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목 차

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국제산업환경동향

Transcription:

PART4 : 글로벌경영전략의 결정과집행 제 12 장. 해외직접투자전략 cf) 장세진 (2012) 제 7 장

제 1 절. 세계직접투자의변화패턴이글로벌경영에미치는영향 1. 해외직접투자이론 (FDI 의동기와관련되어 ) 1) 독점적우위이론 (Theory of Monopolistic Advantage) 외국비용 (Cost of Foreignness) 의존재 이를상쇄하기위한독점적우위확보 독점적우위의원천 (source) 1 규모의경제 (economies of scale) 3 재무적인우위 : 저렴한자본조달 2 차별화된지적재산 : 기술, 경영, 마케팅노하우등 4 제품차별화역량 2) 내부화이론 (Internalization Theory) 지적재산권등해외시장거래에서발생하는비용 ( 거래비용 ) 의제거 / 감소하기위해기업내부화 (internalization) 거래비용발생이유 : 외부시장의불완전성때문 외부시장불완전성의발생이유 1 특허권 / 상표권이법적보호없는경우 2 규모의경제가존재하는경우 3 지식과같이일반소비로소비가용량이줄지않는경우 4 정부의간섭으로사적비용수익과사회적비용수익간에차이가있는경우 Williamson의시장및위계접근방법 (market and hierarchies approach)

해외직접투자의동기 1 경쟁우위의활용 독점적우위이론 o 외국인비용으로인한불리한점을충분히상쇄할수있는독점적경쟁우위를가지고있을때자신의경쟁우위를활용하기위해서해외직접투자를한다 o 현대자동차가 1985년에캐나다에직접투자를하였다가철수한것은현대자동차가외국인비용을상쇄할정도의강한경쟁우위가없었기때문이며, 이후현대자동차가터키와인도에현지생산을위한직접투자를하였던이유는한국기업이가진기술력과마케팅능력이터키와인도같은개발도상국에서의외국인비용을상쇄할정도로크기때문 내부화 내부화이론 o 기업이해외경영을하는데필요한 ( 기술과브랜드같이보호하기어려운 ) 지적자산과 ( 안정된공급이필요한 ) 원자재등의거래를수행함에있어서시장을이용하는것보다기업내부거래를통해수행하는것이더욱효율적이기때문에해외직접투자를한다 3

제 1 절. 세계직접투자의변화패턴이글로벌경영에미치는영향 3) 과점적경쟁이론 (Oligopolistic Reaction Theory) 해외직접투자는과점경쟁기업들의특유한행동에의해발생됨 (Band Wagon Effect) 과점기업목표는이익극대화보다경쟁기업과같은속도로성장하여균형을유지 의의및한계 : 해외직접투자를산업구조차원에서설명 / 선도해외진출기업의최초투자행위를설명하지못함 2. 세계투자의일환인세계직접투자의컨셉트 1) 국제장기자본이동과국제단기자본이동의비교 (1) 국제단기자본이동 만기가 1년미만인신용수단이국경을초월하여이동 (2) 국제장기자본이동 만기가 1년이상인신용수단이국경을초월하여이동 ( 해외직접투자등 ) 2) 해외직접투자의컨셉트및정의 해외직접투자 (Foreign Direct Investment) : 경영권통제 / 장악을목적으로한자본및각종경영자원의해외투자활동 소유권방식에따라단독투자 (WOS) 와합작투자 (Joint Venture) 로분류 3) 해외간접투자 / 국제증권투자의컨셉트 해외간접투자와국제증권투자는해외에서기업의주식을사고파는것을의미

해외직접투자의동기 2 제품수명주기와과점적경쟁 o 수명주기가국가간에시차를두고진행되므로, 생산기지가선진국에서개발도상국으로옮겨감 제품수명주기이론 o 소수의기업들이경쟁하는상황에서한기업이해외진출을하면, 다른경쟁기업들이경쟁적으로해외직접투자를함 과점적경쟁이론 (Knickerbocker) 환율위험및무역장벽의회피 o 직접투자를통한생산지역의다변화는환율변동의위험으로부터기업보호 o 수출에대한각종관세및비관세장벽의우회수단 5

제 1 절. 세계직접투자의변화패턴이글로벌경영에미치는영향 3. 해외직접투자의일반론적필요성 1) 국가별요소부존비율격차 2) 요소부존비율제약을넘어선속도의산업화 경제성장 기업성장 3) 국내외자원개발필요성 4) 국가별기술등노하우격차 5) 기술발전성과 신제품등의이익적활용 6) 시장 경쟁 기업활동등의글로벌화

제 1 절. 세계직접투자의변화패턴이글로벌경영에미치는영향 4. 투자국및투자수입국입장에서본해외직접투자의비용과편익 1) 투자국입장에서본해외직접투자의비용 - 편익 (1) 투자국에제공하는장기적편익 1 국내보다높은수익성 / 국민소득 산업생산등이득실현 2 투자국경상수지개선 3 투자국의정부수입 ( 조세 ) 증대 4 투자국의노동력배분을대폭개선 (2) 투자국에주는단기적비용 1 투자국고용수준감소 ( 단기적 ) 2 투자국의산업공동화심화 3 투자국정부의조세수입감소 2) 투자수입국입장에서본해외직접투자의비용 - 편익 (1) 자원이전으로경제 기업성장과안정성에기여 (2) 국제수지에미치는영향 자본유입으로투자수입국의국제수지개선 ( 단기 )/ 투자수입국자본유출심화 ( 장기 ) (3) 경쟁에미치는영향 현지국기업들의경쟁력강화 / 경쟁력상실및도산위험 (4) 주권의손상 투자수입국의권익보다는글로벌기업이익에중시 (5) 비용 - 편익평가시의고려사항 1 이분법적사고지양 2 정부정책등투자수입국제반환경요소와기업전략의고려

[ 참고 ] 해외직접투자의방법 크게세가지 : 합작투자, 신설투자, 인수합병 단독투자 vs. 합작투자 o 현지국규제 o 현지국정보의필요성, 특히유통채널, o 파트너의보완적인경영자원 단독투자중신설투자 vs. 인수합병 o 진입속도 o 기술획득 o 가격 8

제 2 절. 해외직접투자의성격과동기 1. 해외직접투자의용도, 성격, 중요성 1 FDI 전략은글로벌기업발전의주축전략 2 글로벌경영확대의필수전략 3 4개차원지리적시장경영환경변화에능동적적응 대응전략 4 투자리스크가가장큰전략 2. 기업이해외직접투자를하는일반적동기 해외직접투자를실시하는일반적동기 1 기술발전과비용절감, 주력업종에서의시장리더십등추구하는기업목적의최대화 2 기업자원을가장합리적으로소싱최대화 3 지역다변화로글로벌경영효율성최대화 / 글로벌경영리스크최소화 4 지구적차원의네트워킹실현으로글로벌경영시너지효과최대화 5 4개차원지리적시장별경영환경변화에효과적으로대응 6 특정국가의정치 / 사회적불완전성에따른리스크최소화

제 3 절. 투자동기에입각한해외직접투자의유형 1. 시장확장동기해외직접투자 사례 : 현대, 기아차글로벌생산기지 (pg313 & 331-2) 시장확장동기해외직접투자가바람직한 / 필수적인상황 1 해외시장까지의높은총착륙원가 2 높은국내경영활동비용 3 국내생산용량부족 4 생산규모의경제실현 5 해외시장들의무역제한조치 6 해외시장들의일반소비자및생산업체의구매행동 7 고객인최종조립업체추종 8 본사국과해외의비교원가변동 * 현대자동차미국공장 : 동영상 [http://www.youtube.com/watch?v=aa_rzjcppii] * 현대 for 유럽시장 : 동영상 [http://www.youtube.com/watch?v=jrm24lts4jm&feature=youtu.be] 2. 자원추구동기해외직접투자 차원추구동기해외직접투자의유형 1 자연자원추구해외직접투자 2 생산요소추구해외직접투자

제 4 절. 해외직접투자전략결정단계 1. 해외직접투자는최고경영층이책임지고최종결정해야 해외직접투자를최고경영층이책임지고최종결정해야하는이유 1 FDI가가진고정 / 매물투자의성격때문 2 투자회수기간이비교적장기간이기때문 3 투자결정에필요한충분하고가용한정보가부족하기때문 4 과거의투자결정및성패에영향을받기때문 5 경영자의개인적가치관과신조가투자결정과정에중대한영향을미치기때문 6 경영환경의지속적변화로합리적인투자결정도빗나갈확률이높기때문 2. 해외직접투자전략결정및해외투자프로젝트계획최종승인단계 1) 해외직접투자전략을결정하는단계 1 수립된전략적글로벌경영계획의테두리속에서결정되도록 2 운영전략들과통합되고네트워킹되도록결정 2) 해외투자프로젝트계획을최종승인받는단계 결정된해외직접투자전략의테두리속에서실천계획이수립되로록

제 5 절. 해외직접투자환경분석 1. 해외직접투자결정을할때분석해야하는투자대상국의주요투자환경요소들 1) 투자대상국의경제적성장률과안정성및시장의현재규모와성장잠재성 2) 투자대상국의정치적안정성 3) 투자대상국의통화가치와외환율의안정성, 외환통제의정도 4) 투자대상국의현지생산활동에필요한현지지원시설의가용성 5) 투자대상국의사회간접시설가용성 6) 투자대상국의인접국가 지역시장들의가용성과규모 7) 투자대상국의정부가제공하는투자유인 8) 투자대상국의상업하부구조의충분도및현지금융가능성정도 9) 투자대상국의외국인투자기업에표시하는관심과태도 10) 투자대상국의일반적인생활조건

제 5 절. 해외직접투자환경분석 2. 투자대상국들이외국인투자기업에게제공하는투자유인의분석 사례 : pg339~340 1) 투자대상국결정시에고려해야하는투자유인의역할 다양한투자대상지역중글로벌기업에게가장많은투자유인을제공하는지역을최종결정 2) 투자수입국이외국인투자기업에게제공하는투자유인의목적 1 경제 사회적목표달성 2 경제성장 발전에필수적인산업과기업의유치 3 행동요강준수요인 4 투자유치경쟁에서의우위장악 3) 투자수입국이외국인투자기업에게제공하는투자유인의유형 1 재정적유인 조세감면, 고속감가상각, 수입관세의면제 ( 감소 ), 정부보조금, 생산제품판매보장등 2각종보장 강제수용 / 국유화않겠다는보장, 투자회수전망보장, 기업활동자유보장, 재투자보장, 차관상환보장등 3 행정적우대

제 6 절. 해외투자철수전략 1. 글로벌경영전략의일환인해외투자철수전략 해외투자철수가빈번해지는요인 1 강력한경제적민족주의등정치적이유 2 글로벌경쟁격화로인한실적부진및이익저하 3 해외투자전략의일부수정이나집행상의과오시정 4 보다나은시장지역으로투자를이동시키기위한장기적안목 2. 해외투자철수의유형 1) 강제철수 2) 축소철수 3) 합리화철수 4) 계획적철수

Sony 의글로벌화의진전 [ 장세진 (2012)] o o 자회사기능의고도화 Sony의사업군중무선통신사업부는 Ericsson과의합작법인으로전환되어영국런던에있는사업총괄본부로이전 Sony의연예, 음악및영상사업부의총괄본부는미국자회사로이전 2005 년 3 월새로운 CEO 로영국출신의미국인하워드스트링거부회장겸미국법인사장을임명 2012 년 4 월새로운 CEO 로게임사업부출신히라이임명 15