직업 찾기 자 립 - PDF Free Download

직업 찾기 자립

소개 이 그룹이 직업을 찾는 데 도움이 될 수 있는가? 직업을 찾기가 쉽지는 않지만, 이 자립 그룹은 직업을 찾고 직장에서 성공할 가장 좋은 방법을 배우는 데 도움이 될 것이다. 그룹 모임에서 여러분은 특정 활동들을 하기로 결심할 것이며, 그룹은 여러분에게 아이디어를 주고 여러분을 격려할 것이다. 이 그룹의 목표는 여러분의 구직을 돕는 것뿐 아니라, 여러분이 주님에 대한 더 큰 순종심과 신앙으로 행하고 현세적 및 영적 자립이라는 그분의 약속된 축복을 받도록 돕는 것이다. 자립 그룹이란 무엇인가? 자립 그룹은 대부분의 교회 수업, 공과, 워크숍과는 다르다. 이 그룹에는 교사, 지도자, 또는 훈련자가 없다. 그룹 구성원들은 함께 배우고 서로 지지하고 격려한다. 우리는 서로가 자신의 결심에 대해 책임을 지도록 지지하고 문제를 해결하기 위해 협의한다. 그룹 구성원들은 무엇을 하는가? 모임에서 그룹 구성원들은 실천하기로 결심한다. 우리는 자립에 필요한 일들을 배울 뿐 아니라 실천한다. 우리는 결심하고, 서로 결심을 지키도록 도우며, 발전 상황을 보고한다. 그룹이 평의회로서 협력하기 때문에 모임에 정기적으로 제시간에 참석하는 것이 중요하다. 항상 이 워크북과 자립으로 향하는 길 책자와 나의 기초: 원리, 기술, 습관 책자를 가져온다. 각 그룹 모임은 약 두 시간이 걸릴 것이다. 결심을 실천하는 데는 하루에 한두 시간 정도 걸릴 것이다. 진행자는 무엇을 하는가? 가정, 와드, 또는 스테이크에서 진정한 협의를 통해 주님의 방법으로 해결책을 구할 때 해결할 수 없는 문제는 없습니다. M. RUSSELL BALLARD, Counseling with Our Councils, rev. ed. (2012), 4 이수 인증서 진행자들은 취업 전문가나 전문 교사가 아니다. 그들은 그룹을 이끌거나 가르치지 않는다. 그들은 자료에 적힌 내용을 그룹이 그대로 따르도록 돕는 역할만 한다. 대개 자립 전문가가 그룹 모임을 진행하지만, 필요한 경우, 몇 주 후에는 그룹 구성원들이 진행하도록 지명받을 수도 있다. 더 알아보려면, srs. lds. org에서 지도자 안내서 및 관련 비디오를 참조한다. 모임에 참석하고 자신의 결심을 지키는 그룹 구성원들은 LDS 비즈니스 칼리지에서 발행하는 자립 인증서를 받을 자격을 갖추게 될 것이다. 요건을 보려면 나의 기초 29쪽을 참조한다.

목차 1. 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가?...1 2. 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가?...21 3. 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가?...35 4. 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가?...53 5. 어떻게 집중 구직 활동을 할 수 있는가?...77 6. 직장에서 어떻게 뛰어나게 일을 하며 계속해서 성공할 수 있는가?...95 7. 당면한 가장 큰 직장 문제는 무엇인가?... 113 8. 당면한 가장 큰 직장 문제는 무엇인가?... 121 9. 당면한 가장 큰 직장 문제는 무엇인가?... 129 10. 당면한 가장 큰 직장 문제는 무엇인가?... 137 11. 당면한 가장 큰 직장 문제는 무엇인가?... 145 12. 당면한 가장 큰 직장 문제는 무엇인가?... 153 직업 찾기 성공 지도... 163

1 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 직업 찾기

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 진행자용 모임 당일: 그룹 구성원들의 연락 정보가 있다면 문자를 보내거나 전화를 건다. 모임에 올 것인지 물어본다. 출석 확인을 위해 10분 일찍 도착하라고 권유한다. 모임 자료를 준비한다. 각 그룹 구성원을 위해 이 워크북과 나의 기초: 원리, 기술, 습관 책자를 가져간다. 그룹 구성원들이 자료를 받지 않았을 경우를 대비해 자립으로 향하는 길 책자 다섯 권을 여분으로 가져간다. 가능하면 비디오를 보여 줄 방법을 준비한다. 책이나 비디오가 없다면, 그것들을 srs. lds. org(한글판은 lds.or.kr에서 구할 수 있음- 옮긴이)에서 온라인으로 구할 수 있다. 모임 30분 전: 모든 사람이 가까이 앉을 수 있도록 탁자를 둘러서 의자를 놓는다. 진행자는 모임 중에 서 있지 않으며, 탁자의 중앙에 앉지 않는다. 진행자는 주목의 대상이 되기보다는 그룹 구성원들이 서로에게 집중할 수 있도록 도와야 한다. 모임 10분 전: 도착한 그룹 구성원들을 따뜻하게 맞이한다. 반원들의 이름을 익힌다. 그룹 구성원들에게 종이를 나눠 주어 성명, 와드 또는 지부, 그리고 생일(연도가 아니라 달과 날짜)을 적어 달라고 부탁한다. 그룹 모임 후, srs. lds. org/ report에서 지침에 따라 모든 그룹 구성원을 등록한다. 첫 모임 후, 그룹과 공유할 연락처 목록을 만든다. 시간을 잴 사람을 지명하여 그룹이 시간을 지킬 수 있게 한다. 또한, 책의 지시대로 타이머를 설정해 달라고 부탁한다. 예를 들어, 여러분은 시간: 학습 편을 위해 타이머를 60분으로 설정한다. 라는 안내를 보게 될 것이다. 시간을 재는 사람은 전화, 시계, 또는 이용할 수 있는 다른 타이머로 시간을 설정하여 시간이 다 되었을 때 그룹에 알린다. 그러면 그룹은 다음 편을 시작할지, 아니면 몇 분 더 토론을 계속할지 결정한다. 2

12374_320_SEP13_PEF_MyFound.indd 1 2014. 12. 16. 오후 4:10 1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 시작하는 시간: 본 자립 그룹 모임에 오신 것을 환영합니다. 라고 말한다. 사람들에게 그들의 전화기나 다른 기기들을 꺼 달라고 부탁한다. 다음 사항을 말한다. 이 모임은 직업 찾기 라고 하는 자립 그룹 모임입니다. 여러분은 모두 일자리를 찾거나 더 나은 직장을 위해 여기에 있습니까? 일자리를 찾는 것은 자립이라는 우리 목적의 일부일 뿐입니다. 직업을 찾은 다음에도 우리는 계속 발전해 나갈 것입니다. 직업을 찾고도 계속 우리 그룹 모임에 참석하시겠습니까? 우리는 열두 번 만날 것입니다. 각 모임은 약 두 시간이 걸릴 것입니다. 우리는 또한 직업을 찾도록 도와줄 결심을 지키면서 매일 한두 시간을 사용할 것입니다. 여러분은 이 시간을 할애하기로 결심하시겠습니까? 개회 기도를 한다.(원하면, 찬송가도 부른다.) 다음 사항을 말한다. 우리는 매번 만날 때마다, 나의 기초: 원리, 기술, 습관이라는 책자에서 선택한 주제로 시작할 것입니다. 이것은 영적, 현세적 자립으로 이끄는 원리, 기술, 습관을 우리가 배우고 실천하는 데 도움이 됩니다. 나의 기초를 하기 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 나의 기초 2쪽에 나오는 제일회장단의 소개 서한을 읽는다. 그런 다음 그 책자의 원리 1을 완료하고 이 워크북으로 돌아온다. 나의 기초: 원리, 기술, 습관 자립 3

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 학습 이 그룹에서는 무엇을 하는가? 시간: 학습 편을 위해 타이머를 60분으로 설정한다. 이 자립 모임의 목적을 이해하기 위해 본 워크북의 앞표지 안쪽을 펴서 소개를 읽는다. 우리는 새로운 직업 또는 더 나은 직장을 찾도록 서로 돕기 위해 이곳에 모였다. 우리에게는 다른 사람들에게 더 나은 봉사를 할 수 있도록 자립하겠다는 더 큰 목표도 있다. 실습한다: 우리가 함께 배울 원리를 적용하는 사람들은 직업을 매우 빨리 찾는 편이다. 따라서 이 수업은 가치가 있다. 이 워크북의 마지막 쪽에 있는 직업 찾기 성공 지도를 펴고 돌아가며 읽는다. 우리는 매일 구직 능력을 향상할 것이다. 오늘부터 직업 찾기 성공 지도에 나오는 여섯 가지 질문에 개인적으로 답하는 데 초점을 맞추고자 한다. 결심을 세워 실행하고 그룹에게 발표한다. 우리는 함께 성공할 것이다! 직업 찾기 성공 지도 매일: 노력을 헌납하고, 집중 구직 활동을 하고, 네트워크를 활용한다. 직장에서 어떻게 뛰어나게 일을 하며 계속해서 성공할 수 있는가? 6 주도적으로 행동하고 직장 내 문제를 예방한다. 직장의 규칙과 기대 사항을 배운다. 고용주에게 내게 드는 비용보다 더 높은 가치를 제공한다. 내 진로에 대해 책임감 있게 임한다. 1 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 내가 고용주에게 내세울 수 있는 것을 파악한다. 내가 작성한 30초 자기 소개 를 최대한 많은 사람에게 사용한다. 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 2 고용주가 중요하게 여기는 결과를 내가 어떻게 성취하는지 파악한다. 강력한 소개법을 사용해서 고용주에게 내 가치를 보여 준다. 직업을 찾은 후에도 꾸준히 기초 원리를 배우고 실천하기 위해 그룹 모임에 참석한다. 그룹의 동료 구성원들을 지속적으로 끌어 주기도 하고, 구직 과정에서 어려움이 있을 때에는 그룹의 도움을 받을 수도 있다. 어떻게 집중적으로 구직 활동을 할 수 있는가? 5 매일 집중 구직 활동을 한다. 내 직업 찾기 발전 상황을 기록한다. 4 어떻게 채용 일 순위로 눈에 띌 수 있는가? 모든 면접을 잘 준비한다. 모든 면접을 훌륭하게 보기 위해 기술을 배운다. 취업 지원서 작성 방법을 배운다. 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 3 네트워킹을 통해 잘 알려지지 않은 일자리를 찾는다. 강력한 소개법을 사용해서 내가 구축한 네트워크 구성원들에게 내 가치를 보여 준다. 내 네트워크를 도와서 그들이 나를 돕도록 한다. 금주의 질문과 활동은 다음과 같다. 매일 발전하기 이 질문들을 계속 되묻는다. 답과 아이디어를 찾는다. 배우고, 향상하고, 반복한다. 금주의 질문 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 금주의 활동 30초 자기 소개 를 작성하고 연습하여 가능한 모든 사람과 그 내용을 나눈다. (선택 활동) 집중 구직 활동을 고려해 본다. 이후의 모임 활동은 이 질문에 답하고 활동을 하는 데 도움이 될 것이다. 실습한다: 첫 번째 그룹 활동을 시작해 보자. 5분을 할애하여 우리 그룹을 뭐라고 부를지 결정한다. 아래에 그룹 이름을 적는다. 4

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 내가 내세울 수 있는 점은 무엇인가? 토론한다: 실습한다: 토론한다: 일할 곳이 필요하다고 말하기가 창피한 적이 있는가? 걱정할 필요가 없다! 누구나 일자리를 구하던 때가 있었다. 우리 각자에게는 재능과 경험이 있다. 게다가 하나님의 자녀이기도 하다. 우리는 성공할 수 있다! 훌륭한 직장을 찾고 있으며 우리가 그런 자리에서 일할 만한 사람이라는 사실을 모든 사람에게 말해 주어야 한다! 세 명으로 구성된 작은 조로 나눈다. 서로 마주보게 의자를 놓고, 다음 활동을 한다. 1. 그룹 중 한 명이 자신이 이룬 한 가지 일에 관해 다른 사람들에게 말한다. 간단하게 발표한다! 예를 들면, 저는 직장에서 서비스 대상 을 받았습니다. 또는 저는 선교 사업(또는 교회의 다른 부름)을 했습니다. 또는 저는 어머니입니다. 와 같은 말을 할 수 있다. 2. 이제 나머지 두 사람은 그 성취를 이루는 데 필요했던 기술이나 능력이 무엇이었는지 최대한 빨리 여러분에게 말한다. 여러분이 저는 선교 사업을 했습니다. 라고 말했다면, 다른 사람들은 신속하게 다음과 같이 말할 수 있을 것이다. 그렇다면, 형제님(자매님)은 용기 있고, 좋은 학생이며, 열심히 일하는 사람이고, 지도자이며, 사회 사업가이고, 목표를 세우는 사람이며, 대인 관계를 잘하는 사람이고, 교사이며, 계획을 잘 세우는 사람이고, 또한 어려운 일을 할 수 있는 사람이군요. 3. 구성원 모두 이를 반복한다. 다른 사람들이 여러분의 재능과 기술에 대해 말했을 때 어떤 느낌이 들었는가? 네모 칸의 내용에서 여러분이 성취한 것에 동그라미를 치고 더 적어 넣는다. 쑥스러워하지 않는다. 그리고 여러분의 능력, 기술, 특성에 동그라미를 치고 더 적어 넣는다. 하나님 아버지께서 여러분을 보시는 대로 자신을 바라보도록 노력한다! 성취 사항 (해당 부분에 동그라미를 치고, 필요하면 더 적어 넣는다.) 능력, 기술, 특성 (해당 부분에 동그라미를 치고, 필요하면 더 적어 넣는다.) 교회 부름 선교 사업 부모 직장에서 수상 교육 지도자 봉사상 모임 주도 판매 제작 연설 정직 판매 기술 신뢰할 수 있음 청소 기술 의사 전달력 교사 명석 건축 창의 빠른 학습 능력 계획을 잘함 근면 성실 경청을 잘함 친절 기계 조작 능력 목표 설정 지략가 유지/보수 끈기 원만한 성격 팀 조직 긍정 5

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 자기 소개는 어떻게 하는가? 이제 자신에게도 내세울 점이 많다는 것을 알게 되었을 것이다! 좋은 일자리를 구하려면 여러분의 기술로 어떻게 상대방을 도울 수 있는지 신속하고 강력하게 전달해야 한다. 그룹 전체가 돌아가며 소피아의 소개 를 읽는다. 소피아의 소개 안녕하십니까? 1 제 이름은 소피아 곤잘레스이고, 2 사립 학교 교사 자리를 구하고 있습니다. 3 저는 교직 경력이 5년이고, 교사 자격증이 있습니다. 제 학생들은 우수한 시험 성적을 거둡니다. 4 저는 재미있는 교사이며 학생들은 저와 있을 때 최선을 다합니다. 1 이름 2 목표 3 자격 4 특성 실습한다: 이제, 위의 네 가지 요소를 담아 자기 소개를 작성해 본다. 밑의 줄에 적는다. 2~3분 동안 작성한다. 다음을 포함한다. 1. 여러분의 이름 2. 여러분이 원하는 직업(목표) 3. 여러분이 그 자리에 적임인 이유(자격) 4. 여러분이 그 직업에서 성공하는 데 도움이 될 특성이나 기술 이런 소개를 30초 자기 소개 라고 부른다. 한 명씩 일어나 본인이 작성한 30초 자기 소개 로 자신을 소개한다. 30초 내로 한다. 서로에게 박수 치며 격려해 준다! 30초 자기 소개 조언: 간략하게 만든다! 사람들은 몇 초 동안만 경청할 것이다. 6

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 30초 자기 소개 는 자신을 소개하는 훌륭한 방법으로, 특히 내용을 자세히 적으면 효과적이다. 소개를 마치며 듣는 상대에게 구체적인 질문을 덧붙이면 더욱 효과가 크다. 소피아는 자신을 소개하면서 만나는 사람에 따라 이런저런 질문을 넣는 것을 연습했다. 친구, 가족에게: 알고 있는 교사나 학교 이사장에는 누가 있나요? 비서에게: 고메즈 사장님께로 안내해 주시겠습니까? 고용주에게: 제 경험이 사장님께 어떤 도움이 될 수 있을까요? 최대한 많은 사람에게 자신을 소개하여 우리가 구직 중임을 알려야 한다. 실습한다: 몇 분간 30초 자기 소개 를 다시 쓴다. 좀 더 다듬는다. 구체적인 자격과 특성을 추가한다. 고용주와 이야기할 때 당신이 하고 싶을 만한 질문을 추가한다. 질문: 실습한다: 그룹으로 다음 활동을 한다. 5~6분을 넘기지 않게 한다. 1. 모두 일어나 탁 트인 공간으로 이동한다. 각자 다른 사람과 마주 보아야 한다. 2. 파트너에게 여러분이 작성한 30초 자기 소개 를 들려준다. 3. 그런 다음, 상대방이 자신의 30초 자기 소개 를 여러분에게 들려준다. 4. 서로 다음과 같은 피드백을 바로 나눈다. 네 가지 요소가 모두 들어갔는가? (이름, 목표, 자격, 특성) 질문으로 끝났는가? 진실하고 자신감 있어 보였는가? 신뢰감을 형성했는가? 웃는 얼굴이었는가? 이 사람을 추천하거나 일자리를 주겠는가? 5. 그런 다음 파트너를 바꾸어 이 과정을 반복한다. 계속 반복한다! 6. 모두 다섯 번을 해 볼 때까지 최대한 빨리 진행한다. 7

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 이제부터는 일자리를 찾고 있다고 말하는 일이 창피하지 않을 것이다. 말문을 열고 모든 사람에게 우리가 일자리를 구하고 있으며 충분한 자질이 있다고 말할 수 있다! 이제 자리를 나서 다음 모임 때까지 만나는 모든 사람에게 이 30초 자기 소개 를 나눌 준비가 되었는가? 그렇게 할 것인가? 선택 활동: 집중 구직 활동 (모임 중에 이 활동을 하지는 않는다.) 다섯 번째 모임에서 우리는 집중 구직 활동 방법을 배울 것이다. 하지만 지금부터 구직 속도에 박차를 가하고 싶다면, 이 추가 활동을 미리 할 수도 있다. 이 활동은 혼자 또는 여럿이서 함께할 수 있다. 더 빨리 성공을 거두려면 15~20쪽의 자료 편에 있는 집중 구직 활동 을 공부할 수도 있다. 가족이나 그룹 구성원, 또는 다른 친구와 토론하고 공부한다. 이제 나가서 자료를 찾고 연락해서 최대한 많은 사람과 만날 약속을 잡는다. 이 활동은 하루에 두 시간에서 네 시간 정도 걸릴 것이다. 구직 과정 자체가 일이다! 그러나 이를 실천으로 옮길 때, 사람들은 훨씬 빨리 직업을 찾는다. 이 활동을 하기로 했다면 이후 모임으로 돌아와 그룹에게 발표한다. 여러분의 경험은 그룹의 다른 구성원들에게 도움이 될 것이다! 8

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 재정을 지혜롭게 관리하려면 어떻게 하는가? 토론한다: 자립에는 버는 것보다 적게 쓰고 예금 통장에 돈이 있는 것이 포함된다. 예금은 예상치 못한 비용을 충당하거나 수입이 예상보다 적을 때 우리 자신과 가족을 부양하는 데 도움이 될 수 있다. 이 그룹의 일원인 이상, 작은 돈이라도 매주 예금하기로 한다. 어떤 지역에서는 은행에 돈을 예금하는 일이 바람직하다. 하지만 인플레이션이 심하거나 은행이 불안정한 지역의 경우는 그렇지 못하다. 여러분의 지역은 은행에 예금하기에 여건이 좋은가? 어느 은행이 가장 좋은 예금 금리를 제공하는가? 자립의 다른 면은 개인적인 부채가 없는 상태이다. 우리는 가진 돈보다 많이 쓸 때 개인 대출을 받는다. 선지자들은 개인적인 빚을 피하라고 권고해 왔는데, 우리가 자립에 이를수록 개인적인 모든 빚이 줄어 없어질 것이다.(경우에 따라 사업 부채는 현명한 것일 수도 있다.) 응급 의료 상황은 주요 재정적 부담의 원인이 되기도 한다. 보험 및 정부 보건 프로그램은 종종 이 부담을 방지하는 데 도움이 될 수 있다. 보험이나 정부 의료 프로그램의 가입은 자립에 이르는 중요한 일이다. 토론한다: 어떤 보험은(의료 보험 및 생명 보험 등) 다른 보험보다 쉽게 접할 수 있을 뿐 아니라 더욱 유용하다. 보험사는 좋은 곳도 있고 부정직한 곳도 있다. 여러분의 지역에서 가장 좋은 보험 선택 사항들은 무엇인가? 9

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 주님은 왜 우리가 자립하기를 바라시는가? 토론한다: 주님은 왜 우리가 자립하기를 바라시는가? 오른쪽 인용문을 읽는다. 토론한다: 직업을 구하려는 우리의 노력이 크리스토퍼슨 장로가 말씀하신 거룩한 목적 에 어떻게 해당하는가? 주님은 우리의 자립을 도울 수 있는 권능이 있으시다. 그분은 이렇게 말씀하셨다. 보라, 나는 하나님이요 또 기적의 하나님이니 (니파이후서 27:23). 자립하려는 거룩한 목적으로 직장에서 성공하기 위해 우리의 노력을 바치거나 헌납할 때, 주님은 영감을 통해서 우리를 인도하실 것이다. 영의 속삭임에 귀를 기울이고 순종함으로써 신앙을 보이면, 주님은 기적을 행하시어 우리의 노력과 더불어 우리 능력 이상의 것을 만들어 내실 것이다. 헌납한다는 것은 무엇인가를 성별하거나 거룩한 목적에 쓰이도록 성스럽게 바친다는 뜻입니다. 디 토드 크리스토퍼슨, 성별된 삶을 고찰하며, 리아호나, 2010년 11월호, 16쪽 10

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 숙고 발전하려면 무엇을 해야 하는가? 시간: 숙고 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 실습한다: 오른쪽 성구를 읽어 보거나 다른 성구를 생각해 본다. 여러분이 배우고 있는 것에 대해 조용히 생각해 본다. 자신이 받은 느낌을 아래에 적어 본다. 너희 밭의 작물을 위해 [하나님]에게 부르짖어, 그것들로 너희가 형통하게 하라. 너희 들판의 양 떼를 위해 부르짖어, 그것들로 증식하게 하라. 앨마서 34:24~25 토론한다: 누구든지 자신의 생각을 나눠달라고 부탁한다. 11

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 결심 어떻게 매일 발전을 이룰 것인가? 시간: 실습한다: 결심 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 매주, 우리는 활동 파트너 를 선택한다. 활동 파트너는 우리가 결심을 지키도록 도와줄 그룹 구성원이다. 활동 파트너들은 주 중에 서로 연락하고 서로에게 자신의 발전 상황을 보고해야 한다. 일반적으로, 활동 파트너들은 동성이며 가족 구성원들이 아니다. 자신의 활동 파트너를 선택한다. 언제, 그리고 어떻게 서로 연락할지 결정한다. 활동 파트너의 이름 연락 정보 자신의 활동 파트너에게 아래의 결심을 하나씩 소리 내어 읽어 준다. 자신의 결심을 지키기로 약속한다! 아래에 서명한다. 나의 결심 내가 작성한 30초 자기 소개 를 최소한 20명에게 사용할 것이다. 목표에 동그라미를 친다. 20 30 40 나는 오늘에 해당하는 나의 기초 원리를 연습하고 가족에게 그것을 가르칠 것이다. 나는 동전 한두 개라도 저축에 추가할 것이다. 나는 활동 파트너에게 보고할 것이다. 나의 서명 활동 파트너의 서명 12

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 어떻게 발전 상황을 보고할 것인가? 시청한다: 실습한다: Action and Commitment[실천과 결심] (비디오를 볼 수 없다면, 14쪽을 읽는다.) 결심에 대해 보고하면 그 결심을 지킬 확률이 높아진다. 오른쪽 인용문을 읽는다. 다음 모임 전에, 자신의 발전 상황을 기록하기 위해 이 결심 도표를 사용한다. 아래 표에 예, 아니요, 또는 결심을 실천한 횟수를 적는다. 성과를 측정하면, 성과는 30초 자기 소개 를 최소한 20명에게 발표했다. (횟수를 적는다.) 기초 원리를 연습하고 그것을 가족에게 가르쳤다. (예/아니요) 저축액을 늘렸다. (예/아니요) 활동 파트너에게 보고했다. (예/아니요) 향상됩니다. 성과를 측정하고 보고하면, 발전 속도는 가속화됩니다. THOMAS S. MONSON, in Conference Report, Oct. 1970, 107 피드백을 환영합니다 또한, 자립으로 향하는 길 책자 뒷면에 자신의 개인 지출 내역을 기록하는 것을 기억한다. 다음 그룹 모임에서, 진행자는 (위와 같은) 결심 도표를 칠판에 그릴 것이다. 우리는 모임을 시작하기 10분 전에 도착하여 도표에 우리의 발전 상황을 적을 것이다. 다음 모임에서 나의 기초 주제를 진행할 사람을 선택한다. 그 사람에게 이 워크북의 앞표지 안쪽 내용을 읽고 진행자가 해야 할 일을 숙지하도록 부탁한다. 새 진행자는 오늘 진행자가 한 것과 같은 방법으로 진행해야 한다. 영을 초대한다. 그룹 구성원들에게 영을 구하라고 권유한다. 자료를 신뢰한다. 추가하지 않는다. 자료에서 말하는 대로 행한다. 시간을 관리한다. 활기를 불어넣는다. 재미있게 진행한다! 누군가에게 폐회 기도를 부탁한다. 여러분의 아이디어, 피드백, 제언 및 경험을 srsfeedback@ ldschurch. org로 보내 주시기 바랍니다. 진행자 주의 사항: 모든 그룹 구성원을 srs. lds. org/ report에 등록하는 것을 기억한다. 또한 다음 모임을 위해 그룹 연락망을 여러 장 복사하는 것을 잊지 않도록 한다. 13

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 자료 실천과 결심 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 그룹 구성원 1: 우리는 결심을 하고, 그것을 지키리라 믿습니다. 자립 그룹 모임에서, 우리가 하는 모든 일은 다짐과 결과 보고를 중심으로 이루어집니다. 그룹 구성원 2: 그룹 모임을 마치면서 한 주의 활동을 검토하고 결의를 보이기 위해 자신의 서명을 추가합니다. 활동 파트너 도 정합니다. 활동 파트너는 지원을 약속하겠다고 워크북에 서명합니다. 모임 중간에 매일마다 활동 파트너에게 연락하여 자신의 활동에 대해 보고하고 필요한 경우, 도움을 받습니다. 그룹 구성원 3: 모임 사이사이에, 우리의 발전 상황을 워크북에 표시하고 워크시트나 기타 양식으로 제공된 도구를 사용합니다. 그 밖의 도움이 필요하면, 가족, 친구, 또는 진행자에게 부탁합니다. 그룹 구성원 4: 다음 모임을 시작할 때 다시 모여 결심했던 일에 대해 보고합니다. 이것은 모두에게 편안하고도 영향력있는 경험이어야 합니다. 그룹 구성원들이 발표하는 동안 결심하고 발전 상황을 보고하는 일이 이들에게 어떤 도움이 되었는지 생각해 봅니다. 그룹 구성원 1: 제가 결심했던 일에 대해 처음 발표했을 때, 어색하다 싶은 생각이 들었습니다. 내가 어떤 일을 하든 그룹 구성원들이 무슨 상관이겠습니까? 하지만 제 일에 정말 관심을 쏟고 있음을 알게 되었습니다. 그 사실은 저에게 힘이 되었습니다. 그룹 구성원 2: 그룹 구성원들을 실망시키고 싶지는 않더군요. 그래서 결심을 지키기 위해 정말 열심히 노력했습니다. 다른 방식으로 했더라면 지속적으로 성장할 수 있었을지 모르겠습니다. 모임 때마다 했던 결과 보고가 우선순위를 정하는 데 정말 도움이 되었습니다. 그룹 구성원 3: 자립을 위해 갈 길을 생각하면 너무나 막막해서 겁이 났습니다. 하지만 그룹 모임의 도움으로 해야 할 일들을 작은 단계로 나누었습니다. 그리고 각 단계를 실행하여 그룹에 보고했습니다. 그러자 진정한 발전을 이루었습니다. 이러한 성공은 새로운 습관을 키운 결과라고 생각합니다. 13쪽으로 돌아간다. 14

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 집중 구직 활동(선택 활동) 더욱 빠르게 직업을 찾으려면 다음 자료를 공부하고 적용한다! 본 활동은 가족이나 그룹 구성원, 또는 다른 친구나 멘토와 함께 할 수 있다. 시청한다: 토론한다: 시청한다: Rafael: Job in 6 Days![라파엘: 6일 만에 채용되다!] (비디오를 보려면 srs. lds. org를 방문한다.) 라파엘이 직업을 찾는 데 도움이 된 것은 무엇인가? 집중 구직 활동은 효과적인 직업 찾기를 위한 일일 전략이다. 이 방법으로 어떤 지역에서는 직업을 찾는 기간이 200일에서 20일로 단축되었다! 여기에는 막대한 노력이 필요하다. 이 전략에는 하루에 세 가지 활동을 하는 것이 포함한다. 15개의 새로운 구직 자료를 찾는다. 열 군데에 연락한다. 2건의 면담이나 면접을 한다. Daily Job Search: Resources[매일 직업 찾기: 구직 자료] (비디오를 보려면 srs. lds. org를 방문하거나 다음 글을 읽는다.) 경전에서 우리는 사람은 모름지기 훌륭한 대업에 열심히 노력하여 자신의 자유의사로 많은 일을 행해야 하[느니라.] 이는 능력이 그들에게 있고 이로써 그들이 스스로 선택의지를 행사하는 자가 되는 까닭이니 라고 배운다. 이 계명에는 다음과 같은 약속이 따른다. 사람이 선을 행하는 만큼 결코 자기의 상을 잃지 아니하리라. (교리와 성약 58:27~28) 능률적인 구직자는 능력이 그들에게 있고 그들이 열심히 노력[할] 때 하나님이 그들을 도우시리라는 것을 안다. 이제 세부적으로 들어가 검증된 직업 찾기 전략을 다루어 본다. 세 부분으로 구성된 이 활동은 집중 구직 활동이라고 한다. 첫째, 성공적인 구직자는 매일 15개의 새로운 구직 자원을 찾는 법을 배운다. 둘째, 매일 10군데에 연락한다. 셋째, 매일 최소한 2건의 면담이나 면접을 한다. 처음에는 집중 구직 활동이 부담스러울 수 있다. 하지만 그 요건을 하나 하나 얘기하다 보면, 이것이 충분히 가능한 일이며 성공을 가져다준다는 사실을 깨닫게 될 것이다! 먼저 구직 자원에 대해 생각해 보자. 구직 자원이란 무엇인가? 구직 자원이란 구직자를 잠재 기회로 인도할 수 있는 사람이나 장소 또는 사물이다. 사람에는 친구, 가족, 교회 회원 및 지도자, 고용주나 직장 동료, 학교 선생님, 직업 상담자, 가게에서 만나는 사람들 등 여러분에게 유용한 직업 정보와 추가 자원을 제공해 줄 수 있는 사람은 누구나 포함될 수 있다. 계속 15

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 장소에는 상공회의소, 지방 고용센터, 시민 단체 또는 전문직종 협회가 포함된다. 이 모든 것이 도움이 될 만한 정보를 준다. 자료를 찾는 데 보탬이 될 만한 사물에는 상공인 전화부, 전화번호부, 회사 웹사이트, 인터넷, 업계소식지나 잡지, 신문, 기타 매체 등이 있다. 이러한 구직 자원을 바탕으로 매일 최소한 15개의 자료 목록을 만든다! 실습한다: 종이를 세 칸으로 나눈다. 칸 위에 구직 자원, 연락, 만남 이라고 적는다. 지금 바로 첫 번째 칸에 구직 자원을 최대한 많이 적어 나간다. 여기에 적힌 사람, 장소, 사물에 여러분을 도와 줄 정보가 있다! 몇 가지 예를 들어보자. 나머지 칸은 나중에 채울 것이다. 구직 자원 (목록을 만든다.) 연락 (전화, 이메일) 만남 (면담) 인터넷 사이트 정원회 또는 상호부조회 회원 잠재적인 고용주 신문 같이 일한 동료 가정 복음 교사 직장 교사 교회 회원 자립 자원 센터 가게에서 만나는 사람들 계속 16

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 시청한다: 실습한다: 시청한다: Daily Job Search: Contacts[매일 직업 찾기: 접촉] (비디오를 보려면 srs. lds. org를 방문하거나 다음 글을 읽는다.) 이제 연락에 관해 이야기해 보자. 접촉은 단순히 이력서를 보내거나 지원서를 작성하는 것만을 일컫는 것이 아니다. 여러분이 찾은 모든 구직 자원을 바탕으로 취업과 관련된 접촉을 10건씩 해야 한다. 접촉에는 직장 지원하기, 이력서나 감사 카드 보내기, 문자 메시지나 이메일 등을 통해 친구나 가족, 교회 회원에게 구직 사실 알리기 등, 취업과 관련하여 사람들과 맺는 모든 교류가 포함된다. 또한 잠재적인 고용주는 물론, 그 외 인맥과 교류할 수도 있다. 사람들과 교류할 다양한 기회를 모색하고 여러분이 구직 중이란 사실을 알린다. 대부분 여러분을 지인에게 기꺼이 소개할 것이다. 이러한 인맥은 면접으로 이어지고, 면접은 곧 일자리로 이어진다! 이제 종이에 다음 모임 때까지 접촉할 사람을 최대한 적어 본다. 쑥스러워하지 않는다. 하루 10건을 해낼 방법을 찾는다! Daily Job Search: Meetings[매일 직업 찾기: 만남] (비디오를 보려면 srs. lds. org를 방문하거나 다음 글을 읽는다.) 끝으로, 효율적인 구직자들은 실제로 최소 두 사람과 매일 면담하는 일의 중요성을 깨달았다. 이것이 매일 하는 일 중 가장 유용한 일일 수 있다. 왜 그런가? 면담이나 면접이 의사 소통과 이해를 하는데 더 낫기 때문이다. 사람들은 몸짓과 표정으로 대부분의 말을 한다. 이런 비언어적 표현은 이메일이나 전화로는 전달되지 않는다. 직접 만나 보면 사람들은 여러분이 얼마나 훌륭한지 보고 느낄 수 있다! 게다가 면담은 여러분이 일할지도 모르는 환경을 보고 느낄 기회가 되기도 한다. 사람들이 어떤 식으로 교류하고, 얼마나 친절하고 행복한지, 조직이 이룬 성과는 무엇인지, 그곳에 어떤 필요 사항과 기회가 있고, 어떻게 하면 여러분이 그 필요 사항을 충족할 수 있을지를 관찰할 수 있다. 모든 면접은 훌륭한 기회이다! 계속 17

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 그러나 매일 하는 면담을 잠재적인 고용주에게만 국한할 필요는 없다. 친구, 가족, 친구의 친구, 비서, 교사, 상담자, 또는 여러분이 원하는 직종에 있는 사람들을 비롯해 다른 사람들과 만날 수도 있다. 그저 사람들과 만나기만 하면 된다! 그들에게 여러분이 작성한 30초 자기 소개 를 들려주고, 마무리 질문을 활용하여 구인 정보 및 더 만나 볼 사람이 있는지 물어본다. 끊임없이 노력하고, 여러분의 가치를 나타내며, 도움과 조언을 구한다. 멋진 일이 일어날 것이다! 이것이 바로 집중 구직 활동이다! 매일마다 15개의 구직 자원을 찾고 10건의 접촉을 한다면, 2 건의 면담을 하는 일은 쉬울 것이다. 이 방법으로 할 때, 구직 속도가 얼마나 빨라지는지 보고 놀랄 것이다! 큰 신앙으로 이 일을 하면 가능하리라고는 생각지도 못했던 문들이 열릴 것이다. 실습한다: 시청한다: 실습한다: 이제 종이에 다음 모임 때까지 면담할 사람을 최대한 많이 적어 본다. 언제, 어디서 만날지 생각해 본다. 그들을 만날 때마다 여러분이 작성한 30초 자기 소개 를 활용한다. Daily Job Search: Putting It All Together[매일 직업 찾기: 종합편] (비디오를 보려면 srs. lds. org를 방문하거나 다음 글을 읽는다.) 집중 구직 활동을 구성하는 세 활동은 별개가 아니다. 이 방법을 실천하는 동안, 구직 자원이 사방에 있음을 알게 될 것이다. 목록을 추가 작성하는 일로 하루를 시작한다. 그렇게 하다 보면, 사람들과 접촉할 방법을 생각하게 될 것이고, 접촉은 자연스레 만남으로 이어질 것이다. 자립 그룹 모임은 구직 자원, 접촉, 만남을 위한 훌륭한 정보를 제공해 준다. 교회 회원, 이웃, 직장 동료도 마찬가지이다. 연락하고 지내면서 꾸준히 구직 자원을 추가한다. 면담할 때 취업과 관련하여 접촉할 다른 사람을 알려 줄 수 있는지 부탁한다. 만나는 모든 사람에게 면접 기회를 더 많이 부탁한다. 30초 자기 소개 를 활용한다. 집중 구직 활동은 실천 가능하며, 일단 시작 하면 재미있다. 그러니 미루지 않도록 한다. 모든 사람과 얘기한다. 항상 성신의 인도를 구하고 합당성을 유지한다. 기록을 잘 남기고 확인한다. 그렇게 나아갈 때, 주님께서는 길을 알려 주실 것이다. 이제 여러분의 종이를 본다. 무엇부터 할 것인가? 매일 구직 자원을 찾고, 접촉하며, 면담할 계획을 세운다. 언제 할 수 있을지 정하고 가족이나 활동 파트너에게 도움을 요청한다. 다음 쪽에 있는 표에 여러분의 발전 상황을 기록한다. 20쪽에 있는 접촉 확인 양식 에 접촉 내역을 기록한다. 사본을 충분히 만든다. 18

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 집중 구직 활동 기록 양식 각 과제를 완료하면 상자에 표시하고 메모를 추가한다. 첫째 날 자원: 일일 합계 접촉: 일일 합계 만남: 일일 합계 메모: 둘째 날 자원: 일일 합계 접촉: 일일 합계 만남: 일일 합계 메모: 셋째 날 자원: 일일 합계 접촉: 일일 합계 만남: 일일 합계 메모: 넷째 날 자원: 일일 합계 접촉: 일일 합계 만남: 일일 합계 메모: 다섯째 날 자원: 일일 합계 접촉: 일일 합계 만남: 일일 합계 메모: 19

1: 어떻게 적절한 구직 기회를 찾는가? 접촉 확인 양식 접촉 내역 개인 또는 조직: 전화: 주소: 이메일: 나를 소개한 사람: 나는 이 사람을 접촉했다 예 아니요 날짜: 논의 내용: 1. 2. 3. 확인 활동: 1. 완수일: 2. 완수일: 3. 완수일: 새로 소개받은 사람: 1. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 2. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 접촉 내역 개인 또는 조직: 전화: 주소: 이메일: 나를 소개한 사람: 나는 이 사람을 접촉했다 예 아니요 논의 내용: 1. 2. 날짜: 20 3. 확인 활동: 1. 완수일: 2. 완수일: 3. 완수일: 새로 소개받은 사람: 1. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 2. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소:

2 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 직업 찾기

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 진행자용 모임 당일: 그룹 구성원 모두에게 문자를 보내거나 전화를 건다. 자신의 결심에 대해 보고하기 위해 10분 일찍 도착하라고 권유한다. 모임 자료를 준비한다. 책이나 비디오가 없다면, 그것들을 srs. lds. org(한글판은 lds.or.kr에서 구할 수 있음-옮긴이)에서 해당 자료를 구할 수 있다. 새로운 점! 모임 30분 전: 모든 사람이 가까이 앉을 수 있도록 탁자를 둘러서 의자를 놓는다. 여러분 그룹에 있는 사람들의 이름과 함께 결심 도표를 칠판에 그린다.(아래의 예 참조) 그룹 구성원 이름 30초 자기 소개 를 최소한 20명에게 발표했다. (횟수를 적는다.) 기초 원리를 연습하고 그것을 가족에게 가르쳤다. (예/아니요) 저축액을 늘렸다. (예/아니요) 활동 파트너에게 보고했다. (예/아니요) 글로리아 28 예 예 예 새로운 점! 새로운 점! 모임 10분 전: 도착한 사람들을 따뜻하게 맞이한다. 시작하는 시간: 그룹 구성원들이 도착할 때, 그들에게 칠판의 결심 도표를 완성하라고 한다. 시간을 잴 사람을 지명한다. (지난 모임에서 취합한) 그룹 구성원 연락처를 나눠준다. 사람들에게 그들의 전화기나 다른 기기들을 꺼 달라고 부탁한다. 개회 기도를 한다.(원하면, 찬송가도 부른다.) 늦게 도착한 사람들에게 전화기를 끄고 그룹이 토론을 계속하는 동안 결심 도표를 완성해 달라고 조용히 부탁한다. 나의 기초를 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 나의 기초의 원리 2를 완료한다. 그런 다음 워크북으로 돌아와서 다음 쪽을 계속 읽는다. 22

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 보고 결심을 지켰는가? 시간: 토론한다: 실습한다: 보고 편을 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 오른쪽 인용문을 읽는다. 이것은 우리 그룹에 어떻게 적용되는가? 우리의 결심에 대해 보고한다. 결심을 모두 지킨 사람은 일어선다.(결심을 모두 지킨 사람들을 위해 박수를 친다.) 이제 모두 일어선다. 우리는 모든 결심을 지키기 위해 노력한다. 그것은 자립한 사람들의 주요 습관 중 하나이다. 일어서 있는 동안 아래의 주제문을 함께 낭독한다. 이 주제문은 우리 그룹의 목적을 상기시켜 준다. 그리고 나의 성도를 부양함이 나의 목적이니, 이는 만물이 나의 것임이라. 교리와 성약 104:15 우리는 주님을 믿는 신앙으로 자립하기 위해 협력하고 있다. 성과를 측정하면, 성과는 향상됩니다. 성과를 측정하고 보고하면, 발전 속도는 가속화됩니다. THOMAS S. MONSON, IN CONFERENCE REPORT, OCT. 1970, 107 토론한다: 자리에 앉는다. 결심을 지킴으로써 무엇을 배웠는가? 우리는 어떻게 도울 수 있는가? 직업 찾기에 대해 협의하고 서로 도와준다. 이 부분이 이 모임에서 가장 중요한 토론이다! 여러분이 작성한 30초 자기 소개 를 사람들에게 전하면서 무엇을 배웠는가? 자기 소개가 더 나아졌는가? 연락처와 이후의 확인 사항들을 기록했는가? 집중 구직 활동을 해 본 사람이 있는가? 성과가 있었는가? 23

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 학습 어떻게 자신을 강력하게 소개하는가? 시간: 시청한다: 토론한다: 학습 편을 위해 타이머를 60분으로 설정한다. The Interview[면접] (비디오를 볼 수 없다면, 32쪽을 읽는다.) 이 사람들은 채용되었을까? 보기만 할 때는 면접 질문에 대한 부적절한 응답이 바로 눈에 들어올 것이다! 하지만 막상 면접장에서는 적절한 대답을 하는 데 어려움을 느낀 적은 없는가? 금주의 질문 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 금주의 활동 인상적인 소개말을 준비하여 지인들에게 활용한다. 지난 모임에서 우리는 30초 자기 소개 가 소개 단계에서 어떻게 관심을 모을 수 있는지 논의했다. 다음 단계는 고용주 및 다른 사람들에게 우리의 가치를 나타낼 인상적인 소개말 을 덧붙이는 것이다. 인상적인 소개말은 이력서와 면접에 큰 도움이 된다. 인적 네트워크 내의 지인들과의 대화에도 도움이 된다. 또한 일자리 유지와 성공에도 도움이 된다. 인상적인 소개말을 구성하는 네 가지 주요 요소를 읽어 보자. 인상적인 소개말을 구성하는 네 가지 주요 요소 가치나 기술 또는 강점을 명시한다. 구체적인 예나 실적 사항을 든다. 결과를 제시한다. 우리의 가치를 고용주의 필요 사항에 일치시킨다. 24

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 인상적인 소개말은 어떻게 쓰는가? 빅토리아는 잠재적인 고용주와 5분 면담을 잡았다. 고용주가 마케팅 경력에 대해 물으면, 빅토리아는 자신이 쓴 인상적인 소개말 중 하나를 사용한다. 빅토리아의 인상적인 소개말 ❶ 저는 창의적이고 결과 지향적입니다! 실례로, ❷ ABC 전력 회사에서 새로운 마케팅 계획을 세우고 책자를 만드는 작업을 했었는데 ❸ 그 덕분에 월매출이 5%까지 신장했습니다. 저는 ❹ 귀사의 매출도 같은 방식으로 향상할 수 있다고 확신합니다. ❶ 기술이나 강점 명시 ❷ 구체적인 예 ❸ 결과 ❹ 필요 사항에 일치시킴 토론한다: 이 인상적인 소개말이 빅토리아가 직업을 찾는 데 어떻게 도움이 될까? 여기 귀환 선교사와 소규모 사업주, 그리고 어떤 어머니의 인상적인 소개말 사례가 있다. 모두 구직 중이다. 읽어 본다. 네 가지 요소가 어떻게 어우러지는지 주목한다. 1. 기술 2. 예 (구체적으로) 3. 결과 (구체적으로) 저는 팀을 구성하여 동기를 부여하는 능력이 있습니다. 그 예로, 저는 제가 다니는 교회의 전임 자원 봉사자로서, 여덟 명의 자원 봉사자로 구성된 팀을 이끌라는 요청을 받았는데, 그 전까지 그 팀은 단합하지 않아 목표를 이루지 못하고 있었습니다. 그래서 저는 훈련 모임을 열어 구성원들이 서로를 아끼며 목표를 세우고 그것을 이루도록 도왔습니다. 4. 필요 사항에 일치시킴 저는 귀사의 팀들을 단합시켜 회사 목표를 이루고 또한 초과 달성하도록 도울 수 있습니다. 저는 문제 해결 경험이 있습니다. 실례로, 가족 사업을 하면서 저희는 지출 내역에 의문이 있었습니다. 저는 더 꼼꼼하게 기록하고 일별 지출 내역을 확인하기로 했습니다. 기록을 주시하고 흐름을 살피다 보니, 공급자가 말도 없이 청구 금액을 매번 조금씩 올리고 있었다는 사실을 확인할 수 있었습니다. 저는 귀사가 당면하고 있을지도 모르는 모든 어려움에 이 문제 해결 기술을 적용할 것입니다. 훌륭한 해답을 찾아 드릴 수 있으리라 확신합니다. 저는 체계적으로 관리하는 능력이 있습니다. 예를 들자면, 저는 엄마로서, 집에서 세 아이의 학교일과 집안일을 조정합니다. 이런 일정들을 관리함으로써, 저는 아이들이 각자 학업을 성공적으로 마치고, 일하는 법을 배우게 했습니다. 이런 관리 기술을 이용해서 귀사의 일정을 담당하여 정해진 약속들을 모두 지키도록 도울 수 있습니다. 25

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 실습한다: 이 페이지를 활용하여 인상적인 소개말을 몇 개 작성해 본다. 지금부터 빈 공간에 써 나가기 시작한다. 그룹의 다른 구성원과 함께 할 수도 있다. 1. 기술 2. 예 (구체적으로) 3. 결과 (구체적으로) 4. 필요 사항에 일치시킴 실습한다: 인상적인 소개말을 최소한 두 개 작성한 다음, 그룹의 다른 구성원과 번갈아 가며 연습해 본다. 자신감이 생길 때까지 내용을 소리 내어 말한다. 다음 모임 때까지 인상적인 소개말을 최소한 다섯 개 완성한다. 누군가와 직업에 관해 이야기 할 때, 30초 자기 소개 로 시작할 수 있다. 그 사람은 고용주나 여러분이 도움을 요청할 사람일 수도 있다. 그러면 그 사람이 여러분에게 몇 가지 일반적인 질문을 할 수도 있을 것이다. 이러한 질문에 답하려면 인상적인 소개말이 필요하다. 다음 모임 때까지 여러분은 직접 작성한 소개말을 여러 사람과 나눌 것이다. 26

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 실습한다: 토론한다: 그룹으로서 다음 지침을 읽는다. 지침을 다 읽으면 활동을 시작한다. 10분을 넘기지 않는다. 1. 빨리 연습을 할 수 있도록 모두 일어나 탁 트인 공간으로 이동한다. 각자 다른 사람과 마주 본다. 2. 첫 번째 사람이 다음과 같은 일반적인 질문 한 가지를 던진다. 자신에 대해 말해 주시겠습니까? 왜 우리가 당신을 채용해야 합니까? 당신의 가장 큰 강점은 무엇입니까? 제가 연락할 사람에게 당신에 대해 뭐라고 말할까요? 3. 두 번째 사람이 그에 대한 대답으로 인상적인 소개말을 전한다. 4. 역할을 바꾼다. 두 번째 사람이 또 다른 일반적인 질문을 하고, 첫 번째 사람이 인상적인 소개말로 답한다. 5. 서로에게 다음과 같은 피드백을 빨리 나눈다. 네 가지 요소가 들어갔는가? 진실하고 자신감 있어 보였는가? 6. 그런 다음 모두 파트너를 바꾸고 이 과정을 반복한다. 다시 반복한다! 7. 그룹 전체가 네 번 해 볼 때까지 최대한 빨리 진행한다. 질문에 답하기 위해 인상적인 소개말을 사용했는가? 질문을 어떻게 바꾸어 볼 수 있는가? 면접관은 그 밖에 어떤 질문을 하겠는가? 선택 활동: 어떻게 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸는가? (모임 중에 이 활동을 하지는 않는다.) 원한다면, 주 중에 이 활동을 할 수 있다. 부정적인 질문과 상황을 긍정적인 기회로 바꾸기 위해 인상적인 소개말을 사용할 수 있다. 자료 편, 33쪽을 공부한다. 27

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 인상적인 소개말을 어디에 사용하는가? 새로 작성한 인상적인 소개말과 30초 자기 소개 덕분에, 우리에게는 훌륭한 도구가 생겼다. 그런데 그것을 들어줄 사람은 어떻게 찾는가? 해답은 모든 사람과 얘기하는 것이다. 그런 다음 그들이 아는 사람에게 여러분에 대해 말해 달라고 한다. 이것이 바로 인맥 이며, 그것은 여러분만의 영업팀을 고용하는 것과 같다! 나 여러분이 아는 사람 그들이 아는 사람 실습한다: 옆 사람과 이야기할 수 있게 의자를 옮긴다. 1. 다음 모임 때까지 30초 자기 소개 와 인상적인 소개말을 위해 연락할 사람들에 대해 이야기한다. 이름들을 적어 본다. 2. 접촉 수를 늘리기 위해 인맥을 확대할 방법을 이야기한다. 여러분의 생각을 여기에 적는다. 실습한다: 다음 모임 때까지 여러분은 지인들에게 인상적인 소개말을 해 본다. 그런 다음 그 지인들이 아는 사람에게 여러분에 대해 말해 달라고 한다. 여러분이 작성한 30초 자기 소개 와 인상적인 소개글 덕분에, 인맥을 구축할 훌륭한 도구가 두 개 생겼다. 직업 찾기에 결실이 맺히기 시작했다! 선택 활동: 집중 구직 활동 (모임 중에 이 활동을 하지는 않는다.) 원한다면, 모임 후에 이 활동을 할 수 있다. 빨리 진도를 나가고 싶다면, 15쪽에 있는 집중 구직 활동 을 공부한다. 구직 자료 15건, 연락 10건, 면담 2건을 매일 실천해 본다! 28

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 숙고 발전하기 위해 무엇을 해야 하는가? 시간: 숙고 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 실습한다: 오른쪽 성구를 읽어 보거나 다른 성구를 생각해 본다. 여러분이 배우고 있는 것에 대해 조용히 생각해 본다. 자신이 받은 느낌이 무엇이든 아래에 적어 본다. 그러나 주는 처음부터 모든 것을 아시는도다. 그러한즉 그는 사람의 자녀들 가운데서 그의 모든 일을 성취하시기 위하여 길을 예비하시나니 니파이전서 9:6 토론한다: 누구든지 자신의 생각을 나눠달라고 부탁한다. 29

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 결심 어떻게 매일 발전을 이룰 것인가? 시간: 실습한다: 결심 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 자신의 활동 파트너를 선택한다. 언제, 어떻게 서로 연락할지 결정한다. 활동 파트너의 이름 연락 정보 자신의 활동 파트너에게 아래의 결심을 하나씩 소리 내어 읽어 준다. 자신의 결심을 지키기로 약속한다! 아래에 서명한다. 나의 결심 내가 작성한 인상적인 소개말을 이번 주에 최소한 20명에게 읽어 줄 것이다.(이들 중 일부는 전에 접촉한 사람들을 확인하는 활동이어야 한다.) 목표에 동그라미를 친다. 20 30 40 나는 오늘에 해당하는 나의 기초 원리를 연습하고 가족에게 그것을 가르칠 것이다. 나는 동전 한두 개라도 저축에 추가할 것이다. 나는 활동 파트너에게 보고할 것이다. 나의 서명 활동 파트너의 서명 30

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 어떻게 발전 사황을 보고할 것인가? 실습한다: 자신의 발전 상황을 기록하기 위해 다음 모임 전까지 이 결심 도표를 사용한다. 아래 표에 예, 아니요, 또는 결심을 실천한 횟수를 적는다. 인상적인 소개말을 최소한 20명에게 사용했다. (횟수를 적는다.) 기초 원리를 연습하고 그것을 가족에게 가르쳤다. (예/아니요) 저축액을 늘렸다. (예/아니요) 활동 파트너에게 보고했다. (예/아니요) 자립으로 향하는 길 책자 뒷면에 개인 지출 내역을 기록한다. 다음 그룹 모임에서 진행자는 (위와 같은) 결심 도표를 칠판에 그린다. 우리는 모임을 시작하기 10분 전에 도착하여 도표에 우리의 발전 상황을 적을 것이다. 다음 모임에서 나의 기초 주제를 진행할 사람을 선택한다. 다음 진행자에게 추가 자료를 가져오지 않고 해당 자료를 따를 것을 상기시켜 준다.(나의 기초 주제 진행 방법이 서투른가? 13쪽과 앞표지 안쪽 내용을 읽는다.) 폐회 기도를 부탁한다. 피드백을 환영합니다. 여러분의 아이디어, 피드백, 제언 및 경험을 srsfeedback@ ldschurch. org로 보내 주시기 바랍니다. 31

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 자료 면접 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 면접관: 자, 자신에 대해 말해 주시겠습니까? 후보자 1: 취미 같은 거 말이지요? 따로 하는 건 별로 없어요. 취미나 관심사 같은 건 정말 없고요. 특별히 하는 일은 없습니다. 후보자 2: 아 글쎄요. 후보자 3: 네, 물론이죠. 보시다시피, 저는 웨이트 운동을 하며 많은 시간을 보냅니다. 분노 조절 수업에도 가고요. 하지만 누가 원해서 거기를 가겠어요? 무슨 말인지 아시겠죠? 후보자 1: 아니면 제가 직장에서 어떤 사람인지를 물으시는 건가요? 뭐라 말할 만큼 한곳에 오래 있지 못했어요. 금방 싫증 나서 나가다 말아 버리죠. 이 말은 하지 말 걸 그랬나 봐요. 후보자 2: 어 후보자 3: 그러니까, 분노 조절 수업을 가르치는 그 남자 교사 말인데요. 그 사람을 제가 박살내 버릴 수도 있다고요. 그나저나 누가 제 상사가 되는 거죠? 당신인가요? 이봐요. 당신 설마 우리가 바삐 움직이는지 늘 확인하는 타입은 아니죠? 그렇죠? 마치 우리가 애들인 것마냥? 그전 상사가 그랬는데 별로였어요. 면접관: 왜 우리가 당신을 채용해야 합니까? 후보자 2: 저를 채용하셔야 해요, 왜냐하면 어 후보자 1: 글쎄요, 전 일자리가 필요해요. 어제 저희 엄마랑 이 문제로 얘기하신 줄 알았는데요. 엄마는 제가 직장을 잡아야 한다고 하셨죠. 그런 말씀 안 하셨나요? 후보자 3: 절 고용하지 않는 건 정신 나간 짓이에요. 안으로 들어오면서 여기에 몇 가지 변화가 절실하다고 느꼈어요. 아직 망하지 않은 게 신기하네요. 제가 모든 걸 바로잡을 수 있습니다. 그럼요. 당신들 사업체를 구해 줘서 제게 고마워하게 될 거예요. 후보자 2: 왜냐하면 어 면접관: 가장 큰 약점은 무엇인가요? 후보자 3: 약점같은 건 없어요. 그러는 당신 약점은 뭔데요? 어휴, 그런 질문은 딱 질색이에요. 후보자 2: 약점이요? 어 후보자 1: 어 훔치는거요. 진짜 도둑질같은 건 아니고요. 그건 훔친 게 아니었어요. 얘기하자면 길어요. 원래는 제자리에 갖다 놓으려고 했다고요. 상사가 한동안 빌려줄 거라고 생각했거든요. 24쪽으로 돌아간다. 32

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 부정적인 것을 어떻게 긍정적으로 바꾸는가? (선택 활동) 토론한다: 다음 질문에 어떻게 대답하는가? 가장 큰 약점은 무엇인가요? 글로리아의 대답을 읽어 본다. 음, 저는 시간을 최대한 효율적으로 관리하기 위해 제 자신의 능력만 활용하려고 했죠. 그러다 아주 유용한 일정 관리 프로그램을 찾아서 매일 사용하고 있어요. 최근에는 여러가지 바쁜 일들이 넘치는 와중에도 대규모 판매 프로젝트를 제시간에 끝냈습니다. 실습한다: 글로리아의 다음 행동에 주목한다. 많은 사람이 지닌 일반적인 약점을 들려주었다. 그 약점을 어떻게 극복하고 있는지 상세히 설명했다. 인상적인 소개말에 나오는 정보를 추가했다. 이 방법을 가족이나 친구에게 시도해 본다. 여러분에게 부정적인 질문을 해 달라고 한다. 많은 사람이 일반적으로 지닌 흔한 약점을 대답으로 들려준다. 이 약점을 어떻게 극복했는지 설명한다. 여러분이 작성한 인상적인 소개말에 나오는 정보를 추가한다. 33

2: 어떻게 자신을 설득력 있게 소개하는가? 메모 34

3 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 직업 찾기

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 진행자용 모임 당일: 그룹 구성원 모두에게 문자를 보내거나 전화를 건다. 자신의 결심에 대해 보고하기 위해 10분 일찍 도착해 달라고 권유한다. 모임 자료를 준비한다. 모임 30분 전: 모든 사람이 가까이 앉을 수 있도록 탁자를 둘러서 의자를 놓는다. 다음 결심 도표를 칠판에 그린다. 그룹 구성원 인상적인 기초 원리를 저축액을 활동 이름 소개말을 연습하고 늘렸다. 파트너에게 최소한 20 그것을 (예/아니요) 보고했다. 명에게 가족에게 (예/아니요) 사용했다. 가르쳤다. (횟수를 (예/아니요) 적는다.) 글로리아 32 예 예 예 모임 10분 전: 도착한 사람들을 따뜻하게 맞이한다. 그룹 구성원들이 도착할 때, 그들에게 칠판의 결심 도표를 완성해 달라고 한다. 시간을 잴 사람을 지명한다. 시작하는 시간: 사람들에게 그들의 전화기나 다른 기기들을 꺼 달라고 부탁한다. 개회 기도를 한다.(원하면, 찬송가도 부른다.) 늦게 도착한 사람들은 전화기를 끄고 그룹이 토론하는 동안 결심 도표를 완성해 달라고 조용히 부탁한다. 나의 기초를 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 나의 기초의 원리 3을 완료한다. 그런 다음 이 워크북으로 돌아와서 다음 쪽을 계속 읽는다. 36

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 보고 결심을 지켰는가? 시간: 실습한다: 보고 편을 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 우리의 결심에 대해 보고한다. 결심을 모두 지킨 사람은 일어선다. (박수를 친다.) 이제 모두 일어선다. 주제문을 함께 낭독한다. 그리고 나의 성도를 부양함이 나의 목적이니, 이는 만물이 나의 것임이라. 교리와 성약 104:15 주님을 믿는 신앙으로, 우리는 자립하기 위해 협력하고 있다. 토론한다: 자리에 앉는다. 사람들에게 강력한 소개법을 전하면서 무엇을 배웠는가? 내용을 더욱 향상시켰는가? 접촉과 확인 내역을 기록했는가? 집중 구직 활동을 해 본 사람이 있는가? 성과가 있었는가? 37

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 학습 잘 알려지지 않은 일자리 시장이란 무엇인가? 시간: 시청한다: 토론한다: 학습 편을 위해 타이머를 60분으로 설정한다. Look Where There Is Less Competition[경쟁이 덜한 곳에서 찾아보세요.] (비디오를 볼 수 없다면, 48쪽을 읽는다.) 아래의 낚시 도표에 나오는 글을 함께 읽어 본다. 물고기는 일자리를 의미한다. 물고기가 제일 많은 곳, 즉 일자리가 제일 많은 곳을 주목한다. 누가 물고기를 제일 많이 잡을 수 있는가? 그 사람을 동그라미 친다. 잘 알려지지 않은 일자리 시장은 어디에 있는가? 일반적인 일자리 시장보다 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 기회가 훨씬 더 많다. 우리는 어디에서 일자리를 찾고 있는가? 우리는 어디에서 일자리를 찾고 있어야 하는가? 광고나 인터넷에 나온 일자리 모두가 이 일자리에 대해 안다-경쟁 상 정부 또는 사설 직업 소개소를 통한 일자리 많은 사람이 이 일자리에 대해 안다- 경쟁 중 공고 없이 회사가 충원하려는 일자리 몇 사람만 안다 경쟁 하 아직 공고되지 않았거나 특정 인물을 아는 사람을 통해서만 지원할 수 있는 일자리 아무도 모른다-경쟁 없음 38

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 금주의 질문 나는 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 금주의 활동 잠재적인 고용주들과 면담한다. 이 모임 동안, 우리는 이 질문에 답하고 이 중대한 활동을 수행하는 데 도움이 될 기술들을 배우고 실습할 것이다. 잘 알려지지 않은 일자리 시장은 어디에 있는가? 시청한다: 실습한다: Most Productive Sources[가장 생산적인 자원] (비디오를 볼 수 없다면, 48쪽을 읽는다.) 어떤 구직 전략은 다른 전략에 비해 훨씬 효과적이다. 어떤 나라에서는 특정한 방법으로 직업을 찾는 사람 수가 아래 도표와 유사할 것이다. 여러분의 지역에서는 다를 수도 있다. 그룹으로서 다음 질문에 답한다. 1. 이 도표에 따르면, 사람들이 일자리를 찾기 위해 가장 많이 사용하는 방법은 무엇인가? 2. 일자리를 찾는 데 가장 성공적인 방법은 무엇인가? 방법 사람들이 일자리를 찾기 위해 시간을 보내는 곳 사람들이 실제로 일자리를 찾는 곳 광고/인터넷 65% 14% 정부 또는 사설 직업 소개소 27% 21% 하지만 이 방법들도 간과하지 않는다. 그렇지 않으면 일자리의 35% 를 놓칠 수 있기 때문이다! 회사와 직접 접촉 3% 30% 구두 소개(직접 접촉 및 소개) 5% 35% 이것이 바로 잘 알려지지 않은 일자리 시장이다. 여기에 초점을 맞추고 92%의 경쟁을 피한다! 39

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 우리에게는 잘 알려지지 않은 이 일자리 시장에 관해 알 수 있는 열쇠들이 이미 있다! 여기에는 직접 접촉이 필요하다. 우리는 우리가 작성한 (1) 30초 자기 소개 와 (2) 강력한 소개법을, (3) 점차 확대되고 있는 우리의 네트워크를 통해 활용함으로써 가장 효과적인 직접 접촉을 할 수 있다. 지난 모임에서 배웠듯이, 우리의 네트워크에는 우리가 아는 사람과 그들이 아는 사람이 포함된다. 나 여러분이 아는 사람 그들이 아는 사람 시청한다: 토론한다: Building Your Network[네트워크 구축하기] (비디오를 볼 수 없다면, 49쪽을 읽는다.) 여러분이 작성한 30초 자기 소개 와 강력한 소개법을 지난 모임 이후로 사용했는가? 여러분 연락처 사람들에게, 그들이 아는 사람에게 여러분에 대해 말해 달라고 했는가? 40

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 실습한다: 우리가 네트워크를 넓힐 첫 번째 자원은 바로 우리 그룹이다. 지금 당장 네트워크를 확대하기 시작하자! 아래 지침을 읽고 시작한다. 1. 일어서서 옆 사람을 바라본다. 2. 상대방에게 여러분의 30초 자기 소개 를 들려주고 다음 두 질문으로 끝맺는다. 지인 중에 제가 연락할 사람을 찾는 데 도움이 될 사람들로 누가 있을까요? 그 사람들과 얘기해서 저를 도와 달라고 해 주시겠습니까? 3. 여러분이 받은 연락처를 다음 쪽에 나오는 네트워크 목록에 적고, 상대방에게 다음 모임 전에 더 생각해 보고 떠오른 사람을 알려달라고 한다. 4. 그런 다음 역할을 바꾸고 이 과정을 반복한다. 5. 돌아다니면서 그룹의 다른 구성원들과 이 활동을 한다. 6. 다음 쪽에 연락처를 최대한 많이 적는다. 7. 이 모임이 끝난 후, 여러분이 아는 다른 사람들과 이 활동을 한다. 8. 우선순위란에, 여러분이 연락할 각 사람에 대해 1에서 20까지 번호를 매긴다. 네트워킹 조언 1. 연락처 사람들에게 취업 소식, 정보 및 아이디어를 부탁한다. 2. 항상 사람들을 더 소개해 달라고 부탁한다. 3. 기록을 정확하게 남기고 확인한다. 41

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 네트워크 목록 이름 연락 정보(전화번호, 주소, 이메일) 우선순위 다음 모임 전에, 우리는 이 사람들과, 우리가 아는 그 밖의 모든 사람과, 그들이 아는 사람과 접촉할 것이다. 우리는 계속해서 이 목록에 추가할 것이다. 이 사람들과 접촉하면서, 우리는 강력한 소개법을 활용하여 그들을 위해 할 수 있는 모든 것을 보여 줄 것이다! 이 사람 및 더 많은 사람들과 이야기할 수 있다! 친구 친척 이웃 교회 회원 같이 운동하는 사람들 이전 직장 동료 42

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 채용 담당 매니저를 어떻게 만나는가? 실습한다: 네트워킹을 하면 채용 중인 사업체로 연결될 수 있다. 하지만 우리는 채용 결정권이 있는 사람을 찾아야 한다. 그룹으로서 실습해 보자. 1. 한 사람에게 구직자 역할을 준다. 이 사람은 고용주에게 30초 자기 소개 와 질문 한 가지와 강력한 소개법을 전달할 준비가 되어 있어야 한다. 2. 다른 두 사람에게 직원 1, 직원 2 역할을 준다. 3. 다른 한 사람에게 매니저 역할을 준다. 4. 네 사람 모두 일어서게 한다. 진행자가 이 역할극의 첫 대사를 읽는다. 그런 다음, 나머지 사람들이 자기 대사를 읽는다. 진행자: 구직자가 일하고 싶어 하는 가게 또는 사무실로 들어갑니다. 눈에 띄는 첫 번째 직원에게 말을 겁니다. 구직자: 안녕하세요. 지금 근무 중인 매니저가 누구시죠? 직원 1: 어, 발렌수엘라 씨인데 지금 어디 계신지 모르겠네요. 저기 있는 그분 보조에게 물어보세요. 구직자: 감사합니다. [직원 2 쪽으로 몸을 돌린다.] 구직자: 안녕하세요. 발렌수엘라 씨가 어디 계신지 알려 주시겠어요? 직원 2: 뭔가를 가지러 가셨어요. 금방 오실 거예요. 아, 저기 계시네요. 구직자: 아, 네. 감사합니다. [발렌수엘라 씨에게로 몸을 돌린다.] 구직자: 발렌수엘라 씨, 좋은 아침입니다. 저는 [이름]라고 합니다. [ 30초 자기 소개 를 하고 질문 하나로 끝맺는다.] 저와 같은 기술을 가진 사람이 귀하의 사업체에 어떤 도움이 될 수 있을까요? 매니저: 실은, 당신 같은 사람을 구하려던 참이었어요. 그런데 1분밖에 없네요. 빠르게 자기 소개를 해 주겠어요? 구직자: [적절한 강력한 소개법을 전한다.] 바쁘신 거 압니다. 언제쯤 만나 뵈면 좋을까요? 오늘 오후나 내일은 어떠신가요? 43

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 토론한다: 실습한다: 매니저가 됐습니다., 나중에 오세요. 또는 지원서를 작성하세요. 라고 말한다면 구직자는 뭐라고 말할 수 있을까? 우리는 상황별로 다르게 대처해야 할 것이다. 일어서서 네 명으로 구성된 조로 나눈다. 이 역할극을 반복하여 모두가 구직자 역할을 해 보도록 한다. 구직자 직원 1 직원 2 매니저 토론한다: 실습한다: 이제 우리에게는 접촉할 때 사용할 몇 가지 효과적인 도구, 즉 30초 자기 소개 와 강력한 소개법, 매니저와 만나는 기술이 생겼다. 또한 33쪽에서 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸는 방법도 배울 수 있다. 다음 시간에 만나기 전에, 여러분은 생산적인 만남을 많이 갖기 위해 이 도구들을 어떻게 활용할 것인가? 50쪽을 펴고 구직 노력을 확인하는 방법을 돌아가며 읽는다. 그런 다음 여기로 돌아온다. 44

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 숙고 발전하기 위해 무엇을 해야 하는가? 시간: 숙고 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 실습한다: 오른쪽 성구를 읽거나 다른 성구를 생각해 본다. 여러분이 배우고 있는 것에 관해 조용히 숙고한다. 자신이 받은 느낌을 아래에 적어 본다. 너는 마음을 다하여 여호와를 신뢰하고 네 명철을 의지하지 말라 너는 범사에 그를 인정하라 그리하면 네 길을 지도하시리라 잠언 3:5~6 토론한다: 누구든지 자신의 생각을 나눠달라고 부탁한다. 45

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 결심 어떻게 매일 발전을 이룰 것인가? 시간: 실습한다: 결심 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 활동 파트너를 선택한다. 언제, 어떻게 서로 연락할지 결정한다. 활동 파트너의 이름 연락 정보 자신의 활동 파트너에게 아래의 결심을 하나씩 소리 내어 읽어 준다. 자신의 결심을 지키기로 약속한다! 아래에 서명한다. 나의 결심 나는 내가 아는 사람 및 그들이 아는 사람들(나의 네트워크)과 최소한 30건의 접촉을 하면서 30초 자기 소개 와 인상적인 소개말을 사용할 것이다.(접촉 내역을 50~51쪽에 기록한다. 이 접촉 중 일부는 전에 접촉한 사람과의 진행 상황을 확인하는 활동이어야 한다.) 목표에 동그라미를 친다. 30 40 50 잠재적인 고용주들과 최소한 10건의 면담을 하기 위해 연락처에 있는 사람들과 접촉하고 매니저를 만나 볼 것이다.(접촉 내역을 50~51쪽에 기록한다.) 목표에 동그라미를 친다. 10 15 20 나는 오늘에 해당하는 나의 기초 원리를 연습하고 가족에게 그것을 가르칠 것이다. 나는 동전 한두 개라도 저축에 추가할 것이다. 나는 활동 파트너에게 보고할 것이다. 나의 서명 활동 파트너의 서명 46

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 어떻게 발전 상황을 보고할 것인가? 실습한다: 다음 모임 전에, 자신의 발전 상황을 기록하기 위해 이 결심 도표를 사용한다. 아래 표에 예, 아니요, 또는 결심을 실천한 횟수를 적는다. 네트워크에 있는 사람 중 최소한 30명과 접촉했다. (횟수를 적는다.) 최소한 10명의 잠재적인 고용주와 만났다. (횟수를 적는다.) 기초 원리를 연습하고 그것을 가족에게 가르쳤다. (예/아니요) 저축액을 늘렸다. (예/아니요) 활동 파트너에게 보고했다. (예/아니요) 자립으로 향하는 길 책자 뒷면에 개인 지출 내역을 기록한다. 다음 모임에서 나의 기초 주제를 진행할 사람을 선택한다.(나의 기초 주제 진행 방법이 서투른가? 13쪽과 앞표지 안쪽 내용을 읽는다.) 폐회 기도를 부탁한다. 피드백을 환영합니다 여러분의 아이디어, 피드백, 제언 및 경험을 srsfeedback@ ldschurch. org로 보내 주시기 바랍니다. 47

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 자료 경쟁이 덜한 곳에서 찾아보세요. 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 크와메: 우와, 세상에! 제가 원하던 자리에 200명 넘게 지원했어요. 제가 그 자리에 고용될 가능성은 없어요! 코피: 크와메, 당신이 어렸을 때 우리가 낚시하던 곳 기억나요? 크와메: 네. 나무들에 가려진 멋진 자리였죠. 사람들은 거기가 있다는 것도 몰랐을 거예요. 하지만 이젠 모두가 알죠. 지금은 사람이 너무 많아서 아무것도 잡을 수가 없어요. 코피: 그래서 말인데, 직장을 찾을 때 왜 모두가 낚시 하는 곳에서 낚시 하는 거죠? 경쟁이 덜한 곳에서 찾아보는 게 어때요? 제가 보기엔 당신이 잘 알려지지 않은 일자리 시장을 놓치고 있는 것 같아요. 물고기가 있는 곳에서 낚시하라고요! 38쪽으로 돌아간다. 가장 생산적인 자원 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 코피: 당신 주려고 신문을 가져왔어요. 크와메: 이제 신문은 안 봐요. 기억나요? 전 이제 경쟁이 덜한 곳에서 낚시해요. 코피: 좋아요. 가장 생산적인 자원에 집중할 필요가 있죠. 하지만 신문에도 좋은 일자리들이 있어요. 모든 가능성을 계속 타진해 봐야죠. 가장 중요한 건 적절한 시간을 가장 생산적인 자원에 투자하는 거예요. 39쪽으로 돌아간다. 48

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 네트워크 구축하기 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 크와메: 매일 10건의 새로운 접촉을 하려고 노력해 왔지만 새로 접촉할 사람을 찾기가 점점 어려워지고 있어요. 코피: 글쎄요, 요 며칠 당신을 지켜봤는데 모든 일을 혼자 해내려는 것 같더군요. 그런데, 일부 시간을 네트워킹에 투자하면 결과가 더 좋을 거예요. 크와메: 네트워킹이요? 코피: 네, 당신은 팀을 만들어야 해요. 구인 소식을 접하면 당신에게 알려 줄 사람들로 구성된 네트워크 말이에요. 시간을 내서 다른 사람들을 도와준다면, 그들도 당신을 도와줄 수 있을 거예요. 크와메: 아는 사람하고는 모두 한 번 이상 얘기해 왔어요. 코피: 그래요. 하지만 네트워크가 아는 사람에게만 국한될 필요는 없어요. 거기에는 그들이 아는 사람도 포함돼야 해요. 아는 사람들에게 그들이 아는 사람을 소개해 달라고 하세요. 크와메: 음. 하지만 모르는 사람인데 뭐라고 말하죠? 아는 사람한테 얘기하는 거랑은 달라요. 어디서부터 시작하죠? 코피: 친구들에게 (1) 당신이 선택한 직업에 대해 아는 것이 있는 사람이나 (2) 채용에 영향력이 있는 사람, 또는 (3) 인맥이 넓은 사람을 아는지 묻는 것으로 시작해요. 그렇게 하면 당신의 네트워크는 훨씬 빨리 확대될 거예요. 그리고 당신은 네트워크의 구두 소개를 통해 구인 소식을 듣게 될 가능성이 커요. 그 사람들은 잘 알려지지 않은 일자리 시장을 찾도록 도와줄 거예요. 크와메: 하지만 그 사람들에게 뭐라고 말하죠? 코피: 중요한 건 말하는 내용이 아니라 말하는 방법이에요. 당신을 어떻게 소개하느냐가 더 중요하죠. 당신이 작성한 30초 자기 소개 와 강력한 소개법을 연습하면 분명 좋은 인상을 줄 거예요. 크와메: 네, 알았어요. 어쩜 이 방법으로 새로운 기회들이 열리겠네요. 40쪽으로 돌아간다. 49

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 노력 확인하기 다음 모임 전에, 네트워크를 통해 최소한 30건의 구직 접촉을 한다. 이렇게 하면 최소한 10명의 잠재적인 고용주와 면담하게 될 것이다. 계속해서 광고와 인터넷을 살펴보고, 자립 자원 센터를 방문한다. 하지만 일자리가 있는 곳, 즉 잘 알려지지 않은 일자리 시장이 있다는 점을 명심한다! 대부분의 시간과 노력을, 회사와 직접 접촉하고 네트워크를 통해 소개받은 사람들과 만나는 데 집중한다. 접촉과 만남 내역을 이 도표에 기록할 수 있다.(예가 나와 있다.) 만남에 관한 내용을 다음 쪽에 있는 접촉 확인 양식에 기록하거나 다른 공책에 적을 수 있다. 광고/인터넷 정부 또는 사설 직업 소개소 회사와 직접 접촉 네트워크를 통해 찾은 사람들과 직접 만남 1. 온라인으로 부기 자리에 지원함 1. 직업 소개소에 있는 글로리아에게 감사 1. Accounting, Inc.의 마이클을 확인 방문함 1. Toro Corp.에서 일하는 호세의 친구와 만남 2. 카드 를 보냄 2. 2. 3. 2. 3. 3. 4. 3. 4. 4. 5. 4. 5. 5. 5. 6. 6. 6. 7. 7. 7. 8. 8. 8. 9. 9. 10. 10. 11. 11. 12. 12. 13. 13. 14. 15. 50

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 접촉 확인 양식 접촉 내역 개인 또는 조직: 전화: 주소: 이메일: 나를 소개한 사람: 나는 이 사람을 접촉했다 예 아니요 날짜: 논의 내용: 1. 2. 3. 확인 활동: 1. 완수일: 2. 완수일: 3. 완수일: 새로 소개받은 사람: 1. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 2. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 접촉 내역 개인 또는 조직: 전화: 주소: 이메일: 나를 소개한 사람: 나는 이 사람을 접촉했다 예 아니요 논의 내용: 1. 2. 날짜: 3. 확인 활동: 1. 완수일: 2. 완수일: 3. 완수일: 새로 소개받은 사람: 1. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 2. 이름: 전화: 팩스: 이메일: 주소: 51

3: 잘 알려지지 않은 일자리 시장에 관해 어떻게 알 수 있는가? 메모 52

4 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 직업 찾기

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 진행자용 모임 당일: 그룹 구성원 모두에게 문자를 보내거나 전화를 건다. 자신의 결심에 대해 보고하기 위해 10분 일찍 도착하라고 권유한다. 모임 자료를 준비한다. 모임 30분 전: 모든 사람이 가까이 앉을 수 있도록 탁자를 둘러서 의자를 의자를 놓는다. 다음 결심 도표를 칠판에 그린다. 그룹 구성원 네트워크에 최소한 기초 원리를 저축액을 활동 이름 있는 사람 10명의 연습하고 늘렸다. 파트너에게 중 최소한 잠재적인 그것을 (예/아니요) 보고했다. 30명과 고용주와 가족에게 (예/아니요) 접촉했다. 만났다. 가르쳤다. (횟수를 (횟수를 (예/아니요) 적는다.) 적는다.) 글로리아 33 12 예 예 예 모임 10분 전: 도착한 사람들을 따뜻하게 맞이한다. 그룹 구성원들이 도착할 때, 그들에게 칠판의 결심 도표를 완성하라고 한다. 시간을 잴 사람을 지명한다. 시작하는 시간: 사람들에게 그들의 전화기나 다른 기기들을 꺼 달라고 부탁한다. 개회 기도를 한다.(원하면, 찬송가도 부른다.) 늦게 도착한 사람들에게 전화기를 끄고 그룹이 토론을 계속하는 동안 결심 도표를 완성해 달라고 조용히 부탁한다. 나의 기초를 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 나의 기초의 원리 4를 완료한다. 그런 다음 이 워크북으로 돌아와서 다음 쪽을 계속 읽는다. 54

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 보고 결심을 지켰는가? 시간: 실습한다: 보고 편을 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 우리의 결심에 대해 보고한다. 결심을 모두 지킨 사람은 일어선다. (박수를 친다.) 이제 모두 일어선다. 주제문을 함께 낭독한다. 그리고 나의 성도를 부양함이 나의 목적이니, 이는 만물이 나의 것임이라. 교리와 성약 104:15 주님을 믿는 신앙으로, 우리는 자립하기 위해 협력하고 있다. 토론한다: 자리에 앉는다. 네트워크에 있는 사람들과 접촉하면서 무엇을 배웠는가? 채용 중인 매니저들을 만나 보았는가? 접촉과 확인 내역을 기록했는가? 집중 구직 활동을 해 본 사람이 있는가? 성과가 있었는가? 55

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 학습 어떻게 채용 일 순위로 눈에 띌 수 있는가? 시간: 시청한다: 토론한다: 학습 편을 위해 타이머를 60분으로 설정한다. What Is He Looking For? Part I[이 사람이 알고 싶어 하는 것은 무엇인가? 1부] (비디오를 볼 수 없다면, 66쪽을 읽는다.) 고용주들은 면접하는 동안, 또는 여러분에게 지원서를 줄 때 무엇을 알고 싶어 하는가? 여러분의 대답이 고용주에게 1등 채용 대상자로 눈에 띄는 데 도움이 된다면 어떨까? 금주의 질문 어떻게 채용 일 순위로 눈에 띌 수 있는가? 금주의 활동 면접과 지원서 질문에 훌륭하게 답한다. 이 모임 동안, 여러분은 고용주에게 눈에 띄는 데 도움이 될 방법으로 면접 질문에 답하고 지원서를 작성하는 법을 배울 것이다! 56

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 면접은 어떻게 준비하는가? 우리는 면접이 두려운가? 면접관이 뭐라고 질문할지, 혹은 그들이 진짜 알고 싶어 하는 게 뭔지 궁금한가? 사실, 우리는 알 수 있다. 면접관들은 대부분 일반적인 질문을 한다. 그룹으로서 이 도표를 돌아가며 읽어 보자. 일반적인 질문 면접관이 알고 싶어 하는 것 대답 도구 자신에 대해 이야기해 주시겠습니까? 말을 조리 있게 하는가? 준비되었는가? 30초 자기 소개 당신의 강점은 무엇입니까? 이 사람의 경력은 우리의 필요 사항과 맞는가? 강력한 소개법 왜 우리 회사에서 일하고 싶습니까? 분명한 목표가 있는가? 강력한 소개법 가장 최근 상사에 대해 어떻게 생각하십니까? 리더를 존중하는가? 강력한 소개법 압력을 느낄 때 어떻게 대처합니까? 문제를 해결하고자 하는 의지를 보이는가? 강력한 소개법 임금은 어느 정도를 기대합니까? 기대치가 적당한가? 질문으로 답하기 시청한다: 토론한다: 실습한다: What Is He Looking For? Part II[이 사람이 알고 싶어 하는 것은 무엇인가? 2부] (비디오를 볼 수 없다면, 67~68쪽을 읽는다.) 면접에서 여러분의 30초 자기 소개 가 유용할 때는 언제인가? 여러분의 강력한 소개법이 적합할 때는 언제인가? 여러분은 어떻게 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸는지 보았는가? 6분 또는 7분을 할애해서 다음과 같은 속성 연습 을 한다. 일어서서 그룹의 다른 구성원을 바라본다. 한 명은 고용주로서, 위 도표에서 일반적인 질문 하나를 한다. 다른 한 명은 구직자로서, 자신의 도구를 이용해서 답한다. 역할을 바꾸고 다시 해 본다. 서로에게 도움이 되는 피드백을 준다! 두 명 다 고용주와 구직자 역할을 해 보고 나면, 다른 파트너에게로 간다. 시간이 다 될 때까지 이 과정을 반복한다. 모임이 끝난 후에 가족이나 친구와 계속 연습한다. 질문을 더 보려면 69쪽 도표를 참조한다. 57

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 어떻게 질문을 질문으로 답할 수 있을까? 면접관이 무엇을 원하는지 모르겠다면 어떻게 하는가? 또는 정보가 더 필요하다면? 때때로 우리는 질문으로 답할 수 있다. 다음과 같은 두 가지 일반적인 질문을 살펴보자. 우리는 각 질문을 읽은 후, 질문 오른쪽에 있는 내용을 읽을 것이다. 일반적인 질문 면접관이 알고 싶어 하는 것 대답 도구 질문으로 답하기 급여는 얼마를 원하나요? 협상할 만큼 자신감이 있는가? 질문으로 답하기 질문 있나요? 이 직책에 대해 이해하고 있는가? 질문으로 답하기 이 직책에 보통 얼마를 주십니까? 이곳에서 일하는 가장 큰 장점은 무엇입니까? 토론한다: 질문을 질문으로 답하기에 적절할 때는 언제일까? 부적절할 때는 언제일까? 면접에서 좋은 질문을 하기 위해 어떻게 준비할 수 있을까? 면접 전에, 우리는 고용주에 대해 알아보고 좋은 질문을 할 준비를 하고 가야 한다. 우리는 30초 자기 소개 또는 강력한 소개법에 질문을 추가할 준비를 할 수도 있다. 예를 들어, 또 어떤 기술에 대해 말씀드릴까요? 라고 할 수 있다. 좋은 질문은 좋은 대화를 유도할 수 있다! 저는 귀사의 제품에 대단히 관심이 많습니다. 어떻게 제작하시나요? 나 면접관 관심이 있다니 기쁘네요! 우선 원자재를 들여옵니다. 그런 다음, 조언: 질문하기에 적절한 시기와 부적절한 시기를 배운다. 질문을 질문으로 답하는 기술을 과용하지 않는다. 면접관의 기분을 민감하게 살핀다. 공격적으로 느껴지지 않게 한다. 선택 활동: 고용 협상을 할 때 어떻게 내 필요 사항을 충족할 수 있는가? (모임 중에 이 활동을 하지는 않는다.) 원한다면, 다음 모임 전에 이 활동을 할 수 있다. 면접에서 중요한 부분 중 하나는 협상이다. 더 알고 싶다면, 시간을 내어 자료 편 70~72쪽에 나오는 고용 협상을 할 때 어떻게 내 필요 사항을 충족할 수 있는가? 를 살펴본다. 가족과 함께 토론하고 연습한다. 58

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 내 태도와 외모는 어떤가? 실습한다: 모두 일어나 다음 문장을 다 같이 세 번 복창한다. 첫인상을 줄 기회는 단 한 번뿐이다! 토론한다: 실습한다: 눈에 띄기 위해 노력하는 여러분에게 이 말은 어떤 의미가 있는가? 그룹의 다른 구성원과 협력할 수 있게 의자를 옮긴다. 서로에게 이 도표를 읽어 준다. 가장 멋진 모습을 보여 주기 위해 자신이 어떤 점을 향상할 수 있을지 정한다. 성공을 위한 조언 태도 외모 복장 기도로 도움과 평안을 간구한다. 예의 바르게 행동하고 존중한다. 시간을 지킨다. 회사와 면접관에게 관심을 보인다. 웃으면서 상냥하게 대한다. 자신감 있게 행동한다. 명확하게 말한다. 얼굴, 손, 손톱을 깨끗하게 한다. 중간 정도의 화장을 한다.(여자) 적당한 머리 모양을 한다. 좋은 냄새가 나도록 신경 쓴다. 수염을 다듬거나 깎는다.(남자) 전문적인 분위기를 낸다. 구멍이 없는 깨끗한 옷을 입는다.(비싼 옷일 필요는 없다.) 옷을 다림질한다. 일하는 복장보다 한 수준 위 옷을 입는다. 청바지에 티셔츠 차림으로 일할 것이라면, 면바지에 셔츠를 입는다. 셔츠를 입고 일할 것이라면, 셔츠에 넥타이를 매거나(남자) 블라우스(여자)를 입는다. 59

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 취업 지원서는 어떻게 작성하는가? 실습한다: 우리는 대부분의 시간을 네트워크를 통해 직접 접촉하고 면접하는 데 쓰기를 원한다. 그러나 종이나 온라인 지원서도 작성해야 할 것이다. 지원서는 서면 면접과 같다. 그룹 구성원 두 명과 함께한다. 다음 두 쪽에 나오는 지원서를 작성한다. 그런 다음, 아래 내용을 읽고 지원서를 보완할 방법을 토론한다. 이 모임이 끝난 후, 73~75쪽을 살펴본다. 지원서 항목 고용 담당자가 주시하는 점 도구 및 조언 개인 정보 교육 직업 경력 신원 보증인 상 또는 표창 일반 사항 (범죄나 기타 문제와 같이) 이 사람을 떨어뜨릴 만한 것이 있는가? 필요한 훈련을 받았는가? 우리에게 필요한 경력이 있는가? 이 사람들에게 연락할 정보가 충분한가? 특별한 기술이 있는가? 지원서는 반듯하고 깔끔한가? 모든 질문에 답한다. 30초 자기 소개 정보를 활용한다. 솔직하게 적고, 불필요한 상세 사항은 언급하지 않는다. 가능하면, 최고 학위 또는 증서부터 명시하고 시간 역순으로 적는다. 구체적인 훈련과 증서를 모두 추가한다. 강력한 소개법 정보를 추가한다. 가능하면, 가장 최근 경력부터 시간 역순으로 적는다. 시간 공백을 피하고, 공백이 있는 경우 설명한다. 강력한 소개법 정보를 활용한다. 여러분의 성품(정직 등)을 입증해 줄 사람과 여러분의 직무 능력과 결과를 입증해 줄 사람을 최소한 한 명씩 준비한다.(승낙을 구한다) 가능하면, 가장 중요한 것부터 덜 중요한 것 순으로 적는다. 강력한 소개법 정보를 추가한다. 명확하게 작성한다. 보기 좋게 만든다. 60

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 취업 지원서 양식 이름: 날짜: 주소: 전화: 이메일: 직책: 희망 급여: 근무 가능 날짜: 이 회사에서 근무한 적이 있는가? 예 아니요 날짜: 예라고 답했다면 언제 했는가? 범죄로 유죄 판결을 받은 적이 있는가? 예 아니요 날짜: 예라고 답했다면 설명한다. 교육 대학교: 주소: 언제부터: 언제까지: 졸업했는가? 예 아니요 졸업장: 고등학교: 주소: 언제부터: 언제까지: 졸업했는가? 예 아니요 학위: 신원 보증인 성명: 관계: 전화: 성명: 관계: 전화: 성명: 관계: 전화: 61

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 이전 직장 직책: 시작 급여: 마지막 급여: 직무: 언제부터: 언제까지: 퇴직 사유: 회사: 전화: 직책: 시작 급여: 마지막 급여: 직무: 언제부터: 언제까지: 퇴직 사유: 회사: 전화: 저는 제가 아는 한 모든 답변이 사실이며 완벽하다는 것을 증명합니다. 이 지원서로 고용될 경우, 제 지원서나 면접 시 제공한 정보가 거짓이거나 허위일 경우, 해고의 사유가 될 수 있 다는 것을 인정합니다. 서명: 날짜: 62

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 숙고 발전하기 위해 무엇을 해야 하는가? 시간: 숙고 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 실습한다: 오른쪽 성구를 읽거나 다른 성구를 생각해 본다. 여러분이 배우고 있는 것에 관해 조용히 숙고한다. 자신이 받은 느낌을 아래에 적어 본다. 내가 네 갈 길을 가르쳐 보이고 너를 주목하여 훈계하리로다 시편 32:8 토론한다: 누구든지 자신의 생각을 나눠달라고 부탁한다. 63

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 결심 어떻게 매일 발전을 이룰 것인가? 시간: 실습한다: 결심 편을 위해 타이머를 10분으로 설정한다. 자신의 활동 파트너를 선택한다. 언제, 그리고 어떻게 서로 연락할지 결정한다. 활동 파트너의 이름 연락 정보 자신의 활동 파트너에게 아래의 결심을 하나씩 소리 내어 읽어 준다. 자신의 결심을 지키기로 약속한다! 아래에 서명한다. 나의 결심 나는 내가 아는 사람 및 그들이 아는 사람들(내 네트워크)과 최소한 40건의 접촉을 하면서 30초 자기 소개 와 강력한 소개법을 사용할 것이다. 목표에 동그라미를 친다. 40 50 60 잠재적인 고용주들과 최소한 10건의 면담을 하기 위해 내 연락처 사람들과 이야기하고 매니저와 만나도록 노력할 것이다. 목표에 동그라미를 친다. 10 15 20 나는 면접 및 지원서 작성 기술을 고용주와 그 밖의 사람들에게 연습할 것이다. 나는 오늘에 해당하는 나의 기초 원리를 연습하고 가족에게 그것을 가르칠 것이다. 나는 동전 한두 개라도 저축에 추가할 것이다. 나는 활동 파트너에게 보고할 것이다. 나의 서명 활동 파트너의 서명 64

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 어떻게 발전 상황을 보고할 것인가? 실습한다: 다음 모임 전에, 자신의 발전 상황을 기록하기 위해 이 결심 도표를 사용한다. 아래 표에 예, 아니요, 또는 결심을 실천한 횟수를 적는다. 네트워크에 있는 사람 중 최소한 40명과 접촉했다. (횟수를 적는다.) 최소한 10명의 잠재적인 고용주와 만났다. (횟수를 적는다.) 면접 및 지원서 작성 기술을 연습했다. (예/아니요) 기초 원리를 연습하고 그것을 가족에게 가르쳤다. (예/아니요) 저축액을 늘렸다. (예/아니요) 활동 파트너에게 보고했다. (예/아니요) 또한, 자립으로 향하는 길 책자 뒷면에 자신의 개인 지출 내역을 기록하는 것을 기억한다. 다음 모임에서 나의 기초 주제를 진행할 사람을 선택한다.(나의 기초 주제 진행 방법을 모르는가? 13쪽과 앞표지 안쪽 내용을 읽는다.) 누군가에게 폐회 기도를 부탁한다. 피드백을 환영합니다. 여러분의 아이디어, 피드백, 제언 및 경험을 srsfeedback@ ldschurch. org로 보내 주시기 바랍니다. 65

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 자료 이 사람이 알고 싶어 하는 것은 무엇인가? 1부 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 상황 설정: 호세(상사)가 미겔(구직자)을 면접하고 있다. 다음은 면접 중간 상황이다. 호세: 좋습니다. 자, 당신이 최근에 한 큰 실수에 대해 설명하고, 왜 그런 일이 일어났고 어떻게 처리했는지 말해 주시겠어요? 미겔: [마음속으로] 무슨 질문이 이렇지? 뭘 원하는 걸까? 이 사람이 알고 싶은 게 뭔지 알고 싶은데. 호세: [마음속으로] 이 사람이 자기가 뭘 잘못했는지를 알고 문제를 해결했는지 보고 싶군. 미겔: [마음속으로] 뭘 알고 싶어 하는지 알겠다. 부정적인 것을 긍정적으로 바꿔야 해! 미겔: [소리 내어] 네, 한 번은 제 매니저가 제가 마감 기일을 놓쳤다고 오해한 적이 있습니다. 그런데 실은, 고객이 변경한 부분을 제가 알리지 않은 것이 문제였습니다. 그 후로, 저는 업무 현황을 반드시 모두에게 알렸습니다! 호세: 잘했네요, 미겔. 뭔가를 배운 것 같군요! 56쪽으로 돌아간다. 66

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 이 사람이 알고 싶어 하는 것은 무엇인가? 2부 역할을 정하고 다음 상황을 연기한다. 진행자 주의 사항: 비디오에서 토론하라고 하면, 그룹이 답하게 한 후, 진행한다. 내레이터: 자, 여기 우리는 호세(면접관)와 것입니다. 준비됐나요? 미겔(잠재 직원)과 함께 있습니다. 호세는 네 호세: 안녕하십니까? 자, 자신에 대해 말해 가지 일반적인 질문을 할 것입니다. 우리는 주시겠습니까? 미겔이 어떻게 대답해야 할지에 대해 이야기할 토론한다: (1) 면접관은 무엇을 알고 싶어 하는가? (2) 미겔은 대답하기 위해 30초 자기 소개 를 어떻게 활용할 수 있겠는가? (오른쪽 개요를 참조한다.) 내레이터: 좋습니다, 상사가 실제로 생각하는 새로운 경리 부장 직에 지원을 하려 합니다. 것은 다음과 같습니다. 저는 경력 6년이며, 다섯 명으로 구성된 경리 호세: 명확하게 답할 수 있는가? 자격을 팀을 이끈 적이 있습니다. 저희 팀은 작년에 갖추었는가? 비용을 15% 절감했고 수익을 23%까지 끌어올렸습니다. 저는 회계사 자격증을 받고 내레이터: 따라서, 미겔은 그의 30초 자기 졸업했으며 정부 공인 자격증도 있습니다. 소개 를 사용해야 할 것입니다. 주말에, 저는 축구하는 것을 무척 좋아합니다. 미겔: 저는 미겔 푸엔테스라고 합니다. 저는 또 어떤 점을 말씀드릴까요? 호세: 그만하면 훌륭해요, 감사합니다. 자, 그 밖의 강점에는 어떤 것이 있나요? 토론한다: (1) 면접관은 무엇을 알고 싶어 하는가? (2) 미겔은 대답하기 위해 강력한 소개법을 어떻게 활용할 수 있겠는가? (오른쪽 개요를 참조한다.) 30초 자기 소개 1. 이름 2. 목표 3. 자격 4. 특성 5. 질문으로 끝맺기 강력한 소개법 1. 기술이나 강점 명시 2. 구체적인 예 3. 결과 4. 필요 사항에 일치시킴 내레이터: 호세가 진짜 듣고 싶어 하는 것은 다음과 같습니다. 호세: 이 사람은 우리에게 필요한 기술이 있는가? 결과를 들어 가며 이 점을 입증할 수 있는가? 내레이터: 호세가 원하는 것은 위와 같으므로 미겔은 강력한 소개법을 이용해서 답할 수 있을 것입니다. 미겔: 예를 들어서 말씀드리겠습니다. 저는 항상 비용을 절감할 기회를 찾습니다. 예를 들어, 약 3개월 전에 저는 제 상사에게 찾아가서 우리가 연체 문제로 주당 3000 가까이 손해 보고 있다고 설명했습니다. 제 상사는 처음에는 믿지 않았지만, 저는 수치를 보여 줬습니다. 그러자 상사는 제게 문제를 해결해 보라고 했습니다. 10주 넘게, 저는 연체 기간을 청구서별로 30일까지 줄여서, 많은 돈을 절약할 수 있었습니다. 저는 이 문제 해결 기술을 이곳, Sport Corporation을 돕기 위해 사용할 수 있습니다. 67

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 내레이터: 여기 또 다른 질문, 우리가 싫어하는 호세: 당신의 약점에는 어떤 것이 있습니까? 질문이 있습니다! 토론한다: (1) 면접관은 무엇을 알고 싶어 하는가? (2) 미겔은 어떻게 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸면서 대답할 수 있겠는가?(오른쪽 개요를 참조한다.) 내레이터: 면접관은 이렇게 생각하고 있습니다. 지불하도록 돕는 일에 지나치게 신경을 쓴다고 호세: 그는 자신의 약점을 인지하고 있는가? 그 말합니다. 그래서 저는 고객 서비스에 걸맞은 약점을 고치기 위해 뭔가를 했는가? 수금 성과를 내기 위해 열심히 노력했습니다. 그 과정에서 정말 많이 배웠습니다. 모든 고객과 내레이터: 호세가 듣고 싶어 하는 것이 위와 그들의 필요 사항에 더욱 주의를 기울이면서, 같으므로, 미겔은 부정적인 것을 긍정적으로 실제로 저는 회사가 더 빠른 시일 내에 바꾸며 답할 수 있습니다. 수금하도록 도울 수 있었습니다. 그래서 저는 미겔: 어떤 사람들은 제가 청구 금액을 제때 지난달에 고객 서비스 최우수상을 받았습니다. 내레이터: 좋습니다. 이제 일반적인 질문 하나가 호세: 좋아요, 미겔. 고마워요. 그렇다면, 왜 남았습니다. 우리 회사에서 일하고 싶은 거죠? 토론한다: (1) 면접관은 무엇을 알고 싶어 하는가? (2) 미겔은 대답하기 위해 강력한 소개법을 어떻게 활용할 수 있겠는가? (오른쪽 개요를 참조한다.) 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸기 1. 많은 사람에게 흔한 약점을 들려준다. 2. 그 약점을 어떻게 극복했는지 상세히 설명한다. 3. 여러분이 작성한 강력한 소개법에 나오는 정보를 추가한다. 강력한 소개법 1. 기술이나 강점 명시 2. 구체적인 예 3. 결과 4. 필요 사항에 일치시킴 내레이터: 자, 면접관은 이런 생각을 하고 있었습니다. 호세: 이 사람은 우리에게 무엇이 필요한지를 아는가? 그 부분에 관심이 있는가? 내레이터: 면접관이 바라는 것이 위와 같으므로, 미겔은 또 다른 강력한 소개법을 이용해서 답할 수 있을 것입니다. 미겔: 네, 마르티네스 씨. 제가 Sport Corporation에 대해 조사한 바는 매우 흥미로웠습니다. 귀사는 운동 용품을 판매하는 데 역점을 두고 있고, 성공을 거둬 왔더군요. 저는 귀사가 더욱 향상된 신상품 판매를 시작한다고 들었습니다. 저는 성장하는 성공적인 회사에서 일하고 싶습니다. 게다가 저는 스포츠와 운동에 대해 아는 바가 있습니다. 지난 한 해 동안, 저는 축구 트레이너로 자원 봉사했고 제 팀이 지구력과 수행 능력을 향상하도록 도왔습니다. 저는 귀사가 무엇을 성취하고자 하는지 알며, 그것을 도울 수 있습니다. 57쪽으로 돌아간다. 68

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 일반적인 질문에 답하는 연습하기 다음 모임 전에, 여러분의 행동 파트너, 가족 또는 친구와 함께 질문에 답하는 것을 연습한다. 일반적인 질문 면접관이 여러분에 대해 알고 싶어 하는 것 대답 도구 자신에 대해 말해 주시겠습니까? 말을 조리 있게 하는가? 자격을 갖추었는가? 30초 자기 소개 당신의 강점은 무엇입니까? 이 사람의 경력은 우리의 필요 사항과 맞는가? 강력한 소개법 당신의 약점은 무엇입니까? 정직한가? 약점을 개선했는가? 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸기 왜 우리 회사에서 일하고 싶습니까? 회사에 대해 알아봤는가? 목표가 있는가? 강력한 소개법 당신이 최근에 한 큰 실수에 대해 설명해 주십시오. 가장 최근 상사에 대해 어떻게 생각하십니까? 실수한 이유가 타당한가? 그 경험을 통해 배웠는가? 리더를 존중하는가? 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸기 강력한 소개법 압력을 느낄 때 어떻게 대처합니까? 문제를 해결하고자 하는 의지를 보이는가? 강력한 소개법 당신이 낸 아이디어가 거절된 적 있습니까? 끈기가 있는가? 긍정적인가? 부정적인 것을 긍정적으로 바꾸기 당신의 진로 목표는 무엇입니까? 우리가 성공하도록 도울 것인가? 초점이 분명한가? 30초 자기 소개 임금은 어느 정도를 기대합니까? 기대치가 적당한가? 질문으로 답하기 질문 있나요? 관심이 있는가? 흥미가 있는가? 질문으로 답하기 69

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 고용 협상을 할 때 어떻게 내 필요 사항을 충족할 수 있는가? (선택 활동) 토론한다: 고용주가 우리에게 일자리를 제안하면, 우리는 고용 조건을 논의할 수 있다. 이 조건에는 급여, 근무 시간, 근무 환경 등이 포함된다. 우리의 목표는 열린 마음으로 솔직하게 임하고 모두가 결과에 만족하는 것이다. 협상에서 어려운 점은 무엇인가? 여러분은 왜 협상하겠는가? 다음은 이런 논의를 준비하기 위해 사용할 수 있는 다섯 가지 단계이다. 미리 우리의 필요 사항을 파악한다. 가장 중요한 것과 받아들일 수 있는 최소 조건을 정한다. 고용주가 할 만한 제안과 그들에게 중요한 것을 알아 둔다. 영감을 구하고, 우리와 고용주, 쌍방에게 유익한 방법을 생각한다. 이 토론을 가족이나 친구와 연습한다. 70

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 실습한다: 다음 도표를 이용하여 직장과 관련된 여러분의 필요 사항을 생각해 본다. 예는 회색으로 되어 있다. 그냥 그 위에 덧쓴다. 1. 여러분의 우선순위에 따라 각 필요 사항에 번호를 매긴다. 1순위에 1 이라 적는다. 2. 각 필요 사항의 하한선을 정한다. 3. 이 부분을 배우자나 가족과 의논한다. 그들의 우선순위를 적어 달라고 하고, 함께 하한선을 정한다. 의견 차이가 있다면 합의한다. 내 필요 사항 (그 외 것도 모두 추가한다.) 내 우선순위 (1을 1순위로 해서 여러분이 우선순위를 매긴다.) 가족 우선순위 (1을 1순위로 해서 가족이 우선순위를 매긴다.) 받아들일 수 있는 최소 기준 (각 필요 사항에 대한 하한선) 고용주 우선순위 (여러분이 알고 있는 경우, 그들이 바라는 것/필요 사항을 우선순위별로 정리한다.) 급여 1 2 3000/월 급여 수준 2200-3200 근무 시간 5 1 일요일 휴무 필요 시 주말 근무 깨끗한 근무 환경 6 5 위험한 화학 약품 없음 작업 능률을 올리는 화 학 약품은 용인 일과 관련된 사람들 3 6 정직 시간 엄수, 근면 기회 2 4 90일 승진 팀워크가 좋음 건강 보험 4 3 ----- 토론한다: 실습한다: 토론한다: 이 활동에서 무엇을 배웠는가? 이제 여러분이 일하고 싶은 직장의 고용주를 생각해 본다. 그들의 우선순위는 무엇인가? 여러분은 그들에게 가장 중요한 것을 찾아낼 수 있는가? 면접하기 전에 위 도표에 여러분의 잠재적인 고용주의 우선순위를 적어 본다. 경험상, 여러분의 필요 사항을 어떻게 고용주의 바람과 일치시킬 수 있겠는가? 71

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 실습한다: 토론한다: 가족이나 친구 한 명과 함께, 다음과 같은 역할극을 해 본다. 1. 다음 상황을 읽는다. 일차 면접에서, 코피는 이 자리의 임금 수준이 일당 95~105라는 것을 알게 되었다. 이제 그는 이차 면접에 왔다. 고용주는 그에게 일당 96에 일자리를 제안한다. 코피는 최소한 일당 100이 필요하다. 그는 교통편에도 도움이 필요하며 일요일에는 일하지 않기로 결심했다. 2. 둘 중 한 명이 고용주 역할을 맡고 남은 한 명이 코피의 역할을 맡는다. 고용주는 코피에게 일당 96에 일자리를 제안하며 이야기를 시작한다. 그는 코피에게 일요일에는 한 달에 두 번 일을 해 달라고 한다. 코피는 쌍방이 수용할 만한 해결책을 협상해야 한다. 3. 그런 다음 역할을 바꾸고 다시 해 본다. 어땠는가? 질문을 질문으로 답했는가? 다른 혜택을 위해 협상하는 것도 고려해 봤는가? 다음은 코피의 협상 시나리오 중 하나이다. 이 표를 쭉 읽어보자. 누구에게 유익한가? 그들은 일요일에 일하는 문제에 관해 해결책을 찾았는가? 조언: 제안이 터무니없이 낮으면 침묵을 시도해 본다. 응답하기 전에 10초를 기다린다. 여러분과 협상하는 사람은 침묵을 깨기 위해 더 나은 제안을 할 가능성이 크다. 처음 제안 회사에 중요한 것 코피에게 중요한 것 코피가 협상한 내용 변경된 제안 일당 96 회사는 코피와 같은 경력직 직원에게 일당 98까지 줄 수 있다. 코피는 일당 100이 필요하다. 100 중 3은 통근비로 사용된다. 코피는 자신에게 일당 97을 주고, 매일 3이라는 버스비를 내 달라고 한다. 회사는 코피에게 일당 97을 주고 버스비를 내 주기로 동의한다. 회사는 버스 회사와 거래한다. 회사는 코피의 버스비로 버스 회사에 하루에 1만 지급한다. 토론한다: 여러분이 원하는 바를 성사할 수 없다면? 여러분의 필요 사항을 충족하지 않는다고 기회에 등을 돌려야 할 것인가? 협상 기술을 연습함으로써, 여러분은 협상과 관련된 모든 사람에게 득이 될 합의에 이를 가능성이 커진다. 어떤 합의에 이르든, 정해진 기한까지 서면 확인서를 요청한다. 그렇게 하면 모두를 보호할 수 있다! 72

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 지원서 예 취업 지원서 양식 이름: 주소: 풀라가리 아미트 날짜: 2013년 12월 6일 성 1234 Any Street, Hyderabad 이름 전화: 1234567890 이메일: Amit1234@emailcompany.com 직책: 공정 트레이너 희망 급여: 70000 근무 가능 날짜: 2014년 1월 이 회사에서 근무한 적이 있는가? 예 아니요 날짜: 예라고 답했다면 언제 했는가? 범죄로 유죄 판결을 받은 적이 있는가? 예 아니요 날짜: 예라고 답했다면 설명한다. X X 교육 대학교: 애니 기술 대학교 주소: 4321 Any Street, Gangtok 기간: ~ 졸업했는가? 예 아니요 졸업장: 2011년 2013년 X 증서 고등학교: 애니 공립 학교 주소: 1234 Another Street, Hyderabad 기간: ~ 졸업했는가? 예 아니요 학위: 2002년 2007년 X 증서 신원 보증인 성명: 비벡 싱 관계: 교사 전화: 성명: 슈라티 파텔 관계: 상사 전화: 성명: 카비타 람 관계: 동료 전화: 1234567891 1234567892 1234567893 73

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 이전 직장 직책: 감독관 시작 급여: 40000 마지막 급여: 45000 직무: 조립 공정 근로자 감독 기간: 2010년 ~ 2011년 퇴직 사유: 학업 복귀 회사: 애니 회사 전화: 1234567894 직책: 직업 훈련자 시작 급여: 30000 마지막 급여: 32000 직무: 온라인으로 직원 훈련 기간: 2008년 ~ 2010년 퇴직 사유: 새 직장 회사: 어나더 회사 전화: 1234567895 저는 제가 아는 한 모든 답변이 사실이며 완벽하다는 것을 증명합니다. 이 지원서로 고용될 경우, 제 지원서나 면접 시 제공한 정보가 거짓이거나 허위일 경우, 해고의 사유가 될 수 있 다는 것을 인정합니다. 서명: 아미트 풀라가리 날짜: 2013년 12월 6일 74

4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가? 이력서 예 윌리엄 오우수 주소: 1234 Any Street, Accra, Ghana 전화: 1234567896 이메일: owusu1234@emailcompany.com 개인 정보 성명 성별 생년월일 출생지 결혼 상태 윌리엄 오우수 남자 1980년 4월 16일 가나 쿠마시 독신 교육 2007~2011 애니 기술 학교에서 증서 취득 2000 애니 고등학교 졸업 근무 경력 2004~2006 전임 선교사로 봉사 2007~2011 애니 식당에서 팀장으로 근무 2011~ 애니 리무진에서 예약계 담당자로 근무 훈련 과정 2009년 2013년 2012년 스프레드시트 훈련 과정 이수 고객 서비스 훈련 과정 이수 소규모 사업 훈련 과정 이수 컴퓨터 능력 2003 스프레드시트, 데이터베이스, 인터넷/이메일 언어 아샨티 트위어 영어 모국어 양호 관심사 및 취미 독서, 운동, 인터넷 신원 보증인 1. 샌드라 오세이 전화: 1234567897 2. 에릭 카토카 전화: 1234567898 75

4: 어떻게 4: 어떻게 채용 채용 1순위로 1순위로 눈에 눈에 띌 수 띌 있는가? 수 있는가? 메모 76 4: 어떻게 채용 1순위로 눈에 띌 수 있는가?

5 어떻게 집중 구직 활동을 할 수 있는가? 직업 찾기

5: 어떻게 집중 구직 활동을 할 수 있는가? 진행자용 모임 당일: 그룹 구성원 모두에게 문자를 보내거나 전화를 건다. 자신의 결심에 대해 보고하기 위해 10분 일찍 도착하라고 권유한다. 모임 자료를 준비한다. 모임 30분 전: 모든 사람이 가까이 앉을 수 있도록 탁자를 둘러서 의자를 놓는다. 다음 결심 도표를 칠판에 그린다. 그룹 구성원 네트워크에 최소한 10 면접 및 기초 원리를 저축액을 활동 이름 있는 사람 명의 잠재적인 지원서 연습하고 늘렸다. 파트너에게 중 최소한 고용주와 작성 기술을 그것을 (예/아니요) 보고했다. 40명과 만났다. 연습했다. 가족에게 (예/아니요) 접촉했다. (횟수를 (예/아니요) 가르쳤다. (횟수를 적는다.) (예/아니요) 적는다.) 글로리아 52 14 예 예 예 예 모임 10분 전: 도착한 사람들을 따뜻하게 맞이한다. 그룹 구성원들이 도착할 때, 그들에게 칠판의 결심 도표를 완성하라고 한다. 시간을 잴 사람을 지명한다. 시작하는 시간: 사람들에게 그들의 전화기나 다른 기기들을 꺼 달라고 부탁한다. 개회 기도를 한다.(원하면, 찬송가도 부른다.) 늦게 도착한 사람들에게 전화기를 끄고 그룹이 토론을 계속하는 동안 결심 도표를 완성해 달라고 조용히 부탁한다. 나의 기초를 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 나의 기초의 원리 5를 완료한다. 그런 다음 이 워크북으로 돌아와서 다음 쪽을 계속 읽는다. 78

5: 어떻게 집중 구직 활동을 할 수 있는가? 보고 결심을 지켰는가? 시간: 실습한다: 보고 편을 위해 타이머를 20분으로 설정한다. 우리의 결심에 대해 보고한다. 결심을 모두 지킨 사람은 일어선다. (박수를 친다.) 이제 모두 일어선다. 주제문을 함께 낭독한다. 그리고 나의 성도를 부양함이 나의 목적이니, 이는 만물이 나의 것임이라. 교리와 성약 104:15 주님을 믿는 신앙으로, 우리는 자립하기 위해 협력하고 있다. 토론한다: 자리에 앉는다. 여러분은 일반적인 면접 질문에 훌륭하게 답하는 연습을 했는가? 그것을 면접에 활용해 본 사람이 있는가? 가족과 함께 협상 아이디어에 대해 의논하면서 무엇을 배웠는가? 협상을 연습했는가? 걱정되는 점이 있는가? 79