www.kpc.or.kr 제 15 기 구매전문성확보및구매전문가양성을위한 구매관리사과정
교육안내 (INFORMATION) 일시 2013 년 4 월 13 일 ( )7 월 20 일 ( ) [15 주, 105 시간, 매주요일전일제교육 ] 장소한국생산성본부강의실 ( 서울광화문정부중앙청사뒤, 생산성빌딩 10 층 ) 참가대상 구매기획, 구매부 ( 팀 ) 장및실무담당자 자재 ( 관리 ), 생산관리부 ( 팀 ) 장, 업무부 ( 팀 ) 장및실무담당자 외주관리, 협력업체지원팀장및실무담당자참가비 구분 1 사 1 인비고 일반 2,000,000 원 / 인 회원업체 골드 / VIP 1,900,000 원 / 인 프리미엄 1,800,000원 / 인 일반업체 2,200,000 원 / 인, 2,100,000 원 / 인 (1사 2인 ) 교재및중식포함 본교육에참가할경우근로자직업훈련촉진법및고용보험법에의거교육훈련비지원혜택을받을수있습니다 ( 환급액 : 우선지원기업 -538,194 원 / 인대규모기업 -439,556 원 / 인예정 ) 문의직무역량혁신센터 SCM( 구매, 물류 ) 팀 Tel. 02)724-1802, 1807, 1119, 1807 신청절차 1. 한국생산성본부홈페이지 (www.kpc.or.kr) 를통한온라인교육신청 ( 사전접수예약 ) 2. ( 온라인교육신청후 ) 교육훈련위탁계약서를출력하고근로시간외합의서를 작성후각각직인날인 ( 개인신청자는별도의날인을하지않아도됨 ) 3. 상기두가지서류를팩스 (02-724-1873) 로송부 ( 접수완료 ) # 입과자의교육 / 직무현황을파악하기위해서교육생수강생카드는추후메일을통해송부할것임 ( 교육입과시교육생수강카드와반명합사진 1 장을필히제출요망 ) 신청마감 2013 년 4 월 12 일 ( 금 ) 17:00 까지 ( 선착순마감 )
구매관리사교육안내 I 1 I 구매관리사개요및현황 구매, 자재, 물류, 부문에대한다양한경험과꾸준한교육과정의운영노하우를바탕으로한국생산성본부회장명의의자격과정으로운영하고있는구매관리사는 2002 년 1 기를시작으로기업이익창출자로서의구매 / 자재 / 조달 / 물류담당자에게높은수준의구매관리전문지식을함양하고체계적인업무수행능력을배양하여구매전문가로서의위상을확립할목적으로개설운영되고있으며, 2013 년현재 176 명의구매관리사자격자를배출하였습니다. I 2 I KPC 구매관리사과정의특징 교육시간매주요일 (-) 교육시간을편성하여주 1 회의과정으로주간업무에의영향을최소화하여구성하였음. 교육과정운영본과정은 Introduction to Purchasing Management, Implementation for Purchasing Process & Work Study, SCM and Purchasing Process Improvement & Best Practice, New Trend of Purchasing IT & Best Practice, Certificate Test & Presentation and Action Plan 5 개의카테고리로구성돠어있으며, 4 개의교육영역이수후자격시험및과제발표응시로본과정은마무리되며, 수료기준및합격기준에해당하는분에게는 KPC 수료증과구매관리사자격증을부여함. 지도교수기업구매및 SCM 관련분야의현업에종사하고있는전문가혹은다양한실무경험을가진우수한강사진으로구성되어있음. I 3 I 과정수료및자격시험기준 과정수료기준출석 : 총출석일수의 80% 이상참석과정수료자에한하여구매관리사시험응시자격부여 자격시험및과제평가 - 과제물제출 : 과제물미제출시, 시험여부와상관없이과락 - 자격시험통과기준 : 자격시험점수 60 점미만과락 자격취득기준출석 30%, 과제물 30%, 시험 40% ( 합격기준 - 환산총점 70 점이상 ) 자격취득기준통과자에게는한국생산성본부회장명의의구매관리사자격증수여.
제 15 기구매관리사 ( 과정교육일정표 ) 구분일자시간교육과목교육내용 Introduction to Course [ Module Ⅰ ] Introduction to Purchasing Management 04/13 04/20 04/27 10:30 10:30 0. 구매관리사자격과정 Introduction 1. 전략적구매선진화방안및구매관리자의역할 2. 구매외주관리를위한생산및품질관리일반 3. 구매원가계산및분석실무와 Workshop - 자격과정소개및오리엔테이션 - 교육생상호교류및 Ice-Break - 경영전략에서구매부문의중요성과역할 - 구매관리자 (PM) 로서의수행과제와책임 - 구매의미래발전방향과사회적책임 - 협력업체품질관리의이해와주요관리사항 - 협력업체공정 ( 납기 ) 관리의이해와주요관리사항 - 구매원가계산의실무이해 - 구매원가계산및분석 Workshop 05/04 0. 협력업체관리일반 - 협력업체의개념및중요성 - 신규및기존협력업체선정, 평가및사후관리 - 협력업체주요문제점및개선방안수립 - 협력업체지도육성단계별지도포인트 - 협력업체지도를위한조직구성과육성방안 05/11 1. 구매협상스킬일반 - 협상의기초 - 협상프로세스와단계별전략기법 -WIN-WIN 협상 - 모의협상실습 [ Module Ⅱ ] Implementation for Purchasing Process & work-study 05/25 12:30 13:30 2. 공정거래를위한하도급거래법 ( 개정하도급법중심 ) 3. 구매계약실무일반 - 하도급 ( 법 ) 의이해 - 하도급법의목적및적용대상 - 하도급법의규율내용 - 법위반에대한제제 - 하도급거래개선관련주요추진정책 - 구매계약관리와종류 - 구매계약의분류와체결종류 - 구매계약추진절차및유의사항 - 중재제도의이해 06/01 4. 외자구매관리실무 - 외자 ( 수입 ) 기본절차의이해 - 글로벌공급업체 (Supplier) 다변화요령 -INCOTERMS 의변경과유의점 - 국제물류용어해설 ( 운송및적하보험 ) 및원가계산 - 대금결재방식 (Payment Terms) 의종류및시차관리 - 조별실습 (Topic 제시 ) 및강평 06/08 5. 협력업체경영분석실무 - 협력업체경영진단의이해 - 재무제표의이해 - 신용평가와기업신용분석 06/15 6. 구매전략추진실무및구매업무개선과제준비 - 구매전략수립을위한경영전략의이해 - 구매전략의특징과 5 대추진전략 - 구매전략집중의 - 향후구매업무개선과제준비 Workshop
구분일자시간교육과목교육내용 06/22 0. 구매관리체계완성을위한 SCM 과물류의이해 - 글로벌비즈니스변화와 SCM 전략의이해 - 여러각도로보는 SCM 실무비즈니스전략 -SCM BIZ Moudule(OMS, VMI, TMS, WMS ) -SCM 관점에서보는 Value Chain(Stream) - 외자구매핵심쟁점협상 Check Point [ Module Ⅲ ] SCM and Purchasing Process Improvement & Best Practice 06/28 금 06/29 12:00 13:00 15:30 1. SCM 체계완성을위한자재재고관리시스템개선 2. 협력업체관리개선사례 (Ⅰ) - 협력업체정예화방안 - 3. 구매원가관리개선사례 ( II ) - 구매원가관리개선및절감방안 - -SCM 관점의재고운영포인트와합리화전략 - 물류흐름상재고발생원리와근본원인제거방법 - 후보충 (CP) 운영과개선추진시나리오사례연구 -VSM & 분야별 (SIPOC) 최적재고관리운영체계 - 협력회사정예화전략수립 - 협력사정예화사례 1, 2 - 구매관리개선및혁신배경 - 원가관리및원가절감활동추진사례 - 협력업체경영진단사례 - 구매협상사례 - 구매업무접목과활용 15:30 4. 팀별구매업무개선과제진행현황 Rev. & Workshop - 팀별구매업무개선과제진행현황발표 - 팀별구매업무개선과제및추진현황별멘링 - 향후팀별구매업무개선과제완료추진계획수립 [ Module Ⅳ ] 07/06 0. 구매정보시스템활용 -ebusiness 환경에서의 SCM 의이해 -SCM 환경하에서의구매의역할과모습 - 구매전략및 e-procurement 실행방안 New Trend of Purchasing IT systems & Best Practice 07/13 12:30 13:30 1. 선진구매시스템사례연구 (Ⅰ) - e-procurement 의구현및운영사례 - 2. 선진구매시스템사례연구 ( II )- SRM(Supplier Relationship Management) 추진 / 운영 - -e-procurement 의구현모습및기능소개 -SRM 개요 -SRM 추진전략및접근방법 -SRM 추진사례및성공요소 Course Finale ( Overview & Certificate Test & Presentation and Action Plan) 07/20 11:30 11:30 13:00 14:00 0. 구매관리사자격과정내용종합정리 - 구매관리사자격평가시험종정리 1. 구매관리사자격과정평가종합시험 - 구매관리사자격평가시험실시 2. 구매업무개선과제발표및자사 Action Plan 작성 - 팀별구매업무개선과제발표 - 자사구매업무개선실행계획서작성 담당 : 함동운팀장 ( 책임전문위원 ) 02-724-1802, 010-4106-7147, dyham@kpc.or.kr
교육장약도 ( 오시는길 지하철 3 호선경복궁역 6 번출구 현대적선아케이드지하상가통과 생산성빌딩지하 1 층으로연결 지하철 5 호선광화문역 1 번출구 정부중앙청사방향도보로 10 분거리에위치주차공간이협소하므로가급적대중교통을이용하시기바랍니다. 110-751 서울종로구적선동 122-1 Tel 02. 724. 1804 Fax 02. 724. 1873