2014 년도 전략기술경영연구원교육과정안내
교육일정 R&D 프로젝트관리전문가자격증교육과정 - 6월 25일 ( 수 ) ~ 6월 26일 ( 목 ), 09:30 ~ 17:30 R&D 전략기획전문가자격증교육과정 - 7월 8일 ( 화 ) ~ 7월 9일 ( 수 ), 09:30 ~ 17:30 한국직업능력개발원인증자격증발급교육과정 후원기관 : 한국산학연협회, 한국중견기업연합회, 매일경제신문사 교육신청안내 신청방법 신청기간 : 각교육시작일 2일전까지 신청방법 : 인터넷신청, 전화신청 신청및문의처 : 전략기술경영연구원박병호선임연구원 * 전화 : 02)463-5911~3 * 팩스 : 02)463-5920 * 이메일 : pbh@stemi.re.kr * 홈페이지 : http://www.stemi.re.kr * 좌석이한정되어있으므로조기에등록이마감될수있습니다. 교육금액 1인기준 44만원 ( 교재비, 중식제공, 부가세포함, 교육파일제공 ) 결제방법 : 인터넷카드결제, 세금계산서발행 ( 무통장입금 ), 전화상카드결제, 행사당일현장카드결제 입금계좌 ( 예금주 : ( 주 ) 전략기술경영연구원 ) * 기업은행 : 027-080567-04-012 교육참가혜택 교육교재및중식제공, 교육파일제공 교육참가자네트워크형성을위한참가자연명록제공
교육기관주요구성원소개 권오용고문 前 SK그룹사장 SK그룹부사장 SK텔레콤부사장 SK그룹전무 SK그룹상무금호그룹상무전경련기획홍보본부장 ( 상무 ) 서울사대부고, 고려대학교정치외교학과졸업 서강대학교경제학학사, KAIST 경영공학박사 장동훈원장 現국립금오공과대학교경영컨설팅대학원겸임교수現서울시경쟁력강화추진본부심사위원現한국산업기술평가관리원 (KEIT) 과제평가위원現한국중견기업연합회경영자문위원現한국산업기술진흥원 (KIAT) 과제평가위원 이동기부원장 現전략기술경영연구원부원장現웅진케미칼기술연구소고문 LG화학기술전략팀기술관리팀장 ( 부장 ) LG그룹 20년근무 (LG전자 15년, LG화학 5년 ) LG종합기술원기술정책팀, 전략지원팀금성중앙연구소연구원, 기획실근무부산대학교통계학과졸업
교육진소개 홍지명변리사 고려대학교기계공학과학사 / 서울시립대전기공학석사現브레인국제특허법률사무소대표변리사지식경제부산하정보통신연구진흥원지재권전략팀장기술보증기금특허자문위원대한변리사회기계금속건설전문변리사회운영위원한국전파진흥협회특허컨설팅전문가한국산업기술평가관리원과제기획위원 / 평가위원경기과학기술진흥원과제평가위원제 37회변리사시험합격 서강대학교경제학학사, KAIST 경영공학박사 장동훈원장 現국립금오공과대학교경영컨설팅대학원겸임교수現서울시경쟁력강화추진본부심사위원現한국산업기술평가관리원 (KEIT) 과제평가위원現한국중견기업연합회경영자문위원現한국산업기술진흥원 (KIAT) 과제평가위원 이동기부원장 現전략기술경영연구원부원장現웅진케미칼기술연구소고문 LG화학기술전략팀기술관리팀장 ( 부장 ) LG그룹 20년근무 (LG전자 15년, LG화학 5년 ) LG종합기술원기술정책팀, 전략지원팀금성중앙연구소연구원, 기획실근무부산대학교통계학과졸업
개최기관주요연혁 2014년 * 05월한국가스공사 DME( 디메틸에테르 ) 시장조사및경제성분석용역수행 * 05월 SK케미칼기술로드맵수립멘토링기관선정 - 기술로드맵수립심화교육및멘토링실시 * 04월 KT R&D 역량강화교육사업교육기관선정 - 트렌드분석및프로젝트관리실무교육실시 * 04월전라북도경제통상진흥원신사업개발실무교육실시 - 도내주요기업대표대상 * 02월한국엔지니어링협회엔지니어링사이버대학설립타당성검토용역수행 * 01월두산중공업생산관리자대상기술경영 (MoT) 실무교육실시 2013년 * 12월부산시스마트그리드거점도시구축사업타당성검토및경제성분석용역수행 * 12월농촌진흥청산하농업기술실용화재단 R&D 기획역량강화교육사업주관기관선정 * 11월코트라해외무역관대표대상신사업개발실무교육실시 * 10월 GS건설 - 기술로드맵 (TRM) 수립프로세스구축실무교육용역수행 * 09월코오롱인더스트리 - 기술트리구축실무교육용역수행 * 06월 ( 주 ) 삼천리 - 재무건전성향상실무교육실시 * 05월 ( 주 ) 한화 - 기술로드맵 (TRM) Process 구축용역수행 * 05월 SGS코리아 - 신성장동력발굴실무교육용역수행 * 04월두산인프라코어 - 기술로드맵수립용역수행 * 02월대전테크노파크 - 정부사업계획서작성실무교육용역수행 2012년 * 10월두산엔진 - 통합로드맵및신사업개발전략수립용역수행 * 08월포스코경영연구소 - Tech-Tree기반문제해결실무교육용역수행 * 08월현대오트론 - 기술로드맵프로세스개발구축용역수행 * 04월삼성전자 - 기술로드맵구축실무교육용역수행 * 03월대전테크노파크 - 지역경제활성화사업성과분석용역수행 * 01월창업진흥원 - BI입주기업강화사업참여 (8개사코칭 ) 2011년 * 11월하이원엔터테인먼트 - 아케이드게임산업시장조사용역수행 * 11월현대NGV - Technology Road Map 구축용역수행 * 10월교통안전공단 - 조직활성화를위한조직진단용역수행 * 09월창업진흥원 - BI입주기업강화사업참여 (8개사코칭 ) * 07월동우화인켐 - Technology Tree 구축용역수행
교육장소안내 교육장소 : 베스트웨스턴프리미어강남호텔 ( 논현동 ) R&D 프로젝트관리전문가자격증교육과정 ( 다이아몬드홀 ) R&D 전략기획전문가자격증교육과정 ( 다이아몬드홀 ) 장소는당사의사정에의해변경될수있습니다. 오시는길 : 지하철 9 호선신논현역 3 번출구도보 5 분 지하철 2 호선강남역 11 번출구도보 10 분 지하철 7 호선논현역 2 번출구 ( 버스를갈아타실경우교보사거리정류장에하차 ) 주소 : 서울특별시강남구봉은사로 139 * 교육장소는호텔이므로무료로주차가가능합니다.
교육별세부내용 1 - R&D 프로젝트관리전문가자격증교육과정 교육특징 대기업연구소 20년근무경력의전문를통해 R&D 프로젝트관리에필요한핵심내용들을실습을통해학습하여현업에복귀하여즉시활용할수있도록함. 자사의중장기사업전략과비전에부합하는연구과제발굴부터일정관리, 위험관리, 중간점검, 성과평가등 R&D 전주기에걸친프로젝트관리방법을실습을통해학습함 R&D 수행경력이짧은주니어급부터시니어급관리자까지모두학습가능하도록강의와실습을병행하여실무의적용력을높임 교육대상 연구개발기획부담당자및관리부서임직원 연구기획, 기술기획및 R&D조직, MOT관련분야종사자등 교육커리큘럼 (14H) 일차 단원명 소요시간 훈련내용 교수방법 06.25 ( 수 ) (9:30-17:30) Introduction 2 Idea Generation 2 기술경영 Framework 와 Project 관리영역 Project 개념과영향을주는요인분석 R&D Portfolio 와 Project 관리 Idea Generation 과연구개발계획서작성 위험관리기법 실습팀구성과역할분담실습 Theme 선정 Teamwork Building 신기술 신제품의발굴 / 연구개발과제의선정 평가 연구개발계획서작성실무 Portfolio 분석기법 강의 강의실습 WBS 와 PERT 3 연구개발 Process 설계 주요활동계획 (Activity) 분석 (Work Flow) Level-Break-Down / PBS, WBS 작성 PERT 의적용방법과일정관리 CPM 의적용방법과일정관리 강의실습 이동기부원장 06.26 ( 목 ) (9:30-17:30) Risk 관리 3 Project 관리체계설계 3 Risk 의식별 / 도출 위험분석 : Risk Cause 분석과핵심 Cause 정의 Risk Indicator 도출및관리방안 위험대처계획 : 위험평가및통제 Gate Review System 의개념 연구개발 Process 세분화 / 주요 Gate 도출 Gate Review System 설계및적용방법 각 Gate 별평가 Criteria 및척도개발 강의실습 강의실습 발표및토론 1 발표와토론 Wrap-Up 팀발표
교육별세부내용 2 - R&D 전략기획전문가자격증교육과정 교육특징 신제품아이디어발굴부터신사업개발, 로드맵수립, 특허창출, 기술사업화까지 R&D 전주기에걸쳐필요한핵심지식습득과정임 실습과강의를병행하여 R&D 종사자와일반사무직원, 사업부임직원까지모두수강가능하도록 R&D 필수지식을전수함 교육대상 연구개발기획부담당자및부서장 연구기획, 기술기획및 R&D 조직과 R&D 체계를배우고자하는일반행정직 교육커리큘럼 (14H) 소요일차단원명시간 07.08 ( 화 ) (9:30-17:30) R&D 전략기획의개요 연구프로젝트관리실무 R&D 와특허전략 (1) R&D 와특허전략 (2) 1.5 1.5 2 2 훈련내용 R&D 전략기획이란? MOT( 기술경영 ) 과 R&D 성공적인 R&D 기획과기술전략수립방법 R&D 과제선정 / 평가및프로젝트관리 - 연구과제선정 / 평가방법 - 프로젝트일정관리 : WBS/PERT/CPM 外 - 리스크관리 : 위험분석과대처방법 특허제도의이해 특허검색실무 특허작성방법 특허침해와대응전략수립방법 특허창출전략수립방법 이동기부원장 홍지명변리사 신성장동력발굴전략 1.5 MKDB 분석기법 Market Trend 분석 ( 메가트렌드분석 ) 자사핵심기술 / 핵심역량도출방법 Dynamics Analysis ( 시장 / 기술동향분석 )( 마이크로트렌드 ) 벤치마킹기법 07.09 ( 수 ) (09:30-17:30) 신제품개발전략 1.5 신제품 / 신사업개발기법 - 산업밸류체인분석 - 사업타당성분석 - 신제품개발전략실무 - NABCD 분석방법 장동훈원장 기술로드맵 (TRM) 수립 2.5 기술로드맵이란 기술로드맵작성프로세스 / 구축사례소개 기술가치평가 / 기술사업화 1.5 기술가치평가프로세스 기술사업화프로세스와성공사례