안전보건법에따라자체적으로진행하는교육과더불어공정안전관리부문, 보건관리부문에서는산업안전보건교육원등을통한위탁교육을제공합니다. 관리감독자를대상으로는중대재해사례예방과위험예지훈련, 산업재해대응실무교육을진행하고있습니다. 교육활동 집체안전 보건교육 부서자체안전 보건교육 협력회사안전 보건교육 특별안전 보건교육 공정안전교육등 교육내용 사업장별, 부서별특성에맞는교육 위험성평가및실습 타사업장및타사사고사례학습 지침서, 절차서등에대한반복학습 비상사태발생시대응방법 물질안전보건자료 작업환경과건강관리등 글로벌안전보건경영시스템구축사업장별특성과지역사회의환경요건에부합하는안전보건경영시스템을구축하여국제인증을획득하였습니다. 인증범위를점차확대하여글로벌선도기업으로서명성에걸맞은수준의안전보건경영시스템을구축해나갈것입니다. OCI Solar Power, OSHA Star 인증획득 OCI Solar Power LLC가미국직업안전위생관리국 (OSHA) 으로부터 Alamo 5 건설현장에대해 Voluntary Protection Program의 Star 인증을받았습니다. 미국내 2,255개사업장에대한사고예방및안전프로그램조사를통해서 69개기업만이우수안전사업장으로선정되었으며, 이중포함된 OCI Solar Power LLC는앞으로도안전문화확산을위해더욱노력할것입니다. 42

사업장안전 보건강화 안전문화확산 CEO 안전편지 2016년부터 CEO가전임직원에게안전편지를발송하고있습니다. 안전은행복이다! 라는슬로건하에서임직원의안전인식을높이고, 안전사고예방활동을실천하는기업이되기위해노력할것을독려하고있습니다. Napo 안전동영상방영 EU-OSHA( 유럽안전보건청 ) 이제작한안전 보건교육자료인 Napo 안전동영상 을본사와사업장에서방영하고있습니다. 포항사업장안전캠페인 Napo 안전동영상구성내용 사무실안전비상대응화학물질취급안전의식고취 해외출장안전관리강화해외출장시사고예방및대응을위해해외비상대응체계를구축하고, 출장안전에대해교육하고있습니다. 주요출장지역의언어로작성된도움요청문구와출장지역의구급차연락번호, 해외주재원비상연락망이기재된해외출장자용안전카드를배부하고있습니다. 출장사전확인서작성 안전교육강화시행 비상용안전카드배부 SH&E Leaders 워크샵개최 환경안전보건관련커뮤니케이션강화를위해본사환경안전보건담당자와각사업장담당부서장이참석하는 SH&E Leaders 워크샵을주기적으로개최하고있습니다. 워크샵에서는관련주요이슈와사업장별업무실적및계획을논의합니다. 사례공유로워크샵의효과를극대화하고있으며, 환경안전보건업무가지속적으로개선될수있도록노력하고있습니다. 환경 안전 보건분야즉시포상제도시행환경 안전 보건과관련된위험요소를발굴하여개선한직원을사업장에서추천하고즉시포상함으로써사고예방에대한임직원의인식을고취하고있습니다. 즉시포상제도는기존의제도에비해신속하고큰보상으로직원들의적극적인안전예방활동을유도하고있습니다. 안전작업허가절차강화안전작업허가 (Work Permission) 절차를강화하여사업장에서발생할수있는위험요소를사전에철저히제거하고있습니다. 익산사업장은공정안전보고서 (PSM) 안전정보관련스마트폰앱을개발및배포하고, 정량적위험성평가 (ALOHA) 를도입하여적용한결과, PSM 이행평가최우수등급인 P등급을획득하였습니다. 안전작업허가서작성 (Work Permission) 위험성평가 (Risk Assessment) 작업지도서작성 (Process Specification) 작업허가서세분화 (2 종 5 종 ) 작업별위험성평가시행 작업지도서작성및게시 안전작업관련교육시행 작업개요도검토 위험분석및안전대책수립 단계별작업나열 주요안전작업사항첨부 작업사진첨부 43

2015 OCI 지속가능경영보고서 비상대응체계» 비상조치훈련현황 단위 : 회 비상조치훈련및매뉴얼공유 사업장연계기관 2013 2014 2015 군산 군산소방서및자체실시 313 325 360 비상사태발생시신속한대응으로근로자와이해관계자의생명과재산에미치는피해를최소화할수있도록비상조치훈련을통해임무숙지와행동숙달을도모하고있습니다. 또한, 근로자와지역주민에게비상훈련매뉴얼을공유하고, 사업장안전시스템을홍보함으로써환경및안전관리에대한신뢰도를높이고있습니다. 포항 남부소방서및자체실시 114 122 122 광양사업장소방시설개선 광양 광양소방서및자체실시 83 84 84 광양사업장은배관노후로인한소화수의방수압저하를해소하고, 위험물입 출하장의화재대응력을향상시키기위해 9천 5백만원을투자하여사업장의소방시설을개선하였습니다. 익산자체실시 49 50 51 광양사업장소방안전경연대회 익산사업장합동비상조치훈련 포항사업장 - 경상북도긴급구조종합훈련 인천사업장 - 남부소방서합동훈련 협력회사안전관리» 협력회사안전관리핵심사항 협력회사안전협력체계구축 협력회사협의회를통해협력회사와안전협력체계를구축하고지속적인산업재해율저감을위해공동의노력을다하고있습니다. 협력회사교육수료자확인시스템운영 공생협력프로그램운영 협력회사와공생관계를유지하고협력회사의안전관리수준을향상시키기위한공생협력프로그램을운영하고있습니다. 이를통해협력회사위험성평가와기술지원활동등이이루어집니다. 공사업체착공전안전회의프로그램실시 협력회사안전 보건교육지원 협력회사안전 보건교육지원을위해협력회사에안전 환경 보건관련법규및이슈사항에대한교육자료를제공하고, 사내 SH&E 전문가를강사로지원하고있습니다. 작업직전현장확인및안전교육실시 해외자회사사고예방훈련강화 OCI Vietnam Co., Ltd. 는베트남 Bin Doung 지역소방청과함께화재예방훈련을실시하였습니다. 화재예방훈련은화재신고, 수색, 구조, 탈출, 사업장내화재진압과매체대응등 5가지단계로나눠진행되었으며, 훈련을통해안전문화확립을도모하고있습니다. 44

사업장안전 보건강화 유해화학물질유출방지 안전한화학물질관리안전한화학물질관리를위해화학물질취급인력및이해관계자들을대상으로안전관리교육을시행하고예방점검을실시하고있습니다. 사전유해성분석을제도화하여신규사용물질의안전성을강화하고, 화학물질에대한물질안전보건자료 (Material Safety Data Sheet) 를통해원활히정보를공유하고있습니다. 화학물질규제대응 OCI는 RoHS( 유해물질사용제한지침 ) 에서제한하는 6대규제물질 (Pb, Cd, Hg, CR 6+, PBB, PBDE) 을사용하지않습니다. 화학물질의글로벌기준인 REACH( 화학물질관리제도 ) 및 RoHS( 유해물질사용제한지침 ) 에도적극대응하고있습니다. 또한, 2015년 1월부터시행된 < 화학물질의등록및평가등에관한법률 > 과 < 화학물질관리법 > 에대비하여중장기마스터플랜을수립하여대응하고있습니다. 화학물질유출예방활동전사업장은유해화학물질이적법한절차에의해입고및배출되도록관리하고있습니다. 사전평가및예방활동을통해유해화학물질유출을방지하고있으며, 주기적인환경 안전점검활동을펼치고있습니다. 유독물취급시설및수문동작상태, 우수배수로의오염상태등을엄격히점검하여위험요인이발생하지않도록사전예방에집중하고있습니다. 사업장 화학물질유출예방활동 군산사업장 사업장시설보호, 환경사고확산차단체계구축 우수배수로관리강화를위한각팀 1회 / 일자체순찰점검 부서및사업장내 외사고등사고유형별시나리오작성및훈련실시 포항사업장 유독물및위험물탱크누출비상조치훈련 유독물출하시설유출방지턱및배수조 (Sump) 설치, 제조시설내배수로 (Sike) 보수 광양사업장 화학물질입고, 관리, 배출전과정안전성검사 대-중소기업간화학사고안전관리공동체운영계속 인근유해화학물질취급사들과합동훈련 (2회) 화학물질입 출하장유출방지시설설치 (5개소) 익산사업장 사업장, 부서별비상조치훈련및불시비상문자발송 출동훈련실시 폐드럼및폐캔보관소누출방지시설설치 45

2015 OCI 지속가능경영보고서 S p e c i a l P A G E 군산사업장화학가스누출사고 2015년 6월 OCI 군산사업장에서사염화규소가누출되는사고가발생하였습니다. 사염화규소는공기중수분과반응하면인체와환경에유해한염화수소가생성됩니다. 군산사업장은누출즉시해당공정의운전을중지하였고, 사업장주변피해최소화를위해조치하였습니다. 사업장작업자 1명은가스를흡입하여호흡곤란과두통증세를보였지만치료후업무에복귀하였으며, 인근주민 15명이피부자극, 두통등을호소하였으나추가치료가필요한장기손상사례는관찰되지않았습니다. 사고결과와대응활동사고직후군산사업장은추가사고가발생하지않도록사염화규소가누출된생산라인전반을점검하고보수하였습니다. 환경부는화학사고조사단을구성하여사고원인, 인체및환경적인피해상황등다양한사고영향을조사하였습니다. 지역사회를대상으로실시한건강과환경영향평가에서일부주민및인근농작물, 식생등에서누출영향이확인되었으나, 심각한사례는나타나지않았습니다. 다만, 사후건강문제나기존에보고되지않은새로운영향이발생할수있어건강영향가능추정군은지속적으로추적, 관리하고있습니다. 농작물등에피해를입은농민들과도원만히협의를완료하였습니다. 지역주민건강영향평가 179명 건강영향가능추정군관리 105명 인근농경지환경영향평가 113 만 8000 여 m 2 군산사업장대규모현장훈련실시 46

사업장안전 보건강화 군산사업장화학가스누출사고경위 2015. 06. 16 벨로우즈밸브보닛미세균열발견 ( 길이 20~30mm) 2015. 06. 17 정비팀밸브지지대설치작업실시 2015. 06. 18 벨로우즈밸브에지그설치, 컴파운드 1차충진 2015. 06. 22 컴파운드 2차충진, 밸브보닛균열부위에서사염화규소누출 108.26 kg 사염화규소혼합물추정누출량 87.23 kg 염화수소생성추정량 화학사고피해예방활동군산사업장사고예방및피해최소화를위해인근상가에방독면을지급한것은물론, 사고전파전담조직을신설하여관계기관및지역주민비상연락망을작성하고, 긴급메시지전송시스템을구축하였습니다. 화학사고발생시대응력을높일수있도록대규모현장훈련을실시하였으며, 앞으로도정기적으로시행할예정입니다. 더불어, 사고시외부로누출되는화학물질차단을위한기술적방안을검토중입니다. 앞으로도사고가발생하지않도록최선의노력을다하겠습니다. 주민협력및긴급연락체계구축 사고전파전담팀신설 대규모현장훈련주기적실시 사업장시설보호설비보강 환경사고확산차단체계 / 설비구축 47

2015 OCI 지속가능경영보고서 보고측면. 04 일하기좋은기업문화조성 급변하는글로벌산업환경에서기업이장기적인경쟁력을확보하기위해서는보유한인적자원의역량과가치를진단하고구체적인관리전략을수립하는것이필요합니다. 건전한조직문화구축과적극적인임직원관리및육성은기업의지속가능한경영의핵심으로, 우수한인적자원을확보하고체계적인인재육성프로그램을개발하여인적자원의역량을강화하는것이점차중요해지고있습니다. 글로벌화학및에너지시장에서의경쟁력강화를위해화학및에너지, 환경 안전, 경영등포괄적인분야의인적자원에대한투자를이어가는가운데, 경제침체로인한수익성의악화로인적자원의효율성이일시적으로위축되어인력유지에대한비용부담이존재하고있습니다. 그러나 OCI는임직원을미래에기업의경쟁력으로여기고임직원과의적극적인소통의자세와글로벌리더를육성하기위한지속적인혁신의노력을이어나가겠습니다. OCI는임직원을상생의파트너이자공동체로인식하고, 기업의인재상에부합하는인재채용제도및임직원역량강화를위한교육프로그램을운영하고있습니다. 또한, 투명하고공정한성과평가체계의도입과임직원의복리후생을위한제도의구축등구성원에대한정당한처우를보장하며성장하는글로벌화학 그린에너지기업이되고자노력하고있습니다. 핵심보고측면에대한 OCI 의약속 구분글로벌화학및에너지인재양성 쾌적한근무환경조성 단기 해외근무기회제공등글로벌역량강화 임직원간 / 사업장별소통프로그램활성화 사업장근무직원대상건강증진프로그램확대 48

일하기좋은기업문화조성 >> 보고측면 Navigator 외부이해관계자관심도 21 20 23 24 19 22 25 내부이해관계자관심도 >> 보고측면을구성하는핵심이슈 Issue 19 사업장및지역주민에대한인권실사강화 Issue 20 임직원차별금지 ( 성별, 연령, 소수자, 인종 ) Issue 21 Issue 22 Issue 23 Issue 24 Issue 25 임직원역량강화를위한교육제공노동조합가입의자율화및운영활성화임직원복리후생제도강화고용확대및고용안정성확보근로자에대한적정수준의보수지급 >> 보고주제 우수한인사관리체계구축 일하기좋은근무환경조성 임직원역량강화프로그램운영 중 / 장기 직급별 / 직무별교육프로그램고도화및맞춤형경력성장경로제시 임직원가족참여형프로그램구현을통한일과가정의양립추구 97 명 사회적소수계층고용규모 88 명 신입사원채용규모 22 시간 직원 1 인당평균교육시간 49

2015 OCI 지속가능경영보고서 우수한인사관리체계구축 인사관리체계 OCI 인사관리 인사분야 노사협력분야 인사발령, 조직관리, 급여및복리후생 인사제도및보상체계구축 해외주재원관리및자회사인사관리지원 노무정책및노사안정대책마련 단체교섭및노사협의회주관 고충상담및복지제도 OCI 인재상 Chance Seize Emerging Opportunities 잠재적인기회를찾아내기위해관심을보이고, 새로운기회를포착하면신속히결단하여경쟁력확보에힘쓴다. Faster Than Market Change 빠르게변화하는시장에대한정보를신속히파악하여시의적절히대응한다. Challenge Innovative Solution 도전과실패를두려워하지않으며, 문제처리에있어관행적인방식보다새로운방식을선호하고, 능동적으로행동한다. Entrepreneurial Thinking 지속가능한가치를추구하고, 고객의니즈충족과회사이익에부합되는대안을효과적으로제시한다. Change Global Outlook 국제동향에주의를기울이며, 외부시장변화에주도적으로대처한다. Flexible and Open Mind 다양한문화와사고방식에대해이해하고공감하는자세를가진다. 우수인재채용프로세스강화 OCI는우수한역량을갖춘인재를선발하기위해채용과정에서직무적합성확인절차를강화하였습니다. 인재선발절차에서채용방식의다변화를추구하고, 모집직무에보다적합한인원을선발하고자노력하고있습니다. 지역기반인재채용확대 OCI 신입사원입사식 지역사회의미래가치창출및균형잡힌발전을위해사업장소재지기반의인재채용을확대하였으며, 소재지인근대학과연계하여우수학생선발제도도마련하고있습니다. 적합한기준에따라선발된학생들에게는사업장견학, 진로상담등의기회를제공하고있으며, 이를통해 OCI는지역사회와함께성장하고경제활성화를위한일자리창출에이바지하고자합니다. 50

일하기좋은기업문화조성 성과평가와보상 공정한성과평가프로세스 OCI는연초성과목표설정, 중간점검및연말평가로구성된성과평가프로세스를운영하고있으며, 목표에대한피드백을강화하여평가결과의수용성을향상시키고있습니다. 성과평가를위한목표설정단계에서항목별로세분화한가이드를제공함으로써경영방침과직원의목표일치를유도하고있습니다. 합리적보상체계고성과자에게합당한보상이주어지는임금체계를운영하고있습니다. 2015년성과평가및경력개발심사를적용받은비율은 97.6% 입니다. OCI는성별에따른임금차이를두지않으나, 신입사원기본급은군복무에의한경력차이를두고있습니다. 성과지향성기능직임금체계 2014 년, 생산직의임금체계를기존호봉제에서능력급제로전환하여전직원이성과에따른적절한보상을받을수 있도록개선하였습니다. 2015 년에는임금체계개편을보다현업에잘정착시키도록제도를보완하였습니다. 퇴직자관리및지원 퇴직연금제도운용임직원들이은퇴후에도안정적인삶을영위할수있도록 2009년퇴직연금제도를도입하였습니다. 2015년 12월 31일기준확정급여형 (Defined Benefit : DB ) 채무의현재가치는 153,051백만원이며, 2015년비용으로인식한확정기여형 (Defined Contribution : DC) 퇴직급여비용은 2,045백만원입니다. 은퇴후인생계획수립교육시행은퇴후갑작스러운삶의변화로인해임직원들이받게될영향을최소화하고인생계획을수립할수있도록은퇴대상자교육프로그램을운영하고있습니다. 임금피크제에진입하는전대상자들은환경변화를인식하고조직내안정과조화를이루기위한임금피크자교육을, 임금피크 3년차직원들은퇴직후안정적인정착을위한생애설계교육을지원받게됩니다. 은퇴대상자교육프로그램 임금피크자교육생애설계교육 임금피크제대상자조직몰입도제고 고숙련다기능기술노하우전수 임금피크제기간에조직융합및기여 경력활용방안과장년취업전략수립 퇴직후윤택한생활유지및관리 퇴직자건강점검및역량강화모색 51

2015 OCI 지속가능경영보고서 일하기좋은근무환경조성 사내소통활성화 OCI는직급별, 계층별간담회및소통채널을활성화하여 CEO를비롯한경영진과임직원사이의소통을강화하고있습니다. 우수한경영혁신및원가절감사례의전파를통해건강하고활기찬기업문화형성에기여하고있으며, Townhall Meeting을통해나온의견을바탕으로인사, 교육제도를개선하고있습니다. 또한, 사내그룹웨어를개편하여임직원의사내소통을활성화하고있습니다. 존중캠페인진행 군산사업장은존중, 배려하는문화정착을통해소통활성화에기여하고자존중캠페인을진행하였습니다. 조근 상근 석근출근자대상으로유인물배부및구호제창을통해인사, 전화기, 무전통신예절을강조하였습니다. RCC 상시상 CEO 와신입사원의대화 포항사업장은주인의식과사명감, 그리고배려, 이해, 칭찬을실천하는직원을매달선정하여 RCC(Right, Clean & Clear) 상을매달시상하고있습니다. 수상자에게자긍심을심어줄뿐아니라다른직원들에게모범사례 (Role Model) 를제시하고있습니다. MCM 행사개최중앙연구소는매월연구소의모든직원이참여하는 MCM(Monthly Communication Meeting) 을개최하고있습니다. 워크샵, 미니올림픽, 영화관람, 산행등의형태로진행되고있으며, 직원서로가화합하는소통의장으로자리매김하고있습니다 임직원고충처리 중앙연구소 MCM 행사개최 사업장별로고충처리위원회를운영하고온라인, 유선, 팩스및우편등커뮤니케이션창구를다양화하여임직원의불만과고충을해결하고있습니다. 고충접수후 10일이내처리를원칙으로, 고충해결을위한감사활동및고충처리상담실을운영합니다. 또한, 직장내성희롱대응창구인 Good Work Place 를통해임직원의성희롱관련고충을해소하고있습니다. 직장내성희롱대응처리절차 STEP 01 STEP 02 STEP 03 STEP 04 STEP 05 즉시대응 사내고충상담창구문의및사건접수 성희롱해당여부확인 사안이중대하거나초기중재거부시 사건에대한조정결과통보및사건종결 1. 거부의사표시 2. 직접중지요구 3. 주변인통보및공동대응 1. 조사를통해당사자간확인후중재 2. 판단이어려운경우, 여성부유권해석의뢰 1. 별도조정안마련또는인사위원회회부요청 2. 인사위원회개최 임직원인권존중 OCI는국내외법률과 ILO 국제노동원칙에따라모든사업장에서강제노동및아동노동을금지하고있으며, 임직원모두의인권보호와복지증진을위해노력하고있습니다. 장애, 성별, 인종, 종교, 정치적성향, 국적등에의해인사상불이익을겪지않도록모든임직원을평등하고공정하게선발및관리하여임직원의다양성을존중하는차별없는고용체계를구축하고있습니다. 52

일하기좋은기업문화조성 상생협력노사문화 OCI는노사간의원만한이해를통해상호신뢰할수있는굳건한노사협력관계를형성하고자노력하고있습니다. 이를위해분기별경영현황과성과를공유하고, 복리후생및근무환경개선등의이슈에대해활발한논의하여균형잡힌의사결정을내리고있습니다. 경영상주요변동사항통지 군산사업장노사한마음행사 노사협의회에서규정한경영상의주요변동사항을임직원에게통지하고있습니다. 임직원의신상에영향을미치는규정의제정및개정, 경영실적등의중요한변화는문서전달이나사내게시판을통해통지하고있습니다. 또한, 정기적으로경영실적을공개하여상호이해와협력증진을도모하고있습니다. 노사워크샵운영격월마다각사업장의노조위원장및인사담당자가참여하는노사워크샵을운영하고있습니다. 직원과회사가상생할수있는의견을제안하고, 업무상애로사항을공유하는화합의장을만들고있습니다. 앞으로도건강하고생산적인노사문화정착을위해전사적인노력을기울일것입니다.» 사업장별건강증진프로그램실시현황 노사한마음행사개최 광양사업장 금연클리닉및금연기금운영 - 건강검진및흡연여부확인 - 금단현상상담및교육 - 금연보조제지급 포항사업장 다이어트및금연클리닉운영 건강검진유소견자중점관리 직무스트레스예방관리 근로자체력측정 군산사업장포항사업장광양사업장 체육활동및팀활동중심으로노사한마음행사를진행하여생산성향상의선순환을도모하는장을마련하였습니다. 부산이기대와금정산성산행을하였으며, 산행시각종단합게임을통해노사간의화합을다졌습니다. 남해보리암, 상주해수욕장, 독일마을등문화명소탐방과화합한마당행사를통해사업장전직원이참여하는화합의자리를가졌습니다. 익산사업장 건강생활실천이동체험관운영 - 전문의료진과의건강상담및간이검진시행 - 금연, 절주, 다이어트등을위한건강생활실천기구체험 익산 VIP 사업장 익산사업장인천사업장 노사간화합을위한탁구대회를개최하였습니다. 탁구대회를통해노사간유대를강화하는기회를가졌습니다. 마니산등산과 11월노사한마음체육대회를개최하는등노사가함께참여하는활동을통해소통을강화하였습니다. 전직원건강검진실시 대한산업보건협회에서매월유소견자중심상담실시 인천사업장 전직원건강검진실시 나사렛병원에서매월유소견자중심상담및검사 분기별보건교육시행 독감예방주사지원 임직원건강증진지원확대임직원건강관리를위해일반검진및종합건강검진을지원하고있으며, 유해인자에노출되는업무종사자에게는특수검진을별도로제공하고있습니다. 건강검진결과로나타난질병유소견자및요관찰자는보건관리자와면담을통해적합한건강증진방안을찾아갑니다. 또한, 전사업장을금연사업장으로선포하여사업장내에서는흡연을할수없도록엄격하게관리하고있으며, 헬스장비, 축구장, 테니스장, 탁구장등의운동시설을사업장내에설치하여점심시간이나출 퇴근전후시간을활용하여건강증진활동이이루어질수있도록지원하고있습니다. 53

2015 OCI 지속가능경영보고서 임직원역량강화프로그램운영 글로벌리더육성방향임직원모두가전세계사업장에서핵심인재로성장할수있도록지원과도움을아끼지않고있습니다. 지식함양을위한기초교육, 직무교육, 어학연수를실시하고, 해외연수와해외주재원과정을통해글로벌리더의역량을갖춘인재를육성하고있습니다.» 신입사원육성방향 OCI 에대한이해 신입사원입문과정신입사원입문과정은회사에대한이해, 회사의사업과제품에관한지식의습득, 업무능력과팀워크를향상하는내용으로구성되어있으며, 총 5주간진행됩니다. 이과정을통해신입사원들은 OCI의준비된인재로거듭나게됩니다. 신입사원자기계발지원 사업및제품에대한지식 Be OCI People 업무스킬과팀워크배양 사업장의신입사무기술직직원의안정적인정착과성장을위해 3년차이하사원들의자기계발에대한지원을확충하였습니다. 신입사원들이직무전문성을확보하고, 기본소양을확대할수있는다양한활동을수행하고있습니다. 신입사원 OJT 프로그램 신입사원의업무환경적응및업무능력향상을위해 OJT(On the Job Training) 를운영하고있습니다. 트레이너가 신입사원과함께계획을수립하여 4 주이상교육하고, OJT 결과보고를통해결과를평가합니다. 트레이너의업무 노하우전수를통해신입사원이업무에적응할수있는기회로활용되고있습니다. 군산사업장신입사원 OJT 프로그램 안전, 보안, 사업장현장교육 현장교대근무 현장업무이해및 인사제도교육 Stamp Tour 체험 기능직과의사소통 OCI 직급별역량강화프로그램 책임 선임책임 Fundamental 교육 책임필수과정선임책임심화과정 6개월 /1년차워크샵선임책임필수과정신입사원입문과정 & OJT 경력사원입문과정 Functional 회계과정 게임으로배우는회계 재무제표분석실무 원가및관리회계입문 교육 엔지니어해외연수과정 직무교육 ( 사외 & E-Learning by Job) 해외주재원과정 Global 교육 비즈니스중국어 ( 기초 ) E-Learning Program(English, Chinese, etc.) 외국어집중과정 54

일하기좋은기업문화조성 해외 Engineering Seminar 참석소감세계여러나라의전기엔지니어와함께과정을수강하면서전기에관한정보를서로공유하고고민할수있었던유익한시간이었습니다. 특히주된교육내용이발전과송전, 전력망의설계및관리등평소업무상에서쉽게접해보지않았던분야로구성되어있어, 새로운분야에대해배울수있었던좋은기회였습니다. 이젠배운것을가지고회사에어떻게보탬이될수있는지고민하고적용을해보고자합니다. < 군산사업장전기팀황호동매니저 > 영어공용화문화정착전체매출의절반이상이해외에서발생하는 OCI는글로벌인재양성을위해영어공용화문화를정착하고자노력하고있습니다. E-Mail 등각종사내공문을영어로작성하고, 업무지침및자료들을영문화하고있습니다. 엔지니어업무능력향상프로그램운영 OCI는매년엔지니어를대상으로직무능력향상과 Global Mindset 함양을위해해외연수프로그램에참여할수있는기회를부여합니다. 참가자는현업에서벗어난환경에서새로운기술을익히고, 다른국가의참석자들과교류를통해최신트렌드를접함으로써글로벌인재로거듭나기위한역량을키울수있습니다. 특히, 2015 년부터는기계및전기엔지니어를위한프로그램을신규로운영하는등엔지니어의글로벌역량향상을위해다양한프로그램을개발및운영하고있습니다. 중국어교육과정운영중국비즈니스가확대됨에따라임직원들의중국어역량향상을위하여사내교육과정을운영하고있으며, 2015 년에는전사업장에서총 101명이수료하였습니다. 중국어기초과정인 Level I반은필수과정으로본사, 군산, 포항, 광양, 익산, 중앙연구소에서 75명이수료하였고, 비즈니스중국어중급수준의 Level II/III반은선택과정으로본사및연구소에서총 26명이수료하였습니다. OCI MBA 과정운영 경영전반에대한통합적인사고능력을향상시켜준비된리더로양성하기위해매년 OCI MBA 과정을운영하고있습니다. 2015년에는 제11기 OCI MBA 과정 을 46명의임직원이수료하였습니다. OCI MBA 목적과주요프로그램 경영환경이해및경영전략수립 OCI MBA 11 기수료식 경영지식및회계역량향상 조직관리및의사결정 생산과경영의시너지창출 기업경영사고능력 준비된관리자로양성 신성장동력창출전략 매니저 부장 임원 매니저심화과정부장워크샵임원워크샵 매니저필수과정신임부장과정신임임원과정 경력사원입문과정 원가및관리회계실습 경영분석을통한의사결정 OCI MBA 임원과정 ( 국내 & 해외 ) 엔지니어해외연수과정 직무교육 ( 사외 & E-Learning by Job) 해외주재원과정비즈니스중국어 ( 심화 ) 외국어집중과정 E-Learning Program(English, Chinese, etc.) 55

2015 OCI 지속가능경영보고서 보고측면. 05 지역사회와상생 발전 오늘날기업을둘러싸고있는경제 사회적환경의변화로인해기업의역할이수익창출에국한되지않고, 사회적요구에대해부응하는것으로점차확대되고있습니다. 이에따라기업은지역사회의복지, 문화창출에기여하는것에서부터협력회사를지원하여상생의경제구조를구축하는데이르기까지우리사회를구성하는일부로서사회적책임을다할것을요구받고있습니다. 기업은외부환경의변화에따라시의적절한사회공헌활동을추진하는것이중요합니다. 형식적이고시혜적인사회공헌활동은오히려기업의지속가능한성장과사회적책임의진정한의미를퇴색시킬수있습니다. OCI는기업과지역사회가상호보완적관계임을인식하여, 지역사회에실질적인혜택을제공하는다양한사회공헌프로그램을개발하고협력회사와의소통및역량지원을통해상생의사업생태계를구축하는데힘쓰고있습니다. 나아가지속가능경영전략과연계된사회공헌체계를확립함으로써지역사회와지속가능한상생발전을추구하고있습니다. OCI는 친환경그린에너지로행복을나누는기업 이라는사회공헌미션을바탕으로지역사회와협력회사를꾸준히지원하고있습니다. 전임직원이자발적으로참여하는사회공헌프로그램을운영하고사업장이위치한지역사회의발전을도모하기위한봉사활동을전개하고있습니다. 또한, 협력회사의안정적인경영활동과역량강화를위해통합적인협력회사선정및관리체계를구축하고있습니다. 핵심보고측면에대한 OCI 의약속 구분협력회사관리체계구축 전략적사회공헌사업수행 단기 공급망관리프로세스통합및표준화 Solar School Project 태양광발전설비설치목표완료 56

지역사회와상생 발전 >> 보고측면 Navigator 외부이해관계자관심도 31 30 27 28 내부이해관계자관심도 >> 보고측면을구성하는핵심이슈 Issue 27 Issue 28 Issue 30 Issue 31 지속가능한공급망선정및평가동반성장정책및활동강화전략적사회공헌활동수행사회기반시설투자및지역사회와상생 >> 보고주제 협력회사동반성장 전략적사회공헌추진 사업장별사회공헌활동 시각장애인마라톤도우미 Solar School Project 중기 장기 시장환경정보공유를통한공급망리스크대응강화 Solar School Project 지원학교태양광발전설비유지보수및사후관리 협력회사환경적성과를포함한 Green Supplier Chain 구현 사업과연계된에너지자립컨셉의사회공헌활동발굴및시행 1,138,277 백만원 협력회사구매금액 1,936 백만원 사회공헌투자실적 5,070 백만원 Solar School Project 지원실적 ( 누적 ) 57

2015 OCI 지속가능경영보고서 협력회사동반성장 협력회사관리전략 OCI의공급망에연계된모든협력회사와유기적인협업을중요시하고있습니다. 협력회사와의소통을통해구축한신뢰관계를바탕으로진정한동반성장을추구하고, 공정한거래질서를확립하고자합니다. 이를위해협력회사와의업무조율을명확히하고, 운영프로세스를표준화하였습니다. 또한, 공급망에서발생할수있는위험성을적극적으로관리하고, 협력회사의역량이강화될수있도록지원하고있습니다. Visibility 공급망가시성강화 SCM 전략방향 Speed 의사결정과실행력속도최대화 Flexibility 시장환경변화에대한대응력강화 협력회사통합관리방안 SCM 추진전략으로수립한 4단계중 2단계를통해 공급망통합관리 방안을마련하고, 공정한협력회사선정및관리를위한기준을수립하였습니다. 현재협력회사의리스크를관리하기위해리스크발생전협력회사의재무, 법규관련내용과시장환경, 자연재해등을파악하기위한시스템을구축하고있습니다. 이와더불어시장동향모니터링시스템을구축하여정보를공유함으로써시장환경변화에즉시대응할수있는체계를구축할계획입니다. step step 1 2 공급망가시성강화 공급망통합관리 구매, 물류의운영프로세스를통합및표준화하고컨트롤타워에서모니터링및관리하는체제를구축하여안정적인공급망을유지하고있습니다. 공급망의가시성을강화하여효율적인의사결정과실행력의 협력회사통합관리프로세스 속도를향상시켰습니다. 선정 평가 관리 신규업체등록 거래업체등록 협력회사평가 협력회사지원및육성 업체종합분석 투명하고공정한협력회사선정을위해신규협력회사의등록단계부터평가를진행합니다. 또한, 임직원윤리준칙과전자구매시스템을통해협력회사선정의투명성과공정성을높이고있습니다. 수시 정기성과분석을통해협력회사의지속적인성과개선을유도하고있습니다. 중요한협력회사에대해서는정기적으로현장을실사하고, 협력회사의경쟁력향상을위한공동의노력을기울이고있습니다. 평가결과는견적의뢰시중요한참고로활용되고있으며지속적인모니터링을통해관리되고있습니다. 협력회사의역량제고를위해평가결과에따른중점관리협력회사별관리와맞춤지원이이루어지고있습니다. 58

지역사회와상생 발전 동반성장협약설명회개최협력회사와파트너십을강화하고상호이익을창출하기위해동반성장협약설명회를개최하였습니다. 이번행사를통해우수협력회사의성과및공급망관리정책등을공유하고, OCI와협력회사의상호발전을위한의견을나누었습니다. OCI는협력회사간담회를정기적으로개최하여협력회사와의커뮤니케이션채널로적극활용하고자합니다. 이를통해협력회사와동반성장하기위한전략체계를더욱굳건히할계획입니다. 2015 동반성장협약설명회 공정한협력회사지원정기평가와수시평가로협력회사의경영, 기술, 품질, 환경, 안전을평가하고있습니다. 협력회사평가시 OCI와협력회사의상호협력을위한의견을교환하고있으며, 취합된의견은협력회사간담회에서협력회사와공유하고있습니다.» 협력회사구매금액단위 : 백만원 협력회사지원프로그램 1,429,470 1,138,277 1,278,087 결제조건변경 보험가입면제 품질, 재무교육 경영컨설팅 2013 2014 2015 step step 3 4 공급망대응체계강화 Green SCM 구축 경영현황 협력회사선정및평가지표 기술현황 품질현황 환경 안전현황 시스템을기반으로하여시장환경변화에대한정보를공급망내부에적시에공유하고, 리스크에대처할수있는대응체계를강화하고자합니다. Green Supplier Chain을구현하기위해환경관리시스템을구축하여경제적성과와환경적성과를함께관리되도록할계획입니다. 재무안전성 제품수익성 기업성장성 연구개발투자 원가절감활동 임직원교육 자체품질심사 검사기준수립 자재및공정검사 환경 안전조직운영 안전점검및교육 유해물질관리 59

2015 OCI 지속가능경영보고서 전략적사회공헌추진 어려움은나눌수록작아지고, 사랑은나눌수록커진다 는 OCI의나눔철학에기반하여, 더불어행복한사회를위해이바지하고자합니다. 단기간의형식적인지원이아닌수혜자에게실질적으로도움이될수있는전략적인사회공헌을통해활동의가치를극대화하고있습니다. 지역사회와함께상생하며도움의손길이필요한경제적 사회적소외계층에게따뜻한나눔을실천할수있도록 OCI의역량을아끼지않겠습니다.» 사회공헌총비용단위 : 백만원» 현금 / 현물기부금액 ( 직접비용 ) 단위 : 백만원 현금 현물 2,376 1,936 1,237 1,106 1,187 1,217 697 429 725 2013 2014 2015 2013 2014 2015 사회공헌미션 친환경 그린에너지로행복을나누는기업 사회공헌테마 어려움은나눌수록작아지고, 사랑은나눌수록커진다 사회공헌원칙 진정성 공공성 직원참여 지속성 지역사회 사회공헌활동 OCI 패밀리프로그램 Solar School Project 네팔 Solar Project 1004 봉사대 1004 기금 시각장애인마라톤도우미 사업장별사회공헌활동 사회적가치창출 임직원및가족의자발적인봉사활동참여 사회인프라창출효과및차세대인재양성 소외계층과나누는삶, 임직원봉사활동기회제공 소외계층의사회적활동지원, 지역사회문화 체육참여기회확대 사업장과지역사회교류확대, 사업장주변환경보전활동 사랑의 1004 운동 사랑의 1004 운동 은나눔문화활성화를위한 OCI의대표적사회공헌활동입니다. 전사에서시행되고있는 사랑의 1004 운동 은 1004 기금 과 1004 봉사대 를통해금전적 비금전적방식으로지역사회에기여하고있습니다. 1004 기금 은임직원들이자율적으로신청한구좌에회사지원금이더해져운영되고있으며, 사회복지단체, 결식아동, 독거노인등주변의소외이웃에게기부되고있습니다. 또한, 1004 봉사대 는사회의편견과열악한환경속에서살아가는소외계층의복지향상을위한임직원의자원봉사활동으로, 지역사회의균형적인발전에기여하고있습니다. OCI는 사랑의 1004 운동 을사회공헌주축활동으로삼아지역사회및소외계층과더불어살아가는행복한세상을구현해나가겠습니다. 60

지역사회와상생 발전 사업장별사회공헌활동 OCI는지역사회와더불어성장할수있는상생의가치를추구하고있습니다. 사업장인근지역사회와의다양한커뮤니케이션채널구축및상호긴밀한신뢰관계형성을통해시의적절하고효과적인사회공헌활동을진행하고자합니다. 전국각지에있는 OCI의사업장은각지역사회의특성에맞춘사회공헌활동을통해지역의환경을보존하고, 지역주민및소외계층이필요로하는적절한도움을제공하고자노력하고있습니다.» 사회공헌참여인원단위 : 명» 임직원봉사시간단위 : 시간 622 882 707 4,665 5,153 3,180 2013 2014 2015 2013 2014 2015 임직원자녀들보육시설벽화그리기 2015년 8월, OCI 임직원자녀들이 OCI 패밀리프로그램의일환으로 푸른숲속의곤충친구들 이라는주제로용산구후암동영락보린원에서벽화그리기자원봉사활동을진행하였습니다. 참여자녀수 20여명 에너지빈곤층미니태양광지원 OCI는보유한태양광기술력을바탕으로강북구 노원구 송파구 양천구등서울지역에너지빈곤층에게미니태양광설치를지원하는친환경에너지복지활동을수행하였습니다. 에너지빈곤층지원가구수 40가구 군산사업장재능나눔공부방개설지역사회인재육성을위해지난 2010년부터인연을맺은인근마을에재능나눔공부방을개설하고결연마을청소년에게주 2회영어, 수학지도및진로상담을제공하는등직원들의재능기부를통해청소년들의멘토역할을담당하고있습니다. 결연마을수 5개마을 OCI 1004 기금 OCI 1004 봉사대 김장김치포기 4,700포기군산 광양 인천 연구소사랑의김장김치나누기군산 광양 인천사업장과연구소는지역사회소외계층에게나눔을실천하기위해임직원및임직원가족과함께김장김치를담가전달하는사랑의김장김치나누기행사를진행하였습니다. 전달가구수 375세대포항 광양사랑의쌀나눔포항 광양사업장은지역아동센터, 경로당등취약계층에게실질적인도움을제공하고자조성된 1004 기부금으로사랑의쌀 420포를기부하였습니다. 기부연탄수 14,000장본사 포항 익산사랑의연탄나누기본사와포항 익산사업장은 1004 기금으로마련된연탄을경제적어려움을겪는지역이웃 160세대에게전달하는사랑의연탄나누기행사를진행하였습니다. 61

2015 OCI 지속가능경영보고서 시각장애인마라톤도우미 OCI 임직원들은한국시각장애인마라톤클럽 (VMK) 회원들과함께꾸준히마라톤대회에참가해오고있습니다. 대회에참가하는임직원들은시각장애인마라토너의가이드러너가되어손을잡고함께뛰게됩니다. 최근에는 VMK와함께훈련하기위해사내동호회인 ' 러너스하이 ' 를결성하였으며, 경영진을포함한전직원이자율적으로활동하고있습니다. 시각장애인마라톤도우미활동연혁 2013. 04. 13 전기사랑마라톤대회도우미 2013. 10. 12 나눔띠로하나되는날전기사랑마라톤대회화창한봄날, OCI 1004 봉사대가뭉쳤습니다. 각사업장에서모인 OCI 마라토너들과 VMK 시각장애인마라토너들이함께상암동월드컵공원을누볐습니다. 마라톤훈련동아리 ' 러너스하이 ' 가을을달리다 Love 米농촌사랑마라톤대회 OCI 1004 봉사대가한강공원여의도광장에모였습니다. 신입사원의참여속에 5km, 10km 코스를뛰거나행사진행에도움을주었습니다. 2014. 10. 18 청명한가을하늘아래서 2014 독도수호마라톤대회가을하늘이청명한 10월, OCI에서가장부지런한 OCI 1004 봉사대가뚝섬유원지에모여 VMK 회원들과손에손잡고, 팔과팔을연결하여힘차게달렸습니다. 2014. 03. 30 봄바람과함께한마라톤고양평화통일마라톤대회 VMK 회원과 OCI 1004 봉사대가고양시 KINTEX 야외무대앞에서마라톤을시작하였습니다. OCI 1004 봉사대의도움속에 VMK 회원들은마음껏달릴수있었습니다. 2015. 04. 18» 시각장애인마라톤도우미누적참가인원단위 : 명 169 106 2015. 09. 13 누군가의눈이되어달리다 서울시각장애인돕기마라톤대회 손에손잡고봄길을달리다복지TV 희망마라톤대회봄바람이차가운 4월의아침튼튼한두다리와건강한심장을가진 OCI 1004 봉사대가하나의단체가되어마라톤을달렸습니다. 52 여의도한강공원이벤트광장에서 OCI 시각장애인 마라톤도우미를필요로하는시각장애인의눈이되어 2013 2014 2015 가을의선선한공기를마시며함께달렸습니다. 62

지역사회와상생 발전 Solar School Project Solar School Project 는전기공급이원활하지못한국내산간도서지역의초등학교를대상으로 5kW급태양광발전설비를지원해주는활동입니다. 학생들에게쾌적한교육환경뿐만아니라, 신재생에너지발전원리체험을통해자연스럽게환경보전의식을함양할수있는기회를제공하고있습니다. 전국교육청과협약을맺어 2016년까지총 105억원의예산으로 300여개학교에태양광발전설비를무상으로설치할계획이며, 2015년말기준 239개의학교에태양광발전설비를설치하였습니다. 인천지역 지원금액 : 858백만원 지원대상 : 30개학교 - 2011년 : 19개학교 - 2012년 : 11개학교 경기지역 지원금액 : 35백만원 지원대상 : 2개학교 - 2015년 : 2개학교 충남지역 지원금액 : 957백만원 지원대상 : 53개학교 - 2014년 : 5개학교 - 2015년 : 48개학교 강원지역 지원금액 : 840백만원 지원대상 : 30개학교 - 2011년 : 18개학교 - 2012년 : 12개학교 전북지역 지원금액 : 675백만원 지원대상 : 30개학교 - 2011년 : 3개학교 - 2012년 : 27개학교 충북지역 지원금액 : 519백만원 지원대상 : 30개학교 - 2013년 : 6개학교 - 2014년 : 17개학교 - 2015년 : 7개학교 전남지역 지원금액 : 517백만원 지원대상 : 30개학교 - 2013년 : 30개학교 경남지역 지원금액 : 668백만원 지원대상 : 34개학교 - 2012년 : 10개학교 - 2013년 : 24개학교 63

건전한 기업지배구조 통합리스크 관리 지속가능경영일반보고측면 중대성평가 윤리경영 이해관계자 참여

2015 OCI 지속가능경영보고서 건전한기업지배구조 사내이사 이수영 ( 現 ) OCI( 주 ) 대표이사회장 인천상공회의소회장 한국경영자총협회회장 백우석 ( 現 ) OCI( 주 ) 대표이사부회장 ( 現 ) 산업통상자원 R&D 전략기획단비상임위원 ( 주 ) 이테크건설대표이사 이우현 ( 現 ) OCI( 주 ) 대표이사사장 ( 現 ) 한국무역협회비상근부회장 Capital Z Partners(Seoul), Managing Director» 이사회개최현황단위 : 회 이사회구성과주요활동 13 16 16 OCI 이사회는대표이사회장을의장으로, 사내이사 3인과사외이사 4인으로구성되어있으며, 2016년 3월말기준으로여성이사는없습니다. 정기이사회는매월 1회개최를원칙으로하며, 임시이사회는필요에따라수시로 개최하고있습니다. 이사회는경제, 환경, 사회적이슈를포함한경영현안에대해논의하고, 회사의주요전략과 정책에관한의사결정및감독기능을수행하고있습니다. 또한, OCI 와자회사및관계회사의사업계획대비 실적현황, 출자및투자현황, 차입금및보증현황등중요경영사항을보고받고논의합니다. 2015 년에는특수가스 2013 2014 2015 사업자회사였던 OCI 머티리얼즈 ( 주 ) 의매각을의결하였으며, 태양광발전사업, 석유화학및카본소재사업등핵심사업분야의역량강화방안도논의하였습니다.» 이사회부의안건단위 : 건 부의된안건수 가결안건수 29 29 30 30 23 23 2013 2014 2015 이사회독립성과균형성이사는상법등관련법령상의절차를준수하여선임되고있으며, 모든이사는사외이사후보추천위원회에서추천을받아주주총회결의로선임됩니다. 이사의임기는 3년이고, 시차임기제를적용하고있습니다. 회사는이사의임기를보장하여장기적안목에서각사안에대한의사결정을하도록돕고있습니다. 또한, 이사회는의장이소집하나개별이사에게도의장에게의안과그사유를밝혀이사회소집을청구할수있는권한이있습니다. 이사회운영규정에따라이사회의권한으로대표이사를선임및해임할수있습니다. 또한, 이사회에서결정할사항에관해특별한이해관계가있는이사는의결권을행사하지못하도록규정함으로써이해관계의충돌을방지하고있습니다.» 이사회참석률단위 : % 사내이사 사외이사 98 97 85 84 91 95 이사회전문성 경영환경변화에신속하게대응하고, 전문적인경영조언등을위해경제, 법, 화학공학등의분야의전문가를 사외이사로선임하고있습니다. 사내의전담조직이이사회와각위원회의업무수행을지원하며, 사외이사는전문적 지식과경험을활용하여경영사안에관한자문과제언활동을수행합니다. 사외이사의제언은 OCI 경영활동에 2013 2014 2015 적극반영되고있으며, 사외이사는필요한경우외부전문가의도움을받아전문성을함양할수있습니다. 66

사외이사 김용환 이상승 반장식 박진호 ( 現 ) 김용환박종훈법률사무소 ( 現 ) 서울대경제학교수 ( 現 ) 서강대기술경영전문대학 ( 現 ) 영남대학교화학공학교수 대표변호사 서강대경제학부교수 원장 / 교수 ( 現 ) 한국태양광발전학회부회장 뉴욕주변호사, 검사 다트머스대경제학조교수 ( 現 ) 대한항공사외이사 ( 現 ) 국제에너지기구태양광 ( 서울, 대구, 서산등 ) 기획예산처차관 발전분과 Task1 한국대표 KT&G 복지재단이사, 경영위원회» 이사보수총지급금액단위 : 백만원 이사회산하위원회 3,310 3,283 이사회의사결정의독립성과효율성을제고하기위해이사회산하위원회에사외이사후보추천위원회, 감사위원회, 경영위원회, 보상위원회를설치하고있습니다. 이들위원회는법령 규정상위임사항및심층적인논의가필요한 1,908 사항을위임받아검토 의결하고, 그결과를이사회에보고하고있습니다. 사외이사후보추천위원회 경영위원회 2013 2014 2015 사외이사후보추천위원회는주주총회에서선임하는사외이사를포함한모든이사후보의추천권을가지고 경영위원회는이사회에서위임받은출자및투자에관한사항과자금차입및보증에관한사항등중요한 있습니다. 경영활동을심의, 의결합니다.» 사내이사 1 인당평균보수액 * 단위 : 백만원 감사위원회 보상위원회 751 1,008 전원사외이사로구성된감사위원회는회계와업무감사, 영업에대한보고요구및회사의재산상태조사, 내부감사부서책임자임면동의등에대한권한을 보상위원회는이사의보수및퇴직금산정에관한사항, 이사및미등기임원의성과목표이행실적에대한보상기준과지급방법에관한사항등을심의, 406 가지고있습니다. 의결합니다. 2013 2014 2015» 사외이사 1인당평균보수액 * 단위 : 백만원 위원회명 구성 소속이사명 (* 위원장 ) 사외이사후보추천위원회 사내이사 1명, 사외이사 4명 이상승 *, 이수영, 김용환, 반장식, 박진호 감사위원회 사외이사 4명 반장식 *, 김용환, 이상승, 박진호 경영위원회 사내이사 3명, 사외이사 1명 이수영 *, 백우석, 이우현, 박진호 보상위원회 사내이사 1명, 사외이사 3명 김용환 *, 이수영, 이상승, 반장식 57 61 65 이사회보상 2013 2014 2015 * 1 인당평균보수액은각연도의보수총액을각연도의연말기준인원수로나눈단순평균임 이사및미등기임원이내부적으로공정하고외부적으로경쟁력있는보상수단에의해효율적으로보상받고있는지사전심의하기위해이사회산하에보상위원회를두고있습니다. 이사의보수한도와퇴직금지급기준은주주총회의의결로결정되고, 성과급은목표매출액및이익을고려한지급기준에따라산정됩니다. 해당정보는사업보고서등을통해공개하고있습니다. 67

2015 OCI 지속가능경영보고서 통합리스크관리 리스크관리체계회사의리스크관리정책에따라감사실에서리스크관리실태점검표를통해사업 / 영업부문, 관리부문, 생산부문및연구부문의리스크관리현황을모니터링하고있습니다. 리스크관리실태점검표는주요리스크별예방및수익향상방안, 점검관리방안및점검결과로구성되어있습니다. 리스크별관리방안에따라해당부문에서주기적으로리스크를점검및대응하고, 리스크관리실태점검표를업데이트하고있습니다. 나아가자회사에도리스크관리실태점검을확대적용하여위험과수익의균형을유지해나가기위한노력을기울이고있습니다. 리스크인식 리스크분석및주요리스크도출 리스크별관리방안수립 모니터링및대응 현업부서별 리스크관리실태점검표작성 119개주요리스크선정 현업부서별리스크관리방안수립 자체점검모니터링및경영진 감사위원회에결과보고 주요관리리스크 재무리스크와비재무리스크로분류하여주요리스크를관리하고있습니다. 재무리스크에는외환, 신용, 유동성, 이자율, 가격, 자본리스크가포함됩니다. 또한, 임직원의준법관리, 환경 안전, 정보보호및해외진출관련글로벌법규대응등의비재무리스크를관리하기위해리스크별대응방안을수립하고주기적으로모니터링하여, 리스크를예방및최소화하고있습니다. 재무리스크 비재무리스크 외환리스크 환율변화에따른이익변동최소화를위해정기적모니터링및통화선도계약체결등을통한리스크관리 준법리스크 투명경영실천, 사업수행과관련된법규정관리, 법규및준법통제기준준수여부의수시 정기점검 신용리스크 고객사의재무상태와신용평가를통해계약상의무불이행, 금융기관예치금등에서발생가능한손실예방 환경 안전리스크 환경경영시스템, 사업장별비상사태대응책, 질병예방 / 관리프로그램등의운영으로환경 안전리스크관리 유동성리스크 단기 중장기자금관리계획수립, 현금유출분석등금융부채상환능력관리를통해유동성리스크대비 정보보안리스크 정보보안정책및관리방안을수립하고문서암호화및무단유출방지를위한보안시스템운영 이자율리스크 고정 변동이자율차입금의균형, 이자율스왑계약등을통한이자율리스크관리 대외거래리스크 해외진출시국내 / 외업체와체결하는프로젝트계약, M&A 관련자문, 전략지원등을통해리스크최소화 가격리스크 지분상품가격변동이자본에미치는영향을지속적으로모니터링, 최적자본구조유지노력 인력리스크 핵심기술및품질의유출방지, 공정의안정적운영, 안전사고예방을위한인재유지및관리 자본리스크 자본비용절감을위해순차입금을총자본으로나눈자본조달비율에기초하여최적자본구조관리 68

윤리경영 윤리경영체계 OCI는공정하고투명한기업운영을통해이해관계자로부터신뢰받는기업이되기위한관리체계를갖추고있습니다. 임직원윤리행동준칙 을제정하고감사제도와내부통제시스템등을통해 OCI와계열사의윤리경영수준을꾸준히관리하고있습니다.» 임직원윤리의식향상교육단위 : 명 점검 의식향상 Business Ethics 교육 Diversity & Gender Equality 교육 2013 2014 2015 422 100 79 전직원전직원 전직원 윤리감사제도 내부통제시스템 신문고제도 임직원윤리행동준칙 임직원교육 윤리서약서작성전파 자회사적용» 윤리경영안내및게시현황단위 : 회 윤리경영실천운동안내및게시 감사제안제도안내및게시 4 4 4 윤리감사제도사업장과자회사의윤리적인운영수준을제고하기위해실시하고있는감사제도는 2년단위의정기감사와특정업무에대한비정기적기획감사, 제보사항에대한확인감사로이루어집니다. 이러한감사제도, 특히기획감사를통해사업과정에서발생할수있는리스크를조기에발견하고관리및개선해나가고있습니다. 2 2 2 2013 2014 2015 내부통제시스템내부통제운영실태에대한주기적인모니터링을위해내부회계통제시스템과준법통제시스템을운영하고있습니다. 이를통해회계상부정과오류를적시에발견및조치하며, 사업계약에대한권리와의무를효율적이고체계적으로관리하고있습니다. 또한, 내부통제효율성향상을위해연 1회내부회계통제시스템과준법통제시스템에대한유효성평가를진행합니다. 신문고제도대내외이해관계자가 OCI와연관된부정및비리행위를제보할수있도록홈페이지에사이버신문고제도를운영하고있습니다. 제보된사항은엄격한검증을거쳐신속하고공정하게처리하며, 제보자의비밀은철저히보장하고있습니다. 윤리의식향상 임직원의윤리의식을높이기위한교육프로그램을운영하고있습니다. 신입사원에대해서는윤리교육과함께윤리서약서작성이이루어지고있으며, 관리자급이상의경우정기적인반부패교육을실시합니다. 또한, 사내인트라넷의상설코너를통해추가적인윤리교육과함께윤리경영을위한업무가이드라인및안내문배포, 신문고제도운영등이이루어집니다. 자회사윤리규범이행 국내자회사의경우 OCI의 임직원윤리행동준칙 을동일하게준수하도록요구하고있습니다. 향후에는해외자회사와협력회사에도임직원윤리행동준칙을확대적용하여협력회사와의불공정거래예방등자회사의윤리경영토대를구축해나갈것입니다. 69

2015 OCI 지속가능경영보고서 이해관계자참여 이해관계자별이슈와소통채널 OCI는기업경영활동에직 간접적으로영향을미치는주주및투자자, 고객, 지역사회, 협력회사, 정부, 임직원을주요이해관계자로정의하고있습니다. 이해관계자의관심사항과요구사항을효율적으로청취하기위해이해관계자그룹별특성에따라차별화된커뮤니케이션채널을운영합니다. 이를통해이해관계자의다양한의견을수렴하고, 주요이슈를분석하여 OCI의경영개선활동에반영하고있습니다. 구분주요이슈대응노력소통채널 주주및투자자 수익성 재무건전성 해외진출및시장경쟁력강화 시장지배력확대및신규사업진출을통한경제적성과창출과더불어, 건전한지배구조와재무상태로주주및투자자들에게신뢰를줄수있는기업이되고자노력하고있습니다. 주주총회 공시 IR활동 고객 수익성 제품및기술혁신 기업이성장하는데있어중요한고객만족을달성하기위해항상고객의입장에서생각하고, 제품수명주기전과정에서차별화된제품과서비스를제공하여고객감동을달성하고있습니다. 고객만족도조사 온라인상담 영업활동 지역사회 사업장주변지역보건 안전관리 지역경제발전 사회공헌활동 사업으로인해영향을받는지역의사회 환경분야에서개선이필요한영역을발굴하고이를해결하기위해노력하고있습니다. 또한, 사업의특성과연계된전략적인사회공헌활동을통해전세계적으로 OCI의브랜드를공유하고있습니다. 사회공헌활동 사업장발전협의회 협력회사 대금지급 공급망관리 협력회사발전과동반성장이이루어질수있도록협력회사의역량강화를다방면으로지원하고, 주기적으로소통의시간을가짐으로써현실적인고충을경청하는등지속적인관계유지노력을기울이고있습니다. 교육및워크샵 협력회사간담회 업체방문 정부 규제준수 연구개발강화 사회 환경적관련법규와제도를준수하고변화에신속히대응하기위해정부및유관기관과의긴밀한소통채널을구축하며, 정책사업및과제에적극적으로참여하여국가경쟁력강화에기여하고있습니다. 정부사업투자 간담회 임직원 역량강화 고용안정성 복리후생 우수인재채용, 역량강화교육, 성과평가및보상, 복리후생차원에서체계적인임직원관리시스템을구축하고있으며, 고충처리제도와사내소통채널을활성화하는등유연한조직문화를구축하기위해노력하고있습니다. 임직원몰입도조사 노사협의회 계층별간담회 70

중대성평가 중대성평가프로세스 OCI는지속가능경영과관련된국제표준조사, 선진기업벤치마킹, 미디어조사, 그룹내부에서논의되고있는경영이슈분석등을통해 OCI와관련된지속가능경영이슈풀을생성하였습니다. 이후이해관계자참여에대한글로벌표준인 AA1000SES의기준에따라내 외부설문조사및전문가의견수렴과정을진행하여, OCI의지속가능경영측면에서중요한핵심이슈를선정하였습니다. 번호 이슈 01 지속가능경영표준및지침준수 02 이사회구성및운영의투명성확보 외부이해관계자관심도 17 03 글로벌시장진출및사업장확대 04 사업영역확장을통한경제가치창출다각화 31 05 안정된경영실적달성 06 안정적원료수급 07 연구개발역량강화 08 경영혁신을통한기업가치향상 09 원료사용량관리및재생원료활용 10 에너지소비량관리및재생에너지사용 11 용수사용량관리및취수원, 방류지보호 12 기후변화리스크관리체계구축 13 19 11 06 02 18 20 01 22 08 32 04 23 33 25 12 15 27 05 30 10 24 28 29 16 14 07 21 09 03 26 13 온실가스배출량모니터링 14 대기오염물질배출최소화 15 수질오염물질배출최소화 16 토양오염물질배출최소화 내부이해관계자관심도 17 유해화학물질배출최소화 18 친환경제품및서비스개발 19 사업장및지역주민에대한인권실사강화 20 임직원차별금지 ( 성별, 연령, 소수자, 인종 ) 21 임직원역량강화를위한교육제공 22 노동조합가입의자율화및운영활성화 23 임직원복리후생제도강화 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 지속가능경영이슈확인 글로벌지속가능경영지표조사 (GRI G4, ISO26000, DJSI) 미디어조사, 벤치마킹 내부지속가능경영이슈검토 내 외부이해관계자설문조사 내부이해관계자 : 531 명 외부이해관계자 : 74 명 이슈평가 사회적관심도 비즈니스영향도 핵심이슈도출 임직원인터뷰 경영전략및내부활동문서검토 24 고용확대및고용안정성확보 25 근로자에대한적정수준의보수지급 26 사업장안전강화및사고방지노력 27 지속가능한공급망선정및평가 28 동반성장정책및활동강화 29 윤리경영체계및내외부감시강화 30 전략적사회공헌활동수행 31 사회기반시설투자및지역사회와상생 32 고객만족을통한지속적인고객유지 33 고객의안전보건을고려한제품및서비스개발 지속가능경영핵심보고측면구성 중대성평가결과 33 개의지속가능경영이슈를확인하였습니다. 확인된이슈는포괄성과대응성측면을검토하여 총 5 개의핵심보고측면으로재구성하였습니다. 보고서는경영일반측면과지속가능경영측면의현황을 파악하고, 세부구성이슈별로전략과정책, 경영활동, 성과및향후개선과제를소개하는형태로구성되어 OCI 지속가능경영의과거와현재그리고미래를한눈에그려볼수있도록하였습니다. No. 핵심보고측면 핵심보고측면구성이슈 페이지 01 경제적가치창출기반마련 03, 04, 05, 06, 07, 08, 32, 33 p.16~27 02 환경을생각하는사업장운영 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 18 p.28~39 03 사업장안전 보건강화 17, 26 p.40~47 04 일하기좋은기업문화조성 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 p.48~55 05 지역사회와상생 발전 27, 28, 30, 31 p.56~65 중대성평가를통해도출된핵심이슈 01( 지속가능경영표준및지침준수 ), 02( 이사회구성및운영의투명성확보 ), 29( 윤리경영체계및내외부감시강화 ) 는일반표준공개 (General Standard Disclosure) 항목으로핵심보고측면구성시제외하였습니다. 71

Appendix 부록 73 74 75 76 77 78 86 90 독립된감사인의감사보고서연결재무상태표연결손익계산서 / 연결포괄손익계산서연결자본변동표연결현금흐름표지속가능경영성과데이터 GRI 대조표제3자검증의견서