특허와기술이전 강의계획서 2013 학년도 2 학기 2013. 08
005.059 특허와기술이전담당교수 : 박하영, hayoungpark@snu.ac.kr, 02-880-2575 담당조교 : 박교준, seede5@snu.ac.kr, 010-9280-1621 강의시간 : 매주금요일 13:00 16:00 (180분) 강의장소 : 43-1동 101호면담시간 / 장소 : 수요일 13:30-18:00 or by appointment/ 사무실 037-317 과목개요 - 본강의는팀빌딩 사업아이템발굴 지식재산 특허요건 특허구조분석및선행특허분석 특허기반기술창업 사업계획서작성 투자설명회로진행되며, 팀빌딩부터투자자대상사업계획서발표까지기술사업화의전과정을압축해서체험해볼수있는수업 - 교수진과함께산업분야별전문멘토들의멘토링을거쳐, 학기말에는국내벤처투자업계를대표하는초기벤처기업투자자 (Angel, Venture Capital, Corporate Venture Capital) 들을대상으로실전투자설명회를진행한후우수아이템에대해서는시제품제작및사업화를지원 벤처투자자특강 Ideation Workshop 이화여대교류수업 과목의특징 전문가멘토링, 명사특강, 학기말실전사업계획서투자설명회진행
- 실무전문가팀별심층멘토링 - 국내외대표엔젤투자자, 벤처캐피탈, 대기업신규사업담당자특강 - 수강생들의벤처투자자대상사업계획서발표및투자설명회 수강적격대상및수강자격 ( 전공에관계없이누구나가능 ) - 지식재산및기술사업화전반에대한이해를희망하는학생 - 특허출원과정, 선행특허분석, 특허활용기술사업화를희망하는학생 - 지식재산기반사업계획서작성관련이론및실습을희망하는학생 - 인생에서한번은창업에대한고민과준비가필요하다고생각하는학생 - 취업및대학원진학후에라도언젠가기회가된다면기업내신규사업팀또는사내벤처, 연구원창업에도전해보고싶은학생 - 창업을고민중인학생 - 창업에관심은있지만사업아이템이확정되지않았거나, 함께할팀원발굴에어려움을겪고있는학생 - 창업준비중인학생 - 사업아이템이확정된상태에서현재창업을준비중인학생또는사업아이템은확정되었지만함께할팀원이필요한학생 - 창업경험이있는학생 - 창업경험이있지만성공적이지못했던이유에대하여아이템선정과정, 사업화전략수립, 실행전반에관한원인분석과해결방안을찾아서다시창업에도전해보고자하는학생 수업진행방법 - 본과정은이론강의 50%, 실습-토론-발표 50% 로진행 - 5명내외로팀을구성하여팀프로젝트진행 ; 자기소개서를바탕으로팀장을선출하고본인이원하는팀에팀원으로참가하여도전할만한문제를정의하고해당문제를해결할아이디어를도출하고해결방안을사업계획서로작성후실전투자설명회를진행 - 전문가멘토그룹에의한팀별맞춤식컨설팅및멘토링제공
- 강의자료는수업 etl 게시판과 Google G-Drive 를통해제공 강의일정 & 학습내용 일정수업내용비고 1 주 9 월 6 일 2 주 9 월 13 일 2 주 9 월 14 일 ( 토 ) 3 주 9 월 27 일 4 주 10 월 04 일 5 주 10 월 11 일 6 주 10 월 18 일 7 주 10 월 25 일 8 주 11 월 1 일 9 주 11 월 8 일 10 주 11 월 15 일 11 주 11 월 22 일 12 주 11 월 29 일 13 주 12 월 6 일 14 주 12 월 13 일 15 주 12 월 20 일 강좌소개및개요 ; 팀빌딩절차및자기소개서작성, 벤처캐피탈투자기업 & Trend 분석 팀빌딩과공통관심 Deal Trend 분석, 사업아이템발굴 Workshop 1 팀별사업아이템관련선행특허분석, 과제안내 시제품 (Mockup, Demo) & Intro 영상제작, Landing Page Design & App 등록특강 ; 2013 상반기벤처캐피탈투자동향특강 ( 이대교류수업으로팀별 1 인이상참석 ) Service Design, Customer Journey Map, Value Proposition, Business Model & Platform Design 지식재산의종류, 특허청구항이론및특허침해이론 특허권및특허요건 특허구조분석및전략 특허소유권및라이센스 특허활용모델및기술창업 중간고사 팀별사업아이템아이디어발표및특허성에대한 workshop 팀별사업아이템관련선행특허분석과제발표공통관심 Trend 분석사업아이템발굴 Workshop - 2 특강 : Softbank Ventures Korea Open Innovation, 전략로드맵, 시장정의, 시장환경분석, 이해관계자맵, 경쟁사분석, 자금조달전략, Venture Capital Cycle, VC 투자사례분석 Vision, 기대효과, Executive Summary, 사업계획서 Presentation Clinic Venture Capital 투자자초청사업계획서발표 담당교수 유종훈김기준 문규학대표 평가 : - 중간고사 : 45% ( 특허이론 )
- 기말사업계획서투자설명회발표 : 45% - 출석 : 10% 지정좌석제시행 강의시작시간후 5 ~ 15분이내입실은지각으로 30% 감점이며, 결석은 100% 감점 취업관련면접및연수, 질병이나가족경조사로인한결석은증빙사유서제출시출석으로인정 교재, 참고도서, 과제물, 수업결과물
- 이론강의자료와, 슬라이드템플릿, 사업계획서샘플, 기타참고자료를 etl 강의게시판과 Google G-Drive에주별진도에따라업데이트하여제공하며, G- Drive에는기타참고자료와지난학기수업관련모든정보도열람가능하고, 선배기수들의사업계획서 ( 투자유치제안서 ) 도열람가능 - 과제물은소개되는사업계획서템플릿에따라주별로팀플을통해해야할과제가자동적으로주어짐 - 학기초 < 자기소개서 > 를작성하여 G-Drive에제출해야팀빌딩가능 - 수업결과물즉팀플을통해업데이트된결과물은 G-Drive에등록하여주별진도에따라팀별발표결과물공유 팀빌딩방법 - 수강생은 1주차안내에따라 Google G-Drive에올려진양식에따라수업시작후 2주차까지 < 자기소개서 > 를작성하여제출 - < 자기소개서 > 를바탕으로 <Talent Auction> 과정을거쳐 5명내외의팀을구성 - 우선팀장희망자는팀빌딩가이드라인을참고하여 A.B.C.D 그룹가운데자신이이끌어가고자하는팀유형에대한내용과함께 <Talent Auction> 을통해, 본인이왜팀장이되어야하는지, 자신의관심분야와신념, 철학을중심으로사람을어떤마음으로대하는지, 어떤경력과경험을통해리더십을키워왔는지에대한내용이담긴자기소개를등록 - 팀원희망자전원은팀장후보들의그룹유형과팀장소개를참고하여희망하는팀장 1-2-3 지망을 Google Docs를통해 1차신청 - 팀원희망자들의 1-2-3 지망선호도를기준으로 15~20명팀장확정 - 팀장확정통보를받은팀장들은팀빌딩수업시간전까지팀원들의팀장선호도및팀원소개자료, 사전인터뷰등을통해지명할팀원후보명단을준비 - 팀빌딩수업당일팀장들은팀원지명권우선순위를네이버사다리타기로정한후팀원지명권우선순위에따라마음에드는팀원을돌아가며한명씩선발
- 팀원은 1회에한하여거부권행사가가능하며, 팀빌딩완료후중간고사까지팀별로팀원한명에한해양팀장합의후다른팀팀원과 1:1 트레이드가능 팀빌딩가이드라인 : 자신이선호하는유형을아래그룹에서선택후명확히의사표명 A Group. 사업아이템을보유하고있으며수료후즉시창업에도전해볼생각이있는팀원들중심으로팀빌딩희망 B Group. 사업아이템함께발굴및수료후팀원들간의단합과아이템에대한확신이생길경우자연스럽게취업보다는창업에우선순위를두고도전해볼팀원들중심으로팀빌딩희망 C Group. 사업아이템함께발굴후바로창업에도전하기보다는공모전에도전하며함께취업용스펙도쌓아가는과정속에서공모전성과등이좋을경우의지가있는팀원들중심으로창업에도전해볼팀빌딩희망 D Group. 한학기동안부담없이수업에참여하기를희망하는팀빌딩희망 기말사업계획서투자설명회 - 한학기동안교수진과산업분야별전문멘토들의멘토링을거쳐만들어진사업계획을평가받기위한사업계획서투자설명회를기말에개최 ( 학점평가의 45% 반영 ) - 국내벤처투자업계를대표하는초기벤처기업투자전문가 (Angel, Venture Capital, Corporate Venture Capital) 들이심사위원으로참여하여평가 - 평가는전적으로 < 벤처투자자들 > 에의해창의성, 기술성, 시장성, 경제성, 공익성등의기준에따라시행.
멘토 & 심사위원 구분성명소속 / 직위주요약력 이동형 나우프로필대표 싸이월드창업자, SK 와합병후 SK Communication 일본지사장역임 Star CEO 권도균프라이머대표이니시스, 이니텍대표 이택경프라이머대표다음공동창업자 진성태조서용임지훈김진언 슈프리마인베스트먼트 IDG Ventures Korea, 스틱인베스트먼트, PWC, 부사장 삼성코닝, 엘지화학 서울대학교기술지주기술사업화실장 ( 주 ) 세렉트론대표, 서울대학교산학협력재단 K Cube Ventures 대표 Softbank Ventures, 보스턴컨설팅그룹, NHN 메가인베스트먼트차장 키움인베스트먼트, NHN 이범준 NEO Plux 차장상해 ISKRA Capital, Neoplux 컨설팅본부 Venture Capitalist 투자자 박영호 한국투자파트너스팀장 NHN, 싸이버텍홀딩스, 투자기업 : 카카오, 키위플등 박준혁 CJ창업투자차장 LG전자벤처투자팀, Cisco, 우리은행, UCLA MBA 김소희 LG전자벤처투자팀 LG전자 Open Innovation팀 박상호신명철오진석정영관 한국투자파트너스팀장 NHN 스마트폰게임사업팀, 엑센츄어경영컨설팅 Binext Capital 실리콘밸리지사장, CJ E&M, KingsBay Capital 대표엑센츄어 쿨리지코너인베스트먼트 이상기술투자, EDB주식회사 동양인베스트먼트 LG전자기술전략팀벤처투자, 디지털미디어 부장 연구소 임준석 SK Planet 매니저 SK Telecom 벤처투자팀, LG 전자벤처투자팀