Contents Special 꿈을 이루는 시간, 바로 지금입니다 금토일 세계여행 태국 치앙마이 신년사 08 PEOPLE 미래전략팀 현대인 생활백서 영양제, 묻고 따지고 먹어야 할 때 해피패밀리 12 친구 같은 아버지 보다 친구 같은 아버지가

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1 [ 多 樂 房 : 많은 사람이 즐겁게 모여서 이야기하는 공간 ] vol.7 기대하시라! 슈퍼 Rookies I mei ster

2 Contents Special 꿈을 이루는 시간, 바로 지금입니다 금토일 세계여행 태국 치앙마이 신년사 08 PEOPLE 미래전략팀 현대인 생활백서 영양제, 묻고 따지고 먹어야 할 때 해피패밀리 12 친구 같은 아버지 보다 친구 같은 아버지가 되라 Officemap 休 힐링 타임 14 음식열전 Oh, My Dessert Code M.Rookies 신입사원 5인방 출사표를 던지다 Culture 마이스터인의 개성 넘치는 문화 생활 Best Partner 원주물류팀 34 칭찬릴레이 최승익 대리 40 NEWS 마이스터 You are my star 2013 후견인 제도 프리뷰 38 Challenge Class 빙어낚시 인사동정 NEWS 한라그룹 45 Story & 독자엽서와 퀴즈 My List 애장품 소개 발행일 2013년 1월 31일 통권 7호 발행처 서울시 송파구 신천동 7-20 루터회관 14층 (주)마이스터 경영전략실 경영지원팀 T F 발행인 박윤수 진행 최진도 기획 편집 디자인 네오메디아 T 사진 day40 Studio T 출력 Leader K T 인쇄 보명CNI T 사보주재기자 부품사업실 최원석 사원, 국내물류사업실 송해석 대리, 유통사업실 허지훈 대리, 냉장사업실 김진오 대리, 해외사업실 황호연 대리, 생산사업실 김동우 대리, 경영전략실 정연훈 대리 <다락방>은 한국 간행물 윤리위원회 윤리강령과 실천요강을 준수하며 모든 저작물은 저작권법에 의해 보호를 받습니다. <다락방>의 내용 및 사진, 외부 필자의 글은 마이스터의 입장과 다를 수 있습니다.

3 꿈을 이루는 시간, 바로 지금입니다. 꿈을 날짜와 함께 적어놓으면 그것은 목표가 되고, 목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며, 그 계획을 실행에 옮기면 꿈은 이루어지는 것이다. -그레그 S. 레이드(Greg S.Reid)- 자동차 부품 산업 기반의 글로벌 유통/서비스 리더 마이스터는 2013년에도 여전히 큰 꿈을 그리고자 합니다. 그리고 꿈을 이루기 위해 Challenge & Change(미래성장동력 확보와 수익성 제고) 세계를 향한 도전, 변화와 혁신 을 2013년 경영 방침으로 삼았습니다. 마이스터는 목표와 계획이 확실합니다. 또한 계획을 실천하는 든든한 마이스터 직원이 있습니다. 힘차게 달리는 오늘, 꿈에 한 뼘 가까이 다가갑니다.

4 Special 2013 신년사 혁신과 도전 으로 번영과 공존의 시대 를 한라 임직원 여러분 안녕하십니까? 2013년 계사년을 맞이해 반갑고 기쁜 마음으로 새해 인사를 드립니다. 우리 그룹의 50년 역사를 뒤로하고, 올해부터 우리는 또 하나의 새로운 역사를 써내려갑니다. 우리는 과거 50년의 역사를 개척과 격동의 역사 로 규정한 바 있 습니다. 다른 어느 기업보다도 많은 굴곡과 부침을 경험했기에 그만큼 많은 경 험과 교훈을 가지고 있습니다. 정도경영과 투명경영의 원칙, 프런티어 정신, 기 술 중시 문화, 그리고 심플하면서 실용적인 업무 처리 자세 등 창업자와 선배 세 대의 금과옥조와도 같은 가르침을 가슴에 담고 새로운 항해에 나선 것입니다. 불확실성이 증가했다는 것입니다. 두 가지 모두 기업에는 매우 불리한 조건입니 다. 그렇지만 예나 지금이나 변하지 않고 똑같은 것이 하나 있습니다. 경영 환경 의 변화가 모든 기업에 공평하게 노출돼 있다는 것입니다. 외부 환경 핑계를 대 는 것은 못난 기업이 하는 짓입니다. 환경이 나빠도 실력이 좋으면 잘나갑니다. 실력이 있으면 운이 부족하더라도 버티는 데 문제가 없습니다. 실력 없는 기업 이 환경 탓, 재수 탓 하는 것입니다. 경기 침체, 불운 등의 단어는 비겁한 패배자 들의 언어일 뿐, 실력을 잘 닦아놓으면 상황이 어렵더라도 편안하고 여유가 있 습니다. 우리는 실력으로 승부한다 는 의연한 자세를 가져야 할 것입니다. 모든 일을 긍정적으로, 주체적으로 생각하면 어떤 상황도 어렵거나 두렵지 않습니다. 친애하는 한라 임직원 여러분! 저는 앞으로 한라의 미래는 번영과 공존의 역사 가 될 것이라고 말씀드렸습니 다. 회사의 비전과 개인의 희망이 동일시되고 회사의 발전이 구성원과 사회의 발전과 공유되는, 모든 이해 관계자가 행복을 함께 나눠 누리는 시대를 의미합 니다. 이 목표를 실현하기 위해서 우리는 한라그룹 영속기업 만들기 에 나서야 합니다. 우리가 중장기 비전으로 설정한 우량하고 튼실한 세계적인 기업, 사랑 받는 기업 의 모토가 바로 그것에 이르는 과정이라고 할 수 있습니다. 지난 2012년의 1년간은 참으로 어려웠고, 많은 일이 있었습니다. 2013년도 크게 다르지는 않을 것 같습니다. 어쨌든 기업의 경영 환경은 변수도 많고 변화무쌍 합니다. 좋은 것 같다가도 금세 나빠지고, 나쁜 듯하다가도 어느새 회복되는 일 이 매우 흔합니다. 그런데 시간이 지날수록 두 가지 특징이 두드러지게 나타나 고 있습니다. 하나는 좋을 때보다 나쁠 때가 훨씬 많아졌다는 점이고, 또 하나는 한라 임직원 여러분! 올해 그룹 경영 방침을 혁신과 도전 으로 정했습니다. 변화하고 진보하는 것이 혁신입니다. 어제보다 오늘, 오늘보다 내일이 더 나아지는 모습이 중요합니다. 그렇지 않으면 바깥 세상이 주는 난관을 헤쳐 나갈 수 없습니다. 물론 여기에는 근본적으로 생각과 대처를 잘해야 하고, 신속해야 한다는 뜻도 담겨 있습니다. 우리들 개인과 조직 안에서 그리고 우리가 공유하는 기업 문화 안에서 바꿀 것 이 무엇인지 살펴보고, 과감하고 꾸준하게 일신우일신( 日 新 又 日 新 )하는 지혜와 용기를 기대합니다. 혁신이 내부 정비를 가리킨다면 도전은 액션, 즉 행동과 실천을 의미합니다. 혁 신을 잘했다 하더라도 가만히 있기만 하면 이뤄지는 것은 하나도 없습니다. 우 리의 창업 유산 중 하나인 프런티어 정신처럼 꾸준히 앞으로 나가는 추동력과 반드시 목표를 달성하겠다는 비장한 마음가짐이 우리에겐 필요합니다.

5 따뜻함이 스며 있는 조직! 그리고 동료에 대한 믿음과 배려! 한라그룹의 기업 문화를 형성하는 근간입니다. 기본과 원칙을 잘 지키면서 마무리를 디테일하게 처리하고, 현장 경영을 통해 진정한 소통과 화합을 이끌어낸다면 한라 고유의 끈끈하고 창의적인 기업 문화를 구현할 수 있습니다. 2013년 경영 방침 혁신과 도전 은 현재의 어려운 상황에 대 해서 외부 탓 하지 말고 우리 내부부터 잘하고 있는가? 라 는 자성과 위기 의식에서 출발합니다. 그리고 기본과 원칙, 디테일한 일처리를 통한 깔끔한 마무리, 또 현장 경영을 통 한 진정한 소통과 화합을 지향합니다. 이를 통해 우리 조직 내에 낭비와 비효율 이 제거되고 효율성과 성과가 극대화될 수 있을 것으로 확신합니다. 각 사가 CEO를 중심으로 무엇을 혁신하고 어떻게 도전할지를 잘 헤아려서 좋은 결과로 이어질 수 있기를 기대합니다. 저는 혁신과 도전 의 경영 방침에 대해서 제대로 잘 이해하고 실천했는지를 다음의 세 가지 기준으로 판단할 계획입니다. 첫째 는 기업 활동의 핵심이자 목적이라고 할 수 있는 수익성 입니다. 2013년은 성장도 중요하지만, 그보다 더 중요한 것이 내실입니다. 이익에 대한 기대가 없는 기업은 존재 가치가 없습니다. 올해 우리 그룹 활동의 핵심은 바로 수익 극대화입니다. 목표치가 충분히 도전적인지, 목표치에 도달했는지, 기준 연 도에 비해 충분히 성장했는지 등을 종합적으로 세밀하게 평가할 생각입니다. 둘째 는 인재의 발굴과 육성입니다. 좋은 인재를 육성하지 못하는 기업 그리고 후계자를 잘 키우지 못하는 리더는 미래가 없습니다. 좋은 인재 만들기는 지연, 학연 등 사사로운 인연에서 벗어나 야 가능하며, 무엇보다도 공정하고 공평무사한 원칙이 중요합니다. 나중에 CEO 의 업적을 평가할 때 인재를 양성하기 위해 어떤 노력을 기울였는지, 그래서 어 떤 성과를 도출했는지 소상하게 소명해주시기 바랍니다. 셋째 는 미래에 대한 모색입니다. 미래를 차분히 준비하는 기업만이 영속기업이 될 수 있습니다. 기업 리더의 중요한 책무 중 하나가 바로 신성장동력을 구축하는 일입니다. 대부분의 기업은 역량의 대 부분을 현실 업무에 사용하게 마련입니다. 이 때문에 리더가 특별히 신경 쓰고 이끌 어나가야 미래 먹거리에 대한 좋은 아이디어를 만들어낼 수 있습니다. 각 사의 창의 성을 모아서 내부 역량화하는 지혜를 발휘해주셨으면 합니다. 사랑하는 한라그룹 가족 여러분! 옛말에 시절이 험하면 인심도 사나워진다고 했습니다. 올해는 우리의 위치와 본 분을 지키기 위한 노력이 더 많이 필요해 여유가 많지는 않겠지만, 서로를 따뜻 하게 배려하는 마음씨를 항상 유지하면 좋겠습니다. 서로 충분히 이해하고 잘 소통하면서 One Body 정신을 구현한다면 세상에 어려울 일은 없다고 생각합니 다. 혼자가 아닌 조직이 일체화해서 함께 일한다고 생각하면 자신감이 분명 커 질 것입니다. 따뜻함이 스며 있는 조직! 그리고 동료에 대한 믿음과 배려! 이것 이 바로 우리 한라그룹의 기업 문화를 형성하는 근간입니다. 이렇게 인간적이고 감성적인 교감을 바탕으로 일을 처리할 때 기본과 원칙을 잘 지키면서 마무리를 디테일하게 잘 처리하고, 또 현장 경영을 통해 진정한 소통과 화합을 이끌어낸 다면 한라 고유의 끈끈하고 창의적인 기업 문화를 구현할 수 있습니다. 올 한 해 여러분과 함께 힘껏 달려보겠습니다. 건강 유의하시기 바라며, 여러분 가정에 행운이 함께하기를 기원합니다. 2013년 1월 1일 한라그룹 회장 Halla Meister Membership Magazine

6 변화와 세계를 향한 도전 임직원 여러분 안녕하십니까? 다사다난했던 2012년 임진년이 가고 계사년 새해가 시작됐습니다. 지난 한 해 동 안 어려운 여건에서도 사업 목표를 달성하기 위해 최선을 다해주신 임직원 여러 분 모두에게 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드리며, 2013년 새해를 맞이해 올해 가 임직원 모두에게 새로운 변화와 도전의 기회를 가져다주길 바랍니다. 지난 2012년 마이스터는 최근 수년 중 가장 어려웠던 시기를 보냈습니다. 이제 새해는 과거를 경험 삼아 새로운 미래를 준비하는 해로 삼아야 할 것입니다. 2013년은 우리나라는 물론 전 세계적으로도 경제 사회 전반에 걸쳐 많은 변화 가 있을 것이라고 생각합니다. 우리나라도 최초의 여성 대통령이 선출되고 새 로운 정부가 들어서며 경제 사회 전 분야에서 많은 변화가 예상되고 있습 니다. 특히 유럽과 미국을 포함한 전 세계 경제가 매우 어려울 것으로 예 측되는 가운데 G2로 대변되는 미국, 중국에도 새로운 정부가 들어서고, 세계 각국이 경제 성장과 분배라는 두 마리 토끼를 동시에 잡는 데 모든 정책의 우선 순위를 두고 있습니다. 이런 환경에서 우리 회사도 성장과 수익성 확보를 함께 이뤄야 하는 어려운 숙제를 안고 있습니다. 지난해 우리는 중장기 비전과 전략 로드맵을 수립해 2012년과 2013년 을 획기적 성장 기반을 구축하는 기간으로 삼고 안정적 사업 포트폴 리오를 구축하는 사업 전략을 수립한 바 있습니다. 그러나 2013년은 우리가 지향하는 바와 같이 글로벌 애프터마켓 부품 산업 내에서 나 름대로 확고한 위치를 확보할 수 있도록 기반을 구축하고, 성장을 통 해 임직원에게 비전을 제시하는 해가 될 것입니다. 그렇게 하기 위해 서 우리는 2013년 경영 방침을, 변화와 혁신을 추구하며 세계를 향해 도전해나가자는 의미와 그룹의 경영 방침을 감안해 2C, 즉 Challenge와 Change로 정했습니다. 도전, Challenge 2013년은 우리에게 매우 도전적인 한 해가 될 것입니다. 어려운 국내외 경영 환 경 가운데 부품 사업에서는 그동안 우리가 기회를 모색하며 준비해온 해외 사업

7 확대와 해외 유통망 확보를 위한 M&A를 추진 중에 있으며, 이를 통한 부품 사 업과 해외 부문의 대폭적인 성장을 기대하고 있습니다. 또한 부품 사업 전반에 대한 사업 전략을 재점검하고 글로벌 애프터마켓 부품 시장에서 나름대로 위치 를 확보하기 위한 사업 확대를 도모해야 할 것입니다. 다음은 지난해 유럽과 국내 시장에 론칭한 전기자전거 만도풋루스의 성공적인 마켓 진입으로 인한 B2C 문화 창출과, 이에 힘입은 우리 회사의 기업 이미지 변 신입니다. 또한 자동차 부품 3자 물류 사업과 더불어 새롭게 출범한 신선 물류 사업은 우리 그룹 차원에서도 매우 중요한 사업으로 이를 통해 물류 사업의 새 로운 지경을 넓혀나갈 것입니다. 변화와 혁신, Change 지난해 우리는 수익성 확보에 많은 어려움을 겪었습니다. 수익성은 정상적인 기 업 활동을 위한 근간이며 목적이고, 올해 그룹에서도 가장 중점을 두고 있는 부 분입니다. 이를 위해 관리 체계를 개선하고 원가 절감과 저비용 구조 정착 및 영 업력 강화를 통해 우리의 체질을 바꾸고 유통 사업의 경쟁력을 강화해나가야 할 것입니다. 또한 B2C 사업을 추진하기 위해 마인드 혁신을 통한 강한 기업 문화 와 우리 마이스터인( 人 )의 DNA를 구축해나가야 하겠습니다. 이를 위해서는 임 직원 모두가 성장을 위한 도전 기회를 적극적으로 받아들이는 자세와 변화된 마 음가짐을 갖는 것이 필요합니다. 우리 마이스터에 있어서 2013년은 매우 중요한 해라고 생각합니다. 중기 계획의 정중앙이며, 우리가 계획한 일의 결과에 따라 우리가 지향하는 매출 목표 1조 원 을 달성하고, 글로벌 부품 업계에서 나름의 위치를 확보하며, B2C 사업 진출을 통해 기업 이미지를 제고하고 그룹의 한 축을 이뤄 그룹 성장에 기여하는 해가 될 것입니다. 이는 주위 여건이 아무리 어렵더라도 환경을 탓하지 말고 주어진 여건에서 최선을 다해 반드시 이룩해야 할 과제입니다. Dynamic 마이스터 이를 위해 2013년에는 마이스터의 조직 문화와 마이스터인( 人 )의 DNA 구축을 통해 Dynamic한 마이스터를 만들도록 할 것입니다. 저는 마이스터의 조직 문화 는 임직원 모두가 핵심가치를 생활화하고 모든 구성원의 적극적인 참여와 활발 한 소통을 통해 한 방향으로 Alignment 되는 것이고, 마이스터인의 DNA는 유연 한 사고를 갖되 업무에 임할 때는 독하고 악착같으며 목표를 위해 상호 협력하 는 자세라고 정의하고자 합니다. 저는 모든 임직원과 함께 2013년 이러한 조직 문화와 우리만의 DNA를 구축해 직원들이 비전을 갖고 신바람 나게 일하며 대내 외적으로 새롭게 탄생하는 마이스터를 만들고, 이러한 환경하에서 책임 경영이 정착되도록 하겠습니다. 2013년은 전기자전거 만도풋루스 사업 등을 통한 B2C 진출로 회사의 인지도를 높이고 브랜드 가치를 창출해 한라그룹 내에서는 물론, 세계적으로도 글로벌 톱 클래스를 향해 나아가는 우리의 모습을 임직원 모두가 자랑스럽게 느끼게 될 것 입니다. 또 물류 사업의 새로운 장을 열고, 웰스텍과 함께 그룹의 Trading Arm 으로 새로운 영역을 향해 꾸준히 지경을 넓혀가는 한 해를 이룰 것입니다. 이러 한 일을 실천하기 위해 가장 중요한 것은 사람입니다. 계획을 추진할 수 있도록 글로벌 인재를 확보하고 육성하기 위해 지속적으로 노력할 것입니다. 간부들은 좋은 인재 육성이 우리 사업의 성패를 좌우한다는 사실을 명심하고 부단한 노력 을 기울여줄 것을 부탁드립니다. 사랑하는 임직원 여러분 모든 임직원과 함께 2013년 우리만의 DNA를 구축해 직원들이 비전을 갖고 신바람 나게 일하며 대내외적으로 새롭게 탄생하는 마이스터를 만들고, 이러한 환경하에서 책임 경영이 정착되도록 하겠습니다. 지난 2012년을 매우 어렵게 보냈으나 2013년 또한 여건이 만만치 않을 것이라 생각합니다. 그런 가운데 올해 우리가 추진하고자 하는 여러 일은 매우 큰 도전 정신과 모험을 요구합니다. 그러나 아무리 큰 어려움이 있다 해도 우리 모두가 One Body&One Spirit 정신으로 협력하면 비록 난관이 있을지라도 목표를 달 성할 수 있다고 생각합니다. 저는 우리가 2013년을 잘 마무리한다면 우리 회사 가 진정한 글로벌 마이스터로 한 단계 비약할 수 있으리라 확신합니다. 관련 부서에서는 조속히 구체적인 실천 계획을 수립해 시행하도록 준비 바랍니 다. 무엇보다 중요한 것은 임직원 모두의 적극적인 참여와 관심이라고 생각합니 다. 2013년 새로운 도전을 하고 변화와 혁신을 통해 Dynamic한 마이스터를 이 루도록 임직원 여러분이 분발해주길 기대합니다. 여러분이 항상 건강하고 여러 분의 가정에 평안과 행복이 늘 가득하기를 소원합니다. 2013년 1월 2일 대표이사 Halla Meister Membership Magazine

8 Special People 미래전략팀 내일을 쓰는 사람들 마이스터의 비전 달성을 이루기 위해 누구보다 먼저 움직이는 사람들, 미래전략팀이다. 든든한 두 다리, 열정으로 가득 찬 가슴, 내일을 보는 혜안은 기본이다. 미래전략팀의 맨파워. 황주연 부장 박민 과장 함경훈 과장 장원경 차장 정연훈 대리

9 황주연 부장 Work 미래전략팀의 수장, 황주연 부장은 두 개의 귀가 아쉽다. 마이스터의 비전을 그리는 미래전략팀인 만 큼 마이스터의 여러 목소리에 집중해야 하고, 마이스터의 방향키를 잘 잡기 위해 세상 곳곳에도 귀 기울여야 하기 때문이다. 팀을 이끄는 리더인 만큼 팀원의 말을 귀담아 듣는 것 또한 그의 중요한 임무. 그가 이 모든 것 을 원활히 이뤄낸다는 것은 팀원과 어우러진 모습에서 단박에 느낄 수 있다. 미래전략팀의 가족 같은, 화기애 애한 분위기는 그의 소통 능력이 빚어낸 결과가 아닐까. Q&A 품격 있는 리더, 황주연 부장에게 묻다 Best & Worst Memory 회사의 성장과 생사고락을 함께했는데, 지금 생각해보니 좋은 기억이 더 많습니다. 그래도 가장 어려웠던 때를 더듬 어보면 IMF 시절 한라그룹 부도와 함께 마이스터도 구조조정을 했던 시 기가 떠오르네요. 하지만 직원 모두가 고통을 분담해 수년 만에 회사를 정상화했고, 그 노력으로 2011년 매출 5,000억 원을 돌파했을 때가 가장 기뻤습니다. Knowhow 아침 일찍 한 시간 정도 운동을 하고 출근합니다. 그렇게 하 면 몸도 마음도 상쾌하게 하루를 시작할 수 있어 좀 더 효율적으로 오전 시간을 보낼 수 있거든요. 평소 오전 시간을 잘 활용하는 것이 중요하다고 생각하는데, 업무 처리 속도가 오후에 비해 훨씬 빠르기 때문입니다. 2013년 목표 미래전략팀의 올해 중점 추진 사항이 원활하게 이뤄져 마 이스터가 글로벌 AM 부품 시장에서 확고한 위치를 확보할 수 있도록 온 힘을 다할 생각입니다. 즐겁고 활동적인 분위기 속에서 비전을 이룰 수 있도록 팀원들에게 힘을 북돋아주는 리더가 되고 싶습니다. 그리고 하나 더, 올해는 가족에게 사랑하는 마음을 좀 더 자주 전하려고 합니다. 박민 과장 Work 박민 과장은 마이스터의 목적지를 설정하는 임무를 맡고 있다. 마이스터의 비전과 중장기 전략을 수 립하고 전략 과제를 실행하며 검토하는 일이 그의 업무다. 아무리 특별한 것이라 해도 연 월 일은 반드시 담긴 플래너처럼 박민 과장의 업무 프로세스도 매년 비슷한 굴레를 따라간다. 하지만 마이스터가 성장함에 따 라 점점 큰 목표와 대담한 실행 전략을 그리고 있으며, 박민 과장의 책임 또한 막중해지고 있다. 지속적인 발전 을 위해 신성장 동력을 발굴하는 것도 그의 중요한 업무 중 하나. 특히 마이스터 사업의 근간이라고 할 수 있는 부품 사업 영역에서 새로운 분야를 개척하기 위해 오늘도 소리 없이 달린다. Q&A 마이스터의 전략가, 박민 과장에게 묻다 Best & Worst Memory 가장 힘들었을 때는 업무에 집중이 안됐을 때 죠. 단지 내 생각대로 일이 잘 안 될 때나 업무의 양이 많을 때가 아니라, 이런저런 일로 인해 업무에 초점이 안 맞춰질 때 스트레스를 많이 받았 어요. 반대로 기억에 남는 뿌듯한 순간은 업무의 결과가 긍정적일 거라 는 신념을 갖고 업무에 몰입했을 때였던 것 같습니다. Knowhow 기획 영역에서 업무를 하는 여느 분들과 달리 저는 10년 이 상 영업 관리를 맡았고, 영업 기획과 상품 개발, 콜센터 총무 업무 등 다 양한 현장에서 일한 경험이 있습니다. 그러다 보니 지난 세월 동안 깨달 은 게 있다면 이론적으로 그럴싸한 기획보다 현장에 도움이 되는 실행 가능하고 일관성 있는 전략이 필요하다는 것이죠. 이를 업무에 적용하려 고 부단히 노력합니다. 2013년 목표 올해는 색다른 경험을 쌓고 싶습니다. 업무든 사생활이든. 급변하는 대내외 환경에서 그렇게 하기가 당연히 바쁘고 힘들겠지만 그 만큼 보람찬 한 해를 보낼 수 있을 거라고 기대합니다. Halla Meister Membership Magazine

10 함경훈 과장 장원경 차장 정연훈 대리 Work 마이스터에는 세 개의 축이 있습니다. 자동차 부품 유통 사업과 물류 사 업 그리고 유통 서비스 사업입니다. 그중 저는 유통 서비스 사업 분야에서 신 규 사업을 발굴하는 업무를 담당합니다. 목소리에 자부심이 묻어나는 그다. 미래 전략팀원이 된 지 올해로 만 4년. 처음 3년간은 경영 혁신을 담당했고, 신규 사업 을 담당한 지는 1년이 조금 넘었다. 한라그룹의 신규 사업 아이디어 제안 프로그 램인 한그루 의 코디네이터이기도 하다. Work 그녀는 마이스터와 한라그룹, 두 곳에 모두 손을 뻗고 있다. 마이스터에서 는 정보화 마스터플랜을 수립하고 정보화 투자 계획을 마련하고 있으며, 한라그 룹에서는 IT 기획 업무를 진행한다. 지난 2012년 한라그룹 각 계열사 IT 부문이 그 룹으로 통합되면서 선택의 기로에 놓였을 때, 그녀는 망설임없이 마이스터에 남 았다. 새로운 부서에 소속돼 다양한 분야에 도전하게 된 게 아직도 낯설지만, 당당 한 모습으로 마이스터의 내일을 위해 힘쓰겠다고 목소리에 힘을 주고 말한다. Work 정연훈 대리는 워크스마트 및 각종 혁신 활동, 신규 사업의 사업성 검토 등을 맡고 있다. 워크스마트는 업무 방식과 조직 문화의 낭비를 제거해 업무 효 율성을 높이고, 직원의 삶의 질을 높이기 위한 실천 방안이다. 직원들의 삶과 업 무의 균형을 맞추는 저울추 역할을 하는 셈. 특유의 커뮤니케이션 능력을 발휘해 사보 담당 기자로도 뛰고 있다. 워크스마트와 같이 지속적으로 추진하는 혁신 활 동 외에 신규 사업을 추진할 때 경제성을 검토하는 업무도 맡고 있다. Q&A 원석을 보는 눈, 함경훈 과장에게 묻다 Best & Worst Memory 경영 혁신을 담당했을 때, 열심히 했지만 스스 로 만족할 만큼은 아니었던 것 같습니다. 현실성 있게 기획하고 실행하는 것이 쉽지만은 않더라고요. 보람 있었던 때도 물론 많았어요. 그중 제가 기획한 제품이 좋은 반응을 얻었을 때가 가장 먼저 떠오르네요. 2007년 만도 후방카메라 CW-35 를 출시했는데, 초도 물량이 금방 소진되고 다 시 수주를 받았을 때 정말 기뻤습니다. Knowhow 아웃룩을 통해서 철저하게 일정을 관리하고 있습니다. 일 자별, 주간별, 월별 계획을 세우고 업무를 하니 많은 일을 해야 하는 상황 에서도 중요한 일을 잊지 않게 됐고 실수도 최소화할 수 있었습니다. 2013년 목표 새해라 목표가 좀 많습니다. 우선 몸무게의 앞자리를 7로 바꾸는 것. 두 번째는 기타를 배우는 것입니다. 여기에 큰 목표 하나 더. 냉장 사업이 마이스터의 신성장 동력이 되도록 힘쓸 것입니다. Q&A IT계의 멀티플레이어, 장원경 차장에게 묻다 Best & Worst Memory 새로운 분야의 일에 도전하고 있는 지금이 가 장 어렵고 힘든 시기인 것 같아요. 하지만 제가 선택한 곳인 만큼 당연히 잘 극복하리라 믿고 있습니다. Knowhow 한창 배우고 있는 입장이라 아직은 업무 노하우랄 게 없네 요. 몇 년 후 다시 이런 기회가 생기면 자신 있게 나는 이렇게 일한다 고 꼭 말할 수 있으면 좋겠어요. 2013년 목표 2013년에는 좀 극성스럽게 살아보려고 합니다. 좀 더 열정 을 끄집어내 회사에서도, 가정에서도 멋지게 한 해를 마무리하는 게 목 표입니다. Q&A 혁신을 이루는 손, 정연훈 대리에게 묻다 Best & Worst Memory 힘들었던 시절이라고 하면 2011년도가 가장 먼 저 떠오릅니다. 기획, 홍보, 경영관리 등 울트라 멀티 업무 를 짊어지고 있 었죠. 하지만 이 시기 이후로는 웬만한 업무도 힘들어 보이지 않습니다. 스스로가 레벨 업이 된 느낌이라고나 할까요. 또한 여러 업무를 맡다 보니 경영전략실 대부분의 팀장님과 함께 일하는 소중한 경험도 쌓았지요. Knowhow 언제나 최선을 다하는 것! 노하우라기보다 지금까지의 경 험에서 쌓은 저만의 업무 스킬이자 장점이죠. 업무 수행 범위가 넓은 만 큼 팀 내 업무 부하가 걸려서 어려울 것이 예상되면 언제든지 투입돼 불 을 꺼주는 소방차 역할을 하고 있다고나 할까요. 2013년 목표 강철 체력 가꾸기와 주택 대출 50% 상환. 체력을 키우기 위해 테니스 레슨을 받는데, 운동 후 출근하는 기분은 이루 말할 수 없이 상쾌합니다. 더불어 은행 신세 지지 않는 자유로운 가장이 되고 싶습니다.

11 미래전략팀이 그리는 2013 MASTER PLAN 2013년 마이스터의 중점 추진 목표는 Global Leader for Aftermarket Automotive Parts & Logistics. 글로벌 AM 부품 시장에서 확고한 위치를 확보하는 것이다. 이 목표가 달성될 수 있도록 전략을 수립하고 실행 관리하는 것이 미래전략팀의 올해 중점 업무다. 미래전략팀이 그리는 청사진을 들여다보자. 미래전략팀이 간다! 2013 핵심 이슈 애프터마켓 부품 사업 부문 해외 사업을 축으로 한 부품 사업 성장 기회를 발굴하고 육성하며 글로벌 거점을 확보 해 수직 계열화를 이룰 계획이다. M&A를 통해 해외 유통망을 확보하는 것도 과제다. 수 입차 부품, 중고(ECO) 부품 등 부품 사업의 종합 전략을 새롭게 마련해 사업 확장의 기 회를 준비할 예정이다. 물류 사업 부문 국내외 물류 사업 확대와 함께 지난해부터 추진해온 신선 물류 사업을 조기 정상화하기 위해 영업 전략을 수립하고 조직을 구축하는 것도 미래전략팀의 2013년 핵심 이슈. 그 룹 차원의 중장기 물류 사업 전략을 수립하는 것도 미래전략팀의 임무다. Trading 사업 그룹의 Trading Arm으로서 역할을 수행하기 위해 유통 서비스 부문의 업무 통합과 효율성을 제고해야 한다. 유통 경쟁력 강화 사업 포트폴리오의 최적화를 위해 신규 유망 품목 및 B2C 사업을 발굴해 유통 경쟁력 을 강화해야 한다 중점 추진 사항 전략기획 비전 달성을 위한 전략 과제 실행 신규 사업 및 유통 서비스 사업의 로드맵과 전략 방향 구체화. MBO 등 실행 수단과 연계한 비전 전략 과제의 실행 관리 및 경영환경 변화 반 영을 통한 비전 전략 과제의 변화 관리. 신규사업 신성장 동력 발굴 해외 사업을 축으로 글로벌 거점 확보와 수직 계열화를 통해 부품 사업의 지속적인 성장 기회 발굴. 신선 물류 사업의 안정화를 위한 기획과 지원 활동 및 그룹 신규 사업실과 연계한 신 규 유망 품목 및 B2C 사업 발굴. 경영혁신 지속적 혁신 활동을 통한 경쟁력 강화 B2C 역량 강화를 위한 혁신 과제 및 교육 추진, Quick-Win 과제 활동 및 벨트 양성. 워크스마트를 통한 업무 효율화. 정보화 그룹 IT센터와 연계한 정보 서비스 표준화 및 시너지 창출 정보화 전략 수립 및 효과적인 ITO 서비스를 위한 최적의 지원 체계 마련. 마이스터 Biz 활성화 및 관리 수준 향상을 위한 정보화 추진. Halla Meister Membership Magazine

12 해피패밀리 글. 김미영(서울가정문제상담소 소장) 일러스트. 박양수 친구 같은 아버지 보다 친구 같은 아버지가 되라 가족을 위해 자신을 희생하지만 정작 아버지 라는 단어가 주는 울림은 어머니 에 비해 약한 것이 현실이다. 친구 같은 아버지가 되길 원하지만, 그 방법을 몰라 망설이는 이 시대의 아버지들을 위해 준비했다. 지금 당장 읽고 행하라. 그러면 바뀔 것이다. Q. 저는 중학교 1학년 아들과 초등학교 4학년 딸을 두고 있습니다. 우리나라 아버지들 대부분이 그렇듯 저도 딸한테는 한없이 부드러운 아버지인데 아들은 강하게 키우고 싶은 욕심에 엄하게 대하는 것 같습니다. 그래서인지 아들과의 심리적인 간격이 좁혀지지 않습니다. 지금이라도 아들과 친구 같은 아버지가 될 수는 없을까요? 물류영업팀 이민호 부장

13 A. 청소년기 자녀와의 사이에 생기는 미묘한 감정의 뒤틀림은 그 시기 자녀를 둔 대한민국의 모든 부모가 가지고 있는 고민일 것입니다. 청소년기는 아동기를 종결하 고 성인기로 전환하는 과도기로서 때론 아이같이 행동하고 때론 어른 같기도 한 시기죠. 이때의 아이는 어린이도, 어른도 아닌 상황이 답답하고, 이렇게 애매한 존재감으로 인해 자 신이 이해받지 못하는 이방인같이 느껴져 자기의 영역을 만들고 그 영역 간에 경계를 두고자 합니다. 그러다 보니 주변인과의 관계가 어색해지는 것은 당연합니다. 이런 시기에 아들을 강하게 키워야겠다고 엄격한 통제를 하는 아버지들이 있는데, 이런 시기일수록 아직은 미성숙한 자녀란 사실을 인식하고 자녀에게 맞는 요구와 반응을 해야 합니다. 덜 익은 감은 떫 고 덜 익은 사과는 쓴맛이 나듯, 덜 자란 아들은 미성숙한 미성년자로서 부족한 점이 있는 것이 당연합니 다. 그럼에도 아버지는 성년자의 잣대로 미성년자를 재어 아들을 모자란 사람으로 만들어버리는 경우가 종종 있습니다. 이때 아들은 아버지에게 이해받지 못하는 데 따른 분노와 반감을 가지게 됩니다. 특히 딸에게는 부드 럽게 대하면서 아들에게만 강하기를 요구하는 것은 자녀에게 부정적인 자기 개념을 가지게 해서 낮은 자존감으로 위축돼 지내게 하는 등 악영향을 끼칩니다. 사춘기 아이는 신체적 변화와 정서적, 성적 변화를 맞이하면서 자기 정체에 대해 혼란스러움을 느낍니다. 즉 아이의 생각 과 정서, 관계 방식이 서서히 변화하고 자신의 능력이나 장래에 대한 확신과 신체 이미지에 대한 자심감이 부족해 정서적으 로 불안정해 합니다. 따라서 아버지는 이러한 아이의 발달 과정을 이해하면서 아이가 성장함에 따른 부모의 태도 역시 변화가 필요함을 인식하는 것이 좋습니다. 서먹한 부자 사이, 대화 가 해법이다 부모들은 아들이 건강하고 말 잘 듣고 친구를 잘 사귀고 공부만 열심히 하면 된다고 생각하지만 청소년기에는 쉽게 절망감을 느끼며 부모 의 과중한 염려나 기대에 힘들어하고, 부모의 의미 없는 말에도 상처를 받습니다. 또한 반항성이 강하게 나타나는데, 이는 성인들로부터 자 신의 가치 체계나 행동을 인정받지 못하고 거부당함으로써 생겨나는 저항의 표현인 것입니다. 특히 강요 강압을 싫어하고 무조건적인 복종을 하지 않으며, 강압적인 아버지의 행동에 대해서 나름대로 판단을 하기 때문에 감정을 억압하거나 충돌을 일으키게 됩니다. 중요한 것은 아들과의 사이가 데면데면하다고 해서 서로 외면만 하고 있어서는 안 됩니다. 소통의 단절은 곧 자녀의 발달에 따른 관계 조절의 실 패를 의미한다고 할 수 있기 때문이죠. 의사소통이 안 되면 더 깊은 오해와 갈등으로 이어지고 갈등은 결국 부자간의 단절을 과속화시킵니다. 이러한 악순환의 반복은 결국 서로에게 더 깊은 상처를 남기게 됩니다. 만약 자녀가 부모와의 대화를 피하려고 한다면 대화의 물꼬를 트는 것 또한 부모의 몫입니다. 아이에게 대화를 강요하거나 화를 내기보다 편안하게 속마 음을 이야기할 수 있는 분위기를 조성해줘야 합니다. 아버지 또한 자녀와 같은 시기를 겪었기에 사춘기 자녀의 마음을 이해하려는 노력과 대화의 기술만 유 념한다면 친구 같은 아버지가 되는 길이 멀고 험난하지만은 않을 것입니다. tip 사춘기 자녀와의 대화법 1 세대 차이를 이해하고 자녀의 특성과 욕구를 잘 파악하려고 노력합니다. 2 자녀가 자아정체감을 확립하고 긍정적인 자기개념을 가질 수 있도록 칭찬 을 아끼지 않습니다. 3 자녀를 자랑스럽게 여기고 자유와 권한을 주며 편애와 비교, 방임, 거부를 하지 않습니다. 4 자녀의 어떠한 행동에도 끝까지 지지해줍니 다. 5 훈육보다 대화를 자주 합니다. 6 공감 경청 반응을 잘하며 일관성 있는 말 을 합니다. 7 자녀의 독립 욕구를 존중합니다. 8 자녀는 세상을 향해 자기를 던질 수 있으며 자신감이 충만해야 합니다. 자신감 충전을 위해 힘찬 격려와 지지를 자주 해줍니 다. 9 좋은 부모는 자녀의 양육, 지도를 위한 지식을 습득하고자 노력합니다. 10 과도한 기 대나 지나친 간섭으로 자녀의 자율성을 침해하지 않습니다.

14 금토일 세계여행 글. 윤영주(여행작가) 사진. 윤영주, 태국관광청 치 앙 마 이 풀 코 스 로 즐 기 기 자 연 & 도 시 & 휴 양 민족의 대명절 설을 앞두고 사람들은 행복한 고민에 빠진다. 자연 속에서 몸을 움직이고 싶고, 도시 여행도 하고 싶고, 리조트에서 푹 쉬고 싶기도 하다. 이럴 땐 뭘 고를까 고민하지 말고 태국 제2의 도시이자 아름다운 자연과 유구한 역사, 시티 라이프의 즐거움까지 삼박자를 동시에 갖춘 치앙마이로 떠나자.

15 1 2 1 황동으로 만든 링을 목에 감 고 사는 붉은 카렌 족 여성. 2 백만 개의 논 이라는 의미 를 가진 란나타이 왕국의 수 도였던 치앙아미에서는 켜켜 이 펼쳐진 계단식 논을 곳곳 에서 만날 수 있다. 태국의 다른 도시를 여행하다가 치앙마이에 오셨다면 아마 날씨에 반하실 겁니다. 공항에서 리조트까지 가기 위해 탄 택시 기사가 건넨 말이다. 파타야나 푸껫 등 주 로 바다로 대표되는 태국의 다른 도시는 습하고 더워 불 쾌지수가 높은 데 반해, 해발 300m 고산 지대에 위치한 치앙마이는 쾌적한 날씨가 이어진다. 특히 건기인 3월까 지는 비가 거의 오지 않고 밤이면 긴팔을 입어야 할 정도 로 선선하기까지 하다. 창밖을 내다보니 울창한 열대 밀 림과 계단식 논이 펼쳐졌다. 과거 독립 왕국이었던 치앙 마이는 란나타이(LanNa Thai) 왕국의 수도였는데, 란나 타이가 백만 개의 논 을 뜻한다고 하니 이러한 풍경에 절 로 고개가 끄덕여진다. 치앙마이는 북부 제1의 도시이자 방콕만큼이나 오래된 역사를 가진 곳이다. 1296년 멩라이(Mengrai) 왕이 독립 왕조를 세우면서 도읍지로 세운 도시가 바로 치앙마이 다. 치앙마이는 북방의 장미 라는 별칭을 갖고 있다. 하 얀 피부과 큰 눈, 갸름한 얼굴의 북방계 여성들 때문에 생긴 별칭인데 미스 태국의 75%가 치앙마이 출신이라 고 한다. 태국 북부 산악지대를 비롯해 미얀마, 라오스와 마주한 국경지대에는 아직도 그들의 전통과 생활 방식을 고스 란히 간직한 12개 이상의 고산족 4만여 명이 살고 있다. 목에 황동으로 만든 링을 감고 사는 카렌(Karen) 족이 대표적으로, 이들은 흰 카렌 족과 붉은 카렌 족으로 나 뉜다. 목에 링을 감는 부족은 붉은 카렌 족인 빠동 족. 빠 동은 긴 목 이라는 뜻인데 다섯 살이 넘으면 링을 감기 시작하고 나이가 들수록 링 개수를 늘린다. 성인이 돼서 22개가 되면 목이 30cm까지 늘어난다고 한다. 관광객 에게 수공예품을 팔며 생계를 이어가는 카렌 족은 낯선 방문객들이 무심코 카메라를 들이대도 당황한 기색 없 이 환한 미소를 지어준다. 1,000개가 넘는 사원이 있는 치앙마이는 불교 국가인 태 국에서도 사원이 가장 많은 도시로 꼽힌다. 도이 수텝 (Doi Suthep)은 치앙마이의 사원을 대표하는 곳이다. 원 래 이름은 왓 프라탓(Wat Phrathat)이고, 도이 수텝은 왓 프라탓이 자리한 산 이름이지만, 산과 사원을 통칭해 서 도이 수텝 으로 부르고 있다. 1390년대 부처님의 진신 사리를 운반하던 흰 코끼리가 도이 수텝 산을 오르다 멈춰선 후 나팔 소리를 내면서 제자리를 세 바퀴 돌았고, 지금의 사원 자리를 점지해줬 다고 한다. 도이 수텝은 산 위에 자리해 사원 뒤편의 전 망대에서는 치앙마이 시내를 한눈에 바라볼 수 있다. 경 내에 있는 33개의 종을 치면 소원이 이루어진다고 하니 잠시 발걸음을 멈춰보자. 종은 언뜻 모두 같은 듯 보이지만 미묘하게 두께가 달라 다른 소리가 난다. 아래쪽에 있는 종을 치려면 몸을 숙 여야 하는데, 여기에는 겸손해져야 한다는 의미가 담겨 있다. 치앙마이를 찾는 이들이 가장 먼저 발 도장을 찍 는 도이 수텝 사원을 시작으로 본격적인 치앙마이 여행 을 떠나보자. Halla Meister Membership Magazine

16 치앙마이 4박 6일 즐기기 Wednesday Thursday Friday WED 출발 19:20 대한항공 KE667 편으로 인천공항 출발(5시간 55분 소요) 22:50(현지시각) 치앙마이공항 도착 THU 당일치기 산악 트레킹 장엄한 자연을 몸소 체험해볼 수 있는 산악 트레킹은 치앙마이에 왔다면 꼭 도 전해봐야 한다. 스릴 넘치는 래프팅과 뗏목 타기, 코끼리 트레킹이 포함돼 있 으며, 카렌 족 마을 같은 고산족 마을도 방문할 수 있다. 투어 프로그램은 당일 프로그램부터 고산족 마을에서의 숙박 및 정글 투어가 추가되는 1박 2일, 2박 3일 프로그램까지 있다. 당일 프로그램 요금은 1,100바트 정도로 점심 식사가 포함된다. 투어 예약은 치앙마이 시내의 타패 게이트(Thapae Gate) 근처에 몰 려 있는 여행사에서 할 수 있다. 님만헤민 나이트라이프 클럽 문화가 발달한 태국을 여행하는 만큼 나이트라이프를 놓칠 수 없다. 님만 헤민(Nimamnhemin)에 새로이 만든 복합 공간 드 마르셰에 위치한 바 더 박스 (The Box) 는 세련된 거리 님만헤민에서도 가장 눈에 띄는 곳이다. 치앙마이에 서 No.2로 일컬어지는 몽키 클럽(Monkey Club) 은 가장 편하게 클러빙을 즐길 수 있는 곳. FRI 도이 수텝 치앙마이 시내에서 16km 떨어져 있어 썽태우를 타고 30~40분 정도 가야 한 다. 도이 수텝에 도착한 후 올라가는 방법은 두 가지. 304개의 계단을 걸어서 올라가거나 30바트를 내고 케이블카를 타고 가는 방법이다. 도이 수텝에 다다 르면 번쩍이는 황금색으로 된 5층 탑인 체디(Chedi)가 눈에 들어온다. 탑에는 진신 사리가 봉안돼 있다. 도이 수텝으로 들어가기 위해서는 신발을 벗어야 한 다. 주소 Huay Kaeo Rd. 개장시간 07:00~17:00 입장료 무료(헌금으로 20바트 추천) tip 택시를 잡자! 치앙마이에는 공항과 시내를 연결하는 교통 편이 택시밖에 없다. 공 항 밖으로 나오면 쉽게 택시 호객꾼을 만날 수 있으며, 공항 내부에도 택시 안내데스크가 있 다. 공항에서 시내 어디 를 가나 요금은 120바트 로 동일. tip 도이 창 커피 (Doi Chang Coffee) 도이 창 커피는 태국 북 부의 고산지대에서 재 배하는 고급 원두로 만 든 커피로 세계에서 널 리 사랑받고 있다. 님만 헤민에 있는 도이 창 커 피는 이름 그대로 도이 창 커피를 취급하는 카 페. 고급스럽고 안락한 실내 분위기도 일품이 다. 커피 1잔 가격은 100 바트.

17 tip 호텔에서 체크아웃을 할 때 다음 행선지를 말 하면 택시를 예약해준 다. 치앙마이에서는 미 터기가 있는 택시가 드 물고 뚝뚝과 썽태우 외 에 이렇다 할 대중교통 이 없는 관계로 호텔에 서 불러주는 택시가 가 장 편하고 합리적이다. 가격은 택시 회사와 거 리에 따라 천차만별. SAT 리조트 이동 & 쿠킹 클래스 치앙마이에서는 태국 요리를 배울 수 있는 쿠킹 클래스(Cooking Class)를 많이 찾아볼 수 있다. 포시즌스 리조트(Four Seasons Resort)에서 운영하는 쿠킹 클 래스가 정평이 나 있다. 영어로 진행하지만 알기 쉽게 천천히 설명해주기 때문 에 큰 어려움 없이 배울 수 있다. 만일 묵고 있는 리조트에서 쿠킹 클래스를 운 영하지 않는다면 시내의 클래스에 참여해보자. 가장 유명한 쿠킹 클래스는 아 시아 시닉(Asia Scenic)으로 이메일 예약이 가능하며, 여행사나 게스트하우스 를 통해서도 예약할 수 있다. 포시즌스 쿠킹 클래스(정원 8명으로 예약 필수) 요금 6,000바트 전화 Saturday tip 마이크 햄버거(Mike Hamburger) 치앙마이의 명물 햄버 거. 미국에서 볼 수 있을 법한 두툼한 햄버거를 파는 곳이다. 육즙이 가 득한 패티와 신선한 채 소가 인상적이다. SUN 님만헤민 쇼핑 님만헤민 곳곳에는 의류, 액세서리, 잡화 등을 취급하는 상점 및 소규모 쇼핑 몰이 많다. 물건의 질이 상당히 좋고 디자인과 아이디어가 뛰어나 여성 여행자 라면 단숨에 마음을 빼앗길 것이다. 선데이 마켓 쇼핑 선데이 마켓(Sunday Market)은 이름 그대로 일요일 밤마다 열리는 야시장이 다. 고산족의 수공예품, 치앙마이 로고가 큼직하게 프린트된 티셔츠, 태국 실크 제품, 가방, 액세서리 등 종류가 무척이나 다양하다. 해가 질 무렵에 하나 둘씩 가게가 문을 열기 시작해 오후 7~8시면 사람들이 몰려 지나다니기 힘들 정도 로 인산인해를 이룬다. 물건을 구입하지 않더라도 구경하는 재미가 있다. 맘에 드는 물건이 있다면 흥정은 필수. 저녁 식사를 하지 않고 방문했다면 저렴하 게 한 끼 식사를 해결할 수 있는 길거리 음식에 도전하자. 매일 밤 창클란 거리 (Chang Khlan Road)에서 열리는 나이트 바자(Night Bazaar)도 있다. 위치 랏차담넌 거리(Ratchadamnoen Rd.) 개장시간 18:00~23:00 Sunday 리버사이드(Riverside)에서 저녁 식사 시내 동쪽에 있는 핑 강(Ping River, Mae Ping)의 강변을 통칭하는 리버사이드 에는 핑 강을 바라보며 식사할 수 있는 분위기 좋은 레스토랑이 줄지어 있어 데 이트 코스로도 사랑받는다. 덱1, 굿뷰, 리버사이드 바 & 레스토랑 등이 인기를 끌 고 있는데 야외 테라스에 앉아 다양한 요리를 맛볼 수 있다. 야경을 감상하기 위 해서는 저녁 5시 30분 정도에 가도록 하자. 리버사이드 바 & 레스토랑에서는 밤 10시 이후 흥겨운 음악을 들으며 맥주나 칵테일을 마실 수 있다. 치앙마이 공항 도착 23:50 대한항공 KE 668 편으로 치앙마이공항 출발 다음 날 07:00 인천공항 도착 Halla Meister Membership Magazine

18 음식열전 글. 정임경 사진. 한수정 요리 및 스타일링. 김상영, 강신혜 어시스트. 조원희, 이문주(noda+, Oh, My Dessert Code 동양의 떡 VS 서양의 케이크 씹는 재미가 쏠쏠한 떡 꼬치 초콜릿 퐁듀 씹을수록 쫀득하고 담백한 맛이 삼키기 아까울 만큼 매력적인 떡 은 삼국 시대 이전부터 선조의 별미였다. 오늘날에는 대추나 밤, 호박씨, 팥 등의 영양을 품으니 웰빙 디저트로 그만이다. 경단이 나 가래떡, 찰떡 등은 홀로 먹기 심심하다면 초콜릿 퐁듀와 함께 즐기자. 황홀한 달콤함에 절로 기분이 좋아질 것이다. RECIPE 재료 다크 초콜릿 270g, 방울떡 20개, 색색별 경단 8개씩. 1 다크 초콜릿은 도마에 올려 잘게 썰어 볼에 담는다. 2 냄비에 물을 올려 끓기 시작하면 약한 불로 바꾸고 볼에 담은 초콜릿을 올려 녹인다. 3 경단과 방울떡은 대나무 꼬치에 꽂는다. 4 잘 녹인 초콜릿과 떡을 함께 낸다.

19 무엇을 즐기든 개인적인 코드가 있게 마련. 디저트를 선택할 때도 마찬가지다. 짠맛과 더불어 단맛을 첨가했던 우리나라에서는 디저트로 담백한 떡을, 오직 소금과 후추로 음식에 간을 했던 서양에서는 달콤한 케이크를 즐겼다. 설날에 밸런타인데이까지 디저트 먹을 일 많은 2월, 동서양의 대표급 디저트인 떡과 케이크 중 당신의 선택은? 촉촉하게 달콤한 단호박 초콜릿 케이크 자고로 디저트는 달콤해야 한다는 서 양식 디저트의 조건에 완벽하게 일치 하는 케이크는 촉촉한 빵과 부드러운 크림이 자아내는 다양한 식감과 화려 한 외형으로 오감을 자극한다. 단호박 크림과 화이트 초콜릿 옷을 입은 단호 박 초콜릿 케이크는 겨울바람에 움츠 러든 심신을 행복하게 해주는 힐링 디 저트로 그만이다. RECIPE 재료 생크림 120g, 설탕 12g, 단호박 가루 10g, 호박씨 약간, 화이트 초콜릿 블록형 200g, 시폰 케이크(시중에서 구입). 생크림 만들기 1 볼에 생크림을 담고, 다른 작은 볼에 설 탕과 단호박 가루를 고루 섞는다. 2 생크림을 담은 볼에 ❶에서 준비한 설탕 과 단호박 가루의 반을 넣어 거품기를 빨 리 돌리고, 어느 정도 섞이면 나머지 설탕 을 넣어가며 생크림을 단단하게 만든다. 케이크 장식하기 1 시폰 케이크에 단호박 생크림을 바르고 남은 것은 짤주머니에 넣어 케이크 윗면 에 돌아가며 장식한다. 2 그 위에 호박씨와 구운 단호박을 꽂는다. 3 화이트 초콜릿은 채칼을 이용해 채를 쳐 서 케이크 위에 풍성하게 덮는다.

20 현대인 생활백서 글. 정임경 사진. 한수정 자료. <내 몸에 맞는 영양제는 따로 있다>(박용우, 넥서스) 도움말. 허철행(강남베드로병원 내과전문의 과장, 영양제 묻고 따지고 먹어야 할 때 바쁜 스케줄로, 또 불규칙적인 식습관으로 몸에 필요한 영양소를 충분히 섭취하지 못하는 현대인에게 영양제 섭취는 선택이 아닌 필수다. 가장 저렴한 건강보험 영양제, 똑 소리 나게 먹어보자. 1 Chapter 꼭 먹어야 한다는 말에 일단 영양제를 먹고 있지만 궁금한 점이 한두 가지가 아니다. 영양제에 관한 사소한 궁금증을 풀어보자. 도대체 하루 권장량은 얼마일까? 한국 성인 남녀에게 꼭 필요한 영양 성분은 비타민 A B1 B2 B6 B12 D E K 등 13가지 비타민과 칼슘, 철, 인, 요오드, 마그네슘 등 14가지 미네랄이다. 한국영양학회는 눈과 피부를 건강하게 하는 비타민 A는 하루에 2,500IU (International Units, 갑상샘자극호르몬 표준품을 락토오스로 20배 희석해 13.5mg의 활성을 1IU로 한다), 뼈를 건강하게 유지하는 비타민 D는 하루 200IU, 신경 자극 전달과 혈압 유지, 뼈 및 치아 건강에 도움을 주는 칼슘은 약 750mg, 신진대사 촉진 역할을 하는 갑상샘 호르몬 형성에 기여하는 요오드는 약 150mg 을 섭취할 것을 권장한다. 영양제 이것이 궁금하다! 영양제를 먹는 것도 타이밍이 필요하다! 종합영양제는 매일 규칙적으로 복용해야 효과를 극대화할 수 있다. 식사 후 15분 이내 혹은 식사 도중 복용하며, 아침저녁으로 2번 먹는 것이 바람직하다. 특히 아 침에는 반드시 먹는다. 그리고 비타민 B군과 C는 매 식사 후 복용하는 것이 가장 좋으나 편하게 아침과 저녁 식사 후에 복용한다. 만약 3알 이상 복용해야 할 경우 라면 아침, 점심, 저녁으로 나누어 먹는다. 칼슘과 마그네슘을 추가로 보충하고 있 다면 저녁에 복용한다. 숙면을 취하는 데 도움을 주기 때문이다. 비타민과 미네랄을 몸에 잘 흡수시키는 노하우가 있다! 비타민 B군은 음식과 함께 복용하는 것이 좋다. 반면 비타민 C는 위에 음식이 많 이 들어 있으면 흡수가 잘 안 되므로 과식 후에는 시간 차를 두고 복용하는 것이 바람직하고, 비타민 A E D는 지방이나 기름기 있는 음식과 함께 복용하면 흡 수가 더 잘된다. 수용성 비타민은 혈액으로 빠르게 흡수돼 2~3시간 이내에 소 변으로 배출되므로 고용량으로 복용하는 것이 효과적일 수 있다. 그리고 철 결 핍성 빈혈이 있다면 철분제와 비타민 C를 함께 복용하며, 아미노산 제제는 빈속 에 먹거나 과일, 탄수화물 음식과 함께 먹으면 좋다. 천연 비타민이 합성 비타민보다 흡수면에서 효과적이다! 합성 비타민과 천연 비타민의 성분은 사실상 같다. 하지만 합성 비타민보다 천 연 비타민이 몸으로 흡수가 더 잘된다고 알려져 있다. 천연 물질에서 추출한 비 타민에는 알려지지 않은 성분들이 더 들어 있으며 효능을 강화해주는 바이오플 라보노이드 같은 성분도 함께 발견된다. 즉 화학적인 구조는 같지만, 체내에서의 작용은 천연 비타민이 더 효과적일 수 있다는 것. 그래서 전문의들은 가격에 구 애받지 않는다면 합성 비타민보다는 천연 비타민을 권한다.

21 2 영양제 Chapter 기본 플랜 내게 맞는 영양제와 비타민이 무엇인지, 어떻게 먹어야 할지 감이 오지 않는다 면 아래와 같은 기본 플랜을 숙지하자. 이것만 잘 지켜도 제대로 복용할 수 있다. Chapter 3 세대별 영양제 처방 개인의 건강 상태와 환경 조건에 따라 영양제 처방은 달라져야 하는 법. 내게 맞는 영양제가 무엇인지 살펴보자. 첫째, 고용량 종합비타민제와 미네랄제로 시작하라 비타민과 미네랄이 함께 함유된 종합영양제로 시작한다. 비타민 구성은 하루에 최소한 비타민 A 2,500IU, 비타민 D 200IU, 비타민 E 150IU, 비타민 C 500mg, 비 타민 B1 B2 B3 B5 B6 각 25mg, 비타민 B12 10μg, 엽산과 비오틴 각 50μg이 좋다. 미네랄제 구성은 하루에 최소한 칼슘 750mg, 마그네슘 75mg, 철분 10mg, 아연 10mg, 망간 2.5mg, 크롬 20μg, 셀레늄 25μg이 들어 있어야 하며 몰리브덴, 바나듐, 보론이 약간 함유되면 더 좋다. 그런데 위의 비타민과 미네랄을 영양제 1알에 다 담을 수는 없으므로 이런 영양소가 고루 들어 있는 종합영양제를 하루 2~4회로 나누어 복용해 일일 섭취량을 맞춘다. 둘째, 비타민 C를 추가하라 면역 기능을 강화하고 해독 작용을 하는 비타민 C는 하루 1,000mg 이상 복용해 야 하므로 종합영양제와 별도로 추가해야 한다. 일부 비타민 C 제제에는 바이오 플라보노이드, 안토시아니딘, 아연 등 면역 증강 영양소가 첨가돼 있다. 업무 스트레스가 높은 20~30대 스트레스로 소모되는 단백질을 충분히 섭취하고 코르티솔과 아드레날린 합성 에 필요한 비타민 C를 복용하는 것이 중요하다. 비타민 B군은 스트레스를 받으 면 빠르게 고갈되므로 평소 꾸준히 보충해야 한다. 특히 가장 중요한 안티 스트 레스 영양소인 B5와 부신 기능 유지에 필요한 엽산이 중요하다. 비타민 C는 하루 1,000~3,000mg을 2~3번 나누어 복용한다. 스트레스로 신체가 과도하게 흥분되 는 것을 가라앉히는 칼슘, 마그네슘 보충제는 취침 전에 복용하는 것이 좋다. 그리 고 스트레스로 인해 생성된 활성산소를 없애는 항산화 영양제도 추천한다. 운동 부족과 술자리에 시달리는 30~40대 비타민 B군과 C의 함량이 높고 비타민과 미네랄이 고루 들어 있는 종합영양제를 아침저녁으로 복용하면 좋다. 간의 해독을 돕고 산화 스트레스를 줄이기 위해서는 비타민 A C E, 코엔자임 Q10, 알파리포산, 글루타티온, 셀레늄, 아연 등이 함유 된 항산화 영양제를 섭취한다. 셋째, 항산화 영양소를 반드시 보충하라 스트레스에 노출된 현대인에게 노화 진행을 늦추고 여러 질병 발생의 위험을 줄여주는 항산화 영양소의 섭취는 필수다. 항산화 영양소는 비타민 A C E, 베타카로틴, 아연, 셀레늄이 대표적이다. 주의해야 할 것은 비타민 A의 하루 총 섭취량이 1만 IU를 넘어서는 안 된다는 점이다. 따라서 비타민 A보다는 베타카 로틴이 들어 있는 것을 선택하는 것이 바람직하다. 이 밖에 보충해야 할 영양소 로는 철분, 구리, 망간, 아미노산인 글루타티온과 시스테인 그리고 여러 식물 영 양소 등이 있다. 건강한 노후를 준비하는 40~50대 항산화제가 함유된 종합영양제와 칼슘제를 복용한다. 남자는 전립선 건강에 도움 을 주는 소팔메토 성분 함유 제제를, 중년 여성은 이소플라본이나 승마 추출 성분 이 함유된 영양제가 좋다. 더불어 혈액순환에 도움이 되는 은행엽 성분이나 오메 가3도 섭취한다. Halla Meister Membership Magazine

22 Officemap 글. 장새론여름 사진. 한수정 몸과 마음에 선사하는 값진 선물 休 힐링 타임 숨 가쁜 일상과 진땀 빼는 업무 속에서 직장인들은 점점 지쳐간다. 때문에 이 시대가, 모든 직장인이 힐링을 갈구한다. 엄마의 손길처럼 따스하게 마음을 어루만져줄, 또 오아시스처럼 청량하게 활력을 채워줄 힐링법을 만나보자. 은은하게 활력 채우는 셀프 힐링, 아로마테라피 고대부터 지금까지, 오랫동안 사랑받은 힐링법은 아로마테라피가 아닐까. 쉽고 간 편하게 피로를 녹일 수 있어 바쁜 현대인이 가장 사랑하는 힐링법이기도 하다. 향기 를 맡는 것만으로도 기분을 좋게 하고 마음에 안정을 주며, 다양하게 활용할 수 있 어 선택의 폭이 넓다. 대표적으로 아로마 오일과 아로마 향초가 있다. 아로마 오일 디퓨저나 포트를 활용해 지속해서 향을 즐기거나 목욕을 할 때 우유나 소금, 꿀에 섞 어 물에 푼 뒤 사용할 수 있다. 목욕 혹은 마사지를 위해 아로마 오일을 피부에 직접 바를 때는 사전에 반드시 알레르기 테스트를 해야 한다. 아로마 향초 아로마 향초는 공기 중의 나쁜 냄새를 없애고 은은한 불빛과 향으로 편안함을 느끼게 한다. 천연 아로마 에센셜 오일, 천연 왁스, 천연 코튼으로 만든 심지를 사용해 인체에 무해한 향초를 사는 게 좋다. 아로마 향초를 오래 사용하려면 처음 불 을 붙였을 때 3시간 이상 켜 둔다. 불을 자주 켜고 끄면 가운데만 움푹 패어 오래 쓰기 어렵다. 심지가 길수록 그을음이 심한 만큼 1cm가 안 되게 자른 뒤 불을 붙이는 것도 잊지 말자. 따뜻한 차 한 잔과 위로 한 스푼, 치유 카페 따스한 온기와 폭신하게 몸을 안아주는 소파, 입안과 코끝을 부드 럽게 자극하는 차 향기. 한 블록이 멀다 하고 카페가 자리하지만 끊임없이 사람이 드나드는 이유일 것이다. 여기에 하나 더, 마음에 위로 한 스푼을 선사하는 공간이 있다. 일명 치유 카페 다. 따뜻한 차를 마시며 심리학 분야의 전문가에게 성격 분석 및 심리 상담, 치 료까지 받을 수 있다. 부담 없이 마음의 짐을 덜 수 있다는 게 가장 큰 장점. Cafe 마음을 걷다와 심리 치유 카페 멘토 등이 있다.

23 Cafe 마음을 걷다 한옥을 개조한 공간이 편안함을 선사한다. 각종 심리학 인문학 서 적이 비치돼 있으며 예약을 통해 심리 검사와 상담을 받을 수 있다. 주소 서울시 종로구 혜화동 문의 심리 치유 카페 멘토 힐링 전문가와 떠나는 여행 자연과 역사, 문화를 만나러 떠나는 여행에 힐링 전문가의 동행이 더해져 한층 특별 하다. 힐링 여행 전문 여행사 노매드힐링트래블에서 누릴 수 있는 힐링 여행이다. 경 력 3년 이상의 힐링 전문가와 함께 걷고 먹고 즐기며 내면의 아픔을 터놓을 수도, 위 로를 받을 수도 있다. 심리 검사 프로그램인 애니어그램을 마련해두어 차를 마시며 자신 의 성격과 인간관계 등을 파악할 수 있다. 카페 지하 상담실에는 내 면아이치유센터 가 자리해 심도 있는 내면 치유를 받을 수도 있다. 주소 서울시 마포구 서교동 문의 여행으로 치유하다, 힐링 여행 새로운 환경에서 즐거움을 느끼는 것에서 나아가 몸과 마음에 위 로와 활력까지 더하는 여행 프로그램이 속속 등장하고 있다. 산사 의 맑은 공기와 함께 심신을 정화하거나 나눔이 선사하는 뿌듯함 에 가슴이 벅차오름을 느끼고 힐링 전문가와 함께 여행하며 마음 의 짐을 더는 동안, 지친 몸과 마음에 활력과 추억이 차곡차곡 채 워질 것이다. 템플스테이 예불, 참선, 다도 등 사찰 생활을 통해 정갈하고 맑은 정신을 가질 수 있다. 전국 각지의 사찰에서 템플스테이 프로그램을 운영하므로 절 을 찾아 굳이 멀리 갈 필요가 없다. 온라인에서 템플스테이를 할 수 있는 사찰 리스트와 프로그램에 대한 자세한 정보를 알 수 있으며 예약도 가능하다. 착한 여행, 공정여행 환경 오염을 일으키고 문명을 파괴하는 등 부작용을 초래하는 여행 이 아닌, 지역 주민에게까지 도움을 주면서 즐기는 여행을 공정여 행이라고 부른다. 현지 가이드, 주민이 운영하는 숙소와 식당을 이 용하면서 지역 사회를 살릴 수 있다. 공정여행을 진행하는 여행사 로는 공감만세(fairtravelkorea.com), 트래블러스맵( smap.co.kr), 착한여행( 등이 있다. Tip. 행복 호르몬, 세로토닌 뇌에서 분비되는 신경전달물질 중 하나인 세로토닌은 흔히 행복 씨앗 행복물질 이라고도 불린다. 힐링이 화두로 떠오르면서 함 께 주목받고 있는 호르몬이다. 세로토닌 분비가 활발하면 행복감을 오래 느낄 수 있고 급격한 감 정 변화도 쉽게 안정된다. 반면 세로토닌이 부족하거나 불안정하 게 분비되면 우울증이나 무력감 등을 느낀다. 세로토닌은 가벼운 운동을 하거나 햇볕을 쬘 때 생성된다. 독서와 미술 음악 감상 등 마음에 안정을 주는 활동도 세로토닌 분비를 활성화한다. 세로토닌 분비를 활성화하기 위해서는 음식 섭취도 중요하다. 세 로토닌을 만드는 영양소는 트립토판, 비타민 B6, 포도당. 이 모두 를 함유해 세로토닌을 다량 생성하는 대표적인 힐링 푸드는 바나 나다. 이 외에 돼지고기와 우유, 치즈 등 트립토판을 많이 함유한 동물성 단백질, 참치와 고등어 등 비타민 B6를 많이 함유한 등 푸 른 생선, 과일과 현미, 검은콩 등의 탄수화물 식품도 세로토닌 생 성을 활발히 하는 힐링 푸드다.

24 Travel 신선물류팀 김진오 대리 나의 솔메이트 여행 1 김진오 대리가 말하는 알짜 여행 팁 1 여행을 떠날 때 절대 돈을 미리 환전하지 않 는다. 달러를 사용하는 경우는 예외다. 하지만 다른 통화를 사용하는 곳이라면 절대 미리 환 전하지 말자. 대신 씨티은행에서 만들 수 있는 국제현금카드를 추천한다. 이 카드 한 장만 있 으면 세계 어디서든 돈을 찾을 수 있다. 수수료 는 1건당 1,000원이다. 2 가능하다면 PP카드(Priority Pass Card)를 만들어라. 이 카드 한 장이면 전 세계 공항 라 운지에서 무료로 식사를 해결할 수 있으며, 나 라마다 다양한 술을 맛볼 수 있다. 특히 장시간 공항에서 대기해야 할 경우 편안하게 시간을 보낼 수 있다. 2 1, 2 홀로 떠났던 첫 번째 일본 여행 의 감동을 잊지 못해 다시 찾은 일 본의 교토. 세계문화유산으로 지정 된 교토의 금각사 여행 길목에 만났 던 일본 풍경들. 3 나고야를 방문하 는 여행객들이 제일 먼저 들리는 나 고야 성. 일본 3대 성으로 손꼽힌다.

25 3 세상의 모든 처음에는 설렘과 두려움이 공존하 듯 나 홀로 떠난 첫 여행 또한 그랬다. 그래서 더 소중하고 애틋한 기억으로 남아 있다. 어릴 적부터 세계지도 보기를 좋아해서 어른 이 되면 꼭 해외여행을 하겠다는 생각을 마음 속 깊이 새겼다. 특히 성( 城 )을 좋아해 시간이 날 때마다 지도에 유럽, 일본 등 성이 있는 곳 을 표시하면서 정보를 수집하곤 했다. 4년 전 일본으로 떠나는 도깨비여행으로 첫 해 외여행의 기회가 찾아왔다. 그나마 알아듣는 언어라고는 영어뿐인지라 일본은 조금 두려운 나라였다. 하지만 이미 엎질러진 물. 보디랭귀 지라도 하면 돌아다닐 수 있겠지 하는 생각으 로 일본행 비행기에 몸을 실었다. 비행기로 한국과 가장 가깝다는 규슈, 일본에 서도 3대 온천 지역으로 손꼽히며 한국 사람 이 많이 찾는 지역으로 유명한 후쿠오카. 규슈 와 후쿠오카는 내 삶과 여행의 연을 맺어준 곳 이자 여행의 마력에 홀딱 빠지게 된 장소다. 후쿠오카 공항에 도착해 내디뎠던 첫발의 두근 거림은 아직도 생생하다. 시내로 향하는 버스 안, 가슴 속 어디선가 날 흥분하게 만드는 것들 이 여행의 시작을 알렸다. 도착 내내 지도를 보면서 길을 외웠던 까닭인 지 숙소는 어렵지 않게 찾을 수 있었다. 숙소에 서 짐을 풀고 잠시 휴식을 취하면서 다시 한 번 여행 코스를 되짚어봤다. 여기서 좀 더 즐거운 여행을 위한 나만의 비결 을 공개하자면, 일정을 짤 때 우선순위를 맛집 에 둔다는 것이다. 금강산도 식후경이라고 했듯 여행 계획을 세울 때 경로에 있는 맛집을 중심 으로 루트를 짜는데, 맛집을 찾아 떠날 때의 설 렘이 여행의 발걸음을 가볍게 해주기 때문이다. 물론 후쿠오카에서 나의 첫 목적지는 여행자 사이에서 유명한 회전 초밥 가게였다. 평소 초 밥을 즐겨 먹는 나로서는 본고장에서 맛보는 초밥은 정말이지 행복 그 자체였다. 오감이 만족스러운 식사를 마치고 다시 즐거운 마음으로 후쿠오카 일정을 위해 걷기 시작했 다. 그러나 즐거움도 잠시, 두려움이 밀려왔다. 관광지도에 버스 노선은 온데간데없고 OO 행 버스를 타라고만 나와 있기 때문이었다. 여행 자에 대한 배려가 없다고 수많은 욕을 쏟아내 며 고개를 돌리는 순간 보인 한국어로 된 안내 표지판. 조금 전의 상황이 괜히 미안해졌다. 이처럼 크고 작은 해프닝을 겪다 보니 기회가 된다면, 다른 곳도 여행해보고 싶다는 생각이 들었고 그렇게 시작된 나의 여행은 후쿠오카 를 시작으로 도쿄, 오사카, 교토, 나라, 나고야 를 비롯해 대만, 몽골, 중국, 홍콩, 마카오 그 리고 체코, 헝가리, 크로아티아, 오스트리아, 스위스 등으로 이어졌다. 물론 지금도 나는 세계지도를 펼치며 또 다른 여행 계획을 세우 고 있다. Halla Meister Membership Magazine

26 Home Baking 품질관리팀 최아름 사원 달콤한 중독에 빠지다! 홈베이킹 6년 전부터 초콜릿에 매료돼 다양한 것을 만 들어오다가, 지난해부터 초콜릿으로 쿠키와 케이크를 만들어보자 했던 것이 홈베이킹을 즐기게 된 계기다. 한때 제빵학원이나 쇼콜라티에학원에 다닐 까 고민도 했지만 초콜릿을 수년간 독학으 로 만들어온 터라, 베이킹도 잘하리라고 믿 었고 파워 블로그 베이킹파파( papa.com) 와 꼬마츄츄(blog.naver.com/ baby0817) 를 스승 삼아 수많은 베이킹 레시 피와 노하우를 담은 동영상을 보며 제빵의 기 술을 조금씩 익혔다. 파워 블로거들은 어떤 질 문에도 친절히 답변을 해주니 초보인 나에게 는 더없이 고마운 이들이다. 나처럼 블로그를 통해서가 아니더라도 베이킹 DIY 책으로 독학 할 수도 있다. 처음 베이킹에 도전하고 3~4회는 대박 망 했음 이라고밖에 표현할 수 없을 정도로 맛 이 별로였다. 하지만 그 뒤로는 신기하게도 80~90% 이상의 승률을 거두며 맛있는 빵을 완성했다. 묘한 기쁨과 성취감에 자신감이 생 겼고 그 뒤로는 본격적으로 베이킹에 돌입했 다. 물론 학원에 다녔으면 더 빨리 맛을 낼 수 있었겠지만 이러한 성취감은 만끽하지 못했을 것이다. 혼자서 베이킹에 도전하려는 사람에 게 한 가지 조언한다면 너무 어려운 것부터 도 전하지 말고 재미를 느낄 수 있도록 쿠키나 마 들렌, 머핀처럼 쉬운 것부터 한 단계씩 시작한 뒤 차츰 자신만의 레시피를 만들라는 것! 나 또한 3~4개월 전부터는 기존 레시피를 응용 한 나만의 레시피를 만드는 것에 열을 올리고 있다. 새로운 맛을 만들어내는 즐거움이란 상상 이 상이다. 맛있는 빵을 구워낼 수 있다는 기쁨도 잠시, 문제가 생겼다. 아무리 먹어도 빵이 남 는다는 것. 더 먹을 수도, 그렇다고 버릴 수도 없는 상황이 됐다. 그래서 회사의 우리 팀을 시작으로 함께 일하는 분들께 빵을 나눠줬다. 아름 씨, 맛있게 먹었어 라는 말을 들을 때의 쾌감이란! 이 말에 중독된 나는 한 달에 2번 빵 을 구워 그들과 함께 먹는다. 케이크나 과자를 구울 때의 달콤한 향기는 사 람을 기분 좋게 만드는 힘이 있다. 울적한 날 향긋한 커피 한 잔에 고소한 쿠키와 케이크를 먹으면 우울함이 사라지는 것처럼. 나는 힘들 지만 꿋꿋하게 일하는 팀원들이 잠시나마 즐 거운 순간을 맛볼 수 있도록 달콤한 빵과 과자 를 앞으로도 쭈욱 선물할 것이다.

27 Fishing 부품생산팀 송혜영 사원 손맛이 살아 있는 루어낚시 여유로워진 주말을 좀 더 알차게 보내야겠다는 생각으로 지인을 따라나섰다가 만난 것이 루어 낚시다. 가만히 앉아서 기다리는 낚시가 아닌, 고기가 있는 포인트를 찾아 끊임없이 움직여야 하는 루어낚시. 그날 배스 2마리를 낚으면서 순식간에 루어낚시의 매력에 빠져들었다. 루어낚시는 인공미끼인 루어(lure)를 사용해 물고기를 잡는 낚시다. 털이나 플라스틱, 나무 금속 등으로 만든 인공미끼로 얼마만큼 살아 있는 미끼처럼 보이게 하느냐가 관건이다. 루어낚시 역시 자기에게 맞는 장비를 갖추는 것이 중요하다. 배스낚시에 사용하는 낚싯대 와 릴(낚싯줄을 감아 놓는 것)은 크게 스피닝 과 베이트로 나눌 수 있는데 초보는 주로 스피 닝을 사용한다. 루어낚시를 시작하려는 사람 이라면 10만 원 안쪽에서 장비를 살 것을 권한 다. 물고기와 사람을 연결하는 낚싯대는 굳이 고가의 장비가 아니더라도 자기 손에 맞는 것 을 선택하면 루어낚시의 재미를 쏠쏠하게 느 낄 수 있다. 장비를 알았으니 이제는 배스가 많은 지점을 알아보자. 배스는 주로 수초, 부유물, 돌과 같 은 장애물이 있는 지형을 좋아하며, 새로운 물 이 들어오는 지점에서는 사계절 만날 수 있다. 수온에 민감한 배스는 지금과 같은 겨울철에 는 따뜻한 곳을 찾으므로 전라도에서 많이 만 날 수 있다. 배스를 많이 잡고 싶다면 배스의 먹이활동 시간이라 부르는 피딩타임 을 놓쳐 서는 절대 안 됨을 명심하자. 배스낚시는 처음에는 좀 어려울 수 있느나 손 맛이 일반낚시와는 격이 다르다. 이는 해본 사 람만이 고개를 끄덕일 수 있다. 치수가 큰 배 스가 텁 하고 루어를 물고 물길을 치고 나갈 때, 재빠르게 릴을 감는 손맛은 어떤 단어로도 설명이 어렵다. 어디 그뿐인가. 잡은 고기를 물 위로 끌어낼 때 머리 흔드는 것을 보면 오 마이 갓 이라는 말이 절로 튀어나온다. 이처럼 재미있게 손맛을 보았다면 잡은 물고 기를 놓아주는 릴리즈의 미덕을 잊지 말았으 면 좋겠다. 루어낚시를 시작한 지 어느덧 일 년 반. 짧은 시간이었지만 운 좋게 대회에서 좋은 성적을 거두기도 했다. 내후년에는 배스 보트 조정 면 허를 따고, 보트를 사서 정식 프로게임을 뛰는 것이 바람이다. 일상이 조금 심심하다 싶으면, 한 번쯤 루어낚 시를 떠나보자. 배스 잡을 때의 짜릿한 손맛은 일상에도 활력을 선사할 것이다. Halla Meister Membership Magazine

28 M. Rookies 정리. 윤성혜 사진. 김아름 신입사원 5인방 출사표를 던지다 익산물류팀 신입사원 김진섭 목표 의 마이스터 대학교 입학 후 알게 된 마이스터는 가족적인 기업 문화 속에서 물류 유통 분야의 리더로 자 리매김하는 무척 매력적인 기업이었습니다. 그 리고 어느 순간부터 마이스터는 저의 목표이자 꿈이 됐습니다. 2013년 목표를 이룬 저는 또 다 른 꿈을 꾸려고 합니다. 향후 10년 안에 물류관 리 분야 전문가가 돼 해외 사업 확장의 선두에 서서 현장을 이끄는 것입니다. 현장 경험을 착 실하게 쌓고 부족한 점을 보완해 목표 달성을 위해 노력하겠습니다. 2013년 계사년 새해가 밝았다. 올해도 어김없이 새로운 얼굴들이 마이스터인으로 사회에 첫발을 내딛는다. 가슴 가득 열정을, 두 눈 가득 꿈을 담은 그들에게 비전을 묻자, 담대한 출사표를 펼쳐보였다. 품질관리팀 신입사원 서정인 기회 의 마이스터 영화 <바닐라 스카이>에 이런 대사가 나옵니 다. 1분마다 인생을 바꿀 기회가 찾아온다. 성장 가능성이 무궁무진한 마이스터는 매 순간 저의 인생을 바꿔줄 기회이자 스승이 라고 생각합니다. 회사에서 지원해주는 다 양한 자기계발 프로그램을 통해 끊임없이 연마해 저 자신의 목표뿐 아니라 마이스터 의 매출액 1조 원 달성이라는 목표도 이룰 수 있는 기회를 만들겠습니다.

29 부품영업기획팀 신입사원 김영진 약속 의 마이스터 저는 리더를 꿈꾸며 진취적으로 노력하는 신입 사원이 되겠습니다. 한발 앞서 생각하고 움직이 는 창의력과 추진력으로 마이스터와 함께 성장, 발전하고 싶습니다. 이를 위해 저는 세 가지 약 속을 할까 합니다. 첫째, 부모님께 더는 응석 부 리는 딸이 아닌 어엿한 사회인으로서 멋진 모습 을 보여 드리겠습니다. 둘째, 마이스터에서 한 사람 이상의 몫을 해내는 인재가 되겠습니다. 마 지막으로 언제나 가슴에 열정을 담고 초심을 잊 지 않는 김영진이 되겠습니다. SCM팀 신입사원 이용휘 처음 보는 이성 의 마이스터 소개팅을 나가기 전 누구나 설레고 긴장하게 마련입니다. 저는 마이스터에 입사해 교육을 받으면서 이러한 감정을 느꼈습니다. 물류 유통 분야의 리더이자 가족적인 기업 문화를 지닌 마이스터는 이상형처럼 제 가슴을 뛰게 했습니다. 이 설렘을 간직하며 저는 조직과 업무에 빨리 적응할 수 있도록 노력할 것입 니다. 학교에서 쌓은 지식만으로는 업무수행 이 힘들다는 것을 알고 있기에 더 많은 것을 배우고 익혀 하루빨리 한 사람의 역할을 하 고 싶습니다. 평택물류팀 신입사원 백성욱 미래 의 마이스터 저에게 마이스터는 미 친 듯이 사랑하고 내 일이 궁금한 곳입니다. 물류 유통 분 야에서 지속적인 성장세를 보이고 있는 마 이스터와 함께하며 제가 그 성장에 힘을 보탤 수 있다는 생각만으로도 가슴이 벅차 오릅니다. 이를 위해서 저는 실무 경험 축 적과 물류 관련 자격증 취득을 통해 물류 관련 전문가가 될 것입니다. 또 꾸준한 운 동과 취미, 기부활동을 통해 육체적, 정신 적으로 건강한 마이스터인이 되도록 노력 하겠습니다.

30 Best Partner 글. 김주희 사진. 김진섭 (왼쪽 뒷줄부터) 원주물류팀 정지영 과장, 원미수 출포장 황규원 실장, 두영피앤에스 김재영 사장, 태영 김대호 사장과 홍광표 부장, 원주물류팀 박 명선 사원, 원미수출포장 장남일 부장, 두영피앤 에스 이덕용 부장, 원주물류팀 황옥용 팀장. 두영피앤에스 & 태영 & 원미수출포장 신뢰로 똘똘 뭉친 한 지붕 세 가족 마이스터 원주물류팀의 협력업체가 한데 모인 이천물류센터. 제품의 포장 및 출고를 담당하는 두영피앤에스와 태영, 원미수출포장은 옹기종기 모여 일사불란하게 업무를 수행한다. 열정과 신뢰를 기반으로 완벽한 파트너로 자리매김한 협력업체를 위해 원주물류팀이 나섰다. 딩동, 간식이 도착했습니다! 한 지붕 아래 모인 세 가족과 원주물류팀의 정겨운 시간이 시작됐다.

31 1 신속, 정확, 정직을 바탕으로 한 Dream Team 경기도 이천시 백사면, 주변과 외따로 떨어져 있는 마이스터 이천물류센터에 반가운 손님이 도착했다. 두영피앤에스와 태영, 원미수출포장과 간식 타임을 즐기기 위해 원주에서 한걸음에 달려온 원주물류팀 황옥용 팀장, 정지영 과장, 박명선 기사다. 원주물류팀은 자동차 부품과 제품을 전 세계 23개국에 수출하는 업무를 관리한다. 12명의 직원이 만도 해외현지법인을 비롯해 세계 유수의 자동차 회사에 수출품을 공급하는 데 필요한 다방면의 업무를 관리하며 불철주야 열심히 달리고 있다. 그리고 이 모든 업무를 원활하게 하는 완벽한 파트너가 있다. 두영피앤에스와 태영, 원미수출포장의 정예 요원들이다. 두영피앤에스는 주로 자동차 부품과 상품을, 태영은 각각의 부품으로 조립된 제품을 위주로 포장 및 출고 업무를 수 행한다. 포장을 담당하는 두 업체와 달리 원미수출포장은 제품의 그릇 을 만드 는 역할을 한다. 포장재를 초기 단계부터 디자인하고 제작해서 제품을 잘 공급 하기 위한 초석을 다지는 것. 이 세 업체는 5~7년 동안 이천물류센터 한 지붕 아래 이웃사촌처럼 모여 원주물류팀과 힘을 합쳐왔다. 황옥용 팀장은 신뢰와 열정이 있기에 가능한 일이라고 말한다. 품질도 좋거니와 서로 손발이 잘 맞아 탄탄하게 돌아가고 있습니다. 특히 포장 과 출고 업무는 무엇보다 신속하고 정확해야 하거든요. 제품이 불량나지 않도 록 담아야 하고 또 안전하게 이동해야 하니까요. 서로 신뢰를 바탕으로 자신의 자리에서 최선을 다하려는 열정을 에너지 삼아 시너지를 발휘하는 최고의 파트 너입니다. 이 완벽한 파트너십에는 소통 이 한몫한다고 원주물류팀과 세 협력업체는 입을 1 두영피앤에스에서 포장을 마친 제품들이 출고되고 있 다. 2 이천물류센터에 도착 한 제품들을 포장하기 위해 운반하는 작업이 한창이다. 3 원미수출포장 황규원 실 장이 인쇄기에서 출력된 포 장 상자를 확인하고 있다. 2 3 Halla Meister Membership Magazine

32 모은다. 더욱 원활하고 신속하고 정확한 업무를 위해 매월 이야기를 나누는 소 하나가 아니라 넷이 힘을 합쳐 일하니 팀워크가 무엇보다 중요하지요. 가족처럼 화목하게 서로 아껴가며, 또 규정대로 정확하게 업무를 수행하도록 노력할 것입니다. 통 회의 를 마련한 것. 이 시간을 통해 서로 허심탄회하게 애로 사항을 주고받는 등 유기적인 업무 수행을 위한 다양한 커뮤니케이션이 이뤄진다. 감사 를 전하고 진심 을 나누는 Break Time! 슬슬 출출해지는 오후 4시, 원주물류팀이 호출 신호를 보내자 회의실로 사람들 이 모여들었다. 두영피앤에스의 김재영 사장과 이덕용 부장, 태영의 김대호 사 장과 홍광표 부장, 원미수출포장의 황규원 실장과 장남일 부장까지. 원주물류팀 이 준비한 간식이 놓인 테이블 주변을 둘러싼 이들의 표정은 어리둥절하지만 싫 지 않은 눈치다. 처음 먹어본다는 달콤한 타르트를 하나씩 들고 상큼한 과일 주 스로 건배를 했다. 오늘만큼은 진지한 업무 이야기가 아닌 담소와 소박한 웃음 을 나눴다. 시간의 대부분을 서로에 대한 감사와 호감으로 할애하며 정겨운 가 족 모임 같은 분위기가 이어졌다. 원주물류팀의 정지영 과장 또한 평소 하지 못 한 말을 술술 쏟아냈다. 협력업체 직원분들이 지난 3~4년간 휴가는 물론 명절도 없이 일하셨어요. 러 시아에 출장갔을 때, 그 노력을 직접 확인했지요. 이천물류센터에서 포장된 제품 이 출고 후 40여 일이 걸려 현지에 도착했는데, 제품을 보고는 포장 상태를 극찬 하더라고요. 그때 정말 뿌듯했어요. 세 협력업체 덕분에 자부심이 들었죠. 이 자 리를 빌려 그간 쑥스러워서 하지 못했던 감사의 마음을 전합니다 태영에서는 부품을 조립해 하나의 제품으로 만드 는 과정이 진행되느라 분주하다. 2 이천물류센터 안, 태영의 작업 현장 전경. 3 원미수출포장에서 직 접 제작한 포장 상자들이 줄지어 있다. 4 평소 나누 지 못한 담소를 나눌 수 있었던 간식 타임. 3

33 이에 태영 김대호 사장도 평소에 애로 사항도 들어주고 함께 소통하는 기회를 많이 마련해줘서 고맙지요. 또 필요한 부분이나 개선할 점에 심혈을 기울여주니 까 더욱 열심히 일하게 됩니다 라며 화답했다. 원미수출포장의 황규원 실장은 진지한 업무 이야기만 하다가 과거의 좋은 기억을 함께 나누니 기분이 참 좋네 요 라며 만족감을 드러냈고, 두영피앤에스의 김재영 사장 또한 평소에는 식사 자리나 술자리에서 모이곤 했는데, 색다른 간식을 먹으며 감사의 인사를 나눌 수 있어서 행복합니다. 이런 자리가 자주 마련됐으면 좋겠네요 라며 함박웃음을 지어 보였다. 테이블을 사이에 두고 마주 보며 건네는 웃음 메아리는 곧 행복으 로 되돌아왔다. 하나가 아니라 넷이 힘을 합쳐 일하니 팀워크가 무엇보다 중요하지요. 가족처 럼 화목하게 서로 아껴가며, 또 규정대로 정확하게 업무를 수행하도록 노력할 것입니다. 저도 앞으로 세 업체에서 힘들거나 어려워하는 부분이 있다면 앞장서 서 뛰어들겠습니다. 국내 최고 물류생산업체가 될 수 있도록 우리 모두 파이팅 합시다! 포장 작업에 몰두 중인 두영피앤에스 김재영 사장. 황옥용 팀장의 다부진 각오에 9명의 직원이 결의를 다진 뒤, 업무 현장으로 바 삐 돌아가 나머지 일에 박차를 가한다. 이천물류센터 안, 비록 이름은 다르지만 열정의 크기만큼은 똑 닮은 세 협력업체를 보자니 확신을 가질 수 있었다. 원주 물류팀과 함께 지금껏 해온 것보다 더욱 훤칠한 높이로 도약하는 그날이 오리 라는 것을. Thanks Comment 감사의 마음을 담아 전합니다! 원주물류팀 황옥용 팀장 4 평소에 감사와 사랑을 표현하지 못해 마음 한구석이 무거웠습니 다. 이 마음을 담아 담 소를 나누며 간식을 먹는 특별한 시간을 마련 했습니다. 잊고 지내던 지난 이야기도 나누고, 사사로운 것도 함께하니 기억에 오래 남을 것 같습니다. 잠깐이었지만 서로를 더욱 잘 이해 하고 팀워크를 다지는 계기가 됐으면 좋겠습 니다. 앞으로도 고객 만족을 위해 단결해 힘을 모읍시다! Halla Meister Membership Magazine

34 You are my star 정리. 김효신 사진. 전문식 해외영업1팀 이승재 대리 재무전략팀 양권석 차장 SPM영업팀 하보민 대리 SCM팀 박지영 대리 해외영업지원팀 최정규 차장 상품영업팀 류근창 부장 2013 후견인 제도 프리뷰 나를 위한 멘토, 그 첫 만남 새로움은 언제나 설레는 동시에 긴장되는 시간을 선사한다. 특히 사원에서 대리로 승진하는 직원들에게 이름 뒤에 붙는 대리 라는 직함은 기분 좋은 부담이다. 이럴 때 언제든지 도움을 구할 나만의 선배가 있다면 얼마나 든든할까. 그래서 마이스터는 대리 1년 차를 위한 후견인 제도를 운영한다. 나만의 선배와의 첫 만남. 2013년을 이끌어갈 후견인 제도, 그 프리뷰를 들어본다.

35 Mento Freeview SPM마케팅팀 천경진 대리 상품영업팀 박태진 대리 해외영업지원팀 정환길 대리 해외영업2팀 박형걸 부장 해외영업지원팀 이상환 차장 부품영업팀 유보배 대리 신임대리 질문 1 왜 000을 후견인으로 바랐는지, 이유에 대해 말씀해주세요 후견인의 어떤 점을 배우고 싶은지 말씀해주세요. 3 후견인 제도를 통해서 앞으로 어떤 마이스터인이 되고 싶은지 말씀해주세요. 후견인 질문 1 신임대리에게 후견인으로 선택된 소감을 말씀해주세요. 2 후견인 제도에 임하는 마음가짐과 어떤 후견인이 되고 싶은지 말씀해주세요. 3 후견인 제도를 통해 후배들이 어떤 마이스터인으로 성장하길 바라는지 말씀해주세요. 물류영업팀 이영환 차장 Halla Meister Membership Magazine

36 해외영업1팀 이승재 대리 1 우직한 모습으로 성실히 업무에 임하는 모습을 본받고자 합니다. 업무 50%, 인간관 계 50%로 성실하고 즐겁게 업무에 임하면서 좋은 분들과 직위와 나이를 떠난 우정을 쌓고 싶습니다. 2 어떤 점을 배워야 할지 구체적으로는 아직 잘 모르겠으나, 친분과 우정을 쌓아가며 인생을 먼저 살고 있는 선배의 혜안을 듣고자 합니다. 3 맡겨진 업무에 최선의 노력으로 최고의 성과를 달성코자 노력하고, 12시간 이상을 함께 보내는 동료들과 마음을 나누는 참 친구, 가족이 되고자 노력하겠습니다. SPM영업팀 하보민 대리 1 류근창 부장님은 제가 신입사원 때 팀장이셨습니다. 2개 팀 일을 겸임하고 있다가 1년 을 채우지 못하고 팀을 옮기게 됐지만 열심히만 하지 말고 잘할 수 있는 사람이 돼라 고 하신 말이 아직까지도 기억에 남습니다. 이번 후견인 제도를 통해서 그때 배우지 못 했던 많은 것을 배우고 싶습니다. 2 무에서 유를 창조해내는 적극적인 영업력을 배우고 싶습니다. 3 당당하게 월급 몫을 할 수 있는, 마이스터에 실질적인 도움을 주는 직원이 되겠습니다. 해외영업지원팀 최정규 차장 1 뜻밖에 이런 기회를 갖게 돼 감사하면서도 고민이 많이 앞섭니다. 후견인으로 선정 해준 이승재 대리에게 감사함을 표하며 잘 지내보도록 하겠습니다. 2 개인적으로는 마이스터를 첫 직장으로 선택해 지금까지 지내오면서 그동안 느껴왔 던 희로애락을 공유하고, 스스로 부족했던 부분에 대해서는 전철을 밟지 않도록 하고 싶습니다. 업무적으로도 잘못됐다고 생각하는 부분에 대해서 같은 길을 가지 않도록 하고 싶습니다. 3 해외사업실, 나아가 마이스터 어느 부서를 가더라도 꼭 필요한 능력 있는 인물이 될 수 있도록 노력하는 후배가 되기를 바랍니다. 상품영업팀 류근창 부장 1 후견인 자질이 되는지 먼저 나 자신을 돌아보는 계기가 돼서 감회가 새로웠습니다. 2 대리 과장 때 가장 많이 실무를 배웠고 열정이 있었던 걸로 기억합니다. 저의 이런 경험을 바탕으로 스스로 찾아서 일을 배우고 익히는 과정을 조언해주고, 많은 실수를 범하지 않도록 인도해주고 싶습니다. 3 훗날 차장 부장이 돼서 결정권 및 주도권을 가지고 일을 추진할 때 스피드하면서도 정확한 일처리를 하고 후배들에게도 모범이 되는 모습을 보일 수 있는 선배가 되길 바 랍니다. SCM팀 박지영 대리 1 개인적으로나 업무적으로 많이 마주칠 일은 없었지만, 이번 후견인 제도를 통해 차장 님과 더 가까워지고 싶습니다. 2 회사생활을 하면서 업무적으로나 인간관계상 어려움이 있을 때 슬기롭게 헤쳐나가는 방법을 배우고 싶습니다. 3 업무 영역이나 인간관계의 폭을 넓힐 수 있는 사람이 되고 싶습니다. 재무전략팀 양권석 차장 1 신임대리가 나에게서 무엇인가를 기대하며 선택했을 텐데, 나의 부족함에 실망하지 않 을까 하는 걱정스러움이 머릿속에 맴돌지만, 좋은 후배를 만날 수 있는 기회라고 생각하 고 각자의 가치관을 나누면서 발전했으면 합니다. 2 후배의 말에 먼저 귀 기울이고, 후배가 슬기롭게 스스로 결론을 도출할 수 있도록 뒤에 서 도움을 주는 선배이고 싶습니다. 3 후배가 꿈이 없다면 꿈을 가질 수 있도록 함께 고민할 것이며, 꿈을 가졌다면 더 성숙 한 마이스터인으로 성장하길 바랍니다.

37 SPM마케팅팀 천경진 대리 1 여러모로 본받을 점이 많은 분이라 생각하기 때문입니다. 2 회사 일과 개인적인 일 등 모든 일을 지혜롭게 처리하시는 방 법을 배우고 싶습니다. 3 이상환 차장님을 본받아 보다 현명한 사람이 되고 싶습니다. 해외영업지원팀 이상환 차장 1 우리 회사의 중추가 될 신임대리의 후견인으로 선택돼 영광스 럽기도 하고, 부담스럽기도 합니다. 제 스스로가 부족한 부분이 많 고, 배워야 하는 부분도 많은데, 이번 만남을 통해서 저도 후배 대 리에게 많은 부분을 배우고, 공감하는 계기가 됐으면 좋겠습니다. 2 서로에게 스스럼없이 이야기하고, 있는 그대로를 이해하고, 공 감할 수 있도록 상대방의 입장에서 생각하는 것이 중요하다고 봅니다. 이번 기회를 계기로 점심 식사라도 자주 사주는 선배가 되고 싶습니다. 3 하루의 대부분을 회사에서 함께 생활하고 있습니다. 동료, 선 배, 후배와 함께 즐겁고 건강하게 성장할 수 있도록 바쁘지만 서 로에게 관심 갖고, 배려하는 마음을 가지고 생활했으면 좋겠습 니다. 상품영업팀 박태진 대리 1 직급 차로 인해 제가 먼저 다가가 고견( 高 見 )을 구하기 쉽지 않 았는데, 후견인 제도를 통해 이렇게 후견인으로 모실 수 있어 기 쁩니다. 2 많은 대화를 통해, 부장님의 폭넓은 경험과 지혜를 구하고 싶 습니다. 3 멘토는 지혜와 신뢰를 바탕으로 한 사람의 인생을 이끌어주는 지도자 라는 의미로 사용합니다. 후견인을 해달라는 쉽지 않은 요청에도 흔쾌히 받아주신 부장님께 진심으로 감사를 드리며, 부끄럽지 않은 멘티가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 해외영업2팀 박형걸 부장 1 우수한 후배와 함께하게 돼 기쁩니다. 부족하지만 선택해줘서 고맙기도 하고요. 앞으로 잘 지냈으면 좋겠습니다. 2 큰형처럼 의지가 되는 후견인이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 3 대리 기간 동안 겪게 되는 실무적 사회적 경험은 앞으로의 직장생활의 큰 자산이 될 것이라고 생각합니다. 후견인 제도로 마이스터의 큰 재목이 되는 데 작은 도움이라도 될 수 있으면 좋 겠습니다. 부품영업팀 유보배 대리 1 물류사업실뿐 아니라 전사에서도 실력을 인정받으시는 차장님께 업무는 물론 그 외적으로도 많은 경험을 배우고 싶습니다. 2 차장님의 리더십을 배우고 싶습니다. 여러 사람의 의견을 포용하면서도 필요할 땐 결단력 있게 이끌어가는 차장님을 항상 본받고 싶었습니다. 3 제 팀에만 국한됐던 관심을 다른 팀에도 옮겨 전체적으로 크게 볼 수 있는 마이 스터인이 되고 싶습니다. 해외영업지원팀 정환길 대리 1 지금까지와는 다르게 좀 더 스마트하게 일해보고 싶다는 생각이 들었고, 평소 스 마트하다고 생각했던 이영환 차장님을 선택하게 되었습니다. 그리고 신입사원때 멘토였던 이용준 과장님과 지금 후견인인 이영환 차장님 두 분이 베스트 프렌드라 는 이유도 작용했습니다. 2 특별히 무엇을 배우고 싶다기보다는 많이 친해졌으면 좋겠습니다. 3 업무적으로는 회사에 기여할 수 있는 직원, 업무 외적으로는 누군가의 멘토, 후견 인이 될 수 있는 직원이 되고 싶습니다. 물류영업팀 이영환 차장 1 좋은 선배들도 많은데 저를 선택해준 후배들에게 고마움을 느끼는 한편 부담감 도 느낍니다. 모범적인 선배가 될 수 있는 기회라고 생각하겠습니다. 2 부담 없이 서로 대화할 수 있는 편한 관계가 되고자 합니다. 3 15년 전 즈음에 개그맨 김국진의 <프로는 용서받지 못한다>는 에세이를 읽으면 서 이 말이 제 좌우명이 됐습니다. 후배들이 프로의식으로 무장된 마이스터인이 되 기를 희망합니다. Halla Meister Membership Magazine

38 칭찬릴레이 글. 김효신 사진. 전문식 AM영업팀 최승익 대리 칭찬은 나의 힘 칭찬은 고래를 춤추게 한다 는 말이 있듯, 칭찬은 사람에게 자신감을 북돋아주고 업무에 활력을 준다. 하지만 누군가에게 칭찬을 받는 일만큼 어려운 일도 없다. 제4회 마이스터 우정상 에 선정된 AM영업팀 최승익 대리를 주목해야 하는 까닭이다.

39 동의합니다!!!! 최승익 대리를 추천합니다 예전 시화공장에서 출발해 함께한 날이 어느덧 10여 년. 업무에 있어 정확한 기준과 빠른 대처, 전문성과 실력을 겸비해 최고의 결과를 만들어내는 AM영업팀 최승익 대리. 어느 누구보다도 열정이 강한 최승익 대리는 AM영업팀을 위해 솔선수범함은 물론, 후배들도 잘 이끄는 본받을 만한 동료입니다. 성격도 활발하고 유머 감각도 뛰어나 AM영업팀의 활력소 역할도 톡톡히 해내고 있고요. 이 때문에 2012년 마이스터 임직원이 뽑은 우정상에도 선정될 수 있었다고 생각합니다. 이처럼 긍정적인 사고방식과 밝은 태도로 많은 사람의 인기를 한 몸에 받고 있는 최승익 대리를 칭찬릴레이의 첫 번째 주인공으로 추천합니다. 부품영업팀 유재호 대리 강추~ 강추합니다. 사무실을 오가면서 최승익 대리가 거 래처에 대응하는 모습을 보곤 하는데 매번 전문가 적 지식으로 유연하게 잘 대응하시더군요. 팀 활력 소는 물론 13층 인기남으로 추천합니다. 최빠 업무에 확실한 기준과 긍정적인 생각을 전파해주신 최승익 대리님. 자기 사업이라 생각하고 열심히 임 하라는 말씀, 감사합니다. 최승익 대리님을 추천합 니다. 최승익 대리님 짱! 육식남 굳이 옛날식으로 비교하자면 문무를 겸비한 용장 스타일이 아닐까 생각합니다. 현장 지식도 뛰어나 고, 문서 작성 능력과 열정도 뛰어난 최승익 대리님 을 추천하는 바입니다. 초대 우정상 상대방의 어려운 부분을 같이 나누려는 모습, 진정 한 우정상 감이라고 생각합니다. 마이스터인이 뽑은 단 한 명의 마이스터인 1년에 한 번, 단 한 명의 마이스터인에게 주어지는 우정상은 그만큼 특별하고 소중한 상일 수밖에 없 다. 특히 함께 일하는 임직원이 뽑는 상이기에 의미 가 남다르다. 그래서 AM영업팀 최승익 대리는 자신 을 제4회 마이스터 우정상 수상자로 선정해준 마 이스터 임직원에게 먼저 감사의 인사를 건넨다. 정말 감사하죠. 우정상이 여러 명에게 주는 것도 아 니고, 한 명 선정해서 수여하는 것인데 제가 받게 됐 으니까요. 저희 AM영업팀 선후배 덕분 아닐까 싶어 요. 사실 제가 6월부로 고객지원센터에서 AM영업 팀으로 이동해 근무하기 시작했는데, 새로운 부서에 잘 적응하고 팀을 위하는 모습을 좋게 봐주신 것 같 습니다. 최승익 대리는 팀에서 딱 중간 위치다. 자연히 위로 는 선배들이, 아래로는 후배들이 신경 쓰이게 마련 인데, 최승익 대리는 중간자의 역할을 제대로 하기 위해 언제나 노력한다. 특히 AM영업팀은 최전방에서 다양한 사람을 만나 일하는 부서인 만큼 자동차의 기술적인 부분을 잘 알고 있어야 하는데, 최승익 대리는 고객지원센터에 서 AM영업팀을 지원하며 터득한 노하우를 선후배 와 공유하며 팀의 성과를 높이기 위해 애쓴다. 이런 그의 모습을 마이스터 임직원 모두가 좋게 봐 이번 우정상 수상자로 뽑혔을 터. 하지만 최승익 대리는 여기에 만족지 않는다. 자신에 게 주어진 우정상은 좀 더 잘하라는 의미로 받아들 이겠다는 그는, 칭찬을 발판으로 좀 더 발전된 마이 스터인으로 거듭나겠다며 힘찬 의지를 다진다. 생산사업실 김성열 직장을 추천합니다 다음 호 칭찬릴레이 직원으로 생산사업실 김성열 직장님을 추천합니다. 처음 만났을 때가 엊그제 같은데, 처음처럼 우정상 수상자로 최승익 대리를 추천하는 데 동감 합니다. 항상 웃는 얼굴로 고객 접점인 AS콜 부문에 서 고객 만족을 이끌고, 내부적으로는 주위 사람을 두루두루 살피고 위로는 선배에게, 아래로는 후배 들에게 칭송받으며 중간 허리로서의 역할을 200% 발휘해 즐거운 회사 분위기를 조성하는 데 탁월한 능력을 보이십니다. 이에 우정상 후보로 강력히 추 천합니다. 벌써 10년이나 지났네요. 김성열 직장님은 제가 영업을 갓 시 작했을 때 많은 도움과 격려를 주셨습니다. 멋진 카리스마와 현 장 통솔력을 지닌 김성열 직장님의 모습에 감동 받은 적도 부지 기수고요. 오랜 세월이 흘렀음에도 재제조 사업에 관해서는 누 구보다 열정적인 김성열 직장님에게 여전히 자극받고 있습 니다. 마이스터의 영원한 카리스마, 김성열 직장님을 다음 호에 꼭 칭찬하고 싶습니다. Halla Meister Membership Magazine

40 Challenge Class 글. 강태성 사진. 전문식 MI팀 김창영 과장 가족 빙어낚시 체험 한겨울 추위를 낚자 TV 프로그램 <1박 2일>이 아니다. 실제 상황이다. 이날 기온은 2주 만에 찾아온 한파로 영하 10, 체감온도는 영하 20 가 넘는다. 이런 혹한 속에서도 양평군 수미마을 낚시터에는 빙어낚시 삼매경에 빠진 강태공이 삼삼오오 모여 있다. 그 무리 속에 마이스터 MI팀 김창영 과장과 그의 큰딸 유진 양이 웃음꽃을 활짝 피운다. 빙어를 낚는 재미에 꽁꽁 얼어붙은 날씨를 잊은 모양이다. 추울수록 돈독해지는 부녀지간 모든 것이 꽁꽁 얼어붙은 동장군이 찾아온 날, 김창영 과장과 그의 큰딸 유진 양은 겨울 낚시의 꽃이라고 불리는 빙어낚시에 나섰다. 그런데 가는 날이 장날이라더니, 2주 동안 포근했던 날씨가 사라지고 한파가 찾아왔 다. 그래도 이 부녀지간은 마냥 싱글벙글이다. 사실 사이 좋은 부녀 사이 지만 단둘이 여행을 떠난 것은 처음이기 때문이다. 유진 양은 아빠가 좋아, 엄마가 좋아? 라는 바보 같은 질문에도 단박에 아빠요! 라고 외친다. 유진 양의 말에 따르면 엄마는 잔소리가 많은 반 면 아빠는 자상하게 챙겨주기 때문이란다. 이제 초등학교 6학년이지만 우리 때와 다르게 벌써 학업 때문에 스트 레스를 많이 받아요. 그런 모습을 보면 안쓰러워서 잔소리를 하기보다는 이것저것 챙겨주게 되죠. 그래서 저를 잘 따르는 것 같습니다. 아마도 저 는 유진이에게 휴식처일지도 모르겠어요. 그래서일까, 처음 떠난 두 사람의 여행이지만 전혀 어색함이 없다. 호수 를 향해 트랙터를 탔을 때도 주위 풍경을 둘러보며 대화를 나누는 데 여 념이 없다. 빙어야! 어디 숨어 있니? 빙어는 추운 겨울에만 산란하는 물고기인 만큼 추위가 매서울수록 많이 낚을 수 있다. 그래서인지 호숫가에 강태공들이 진풍경을 자아내고 있었 다. 호수에 도착한 두 사람은 그 광경에 환호성을 지르더니 본격적인 빙 어낚시에 나섰다. 빙판 위에서 추위에 견디기 위해 옷매무새부터 단단하 게 매만진 두 사람이 낚싯대를 들고 꽁꽁 언 빙판 한가운데 자리를 잡았 다. 가장 먼저 해야 할 일은 빙판에 작고 동그란 구멍 뚫기. 구멍 뚫는 도 구가 있지만 이 추운 날 몇 겹은 얼었을 저수지 빙판에 구멍을 뚫기란 쉬 운 일이 아니었다. 이럴 땐 센스가 필요한 법! 김창영 과장은 근처에 누군가 뚫어놓은 구멍을 발견하고 살짝 자리를 옮기는 센스를 발휘했다. 그리고 강태공의 필수품 중 하나인 낚시 의자에 두 사람이 앉은 뒤 낚싯대를 동그란 얼음구멍 속에

41 넣고 빙어가 걸려들기 기다렸다. 하지만 초보자들에게 빙어낚시는 만만치 않았다. 10분이 지나도, 20분이 지나도 빙어는 감감무소식. 기다림이 지루했던 까닭인지, 빙어가 나타나 지 않아 속상했던 것인지 유진 양이 아빠, 다른 데로 옮길까? 왜 이렇게 안 잡히지? 라고 하자, 김창영 과장은 기다리다 잡아야 제맛인 거야! 라 며 낚시의 미학을 알려주었다. 하지만 그 역시 조급하긴 마찬가지다. 그 순간 빙어와 교감이라도 한 걸까, 아빠의 낚싯대에 입질이 왔다. 낚싯 대를 들어 올리자 빙어가 수십 마리는 아니지만 서너 마리가 달려나왔 다. 그 모습에 유진 양이 와! 빙어다! 나도 빨리 잡았으면 좋겠어. 아빠! 라고 부러움을 표시하자 이내 딸 유진 양을 위해 얼음구멍을 내준다. 빙 어는 집단으로 이동하는 특성이 있어 한 번 잡힌 곳에서는 빙어가 계속 잡힌다는 사실을 알고 있었던 것. 아빠의 배려로 유진 양도 빙어잡기에 성공했다. 난생처음 잡은 빙어 모습을 뚫어져라 쳐다보는 두 사람의 옆 모습이 참 많이 닮아 있었다. 한겨울 추위도 잊을 만큼 소중 하고 특별한 시간을 보낸 김창 영 과장과 유진 양. 두고두고 잊히질 않을 추억 두 사람은 연이어 빙어를 낚는 데 성공한 뒤 썰매 타기에 나섰다. 유진 양 이 어렸을 때 썰매를 끌어준 뒤로 처음이라는 김창영 과장이 유진 양보다 더 신이 난 듯했다. 한참을 달리던 두 사람은 출출했는지 매점으로 이동했다. 그리고 무얼 먹을까 고민하는 유진 양에게 아빠는 빙어튀김 먹어보자! 라고 제안했 다. 그 소리에 화들짝 놀라며 고개를 절레절레 흔드는 유진 양. 오늘 처음 으로 두 사람의 의견이 불일치된 순간! 유진이가 원래 생선을 잘 안 먹어요. 그래도 오늘 빙어낚시를 하러 왔는 데 빙어튀김을 꼭 먹여보고 싶습니다. 유진아! 우리 빙어튀김 먹자! 아빠의 회유에 설득당한 유진 양이 인상을 잔뜩 찌푸리며 억지로 빙어튀 김 하나를 입에 넣었다. 그러더니 이내 방긋 웃 고는 생각보다 맛있네 라며 스스로 빙어튀김을 먹는다. 그 모습이 기특했는지 김창영 과장은 연 신 유진 양의 머리를 쓰다듬는다. 이렇게 오늘의 빙어낚시 체험을 마무리한 두 사 람은 트랙터를 타고 호수를 벗어나는 동안 다시 대화 삼매경에 빠졌다. 유진 양이 아빠에게 다음에는 엄마랑 유림이랑 같이 와요 라고 하자, 김창영 과장은 그래. 다음 에 다시 꼭 오자 라며 손가락을 걸고 약속했다. 정다운 이들 부녀에게 오늘 하루가 잊히지 않을 추억이 되길 기대한다. Halla Meister Membership Magazine

42 NEWS 마이스터 마이스터 삼천만불 수출의 탑 수상 2012년 12월 5일 한국 무역협회에서 주최하고 지식경제부가 후원하는 제49회 무역의 날에 삼천만불 수출의 탑 을 수상했 다. 무역의 날은 1964년 11월 30일 수출 1억 달러 돌파를 기념해 수출의 날 을 제정한 이후, 1990년 수출과 수입의 균형적인 발전을 위해 무역의 날 로 명칭을 변경하고 무역인의 노고를 기려왔다. 마이스터는 적극적인 해외시장 공략으로 2011년 이 천만불 수출의 탑 을 수상한데 이어 올해는 2011년 7월부터 2012년 6월까지 3,880만 달러의 실적을 이뤄 삼천만불 수출의 탑 을 수상하는 영예를 안았다. 만도풋루스, 24일 압구정동과 명동 일대에서 산타클로스 게릴라 라이딩 선보여 12월 24일 마이스터는 크리스마스를 맞이해 신개념 모빌리티 만도풋루스 (Mando Footloose) 로 시민들에게 새로운 즐거움을 제공하는 이색 게릴라 이벤 트를 실시했다. 이번 이벤트는 24일 하루 동안 평소 유동인구가 많고 교통체증 이 심한 압구정동과 명동 일대에서 진행됐다. 산타클로스가 만도풋루스를 타고 도로 위를 주행한 이색 퍼포먼스를 열었으며, 한라그룹 만도풋루스 앰배서더와 마이스터 임직원이 직접 참여해 의미를 더했다. 평범한 썰매가 아닌 만도풋루스 로 신나게 주행하는 산타클로스들의 모습이 연말 도심의 극심한 교통체증과 대 조를 이루면서 시민들에게 신선한 볼거리를 제공했다. 또한 만도풋루스 산타클로스들은 시내 곳곳에서 거리의 연인들에게 만도풋루스 패키지로 특별 제 작한 달콤한 초콜릿을 주며 사랑을 전달하는 깜짝 이벤트도 함께 벌였다. 마이스터 관계자는 크리스마스 분위기를 느낄 수 있도록 주요 시내 일대에서 만도풋루스를 활용한 산타클로스 게릴라 이벤트를 기획했다 며 소비자에게 간편하고 자유롭게 이동 가능한 만도풋루스의 유용함을 전달하고 브랜드를 친근하게 알리는 좋은 기회가 된 것 같다 고 밝혔다. 마이스터 2013년 시무식 1월 2일 본사 14층 대회의실에서 임직원이 자리하고 대전사업장 과장급 이상 임직원이 화상으 로 참석한 가운데 계사년 시무식을 열었다. 박윤수 사장은 신년사를 통해 아무리 어려움이 있 다 하더라도 우리 모두가 One body&one spirit 정신으로 함께 협력하며 일할 때 우리가 계획 한 목표를 달성할 수 있고, 이러한 일들을 잘 마무리한다면 2013년은 우리 회사가 진정한 글 로벌 마이스터로 한 단계 비약하는 계기가 될 것을 확신한다 고 말했다. 또 제일 중요한 것 은 임직원 모두의 적극적인 참여와 관심이며, 2013년 새로운 도전을 하고 변화와 혁신을 통해 Dynamic 마이스터가 되도록 모든 임직원 여러분의 분발을 기대한다 고 전했다. 한편 이번 시무식에서는 2012년 최우수 사원(MVP) 개인 부문에 MLCA 정철용 부장, 팀 부문에 평택물류팀, SPM영업팀에 대한 포상이 있었으며, AM영업팀 최승익 대리가 우정상을 수상했다.

43 마이스터 2013년 사업계획 워크숍 1월 9일 양재동 교육문화회관에서 본사 및 투자사 임직원 102명이 참석한 가운데 2012년 실적 리뷰 및 2013년 사업계획 점검을 위한 워크숍을 개최했다. 2013년 사업계획 목표는 연결기준 매출액 7,344억 원, 영업이익 239억 원으로, 2012년 대비 도전적으로 수립되었음이 보고됐다. 박윤수 사장은 강평에서 비록 숫자적으로 미흡한 부분이 있었으나 그 외에 많은 성과가 있었던 한 해 라고 2012년을 평가했으 며 2013년은 그 어느 때보다도 도전적인 해가 될 것으로 예상하는 만큼 임직원 모두가 Challenge & Change 의식을 가지고 직원 부서간 Co-work를 극대화해 시너지를 창출하자 고 당부했다. 2013년 목표달성을 위한 One Body 등산대회 1월 19일 2013년 목표달성을 위한 One body 등산대회를 실시했다. 서울에서는 본사와 한라웰스텍 임직원 150명이 북한산을, 대전에서는 생산사업실과 국내물류사업실 임직원 110명이 계룡산을 올랐 다. 이날 본사 임직원은 북한산 정상에 오른 뒤 올해 목표 달성을 위한 힘찬 구호와 함성으로 각오를 다졌다. 박윤수 사장은 무사히 완주한 임직원에게 2013년에는 도전과 혁신으로 Dynamic 마이스터 를 만들고 올해 목표한 것을 모두 이루도록 노력하자 고 격려했다. 한편 계룡산에 오른 생산사업실과 국내물류사업실 임직원들도 서로 이끌어주며 화합을 다지는 뜻깊은 시간을 가졌다. 소통활성화를 위한 임원 팀장급 리더십 워크숍 실시 1월 25일 마이스터와 한라웰스텍 임원 및 팀장을 대상으로 소통활성화를 위한 임원 팀장급 리더 십 워크숍을 실시했다. 워크숍에 참가한 임직원은 MBTI검사를 통해 자신의 성격을 파악한 뒤 조직원 과 어떻게 소통하며 리더십을 발휘해야 하는지 고민하는 시간을 가졌으며, 강의와 실습을 통해 칭찬 으로 활기찬 조직을 운영하는 방법을 배우기도 했다. 워크숍에 참가한 부품사업실장 김연행 상무는 MBTI검사를 통해 내 성격을 알게 됐으며, 다른 사람의 성향을 이해하는 좋은 기회였다 며 향후 조 직을 운영함에 있어 다름을 이해하고 조직원에게 동기부여를 잘 하는 리더가 되겠다 고 전했다 손익계획 달성을 위한 워크숍 실시 유통사업실 AM영업팀은 1월 28~29일 경기도 수원시 LIG 인재니움에서 2013년 손익계획 달성을 위 한 워크숍을 실시했다. 이번 워크숍에 참석한 AM영업팀과 공장 과장급 이상 임직원은 첫째날 재제조 시장의 향후 전망에 대한 의견을 제시했으며 각 팀별로 구체적인 손익계획 달성 방안을 고민했고, 이 튿날에는 재제조 사업에 임하는 자세와 각오를 각각 발표한 뒤 재제조 사업의 손익을 달성하는 방안 에 대해 자유롭게 논의하는 시간을 가졌다. 이번 워크숍은 향후 재제조 사업의 수익 모델에 대한 방 향을 정의해 목표 달성에 밑거름이 되는 시간이었다. Halla Meister Membership Magazine

44 NEWS 한라그룹 한라그룹, 신입사원 입문 교육 한라그룹은 지난해 12월 24일부터 28일까지 경기도 용인시 대웅경영개발원에서 그룹 신입사원 입문 교 육을 시행했다. 정인영 명예회장의 기업가 정신과 경영 전략, 한라정신을 이해하는 시간을 가졌으며 한 라인으로서 소양을 갖추기 위한 교육이 열렸다. 정몽원 회장은 특강을 통해 學 如 逆 水 行 舟 (학여역수행 주) 不 進 則 退 (부진즉퇴)라는 말이 있는데, 이는 배움은 배를 타고 강을 거슬러 올라가는 것과 같아서 앞 자료제공 한라그룹 으로 나아가지 않으면 퇴보한다는 뜻 이라며 배움의 노력과 실천을 강조했다. 계사년 단배식 개최, 새로운 마음과 각오로 번영과 공존의 2013년 열어야 한라그룹은 1월 2일 경기도 양평군 용담리 선영에서 2013 계사년 단배식을 가졌다. 정몽원 회장은 2012년이 하나의 50년을 끊는 해로서 격동과 변화의 시기였다면 2013년은 향후 50년을 향해 출발하 는 번영과 공존을 여는 새로운 해로서 새로운 마음과 각오가 필요하다 고 말했다. 또 어려운 시기를 맞아 One Body 정신으로 자신감과 집중력 그리고 총력을 기울여 실천하는 자세가 중요하다 고 강조 하며, 외부 탓만 하지 말고 내부적으로 잘하고 있는지 돌아볼 것을 당부했다. 자료제공 한라그룹 한라그룹, 2013년 사업계획 발표회 개최 한라그룹은 1월 14일 만도 Global R&D Center 대강당에서 정몽원 회장을 비롯한 그룹 계열사 임직원 170여 명이 참석한 가운데 2013년 한라그룹 사업계획 발표회를 가졌다. 한라그룹은 2013년 그룹 경 영방침을 Innovation & Challenge 로 정하고 전년대비 6% 성장한 8조 6,000억 원의 매출 계획을 밝 혔다. 한편 이날 마지막 시간에는 시인이자 유머자신감연구원장으로 활동 중인 용혜원 씨가 참석해 자료제공 한라그룹 단 한 번뿐인 삶 멋지게 살자! 라는 주제로 유쾌한 강의를 들려줬다. 한라건설, One Body! Going Global 본격 시작 한라건설은 코트디부아르 시프렐 Ⅳ 발전소 증설 공사의 수주가 임박한 가운데, 해외 사업 추진 목표 인 One Body! Going Global 을 본격적으로 추진한다. 총 사업비 2,000억 원 규모의 코트디부아르 시 프렐 Ⅳ 발전소 증설 공사는 프랑스 부이그 그룹의 자회사인 시프렐 社 에서 발주했으며 공사 기간은 약 26개월 예정이다. 한편 한라건설은 지난해 12월 UAE 아부다비에서 One Body! Going Global 을 선언 했으며 주 UAE 대사관 청사 관저 신축공사를 수주하며 순조로운 출발을 알린 바 있다. 자료제공 한라건설 만도, 새해 힘찬 도약, 2013년 시무식 개최 만도는 1월 3일 만도 Global R&D Center 대강당에서 2013년 시무식을 가졌다. 신사현 부회장과 300여 명의 임직원이 참석한 가운데 만도인상 및 본사 공로상 시상식을 열렸으며, 회사의 비전 달성 및 경영 전략 실현에 기여한 직원이 만도인상을 수상했다. 신사현 부회장은 신년사에서 2013년 경영방침을 새 로운 100년을 위한 혁신 이라는 기치 아래 글로벌 경쟁력 강화 체질개선 One Body 의 세 가지 키워드 자료제공 만도 로 확정했으며, One Body 를 통한 체질 개선으로 글로벌 경쟁력을 강화하자 고 강조했다.