[ 상권분석 ] 하루매출 200 억원의대박상권 강남역 서울특별시강남구역삼동에자리잡고있는강남역은서울지하철 2 호선과신분당선의환승역으 로 2 호선교대역과역삼역사이에위치하고있다. 강남구의중심부에위치하고있어강남역으로 명명되었으며, 주변으로국기원및국립중앙도서관 ( 학위논문관 ), 특허청등이위치하고있다. 강남역상권은 1960년대집중화된강북지역의도심을분산하기위한목적으로신개발정책에의해강남일대를거주민확보를위한상업및유흥시설을강남지역에허용하고, 강북지역의교육시설들을강남일대로이전하는정책및계획을시행하였다. 그결과단독주택위주로형성되어있던주거시설은 70년대후반부터대규모아파트단지개발을시행했고, 주거기능과근린상업, 종합상업기능이특화된신흥중산층주거지역으로발전하게되었다. 1990년도부터는유흥시설이급격히확산되어많은업무시설및주거시설이상업시설로용도변경을하였고, 2010년삼성화재, 삼성생명, 삼성물산, 교보, 국민, 우리등대기업들이추가적인건물입주및오피스타운을확장하면서명동, 종각, 건대와같은명실공히대한민국최고의상권으로자리잡게되었다.
강남역상권은서울시를대표하는복합상권으로많은유입인구를갖추고있다. 지하철 2호선인강남역은본래 2호선단일역이었으나, 2011년 10월신분당선이개통되면서성남시의분당, 판교상권에밀집되어있던소비층을유입하면서인구의유동량이한층증가하였다. 지하철유동인구를살펴보면승, 하차기준월평균 7,000,000 여명으로일일평균 23만여명과 3 만여명의유입인구로일일 26만여명의유동인구가발생하는것으로나타났다. 또한대중교통으로는양재, 신천, 잠실, 강북, 구리시, 신촌, 노원, 성북, 여의도등 30여개의버스노선으로서울시의대표상권들과수도권지역으로의이동이편리한이점을가지고있다. 에프알인베스트먼트의조사결과에따르면강남역사거리를중심으로자리잡고있는 8개의출구앞을지나다니는일일유동인구는약 100만여명으로집계되었으며, 그중 30%~35% 가 20대이며, 60%~65% 는 30대 ~40대로직장인의비중이많은것으로나타났다. 강남역상권은크게두가지로나눠져있다. 유행에민감한젊은이들의패션을책임지고있는패 션상권 ( 패션거리 ) 와유동인구의 80% 가직장인들로구성되어있는삼성타운상권으로볼수있다.
[ 패션상권 ] 패션상권은강남역사거리에서교보타워 ( 신논현역 ) 까지의거리를일컫는다. 패션상권은강남역상권의메인상권으로많은유동인구를보유하고있으며, 유동인구의연령층으로는 30대가 30%, 20대가 50% 로젊은층의비중이가장높은것으로나타났다. 패션상권을살펴보면, 강남역 10번과 11번출구앞으로고층의건물들이빌딩숲을이루고있고빌딩을사이로많은상가들이입점해있다. 1층에는패션관련업종들로의류업및뷰티업, 잡화점등의매장들이점령하고있으며, 2층이상으로는학원, 성형외과, 개인병원등의매장들이들어서있다. 강남역 10번출구로는블루케찹, 고양이다락방, 다이소, STCO, 바디샵, espoir, LUSH, ARITAUM, Levi s, THE FACE SHOP, innisfree, GIORDANO, MIXXO, BSX, Kumkang, 던킨도넛, ZARA등유명프랜
차이즈들이들어서있어여성들을타켓으로운영되고있으며, 11번출구로는버거킹, 스무더킹, 파리바게트, LLOYD, 바디샵, ZioZia, 롯데시네마, 맥도날드, 베스킨라빈스, 유니클로, ABCMart, CGV, 스킨푸드, 아디다스등유명프랜차이즈들이들어서있어젊은층의유입을끈임없이유발하고있다. 패션상권의로드상점들이패션업종들로구성되어있는반면, 이면도로상점들은음식업과주점들로구성되어있다. 패션상권내먹자상권으로불리고있는데 10번출구이면도로에는롯데리아, 무교동낙지, 쇼부, 봉추찜닭, 밤과음악사이등이입점해있으며, 11번출구이면도로로는던킨도넛, 죠스떡볶이, 놀부부대찌개, 세계맥주, 새마을식당, 깐부치킨, 백정, 마포갈매기등의유명프랜차이즈들이즐비하게들어서있다. 패션상권은오후 5시가되면발딛을틈이없을정도로많은인파들이모여드는데, 이는강남역상권의전체유동인구중 40% 가넘는약 40만여명이패션상권으로밀집되기때문이다. 이렇게풍부한유동인구를확보할수있는이유중하나로강남역지하상가를뽑을수있다. 지하철하차후가장먼저눈에들어오는것은즐비하게입점해있는의류업종과휴대폰업종인데,
빼곡히들어서있는상점들의 80% 이상이의류업종으로개인이운영하는상가들이많다. 패션업종과음식업, 주점들로구성된상권의주요소비층으로는 20대 ~30대의젊은층으로여성고객을주요타켓층으로소비가일어나고있으며, 로드상권의경우높은임대료로인해기업들의안테나샵역할을하는직영점이많이들어서있다. 높은임대료로인해이면도로로밀려난개인사업자들이먹자상권을이루고있으며, 패션거리로부터유입되는소비자들로인해꾸준한소비가일어나고있다. 패션상권의권리가수준을살펴보면 20 평을기준으로보증금 7,000 만 ~15,000 만, 임대료 400 만 ~600 만, 권리금 20,000 만 ~30,000 만원정도의수준으로형성되어있다. [ 삼성타운상권 ] 삼성타운상권강남역에서우성아파트사거리까지의거리를일컫는다. 삼성타운상권은강남역 8 번과 7 번, 6 번과 5 번의출구라인을따라용적률이높은빌딩들의밀집지 역으로대부분의상점들이아케이드형상가를형성하고있다. 강남역 7 번출구를따라바디샵, 베
스킨라빈스, 던킨도덧, 파리바케트, 본죽, 베트남쌀국수등이자리잡고있으며, 이면도로에는스타벅스, 김家네, 허브앤솔火낙지, 홍콩반점등음식점들이많은비율을차지하고있다. 강남역 2번출구로는던킨도넛, 엔젤리너어스커피, 버거킹등의프랜차이즈가들어서있고, 이면도로에는놀부부대찌개, 치킨뱅이, 새마을식당, 파리바게트, 양대창, 양평해장국, 죠스떡볶이, 깐부치킨, 락꼬꼬등주점들이많은비율을차지하고있다. 높은용적률이상주인구를가늠하게할수있으며, 주변으로삼성계열사인삼성전자, 삼성물산, 삼성화재와국민, 우리, 교보, 한국시티, 외환등생명보험점들이많이입점해있고, 우성아파트와푸르지오아파트의거주인구를통해상권규모보다많은배후세력을갖추고있다. 삼성타운상권을찾는유동인구의연령층은높은편으로 30대 ~50대가많은비율을차지하고있으며, 점심시간과퇴근시간에가장많은유동인구가발생하고있다. 점심시간인오전 11시부터오후 1시 30분까지약 30,000여명의직장인들이음식점을찾게되는데손님이많이찾는식당의경우평균테이블회전수가 2~5회정도라고하니점심시간의운영만으로도점포운영에무리가없을것이라생각된다. 퇴근시간이되면유흥상권으로탈바꿈하게되는데주로 30대 ~40대의유동인구가가장많이나타나고있으며, 여성보다는남성의비율이많다보니, 특성에맞게주변업종들도이들을타켓으로운영되는업종들이지속적으로증가하고있다. 삼성타운상권의권리가수준을살펴보면, 40 평기준으로보증금 9,000 만 ~35,000 만, 임대료 800 만
~1,000 만, 권리금 10,000 만 ~45,000 만원정도의수준으로형성되어있다. [ 결론 ] 강남역상권은복합상권으로패션업종과주점, 음식점들이즐비하게늘어서있다. 패션상권의경우전체유동인구의 40% 를차지할정도로많은유입수가발생하는데, 이로인해기업들의안테나샵들이다수입점해있다. 로드상권의경우마케팅효과가뛰어나기때문에기업들은많은돈을내서라도상권의입점을꾀하고있는실정이며, 이로인해임대료는계속치솟고있는상황으로개인사업자들은높은임대료를견디지못하고로드상권에서한블록떨어진이면도로에입점하기시작했고, 현재에이르러먹자상권이형성되었다. 패션상권은항아리상권의특성을갖고있어소비자들이패션문화를즐기고이면도로에있는먹자상권으로이동하는경향을띄고있어이면도로에위치한음식점및주점들도높은매출을올리고있다. 또한, 패션상권은강남사거리부터교보타워까지의범위를갖고있었으나, 교보타워뒤쪽으로아이파크몰과호텔 ( 이름미정 ) 이 2012년과 2013년오픈예정이며, 호텔건물지하에는 480평형의클럽내지는레스토랑이들어설예정이어서상권의크기와유동인구의유입력은더욱높아질전망이다. 패션상권의로드상권과이면상권이높은유동인구를통해높은매출을올릴수있는것은확실하지만, 중복되는업종이많아경쟁이치열하기때문에높은수익률을올리기는힘들다. 초보창업자의경우패션상권의문턱이다소높게다가올수있으므로, 소비층의유동현황을분석하고앞으로형성될아이파크몰과호텔입점으로통한신규상권을발굴한다면높은수익률을얻을수있지않을까생각된다. 삼성타운상권의경우강남역상권의신규상권으로볼수있으며대다수의상가들이아케이드형상가를형성하고있다. 높은용적률의고층빌딩들로이루어진삼성타운상권은기업내임직원들을배후세력으로높은잠재력을갖고있다. Prime Time이점심시간과퇴근시간대로약 3만여명의유동인구가발생하고있으며, 소비층을잡기위해음식점및주점들이빼곡히들어서있다. 소비층구성의 80% 이상이직장인들로구성되어있다보니소비문화가활발히일어나고있으며, 일각에선직장인들을잡기위해차별적인전략을내놓기도하는데, 한가지예를들어강남역 2번출구에위치한 00주점의경우 삼성직원들에게 10% 할인 이라는전략을통해매출이 2배가량올랐다고한다. 이처럼직장인들의이목을끌수있는적합한업종과다른상점들과의차별적인전략으로다가간다면상권이갖고있는잠재요소를통해높은매출을얻을수있을것이라생각된다. 서울시를대표하는상권으로, 우리나라지하철역중에가장붐비는역중의하나로꼽히는강남역상권은일일유동인구 100만여명에육박하는어마어마한소비층을보유하고있다. 많은유동인구를통해소비문화를형성하고있는강남역상권은일일평균 199억여원이라는높은매출을올리고있지만, 경쟁이치열하고높은권리금과임대료로인하여매출에비해수익률이낮게형성되어있는곳이많다. 투자금액이나운영경험이없는초보창업자에게는입점의문턱이높게다가오는상권으로위치에따른적절한업종선택과차별적인전략이필요할것으로보여진다. 유행에민감한상권이다보니남들보다한발앞선변화에유연하게대처하는안목과수익성분석이선행되어야한다고생각된다.