디지에코보고서 2014.02.24 ISSUE&TREND 3D 프린팅으로추진하고있는 Google의전략적무기 'Project Ara' 심층분석 - 초반전, 구글에무릎꿇은삼성전자의스마트폰, 마지막펀치는 ' 아라 ' 가될것 - 아스팩기술경영연구소 ( 주 ) 소장 차원용 (wycha@nuri.net) I. 구글의기본전략분석 II. 지난 4개월동안에일어난일들 III. 삼성전자의반격예상, 타이젠으로무장한 IoT, Gear, WCs, Health 등 2013년 10월 29일에, Google-Motorola Mobility는 'Project Ara' 를발표했다. 이프로젝트는개방형모듈러스마트폰플랫폼 (Modular Smartphone Platform) 을만드는것이다. 소프트웨어만플랫폼이아니라이제는하드웨어도플랫폼으로추진하겠다는것이다. 2013년 11월 22일에구글-모토는스마트폰의표준모듈생산속도와물량을대량확보하기위해 3차원프린팅기업인 3D 시스템즈 (3D Systems) 와협력하기로했다고발표했다. 작은모듈들을 3차원프린팅으로찍어내겠다는것이다. 2014년 1월 27일에삼성전자와구글은포괄적크로스라이선스를체결했다고발표했다. 삼성전자의 10만건특허와구글 ( 모토포함 ) 특허를상호공유하겠다는것이다. 그리고마침내, 2014년 1월 29일에구글은모토로라를세계 1위 PC 기업인중국의레노버 (Lenevo) 에, 헐값인 3조원에매각한다고발표했다. 그러나 ' 프로젝트아라 ' 는레노버에매각하지않고, 자사가직접추진하고있는 ' 첨단기술그룹 ' 에편입시켜계속추진하겠다고밝혔다. 게다가모토가갖고있던특허도매각하지않고구글의소유로한다고밝혔다. 2013년 10월부터 2014년 1월까지지난 4개월간일어난일련의구글의사건들속에숨어있는이슈는무엇일까? 우리는이로부터어떤통찰력을얻을수있을까? 그리고삼성전자등제조사들과 OS 플랫폼을개발하는기업들에게주는교훈은무엇일까?
I. 구글의기본전략분석 구글의기본전략과미션은전세계의정보 ( 지식 ) 를정리하고이를모든사람들에게접근및활용이가능하도록해주는것이다. 이에따라구글의대소비자 (B2C) 전략은무료이다. 구글플레이, 지메일, 검색등의서비스는소비자에한하여무료이다. 그대신고객의정보, 행동, 활동등을클라우드빅데이터에모아, 인공지능과기계학습이란툴을바탕으로, 데이터마이닝을통해패턴을찾아내고이를바탕으로고객에게맞는최적의지식을제공하는것이다. 최적화를실현시키기위해 2013년 5월에양자컴퓨팅을도입했다 (Cnet, 16 May 2013, Youtube, 14 Mar 2012) 1 ). 구글이모토를인수한것은 - 지금은레노버에매각예정이지만 - 스마트폰까지소비자에게최소한의제조사비용인 10~20 달러만받고제공하겠다는의도이다. 이러한전략을바탕으로나온것이 2013년 6월에가동한 ' 프로젝트룬 (Project Loon) 2 )' 과 2013년 10월에가동한 ' 프로젝트아라 ' 3 ) 이다. 프로젝트룬은지구상에서광대역인터넷서비스를접하지못하는인구 3분의 2에게인터넷이용을제공하겠다는목표다. 이것또한무료가될것이다. ' 아라프로젝트 ' 는개방형모듈러스마트폰플랫폼 (Modular Smartphone Platform) 을만드는것이다. 또한구글이안드로이드 OS 플랫폼을개발한것은어디까지나애플의 ios에대항하기위한것이었다. 그리고이제는안드로이드가삼성전자등의제조사에의해세계시장의 79% 를점유하자, 안드로이드를더이상업데이트하지않을것이며, 그대신통합플랫폼인웹 OS의크롬 (Chrome) 으로발전시키고자한다. 반면구글의수익모델은사용자가구하는정보 ( 지식 ) 와연관된광고를제공하여광고주에게비용을받는방식이다. 이에따라모든구글서비스는사용자를온라인에최대한오래머물도록디자인되어있다. 실제로수익의대부분을온라인광고사업에의존하고있다. 2010년부터모토를인수하기직전인 2011년까지구글전체매출중광고가차지하는비중은 96~97% 수준이다. 구글은지난 2012년모토를인수하며하드웨어제 1 Cnet - Google quantum computer lab to study artificial intelligence(16 May 2013) http://news.cnet.com/8301-1023_3-57584839-93/google-quantum-computer-lab-to-study-artificial-intelligence/ Youtube - D-Wave Systems 128 qubit processor - "Inside the chip"(14 Mar 2012) http://www.youtube.com/watch?v=pqsgmcg1kew Google Quantum Artificial Intelligence Lab http://googleresearch.blogspot.kr/2013/05/launching-quantumartificial.html#!/2013/05/launching-quantum-artificial.html 2 Project Loon - http://www.google.com/loon/ 3 Project Ara - http://motorola-blog.blogspot.jp/2013/10/goodbye-sticky-hello-ara.html http://makewithmoto.com/ 2
조사업에뛰어들었지만상황은오래가지못했다. 2014년 1월 29일모토를 29억1천만달러 ( 한화약 3조100억원 ) 에레노버에매각한다고발표했다. 모토로라를매각하기직전, 2013년구글의수익은웹사이트광고비중이 83% 를기록했다. 모토로라는 8%, 디지털콘텐츠와커머스등기타부분이 9% 였다 (ZdNet, 6 Feb 2014) 4 ). II. 지난 4 개월동안에일어난일들 1. 프로젝트아라가주는의미분석 현재의스마트폰은제조사들이일방적으로만들어제공하고있으며, 따라서부품이망가지면, 사용할수없어버리고, 새로운스마트폰으로교체해야한다. 이것은낭비이다. 이를방지하자는것이바로 2013년 10월 29일에 Google-Motorola Mobility가발표한 'Project Ara' 이다. 구글-모토로라가주도하고있는이프로젝트는개방형모듈러스마트폰플랫폼을만드는것이다. 하드웨어가소프트웨어처럼플랫폼이되고있는것이다. 직육면체모양의케이스에그보다작은직육면체모양의모듈을끼워넣는방식으로스마트폰을조립해맞춤형제작이가능하도록하겠다는것이다. 소비자가수리와업그레이드를쉽게할수있다는것도장점이다. 망가진모듈을빼고주문해서끼우기만하면되기때문이다. 이는삼성, 애플등이주도하는스마트폰시장을마치 PC 시장처럼저마진무한경쟁시장으로바꾸겠다는구글의전략이다. 궁극적으로는들어가는모듈의최소한의비용만커버하고소비자에게 10~20달러스마트폰을제공하여, 사용자확보와맞춤식지식을제공하겠다는것이다. 그대신광고와커머스로수익을내겠다는구글의전략과맥을같이한다. 구글-모토로라는몇달내에아라플랫폼용모듈개발대회를열기로했으며, 조만간모듈개발자키트 (MDK) 의알파버전을내놓을수있을것으로보고있다. 이에따라늦어도 2014년상반기이전에아라플랫폼의구체적실체가드러날것으로예상된다. 구글-모토로라는아라계획을 1년넘게비공개로진행해왔으나, 최근네덜란드의데이브하켄스 (Dave Hakkens) 가창립한오픈소스스마트폰개발자커뮤니티폰블록스 (Phonebloks) 5 ) 와제휴하면서이를공개키로했다. 모토로라는 " 우리는심층적이고기술 4 ZdNet - Apple, Google, Microsoft: Where does the money come from?(6 Feb 2014) http://www.zdnet.com/apple-google-microsoft-where-does-the-money-come-from-7000026043/ 5 Phonebloks - https://phonebloks.com/ Youtube - Phonebloks(10 Sep 2013) - https://www.youtube.com/watch?v=odaw7vw7h0c 3
적인작업을해뒀고, 데이브하켄스는커뮤니티를만들었다. 오픈플랫폼이힘을가지려면양쪽다필요하다 " 며폰블록스커뮤니티의도움과조언을받고협력해나갈것이라고밝혔다. 2013년 10월 29일당시, 모듈형스마트폰이나오면사겠다는사람이백만명을넘어섰고, 이프로젝트를지원하는사람이 3억명을넘어섰다. 현재공개된아라계획은모토로라가내골격 (endoskeleton) 이라고이름붙인프레임과, 이프레임에꽂을수있는모듈형부품으로이뤄져있다. < 그림 > 구글 - 모토로라가주도하고있는프로젝트아라는개방형모듈러스마트폰플랫폼을만 드는것이다. Image Credit : Project Ara 내골격은베이스 (Base) 로서모듈들을제자리에고정시키는역할을하며, 애플리케이션프로세서, 디스플레이, 카메라, 키보드, 배터리등부품들이모듈화돼들어간다. 빈자리가있으면보조배터리, 고성능플래시등원하는부품을넣을수있다. 모토로라는부품이모듈화돼있기만하면된다며 " 펄스식산소포화도측정기든, 지금까지아무도생각못했든기기든, 다가능하다 " 고설명했다. 모토로라는아라계획이 " 어떻게하면전세계 70억명의사람들에게개방형하드웨어생태계의혜택을줄수있겠느냐 " 라는문제의식에서나온것이라고강조했다. 스마트폰완제품을사야만하는지금과달리소비자들에게기능, 모양, 재질, 가격, 사용기간등에대해폭넓은선택권을주는것이이계획의목표라고모토로라측은설명했다. 이회사는 " 우리의목표는사용자, 개발자, 스마트폰사이에지금보다사려깊고활력이있으며개방적인관계를장려하려는것 " 이라고설명했다. 모토로라는 " 아라계획을통해우리가하드웨어분야에서추구하는바는, 소프트웨어분야에서안드로이드플랫 Youtube - Phonebloks - The next step(29 Oct 2013) - http://www.youtube.com/watch?v=bapf4zibdvm 4
폼이했던것과마찬가지 " 라고말했다. 즉아라계획을통해 " 개발자생태계를활성화하고, 진입장벽을낮추며, 혁신속도를높이고, 개발기간을상당히단축하는것 " 이가능하리라는것이다. 따라서삼성과애플과같은대형기업들때문에진입장벽이높아진입하지못했던, 중소벤처기업들이자기분야의특화모듈로생태계가활성화될것으로보인다. 또한삼성이나애플에만납품하던것을다양한모델로납품할수있어, 그만큼단품종대량생산을할수있어, 단가가저렴해질것이다. 중요한것은개방형모듈러플랫폼이스마트폰에만적용되는것은아니라는점이다. 만약구글의 ' 아라프로젝트 ' 가성공한다면모듈러플랫폼은전산업으로확장될가능성이높다. 가전제품, 자동차, 웨어러블컴퓨터뿐만이아니라모든공장에서제조되는제품들로확장될것이다. 여기에미국의오바마대통령이창조경제로지목한 3D 프린팅혁명 6 ) 이가세한다면그파급효과는상당할것으로예측된다. 2. 프로젝트아라에 3D 프린팅가세의의미분석 2013년 11월 22일에구글-모토는 ' 아라프로젝트 ' 에 3D 프린팅을이용한다고발표했다 (Glove News Wire, Slash Gear, 22 Nov 2013) 7 ). 스마트폰의표준모듈생산속도와물량을대량확보하기위해 3차원프린팅을이용한다는전략이다. 이를위해 3D 프린팅기업인 3D 시스템즈 (3D Systems) 8 ) 와협력하기로했다. 이는스마트폰뿐만이아니라모 든공장에서제조되는제품들도해당된다. 따라서 3D 프린터가중요한것이아니라 모듈을디자인하는 3D CAD/CAM이중요한것이며, 레고처럼플라스틱, 세라믹, 메탈등의물질들 (Materials) 을층층이프린팅하는레시피 (Recipe) 가중요한것이며, 그에들어가는잉크와같은물질확보가중요한것이다. 구글뿐만아니라애플또한발빠르게움직이고있다. 애플은 2013년 11월 21일에스 6 3D printing is the future of manufacturing (infographic) http://venturebeat.com/2012/12/28/3d-printing-infographic/ 7 Glove News Wire - Photo Release -- 3D Systems and Motorola Partner on Modular, Custom Smartphone(22 Nov 2013) http://www.globenewswire.com/news-release/2013/11/22/591891/10059196/en/photo-release-3d-systems-and- Motorola-Partner-on-Modular-Custom-Smartphone.html Slash Gear - Motorola modular phone Project Ara teams with 3D Systems for manufacturing(22 Nov 2013) http://www.slashgear.com/motorola-modular-phone-project-ara-teams-with-3d-systems-for-manufacturing- 22306545/ 8 3D Systems - www.3dsystems.com 5
마트폰과 ikitchen에투입될 3D 프린팅기술관련 5개의특허를미국특허청에등록했다 (20130306196, 20130306197, 20130306198, 20130306199, 20130309121). 애플은 2010년부터페커 (Atakan Peker) 박사로부터리퀴드메탈 ( 액체금속 ) 을라이센싱받아자사의물질로확보하기위해지속적으로연구개발하면서특허를등록해왔다. 그간투자한금액만 3억 ~5억달러에이른다. 이것으로보아애플은차후리퀴드메탈을이용한 3D프린팅기술을사용할것으로보인다. 이는 3D프린팅에의한스마트폰이나태블릿제조가능성을시사하는것이다 (Cnet, 21 Nov 2013) 9 ). 스마트폰모듈의표준화를이룩하면 3D 프린팅으로찍어내는것은아주간단한일이다. 이미배터리까지 3D 프린팅으로찍어내는세상이다. 미국하버드대학과어바나-샴페인소재일리노이즈대학과학자들이 3D 프린터로모래알크기의리틈-이온배터리 (size of a grain of sand) 를만들었다. 이나노배터리는추후극소형의메디칼이식용이나몸속의나노봇에사용될수있고아주컴팩트한전자기기에사용될수있다. 이들은자체개발한 3차원프린터로아주작은전극배터리를층으로프린트했는데, 각각전극의지름은 30 마이크론 (30,000나노) 이라 100,000나노인머리카락보다훨씬작다 (Sun et al., 17 Jun 2013; Youtube, 19 Jun 2013). < 그림 > 3 차원프린터로전극을층층이인쇄해마이크로배터리를만든모습. Image courtesy of Jennifer A. Lewis & Computer World(19 Jun 2013) 10 9 Cnet - Apple applies for 5 patents tied to Liquidmetal, 3D printing(21 Nov 2013) http://news.cnet.com/8301-13579_3-57613333-37/apple-applies-for-5-patents-tied-to-liquidmetal-3d-printing/ 10 Sun et al., "3D Printing of Interdigitated Li-Ion Microbattery Architectures", Advaned Materials, DOI:10.1002/adma.201301036, Article first published online: 17 Jun 2013. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/adma.201301036/abstract Youtube - 3D printing tiny batteries by Harvard School of Engineering and Applied Sciences(19 Jun 2013). http://www.youtube.com/watch?v=olqn2iklqmw&feature=player_embedded 6
3. 구글, 모토를레노버에매각, 아라와특허는유지의의미분석 2014년 1월 29일에구글은모토로라를세계 1위 PC 기업인중국의레노버 (Lenevo) 에, 헐값인 3조원 (29억1천만달러 ) 에매각한다고발표했다 (New York Times, 29 Jan 2014; Blotter Net, 31 Jan 2014) 11 ). 구글이지난 2012년 5월에모토로라를인수한금액은약 13조 4천억원 (125억달러 ) 이었다. 구글이모토를인수할당시구글은모토로라의특허확보뿐만아니라휴대폰자체생산에도열을올렸다. 삼성전자등제조사의의존도를줄이겠다는뜻으로도해석됐다. 2013년에이미안드로이드가전세계시장을 78.9% 나차지하고있었다 (Engadget, 29 Jan 2014) 12 ). 안드로이드는세계 10억명이상이사용하는가장빠르게성장한플랫폼이다. 일등공신은삼성전자였다. 깡통을만들어그핵심유전자 (OS 프로그램 ) 는안드로이드를탑재해뿌린결과였다. 깡통을만들어고객들과고객들의데이터는구글에바친꼴이되었다. 이에반발해제조사들의불만과견제가거세졌고, 특히삼성전자는급기야는탈-구글전략을구사하기시작했다. 삼성전자는모바일솔루션센터장을사장급으로높이고삼성앱스, 삼성허브, 그리고구글플레이와애플의아이튠즈같은서비스플랫폼을구축하여, 자체생태계를구축한다는전략을세우고최근 2~3년추진했다. 더나아가서는앱과삼성허브를활용해콘텐츠유통등서비스부문에서수익사업을확대한다는전략을세우고추진해왔다. 그러나탈-구글전략이쉽지만은않았다. 2~3년의전략과준비로는구글을따라잡기가어려웠다. 자체적으로할수있는것이란하나도없었다. 따지고보면 10년전부터준비했어야했다. 삼성전자문화인성과급에문제가있었다. CEO를비롯해고위급임원들은단기성과에급급했다. 그리고때는이미늦을대로늦었다. 5만명이상의엔지니어, 5천명이상의소프트웨어및앱개발과서비스개발인력을거느리고있는삼성전자로서는앞이보이지않았다. 최근몇달동안미래전략실을비롯한삼성전자고위임 11 New York Times - Did Google Really Lose on Its Original Motorola Deal?(29 Jan 2014) http://dealbook.nytimes.com/2014/01/29/did-google-really-lose-on-its-original-motorola-deal/?src=rechp New York Times - After Big Bet, Google Is to Sell Motorola Unit(29 Jan 2014) http://dealbook.nytimes.com/2014/01/29/google-seen-selling-it-mobility-unit-to-lenovo-for-about-3-billion/?hp Bloter.Net - 모토로라인수한레노버의셈법 (31 Jan 2014) http://www.bloter.net/archives/179768 12 Engadget - Android climbed to 79 percent of smartphone market share in 2013, but its growth has slowed(29 Jan 2014) http://www.engadget.com/2014/01/29/strategy-analytics-2013-smartphone-share/ 7
원들이갈팡질팡하고있었다. 그리고더욱이애플과의 1차특허소송전에서대략 1조원을물어주어야할판이되었다. 소송전에엄청난시간과비용과인원이투입되었다. 이상황을잘판단하고있는구글은급기야모토를레노버에매각했다. 아직은미국정부의허가를받는조건이지만, 서둘러발표했다. 그리고모토를매각하기전에삼성전자와협상을벌였다. 그것이다음절에분석할 ' 포괄적크로스라이선스 ' 이다. 여기서중요한것은구글은 ' 프로젝트아라 ' 를레노버에매각을안하고, 자사가직접추진하고있는 ' 첨단기술그룹 (Advanced technology group)' 에편입시켜계속추진한다는것이밝혀졌다 (The Verge, 29 Jan 2014) 13 ). 모토를레노버에매각한다고발표할때까지는이사실이숨겨져있었다. 첨단기술그룹은전국방과학연구소 (DARPA) 의레지나듀간 (Regina Dugan) 이지휘하고있는그룹이다. ' 프로젝트아라 ' 의중요성및파급성을파악한 ' 버지 ' 의패텔 (Nilay Patel) 기자가레노버에직접컨퍼런스콜로연결하여알아낸결과이다. 첨단기술그룹은나중에긍정적인결과가나올경우구글의안드로이드팀으로융합될것으로파악됐다. 분명스마트폰, 글라스, 시계, 사물인터넷, 카, 스마트홈, 헬스에활용된다는얘기이다. 더욱이모토가갖고있던특허도레노버에매각하지않고구글의소유로한다고밝혔다. 분명 ' 아라 ' 는마지막으로제조사들을낙-아웃 (Knock out, KO) 시킬구글의차세대전략무기임에틀림이없다. 4. 구글에무릎꿇은삼성전자의스마트폰, 양사의포괄적크로스라이선 스의의미분석 마침내삼성전자와구글의협상결과가 2014년 1월 27일에발표되었다. 양사는기존에갖고있는특허는물론, 향후 10년간출원되는특허까지포괄적으로공유하기로합의 (a broad patent cross-licensing agreement) 했다. 삼성전자의특허 10만건과모토의특허를포함한구글의특허 5만건의특허기술공유목적도있지만, 서로특허문제를따지지않기로약속하고, 향후발생할수있는특허침해논란이나특허괴물및애플등의공격에도공동대응하자는게골자이다. 우리나라신문방송은물론전세계외신들은일제히이를긍정적인장미빛의미래로일제히보도를했다. 삼성과구글의포괄적크 13 The Verge - Google to keep Motorola's Advanced Technology group, including Project Ara modular phone( 01.29.2014) http://mobile.theverge.com/2014/1/29/5359068/google-keeping-motorola-advanced-technology-group-projectara-phone 8
로스라이선스동맹으로, 2013년에 15.5% 의시장점유율을기록한애플의참패를예견하는보도였다. 양사는모바일뿐아니라다양한제품카테고리까지포함한다고밝혔다. ' 이계약은기술중심적산업에서는매우중요한의미를가집니다. 더이상불필요한특허분쟁에서양사에이익을가져다줄것입니다 " 라고삼성전자의지적재산권센터 (IPC) 의안승호부사장은말했다. 구글의알렌로 (Allen Lo) 도 " 양사는이같은협약을통해잠재적인특허분쟁을줄이고그대신혁신에집중하게될것입니다 " 라고말했다 (Recode & ZdNet, 26 Jan 2014; Samsung, 27 Jan 2014) 14 ). 업계에서는특허문제뿐아니라, 양사가안드로이드를바탕으로한모바일사업의미래를위해결속을강화한것으로보고있다. 더욱이구글측도제조업진출을위해인수했던모토로라를최근 3년만에레노버에재매각하고소프트웨어사업에주력하기로한것과무관치않다는해석도있다. 문제는다음날부터의외신들의보도내용이었다. 주요내용은삼성전자가그동안탈- 구글전략의일환으로개발해온주요앱들, 플랫폼과서비스들에대해구글이자사의특허를들어삼성전자에게강력히이의와항의를제기했으며, 이에대해삼성전자가무릎을꿇었다는내용이다. 내용을자세히들여다보면그간독자적으로개발한소프트웨어와앱들이구글의것들과중복이많아특허분쟁소지가있다는것이다. 예를들어 IT 매체인리코드 (ReCode) 는 2014년 1월 29일 ' 구글의압력아래, 삼성전자는안드로이드의비틀기인, 구글앱으로회귀할것 ' 이란기사에서 (ReCode, 29 Jan 2014) 15 ), CES 2014 에서최근삼성전자가선보인, 탈-구글전략의하나인, 수준높은기술과사용자경험으로관심을끈바있는, 매거진 UX와관련, 구글측이문제를제시하며삼성과협의에착수했으며, 그결과삼성전자가매거진 UX의변경혹은없애는것을고려했다고보도했다. 더나아가삼성전자가그간독자적으로개발해서비스해온소프트웨어와몇몇앱들도중단하기로했다고보도했다. 삼성앱스는구글플레이, 챗온 (ChatON) 은행아웃 (HangOut), S번역기는구글번역, 삼성월렛은구글월렛, 워치언 (WatchON) 은네플릭스 (Netflix) 등이안드로이드기본탑재앱과중복되기때문이다. 실제로삼성전자가갤럭 14 ReCode - Samsung, Google Strike Wide-Ranging Patent Cross-License Deal(26 Jan 2014). http://recode.net/2014/01/26/samsung-google-strike-wide-ranging-patent-deal/ ZdNet - Samsung, Google patent deal a good template, but...(26 Jan 2014) http://www.zdnet.com/samsung-google-patent-deal-a-good-template-but-7000025585/ Samsung - Samsung and Google Sign Global Patent License Agreement(27 Jan 2014). http://global.samsungtomorrow.com/?p=33461 15 ReCode - After Google Pressure, Samsung Will Dial Back Android Tweaks, Homegrown Apps(29 Jan 2014). http://recode.net/2014/01/29/after-google-pressure-samsung-will-dial-back-android-tweaks-homegrown-apps/ 9
시스마트폰에기본탑재하는앱은안드로이드가제공하는기본앱과기능면에서상당히겹친다. 결국삼성전자가자사소프트웨어를버리고구글앱을이용해영화, 음악등기타콘텐츠를다운로드할수있도록시스템을바꿀것이라고보도했다. 결국구글측요구로삼성전자는소프트웨어및콘텐츠사업을축소할수밖에없다. 그동안추진해왔던탈-구글전략이물거품이될위기를맞았다. 삼성과구글간이번동맹이양측의하드웨어나소프트웨어지배력강화차원이라는시각도있다. 삼성전자는구글지원속에하드웨어시장독점력을높이고, 구글은제조업을포기하는대신 OS 등플랫폼지배력을더욱확대하기위한포석이라는것이다. 마침내삼성전자가구글의요구로스마트폰에탑재하던자사의앱들을줄이기로했다 ( 전자신문, 18 Feb 2014) 16 ). 구글운용체계 (OS) 안드로이드의존도가높은삼성전자가구글요구에속수무책인상황으로내몰렸다. 자체앱으로생태계조성에나선삼성전자의전략에도차질이불가피하게됐다. 삼성전자는최근구글요청을받아들여자사스마트폰에기본탑재했던앱을축소하는데합의한것으로확인됐다. 당장오는 2014년 2월 24일스페인바르셀로나에서삼성언팩을통해공개할전략스마트폰갤럭시 S5부터앱축소정책이적용될것으로보인다. 이번일은삼성전자가자체 OS를보유하지못하고, 구글안드로이드에종속돼있기때문에발생했다. 이미전세계시장의 78.9% 나차지하고있는구글의안드로이드플랫폼은구글이원할때마음대로삼성전자의도움없이자체클라우드에서삼성전자고객들의스마트폰으로업그레이드할수있다. 이또한삼성전자가무릎을꿇은이유이다. 그간자체 OS와전략적앱을신속하게개발하지못한삼성전자로서는클라우드와빅-데이터는그림의떡이었다. 왜냐하면고객들의데이터가하나도없기때문이다. 고객들의데이터는고스란히구글로수집되기때문이다. 이또한삼성전자가무릎을꿇은이유이다. 결론적으로구글의이번협상은소프트웨어플랫폼은계속구글이개발하여제공할테니삼성전자는계속깡통이나만들라는얘기이다. 문제는삼성전자가구글과포괄적크로스라이선스를맺을때 ' 아라 ' 를초토화시키지못했다는것이다. 분명구글로하여금 ' 아라 ' 를포기하도록유도했어야했다. 이게삼성전자에게는부메랑인구글의마지막펀치가될가능성이매우높다. 16 전자신문 - 삼성전자, 스마트폰선탑재자사앱축소 구글요구에 ` 무릎 `(18 Feb 2014) http://www.etnews.com/news/article.html?id=20140218000186 10
5.. 구글의제조사에대한지배력과마지막펀치가될 ' 아라 ' 전세계시장의 79% 를장악한안드로이드의구글이제조사들에대한지배력 ( 횡포 ) 을강화하기시작했다. 제조사가최신버전인안드로이드4.4 킷캣을사용하지않을경우구글모바일서비스 (GMS) 즉구글플레이, 구글나우, 구글맵같은앱을사용할수없게된다는새로운안드로이드정책 (Android policy) 이발견됐다 (Mobile Bloom, 16 Feb 2014) 17 ). 최소한한곳의안드로이드폰제조업체에이같은방침을담은 ' 구글메모 (Google Memo)' 가전달됐고, 이방침이현재시행중인것으로보인다고전했다. 유출된 ' 구글메모 ' 에는 2014년 2월부터구글은구형안드로이드플랫폼을사용하는새안드로이드제품에는더이상구글모바일서비스를승인하지않겠습니다. 각플랫폼릴리즈 (release) 에는통상차기안드로이드플랫폼이공식출시된후 9개월있으면닫히는구글모바일서비스승인창 (GMS Approval Window Close) 이있게될것입니다. ( 달리말하면최신버전이발표된후 9개월있으면또다른새로운제품이나온다는의미입니다.) 이런정책은특히스마트폰사용자들에게는좋은것만을의미합니다 라고쓰여있다. GMS 창이닫히면구글모바일서비스를사용할수없게된다. 따라서안드로이드폰제조업체들은이조치를따를수밖에없을전망이다. 안드로이드4.4는 512MB나그이상의램을사용하는단말기에서작동할수있도록설계됐다. 이는중저가모델에도사용될수있다는의미다. ' 안드로이드왕국에서, 구글의말은법이다. 이법은게으른제조사들에게는새로운칙령이다 ' 라고비꼰노유어모바일과폰아레나는이정책은지금효력을발생하기시작한것으로보인다고전했다 18 ). 구글은 2013년 10월 31일에최신안드로이드 OS 킷캣을내놓았지만장착률은 2% 에불과하다. 여전히가장인기있는안드로이드플랫폼은젤리빈 (Jelly Bean) 이다. 더욱이전략적무기인 ' 아라 ' 가 2~3년내에성공한다면, 구글은이무기를이용해제조사들을한방에날려버릴수도있다. 100만원짜리고가폰에서 10-20만원의저가폰을만들어야하기때문에모든제조사들은문을닫거나, 아니면표준모듈을구글에공급하는모듈공급자로전락할수도있다. 17 Mobile Bloom - Leaked Google document talks about new Android policy(16 Feb 20134) http://www.mobilebloom.com/leaked-google-document-talks-about-new-android-policy/2242893/ 18 Leaked Google memo says all new Android phones must run the latest version of Android(17 Feb 2014). http://www.phonearena.com/news/leaked-google-memo-says-all-new-android-phones-must-run-the-latestversion-of-android_id52713 Android 4.4 KitKat Must Run On ALL New Handsets, Google Decrees(17 Feb 2014) http://www.knowyourmobile.com/mobile-phones/android-44-kitkat/21875/android-44-kitkat-must-run-all-newhandsets-google-decrees 11
III. 삼성전자의반격예상, 타이젠으로무장한 IoT, Gear, WCs, Health 등 그렇다면삼성전자는어떤전략으로대응해야할까? 구글의 ' 아라 ' 가성공한다면삼성전자는스마트폰을포기해야한다. 또한 1년에스마트폰의두께가 1mm씩줄어든다. 삼성전자갤럭시 S4의두께는 7.9mm, 애플의 iphone 5가 7.6mm, 가장얇은스마트폰은중국스마트폰제조사오포 (Oppo) 의파인더 (Finder) 가 6.65mm이고, 중국화웨이의어센드 P6는 6.18mm이고, 중국스마트폰제조사 BBK 그룹의비보 (Vivo) X3T가 5.75mm 이다. 그리고 2014년에나올아이폰6가 5.3mm이다 (MacFan, 29 Oct 2013) 19 ). 이러한패턴을분석해보면 10년안에현재의스마트폰은디스플레이와배터리만있는휘고접고마는클라우도쉘 (Cloud Shell) 로전환될것이다. 즉교통카드나명함이나비행기의보딩패스나호텔의호텔카드가된다. 메모리, 스토리지, APU 등은모두클라우드로올라가게된다. 이러한클라우드쉘은거의무료가될것이고, 본격적인클라우드 / 빅데이터에의한서비스가시작될것이다. 이러한관점에서본다면삼성전자는스마트폰카테고리에서는구글의전략대로상호오픈하면서협력관계를유지할필요가있다. 따라서초반전에는구글의전략앞에무릎을꿇을수밖에없다. 그렇다고그냥당할수만은없다. 2014년 2월 23일, 삼성전자는바로셀로나모바일월드콩그레스 (MWC) 에서안드로이드가아닌타이젠 OS를탑재한손목착용형업그레이드기기인삼성기어2를공개했다 (ZdNet, 23 Feb 2014) 20 ). 기어 2 는기어 1과는달리자체독립기능을강화했다. 다시말해스마트폰과연동되는악세서리가아닌스탠드얼론 (Stand alone) 기기로홀로쓸모있는기능을발휘한다. 예컨대스마트폰연동없이음악을저장, 재생하며심박동을체크하고에어컨과 TV 등에대한리모트역할도가능하다. 배터리용량도 2-3일로늘리고방수와방진기능도지닌다. 따라서차후타이젠 OS를안드로이드수준이상으로끌어올리고, 기어2를사물인터넷 (IoT) 의플랫폼으로키워야한다. 이는이종기기간의융합전략으로, 하나는 TV, 냉장고, 에어콘, 도어락등을제어하는Gear@Home으로키워야하고, 자동차, 차고등을제어하고지원하는Gear@Car로키워야한다. 동시에 Gear의목적은각종센서베이스의건강지원이므로, 몸중심의건강 (Body-Centric Health) 플랫폼을구축해야한다. 동시에뇌 19 MacFan 2013 年 12 月号 - http://www.macotakara.jp/blog/rumor/entry-21571.html 20 ZdNet - 다뜯어고친 삼성기어2 가격만남았다 (23 Feb 2014) http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20140223082558 12
중심의건강 (Brain-Centric Health) 의글라스도개발해야한다. 그리고지속해서운동화, 혁대, 반지, 목걸이, 귀걸이등의웨어러블컴퓨팅을개발해싱크시키면그만이다. 여기에스마트폰을위해존재했던 MSC 조직을이러한플랫폼을구축하는데집중해서, 삼성전자만의전략적어플들을많이개발해서서비스하여야한다. 그에따라수집되는고객들의정보와지식을활용하여더욱가치있는정보와지식을주기위해반드시클라우드 / 빅데이터를구축해야한다. 그다음산업간의융합전략을잘구축해서버티칼마켓을공략해야한다. 마지막으로부엌을디지털화하고 3D 프린팅을이용하는디지털- 키친을준비해야한다. 이를위해요리법과물질을반드시확보해야한다. 물론여기에는변수들이많다. 올해안으로출시될애플의 iwatch, 구글의워치와글라스의수준이다. 또한자체역량의문제가있을수있다. 건강서비스를위해건강관련바이오센서전문가들과관련의사들을대거영입해야하고, 삼성병원과의협력도필요하다. 서비스플랫폼을위해서비스를잘하고있는기업들을물색해인수해야한다. 여기에타이젠 OS뿐만아니라오픈소스인파이어폭스 (FireFox), 우분투 (Ubuntu) 등과의긴밀한협력도반드시필요하다. 13