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1960 년 년 3 월 31 일, 서울신문 조간 4 면,, 30

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핵 심 교 양 1 학년 2 학년 3 학년합계 문학과예술 역사와철학 사회와이념 선택 교양학점계 학년 2 학년 3 학년합계비고 14 (15) 13 (

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발간사

1. 보고서의 목적과 개요 (1) 연구 목적 1) 남광호(2004), 대통령의 사면권에 관한연구, 성균관대 법학과 박사논문, p.1 2) 경제개혁연대 보도자료, 경제개혁연대, 사면심사위원회 위원 명단 정보공개청구 -2-

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무공수훈신문(35호)교체

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5월전체 :7 PM 페이지14 NO.3 Acrobat PDFWriter 제 40회 발명의날 기념식 격려사 존경하는 발명인 여러분! 연구개발의 효율성을 높이고 중복투자도 방지할 것입니다. 우리는 지금 거센 도전에 직면해 있습니다. 뿐만 아니라 전국 26

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Transcription:

혼창통 경영 아카데미 2016 AMP 2016 혼창통 경영 아카데미 魂 Graduate School of Business 혼창통으로 배우는 경영의 에센스 創 通 05006 서울특별시 광진구 능동로 209 광개토관 809호 세종 AMP 혼창통 경영아카데미 hct.sejong.ac.kr Tel. 02-3408-4496 경영대학원

혼창통 경영 아카데미 2016 Graduate School of Business Sejong University 魂 혼창통 경영 아카데미 2016 내가 왜 여기에 있는가라는 물음의 과정 사람을 움직이는 힘 創 혼창통 경영 아카데미는 혼창통을 테마로 한 프리미엄 경영자 교육과정으로 혼창통의 저자 이지훈 교수가 직접 진행하며 2016년 9월에 2기가 출범합니다. 2015년에 출범한 1기 과정은 졸업생 대상 만족도 조사 결과, 애플이나 사우스웨스트 항공에 버금가는 소비자 만족도를 기록했습니다. 혼을 노력과 근성으로 치환하는 과정 매일 새로워지는 일 Our Mission 혼창통을 모토로 한국 경영의 수준을 글로벌 수준으로 업그레이드 함으로써 한국이 패스트 팔로어에서 퍼스트 무버로 변화하는데 일조한다. 通 마음을 열고 서로의 차이를 존중하는 과정 큰 뜻을 공유하는 일 Our Vision 혼 가슴 깊숙이 혼을 품고 창 늘 새로워지려는 노력을 아끼지 않으며 통 마음과 마음이 하나로 연결되어 흐르는 통을 이뤄내는 리더를 양성한다.

프로그램 특징 혼창통을 테마로 하는 과정 혼 사람을 움직이는 힘 창 매일 새로워지는 일 통 큰 뜻을 공유하는 일 여러 강의를 맥락 없이 단순 배열한 다른 최고경영자과정과 달리 커리큘럼을 혼, 창, 통 3개 테마로 입체적으로 구성해 경영의 정수를 전합니다. 물음 혜 안 질문하는 과정 질문은 새로운 세상으로 가는 열쇠입니다. 혼창통 경영 아카데미는 질문의 본능을 일깨워 스스로에게 새로운 질문을 던져보게 함으로써 익숙한 것을 낯설게 보고, 매일 새로워지는 경험을 하게 합니다. 혼창통 아카데미는 일방적인 강의를 지양하며, 질문과 토론을 권 장합니다. 질문 잘하는 남자(이지훈 교수)가 마중물이 되어 질문을 유도할 것입니다.

프로그램 특징 생생한 사례, 이론과 현장이 어우러진 과정 국내 최고 교수진이 전하는 최첨단 이론에 기업인의 생생한 경험담이 세트로 구성되며, 기업 현장을 수시로 방문해 이론과 현장의 밸런스를 추구합니다. 통섭 1교시 - 국내 최고 교수진의 이론 강의로 기반을 쌓고, 2교시 - 기업인의 현장 경험 강의와 토론으로 강의가 구성되어 있어 이론과 기업 현장의 밸런스를 맞출 수 있습니다. 현 장 경영과 인문학이 어우러지는 과정 혼창통 경영 아카데미는 경영학과 인문학의 접점에서 통찰의 샘물을 길어 올리는 종합적인 과정입니다. 국내 최고 인문학자와 예술가들이 강의에 참여해 커리큘럼에 깊이를 더합니다. 예술가의 삶은 혼창통 그 자체입니다. 정상급 예술가들을 초빙해 극단적 탁월함을 추구하는 혼과 자신의 성취를 스스로 파괴하는 창을 배웁니다. Graduate School of Business

1기 활동내용 2015년 9월부터 2016년 6월까지 매주 한 차례씩 이론과 현장이 접목되는 다채로운 강의가 펼쳐졌습니다. 특히 질문과 토론의 열기가 뜨거웠던 것이 이채로웠습니다. 경영은 사람이다 일본전산 교토사옥 방문 나가모리 회장 강연 시스템이 우선인가, 사람이 우선인가. 시스템이란 나중에 따라오는 것이고, 결국엔 사람이다. 회사 이념에 맞는 인재를 모으고, 누구에게나 기회를 주는 공평한 인사를 하는 것이 가장 중요하다. 일본 전산은 어떻게 싸움에서 이기는가. 리더가 질 것 같다 고 생각하는 전쟁에서 승리한 적은 한 번도 없다. 상대가 아무리 강해도 반드시 이긴다는 기개와 집념이 승패를 좌우한다. 2015년 10월 30일부터 2박 3일 해외 탐방을 다녀왔습니다. 창업 42년 동안 단 한 번도 구조조정을 하지 않은 이유 교토를 방문해 닛케이비즈니스 내게 필요 없는 사람은 단 한 사람, 게으른 2014년 CEO가 뽑은 베스트 사람이다. 남들보다 능력이 부족하더라도 CEO 1위를 차지한 나가모리 두 배로 일해 같은 성과를 내면 똑같이 시게노부 일본전산 회장의 강의 평가한다. 동안 혼창통 경영 아카데미 1기 를 직접 듣고 토론한 귀중한 시 간이었습니다. 혼창통 경영아카데미 1기 일본탐방 中

원우 추천사 혼창통이라는 주제의식이 뚜렷한 과정이었습니다. 가슴 설레는 비전, 끊임없는 질문, 의미 있는 만남이 있기에 늘 다음번 수업이 기대됐습니다. 혼창통 역량이 많이 향상됐다고 느낍니다. 기존 최고경영자과정의 천편일률적인 커리큘럼과 진행 방식을 깨뜨린 신선한 과정입니다. 실무에 접목할 수 있는 살아있는 지식이 짜임새 있게 구성돼 있습니다. 강윤선 준오뷰티 대표이사 서동규 삼일회계법인 대표 머리를 채우기보다 마음을 그득히 채워서 인생을 기름지게 하는 플랫폼을 만들어주는 과정이었습니다. 미래에 대한 균형감을 찾을 수 있는 소중한 시간이었습니다. 변화를 두려워하지 않고 더욱 새로워질 기회를 주기에 이 과정을 추천합니다. 김경우 롯데오토케어 대표이사 우충희 인터베스트 대표이사 경영의 이론과 실제 사례의 연구, 인문학과 예술의 통섭, 그리고 다양한 경력의 원우들과의 교제와 소통 속에서 더욱 성장하는 자신을 발견할 수 있을 것이라 확신합니다. 경영 대가들의 성공의 공통점은 혼, 창, 통의 정신이라는 것을 실감하게 해준 과정입니다. 여기에 대한 이론과 현장 경험이 조화를 이룬 과정이기에 자신 있게 추천합니다. 김상래 성도GL 대표이사/회장 윤건수 디에스씨인베스트먼트 대표이사 시의적절한 이슈를 깊이 있게 들여다보고, 경영학, 인문학 및 예술을 망라하는 커리큘럼만으로 타의 추종을 불허합니다. 학계의 스타 교수와 업계 최고수로 구성된 강사진의 열강은 경영 능력을 한 단계 업그레이드시켜 줄 것으로 확신합니다. 매주 월요일을 기다린 이유는 혼창통 경영 아카데미에서 새로운 시각을 얻을 수 있었기 때문입니다. 다른 강좌에서는 접하기 힘든, 혼창통의 실제 주인공들과 만나보시길 추천합니다. 김영철 법무법인 케이씨엘 대표변호사 이재진 웅진 대표이사/전무 다양한 경영 판단에 레퍼런스를 얻을 수 있고, 미래지향적인 조직 설계에 큰 도움을 받을 수 있는 커리큘럼으로 이뤄져 있다는 점에서 매우 유익했습니다. 혼창통 경영 아카데미는 새로운 시각을 전달해주는 이론과 그와 가장 연관되어 있는 사례를 균형 있게 다루도록 디자인된 명품 프로그램입니다. 박영배 신한카드 금융사업부문장 부사장 채은주 콘페리 대표이사/사장

강의예시 혼 무엇이 사람을 움직이는가 통 마음을 열고 서로의 차이를 존중하다 왜 혼창통인가? _ 이지훈 혼창통 경영 아카데미 주임교수 (세종대 경영학과 교수) 1 교시 1 교시 세계에서 가장 창조적인 조직 픽사의 혼창통 _ 박석원 성균관대 교수 (전 픽사 아티스트) 배타적 주장들을 어떻게 치유할 것인가 - 화쟁 그리고 경청 _ 조성택 고려대 교수 김호와 함께 하는 경청 훈련 _ 김호 더랩에이치 대표 신의 위대한 질문 너는 어디에 있느냐? _ 배철현 서울대교수 1 교시 1 교시 경영은 행복이다 _ 이형우 마이다스아이티 사장 (마이다스아이티 사옥 방문) 협상은 사람이다 _ 최철규 HSG휴먼솔루션그룹 대표 나는 피플비즈니스를 한다 _ 강윤선 준오뷰티 대표 (준오아카데미 방문) 동굴 밖으로 나가 태양을 보라, 그리고 다시 돌아오라 _ 김상근 연세대 교수 1 교시 1 교시 글로벌 리더십의 조건 _ 김동수 전 듀폰 아태지역 회장 영화 속의 혼창통 _ 이승재 동아일보 기자 코미디를 보면 기업 경쟁력이 보인다 _ 서수민 KBS PD 창 현실에 안주하지 않는 노력과 근성 1 교시 예술에서 배우는 창조적 혁신 _ 신동엽 연세대 교수 나는 한 번도 만족한 적이 없다 _ 사진작가 배병우 1 교시 나음보다 다름 _ 홍성태 한양대 교수 티파니 박스 속의 과학 _ 정태영 현대카드 부회장 (현대카드 사옥 방문) 1 교시 혁신의 진화 _ 장세진 KAIST 교수 창의력 깨우기 _ 강신장 모네상스 대표

교 수 진 프로그램 개요 <가나다 순> 경 영 김경준 _ 딜로이트컨설팅 대표 김난도 _ 서울대 교수 김남국 _ 동아비즈니스리뷰 편집장 김동수 _ 전 듀폰 아태지역 회장 김종훈 _ 한미글로벌 회장 김형태 _ 조지워싱턴대 객원교수 (위클리비즈 예술과 금융 연재) 선승훈 _ 선병원 원장 송재용 _ 서울대 교수 신동엽 _ 연세대 교수 이명우 _ 동원산업 대표 이형우 _ 마이다스아이티 대표 장세진 _ KAIST 교수 전용욱 _ 세종대 석좌교수 정지택 _ 베인앤컴퍼니 디렉터 정태영 _ 현대카드 부회장 조동성 _ 중국장강상학원 교수 조수용 _ JOH 대표이사 조현정 _ 비트컴퓨터 회장 황영기 _ 금융투자협회 회장 홍성태 _ 한양대 교수 기 간 시 간 장 소 지원자격 2016년 9월 5일(월) ~ 2017년 6월 12일(월) 연 1회 모집, 겨울방학 제외 29주, 1~2월 초는 방학으로 수업이 없습니다. 매주 월요일 오후 6시 30분 ~ 9시 30분 식 사 pm 5:30 ~ 6:30 1 교시 6:30 ~ 7:50(80분) = 교수의 이론 강의 휴식시간 7:50 ~ 8:10(20분) 8:10 ~ 9:30(80분) = 기업인의 현장 경험 발표(60분) + 토론(20분) 세종호텔 기업 최고경영자 및 고위 임원, 행정 사법부 2급 이상 공무원, 문화 예술 법조 의료 언론 등 사회 각계 고위 인사, 기타 이에 준하는 자격을 갖춘 인사 인 문 강신장 _ 모네상스 대표 김상근 _ 연세대 교수 김정운 _ 문화심리학자 배병우 _ 사진작가 배철현 _ 서울대 교수 서희태 _ 지휘자 송동훈 _ 문명탐험가 신병주 _ 건국대 교수 (KBS '역사저널 그날' 진행) 신수진 _ 미술평론가 (문화역서울284 예술감독) 양진석 _ 건축가 유국일 _ 오디오 디자이너 이광희 _ 패션디자이너 이승재 _ 동아일보 기자 (영화 평론가) 이한우 _ 단국대 교수 (전 조선일보 문화부장) 조성택 _ 고려대 교수 최진석 _ 서강대 교수 모집인원 등 록 금 접수방법 문 의 50명 1,200만원 (해외연수비 포함) 홈페이지 참조 hct.sejong.ac.kr 접수기간 6월 20일(월) ~ 8월 12일(금) E-mail hct@sejong.ac.kr Tel 02-3408-4496 세종 AMP 혼창통 경영아카데미 홈페이지 hct.sejong.ac.kr Graduate School of Business 실제 강의 내용과 교수진은 위 예시와 달라질 수 있습니다.