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준문 기
7 years ago
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3 2호선, 4호선, 7호선으로 이어지는 교통 요충지 사당, 이수 교통의 요지에는 어김없이 상권이 발달한다. 주요 버스터미널, 철도역, 환승역 등은 유동인구 면에서 단일 노선의 역세권 보다 최소 두 배 이상 최대 다섯 배 까지 유동인구가 많다. 서울역의 일평균 지하철 승하차 인원은 13만 명 이상이며, 고속터미널역은 11만 명, 동서울터미널이 위치한 강변역은 10만 명이 넘는 다. 이 외에도 청량리, 남부터미널, 영등포, 용산 등 주요 교통시설이 교차하는 지점들은 항상 유동인구로 북적거린다. 환승역의 경우도 마찬가지다. 1호선과 2호선이 교차하는 신도림이나 시청, 2호선과 3호선이 교차하는 교대, 을지로3가, 2호선과 4호선이 교차하는 동대문역사문화공원, 사당, 그리고 대림, 합정, 영등포구청, 잠실, 건대입구 등 주요 환승역의 유동인구는 주중/주말을 불문하고 유동인구 수가 많다. 사당, 이수 상권은 이러한 환승역의 이점을 충분히 가져가고 있다. 사당역은 2호선 승하차 인구 92,626명과 4호선 승하차 인구 59,576명을 합하여 15만 명 이상 지하철을 이용하고 있으며, 이수역은 4호선 49,869명 7호선 31,951명을 더하여 8만 명 이상이 지하철을 이용하는 것으로 나타난다. 사당역의 지하철 이용인구는 서울과 과천, 서울과 수원방면의 종으로 교차하는 인구를 의미하고, 이수역의 지하철 이용인구는 광명부터 강남까지 횡으로 교차하는 인구를 의 미하므로 사당-이수 상권은 강남지역 교통의 중심이라고도 볼 수 있다. 교대역이나 강남역이 서울과 경기 동남부권과의 연계지점이라면, 사당, 이수역은 서울 과 경기 서남부권과의 연계지점으로 기능한다. 교통 요충지로서의 사당, 이수 상권은 각각 800여 개의 점포가 영업중이며, 서울시 주요 상권과 비교해도 손색없는 높은 개별점포 매출을 올리고 있다. 또한 음식, 유흥, 의류, 의료, 교육 등 다양한 업종분포가 고르게 나타나고 있어, 이 지역에 출점을 계획하는 개인이나 기업은 업종경기를 분석하여 사업성을 판단할 수 있으며, 이를 통해 업종이나 출점시기를 결정할 수도 있다.

4 Ⅰ. 역세권 개요 <그림1. 사당상권> 상권명 사당 상권 지역 서울시 서초구 방배2동 인구현황 주거인구(8,211명), 직장인구(11,195명) 거주 세대 수 3,574세대(아파트-690, 비아파트-2,884) 주요기업체 수 659 시설현황 관공서(5), 교육기관(1), 금융기관(5), 지하철역 (서울2호선 사당, 서울4호선 사당), 버스정류장 (12)

5 Ⅰ. 역세권 개요 <그림2. 이수상권> 상권명 이수 상권 지역 서울시 동작구 사당2동 인구현황 주거인구(7,699명), 직장인구(9,609명) 거주 세대 수 2,576세대(아파트-316, 비아파트-2,260) 주요기업체 수 491 시설현황 관공서(5), 교육기관(2), 금융기관(8), 지하철역 (서울4호선 총신대입구, 서울7호선 이수), 버스 정류장(18)

6 Ⅱ. 유동인구 비교분석 (상권별 유동인구 최고지점 비교) 1. 성별/연령대별 유동인구 수(그래프1,2) 사당 이수 [단위 : 명] 남성 여성 [단위 : %] 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 59,457 43,895 56,521 52,534 33,210 59,738 30,848 63, % 52.5% 32.3% 67.7% 10, 대 이하 30대 40대 50대 이상 <사당> <이수> 2. 요일별 유동인구 수(그래프3) 40,000 30,000 23,961 사당 이수 37,620 33,791 30,339 30,363 30,620 29,488 25,063 25,812 26,336 26,793 26,193 21,898 31,013 [단위 : 명] 20,000 10,000 - 월요일 화요일 수요일 목요일 금요일 토요일 일요일

7 3. 시간대별 유동인구 수(그래프4) 100,000 사당 이수 [단위 : 명] 80,000 60,000 40,000 30,336 23,852 38,196 30,048 52,464 66,184 60,085 77,175 20,000 9,606 11,342-07시~10시 10시~12시 12시~14시 14시~18시 18시~21시 대비되는 유동인구 분포 두 상권의 유동인구 최고지점을 기준으로 유동인구 특성을 비교했다. 사당상권 중에서는 사당 지하철역 8번, 13번 출구지점이 176,049명으로 가장 많았고, 이수상권은 4호선 총신대입구역 14번 출구 방향 유동인구가 223,231명으로 가장 많았다. 두 상권은 시간대별 특성을 제외하고 연령별/성별/요일별 유동인구 특성에서 대비되는 모습을 보였다. 사당상권은 20~30대 유동인구가 전체 63.6%로 젊은 층의 비중이 높은 모습을 보였으나, 이수 상권은 오히려 40~50대 유동인구가 55%로 더 많았다. 성별로는 사당 상권의 여성비중이 52.5%, 이수 상권은 67.7%로 이수 상권의 여성 유동인구 집중도가 높았다. 연령대별/성별 유동인구 자료는 타깃이 되는 고객의 연령대와 성비를 나타내므로 참고해야 한다. 요일별로 살펴보면, 사당상권은 주중인구가 주말인구보다 많은 반면, 이수 상권은 주말인구의 집중도가 높은 것으로 나타났다. 시간대별로는 두 상권 모두 오 후-저녁 시간대로 가면서 유동인구 수가 점점 늘어나는 패턴을 보였다.

8 유동인구 현황 <그림3. 사당 주중 유동인구 밀집지역> <그림4. 사당 주말 유동인구 밀집지역> [단위:명] [단위:명] ,231 5,604 17,265 29,458 40, , ,314 5,638 13,622 18,904 60,643

9 유동인구 현황 <그림5. 이수 주중 유동인구 밀집지역> <그림6. 이수 주말 유동인구 밀집지역> [단위:명] [단위:명] ,788 10,526 20,787 37,239 53, ,2541,976 4,769 9,172 16,515 26,814 80,979

10 Ⅲ. 주요업종별 월평균 매출비교 1. 음식업종 점포당 매출비교(그래프5) 16,000 14,000 사당 14,446 이수 [단위 : 만원] 12,000 10,969 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 8,077 6,209 5,489 5,700 4,660 5,090 3,560 3,748 1,748 1,574 7,592 3,747 8,355 2,869 1,936 7,162 7,156 5,159 5,419 4,905 3,978 3,503 2,988 2,610 5,264 4, 음식 외 업종 점포당 매출비교(그래프6) 12,000 사당 이수 [단위 : 만원] 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 소매 업종 4,676 1,839 6,720 6,004 5,995 2,768 9,713 8,183 2,650 2,135 서비스 업종 3,210 2,323 3,465 2,894 5,048 4,488 6,575 6,150 0 안경점 약국 일반의류 편의점 화장품 미용서비스 스포츠센터 일반병원 입시학원

11 개별점포 매출 높은 상권 특징 서울시 주요 상권과 비교했을 때, 사당과 이수 상권은 개별점포의 평균 매출이 높은 수준에서 결정되고 있다. 일반적으로 평균 매출이 높은 것은 여러 요인으 로 분석할 수 있는데, 1) 매장크기가 큰 점포가 많은 경우, 2) 지역의 소비수준(구매력수준)이 높아 1회 이용금액이 높은 경우, 3) 지역특성상 업종의 선호도 가 좋아 이용률이 높은 경우, 4) 대형 프랜차이즈 매장의 입점비율이 높은 경우 등을 들 수 있다. 이 중 프랜차이즈 입점비율은 사당, 이수 상권 모두 서울시 주 요 상권과 비교했을 때, 평균 수준을 보이고 있기 때문에 큰 영향을 준 것으로 보이지 않는다. 표1 은 평균 매출에 영향을 미치는 요인 중 1회 이용금액과 월 이용건수를 업종별로 서울시 주요 상권과 비교한 자료이다. [단위 : 원, 건] 업종 사당 이수 홍대 신촌 강남 명동 금액 건수 금액 건수 금액 건수 금액 건수 금액 건수 금액 건수 간이주점 45,522 1,206 42, ,583 1,094 35,212 1,265 34,269 2,267 34, 갈비/삼겹살 48,964 1,268 42,452 1,343 39,619 1,101 37,582 1,438 48,442 2,248 41, 유흥주점 157, , ,808 1,444 70,827 1, ,363 1,450 80, 일반한식/백반 51, , , , ,401 1,127 36, 횟집 78, , ,078 1,384 63,231 1,254 67, 일반의류 55,254 1,085 85, , ,002 1,901 47, , 화장품 71, , , ,073 1,243 62, , <표1. 서울시 주요상권 업종별 1회 이용금액 및 월 이용건수(2012년 3월 기준)>

12 표1 에서와 같이 사당, 이수 상권은 서울시 주요 상권과 비교했을 때, 1회 이용금액이 업종에 따라 최대 75%, 최소 23% 이상 높은 것으로 분석된다. 예를 들 어 사당역 근처에서 간이주점(호프/맥주, 소주방/포장마차, 민속주점 등)을 운영한다면, 월평균 이용건수는 1,206건으로 신촌 상권 1,265건보다 적지만, 테 이블 단가가 1만원 이상 높아 월매출은 오히려 1천 만원 이상 높은 것으로 분석된다. 비슷한 테이블 수와 회전율을 가지고 있다 하더라도 소비수준이 높은 지 역의 매출이 더 높은 특징을 잘 나타내고 있으며, 사당/이수 상권이 신촌/홍대 상권에 비하여 지불의사금액이 높은 고 연령층의 고객이 많을 것으로 예상해 볼 수 있다. 표를 토대로 유추할 수 있는 사항은 또 있다. 같은 업종이지만, 다른 지역에 비해 이용건수가 많다면, 매장크기가 클 것으로 예상할 수 있으며, 객단가가 형성 되는 수준을 보면, 메뉴의 가격대도 짐작 가능하다. 예를 들어 홍대의 경우 유흥주점의 단가가 38,000원 대로 형성되는 것은 유흥주점 업종 중에서도 클럽과 같은 단가가 저렴한 업종 수가 많기 때문으로 짐작할 수 있다. 사당상권과 이수상권을 비교해보면, 사당상권은 중국음식점을 제외한 음식업종에서 이수상권보다 더 높은 매출을 올리고 있으며, 이수상권은 소매, 서비스업 종에서 사당상권보다 높은 매출을 올리는 것으로 분석되었다. 사당상권의 음식업종은 단가가 높은 양식, 일식, 기타고기요리 뿐만 아니라 치킨, 주점, 중국음 식점 등도 월 매출이 좋기 때문에 향후에도 더 많은 프랜차이즈 매장의 진입이 예상된다. 사당상권은 유흥시설과 숙박업소도 발달해 있기 때문에 연계되는 업 종인 소매 업종의 매출도 높은 것으로 나타난다. 이수상권의 음식업은 다른 역세권 수준과 비슷한 매출을 올리고 있는 것으로 보이나, 횟집, 중국음식점, 고기요리 업종의 매출은 주요 역세권의 동종업종 매출 보다 높은 것으로 분석된다. 소매/서비스 업종 가운데는 약국과 미용실, 학원 업종의 매출이 높았다.

13 Ⅳ. 주요업종별 점포수 비교 1. 음식업종 점포 수 비교(그래프7) 90 사당 이수 [단위 : 개소] 음식 외 업종 점포 수 비교(그래프8) 소매 업종 사당 이수 [단위 : 개소] 서비스 업종 안경점 약국 일반의류 편의점 화장품 미용서비스 스포츠센터 일반병원 입시학원

14 음식점 수는 사당 vs 소매/서비스 업종은 이수 지리적으로 인접한 역세권이 동시에 상권으로 성장하는 경우, 두 상권은 서로 보완적인 관계에 있는 경우가 많다. 예를 들면 신촌 상권에는 주점이 많지만, 주 변 이대나 홍대 상권은 쇼핑할 수 있는 의류매장이나 액세서리 매장이 발달한 것과 같다. 고객구성도 마찬가지다. 남성, 직장인, 주점이나 음식점의 수가 많은 상권이 있다면, 인접한 상권은 여성이 많고 쇼핑시설이 많은 상권으로 발달할 가능성이 높다. 물론 요즘 상권은 음식점과 쇼핑시설을 모두 갖춰 한 상권에서 쇼핑, 여가, 모임을 해결할 수 있도록 복합상권으로 발달하는 경우가 많지만, 그런 경우에도 미묘하게 업종분포가 나뉘어 있고 주요 타깃 고객층이 다른 모습 을 보인다. 사당과 이수 상권은 도보 15분, 직선거리로는 1km도 되지 않는 매우 인접한 상권이지만, 지하철역 주변으로 발달한 업종분포는 다른 모습을 보인다. 우선 주 요 음식업종과 소매/서비스 업종의 수만 비교해 봐도 차이가 나는데, 사당상권은 주요 음식업종의 점포가 349개인 반면, 이수상권은 240개에 그쳤다. 반면, 소매/서비스업종은 이수상권이 250개, 사당상권이 175개로 이수상권이 더 많았다. 세부업종별로 살펴보면, 음식업종 중에 사당상권에서 비중이 높은 음식점은 갈비/삼겹살, 유흥주점, 한식, 일식, 횟집 등이었고, 이수상권은 양식, 중국음식, 커피전문점, 치킨전문점 등의 비중이 높았다. 비중이 높은 업종의 구성을 보더라도 사당상권은 회식이나 모임이 많은 직장인 남성의 비중이 높을 것으로 짐작 할 수 있으며, 이수상권은 여성비중이 높을 것으로 예상할 수 있다. 이런 특징은 소매/서비스 업종에서도 나타난다. 이수상권에서 발달한 미용실, 화장품 업종은 여성을 타깃으로 하는 대표적인 업종이며, 병원과 약국, 학원 업 종도 고 연령층 여성을 주 타깃으로 한다. 반면 사당상권은 편의점이나 스포츠센터와 같은 업종에서만 이수상권보다 많은 점포 수를 보이고 있다.

15 Ⅴ. 주요업종별 고객비중 비교 1. 음식업종 연령대별 고객비중 비교(그래프9, 표2) [단위 : %] 20대이하, 50대이상, 15.4% 22.9% 40대, 30대, 24.5% 37.2% <사당 상권 음식업종 연령대별 고객비중> [단위 : %] 20대이하, 50대이상, 13.2% 22.1% 40대, 30대, 26.2% 38.5% <이수 상권 음식업종 연령대별 고객비중> 업종 지역 20대 이하 30대 40대 50대 이상 간이주점 갈비/삼겹살 국밥/찌개 기타고기요리 분식 양식 유흥주점 일반한식/백반 일식 제과점 중국음식 커피전문점 횟집 후라이드/ 양념치킨 ( : 업종별 주요 고객층) 사당 15.2% 39.8% 25.9% 19.1% 이수 15.1% 43.6% 21.8% 19.6% 사당 19.3% 37.6% 19.9% 23.2% 이수 10.5% 36.9% 24.5% 28.1% 사당 9.1% 23.5% 24.5% 43.0% 이수 8.0% 30.9% 27.9% 33.2% 사당 9.1% 32.2% 27.6% 31.0% 이수 10.3% 30.7% 30.2% 28.8% 사당 17.1% 37.5% 22.7% 22.7% 이수 13.5% 41.1% 26.3% 19.1% 사당 15.4% 39.9% 25.0% 19.7% 이수 10.5% 39.4% 29.8% 20.2% 사당 13.1% 34.7% 31.6% 20.7% 이수 11.1% 27.1% 35.1% 26.8% 사당 10.8% 34.8% 27.0% 27.4% 이수 9.9% 30.9% 25.5% 33.7% 사당 1.9% 26.5% 27.5% 44.1% 이수 11.9% 58.8% 5.6% 23.6% 사당 15.8% 36.7% 24.1% 23.4% 이수 9.0% 34.6% 30.8% 25.5% 사당 17.5% 37.2% 22.3% 23.0% 이수 11.6% 39.6% 27.1% 21.7% 사당 23.2% 43.6% 17.7% 15.5% 이수 20.2% 44.4% 21.0% 14.4% 사당 1.5% 18.6% 38.2% 41.7% 이수 1.8% 32.7% 40.0% 25.5% 사당 15.3% 35.8% 27.0% 21.8% 이수 13.6% 39.8% 26.9% 19.7%

16 2. 음식 외 업종 연령대별 고객비중 비교(그래프10, 표3) [단위 : %] ( : 업종별 주요 고객층) 업종 지역 20대 이하 30대 40대 50대 이상 50대이상, 20대이하, 19.5% 24.5% 40대, 18.0% 30대, 38.1% <사당 상권 음식 외 업종 연령대별 고객비중> 미용서비스 스포츠센터 안경점 약국 사당 19.4% 41.3% 18.6% 20.7% 이수 15.2% 38.4% 24.1% 22.3% 사당 16.3% 37.4% 27.1% 19.2% 이수 17.1% 45.3% 21.9% 15.7% 사당 22.4% 23.5% 22.9% 31.2% 이수 16.8% 22.9% 32.9% 27.4% 사당 11.9% 25.7% 19.3% 43.0% 이수 6.0% 33.4% 27.3% 33.3% 50대이상, 22.4% 20대이하, 16.1% [단위 : %] 일반병원 일반의류 입시학원 사당 9.5% 26.7% 22.5% 41.2% 이수 8.2% 27.5% 29.5% 34.9% 사당 16.4% 25.4% 24.8% 33.4% 이수 19.2% 26.4% 20.2% 34.2% 사당 17.9% 13.4% 38.1% 30.6% 이수 2.6% 2.6% 76.1% 18.6% 40대, 30대, 23.3% 38.2% <이수 상권 음식 외 업종 연령대별 고객비중> 편의점 화장품 사당 29.4% 42.5% 15.1% 13.0% 이수 23.9% 45.2% 18.1% 12.8% 사당 26.0% 29.9% 22.7% 21.4% 이수 17.7% 28.3% 25.7% 28.3%

17 음식업종은 30대, 소매/서비스 업종은 50대 많아 사당과 이수 상권의 유동인구는 20대부터 50대 이상까지 연령층의 분포가 고르게 나타나며, 업종별 고객비중도 20~30대와 40~50대 비중에 큰 차이가 없 는 것으로 분석된다. 고객 구성이 다양한 만큼 여러 업종이 각기 다른 컨셉트를 가지고 점포를 운영 중이다. 세부업종별로 보면, 음식업종은 대부분 30대 이용고객이 많은 것으로 분석된다. 30대는 직장인구에도 포함되고, 유입되는 젊은 층의 고객으로도 분류되기 때 문에 그 수가 많다. 한식, 일식, 횟집, 해장국, 찌개 요리 등의 업종에서는 50대 이상 고객도 높은 비중을 차지한다. 일식이나 횟집 업종 같은 경우는 주거인구와 직장인구 비중이 높기 때문에 주변 주거지역과 오피스가에서 회나 초밥, 매운탕 등의 해물요리를 즐기는 고객들이 역세권으로 집중되는 것으로 파악된다. 한식 업종의 경우에 는 주말 아침과 점심, 오후 시간대의 매출비중이 높은 것으로 분석되어, 등산객의 경유지로 활용되는 지역 특성을 반영한다. 이런 수요에 맞춰 최근 점포 수가 늘고 있는 보리밥, 쌈밥, 곤드레밥, 파전 등의 한식업종 창업도 유망할 것으로 전망된다. 소매/서비스 업종은 다른 지역과 다르게 연령대가 높은 고객층이 많다. 특히 화장품이나 미용실, 안경점, 의류 같은 업종은 대부분의 역세권에서 20~30대 이 용고객이 많은 반면, 이 지역에서는 40~50대 이용고객 비중이 높다. 객단가도 높게 형성되고 있으므로, 연령층이 높은 고객을 대상으로 한 마케팅이 요구된 다. 이 외에도 학원이나 병원, 약국 업종을 이용하는 고객도 40~50대 여성 고객층이 많기 때문에 관련 업종으로 창업할 시에는 이런 고객층을 염두에 두어야 한다.

18 Ⅵ. 고객선호 업종 비교 [단위 : %] 사당 이수 간이주점 0.3% 간이주점 3.4% 갈비/삼겹살 13.2% 갈비/삼겹살 -5.7% 국밥/찌개 -2.8% 국밥/찌개 18.6% 기타고기요리 11.2% 기타고기요리 -3.8% 분식 37.9% 분식 12.4% 양식 -22.9% 양식 -16.7% 유흥주점 55.3% 유흥주점 38.0% 일반한식/백반 -8.6% 일반한식/백반 -15.3% 일식 54.5% 일식 -50.5% 제과점 -21.7% 제과점 -24.1% 중국음식 583.3% 중국음식 0.5% 커피전문점 43.8% 커피전문점 32.4% 횟집 9.2% 횟집 0.0% 치킨전문점 27.2% 치킨전문점 -5.1% 미용서비스 28.7% 미용서비스 -3.5% 스포츠센터 -56.1% 스포츠센터 -56.6% 신발 -66.5% 신발 8.2% 안경점 -9.8% 안경점 -5.7% 약국 10.5% 약국 28.0% 일반병원 9.5% 일반병원 -0.1% 일반의류 -19.0% 일반의류 -10.7% 입시학원 -23.5% 입시학원 -17.6% 편의점 31.0% 편의점 25.7% 화장품 -11.2% 화장품 28.7% 표4는 사당과 이수 상권에서 업종별로 고객이 이용하는 횟수를 기준으로 2011년과 2012년을 비교한 지표이다. 고기요리, 일식, 치킨전문점, 미용실의 경우에는 이수상권보다 사당상권의 업종경기가 좋은 것으로 분석되며, 해장국, 약국, 화장품 업종의 경우에는 이수상권의 경기가 더 좋은 것으로 분석된다. 참고로 사당상권의 중국음식 점 이용률이 5배가 넘게 증가한 이유는 점포가 그만큼 많이 늘었음을 뜻하 기 때문에 이용건수 증가율이 좋다고 해서 무조건 창업을 고려해서는 안 된 다. 두 상권에서 동시에 성장한 업종은 유흥주점, 커피전문점, 편의점 업종이다. 주점의 이용횟수가 증가하면 부차적으로 소매업종과 음식점의 경기가 동반 상승하므로 관련 업종의 창업을 고려할 만하다. 반대로 두 상권 모두 이용률이 감소한 업종은 양식, 한식, 제과점, 스포츠센 터, 안경점, 의류, 학원 등이다. 이런 업종으로 새로 입점해도 될 것인지 사업 성을 판단하기 위해서는 대형 점포가 빠지면서 시장의 공백기가 발생했는지, 고객 선호도가 떨어지고 있는지, 외부 상권의 유입력 강화로 인해 고객이 유 출되고 있는지 등을 따져봐야 한다. <표4.2011년 대비 2012년 전체 이용건수 증감률>

19 Ⅶ. 월평균 이용건수 비교 표4의 전체 이용건수 증감률이 시장의 크기 변화를 나타내는 지표라면, 표 5의 점포당 이용건수는 예비창업자나 기존 사업자가 활용할 수 있는 점포 운영방향을 제시한다. 표의 숫자는 월평균 한 점포를 이용하는 테이블 수(소매/서비스 업종의 경 우엔 이용횟수)를 분석한 것으로 사당 상권의 제과점의 경우 월평균 7,471 건을 이용하는 것으로 나타난다. 이를 일별로 나누어 보면, 하루 평균 250 건의 테이블 수(혹은 이용횟수)를 가져가야 한다. 사당 상권의 제과점 하루 평균 이용횟수가 250 건이라는 것은 매장크기가 크고, 대형 프랜차이즈 매 장들이 입점해 있을 가능성이 높다고 보인다. 준비하고 있는 자본금과 임차 료 수준을 고려하여 점포를 정하고 나면, 기준 값이 되는 동종업종의 월평 균 이용횟수를 통해 매장의 목표 매출/목표 손님 수를 정해야 하며, 월별/ 요일별/시간대별 상품배치와 마케팅 전략도 구축해야 한다. 두 상권 모두 주요상권에 비해 이용횟수가 많이 나오고 있는 업종은 편의점, 학원, 국밥/찌개 요리 등이므로 참고할 만하다. [단위 : 건] 사당 이수 간이주점 1,206 간이주점 832 갈비/삼겹살 1,268 갈비/삼겹살 1,343 국밥/찌개 1,714 국밥/찌개 1,780 기타고기요리 2,250 기타고기요리 1,421 분식 952 분식 1,103 양식 1,728 양식 1,245 유흥주점 916 유흥주점 546 일반한식/백반 555 일반한식/백반 549 일식 1,010 일식 921 제과점 7,471 제과점 4,996 중국음식 3,197 중국음식 2,163 커피전문점 3,881 커피전문점 3,180 횟집 509 횟집 763 후라이드/양념치킨 1,697 후라이드/양념치킨 1,720 미용서비스 276 미용서비스 429 스포츠센터 820 스포츠센터 918 신발 450 신발 547 안경점 466 안경점 220 약국 3,591 약국 5,170 일반병원 1,266 일반병원 1,469 일반의류 1,085 일반의류 323 입시학원 165 입시학원 190 편의점 17,447 편의점 14,406 화장품 298 화장품 449 <표5.월별 점포당 평균 이용건수>

20 Ⅷ. 추천업종 Best 3 [단위 : %] 표6은 한 점포당 이용고객의 수가 작년에 비해 늘어난 업종을 순서대로 나 사당 이수 타내고 있다. 창업을 위해 필요한 것은 전체시장크기의 변화보다 내 가게를 중국음식 483.3% 유흥주점 32.4% 유흥주점 52.6% 분식 27.6% 일식 29.5% 약국 16.2% 편의점 16.7% 갈비/삼겹살 15.7% 분식 11.4% 기타고기요리 12.8% 기타고기요리 11.2% 화장품 9.8% 일반병원 9.5% 입시학원 9.7% 후라이드/양념치킨 5.0% 커피전문점 7.4% 스포츠센터 2.1% 스포츠센터 5.2% 화장품 2.0% 일반한식/백반 5.0% <표6.2011년 대비 2012년 점포당 이용건수 증감률> 찾을 고객의 수가 확보되는가 하는 것이기 때문에 경쟁점의 수와 전체 이용 률의 변화를 동시에 고려해야 한다. 전체 이용률의 변화는 시장의 크기와 고 객 선호도를 나타내고, 경쟁점 수의 변화는 파이를 몇 개로 쪼개어 나누게 되 는지를 의미하기 때문이다. 사당상권에서 점포당 고객 수가 가장 많이 늘어난 업종은 중국음식점이었으 며, 유흥주점과 일식 업종의 점포당 고객 수도 늘어난 것으로 나타났다. 다 만 중국음식점의 경우 한 가게의 손님 수가 4배 이상 늘어났다는 것은 배달 위주의 작은 중국음식점이 아닌 대형 점포의 입점이 영향을 준 것으로 예상 되므로, 현장조사를 통해 시장 전체적으로 더 성장할 것인가를 판단해 봐야 한다. 이수상권의 경우엔 유흥주점과 분식, 약국 업종의 고객 수가 많아진 것으로 분석된다. 이 중 분식 업종의 경우엔 최근 프랜차이즈 매장이 주요 상권마다 입점하고 있기 때문에 소자본 창업으로 분식업종을 계획하고 있다면, 프랜 차이즈 여부를 고려하는 것이 좋다. 편의점 창업을 계획 중이라면, 사당상권에서는 한 점포당 편의점 이용객 수 가 늘었지만 이수상권에선 늘지 않았으므로, 경쟁상황이 더 치열하다는 것 도 참고해야 한다.

21 Ⅸ. 종합의견 상권유형(그래프11,12) 의약/의료 의류/신발 음식업(식사) 생활서비스 [단위 : 개소] 음식업(간식/ 후식) 음식업(주점) 의약/의료 의류/신발 음식업(식사) 생활서비스 [단위 : 개소] 음식업(간식/ 후식) 음식업(주점) 음식업 (식사) 음식업 (간식/후식) 음식업 (주점) 생활 서비스 의류/신발 한식,양식,중식,일식, 고기요리,해물요리 제과점,패스트푸드, 커피전문점,분식 맥주/호프,소주방, 민속주점,치킨전문점, 유흥주점 미용서비스,화장품, 편의점,안경점, 스포츠센터 일반의류, 액세서리 신발,구두제화 <그래프11. 사당상권> <그래프12. 이수상권> 의약/의료 일반병원,약국 개발계획 고려하고 사업성 있는 업종 선택하는 것이 중요 대형 상권은 주변 지역으로 확장, 전이되는 경우도 있고, 점점 쇠퇴하는 경우도 있다. 또 완전히 안정기에 접어들지 않은 상권인 경우에는 내부적으로 업종변 경이 많고, 임대료는 더 오르는 현상도 나타난다. 사당과 이수 상권은 이미 대형상권의 점포와 고객 수를 보이고 있지만, 경기 서남부권의 개발여부에 따라 더 성장할 가능성이 있는 상권이다. 역세권 주변으로 대형 쇼핑시설이 들어설 수도 있고, 공연장이나 영화관 같은 문화시설도 더 입점할 수 있다. 유동인구가 많 고,지하철과 버스 노선이 충분하며, 연령층이 다양한 잠재고객을 가지고 있다는 점은 두 상권의 가능성을 높게 한다. 두 상권에서 소규모 점포를 운영한다면, 현재 뜨고 있는 업종과 현재 부족한 업종이 무엇인지를 고려해야 한다. 장기적으로 보면, 음식업종이 많은 사당 상권 은 쇼핑관련 업종이 성장할 가능성이 높고, 이수상권은 음식점이나 주점의 수가 늘어날 가능성이 높다.

A Time Series and Spatial Analysis of Factors Affecting Housing Prices in Seoul Ha Yeon Hong* Joo Hyung Lee** 요약 주제어 ABSTRACT:This study recognizes th

A Time Series and Spatial Analysis of Factors Affecting Housing Prices in Seoul Ha Yeon Hong*Joo Hyung Lee** 요약 주제어 ABSTRACT:This study recognizes that the factors which influence the apartment price are